責任書格式范文

導語：如何才能寫好一篇責任書格式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

責任書是在自己的崗位上分內(nèi)應做的事，沒有做好自己工作時應承擔的不利后果的文書。

責任書怎么寫

責任書實際上就是落實萬一發(fā)生什么事，誰負主要責任。要寫清楚出行的目的，誰組織，地點，人數(shù)，注意事項。特別要寫清楚，出事后處理方法和誰負責。

責任書范文（一）

甲方（總包方）： 乙方（勞務承包方）：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商：甲方將_____承包給乙方施工，為使工程能夠順利進行和認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高本項目建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證國家與人民的財產(chǎn)與人生安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等有關國家法令法規(guī)，甲乙雙方特訂立此建設工程安全生產(chǎn)責任書，雙方共同遵守。

一、 工程勞務承包方責任

1、 勞務承包施工企業(yè)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負有主要責任。分包施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。企業(yè)法人為安全生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責。

2、 施工現(xiàn)場必須建立健全安全生產(chǎn)責任制，承包方項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全管理第一責任人，負責本項目安全生產(chǎn)的組織與實施。

3、 承包施工企業(yè)應當根據(jù)施工組織設計，工程特點制定相應的安全技術措施；對專業(yè)性較強的分部分項工程，應按專項安全方案，并采取措施嚴格執(zhí)行。

4、 施工現(xiàn)場應健全各類現(xiàn)場安全管理制度，如施工現(xiàn)場定期安全檢查與會議制度，各類設備、設備的安全驗收制度，安全技術交底制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術操作規(guī)程及職責等。施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行施工臨時用電，對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予使用。

5、 承包施工企業(yè)及工地應嚴格執(zhí)行國家及建設行政主管部門有關建筑安全的各項法律、法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的“一標準三規(guī)范”《建筑施工安全檢查標準》（JG59-99），《建設工程供電安全規(guī)范》（GB50194-93）。嚴禁各類違章指揮與違章作業(yè)，施工企業(yè)應根據(jù)安全檢驗評分標準加強安全日常檢查，對存在的問題及時整改，并作好記錄。

6、 施工現(xiàn)場應具備良好安全保證措施與完全的安全設施。嚴格執(zhí)行臨邊洞口的防護要求，建筑四周要求封閉施工，進入現(xiàn)場應設安全通道等，臨街面施工必須封閉施工，保證過往行人的人身安全。施工臨時用電必須采用三相五線制。

7、 承包施工企業(yè)應當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工崗位教育培訓，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。

8、 施工中發(fā)生事故時，施工企業(yè)應當采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門報告。

9、 施工企業(yè)應根據(jù)中華人民共和國建筑法第五章四十八條的規(guī)定，對施工現(xiàn)場進行意外傷害、傷亡保險。

二、 發(fā)包方責任

1、 發(fā)包單位應根據(jù)國家有關法令，法規(guī)選擇符合安全資質(zhì)的施工企業(yè)承包施工

2、 根據(jù)招標投標的有關規(guī)定，發(fā)包單位應履行合同約定的義務，不得任意壓級、壓價、拖欠工程款等，為確保安全措施經(jīng)費的足額到位創(chuàng)造條件。

3、 工程開工前，發(fā)包單位應當向施工分包單位提供與施工現(xiàn)場相關的地下管線等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準備工作。

4、 發(fā)包單位工程負責人應隨時督促施工分包單位加強安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場明顯存在的安全隱患應及時通知施工單位處理整改。

三、 建設工程承包方安全生產(chǎn)目標

（一） 安全管理目標承諾

1、 事故管理

本工程杜絕四級及四級以上的傷亡事故的發(fā)生。 重傷事故率控制0% 輕傷事故率控制1%

2、 安全管理

（1）按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率為100%，經(jīng)費保證率100 %。

（2）施工現(xiàn)場每月組織3次由公司分管經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。

（3）施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制，目標責任書執(zhí)行率100%。

（4）施工現(xiàn)場設專職安全員1人。

（5）施工現(xiàn)場腳手架及高處防護作業(yè)工程、施工用電、施工機械及特料運輸提升設施驗收合格率100%。

（6）施工現(xiàn)場各類機械，機電設備完好率100%。

3、安全教育

工人崗前三級教育率100%，特種工人持證上崗100%;施工管理人員安全培訓率100%。

四、 本表一式三份，建設單位、施工單位與昆明市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站各執(zhí)一份。

甲方法定代表人： 乙方法定代表人：

現(xiàn)場代表：（項目經(jīng)理） 現(xiàn)場負責人：

公司（蓋章） 公司（蓋章）

年 月 日 年 月 日

責任書范文（二）

為了進一步加強本校的交通安全管理，確保學生乘車安全，明確車主與學生家長對學生安全所應承擔的義務與責任，經(jīng)雙方商討，達成如下協(xié)議：

一、通勤車必須具有齊全的票證，車況良好，無安全隱患，司機必須安全駕駛，不酒后駕車，不野蠻駕車，行速30公里/小時。

二、車內(nèi)不得攜帶易燃易爆危險品，不客貨混載，不乘客與學生混載，因車主及司機違章時一切后果由車主負責。

三、學校送隊上車后，車主要管理好乘車學生，車上發(fā)生的一切安全問題均由車主負責。

四、車主要適時接送學生（早7：00前送到學校，晚4：00前接走學生）因車輛出現(xiàn)臨時故障不能接送學生時，車主要自行解決學生乘車問題。

五、車主每日及時清點學生人數(shù)，因疏忽落下學生的，車主負責接送學生。

六、家長必須接送學生，學生上車前、下車后，因?qū)W生私自行動出現(xiàn)安全事故的，由孩子家長本人負全部責任。

篇2

安全責任書格式

為了明確安全生產(chǎn)工作的職責，認真落實政府和公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和正常運營，特制定本安全生產(chǎn)責任書。

一、 各單位行政主要負責人是本單位安全生產(chǎn)工作第一責任人，對本單位及所屬各部門的安全生產(chǎn)(包括交通安全)工作負全面領導責任。

二、 貫徹執(zhí)行黨和政府關于安全生產(chǎn)的方針、政策，并按法律、法規(guī)規(guī)定的職責和安全生產(chǎn)責任制的要求，進行監(jiān)督與管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保護從業(yè)人員正當?shù)暮戏?quán)益。

三、把安全生產(chǎn)工作放在本單位經(jīng)營、服務的重要位置，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究防范措施，制定切實可行的預警方案，及時解決安全生產(chǎn)中的各類問題;每次會議形成會議紀要，做好臺帳登記工作。

四、 將本單位的安全生產(chǎn)工作，按照責任制要求逐層分解，落實到各有關部門和員工，并定期檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實情況，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制體系和組織管理網(wǎng)絡，設置落實安全生產(chǎn)管理領導小組，配備安全生產(chǎn)兼職管理人員。

六、采取多種形式，加強對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育，提高職工的安全意識。

七、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程：

(1)制定并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例。

(2)嚴禁違章用火、用電、用氣，嚴格對易燃、易爆、劇毒及其它危險品的管理。

(3)確保消防設備系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，落實消防責任制，做到人防與機防的有機結(jié)合。

(4)加強交通安全教育，嚴格遵守交通安全法規(guī)，確保安全運營。

(5)加強治安防范，確保本單位內(nèi)部物品及所管理的物業(yè)安全，防止各類治安案件和事故的發(fā)生。

(6)鍋爐、電梯、機械加工設備等的從業(yè)人員，必須持證上崗，并加強崗前培訓和在崗人員的復訓再教育，做好設備的日常維護和保養(yǎng)工作。

八、關心員工利益，解決員工實際困難，改善員工工作環(huán)境和休息條件。

九、各單位每月向總公司安全生產(chǎn)領導小組報告本單位安全生產(chǎn)工作情況。按內(nèi)容要求和時間要求，每半年嚴格認真填寫《安全生產(chǎn)工作履職報告書》，于每年6月30日和12月30日前由行政負責人簽署后上報總公司。

十、考核期內(nèi)發(fā)生重大傷亡事故或重大安全責任事故的，公司將對安全生產(chǎn)工作有關責任人進行經(jīng)濟處罰和行政處分;對認真落實安全生產(chǎn)各項措施，沒有發(fā)生重大事故的，公司將予以獎勵。

十一、責任書自簽字后生效，有效期兩年，每年年終進行考核。

十二、如遇責任人變動，各單位應及時調(diào)整和做好工作交接，責任書繼續(xù)有效。

單位：

責任人：

日期：

安全責任書格式

為強化企業(yè)安全管理，牢固樹立堅持安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)管理方針，貫徹落實好安全工作責任制及其相應的規(guī)章制度和措施，進一步提高公司全員安全責任意識，防止各類安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年安全管理目標的實現(xiàn)，為企業(yè)穩(wěn)定運行和效益增長提供良好的安全經(jīng)營環(huán)境，根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和企業(yè)的實際情況，特下達20xx年安全工作責任書。

一、認真貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全工作貫穿企業(yè)和部門工作的全過程，做到安全目標明確，安全措施落實，安全人員到位，保證各項工作的正常有序開展。

二、建立健全安全工作管理網(wǎng)絡，分工明確，責任到人。分管領導和部門安全責任人對本部門的安全工作負責。以教育、檢查、分析、除患等多種方式，全面落實《突發(fā)事件應急處理預案》和各項安全保障措施，從公司大局出發(fā)，督促和要求所屬部門員工切實做好各項安全生產(chǎn)工作。

三、各部門必須把安全放在各項工作第一位，根據(jù)部門特點規(guī)范各項工作和安全監(jiān)督，嚴格按照三不放過原則，全面掌握安全工作情況，按月做安全總結(jié)分析，按季度分階段組織本部門做好安全自查內(nèi)審以及年度安全目標評價工作。

四、加強部門自查，規(guī)范內(nèi)部安全管理，消除不安全隱患。重點要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點、防控 力量、防控措施、安全經(jīng)費投入等問題，著力構(gòu)建點線面結(jié)合，人防物防技防措施完善的安全防控網(wǎng)絡。要開展經(jīng)常性的四防工作檢查，要求每月不少于一次，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，不留死角，隱患整改率要達到100%，預防各類安全事故的發(fā)生。

五、各部門必須確保集團及公司年度安全管理目標，實現(xiàn)四無一杜絕總目標：無重大火災和交通事故，無重大人身和資產(chǎn)損害事故，杜絕惡性人為責任事故、有效控制意外突發(fā)事件。實現(xiàn)創(chuàng)建安全企業(yè)的目標。

六、因安全工作不重視，措施不得力，發(fā)生安全事故的要追究分管領導和部門主要責任人及當事人的責任。

總經(jīng)理：

副總經(jīng)理：

部門責任人：

安全責任書格式

為了切實保障每位員工的人身安全，使安全第一，預防為主的思想牢記在心中，落實到行動上，特訂立如下安全責任書：

1、新進員工必須經(jīng)過公司三級(入司教育、部門教育、班組教育)安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練，努力學習安全生產(chǎn)知識，提高安全技術水平和防范事故的能力。

2、上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則。

3、遵守勞動紀律，熟悉本崗位安全操作規(guī)程，熟練掌握本崗位安全操作技能，熟知本崗位不安全因素特點。嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度，記錄清晰、真實、整潔，并保持工作場地清潔，做到三不傷害(即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害)。

4、保持本崗位工作地點和通信設備整潔，生產(chǎn)施工器具擺放有序;未經(jīng)批準，不得拆除安全防護裝置，不得動用其它通信設備和機械設備(包括車輛);愛護各類防護設施和標語等，不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等，非經(jīng)允許不得使用;不得擅自拉接照明用電等電線。

5、正確使用、妥善保管各種勞動保護用品、器具和消防器材。協(xié)同做好設備的保養(yǎng)和維護，發(fā)現(xiàn)異常應妥善處理，及時上報，并認真做好記錄

6、公司對特殊崗位員工提供必需的個人防護用品，每個員工必須正確佩(穿)戴和使用，妥善保管;進入特殊崗位前先檢查一下自己或他人有無違章或冒險作業(yè)。

7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的情況下，員工有權(quán)拒絕作業(yè)。

8、員工可以自覺對本單位安全工作進行檢查，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報，并對安全隱患提出整改建議。

9、認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。

10、不得在工作場所內(nèi)吸煙，不得燒電爐或明火取暖，嚴格遵守單位防火等安全制度。

11、不得亂倒剩飯剩菜，不得隨地大小便，不準吵鬧斗毆，努力搞好個人的衛(wèi)生及室內(nèi)、外場所的環(huán)境衛(wèi)生,防止病蟲害。

12、按時參加公司組織的員工健康體檢活動。

13、遵守國家明文規(guī)定的交通法規(guī)和車輛管理(包括職工摩托車)。無駕駛證的人員嚴禁駕駛?cè)魏诬囕v、有駕駛證的人員嚴禁駕駛?cè)裏o車輛和與準駕不相符的車輛，嚴禁酒后駕車、開帶病車;不開超速車、英雄車，不強行超車。

14、嚴格遵守公司保密制度。

15、嚴格遵守治安管理條例和其它相關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

16、發(fā)現(xiàn)安全事故，應在1小時內(nèi)向部門負責人報告。并積極參加事故搶險，如實向事故調(diào)查人員反映情況。

以上規(guī)定，望認真執(zhí)行，切實做到。若有違反者，年終不得評先;由此造成的后果責任自負，情況嚴重者，將處以罰款乃至除名。

篇3

1、嚴禁工作日酗酒。絕對禁止校股級干部酒后召集開會，教師酒后給學生上課。違反者給予行政記大過以上處分，造成影響者，屬領導干部的給予撤職處分，是一般教職工的給予行政降級處分。

2、嚴禁從事各種賭博活動。絕對禁止在工作崗位或工作日賭博影響工作，違反者給予行政記大過以上處分，造成影響者，從重加重處分，經(jīng)公安機關查實的，屬領導干部的給予行政撤職處分，一般干部教師者，給予行政降一級工資處分。觸犯刑律的，一覺司法機關追究法律責任。

3、嚴禁舉辦各種形式的違規(guī)大操大辦活動。舉辦婚喪事宜，嚴格按上級有關規(guī)定申報，辦理，不得超規(guī)模、亂發(fā)請柬、動用公車、更不得搞封建迷信活動?；閱适乱酝獾牧⒛?、喬遷、彌月、壽誕、升學、生日等宴會嚴格禁止，不得邀請非親屬以外的人參加。違反者：除沒收禮金外，給當事人黨內(nèi)嚴重警告、行政記大過以上處分、造成影響被紀檢監(jiān)察機關查實的，給予當事人行政撤職或降級處分，同時還要追究主管、分管領導的監(jiān)管連帶責任。

各中學、聯(lián)校長、各股長是落實三條禁令的直接責任人。要認真做好學習傳達工作，把縣局的要求傳達到每個教師、每個職工頭上。要把三條禁令做為黨風廉政建設的重要內(nèi)容切實負起責任，加強對下屬干部教師的教育監(jiān)督管理。要嚴格責任追究，對違反三條禁令者不僅要追究當事人的責任，還要根據(jù)黨風廉政建設責任制的要求，追究各校(股)長的領導責任。

本責任書一式兩份，自簽字之日起生效。

教育局局長(簽字)：

篇4

__縣人民法院

為認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實黨的十七大精神，實現(xiàn)“公正與效率”的主題，落實“公正司法，一心為民”的指導方針，全面做好審判工作，確保全年各項工作任務、目標地實現(xiàn)，特制定本責任書。

一、隊伍建設

1、庭室內(nèi)團結(jié)、勤政務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、隊伍有凝聚力、戰(zhàn)斗力，積極帶領干警完成院黨組、上級法院交辦的各項工作任務。

2、部門工作崗位職責明確責任到人，及時量化分解簽定責任書。

3、對本院或上級對口業(yè)務部門部署的工作及時研究，做到工作年初有計劃，季度有小結(jié)，半年、年終有總結(jié)。

4、認真履行職責，遵守本院各項規(guī)章制度，重大問題和情況及時匯報。

5、堅持每周五下午政治、業(yè)務學習制度，認真組織干警學習黨的各項路線方針政策，學習法律、法規(guī)及相關的司法解釋，提高政治業(yè)務水平，做到部門有學習記錄，個人有學習筆記，并且按規(guī)定及時完成心得體會等寫作任務。

6、組織干警參加上級法院、院黨組或相關部門安排的政治業(yè)務培訓、技能培訓、管理系統(tǒng)培訓等。

7、嚴格遵守各項司法禮儀，按規(guī)定著裝佩徽掛牌，保持良好的儀表和文明的舉止，維護人民法院的尊嚴和法官的良好形象。

8 、開庭時，準時出庭，不缺席、遲到、早退、隨意出進、不使用通訊工具，集中精力專注庭審，不做與審判活動無關事宜。

9、積極參加院里組織的集體活動、會議、勞動、公益活動，對院內(nèi)抽調(diào)、安排人員及時到位，服從安排。

10、嚴格執(zhí)行考勤和請銷假制度，無遲到、早退現(xiàn)象

11、嚴格執(zhí)行值班備警制度。節(jié)假日安排的值班、突發(fā)事件安排的備警，能按規(guī)定執(zhí)行。

二、司法為民

1、工作中文明禮貌，杜絕“四難”問題和“生、冷、橫、硬、推”現(xiàn)象，樹立法官的良好形象。

2、按規(guī)定實行訴訟權(quán)利義務告知，訴訟風險告知，審案程序和期限告知。

3、定期或不定期的征求黨委、人大、政府、政協(xié)及相關單位的意見，主動接受人民群眾的監(jiān)督，對群眾提出的問題進行整改。

4、積極開展調(diào)查研究和宣傳報道工作，按規(guī)定完成全年調(diào)研、宣傳任務。

5、嚴格執(zhí)行29條優(yōu)化司法環(huán)境措施中便民、利民內(nèi)容。

三、內(nèi)務管理

1、規(guī)章制度健全管理規(guī)范、有序，崗位職責明確。

2、部門環(huán)境整潔有序，無臟、亂、差現(xiàn)象。

3、嚴格車輛管理制度及電腦、警械等設備的管理。

4、按時報送各類報表和有關材料，報送及時，數(shù)據(jù)真實，材料符合質(zhì)量要求。

四、基層法庭（城關、暖泉、立崗、金貴）業(yè)務工作

1、嚴格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定，及時上報案件排期表，填寫電子信息表。

2、全年依法公開開庭率達100%，結(jié)案率在100%（城關法庭在98%以上）。

3、全年被上級法院發(fā)回、改判的案件不得超過4件（城關法庭不得超過6件），服判率達到85%以上（城關法庭達到80%以上）。

4、加大調(diào)解力度，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會工作每年不少于4次，委托調(diào)解案件不低于20%，案件調(diào)撤率達70%以上。

5、對傷害、交通肇事、醫(yī)療事故案件，雙方責任明確的，應及時采取保全措施，未及時采取保全措施的，案件即時清結(jié)率達到25%（城關法庭達到15%）。

6、擴大簡易程序的審理范圍，適用簡易程序?qū)徖戆讣际瞻笖?shù)的80%以上（城關法庭占70%以上）。

7、當年案件執(zhí)結(jié)率達到85%以上（城關法庭案件執(zhí)結(jié)率達到80%以上）。

8、速裁案件占結(jié)案數(shù)的40%，巡回開庭率年內(nèi)不低于結(jié)案數(shù)的30%，人民陪審員參加案件審理不低于適用普通程序?qū)徖戆讣倲?shù)的30%。

9、協(xié)助轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位搞好社會治安綜合治理工作，履行法制副校長職責，全年講法制課不少于3次（以講課內(nèi)容、單位簽章憑證為準，報政工科備案）。同時，按照院審判委員會的要求及時

向有關部門提出司法建議。

10、基層法庭應當自己立案，案件評查一類案件在96%以上，二、三類案件不超過4件（城關法庭不超過6件）。

11、庭內(nèi)管理規(guī)范、有序，崗位職責明確，嚴格執(zhí)行款物和查封、扣押物品管理制度。

12、法律文書規(guī)范，用語準確，案件登記內(nèi)容填寫準確，報表報送及時，案卷裝訂規(guī)范，及時移送歸檔。

13、做好涉訴工作，及時化解矛盾，防止矛盾激化，確保年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

五、附則

1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M行，保證考核質(zhì)量，實現(xiàn)考核目的，成立考核領導小組。考核領導小組由院領導、紀檢組、政工科、辦公室、立案庭、審監(jiān)庭相關人員組成，院長任組長、副院長任副組長，具體工作由政工科承辦。

2、考核領導小組根據(jù)責任書制定百分考核細則。

3、考核工>！

4、本考核辦法的量化打分在當年的半年、年終工作總結(jié)前進行，其成績作為各部門當年的綜合業(yè)績考核、評優(yōu)、受獎、記功的主要依據(jù)。

5、本責任書由分管院領導與庭室負責人分別簽訂。

6、本責任書由分管院領導、各基層法庭、政工科各保存一份。

7、本責任書由院黨組負責解釋、修訂。

篇5

關鍵詞：藝術家　社會責任　表現(xiàn)欲望

中圖分類號：J03　文獻標識碼：A　文章編號：1005-5312(2009)24-0036-01

表現(xiàn)欲望是藝術家由日常強烈的情緒波動轉(zhuǎn)換為藝術創(chuàng)作的沖動，來源于生活中的暗示、啟迪和壓抑。要搞清楚這個問題，首先要弄明白此處所指的“社會責任”的定義或界限。我以為藝術家是可以在創(chuàng)作過程中不經(jīng)意地實現(xiàn)社會責任與個人表現(xiàn)欲望的和諧統(tǒng)一的。比如藝術家通過個人表現(xiàn)欲望實現(xiàn)，滿足群體表現(xiàn)欲。這也是藝術家實現(xiàn)社會責任表現(xiàn)的一個方面。

藝術家從社會生活中體驗到的社會生活賦予其的要求，然后將它們表現(xiàn)在自己的作品中。“使命意識”不可貨缺，偉大的藝術家都具有。使命意識也就是指藝術家應該承擔的一定的社會責任吧。藝術家不僅代表個人，更代表一群人。他們由感而發(fā)創(chuàng)作出的藝術作品是對這個社會的反應和體現(xiàn)，不僅代表了他個人，也代表了一個人群。是藝術家就會有表現(xiàn)的欲望，他通過他的作品表達他的所感所想，這些作品也必然與他的生活經(jīng)歷等相關，于是這些作品又間接地反應了他所代表的人群的生活，由此引起他們的共鳴。同時不論是對藝術家本人還是欣賞者來說，都是一個被人接受和理解的過程。

比如被喻為“動畫詩人”的宮崎駿的作品即是如此，馬可?穆勒說：“宮崎駿描繪的幻想世界讓人目眩神迷，每次看他的電影，讓人感嘆之余，也讓我們這些成年人的赤子之心再次覺醒?！蔽矣X得我們最初被宮崎駿的動畫感動都是源于那一種對自己久違的童年的種種想法的懷念，那是我們心底最柔軟的地方。人在慢慢長大的過程中會對身邊的一切，不論好與壞都漸漸習慣乃至麻木，然后慢慢遺忘童年時的想法與天真，在這個過程中漸漸疲憊，漸漸覺得這個世界上所有的人和事都可以模棱兩可或無解，但是童話是個善惡分明的國度，同時也是一個正義必將戰(zhàn)勝邪惡、美好必會取代邪惡的國度。因此，童話是塊凈土，從未淡出人類的生命。當漫長的歲月過去，童話則安然地?？吭谑澜绾０毒€的遙遠處，在日出之時以溫柔之光眾多疲倦的靈魂。誰又能說這種還有我們的感動不是這些藝術家社會責任的體現(xiàn)。

文學作品相較于繪畫作品更直接、更強烈地表達使命感。比如魯迅先生的作品，它們是中國現(xiàn)代文學史上的一座高峰。魯迅對民族的愛是深沉的，對它的恨也是咬牙切齒的，他對這個民族的人民大眾亦是一種愛恨交錯的復雜情緒，是哀其不幸，怒其不爭!他的作品向后世真實地再現(xiàn)了那個年代里的人們的各種復雜情感以及生存狀況。又比如，從另一個方面來說，文物是現(xiàn)代人們研究那些離我們太遙遠的年代種種的重要憑證，它們上面的蛛絲馬跡都可能是我們對歷史重大認識的線索。同理，古畫不也是如此?比如周防的《簪花仕女圖》，且不論在繪畫技法上的高超技術對工筆畫發(fā)展研究外，還有我們可以在上面得到的眾多信息：唐代的服飾樣式特點、貴婦的頭飾以及生活狀態(tài)等等。這些都是中國古代服飾研究的重要材料，但是這些未必是周在創(chuàng)作這幅作品時想得到的。還有宋代非常有名的風俗畫《清明上河圖》，生動地記錄了中國十二世紀城市生活的面貌，這在中國乃至世界繪畫史上都是獨一無二的。這幅畫描繪的是汴京清明時節(jié)的繁榮景象，也是北宋城市經(jīng)濟情況的寫照，栩栩如生地描繪了北宋都城汴京的日常社會生活與習俗風情?？傊肚迕魃虾訄D》是具有極高的史料價值的。這應該也算是藝術家在不經(jīng)意間實現(xiàn)的社會責任吧。

另外，“藝術家的自言自語”也是允許存在的，它來自藝術家自覺的反思。那么究竟怎樣才算是“藝術家的自言自語”呢?我是這樣理解的，應該是藝術家純粹自我感情的一種表現(xiàn)吧。那么被稱作“無使命意識”的中國山水畫算不算是“自言自語”呢?

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2019安全生產(chǎn)協(xié)議書格式一

為了貫徹好上級政府部門安全生產(chǎn)文件指示精神，堅持安全第一，預防為主方針，進一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，防止各類事故的發(fā)生，確保XX年度安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)，特簽訂安全生產(chǎn)責任書：

第一條：全體員工務必要樹立安全文明生產(chǎn)和自我安全防范意識。有責任和義務全員參與控制安全事件發(fā)生

第二條：對于陌生人員進入公司辦公室或車間，應提高警惕，有權(quán)過問其來歷，如發(fā)現(xiàn)是推銷人員或說不清楚找誰，留意其是否有東西帶出去，并禮貌讓其走人，不要與其發(fā)生沖突

第三條：認真做好自己本職工作，遵守公司勞動紀律等規(guī)章制度和車間操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)、帶病、酒后、野蠻作業(yè)，特殊崗位應佩戴勞動防護用品。操作集中注意力，堅決不帶情緒上崗

第四條：了解公司公布在倉庫門前應急救援預案

第五條：嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，非禁煙區(qū)吸煙時必須將煙頭扔進煙桶或垃圾桶，并確保煙滅，防止人為疏忽導致煙頭燃燒;或?qū)燁^沒素質(zhì)亂扔

第六條：管好自己作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)，并留意其他區(qū)域安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向公司主管領導反映

第七條：對領導提出本崗位存在不安全隱患需要整改地方，必須加以整改

第八條：未經(jīng)允許禁止進入危險地帶(高壓、煤氣區(qū)、配料區(qū)、特殊高溫區(qū))

第九條：有責任維護好公司安全消防設施，并會使用滅火器，了解逃生常識

第十條：工作別注意搬運安全、操作安全、用電安全，對于自己沒把握事，一定要請示上級領導再操作

第十一條：始終讓自己做到確保主干道、安全出口暢通，消防設施前1米區(qū)域，自己不堆放物資

第十二條：有責任和義務舉報盜竊等一切不利于安全生產(chǎn)行為

第十三條：嚴禁攀登窗戶、門、墻，對造成事故者一切責任由當事人承擔

第十四條：發(fā)生安全事故，第一時間通知上級領導，并參與搶救，堅持四不放過原則(即事故原因沒有查清不放過，事故責任人沒有得到處理不放過，員工沒有受到教育不放過，同類事故防范措施沒有落實不放過)，嚴禁對事故瞞報、隱報和漏報。

第十五條：新員工應主動要求或接受公司對其開展三級安全教育

第十六條：工作場所或宿舍內(nèi)，未經(jīng)公司行政人事部或電工同意，擅自亂拉存在不安全隱患電線及臨時用電，如出問題責任有當事人承擔

第十七條：每天下班前，自覺整理打掃好自己工作區(qū)域，關閉所有電源、窗

第十八條：確保自己出門打工全年平安，各類事故目標為o

本安全生產(chǎn)責任書、雙方簽字后生效。

公司安全生產(chǎn)管理代表簽名： XX年 月 日

車間全體員工簽名：

2019安全生產(chǎn)協(xié)議書格式二

甲 方：

乙 方：

為了盡可能使公司財產(chǎn)和員工人身安全，確保一年平安。公司與各車間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，特約定如下：

一、 甲方為乙方提供必要安全消防設施

二、 甲方不定期對乙方安全生產(chǎn)情況進行例行檢查，如有不符合安全生產(chǎn)要求，向乙方提出整改要求，并跟蹤整改結(jié)果

三、 甲方有責任和義務對乙方員工開展安全生產(chǎn)教育，和作業(yè)指導培訓

四、 甲方對乙方安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定：

一年內(nèi)乙方?jīng)]出現(xiàn)安全生產(chǎn)小工傷，甲方年終獎勵乙方主任300元;

一年內(nèi)乙方如出現(xiàn)安全生產(chǎn)小工傷，乙方車間主任負領導責任，捐出30元/次

五、 乙方有責任和義務維護甲方安全消防設施，如不小心損壞協(xié)同甲方安排修好

六、 乙方對甲方提出安全生產(chǎn)整改意見應無條件加以整改

七、 乙方在生產(chǎn)過程中，始終確保主干道、安全出口暢通，消防設施前1米區(qū)域，嚴禁堆放物資

八、 乙方車間主任應加強對本車間員工安全教育和工作監(jiān)督，特別防止員工違規(guī)操作

九、 乙方負責人務必要提高警惕，特別杜絕本車間員工出現(xiàn)安全問題

十、 乙方應至少每月1次開展安全生產(chǎn)自檢，及時解決自檢中發(fā)現(xiàn)不安全隱患，涉及用電問題，及時通知電工解決

十一、每天下班前，車間主任應檢查車間所有電源、窗是否關閉

十二、對甲方值班干部提出，下班前沒關好電源或窗等問題，務必認真加以對待，并盡量避免下次出現(xiàn)同樣問題。

本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議雙方代表簽字后生效

望遵照執(zhí)行

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湖北業(yè)績考核工作向何處去？簡要的講，就是：“積極推進業(yè)績考核工作，穩(wěn)步建立業(yè)績考核體系。”歸納一下就是五句話，即：圍繞一個中心，推動兩項考核，完善三項制度，規(guī)范四層考核框架，實現(xiàn)五項工作目標。本文重點談談“推動兩項考核”問題。

一、關于企業(yè)業(yè)績考核的總體思路

企業(yè)業(yè)績考核的總體思路是：“按照依法考核、分類考核以及約束和激勵機制相結(jié)合的原則，建立年度考核與任期考核相結(jié)合，結(jié)果考核與過程評價相統(tǒng)一，業(yè)績考核與獎懲緊密掛鉤的考核制度。”根據(jù)這個總體思路，具體的就是在工作中要體現(xiàn)三個基本的要求：

第一，按照國有資產(chǎn)保值增值以及資本收益最大化和可持續(xù)發(fā)展的要求，依法考核企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績。

第二，按照企業(yè)所處的不同行業(yè)，資產(chǎn)經(jīng)營的不同水平和主營業(yè)務等不同特點，實事求是，公開公正，實行科學的分類考核。

第三、按照責、權(quán)、利相統(tǒng)一的要求，建立企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績同激勵約束機制相結(jié)合的考核制度，建立健全科學合理、可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營責任制。

關于年度和任期企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的考核、原則、指標體系、考核程序、獎懲等，可以說已經(jīng)初步建立了一套體系。這里主要講指標體系的選擇的考慮以及考核的工作程序問題。由于考核主體不同，出發(fā)點不同，考核選擇的指標必然也存在差異。考核指標的選擇，或者說實際上是體現(xiàn)了出資人對某一方面的關注，實際上也是一種導向，其指向如何，決定著企業(yè)在那些方面功夫下的更大一些。

二、關于經(jīng)營業(yè)績考核指標的選擇

1、年度經(jīng)營業(yè)績考核指標及內(nèi)涵。其基本指標規(guī)定了年度利潤總額和凈資產(chǎn)收益率

所謂年度利潤總額，就是指經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額，這里反映的是企業(yè)的效益問題。

所謂凈資產(chǎn)收益率。是指企業(yè)考核當期凈利潤同平均凈資產(chǎn)的比率。這個指標，體現(xiàn)的是資本投入獲取收益的效率問題。也就是說，年度考核指標，更多的是考慮企業(yè)的效益和效率問題。

同時，年度考核中也有兩個企業(yè)所處行業(yè)的分類指標，主要目的是反映企業(yè)的經(jīng)營管理水平和發(fā)展能力等問題，具體指標在責任書中明確。

2、任期經(jīng)營業(yè)績考核指標的問題

任期經(jīng)營業(yè)績考核也有兩個基本指標，即第一個是國有資產(chǎn)保值增值率，這是指企業(yè)考核期末扣除客觀因素后的所有者權(quán)益同考核期初所有者權(quán)益的比率，計算公式為：

國有資產(chǎn)保值增值率=考核期末扣除客觀因素后的所有者權(quán)益÷考核期初所有者權(quán)益×100%

客觀因素由國資委根據(jù)國家有關規(guī)定具體審核確定。

企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值結(jié)果以省國資委確認的結(jié)果為準。

第二個指標是主營業(yè)務收入平均增長率。所謂任期主營業(yè)務收入平均增長率是指企業(yè)主營業(yè)務連續(xù)二年的平均增長情況，計算公式為：

三年主營業(yè)務收入平均增長率=[(考核期末當年主營業(yè)務收入/三年前主營業(yè)務收入)1/3―1] ×100%

在任期考核中，也有兩個分類指標。分類指標是由國資委根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)和特點，綜合考慮反映企業(yè)可待續(xù)發(fā)展能力及核心競爭力等因素確定，具體指標在責任書中明確。

由這些指標的選擇，我們可以看出，任期考核我們關注的主要是企業(yè)的保值增值能力，可持續(xù)發(fā)展能力以及擴張能力，也就是說是中長期目標。

年度考核和任期考核所要解決的是短期行為和長期行為，眼前利益和長遠利益的統(tǒng)一問題。

三、關于業(yè)績考核責任書的簽訂及考核程序問題

1、業(yè)績考核責任書的簽訂程序問題

一是預報年度經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值。每年12月底以前，企業(yè)負責人按照省國資委經(jīng)營業(yè)績考核要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況，提出下一年度擬完成的經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值，并將考核目標建議值和必要的說明材料報省國資委。

二是核定年度經(jīng)營業(yè)績考核目標值。省國資委根據(jù)宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢及企業(yè)運營環(huán)境，對企業(yè)負責人的年度經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值進行審核，并就考核目標值及有關內(nèi)容與企業(yè)溝通后加以確定。

三是由省國資委主任或其授權(quán)代表同企業(yè)負責人簽訂年度經(jīng)營業(yè)績責任書。企業(yè)負責人為法人代表、專職黨委（黨組）書和組織配備的總經(jīng)理。

2、任期經(jīng)營業(yè)績責任書按下列程序簽訂

一是預報任期經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值?？己似诔?，企業(yè)負責人按照省國資委任期經(jīng)營業(yè)績考核的要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況，提出任期經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值，并將考核目標建議值和必要的說明材料報省國資委。

二是核定任期經(jīng)營業(yè)績考核目標值。省國資委根據(jù)宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢及企業(yè)運營環(huán)境，對企業(yè)負責人的任期經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值進行審核，并就考核目標值及責任書有關內(nèi)容與企業(yè)溝通后加以確定。

三是由省國資委主任或其授僅代表同企業(yè)負責人簽訂任期經(jīng)營業(yè)績責任書。

3、年度和任期經(jīng)營業(yè)績的考核程序

一是：年度經(jīng)營業(yè)績責任書完成情況按照下列程序進行考核：

①每年4月底以前，企業(yè)負責人依據(jù)經(jīng)審計的企業(yè)財務決算數(shù)據(jù)，對上年度經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行總結(jié)分析，并將年度總結(jié)分析報告報省國姿委。企業(yè)存在對外擔保，未決訴訟及其他可能影響經(jīng)營業(yè)績結(jié)果的重大或有事項的，總結(jié)分析報告應附有企業(yè)總法律顧問或法律顧問機構(gòu)出具的法律意見書，進行法律風險分析，明確法律責任。企業(yè)負責人年度總結(jié)分析報告格式和主要內(nèi)容由省國資委另行規(guī)定。

②省國資委依據(jù)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務決算報告和經(jīng)審核的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)負責人年度總結(jié)分析報告，對企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行考核，形成企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。

③派駐監(jiān)事會企業(yè)，依據(jù)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務決算報告、經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和監(jiān)事會《監(jiān)督檢查報告》，認真聽取監(jiān)事會對企業(yè)的年度評價意見，結(jié)合企業(yè)負責人年度總結(jié)分析報告，對企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行考核，形成企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。

④省國資委將最終確認的企業(yè)負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見反饋各企業(yè)負責人及其所在企業(yè)。企業(yè)負責人對考核與獎懲意見有異議的，可向省國資委反映。省國資委調(diào)查核實后妥善處理。

二是：任期經(jīng)營業(yè)績責任書完成情況按下列程序進行考核：

①考核期末，企業(yè)負責人對任期經(jīng)營業(yè)績考核目標值的完成情況進行總結(jié)分析，并將總結(jié)分析報告報省國資委。企業(yè)存在對外擔保、未決訴訟及其他可能影響經(jīng)營業(yè)績結(jié)果的重大或有事項的，總結(jié)分析報告應附有企業(yè)總法律顧問或法律顧問機構(gòu)出具的法律意見書，進行法律風險分析，明確法律責任。企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績總結(jié)分析報告格式和主要內(nèi)容由省國資委另行規(guī)定。

②省國資委依據(jù)任期內(nèi)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務決算報告和經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績總結(jié)分析報告，對企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行綜合考核，形成企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。

③派駐監(jiān)事會企業(yè)，依據(jù)任期內(nèi)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務決算報告、經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和監(jiān)事會《監(jiān)督檢查報告》，認真聽取監(jiān)事會對企業(yè)負責人的任期評價意見，結(jié)合企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績總結(jié)分析報告，對企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行考核，形成企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。

篇8

1 檔案數(shù)字化流程

1.1 檔案整理。紙質(zhì)檔案歸檔過程中，對采用手書，字跡潦草，包含簡化字、繁體字、口語字等難以識別和錄入的文檔，要通過請教老同志以及上網(wǎng)查詢等方法科學提取文件題名、責任者等檢索信息，確保相關信息的準確性、完整性。

1.2 條目錄入。目錄數(shù)據(jù)庫一般應包括全宗號、目錄號、件號、文件編號、責任者、文件題名、機構(gòu)或問題、文件時間、保管期限、頁數(shù)、盒號、錄入人、錄入時間、密級、原文數(shù)量等項目。條目錄入的完整與否，直接關系到利用的方便與效果。

1.3 檔案掃描和圖像處理。在使用高速掃描儀前，應拆除裝訂物。掃描工作完成后，拆除過裝訂物的檔案應按檔案保管的要求重新裝訂?；謴脱b訂時，應注意保持檔案的排列順序不變，做到安全、準確、無遺漏。破損嚴重、無法直接進行掃描的檔案，應先進行技術修復，折皺不平影響掃描質(zhì)量的原件，應先進行相應處理(壓平或燙平等)后再進行數(shù)字化加工。

檔案掃描過程中的質(zhì)量指標控制。文本掃描：TIF格式，應保存為黑白頁面，并采用CCITT4壓縮。雙層PDF格式，重要的用彩色，普通的用黑白。

亮度設置：紙張明暗和亮度成反比，紙越暗亮度要越高，紙越白亮度要越低。有些字跡比較模糊的文檔，亮度可以調(diào)低點，掃出的字跡會更清晰。

噪點控制：噪點的產(chǎn)生隨著亮度的變化而改變，亮度越低，噪點越多，亮度越高，噪點越少。

分辨率設置：黑白二值、灰度、彩色幾種模式均選擇大于或等于100dpi。需要進行OCR漢字識別的檔案，分辨率建議選擇“大于”或“等于”200dpi。

1.4 數(shù)據(jù)掛接。原文掛接前，要檢查原文件號與目錄件號是否一致，文件名是否正確。

1.5 數(shù)據(jù)驗收。數(shù)據(jù)驗收要把好四關：一是目錄錄入項目是否完整、正確。二是原文分辨率是否符合要求。三是原文處理是否符合要求。四是掛接的原文與目錄是否一致。

1.6 數(shù)據(jù)備份。在數(shù)據(jù)庫中，把目錄和原文打包刻錄成光盤，一份移交檔案館電子文檔中心，一份留在本單位，做到雙重備份。

2 檔案數(shù)字化加工中的常見問題與對策

2.1 條目錄入常見問題

2.1.1 責任者簡略不規(guī)范。如，白沙鎮(zhèn)政府或白沙鎮(zhèn)黨委只簡寫為“白沙鎮(zhèn)”。

2.1.2 責任者不帶地區(qū)標識。如，縣檔案局，只填寫“檔案局”，分不清是市檔案局還是縣檔案局。

2.1.3 題名太長，打印時不能完整顯示，在遇到題名太長時，要適當略寫，盡量控制在50個字以內(nèi)。

2.1.4 題名太簡，如只有“通知”二字，要根據(jù)內(nèi)容重新擬寫題名，使題名能反映出文件內(nèi)容。

2.2 文檔掃描常見問題

2.2.1 把純文本文件掃成彩色TIF格式，生成的文件太大，有的單頁面數(shù)據(jù)就達10MB左右。

2.2.2 掃描時出現(xiàn)漏掃頁面，這種情況一旦出現(xiàn)，校對起來真如“大海撈針”。筆者推薦使用帶超聲波檢測的掃描儀，可以自動檢測重張，不會產(chǎn)生漏掃情況。

2.2.3 頁面噪點太多，后期處理將會十分麻煩。

2.2.4 紅色硬皮目標責任書類掃描為純黑色頁面。對這類文件掃描時，亮度要調(diào)到50～70之間。

2.3 原文掛接常見問題

2.3.1 掛接的原文張冠李戴。檢查目錄號與原文件號是否一致并進行調(diào)整。

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為有效發(fā)揮運營管理中心在公司年度經(jīng)營目標實施過程中的發(fā)動作用，確保能激活各個部門，在提高工作效率的基礎上推動整個公司運營效率的穩(wěn)步提升。同時也為了細化部門工作內(nèi)容，明確部門和個人的工作目標，經(jīng)討論，制定201X年下半年工作計劃。

一、工作措施：

1、明確制定集團年度計劃、全面合理工作布局、層層分解落實;

2、用業(yè)務流程體系進行工作規(guī)范、過程跟蹤、督導培訓與工作調(diào)整;

3、用進度管理表單進行執(zhí)行力、效率和目標管控;

4、用質(zhì)量管控體系進行工作質(zhì)量管理、客戶服務滿意度和信任度、與經(jīng)營思路調(diào)控;

5、核心團隊建設，加強職業(yè)規(guī)劃、建立晉升機制;

6、加強企業(yè)員工培訓，提升員工素養(yǎng)與能力 ;

7、企業(yè)文化建設，實現(xiàn)團隊向心力、凝聚力培育和團隊滿意度與信任度提升;

8、明確各崗位責、權(quán)、利，建立科學合理的激勵機制。

二、目標分解：

(一)六月份目標：

1、協(xié)助人力資源部明確崗位職責，制定崗位說明書;

2、跟蹤新流程的實施進展;

3、加強與賽普咨詢公司的溝通，解決遇到的困難,建立計劃管理體系;

(二)第三季度目標：

1、根據(jù)上半年集團公司整體的經(jīng)營情況對各部門進行績效指標評估，修訂各部門經(jīng)營指標的考評值，使其與公司整體經(jīng)營保持同步。同時將不合理、不可控的現(xiàn)象進行修訂;

2、對公司在開發(fā)項目進行項目里程碑節(jié)點制定，與賽普溝通，建立固定模版;

工作計劃 工作計劃格式 工作計劃寫作 周工作計劃 月工作計劃 季度工作計劃

3、按計劃推進《組織管理手冊》、《組織權(quán)責管理手冊》的實施，并對各部門推行過程進行跟蹤與監(jiān)督;

4、在制度建設與流程優(yōu)化方面，對跨部門業(yè)務流程中存在的爭議及時組織相關部門進行溝通，解決流程中存在的交叉、盲區(qū)等問題;

5、提升公司網(wǎng)絡信息服務水平，強化監(jiān)督功能;

6、企業(yè)信息安全建設，以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一管理為原則，建立起符合公司實際需求的網(wǎng)絡安全架構(gòu)體系。保障ERP系統(tǒng)與未來OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全與資源共享。

(三)第四季度目標：

1、10月份開始協(xié)助財務管理中心進行集團資源盤點，包括對行政管理費用、各分公司運營費用等進行盤點、評估;

2、構(gòu)建制定運營中心年度經(jīng)營管理預算方案;

3、完成集團公司201X年年度工作計劃的制定;

4、組織制定集團公司201X年整體發(fā)展規(guī)劃;

5、依據(jù)201X年各分公司績效指標、財務成本核算，組織各分公司簽訂經(jīng)營目標責任書;

6、依據(jù)投資擔保公司已簽訂的201X年《投資擔保公司總經(jīng)理目標責任書》制定對應的考評指標，做出公平、公正的考核、評價;

篇10

為貫徹落實市政府《成都市城市公共住房制度實施方案（試行）》文件精神，準確掌握公共住房制度保障對象的總體情況及其真實需求，更好地解決保障對象的住房困難問題，按照市政府的統(tǒng)一安排部署，經(jīng)區(qū)政府研究，決定開展我區(qū)公共住房保障對象情況調(diào)查，現(xiàn)就我區(qū)開展此次公共住房保障對象情況調(diào)查的有關工作事項通知如下：

一、調(diào)查目的

準確掌握我區(qū)目前公共住房保障對象的總體情況及其真實需求，建立保障對象的基礎檔案，實現(xiàn)動態(tài)管理，為科學合理地制定公共住房制度保障的計劃提供可靠的資料依據(jù)。

二、調(diào)查范圍

全區(qū)范圍內(nèi)的各社區(qū)。

三、調(diào)查對象

上述范圍內(nèi)符合公共住房保障條件的家庭，即：家庭年收入在40000元以下，現(xiàn)有住房人均建筑面積在16平方米以下，兩個及以上五城區(qū)正式戶口。

四、調(diào)查方式

本次調(diào)查采用全面發(fā)放申報表，對申報符合條件的家庭入戶調(diào)查的方式進行調(diào)查。由社區(qū)工作人員向轄區(qū)家庭發(fā)放申報表，對回收的申報表進行審核，對其中申報符合條件的家庭進行入戶調(diào)查，形成全區(qū)公共住房保障對象動態(tài)管理體系。

五、調(diào)查內(nèi)容

（一）家庭基本情況：家庭人員結(jié)構(gòu)、家庭年收入；

（二）家庭現(xiàn)住房狀況：家庭現(xiàn)居住狀況、家庭現(xiàn)有住房狀況；

（三）意向保障方式選擇。

六、調(diào)查工作安排

調(diào)查工作于20*年6月24日完成，并形成調(diào)查分析報告。分階段具體安排為：

（一）前期準備階段（5月16日～22日）

區(qū)房管局組織、協(xié)調(diào)相關部門，做好前期的準備工作。

（二）宣傳、培訓階段（5月18日～25日）

配合市房委辦，充分利用我區(qū)宣傳輿論工具和社區(qū)的宣傳陣地，重點宣傳調(diào)查的意義、程序、時間、地點。

區(qū)房管局開展對各街道辦事處、社區(qū)等工作人員的業(yè)務培訓。重點是培訓有關政策規(guī)定、申報表的填報、申報表的篩選、匯總表的登記造冊等。

（三）申報受理、核實審核階段（5月26日～6月20日）

5月26日～31日社區(qū)工作人員向轄區(qū)常住家庭發(fā)放申報表，申報表發(fā)放要求必須發(fā)放到社區(qū)每戶家庭。發(fā)放的資料包括《成都市公共住房保障對象申報表》、《填表須知》及《公開信》。

5月27日～6月3日為申報回收階段。符合條件的家庭如實填寫申報表后，送交回所在社區(qū)。

5月29日～6月17日，社區(qū)工作人員匯總申報表，對申報符合條件的家庭逐戶進行入戶問卷調(diào)查，核實情況。對符合條件的家庭按照統(tǒng)一的格式登記造冊，同時整理每戶家庭的基礎資料，上報街道辦事處。

6月17日～19日，由街道辦事處匯總各社區(qū)初審合格的保障家庭資料，形成本街道保障家庭報表報區(qū)房管局。

（四）數(shù)據(jù)錄入、上報階段（6月19日～24日）

區(qū)房管局匯總各街道辦事處上報審查合格的保障家庭資料，核實公房檔案。并將有效數(shù)據(jù)錄入，形成電子文檔和報表上報市房委辦。

七、組織實施

本次調(diào)查是政府了解公共住房保障家庭住房的總體情況及真實需求，完善公共住房制度的基礎性工作，各相關部門及街道辦事處務必要高度重視，加強領導，責任到人，工作到位，確保高效、準確完成各項工作任務。

（一）由區(qū)房管局牽頭，組織協(xié)調(diào)本區(qū)的調(diào)查工作，并負責調(diào)查工作的業(yè)務指導、資料匯總上報等工作。

（二）各街道辦事處負責組織各社區(qū)做好調(diào)查資料的發(fā)放、入戶調(diào)查、申報受理、核實和各社區(qū)資料匯總，并報送區(qū)房管局。

（三）各社區(qū)負責申報家庭的申報受理、入戶問卷調(diào)查、資料整理等工作。

（四）各相關部門按照各自職責，提供相應資料，配合核實有關情況。

八、調(diào)查管理

本次調(diào)查工作實行工作目標責任制管理。由區(qū)房管局作為目標責任單位，同各街道辦事處簽訂工作目標責任書，明確各自職責。各街道辦事處同各社區(qū)簽訂工作目標責任書，明確相應的職責。

九、調(diào)查經(jīng)費