醫(yī)藥公司調(diào)研報(bào)告范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)藥公司調(diào)研報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）重點(diǎn)摸清我縣三峽庫區(qū)移民搬遷安置及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究解決庫區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題，完善庫區(qū)今后五年的發(fā)展思路及政策措施，推動(dòng)庫區(qū)各項(xiàng)工作。

（二）認(rèn)真研究國家及重慶市對(duì)庫區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定的重大政策措施，圍繞解決庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大移民就業(yè)、提高移民生活水平、維護(hù)庫區(qū)穩(wěn)定等問題，結(jié)合我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃，充分利用移民、扶貧和民族等特殊政策，進(jìn)一步加快三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)步伐。

（三）為起草好縣委十一屆八次全委會(huì)議文件提供科學(xué)依據(jù)。

二、調(diào)研課題及分工

（一）庫區(qū)移民搬遷安置現(xiàn)狀分析

調(diào)研重點(diǎn)：移民生活現(xiàn)狀（包括土地占有情況、收入水平、居住條件、就業(yè)狀況）和移民失業(yè)、養(yǎng)老、最低生活、社會(huì)救助等社會(huì)保障現(xiàn)狀及新的保障措施，分城鎮(zhèn)、農(nóng)村的不同情況予以調(diào)研，提出意見。

牽頭單位：縣移民局

參與單位：縣統(tǒng)計(jì)局、縣勞動(dòng)保障局、縣財(cái)政局、縣民政局，庫區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（二）庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來五年的發(fā)展思路

調(diào)研重點(diǎn)：“十五”期間庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，庫區(qū)“十一五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目。

牽頭單位：縣計(jì)委

參與單位：縣經(jīng)貿(mào)委、縣農(nóng)辦、縣移民局，庫區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（三）我縣庫區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題及對(duì)策

調(diào)研重點(diǎn)：結(jié)合加大扶貧開發(fā)力度和推進(jìn)庫區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，對(duì)“十一五”庫區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)定位和規(guī)劃。

牽頭單位：縣農(nóng)辦

參與單位：縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣畜牧局、縣辣椒辦、縣扶貧辦、縣醫(yī)藥公司、縣移民局，庫區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（四）加快我縣庫區(qū)城鎮(zhèn)化及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的思路和對(duì)策

調(diào)研重點(diǎn)：庫區(qū)集鎮(zhèn)體系、道路交通、供電、通訊、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，“十一五”規(guī)劃的實(shí)施步驟安排及項(xiàng)目推進(jìn)。

牽頭單位：縣計(jì)委

參與單位：縣建委、縣交通局、縣市政園林局、縣經(jīng)貿(mào)委、縣水利局、縣國土房管局、縣供電公司、縣電信公司、縣移動(dòng)公司、縣聯(lián)通公司，庫區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（五）促進(jìn)庫區(qū)對(duì)口支援及招商引資工作的對(duì)策措施

調(diào)研重點(diǎn)：庫區(qū)對(duì)口支援及招商引資現(xiàn)狀、存在的問題、對(duì)策措施。

牽頭單位：縣計(jì)委

參與單位：縣移民局、縣經(jīng)貿(mào)委、縣農(nóng)辦，庫區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（六）提高移民安置質(zhì)量和確保安得穩(wěn)的對(duì)策措施

調(diào)研重點(diǎn)：移民工程推進(jìn)情況及存在的突出問題，如何確保剩余移民搬得出，如何提高已安置移民的生活質(zhì)量，確保穩(wěn)得住。

牽頭單位：縣移民局

參與單位：縣級(jí)相關(guān)部門，庫區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（七）開發(fā)西沱古鎮(zhèn)特色旅游的政策措施

調(diào)研重點(diǎn)：充分利用西沱古鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和豐厚的歷史文化資源，制定發(fā)展古鎮(zhèn)特色旅游，活躍第三產(chǎn)業(yè)的具體政策措施。

牽頭單位：縣旅游局

參與單位：縣計(jì)委、縣文廣局、縣建委、縣交通局、縣移民局，西沱鎮(zhèn)。

（八）加快我縣庫區(qū)加工業(yè)和流通業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

調(diào)研重點(diǎn)：庫區(qū)加工企業(yè)、流通企業(yè)現(xiàn)狀，在移民搬遷和結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的問題，新時(shí)期爭取或制定的相關(guān)政策，促進(jìn)其加快發(fā)展。

牽頭單位：縣經(jīng)貿(mào)委

參與單位：縣計(jì)委、縣財(cái)政局、縣國稅局、縣地稅局、縣農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧局、縣辣椒辦、縣醫(yī)藥公司、縣信用聯(lián)社，庫區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（九）加強(qiáng)我縣庫區(qū)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的途徑及措施

調(diào)研重點(diǎn)：庫區(qū)生態(tài)環(huán)境存在的問題，庫周綠化帶建設(shè)、水污染防治、水環(huán)境治理、三期地災(zāi)防治、農(nóng)業(yè)面源污染治理、消落區(qū)治理、清漂等規(guī)劃的實(shí)施、項(xiàng)目的推進(jìn)。

牽頭單位：縣環(huán)保局

參與單位：縣計(jì)委、縣林業(yè)局、縣農(nóng)業(yè)局、縣水利局、縣國土房管局、縣建委、縣移民局、縣市政園林局。

（十）我縣庫區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的途徑及政策措施

調(diào)研重點(diǎn)：庫區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀及存在的主要問題，今后五年庫區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)、規(guī)劃和服務(wù)管理的工作措施。

牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)局

參與單位：縣農(nóng)辦、縣勞動(dòng)保障局、縣教委、縣移民局，庫區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（十一）庫區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展專題調(diào)研

調(diào)研重點(diǎn)：摸清庫區(qū)教育、衛(wèi)生、文化、體育、科技、廣播電視、計(jì)劃生育等工作現(xiàn)狀，分別提出推進(jìn)以西沱一職中為基地的職業(yè)教育、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療、文化陣地建設(shè)、實(shí)用科技推廣應(yīng)用等政策措施。

牽頭單位：縣委宣傳部

參與單位：縣教委、縣衛(wèi)生局、縣文廣局、縣科委、縣財(cái)政局等縣級(jí)部門，庫區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

（十二）確保我縣庫區(qū)社會(huì)長期穩(wěn)定的思路和辦法

調(diào)研重點(diǎn)：庫區(qū)穩(wěn)定（、治安、安全、突發(fā)事件處置等）工作現(xiàn)狀、影響庫區(qū)穩(wěn)定的主要因素及化解社會(huì)矛盾的工作措施。

牽頭單位：縣委政法委

參與單位：縣法院、縣辦、縣公安局、縣安監(jiān)局等縣級(jí)相關(guān)部門。

（十三）我縣庫區(qū)基層組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)問題研究

調(diào)研重點(diǎn)：庫區(qū)基層組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，加強(qiáng)庫區(qū)基層組織建設(shè)，擴(kuò)大庫區(qū)基層民主，加大新型實(shí)用人才培養(yǎng)力度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部及干部人才隊(duì)伍素質(zhì)，建立移民干部選拔任用的激勵(lì)機(jī)制等。

牽頭單位：縣委組織部

參與單位：縣人事局、縣編辦、縣民政局等縣級(jí)相關(guān)部門。

三、調(diào)研要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)這次調(diào)研活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委成立以陳航同志負(fù)總責(zé)，李成群、李奎同志具體負(fù)責(zé)，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委研究室等部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)整個(gè)調(diào)研活動(dòng)的統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)工作。

（二）強(qiáng)化責(zé)任。各牽頭單位和參與單位要落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，成立專門的調(diào)研組，指定主筆人員，并于4月15日前將牽頭領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研組、主筆人員名單及聯(lián)絡(luò)電話書面報(bào)縣委研究室。牽頭部門負(fù)責(zé)起草綜合調(diào)研報(bào)告，參與部門要積極配合，按照部門的職能分工及牽頭部門的要求分別承擔(dān)各自的調(diào)研任務(wù)。各重點(diǎn)課題綜合調(diào)研報(bào)告必須送縣分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后送縣委研究室（縣綜合辦公大樓413室）?？h委、縣政府督查室要對(duì)調(diào)研工作的完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。

篇2

杭州民生藥業(yè)集團(tuán)有限公司是一家國家大型骨干制藥企業(yè)，全國醫(yī)藥50強(qiáng)之一。集團(tuán)下主要產(chǎn)品“21金維他多維元素片”， 連續(xù)暢銷22年，銷量在國內(nèi)維生素市場（OTC）位居前列，是唯一能與外資醫(yī)藥公司同類產(chǎn)品抗衡的國內(nèi)品牌。

近年來，隨著都市人群對(duì)維生素健康保健功效認(rèn)識(shí)的加深，維生素類產(chǎn)品日益增長的需求吸引了外資醫(yī)藥巨頭的關(guān)注。外資維生素品牌憑借雄厚的資金介入市場，逐漸吞噬21金維他的市場份額。在競爭空前激烈的復(fù)合維生素市場上，21金維他面臨前所未有的挑戰(zhàn)！

在此情況下，民生藥業(yè)找到卓越形象上海公司，希望在與外資品牌相比最短的“品牌短板”方面，借助“品牌建筑師”來實(shí)現(xiàn)21金維他品牌的再造與提升。

二、診斷

從《2007年上半年復(fù)合維生素市場調(diào)研報(bào)告》了解到，2007上半年，在一線城市 21金維他21金維他已經(jīng)從第一梯隊(duì)（前五）降到了第二梯隊(duì)；二線城市的市場份額，21金維他市場形勢依然嚴(yán)峻：濟(jì)南從第1降到第2，南京從第4降到第8，武漢從第2降到第5，沈陽從第5降到第10。

21金維他，經(jīng)歷了22年市場考驗(yàn)的品牌，什么原因造成市場份額會(huì)下降得如此嚴(yán)重？卓越形象，開始對(duì)品牌現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致的診斷，找出21金維他的市場問題：

1. 價(jià)格競爭至上，品牌驅(qū)動(dòng)薄弱

由于21金維他具有較高的價(jià)格優(yōu)勢，因此，在消費(fèi)人群價(jià)格敏感度較高、品牌關(guān)注度弱的二三級(jí)市場，價(jià)格競爭逐步成為21金維他的競爭利器。

而在一線市場，由于缺乏品牌拉力，單純的價(jià)格優(yōu)勢難以被品牌敏感度高的城市消費(fèi)者所認(rèn)可。于是21金維他在一線城市逐步被邊緣化；而在二三線市場，其缺乏品牌驅(qū)動(dòng)的價(jià)格競爭，也不同程度地受到競爭品牌的份額侵蝕；

2. 產(chǎn)品同質(zhì)嚴(yán)重 消費(fèi)認(rèn)知誤導(dǎo)

從整個(gè)市場來看，無論是外資廠商的產(chǎn)品（善存，金施爾康），還是其他復(fù)合維生素產(chǎn)品，在產(chǎn)品功能上日趨同質(zhì)。

因此，諸多品牌紛紛從產(chǎn)品成分上尋求突破，善存強(qiáng)調(diào)30種，金施爾康強(qiáng)調(diào) 25 種，相比之下21種成分的21金維他相比“不具有競爭力”；

而人體實(shí)際需求并非越多越好，只要主要的維生素成分能夠被人體吸收，多余維生素將被新陳代謝所排出。

三、訴求缺乏說服力，品牌形象老化

21金維他進(jìn)入市場的22年，近年來一直選擇普通消費(fèi)者“代言”訴求產(chǎn)品的健康效果。而實(shí)際上企業(yè)自身進(jìn)行功效訴求，經(jīng)過“代言人”的夸大，就更加難以令人信服。

為了改變這種現(xiàn)狀，21金維他選擇倪萍代言。而品牌調(diào)研表明：倪萍確實(shí)拉近了與二、三線城市中老年消費(fèi)者的距離，但是卻失去了與年輕消費(fèi)群之間溝通機(jī)會(huì)，從而失掉年輕市場這塊最大的蛋糕；

四、規(guī)劃

根據(jù)品牌診斷的三個(gè)問題，卓越形象確立了“身心靈三步曲”的品牌建筑戰(zhàn)略

1、修身――進(jìn)行品牌年輕化，以改變老化的品牌形象

2、強(qiáng)心――確立品牌差異化，以提升產(chǎn)品的競爭力

3、升靈――確立品牌核心價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)品牌驅(qū)動(dòng)的銷售模式

希望通過21金維他視覺形象上進(jìn)行調(diào)整，開拓年輕消費(fèi)人群市場；通過尋求差異化訴求，以回避消費(fèi)者的認(rèn)知誤區(qū)；通過核心價(jià)值的確立，提升21金維他的好感度，進(jìn)而重返一線市場。

而由于市場競爭的緊迫性，品牌戰(zhàn)略的三步曲開始同時(shí)實(shí)施。首先要解決的就是21金維他的品牌核心價(jià)值何在？帶著這個(gè)問題，我們從透析行業(yè)本質(zhì)入手：

無論是善存的“每天善存 健康基礎(chǔ)”還是金施爾康的“每天金施爾康，為健康加力”，整個(gè)行業(yè)都在圍繞“健康”而訴求；而細(xì)分市場的瑪特納等孕婦專用維生素，為的也是媽媽與寶寶健康。

實(shí)際上正是因?yàn)槿藗兘】涤^念的提升，才帶來的維生素品類市場高速增長，所以行業(yè)品牌訴求如此趨同并不難理解。21金維他品牌核心價(jià)值，同樣不能遠(yuǎn)離健康的主題。

但是，健康固然重要，而健康本身就是我們追求的終極目的嗎？在我們的生活中，健康的生活又是怎樣的呢？

健康的我們，關(guān)愛子女，照顧老人，愛施親友，成就我們的所追求的生活價(jià)值：幸福！

是的，幸福的生活，才是健康的目的！

于是，21金維他的核心價(jià)值呼之欲出：自己健康，才能關(guān)愛家人！而21金維他正是支持你的健康，進(jìn)而支持你的幸福生活！

據(jù)此，我們?cè)谙M(fèi)者洞察的基礎(chǔ)上提出21金維他的品牌核心價(jià)值――我們支持你的愛。

創(chuàng)意―TVC品牌篇

以“我們支持你的愛”作為核心理念，卓越隨之創(chuàng)作了品牌TVC

電視媒體與平面媒體的整合傳播，以核心理念“我們支持你的愛”作為理念支持，卓越又相繼創(chuàng)作出視覺主畫面。

這部品牌TVC和配套主視覺畫面很好詮釋了“我們支持你的愛”這一核心理念，得到了受眾人群心理上的極大認(rèn)同。隨著TVC配樂“ONE MORE CHANCE”感人的旋律，21金維他的品牌的好感度逐步建立起來。

在確立品牌核心價(jià)值之后，卓越隨后又研究各主要競爭品功能訴求，尋求產(chǎn)品競爭力的突破，以實(shí)現(xiàn)差異化的競爭優(yōu)勢。

根據(jù)消費(fèi)者訪談，消費(fèi)者對(duì)多維元素片的選擇要素分別是：

一個(gè)個(gè)因素被否定后，“易于吸收”闖入我們的視野：無論維生素含量是21種，還是25種，只有被吸收好，才能對(duì)健康起效；而21金維他獨(dú)有的三層包衣技術(shù)，正是促進(jìn)吸收的獨(dú)特優(yōu)勢：脂溶膜：促進(jìn)脂溶性維生素在脂質(zhì)環(huán)境中充分吸收。水溶膜：促進(jìn)水溶性維生素在水質(zhì)環(huán)境中快速吸收。微囊膜：將營養(yǎng)素獨(dú)立“封裝”，使之不易被破壞，提高利用率。確保維生素的功效……

結(jié)合消費(fèi)者購買需求， 21金維他差異化功能訴求被建立起來：以三層包衣技術(shù)來幫助營養(yǎng)全面吸收，“吸收好，更健康”；這不僅回避了含量多少的競爭陷阱，而且搶在所有品牌之前，實(shí)現(xiàn)了“易吸收”的品牌卡位，讓21金維他重新建立起不需“夸大”，反而更具說服力的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢！

配合品牌TVC， 21金維他產(chǎn)品功能TVC隨之出爐：

之后TVC與終端設(shè)計(jì)配套設(shè)計(jì)，形成高空與地面的整合傳播

兩條TVC,均選擇年輕家庭，從而逐步建立“年輕化”的品牌印記；從而，21金維他新的品牌體系實(shí)現(xiàn)了重塑和提升：

1、修身――進(jìn)行品牌年輕化――年輕家庭的形象載體

2、強(qiáng)心――差異化的產(chǎn)品競爭力――“吸收好 更健康”

3、升靈――確立品牌核心價(jià)值――“我們支持你的愛”

圍繞這一品牌建筑體系，隨著兩條TVC的套播，2008品牌推廣運(yùn)動(dòng)也在全國范圍內(nèi)，吹響了21金維他重新沖擊市場第一陣營的號(hào)角！

五、效果

篇3

走在道路整潔、民居靚麗、花香撲鼻、安靜祥和的村子里，兩年前的貧困村莊如今已變成了村興民樂的鄉(xiāng)村旅游特色村寨，綻放出生機(jī)與活力。

“這些改變得益于干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、駐村干部的幫扶和惠民政策的落地實(shí)施。”河界營村鄉(xiāng)賢會(huì)理事長賈紅輝喜滋滋地告訴記者，村里正以鄉(xiāng)賢文化為依托，通過“鄉(xiāng)村書香之家”、產(chǎn)業(yè)扶貧等項(xiàng)目，努力打造精致、文明、和諧、溫馨的美麗小康村。

今年以來，銅仁高新區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范、以上率下，用“講認(rèn)真”的精神、“有擔(dān)當(dāng)”的行動(dòng)，形成巨大的“頭雁效應(yīng)”。全區(qū)上下樹立“開局是決戰(zhàn)，起步是沖刺”的信心和決心，緊盯目標(biāo)定位、緊盯素質(zhì)提升、緊盯工作落實(shí)，按國家級(jí)高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定路線圖、時(shí)間表，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，著力爭創(chuàng)國家級(jí)高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

緊盯目標(biāo)定位

高新區(qū)的核心就在于“高新”二字，銅仁高新區(qū)要走出一條有別于其他高新區(qū)、不同于開發(fā)區(qū)的產(chǎn)景城互動(dòng)融合發(fā)展新路，不能就園區(qū)抓園區(qū)、就產(chǎn)業(yè)抓產(chǎn)業(yè)，必須堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產(chǎn)城一體，體現(xiàn)自身發(fā)展特色。只有堅(jiān)持以“高”立區(qū)，以“新”興區(qū)的戰(zhàn)略定位，才能在全面建成小康社會(huì)決勝階段實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超、跨越發(fā)展。

銅仁高新區(qū)黨工委、管委會(huì)班子結(jié)合區(qū)情，多次召開黨工委會(huì)、黨工委擴(kuò)大會(huì)議，在廣泛聽取干部職工意見后，提出“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)：把銅仁高新區(qū)全面建成產(chǎn)業(yè)新城、空港新城、高鐵新城、宜居新城。今年開始，以創(chuàng)建國家級(jí)高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)為主線，圍繞“一年攻堅(jiān)、二年突破、三年成功創(chuàng)建”的要求，全面推進(jìn)“兩啟動(dòng)三突破四提升”工作。采取用計(jì)劃倒逼工作的形式，不斷形成心往一處想、勁往一處使的良好格局。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全區(qū)從黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子到各部門，都實(shí)行周計(jì)劃推進(jìn)工作機(jī)制。下一周要重點(diǎn)完成的工作以及完成程度，由各班子成員、各部門列出工作計(jì)劃清單，黨工委、管委會(huì)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓督促，倒逼工作按計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)。與此同時(shí)，從整頓作風(fēng)、提振士氣入手，制定和出臺(tái)了《銅仁高新區(qū)關(guān)于進(jìn)一步明確工作紀(jì)律的通知》《工作問責(zé)辦法》等，黨工委、管委會(huì)班子成員率先垂范，帶頭遵守工作紀(jì)律，將作息時(shí)間從“朝九晚五”調(diào)整為“朝九晚六”，形成“5加2”“白加黑”“周末不休息”的工作常態(tài)。通過作風(fēng)建設(shè)大整頓，全區(qū)各級(jí)干部堅(jiān)定了發(fā)展信心，“等不得、慢不得”的緊迫感和危機(jī)感意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作節(jié)奏明顯加快。

“菜苦清口，人苦清心。要使作風(fēng)清正廉明，環(huán)境風(fēng)清氣正，干部就必須吃得住‘苦勁’，習(xí)慣‘苦勁’。如此一來，才能提振精氣神、激發(fā)正能量?！便~仁高新區(qū)黨工委委員、組織人事部部長李躍檳認(rèn)為，“半年來的作風(fēng)建設(shè)大整頓實(shí)踐表明，正是高新區(qū)新一屆班子主要領(lǐng)導(dǎo)一以貫之，以鍥而不舍、馳而不息的釘釘子精神狠抓作風(fēng)建設(shè)，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)才能在高新區(qū)得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)，才能進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系?！?/p>

緊盯素質(zhì)提升

“目標(biāo)藍(lán)圖確定后，干部就是決定的因素”。銅仁高新區(qū)要體現(xiàn)“高新”，要全面做好2016年“兩啟動(dòng)三突破四提升”各項(xiàng)工作，要使“十三五”期間的戰(zhàn)略定位如期實(shí)現(xiàn)，全區(qū)干部職工必須積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，掌握新知識(shí)，才能贏得主動(dòng)權(quán)。

在正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，全區(qū)黨員干部以身作則，以上率下，采取“先學(xué)一步、深悟一層、先做一步”的方式為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育預(yù)熱升溫。黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加支部組織的黨規(guī)學(xué)習(xí)，學(xué)重要講話精神，特別是視察貴州時(shí)的重要講話精神，學(xué)習(xí)同志《黨委會(huì)的工作方法》等文章，并積極開展手抄《》100天活動(dòng)。通過自學(xué)、精學(xué)、原原本本學(xué)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部改進(jìn)工作作風(fēng)的自覺性和堅(jiān)定性。

該區(qū)不僅重視對(duì)干部職工的思想政治教育，還注重對(duì)他們進(jìn)行新知識(shí)的培訓(xùn)。2016年與貴州貴大人博培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議，圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代金融、國際貿(mào)易、光電產(chǎn)業(yè)、裝備產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)等新知識(shí)，聘請(qǐng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的省內(nèi)外專家型企業(yè)家前來授課，堅(jiān)持一周一講，著力提升全區(qū)各級(jí)干部的服務(wù)能力和服務(wù)水平。目前已開展了大數(shù)據(jù)、國際貿(mào)易、智慧城市等專業(yè)知識(shí)講座16期，全年將開展54期。

與此同時(shí)，還建立了黨員干部學(xué)習(xí)痕跡管理記實(shí)制度，構(gòu)建黨員學(xué)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，建好“數(shù)據(jù)鐵籠”，著力在“學(xué)”上下功夫，為高新區(qū)培養(yǎng)各方面的專家型干部。

“打鐵還需自身硬。面對(duì)爭創(chuàng)國家級(jí)高新區(qū)的高遠(yuǎn)目標(biāo)，我們十分注重學(xué)習(xí)型高新區(qū)的全面建設(shè)，要求每一位干部職工不斷擰緊學(xué)習(xí)的螺絲、上緊學(xué)習(xí)的發(fā)條，以鐵一般的信念和精神樹立善作善成的新常態(tài)學(xué)習(xí)觀。同時(shí)出臺(tái)制度，確保規(guī)定動(dòng)作的學(xué)習(xí)常態(tài)化落地生根，確保全面學(xué)習(xí)、深化提升的軍令狀克期克成?！便~仁高新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)常務(wù)副主任崔德國說。

緊盯工作落實(shí)

當(dāng)前，銅仁高新區(qū)正處于爬坡過坎、全面提質(zhì)升級(jí)的攻堅(jiān)期，迫切需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的工作干勁，勇挑重?fù)?dān)、敢打硬仗，滿懷激情、百折不回地推進(jìn)當(dāng)前工作任務(wù)的完成。

為此，高新區(qū)全體干部職工在區(qū)黨工委、管委會(huì)的帶領(lǐng)下，按下“快進(jìn)鍵”、跑出“加速度”，全面啟動(dòng)“一期提質(zhì)二期擴(kuò)園”建設(shè)。黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)廣大干部形成想干愿干積極干、能干會(huì)干善于干、帶頭干帶領(lǐng)干帶動(dòng)干的氛圍，充分發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，在一期提質(zhì)建設(shè)中“沖鋒陷陣”。

短短幾個(gè)月時(shí)間，基本完成一期提質(zhì)建設(shè)“硬化、亮化、綠化、凈化”四大工程；改造升級(jí)電網(wǎng)、給水、排水、污水管網(wǎng)等公共配套服務(wù)設(shè)施；提級(jí)改造老舊廠房房屋立面工程；有序推進(jìn)新建電商園二三期、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園和汽摩產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。目前，二期擴(kuò)園建設(shè)中的“三橫一縱”路網(wǎng)可行性調(diào)研報(bào)告已獲批復(fù)，正在啟動(dòng)征地拆遷和設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。

眾人拾柴火焰高。通過采取多種形式招商引資，僅2016年第一季度，全區(qū)就新引進(jìn)項(xiàng)目13個(gè)，其中從省外引進(jìn)投資3000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)，簽約資金32.47億元；新開工項(xiàng)目8個(gè)，新編制項(xiàng)目9個(gè)；近期對(duì)接洽談項(xiàng)目26個(gè)，正積極爭取北大附屬學(xué)校、風(fēng)翔電動(dòng)跑車項(xiàng)目、宜居家裝平臺(tái)、大巨醫(yī)藥公司落地高新區(qū)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“開門紅”。