述職報告范文

時間:2023-04-04 07:19:51

導語:如何才能寫好一篇述職報告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

一、注重學習,提升修養不放松。

為了更好地履行政府各項職能,不辜負群眾的期望,我時刻不忘加強學習,努力提高自身政治修養,不斷增強服務經濟建設工作能力,提升自身綜合素質。

1、注重理論學習,堅定政治立場。一年來,本人深入學習貫徹黨的十、十八屆三中、四中、五中全會精神及市委、市政府的各項規章制度,通過學習進一步增強大局觀念和服務意識,積極參加各種理論培訓班和專題輔導報告會,主動參與黨委中心理論組學習,在思想和行動上始終與黨委保持一致。

2.增強黨性修養,提升政治素質。強化”三嚴三實“認識,堅持“四個全面”思想,不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和服務意識,時刻保持奮發進取的精神狀態。牢固樹立“立黨為公、執政為民”的理念。把為人民做成事、做實事、做好事作為自己的最高追求。

3.加強業務學習,提高工作能力。著眼全鎮經濟社會發展實際情況,在日常工作中堅持不斷學習,實地調研,學以致用。不斷加強經濟發展及農業農村工作理論、政策知識學習,不斷提高決策的科學性、針對性和有效性,理清工作思路,創新工作方法,提高工作水平。不斷更新新形勢下思想觀念,并將所思所想應用于工作實踐。

二、擺正位置,維護班子的整體團結

在工作上我能夠擺正位置,選準角度,以加強團結增活力,凝聚民心創業績為指導思想,保持班子間的凝聚力、向心力。作為鎮黨委書記的助手,政府的職責是執行落實黨委的決策,我謹記這一責任,始終如一地做到工作到位不越位,用好權但不越權。執行鎮黨委決策方面,我帶領班子堅決與鎮黨委保持高度一致,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,帶頭執行鎮黨委的各項決策,貫徹民主集中制,在政府班子中樹立了黨委的權威。落實工作責任方面,工作中實行目標管理責任制,將工作和權力逐項分解到班子成員手中,放手、放心、放權地讓各位分管領導抓好本職工作,提升工作能力,充分發揮班子的整體效能。工作協調配合方面,我敢于去擔當他們工作中的責任,關心干部職工工作和生活,盡力解決他們生活中的困難,讓他們感受到了班子的溫暖。參政議政方面,我帶頭并鼓勵班子成員獻計獻策,為黨委提供一些可行性的建議,以便黨委在決策時能更科學合理可行。工作中,鎮黨政班子關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事。

三、認真履職,推動工作不斷向前發展。

任職以來,我始終堅持發展為第一要務,迎難而上,扎實工作,積極協調處理好各部門關系,充分調動和發揮各方面的積極因素,在工作中始終堅定不移地以經濟建設為中心,為玉臺經濟社會發展,農民增收,認真做好了以下幾項工作。

1、以精準扶貧工作為抓手,狠抓了農業和重點產業建設。一是利用精準扶貧工作開展之際,強力整合各行業資金650萬元為精準扶貧項目提供項目資金保障;形成產業扶貧長效機制,助推貧困人口人均增收3000元以上。強力推動了**村精準扶貧工作,加大基礎設施建設,種植特色蔬菜200畝。以優化調整產業結構。二是扶持壯大特色產業。依托裕農蔬菜專業合作社,成立各村分社,規模種植海椒、韭黃等蔬菜2400畝,培育家庭農場7個,種養大戶4戶,實現全年總收益900萬元以上,解決了250個農村勞動力的就業問題。三是采用公司+專業合作社+支部+大戶+農戶的模式,新建小微園區53個,有效帶動全鎮產業持續健康發展。

2、做好農村環境綜合整治,推動場鎮建設規范有序。按照年初提出的“美麗鄉村、平安玉臺”的口號和“精品場鎮、宜居場鎮”的目標,主要做了以下幾個方面的工作。一是全鎮新建垃圾收集及轉運池91口,成立6支環境整治及清掃隊伍。二是強力推進場鎮“兩違整治”, 新劃設標志標線,投入資金120萬元,新建場鎮污水處理站一處,解決場鎮1500余人的排污問題。

篇2

尊敬的各位領導,戰友們:

大家好!我叫x,xx人。XX年12月入伍,XX年12月選取為一級士官。近一年來,我嚴格自身要求、自覺遵守條令條例和部隊的各項規章制度,積極主動參加前指組織的各項工作、活動,認真完成上級賦予的各項任務,個人素質得到了一定提高,較好發揮了一名士官作用。現將本人近一年來的工作、生活、學習等情況向領導和同志們作述職如下:

一、政治思想方面:平時注重對政治理論的積累,積極參加各項政治教育。加強了對人生觀,價值觀的改造,堅定了獻身國防,干好本職工作的信心,決心。

二、工作生活方面:我熱愛本職工作,愛崗敬業。有強烈的事業心,責任感。在這個崗位上,我思想穩定,正確對待組織安排。日常生活中,我嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,珍惜集體榮譽。在領導和同志們的幫助下,我嚴于律己、努力工作,很好地完成了上級賦予的各項工作任務。

三、作風紀律方面:在工作和生活中,我嚴格要求自己,加強自控能力。注意作風紀律的養成,努力樹立良好的自身形象,發揮好士官的模范帶頭作用。從細微處嚴于律己,養成言行一致、令行禁止的作風。

縱觀近一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但我通過認真反思,發現自己仍存在一些問題和不足,其主要表現在以下幾個方面:

一、學習不夠認真刻苦,特別是對政治理論學習,領悟其精神實質和深刻內涵不深入。

二、不注重工作經驗積累,素質不夠全面,對工作中取得的成績有驕傲自滿的心理。

三、工作事業心樹得不牢。對自身要求不是很嚴格,專業知識有待進一步提高。

篇3

年底了,什么工作總結、述職報告讓不少工作職員忙得團團轉,下面是為大家搜集整理的行政總監述職報告,歡迎閱讀與借鑒。

行政總監述職報告(一)

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部某某某,20年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部,20年11月20日起正式被任命為行政總監。下面我向大會作20年度任職期間的述職報告:

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協助起草酒店的部分文字性材料,如總結、文件、會議紀要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:jd,真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔負起酒店的部分工作:負責稿件的初審以及版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協助的事宜,我也盡力而為,如:應客房部請求完成了晚安卡和快捷離店卡的設計;應前廳部請求利用業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此,工作還是很輕松。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,學到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發現了自己的許多不足。

首先,缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時,查閱網上的資料,知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有行政主管的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營,酒店在崗位設置上發生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現實與個人期許上的落差,工作中時常出現焦躁的情緒。

三、年目標

總結年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責,也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規劃和表態,又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標,那就是不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。

行政總監述職報告(二)

各位領導,各位同仁們,大家好!本人于XX年加入友眾傳媒就任行政總監這一職已經5年了,下面就本人職位工作情況和內容做一個述職報告如下:

a.友眾傳媒行政總監職位概要:

規劃、指導、協調公司行政服務支持等各項工作,組織管理并協助經理安排、落實行政服務支持工作。

b.友眾傳媒行政總監的工作內容:

1,組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行。

2,起草及歸檔公司相關文件,參與公司經營事務的管理和執行工作。

3,組織好來客接待和相關的外聯工作。

4,搜集、整理公司內部信息,協調公司內部行政人事等工作。

5,組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案,并對控制成本提出有效建議。

c.職位描述:

1,在集團戰略方針的指導下,在子公司的經營管理理念下,有效地進行行政制度,工作流程,以及工作計劃進行實施和監督,以提高內部管理的規范性。

2,依據子公司會議制度,負責組織,籌備,聯系,協調各重大會議,負責記錄并整理相關會議決議,并對會議決議的執行進行監督。

3,組織子公司內部資源信息和管理,保證子公司內部的信息能夠正確,有效率地進行傳播。

4,根據子公司的規劃方案,進行行政工作的指導,并對行政工作的效果進行評估改正。

5,及時做好與各子公司之間的工作交流活動,確定活動主題,安排活動場所,做好后勤工作。收集并及時地歸納可利用的信息資源,優化信息,并反饋給總經理。

d.任職資格:

1,有獨到的眼光,有良好的計劃,組織,協調,善于溝通的能力。有組織大型活動的經驗和良好的職業操守。

2,性格開朗,良好的社交能力,具備善于應變各種突發事件的能力。

3,具備良好的文字駕馭能力和視角獨到的文案創作能力,能夠對公司信息進行編輯和整合。

4,責任心強,踏實上進,并能夠帶領整個團隊與各公司進行有效良好地溝通交流。

行政總監述職報告(三)

一、緒言

年7月9日,我被正式任命為盈眾都贏上海大眾汽車銷售服務有限公司行政總監。7月13日,在總經理的提撥下,我同時兼任行副總經理職務。主要職責為參與公司戰略制定與業務支持、開發與維護合作伙伴、行政事務管理與人事任命、公司博客更新與新聞等。我的工作目標是以規范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公為指導,達到管理、事務、服務一體化的整體目標。在這期間,感受到團隊支持下取得進步的喜悅,感受到團隊合作下取得成效的自信,同時也感受到工作沒能面面俱到留下的遺憾與思索。下面我將介紹所取得的業績以及存在的問題與改進措施。

二、主要業績

(一)公司戰略制定與業務支持

1、XX年年7月9日,公司成立之初,參與公司創立大會,共同討論制定了公司名稱、公司logo、經營理念以及公司文化。另外,在公司高管參加培訓期間,不斷創新公司隊形展示,積極參與討論并發言,努力為團隊爭取榮譽。

2、XX年年7月11日,參與制定《大型投標拜訪計劃書》,主要負責采購方公司背景及決策者背景信息調查及分析,組織并安排拜訪時間、地點、人員、資料以及特色禮品。

(二)開發與維護合作伙伴

XX年年7月13日,負責與盈眾傳媒總經理葉文婷、眾贏汽車俱樂部總經理王智聰洽談合作意向,并與兩家公司達成合作共識。XX年年7月14日,組織籌備了本公司與盈眾傳媒、眾贏汽車俱樂部的合作協議簽署活動,分別簽署《盈眾doing公司與盈眾傳媒合作協議》與《大眾車主共同服務協議》,并在協議簽署后與兩家合作公司保持密切地聯系,相信兩項合作協議的簽署與實施將為公司創造前所未有的經濟利益。

(三)行政事務管理與人事任命

1、定期安排召開公司高層管理者會議,包括總經理、營銷總監、運營總監、財務總監,會議內容主要包括公司已有業績及存在的問題、提出解決方案、明確公司發展現狀與方向、制定公司未來發展方案、人事指派與調動等。

2、通過一段時間的觀察與考核,營銷總監涂炎民思維敏捷、善于演講,我對于任命他為公司新聞發言人的提議在公司高管會議中以全票通過。

(四)公司博客更新與新聞

1、參與公司博客創建,編輯并上傳公司高管介紹,不斷發表博文更新公司博客。同時最大限度地調動親人、朋友、同事對博客的關注度,提高博客的點擊量與影響力。

2、及時公司各類新聞,包括公司創立、業務拜訪、合作談判等。

三、問題和改進措施

在同事們的合作與支持下,雖然初步取得管理、事務、服務為一體的成效,但是在履行職責中仍然存在以下三點不足:

1、公司制度執行力度不夠,常常導致公司高管會議由于個性差異與觀念差異發生持久爭執,從而浪費時間與精力,效率有待提高。

2、沒有充分調動公司所有成員的工作熱情與團隊精神,團隊業績較為落后。

3、培訓任務完成度沒有達到先緊后慢,未雨綢繆的要求。

篇4

在2012年銷售管理工作中,我按照公司制度和公司領導的決策指示精神,在做好公司內部管理的同時,平時注重對部門員工的職業道德和日常工作的教育、引導和監督,規范合同評審程序,嚴格對用戶單位的資信審核把關,規避企業貨物和資金風險,合理利用崗位平臺,加強和業務員和用戶單位的溝通、跟蹤,穩定了公司原有客戶群體,認真聽取反饋意見,協調化解供需間的分歧和矛盾,切實維護公司形象和利益,對公司一些沉淀性應收款及原材料采購中出現的一系列問題,密切和公司法律顧問配合,運用法律手段,保障公司的合法權益。并參與各級主管機關和客戶的接待工作,在交流過程中,充分了解每位客人的的特點,靈活機動,接待好各個層次的客人,最大程度地讓每位客人滿意。要讓客戶對企業感興趣,讓企業深入人心,必先讓其了解企業,感知企業。為此,我盡可能地給每位客戶灌輸企業文化、宗旨、理念。讓客戶真切感受我們金塔企業積極向上的團隊氛圍和企業的可靠性、誠信度和責任感。讓他們了解與時俱進的,意氣風發的金塔企業,更好的讓企業與各界拉近距離。同時充分利用公司資源,廣泛和同行業間的接觸,及時了解掌握市場信息動態,積極參與和一些國有大型企業、電力系統的招投標,拓寬和開發了部分市場和同行業間的合作渠道,為增加公司銷售份額出謀劃策,添磚加瓦。

不足之處

在過去的一年中,由于職能轉型及對專業業務知識的欠缺,自身存在諸多問題和不足,對部分小額訂單監管判斷疏忽,從而影響公司貨款資金的按時回籠。

2013年的工作計劃和改進措施對公司和部門的合理化建議

1、 生產部和質檢部需明確崗位職責,完善崗位責任制,加大監管力度,避免出現問題互相推諉。造成公司產品市場信譽度下降,增加售后服務成本。就本年度而已,出現類似現象較多,同時加強質檢隊伍建設,強化工作人員責任性。防漸杜微,把可能出現的問題排除在產品出廠前。

2、公司技術部業務能力和責任心有待提高,標書制作過程應落實復核措施,徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現失誤,造成廢標現象的再度發生。同時,對技術部標書制作人員實行激勵機制,重大項目投標,中標后對標書制作人員予以適當獎勵,因標書制作中技術、商務出現問題而造成流標、廢標的應予以處罰。

篇5

文章標題:述職報告(計生系統)

各位領導、同志們:

現將我近一年來的工作情況向大家簡要的作以匯報,不對之處請大家多提意見,批評指正。****年是不平凡一年,我國十六大勝利召開,新老領導平穩交接,真可渭新世紀、新階段、新輝煌。

人口與計劃生育法于****年9月1日頒布與實施。在逐級舉辦人口與計劃生育法知識競賽區、市、省一路綠燈破關斬將、全部榮獲第一名的好成績,最后沖刺要參加全國舉辦的大獎賽,不知戰果如何?

今年在上級領導和基層單位及辦公室人員的共同努力下完成了上級下達的人口目標,計劃生育率100;晚婚、晚育率100;綜合節育率100;統計符合率100;并達到了“三無”(即無大月份引產、無計劃外生育、無計劃外懷孕),又一次被XXX市評為先進單位,也可以說連續五年評為市級先進。

一、加大了宣傳力度,落實計生工作“三為主”方針。

為了深入宣傳人口與計劃生育法的頒布與實施,根據上級的布置計生專兼職人員貫徹了計生法的精神,共有7章47條,每條的要求是什么,讓每位人員有章可詢,有法可依,不做違法亂紀的事情,特別是在層層選拔知識競賽參賽隊員時,我們的隊員明顯高出其他市的選手,自選定我們隊員出席國家級的選手后,我親自坐陣指定專人負責隊員背題,每星期一、三、五為集合練搶答器時間,我提問題隊員們搶答,哪位隊員答題不流暢,及時指出,下午及晚上回去突擊,參加人口與計劃生育法律法規及相關知識共計XXX題,XXX多頁,時間不足一個月。隊員們廢寢忘食、不分晝夜,終于不但XXX題倒背如流而且臨場不懼,受到了省、市領導一致好評,說我們企業職工素質高,黨、政領導重視的的結果,人口與計劃生育知識得到了普及。

二、充分發揮計生專兼人員的能動性,開展優質咨詢,及時發放避孕藥具,搞好生殖保健等技術宣傳和服務。做好春秋兩季女職工的健康檢查,復檢人數XXX,并發現女工的婦科病數十例,并得到了及時治療。

三、依靠廣大職工群眾進行自我教育,用身邊的事跡教育身邊的人,形成了多數做少數人的局面。

四、按時參加總公司布置的中層干部在康樂園組織的理論學習培訓,還利用新聞媒體及時報導我公司的先進經驗,在5.29、9.25的宣傳中XXX電視臺都進行了報告。

五、完成上級布置的臨時性工作:

1、計生委要求我公司的男女職工都要進行統計調查,XXX多名職工統計調查一遍,并填寫了新的臺賬表。

2、為職工解決難題,有的女工因進行四項手術引起了毛病,我就及時給她們單位的領導聯系講明原因,他們計劃生育,我們有責任和義務幫助他們解決實行計劃生育后出現的困難和問題。

3、做好流動人口的計劃生育管理服務工作,做到誰用工誰管理、誰受益誰監督,層層把關,不讓發生一例違反計劃生育規定人員。

4、下發通知,貫徹落實三大標準規定的提高獨生子女的托、學費報銷標準。受到了職工的歡迎。

篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

充滿著激情和挑戰、承載著歡樂與夢想的20XX年,在時光的軌道上漸行漸遠,充滿希翼的20XX年,即將踏著春的氣息,充滿澎湃激情向我們走來。擔任店店長,這一年對于我而言,是接受挑戰、學習并收獲經驗的一年。在此,感謝公司領導和全體員工給予了我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平臺,我感慨,我慶幸,我自豪,我喜悅。下面,我將對自己今年履行職責情況向大家做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、加強學習,不斷提高自身工作能力

作為一名店長,我不僅要在產品銷售上給員工做出表率,更要負責好店面的日常管理工作。為了更好的完成本職工作,我非常注重自身能力的增強。我積極參加公司組織的各種學習培訓活動,認真學習公司下發的各種銷售管理方面的資料。我還利用業余時間,通過網絡了解與本行業有關的知識和信息。通過不斷的學習,我的營銷水平和管理能力都有很大的提高。

二、立足本職、努力完成各項工作

在工作中,我嚴格按照公司的規章制度要求自己,努力給員工做好榜樣。認真做好店面的統籌管理工作,積極開展員工培訓工作,努力提升公司的品牌形象。注重和員工之間的溝通交流,組織有意義的集體活動,增強團隊的活力和凝聚力。加強和顧客之間的交流,增進顧客對公司產品的了解,培養品牌的擁護者。在工作中取得了較好的成績。

三、20XX年工作完成情況

20XX年,店在全體員工的共同努力下取得了良好的成績:

一是彩寶銷售業績大幅度提升。總公司加大對彩寶款式更新的力度和速度以及對彩寶營銷方案的調整,對我們來說既是機遇也是挑戰。我認真的組織員工對公司新方案進行學習,對新產品進行了解。通過模擬營銷等方式,加快員工對彩寶可換貨的認識,提升了員工在彩寶銷售方面的技巧。

二是鉑金銷售業績穩步的增長。通過對之前鉑金銷售情況的總結,找出了制約鉑金銷售的原因——對戒的碼數和款式較少。針對這一情況,我們豐富了鉑金戒指的款式,補齊了碼數,從而提高了成單率,鉑金的銷售業績實現了穩步的增長。

三是團隊整體實力得到提升。在工作中,我通過給員工講解公司的獎懲制度、福利制度,給大家分享我在生活工作中的感悟等方式,不斷的增強員工的歸屬感和凝聚力,激發他們在工作中的激情與活力。加強對新員工的培訓,讓他們能盡快的適應工作,盡快的融入到我們的團隊中來。

四、工作中存在的不足

雖然在20XX年我們店取得了不錯的成績,拿到了連續10個月對比去年上升獎和連續9個月達標獎,但是,我們要清醒的認識到我們的工作還存在許多不足的地方。

一是VIP客戶的管理上還不到位,整個店的VIP客戶偏少。

二是本店員工都是本地人,在管理上還存在不小的問題。

五、20XX年工作重點

(一)加強團隊打造,增強員工凝聚力。

一是要加強員工思想認識方面的培訓學習,幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。二是通過換班的調整,增進對員工的了解,杜絕員工拉幫結派。三是多和員工進行溝通,及時了解員工的心理狀況,化解工作中的矛盾。四是經常組織集體活動,組織員工和同片區的同事進行有意義的比賽,增強員工的集體榮譽感。五是加強員工招聘力度,多招一些外地員工和本地員工搭配,緩解管理工作中的壓力。

(二)調整獎勵機制,激發員工積極性。

一是每兩周評選出一名優秀員工給予獎勵,并以此作為年度優秀員工的評選標準,以此來激發員工積極拼搏、奮勇爭先的工作熱情。二是評選優秀小班長,讓員工獨立帶班,從中學會怎么去做一名優秀的領導者,給員工展示自身的機會和舞臺。

(三)制定VIP客戶管理制度,加強VIP客戶管理。

1、店內的重點客戶由店長和領班親自接待,給員工做好表率,并建立店長領班顧客維護本。

2、一定要千方百計留下進店顧客的聯系方式。

3、除了平時大型節假日給顧客發祝福短信之外每周五統一給所有VIP發祝福及溫馨短信,并把給VIP發信息的任務分配落實到個人。

4、顧客購買小票上沒有留電話號碼或者達到金額沒有給予辦理VIP卡一律不算個人業績。

5、每季度召開一次VIP管理研討會,大家共同總結一季度來VIP管理工作的進展情況,并有針對性的提出下季度的改進方法和措施。

篇7

服務二局項目統計科 **

(2006年12月)

本人于2006年7月調入沈北新區綜合服務中心工作,任服務二局項目統計科科長,在這里我向各位領導和同事匯報本人及項目統計科2006年工作情況。

一、工作完成情況

在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領導和支持下,較好地完成了各項工作。項目統計科主要職責是負責項目的統計匯總,制作項目報表及其它相關統計工作。另外,因工作需要項目統計科還負責現代副城所有開工項目的跟蹤、認定工作。

1.項目統計工作

2006年8月16日與原新城子區項目辦進行工作交接,由服務二局負責“3000萬以上重點建設項目”的管理和統計工作。交接后,項目統計科克服種種困難,在短期內制作、完善統計表格樣式,共制作表格10余個,如:《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等,順利接手并完成從8月開始的全區項目統計工作。

(1)建立項目統計檔案,實現統計電子信息化管理

在建立書面報表文檔的同時,以信息化建設為支撐,創建電子報表上報系統,為各項目引進單位分別建立項目檔案,按月歸檔。目前,已分別為11個鄉鎮街、開發區建立了電子項目庫。確保向區發改局、市項目辦等部門上報數據的時效性和可靠性。

(2)召開項目統計工作會議

9月18日,在中心會議室組織召開了“沈北新區(蒲河以北)項目統計工作會議”。會議總結了各鄉鎮街、開發區現有項目情況和特點,重點對報表格式、填報要求進行了規范,統一了計量單位。通過這次會議,明確了統計工作制度,為統計數據的可靠性采集奠定了基礎。

(3)完成日常項目統計報表上報工作

每月底各基層數據報至我處后,進行電子歸檔,及時對各項目進行現場勘察,認定項目情況,報領導批準后制作項目統計報表,并向各業務單位上報統計數據。8月至11月,共向區發改局、統計局、區政府辦、市項目辦定期上報統計數據16次,統計報表及文字材料16份。向區委辦、區政府辦等單位不定期上報專項項目數據10余次,統計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區發改局和市項目辦做了全年項目分析總結報告(注:市項目辦的統計報告及報表中含虎石臺、道義地區)。

2.項目認定工作

(1)創建項目認定圖片電子檔案

每月在各鄉鎮上報當月項目報表之后,深入項目建設現場勘察,同時,拍攝、記錄大量有關項目情況的照片,建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設情況,使項目認定考核工作有理可依,有據可循。截止目前,共拍攝項目照片400多張。

(2)印發《2006年重點項目考核認定辦法》

8月21日,制定并印發了《2006年重點項目考核認定辦法》,以便對我區投資3000 萬元以上重點建設項目全程跟蹤,并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定,確保項目建設進程。

(3)認真完成項目認定工作

8月至11月,共對11個鄉鎮街、開發區“3000萬以上項目”現場勘察4次,每次約一周時間,共勘察項目70余個。詳細了解項目的資金到位情況、現實進度情況等。對基層單位個別項目的統計數據存在的問題及時進行了糾正。對投資規模不夠、手續不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個,確保了全區開工項目質量。

(4)完成其它項目相關業務工作

配合服務二局完成區人大、區政協、區委組織部、市委組織部、市項目辦、市發改委對全區項目的考察協調工作。共起草項目匯報材料8份,制作項目報表6份。

3.招商工作

在完成各項服務工作的同時,深刻認識招商工作的重要性,積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協調,終于于9月份引進一個項目——中國電信網絡基礎設施建設,總投資額3000萬元。該項目也將促進新區信息化建設的發展。

4.服務中心網絡管理工作

7月初,服務中心成立之始,由于本人以前從事過網絡管理工作,受領導指派暫時兼職做服務中心網管。服務中心網絡比較復雜,共有100多個數據點,即有內網(局域網)又有外網(互聯網),還有工商稅務的專線等。在這種情況下,我迅速制定了局域網IP配置表,規范了IP地址的使用,并安裝文件傳輸軟件,提高了辦公效率,為中心節省了辦公軟件費用。在日常網絡維護管理,積極幫助同事或其它部門處理網絡故障,提供技術支持。在故障高峰期,每天幫助處理故障數十次。

5.領導交辦的其它工作

積極做好服務二局、中心領導交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前,與我局其他人員一起,齊心協力,完成了招商會幻燈片的制作。

二、工作的主要特點和成績

主要有以下幾個方面:

1.采用動態統計方法,確保數據準確性

實行周調度、月調查制度,針對項目實際進展情況,實時更新統計數據,有取有舍,有理有據,保證統計數據的合理性、準確性。

2.抓好統計基層工作,確保數據質量

統計基礎工作是提高統計整體工作水平的關鍵,源頭數據的質量直接決定著后續數據的準確性。因此我們對各鄉鎮上報的統計數據進行嚴格審查,確保全面、準確,關鍵數據和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。

3.項目認定工作不辭辛苦,盡心盡責

在每此的下鄉勘察過程中,為及時完成認定工作,不管刮風下雨,總是加快行程,有時為了看項目甚至顧不上吃午飯。看項目的同時還積極幫助各鄉鎮協調解決重點項目開工過程中遇到的困難,確保其順利施工,保證其工程進度。

4.處理好兩個矛盾,促進工作和諧發展

一是處理好熱情服務和堅持原則的矛盾,二是處理好促進項目發展和嚴把認定標準的矛盾。每次下鄉對我區項目現場勘察的過程中,我們都耐心為鄉鎮工作人員講解區、市項目工作指示精神,充分肯定鄉鎮工作成果。對不符合標準的項目堅決不予認定的同時,每次都向各鄉鎮領導說明具體原因,也向鄉鎮提出好的建議,做到有理有據,有禮有節。

三、工作中存在的問題和不足

1.工作中有時存在麻痹思想

由于統計工作繁瑣、刻板,長時間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細心,麻痹大意的現象。在今后的工作中必須克服,力爭做到“數數準、句句通”,確保統計數據的準確性。

2.工作之余與他人的協調溝通不夠

未深刻認識到人與人的溝通不僅是在工作,也在工作之余的方方面面。學會與人溝通,不僅有利于促進工作的開展,還有利于提高個人的綜合素質。

以上是本人述職報告,不當之處請領導和同志們批評指正。

篇8

兒保科醫生述職報告一

20XX年,我院嚴格按照秀洲區20XX年兒童保健考核評分標準開展工作,在醫院領導的高度重視關心下,兒保工作較往年有所進步。

一、工作態度積極認真,準時參加兒保例會,及時完成各項兒保工作,不弄虛作假;

二、兒保門診定時開設,認真做好門診同志的登記,耐心接待每位兒童及家長,并針對每個孩子的不同情況給予個性化指導,每次兒保門診結束后,都及時填寫兒童保健冊,并錄入計算機,20XX年兒童的42天建冊率達100%,1歲組標準系管率達到85%以上;

三、對流動人口兒童也開始系統管理。并給予個性化指導,使本轄區內的流動人口兒童也能得到科學的育兒指導,但是由于這類兒童的流動性較大,所以對流動兒童42天建冊率及系管率均較低;

四、在平時兒保工作中能及時發現體弱兒童,并按常規隨診管理,較去年有所進步,對貧血的監測率也能達到85%以上,尤其是幼兒園兒童的血色素檢驗率達到100%;

五、在我院婦產科及五官科醫師的配合下,我院的新生兒疾病篩查和聽力篩查也達到秀洲區兒保要求;

六、認真督促好托幼機構工作人員上崗前健康檢查及定期體檢,兒童入托體檢率達100%,能協助指導幼兒園保健老師進行集居兒童的管理。能每季下幼兒園進行衛生保健指導及檢查。

七、及時報告7歲以下兒童的死亡情況,并認真做好本轄區高危危重兒的隨訪追蹤工作;

八、從20xx年3月起我院配合北醫大開展了兒童哮喘篩查工作,至20XX年9月30日累計篩查91人次,可疑病例1人,先后兩次接待美國專家及北醫大教授、國家衛生部領導的考察,并受到上級的好評;

由于剛剛開始參加兒保工作,經驗不足,兒保保健知識缺乏,對開展此項工作帶來許多不利,今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教,多學習專業知識,使我在今后的兒保工作中取得更好的成績

兒保科醫生述職報告二

在繁忙、緊張的工作中不知不覺地過去了,回顧過去的一學期,在園部領導及全體保教人員的共同努力下,我園衛生保健方面圍繞著學期初衛生保健工作計劃,很好的完成了各項工作,現其總結如下:

一、健康檢查及防病工作:

開學初我們收繳了每位幼兒的保健手冊,了解每位幼兒的健康狀況,便于管理,同時嚴格執行晨檢制度,晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”,發現問題,及時處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。另外,要抓好新入園教職工和已到期老職工體檢工作,39位教職工一個也不漏進行全面體檢,合格率達100%。

1、對于請假幼兒,安排老師跟蹤請假事因,并認真登記好相關表格,

2、我嚴格執行衛生保健制度,堅持預防為主的方針,根據季節的不同,對園內幼兒的生活場所、物品進行定期消毒。堅持開窗通風,每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在春季呼吸道疾病高發季節和手足口病流行期間,積極采取有效措施,加強流感疫情預防、控制工作,

3、配合新塘醫院做好預防接種工作。

二、嚴格消毒制度,做好衛生消毒工作:

消毒工作是幼兒身體健康的保障。組織指導保育員和食堂人員做好消毒工作,使保育員能全面掌握消毒方法,嚴格按照消毒規范進行消毒保潔,各班保育員做好消毒記錄。每周徹底大掃除,并且每周有檢查有記錄,不定期進行滅蚊滅蠅滅鼠工作,確保幼兒飲食的衛生安全。

三、加強安全檢查,對幼兒進行安全教育:

幼兒園對大中型玩具及室內外設施進行定期安全檢查,發現問題立即通知相關人員進行整修,保障了幼兒活動環境的安全。

根據季節變化和幼兒發育的健康情況進行健康教育,我們通過“保健知識專欄”,從不同角度,向家長宣傳安全衛生保健知識,有效提高了保教人員和家長的安全衛生保健意識。

另一方面,全面細致地做好保健臺帳和保健資料表格的收集、整理,使本園保健工作更為規范化。

篇9

一、述職報告的特點

1.準的統一性

述職報告不能像一般工作總結那樣,可以自行設定總結的形式和內容,而是有其統一的標準,即由部門或單位統一制定的崗位職責和任務目標,規定了述職者的職權范圍和工作職責。它必須按照組織人事部門考核領導干部的有關規定,從德、能、勤、績、廉等方面分別進行匯報,且重點是述"績",有一套相對固定的格式。

2.角度的自我性

述職報告是述職者述說本人在一定時期內履行職責的情況,是對自己工作的全面梳理和客觀評價,因此要從"我"的角度,用第一人稱的手法來寫。這種"自我性"也是述職報告不同于一般工作總結、工作報告的顯著特點。

3.內容的述評性

述職報告既要"述",述說、陳述自己的履職情況,回顧、總結自己任職期間的工作得失和經驗教訓;又要"評",評析工作中存在的問題和不足,解剖其中的原因,最后要對一年來工作稱職與否作個自我鑒定,并接受民主評議和組織考核,作為干部升、降、留、調的重要依據之一。

4.行文的莊重性

述職報告是一種十分莊重、嚴肅的公務活動。這就要求述職者態度要端正,措辭要嚴謹,語言要樸實,語氣要謙恭,表達方式以敘述和說明為主,避免抒情和過多議論。報告中所敘的一切都應該確鑿無誤,實事求是地反映履職情況和實際業績,不能夸大成績,不能回避問題,也不要過分謙卑,自我評價要客觀、中肯、恰當。

二、述職報告的格式與寫法

述職報告一般包括標題、署名、呈送機關或稱謂、正文和日期等項目。

1.標題。標題的寫法比較靈活,一般有以下幾種方式:(1)直接標明文種"述職報告";

(2)由任職時間和文種組成,如《2014年上半年度述職報告》;(3)由任職時間、所任職務和文種組成,如《2013-2014年度任××公司總經理職務的述職報告》;(4)正副標題法,正標題一般高度概括和揭示述職報告的主旨、基本觀點,副標題寫何人任何職務的述職報告,如《抓好黨建工作,推動企業發展—××集團公司

黨委書記×××的述職報告》。

2.署名。一般將述職人所在單位名稱、職務

和姓名寫在標題之下一行,具體可視標題結構和內容的完整程度而定。署名也可寫在末尾落款處、日期之上。

3.呈送機關或稱。如果是向上級呈送的書面述職報告,寫明收文機關,如"××黨委"

"××人事處"等;如果是口頭述職報告,則可用"各位領導,同志們".

4.正文。一般由前言、主體、結語三部分組成,包括主要業績、存在問題、今后打算等。

(1)前言或引言。即基本情況,一般寫明何時任何崗位工作、職責范圍、履職期間完成的主要目標等。這部分內容要簡潔明確,給聽者一個大體印象即可。

(2)主體。應包括任職期間的主要業績、存

在問題和今后打算。這是述職報告的核心內容,著重闡述自己是如何履行職責的。可根據工作內容的不同分成幾個方面來寫,每個方面歸納出一個觀點,分條列項、逐個闡明。每個觀點可先寫工作對象或成績,再寫認識和體會。要突出個人的工作能力和水平,特別是管理能力和政策水平,體現領導才干。

撰寫工作業績時,要詳略得當、抓住主要方面,要把較大的篇幅放在主要業績的完成情況及具有創造性、開拓性的亮點工作的說明上,以任期內工作成果中最突出最有特色的業績為重點,主要圍繞采取了哪些措施、解決了哪些實際問題、取得了哪些成效來寫。

述職者應實事求是寫明工作中存在的主要問題(包括缺點、不足和失誤),造成的損失,應承擔的責任,需要吸取的教訓等。

今后的打算,主要寫下一步工作改進的方向和所要達到的目標,以及為實現工作目標而計劃采取的措施。這部分應寫得精當扼要、入情入理,要注意領會上級的政策意圖,結合職工群眾的意見呼聲,對應自身存在的問題和不足。

正文結尾處還應對自己的工作稱職與否給出整體評價,評價等次一般為"優秀""稱職""不稱職".

(3)結語。一般寫"以上報告,請批評指正"或"以上報告,請予審議".

5.日期。落款處注明成文或述職時間。

三、注意述職報告的要求與禁忌

1.要正角色、用對人稱

篇10

副園長述職報告一:

日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自2月24日到任擔任園長工作已近半載。回首顧望,感慨萬千。

雖然,我已擁有25年的幼兒教育經驗及多年的園長工作經驗,但接手這樣超大規模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴峻的現實與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰。

首先,讓自己成為一個有威望的園長。領導者的威望取決于他的人格、品德和思想修養,取決于他的知識、經驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關系,培育互幫互助的團隊精神。 其次,積極尋求幼兒園穩定與發展的有力措施。

一、重視軟件建設,穩定和充實師資力量

1、培訓教師隊伍:

(1)重視新教師培訓:本學期根據幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現狀,分別從長沙師范、華南女子學院、蒲田學院、漳州師院等地先后招聘了21名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學秩序及提高幼兒園的教育教學質量、評市優園奠定良好的基礎。我根據她們的實際情況組建教學部培訓團隊,制定新教師培訓計劃,分別于3月5日—18日、5月8日——5月16日對兩批新教師進行入職培訓,分別學習了園史園情、規章制度、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業道德》、《幼兒教師一日工作流程》…,使她們在專業思想、專業知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。

(2)開展全園英語培訓:根據我園雙語特色,本學期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學習英語提供了學習、生活、游戲的全程外教,還能根據幼兒園教師隊伍的現狀充分利用外教對保教人員進行英語口語培訓,其中教師每天晨讀20分鐘,每人每周培訓1小時,保育員培訓半小時,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。

2、規范教師行為,創建優良園風統一員工思想,規范員工行為是園風建設的重要途徑,我利用每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業道德、教師素質、教師禮儀規范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應文雅大方,批評孩子應注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規范的各項要求寫進績效考核之中,在每周的例會中表揚做得好的老師,把欠規范的行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優秀。經常與教職工談心,了解教職工的思想、學習、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導。

我努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調動積極性。同時,我十分注重園內人文環境建設。以“真實、誠實、樸實”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,盡量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

3、關注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調動員工工作積極性的一個重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨著時間的推移,幼兒園規模的擴大及物價的上漲及同行業工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優勢與吸引力,許多優秀的教師都因為待遇問題離去。為了幼兒園的長遠發展,吸引人才、留住人才,穩定教職員工隊伍和調動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,穩定了教職工隊伍。為幼兒園的科學規范管理及長遠發展奠定了牢固的基礎。

二、強化安全工作,落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。

我園是一個超大規模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。

1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患設立園安全領導小組,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全

(1)健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求保安與班級教師并設兩道關卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗卡確認是我園家長才準入內,家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。保安對外來人員進行盤查和登記,確定不是危險分子后方可準其進園

(2)校車接送的安全:設立專職人員負責接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗,從服務態度、操作細則上規范管理。同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網絡。定期組織安全知識的學習,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發生,可見安全之警鐘應時刻長鳴,一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓中,安全都應當放在首位,在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

三、以教學促教研,以活動促發展

把《將

副園長述職報告二:

讓幼兒園日常保教工作不斷完善,讓教師專業水平不斷提高,這是我20xx年度工作的重心。回顧緊張、忙碌的一年,為自己經過不懈努力,取得的一些成績感到欣慰,更為我園教師們經過艱辛的勞動,所獲得的豐碩成果,感到無比自豪。現從政治態度、思想品質、工作思路、組織協調、依法辦事、精神狀態、工作作風、履行職責等幾個層面,向全體職工述職述廉述學如下:

一、注重思想建設,增強依法辦事意識

我堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習十七大報告精神,堅決執行黨的路線,服從黨的紀律,把政治思想建設與本職工作有機結合,力求做到務實、抓實、落實,突出人文化管理,堅持中心組學習制度。認真學習、反思,端正工作態度,樹立全局觀念,帶頭講學習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不符合規定的人或事敢于當面指出,身為副園長,我有責任、有義務去幫助、指導教師,特別是年輕教師健康成長,找準自己前進的方向。在教師職稱晉級、考核上,標準公開、結果公開。我把自身思想建設,廉潔自律,作為做好各項工作的基本立足點。

在努力作好分管工作的同時,我以飽滿的熱情、積極的心態配合z園長工作,時時事事以大局為重。工作中,我們三位園領導分工、合作,形成了一支開拓、創新、配合默契的領導集體。帶領出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體,先后在各級各類接待、觀摩、檢查、評比、驗收中,均獲得了一致好評。

二、加強自身學習,積極承擔對外教學觀摩

1、以身作則,給予教師正確的引領

只有保持先進的思想和超前的教育意識,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導,力求用先進的教育理論指導教育實踐。注重在實踐中發現和尋找問題,不斷自我調整,加強自身學習。自成為名教師培養對象后,堅持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業發展》、《中國古代教育精粹》、《教學設計》等書籍,寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中,我注意觀察教師行為,發現問題,幫助教師學會判斷教育行為的合理性及有效性,及時給教師提供恰當的指導、支持。

2、培養徒弟,承擔對外教學研究工作

我既是“太原市第四屆中小學導師團”的導師,又是名教師培養對象,兼于這兩種身份,力求在加強自身學習、積極承擔教學公開的基礎上,盡可能指導好徒弟。經常與他們討論《綱要》心得、研究教學。同時作為一名省級示范園的教學園長。2013年度我在“太原市骨干教師培訓班”、“太原市申報高級教師職稱培訓班”、“山西省教學觀摩培訓班”上做了專題講座及現場點評教學。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區下鄉支教等。

3、精心指導,為教師提供成長平臺

本年度,我園先后承擔了19人次同行的參觀、觀摩。中有美國士立大學JUDY教授來訪、山西大學學生見習觀摩(2次)、太原市教科研中心教研活動觀摩、太原市幼小銜接基地園教學觀摩、杏花嶺教學觀摩、送教下鄉到松莊幼兒園等。凡是代表我園的教學,我都要反復與教師認真推敲、研究教學的每個細節,教師們在一次次地試講中,學會了如何發揮主導作用,把握教學的每個環節。每一個教學展示,教師都把它看成是鍛煉自己、提高業務能力的一次最好的機會。活動中,教師關注幼兒發展,從興趣入手,把新的幼教理念,毫無保留地傳授給同行,同時我園教師也在一次次的活動中,增長了見識,師資水平上升了一個臺階。

三、激活園本教研活力,創新教育教學研究工作

1、開展主題活動,發揮年級教研組作用

充分發揮年級教研組作用,注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結合,注重案例的收集與研究。其中:小班的主題活動內容有“糖果王國”、“我喜歡”、“圖形王國”等;中班主題活動內容有“紅彤彤的年”、“小動物過冬”、“熱鬧的街道”、“數學墻”等;大班主題活動內容有“了解茶文化”等。

2、確定數學特色,開展數學教學研討觀摩

結合園本教研“各領域基本教學模式的探索”,本學期我們確定了數學作為我園的特色教學,組織全體教師,首先,查閱資料,學習《綱要》中對數學的解讀“感受數量關系,體驗數學的意義”;學習趙寄石主編的《幼兒數學教育》,了解數學教育內容的本質和內涵;其次,分析比較數學課例。從中體會數學教育的新價值,最終,全體教師對“創設生活化的游戲情境”達成共識;第三,開展數學教學賽講,創設“生活化”的數學學習情境是這次賽講的最大特點。其中王之云設計的項目記錄、裴瑾設計的代數合計測量身高、岳彥華設計的、李煒設計的統計等8節有創意的教學,在全體教師中進行了公開觀摩、研討。第五、創設數學氛圍,體現了數學在幼兒生活中的運用。教師與幼兒共同創設了“小魚開飯了”、“圖形拼變”、“來客人啦”、“奇妙的圖形”等墻面。

3、借鑒外部力量,深層次理解新教材內涵

在培訓教師上,我們改革以往外出學習、自我培訓的模式。上學期,我園重點進行了專題研究:在主題背景下,剖析相關的各年齡段主題活動,通過幼兒環境與材料創設,努力提升教師實踐、思考、研究與反思的能力,從而加快促進教師專業化成長。采取請進來的方式,讓全體教師受益。我園先后邀請了《幼兒多元能力探索課程》教材出版的編著老師為我們做了“幼兒的生活就是課程”講座,使教師們認識到新教材更深層次教育意義。聘請名師李磊為我們做了“關于探索型主題活動的實踐和思考”的講座,拓寬了教師教育理念。

4、實施班長負責制,營造自主發展的班級氛圍

在班長負責制的班級管理中,老教師和部分骨干教師擔任班長,以班為單位,我園進行了家長會、“六一”聯歡、幼兒畫展、英語PARTY、新年聯歡會、教學公開、親子游戲等,在這些活動中,班長負責指導、班級成員緊密配合,形成了比學趕幫的班級發展共同體,在班長的帶動、指導下,大部分年輕教師日漸成熟,能夠較合理、科學的組織安排各項活動,養成了自覺、自律的教學常規。充分發揮了老教師、骨干教師作用,營造了一個相對自主、獨立的發展空間。創設了既有壓力又有活力的積極向上群體。

5、創設環境“四步曲”,展示教師新教育理念

上學期在創設環境中,我們改變了以往關住門子自己琢磨的做法,探索出環境創設“四步曲”(即:看、想、做、說)的新思路。首先是看:。組織教師參觀學習其他園所的環境、觀看資料片;其次是想:環境觀摩后人人設計創設計劃,暢談個人創想;第三是做:教師們通過加班加點將自己的設想、構思在做中進一步完善。第四是講:各班教師在互相觀摩中講出墻飾、區域的創設依據。通過這次改革,我園教師創設環境的理念進一步加強。

四、密切保教配合,豐富幼兒在園生活

1、加強生活教師學習,完善工作考核細則

每周二上午組織生活教師進行專業理論的學習、英語口語培訓,制訂出切實可行的生活教師與教師的合作細則,提高了合作配合的協調性。將生活教師的工作質量以表格的形式細化、量化打分。開展了疊被子、洗毛巾比賽等。進一步規范了量化考核程序。

2、開展早操比賽,增強幼兒集體觀念

我們開展了早操比賽,各班教師認真組織幼兒練習,鼓勵孩子們積極參與,評出了表演特等獎、一等、二等獎、精神面貌獎、服裝整齊獎,培養了從小幼兒愛集體的情感。

3、豐富幼兒活動,滿足幼兒需要

緊密結合幼兒生活,我們對原有興趣室做了適當調整,增設了“蒙臺梭利操作間”、“發泄屋”。通過利用身邊資源,激發幼兒熱愛大自然、熱愛家鄉的情感。秋天組織班級采摘山楂、飼養小魚。組織幼兒和教職工觀看太原老城圖片展,在太原古城墻前,在太原第一列火車前,在六味齋牌匾前……幼兒知道了許多老城太原的故事。萌發了愛太原的情感。

4、家園互動交流,調動家長參與熱情

邀請家長參與幼兒園系列活動:“六一”聯歡、英語PARTY、教學公開、幼兒畫展、家長會、伙食開放周、禮物贈送等,受到家長的歡迎,讓家長更多地了解孩子在園的學習生活。

五、不懈努力,結出豐碩成果