德能勤績廉個人總結范文

時間:2023-03-18 11:43:27

導語:如何才能寫好一篇德能勤績廉個人總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

德能勤績廉個人總結

篇1

近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,抱著“學無止境”的心態,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,平時通過“學習強國”APP、人民日報、新華日報等微信公眾號進行最新理論、方針、政策方面的學習,提高自身政治素養。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,向周圍先進典型看齊,積極要求進步,在思想上、業務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展觀和正確的人生觀。(德)

經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。在工作期間,我做到思想,講到做到,善于發現問題,并圓滿完成各項目標任務。(能)

工作思路較寬,業績比較突出。任現職以來,共爭取和實施國家、省項目XX個,爭取省以上無償財政資金XX億元。先后十多次組織參加了國家、省和市的各類農業經貿合作洽談(展銷)會,簽訂中、外商投資項目XX個,總投資達XX億元,簽訂貿易項目XX個,貿易金額達到XX億元。(縣、區委書記要專門介紹抓黨建工作情況)(績)

一心撲在工作上,每天早來晚走,堅持當天事當天畢。工作有干勁有激情,在XX工作期間,有一次接到上級部門交辦的XX任務,時間緊任務重,即刻投入工作狀態,不喊苦不怨累,連續加班一周,得到上級領導的高度評價。平時工作較忙,家庭照顧不上,孩子只能由愛人照料。(勤)

篇2

一、不斷加強自身修養,培養良好道德品質

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎,我一直信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在日常生活和工作中,我不斷加強個人修養,以“老老實實做人、 勤勤懇懇做事 ”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,堅持做到 “在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效 ”。把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面緊密地結合起來,認真學習和貫徹黨的基本路線、方針、政策,深入貫徹落實科學發展觀。在困境面前能夠保持良好的心態,始終做到順境時不得意忘形,逆境時不悲觀失意。 這些年,通過黨員干部先進性、八榮八恥、創先爭優、黨的群眾路線教育實踐等專題教育活動的開展,我的政治理論修養得到了明顯提高,政治敏銳性得到了明顯增強。政治上的進步,為我圓滿完成各項工作任務提供了可靠的保證。

二、努力加強業務學習,不斷提高工作水平

2018年由xx提拔到xx工作,面對新的工作環境和工作要求,我一方面刻苦學習相關業務知識:通過了xx的考試;通過了工程師中級職稱評審;完成學歷提升本科。工作上,主動向經驗豐富、業務精通的領導和前輩們學習;另一方面做好工作安排,做到日有打算,周有安排,月有計劃,循序漸進提升自己的業務水平。

三年來,緊湊、充實、忙碌成了我工作的真實寫照,也培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。通過這些三年的鍛煉,我的工作能力有了明顯提高,工作效率和業務水平已經能夠讓領導放心、讓同志們滿意。

三、盡職盡責,勤奮工作

勤勉敬業是基本要求。我無論做任何事情,都始終保持良好的精神狀態。這些年來,我始終按單位規章制度辦事,每次按時完成,從不拖拉。始終保持著飽滿的工作熱情,始終保持著旺盛的工作勢頭,當單位工作需要時,我均以工作為重,將工作作為我生活中最重要的一部分,全身心投入。當私事與公事相沖突時,我均能以大局為重,以公事為重,盡職盡責,做好份內工作。

四、三年來的工作成績

進入xx后,我堅決服從組織的安排,無論在哪里工作,我都能勇挑重擔,團結同事,齊心協力,攻堅克難,兢兢業業地工作。近三年安全上無事故、質量創優:文明工地、省標化工地、瓊花杯、優秀項目經理部、優秀企業、優質結構等獎項,能申報能創優的項目一個不拉下,取得了一定的成績,得到了領導的肯定。

五、廉潔自律,清清白白做人

這幾年我不斷加強政治理論學習,用先進的思想來武裝自己的頭腦,嚴格執行中央八項規定和省委六條意見,自覺抵制“ ”,遇事先問法,不讓一些敗風媚俗的腐朽東西占領我的思想陣地,潔身自好,廉潔自律,不貪、不拿、不要,不斷提高自己的防腐拒變的能力,清清白白做人,坦坦蕩蕩做事。

六、存在的不足之處

篇3

一、 關于“德”的方面

以德為首、為綱,德的內涵是指遵紀守法、廉潔奉公遵守職業道德、社會公德。有“德”才可服人,有“德”方能安邦,做為一名項目管理工作人員,我始終注重加強主觀世界的改造、牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的利益觀,保持良好的道德風,不管什么時候,都要從嚴要求自己,堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”,到城建公司項目部工作以來,從不敢有絲毫懈息,時刻告誠自己要始終把事業和工作放在首位、不計較個人得失。無論做什么工作都能擺正自己同公司、同事之間的關系,把實現個人的人生價值同服從公司領導的安排和開創工作新局面,與實際工作緊密地結合起來,自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領和基本路線,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不倦地對信仰和理想去追求。

二、關于“能”的方面

“能”為勝任工作的基本條件,能力是對工作人員的才識和業務專業技術水平方面的要求。能力決定了工作人員是否承擔得起某項工作任務的工作能力。個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

1、堅持加強理論學習、提高理論素質。理論學習是我必須長期堅持的一項重要任務,我始終自覺堅持加強對理論的學習,堅定不移地用理論武裝頭腦,以此作為統攬全局,貫穿各項工作的靈魂。

2、堅持業務知識的學習,注重業務能力的提高。與時俱進加強學習、跟上工作節奏和要求,尤為重要。所以,平時我較為注意向書本學習,向公司領導學習,向優秀的同事學習,把好的工作方法、工作經驗和自己的工作思想融會貫通,提高工作能力、用到工作中去。

3、珍惜團結、維護和諧,一個單位、一個部門,只有團結共事,形成一個和諧氛圍,才能心情舒暢地開展工作。在工作中我嚴格要求自己,主動配合好領導和同事做好各項工作。

三、關于“勤”的方面

“勤”為擔負工作的基本要求。勤,指的是工作盡力盡責,勤奮不怠,甘于奉獻。勤是工作態度的基本體現,也是一個人有沒有良好道德素養的體現。

自到公司以來,我始終保持良好的工作作風,工作中勤奮認真,勤勞奮進,擁有著積極的工作態度和強烈的事業心,對待工作一絲不荷、任勞任怨,,不遲到早退,以滿腔的熱情投入到繁忙的工作中,讓生命的價值在工作中得以充分體現。

四、關于“績”的方面

“績”為工作優劣的集中體現。績,指的是一個人的工作實績.是綜合反映個人工作能力、水平和努力程度的             一個標志,是業務活動和管理過程中表現出來的改造客觀世界的物質或精神的成果。

近一年來,我所負責各項工作在領導關心、支持和同事的配合、共同努力下,順利的完成了各項日常工作任務和領導安排的日常任務,不拖泥帶水,不敷行了事。我現已完成以下工作任務:

1、住房的日常維修及內頁資料管理工作。

2、配合完成垃圾中轉站實施前期資料收集、工程建設地點選址等。

3、2016年棚戶區改造建設項目地勘審查、建筑工程施工圖設計文件審查、概算審查、招投標工作以及相關資料整理。

4、2017年城市棚戶區改造安置區建設可研數據調整工作以及地勘工作的開展、項目投標工作、城西片區房屋拆除招投標工作以及其他相關事宜。

5、積極主動的完成領導交辦的其他工作任務。

對各項工作做到事前計劃,事畢總結,并對項目資料進行分類收集整理歸檔,各項事務都在有條不紊的順利進行。

五、關于“廉”的方面

廉是工作的道德操守。古語說:“公則生明,廉則生威”

又有“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行”,主要講的就是道德操守對于人的重要性。

篇4

根據縣人社局[2013]104號文件精神,結合我校實際情況,特制定本實施方案。

一、成立年度考評推薦和考核領導小組:

1.成立由分管校長、年級主任、教師代表組成的考評推薦小組。分別負責相應年級或行政組的考核推薦工作。

2.成立由中層以上干部、學科主任、骨干教師代表組成的學校考核工作領導小組。根據德、能、勤、績、廉等方面對推薦人選進行綜合考核。

二、考核范圍及要求

1.考核對象。在編在崗(或借調到我校的正式在編)的專業技術職員、管理職員和工勤職員。

2.名額分配。根據工作實際,本次年度考核分成高一年級、高二年級、高三年級和處室四個單元分別進行。學校根據各年級和行政組年度考核的人數,根據人社局分配的優秀指標,依照參加年度考核人數30%的比例分別進行分配,再由各年級、行政組推薦年度考核優秀等次初選名單。

3.年度考核的等次分為優秀、合格、基本合格和分歧格四個等次。當年新參加工作試用期未滿職員考核結果不確定等次。

4.有關題目的處理說明:

①新招考的教職工在試用期內,首次就業的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次。

②派出掛職借調、學習培訓和執行其他任務的工作職員,在本單位進行年度考核。

③病假、事假、非單位派出外出學習累計超過考核年度六個月的,不參加年度考核。

④未聘職員時間積累超過考核年度六個月以上的工作職員,不參加年度考核。

⑤當年辦理退休手續的職員,不再進行年度考核。由學校根據其表現情況,確定考核等次,填寫年度考核表。

⑥對無正當理由不參加考核,經教育后仍謝絕參加的職員可直接確定為分歧格。

三、年度考核的原則、內容及步驟

(一)考核的原則

考核工作堅持公平、公正、透明的原則,實行領導考核與群眾考核相結合、定性考核與定量考核相結合、年終考核與平時考核相結合的辦法,確保考核的科學性、公正性和正確性。

(二)考核的內容

根據崗位職責和所承當的工作任務,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績(包括履行職責情況,完成工作任務的數目、質量和效力)。

(三)考核的步驟

1.學習動員。召開全體教職工會議,學習有關文件,明確考核的內容、方法和步驟。

2.個人總結。所有考核對象在年度考核中都應從思想上、業務上進行認真總結,按德、能、勤、績、廉等五個方面寫出書面總結材料,填寫《2013年度考核登記表》。

3.優秀等次初選方法。

任課教師由各年級依照評議成績占60%(民主評議占30%,年級考評占30%),績效成績占40%,推薦出優秀等次初選名單。

處室管理服務職員,依照民主評議成績占40%,處室考評推薦小組評議成績占60%,推薦出優秀等次初選職員。

4.優秀等次職員的確定。依照各年級和行政組推薦的職員成績排名順序印制選票。學校考核工作領導小組,根據德、能、勤、績、廉對優秀等次初選職員進行綜合考核,確定出年度考核優秀等次的職員。

5.在校內對考核結果進行公示,無異議后將考核結果上報人社局。

說明:

1.對主動讓出優秀指標的職員(由辦公室存檔),以后職稱評聘時,在不違反上級要求的情況下,學校依然依照優秀等次加分。

2.對讓出的優秀指標,依照終究成績的高低順序順次進行遞補。

3.考核成績相同時,依照一線教師優先。同為一線教師的,順次依照教齡、工作量、榮譽、對學校的貢獻等進行確定。

4.考核打分依照百分制,分數在70-100之間,不在該范圍段的分數視為無效(為了公平,在計算民主評議成績時去掉三個最高分,去掉三個最低分,取均勻分。考評小組成績計算時去掉二個最高分,去掉二個最低分,取均勻分)。

5.處室兼課職員若隨年級考核,原則上依照同年級同學科任課教師的最高工作量計算;否則,隨處室職員一起考核。

篇5

一、基本情況

這次考核是較為系統、全面、正規、嚴謹的一次考核,從考核的各個環節都做到了周密的準備、公平的考評、認真的統計、公正的評價,既營造出來一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。縣民政局現有工勤人員7人。

二、成立組織

為加強對考核工作的領導,做好2020年事業單位考核工作,成立了事業單位年度考核工作領導小組:

組長:

副組長:

成員:

三、考核內容及結果

參照年度考核的工作要求,以職位職責和所承擔的工作任務為依據,全面考核工作人員的德、能、勤、績、廉等方面,重點考核工作實績。此次考核共分為優秀、合格、基本合格、不合格、不定等次四個等次。

經過考核評定,事業單位參加考核的63名工作人員,共考核出優秀人員12名,合格人員49名,不合格人員1名,不定等次人員1名。

四、主要做法

1.領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了評價工作人員的德才表現和工作實績,切實加強管理,提高素質,對這次考核工作十分重視。一是成立考核工作領導小組,安排部署考核工作。二是召開考評會,傳達落實考核工作,為年度考核工作的順利進行奠定了基礎。

篇6

現從“德、能、勤、績、廉、學”六個方面對工作具體情況進行匯報:

一、【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的事業心和責任感,盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業的關系,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面,不斷振興企業緊密地結合起來。在工作和事業面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關。工作中能拼、能打、能搶、能戰的精神一直激勵著我,我只有更加努力工作,讓班組獲得更好的成績才能表達我對員工的感激之情。

三、【勤】反映一個人的工作態度和事業心。自擔任收費班長以來,我始終保持良好的精神狀態,決心把領導對我的重托,廣大員工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現,工作中勤奮認真,勤勞奮進,以身作則,從不搞特殊化,不計較得失是我在熱工8年養成的良好習慣。考慮到員工還要加班,我精心安排員工道次,將員工乘車回家所用的時間減少到最短。

四、【績】繼續開展“管理創新我參與”的活動,以不斷創新“服務鑄金牌”活動為載體,規范崗中服務手勢,服務語言和動作,不斷創新班組管理工作,廣泛收集員工意見和建議。2012年收費四班在大家共同的努力下取得了“先進班集體”的榮譽稱號。班長作為聯系所內工作的重要紐帶,按時、按質傳達領導精神使領導和所有員工的心連在了一起,感受關心和溫暖的同時形成了一種“比、學、趕、超”良好班組風氣。

這些成績的取得,得益于領導和全體員工的共同努力下完成的,在此我也向他們表示感謝!

五、【廉】我是一名共青團員,更是一名團員委員。在廉潔自律方面,堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽,決不干那些自輕自賤、與領導不相符的事情。要自省;就要經常反省自己的思想行為是否符合黨、團和人民的利益。要自警;就要用黨、團的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵:就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態。時時刻刻按黨、團員的標準嚴格要求自己,不斷加強學習,加強政治思想和道德修養,吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴格遵守黨、團的紀律,努力工作,不辜負上級黨、團委對我的期望。

篇7

我認真貫徹落實市委十二屆二全會精神和局黨組的會議精神,按照公司的一系列戰略部署,在思想上與局黨組保持一致,在行動上努力完成公司領導的各項工作安排,始終堅持認認真真學習,踏踏實實做事。現就德、能、勤、績、廉五個方面進行簡要總結,以便總結經驗,彌補缺點,將以后的工作做得更好,不當之處,望各位領導及同仁們批評指正。

【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的事業心和責任感,盡職盡責地完成各項工作。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業的關系,在工作和事業面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失。

【能】一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。1、堅持不懈加強理論學習、提高理論素質。2、深入工作第一線,了解掌握實際情況,為正確履行工作提供真實依據。3、珍惜團結、維護和諧,一個單位、一個小部門,職工們只要團結共事,形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作,在工作中我嚴格要求自己,配合行政領導做好各項工作。4、十分注意保持與部門員工經常性的溝通,經常聽取他們的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合,工作心情舒暢。

【勤】反映一個人的工作態度和事業心。自擔任經營開發部主任以來,我始終保持良好的精神狀態,決心把領導對我的重托,廣大干部職工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。我在工作中能做到勤奮認真,以身作則,為了完成工作任務經常節假日加班加點。

【績】我部門主要擔負著并聯網管理、數據業務經營開展、落地傳輸管理及周邊縣(市)整合工作。

2011年是整合推進工作阻力最大的一年,經過二年多的努力,完成了市內3家企事業(含2家原在部門管理的村屯網單位)的整合工作,總入網戶數超過2萬戶,可以說取得了非常可喜的工作成果。在并網收費工作上,我部門也終于不辱使命,在12月底的工作任務完成情況匯總中經過財務認證,已經順利的完成了年初公司交予的任務。

落地業務方面,隨著城市的經濟發展及網絡公司的良性運轉,為尊重市場規律,充分利用頻道資源,在傳播優秀文化的同時,提高利用頻道的經濟效益,2011年公司對落地進行了重新定位,使其充分發揮更大的效益。為了適應新的形勢,部門探索新的工作方式,轉變工作方法,同他們建立起良好的工作關系,同時,還采取了請進來簽約,走出去調研等方式,克服了許許多多的困難,為網絡公司創收做出了一定貢獻。

所有這些成績都是在上級領導和全體職工的共同努力下完成的,在此我也向他們表示感謝!

篇8

一、擴展考核層面,增強考核的參與性

堅持領導評價與群眾評價相結合,增強考核結果的客觀公正性。為保證群眾對考核工作的廣泛參與,我們在個人優崗評定上堅持年終大會個人述職、服務對象滿意度、領導認可度、部門工作成效、群眾投票等辦法,克服了優秀輪流評等不良做法,真正將那些確實在德、能、勤、績上優秀的同志,評為優秀崗位。

二、改進考核措施,增強考核的經常性

主要實行了“三個結合”:一是年終考核同平時考核緊密結合,全面客觀的評價公務員。平時考核與年度考核各有重點,互為補充,平時考核是年度考核的基礎,《考核記實本》是平時考核的重要內容,我們堅持了“月計劃、月小結、季評估、半年督查測評、全年總評”制度。二是將公務員考核與機關目標管理績效考核緊密結合,嚴格獎懲機制。對年度機關績效考核獲“優秀”的單位,公務員年度考核中,個人“優秀”等次按20%評選;年度考核“良好”的單位,個人“優秀”等次按15%評選;年度考核“合格”的單位,個人“優秀”等次按10%評選;年度考核“不合格”單位,個人“優秀”等次比例控制在5%以下。對連續兩年考核均被評為優秀的單位,優秀干部優先提撥使用。根據年度考核結果給予物質獎勵。三是將年度考核同作風建設緊密結合。我們把公務員思想作風建設融入考核之中,使大家在思想上認識到考核的經常性,事事處處注意自己的服務態度與言行、工作表現和工作成績,使考核成為了檢查、督促公務員履行職能、勤政廉政的有效手段。

三、細化考核內容,增強考核的操作性

為全面準確地掌握每位公務員工作表現,特別是對其工作實績的客觀評定,我們力求制定出科學合理、操作性比較強的考核內容和指標,我們始終把德、能、勤、績、廉作為公務員考核工作的主要內容,重點考核工作實績。在實踐中注重做到“三明確”。一是考核內容明確。我們始終堅持定性考核與定量考核相結合,科學設置考核指標。各單位結合市委、市政府下達的年度考核目標,層層分解任務,制定定性定量相結合的具體考核辦法,并落實到科室、個人。根據情況,自行制定不同類別、不同職務層次人員的量化考核表,合理確定不同考核項目的量化測評計分權重,細化參考要素,并對每個要素設立若干具體要求,按照“好、較好、一般、差”4個等次賦予相應分值。在考評中,除明確對重大違規違紀行為或不能完成重要工作任務的實行一票否決制外,還對提升或影響單位形象的行為分別給予一定的增減分值。由于考核內容量化、細化,方便了操作,也提高了考核結果的準確性。二是考核標準明確。對不同層次、不同崗位分門別類,確定不同的考核重點,制定不同的考核指標體系,在德、能、勤、績、廉五個方面,將“績”的權重增大。“德、能”兩個方面按等級計分的方法,如“能力”一項在總分中占20分,可以定為若干等級,獲得一等可得18—20分,二等可得16—18分,依此類推,當然每一等級還有具體標準;“勤、績、廉”這三個比較容易量化的方面,將各崗位公務員的工作質量、工作數量、工作效果等各方面明確分值。三是考核結果明確。公務員考核評優指標是有限的,也是最為關注的,主管領導在聽取群眾和公務員本人意見的基礎上,根據平時考核情況和個人總結,寫出評語,提出考核等次建議和改進提高的要求,對擬定為優秀等次的公務員在本機關范圍內公示,由本機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次,將考核結果以書面形式通知被考核公務員,并由公務員本人簽署意見。對擔任機關內設機構領導職務公務員的考核,必要時在一定范圍內進行民主測評。

四、規范考核程序,增強考核的透明性

為進一步增強公務員年度考核工作的透明度,我們要求各單位把其當作政務公開的一項重要內容來認真對待。具體來說,就是把好“嚴把四關”:一是把好程序公示關。各部門年度考核和評獎結果產生后,都有將考核優秀、稱職、基本稱職、不稱職等次人員和受獎人員公示,公示時間不少于三天。對于公示沒有異議的,由單位應將考核結果反饋人事部門,經審核同意后將考核結果以書面形式通知被考核人,年度考核登記表存入個人檔案,考核備案卡由單位人事部門保管。二是把好優秀等次比例審批和測評推薦關。市直各單位在報審《年度考核評獎工作方案》的同時,結合機關績效考核情況核定年度考核優秀和評獎指標。一方面我們依據單位績效考核情況,確定優秀等次比例,另一方面,監督各單位進行群眾測評推薦,按照德、能、勤、績、廉、五項指標進行量化打分,按分數高低結合一年的工作表現確定優秀等次人員。三是把好結果公示和優秀等次人員審核關。各單位在每年開展年度考核評獎工作前,要根據國家、省、市有關文件精神,結合本單位特點,在廣泛征求群眾意見的基礎上,制定《年度考核評獎工作方案》,報政府人事部門審核,經審核同意后實施,沒有進行公示的單位一律不予考核。四是把好表彰獎勵關。獎勵事項、獎勵條件、名額確定、組織評獎、呈報審批、獎勵方式等方面要嚴格按照XX市《關于進一步規范機關事業單位行政獎勵工作的通知》要求,經過單位考核領導小組初審簽字,尤其對于榮立三等功以上人員必須由紀檢、組織、綜治、計生等部門聯合簽署意見,共同把關。人事部門審定,再下文表彰,進一步增加了考核的嚴肅性。

五、注重考核獎懲,增強考核的實效性

在抓好考核工作的基礎上,我們增強了考核結果的運用,突出了考核的實效。

一是嚴格執行考核結果審核備案制度。強化審核制度,全市考核評獎工作在每年1月底前結束,各單位考核評獎工作結束后,到人事部門備案,人事部門對審核驗收合格的單位予以備案,在考核備案卡上加蓋印章,發放獎勵證書和獎勵審批表,其中二等功需上報獎勵證書和獎勵審批表、事跡材料報人事部門辦理審批手續。

二是加強考核結果的運用力度。為做到獎優罰劣,激強促弱,我們實行了“四個結合”:即考核結果與評獎相結合,與工資晉升相結合,與職級晉升相結合,與干部提拔任用相結合。近年來,我們加大考核結果的使用力度,充分發揮考核在教育、激勵和監督公務員等方面的作用。

1、對當年被評為優秀等次人員,具有參加年度評獎資格。對連續三年被確定為優秀等次人員,可按照《國家公務員考核暫行規定》兌現考核結果。

2、對確定為“基本稱職”等次的人員,當年不得計發年終一次性獎金;2-3年內不得晉升職務。

篇9

一、指導思想

以科學發展觀和正確的政績觀為指導,以履行職能為出發點,以服務經濟發展,促進和諧社會建設為落腳點,按照責任明確,目標量化,分層負責,考評到人,獎懲嚴格的原則,以崗位職責為基礎,以工作實績和群眾的滿意度為標準,采取定性考評與定量考評相結合,月考評、半年考評與年終總評相結合,領導評價與民主測評績效考評與責任獎懲相結合的方法,獎勤罰懶,獎優罰劣,努力做到“四個統一”,扎實推進“四化”建設,積極實現“四高”要求,充分調動分局干部職工工作的積極性,不斷提高監管執法效能和服務經濟發展水平,提升工商形象。

二、考評對象

分局全體在職干部職工、個協、消協(不包括離崗退養人員)。

三、主要內容

主要是從基本職能、服務經濟發展、監管創新、學習調研、宣傳報道、廉政建設、內務管理、基層建設等內容考評干部職工的德、能、勤、績、廉五個方面。重點是服務經濟發展、監管創新、全面履行職能的情況。

德:日常工作中表現出來的思想素質、道德品質和職業道德。

能:開展工作中表現出的業務能力、監管水平、文字能力、創新能力、學習情況、服務經濟發展的舉措。

勤:履行崗位職責的工作態度、敬業精神和日常出勤情況。

績:履行職能的情況、服務經濟發展的成效、創新舉措的價值、領導的信任度和群眾的滿意度。

廉:工作生活中遵守廉政建設有關規定,廉潔從政、秉公辦事、干凈做人。

四、目標設置

(一)嚴格目標管理。根據分局的工作目標和部門的工作職能,制定內容詳盡、重點突出的責任目標,堅持實行目標管理。

(二)細化責任分解,分局內設機構、基層分局所(隊)、消協、個協,根據崗位職責的分工,采取定性與定量相結合的方法對本科室(單位)、所(隊)承擔的責任目標,按職能責任目標和共性責任目標兩部分分解落實到個人。其中職能目標主要體現工作績效,具體包括基本職能、服務經濟發展、創新舉措;共性目標包括學習培訓、調查研究、隊伍建設、作風紀律建設、精神文明黨風廉政、內務管理等內容。

(三)量化目標考評。采取百分制的形式對目標實行量化:基本管理職能目標占70%,共性目標占30%,同時制定出切實可行的個人量化考評辦法。

五、考評辦法

主要采取個人自評、主要負責人點評、相互助評、考核小組考評的方法進行,考評以考績、能為主,綜合德、勤、廉,按優秀、好、一般、差四個等次給予一次性評定。

(一)月考評。月考評由各考評科室、單位自行組織,由個人對照量化指標就本月崗位工作完成等情況進行匯報和自評,主要負責人進行點評,然后相互評議打分,按主要負責人(分管包保領導)評分×60%+相互評議平均得分×40%的公式計算個人考評得分,對每個人給予等次評定。

(二)半年考評。半年考評只講評,不評分,對照優秀找差距。

(三)年終考評。年終考評結合年終工作總結進行,各考評單位主要負責人年度考評,由本人在分局中層干部會上做工作匯報和自評,參會人員進行測評打分,其它人員按月評的方法和步驟進行。各單位績效考評辦公室根據個人月考評得分和年度考評得分(月考評和年度考評各占50%),并結合加、減分情況,提出評定等次意見,報分局考評領導小組評議審定。

(四)通報考評的結果。對年度考核的結果在分局范圍內公示。對公示有異議的,可向所屬單位考評小組提出,由考評小組進行調查后,提出處理意見,報考評領導小組審定,并按有關規定進行回復。

六、考評結果的使用

(一)年度績效考評結果與工作年度考核等次對接。

(二)好的等次可作為考核稱職人選。

(三)年度考評為一般的人員,一般作為基本稱職人選。

(四)年度考核差的人員作為不稱職人選。

(五)評先評優必須從優秀等次中產生。

(六)根據《公務員考核規定》和省委組織部、省人事廳的有關要求,年度考核結果作為調整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。

(七)推薦和選拔干部必須從優秀等次中上報。

七、組織領導

為加強對分局績效考評工作的組織和領導,分局成立以局長陳硯林為組長,其他班子成員為副組長,人事科、辦公室、監察督察大隊等科室主要負責人為成員的分局全員績效考核工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在人事科,副局長高偉平同志兼任辦公室主任,考評辦公室負責分局全員績效考核的匯總、核對、統計等日常工作,做好績效考評組織和協調,指導和督促各單位落實績效考評工作。各單位要相應成立工作專班,負責本單位的績效考評工作的組織實施和上報工作。

要嚴格執行考評規定,實事求是地進行考評,嚴禁放棄原則,搞同樂的好人主義;嚴禁敷衍塞責,搞欺上瞞下的形式主義。紀檢監察和督察監察機構要將績效考評的落實情況作為工作重點,強化督辦檢查,對不按規定程序考評的,要重新依規進行;對考評中出現,打擊報復,弄虛作假等情況要按規定予以嚴肅處理。

各項考評方法及細則報分局審定備案實施。

*市工商局城區分局機關科室績效考評暫行辦法

為客觀評價分局機關各科室履行崗位職責的績效,充分調動干部職工工作的積極性,推動學習型、服務型、監管型工商建設,努力做到“四個統一”,扎實推進“四化”建設,積極適應“四高”要求,切實提高機關的工作效能,打造一支“團結和諧、又好又快、文明廉潔”的一流機關工商隊伍,出色完成各項工作任務,促進全市經濟又好又快發展,結合分局實際,特制定本辦法。

一、考評對象

分局機關各科室、個協、消協。

二、考評內容

考評各科室在履行基本職能、服務經濟、監管創新、學習調研、指導基層、宣傳報道、資料報送、內務管理等方面的工作實績。

三、考評方式

1、采取百分制的形式,以考績為主。

2、考評按照科室自評,分局機關科室主要負責人點評,科室、所(隊)測評打分,月考評、半年考評、年終考評、綜合考評的方法進行。

3、月考評每月22日至25日,半年考評為6月15日至30日,年終綜合考評時間為12月15日至30日。

四、考評等次及獎懲事項

考評分為先進、好、一般、差四個等次:考評得分90分(含90分,下同)以上者為先進,80分-90分為好,60分-80分為一般,60分以下為差。嚴格按照考評細則的獎懲事項,經黨總支集體研究后進行加減分值,確保公開、公正、嚴格、透明。

五、考評結果的使用

(一)被評為“先進”的科室,科室的工作人員才有資格進入優秀公務員的評選。

(二)被評為“好”以上(含“好”)的科室的干部職工才能進入合格公務員的評選。

(三)分局推薦和提拔干部優先從先進科室中產生。

篇10

一、關于德:高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。我出身于農村,從小就得到很好的道德培養,工作以后,從一些領導和同事的身上得到良好的道德熏陶。一方面加強學習,增強政治理論水平和思想道德素質。一直以來,我將理論學習作為自身武裝頭腦的法寶,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想素質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。另一方面加強自身的道德修養,提升自己的人格魅力,努力使自己有虛懷若谷、寬以待人的雅量,雍容大度、寬厚仁愛的胸襟,嚴以律己、忍辱負重的氣度,推心置腹、開誠布公的品格。

二、關于能:一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。我是一個由技術人員到基層管理人員,面對新的工作轉變,面對新的工作要求,我求真務實,大膽創新,努力提高自身的工作能力。

1、珍惜團結,維護團結,搞好方方面面的團結。團結是我們做好一切工作的重要保證。一個單位、一個部門,只要同志們團結共事、和諧共處,形成一個和諧的氛圍,才能心情舒暢地開展工作。到黎川工作后,我嚴格要求自己,從不講無原則的話,不辦無原則的事。在工作中,我十分注意保持與部門、與員工經常性的工作溝通,聽取方方面面的意見,特別是反面或不同的意見,做到相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合。

2、深入基層,深入實際調查研究,為公司提供決策依據。一方面,我深入基層,及時了解、掌握供電所的工作難點和焦點,把解決工作難點和焦點作為推動供電所各項工作的突破口,并為供電所排憂解難;另一方面,抓住各項經營指標不放松,嚴格考核,嚴格兌現,保證供電所的各項工作落實到位。先后制定供電所經營指標、考核辦法、崗位職責,為公司管理水平提高到一個新的臺階。

三、關于勤:勤勉敬業是對一名黨員領導的起碼要求,人的才能不是天生的,是靠堅持不懈的努力,靠勤奮換來的,勤能補拙,笨鳥先飛,這足以證明只有付出比常人更多的努力才能鋪就成功之路。在工作中,我有一個座右銘,那就是“勤勉敬業,快樂工作”。我始終保持良好的精神狀態,滿腔熱情地投入工作之中。這些年來,我養成一個良好的習慣,上班早下班遲,即使星期一早上從宜黃回來上班,也會叫司機早點來。在處理工作和家庭的關系,我始終把工作放在第一位,妻子是一位鄉下供電所營業員,每天早上7:00時至晚上7:00時都在工作崗位上,兒子無法照料,但我一直保持著樂觀向上的心態、飽滿的工作熱情,對待工作勤勤懇懇、兢兢業業。

四、關于績

一個單位成績的取得,是全體員工共同努力的結果。本人并沒取得很大的成績,只不過在管理上起到拋磚引玉的作用,總結起來主要體現在:1、安全生產保持了良好局面;2、經營指標明顯得到提高;3、經營觀念得到很大的變化;4、優質服務水平進一步提升;5、基礎資料更加規范,“五項”活動取得實質性進展。

取得這些成績的同時,我們必須清醒地看到面臨著很多困難和問題:

1、經營形勢非常不容樂觀;2、安全隱患十分嚴峻;3、供電所專業化管理工作有待完善;4、營銷管理的精細化水平有待提高;5、農村電網抵御惡劣天氣的能力不強。

五、關于廉

廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。在廉潔自律方面,我堅持以自律為本,以廉潔從業為起點,始終心如明鏡、嚴于律己、品行端正,經濟上永不貪心,生活上決不花心,工作上講責任心,服務追求事業心。到黎川工作以來,一年零三個月,除了每月報銷規定的手機電話費外,其它未報銷任何票據和費用,作為一名交流干部,以前宜黃同事來這里看望我,本來這是一件很正常的事,在接待上,很大程度我都是自掏腰包,估計算一下花去了6400元錢,這就是我,不優親厚友,不慷企業之慨,潔身自好。

當然,在工作中和思想上,自己也不同程度地存在一些不足和問題: