安全隱患整改通知單范文
時間：2023-03-25 10:37:10
導語：如何才能寫好一篇安全隱患整改通知單，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
[關鍵詞]HSE；流程流轉；安全隱患
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.030
[中圖分類號]TP311.52 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）12-00-02
1 問題的提出
當前安全管理工作存在著點多面廣、管理任務繁重的情況，導致整改通知單不能及時傳遞，發現的問題在一定時期不能得到及時整改，從而形成安全隱患；同時，電子照片交接、保存及傳遞問題日益突出，面臨著缺、錯、漏、雜等實際問題，HSE監督站需要人工花費大量時間進行照片及問題的匹配核對工作，也需要極大空間用以保存照片。為了解決目前這一系列問題，需要開發一套符合HSE監督檢查工作實際的信息系統，通過網絡傳遞相關問題并整改照片，減輕基層安全管理人員的工作量，減少紙質通知單的傳遞時間，并縮短隱患整改時間，提升安全管理水平。
2 系統功能分析
系統以HSE監督檢查工作為依據，以問題整改單單號為基礎，并輔以問題照片上傳及保存、待整改問題提醒、問題整改情況和整改照片上傳等功能，最終實現問題整改單的網上流轉，形成整套監督檢查的閉環。
3 系統功能的實現
3.1 檢查問題流轉功能開發
系統首先對工作流程進行梳理，實際業務中問題檢查包括HSE監督站現場檢查員上傳檢查結果及照片，并將發現的各項問題通知到各單位，各單位進行問題的確認及整改，各單位安全員將整改后的情況以照片的形式上傳，HSE檢查員對整改問題進行審核。
3.1.1 問題創建
問題創建需要填寫問題歸屬單位及發生崗位/地點等各項情況，填寫詳細的問題描述并上傳相應問題照片；問題歸屬單位包含承包商及作業隊；如果是專項檢查，則選擇專項檢查并填寫專項檢查名稱；選擇檢查組，不同的檢查組有不同的檢查側重；設置整改期限，提醒問題歸屬單位及時進行整改。
3.1.2 整改填寫
各二級單位或基層用戶在登錄系統后，將會看到所有需要進行整改的問題，在相應整改頁面能看到問題的詳細情況，本單位要根據問題情況填寫整改措施，并上傳整改后的問題現場照片，提交前可以反復修改。
3.1.3 問題審核
在問題得到整改后，問題狀態將變成待審核，HSE監督站就可以對問題的整改情況進行審核，審核通過的問題將變更為完結，未通過審核的問題將返回給各問題所屬單位進行重新整改。圖2為問題審核界面示意圖。
3.2 數據統計分析功能開發
數據統計分析功能是將已有的檢查問題數據根據用戶不同要求進行分類統計的功能，目前業務需求的統計共有四項：季度檢查發現問題整改情況表、季度檢查發現問題匯總表、月度監督檢查發現問題及整改情況表、月度基層單位自查情況表。以2016年為例，6月份發現問題總數84個，整改問題67個，整改率79.76%（見圖3）。
3.3 通知單流轉功能開發
要在網站系統上填寫并上傳問題照片及整改情況，同時輔以紙質整改通知單作為存檔依據。針對這一情況，系統開發了紙質整改通知單管理功能，以便業務人員進行確認及核對單據工作，系統規定，只有經過審核且審核合格的整改問題才能進行通知單管理。通知單管理界面見圖4。
3.4 其他系統輔助功能開發
其他輔助功能包括待辦工作提醒、單位管理、用戶管理、知識學習及文檔展示功能。待辦工作提醒將根據登錄用戶所在的組別及權限Y選出需要用戶操作的問題，包含待審核問題、待整改問題及審核未通過需要重新整改的問題，方便用戶及時進行相應操作。單位管理可以根據實際需要在此頁面進行包含承包商和作業隊在內的各單位的編輯操作，實現一級單位及二級單位的創建、修改及刪除，從而滿足實際需要。用戶管理分為兩部分，即管理員用戶對各單位用戶的權限進行管理的頁面，以及各用戶自身修改密碼、聯系方式等管理頁面。
4 結 語
本系統以HSE監督檢查工作為依據，實現了檢查信息的錄入、編輯、及整改信息的反饋等流程，減少人工取單工作量，避免了取送單時產生的油料損耗及時間消耗，降低了交通事故發生的可能性；實現了待整改問題提醒，督促各單位進行問題整改及反饋，提高隱患問題傳遞速度；實現了HES基礎信息數據的統計，輔助安全生產數據分析及決策。本系統的開發使用，減輕了基層安全管理人員的工作負擔，縮短了安全隱患治理周期，解決了業務人員在照片核對、處理及保存上的實際困難，提升了安全管理水平。
主要參考文獻
[1]李志剛.中國石油HSE信息系統的設計與實現[D].成都：電子科技大學，2009.
篇2
（一）積極響應政策，落實疫情防控方案
配合縣委疫情防控工作，對施工現場復工人員的個人信息、行動軌跡、身體狀況、健康二維碼進行統計上報。
1、把控施工現場，封閉施工區域進出口，設置疫情防控管理點，對進出人員進行身份信息登記、體溫測量，嚴格控制進出人員。
2、成立疫情防控小組，每日對施工、辦公區域消毒情況，人員信息登記情況，防控物資佩戴情況等進行檢查，做到無遺漏無風險。
（二）克服困難，協調推進施工進度
面對疫情嚴峻問題，因公司領導均在外地，不能親自組織工作，主動擔任職責，積極溝通，協調處理現場施工問題，推進興隆路、淮海路施工進度。
1、完成七條道路復工申請各項方案的審核，辦理復工申請報告，并聯系相關單位人員簽字蓋章，送縣住建局，縣防控辦，縣政府備案。
2、根據縣政府要求，完成興隆路、淮海路通車目標，積極協調配合縣指揮部、朵云指揮部對興隆路老城區段的征拆工作，根據影響施工現場的征拆問題跟進征拆進度，并整理編寫函件報告3份發住建局及指揮部。
3、聯系地勘及設計等相關單位對興隆路、淮海路施工中出現的問題進行現場勘查處理60余起，其中突出完成興隆路k1+200-k1+500段邊坡裂縫的處理，完成興隆路采空區的處理，完成興隆路k0+500處、k0+900-k1+060段、k1+200處、k2+076處邊坡垮塌的處理，完成興隆路擋墻、綠化、孔樁、箱涵、管網因地形地質問題無法施工問題的處理等；完成淮海路采空區的處理，完成淮海路抗滑樁內溶槽問題的處理，完成淮海路k0+620-k0+630左側路肩墻、k0+900-k1+300段邊坡因地形地質問題無法施工問題的處理等，出具相應的處理方案、措施、勘察報告、設計變更等相關資料。并組織召開專題會議20余次，編寫會議紀要下發，其中主要包括《關于研究推進甕安縣朵云拓展區道路建設項目有關事宜的會議紀要》，《興隆路、淮海路現場問題專題會會議紀要》，《關于處理淮海路邊坡問題專題會會議紀要》等。
4、興隆路老城區段兩側村民以飲用水、機械震動、開設路口、房屋裂縫為由堵工，積極聯系住建局、指揮部、社區等相關單位進行處理并跟蹤落實相關工作。
（三）嚴格把控施工質量，排查安全隱患
1、為保證現場施工安全，排除現場安全隱患，組織監理單位進行安全檢查并下發監理整改通知單30次。水庫大橋專項安全檢查并下發整改通知單15次。
2、加強現場施工質量管理，監督檢查每個施工步驟的施工質量，組織各參建單位對現場路基、路面、運距、邊坡、箱涵、擋墻、管網、人行道、綠化、電力、給水等分項工程施工質量進行檢查驗收330余次，其中發現問題115項，下發整改通知6份37項，其余現場立即整改，整改完成后再次驗收合格。水庫大橋鋼筋、模板驗收23次，其中發現問題38項，下發整改通知8份35項，組織召開水庫大橋專題會議3次，并下發《關于加強朵云水庫大橋安全質量管理的通知》《水庫大橋混凝土質量問題處理專家論證專題會議》。
3、參加監理例會36次，并針對現場發現的問題，在會議中提出要求施工單位做好施工技術交底，加強施工安全知識培訓，增強現場技術管控等，要求監理單位做好監督檢查管理工作，對現場安全隱患問題絕不放過，質量問題嚴格把控等，并督促施工單位對下發的整改通知單及聯系單認真對待、落實整改，下發的會議紀要認真學習，做到舉一反三，加強管理。
（四）加強管理，勤奮學習
學習每個分項工程的施工步驟，加強現場施工質量的管理，強化自身專業技術。
1、完成興隆路、淮海路、水庫大橋施工方案的審核17份，其中包含興隆路水庫大橋掛籃施工方案，爆破補充施工方案，機械破碎施工方案，綠化、交安、路燈、擋墻、樁基、邊坡、瀝青、水穩、人行道等分項工程的施工方案的審核；完成淮海路邊坡、擋墻、抗滑樁的施工方案的審核。
2、組織召開興隆路竣工資料整理專題會議1次，竣工資料準備情況檢查5次，整理檢查結果報告3份。
3、審核完成興隆路施工進度10期，淮海路施工進度4期。
二、2021年工作計劃
1、加強對施工單位和監理單位的管理。
2、把控好現場安全、質量，加強對現場安全、質量的監督檢查工作，嚴格按照規范要求落實整改發現的安全、質量問題，并督促整改回復。
3、有序推進水庫大橋施工進度，嚴格檢查管控掛籃設備的分跨移動，鋼筋、混凝土的質量，預應力張拉及注漿，跟蹤監測單位的實時監測情況，及時反饋，及時處理。
篇3
一、全縣“六打六治”打非治違專項行動主要措施
（一）提高認識，強化領導，牢固樹立安全生產觀念
一是統一思想，明確責任，認真組織召開工作會議。成立了由副縣長同志任組長，縣政府研究室副主任、縣安監局局長同志任副組長，縣安委會有關成員單位主管領導任成員的領導小組。下設辦公室，組織協調“六打六治”專項行動。制定出臺了《縣“六打六治”打非治違專項行動實施方案》和《關于做好集中開展“六打六治”打非治違專項行動信息統計和報送工作的通知》等一系列切實可行的方案。縣政府于8月14日召開會議，分析我縣安全形勢，統籌安排全面部署“六打六治”打非治違專項行動各項工作。
二是層層分解“六打六治”打非治違工作責任，切實做到任務明確。為進一步強化各部門安全生產責任，我縣按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責，誰發證，誰負責，誰審批、誰負責”的原則，對8個行業牽頭部門的工作進行了細化分解，明確了各部門的檢查范圍、內容和方式。要求主要領導必須親自帶隊對分管行業全面督查，各鄉鎮、各單位聯絡員必須及時上報相關的總結材料、工作信息和執法統計表。同時，明確提出將“六打六治”打非治違專項行動落實情況做為各級各部門年終考核主要指標之一，嚴格實行“一票否決”制。
三是嚴格執法，強化懲處。各鄉鎮和各單位立足工作實際，出臺相應方案，成立相應機構，落實必要的人力、物力和財力為保障。以更加“嚴細實”的作風，以對隱患和問題“零容忍”的態度，及時把發生在其他地區、其他領域的事故教訓與自己“掛鉤對照”、“類比檢查”，舉一反三，堅持“命”字在心、“嚴”字當頭、敢抓敢管，徹底整改各類安全隱患和問題?？h政府對重生產、輕安全，重效益、輕管理，重政績、輕責任的鄉鎮及工礦企業進行批評教育和加強整改。對發生安全生產事故的，嚴格按照“四不放過”原則，嚴厲追究有關人員責任，構成犯罪的依法追究刑事責任。
（二）加強監管，強化措施，全面消除事故隱患。
各部門各單位和鄉鎮政府務求實效，深入基層、深入現場、深入礦井、車間和工地，采取專項檢查、聯合檢查、明查暗訪等形式對高危行業和重點領域的企業和單位逐個進行檢查，通過這次專項行動，真正查出一批事故隱患，查出一批非法生產、建設、經營企業。
截止目前，我縣8個安委會成員牽頭部門和18個鄉鎮，共組織執法檢查組327次，出動執法檢查人員1899人次，28名專家參加執法檢查，檢查企事業單位和場所791家次，采取“四不兩直”方式，對重點地區和單位實施暗查暗訪78次，打擊客車客船非法營運行為，整治無證經營、超范圍經營、掛靠經營及超速、超員、疲勞駕駛和長途客車夜間違規行駛等問題437起，打擊“三合一”、“多合一”場所違法生產經營行為，整治違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題24起，整治違反《嚴防企業粉塵爆炸五條規定》的安全隱患25項，責令停產整頓企業4家。
一是安監部門。開展了非煤礦山專項整治。以源頭管理為切入點，執法人員深入非煤礦山生產第一線，對19家非煤礦山企業進行了執法檢查，共查出隱患143條。當前由于季節原因15家已停產；開展了危險化學品專項整治。共檢查涉氨制冷企業35家，檢查出安全隱患268條。已整改213條。有15家企業未進行全面整改，我們將督促企業停庫以后進行整改。
二是國土部門。組織執法檢查組2次，組織執法檢查人員21人，檢查企事業單位和場所2家。重點檢查以采代探、私挖濫采和盜采礦產資源；越界開采礦產資源；無證開采礦產資源等行為。在重點整治的同時，對其他礦產企業進行經常性的監管，認真排查。
三是交通部門。開展了5次專項整治活動，出動執法人員600多次，查處超限超載車輛81輛，卸載貨物232.16噸，55噸以上非法超限超載車輛基本杜絕。處理超員載客、亂停亂靠25起。查處違規車輛575輛，批評教育256輛。累計清除公路堆積物115處85方，拆除非交通標志103塊，張貼《關于嚴禁在公路上打場曬糧的通告》500余份。
四是公安部門。交警大隊共查處無證駕駛58人，酒后駕駛392起，貨運超載24起，超速行駛16491起，違法停車2500起，違法信號燈147起，違反標志標線1854起，道路交通秩序明顯改善。共排查農用車1053輛、三輪車1044輛，處理農村地區簡易交通事故98起，查處交通違法行為201起，開展安全教育760人次，發放宣傳資料600份；消防大隊共檢查單位233家，發現并整改火災隱患97處，下發《責令改正通知書》66份，消防安全“打非治違”專項行動取得了顯著成效；同時，集中警力，集中時間對全縣4家涉槍單位、7家涉爆單位、10家涉化單位進行拉網式排查，共排查整改隱患12處。收繳煙花爆竹3000頭，子彈38發；收繳管制刀具21把，仿真槍30支。查處非法銷售仿真槍、管制刀具窩點2處。
五是住建部門。質監站共下達質量整改通知單49份，暫停施工通知單2份?；檎竟膊樘幇讣?7件，其中處罰無施工許可擅自施工工程11件（教育工程7件）。安監站共下發整改通知單46份，停工整改通知單21份。供氣辦對全縣燃氣企業進行常規檢查2次，對無手續違規建設的5家加氣站進行查處，下達責令改正通知書2份，封停違規建設的加氣站2家。
六是水利部門。對建設施工、工程運行、河道非法采砂、設障，生態環境和水源地安全保護四個方面進行了執法檢查，做到塊塊有人管，事事有人抓，使“專項行動”工作有條不紊地在水利行業深入進行。
七是工商部門。嚴格登記審批程序。對涉及安全生產的有關前置許可要件進行重點審查，對未取得有關部門審批或許可的，堅決不予辦理登記。嚴厲查處無照經營。對轄區內安全生產行業領域市場主體進行逐戶排查，徹底清理，做到底數清、重點明。共組織執法檢查19次，出動執法人員310人次，出動執法車輛車71次，檢查企事業單位和場所130家，檢查中未發現違法經營行為。
八是質監部門。共出動檢查人員232人次，檢查使用單位148家，檢查設備567臺次，發現安全隱患15個，下達《特種設備安全監察指令書》15份，排除安全隱患15個；開展涉氨制冷行業特種設備專項整治工作。全縣涉氨冷庫、恒溫庫共39家，其中有1家只有制冷機組無管道。現已整改合格并通過市特檢所驗收36家，已簽訂整改合同并設計完成圖紙2家（目前正在整改當中）；認真組織對在用設備的檢驗檢測工作。共檢驗鍋爐89臺、起重機械38臺、壓力容器210臺、電梯158部。
（三）突出重點，狠抓關鍵，深入開展督導檢查。
一是部門督導到位?？h安委辦抽調負有安全監管職責的相關部門精干力量組成督導組，對開展“六打六治”打非治違專項行動的全過程進行督查、抽查，組織互查。對發現的問題積極督促有關單位和人員進行整改，重大問題及時向縣政府通報。
二是督導組對檢查結果跟蹤督查。嚴格責任追究制，以追究制保責任制。對各檢查組工作中存在的問題，堅持“四不放過”原則，即安全隱患查不清不放過；突出問題不解決不放過；違規處理不到位不放過；整改措施不落實不放過。
三是督導組采取有效措施。通過明查暗訪、突擊檢查，切實發現問題、找準癥結、解決難題、推動工作。并且做到督查結果通報，確保了“六打六治”專項行動的質量和效果。
四是以會代訓，促進大檢查工作取得實效。督導組與所督導的鄉鎮、部門召開不同形式、不同層次的座談會，幫助基層分析安全生產形勢，研究查找工作中存在的問題，提出解決的辦法。
（四）廣泛宣傳，營造氛圍，確保教育培訓到位。為堅決貫徹落實“六打六治”打非治違專項行動安排部署，倡導安全生產，提高全社會安全生產意識，全縣按照誰分管、誰負責，誰督導、誰宣講的方式，7個牽頭單位對全縣所有鄉鎮和所屬行業領域的安全生產相關人員進行了安全生產宣講活動。
一是安全進企業?！傲蛄巍贝蚍侵芜`專項行動期間，各牽頭單位深入博天糖業有限公司等30余家企業開展安全法律法規宣傳，送去各類安全宣傳資料，督促企業強化安全整治。組織全縣高危行業負責人和管理人員召開座談會，深入剖析當前行業內存在的問題和面臨的嚴峻形勢，與會人員紛紛提出了工作建議。
二是安全進鄉村。各鄉鎮結合自身工作實際，收集相關資料，有聲有色的向鄉、村干部解讀了“六打六治”打非治違專項行動方案，宣讀宣講安全生產資料。
三是安全進廣場。縣安委辦牽頭在萬人商廈開展“六打六治”打非治違專項行動宣講活動，活動現場設立展板，接待群眾咨詢，向群眾免費發放安全知識手冊等宣傳資料，現場還滾動播放安全生產宣傳教育警示片和安全生產歌曲，兩輛宣傳車沿街挨戶進行安全生產宣傳，以提醒市民隨時注意安全。
二、存在的問題和不足
（一）對安全生產的認識還有待提高。一是部分單位檢查工作標準不高、要求不夠嚴，仍存在“應付式”的態度，主要表現在上報的材料中，多為“空話、套話”，缺乏具體實質內容；個別企業對安全生產工作的認識不夠，不能正確處理安全與生產、安全與效益的關系，從而產生松懈、麻痹和厭戰情緒。
（二）企業安全生產制度不健全，安全生產資金投入不足。企業規模小，工作基礎薄弱，管理簡單粗放，各項制度和規程不落實等問題普遍存在。部分企業沒有健全安全生產規章制度，或者制定的制度不符合實際，沒有針對性和可操作性。安全設施落后，缺乏科學有效的防范措施，單純追求經濟利益忽視安全生產。
（三）從業人員安全意識，安全觀念、安全技能有待提高。一些企業中，忽視對新工人的崗前培訓經常性的安全培訓和再教育。從業人員素質偏低，缺乏基本的安全技能和自我保護意識，違章作業，違規操作現象時有發生。
三、下一步工作打算
今后我們將加大四個方面的工作力度，把“六打六治”工作推向深入。
（一）進一步落實監管整改措施，采取“硬手段”。建立完善“六打六治”打非治違臺帳，對一時難以整改到位的安全隱患，明確責任領導、責任人員，限期整改到位。對無證無照生產經營單位，堅決依法取締；對違法違規行為，依法從重處罰。
（二）進一步強化責任，打好“持久戰”。建立責任倒查制度，對取締不堅決、責任不落實、整改不及時、監管不到位的單位，嚴肅追究其責任。
篇4
一、開展城區危房大檢查
1、精心組織，做到責任到位，任務明確。成立了城區危房檢查專項行動領導小組，由局長為組長，分管領導為副組長，局各股室負責人為成員，同時結合我縣實際，組織了五支危房檢查小分隊，由每支小分隊進行拉網式大檢查。做到“四個不放過”，即事故原因沒查清楚不放過，事故責任沒處理不放過，職工安全意識沒教育不放過，事故防范責任沒落實不放過。
2、統一部署，對檢查出來的安全隱患及時整改，對群眾的思想耐心說服。這次城區危房檢查專項行動，以十字路口為起點，對城區東南、東北、西南、西北片進行拉網式大檢查，特別是對陳舊、年久失修的泥瓦房進行逐戶排查，不遺漏，不留死角。做到全面徹底，保證不缺檢，不漏檢，檢查出危房及時對戶主或承租下發危房通知單，并建議拆除或加固，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對查找出的隱患和問題，當面通知戶主或承租人，要求立即采取有效措施，限期整改，及時消除事故隱患。同時加強直管公房的安全管理，對有安全隱患的房屋采取措施，消除隱患，并進行跟蹤監管，抓到底。對整體危險和局部危險的房屋，該停用的堅決停用，該拆除的堅決拆除，從根本上杜絕重大房屋安全事故發生。
3、落實整改措施，確保房屋安全。此次城區危房檢查專項行動對全縣危舊房屋進行了全面的排查，大部分危舊房屋建于上世紀六、七十年代，建筑結構多為土木結構，房屋所處地勢較低，木質梁、檁、椽朽蝕嚴重，屋面塌陷漏雨，土墻裂縫風化嚴重，有效截面減少。穩定性嚴重不足，地基基礎承載能力差，部分房屋出現局部倒塌，但還有很多房屋基本上還在使用。針對清查出的危舊房屋，我們要求房屋所有人立即停止使用，并采取相應措施，該加固維修的加固維修，該拆除的限期拆除，確保人身和財產安全。
二、采取措施確保雨季房屋安全
要求房地產開發企業和保障性住房施工企業按縣規劃建設局及質檢站建筑工程安全生產規范，做好自查自糾工作，特別是升降架和腳手架，重新進行了安全排查，確保施工安全。
三、下一步房屋安全防范措施
1、進一步加強落實安全生產責任制。采取有力措施，強化“兩個主體責任”，全面落實“一崗雙責制”和“責任追究制”，堅決遏制各類較大以上安全事故的發生。
篇5
本監理部參與建設的工程為深圳市城市軌道交通6號線（簡稱地鐵6號線），本標段為監理標段6502標，監理范圍為：大浪站~石巖站、石巖站、石巖站~上屋北站、上屋北站、上屋北站~長圳站、長圳站~觀光站、觀光站、觀光站~光明中心站、光明中心站，共5站5區間，主要工程內容有前期遷改、高架橋梁、現澆梁施工、暗挖隧道、TBM施工、深基坑施工、U梁制作。
二、個人崗位說明
2017年3月-2017年6月：總代助理（負責大雁山隧道明挖段至光明中心站），內業資料主管、測量專監。
2017年7月-至今：總監代表、測量專監。
三、個人2017年度工作情況
1、對公司、地鐵集團各項規章制度的認識
公司制度：本年度通過主管內業資料，及時對公司下發的管理文件進行整理及學習，比較全面的了解公司的安全質量管理體系，加之文件有檢查及上報的要求，列舉了檢查的細項，使我在工作中對公司制度有了更深入的了解。通過對程序文件的學習使我對項目監理日常工作的學習起到了很好的指引作用。
地鐵集團制度：地鐵集團是我們的業主單位，是全過程與我們項目相對接，能根據工程的施工進度及時的對監理工作及現場管控進行提醒和要求，讓我們監理工作能夠更加的完善。在這一年中，隨著我們工程的施工進度。地鐵集團下發了很多關于安全、質量、文明施工、進度、程序等文件以及各種考核辦法的通知。通過在工作中不斷對各項文件及制度的學習，掌握了很多對于我們值得學習和借鑒內容。讓我們提升了監理知識水平能力，更多的是讓我們學習了較全面的管控方法及思路。本年度學習的最多的是《城市軌道交通檢查指南》、《深圳市地鐵集團有限公司軌道交通建設工程關鍵節點施工前條件驗收管理辦法》、《深圳市地鐵集團有限公司關于印發建設工程（項目）負責人和管理（監理）人員現場帶班管理辦法》《關于開展地鐵項目重要分部工程工后質量評價的通知》、《關于全面開展地鐵工程應知應會培訓考核活動的通知 》、《城市軌道交通工程危險性較大的分部分項工程安全管理細則》。
2、監理部管理制度、監理規劃及監理實施細則
監理部管理制度：監理部本年度主要施行的管理制度有考核制度、領導帶班制度、重點盯防制度、監理實施細則修正制度、應知應會考試制度。各項的管理制度讓我們的工作能更加有序的開展，通過這些制度，讓我們能在日常的工作中不斷的強化自身學習，使我們在項目工作一年后依舊保持著對工作的熱情和執著，因為它豐富了我們的管理思路，提高了我們知識水平，使我們有了自強不息的方向和方法。一個團體，管理制度就是我們日常工作的方向標，它會指引著我們不斷的前進，我堅信這些管理制度能讓我們的隊伍走的更遠。
監理規劃：監理規劃是指導項目監理機構全面開展監理工作的指導性文件，從大的方面講述了關于本項目的一些特點、難點及各項監理工作的主要內容，給我們整個項目的管理指引了大的方向，是我們掌握項目整體很好的學習材料，目前已對監理規劃進行了學習。
監理實施細則：本年度監理部要求對監理實施細則實行修改與更新，我有幸參與了二工區的監理實施細則的交底和培訓中，二工區涉及的工法較多，工藝復雜，其中明挖段深基坑施工、暗挖隧道施工、防水施工、主體結構施工以及TBM施工是我在以前的監理工作中很少接觸的，我通過參與到實施細則的編制與培訓當中，掌握了很多相關的專業知識，提高了自身的工作能力，我將在后續工作中，結合現場實際，及時對監理實施細則進行完善。目前我認為監理實施細則里面可以添加《城市軌道交通檢查指南》以及地鐵集團和本公司所下發文件里的一些內容，可以讓監理實施細則更加的完善。
3、安全文明施工、環境保護、質量管控情況
安全文明施工：安全文明施工一直是我們檢查的重點，通過本年度日常工作回顧，我們大量的工作都體現在安全文明施工檢查上，各級人員對此項問題都較為關注，針對目前的安全形勢，我在日常工作中及時對施工現場存在的安全隱患問題下發隱患整改通知單，并限期要求施工單位進行整改落實。較好的體現了監理安全管控的監理行為。
環境保護：本年度根據住建局、地鐵集團及監理部的要求，及時組織各方人員對施工現場的環保問題進行排查，主要對裸露土方覆蓋、污水排放、沉淀池設置及清理、施工場地揚塵進行檢查，并根據排查結果及時協調各方進行整改。
質量管控：通過對《城市軌道交通安全檢查指南》、《應知應會》、《工后質量評價》等相關文件的學習和現場施工相結合，對工程質量控制方法有了較全面的提高，尤其是在二工區對羊臺山隧道內礦山法及TBM施工的學習，填補了此前對隧道施工質量管控的缺口。通過領導帶班及日常巡查，及時的對施工現場質量進行核查，對發現存在質量隱患及時下發監理通知單。并通過對施工單位質量控制資料的審查，針對不合格的資料及時要求施工單位進行返工修改。較好的體現了監理過程中質量管控。
4、監理團隊建設
本年度我管理團隊的成員較多，無法把培訓做到一一兼顧且各人員專業知識水平不同。針對專監，我通過施工現場的實時進度及時提醒專監對關鍵點及關鍵部位進行把控，并對把控要點進行講解，同時利用我對地鐵集團程序以及內業資料的優勢，及時對專監上報的資料及通知單提出較好的建議并反饋給專監，全面提升專監的綜合能力。針對監理員，我通過日常巡查及帶班檢查，帶領監理員進行施工現場巡視，根據施工現場實際情況對監理員實行隨機問答，督促監理員對施工圖紙及現場情況做到全面管控，并通過不定期對監理巡視群內監理員巡視內容的點評，及時提醒監理員注意事項，做到全面提升監理員綜合素質能力。針對資料員，通過對資料處理方式的提示以及資料歸檔工作的提醒，并協調各部門對上報資料的統一歸納。加深了資料員對監理資料的掌握力度。有效提高資料室的工作效率。
5、施工單位存在問題及建議
經過本年度的工作，通過平時的觀察及了解，發現施工單位存在以下問題：
a.項目部對施工方案的編制不重視，在網上隨意摘抄，未結合施工現場的實際情況進行綜合考慮，導致在方案編制過程中出現很多明顯的錯誤，加上平時對施工組織考慮不嚴謹。經常出現施工現場已具備條件進行下道工序施工，但方案編制修改工作尚未完成，嚴重影響現場施工進度。另方案實施的過程中，對方案交底不清晰，導致出現施工現場與方案不符情況發生。
b.項目部對資料管控不嚴謹，現場質量驗收資料經常滯后提交，且檢驗批資料內錯誤較多，尤其是資料內的數據填寫錯誤及人員簽字缺失。許多混凝土強度報告編號未填寫，導致質量控制資料不完整。
c.現場管理人員文明施工意識不足：在巡視與檢查施工現場期間，經常能發現違章作業及重大安全隱患，施工員視而不見或者尋找各種理由解釋，項目部除了安質部門，其余人員對安全問題重視度不高。并且對各種整改通知單回復不及時，需要反復督促，嚴重影響上級部門對監理單位及施工單位的良好評價。
針對施工單位出現的問題我建議通過以下方法進行解決：
a、根據現場的實際施工進度，提前告知施工單位工點副經理，做到事前提醒，在方案審查的過程中，及時對審查提出的不同意見與施工單位進行溝通，確保施工方案的可實施性。
b、督促專監在平時報驗過程中及時核查施工單位檢驗批，確保資料的及時性，并做好檢驗批簽署臺帳，對存在的問題及時與施工單位質量負責人進行對接。并每月對資料進行統一清查，促使施工單位及時完成資料。
c、根據現場問題的嚴重程度及時與施工單位項目領導及時溝通，說明問題的嚴重性，使雙方能在產生的問題上達成共識，提高施工單位對問題整改的積極性，對整改通知單的回復，在通知單下發后及時與相關負責人溝通，共同商榷整改時間，并在過程中積極了解整改進度，督促施工單位進行整改，也可通過停止報驗等強制手段促使施工單位及時整改。
四、2017年度自身存在問題及改進措施
在2017年中，隨著崗位的變化，自身的工作較之前有所不同，在這一年的工作中，雖然在工作中得到大部分人的認可，但仍感覺自身存在很多的不足，主要有以下幾點：
1、 主動溝通能力差：本年度因為崗位的變化，工作的側重點轉變為與各方的溝通協調工作。不足之處體現在對上級領導關注的事情，在過程沒有積極主動的反饋相關信息。沒有體現我們的工作的主動性，給上級領導留下了不滿意的印象，沒有達到好的效果。針對此問題，我的改進措施是加強與上級領導溝通，在過程中積極反饋信息，加強溝通。積極展現我們監理的工作效率。
2、 現場經驗不足：在對施工現場檢查或進行驗收時，針對現場存在的問題不能快速的提出解決辦法。造成只能檢查出問題，不能解決問題的現象。針對此問題，我的改進措施時，在施工過程中多想、多看，多聽聽施工單位的意見結合網上查詢的內容綜合考慮，逐漸豐富自身的現場施工水平。
3、 與施工單位關系處理：因為監理與施工單位的定位不同，所以監理與施工單位在工作中難免會產生矛盾，隨著目前安全形勢的愈加嚴峻，管控程序和安全是我們首要目標，目前因為所負責的管段內施工單位進度較滯后，在施工過程中為趕進度或為施工過程提供便利條件，存在違背程序和不顧現場安全隱患的情況下進行施工。所以在施工過程中，現場隱患較多，加上施工隊伍在現場整改力度不足，所以與施工單位產生較大矛盾。關系較緊張，針對此項問題，今后將對施工現場注意的問題提前與施工單位各工點負責人及項目領導進行溝通，及時就現場存在的問題進行合理溝通，確保做到按程序、按要求在雙方共同認可的方式組織現場施工。盡量避免矛盾的激化。
五、2018年工作計劃
針對2017年的工作及平時自我總結，對自身存在的問題有了充分的了解，現將明年的工作計劃制定如下。
1、 改善自身的工作方式，積極展現自身工作積極性，與各方加強溝通。提高自身的溝通協調能力
2、 重點研究施工方案，多方面查閱資料，提高專業知識水平，加強自身施工經驗的累積，提升自身處理問題的能力。
3、 在與施工單位相處時注重自身的定位，提前就施工現場可能出現的問題與施工單位積極溝通，發揮監理單位的作用，維護監理單位的形象。
4、 加強法律法規以及《城市軌道交通檢查指南》的學習。加強現場安全質量紅線的掌控。
六、對監理部工作的建議
經過本年度對整個監理工作的回顧。我個人對監理部提出一些建議：
1、加強監理員綜合素質培養，近一年半時間我們對監理員的了解只限于工作的積極性，而對監理員的專業知識水平掌握情況知之甚少。可將每周的考核會不定期的作為監理員考評會，考評內容主要來自監理實施細則，城市軌道交通檢查指南、施工方案等。通過該方式積極推動監理員的學習主動性。
2、建議定期組織各管段內監理人員對我部標段內所有工點進行全面性的觀摩，因為我們涉及的施工單位較多，通過對全線各工點的查看，有了一個比較的過程，好的方面可以學習，差的部分可以引以為戒。另外各工點所涉及的施工工法不一，可以通過交流學習，增加各人員的見識。
篇6
一、政治思想方面
要做好安全科工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養有吃苦耐勞、善于專研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的思想，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質量，受到了上級領導和職工群眾的好評，為公司安全科事業的發展作出了自己的貢獻。
二、業務能力
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習《企業安全管理》、《企業安全技術》、《企業安全生產》等書籍。還學習社會管理知識、法律知識等現代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好安全科的工作打下堅實的基礎。通過學習，我提高了自身素質，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績，今年我參加注冊安全工程師考試，通過3門,參加工程師面試，這一點，我自己感到很欣慰。
三、工作情況與工作成績
1、加大檢查監督力度，注重隱患整改實效、
為確保安全生產各項治理制度的落實、執行，我將安全檢查工作放在首位，加大就在建項目施工現場的安全檢查監督力度，對施工現場的安全隱患進行排查，組織有常規檢查、定期檢查，同時還設有專項檢查，今年共組織對在建項目檢查x多次；檢查中發現安全隱患問題x多項；在每次檢查后都要向施工項目部下發安全檢查通知單和整改通知書，全年下發安全檢查單x份，提出整改項；下發安全隱患整改通知單x多份，安全整改項目條。
2、加強管理，分包到位
夯實安全基礎管理工作，將體系運行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現象發生。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產行為的檢查，主要檢查火災、噪音、揚塵、食物中毒、管線、治安等事件，進一步落實安全生產的主體責任。根據工程進度和各類事故發生周期情況，及時制定整頓方案，并采取措施抓好落實。對出現重大隱患的地方及時向領導報告，并按照領導要求著力消除這些隱患。狠抓具體施工過程的安全管理，通過對建筑施工全過程的監督管理，真正做到設計方案體現安全、工作環境保障安全、作業人員注意安全、施工過程確保安全。
3、對公司安全科的幾點建議
對于公司安全科的管理和工作，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領導指教：
（1）全面落實了安全生產責任制，以安全責任制為依據帶動項目管理工作，認真落實安全管理制度。使得公司各項目的安全工作更加規范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：教育培訓到位、責任職責到位、檢查整改到位、考核到位、獎懲到位。
（2）加強對施工班組和分包單位安全管理工作，安全科能有效協助各項目部編制完善施工班組、分包單位管理細則，加強施工總承包管理，理順思路，確保了控制管理工作的有序進行。
（3）加大安全資金投入，提高文明工地創建標準，今后各項目部申報文明工地前，安全科對其進行審查，重點為：安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設備、衛生防疫、環境形象、綜合管理，從現場到內業資料，對達不到標準的項目部不予申報，對較差項目按公司罰款制度規定處罰。
四、工作中存在的問題，解決方法和采取的改進措施
1.存在問題
（1）沒有進行系統有效的安全管理技能的培訓，缺乏在實際工作中僅憑經驗檢查督促，在督促整改中沒有說服力。
（2）發現施工現場的安全防護、場容場貌設置不規范，部分項目部施工現場安全員的配備不夠。沒能及時向領導匯報，覺得能省則省，未意識到以文明施工為契機來帶動其他管理工作進一步提高。
（3）安全隱患排查治理工作力度不夠，對待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒能全面地進行安全隱患排查治理工作，對一些安全死角不夠重視。
2.解決方法和改進措施
（1）為了提高安全管理專業知識和管理能力，加強自身的學習，同時參加有關專業教育培訓中心舉辦的安全知識、法律法規、標準規范等培訓，特別是要參加軌道交通領域的安全防范管理知識的學習，以提升自身安全管理水平，提高工作效率。
（2）建議公司加大安全資金投入，提高文明工地創建標準，今后各項目部申報文明工地前，安全科對其進行審查，重點為：安全質量管理、宣傳教育、安全防護、場容場貌、機械設備、衛生防疫、環境形象、綜合管理，從現場到內業資料，對達不到標準的項目部不予申報，對較差項目按公司罰款制度規定處罰。
（3）加大安全監管排查力度，進一步完善安全監管排查體系和監管機制，強化施工現場安全管理，特別是對安全死角要進行重點整治，堅持做到“無安全死角，施工有保障”的目標。
五、2015年安全生產工作計劃
1、加強自身的學習。認真學習黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦；努力學習業務知識，提高工作水平，用自身自身結合工作實際，將安全工作做得更好。
2、加強安全生產管理。將安全管理落到實處，促進各項目安全工作的有效開展。嚴格落實公司安全生產管理責任，貫徹執行安全生產規定及安全操作規程。
篇7
縣安委辦：
**安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，上半年以來我鎮迅速召開安全生產鎮村兩級會議，傳達精神，強化重點區域和行業專業管理，全面開展安全生產隱患大排查大整治行動?，F將工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，層層壓實責任
按照“黨政同責、一崗雙責”要求，**實行三級督查制，各包片領導帶領包村干部、村干部對本村境內的安全生產進行檢查，鎮安全執法隊對安全生產工作檢查情況進行督查，鎮黨委政府主要領導對鎮安全執法隊督查情況進行巡查。建立重大隱患臺帳，跟蹤治理，嚴厲打擊非法生產、經營等行為。同時做好日報告、周報告制度，對排查情況和存在的問題及時上報。
二、樹立全局觀念，搞好宣傳工作
認真貫徹相關文件和會議精神，截止目前，**共召開安全生產專題會議5次，扎實部署，認真開展安全生產檢查。舉辦安全生產方針政策、相關法律法規的宣傳5次，出動宣傳車進村30臺次，各種安全生產宣傳標語20條。
三、加大排查范圍，確保不留安全死角
1.在非煤礦山方面。重點對轄區內礦企集中開展檢查巡視，經查目前均處于停產狀態，各項條件都符合停產情況，不存在安全隱患。
2.在危險化學品方面。對**加油站進行安全排查，經查該加油站已落實企業安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規程；從業單位相關人員也進行安全教育培訓。但消防安全器材安放存在不合理現象，已責令其現場整改，確保發生危險時，安全器材能夠投入使用。
3.在燃氣安全方面。鎮應急辦配合縣住建局對液化氣有限公司換瓶站進行安全檢查，經查發現存在安全標示不清，鋼瓶充裝信息不完善問題，對其下達整改通知單，責令其進行現場整改。
4.對學校、衛生院、信用社等重點部位、重點行業進行檢查，發現隱患，及時整改。截至目前，我鎮累計出動檢查人員65余人次，檢查相關企業單位17家，發現安全隱患2處，均已整改完成。突出問題隱患主要在人員密集場所，疫情期間個人防護做的不到位。特別是學校和信用社兩個單位。
在今后的工作中，**將進一步落實安全生產主體責任，建立長效機制，細致排點行業領域和重點部位的各類隱患，對發現的隱患和問題做到“零容忍”，落實責任人、措施及時進行整改。認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中，為冬奧會舉辦營造安全穩定的環境。
篇8
監理安全管理安全責任
一、提高認識，落實監理安全責任
為體現“安全第一，預防為主”的方針和“以人為本”的理念，要求監理人員要把人民的生命財產安全放在首位，踏實、勤奮地做好屬于自己職責范圍內的工作。這就要求我們每一個監理從業人員認真學習掌握安全生產法律、法規和工程建設安全生產強制性條文，明確監理企業及從業人員的安全監理法律責任。工程監理企業和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。要真正達到工程安全管理預期的效果，是需要經過系統的理論學習、長期實踐和經驗的積累，要從根本上提高監理單位和監理人員安全監理意識，提高工程施工安全監理水平和實效，定期組織監理人員進行工程安全管理專業培訓，提高工程安全管理專業素質。
二、制定切實可行的監理規劃、安全監理細則和安全管理制度
在工程監理合同簽訂后，監理機構應根據監理合同、設計文件和項目現場環境特點，建筑結構形式、復雜程度和施工單位管理水平等具體情況，編制切實可行的監理規劃、安全監理細則。明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，其中對于危險性較大的分部分項工程要根據實際條件單獨編制監理實施細則，明確安全監理的控制要點、檢查方法和措施。
三、審核施工單位編制的安全施工方案、措施，審查施工單位安全生產資質及專職人員上崗證
1、審查施工單位的施工資質和安全生產許可證。經過正常招投標項目的施工單位一般都具有相應的施工資質及安全生產許可證，但對于一些由業主單位直接發包和分包專項工程施工的分包單位，由于沒有經過正規的招投標工作，在監理工作中監理單位應重點審查其相應的施工資質等級、類別和安全生產許可證有效性情況。以防止資質等級不符或類別不符的現象，查驗其安全生產許可證有無及有效期，防止無證經營和過期使用問題出現。
2、在每項工程開工前，施工單位都應當編制施工組織設計方案和專項工程施工方案或危險性較大分部分項工程專項施工方案，并報監理單位審批實施。監理單位應首先審核施工單位對方案的審查、審批的合格性，審批人必須為施工單位安全、技術負責人，否則應按要求重新審批。同時在監理審核中重點審查其是否結合工程特點、現場條件等編制，是否符合工程建設強制性標準要求，克服施工組織設計和專項施工方案只重形式，不切實際的形式主義出現。所有施工方案措施須經總監理工程師簽字后實施。
3、審查施工單位的安全生產規章制度和安全生產管理機構的建立、健全及專職安全生產管理人員的委派、配備情況。
4、審查施工單位建造師、專職安全生產管理人員是否具備合法的資質。審查特種作業人員的上崗證件及其資質的有效性和招投標文件是否一致。
5、審查施工單位安全文明施工防護措施費用使用計劃和安全措施的落實情況，安全措施資金的使用情況及文明施工措施計劃的落實情況，保證其費用有序、合理的用到安全防護上去。
四、施工階段安全監理的工作
1、認真檢查施工單位在工程實施期的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全情況，專職安全管理人員的配備及執業執行情況，保證施工單位安全管理到位有效。
2、召開第一次工地例會。例會上必須明確監理單位工作程序、制度、方法，明確各方責任與義務，告知施工單位必須注意事項和配合工作。
3、定期對整個項目組織一次全面檢查，特別是危險性較大的分部、分項工程。要經常跟蹤檢查、監督，檢查其安全措施的落實情況，驗收合格方可進入下道工序。對每次檢查發現的安全隱患和存在問題均要及時下發整改通知單，落實整改負責人、整改期限、時間，整改完畢后，要求施工單位提交整改回復單，監理再組織進行復查，直至整改合格，消除隱患。
4、審查施工起重機械設備、整體提升腳手架、模板以及各種作業腳手架、模板支撐系統、卸料平臺的懸挑梁所用型鋼、安全網等防護用品的驗收。該項驗收必須在施工單位按照施工組織設計中的安全措施和專項施工方案完成的前提下，經過施工單位自檢合格的基礎上，再由監理單位組織驗收。施工單位應提供自檢驗收記錄供監理單位審核。對于需要經過專家論證的危險性較大的分部分項工程，必須經專家論證后提出意見，按專家論證意見進行修訂完善，經總監理工程師簽字后實施。施工單位必須按照修訂確認的方案進行施工和驗收，監理單位進行跟蹤檢查。
監理單位應對專項方案的實施情況進行現場監理，對不按照專項方案實施的，應當責令整改。施工單位拒不整改的，應當及時向建設行政主管部門報告。
對日常的各項驗收手續要齊全，檢查記錄齊全，整改記錄齊全、有效，具備以上資料，監理單位已履行了規定的安全責任。
5、在日常巡視檢查中，監理人員要注意各種安全標志、安全設施、安全通道、消防設施等防護設施設置是否符合強制性標準的規定。發現問題及時通知施工單位整改處理，以確?，F場的施工安全。
同時，監理單位要根據現場的安全生產情況每周、每月定期組織檢查，對發現的安全隱患，必須書面通知施工單位并督促其立即整改，整改完畢提交整改回復單并提請監理單位復驗。對于有重大安全隱患的，監理單位應立即下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，同時向建設單位報告；對施工單位拒不停工整改的，監理單位要及時向建設行政主管部門報告，以得到建設行政主管部門的支持和配合。
篇9
1.保衛工作方面：
1.1公司各門口出入廠管理工作：
繼續嚴格按照部室規定的流程開展工作。嚴格各門口進出廠管理工作。5月17日接通知做好預防后勤人員因工資情況鬧事準備。5月21日南門曉星硫銨車冀J35026未裝復磅出廠，核實情況屬實后匯報調度室，匯報部室檢查后放其出廠。5月21日南屯煤車蘇C70922打錯車號，接劉總審批報告，匯報部室后檢查放行。5月22日接早班南門金山港焦車魯DE8326打為徐家堂。全程監裝復磅，卸貨后接部室通知放其空車出廠。
1.2監裝工作：與督導組配合共同認真完成監裝工作，全程拍照錄像，由班組長核對簽字后放行。5月2日在監裝湖南湘牛物資裝車時查出物資混裝現象，對湖南像牛罰款1000元。洗煤廠監裝：5月14日煤泥監裝 5月15日矸石監裝 5月26日煤泥監裝。
1.3治安巡邏工作：堅持每班對廠區各部位進行巡邏工作，特別是夜間對洗煤廠，鐵道，各施工單位，公司東西南墻等邊緣部位和各個重要物品堆放處采用巡邏結合守候等方式盡量杜絕各類治安案件的發生。
1.4依據公司領導的安排采取廠內外巡視、制高點觀察等方法對無人機、小報記者進行排查。
1.5監督采樣工作：對廠內焦炭，煤炭的跟蹤監督采樣工作，做到嚴格認真監督，堅決杜絕徇私舞弊。
1.6依據部室命令對員工班中進出廠情況進行統計。
1.7學習弟子規及消防相關知識
2.消防安全工作方面：
2.1消防訓練：嚴格遵守消防訓練制度，組織班組人員嚴格按照部室規定的時間節點開展訓練，做好周五消防演練的準備工作，做好戰備工作。
2.2消防巡檢：加強日常消防巡查和每周五對消防責任區和廠內消防重點部位及各施工單位的消防檢查工作，帶領隊員認真嚴格檢查，對查出的安全隱患，能整改的要求現場整改，現場不能整改的，拍照記錄，匯報部室將查出的隱患及時對車間下達限期責令整改通知單，并嚴格復查。截止到5月26日消防檢查3次，共查出16條問題，落實整改15條，煤焦二車間一條問題未整改，已匯報部室。
3.防疫工作方面
3.1保證各門口防疫工作不放松。
3.2組織班組人員完成疫苗接種。
4.工作存在的不足：
4.1班組員工整體缺乏訓練。
4.2班組個別員工仍然存在執行力不足的情況。
5.下一步的工作計劃
5.1加強從嚴管理，加強員工對部室工作任務的執行力。
5.2加強思想工作，充分利用班前班后會的時間給員工做好思想工作，多要求多強調。不斷提高的員工的工作積極性。
篇10
【關鍵詞】 安全責任；方法措施；履職免責
【中圖分類號】 TU712.2 【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2012）05-077-02
1 監理人加強安全管理有必要
典型案例：質量安全事故。
回顧2009年，上?！?.27”蓮花河畔景苑7號樓傾倒事故。導致1人被壓死亡和經濟損失1900余萬元的重大事故的發生殘景。
上海市閔行區人民法院對倒樓案作出一審宣判，6名事故責任人均構成重大責任事故罪。其中，二標段項目經理陸衛英、工程總監喬磊被判處有期徒刑3年。建筑公司和監理單位均被吊銷資質證書
被告人喬磊作為監理方上海光啟建設監理有限公司的總監，對工程項目經理名實不符的違規情況審查不嚴，對建設方違規發包土方工程疏于審查，在對違規開挖、堆土提出異議未果后，未能有效制止，對本案倒樓事故發生負有未盡監理職責的責任。
案例給我們監理人啟示：施工安全無小事，它涉及建筑施工人員生命安全和國家財產根本利益，再小的安全問題，必須要牢牢樹立‘責任重于泰山’的觀念，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，監理人加強安全管理很有必要。更是改進施工現場傳統安全管理模式的必然趨勢。
2 梳理監理安全職責
2.1 《建設工程安全生產管理條例》中華人民共和國國務院令第393號。第十四條：工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
2.2 《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質[2009]87號。第九條：超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。監理單位項目總監理工程師及相關人員；應當參加專家論證會。
第十二條：施工單位應當根據論證報告修改完善專項方案，并經施工單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后，方可組織實施。
第十八條：監理單位應當將危險性較大的分部分項工程列入監理規劃和監理實施細則，應當針對工程特點、周邊環境和施工工藝等，制定安全監理工作流程、方法和措施。
3 方法和措施用得正，履行安全管理之職責
3.1 安全監理工作標準。①工作要求：貫徹方針政策，宣傳法律法規，檢查落實情況，狠抓事故隱患。②工作標準：凡是要說的一定要說到，凡是說到的一定要做到，凡是做到的一定要留下痕跡。③工作預防：探討事故規律，應用科學管理，加強預測預控，完善監理方法。
3.2 監督措施落實到位，方可免除監理之責任。
3.2.1 督促施工方健全安全管理體系。監理單位對工程施工單位實施安全監理，首先，督促施工單位健全安全生產責任制、各工種安全技術操作規程、安全生產管理目標及事故預防、應急救援預案等各項安全管理制度，做到有章可循。其次，要求建立以工程項目經理為安全責任人的項目經理部；建立完善總包對分包管理、分包自行管理的兩級安全管理體系。再次，嚴格審核施工單位的塔吊工、架子工等特種作業人員是否經過專門的安全培訓考核，并取得特種作業操作資格及持證上崗。最后，督促施工單位從資金上保證安全防護設施和勞動防護用品到位。
3.2.2 要認真把好安全技術和施工方案的審查關。工程開工前，監理工程師要審查施工單位報送的施工組織設計和專項施工方案。同時，在施工過程中，要求施工單位進行安全技術交底，提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施和建議。
3.2.3 安全檢查日?；A控到位很重要。施工過程中的安全監理工作是監理工程師工作的重點和難點。監理工程師要以安全生產法律法規為依據，結合施工現場的實際情況，具有危險性風險大的分項工程，堅持做好日檢日查，及時預控到位。
3.2.3.1 設備設施嚴把關，驗收合格準使用。檢查各類建筑機械進場設備的生產（制造）許可證、產品合格證和有資質檢測機構出具的檢測報告，重點應檢驗相關資料的有效期，相關證書、檢測報告與實際進場的設備型號是否相符，安拆有方案，安裝人員有資格，安裝合格后須安全檢測、具合格證，經監理工程師核查后方可使用。對機械設備的安全裝置應經常督促其使用單位檢查其靈敏性和可靠性。對現場塔吊頻繁使用且處于高處作業的，要加強維保管理，確保其使用安全。
3.2.3.2 監督檢查常開展，安全隱患能排除。定期和不定期檢查施工現場臨時用電、基坑支護、主體結構施工要防止高處墜落和物體打擊事故發生。落地腳手架和懸挑腳手架架體與建筑結構拉結點不得少于規范要求，拉結要牢固；模板與支撐體系是否符合搭設方案；對“四口五臨邊”安全防護，木工、鋼筋制作、攪拌機械操作點、電梯進料口通道均應搭設雙層安全防護棚。安全帽、安全網、安全帶的“三寶”使用。進入裝飾裝修施工階段，落實“誰施工、誰負責”的安全管理責任；落實施工現場消防防火制度。對檢查發現的隱患，監理工程師應督促施工單位進行整改，對整改不到位的，要責成施工單位停工整改。
監理工程師應密切聯系建設單位、施工單位，應定期召開安全監理會議，不定期進行安全施工專項檢查，認真、及時、如實地記錄監理日記和安全平行檢查、巡視記錄，定期抽查工程項目部安全資料的收集、整理、歸檔情況。
3.3 運用安全管理六種法，履行安全責任更完善。為了做好安全監理的日常工作，免除監理人因安全事故而承擔安全監理責任，可采用以下六種監控方法，加強現場安全監理，從而履行建設工程安全生產管理法定職責?！耙豢亍鳖A知法；“二審”把關法；“三書”整改法；“四診”監理法；“五勤”檢查法；“六步”監督法。
3.3.1 “一控”預知法。是一種適合于建筑施工單位開展的安全管理活動，它能預先發現、掌握和解決工作現場潛在的危險因素，提高員工自我保護意識和能力，是一種簡便、易行的預測和預控事故的活動形式。
3.3.2 “二審”把關法。是指由監理方針對施工方前期工作實施審查的一種方法。主要審查的內容有：一是審查施工組織設計方案。二是審設備設施（查看規格、型號、質保書、說明書及安裝與拆卸、進場、使用和驗收的管理制度、驗收手續等資料）；同時還要審查進場施工隊伍的情況（專業資質證書、合同和協議書、特種作業證、員工安全教育卡、勞護用品發放等內容）。
通過審查把關和檢查可及時發現問題，督促施工方按規范標準整改完善，其目的確保施工安全。
3.3.3 “三書”整改法。就是針對在日常安全監理中發現的違規行為、安全隱患和重大危險狀態，采用“三書”形式進行預警告知，及時發出建議書或停工通知整改單并報請上級部門，從法規角度上督促施工單位限期整改?！叭龝笔褂梅椒ǎ郝撓祮巍A控違規行為及時發出聯系單；通知單—發現安全隱患及時發出通知單；備忘錄—違規嚴重，屢教不改的及時向有關主管部門報告并提出備忘錄。
3.3.4 隱患處理的方法——推廣應用“四診”監理法?！八脑\”監理法是指對查出的安全隱患，采用“坐診、出診、會診、復診”的方法進行處理整改。
“坐診”是指項目總監利用每周一次安全例會，由項目部負責人進行自我“診斷”施工狀況和存在的問題，并提出整改措施。
“出診”是指由現場監理定時深入現場，了解施工作業動態，針對存在的問題現場“開出處方”，及時解決問題。
“會診”就是對現場暫時不能解決的疑難問題，由項目總監會同施工方專題分析研究，擬訂解決的方案和措施。
“復診”就是對所開出的“處方”進行跟蹤督查，是否落實執行，整改的內容是否符合作業標準，都要復檢到位。
3.3.5 在日常監理中—推廣應用“五勤”檢查法。①嘴勤，在日常巡回檢查中，發現違規違紀行為應立即制止，并及時講清道理。②眼勤，俗話說：“眼觀六路，耳聽八方”。在檢查中，就是觀察仔細，才能發現隱患及不安全苗頭的存在。③耳勤，檢查中，通過傾聽現場作業人員的意見，了解和掌握員工的思想動態及現場管理的不足之處，以便予以及時糾正。④手勤，安全檢查不光是用嘴問、眼看、耳聽，還是要用手摸，通過觸摸，可以了解現場及防護設施、構件搭設的安全度，牢固性，以便及時清除隱患。⑤腳勤，深入現場檢查，不能走馬觀花地看看表面，而是要深入到工地的每一個細節，仔細查看，不能遺漏。
3.3.6 “六步”監理法。是針對有一定規模的危險性較大的工程項目（土方開挖、深基坑支護、高大模板、腳手架和起重吊裝、拆除及爆破等作業）。安全監理可采用“六步法”進行審查、監督，及時了解和掌握施工進展的情況，其目的督促施工單位按法規、標準行事，確保施工安全。
“六步”監理法工作程序：第一步是否編施工組織設計方案，第二步是否有專項安全技術措施，第三步是否作專項分析技術論證，第四步是否對員工進行安全交底，第五步是否按作業程序標準實施，第六步是否對安全隱患進行整改，
