村干部述職范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇村干部述職，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要工作開(kāi)展情況

(一)深入調(diào)查摸底，摸清村情民意。

駐村后，為了及時(shí)掌握第一手資料，摸清該村的基本情況，掌握一些矛盾產(chǎn)生的根源，我和工作組成員采取多種形式開(kāi)展調(diào)查研究：首先是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。分別將村干部和村民小組長(zhǎng)請(qǐng)到村委會(huì)，召開(kāi)村兩委班子擴(kuò)大會(huì)議，詳細(xì)聽(tīng)取了黨員干部、群眾對(duì)村班子評(píng)價(jià)，了解當(dāng)?shù)孛袂轱L(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村發(fā)展計(jì)劃、村里急需解決的問(wèn)題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況。其次是“走出去”。為進(jìn)一步了解村民所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，聽(tīng)取群眾對(duì)發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)和建議，有選擇性地重點(diǎn)訪問(wèn)了本村個(gè)體業(yè)主、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么，需要他們解決哪些問(wèn)題，真實(shí)地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實(shí)情。通過(guò)深入的調(diào)查摸底，整理出當(dāng)?shù)卮嬖诘囊恍﹩?wèn)題及問(wèn)題出現(xiàn)的基本原因，初步掌握了村情民意，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，明晰了今后的工作方向。

(二)全力以赴，全心全意為民辦好事實(shí)事。

駐村以來(lái)，我緊緊圍繞群眾利益無(wú)小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。在駐村工作組成員的共同努力下，爭(zhēng)取駐村有關(guān)單位的大力支持，幫助困難群眾解決一些實(shí)際困難。

(三)協(xié)助加強(qiáng)村級(jí)矛盾調(diào)處組織建設(shè)，提高了村級(jí)矛盾調(diào)處組織的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮矛盾調(diào)處中心作用，更好地為集體組織經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展服好務(wù)。

駐村期間，我和工作組成員緊緊圍繞工作主題，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓。一是為進(jìn)一步提高辦事效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制。二是為提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十文件精神，努力與其他干部一起共同提高政治素質(zhì)和理論水平，大力強(qiáng)化宗旨觀念和責(zé)任感，共同牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

二、在廉潔自律方面

我嚴(yán)格要求自己，從沒(méi)有利用組長(zhǎng)或干部身份影響，獲取一己私利的行為，沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為。自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，能夠自覺(jué)養(yǎng)成奉公守法，以廉為榮的作風(fēng)。

三、存在問(wèn)題

篇2

一、“難”字當(dāng)頭，千方百計(jì)保增收。大家知道，種田僅僅能解決溫飽問(wèn)題，一年的收入勉強(qiáng)維持當(dāng)年的基本開(kāi)支，第二年，就沒(méi)有錢購(gòu)買種子、農(nóng)藥和化肥。特別是世界金融危機(jī)的繼續(xù)擴(kuò)散和不斷蔓延，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)異常波動(dòng)，價(jià)格陡跌，種水稻只能解決糧食自給問(wèn)題，種棉花增產(chǎn)不增收……真是天蒼蒼，致富路在何方?路茫茫，增收希望在何處?我們無(wú)奈引導(dǎo)村民：種足口糧田，穩(wěn)住棉花種植面積;青壯年勞力外出打工，中老年就地就近打工;組織村民乘專車到縣參加工業(yè)園招工、招聘大會(huì)。陳村是我村最大的自然村，也是最窮的自然村。他們相互溝通、相互幫忙，成群結(jié)隊(duì)，一伙伙外出到南昌打工，打工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出農(nóng)業(yè)收入。

二、“喜”字當(dāng)頭，加大力度保穩(wěn)定。2010年，迎來(lái)了偉大祖國(guó)六十華誕。為搞好慶典，從中央到地方，都把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定擺在突出位置。我村做好維穩(wěn)工作，就是做好社會(huì)治安綜合治理工作，就是做好矛盾糾紛排查工作，就是做好防汛、防火和安全生產(chǎn)工作。我村成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由黨員、老干部和小組長(zhǎng)組成的綜治信息員和綜治責(zé)任人隊(duì)伍。對(duì)精神病、武瘋子和勞教刑滿釋放人員，指定專人監(jiān)管和教育，尤其是對(duì)勞教刑滿釋放人員，引導(dǎo)他們靠自己的勤勞去致富，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，使他們?cè)鰪?qiáng)了致富的信心和痛改前非的決心。

三、“學(xué)”字當(dāng)頭，注重致用和務(wù)求實(shí)效。2010年9月份以來(lái)，我村尊照上級(jí)的要求安排，開(kāi)展了第三批學(xué)習(xí)貫徹《科學(xué)發(fā)展觀》活動(dòng)。我在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段中，注重理論學(xué)習(xí)、注重分析問(wèn)題和注重群眾得實(shí)惠。針對(duì)農(nóng)村計(jì)劃生育工作，我做到三點(diǎn)：勤，多跑路;說(shuō)，多宣傳;富，多開(kāi)導(dǎo)。那種“提倡晚婚晚育和優(yōu)生優(yōu)育”深入村民心中，第二胎剖腹產(chǎn)的4位村民，在醫(yī)院剖腹產(chǎn)的同時(shí)，自覺(jué)地進(jìn)行了結(jié)扎手術(shù)。我村大小孤山兩個(gè)自然村飲水難問(wèn)題一直是我們村干部的“心病”，在學(xué)習(xí)貫徹《科學(xué)發(fā)展觀》中，我們積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)反映，得到了縣水務(wù)局的大力支持，撥專款3萬(wàn)元打了兩口機(jī)井，徹底解決了大小孤山35戶近140人飲水安全問(wèn)題。

四、“干”字當(dāng)頭，注重引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整。09年我村只抓了洲上王村一個(gè)市縣共建點(diǎn)。我村積極開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)，首先在科學(xué)規(guī)劃上先走一步，做到因地制宜、突出特色;其次，積極協(xié)助會(huì)長(zhǎng)和理事會(huì)成員工作，搞好民主決策和管理。我們?cè)谥奚贤醮逍罗r(nóng)村建設(shè)中，做到“兩個(gè)充分”，一是充分發(fā)揮村民的智慧進(jìn)行科學(xué)決策，二是充分依靠村民的力量進(jìn)行環(huán)境整治。由于尊重了村民的知情權(quán)，也凸顯了村民的主體地位，在改路、改水、改廁和垃圾分類處理等工作中，村民非常配合、理解和支持。產(chǎn)業(yè)調(diào)整是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。09年12月份，我們多方努力，終于引進(jìn)老板在洲上王村租賃80畝農(nóng)田搞種植“提子”示范基地，將為我村產(chǎn)業(yè)調(diào)整和村民增加收入發(fā)揮積極作用。

篇3

一、主要做法及成效

一、宣傳先行，輿論造勢(shì)。為了最大程度地讓干部理解、群眾參與、各界支持，營(yíng)造一個(gè)良好、寬松的村干部述職評(píng)議工作氛圍，一方面充分利用廣播、閉路電視、宣傳欄等媒介，對(duì)開(kāi)展述職評(píng)議活動(dòng)的重要性與必要性在各村、組進(jìn)行廣泛的宣傳，為活動(dòng)的開(kāi)展打下一個(gè)扎實(shí)的思想基礎(chǔ)；另一方面重點(diǎn)組織村干部就《農(nóng)村基層組織工作條例》、《村民委員會(huì)組織法》、村干部工作職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，切實(shí)提高村干部思想認(rèn)識(shí)，使他們弄清為什么要進(jìn)行述評(píng)、怎么去述、述什么的問(wèn)題，變消極對(duì)待為主動(dòng)參與，認(rèn)真做好述評(píng)各項(xiàng)工作。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)召開(kāi)了由村干部、黨員及群眾代表參加的動(dòng)員大會(huì)，就述職評(píng)議的目的、原則、內(nèi)容、要求進(jìn)行詳細(xì)介紹，并張榜公布，使全體村民都能認(rèn)清為什么要評(píng)、怎么評(píng)、評(píng)什么的問(wèn)題。

二、科學(xué)安排，準(zhǔn)備到位。為確保村干部述職評(píng)議活動(dòng)的有效進(jìn)行，不流于形式，一是認(rèn)真制訂工作方案。先由市委組織部擬定《關(guān)于開(kāi)展村干部述職評(píng)議活動(dòng)的實(shí)施方案》（討論稿），印發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，并召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部及黨員、群眾代表討論座談會(huì)，重點(diǎn)就活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間、步驟、程序、方法廣泛征求意見(jiàn)，最后正式行文下發(fā)；二是進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織審計(jì)人員提前對(duì)擬述評(píng)村的村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果在村務(wù)公開(kāi)欄中予以公布，讓群眾了解，接受群眾監(jiān)督；三是組織考察了解。派駐工作組進(jìn)村入戶，采取召開(kāi)群眾座談會(huì)、向群眾發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、個(gè)別談話和實(shí)地查看的方式，對(duì)村“兩委”班子及成員工作情況進(jìn)行全方位考察，重點(diǎn)了解村班子和村干部在戰(zhàn)斗力、凝聚力、廉政勤政、為民辦實(shí)事、工作能力、工作作風(fēng)等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況；四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立由市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)干部組成的述職評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)定鎮(zhèn)黨委書(shū)記和村黨支部書(shū)記分別為活動(dòng)的第一責(zé)任人和具體責(zé)任人。市級(jí)主要由組織部、民政局派人參與，具體負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)述職評(píng)議活動(dòng)的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保述職評(píng)議工作的公開(kāi)、公平、公正；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，村班子積極協(xié)助并提供必要的支持。

三、嚴(yán)明程序，公開(kāi)公正。為確保述評(píng)活動(dòng)公開(kāi)、公平、公正，達(dá)到預(yù)期效果，專門(mén)對(duì)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)議程序及評(píng)議方法進(jìn)行明確界定。（1）測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。采取百分制形式，分“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三類，“滿意”以100分計(jì)，“基本滿意”以70分計(jì)，“不滿意”以40分計(jì)，按照“測(cè)評(píng)得分=總得分?jǐn)?shù)÷實(shí)際參評(píng)人數(shù)”的公式計(jì)算，測(cè)評(píng)得分在85分（不含85分）以上的為“優(yōu)秀”，70—85分的為“稱職”，55—70分的為“基本稱職”，55分以下（不含55分）的為“不稱職”；（2）述評(píng)程序。采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)述評(píng)大會(huì)，按照先班子后個(gè)人、先支部后村委的辦法進(jìn)行公開(kāi)述評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)述職，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議，現(xiàn)場(chǎng)打分，現(xiàn)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果；（3）述評(píng)辦法。先由村干部就任職以來(lái)思想、工作情況進(jìn)行集中述職，再由參評(píng)代表對(duì)村干部進(jìn)行逐個(gè)評(píng)議，肯定成績(jī)，指出不足，然后發(fā)放《村干部述職測(cè)評(píng)表》，由參評(píng)代表按表格上姓名對(duì)村干部進(jìn)行無(wú)記名打分投票，最后，由推薦的群眾代表公開(kāi)唱票、計(jì)分，工作組公布結(jié)果。同時(shí)要求述職評(píng)議人員必須認(rèn)真解答參評(píng)代表的提問(wèn)和質(zhì)疑，如參評(píng)代表提出的疑問(wèn)會(huì)場(chǎng)不能解答，反映的情況影響又較大，采取先評(píng)后查的辦法，在述評(píng)活動(dòng)結(jié)束后，由工作組對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

四、建章立制，獎(jiǎng)罰并舉。為使述評(píng)活動(dòng)出實(shí)效，達(dá)到通過(guò)述評(píng)促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)，提高村干部工作水平，增加村干部自律自警意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的目的，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果及群眾提出的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成村班子列出整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，并在村務(wù)公開(kāi)欄和村組民情告示欄中公開(kāi)公示，接受上級(jí)和群眾雙重檢查監(jiān)督；對(duì)制度性、傾向性問(wèn)題，由對(duì)話控制塊鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)建章立制，完善村級(jí)班子工作運(yùn)行體系，并建立村干部述職評(píng)議制度，確保每年定期召開(kāi)述評(píng)活動(dòng)，確保群眾有更多、更加有效的途徑參與村務(wù)管理、對(duì)村干部工作行使監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，經(jīng)述評(píng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，對(duì)此次評(píng)議中表現(xiàn)優(yōu)秀的村干部，由市委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并組織一次外出考察參觀學(xué)習(xí)；對(duì)“基本稱職”的村干部，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委安排專人進(jìn)行誡勉談話；對(duì)“不稱職”的村干部，列為整頓處理對(duì)象，責(zé)令限期整改；如若整改后仍不能獲得群眾信任，工作表現(xiàn)仍較差的，對(duì)村支部委員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接給予組織處理，對(duì)村委委員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)按法定程序組織村民依法予以罷免。

通過(guò)述職評(píng)議，取得了“三個(gè)明顯”成效：一是村干部的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感明顯增強(qiáng)。一批真心為民辦實(shí)事、辦好事的村干部得到了群眾的一致好評(píng)和擁護(hù)，一些任職不做事、做事不負(fù)責(zé)的村干部受到了群眾的批評(píng)和否定。自2004年以來(lái)，共有67名村干部因工作表現(xiàn)出色被評(píng)為優(yōu)秀，受到了市委表彰鼓勵(lì)；23人因工作平平被評(píng)為基本稱職，受到了誡勉談話；9人因作風(fēng)不正、工作不力被評(píng)為不稱職，責(zé)令限期整改。二是村民的參政議政熱情明顯高漲。述職評(píng)議把村干部的功過(guò)交由村民評(píng)定，好壞交由村民投票打分，村民有了實(shí)實(shí)在在的參與權(quán)、說(shuō)話權(quán)、表決權(quán)，村民的參政意識(shí)和自治意識(shí)大為增強(qiáng)，出現(xiàn)了難得一見(jiàn)的場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外群眾爆滿現(xiàn)象。三是黨群、干群關(guān)系明顯融洽。述職評(píng)議的公正、公開(kāi)、務(wù)實(shí)使群眾對(duì)黨和政府的信認(rèn)感普遍上升，干部由村民議、實(shí)地看、投票評(píng)，讓村民感受到了當(dāng)家作主的光榮，拉近了干部與群眾的距離，架起了一座黨群干群“連心橋”。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

通過(guò)*的實(shí)踐，我們認(rèn)為，推行村干部述職評(píng)議，是加強(qiáng)村干部監(jiān)督管理、有效實(shí)現(xiàn)村民自治的一條重要途徑，是對(duì)村級(jí)管理模式的一個(gè)大膽嘗試和有益補(bǔ)充。但要達(dá)到預(yù)期效果，工作中必須把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、要把握述職評(píng)議的時(shí)效性。時(shí)間上以屆中開(kāi)展較為適宜，述職評(píng)議應(yīng)作為村班子任初任末的一個(gè)承上啟下的工作環(huán)節(jié)來(lái)抓；操作上要注重說(shuō)與看、議與查、評(píng)與糾相結(jié)合，不光要聽(tīng)干部述職，對(duì)重點(diǎn)工作、重大工程要實(shí)地查驗(yàn)，對(duì)群眾關(guān)心的村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況及債務(wù)情況要進(jìn)行全面審計(jì)，及時(shí)公布，并組織力量對(duì)村班子及村干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行必要的考察；對(duì)存在的問(wèn)題不僅要評(píng)議，更要明確整改方向和目標(biāo)要求，以真正達(dá)到治病救人、提高工作和服務(wù)水平的目的。

篇4

我是一個(gè)老農(nóng)村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)述職述廉報(bào)告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實(shí)我也不算是領(lǐng)導(dǎo)，我是年月份任農(nóng)經(jīng)辦副主任的，簡(jiǎn)單談?wù)剛€(gè)人對(duì)述職述廉的認(rèn)識(shí)吧。

有人說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)干部寫(xiě)述職述廉報(bào)告，往往寫(xiě)的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過(guò)場(chǎng)。其實(shí)不然，什么事情都一分為二，如果能正確對(duì)待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫(huà)張像讓組織評(píng)分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過(guò)去，看看現(xiàn)在，想想未來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)干部寫(xiě)述職述廉報(bào)告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當(dāng)有所為，有所不為！”

第一，述職要“有所為”。是說(shuō)好的領(lǐng)導(dǎo)干部要有事業(yè)性，應(yīng)該有所作為。黨和人民給我們職位和權(quán)力，我們就要有挑起單位和國(guó)家重?fù)?dān)的責(zé)任感，要為國(guó)家為人民為自己為家庭做一些看得見(jiàn)摸得著的實(shí)事來(lái)。當(dāng)今天是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和平時(shí)代，不需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部上戰(zhàn)場(chǎng)拋頭顱撒熱血，但我們應(yīng)該在促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出一些成績(jī)來(lái)，比如我們農(nóng)經(jīng)工作者，如何落實(shí)中央惠農(nóng)政策，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益，為陽(yáng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的農(nóng)村環(huán)境，就算是“有所為”。當(dāng)然“有所為”，并非包攬一切，做好份內(nèi)的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關(guān)系微妙復(fù)雜的社會(huì)群體中，如果越權(quán)代包一切，自已受累不說(shuō)，也不一定受人歡迎，有越權(quán)沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當(dāng)我們?cè)谑雎毷隽畧?bào)告中，述職部分確實(shí)有政“績(jī)”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。

第二，述廉“有所不為”。是說(shuō)好的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說(shuō)不該說(shuō)的話，不要做不該做的事。當(dāng)面不說(shuō)，背后罵領(lǐng)導(dǎo)、笑同事，偷偷摸摸搞小動(dòng)作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟(jì)私，貪得無(wú)厭，算什么領(lǐng)導(dǎo)？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長(zhǎng)不敬，算什么英雄？當(dāng)然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說(shuō)，什么事都不做，要敢于批評(píng)與自我批評(píng)，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭(zhēng)，保持一團(tuán)和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當(dāng)你年終述職報(bào)告中，述廉部分讓人無(wú)話可說(shuō)，無(wú)刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。

“有所為，有所不為”，是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的職業(yè)操守，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是建設(shè)和諧社會(huì)的需要。

篇5

以下文章由工作總結(jié)網(wǎng)小編推薦！

XX年上半年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村干部的支持幫助下，我緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的工作部署，不斷改進(jìn)工作方法，提高農(nóng)村工作水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變好工作學(xué)習(xí)理念，完成好角色轉(zhuǎn)換

XX年我實(shí)現(xiàn)了從大學(xué)生村官到村黨支部書(shū)記這個(gè)角色的轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變中我積極找準(zhǔn)基點(diǎn)，投入到心的角色中。一是正確定位自己，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己對(duì)社會(huì)認(rèn)知程度。二是確立工作奮斗目標(biāo)，積極主動(dòng)思考，并擺脫舊思維方式，努力朝目標(biāo)方向發(fā)展。三是主動(dòng)處理好與村民之間的關(guān)系。我本著尊重、理解的原則，主動(dòng)向他們請(qǐng)示工作方法，虛心聽(tīng)取他們的批評(píng)和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進(jìn)與他們的友誼，為日常工作的正常的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

二、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

在工作的日子里，我不斷在理論和實(shí)踐上提高自己的思想認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策，尤其是在市委、市政府，縣委、政府學(xué)習(xí)和推行‘4+2’工作法的活動(dòng)中，積極帶頭履行四議兩公開(kāi)的貫徹執(zhí)行。同時(shí)，在日常工作中也虛心向村干部們學(xué)習(xí)。通過(guò)與他們的不斷深入交流，讓我懂得如何在村里開(kāi)展工作，如何處理各種關(guān)系等等，受益匪淺。在工作的日子不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。

三、注重實(shí)踐創(chuàng)新，履行支部書(shū)記和村委主任助理雙向職責(zé)，配合和引導(dǎo)村主干認(rèn)真做好各項(xiàng)中心工作

XX年上半年我主要的工作有以下幾點(diǎn)

（一）抗旱保收，確保夏收

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關(guān)鍵詞：錨桿支護(hù)；煤巷；采礦

中圖分類號(hào)：U455.7+1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）05-0-01

一、錨桿支護(hù)技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用發(fā)展

本世紀(jì)50年代，在我國(guó)部分礦區(qū)已經(jīng)開(kāi)始試用錨桿支護(hù)技術(shù)，經(jīng)過(guò)20年的不斷探索，于1978年在我國(guó)大部分礦區(qū)推廣使用。在此后的80、90年代，先后又向英、澳等發(fā)達(dá)國(guó)家改進(jìn)學(xué)習(xí)并得到普遍使用。目前，在我國(guó)一些礦區(qū)以錨桿支護(hù)巷道的比例達(dá)到90%以上。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有楔縫、漲殼、倒楔錨桿、鋼絲繩或鋼筋砂漿錨桿、木錨桿、竹錨桿、內(nèi)漲錨桿、管縫錨桿、樹(shù)脂錨桿、水泥錨桿、爆擴(kuò)錨桿、預(yù)應(yīng)力注漿大錨索等十幾個(gè)系列品種。

錨桿支護(hù)技術(shù)經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中的不斷使用證明，各種錨桿由于機(jī)理、結(jié)構(gòu)的不同，在實(shí)際工作中如發(fā)生地質(zhì)條件變化，支爐效果會(huì)受到極大影響。通過(guò)我國(guó)礦區(qū)在實(shí)際工作中不斷總結(jié)及國(guó)內(nèi)外大量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，要使錨桿支護(hù)技術(shù)更好地發(fā)揮技術(shù)、社會(huì)效益及保證礦區(qū)巷道的安全，事前對(duì)錨桿支護(hù)進(jìn)行科學(xué)地設(shè)計(jì)及事后進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析十分必要。

二、我國(guó)礦區(qū)使用錨桿支護(hù)技術(shù)的必要性

1.圍巖支護(hù)穩(wěn)定性高。由于我國(guó)現(xiàn)代錨桿支護(hù)原理是在現(xiàn)代巖石力學(xué)及圍巖控制理論基礎(chǔ)上建立起來(lái)，所以該理論不屬于被動(dòng)支護(hù)，當(dāng)在圍巖內(nèi)部安裝錨桿后，圍巖得到了進(jìn)一步加固，建立起一個(gè)支護(hù)承載結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)能更好地保證礦區(qū)巷道圍巖的安全、穩(wěn)定，使巷道內(nèi)部維護(hù)狀況得到一定的改善。安全、穩(wěn)固的巷道工作環(huán)境，可以為礦工的生命安全構(gòu)筑起一道堅(jiān)固的城墻。

2.錨桿支護(hù)機(jī)械化高。錨桿支護(hù)技術(shù)在具體操作過(guò)程中具有簡(jiǎn)單、安全等特點(diǎn)。首先，由于錨桿支護(hù)技術(shù)所采用的原材料較傳統(tǒng)工藝數(shù)量少、重量輕，在礦工掘進(jìn)時(shí)，不但減少了支護(hù)材料的運(yùn)輸數(shù)量，而且大大降低了礦工的工作量，加快了施工進(jìn)度。其次，在工作面回采過(guò)程中，由于材料的減少及重量的降低，提高了支架回撤速度，在提高礦工采掘安全度的同時(shí)，使礦工的工作量得到了顯著的降低。

3.巷道支護(hù)成本低。首先，在材料數(shù)量方面，由于錨桿支護(hù)技術(shù)具有較傳統(tǒng)支護(hù)技術(shù)在材料數(shù)量上的巨大優(yōu)勢(shì)，減少了對(duì)支護(hù)原材料的投入，大大降低了企業(yè)的原材料成本。再者，在技術(shù)工藝方面，由于錨桿支護(hù)技術(shù)不占用巷道工作斷面，在實(shí)際工作中，極大地減少了對(duì)巷道斷面的使用量，進(jìn)而降低了材料成本的使用。再者，由于錨桿支護(hù)技術(shù)在材料數(shù)量及巷道斷面使用方面具有的優(yōu)勢(shì)，降低了企業(yè)日常對(duì)巷道的維護(hù)量，為企業(yè)節(jié)省了一定的維護(hù)費(fèi)用，提高了資金的使用效益。

三、我國(guó)礦區(qū)在使用錨桿支護(hù)技術(shù)中存在的不足

1.錨桿支護(hù)原理缺少可操作性。目前，在我國(guó)礦區(qū)使用的錨桿方法，主要以傳統(tǒng)的懸吊、組合梁、加固拱原理計(jì)算得出，該理論最初的設(shè)計(jì)原理是滿足一般巷道支護(hù)要求，通過(guò)我國(guó)礦企在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，錨桿支護(hù)原理未能對(duì)煤礦巷道的采掘、工作環(huán)境等特點(diǎn)建立專門(mén)的支護(hù)原理與設(shè)計(jì)方法，特別是在巷道內(nèi)部為全煤或軟巖條件下該理論無(wú)法滿足圍巖支護(hù)的要求。所以，我國(guó)目前使用的錨桿支護(hù)原理尚處在探索發(fā)現(xiàn)階段，亟待制定針對(duì)符合各種施工環(huán)境、巖石質(zhì)地等特定要求的錨桿支護(hù)理論，提高錨桿支護(hù)理論在我國(guó)礦企施工中的可操作性。

2.錨桿支護(hù)原理所需材料質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。在礦區(qū)企業(yè)采掘、圍巖支護(hù)中對(duì)錨桿、錨固劑等原材料的材質(zhì)、規(guī)格、密度有著極高的要求，支護(hù)材料的質(zhì)量直接影響著支護(hù)的安全性與工作效率。目前，我國(guó)錨桿等材料存在著質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、各種機(jī)具之間配套性差等特點(diǎn)，無(wú)法滿足礦井施工對(duì)錨桿型號(hào)、強(qiáng)度、抗阻力性、巷道易變形性的要求，不但對(duì)巷道的安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，而且極大地降低了施工的進(jìn)度。

3.錨桿支護(hù)原理所需機(jī)具配套性差。無(wú)論多么完美、實(shí)用的支護(hù)原理，都需要質(zhì)量過(guò)關(guān)、整機(jī)性強(qiáng)的機(jī)具才能發(fā)揮作用，機(jī)具的性能不光影響著施工的進(jìn)度，對(duì)巷道支護(hù)安全具有巨大的影響。目前，我國(guó)礦區(qū)企業(yè)雖然已經(jīng)使用風(fēng)動(dòng)、電動(dòng)等錨桿鉆機(jī)，但其整機(jī)性能、各機(jī)具間的整機(jī)性仍不完善，有待進(jìn)一步研制、試驗(yàn)，提高錨桿支護(hù)機(jī)具的性能及整機(jī)性，提高掘進(jìn)速度與巷道支護(hù)安全性。

4.尚未建立起科學(xué)、完善的錨桿監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。施工監(jiān)測(cè)在錨桿支護(hù)工程中具有十分重要的地位，不但可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，而且為支護(hù)原理的改進(jìn)、完善提供數(shù)據(jù)。但目前我國(guó)在錨桿監(jiān)測(cè)技術(shù)方面存在著監(jiān)測(cè)儀器性能不高、功能不完善及缺少整體配套技術(shù)等問(wèn)題。此外，由于礦區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)監(jiān)測(cè)工作缺乏重視及施工人員理論水平不高等原因，導(dǎo)致我國(guó)錨桿支護(hù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。

四、對(duì)我國(guó)錨桿支護(hù)技術(shù)發(fā)展的展望

1.進(jìn)一步完善錨桿支護(hù)理論和技術(shù)。錨桿支護(hù)有諸多種理論，但這些理論與實(shí)際應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展適應(yīng)性較差。所以有必要在進(jìn)一步深入研究巷道圍巖礦壓顯現(xiàn)規(guī)律的基礎(chǔ)上，探索錨桿支護(hù)理論。為此，我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)家的煤巷錨桿支護(hù)的工程監(jiān)控設(shè)計(jì)方法，消化吸收國(guó)外先進(jìn)的錨桿支護(hù)理論和設(shè)計(jì)方法，結(jié)合我國(guó)具體情況，建立適合我國(guó)由地質(zhì)調(diào)查――初始設(shè)計(jì)――工程監(jiān)測(cè)――修改設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)方法，從而提高煤巷錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)方法的科學(xué)性、實(shí)用性。

2.發(fā)展掘錨新機(jī)具。就目前的施工工藝而言，影響快速掘進(jìn)的主要因素有兩方面：一是掘進(jìn)機(jī)割煤速度；二是錨桿機(jī)打眼及安裝速度。當(dāng)前煤巷快速掘進(jìn)的施工方法為：掘進(jìn)機(jī)割煤――橋式膠帶轉(zhuǎn)載機(jī)和固定皮帶機(jī)運(yùn)煤――敲幫問(wèn)頂――頂錨桿機(jī)打頂眼并安裝、幫錨桿機(jī)打幫眼并安裝，實(shí)現(xiàn)一次成巷，及時(shí)支護(hù)。因此發(fā)展掘錨聯(lián)合機(jī)組，實(shí)現(xiàn)“掘支錨一體化”平行作業(yè)，將是加快煤巷錨桿支護(hù)單進(jìn)速度的必要手段。它將是我國(guó)煤巷快速掘進(jìn)的又一發(fā)展方向。

3. 錨桿支護(hù)監(jiān)測(cè)技術(shù)及設(shè)計(jì)方法的研究。錨桿支護(hù)實(shí)施于井下后，要進(jìn)行綜合監(jiān)測(cè)，以驗(yàn)證初始設(shè)計(jì)的合理性和可靠性，并為修正初始設(shè)計(jì)提供依據(jù)。目前錨桿支護(hù)的綜合監(jiān)測(cè)內(nèi)容有：采用十字布點(diǎn)法監(jiān)測(cè)表面位移、采用頂板離層指示儀測(cè)試頂板巖層錨固范圍內(nèi)外位移值、錨桿測(cè)力計(jì)測(cè)量錨桿（索）錨固端部和全長(zhǎng)的工作阻力。

4.支護(hù)的人員的操作培訓(xùn)。人是一切工作計(jì)劃的制定者和執(zhí)行者，無(wú)論從結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量上乘的錨桿到性能優(yōu)良的錨固劑，還是從靈活高效的錨桿鉆裝機(jī)具到靈敏精密的監(jiān)測(cè)儀器儀表，都需要人來(lái)操作。我國(guó)煤礦施工隊(duì)伍人員素質(zhì)偏低，加上監(jiān)督管理不到位，往往施工質(zhì)量難以保證。因此，重視和加強(qiáng)錨桿支護(hù)技術(shù)人員和施工工人的技術(shù)培訓(xùn)和崗位訓(xùn)練，必然有助于我國(guó)煤礦錨桿支護(hù)技術(shù)的發(fā)展和錨桿支護(hù)的普及。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪彪，方武松.淺談錨桿支護(hù)的支護(hù)理論[J].科學(xué)咨詢（科技.管理），2011（09）.

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[關(guān)鍵詞]專業(yè)技術(shù)；職稱培訓(xùn)；相關(guān)問(wèn)題；解決對(duì)策

專業(yè)技術(shù)干部主要是指依照國(guó)家人才法律法規(guī)，經(jīng)過(guò)國(guó)家人事部門(mén)全國(guó)統(tǒng)考合格以及國(guó)家主管部委注冊(cè)備案后，頒發(fā)注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)，在企業(yè)或事業(yè)單位從事專業(yè)技術(shù)工作的技術(shù)人員和有前述執(zhí)業(yè)證書(shū)并從事專業(yè)技術(shù)管理工作，在1983年之前評(píng)定了專業(yè)技術(shù)職稱或是在1984年之后取得了國(guó)家執(zhí)行資格并具有專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)證書(shū)的干部人員。

近年來(lái)，社會(huì)發(fā)展的步伐日益迅速，科技發(fā)生了日新月異的變化，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的共同推動(dòng)下，人力資源的管理日漸受到重視，專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)作為人力資源的一個(gè)方面，在社會(huì)快速發(fā)展的形勢(shì)下顯得尤為重要。現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)體制下，知識(shí)和教育在社會(huì)發(fā)展以及人們的生活工作中都具有十分重要的作用，專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍的晉升職稱培訓(xùn)與企事業(yè)單位的發(fā)展有著不可分割的緊密聯(lián)系，必須以認(rèn)真、謹(jǐn)慎為前提，進(jìn)行妥善研究、穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)于企事業(yè)單位的發(fā)展來(lái)說(shuō)，專業(yè)技術(shù)干部人員是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的立足之本，做好專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要而且刻不容緩的工作。

一、專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)的現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)力量的推動(dòng)下，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生了各種各樣或大或小的變化，事業(yè)單位是專業(yè)技術(shù)人員的薈萃之地，專業(yè)技術(shù)的職稱評(píng)定能夠激勵(lì)和促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展，對(duì)提升事業(yè)單位的公共服務(wù)質(zhì)量有著極大的好處。專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)是專業(yè)技術(shù)人員晉升的必經(jīng)途徑，是事業(yè)單位有效發(fā)展的重要依據(jù)，作為專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)的前提和基點(diǎn)，專業(yè)技術(shù)干部的教育培訓(xùn)也不容忽視。

隨著人力資源管理的加強(qiáng)，企業(yè)逐漸注重人才方面的培養(yǎng)與管理，專業(yè)技術(shù)干部工作教育培訓(xùn)越來(lái)越受到重視。就目前來(lái)看，企事業(yè)單位采取了多種方法加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的工作培訓(xùn)，并在一定時(shí)期內(nèi)取得了良好的效果。

企業(yè)實(shí)時(shí)地開(kāi)展廠企結(jié)合培訓(xùn)，派遣相關(guān)人員到廠區(qū)參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工藝和技術(shù)，并結(jié)合公司的具體實(shí)際情況進(jìn)行運(yùn)用，即使專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)能力得到進(jìn)一步的提升，也在一定程度上使專業(yè)技術(shù)干部的綜合素質(zhì)得以提高；召開(kāi)技術(shù)交流座談會(huì)，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)交流，使他們能夠?qū)ぷ髦杏龅降闹攸c(diǎn)和難點(diǎn)以及新技術(shù)有所了解；培訓(xùn)工作對(duì)提高專業(yè)技術(shù)人員的技能來(lái)說(shuō)非常有幫助，見(jiàn)縫插針是培訓(xùn)的重要方式和途徑之一，通過(guò)及時(shí)調(diào)整人員分配，加強(qiáng)討論，能夠鍛煉專業(yè)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力；積極響應(yīng)企業(yè)號(hào)召，將自學(xué)與互相學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)。

做好教育培訓(xùn)工作，在很大程度上提高了專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)和綜合能力，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展以及企業(yè)的進(jìn)步起到了十分積極的影響。晉升職稱培訓(xùn)是專業(yè)技術(shù)干部的上升途徑，具有一定的推動(dòng)作用。以部隊(duì)專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)為例，軍隊(duì)出臺(tái)了一系列措施，專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)向科學(xué)化、制度化逐步邁進(jìn)，并開(kāi)始呈現(xiàn)“培訓(xùn)、考核、晉升”一體化發(fā)展。

專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)必須經(jīng)過(guò)考核，才能獲得晉升資格，這幾年來(lái)，通過(guò)具體的實(shí)踐，裝備學(xué)院舉辦了培訓(xùn)班，建立了制度化、科學(xué)化的體系，培訓(xùn)出了大量的專業(yè)技術(shù)干部，積累了非常豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，取得了非常良好的效果。

二、專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)存在的問(wèn)題

在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)體制的要求下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為時(shí)展的主要方向，專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)都是衡量其自身發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步的重要因素，晉升職稱培訓(xùn)是專業(yè)技術(shù)干部綜合素質(zhì)和能力提升的重要依據(jù)。就目前的現(xiàn)狀而言，專業(yè)技術(shù)干部職稱培訓(xùn)在一定時(shí)期內(nèi)取得了很好的效果，但是，其也存在了許多問(wèn)題，不容忽視。

專業(yè)技術(shù)干部職稱培訓(xùn)只有脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)干部有資格晉升，而沒(méi)有合格的則不能晉升，這種方式有阻礙性，不僅太過(guò)單一，還在一定程度上制約了專業(yè)技術(shù)干部的繼續(xù)教育。培訓(xùn)方式單一化，使一些科研繁重的工作單位沒(méi)有足夠的時(shí)間進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，很難獲得晉升資格，長(zhǎng)此以往，不僅對(duì)專業(yè)技術(shù)干部自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的提升造成一定的損失，也使專業(yè)技術(shù)干部所在單位的建設(shè)和發(fā)展受到不利影響。

專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)主要有兩個(gè)班，即晉升中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)培訓(xùn)班和晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)培訓(xùn)班。學(xué)員大都來(lái)自不同的地方和單位，年齡差距也較為懸殊，學(xué)歷以及從事專業(yè)都不均衡，他們的需求也是大不相同的，然而進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，教學(xué)方法粗放，很難調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，致使學(xué)習(xí)效率很低，教育資源浪費(fèi)。

專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)注重實(shí)踐性，但具體實(shí)施過(guò)程中，一些配套設(shè)施不齊全，無(wú)法滿足學(xué)員的實(shí)際需求，缺失了操作性，加之培訓(xùn)教員缺少豐富的任職經(jīng)歷，師資力量薄弱，難以對(duì)專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)實(shí)施指導(dǎo)和幫助；在專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)的課程中，有政治思想、計(jì)算機(jī)、試驗(yàn)任務(wù)和英語(yǔ)、質(zhì)量管理等，缺乏有效交叉，與學(xué)員的崗位需求關(guān)聯(lián)不強(qiáng)；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善，制約著專業(yè)技術(shù)干部職稱培訓(xùn)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、關(guān)于專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)的相關(guān)建議

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的水平的提升促進(jìn)了各行各業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)在一定程度上取得了很好的效果，但是就目前的情況來(lái)看，它依然面臨很多問(wèn)題，專業(yè)技術(shù)干部職稱培訓(xùn)在企事業(yè)單位以及社會(huì)發(fā)展中都有著非常重要的作用，必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待這些問(wèn)題，并采取相關(guān)的有效措施及時(shí)解決。

按照學(xué)歷設(shè)置不同的教學(xué)大綱，要求學(xué)員必須完成相關(guān)課程并通過(guò)考核才能獲得學(xué)分，取得相應(yīng)的學(xué)位，完善訓(xùn)練大綱，促進(jìn)任職教育培訓(xùn)發(fā)展；專業(yè)技術(shù)干部來(lái)自不同的單位且專業(yè)不同，在專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)方面要做到靈活有序，要建立多種形式的培訓(xùn)方式，要求專業(yè)技術(shù)干部要根據(jù)自己的需求進(jìn)行相應(yīng)地合理培訓(xùn)。

專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)要符合技術(shù)專業(yè)干部的實(shí)際需求，在進(jìn)行培訓(xùn)之前，要詳細(xì)了解技術(shù)專業(yè)干部所從事的崗位，設(shè)置相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容，加以技術(shù)能力的測(cè)驗(yàn)，在培訓(xùn)中采取因材施教的方式，改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法，對(duì)不同層次的學(xué)員實(shí)行分班差別化教學(xué)；完善遠(yuǎn)程教育的體制，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教學(xué)的管理；建立院校、機(jī)關(guān)之間的交流，豐富教員的經(jīng)歷，補(bǔ)充教學(xué)力量；通過(guò)與單位之間溝通，讓專業(yè)技術(shù)干部帶著課題進(jìn)行培訓(xùn)，開(kāi)展課題式教學(xué)，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣，提高專業(yè)技術(shù)干部解決問(wèn)題的能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有了大幅度地提高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步走向正軌，科學(xué)技術(shù)也在很大程度上取得了非常明顯的進(jìn)步。現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)體制下，知識(shí)作為社會(huì)發(fā)展的重要載體，對(duì)各行各業(yè)的進(jìn)步都有著積極有利的影響，專業(yè)技術(shù)干部在企事業(yè)單位發(fā)展中有著十分重要的作用，其晉升職稱培訓(xùn)是一個(gè)非常關(guān)鍵的過(guò)程，必須認(rèn)真謹(jǐn)慎待之，對(duì)于其所面臨的問(wèn)題，必須采取積極有效的辦法及時(shí)解決，保證專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)能夠穩(wěn)步進(jìn)行，保證企事業(yè)單位發(fā)展的長(zhǎng)期性和有效性。

參考文獻(xiàn)

[1]唐建，呂濱，張洋等.專業(yè)技術(shù)干部晉升職稱培訓(xùn)的幾點(diǎn)思考[J].繼續(xù)教育，2011，（9）：48-50.

篇8

一個(gè)小鄉(xiāng)的先行先試

“每天一上班，上訪的人就來(lái)了。內(nèi)容涉及咨詢惠農(nóng)政策、反映村干部的不作為、向政府部門(mén)提意見(jiàn)討說(shuō)法等方方面面，僅2007年一年就接待群眾4000余人次。”粉壁鄉(xiāng)黨委書(shū)記劉光君對(duì)兩年前的情形記憶猶新。大量的接訪讓劉光君等鄉(xiāng)干部幾乎沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)思考經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)培育的問(wèn)題。

原因要追溯到2003年，粉壁鄉(xiāng)被合并到鄰近的駟馬鎮(zhèn)，村干部覺(jué)得做不做事沒(méi)什么兩樣，當(dāng)“太平官”、不作為，導(dǎo)致各方面矛盾和問(wèn)題非常突出，案件接二連三，惠民政策落不到實(shí)處，群眾有訴求卻無(wú)處表達(dá)。2006年，粉壁鄉(xiāng)重新恢復(fù)建制后，村干部的作風(fēng)并沒(méi)有太大的轉(zhuǎn)變。

面對(duì)大量的群眾上訪，粉壁鄉(xiāng)實(shí)行了“鄉(xiāng)干部五包五到戶”制度。隨著實(shí)踐的深入，盡管各方面的問(wèn)題和矛盾不那么突出了，但是鄉(xiāng)黨委書(shū)記劉光君認(rèn)為，矛盾并沒(méi)有真正化解，不少村干部為民服務(wù)的意識(shí)還是不強(qiáng)，尤其是對(duì)那些不說(shuō)不做、只說(shuō)不做、做好做壞一個(gè)樣的干部沒(méi)有一套民主的約束監(jiān)督管理機(jī)制。2007年，粉壁鄉(xiāng)首次提出了村干部“述廉述職”的要求。在平昌縣紀(jì)委、組織部的指導(dǎo)下，2008年，粉壁鄉(xiāng)試行了“三雙向一質(zhì)詢”制度，對(duì)村干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全方位的測(cè)評(píng)。

紅光村村支書(shū)魏傳格坦言，過(guò)去他為民服務(wù)的思想有些錯(cuò)位，覺(jué)得自己年紀(jì)大了，與其因管事得罪人還不如什么也不管圖個(gè)安寧，“‘三雙向一質(zhì)詢’要求我們村干部不僅要做事，而且還要為自己做的事負(fù)責(zé)，向老百姓和上級(jí)黨委負(fù)責(zé)。這給我很大的壓力，同時(shí)也有了很大的動(dòng)力。”

制度讓：“太平官”沒(méi)有“市場(chǎng)”

“我承諾今年做好全面整治組道，新建堰塘兩口，新建村級(jí)企業(yè)一個(gè)，新建村辦公室和醫(yī)療衛(wèi)生室各一所，培育養(yǎng)殖戶1～2戶，解決居民點(diǎn)人飲工程，切實(shí)做好旱作農(nóng)業(yè)的種植工作等。”紅光村村支書(shū)魏傳格在承諾書(shū)上寫(xiě)到。今年3月初，粉壁、駟馬、坦溪3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的42個(gè)村(社區(qū))、24個(gè)鄉(xiāng)級(jí)單位負(fù)責(zé)人寫(xiě)下了全年工作承諾書(shū)。

“三雙向一質(zhì)詢”制度具體來(lái)說(shuō)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村(社區(qū))和單位部門(mén)負(fù)責(zé)人在每年年初都要書(shū)面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和單位職工、農(nóng)村黨員、“兩代表一委員會(huì)”、村廉情監(jiān)督員、群眾代表對(duì)任期工作、年度工作和廉政事項(xiàng)以及任職半年或者全年的各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行雙向承諾、雙向述職、雙向測(cè)評(píng)，并接受群眾的質(zhì)詢。

每年年終，參會(huì)干部、群眾分別對(duì)村“兩委”干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)在85分以下的班子和干部當(dāng)面說(shuō)明原因；不足60分的，進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩年測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)在85分以下的班子，進(jìn)行重點(diǎn)解剖；連續(xù)兩年測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)在85分以下的干部，按程序予以調(diào)整。同時(shí)，在半年述職會(huì)和年終測(cè)評(píng)會(huì)上，參會(huì)干部、群眾可就財(cái)務(wù)管理、政策落實(shí)、問(wèn)題整改及其他相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢，述職測(cè)評(píng)對(duì)象必須如實(shí)正面回答。涉及群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題，還需發(fā)放《整改效果征求意見(jiàn)表》，征求群眾意見(jiàn)，便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府隨時(shí)督促落實(shí)。

在今年7月的“雙述雙評(píng)”會(huì)上，粉壁鄉(xiāng)紅花村村主任周彥俊針對(duì)村民關(guān)于修建村道的質(zhì)詢，當(dāng)場(chǎng)承諾：“我們立馬行動(dòng)。”目前，紅花村已將村道修通，并配套修建通組道路，村民非常滿意。村民杜元豐說(shuō)：“自‘三雙向一質(zhì)詢’制度開(kāi)展以來(lái)，村里只做表面功夫的干部少了，為群眾辦實(shí)事、解難事的干部多了，村民有意見(jiàn)和想法隨時(shí)都可以向村干部提。”

活力與壓力并存

自粉壁鄉(xiāng)、駟馬鎮(zhèn)、坦溪鎮(zhèn)實(shí)施“三雙向一質(zhì)詢”制度以來(lái)，3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到平昌縣局的上訪量下降了67％，到市以上部門(mén)上訪的數(shù)據(jù)為零，村民反映的問(wèn)題絕大多數(shù)在鄉(xiāng)、村兩級(jí)就解決了。鑒于此，今年以來(lái)，平昌縣將該經(jīng)驗(yàn)在全縣范圍內(nèi)推廣。

篇9

我叫__，現(xiàn)任__鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。現(xiàn)就__年基層組織建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

一、著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮龍頭作用

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委理論中心學(xué)習(xí)組作用，組織班子成員每月至少集中學(xué)習(xí)2次，每人撰寫(xiě)5000字以上學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是充分發(fā)揚(yáng)民主。工作中堅(jiān)持專題事項(xiàng)集體研究、重大事項(xiàng)集體討論、民主決策，虛心聽(tīng)取同志的建議，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子合心合力的良好氛圍。

三是增強(qiáng)黨建合力。制定了班子成員“一崗雙責(zé)”黨建責(zé)任分工，并參照鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層黨建工作專項(xiàng)述職的做法，對(duì)各站所和村黨支部書(shū)記進(jìn)行“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建的意識(shí)和能力。

二、著力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒作用

（一）農(nóng)村兩委干部隊(duì)伍。完善了駐村掛職干部能進(jìn)能出、村干部能上能下的基層干部管理機(jī)制，先后調(diào)整包村干部2個(gè)，村兩委主干2個(gè)。加強(qiáng)村干部教育培訓(xùn)，組織各村黨支部書(shū)記、村主任21人參加縣里組織的“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)，對(duì)各村兩委委員和包村干部進(jìn)行了“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)延伸，參訓(xùn)達(dá)400人次。

（二）包村干部隊(duì)伍。細(xì)化了包村干部“三定三評(píng)”制度，年初定目標(biāo)、定措施、定落實(shí)，年底組織村干部、黨員代表、村民代表評(píng)分考核，增強(qiáng)了包村干部責(zé)任心。

（三）大學(xué)生村干部隊(duì)伍。一是鼓勵(lì)和扶持大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)，組織大學(xué)生村官外出參觀學(xué)習(xí)4次，還幫助他們協(xié)調(diào)貸款解決創(chuàng)業(yè)資金短缺的困難，全鎮(zhèn)60%的村官參與到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中。二是大力開(kāi)展村官“六個(gè)一”活動(dòng)和“訪、知、解”活動(dòng)，加強(qiáng)了村官對(duì)村情民意的了解，為民辦實(shí)事13件，扶助困難學(xué)生11個(gè)。

（四）黨員隊(duì)伍。加強(qiáng)了130余名流動(dòng)黨員管理，大力改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全年新發(fā)展預(yù)備黨員5名，轉(zhuǎn)正11名，培養(yǎng)入黨積極分子12名。

三、著力推進(jìn)主題活動(dòng)開(kāi)展，密切干群關(guān)系

（一）深入開(kāi)展

“訪、知、解”活動(dòng)和大學(xué)生村官“六個(gè)一”活動(dòng)。我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)、村干部對(duì)全鎮(zhèn)15個(gè)行政村、48個(gè)自然村、3560戶農(nóng)戶進(jìn)行集中走訪，組織召開(kāi)座談會(huì)30余場(chǎng)，收集群眾意見(jiàn)建議112條，答復(fù)112條，整理合理化建議42條，為群眾解決生產(chǎn)和生活中困難問(wèn)題28件，解決了一批難題，密切了干群聯(lián)系。

（二）開(kāi)展創(chuàng)建黨建亮點(diǎn)工程。難點(diǎn)村（南皋、馮家垴）治理工作取得明顯成效，實(shí)現(xiàn)了兩村穩(wěn)定發(fā)展的良好局面；七星菌業(yè)、下北漳村綠家園合作社為代表的“雙培雙帶”示范基地發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，廣大黨員干部帶頭建成示范棚300余座畝、示范核桃林800余畝，涌現(xiàn)出黨員示范戶45戶，帶動(dòng)130余農(nóng)戶發(fā)展特色種植3000余畝。

（三）開(kāi)展承諾幫扶活動(dòng)。全鎮(zhèn)76名村“兩委”干部和232名無(wú)職黨員進(jìn)行了承諾，并制作了版面予以公開(kāi)。開(kāi)展了“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，鎮(zhèn)黨政班子和各村兩委班子成員每人幫扶1戶困難戶，制定幫扶計(jì)劃，幫助他們脫貧致富。

（四）開(kāi)展“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”主題教育活動(dòng)。我鎮(zhèn)把主題教育活動(dòng)作為全年工作的一個(gè)重點(diǎn)，在完成縣規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上增加了兩項(xiàng)自選動(dòng)作，促進(jìn)了活動(dòng)取得實(shí)效。鎮(zhèn)、村和駐鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，組織干部黨員學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍；組織兩委主干述職述廉；對(duì)鎮(zhèn)、村干部及駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)進(jìn)行測(cè)評(píng)和征求意見(jiàn)，制定了整改方案，深入進(jìn)行整改并完善了各項(xiàng)工作機(jī)制。

四、著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)黨建規(guī)范化

一是健全黨建基本制度。健全了干部管理制度；嚴(yán)格落實(shí)了民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度和“四議兩公開(kāi)”工作制度；完善了村級(jí)干部教育培訓(xùn)制度，有效促進(jìn)了基層黨建的制度化。

二是規(guī)范基層組織建設(shè)。嚴(yán)格按照與各黨支部簽訂的《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》實(shí)行,定期聽(tīng)取匯報(bào),進(jìn)行檢查,做到年頭有計(jì)劃、有布置,半年有督查,年終有總結(jié),有評(píng)比,有典型。

三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,通過(guò)健全制度、落實(shí)規(guī)定、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、開(kāi)展專項(xiàng)治理、查處違規(guī)典型 ,增強(qiáng)了干部廉潔自律意識(shí)；成立了接待中心、便民服務(wù)中心和會(huì)計(jì)服務(wù)中心，方便了群眾辦事，規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。

今年，我認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但與上級(jí)要求、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，仍然存在一些不足。一是深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究少，開(kāi)展工作的創(chuàng)新能力還有待加強(qiáng)；二是黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理，少數(shù)黨支部和黨員創(chuàng)新力、執(zhí)行力不強(qiáng)等等。下一步，我將著力做好三個(gè)方面的工作：

一是積極組織開(kāi)展大規(guī)模的黨員、干部培訓(xùn)工作，解決黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，提高他們的工作能力。

二是抓好黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作。爭(zhēng)取每個(gè)村都培養(yǎng)1到2名35歲左右、高中以上文化程度、本領(lǐng)強(qiáng)、素質(zhì)高的青年黨員，改善黨員結(jié)構(gòu)。

篇10

作落實(shí)督查機(jī)制。確保每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有督辦，努力形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作風(fēng)氣。真正落實(shí)好黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，維護(hù)好一方的穩(wěn)定，促進(jìn)**的和諧，調(diào)動(dòng)村干部工作積極性。

一是鄉(xiāng)黨委真心關(guān)愛(ài)鄉(xiāng)村干部，確保“干有動(dòng)力”。

鄉(xiāng)黨委采取領(lǐng)導(dǎo)交心談心，利用會(huì)議集中培訓(xùn)上黨課，經(jīng)常培訓(xùn)講政策，宣傳和表彰優(yōu)秀鄉(xiāng)、村干部的方法，堅(jiān)定他們建設(shè)新農(nóng)村的信心和決心，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，引導(dǎo)他們樂(lè)于奉獻(xiàn)，謀求發(fā)展，把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，放在積極主動(dòng)為農(nóng)民群眾排憂解難上。時(shí)刻灌輸為民服務(wù)理念，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，全局觀念，樹(shù)立想干事、愿干事、能干事的思想，做群眾滿意的鄉(xiāng)村干部。

二是解決好后顧之憂問(wèn)題，確保“干有奔頭”。

在職村干部的基本工資發(fā)放到位。在財(cái)政可承受的前提下，逐年增加一部分支出用于解決現(xiàn)任村干部的工資待遇，提高村干部的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。把村級(jí)干部的養(yǎng)老、保險(xiǎn)等納入社會(huì)保障體系的一部分，對(duì)于離任的村干部注重關(guān)懷，保證他們老有所養(yǎng)、老有所安，解決他們的后顧之憂。

三是解決好考核評(píng)議問(wèn)題，確保“干有激情”。

制訂切實(shí)可行的村干部“百分制”目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則，把目標(biāo)措施細(xì)化到每一個(gè)崗位，形成了一套完善的切合農(nóng)村工作實(shí)際、能有效促進(jìn)工作開(kāi)展的考核體系。抓住經(jīng)常性工作機(jī)制，以村為主，村干部承包到莊，任務(wù)到人，實(shí)行績(jī)效工資掛鉤，按數(shù)計(jì)酬，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。采取十天一調(diào)度，一月一兌現(xiàn)，按個(gè)案獎(jiǎng)懲到每一位村干部。強(qiáng)化對(duì)村干部的考核評(píng)議工作，建立村干部上崗承諾、述職評(píng)議、績(jī)效考核制度，以制度規(guī)范村干部日常行為，克服干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，加大日常的監(jiān)督檢查力度，最大限度地調(diào)動(dòng)村干部工作積極性。

四是解決好教育培訓(xùn)問(wèn)題，確保“干有方法”。

鄉(xiāng)、村干部經(jīng)常參加鄉(xiāng)組織的培訓(xùn)，使他們開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。解決部分村干部“不會(huì)干”的問(wèn)題。突出抓好農(nóng)村工作方法和實(shí)用致富技能的培訓(xùn)，在豐富村干部管理和科技知識(shí)、增強(qiáng)村干部工作能力方面下功夫。突出實(shí)踐性和靈活性，提高村干部帶頭致富的本領(lǐng)，使其掌握說(shuō)服教育、示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事的工作方法。