入職培訓意見和建議范文

時間:2023-05-04 13:12:34

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入職培訓意見和建議

篇1

關鍵詞:發展;鐵路職工;培訓;一體化;機制

當前,路局面對西南鐵路現代化加快發展的新形勢,同時面臨著學習新知識、掌握新技術、適應崗位新要求的考驗。在有限的時間內,要實現人才隊伍在數量上快速擴充、在質量上跨越式提升,必須建設數量充足、素質精良的人才隊伍。如何快捷有效的提升職工隊伍素質、如何建立一套行之有效的激勵約束機制,促使職工轉變思想觀念,變“要我學”為“我要學”,使之適應當前的發展需要,成為目前職工教育工作一個亟待解決的問題。那么,在構建完善的培訓機制、考核機制、使用、待遇一體化機制的基礎上,要不斷發現、解決管理和現場在執行規章制度過程中存在的問題,逐步解決職工學習的內動力問題,逐步實現從注重結果考核向注重過程考核的轉變,從而確保職工培訓考核使用與待遇一體化工作閉環管理的良好運作。

一、構建培訓機制,努力實現“三個轉變”,提升培訓質量

當前,在加強職工教育培訓,努力提高職工技術素質上面臨的形勢仍然不容樂觀。突出表現在:一是職工隊伍中人才結構不合理,高素質的人才仍然比較匱乏,從我車間來看:文化程度方面,在崗工人隊伍中,初中及以下占25.7%,高中及技校占25.8%,中專占41.2%,大專及以上僅占7.3%。技能等級方面,技術工人中,高級工43人,占39.4%;技師6人,占5.5%;高級技師0人。二是新技術、新設備的不斷運用,對職工素質的要求越來越高,高鐵CTC全新的信息化行車設備相繼和即將投入運用,對現場職工的綜合素質和合理利用設備保證安全的能力提出了挑戰。但最大的問題還是來自于觀念上的不適應。首先是組織管理上的不適應,職工教育觀念僵化,在很大程度上只滿足于完成培訓任務,而忽視了“實用、實際、實效”的要求,培訓考核流于形式,培訓效果不明顯。其次是學習觀念上的不適應,職工學習觀念陳舊,自主學習意識差,“行車都是熟練工種,干的多自然就會了”的錯誤認識大有人在。為此,必須在培訓的模式和教學方法上努力實現“三個轉變”,積極構建培訓考核機制。

(一)培訓方式以理論講解為主向以技能操作傳授為主轉變

接發列車和調車作業是車站安全管理的關鍵環節。各站作業方式、作業性質、人員素質各有差異,對部分小站長時間不從事調車作業而技能生疏的車站值班員、助理值班員,若遇特殊情況需調車時束手無策。這時應該要把培訓工作重點放在實作培訓上,以調車作業車站作為培訓基地分期分批嘗試進行現場教學,除了嚴格按照《調標》項目對信號、聯控、觀速、觀距等基本技能進行了強化培訓外,還突出強調作業過程中干部把關盯控的基本制度以及防溜卡控措施。通過理論學習、現場觀摩、實作演練等循序漸進的教學手段,逐步實現從感性認識到理性認識的升華,為緊急情況“人盡其用”打下堅實的基礎。

(二)培訓目的以會背為主向會干為主的轉變

學習和培訓的目的在于運用,而培訓效果最終是通過對操作技能掌握的程度來檢驗的,但技能水平的提高又是通過理論和實踐的不斷結合而實現的。因此,在職工的日常業務學習過程中,班前規章試問這種形式承擔了理論到實踐,再由實踐到理論轉化的紐帶作用,其方法就是將各崗位工種規章試題化、核心化、精細化,便于職工易學、易懂、易記、易用。規章試問內容要結合工作實際和階段適應性培訓內容和相關要求細化制定,車站管理干部有針對性地每周擬定4-5題并提前公布出來,對職工進行循環抽問,當場公布答案結果,及時點評、解釋或宣講。

(三)培訓形式以考試為主向以對規考核為主的轉變

在實施培訓工作的過程中,把對規對標作為檢測評估培訓效果的重要手段予以實踐,通過對規對標及結果的分析、考核,找出職工在規章理解、標準執行方面存在的差距,并適時開展針對性的補強培訓,進一步激發職工鉆研業務的積極性,形成學、練、比的良好氛圍,促使職工自覺把“上標準崗,講標準話,干標準活,交標準班”落實到每個工作崗位,最終達到安全生產優質、高效的預期目標。

二、構建考核機制,堅持對規對標,不斷細化過程考核

著重于抓對規對標,內容涵蓋《技規》、《行規》、《站細》及相關崗位作業標準和規章、文電要求。

車站管理者對標。充分利用各種會議時機不定期對站長進行培訓,強化管理知識和行車知識的學習,特別是突出了應急處理能力方面的培訓。組織站長和其他管理人員進行TB/T1500.6無聯鎖接發列車對標演練,然后由他們指導車站職工開展對標學習和培訓,有效地促進了一線管理者應急處理能力和現場卡控、把握重點能力的提高。

分工種對規對標。各崗位一班工作標準和一次(批)作業標準的對規對標。車站管理者開展日常崗位跟班對規對標,在對標過程中車站管理人員根據職工素質狀況,具體、深入到作業標準中對操作要點、程序、工作用語、突發問題進行點評指導,做到相互取長補短,共同提高。扣分情況納入班組評比考核中。

長時間堅持對規對標,加強職工按章作業的意識,避免職工違章蠻干的情況發生。對規對標的進一步深化、細化,使其在提高職工業務技能方面短、平、快的效果逐步凸現出來。一是對規對標有理、有據,內容針對性強,為中間站提高職工業務學習效果指明了方向。二是將職工業務素質、技能水平、業務考試、崗位業績等緊密結合納入一體化分配考核,對促進對規對標的落實起到了較好的激勵作用。三是對職能部門和兼職教師履職能力提出了挑戰,有力促進干部作風的轉變和素質的提高。

三、培訓考核與使用待遇的有機結合,發揮出一體化機制的作用

以提高培訓質量為基礎,以嚴格對規對標為考核手段,使職工的素質和能力差異充分暴露出來,并與使用、待遇緊密掛鉤考核,逐步實現人盡其才,強化基礎,加強基層管理,提高職工基本功水平。

(一)考核結果與人員崗位掛鉤

在實施一體化工作進程中,對規對標這一平臺為實施職工競爭上崗、促進人才合理流動創造條件,車站對業務素質和工作能力不能滿足崗位要求的職工予以調整,把技術好、素質高的職工選拔到班組長崗位上;選定條件較好的車站實行競爭上崗,將業務素質作為競爭上崗的主要條件之一,不達標者調整工作崗位或待崗培訓,逐步形成“優勝劣汰”的良性循環。通過對規對標素質考核,使用與待遇緊密掛鉤,增強職工危機感和緊迫感,增強職工責任心,提高工作質量。

(二)考核結果與待遇掛鉤

篇2

理清因,正視人大代表的能動與現實差異

當下實際顯現,部分代表主觀動因與所提建議、批評和意見的質量存有較大差異性。分析其質量不高的原因可歸結為三個層面:

一是部分代表產生的迄始層面因素。人大代表依據《代表法》、《選舉法》民主選舉產生毋須置疑。但部分代表的產生影響其履行職務的質量不容小視。

代表產生的官本位。當下,各個不同層面、部門、群體、民族、專業領域的代表產生于領導者身份的事實客觀存在。這些精英人物除了部分能夠對本領域內提出代表民意意見,對其他專業領域或邊緣能適時提出有見地的意見、批評和建議的不多。

富有產生的名本位。當下,因為在經濟領域比如搶上項目、招商引資、總部經濟、專業致富、引領就業等做出不可否認的業績與貢獻的人士擔任人大代表職務的不在少數。但是,這些時代人物“功成思名就”而影響其履職盡責的質量,值得思考。

關系產生的利本位。當下,由于持有“關系是比較可靠生產力”觀點的人部分存在,使得在選人用人上的不當風氣也滲透于人大代表的產生上。正常的推選暗含著個人“引薦”;崇高的權力下隱蔽著不健康的私欲。這也直接影響了此類代表的履職質量。

二是部分代表主觀意識的層面因素。意識影響并決定行為。部分代表的主觀能動因素造成其履職質量不高的主要障礙不容低估。

法律意識不強。亦即基本意識欠缺。至今沒有完整通讀過《代表法》、《選舉法》和《監督法》的代表部分存在,深入、系統地研究這幾部法律更不能談及。

調研意識匱乏。亦即作風飄浮。一是沒有時間深入;二是根本不懂深入的重要;三是提出的建議、批評和意見“人云亦云”。

質量意識不高。應付會議、和其他代表“聯名”、“湊數”者不乏其人。比如已經提出將某醫院移出市區的意見,同時還提應在該院門前修路版本的意見;更有更高層次的全國“兩會”期間代表提出的“廢黜聚眾罪種”等建議,結果沒多久某省曝出一起影響極大的案等等。

結果意識淡漠。亦即“束之高閣”。會間提出,會后不了了之;會間陳詞激昂,會后不聞不問。這也是導致“同一建議、批評和意見”年年見、年年提的原因。

三是部分外因客觀存在的層面因素。有些由于客觀因素而影響代表建議、批評和意見解決和辦理所造成的質量不高問題不容回避。具體表現為兩個方面:一方面政府部門解決處理的不及時性;另一方面則表現為監督辦理部門的不主動性。

定準向,合力解決質量不高問題

如何提高人大代表的素質以及建議、批評和意見的質量,是否可以從以下幾個方面來考慮并實現。

一是把好一個關口。應該從代表產生的源頭上提高代表的素質,保證建議、批評和意見的質量。尤其是換屆之時,一定要從代表產生的入口處把好關。既要堅持依法辦事,又不可持有“按照法定程序選出代表就完成了任務”的態度,要真正選出高素質的人大代表,從根本上解決“啞巴代表”、“會議代表”、“舉手代表”和“官本位”、“名本位”、“利本位”的問題。在選舉代表中,一定要把德才兼備之人選上來。

二是做到“四個強化”。強化學習。人大代表履職有許多諸如政治素質、能力素質、文化素質和身體素質等方面科學的要求與條件。一方面,需要我們在入口處讓那些具有一定素質的人進入人大代表行列。同時,也要求人大代表要加強自身的學習、修養、鍛煉和提高。

強化引導。代表產生后首先要注意加強培訓。認認真真地坐下來學習人大工作的相關法律、人大代表的職責,不斷提高建議意見的準確性、全局性、可行性、公正性和規范性。其次要引領代表學會調查與深入。要讓人大代表知道自己的權利與義務,懂得代表在會議期間的工作和閉會期間的活動都是執行代表職務。并在深入開展調查研究的同時,積極參加統一視察、專題調研以及執法檢查、列席有關會議等活動,多關注國家、省、市政治、經濟、文化、科教、衛生、改革開放等方面的重大事項和人民群眾普遍關心的“熱點”、“難點”問題,從而實現對各方面工作提出有理、有據、有節、有效的建議、批評和意見。其三要在為代表服務時多開方子,結合形勢發展的需要為代表多出點子,以拓展其思維空間。

強化反饋。一是代表提出的建議意見在“交辦”上應及時;二是交辦后“督辦”上要到位;三在辦理結果的反饋上要快捷。這樣可以避免“反復建議”的現象發生。

篇3

外董來源渠道較少

現階段,外部董事來源渠道較少。2004年,國務院國資委印發《國有獨資公司董事會試點企業外部董事管理辦法(試行)》,擔任外部董事的基本條件是具有10年以上企業管理、市場營銷、資本運營、科研開發或人力資源管理等專業的工作經驗,或具有與履行外部董事職責要求相關的法律、經濟、金融等某一方面的專長。從全國董事會試點實際來看,外部董事來源主要有:央企和地方國企剛退休下來的領導和在職領導;黨政機關經濟管理部門剛退休下來的領導;高等院校、科研院所和中介機構的知名專家學者等。部分省市國資監管部門積極拓寬外部董事選聘范圍,從機關選派業務骨干到企業任外部董事。

國企剛退休下來的領導大企業經營管理經驗豐富,素質高,責任心強,對國企運作比較了解;黨政機關剛退休下來的領導對國家經濟政策比較熟悉,但有的缺乏企業管理經驗;專家學者比較敬業,能較好地發揮專長,但履職時間難以保證,獲取企業信息渠道不暢,對企業了解不深,不熟悉國企運作,在董事會上難以發表有操作性的意見和建議;機關干部擔任的外部董事對企業情況比較熟悉,業務能力較強,能較好代表出資人意見,但因為不取酬,責權利嚴重不統一,責任追究難以落實,完全憑黨性自覺履職,且機關日常事務性工作較多,履職時間難以保證。

對此,可以拓寬外部董事來源渠道,建立人才庫共享機制。現階段,由于外部董事來源少,遴選到企業需求的外部董事有一定難度,這在一定程度上影響了建設規范董事會工作的進程。因此,首先要將選聘外部董事作為一項常態性工作,面向全球、全國公開招聘,建立外部董事人才庫。二是探討建立外部董事資源共享機制。加強各級國資監管機構間的聯系,積極探討外部董事資源共享、信息互通、人才互換的有效途徑。三是建立外部董事資格認證制度,規范選聘程序,嚴把外部董事入口關。

日常管理、培訓薄弱

日常管理是目前外部董事制度的薄弱環節。大部分省市重視對外部董事的選聘,但外部董事上任后,除了要求定期上交年度履職報告、每年組織一次座談會等外,缺乏對外部董事的日常管理、培訓及考核。

目前,大部分國資監管部門沒有專門的機構為外部董事提供諸如信息報送等溝通服務,一般是任職公司負責與外部董事進行溝通聯系,遞送公司相關運行情況。據了解,僅有上海市成立專門部門(市管國有企業專職董事監事管理中心)為外部董事提供及時、全面、準確的國資監管和企業運行的相關信息。

建議加強對外部董事的培訓力度,健全培訓機制。外部董事雖是某一領域專家,但由于經歷和知識等背景不同,對外部董事的權利、責任和義務認識不清。因此,要加強對外部董事的培訓,健全多層次培訓體系。一是構建多層次培訓體系,加強與培訓機構、中介機構、高等院校等的合作,有條件地建立專門培訓基地,對外部董事進行定期培訓。二是健全外部董事培訓機制,注重任職前培訓,加強日常培訓,并對培訓結果進行考核。三是制定科學的課程設計,任前培訓注重提高外部董事對建設規范董事會工作重要意義的認識、加深對董事會職責定位、運作方式及外部董事責權利的理解,日常培訓注重提高外部董事對國資工作情況的了解,熟悉國資發展情況及經濟發展形勢,提高專業業務能力及科學決策水平。

還應加強對外部董事的日常管理,健全支撐機制。外部董事大部分是兼職,不在企業坐班,一般規定外部董事一年內在任職公司履職時間不得少于30個工作日。為保證外部董事及時掌握公司運行情況,需建立外部董事資料閱讀制度,成立專門工作機構或委托相關部門定期向外部董事報企業的月報,及時報國資系統重大事項等,解決外部董事對企業情況不熟悉甚至對行業情況不熟悉的問題,提高其履職能力。

另外,國資監管部門要加強對外部董事履職的管理,外部董事除了如期報告個人履職情況外,重大事項也要報告,尤其是在多元股權結構的國有控股公司任職的國資委外派董事,重大事項在董事會召開前要報國資監管部門,并按照監管部門的要求發表意見。

評價落后激勵不暢

現行外部董事的薪酬主要以年度固定報酬為主,由年度基本報酬、董事會會議津貼、專門委員會會議津貼組成。各國資監管部門根據所監管企業的實際情況,規定了不同的薪酬標準。如國務院國資委在確定央企外部董事薪酬時,考慮了外部董事在董事會的任職(是否擔任董事長、副董事長、專門委員會主任)、履職時間、所在企業規模(即承擔的責任)、與企業負責人薪酬的比例等4個主要因素。僅擔任外部董事職務的,按照企業規模分為三檔,年度基本報酬分別為8萬、6萬、4萬,董事會會議津貼是3000元/次,專門委員會會議津貼是2000元/次。各省市國資監管部門規定的外部董事年度基本報酬未與企業規模掛鉤,且低于央企外部董事的薪酬。如湖北省國資委規定外部董事年度基本報酬不超過4萬,由國資委根據外部董事的考核評價結果確定,董事會、專門委員會會議津貼分別為1000元/次、600元/次;山東省外部董事每在一戶企業任職的年度基本報酬是5萬,兼任董事長的增加3萬,兼任副董事長的增加1.5萬,兼任專門委員會主任的增加1萬,董事會會議津貼是3000元/次,專門委員會會議津貼是2000元/次,每年會議津貼不超過3萬。

外部董事年度基本報酬由國資監管部門支付,會議津貼由企業直接支付。國務院國資委、北京國資委等已將外部董事的年度基本報酬納入國有資本經營預算,山東、湖北、湖南等省市目前是由任職公司根據國資委確定的標準將外部董事年度基本報酬劃撥到國資委指定的賬戶,由國資委統一支付。

篇4

一、圍繞市委戰略部署,發揮決策支撐作用

一是緊緊圍繞市委作出的重大決策,參與搞好調研,努力通過法定程序把黨的意志與人民群眾的意愿有機結合起來,推動經濟社會平穩較快發展。二是依法界定重大事項范圍,為使人大常委會依法行使好重大事項決定權,進一步明確什么是重大事項,科學界定重大事項范圍,保證這一職權依法規范行使。三是在干好本職工作的同時,積極投身到招商引資、項目建設上來,主動承擔市委交辦給人大常委會的工作任務,堅持領辦不代辦、督辦不包辦,在參與中監督,在監督中支持,助推全市經濟轉型,科學發展。四是積極動員、鼓勵和引導全市人大代表投身經濟建設主戰場,圍繞重點工程,開展視察調研,領辦創辦企業,使代表成為引領全市經濟社會發展的重要力量。

二、服務全市發展大局,發揮監督支持作用

本屆人大常委會主要從以下幾個方面開展了監督工作:聽取并審議了市政府和法檢兩院的20項工作報告;對5部法律的貫徹執行情況進行了專項檢查;圍繞經濟社會發展及事關廣大人民群眾生產、生活的一些具體問題,采取專題調研、專項視察、聽取專項工作報告等監督形式;更加注重對代表建議的督辦工作。

具體從以下六個方面進行了監督:一是切實加強了對轉型發展重點工作的監督。特別注重了對改革提升傳統產業、發展新興產業、加強“三農”工作及增加農民收入和推進城鎮化建設、推進“一個中心、四大基地戰略”和“十二五”規劃綱要實施情況的監督。二是切實加強了對財政預算編制和執行情況的監督。尤其是注重了對增加一般預算收入、優化財政支出結構、著力保障重點支出、規范財政管理、嚴肅財政紀律、提高財政資金使用效益等事項的監督。三是切實加強了對節能減排和環境保護與自然資源保護工作的監督。四是切實加強了對改善民生和事關廣大人民群眾根本利益與合法權益等重大事項的監督。特別是對城鄉就業、社會保障、教育、醫療、衛生、住房、安全生產、食品安全等涉及民生問題進行專項監督。五是切實加強了對司法工作及有關部門執法情況的監督。特別是注重對司法機關制度建設和隊伍建設、促進司法公正、維護社會公平正義、處理涉法涉訴上訪問題、違法犯罪懲防體系建設的監督。六是切實加強了對市委決策部署、政府著力推進、廣大人民群眾期盼的重點工作、重大項目實施情況的監督和對人大代表建議辦理工作的監督。

篇5

一是理順完善了區級監管體制。成立了由區政府主要領導任主任,分管副區長任副主任,工商、質監、公安、食品藥品監管等24個部門和全區12個鎮辦為成員的區食品安全委員會,委員會下設辦公室,設在區政府辦公室,核定為正科級行政單位,編制6名,配備主任1名,副主任1名,負責全區食品安全工作的綜合協調和監督檢查。同時,下發了張店區人民政府《關于進一步加強食品安全工作的意見》,明確將食品安全工作納入區政府重要議事日程,列入年度目標管理考核,從而建立了層級明晰、職責明確的區級監管體系。

二是充實強化了鎮辦監管職能。在鎮、街道辦事處安監站加掛食品安全工作辦公室和食品(藥品)監督管理站牌子,鎮辦食品安全工作辦公室主任由各鎮辦安監站長兼任,負責組織食品安全日常巡查,配合監管部門實施食品安全專項整治,報送食品安全信息,做好村、企信息員的培訓和使用等工作。同時,為解決好食品經營企業點多面廣,監管部門執法力量缺乏的問題,面向社會公開招考了24名食品安全協管員,充實到鎮辦食品安全工作辦公室,負責食品安全日常巡查、問題隱患排查和信息報送等工作,并配套出臺了《張店區食品(藥品)安全協管員管理考核辦法(試行)》,進一步提高了基層食品安全監管能力。

三是延伸布設了村、企監督觸角。在各村(居)、企業聘請具備食品安全工作經驗、熱心公益事業、有一定群眾基礎的同志,兼任村(居)、企業食品安全信息員,主要負責本村(居)、企業的食品安全情況收集、信息報送及情況核查等工作。截至目前,張店區食品安全信息員隊伍已達279人,基本形成了一支覆蓋所有村(居)和部分食品經營企業的食品安全信息搜集和反饋隊伍,并已在日常巡查和摸底排查中發揮了重要的輔助作用。

(淄博市張店區編辦 E:CWK)

鄒平縣“三個強化”助推食品安全監管履職檢查

一是強化學習,切實領會精神。縣編辦、監察局、食安辦組織有關人員集中學習了《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等法律法規,認真研究食品安全監管部門“三定”規定,梳理出各部門的食品安全監管具體職責,充分把握食品安全監管部門履職工作有關要求。

二是強化措施,精心組織實施。縣編辦、監察局、食安辦共同研究,精心制定檢查方案,明晰檢點。以單位自查,查找部門在履職過程中存在的薄弱環節;以社會調查,了解公眾對食品安全的評價意見;以實地檢查,深化各項治理整頓,解決突出問題,完善體制機制,共同確保檢查工作取得實效。

三是強化落實,建立長效機制。在完善縣級聯席會議協調機構的基礎上,健立健全縣、鎮(辦)、村三級食品安全監管組織,進一步理清監管職責,細化部門責任,推進食品安全監管向農村延伸。同時,加大督查考核力度,將食品安全工作納入全縣科學發展綜合考核體系,對各監管部門工作定期進行督導檢查,切實形成相互銜接、運轉高效的食品安全監管工作格局。

(鄒平縣編辦 曲慶光 E:LDQ)

莘縣認真開展食品安全監管部門履職情況專項檢查

莘縣編辦會同縣監察局、縣政府食安辦組成了聯合檢查組,對全縣食品安全監管部門的履職情況進行了專項檢查。此次專項檢查,分單位自查、社會調查、資料分析、實地檢查等階段逐步展開。縣農業、衛生、商務、工商、食品藥品監督、質監等部門和各鄉鎮(街道)逐項梳理分析2010年以來落實“三定”規定食品安全監管職責情況、相關措施和存在問題,制定整改措施,并形成自查報告。聯合檢查組通過走訪監管對象、訪談部分人大代表和政協委員、開展社會問卷調查等方式,廣泛聽取社會對食品安全監管部門履職情況的意見和建議。并結合各單位上報的職責和履職情況自查報告,分析各單位在履職過程中存在的問題和社會對其具體的評價,明確了工作的重點。實地檢查階段,通過聽取各部門的履行職責情況介紹、核查有關文件資料、查驗群眾反映問題和食品安全事件處置情況,進一步了解各部門履職情況和存在的問題。最后,聯合檢查組形成書面反饋意見,上報政府主要負責人,并要求各單位對存在的問題限期整改。

以這次檢查為契機,縣農業、衛生、商務、工商、質監、食品藥品監管等部門形成聯席會議制度,通過加強各部門間的協調配合實現食品安全的全程監管,逐漸形成相互銜接、運轉高效的食品安全監管工作格局。

(莘縣編辦 E:LDQ)

日照市東港區對17家食品安全監管部門開展履職檢查

近日,日照市東港區編辦牽頭區監察局和區政府食品安全工作辦公室開展對全區食品安全監管部門履職情況檢查。這次履職情況檢查一改過去聽取匯報,查看資料的方式,而是在常規檢查的基礎上走訪監管對象20余個(家)、訪談人大代表政協委員10余人、開展社會調查問卷600余份,全方位,多視角、客觀地檢查了各部門的履職情況。通過檢查發現目前我區存在著監管力量缺乏與經費不足;法規政策不完善;部分職能分散交叉,權責不清;個別執法人員執法不嚴;執法隊伍的整體素質有待提高等一系列問題。各鎮、街道政府食品安全監管行為缺少具體的監管文件規定,容易出現大包大攬,過度作為,出現監管錯位、空位,不利于工作開展。針對檢查梳理出的問題,東港區編召集主任辦公會進行了專門研究,提出問題解決意見及辦法,并把問題反饋到各鎮、街道及食品安全監管部門,列出整改時間表,由主要負責人牽頭負責整改落實。

通過科學地進行履職檢查,一方面及時調整部門間職能界定不清、職能監管空白等問題,另一方面,通過強化履職監管,促使各部門準確履行職責,切實管好管住該管的事。(時桂英 E:WT)

昌邑市編辦扎實開展食品安全監管部門履職情況檢查

一是加強組織領導。從市編辦、監察局、食安辦抽調6名同志組成聯合檢查組,召開檢查組成員和擁有食品安全監管職責單位的分管領導培訓會,學習省、市檢查精神,熟悉監管職責,為更好地開展檢查打下堅實基礎。針對部門和鎮(街道)職責的不同,分別研究制定了11大項、22小項檢查指標。

二是明確檢查步驟。首先是聽取有關部門(單位)在食品安全監管履行職責方面開展的工作、取得的實效、存在的問題、意見建議等匯報。重點了解部門(單位)在履行食品安全監管職責過程中,是否存在職責不清、職責交叉、監管空白等方面的問題。其次是召集具有食品安全監管職責的科室人員進行座談,了解在具體監管過程中有沒有越位、缺位、不到位的問題,重點了解在履職過程中的難點。從部門(單位)提供的監管對象名單中隨機抽取2-3個單位,進行走訪。再者是通過查看單位年度總結、科室總結、有關監管材料等,檢查部門(單位)食品安全監管職責是否全部落實到相關職能科室。對照檢查指標,查看是否成立領導小組、制定相關工作制度和食品安全事故應急預案等。

三是廣泛征求意見。從本屆人大代表、政協委員中分別選擇10名代表、委員進行走訪,傾聽他們對食品安全監管的意見、建議。重點走訪提出建議、提案的委員,了解建議、提案的答復情況。在走訪人大代表、政協委員和監管對象時一并進行社會調查。本次檢查共發放社會調查問卷75份。

四是做好情況反饋。對檢查中發現的問題及提出的意見、建議整理匯總,經主任辦公會研究后反饋給有關部門(單位),要求限期進行整改,同時安排專人跟蹤督查整改的情況,確保整改落到實處。

(昌邑市編辦 E:ZY)

濟陽縣食品安全監管工作獲得肯定

篇6

從去年開始,我們每年召開一次鎮街人大工作交流會和人大機關務虛會,今年已是第二年了。剛才,26個鎮街人大的負責同志對一年來的工作和明年的工作思路作了匯報交流,并對區人大常委會的工作提出了意見建議。會議開得很好,各鎮街一年來除了常規的、共性的工作以外,都有一些特點和亮點(分別點評,略)。這些特點和亮點,通過交流,各地可以結合自己的實際,學習借鑒。下面,我結合一年來全區各鎮街人大工作的實踐,講幾點意見:

一、對一年來鎮街人大工作的回顧

一年來,我區各鎮街人大在區委和同級黨(工)委的正確領導下,在區人大常委會的領導、指導和支持下,緊緊圍繞經濟建設中心,認真履行憲法和法律賦予的各項職責,大膽探索,銳意進取,各項工作都取得了明顯成績,為推動我區經濟又好又快發展作出了重要貢獻。

1.貫徹依法治國方略,有力地推動了基層民主法制建設,促進了社會穩定。

一年來,各鎮街人大按照依法治區的要求,采取多種形式,深入開展法制宣傳教育。如寧圍鎮、浦陽鎮等人大都積極督促“五五”普法工作,推進依法治鎮;大多數鎮街人大都組織了《監督法》、《物權法》、《安全生產法》、《勞動合同法》等法律、法規的講座,使廣大干部群眾法律意識和法制觀念進一步增強,學法、守法和依法辦事的自覺性普遍提高。同時,各鎮街人大充分發揮法律監督職能,組織代表開展多種形式的視察、執法檢查。如瓜瀝鎮、聞堰鎮、坎山鎮等人大主席團組織開展了對食品衛生、安全生產和村委會組織法等法律法規實施情況的監督檢查,有效地推動了依法行政和各項工作的法制化、規范化。各鎮街人大從維護穩定的大局出發,組織人大代表對促進社會事業發展、推行政務公開等方面工作進行督查。如新街鎮人大主席團組織對“兩中合一”、長山農貿市場改造、集鎮道路建設及橋南安置區塊建設等民生工程進行督查;義蓬鎮人大主席團組織代表視察集鎮規劃區塊的整體拆遷建設、村企共建、農村整治村等重點工程,并深入開展調查研究,廣泛聽取和搜集群眾的意見建議,督促政府及有關部門及時解決相關問題;義橋鎮人大主席團組織代表分階段聽取了政府為民辦實事工作情況,并開展相關的視察活動,促進了基層決策的民主化、科學化,保障和維護了農村社會穩定。

2.突出發展主題,有力地促進了經濟建設和社會事業發展。

一年來,各鎮街人大牢固樹立中心意識,突出發展主題,自覺服從和服務于經濟建設,堅持抓大事、議大事的原則,認真審議決定本行政區域內經濟和社會發展等方面的重大事項,作出相應的決議決定,及時把黨的主張變成國家意志和人民群眾的自覺行動;充分發揮自身優勢,認真履行法定職責,采取多種形式,監督和支持政府工作,為推動本鎮街經濟社會的健康發展作出了積極努力。如河上鎮人大對新農村建設、村級集體經濟發展、村委會換屆等課題進行深入調研,圍繞共建共享品質生活、構建“和諧河上”主題,組織代表開展了系列活動;樓塔鎮人大緊扣建設“生態經濟重鎮、生態文化大鎮、生態人居名鎮”主題,加大工作力度等,都取得了較好的效果。

3.增強代表工作的實效性,有力地維護了人民群眾的根本利益。

一年來,各鎮街人大不斷加強新形勢下的代表工作,組織代表開展了形式多樣、富有成效的活動。一是通過走訪代表、召開座談會等形式,加強了與代表的聯系,組織和指導代表及代表小組圍繞黨的中心任務和人大工作重點,開展了視察、調查和代表聯系選民等活動。如聞堰鎮人大主席團在代表工作上積極創新,提倡代表做好“四員”,即政策法規宣傳員、村情民意通訊員、富民強鎮服務員、民主制度監督員,有效地發揮了人大代表的作用。二是代表評議工作不斷深化。在評議對象上,大多數鎮街都開展了對副鎮長層次和鎮街工作部門的工作評議。通過評議,促進了政府及各職能部門作風的轉變,督促解決了一些人民群眾普遍關注的熱點難點問題,進一步樹立了鎮街人大權威。三是堅持認真督辦代表議案、建議和意見。各鎮街人大及時將代表議案、建議和意見轉交政府及有關部門辦理,并采取有力措施狠抓跟蹤督辦,辦理工作質量明顯提高,有效維護了人民群眾的根本利益。

4.強化自身建設,有力地增強了基層權力機關的生機與活力。

一年來,各鎮街人大高度重視加強自身建設,不斷提高基層權力機關履行職責的能力和水平。一是適應新形勢、新任務的要求,通過分組學習、集中培訓等形式,加強了對黨的基本理論、方針政策、法律法規和人大工作基本知識等方面的學習。如臨浦鎮人大在全鎮代表中舉辦法律知識競賽活動,提高和增強了代表的法律觀念,活動形式新穎,效果明顯。二是思想作風進一步轉變。各鎮街人大干部都堅持從嚴要求,廉潔勤政,求真務實,主動加強與代表和人民群眾的聯系,深入基層調查研究,傾聽和反映群眾的呼聲,努力為群眾辦實事、辦好事,贏得了群眾的信賴和好評。

在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到,鎮街人大工作還存在一些問題和不足。一是認識還不夠到位,換屆已經兩年了,但少數同志對鎮街人大的性質、地位和作用還缺乏足夠的認識;二是部分人大代表履職意識不高,執行代表職務的意識和能力還有待進一步加強。有的人大代表一年中很少參加人大活動,對人大組織的活動抱著一種無所謂的態度,成了一名“掛職代表”、“陪襯代表”、“擺設代表”;三是對鎮街人大工作宣傳力度還不夠,有些好經驗、好做法沒有得到及時宣傳和總結推廣,尤其是部分鎮街向區人大宣傳媒體報送的稿件數量和質量水平都有待進一步提升;四是全區各鎮街人大工作開展得還不夠平衡。有的忙忙碌碌,既依法履職,又勇于創新,活動豐富多彩,工作富有成效;有的精神不振,缺乏強烈的事業心和責任心,工作平淡,少有亮點。這些問題需要我們在明年的工作中重點加強和改進。

二、加強聯系和指導,進一步提高新一年鎮街人大工作水平

加強對鎮街人大的領導和指導是區人大常委會的重要工作。多年以來,區人大常委會非常重視對鎮街人大工作的聯系和指導,建立健全了一系列工作制度。如實行常委會領導分片聯系工作制度、鎮街人大分片工作會議制度、鎮街人大負責人列席區人大常委會會議制度、區人大系統宣傳信息工作考核制度等。在新的一年中,常委會領導和各委辦的同志要多下基層,多聽意見,進一步密切與鎮街人大的聯系,加強對鎮街人大工作的領導和指導,盡最大努力幫助鎮街人大解決一些實際問題。同時,我們也希望各鎮街人大應著力做好以下幾個方面的工作:

一是要進一步爭取黨(工)委對鎮街人大工作的重視和支持。

要善于發揮國家權力機關的優勢,通過多種途徑,積極爭取鎮街黨(工)委加強和改善對本級人大工作的領導,支持鎮街人大依法行使各項職權。要爭取鎮街黨(工)委在安排工作時,盡量避免出現讓鎮街人大負責人既當“裁判員”又當“運動員”的現象。各鎮街人大負責人也要分清主次,相互兼顧,在時間上統籌安排,在精力上有所側重,在工作上突出重點,做到人大業務工作和中心工作“兩不誤”。

二是要進一步探索、創新鎮街人大工作。

各鎮街人大要堅持和完善工作中的一些好經驗、好做法,改變循規蹈矩、一成不變的工作模式,善于推陳出新,創造性地開展工作,實現鎮街人大工作的新突破,去年區人大的十項工作創新舉措已經全部實現,但仍需進一步推進,在依法的前提下要不斷創新,創新無止境。各鎮街人大的各項工作要著眼于觀念創新、思路創新、措施創新、制度創新,針對當前存在的困難和問題,積極探索鎮街人大開展監督、發揮代表作用等方面工作的新方式、新舉措,努力開辟發揮鎮街人大作用的新領域、新天地。要加強鎮街人大工作經驗交流,總結推廣鎮街人大工作中好的做法,不斷促進鎮街人大工作在創新中發展,在創新中提高。

三是要進一步加強區鎮兩級人大工作上的緊密聯系。

區人大常委會將繼續加強鎮街人大工作人員的學習培訓工作,舉行鎮街人大干部培訓班,提高業務知識和綜合素質,研究工作中的困難和問題,探討解決的辦法和措施。要加大鎮街人大負責人參與區人大常委會相關活動的力度,強化區人大常委會與鎮街人大主席團在工作上的緊密聯系,堅持上下聯動,整體推進,在制定工作計劃中上下銜接,重要工作情況互相通報,在執法檢查、調查視察等重大活動中相互配合,增強工作實效。鎮街組織區人大代表視察時,可以與其它鎮街進行互動。

四是要進一步加大鎮街人大工作的宣傳力度。

各鎮街人大要運用多種形式,大力宣傳亮點工作和人大代表的先進事跡,客觀真實地反映各項工作動態和取得的成績,提高鎮街人大在群眾中的威信。這里強調一點,各鎮街人大要充分利用《人大網》和《人大》雜志做好宣傳工作,同時,各鎮街人大要完善人大宣傳信息獎勵制度,健全鎮街人大宣傳信息員隊伍網絡,加強學習培訓,進一步提高宣傳報道的質量和水平。通過各種形式的宣傳,形成良好氛圍,為全區鎮街人大開展工作、依法行使職權創造良好環境。值得一提的是,今年,我們鎮街人大宣傳工作的積極性高漲,到目前為止,我們《人大》雜志和人大網站上已經刊登了鎮街人大稿件150多篇,比往年有較大幅度的提高。其中,部分鎮街在宣傳工作上充分利用宣傳平臺,積極做好宣傳工作,成績比較突出,像益農、河莊、河上、衙前、城廂街道等,投稿數量多,稿件質量好,不僅在區級人大宣傳媒體上發稿較多,而且都分別在省、市人大宣傳媒體上發稿多篇,較好地宣傳了我區人大工作。

三、關于明年工作中的幾個具體問題

1.規范議案、建議的分類。議案形成必須具備三個條件,其中最重要的必須是人大職權范圍內的事項,簡言之,凡是要求人大辦理的稱為議案,凡是交給政府辦理的就是建議。我認為從明年起我們區鎮兩級人大都要嚴格按照規定來規范議案建議的分類,切不可混為一談。當然,辦理代表建議也要像辦理議案一樣重視,一樣認真。

2.認真抓好定向視察。要像寧圍、新塘那樣,象樣象樣地視察,做到確有成效。視察必須事先經過調研和溝通,視察時認認真真地看,認認真真地開會,充分發表意見,肯定成績、提出批評意見,并要形成視察材料。視察后代表意見建議落實情況要跟蹤督查。同時,一些定向視察中好的的做法可以寫成材料,并在《人大》雜志和《人大.公報版》上予以刊登。明年開始第二輪定向視察,希望第二輪的14個代表小組取長補短,爭取比第一輪做得更好。

3.如何開展專項工作評議。各鎮街人大可結合本鎮街實際情況,自行決定組織代表對政府專項工作開展評議活動。

4.做好代表履職考核工作。對代表履職情況進行考核,是今年區人大常委會十項創新舉措之一,各鎮街在執行過程中普遍反映效果很好。希望各鎮街繼續做好這一工作,對代表參加活動等履職情況一定要實事求是地記錄并考核,目的是進一步增強代表履職意識。

5.做好區十四屆人大三次會議準備工作。區十四屆人大三次會議初步考慮在明年2月中旬舉行,各鎮街要在春節底前組織代表進行好會前視察和調查研究工作,使代表了解有關情況,為參加人代會行使職權作好準備。

篇7

一、組織招聘,加強入職培訓。在擔任培訓專員職務,我主要負責招聘和培訓工作。由于物業公司工資待遇低,工作環境相對較差,因此安全員和基層員工流動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會,網絡招聘等。在任培訓專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會,下午網絡搜索簡歷,并組織面試,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓,通過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業文化有了了解,并且感受到公司科學的用人機制,確保了人員的穩定和安心工作。

7—8月份就來我司實習的大學生組織系統培訓。針對實學生的培訓,主要是從社會心態、工作實操經驗、職業操守等方面進行培訓。不僅使他們了解到信和物業專業化的培訓體系,同時讓他們感受到公司領導對他們的關心和愛護,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發展貢獻力量。

二、印章管理、日常報文、安排外聯。由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領導各方面權衡之下,我被調任到此職務。相對之前培訓專員的工作,行政秘書則要求更加細心、耐心和專心。首先,負責每月員工工資和社保的統計,上報財務部進行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報物業公司總經理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會造成丟文和漏文的現象。公司印章的管理,也是一件比較復雜的事情,本人嚴格按照公司印章管理規定進行操作,保證公司印章不丟失。

自由廣場入伙之前相關證照的辦理齊全,物業公司資質年審等,雖然只是常規工作,但由于公司之前相關資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務。

物業公司取得iso9001—質量體系認證,是公司接受質量體系認證的復評。由于公司現狀是雖然取得認證證書,但并沒有真正按照iso標準要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不規范等現象。為了通過此次檢查,公司領導批準我來負責組織此事,在與凱悅華庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。

篇8

體會:

一是必須始終堅持和依靠黨的領導。黨的領導是人民當家作主和依法治國的根本保證。自覺接受黨的領導,既是人大工作必須堅持的根本政治原則,也是做好人大工作的重要政治優勢。近年來,各區縣人大及其常委會之所以能較好地發揮地方國家權力機關的作用,各項工作能取得長足進步,都得益于黨委的正確領導和大力支持;得益于常委會自覺接受黨的領導,主動圍繞黨委的中心任務開展工作,堅持了人大工作的正確方向。

二是必須始終堅持在參與中監督,在參與中支持。人大和“一府兩院”都是黨領導下的國家機關,雖然職責分工不同,但工作的出發點和目標是一致的,都是在黨的領導下依法獨立負責地履行職責、協調一致地開展工作,為廣大人民謀福祉。實踐證明,人大常委會的工作要取得成效,關鍵在于要正確認識和處理與“一府兩院”之間的關系,真正做到“分工不分家”,按照“參與不干預、監督不越權、支持不失職”的原則,加強溝通協調,既通過監督來糾正行政、執法、司法工作中的偏差,又真心實意地幫助“一府兩院”解決工作推行中的難題,做到在參與中監督,在參與中支持,促進“一府兩院”把工作做得更好。

三是必須始終堅持以人為本。人大是代表人民行使國家權力的機關,由人民選舉產生,對人民負責,受人民監督。人大工作從根本上說,就是要努力實現好、維護好、發展好人民群眾的利益。實踐證明,只有牢固樹立以人為本的履職行權理念,把最廣大人民群眾的根本利益作為人大工作的出發點和歸宿,始終保持同人民群眾的血肉聯系,了解民意,傾聽民聲,反映民愿,聚集民智,自覺地把工作置于人民群眾的監督之下,人大工作才有堅實的基礎,才能保持蓬勃生機和旺盛活力。

四是必須在敢于監督善于監督上下功夫。創新監督方式,增強監督實效是人大工作的永恒話題,也是人大及其常委會工作水平不斷提升的標志。監督法及其各省(直轄市、自治區)實施監督法辦法對監督手段和方法進行了明確規定,既有聽取和審議專項工作報告、開展計劃預算審查監督以及執法檢查等經常性監督手段,也包括詢問、質詢、撤職、特定問題調查等剛性監督手段。要想增強監督實效,必須創新監督方式,做到既善于運用經常性監督手段,又敢于運用剛性監督手段進行監督。

建議:

一是進一步加強和改進黨委對人大工作的領導,支持人大及其常委會開展工作。目前“以黨代政、黨政不分”可以說是普遍現象。地方的一些重大事項很多是由黨政聯合決定,使人大不能充分行使重大事項決定權,更難以開展監督,在很大程度上削弱了人大及其常委會的權威和地位。近年來,各地黨委都出臺了關于加強新形勢下人大工作的意見,對如何進一步加強和改進黨委對人大工作的領導,支持人大及其常委會開展工作作出了明確規定,但從執行情況來看,在落實上還有差距。建議各地對貫徹落實《意見》的情況加強督促檢查,促進《意見》的落實。

二是提高常委會組成人員的綜合素質和履職能力。在人大常委會組成人員的配備上,地方人大選舉只考慮政治素質、代表界別等方方面面的人員結構問題,往往忽視了組成人員的文化程度、法律素質、專業知識和社會活動能力,而常委會組成人員的名額又有限制,造成常委會組成人員中缺少懂法律、熟悉經濟管理的專業型人才。再加上常委會組成人員兼職的多,駐會的少,一些委員參加活動的時間得不到保證,調查研究不深,參與、了解人大工作的深度不夠,導致人大常委會對“一府兩院”工作報告的審議質量不高。建議由省級人大出臺規定,嚴把組成人員的“入口關”,通過換屆進一步優化人大常委會組成人員結構,尤其是專業結構;可在后備干部中遴選一批專業人才充實人大隊伍,提高常委會組成人員的專業化、專職化比例;同時,加強對常委會組成人員的法律和經濟等方面知識的培訓,提高其綜合素質和履職能力。

篇9

為了加強對“一府兩院”及雙管部門的工作監督,促進“一府兩院”高效規范依法行政,區人大常委會對兩個政府組成部門和兩個雙管單位進行了工作評議。在評議工作中,人大常委會重點把握好“三個環節”:一是征求意見環節把握“實”字。評議調查組圍繞評議的重點內容,利用一個月時間,深入鄉鎮、街道、企業和區直部門等單位,進行了全面細致的調查研究。通過發放征求意見表、民主測評、問卷調查、座談了解、個別走訪等形式,廣泛征集社會各方面的意見建議36條。常委會主任會議對意見建議進行分類和歸納,分輕重緩急和難易程度及時進行反饋,使被評單位聽到了平時難以聽到的聲音。二是集中評議環節把握“準”字。評議調查組根據了解掌握的情況,對有關問題進行了進一步的調查核實,對被評議單位工作中存在的問題不回避、不遷就,有針對性地提出建設性的建議和整改措施,并形成了調查報告。12月1日,區人大常委會召開工作評議會議,評議結果當場予以公布。由于評議問題查得實、找得準,對被評單位產生了較大觸動,干部思想上受到了深刻的教育,真正達到了評議的目的。三是督促整改環節緊抓“績”字。區人大常委會將實行動態監督的辦法,不定期地組織代表對整改工作進行跟蹤督查,并召開整改工作專題匯報會和評議情況通報會,敦促被評單位落實整改措施。通過工作評議這一創新監督形式,有效地解決了被評單位工作中存在的突出矛盾和問題,收到了良好的工作實效和社會影響。(馬非)

黨委重視建平臺代表盡職促發展

樺甸市夾皮溝鎮黨委對人大工作非常重視,采取多種方式,努力為代表履職提供空間,搭建平臺,開拓渠道,這些舉措極大地調動了廣大代表履職盡責的積極性,為發展一方經濟發揮了模范帶頭作用,取得了很好的社會效果。

建標準化陣地。鎮黨委為保證人大代表活動的場所,專門開辟了人大代表活動室,室內重新裝修,將各項規章制度上墻,制成高檔揭示板。又投資3萬多元,購買了會議用桌椅板凳、掛式電視機、DVD、攝像機等設備。同時,完善了軟件建設,加強了檔案的積累和管理。

加強代表培訓。為提高代表履職盡責的能力,鎮人大爭取黨委的經費支持,每年都聘請省、市專家、學者對代表進行科技、法律、政策的培訓,使每名農民代表最少掌握一門致富技術。代表王子福養林蛙,每年收入10萬元;王學成種植灰蘇子,每年收入5萬元,并帶動全村200多戶村民種植灰蘇子145公頃,戶均收入1萬多元。這樣帶領村民致富的例子還有很多。

定期組織代表外出學習。該鎮黨委、人大每年都組織人大代表外出學習考察3次以上,組織到安徽學習新農村建設,到山東學習人大工作先進經驗,到遼寧學習五味子栽培技術,到外鄉鎮學習育肥技術。通過外出考察學習,開闊了視野,學習了先進技術、經驗。該鎮新農村建設被樺甸市委、市政府評為先進試點單位,投資1200萬元新建的兩個千頭牧業小區使21戶農民致富。

為總量翻番做貢獻。鎮人大主席團下發了實施方案,成立了領導小組,落實了人大主席為第一責任人的責任制,號召代表率先垂范,為爭創“億元”強鎮做貢獻。企業界代表,奮勇爭先,提高納稅能力,年納稅超億元;農民代表真正發揮“帶起來”作用,帶頭參加新農村建設,帶頭上項目發家致富,為鎮投資1200多萬元修水泥路30公里,磚砌圍墻5354延長米,石砌邊溝7517延長米,改水5個自然屯,并幫助調解占地等糾紛23起,人大代表新上項目12個, 涌現養殖大戶484戶。

篇10

領導重視:上至總經理,下至各部門科室經理主管,都對細節管理引起高度重視;

積極參與:由領導帶頭,帶動部門員工積極參與進來,最終帶動全公司員工都從活動中受益;

堅決執行:對于活動中的各項工作、制度等,各部門要大力配合,全力執行。

二、活動目的:通過各種形式的宣傳、活動、激勵措施等,在公司上下貫徹細節管理,從而提高公司各級人員的管理水平。同時大力宣揚公司文化與理念,使公司暢導的文化深入人心。

三、活動內容:

1.制訂“細節年”操作手冊,時間為三月中下旬。

操作手冊的主要內容包括:策劃案,公司文化口號,環境衛生細節,工作流程細節,安全細節,禮儀細節等的實質內容,以及評比標準。其中工作流程細節部分由各部門自行制訂。

2.宣傳教育

三月底四月初,由總經理主持召開會議,宣布細節年活動的開始。同時各部門就操作手冊內容進行部門內宣傳;

利用標語、橫幅、宣傳欄進行宣傳,將活動內容告知廣大職工,張貼“細節年”操作手冊;

同時就操作手冊的內容對各部門進行培訓,作出解釋。

3.實施:宣傳教育后,公司組織檢查,分通知檢查與突擊檢查兩種,時間定在5月、7月、9月、11月和1月份。其中總經理參加部分檢查,以引起重視。

4.設立職工建議收集箱:收集公司職工就公司管理,工作流程,行政,細節管理等方面的意見和建議。對被采用的、能給公司的經營管理帶來改善的建議,就其提出者進行重獎,獎勵方式分為物質與精神獎勵兩種。物質獎勵可以組織召開獎勵大會,當場重獎,同時可以推出公司文化,以一種大家看的見聽的著的方式使之深入人心;精神獎勵可以開辟宣傳欄、或命名制進行獎勵。

5.培訓:分公司外部培訓和內部培訓

外部培訓為公司外派人員參加職禮儀培訓,細節管理培訓等。內部培訓則可以開展禮儀培訓、細節管理培訓、清潔工培訓等。

6.獎勵:年終設細節管理部門獎、個人獎,提議獎等。

7.年終時,總細節管理年工作,最終形成公司文化手冊,其中對公司倡導的文化理念進行解釋,并以公司實際事例加以說明。

四、活動預算:活動的經費控制在二萬元以內。

五、活動效果預測:

活動開展初期,職工因為沒有看到效果會產生不理解甚至不支持,因此會產生大量的溝通工作。職工提建議者也會比較少,相信等進行獎勵后會有大的改善。

整個活動如果能夠堅持做下去,相信會對公司的經營管理做一個好的鋪墊,增強職工對公司文化的認可度,提升職工忠誠度。

附:5S管理簡介