數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)管理范文

導語：如何才能寫好一篇數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：數(shù)字化環(huán)境；企業(yè)財務管理；機遇；挑戰(zhàn)

隨著信息化時代的到來，數(shù)字化技術(shù)被廣泛應用到社會生活的各個方面，智能化管理和物聯(lián)網(wǎng)設計等在企業(yè)管理中得到了有效的應用。在數(shù)字化環(huán)境中，企業(yè)的財務管理工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，如何更好地適應時展的要求，與時俱進地提升財務管理水平，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標，成為擺在企業(yè)財務管理人員面前的重要研究課題。

一、數(shù)字化環(huán)境中企業(yè)財務管理的機遇

（一）信息化管理更加普及。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，我國社會終將步入信息化大數(shù)據(jù)時代，這是歷史發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)應緊緊抓住這一歷史性發(fā)展機遇，在財務管理工作中全面應用信息化管理技術(shù)，以更好地迎接未來挑戰(zhàn)。目前，我國正在大力普及信息化管理模式，越來越多的企業(yè)開始從信息化建設中受益。比如我國在中小型企業(yè)中逐步落實信息化手段，助推中小企業(yè)的人員管理、業(yè)務部署、項目合作、資金操作等各項工作不斷向前發(fā)展，有效避免了財務管理工作的混亂，使得中小企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地迎接市場經(jīng)濟浪潮的沖擊，有利于中小企業(yè)不斷做大做強。信息化管理手段的持續(xù)普及，改變了企業(yè)經(jīng)營運作的環(huán)境，企業(yè)只有加快財務管理信息化的進程，才能更好地順應時展的要求，全面發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。（二）人工智能迅速發(fā)展。在數(shù)字化環(huán)境中，企業(yè)財務管理不能墨守成規(guī)，始終沿用傳統(tǒng)工作模式，而是需要與時俱進地改革與創(chuàng)新，只有如此才可取得更為優(yōu)異的成績。在數(shù)字化時代，人工智能技術(shù)迅速發(fā)展，給企業(yè)財務管理注入了新活力，比如部分企業(yè)正逐步縮減財務管理中的手工操作環(huán)節(jié)，利用人工智能技術(shù)取而代之，可自動實現(xiàn)對有關信息數(shù)據(jù)的采集、分析和處理，形成了特色化的財務管理系統(tǒng)功能，能大大降低企業(yè)財務管理工作的出錯率，得到更為準確的財務分析結(jié)果。企業(yè)利用信息化人工智能，開辟了財務管理工作的新路徑，有效降低了財務管理工作壓力，大幅提升了財務管理工作的質(zhì)量和效率。需要注意的是，企業(yè)在應用信息化人工智能方面，還需規(guī)劃很多內(nèi)容，不可貿(mào)然實施，應確保其他各項工作的相互協(xié)調(diào)與匹配。（三）財務數(shù)據(jù)更為專業(yè)數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，有力地推動了企業(yè)財務數(shù)據(jù)的專業(yè)化，這對企業(yè)來說是一個難得的機遇。一方面，在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下，所有企業(yè)的財務管理都應向著簡潔的方向發(fā)展，假如企業(yè)的財務報告數(shù)據(jù)較為龐雜，不但會對企業(yè)管理者的正確決策造成不利影響，還會影響企業(yè)固有的發(fā)展部署。所以，企業(yè)財務數(shù)據(jù)應不斷向?qū)I(yè)化方面發(fā)展，通過盡可能少的數(shù)據(jù)說明盡可能多的問題。另一方面，在市場經(jīng)濟風云變化的今天，企業(yè)必須在最短時間里完成對財務數(shù)據(jù)的分析和處理，特別是在當前經(jīng)濟環(huán)境下，各行業(yè)領域間的競爭異常激烈，在財務管理過程中如果花費太多時間對數(shù)據(jù)進行處理，有可能使企業(yè)錯失黃金發(fā)展機遇，甚至使企業(yè)與一些重要項目失之交臂。因此，企業(yè)實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)專業(yè)化，可使企業(yè)財務管理工作更具優(yōu)勢，取得更好的發(fā)展成就。（四）財務管理模式的轉(zhuǎn)變。1.預警性數(shù)據(jù)代替事后補救。在傳統(tǒng)的財務管理模式下，財務分析工作嚴重依賴于企業(yè)的財務報表，一般是在財務結(jié)果發(fā)生之后才可開展分析，缺乏財務管理的預警性。而在運用大數(shù)據(jù)財務管理系統(tǒng)之后，企業(yè)可利用云系統(tǒng)收集所有內(nèi)、外部信息，對消費者的消費趨勢進行深入分析，準確建立消費者需求變化曲線，預測產(chǎn)品的需求量，有效指導企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)及庫存數(shù)量。與此同時，企業(yè)通過對海量數(shù)據(jù)進行深入分析，還可對市場波動情況進行精準檢測，進而構(gòu)建有針對性的預警機制。在數(shù)據(jù)達到閾值時，企業(yè)財務管理系統(tǒng)會發(fā)出預警提示，可極大地提高企業(yè)應對各種風險的能力和水平，幫助企業(yè)對高風險投資進行規(guī)避，充分發(fā)揮企業(yè)財務管理工作的積極作用。2.精準核算轉(zhuǎn)變?yōu)槿婀芾怼鹘y(tǒng)財務管理系統(tǒng)的主要功能是算賬、記賬和報賬，而在數(shù)字化環(huán)境下的財務管理系統(tǒng)不僅能對財務信息進行快速準確地處理，還可以對人力、庫存、生產(chǎn)和銷售等多個方面的信息進行有效處理，從而為企業(yè)管理人員決策提供重要的財務參考信息。現(xiàn)代財務管理系統(tǒng)并不僅僅依賴于財務信息報表，而是對企業(yè)各項管理工作進行全盤綜合考慮，可實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展情況的估算、統(tǒng)計和規(guī)劃。比如企業(yè)的財務云管理系統(tǒng)，可在收集商品物流中的燃油成本和其他成本數(shù)據(jù)的基礎上，分析出燃油的最低運輸成本，在與企業(yè)云系統(tǒng)進行對接之后，還可分析出最佳運輸路線，并合理配置人員和車輛，可極大地提升企業(yè)的工作效率。3.數(shù)字化客戶管理。企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)分析來了解客戶偏好，對產(chǎn)品配置進行有針對性的改進，并在保證財務部門有效運作的情況下，給企業(yè)及員工指明商業(yè)談判方向，確保企業(yè)運營效率，促進企業(yè)高效完成業(yè)績，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務。企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建合作伙伴數(shù)據(jù)庫，從而更好地形成規(guī)模經(jīng)濟，確保企業(yè)財務實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。隨著大數(shù)據(jù)計算能力的不斷提升，企業(yè)財務系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的敏感程度大大提高，企業(yè)財務管理人員可更加清楚地認識到如何借助合作伙伴的能力來減少對人力和資本的投入，從而使企業(yè)更好地達到快速發(fā)展的目的。

二、數(shù)字化環(huán)境中企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)

（一）傳統(tǒng)財務觀念的滯后性。隨著信息時代的快速發(fā)展，企業(yè)不得不接受大數(shù)據(jù)帶來的一些改變，因此企業(yè)應做到與時俱進，充分適應并靈活利用大數(shù)據(jù)時代的各種變化，而不是一味墨守成規(guī)，停步不前。客觀而言，在數(shù)字化環(huán)境中的企業(yè)財務管理，不但會面對很多千載難逢的重大機遇，也需積極應對各種挑戰(zhàn)，目前企業(yè)財務管理的一些傳統(tǒng)陳舊觀念，已無法適應未來社會發(fā)展的需要，很難滿足大數(shù)據(jù)時代提出的各種要求。比如傳統(tǒng)的財務管理工作過于依賴人工操作經(jīng)驗，而大數(shù)據(jù)時代更注重利用科學手段進行財務管理，兩者存在主客觀方面的嚴重沖突。假如在今后的工作中不能及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務管理觀念，必將嚴重阻礙企業(yè)財務管理工作的發(fā)展和提升，甚至使企業(yè)的財務管理陷入惡性循環(huán)。（二）數(shù)據(jù)收集、處理問題。一是數(shù)據(jù)收集方面的問題。在數(shù)字化環(huán)境中，信息量倍增，大數(shù)據(jù)的發(fā)展雖然給企業(yè)收集財務數(shù)據(jù)提供了極大便利，但也引發(fā)了一些新的問題。怎樣才能快速地從海量信息中提取對財務管理有用的數(shù)據(jù)信息，是當前企業(yè)管理者亟須思考的一個問題。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)處理財務數(shù)據(jù)的能力很難追趕上數(shù)據(jù)增長的速度，因此企業(yè)很難從大量繁雜數(shù)據(jù)中快速篩選出對財務管理有價值的數(shù)據(jù)，同時對這些數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析還要投入大量的人力物力，因此會額外增加企業(yè)的成本，對企業(yè)快速發(fā)展造成不利影響。二是數(shù)據(jù)處理方面的問題。隨著數(shù)據(jù)量的快速增加，企業(yè)需要的存儲空間也在增加。企業(yè)在存儲財務管理數(shù)據(jù)的同時，還要防止數(shù)據(jù)失真。假如不能確保數(shù)據(jù)的完整性和真實性，將會得出錯誤的財務分析結(jié)果，對管理者正確決策造成影響。對企業(yè)而言，如何在數(shù)字化環(huán)境中及時更新存儲設備，高效準確處理數(shù)據(jù)，是不得不面臨的一項嚴峻挑戰(zhàn)。（三）數(shù)據(jù)安全性問題。企業(yè)的財務數(shù)據(jù)往往涉及很多商業(yè)秘密，與企業(yè)的發(fā)展密切相關，具有很高的商業(yè)價值。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各大企業(yè)在財務管理中廣泛引入信息化技術(shù)，開始利用信息系統(tǒng)提取、存放和處理各種財務數(shù)據(jù)，而目前我國大多數(shù)企業(yè)的財務信息系統(tǒng)還處于初級階段，且缺乏專業(yè)的系統(tǒng)維護人員，防控網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全隱患的能力不強，一旦企業(yè)的財務信息系統(tǒng)發(fā)生數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)崩潰等問題，將對企業(yè)造成毀滅性的打擊。因此，企業(yè)不得不面對如何保障信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及財務數(shù)據(jù)的準確性、一致性和安全性等多項挑戰(zhàn)。（四）人才短板問題。在數(shù)字化環(huán)境中，企業(yè)財務管理工作要求財務人員不能只局限于用傳統(tǒng)方式對財務數(shù)據(jù)進行分析、處理和決策，還應大力培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時代所需的復合型高素質(zhì)財務管理人才。復合型財務人才不但要具有專業(yè)的技能和知識，高超的數(shù)據(jù)分析和處理能力，還要具有統(tǒng)計學、概率學、計算機技術(shù)等專業(yè)知識。就目前而言，我國企業(yè)非常缺乏這種復合型財務管理人才，導致企業(yè)不能在財務管理中充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、數(shù)字化技術(shù)的積極作用，對企業(yè)財務管理工作的發(fā)展造成了一定阻礙。

三、數(shù)字化環(huán)境中企業(yè)財務管理的完善策略

（一）革新財務理念。在數(shù)字化環(huán)境中，變革企業(yè)財務管理模式已成定局，勢不可擋，因此企業(yè)管理人員尤其是財務管理人員要徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務管理理念，高度重視信息化技術(shù)在企業(yè)財務管理中的應用，緊緊抓住大數(shù)據(jù)時代帶來的機遇，大力推進財務管理變革，充分發(fā)揮企業(yè)財務管理職能，不斷提升企業(yè)財務管理工作效率，增強企業(yè)的核心競爭實力，使企業(yè)在市場競爭中搶占先機，立于不敗之地。與此同時，企業(yè)可配備專門的人員或獨立的部門來開展財務數(shù)據(jù)管理工作，從而有效獲取財務數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行深入的分析和挖掘。現(xiàn)階段很多企業(yè)尚不具備獨立建立大數(shù)據(jù)財務管理系統(tǒng)的能力，可利用外購系統(tǒng)平臺使用權(quán)的方式，取得財務管理系統(tǒng)的使用權(quán)，同時安排專門的人員來分析和管理企業(yè)的財務數(shù)據(jù)。（二）健全財務管理信息平臺。第一，加強企業(yè)財務信息化硬件建設。隨著數(shù)字化時代的到來，各行各業(yè)都在大力實施信息化改革，企業(yè)也要順應時展的潮流，積極推動財務管理信息化建設，增強企業(yè)財務管控能力，更好地適應未來經(jīng)濟發(fā)展的需要。加強財務管理信息化建設，首先要有財務管理信息化所需的基本硬件，如高性能的計算機、發(fā)達的內(nèi)部局域網(wǎng)、集中式的財務處理平臺等，只有這樣，企業(yè)才能高效采集、處理和相關財務信息，同時實現(xiàn)對財務信息的分級管理，有效保證信息傳遞的及時性。在此基礎上，還應搭建基于互聯(lián)網(wǎng)絡的財務信息管理平臺，并以該平臺為依托，共享企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，監(jiān)控企業(yè)的財務運轉(zhuǎn)情況，有效規(guī)避財務風險，增強企業(yè)的內(nèi)部控制管理能力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。第二，做好軟件系統(tǒng)建設。一是要構(gòu)建統(tǒng)一的財務管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，借助信息化技術(shù)把大量數(shù)據(jù)收集到財務信息系統(tǒng)中，通過快速篩選、處理和比對，形成最佳財務方案。在設計財務信息系統(tǒng)之初，企業(yè)可采取自主開發(fā)和外包相結(jié)合的模式，這樣不但可以解決財務信息系統(tǒng)的設置問題，還可以為企業(yè)儲備專業(yè)技術(shù)人員，在日后為持續(xù)優(yōu)化和日常維護企業(yè)財務信息系統(tǒng)提供有力支持。二是提升財務信息的共享程度。各部門可把數(shù)據(jù)存儲至企業(yè)的財務信息系統(tǒng)中，并設置相應的訪問權(quán)限，在保護數(shù)據(jù)的同時達到信息共享的目的。同時，各部門在利用財務管理信息平臺傳遞信息時，應對有關信息進行編碼命名，以便有關部門分析討論。（三）加強數(shù)據(jù)安全建設。企業(yè)在財務管理中廣泛應用信息化技術(shù)，雖然大大提高了工作效率，但同時也對企業(yè)財務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性提出了嚴峻挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)必須對財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全問題提起高度重視，采取有效措施保證財務數(shù)據(jù)信息安全。企業(yè)要加大數(shù)據(jù)安全管理力度，強化財務信息系統(tǒng)的安全建設工作，特別是對于一些客戶隱私信息，更要嚴格做好安全防護工作。在應用財務信息系統(tǒng)時，企業(yè)要利用數(shù)據(jù)加密等技術(shù)，重點保護企業(yè)的財務信息。同時，企業(yè)要采取有力措施對財務信息系統(tǒng)中的安全隱患進行及時處理，定期對財務信息系統(tǒng)進行維護、檢查，對防火墻進行升級。對于財務信息系統(tǒng)中的關鍵數(shù)據(jù)，應及時進行備份，這樣即便財務管理系統(tǒng)發(fā)生問題，這些數(shù)據(jù)也不會丟失，并可第一時間進行恢復。（四）培養(yǎng)復合型人才。企業(yè)可通過內(nèi)培外引相結(jié)合的方式解決復合型人才緊缺的問題。一是加強內(nèi)部人才培養(yǎng)。企業(yè)可采取交流、培訓等方式給財務管理人員提供交流合作和相互學習的機會，不斷提高財務管理人員的綜合素質(zhì)。通過內(nèi)部培養(yǎng)的方式可增強員工的穩(wěn)定性和歸屬感，有助于實現(xiàn)復合型人才的可持續(xù)發(fā)展，且人力資源投入成本比較低，但其缺點是見效比較慢，在初始階段很難見到成效。二是從外部引進復合型人才。通過該種方式可以快速解決人才短缺的問題，但人力資源投入成本比較高，人員的穩(wěn)定性和歸屬感較差，并且會對企業(yè)內(nèi)部員工產(chǎn)生負激勵作用。因此，企業(yè)應當將這兩種方式有機結(jié)合，靈活解決人才儲備問題。除此之外，還應加強對人才的職業(yè)道德教育。財務管理人員經(jīng)常接觸企業(yè)的一些機密信息，所以做好信息的安全保密工作就顯得尤為重要。為此，企業(yè)在進行理論知識培訓的同時，還應加強對財務人員的信息安全教育，不斷增強安全防范意識，提高其計算機操作與維護水平，防止發(fā)生各種形式的信息泄露事件。

總而言之，在數(shù)字化環(huán)境中，企業(yè)可通過革新財務理念、健全財務管理信息平臺、加強數(shù)據(jù)安全建設、培養(yǎng)復合型人才等多項有效策略，將企業(yè)財務管理與大數(shù)據(jù)、數(shù)字化技術(shù)進行有機結(jié)合，不斷提升企業(yè)財務管理效能，增強企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻

[1]李瑋.機遇與挑戰(zhàn)：大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展[J].全國流通經(jīng)濟，2018（17）：52-53.

[2]陳運三.談中小制造企業(yè)財務管理信息化建設[J].財富生活，2020（4）：154-155.

[3]周兆文.制造業(yè)企業(yè)財務信息化建設簡析[J].時代經(jīng)貿(mào)，2020（17）：41-42.

[4]王超.新時期施工企業(yè)財務管理要點探討[J].納稅，2020（3）：98.

[5]楊玲.大智移云時代下施工企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型研究——評《施工企業(yè)財務管理》[J].電鍍與精飾，2020（5）：56.

[6]汪開明.數(shù)字化時代企業(yè)財務管理信息化建設的途徑[J].時代經(jīng)貿(mào)，2020（2）：24-25.

[7]羅天慧.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財務管理改革路徑分析[J].全國流通經(jīng)濟，2020（6）：66-67.

[8]李俊秀.“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務管理模式的探討[J].納稅，2019（22）：179-180.

[9]張艷."互聯(lián)網(wǎng)+"對制造業(yè)企業(yè)財務管理的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（15）：218.

篇2

【關鍵詞】產(chǎn)品市場競爭；投資支出；負債水平

一、企業(yè)的資本運動效率，即企業(yè)投資、融資效率表現(xiàn)了企業(yè)配置資金的能力，其決定了企業(yè)在市場競爭中的生存狀態(tài)和發(fā)展前景。然而長期以來，無論是在理論研究還是在實際經(jīng)濟活動中，兩者卻一直處于某種程度的割裂和非均衡發(fā)展狀態(tài)。ModiglianiandMiller（1958）提出的“MM定理”認為，在沒有摩擦成本、資本市場完美且有效的情況下，企業(yè)投資行為與融資方式不相關。由于完美市場的假定在現(xiàn)實中并不存在，隨著研究的進一步深入，西方學者們開始放寬各種前提假設來探討企業(yè)投融資關系。①從價值創(chuàng)造的角度來看，投資決策是公司三大財務決策當中最重要的決策②，它對公司的發(fā)展有著決定性的意義。而在實務界和學術(shù)界，對于哪一種因素最能影響公司投資決策仍未取得一致意見。在20世紀60、70年代，西方學者開始站在產(chǎn)品市場的角度研究企業(yè)的投資行為，隨后該領域內(nèi)有大量學者從不同角度繼續(xù)進行相關研究（LucasandPrescott，1971；Spence，1979；LippmanandRumelt，1985；Caballero，1991；KiyohikoGNishimurg，1991；DonaldA.HayandGuyS.Liu，1998；LaarniTBulan，2005等）。關于兩者的具體關系和影響機理，由于所選樣本、研究方法以及其他因素的影響，盡管國外學者們的研究結(jié)論并不一致，但是，他們的研究結(jié)論均揭示了產(chǎn)品市場狀況會影響企業(yè)的微觀決策（包括投資決策）。

立足于本文的述評重點，筆者不準備對涉及投融資關系的所有文獻予以回顧，而只是通過對企業(yè)投資支出與負債水平關系的研究文獻進行梳理和歸納，結(jié)合學者們關于產(chǎn)品市場競爭與企業(yè)微觀決策關系的主要研究成果，從產(chǎn)品市場競爭的視角來探討企業(yè)投融資關系的進一步研究方向。

二、文獻回顧

（一）負債融資和投資行為關系研究

西方學者對于企業(yè)投資與負債關系的研究結(jié)論大致可以歸為三大類（童盼、陸正飛，2005）：第一，探討股東—債權(quán)人沖突與企業(yè)投資行為的關系；第二，研究負債的相機治理作用；第三，研究債務期限結(jié)構(gòu)對投資行為的影響③。

關于股東—債權(quán)人沖突對企業(yè)投資行為的影響，JensenandMeckling（1976）認為在進行投資決策時，股東/經(jīng)理可能會進行資產(chǎn)替代。根據(jù)其觀點，如果企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)當中負債的比率較大，這將會誘導股東/經(jīng)理去冒險嘗試那些成功機會微乎其微但若成功則回報極高的投資項目，倘若冒險投資成功，股東/經(jīng)理則可以賺取超過負債賬面價值的大部分收益；如果投資項目失敗，股東只受有限責任的約束，而債權(quán)人則承擔大部分失敗的損失，理性的債權(quán)人在貸款時會正確預期到股東未來的投資行為，從而要求更高的回報率，由此導致了負債的第一種成本即資產(chǎn)替代問題。Myers（1977）則分析了股東—債權(quán)人沖突對企業(yè)投資行為影響的另一個方面：投資不足。他剖析了負債對成長型企業(yè)的影響，具體而言，當公司的負債比例增加時，公司的破產(chǎn)概率也隨之增加，此時，股東/經(jīng)理對NPV為正的項目存在著投資不足的動機。也就是說，雖然某些投資項目符合企業(yè)價值最大化的目標，但是由于其大部分的期望回報屬于債權(quán)人，這種情況下，盡管這些投資項目的NPV為正值，股東/經(jīng)理也不會對其進行投資。當理性的債權(quán)人在貸款前預期到這種情況時，公司就得支付較高的負債融資成本，由此導致了負債的另一種成本即投資不足問題。在JensenandMeckling（1976）、Myers（1977）的開創(chuàng)性研究之后，SmithandWarner（l979）研究指出，在發(fā)行風險債券的企業(yè)，股東/經(jīng)理有動機去作出有利于股東而侵害債權(quán)人權(quán)益的經(jīng)營和財務決策。隨后，眾多學者從負債水平（GavishandKalay，1983）、財務契約（BerkovitchandKim，1990）、成長性（Ahn，Seoungpil，etal.，2006）等角度對股東—債權(quán)人沖突引起的企業(yè)投資行為扭曲問題繼續(xù)展開研究。

再看國內(nèi)學者的研究情況。國內(nèi)學者現(xiàn)有的研究已開始把企業(yè)投資和融資結(jié)合起來考慮，但關于股東—債權(quán)人沖突對投資行為影響的研究還比較少，尤其是缺乏該領域系統(tǒng)的實證性研究。童盼、支曉強（2005）運用蒙特卡羅模擬法實證研究我國上市公司股東—債權(quán)人利益沖突對企業(yè)投資行為的影響及其影響因素。江偉、沈藝峰（2005）從負債成本的角度揭示了我國上市公司大股東進行資產(chǎn)替代的行為與其持股比例之間呈倒“N”型的非線性關系，且公司投資機會的增加會對大股東的資產(chǎn)替代行為產(chǎn)生影響。劉星、楊亦民（2006）的實證研究結(jié)果表明融資結(jié)構(gòu)與企業(yè)投資在總體上呈顯著的負相關關系，但如果對研究樣本按照成長性劃分，則低成長企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)與投資支出并沒有表現(xiàn)出顯著負相關。他們的研究結(jié)論符合負債成本理論，有力地支持了負債融資對高成長性企業(yè)會產(chǎn)生投資不足影響的說法。

在負債的相機治理作用對企業(yè)投資行為影響方面，Jensen（1986）指出，由于有動機去擴大企業(yè)的規(guī)模，經(jīng)理會以犧牲股東利益為代價，利用閑置資金對那些可以擴大企業(yè)規(guī)模的非盈利項目進行投資，這就導致了經(jīng)理的過度投資行為。根據(jù)Jensen的觀點，負債能夠抑制經(jīng)理的這種過度投資行為，降低股東與經(jīng)理之間的成本，從而發(fā)揮負債的相機治理作用。具體而言，負債相機治理作用的發(fā)揮基于兩方面的原因，其一，負債定期還本付息的特征有利于減少企業(yè)的閑散資金，防止經(jīng)理利用過多的閑置資金去從事使自身獲益但是侵害股東利益的過度投資行為；其二，負債會加大經(jīng)理所面臨的監(jiān)控和破產(chǎn)風險，由于害怕因為企業(yè)破產(chǎn)造成的控制權(quán)轉(zhuǎn)移而失去來自于企業(yè)的各種利益，與低負債企業(yè)相比，高負債企業(yè)的經(jīng)理較難作出上述的利己但卻侵害股東權(quán)益的投資決策。隨后，多個學者（JohnandSenbet，1988；HEinkelandZechner，1990；HartandMoore，1995；Langetal.，1996；Childs，P.D.，etal.，2005等）從不同角度的研究都證實了負債融資發(fā)揮了相機治理作用。

對于負債的相機治理作用，國內(nèi)學者們的研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長性（江偉、沈藝峰，2004）、投資項目的風險（童盼、陸正飛，2005）、終極控制人性質(zhì)（李勝楠、牛建波，2005；辛清泉、林斌，2006；李喬立，2007等）、控股股東持股比例（姚明安、孔瑩，2008）等因素會影響我國企業(yè)負債相機治理作用的發(fā)揮，但總體而言，國內(nèi)學者得到的檢驗結(jié)果與前述西方理論的預期存在較大差異。

（二）產(chǎn)品市場競爭與企業(yè)投資行為關系研究

西方學者早在20世紀60、70年代就對產(chǎn)品市場競爭與企業(yè)投資行為的關系展開研究，如FredericandScherer（1969）在“Marketstructureandstabilityofinvestment”一文中探討了市場結(jié)構(gòu)與投資穩(wěn)定性之間的關系，其研究發(fā)現(xiàn)，當行業(yè)的集中度相對比較高時，企業(yè)的投資會更大幅度地偏離其目標價值；當行業(yè)集中度較低而且行業(yè)規(guī)模很大時，這種偏離將有很大可能是隨機性的。

隨后，該領域內(nèi)有大量學者從多個角度進行深入研究。在行業(yè)狀況與企業(yè)投資行為關系方面，不少國外學者（LucasandPrescott，1971；Spence，1979；GilbertandHarris，1984；KiyohikoGNishimurg，1991；DonaldA.HayandGuyS.Liu，1998；WilliamT.CharltonandCarolLancaster，2002等）進行了探索。此外，部分學者的研究還揭示了行業(yè)競爭程度會影響企業(yè)的投資時機選擇（HanT.J.SmitandLA.Ankum，1993；MartinJ.Nielsen，2002等）。在不確定性與企業(yè)投資行為的關系方面，學者們亦進行了有益的探索。學者們的研究發(fā)現(xiàn)價格不確定性（Hartman，1972；VivekandPrakash，1996等）、產(chǎn)品市場的不確定性（Caballero，1991；LaarniTBulan，2005）等因素會對企業(yè)的投資行為產(chǎn)生重要的影響。

投資行為是企業(yè)資金積累的重要基礎和企業(yè)成長的主要動因。當前在我國，上市公司中行業(yè)投資過度、盲目多元化投資等非效率投資行為還普遍存在，對于企業(yè)投資行為的研究逐漸引起了國內(nèi)學者較為濃厚的興趣：韓立巖等（2003）、姚俊等（2004）、李濤（2005）等研究了投資行為與企業(yè)績效的關系；馮巍（1999）、魏鋒和劉星（2004）、張翼和李辰（2005）、汪強（2008）、郭建強和張建波（2009）等實證檢驗了投資與現(xiàn)金流的敏感性問題；朱武祥（2002）、張為國和瞿春燕（2003）等剖析了企業(yè)投資的資本投向選擇；施東輝（2000）、何金耿（2001）、杜麗虹和朱武祥（2003）、郝穎和劉星（2005）等則研究了我國企業(yè)的融資偏好與投資行為特征。可見，國內(nèi)學者從多個角度對企業(yè)投資行為進行剖析，但是，目前相當少學者從產(chǎn)品市場競爭角度入手研究企業(yè)投資行為。劉星、曾維維、郝穎（2008）對產(chǎn)品市場競爭與企業(yè)投資行為進行實證研究發(fā)現(xiàn)，不同行業(yè)的企業(yè)投資規(guī)模存在顯著差異；他們的研究還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)投資支出與產(chǎn)品市場競爭強度表現(xiàn)出顯著的負相關關系。龔凱頌、陳瑩（2010）嘗試引入產(chǎn)品市場競爭概念實證檢驗了企業(yè)的投資支出與負債水平的相關關系。實證結(jié)果表明，在產(chǎn)品市場競爭程度激烈的行業(yè)，上市公司投資支出與負債水平的負相關關系比處于非競爭行業(yè)的上市公司更為顯著。

三、文獻述評與未來研究展望

本文首先回顧了國內(nèi)外學者關于負債融資與企業(yè)投資行為關系的文獻。國外學者對于股東—債權(quán)人沖突和負債發(fā)揮相機治理作用的研究從兩個不同視角分析了負債融資與企業(yè)投資行為的關系。從國內(nèi)研究現(xiàn)狀來看，學者們目前的研究主要還是將我國資本市場數(shù)據(jù)簡單地套用西方理論來實證檢驗股東—債權(quán)人沖突以及負債發(fā)揮相機治理功能的相關問題。不可忽視的是，國外的理論是源于比較發(fā)達且完善的產(chǎn)品市場、資本市場發(fā)展起來的，而我國當前處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期的事實表明了我國的經(jīng)濟體制及環(huán)境、資本和產(chǎn)業(yè)市場都顯著有別于國外情況，因此，我們不能簡單地將國外理論套用于我國資本市場研究。通過文獻回顧可以看到，國內(nèi)學者大部分實證結(jié)論支持負債水平從整體上與投資支出呈負相關關系，但是如果對研究樣本作進一步的細分，由于研究切入點、樣本細分方法、研究方法不盡相同，學者們得出的研究結(jié)論也存在差異。之后，本文回顧了國外學者關于產(chǎn)品市場競爭與企業(yè)微觀行為（這里主要指投資行為）的研究成果，國外學者主要從市場結(jié)構(gòu)、市場的不確定性、完全競爭、壟斷競爭等角度對企業(yè)投資行為進行較為全面的剖析，論證了產(chǎn)品市場競爭對企業(yè)微觀行為（包括投資行為）的重要影響。

篇3

【關鍵詞】企業(yè)管理 數(shù)字化 系統(tǒng)框架 構(gòu)件

一、研究的目的和意義

信息技術(shù)的不斷發(fā)展使得人們的生活各方面都受到了極大的影響，在企業(yè)管理的方面也不例外，企業(yè)的正常生產(chǎn)與經(jīng)營慢慢的被信息技術(shù)所滲透，企業(yè)管理系統(tǒng)的發(fā)展與改革在這樣的環(huán)境中有了更好的萌芽機會。

在企業(yè)管理系統(tǒng)的建設技術(shù)需要方面，已經(jīng)有比較完善的以信息工程為主要內(nèi)容的理論體系，包括多種階段的方法論等等。在同一時期，又有很多關于企業(yè)管理信息系統(tǒng)與管理變革的著作，從各個角度闡述了企業(yè)信息系統(tǒng)的建設理論，這在一定的程度上使得企業(yè)管理系統(tǒng)的建立創(chuàng)造了良好的理論條件，使得信息系統(tǒng)的本質(zhì)更多的被揭出，雖然很多的論著更多的是站在企業(yè)信息系統(tǒng)建設的方面來進行闡述的，沒有以企業(yè)信息管理的角度來進行表達。

企業(yè)管理的創(chuàng)新是很有必要的，它是促進企業(yè)發(fā)展的重要力量，隨著時代的變更，更多的影響元素沖擊著傳統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)，企業(yè)管理的理論正在被人們進行更深的探討，在這樣的大環(huán)境下，能夠根據(jù)網(wǎng)絡時代的發(fā)展來進行企業(yè)管理系統(tǒng)的建設及指導，以此使得整個企業(yè)的競爭優(yōu)勢得到凸顯。現(xiàn)代技術(shù)在企業(yè)管理方面的應用使得企業(yè)數(shù)字化管理日臻成熟，成為了各大企業(yè)所關注的焦點問題。

二、企業(yè)數(shù)字化管理的理論框架的構(gòu)建

（一）企業(yè)數(shù)字化管理的來源

企業(yè)數(shù)字管理化的來源可從三方面進行概述：

1.企業(yè)在信息化建設的多次失敗，使人們意識到管理的重要性，人們迫切希望調(diào)整以往重技術(shù)而輕管理的弊端，而計算機技術(shù)的大力發(fā)展又讓人們意識到了數(shù)字化管理所帶來的巨大便利，這促進了企業(yè)數(shù)字化管理的產(chǎn)生。2.隨著社會的不斷發(fā)展變革，人們的生活節(jié)奏也越來越快，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟中顯得有些力不從心，因而，為了更好地適應市場需求，挽回劣勢，數(shù)字化管理應運而生。3.企業(yè)要想長久的立足于市場，需要緊抓兩點，技術(shù)和管理。技術(shù)和管理之間并不是永不交匯的平行線，而是互為補充而又相互獨立的。因而計算機技術(shù)與管理的相互融合是必然的，企業(yè)數(shù)字化的產(chǎn)生是大勢所趨。

（二）.企業(yè)管理數(shù)字化的先進性

數(shù)字化對信息處理方面有很大的影響，因而，數(shù)字化對企業(yè)管理的影響可從企業(yè)信息的角度方面進行分析。

企業(yè)信息的價值主要體現(xiàn)在兩個方面，一是信息量的大小，一是信息的方向性。數(shù)字化的企業(yè)管理包含了計算機技術(shù)的兩大主要優(yōu)點，強大的存儲能力和無限循環(huán)的能力。通過數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡，實現(xiàn)資源共享，使其囊括了幾乎所有的信息有效實現(xiàn)了資源的最大化和最優(yōu)化，是企業(yè)得以掌握最新、最全、最可靠的信息資源。

三、企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)的基本組成

（一）企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)的基本點

數(shù)字化的企業(yè)管理系統(tǒng)以對各項信息進行數(shù)字化處理為目標。它的基本點是實現(xiàn)產(chǎn)生、整合、輸送并貯存數(shù)字化的資源，從而實現(xiàn)企業(yè)的各項管理工作更加順利的展開，使企業(yè)實現(xiàn)對信息的最大程度上的把握。這要求企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)的各個方面的完美銜接，對操作系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡等支持工具也有很高的要求。

（二）企業(yè)數(shù)字化管理過程中的客戶關系管理

一個企業(yè)最大的資本就是它的客戶資源。企業(yè)如果只注重對技術(shù)和管理的把握而疏忽對客戶關系的管理，那這個企業(yè)注定也是不長久的。因而，怎樣在追求企業(yè)數(shù)字化管理的過程中處理好與客戶之間的關系，關乎企業(yè)的未來。一般來說，企業(yè)和客戶所站的位置是不同的，因而他們的關注點也不同，因而，在實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理的同時要充分站在客戶的立場考慮問題，比如信息的采集和處理等。企業(yè)可以考慮采用CRM等先進的管理思想，謹記顧客即是上帝的觀念，爭取實現(xiàn)企業(yè)和顧客雙贏的局面。

四、企業(yè)數(shù)字化管理框架的現(xiàn)實應用探索

計算機網(wǎng)絡技術(shù)雖然已經(jīng)取得了讓人瞠目的成就，但是它仍然是不完善的，因而，在它的背景下建立的企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)也存在了一些隱患和一些亟待解決的問題，比如內(nèi)部資源共享的不完善性。數(shù)字化企業(yè)系統(tǒng)之下包含了多個分支，而怎樣將這些分支緊密整合在一起是很重要也是至今仍在探索的問題。此外，數(shù)字化企業(yè)管理系統(tǒng)提出后，吸引了一大批企業(yè)的關注和加盟，這對信息的檢索來說是一個巨大的負擔，在一定程度上阻礙了數(shù)字化企業(yè)管理的突破和進一步發(fā)展。但是，隨著人們的不斷探索，對于這些隱患和不足之處進行了相應的改革，例如我們采用目前已采用最先進的系統(tǒng)集成技術(shù)幾乎完美的解決了數(shù)字化企業(yè)管理系統(tǒng)中分支之間的相互關系。還有Web Services等技術(shù)的應用，使得企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)技術(shù)更加的成熟、規(guī)范。

五、結(jié)語

計算機網(wǎng)絡將成為社會經(jīng)濟的領路人已是不爭的事實，企業(yè)要想在競爭日趨激烈，形式瞬息即變得市場爭得一席之位，就必須也借助計算機網(wǎng)絡的力量，實現(xiàn)技術(shù)、管理的融合發(fā)展。就像本文所闡述的那樣，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)固的發(fā)展，就要實現(xiàn)與世界經(jīng)濟的及時接軌，這需要企業(yè)掌握最先進的管理技術(shù)，同時，企業(yè)在運用數(shù)字化企業(yè)管理系統(tǒng)的時候，要注意學會平衡其與客戶管理之間的關系。目前，企業(yè)數(shù)字化管理已成為企業(yè)管理的熱點問題，相信不久的將來，企業(yè)的數(shù)字化管理將占領整個市場。

參考文獻：

[1]康鳴，數(shù)字化管理是企業(yè)管理的新模式，中國電力企業(yè)管理，2001.

[2]曾祥基，數(shù)字化管理述論[J]，成都大學學報（自然科學版），2001年01期.

[3]王健康，寇紀淞，客戶關系管理價值鏈研究，管理工程學報，2002年04期.

篇4

關鍵詞：供電系統(tǒng) 電力營銷 數(shù)字化管理 模式研究

由于市場經(jīng)濟的發(fā)展進程不斷加快，電力體制改革取得了突破性的進展，在這種新的形勢下，供電企業(yè)需要加強競爭意識，轉(zhuǎn)變工作重點，力求電力營銷管理模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)供電的可持續(xù)發(fā)展。

一、數(shù)字化管理的概念

數(shù)字化管理是指依靠計算機網(wǎng)絡，利用計算機通信技術(shù)實現(xiàn)管理目標。隨著產(chǎn)品生命周期管理和企業(yè)資源計劃的普及，企業(yè)對于新技術(shù)或產(chǎn)品的研發(fā)能力和成本的控制能力有了顯著的提高。在市場競爭日益激烈的背景下，產(chǎn)品和服務的質(zhì)量無疑成為了企業(yè)的關注點。在以往的質(zhì)量管理辦法中，信息采集不規(guī)范和質(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn)嚴重影響著管理的效果，而在對質(zhì)量的監(jiān)控上不能嚴格依照現(xiàn)有的法規(guī)則直接導致了效率的低下。在當今的發(fā)展趨勢下，產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的信息化大大增強，相關的質(zhì)量管理部門開始采用質(zhì)量信息管理系統(tǒng)增強質(zhì)量管理的效果。數(shù)字化管理便是能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)良管理的有效途徑。

二、數(shù)字化管理在供電系統(tǒng)電力營銷中的作用

在供電系統(tǒng)電力營銷中采用數(shù)字化管理不僅可以推動電力管理體制的改革，而且能夠提高供電企業(yè)在市場中的競爭力。

伴隨著國家對電力體制改革的重視，電力在市場中的地位逐漸顯現(xiàn)，電力管理體制中，市場經(jīng)濟逐步取代了計劃經(jīng)濟。而這一體制的轉(zhuǎn)變無疑給供電企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。在新的改革體制中，供電企業(yè)逐步獨立成為市場主體和法人主體，工作中的主要方向則變?yōu)榻?jīng)濟效益，以此為中心全面發(fā)展。基于這一現(xiàn)實，企業(yè)需要建立一整套完善的管理制度，保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量，保證管理水平，從而提高企業(yè)在市場中的綜合競爭能力。傳統(tǒng)的供電企業(yè)管理體制設計理念較落后，局限性比較大，在供電企業(yè)迅猛發(fā)展的今天已經(jīng)落后，全新的數(shù)字化管理系統(tǒng)的建立將成為管理供電企業(yè)的新的重要方法。

電力營銷中不僅僅是對營銷信息化的要求，還包括管理體制的創(chuàng)新和管理方法的創(chuàng)新。在電力營銷中采用數(shù)字化管理不僅可以有效地保證電網(wǎng)經(jīng)濟平穩(wěn)運行、生產(chǎn)安全和管理規(guī)范化，還能在提高服務質(zhì)量的同時節(jié)約生產(chǎn)成本，從而提升供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平，使之成為一個開放的、富有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)并在市場競爭中立于不敗之地。

三、電力營銷的數(shù)字化管理的關鍵技術(shù)

在計算機和網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展的過程中，存在于電力營銷數(shù)字化管理中的問題應采用分布式結(jié)構(gòu)進行處理。它的總體模式是將整個系統(tǒng)集中到運行平臺上，將數(shù)據(jù)保存到中心數(shù)據(jù)服務器中，而將主程序分布到各個應用服務器中，利用中間件提高運行效率，增強可靠性。

（一）服務系統(tǒng)構(gòu)建

建立電力營銷數(shù)字化服務系統(tǒng)是應用系統(tǒng)設計的關鍵技術(shù)，集合所需要的服務器：數(shù)據(jù)庫服務器、事務處理服務器、工作流處理服務器建立一個完整的服務器系統(tǒng)來配合完成各項任務。服務器的科學合理配置可以采用以下方案：

1、在運行數(shù)據(jù)服務器時可以將兩臺小型機同時運行，對磁盤陣列數(shù)據(jù)進行存儲，發(fā)揮小型機運行效率和安全性高的優(yōu)勢，保證系統(tǒng)的正常運行。

2、將多臺個人服務器作為應用服務器處理事務，增強系統(tǒng)的可擴展性。

3、集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)并存放到中心數(shù)據(jù)庫服務器上，集中布置服務器群，通過信息通道實現(xiàn)客戶端與數(shù)據(jù)庫的交互，控制對象級和數(shù)據(jù)級的訪問。它方便系統(tǒng)的日常維護和升級，并能保證數(shù)據(jù)的安全訪問。

（二）系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

電力營銷的數(shù)字化管理大致可分為應用的表示、業(yè)務的處理和數(shù)據(jù)的存儲。其中應用的表示主要負責客戶交互和數(shù)據(jù)的表示并申請來自于業(yè)務處理層的核心服務處理和顯示服務的結(jié)果。業(yè)務處理層負責完成業(yè)務邏輯服務，例如校驗、統(tǒng)計、分析系統(tǒng)。數(shù)據(jù)存儲層主要進行對數(shù)據(jù)資源的管理，更新和檢索數(shù)據(jù)。

新的三層結(jié)構(gòu)在二層結(jié)構(gòu)的基礎上進行改進，將業(yè)務處理邏輯脫離了應用表示邏輯，用應用程序位用服務器將客戶端和服務器進行隔離。在實現(xiàn)業(yè)務邏輯的時候采用中間件，根據(jù)應用需求的改變調(diào)整應用服務器，省去了修改客戶端的麻煩，使客戶端的工作變得簡單、易行。客戶端在訪問數(shù)據(jù)庫時只需要通過中間層，不涉及到數(shù)據(jù)庫，保證了系統(tǒng)的安全性。

（三）中間件技術(shù)

中間件是一種獨立的系統(tǒng)軟件，應用系統(tǒng)通過它實現(xiàn)資源共享。中間件技術(shù)的應用使不同節(jié)點間應用進程的關系管理、負載保持平衡，還可以使應用調(diào)度順利進行，保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃浴⒕W(wǎng)絡監(jiān)控的穩(wěn)定性、以及流量控制的準確性。實現(xiàn)系統(tǒng)運行的完整、可靠。在電力營銷數(shù)字化管理系統(tǒng)應用的環(huán)境中，中間件技術(shù)的應用在系統(tǒng)構(gòu)建中起到了至關重要的作用。

（四）工作流技術(shù)

工作流技術(shù)的應用可以快捷的創(chuàng)建和管理工作流，而避免了復雜的計算機編程。工作流平臺一般采用的是使用簡單的圖形化定制工具，靈活定義、管理和監(jiān)控。也就是將每一個用圖形表示出來的組件用拖動和連線的方式相連接，形成相對應的業(yè)務流程。工作流技術(shù)的采用在電力營銷的數(shù)字化管理中具有重大的意義，它使系統(tǒng)的應用變得靈活、便捷，而當業(yè)務進行的方式有所改變時就可以相對簡單地更改組件，滿足要求。

四、結(jié)束語

在供電系統(tǒng)的電力營銷中，采用數(shù)字化管理能夠有效保證供電企業(yè)系統(tǒng)、規(guī)范、科學地持續(xù)發(fā)展，同時也是促進供電系統(tǒng)與全球數(shù)字接軌的重要保證。加強電力信息化技術(shù)的發(fā)展是提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平的關鍵所在。

參考文獻：

[1]曹宏宇，戚國強.電力企業(yè)營銷管理系統(tǒng)的總體分析與設計[J].農(nóng)機化研究，2004（2）

[2]王平.電力營銷的數(shù)字化建設[J].中國電力企業(yè)管理，2003（10）

[3]金汶.電力需求側(cè)管理期待五大措施[J].廣西電業(yè)，2005（10）

篇5

關鍵詞：企業(yè)管理 統(tǒng)計數(shù)據(jù) 質(zhì)量 影響因素

一、前言

現(xiàn)代企業(yè)管理越來越離不開企業(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)。盡管在計劃經(jīng)濟體制下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理方式過于簡單,其目的也遠沒現(xiàn)在復雜,只要控制好生產(chǎn),保質(zhì)保量完成就行了。但在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)作為獨立的法人,獨立生產(chǎn),自負盈虧,漸成了產(chǎn)供銷一條龍的局面,管理過程也沒有以前那么容易,管理方法和手段也層出不窮,管理難度也大大增加。但是,不管采取何種高明的管理方法,其實施都有一個前提,就要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及企業(yè)內(nèi)外SWOT進行具體的準確的分析,而這些都離不開統(tǒng)計工作的支持。可以這么說統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞直接導致公司管理運作的好壞,但當前有些地方和企業(yè)為了自身短期效益的提高,采取虛報、拒報、遲報這些手段,造成大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)嚴重失真。那么影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的原因在哪?

二、影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的因素

1.企業(yè)管理者角度。作為一個企業(yè)領導,本身法制觀念淡漠,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重要性意識不高。認為只要統(tǒng)計數(shù)據(jù)公布朝公司有利的發(fā)展角度出來就行,通過虛報統(tǒng)計數(shù)據(jù),吸引更多的投資者和客戶。基于這個原因,企業(yè)管理層要求財務人員兼任統(tǒng)計工作,并結(jié)果有領導層統(tǒng)一指示,數(shù)據(jù)則有財務人員編報。這種統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報的隨意性較大,給消費者、投資人及國家稅收的危害性也很大。

2.統(tǒng)計人員角度。之前說了很多企業(yè)的統(tǒng)計人員大多由企業(yè)的財務人員擔任,這往往造成統(tǒng)計人員變動隨意較大。由于不是專職統(tǒng)計人員,統(tǒng)計工作也自然不會一心一意,而是多心多意,工作重心不會全放在統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性上,有可能隨填一個數(shù)字,草草了事,只要交差就行了。

3.原始數(shù)據(jù)本身角度。由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)有關的原始數(shù)據(jù)本身就存在很大的人為因素,所以統(tǒng)計數(shù)據(jù)盡管計算統(tǒng)計過程都是公平的,但原始數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象導致的數(shù)據(jù)質(zhì)量水平下降,也是有可能的。如一些記錄的不完整、不準確,有時記錄數(shù)據(jù)還出現(xiàn)低級錯誤,還有些填報的對象不說實話,不報實數(shù),報表經(jīng)不起仔細推敲,出入很大等等,這些都有可能造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量被破壞。

4.統(tǒng)計報表制度角度。我國已經(jīng)步入多元經(jīng)濟時代,盡管主體仍是市場經(jīng)濟,但很多經(jīng)濟形式呈現(xiàn)多變化趨勢。這種多元形式帶來經(jīng)濟利益的多元化格式,可是我國的統(tǒng)計報表制度未能與時俱進,仍采取新瓶裝舊酒模式,這顯然已經(jīng)不適合當前經(jīng)濟發(fā)展的需要。

5.統(tǒng)計標準化角度。建國以來,國家及主管部門對企業(yè)的考核評價標準總是隨著宏觀經(jīng)濟指導思想的調(diào)整不斷變更,要求上報考核的統(tǒng)計指標由7項增至8項,直至16項,以后又更改8項;一些地區(qū)也根據(jù)各地的實際需求,相應增加或減少了一些具體上報指標,這必然導致標準不一、互相矛盾現(xiàn)象的發(fā)生以及統(tǒng)計標準不齊、不全、不配套現(xiàn)象的普遍存在。

6.統(tǒng)計部門角度。當前,我國的統(tǒng)計部門大多屬于政府性質(zhì),而且受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響很嚴重,統(tǒng)計的習慣大多采用企業(yè)逐級向上報送統(tǒng)計資料的單向循環(huán),對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的結(jié)果也并未形成具體有效的核查措施,這樣割裂了市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)作為第一統(tǒng)計信息源,而且企業(yè)可以隨意填寫資料上報,只要合乎情理,基本不會向下循環(huán)真實與否。而且整個企業(yè)逐級上報手續(xù)過程繁雜,已至匯總結(jié)果在最后一級已經(jīng)是“面目全非”,致使統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證。

三、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的建議

1.企業(yè)管理者建議。對于企業(yè)管理者觀念意識淡漠,筆者認為這并不是一朝一夕的事情,商人唯例事圖這是自古傳統(tǒng)。所以要改變這種觀念,需要進一步加大宣傳的力度,讓其認識到《統(tǒng)計法》的重要性,增加《統(tǒng)計法》對于規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作的力度,這也是督促企業(yè)管理層轉(zhuǎn)變觀念的一大法寶。基于此,統(tǒng)計部門要借助主流媒體刊物宣傳《統(tǒng)計法》,以提高各級領導的法制觀念意識,認識到如果虛報、瞞報、不實報都會給國家和企業(yè)帶來嚴重的影響。

2.統(tǒng)計人員角度建議。從統(tǒng)計人員角度,筆者認為要加強對統(tǒng)計人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),通過統(tǒng)計人員職責規(guī)范的培養(yǎng)力度,讓其提高自己的職業(yè)能力。同時,企業(yè)應該擬設統(tǒng)一統(tǒng)計崗位,讓財務和統(tǒng)計脫離,不可由財務人員兼做。這樣可以方便統(tǒng)計人員一心一意從事統(tǒng)計數(shù)據(jù),不受干擾。

3.原始數(shù)據(jù)本身角度。原始數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量的關鍵一環(huán),如何確保原始數(shù)據(jù)真實性,就需要采取考核機制,從源頭上進行把關。對統(tǒng)計上來的原始數(shù)據(jù),派人去源頭抽檢,如發(fā)現(xiàn)有一處地方不實,將采取嚴厲懲罰措施,并復雜,以保證統(tǒng)計的原始信息數(shù)據(jù)采集中的真實性和準確性。

4.統(tǒng)計報表制度建議。進行統(tǒng)計報表制度改革,是解決統(tǒng)計報表制度不能滿足市場需求的唯一方法。改革,主要改革其統(tǒng)計調(diào)查的方法體系。而且要對其方法體系進行大刀闊斧的改革。從調(diào)查的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式和經(jīng)濟機制的不同,按照對象、內(nèi)容和條件、環(huán)境不同,分別采取不同的調(diào)查方法制表。

5.統(tǒng)計標準化角度建議。對于統(tǒng)計標準化建議,筆者認為,首先要搞好統(tǒng)計調(diào)查表的設計。企業(yè)綜合統(tǒng)計部門應根據(jù)上級部門和本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要,會同會計等部門統(tǒng)一設計企業(yè)內(nèi)部一套表,在設計中應體現(xiàn)新的國民經(jīng)濟核算體系,各指標之間應相互聯(lián)系,相互配套,統(tǒng)計指標的涵義、范圍、計算口徑應一致。其次,實現(xiàn)原始記錄、統(tǒng)計臺賬的標準化。我們知道,原始記錄是業(yè)務核算、會計核算、統(tǒng)計核算的共同基礎,只有這樣才能使三種核算結(jié)果相互銜接,口徑一致,而要保證核算數(shù)字的準確性,要求核算的數(shù)字來源,都有真實的原始記錄為依據(jù)。從原始記錄開始一直到整理表、場內(nèi)報表及三種核算,數(shù)字來源通過逐級加工,都是有據(jù)可查的。只有這樣核算,數(shù)字的準確性才有確切的保證。

6.統(tǒng)計部門角度建議。精簡機構(gòu),雙向循環(huán)機制,這是改革統(tǒng)計部門層級制度的唯一辦法。所謂精簡,就是少環(huán)節(jié),多內(nèi)容。而且采取單位和政府雙方循環(huán)機制。一個巴掌永遠拍不響,要雙方互動,加強數(shù)據(jù)交流溝通,才能保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的實效性。

四、結(jié)語

綜上所述,明確了企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關鍵影響因素后,企業(yè)就可以有的放矢地做一些改進舉措來達到提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。

篇6

一、對會計準則的重新思考

1.會計假設面臨挑戰(zhàn)

會計假設也稱會計核算的基本前提，是商品經(jīng)濟條件下進行會計活動的基本環(huán)境和先決條件。21世紀，隨著知識經(jīng)濟的來臨，會計假設的環(huán)境和條件發(fā)生了很大變化。網(wǎng)絡經(jīng)濟的興起，使得會計主體越來越難以把握。“網(wǎng)上公司”又稱為“無實體公司”，它可以通過互聯(lián)網(wǎng)橫跨大洋把千萬個個體聯(lián)系起來。一旦業(yè)務完成，又可在幾秒鐘內(nèi)解除這種聯(lián)系。據(jù)美國商務部在其名為《新興的數(shù)字經(jīng)濟》的報告中推斷，到2002年，企業(yè)之間電子商務的收入金額將超過3000億美元，虛擬經(jīng)濟的出現(xiàn)對傳統(tǒng)會計主體假設是一個挑戰(zhàn)。如何正確、客觀地反映其資產(chǎn)負債財務狀況，是知識經(jīng)濟下會計假設應設法解決的問題。競爭激烈使企業(yè)并購成為一大趨勢，而企業(yè)并購使持續(xù)經(jīng)營假設受到挑戰(zhàn)。

2.會計信息披露受到挑戰(zhàn)

美國于1973年成立了財務會計準則委員會（FASB），它獨立于任何一個特定利益集團，其行動不受任何一個組織和企業(yè)的影響，美國FASB“將充分披露原則”作為會計基本原則之一，而我國《企業(yè)會計準則》中僅僅得到：“滿足有關方了解企業(yè)財務狀況和經(jīng)濟成果需要”，對企業(yè)具體提到什么信息，信息的用途等未做出詳細的規(guī)定。

我國現(xiàn)行財務報告的信息披露只以財務信息為主，其披露的范圍也只限于財務會計確認和計量的交易事項。未來的財務報告應在突破上述限制的條件下，拓寬信息披露的范圍，不僅提示財務信息，還應擴大到非財務信息，如風險信息、不確定信息、前瞻性信息、創(chuàng)新金融工具信息、企業(yè)管理信息等，以滿足不同財務使用者的要求。對財務報表不能反映的“表外項目”，也應以適當?shù)姆绞接枰耘丁?/p>

二、電子商務給會計工作提出新要求

電子商務在全球的發(fā)展，造就了自動化、無紙化、數(shù)字化的社會經(jīng)濟環(huán)境，改變了傳統(tǒng)會計的操作方式，電子商務對會計的影響主要體現(xiàn)在如下方面：

1.電子商務對傳統(tǒng)會計理論的沖擊

會計理論離不開會計環(huán)境。電子商務的出現(xiàn)，極大地改變了傳統(tǒng)的會計環(huán)境，新興的虛擬企業(yè)及網(wǎng)上電子商務活動的普及呼喚能適應新經(jīng)濟需要的新興會計理論、會計基礎、會計原則，如最典型數(shù)字產(chǎn)品的會計核算問題已經(jīng)凸現(xiàn)。在傳統(tǒng)商務活動中，產(chǎn)品在會計上作為存貨以歷史成本原則對其進行確認和計量，進、銷、存等都在存貨數(shù)量、金額上進行核算，并及時地反映到會計報表上。而在電子商務環(huán)境中，數(shù)字產(chǎn)品已超越了資源限制的約束，數(shù)量和內(nèi)容可無限制地復制，按實物產(chǎn)品方式反映資產(chǎn)價值的計量已失去現(xiàn)實意義。所以，在具體會計核算上，這些產(chǎn)品無法反映具體存貨數(shù)量和金額，只有銷售數(shù)量和銷售額。數(shù)字產(chǎn)品的廣泛應用是虛擬經(jīng)濟的重要特征，是未來經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。因此，會計界需要從會計理論和會計實務中對數(shù)字產(chǎn)品的確認、計量和報告加以研究。

2.電子商務對相關會計法規(guī)及傳統(tǒng)會計結(jié)算體系的沖擊

由于電子商務的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的餐票、現(xiàn)金的主導地位將逐步被數(shù)字貨幣所代替，傳統(tǒng)的結(jié)算體系將逐漸消失，交易雙方的網(wǎng)上支付的安全性成為頭等大事。與此相關的商業(yè)、會計等法規(guī)要適應網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，具體包括：交易雙方身份認證辦法在會計上的確認、電子合同的合法性程序在會計上的確認、電子支付管理辦法的出臺等。

3.電子商務對稅收征管及會計審計的挑戰(zhàn)

電子商務潛在的交易速度和難以駕馭性給稅收征管帶來了新的問題。在互聯(lián)網(wǎng)上安排網(wǎng)址與供貨路線及消費活動實際發(fā)生的位置之間的聯(lián)系虛擬化，尤其對于可以實現(xiàn)網(wǎng)上運輸?shù)臄?shù)字化產(chǎn)品的交易，稅務部門更是無法對其進行追蹤。由于網(wǎng)絡的虛擬性，使其業(yè)務范圍及公司規(guī)模均難以控制，如何在網(wǎng)上征稅，如何監(jiān)管企業(yè)在網(wǎng)上避稅與逃稅是一大難題。與此相聯(lián)系的網(wǎng)上審計問題也提到議事日程上來。傳統(tǒng)的審計是針對原始的會計資料、憑證、賬冊等進行核審、審計。在虛擬的電子商務交易中，審計線索零亂不堪，如何根據(jù)網(wǎng)上實時報告進行實時審計是會計面臨的新問題。

4.網(wǎng)絡經(jīng)濟時代會計報告模式的變化

在電子商務環(huán)境中，會計報告模式將更側(cè)重于向使用者提供有助于決策的相關信息，會計報告表現(xiàn)為不受時間限制的實時動態(tài)報告模式。

三、對會計管理的再認識

1.會計管理重視戰(zhàn)略管理

企業(yè)要制定和實施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略，并根據(jù)市場變化適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，這是新的經(jīng)濟形勢下對企業(yè)管理提出的新要求，會計管理要適應企業(yè)管理的要求，研究會計戰(zhàn)略，加強戰(zhàn)略管理，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

2.會計管理重視人本管理及無形資產(chǎn)管理

市場經(jīng)濟的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。重視對人的管理，是管理之根本。會計管理重視人本管理，一方面要重視企業(yè)人力資源的管理，培養(yǎng)競爭性的管理人才和技術(shù)人才，并創(chuàng)造條件調(diào)動其創(chuàng)造性和積極性；另一方面要重視會計人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新性、專業(yè)性、復合性、適應性的會計人才是會計管理的重心之一。

無形資產(chǎn)是企業(yè)重要的資產(chǎn)組成部分，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，無形資產(chǎn)在企業(yè)中的作用愈加突出，對工業(yè)產(chǎn)權(quán)、人力資源、商譽等無形資產(chǎn)的核算與攤銷等會計處理成為會計核算的新問題。

3.會計管理重視內(nèi)部管理及知識管理

篇7

對于企業(yè)來講，數(shù)據(jù)化運用和管理無處不在，無論是企業(yè)日常運營，還是企業(yè)的營銷企劃，都是企業(yè)所有管理者或經(jīng)營者無可避免的重要命題。隨著數(shù)據(jù)化管理不斷滲入到企業(yè)管理中，隨著大數(shù)據(jù)時代思想的潛移默化影響，如何通過數(shù)據(jù)化管理將企業(yè)的生產(chǎn)計劃、營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略等體系有效地結(jié)合運用已成為管理者知識智慧的重要體現(xiàn)。數(shù)據(jù)化已經(jīng)成為這個時代的標志，他在改變?nèi)祟惢镜纳钆c思考方式的同時，也在推動企業(yè)信息管理準則的重新定位。

電子書的出現(xiàn)將文字數(shù)字化，當facebook提出“社交圖譜”，溝通被數(shù)字化了，當移動終端、電子商務涌現(xiàn)，我們的生活也被數(shù)字化了。所以我們在不自覺中體驗和感受著這個世界的數(shù)字化，同樣在數(shù)據(jù)化時代下引來了數(shù)據(jù)下的管理變革。

現(xiàn)代的企業(yè)不再認為數(shù)據(jù)是靜止和陳舊的，企業(yè)已經(jīng)將數(shù)據(jù)視作一種商業(yè)資本了，可以創(chuàng)造新的經(jīng)濟利益。這是企業(yè)經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變，我們已經(jīng)習慣閱讀報表，喜歡的巧妙利用數(shù)據(jù)來激發(fā)新的產(chǎn)品和新型服務。企業(yè)經(jīng)過多年的信息化建設，已經(jīng)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)，銷售數(shù)據(jù)等。同時也有了一個合適的載體進行運轉(zhuǎn)也就是專業(yè)化的圖表（或表單）或?qū)I(yè)的管理軟件。但是這些已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求，企業(yè)更多想通過數(shù)學算法運用到海量的數(shù)據(jù)上來預測經(jīng)濟行為的可能性。沃爾瑪根據(jù)顧客的購物行為來改變商品陳列，社交網(wǎng)絡通過認識和可能認識的人來改變?nèi)藗兊娜嗣}范圍，零售企業(yè)通過數(shù)據(jù)分析來發(fā)現(xiàn)新的市場資源等等，于是數(shù)據(jù)成為了改變市場，確定模式的方法，成為新的認知，新的價值的源泉。

企業(yè)數(shù)據(jù)得以發(fā)展的核心來源于企業(yè)對經(jīng)營的記錄、預測和分析的渴望，所以信息化的改革在企業(yè)里面隨處可見，也由原來的技術(shù)型為重點向信息型為重點轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)最大的優(yōu)點在于可以量化，就是基于這個原因，數(shù)據(jù)化不僅帶來的是經(jīng)營的改變，也帶來了企業(yè)管理模式的改變。在現(xiàn)代企業(yè)里數(shù)據(jù)化已經(jīng)與企業(yè)的制度化、流程化、圖表化進行了完美結(jié)合。

數(shù)據(jù)化管理講究的是系統(tǒng)分析，科學評估。只有深刻了解其過程的每個環(huán)節(jié)及其特點，確定出標準、流程，才能制定出科學的決策與管理辦法。生產(chǎn)企業(yè)通過數(shù)據(jù)化進行工藝流程的規(guī)范、材料的管控。通過數(shù)據(jù)化的管理要求，長期不懈的執(zhí)行，使得數(shù)據(jù)化在制度化的基礎上與流程化、標準化連接起來。把企業(yè)管理中的各個要素整理成規(guī)范的表格，按照規(guī)范進行填寫，并規(guī)定統(tǒng)計、分析、上報時間，這樣在企業(yè)管理中就形成數(shù)據(jù)化管理的基礎。

隨著數(shù)據(jù)化管理長期堅持，不斷修正和完善，長此以往累積成企業(yè)一整套規(guī)范運作的規(guī)程與習慣，同樣也可構(gòu)成企業(yè)獨特的核心優(yōu)勢。

同時數(shù)據(jù)化管理是以財務管理和目標管理為基礎，由內(nèi)向外拓展的。企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下，將長期經(jīng)營目標所確定的數(shù)據(jù)向年度進行分解，年度向季度、月度分解，形成了一個金字塔式的數(shù)據(jù)鏈。企業(yè)各個職能部門圍繞著這個時段的核心數(shù)據(jù)設計自己的工作計劃，確定自己所要完成的數(shù)量目標。這樣的數(shù)據(jù)指標就成為管理和工作的中心。工作的所有結(jié)果是為完成數(shù)量目標進行的。

從目標管理的角度來看，更多的是財務數(shù)量指標，財務指標為核心數(shù)據(jù)是毋庸質(zhì)疑的，但核心數(shù)據(jù)目標的完成是由其他數(shù)據(jù)支撐的。如：企業(yè)員工的滿意度、客戶的滿意度、銷售終端增長數(shù)量的速度、企業(yè)投入新技術(shù)開發(fā)的費用、高技術(shù)人員占員工的比例等等諸多數(shù)量指標，都是用于支持財務數(shù)據(jù)目標實現(xiàn)的基礎。因為很多工作都是依據(jù)這些數(shù)量指標進行分解，進行分析總結(jié)，進行改進和調(diào)整。

篇8

（蘭州長城電工股份有限公司，甘肅 蘭州 730000）

摘 要：做好企業(yè)統(tǒng)計分析服務工作，有利于促進科學的決策和管理，從而實現(xiàn)企業(yè)健康、快速地發(fā)展。目前，企業(yè)統(tǒng)計分析工作應重點注意思想重視、搜集資料、選擇統(tǒng)計方法、謀篇布局等幾個方面的具體問題。

關鍵詞 ：企業(yè)；統(tǒng)計分析；注意事項

中圖分類號：D922.14 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772-（2015）02-0116-01

一、高度重視企業(yè)統(tǒng)計分析信息并著力提高廣大統(tǒng)計人員的思想認識。

在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營運行中，關于企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制等，而統(tǒng)計的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式等的有效與否，對企業(yè)適應市場經(jīng)濟要求，提高經(jīng)濟效益，具有重要的影響和意義。沒有科學的統(tǒng)計依據(jù)，企業(yè)的各項管理就如空中樓閣，管理過程中就不能很好地找到切入點，也就不能真正做到科學決策和管理。因此，企業(yè)管理必須高度重視統(tǒng)計分析工作。加強統(tǒng)計分析工作的宣傳與組織，提高廣大統(tǒng)計人員對統(tǒng)計分析工作的認識，是做好統(tǒng)計工作的前提。長期以來，“統(tǒng)計人員的任務就是提供報表”的觀念根深蒂固，多數(shù)統(tǒng)計人員尤其是基層統(tǒng)計人員往往只重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理與匯總工作。面對現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，企業(yè)必須重視統(tǒng)計分析人員管理制度的建立和完善，重視統(tǒng)計分析人員的選拔和業(yè)務培訓，在培訓過程中逐步把統(tǒng)計分析的目的、意義、統(tǒng)計分析方法等作為重點培訓內(nèi)容，使統(tǒng)計人員提高對自身工作重要性的認識，并熟練掌握統(tǒng)計分析的工作方法。

二、必須注意廣泛地搜集和整理各方面的信息資料，全面占有資料。

要做好統(tǒng)計分析必須占有大量的數(shù)據(jù)和情況資料，但要做好統(tǒng)計分析，僅靠數(shù)字資料還不夠。因此，在日常工作中必須注意經(jīng)常搜集和積累企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科研、投資等各方面的情況資料。這些材料的收集，一可以通過建立必要的信息傳遞制度，要求各基層單位定期或不定期的提供書面分析材料；二可以通過參加業(yè)務會議掌握一些情況；三可以通過經(jīng)常深入基層調(diào)查了解情況，掌握大量“活材料”；四可以注意收看企業(yè)內(nèi)部各方面的文件、工作計劃、總結(jié)、發(fā)展規(guī)劃及各部門的具體措施等資料；五可以通過企業(yè)報刊等宣傳媒介了解企業(yè)經(jīng)濟及各方面發(fā)展動態(tài)，以便作為自己開展統(tǒng)計分析的依據(jù)或參考。此外，搜集國家政策、國家宏觀基本面及同行業(yè)等各方面的外部資料也十分重要。無論搜集哪方面的資料，采取何種形式進行搜集，一定要注意資料的日常積累。

三、熟悉和掌握各種統(tǒng)計分析方法，并能根據(jù)實際情況選擇恰當?shù)慕y(tǒng)計分析方法

“工欲善其事，必先利其器”，統(tǒng)計分析方法是進行統(tǒng)計分析之器，要搞好統(tǒng)計分析，首先必須熟悉和掌握各種基本統(tǒng)計分析方法，運用這些方法對分析對象進行基本的量化分析，并根據(jù)實際情況，盡可能地對這些方法靈活地加以綜合運用。對一些綜合指標，如銷售收入、利潤、增加值、勞動生產(chǎn)率等的分析，因素分析法不失為一種很好的分析方法，它既便于掌握、運用，又能通過對經(jīng)濟現(xiàn)象多因素的分解，利用統(tǒng)計指標體系，測定多因素影響的某種經(jīng)濟現(xiàn)象的總變動以及各影響因素的變動方向和影響程度，基本不會產(chǎn)生什么分析誤差，并且能夠透徹地對影響因素進行量化分析，使企業(yè)便于找出主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)經(jīng)營的科學化管理提供依據(jù)。對于趨勢性、預測性分析，盡管分析方法很多，但很多預測方法比較復雜，對預測結(jié)果還要加以修勻，運用較難且不好掌握，預測結(jié)果也不一定準確。使用發(fā)展速度預測法，由于采用的基期數(shù)與預測期時間間隔較短，變數(shù)相對較小，預測結(jié)果反而更準確，同時也可以減輕運算量。因此，掌握各種分析方法的適用范圍，選擇恰當?shù)姆治龇椒ㄓ葹橹匾?/p>

四、統(tǒng)計分析報告要精心組織，合理謀篇布局。

盡管在分析前往往要進行了大量的準備工作，但如果分析報告寫的不好，之前所作的一切努力就可能前功盡棄。因此，精心組織，合理謀篇布局對統(tǒng)計分析報告的撰寫非常重要。在動筆寫作之前一定要擬定分析提綱，根據(jù)提綱進行適當選材，否則，面對材料就會感到無從下手。正式寫分析時，首先，應從數(shù)據(jù)著手進行量化分析，然后，結(jié)合數(shù)字背后的實際情況進行分析，把數(shù)字與情況資料有機地結(jié)合起來，做到定量與定性分析相結(jié)合，找出現(xiàn)象及問題產(chǎn)生的原因，摸清問題產(chǎn)生的實質(zhì)與規(guī)律，做出結(jié)論，最后，有針對性地提出措施建議。同時，在寫作時，還應該循序漸進，注意文章的條理性和邏輯性，緊扣主題，做到層層深入，并盡可能做到圖文并茂，因為有時一張表、一幅圖、幾句話，往往比長篇大論更能說明問題。

五、要勤動筆練習，提高分析寫作能力。

篇9

關鍵詞：管理 統(tǒng)計 功能

在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟大環(huán)境下，管理水平的高低直接決定企業(yè)的生存發(fā)展已經(jīng)成為人們的普遍共識，提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平成為人們普遍追求的共同目標，而企業(yè)統(tǒng)計作為一項常規(guī)的管理技術(shù)往往被人們所忽視。企業(yè)統(tǒng)計主要通過有目的地收集各種數(shù)據(jù)，并進行整理，使用相應的方法來列表、制圖、繪制曲線， 獲取企業(yè)管理中所需要的各類信息， 科學合理地運用這些手段，以得出具有可操作性的結(jié)論來指導企業(yè)管理者做出科學合理的決策部署，提升企業(yè)管理水平。

一、企業(yè)統(tǒng)計的管理功能

（一）企業(yè)統(tǒng)計的管理評價功能

企業(yè)管理是不斷決策、不斷執(zhí)行的過程。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策正確與否，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃是否可行，都要經(jīng)過廣泛地調(diào)查和縝密地分析研究才能得出正確的結(jié)論，企業(yè)統(tǒng)計部門掌握著大量、系統(tǒng)的資料，既可以靜態(tài)反映企業(yè)在某一時點上的狀況，又可以動態(tài)反映企業(yè)在一個特定時期內(nèi)的變化；既可以反映企業(yè)的整體規(guī)模，又可以反映企業(yè)的總體結(jié)構(gòu)；既可以反映企業(yè)的發(fā)展速度，又可以揭示企業(yè)的效益與效率；既可以反映企業(yè)的數(shù)量特征，又可以反映企業(yè)的質(zhì)量特性；既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的情況，能夠組成科學嚴謹?shù)慕y(tǒng)計指標體系。通過這一指標體系可以反映企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營狀況和結(jié)果，讓企業(yè)各層次的管理者和決策者都清楚直觀地掌握企業(yè)目前的狀況，科學地評價管理成效。

（二）企業(yè)統(tǒng)計的決策支持功能

制定和實施科學合理的管理決策是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要的部分，處于核心地位，它對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的制定應該綜合各方面因素，對企業(yè)當前經(jīng)營狀況和未來經(jīng)營目標進行認真的分析、研究和預測，企業(yè)統(tǒng)計作為貫穿整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息系統(tǒng)，無論是宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境還是企業(yè)自身實力，都擁有獨特的信息資源優(yōu)勢。充分利用和開發(fā)這些統(tǒng)計信息資源，可以將企業(yè)產(chǎn)品和市場領域、成長方向、競爭優(yōu)勢和協(xié)同效應等經(jīng)營決策要素在企業(yè)內(nèi)形成一種合力，科學制定各項生產(chǎn)經(jīng)營決策，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。

（三）企業(yè)統(tǒng)計的管理控制功能

現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)要素包括資本、勞動力、設備、技術(shù)和信息等。企業(yè)要正常運轉(zhuǎn)，必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標進行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度，使各要素間能夠均衡配置利用，各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促進。企業(yè)統(tǒng)計通過對生產(chǎn)經(jīng)營活動過程和結(jié)果的反映，進一步分析、評價企業(yè)對生產(chǎn)要素的組織管理和利用情況；檢查、監(jiān)督各類計劃的執(zhí)行情況以及企業(yè)對國家方針政策、內(nèi)部規(guī)章制度的遵守執(zhí)行情況；比先進找差距，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，最終達到發(fā)展生產(chǎn)、實現(xiàn)經(jīng)營目標。

二、當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

改革開放以來，我國長期以來形成的形式單一、分類匯總和基本上不存在分析加工的企業(yè)統(tǒng)計工作局面得到改善，部分企業(yè)初步建立了一套較為完整的統(tǒng)計制度和指標體系，但企業(yè)統(tǒng)計基礎差，功能弱的局面并未得到根本改變，主要表現(xiàn)為：

（一）企業(yè)管理者對企業(yè)統(tǒng)計重要性認識不足

部分企業(yè)管理者認為統(tǒng)計是政府的一種行政行為，企業(yè)處于被動地位，認為企業(yè)統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報表完事，把統(tǒng)計工作簡單化，沒有發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計在管理工作的重要作用，企業(yè)重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在，由此造成企業(yè)統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員兼職多，專職的少，且變動頻繁，使統(tǒng)計工作缺乏連續(xù)性，使統(tǒng)計特有的信息、咨詢、分析、預測、監(jiān)督職能難以正常發(fā)揮，其管理功能更加無法體現(xiàn)。

（二）企業(yè)統(tǒng)計內(nèi)容單一

受企業(yè)管理者認識和政府統(tǒng)計部分行政行為影響，部分企業(yè)的統(tǒng)計工作并未有打破原來的成果統(tǒng)計、條件統(tǒng)計、存量與流量統(tǒng)計以及投入產(chǎn)出統(tǒng)計等內(nèi)容的范圍，更談不上統(tǒng)計成果的利用了。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)統(tǒng)計內(nèi)部信息內(nèi)容也要隨之改變，除了傳統(tǒng)內(nèi)容外，應進一步體現(xiàn)出管理特征，如反映高科技含量的設備科技水準統(tǒng)計、產(chǎn)品升級換代周期統(tǒng)計等；反映知識經(jīng)濟的人才創(chuàng)造力統(tǒng)計、無形資產(chǎn)統(tǒng)計等；反映信息化、網(wǎng)絡化的企業(yè)虛擬運作統(tǒng)計、電子商務統(tǒng)計等；反映人本主義的企業(yè)凝聚力統(tǒng)計、企業(yè)文化統(tǒng)計以及反映企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資金籌措力統(tǒng)計、資金增值力統(tǒng)計、企業(yè)對資源與環(huán)境影響統(tǒng)計、環(huán)境成本統(tǒng)計、企業(yè)創(chuàng)新能力統(tǒng)計等等。

（三）統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)普遍不高

許多生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計人員職務較低，多數(shù)的統(tǒng)計人員為兼職，只是單一的收集、匯總數(shù)據(jù)，以會計或其它工作為主，統(tǒng)計工作為輔，統(tǒng)計職能根本不能有效發(fā)揮。這些人員或?qū)W歷較低，素質(zhì)較差，或因事業(yè)心不足責任感不強，因此對統(tǒng)計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員，更談不上自覺的擠出時間去學習統(tǒng)計理論，提高自身的業(yè)務水平了。實際工作中，往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤，更談不上運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行管理了，使企業(yè)統(tǒng)計對企業(yè)管理作用大為削弱。

三、如何發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計的管理功能

（一）企業(yè)管理者應充分認識統(tǒng)計工作的管理功能

企業(yè)管理者應清醒認識到企業(yè)統(tǒng)計的管理功能，從企業(yè)的長遠發(fā)展入手，從事關企業(yè)管理水平的高度，擺脫官方統(tǒng)計的束縛，盡快建立適合本企業(yè)的企業(yè)統(tǒng)計工作機構(gòu)和工作機制，服務包括企業(yè)的決策者、管理者、投資者、債權(quán)人、合作者、供應商和客戶等的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各方，提升企業(yè)管理水平。

（二）建立科學合理的企業(yè)統(tǒng)計工作體系

（1）明確職能部門的統(tǒng)計責任。在現(xiàn)代企業(yè)里，無論是實行哪種管理體制，對企業(yè)發(fā)展至關重要的統(tǒng)計信息決不限于計劃統(tǒng)計內(nèi)部。如人力資源部門掌握機構(gòu)人員數(shù)字，基建部門掌握投資數(shù)字，技術(shù)部門掌握技改數(shù)字，營銷部門掌握銷售數(shù)字等等。為確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、完整性， 應該明確各部門相應的統(tǒng)計責任，要求其按照統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統(tǒng)計資料及分析報告。

（2）將統(tǒng)計信息自下而上的單向運動改為上下左右之間的多項運動。一是將各種基礎信息由基層部門（如班組、車間）向各職能部門轉(zhuǎn)移，滿足各職能部門匯總的需要。二是各職能部門的專項信息向綜合統(tǒng)計部門橫向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要。三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計部門向企業(yè)領導、各職能部門及基層單位多向運行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。

（三）構(gòu)建科學完整的企業(yè)統(tǒng)計指標體系

企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計按專業(yè)分類一般有：生產(chǎn)統(tǒng)計、銷售統(tǒng)計、財務狀況統(tǒng)計、科技活動統(tǒng)計、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、物資統(tǒng)計、能源統(tǒng)計和勞動情況統(tǒng)計等，他們各自承擔本專業(yè)的統(tǒng)計任務，向企業(yè)內(nèi)外提供專業(yè)統(tǒng)計。企業(yè)內(nèi)部在建立健全統(tǒng)計規(guī)章制度、明確各專業(yè)統(tǒng)計職責的同時，應強化綜合統(tǒng)計的專業(yè)指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考評等統(tǒng)計綜合管理職責。不能以是否按時、按質(zhì)完成上級布置的各類報表為惟一的工作標準，而是要全方位地體現(xiàn)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的工作職能與職責。企業(yè)統(tǒng)計必須立足于企業(yè)管理的需要，加強內(nèi)部統(tǒng)計信息資源的整合。統(tǒng)計的內(nèi)容應在兼顧上級和國家統(tǒng)計部門搜集資料的要求上，補充設計對本企業(yè)管理有用的指標，不斷充實和完善企業(yè)統(tǒng)計信息指標體系。

（四）加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響著統(tǒng)計分析的科學性和決策的正確性。企業(yè)統(tǒng)計部門在掌握各類數(shù)據(jù)的來龍去脈、把有關情況搞清楚的同時，還應建立日常的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評價制度，利用現(xiàn)場抽樣評價、內(nèi)部一致性和外部一致性評價、邏輯關系評價、應用結(jié)果評價等方法，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，樹立統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性。

（五）提高企業(yè)統(tǒng)計人員的職業(yè)素質(zhì)

統(tǒng)計作為一門科學，在長期的實踐總結(jié)和理論探索中已經(jīng)形成了一套嚴謹?shù)慕y(tǒng)計原理、統(tǒng)計制度和統(tǒng)計法規(guī)體系。要求統(tǒng)計從業(yè)人員不僅要不斷加強統(tǒng)計理論學習，要精通統(tǒng)計與會計專業(yè)核算知識與方法，學習掌握現(xiàn)代企業(yè)管理相關理論、本企業(yè)生產(chǎn)工藝流程和組織管理模式以及現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡技術(shù)，而且要關注和了解國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展動向，時刻把理論的自覺性和實踐的主動性與本職工作緊密地結(jié)合起來，不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。同時，企業(yè)要關心和重視統(tǒng)計工作，加強統(tǒng)計從業(yè)人員的理論培訓和業(yè)務考評，在企業(yè)內(nèi)部營造一種既有壓力又有動力的工作氛圍。

（六）加強計算機及網(wǎng)絡技術(shù)應用

發(fā)達的信息技術(shù)和健全的電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)以及強大的運算能力和存儲能力使統(tǒng)計分析工作與數(shù)據(jù)的采集和整理三大環(huán)節(jié)同步進行，從而大大縮短統(tǒng)計工作鏈，極大提高統(tǒng)計效率。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)統(tǒng)計要善于借助各類統(tǒng)計分析軟件（如SPPS、SAS、EVIEW、STATICA等），進行深層次的數(shù)據(jù)挖掘，為企業(yè)全方位、多層次地提供優(yōu)質(zhì)服務，把企業(yè)統(tǒng)計的管理功能最大化發(fā)揮。

參考文獻：

[1]左爾坦.肯尼西，《統(tǒng)計的未來》，中國統(tǒng)計出版社 2000年

[2]李友俊，《統(tǒng)計學原理與現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計》，哈爾濱工業(yè)大學出版社，1999年3月

篇10

數(shù)字化以數(shù)字的生成、加工、傳輸、使用、修改和儲存為基礎，以數(shù)字樣機為核心，以單一數(shù)據(jù)源管理為紐帶，在設計、制造和試驗過程中用數(shù)字量取代模擬量，用數(shù)字技術(shù)取代傳統(tǒng)技術(shù)，并以數(shù)字量作為設計、制造和試驗的唯一依據(jù)。

快速響應市場需求

制造業(yè)的數(shù)字化革命呈現(xiàn)以下特點。

一是適應個性化小批量市場需求。伴隨著客戶對產(chǎn)品的需求越來越個性化，快速響應市場和產(chǎn)品變化的能力更加深刻地影響著制造業(yè)企業(yè)的生存與發(fā)展。數(shù)字化革命正是為適應市場需求的個性化需求而產(chǎn)生的。由于采用了新材料、全新的生產(chǎn)工藝、易操作的機器人，以及在線制造協(xié)作服務的普及，制造業(yè)小批量生產(chǎn)變得更加劃算。

可重組制造系統(tǒng)的概念正是針對提高企業(yè)快速響應能力而提出的。美國國家研究委員會（NRC）在《2020年制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)》報告中指出，可重組制造為未來20年制造業(yè)的重大挑戰(zhàn)。快速可重組制造系統(tǒng)已成為國內(nèi)外先進制造企業(yè)壓縮設備系統(tǒng)投資、縮短新型制造系統(tǒng)設計建造周期、增強企業(yè)市場變化適應力的有效手段。國內(nèi)外制造企業(yè)的實踐業(yè)已證明，成功采用可重組制造系統(tǒng)，可以降低制造系統(tǒng)投資，縮短重組制造系統(tǒng)的輔助時間，降低產(chǎn)品成本，并提高投資回報率。

先進制造技術(shù)（AMT）在制造系統(tǒng)和制造過程中，有機融合并有效應用信息、自動化和現(xiàn)代管理等現(xiàn)代科學技術(shù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、快速、靈活地制造市場所需產(chǎn)品的先進工業(yè)技術(shù)，包括制造業(yè)信息化技術(shù)、工業(yè)智能化控制技術(shù)、先進制造的基礎技術(shù)與裝備等。先進制造技術(shù)的概念和研究開發(fā)形成于20世紀90年代，是信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化的結(jié)晶，是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的基礎。近十年來，發(fā)達國家紛紛調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策與技術(shù)政策，將高技術(shù)發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向先進制造技術(shù)領域。從國家目標的高度，相繼制定了一系列先進制造技術(shù)發(fā)展計劃，投入巨大的財力和物力，以確立技術(shù)領先基礎和搶占競爭制高點。

二是全新的企業(yè)經(jīng)營管理理念。發(fā)達國家將先進的制造技術(shù)與先進的生產(chǎn)經(jīng)營方式相結(jié)合，對現(xiàn)代制造模式進行廣泛深入的研究，一系列面向21世紀的現(xiàn)代制造模式在制造業(yè)中應用和發(fā)展。以快速響應市場需求為導向，依托信息技術(shù)為核心的管理技術(shù)，對企業(yè)體制、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、技術(shù)系統(tǒng)的形態(tài)和運作進行整合，實現(xiàn)技術(shù)、組織、人力三大資源的系統(tǒng)集成，構(gòu)筑起現(xiàn)代制造模式。精益思維、柔性制造、敏捷制造、計算機集成制造、并行工程、供應鏈管理等現(xiàn)代制造模式廣泛推行，創(chuàng)造出先前難以比擬的產(chǎn)業(yè)績效，形成強勁的產(chǎn)業(yè)競爭力。

在現(xiàn)代制造模式的推動下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生深刻變化。企業(yè)管理的重點從內(nèi)部控制性管理轉(zhuǎn)向外部適應性管理。管理目標由注重提高效率向注重提高適應能力發(fā)展，企業(yè)競爭從注重爭奪市場向注重爭奪顧客發(fā)展。企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心從物轉(zhuǎn)向人。以人為本成為現(xiàn)代管理的基本點，加強人力資源管理成為企業(yè)管理的重要領域。企業(yè)組織形式由固定化和顯性化轉(zhuǎn)向?qū)崟r化和虛擬化。企業(yè)組織設計的基礎由物流轉(zhuǎn)向價值流和信息流，出現(xiàn)了虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡制組織、學習型組織、無界限組織等新型企業(yè)組織形式。企業(yè)管理方式由制度化和程式化轉(zhuǎn)向模塊化。簡明、精確、快速的模塊化電子管理程序廣泛應用，使得傳統(tǒng)的職能計劃和信息處理變得異常簡單。

三是勞動成本占比下降。數(shù)字化革命帶來的高效率，使直接從事生產(chǎn)的勞動力人數(shù)不斷地快速下降，勞動力成本占總成本的比例會越來越小。

一些汽車制造商比起約10年前，已經(jīng)能以同樣的人力生產(chǎn)兩倍數(shù)目的汽車。日產(chǎn)汽車位于英國桑德蘭的工廠建于1986年，目前是歐洲生產(chǎn)效率最高的汽車廠之一。1999年，它雇用4594名員工，共生產(chǎn)了271157輛汽車；2011年，該廠制造了480485輛汽車，是英國產(chǎn)量最高的汽車廠，而它的員工只有5462名。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化

第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命都是適應標準化、大批量市場需求而產(chǎn)生的，規(guī)模經(jīng)濟效益顯得很突出，大企業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢；而以數(shù)字化為標志的第三次工業(yè)革命是適應個性化、小批量市場需求而產(chǎn)生的，規(guī)模經(jīng)濟效益不再重要，交易費用下降，中小型企業(yè)的優(yōu)勢明顯增強。

在數(shù)字化時代，多品種小批量生產(chǎn)體制將取代少品種大批量生產(chǎn)體制；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從資本密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)、知識密集型；企業(yè)的技術(shù)革新活動空前加強，人們對大企業(yè)的生產(chǎn)體制產(chǎn)生了疑問，對“規(guī)模經(jīng)濟”的認識也從根本上發(fā)生了動搖；隨著“規(guī)模經(jīng)濟”的受阻，多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應運而生，而這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)則促進了新型中小企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，使過去認為中小企業(yè)具有脆弱性和不穩(wěn)定性的傳統(tǒng)觀點被徹底否定。

隨著勞動力成本在整個生產(chǎn)成本中的比例下降，制造業(yè)回流發(fā)達國家的趨勢明顯。波士頓咨詢集團預計，在諸如運輸、電腦、金屬制品和機械制造等領域，到2020年10%―30%從中國進口的產(chǎn)品可以在美國本土制造，使美國出口總值每年增加200億―550億美元。