棚戶區改造匯報材料范文
時間：2023-03-19 21:09:14
導語：如何才能寫好一篇棚戶區改造匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
一、加強領導，提高認識。特邀監督員是市政協為了發揮委員參政議政的一種好形式，對政府部門依法履行職責，正確行使權力具有重要作用。各有關部門要加強對特邀監督員工作的領導，增強做好特邀監督員工作重要性的認識，保持與特邀監督員之間的經常聯系，主動匯報工作開展情況，不斷完善制度、措施，促進特邀監督員工作開展。
二、健全組織，明確職責。市住建委成立特邀監督員工作小組，明確一名分管領導為組長，相關科室負責人為成員，住建委辦公室作為承辦科室并確定一名同志具體負責特邀監督員聯絡工作。委屬各單位要有專人負責特邀監督員聯絡工作，做到組織健全，分工明確，使特邀監督員工作活動有內容、工作有平臺、聯絡有部門，為特邀監督員開展工作打好組織基礎。
三、制定計劃，狠抓落實。要圍繞城市大建設這個中心，突出創建省級園林城市、加快棚戶區改造和加快保障性住房建設等重點，有計劃、分階段開展好今年的特邀監督員工作。
1、召開政情通報會。每季度召開一次特邀監督員政情通報會。2月份召開特邀監督員政情通報會議，通報2011年市住建委工作情況和2012年工作打算。5月份通報市住建委三定方案及工作職責。9月份通報保障性住房建設工作。12月份通報住建委全面工作。特殊情況，隨時召開特邀監督員會議，通報情況。
2、開展視察活動。6月份，組織特邀監督員員開展視察活動，了解我市創建省級園林城市的有利條件和不利因素，推進創建工作深入開展。
3、開展民生工程調研。6月份組織特邀監督員開展農村清潔工程調研活動，推動農村清潔工程建設，改善農村居住環境。
4、8月份組織特邀監督員開展棚戶區改造調研，掌握第一手材料，為棚戶區改造提供良好的輿論環境和政策支持，實現市委市政府提出的三年完成棚戶區改造任務。
四、提供保障，搞好服務。特邀監督員的本職工作任務繁重，監督的部門多，涉及面廣，相關科室要主動搞好對接，為特邀監督員開展工作搞好服務，提供保障。
篇2
一、指導思想
堅持以科學發展關為指導，根據建設“亞心之都、國際都市、商旅名城、宜居城市”的奮斗目標，針對黑甲山片區外來流動人員集中、基礎設施薄弱、居住條件落后、環境衛生差、社會治安問題突出、服務功能滯后等現狀，通過財政投入和落實“棚戶區”改造優惠政策及市場運作方式，進一步加快城市化進程，逐步把黑甲山片區打造成為生態環境優美、社會秩序良好、商貿業發達、服務功能完善、適宜居住的發展城區，為實現城區均衡發展和社會全面進步奠定堅實的基礎。
二、開發改造方式
根據黑甲山片區的實際情況，由市、區兩級政府負責開發改造，即通過政府投資,實現黑甲山核心區域的房屋拆遷和居民安置，為通過市場運作實現統一規劃、整體開發創造良好的條件。
三、開發改造原則
（一）局部改造和分步實施原則。一是20**年僅對黑甲山山體周邊800余戶居民實施拆遷安置；二是完善道路兩側民房基礎設施，美化環境；三是拆遷后的空地采用“招拍掛”的方式出讓，統一規劃，統一建設。
（二）房屋安置和貨幣安置原則。依據**市“棚戶區”改造政策的有關規定，黑甲山改造拆遷范圍內的居民安置可采取產權調換和貨幣補償相結合的方式，符合條件的被拆遷居民可自行選擇房屋或貨幣安置方式，任何組織和個人不得以任何理由阻攔和限制。
（三）以人為本和公開公正原則。針對此次改造范圍內純居民和流動人員較為集中的特點，在調查摸底和拆遷安置中務必強化宣傳教育、公開政策法規、透明辦事程序、注意方式方法、客觀準確掌握真實情況，做到不遺漏、不強迫、不隱瞞，切實為居民服務，維護居民的合法權益。
四、領導機構及職責
為確保黑甲山片區開發改造順利進行，市人民政府決定成立黑甲山片區開發改造工作領導小組（以下簡稱領導小組）。成員如下：
領導小組下設辦公室和五個專項工作組
（一）領導小組辦公室。
領導小組辦公室設在天山區人民政府,辦公室主任由李宏斌兼任，副主任由李光輝和阿里木江·買買提依明兼任，常務副主任由魏生軍兼任，工作人員從各成員單位抽調。
辦公室職責：負責制定黑甲山開發改造方案，并組織實施；負責協調組織各成員單位開展開發改造工作；負責督促檢查開發改造各項工作的進展情況，及時向領導小組匯報；負責領導小組的日常工作和交辦的其他任務；負責起草報送與開發改造有關的各類文件材料。
（二）拆遷安置工作組。
工作職責：負責制定詳細全面的調查摸底表，開展前期入戶摸底調查、測算評估拆遷房產及費用；負責研究制定拆遷安置方案和辦法，做好拆遷安置工作；負責做好信教群眾宣傳教育、宗教場所搬遷及來信來訪；負責做好拆遷安置的安全保衛和消防安全保障工作。
（三）政策研究工作組。
工作人員從工作組各成員單位抽調。
工作職責：負責研究制定落實拆遷安置政策；負責研究制定落實基礎設施建設有關政策；負責研究制定落實被拆遷生活困難人員再就業、社會保障及困難群眾救濟等有關政策。
（四）規劃工作組。
工作人員從工作組各成員單位抽調。
工作職責：負責研究制定改造工程規劃設計方案和論證工作；負責詳細確認土地權屬，提出總體開工計劃。
（五）基礎設施工作組。
工作職責：負責研究制定改造區域內基礎設施建設方案，做好改造區域道路、綠化、供排水、電力、燃氣等基礎設施建設。
（六）資金籌措工作組。
五、開發改造步驟
為確保黑甲山片區開發改造工程的順利推進，按照邊建設、邊拆遷、邊安置的思路，計劃通過三年分四個階段實施。
第一階段：開展調查摸底（20**年4月18日—4月30日）
由拆遷安置工作組負責，從區建設局、執法局、規劃分局、土地分局、黑甲山改造指揮部、和平路街道辦事處、小東梁派出所等單位和部門抽調得力人員組成四支專業隊伍，按照《摸底調查表》所列事項，分區域詳細登記被拆遷戶的戶籍、房屋土地產權、生活來源和安置意向等內容，并對各類問題歸納分類、研究分析，提出針對性意見和解決辦法，全程負責拆遷安置，為進一步做好各項工作提供準確的依據。
第二階段：建設安置住宅（20**年5月10日—9月30日）
根據摸底調查情況，由領導小組辦公室負責請示市委、市政府，將位于黑甲山片區內國有儲備土地行政劃撥天山區，用于綜合開發和建設黑甲山被拆遷人員安置住宅。土地劃撥后，由規劃工作組負責調整黑甲山片區的總體規劃，編制開發改造區域的詳細規劃，設計安置房屋具體方案，協調辦理與開發改造有關的各類手續。基礎設施工作組、資金籌措工作組按照各自職責，依據被拆遷人員的房產情況和合理要求，開工建設不同類型的安置住宅。
第三階段：實施安置拆遷（20**年5月31日—12月31日）
摸底評估結束后，由拆遷安置工作組負責按照《天山區黑甲山片區“棚戶區”改造拆遷補償（助）安置暫行辦法》有關規定，及時與被拆遷人員商談，對達成一致意見的簽訂協議書，安排好過度事宜，立即拆除現有住房，安置房建成后組織入住；屬貨幣補償的，嚴格按照政策規定及時落實；對違反政策無理取鬧、經多次做工作拒絕搬遷的，要按照法律程序實施。同時，政策研究工作組要監督抓好被拆遷人員的安置和社會保障等政策的落實。規劃工作組、基礎設施工作組要盡快提出被拆遷范圍內基礎設施建設及長遠發展規劃。
第四階段：統一規劃建設（2008年—2009年）
安置拆遷工作完成后，要結合全市發展定位和天山區區情實際及黑甲山片區的總體規劃，通過市場運作，加大招商引資力度，采用“招、拍、掛”的方式出讓被拆遷范圍內的土地，加快開發改造進程，力爭早日取得實效。
六、工作要求
（一）各工作組務必站在踐行“三個代表”重要思想的高度對待此項工作，及時按照《方案》提出的要求研究制定各自詳細全面的實施方案和工作細則，明確目標，強化職責，細化步驟，落實責任，創造性開展工作，確保各項任務按計劃順利推進。領導小組辦公室按照《方案》協調天山區成立相應工作機構，抓好具體工作的落實，做好銜接。
篇3
二、合理配置土地資源，確保房地產業用地需求。本著鼓勵改造棚戶區、適度開發老城區、大力開發城市周邊地區和重點鄉鎮的原則，積極安排房地產開發用地，確保房地產業用地需求。采取有效措施，盤活閑置土地資產，促進已出讓土地盡早開工，提高土地利用率。對因拆遷原因及其他非開發企業自身原因，造成未能按合同約定時間開工的項目，凡在年月日前開工的，不收違約金和土地閑置費。未經政府研究批準納入年度開發計劃和未進入房地產開發土地審批程序的，任何單位和個人不得私自征占或進行土地補償。
三、緩繳項目收費，減輕開發企業資金壓力。年月日前開工的房地產開發建設項目，可以緩繳城市建設基礎設施配套費、勞保統籌費、新型墻體材料專項基金、散裝水泥專項基金、人防工程易地建設費等費用總額的50%，緩繳期限截至年月日。開發企業對緩繳費用部分須提供有效抵押物進行抵押，并與收費主管部門簽訂抵押協議，抵押物按規定辦理抵押登記手續。到期后，由主管部門負責組織清收或變現抵押物。
四、堅持依法行政，加大拆遷力度。強化動遷工作，城建拆遷主管部門在依法進行拆遷行政管理工作的同時，要加強組織拆遷人與被拆遷人之間的協商工作，盡可能就拆遷補償問題達成一致協議，若協商不成，應依法及時做出拆遷裁決。如果被拆遷人不自動履行城建部門做出的拆遷裁決，并且拆遷單位提供臨時過渡期用房后，市政府可依法做出限期拆遷決定，由市城建局、綜合行政執法局和公安局依法實施強制遷除，也可向人民法院申請執行。確保開發項目按期開工和回遷居民按期回遷。那一世
五、提高辦事效率，提供優質服務。有關部門對房地產開發項目要告知一次清、辦理一紙清，做到一個窗口受理、一個科室辦理、一個領導簽批、一個公章辦結，實行集中聯合時限審批。
有關部門領導要定期聽取開發企業匯報，幫助其研究問題，排憂解難。積極解決因各種審批手續不全而未驗收及因配套設施不到位影響入住等實際問題。
篇4
一、上半年工作完成情況
（一）及時編制計劃，做好固定資產投資工作。年初，在對全市各鎮、縣直有關部門、經開區投資項目摸底調查的基礎上，編制完成了全縣2020年固定資產投資及大項目初步計劃。本年固投計劃數257.2億元，全年增幅22%；本年新開億元以上項目計劃數122個，其中3億元以上項目計劃數30個，5億元以上項目計劃數12個，10億元以上項目計劃數4個。會同市統計局，按月召開全縣固定資產投資形勢分析會，加強對全市固定資產的運行監測，加強培訓和計劃指導工作；按季度摸排上半年固投大項目入庫計劃，逐月調度；對重點指標主載體單位強化現場督查、調度；及時通報重點指標完成情況，對存在的問題進行剖析，提出對應措施，及時報市委、市政府決策參考。1-5月份，全市完成固定資產投資82.4億元，增長7.2%，高于市平均水平7.9個百分點，列4縣（市）第3位。其中:5000萬元以上項目增長10%，房地產開發企業增長5.1%。預計上半年完成固定資產投產108億元，增長6%，力爭8%。其中：5000萬元以上項目增長14%以上、工業投資增長25%、技術改造投資增長20%，民間投資占比達到77%，同比提高1個百分點。
（二）認真整理匯總，做好重點項目編報工作。一是全面摸排2020年重點產業項目。經與各鎮、開發區及招商局的的反復對接摸底，2020年全市共摸排重點調度產業項目125個，總投資510.5億元，年度計劃投資121.38億元。其中：續建項目57個，年度計劃投資79.11億元；新開工項目45個，年度計劃投資42.27億元；儲備項目23個，總投資222.47億元；并對每個項目排出了分月推進計劃，確保按計劃有序推進。二是積極申報2020年省市重點產業項目。提前謀劃、精心篩選，全面摸排出2020年續建、新開工和儲備產業項目，并加強與上級發改委的溝通、銜接，積極準備基礎材料，爭取更多項目列入省“高大新專”計劃。經過努力，2020年，我市列入省“高大新專”計劃的重點項目75個，項目個數居全市第一，其中：續建項目50個，計劃新開工項目19個，儲備項目6個。項目總投資469.7億元，本年計劃投資112.9億元，年度計劃竣工項目24個。上報擬列入市重點項目建議計劃項目共121個，項目總投資453.88億元，2020年計劃投資135.62億元，其中：續建項目48個，新開工項目43個，儲備項目30個。同時，積極爭取比亞迪跨座式單軌鋼結構產業基地項目列入市領導調度重大產業項目，項目總投資15億元，年度計劃投資5億元。三是反復論證完成市本級政府投資計劃編制。按照“保三大攻堅戰、保重點民生項目、保續建項目完工”的原則，2020年全市共安排政府投資項目136個，總投資148.4億元；年度計劃投資61.26億元，其中：續建項目40個，年度計劃投資28.43億元，市政府計劃投資1.58億元；新開工項目13個，年度計劃投資10.93億元，市政府計劃投資2.29億元；備選項目83個，年度計劃投資21.89億元。并對每個項目排出了年度時間節點，確保今年的政府投資計劃有序推進。四是積極推進央企合作項目及省重點項目新增及謀劃工作。上半年，全市央企合作項目完成投資22.5億元；新增2020年省大新專項目庫謀劃項目12個，總投資約21.5億元；入庫謀劃項目34個，總投資66.2億元。
五是積極申報全省貫徹“六穩”集中開工重大項目。上半年，我市參加省集中開工的重大項目共14個,總投資46億元。7月份集中開工活動將在我市舉行，目前已摸排集中開工項目16個，總投資59.4億元。六是扎實推進重點項目謀劃工作。上半年，①圍繞生態環保類謀劃西河防洪治理工程（馬口河治理工程）、花渡河防洪治理工程（環城河段治理工程）、城區雨污分流治理、環城河“活水”工程等重點項目10個，計劃總投資27.46億元；②圍繞疫情防控、衛生健康、物資儲備等，謀劃市傳染病醫院、密切接觸者隔離中心、市急救中心、市中醫院高溝院區等重點項目18個，計劃總投資28億元；③編制納入國家重大項目項目47個，總投資105.6億元，擬爭取中央投資40.2億元。擬申報新增中央投資專項項目31個，總投資89.03億元，擬申請中央投資33億元。④編制擬申請2020年第二批專項債項目清單共10個，總投資25.53億元，資金需求14.4億元。⑤謀劃新基建項目18個，總投資27.5億元；謀劃全面建成小康社會補短板重大項目29個，總投資34.56億元；初步建立“十四五”謀劃項目庫，謀劃項目307個，總投資1043億元；謀劃縣城城鎮化補短板強弱項項目76個，總投資87億元。⑥編制2020年穩投資重點項目119個（不含房地產項目），計劃總投資643億元，年度計劃投資96億元。其中：續建項目38個，年度計劃投資61億元；新開工項目45個，年度計劃投資35億元；儲備項目36個，總投資220億元；謀劃上報省“十四五”規劃重大工程項目77個，總投資366億元。
（三）提前謀劃準備，積極做好項目爭取工作。積極與上級對口部門溝通銜接，通過多匯報、多交流的方式聯絡感情，項目爭取工作開展較為順利。截止目前，納入國家重大項目庫擬爭取新增中央投資項目12個，總投資30.9億元，擬爭取新增中央投資9.19億元；上報2020年第一批棚戶區改造和公租房配套基礎設施中央預算資金需求項目9個，計劃爭取中央預算內投資0.79億元，其中：保障性安居工程獎勵項目4個，擬申請中央預算內投資6790萬元；保障性安居老舊小區改造項目5個，擬申請中央預算內投資1190萬元。已下達資金計劃的項目5個，累計爭取資金3965萬元，分別是縣公安局業務技術用房、縣救災物資儲備庫、市森林語*錦苑、市東悅府小區棚改安置房配套基礎設施建設、市安納小區改造項目配套基礎設施建設、市春蘭山莊改造項目配套基礎設施建設。同時，對已下達計劃的項目，督促項目單位抓緊完成前期手續，確保項目按期開工。
（四）加強項目復工復產及日常調度，推進項目建設提質增效。一是建立重點項目復工復產包保責任制。對續建和新開工重點產業項目市發改委成立了10個包保責任組，政府投資項目成立了3個包保責任組，分別由委負責人牽頭負責，實行分單位、分項目的網格化管理，加快推進全市重點項目復工、復產或達產。截止6月底，省重點項目均已復工；重點產業項目除1個項目暫停投資外，均已復工；政府投資項目應復工項目42個，已復工38個，復工率90%。二是堅持重點項目縣級領導包扶推進制，落實重大項目縣政府與責任單位“雙組長”制，按照重點項目“六項機制”、“四督四保”的要求，狠抓推進落實。按月對市政府投資項目、重點產業項目、省重點項目進行全方位調度。每月形成問題清單，及時通報，實行消帳式管理，并對問題項目進行現場調度，督促項目快投快建。市分管負責人也按期召開重點項目推進調度會，加強項目推進工作督導，著力解決重大困難與問題，全面推進項目建設。三是按月召開固投及大項目入庫調度會，分析全市固定資產投資形勢及大項目入庫完成情況，及時下達月度指導計劃，督促責任單位完成每月指定計劃任務；按月通報固定資產投資等指標的完成情況，確保完成階段目標任務及全年任務。四是加強爭項目爭資金前期工作指導。主動聯系爭項目責任單位，認真做好項目謀劃、入庫及項目申報材料的編報工作，密切配合相關市直部門，加快推進項目前期審批手續，確保申報項目和申報材料質量，做到有的放矢，提高項目申報的成功率。五是開展“項目建設提效年”活動。重點是確保省“高大新專”項目開工率、竣工率、投資完成率及轉化率四項指標均達到100%；同時，努力推進波司登羽毛羽絨園中園項目、光隆水洗羽絨及制品項目開工建設;超翔光伏電纜項目、東隆羽絨深加工項目等項目竣工投產;比亞迪跨座式單軌鋼結構產業基地、金世紀五星級酒店項目、楚江年產30萬噸綠色智能制造高精高導銅基材料項目、溫氏禽養一體化項目等加快建設。六是圍繞疫情防控開展“四送一服”專項行動。擬定全市《包容普惠創新提升行動方案（送審稿）》；對2020年計劃實施的132個政府投資項目及125個重點產業項目建立保責任制，明確項目責任單位、責任人及牽頭市領導；強化重點企業及項目包保服務，建立全市“四送一服”聯系包保重點企業及重點項目月走訪制度，及時下發工作提示單，按月調度收集企業反饋的問題，壓實包保責任人主體責任，幫助協調解決問題，并根據走訪情況下發走訪通報。
（五）加強制度建設，推進政府投資項目管理。一是貫徹落實《政府投資條例》，修訂完善并出臺了《市政府投資管理辦法》，進一步規范政府投資項目管理。二是繼續加強概算審查管理，上半年，共完成14個政府投資項目概算審查，上報總投資9.65億元，核減1.06億元，批復8.59億元，核減率11%，有效地節減了政府投資，充分提高了政府性資金的使用效益。
（六）完成委領導和上級發改委以及兩辦交辦的其他工作。一是完成《加強政府投資管理實現投資效益最大化》調
研報告初稿；二是完成市縣委辦、政府辦《關于加強戰略性、網絡型基礎設施等建設情況的匯報》、《市多舉措加快重點項目建設》等約稿材料；三是完成《市抓項目穩投資增動能確保“六穩”、“六保”》供市宣傳部作經驗介紹宣傳材料；四是完成縣政協魏先榮委員《關于加快實施S319（G347）通江大道市政化拓寬改造工程項目的建議》議案的回復；五是按市央企辦要求，及時梳理上報全縣央企合作開展情況；七是按月匯總并及時向市委辦報送黨委書記“抓項目、穩投資、增動能”項目匯報材料；八是積極做好巡視整改相關工作。一是積極配合市巡查辦巡視工作需要，及時提供相關單位歷年實施的政府投資項目。九是按月開展政策研究。圍繞政策要點、爭取政策支持和落實重大改革的結合點、項目支撐情況及工作建議，形成政策研究送閱材料，供市委、市政府決策參考。
二、下半年工作安排
（一）進一步加強項目管理。一是繼續加快政府遺留問題的解決。督促建設單位盡快對項目進行審查，盡快報送。二是繼續實行重點項目領導包扶推進機制，加快推進重點項目建設。三是嚴格執行重點項目月報制度和督查制度，及時通報重點項目進展情況，分析存在的問題，提出建議對策，幫助協調加快建設進度，確保完成目標任務。四是扎實推進省重點項目開竣工工作。確保開工率、竣工率兩項重點指標在下半年能達到序時進度。加快推進“項目提效年”重點項目，確保項目按期開工、竣工及快速推進。五是針對已下達資金的項目，督促項目單位抓緊完善開工條件，盡快開工建設，盡早形成實物工程量。按月完成網上調度工作，并定期督查，及時掌握進展情況，
（二）繼續做好項目爭取工作。一是加強與省市發改委溝通銜接，督促住建局抓緊完善未申報的老舊小區項目前期手續，做好后期申報準備工作；督促住建局、水司、城管局等單位完善新增中央投資項目申報材料。二是對各類已謀劃的重點項目，進一步摸排明年擬爭取資金項目，督促項目單位做好前期工作。
（三）繼續做好固定資產投資及大項目日常調度工作。
篇5
2013年是全區征遷工作掃尾年，也是區域化征遷工作突破年。區委、區政府高度重視征遷工作，先后選調了110多名區直及各鄉鎮、平臺新近提拔干部和優秀后備干部，開設了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓班。
培訓班學員在認真學習了相關征遷政策法律法規后，被分配到征遷任務相對較重的幾個鄉鎮直接參與征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養，為今后更好地開展工作、服務宜秀發展奠定了堅實的基礎。
作為第二期培訓班的一名學員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅強領導和統一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們全體學員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認識。
一、強化領導 組織到位
區委、區政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經驗的黨委委員擔任圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調了區農業局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區的7名工作人員和征遷培訓班的11名學員，組成了一個老中青相結合的征遷工作組。
為了認真貫徹落實區委、區政府的百日會戰征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，認真學習征遷政策，聽取工作開展情況匯報，研究部署征遷工作，解放思想，提高認識，統一宣傳口徑，對在征遷工作過程中出現的新情況、新問題及時提請上級領導決議。
二、分解任務 包保落實
新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋 850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經濟成員191戶，面積2.3萬平方米。
針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，對照工作任務，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區黨支部副書記擔任小組長，充分調動黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實行包保責任制，明確分工，強化責任，為全面順利完成征遷任務提供了堅強的組織保障。
三、掛圖作戰 靠前指揮
圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統計表，還有征遷工作包保落實進度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態勢。
指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調度的管理機制，及時總結征遷工作中的各種問題，認真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導征遷工作，協調解決征遷過程中的矛盾和糾紛，穩步推進征遷各項工作的開展。
四、加強宣傳 營造氛圍
征遷工作中的宣傳工作是推進征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區開設新河水系征遷工作情況公示欄，及時征遷信息，強化了輿論引導，創造了和諧征遷的氛圍。同時充分調動征遷培訓班學員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐心細致地解答群眾的疑問，并及時幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進征遷工作奠定了堅實的群眾基礎。
指揮部還積極借助網絡、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程征遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環境。
五、統一政策 避免矛盾
圣埠社區所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、C-14棚戶區改造、石化排污管線改造、大湖風景區等項目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。
為此，大橋街道黨委政府高度重視，經過多次討論研究并召集村民組征求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區相關地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推進征遷工作提供了理論依據和指導思想。
六、放棄休息 強化征遷
自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節假日休息時間，積極主動地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢？”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫生、一邊開展工作。培訓班的所有學員努力克服自身工作和征遷實踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和網絡來完成，真可謂是用心良苦。
篇6
盧林：
踏雪送溫情進屋解農憂
臘月廿八，大方縣持續凝凍已經31天，縣城往東40公里處，海拔2000多米的九龍山冰凍三尺。
下午，九龍山西麓的星宿鄉龍山村，一間發舊的木屋里，苗族農婦楊正秀一個人正在準備簡單的過年料子，屋外一陣狗吠，只見七八個人從對門埡口踏雪而來。
領頭的中年男子一進門便雙手遞給楊正秀一個內裝300元錢的紅封：“大嫂，縣委、縣政府給你拜個早年!”又掏出一張名片遞給她，說：“我叫盧林。”他身旁的人對怔怔的楊正秀說：“這是我們的縣委書記、縣長!”
盧林揭開甑子瞅飯，扒著囤籮看糧，又到屋后查了查燒火煤，轉身進屋，又掏出300塊錢遞給了楊正秀：“我剛領了工資，這點錢大嫂你拿去再買些燒火煤!”
楊正秀的眼淚“涮”地流了下來，好半天才哽出一句話：“咋把錢勻給我用嘞……”
當天，盧林在星宿苗族彝族仡佬族鄉看望了20多戶貧困農民，除送去黨和政府給他們的慰問金和物資外，每一家他本人都送了錢，少的一兩百，多的三四百，總共大約送出他兩個月的工資。
除了送錢送物，盧林還向這些弱勢群眾遞上他的名片，并誠摯地說：“如果你們有啥困難，盡管打我的電話。我知道，你們的問題最具體，你們的聲音最真實!”
走著走著，九龍山腳暮色四合，淡淡的雪光里已是點點燈火，盧林在―個叫鹽行的山寨借宿。
晚飯是在山寨一個危房改造戶李世勤家里吃的，剛搬的新居里，政府送來預防地氟病的回風爐燒得旺旺的。李世勤的愛人周興珍要用盧林剛送來給他們過年的大米燜一鍋飯，盧林不許，說：“你們一年到頭都吃包谷飯，我也吃包谷飯!”
菜上來，周興珍歉意地對盧林說：“縣長，大過年的，您難得跟我們吃頓飯，倒只拿幾個洋芋招呼您……”
盧林大聲說：“我也是在農村吃洋芋長大的!”
開飯前，盧林掏出300塊錢交伙食費，李家夫婦哪里肯收。盧林說：“你們不收，這飯我不敢吃!”兩口子只好收下。
連同盧林，一共6名同志借宿在農民唐分明家里。冰雪封山，冬夜極寒，唐家把爐子燒得旺旺的，連聲對書記抱歉農家條件簡陋。盧林對身邊同志說：“不下來，不曉得這就是我們的農民群眾!以后，進農家屋、吃農家飯、睡農家床、聽農家話、做農家事、解農家憂的活動，我們要長期堅持下去!”他與鄉村干部和寨里的村民圍爐話發展，一直聊到深夜。次日一早，盧林向唐家人告辭，并掏出600元錢硬塞給唐分明： “這點錢就給你姑娘做學費吧!”(文／圖鄭吉平)
張曦：
走訪問民生暖意涌大地
農歷除夕至大年初三，南明區區委副書記、區長張曦在區有關領導及部門負責人的陪同下，先后采取實地調研、召開座談會、進家人戶走訪等形式，檢查了轄區治安情況，慰問了節日期間堅守崗位的公安、交警、城管、環衛等各條戰線的工作人員及困難家庭人員，為他們送去慰問品和慰問金，送去黨和政府的關懷與溫暖。
居住在綠苑小區的葛忠鳳是后巢鄉的低保戶，一家4口每月僅靠600多元的低保金度日，考慮到他家的實際困難，該鄉在每月補貼1000元的同時，逢年過節都為他們送去米、油等生活用品。
像葛忠鳳這樣的困難群眾在春節期間過得如何，區長張曦心里一直掛牽著。大年初一上午10時，張曦一行來到葛忠鳳家，關切地詢問葛忠鳳夫婦身體是否硬朗、御寒衣物是否充足、家中燃煤夠不夠……并親手遞上了米、油等慰問品和慰問金。
得知葛忠鳳25歲的兒子和24歲的女兒至今未找到工作，張曦轉過頭來，囑咐隨行的后巢鄉有關負責同志盡量幫助解決其子女的就業問題。握著張曦溫熱的手，葛忠鳳夫婦感動地說：“政府就是我們的貼心人，我們一定會努力克服生活中的困難，不辜負黨和政府的殷切關懷。”
投資300億元的彭家灣棚戶區舊城改造項目自去年7月啟動以來，進展順利。4年后，待該項目全面完工，彭家灣片區將形成貴陽老城區內的新型城市綜合體和新中心。這個全省最大的棚戶區改造項目的進度，一直是區委、區政府主要領導最掛心的事，2010年張曦多次到這里視察、召開專題會議，并多次在這里現場辦公。每一戶拆遷，每一項進展成果，無不牽動著他的心。大年初二上午9時，張曦再次來到這里，實地了解項目實施進度，慰問工作一線的公安民警及項目工人，并與企業負責人親切座談。 春節期間，投資30億元的花果園彭家灣市政路網BT投融資工程項目在順利推進中，該工程包含了“三橫一縱兩立交”市政交通網絡，預計兩年投入使用，建成后將有效改善貴陽城南、城西的交通狀況。當看到工人們放棄節日休息緊張有序施工時，張曦十分感動地說：“項目的整體推進對于提升南明城市形象，改善市民居住環境有著積極作用，有了你們的付出與努力，南明跨越發展的目標一定能夠實現。”
一路行來，一縷縷情深意切的問候和關懷，寒冬里的南明大地，處處涌動著溫情暖意。(文／王曉中)
楊勝雄：
真情寄基層小院聽農語
“縣長過年都不回家，來陪我們過年，黨和政府沒有忘記我們啊!太感謝了……”這是73歲的孤老劉際倫的一句新春感慨，他口中這位不回家過年的縣長，正是石阡縣縣委副書記、縣長楊勝雄。
2011年除夕至大年初三，楊勝雄帶領著縣政府辦、縣民政局、縣扶貧辦、縣農牧科技局等部門的負責同志，馬不停蹄地來到縣城市中心敬老院、深發水電發展有限責任公司、花山水利工程建設工地以及河壩場鄉、青陽鄉、五德鎮、龍塘鎮等地，親切看望慰問孤寡老人和孤兒、工程建設者、基層干部群眾，向他們致以節日的問候和新春的祝福。
大年初一清晨，石阡縣河壩場鄉普興村村民安祥的院里來了幾位客人，其中一人進院便說：“老鄉，我是縣政府的楊勝雄，來給你家拜年了。”安祥沒想到大年初一縣長會來到自己家，感到又激動又緊張。楊勝雄跨步上前握著他的手，親切地詢問： “大家春節過得好不好?殺年豬沒有?”
河壩場鄉距縣城87公里，地處偏遠，全鄉水果種植面積達9000余畝，年產值2000余萬元，尤以沙田柚、金錢橘著稱，是石阡縣的水果之鄉。但以前由于水果產業沒形成規模，影響了果農增收致富。“十二五”開局之年，石阡縣將調整農村產業結構13.51萬畝。怎樣把河壩場鄉水果產業做大做強，也成為石阡縣委、縣政府思考的重點之一。
聽說縣長來了，剛起床的村民
們很快便圍滿了安祥家的院子，楊勝雄熱情地邀請他們圍坐在一起，說：“今天是大年初一，我們來是與大家談心交心，請大家對如何做大做強水果產業出謀劃策，我們隨便聊。”
“我們沒有什么別的要求，就是希望政府幫助我們引進適合本地種植的好的水果品種。”村民朱應忠從1989年開始，種植了600株沙田柚，每年都有5萬元以上的收入。但果樹種植多年了，產量和品質都受影響，急需更換水果品種。楊勝雄一邊記錄一邊問其他村民：“那你們看河壩場鄉適合種植什么品種?你們種了這么多年的水果最有發言權了。”
村民楊勝貴打開了話匣：“大沙壩鄉氣候、海拔和我們差不多，他們種的美國臍橙口感、產量和品質都不錯，不知道適合我們這里種植不?”
村民張忠貴接著說，發展水果產業必須形成規模才能使大家共同致富。他的發言引起大家的共鳴。饒正康說：“我們現在就吃這個虧，由于果農們沒有組織起來、信息不通，造成一邊是外面的老板開車來了幾天都收不到一車水果，一邊是果農手里的水果不能大量賣出，放壞了還受損失。如果形成規模就可以組織一個協會為大家服務。”
縣長新春下基層與村民談心，機會難得，大家都爭先恐后地發言，為發展水果產業建言獻策，不知不覺4個小時就過去了。
聽著村民們的發言，楊勝雄邊聽邊問邊記錄。他說：“我們進行產業結構調整，就是讓有限的土地生產出最大的效益，促進農民增收致富，什么賺錢就種什么、就養什么，圍繞市場發展種養業。在水果產業上，一定要在品種、規模、品牌、無公害、綠色有機上下功夫，我們才能在市場上具有競爭力。縣委、縣政府一定會全力支持你們，讓你們盡快以發展水果產業富起來。”(文／圖王勇)
李吉科：
謀劃新發展推動新跨越
2月2日，農歷除夕，鎮遠縣縣委副書記、縣長李吉科一行來到思劍高速公路項目部和施工工地，看望節日期間堅守崗位的思劍高速公路十七標段建設者，向他們致以新春的問候和美好的祝愿，并聽取了項目部門領導關于工程建設的匯報，察看了該標段的施工進展情況。
思劍高速鎮遠段建設項目是鎮遠縣在建項目的重點工程之一，項目實施對拉動全縣經濟增長具有十分重要的作用。
2011年，為貫徹落實省委十屆十次全會、州委八屆九次全會和縣委十屆五次全會精神，鎮遠縣確定了“十二五”加速發展的主基調。到“十二五”末，全縣生產總值要確保實現80億元，力爭達100億元；年均增長20％，三年翻一番，五年翻兩番，在全省排位趕超10位以上，力爭成為全省經濟強縣。為實現這一發展目標，縣委、縣政府科學制定2011年經濟社會發展目標，全縣生產總值和財政總收入要分別達到33億元、6億元，城鎮居民可支配收入增加1000～1500元，農民人均純收入增長400～500元。
李吉科說，作為鎮遠拉動經濟增長、推動加速發展的重要措施，要高度重視思劍高速鎮遠段建設項目，重點謀劃實施好連接機場和快鐵的通道建設，古城連接芽溪新區和黔東新城區的城市主干道建設，黔東新城連接長昆快鐵站的通道建設，黔東新城320國道改線工程建設，古城芽溪新區和黔東新城供水、污水、垃圾填埋等工程建設，依托現有的青酒集團、黔東火電廠、東立水泥廠、鐵合金企業和正在努力爭取的林漿紙項目，進行策劃配套招商延長產業鏈項目建設，以及教育、衛生、保障陛住房等項目建設。全年要安排項目72個，總投資133億元，年內確保完成投資40億元，力爭60億元。
離開思劍高速項目建設工地，李吉科來到蕉溪鎮老寨村與留守兒童過春節。在老寨村，他為7歲兒童左聯勤、8歲兒童左宏伊、10歲兒童左夢杰送上了書包、新衣服、新鞋，并與他們一起共進除夕晚餐，祝愿新春快樂，勉勵他們在新的一年里好好學習，將來成為有用之才。
作為縣長，李吉科一直把民生掛在心上。他向記者介紹說，今年，鎮遠縣將進一步保障和改善民生，重點實施扶貧開發工程，為縣下崗再就業貸款擔保中心注資200萬元促進就業創業；完成新二中、職中宿舍樓、10所義務教育標準化建設工程和3所幼兒園改擴建工程全面推進教育事業發展；提高醫療衛生服務水平，抓好農村新型養老保險確保參保面達60％以上，確保被征地農民社會保障實現與新型農村養老保險試點的銜接；切實抓好縣城救助站一期工程，確保年內完成1000套廉租房續建工程和1000戶農村危房改造任務；抓好5個鄉鎮文化站在建工程項目建設，完成10個全民健身工程，鞏固抓好廣播電視村村通工程。(文／圖田刃)
狄安臣：
聽企業“心里話”
解企業“急難愁”
人勤春來早，大年初七上班第一天，鎮寧自治縣縣長辦公室的燈早早就亮了，這是狄安臣到鎮寧任職幾年來養成的習慣。每年春節后的第一個工作日，是他最忙碌的日子，他忙著思考新的一年哪些企業還存在困難，年初制定的目標任務能否順利實現，目前是否已順利開工。帶著這些疑問，也帶著對企業的關心，狄安臣與分管副縣長早早地就聚在一起，商討工業發展計劃。上午9時，他帶縣工經局的負責同志一同走進企業，聽民情、察民意，抓開局：促轉型。通過聽企業運行的“心里話”，看企業發展的“新步伐”，解決企業關切的“急難愁”。
鎮寧轄區內貴州紅星發展股份有限公司，是全國首家東西部結合在上海匯券交易所上市的公司，公司主營電子磁陛材料、橡膠塑料助劑、綠色植物提取等三大系列上百個品種產品。作為鎮寧支柱產業，為推動公司轉型，打破制約企業發展的瓶徑，2006年7月，省人民政府批準將鎮寧自治縣丁旗鎮里廣村和小寨村178畝土地征為國有，作為紅星公司新建超細鏈狀碳酸鈣項目用地。2010年8月，經過多方努力，征地工作全面完成。
目前，工地的運轉是否正常，企業存在什么樣的困難和問題，施工的進度怎樣，帶著這些問題，狄安臣在聽取了企業負責人的匯報后，驅車前往施工現場進行實地查看，他說，只有這樣，心里才有底。
春節剛過，工地上的工人不多，施工進度有些滯后，狄安臣看到這樣的情況，眉頭深縮，他語重心長地對紅星公司負責人說：“作為鎮寧重大功能性項目，紅星公司的發展不僅關系到鎮寧當前的經濟發展速度，對鎮寧的轉型發展也有重要意義，省、市、縣政府一直都很關心紅星的發展，克服了重重困難才完成了征地的工作，你們要加快施工進度，充分發揮干勁，爭取早日開工建設，為鎮寧加快發展、加快轉型作出貢獻。有什么困難和問題，要及時提出來，政府一定會竭盡全力幫你們解決問題。”
企業負責人介紹說： “春節前企業一直堅持施工，以保證工程按時完工。只是受前段時間惡劣天氣影響，施工現場泥濘不堪，大型機械無法進場，一定程度上影響了施工進度，春節這幾天，天一放晴，工人們就馬不停蹄地開工，爭取把落下的時間補回來，縣里一直都很支持紅星的發展，我們會按照要求，爭取早日完工投產。”
篇7
2009年是進入新世紀以來我市經濟社會發展較為困難的一年，也是財政收支矛盾十分尖銳的一年。在局黨組的正確領導下，預算處全體同志精誠團結、努力工作，確保全年收入預算任務圓滿完成，各項法定和重點支出保障有力，促增長、擴內需、調結構、惠民生等重大決策落實有效。
一、多措并舉保增長
2009年，國際金融危機對全球經濟的影響持續蔓延，我市一開年收入形勢就十分嚴峻，1-3月全市財政收入連續負增長。為應對危機，在全面落實國家一攬子減稅減費政策的同時，積極思考諫言，擇機出臺一系列適應性調控措施，并將強化征收、止滑增收作為重中之重，溝通謀劃、通力配合，進一步健全了財稅庫銀聯動機制。同時，嚴格收支兩條線管理，加強征管、挖掘潛力、動態分析，全力確保收入企穩回升。4月“扭虧”，6月實現“時間、任務雙過半”，9月重上兩位數增長，全年地方財政收入完成1166億元，增長18.1％，圓滿完成年初收入任務，實現千億大關的歷史性突破。在預算支出安排方面，堅持厲行節約，繼續實行公用經費零增長，嚴控一般性支出，在保障法定支出的基礎上，重點向惠民生、保增長、調結構傾斜。一是整合財政資源著力改善民生。2009年全市民生財政支出達到682億元，占一般預算支出的51.7%，比上年增長33%，其中：教育投入192億元，扶貧與就業投入24億元，醫療衛生56億元，社會保障149億元，廉租房和棚戶區改造投入30億元，農村水利、道路等基礎設施建設投入163億元，政法維穩、文體、公交出行、環境保護等投入68億元。通過增加與群眾息息相關的公共服務領域的投入，有力提高了我市民生保障水平，將“人民群眾共享改革成果”的要求落到實處。二是落實政策確保經濟穩定。及時足額兌現西部大開發和結構性減稅政策90億元，降低社保費率、取消停征行政事業性收費減負50億元，落實市政府確定的各項財稅扶持政策50億元，極大地支持了企業“越冬”。落實出口退稅資金34億元，安排2.8億元出口企業技改獎勵和融資擔保補助資金，擴大出口。在繼續安排工業發展專項、科技發展專項、金融企業發展專項等十大產業發展專項的基礎上，整合設立5億元提振經濟專項資金，重點用于重大工業項目投資、企業貸款貼息、出口技改獎勵、會展經濟發展等。深度參與it企業招商引資，量身打造系列扶持政策。謀劃出臺定向補助政策，全力支持保稅港區建設。加強與財政部相關司局對接，跟進“兩江新區”總體規劃報批工作。三是確保重大決策實施。認真貫徹國發[2009]3號文件精神，加強與國家部委的溝通，確保上傳下達信息暢通，牽頭對涉及財政的工作任務進行分解落實,安排1200萬元專項補助推進3個城鄉統籌試點區縣加快發展。推進五個重慶建設，全年落實市以上財政資金259億元，有力促進了主城區危舊房改造、交通基礎設施建設、公共衛生醫療項目建設、公共安全建設和森林工程建設。深化收入分配制度改革，將市直機關公務員津補貼全部納入年初預算，落實21億元保障教師績效工資順利兌現，對其他事業單位安排過渡性補貼。
二、分類扶持促協調
2009年，繼續加大了對區縣的支持力度，城鄉區域發展協調性不斷增強。全年市對區縣的補助總額達660億元，比上年增長36.6％；市級一般性開支控制在25%以內，75%的財力用于支持區縣發展；區縣最低人均財力提高到了4.5萬元以上。在堅持財力下沉，強化激勵約束的基礎上，著力突出重點，緩解區縣壓力。一是繼續安排31個郊區縣社會事業發展專項資金。延續了自20**年以來每年投入7.75億元社會事業發展專項資金的扶持，帶動60億元投資，用于31個郊區縣的學校、醫院、文化體育等公益設施建設，目前已完成近110個項目，為完善城市功能和構建發展平臺、增強輻射作用和集聚能力奠定了基礎。二是實行園區分類扶持政策。在深入調研的基礎上，按照確保既得利益、加大支持力度、實行分類扶持、簡化操作程序的原則，對原有特色工業園區扶持政策進行了完善，明確從2008-2010年內，對主城園區實行增量50%補助，對“一圈”中14個郊區縣園區實行增量全額補助，對“兩翼”區縣整個轄區產生的市級稅收實行增量全額補助。三是推進圈翼對口幫扶。會同市發改委研究出臺圈翼對口幫扶考核辦法，按照易于量化、便于考核、突出重點、注重實效的原則，將受助區縣的發展情況納入幫扶區縣實行綜合捆綁考核。四是緩扣“三金三亂”借款，緩解區縣支出壓力。為切實減輕區縣收支壓力，主動謀劃提出緩扣區縣“三金三亂”等中央專項借款的政策建議，減少區縣當年上解支出7億元；同時，通過超調資金幫助區縣渡難關求發展，有效緩解了區縣財政壓力。
三、爭取支持見成效
2009年在各部門各處室的通力配合下，我市爭取中央支持成效顯著，中央補助達722億元，其中財力補助356億元，專項補助366億元，品迭上交中央386億元后，享受中央凈補助336億元，較上年增加134億元，創歷史新高。在此基礎上，多項重大政策得以落實。一是15.5億元建市專項補助永久納入每年定額補助。此項是我市向中央爭取的12條重大政策之一。為爭取政策早日落地，多次隨同市領導、局領導與財政部進行溝通，得到財政部理解支持。財政部于3月份下發《關于繼續給予xx市財力補助的通知》（財預[2009]18號），同意從2009年起中央財政將每年繼續給予我市15.5億元補助，并納入定額結算補助永久固定下來，支持我市城鄉統籌發展。二是爭取到58億元地方政府債券發行額度。按照財政部最初的設計方案，我市可分得發債指標30億元左右，經反復爭取，財政部核定我市發行規模為58億元。為把握融資成本較低的有利時機、及時發揮債券資金作用，協同相關處室，編制調整預算方案，經市人大常委會同意后，1個月以內完成全部發行、轉貸、撥付工作。三是三峽電站稅收分配政策取得重大進展。2009年是執行原三峽稅收分配政策的最后一年，為確保三峽移民“穩得住、逐步能致富”和庫區生態可持續發展，細化方案、跟進匯報，并邀請財政部領導到庫區縣實地考察調研，在充分溝通和了解實際情況的基礎上，財政部發文同意繼續延續現行分配辦法。
四、科學精細提績效
篇8
指導思想：深入貫徹落實科學發展觀，按照“十二五”規劃確定的將市建成“生態園林城市”的目標要求，以科學發展觀為指導，科學規劃城市生態系統，加強城市環境、居住空間、基礎設施的生態園林化建設，統籌人與自然和諧發展、經濟與環境和諧發展，彰顯“山水城市、生態居”的城市特色，全面推動城市健康、協調、可持續發展，建設居環境，構建和諧社會。
總體目標：在市委、市政府的領導下，2012年啟動國家生態園林城市創建工作，以創建國家生態園林城市為載體，政府組織，全市動員，全民參與，統一規劃，講求實效，力爭用三年時間，充分利用轄區山、水等自然環境，以增綠添彩為重點，擴展綠色空間，完善城市自然生態功能和基礎設施，優化人居環境，到2015年，綜合管理、綠地建設、建設管控、生態環境和市政設施、節能減排、人居環境、社會保障等各項指標全面達到國家生態園林城市要求，形成組織管理到位、規劃建設規范、景觀保護得力、綠地系統完整、市政設施配套、人居環境優良的城市建設格局,力爭市成功創建“國家生態園林城市”。
二、組織領導
成立市創建國家生態園林城市工作領導小組，小組下設辦公室，領導小組組成人員另文下發。
三、創建標準和主要任務
（一）創建標準
國家住房和城鄉建設部年8月下發了“關于印發《國家園林城市申報與評審辦法》、《國家園林城市標準》的通知”（建城〔〕125號），新辦法對國家生態園林城市申報條件進行了明確：《城市園林綠化評價標準》自檢達到Ⅰ級標準，獲得國家園林城市命名不少于3年。國家生態園林城市每兩年評審一次，偶數年為申報年，奇數年為評審年；申報城市須在申報年的9月30日前將城市人民政府的申報申請、省級住房和建設主管部門的初審意見及遙感測試基礎資料報送住房和城鄉建設部，其他申報資料報送截止時間為評審年的3月31日。生態園林城市的評審由住房和城鄉建設部組織專家委員會評審，通過材料審查、問卷調查、實地考查和綜合評審四個環節，形成綜合評審意見。
國家生態園林城市的標準以《城市園林綠化評價標準》（GB/T50563-)Ⅰ級55項指標為主，增加了19項指標，共有74項指標。標準分綜合管理、綠地建設、建設管控、生態環境、節能減排、市政建設、人居環境、社會保障類。
（二）主要任務
1、以規劃引領城市發展，修訂完善城市綠地系統規劃等各項規劃
完善的綠地系統規劃是創建生態園林城市的基礎，是城市綠地合理增長的保障。要結合我市山體、水系等自然地貌和歷史文化遺產的實際，高標準修訂《市城市綠地系統規劃》。通過規劃手段，指導轄區公園綠地、生產綠地、防護綠地、附屬綠地的合理布局，確保綠地系統總量適、分布合理、植物多樣、景觀優美。堅持綠地規劃的剛性原則，落實各類建設用地的“綠線”，確保各類建設與綠地建設同步增長。同時，做好城市綜合交通、水系、歷史遺跡保護等規劃，建立和完善城市“黃線”、“藍線”、“紫線”管理制度，確保城市規劃、建設規范有序進行。
2、加強城鄉基礎綠化工作
進一步建立健全城鄉綠地系統。提升老城區園林綠化質量，重點提高公園綠地服務半徑覆蓋率、林蔭路推廣率等關鍵性指標，嚴格按照5000平方米的公園服務半徑500米、1000平方米的公園服務半徑300米的要求預留綠化空間，全面擴植行道樹，改善行道樹的樹種結構，增加城區道路行道樹綠量。加強新發展區域綠化，同步規劃建設高質量生態園林景觀，在城郊綠化與區間綠化中注重各類河道和庫塘濕地、荒灘的生態修復，擴大新發展區域綠量規模。科學布局生態保護區域，嚴格保護自然保護區、森林公園、濕地、山體、風景名勝區、區域生態走廊等生態空間。提高城鄉綠化建設水平，注重在新建項目中加大喬木應用，堅持園林文化與植物景觀相結合，把城市森林、山水等綠色生態資源與人工園林景觀融為一體，維護自然山水的整體布局，保護和利用自然林地、山坡、濕地、河湖等各種自然資源，建立多樣化的鄉土生態系統。
3、以項目帶動城市建設，按照城市總體規劃實施城市基礎設施建設
(1)加快城市基礎設施建設步伐。積極開展城市道路、污水處理、垃圾分類收集及處理、供水管網等城市基礎設施建設及運行維護，確保無重大基礎設施事故發生，城市基礎設施系統完好率大于85%以上。
(2)提升完善老城區基礎設施。做好道路、市場、停車場、園林綠地、環衛設施等各類城市公益性公共設施建設，重點加強城鄉路、城河大道、東正街、園林大道等老城區的基礎設施改造工作。
(3)加大保障性住房等惠民工程建設。一是積極調整住房供應結構，實施安居解困工程，每年按要求完成保障性住房建設任務，徹底改善中低收入家庭住房環境條件。二是積極實施舊城改造工作，加快包括直管公房在內的非成套危舊住宅改造、“棚戶區”改造、停產半停產及整體搬遷企業的開發改造，全面改善舊城區人居環境條件。三是積極開展“城中村”改造工作，統一規劃，配套建設，完成“城中村”改造任務，為城市建設增加亮點。四是積極開展創建“園林式居住小區”活動，建成一批環境一流、設施齊全的現代化小區。同時，要以人為本，在城市建設中同步做好無障礙設施建設；強化社會保險基金征繳力度，社會基金征繳率達到90%以上，不斷提高城市最低生活保障水平。
(4)實施城市景觀工程。繼續開展市容市貌的綜合整治，結合老城區城市街景改造，協助做好架空線路和戶外廣告、店面招牌、地名路牌、公交候車亭、路燈、環衛設施、園林小品等“城市家具”(戶外環境設施)的規范管理，使之成為城市景觀的重要組成部分，以功能性照明為基礎，適當進行亮化美化工作，扮靚城市。
4、以管理提升城市品位，做好城市人居環境工作
建立職能明確、溝通快捷、協調有力、運轉高效的城市管理運行體系，完善管理制度、創新管理機制、細化管理標準、強化監督手段，完善城市市容市貌、環境衛生、園林綠化等管理長效機制，提高城市綜合執法管理的覆蓋面，圍繞定職責、定標準、定考核、定獎懲等工作流程，達到城市管理全過程無盲區、無盲點的目標，實現城市管理從粗放到精細、事前管理向超前管理、靜態管理向動態管理、行政管理向多元管理的轉變，全面提高城市精細化管理水平。實施城市綠色交通工程。進一步改善城市道路路網，合理規劃和建設機動車道和步行、自行車交通系統；加強交通管理，切實解決機動車大量占用慢車道、人行道停車問題，確保行人、自行車與機動車各行其道，有效解決城市交通擁堵問題。
5、加大環境污染綜合治理
以改善城市水質、空氣質量、降低噪音為重點，全面改善城市整體環境質量。一是做好長江、清江等飲用水源地的監管，確保飲水水源和水質安全。二是全面完成截污工程，禁止污水直排，尤其對工業污水全面實行處理，使工業污水處理達標排放率保持在100%，市區地表水水質達到Ⅳ類以上標準。大力發展循環經濟，優化產業結構與能源結構，加強可再生能源利用技術的推廣應用，提高環境污染綜合治理水平，進一步減少工業固體廢棄物排放，降低空氣污染。加強廢水處理能力建設，嚴格廢水處理企業運行管理，擴大再生水利用率，提高自然水體質量。加強對新建項目的建筑設計審核，深入推廣建筑節能技術應用。
國家生態園林城市考核指標多數依據的是各類國家標準，多數都有資料審查環節，要結合工作實際，規范設計、規范建設和規范管理，做好日常工作的數據、資料收集和歸類，使城市管理逐步向標準化、信息化、精細化軌道發展。
除此之外，還要開展生態園林城市建設的教育工程，對廣大市民進行城市生態環境、人居環境、節約資源等教育活動。每年組織生態園林城市創建宣傳不少于4次，各鄉鎮、街道辦事處、社區要設置創建公益宣傳廣告，形成全社會良好的生態環境意識。
四、工作步驟
建設國家生態園林城市分五個階段實施：
（一）組織部署，宣傳發動（2012年2月）
抓好宣傳發動，組織召開全市創建國家“生態園林城市”動員大會，提高思想認識，完善工作機構，建立聯絡平臺，健全創建機制，全方位、高格調地抓好創建工作的鋪開。
（二）自查自檢，分項落實（2012年2-3月）
認真貫徹落實住建部建城［］125號<關于印發《國家園林城市申報與評審辦法》、《國家園林城市標準》的通知>，結合我市實際，分解和細化創建項目，明確任務分工，開展協調聯動，落實整改責任。各有關單位按責任分工，積極開展自查自糾和總結分析工作，鞏固和優化已達標項目成果，搞好經驗總結，并按要求完善匯報材料，做好上報和迎檢備查準備工作；對暫時未能達標的項目要積極尋找差距，查出薄弱環節，分析問題原由，擬出整改方案。
（三）重點整治，全面推進（2012年3月—2014年12月）
在上一階段創建工作基礎上進行匯總和分析，針對尚未達到國家生態園林城市標準的項目，區分不同情況，進行充分研討和論證，找出薄弱環節，研究整改對策，采取有效措施，集中力量進行重點整治和提高。對個別指標要求較高、整治規模較大、短期內難以整改到位的考評項目，要擬出可行性改進方案和實施時間表報市有關部門立項，分步推進，分項落實，縮小差距，全面完善。
（四）檢查完善，自評申報（2014年6-9月）
對整體創建工作進行全面檢查和總結，按照國家生態園林城市標準，逐項對照評估，確保全面達標。要進一步完善充實項目說明材料和指標來源依據，因地制，實事求是，科學規范，突出特色。整理成為系統、嚴謹、規范、高質量并富有說服力的申報材料，按照既定程序正式向省和建設部提出申報。
（五）做好準備，迎接評審（2015年）
根據省住建廳和住建部考核專家組的檢查安排，認真抓好迎檢籌備工作，周密布置檢查線路和示范點，精心準備好迎接抽查的相關材料。充分利用各種有利條件和先進科技手段，多形式、多角度、全方位介紹我市創建工作情況，充分展示市在城市發展和生態環境建設方面所取得的豐碩成果和突出特點。迎檢期間全市要搞好宣傳動員和協調聯動，保持良好的城市環境、市容市貌和公共秩序，營造良好的創建氛圍，確保以最佳的參評狀態、最完善的組織布置和高質量的受檢項目序列，迎接國家住建部和省建廳的評審。
五、主要措施
創建國家生態園林城市工作，是一項涉及面廣，多專業、多學科的綜合工程，重點要圍繞標準，突出改善生態環境項目的實施，并取得顯著效果。需要全民動員、全社會參與，做到認識統一、領導重視、工作務實、措施到位，使創建活動扎扎實實、富有成效。
（一）強化組織領導，健全運行機制
成立以市委書記為顧問,市長為組長，市委、市政府相關領導和相關部門主要領導為成員的“創建國家生態園林城市”工作領導小組，負責全市創建工作的組織、指導和協調。領導小組下設辦公室，具體負責創建活動的組織實施工作。各鄉鎮、街道辦事處、社區也要成立相應的機構，負責轄區創建工作的開展，并制定具體實施方案，針對創建過程中突出的問題、普遍性的問題，強化領導，落實責任，組織市內單位、居民積極開展工作，全面完成承擔的創建任務；市級各部門、各單位根據市創建工作實施方案，結合單位職能，制定本部門創建實施方案，分解細化任務，組織實施，創造性開展工作，確保單位、系統創建任務的圓滿完成。創建辦公室及各單位分管領導和人員要認真宣傳動員、調查研究、學習培訓、吃透標準，做好工程建設、資料整理等工作任務，使創建工作任務清楚、責任明確、實施有力、效果突出。
（二）建立監督機制，明確目標責任
創建工作實行“分級負責”和“行政首長負責制”。市創建辦下設督辦組，會同市效能辦、監察局制定創建國家生態園林城市效能監察辦法，對各部門的創建任務完成情況實施考核督辦，市政府將創建工作納入年度目標考核內容。各部門都要建立相應的考核監督機制，將創建工作任務分解落實到具體責任人，督促相關負責人采取有力措施，確保各項目標任務按時圓滿完成。
（三）加大投入力度，全面推動創建
創建國家生態園林城市要堅持突出重點與全面實施相結合、政府投資與社會籌資建設相結合、領導包抓與部門聯動相結合、單位承包與個人參與相結合。要動員社會力量，積極投身創建，多渠道籌措建設資金，加快創建進度，創造居環境。市政府將集中資金，用于對創建影響大和與市民人居環境密切相關的重大項目建設，并對重點項目實行市級領導包抓。各級各部門要將投資集中傾斜于改善生態環境的項目，注重質量，講求效果，建設一批精品工程；承擔建設任務的各單位，要加強施工管理，加快工程進度，確保建設項目早日建成見效，早日改善生態環境。對公眾參與的創建項目，各部門要精心組織、廣泛動員，激發市民群眾參與建設美好家園的積極性，全面推動創建工作扎實開展。
（四）加強宣傳動員，深化創建活動
創建生態園林城市是以滿足市民需要為出發點和落腳點的一項社會活動，要宣傳創建國家生態園林城市的重要意義和有關城市生態、園林綠化、基礎管理、節約資源等方面的法規政策，使創建工作成為各部門、各單位和廣大市民共同關心、共同參與的活動。通過宣傳動員，使人民群眾了解創建工作，支持創建工作，主動參與到創建工作中來。市創建辦、市委宣傳部、市文化局、市廣電局等單位，要組織新聞媒體，跟蹤報道創建動態，大力宣傳創建工作的先進典型和好做法、好經驗，推動創建活動的深入開展。各鄉鎮、街道辦事處、社區及相關單位要在公共地段設置宣傳廣告，采取靈活多樣的形式，積極開展宣傳活動，推動創建工作全面、扎實、持續開展。同時，要充分發揮輿論的監督作用，鼓勵先進，鞭策落后，設立舉報電話，開展明查暗訪，推動創建活動的深入開展。
篇9
今年以來，招商引資、重點項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標，根據分線作戰的工作部署，堅定不移地把招商引資、項目建設作為加快發展的關鍵和支撐，突出服務業主導產業優勢，著力強化工作措施，以優質的服務推進項目建設，確保經濟與社會各項事業發展量質并舉、齊頭并進。1-5月份，實際利用市外資金9.37億元，完成年度目標的55.1%，全市第二;進出口總額308萬美元，完成年度目標的18.7%。今年上半年，項目建設投資計劃完成30.53億元，14個市級重點項目完成投資18.32億元。
二、工作開展情況
1、招商引資工作
積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動，發揮服務業主導產業優勢，實施品牌化招商舉措，實現了招商引資新突破。今年以來，實現招商引資新引進落地項目6個。其中，已建成運營的有巴厘島風情咖啡、西北人家等項目;正在緊張裝飾裝修的有小城印象酒店、艾美主題酒店、新村休閑部落等項目;順利啟動建設的有德意君瑞國際廣場、滕州國際冷鏈物流產業園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動建設的項目9個。其中，沃爾瑪物流配送中心已將規劃建設方案及相關材料上報沃爾瑪(中國)投資有限公司審批，5月份，沃爾瑪集團中國區總部將來滕考察，力爭取得突破性進展;魯南萬佳農資市場項目由市旅服局、市農業局等相關單位論證項目定位、規模、功能、占地面積等，及時督促項目投資方盡快完善可研、環評等手續，提報規劃設計方案。
2、重點項目建設工作
國家級食品安全檢測中心及專供市場項目，占地191畝，一期工程投資6.26億元，占地36畝，主要建設一座主體20層、建筑面積3.6㎡的國家級食品檢測大廈，并配套市場展廳4萬㎡。二期工程投資5.24億元，占地155畝，主要建設安全檢測的配套工程。一期工程于20xx年11月開工建設,目前已全部竣工，今年上半年將正式開業運營，檢測大廈于XXXX年2月啟用;二期工程30畝土地5月份掛牌出讓，取得土地后開工建設。
德意君瑞國際廣場項目，占地197畝，總建筑面積50萬㎡，其中，商業部分20萬㎡，住宅20萬㎡，地下10萬㎡(包括地下超市、車庫、倉儲等，地下商業2萬㎡)。目前，區間路南部土方、基坑支護、樁基工程完成，樁間土清理完成50%，售樓處裝修及門口景觀工程、圍擋工程完成，總包臨時設施完成，30畝土地摘牌成功，已供土地82畝，還有115畝。
紅星美凱龍愛琴海購物中心項目，占地60畝，建筑面積19萬㎡(裙樓12萬㎡、2棟24層寫字樓及1棟公寓7萬㎡)，建設11萬㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、6萬㎡的商業步行街及2萬㎡的大型地下停車場。目前，商業4層裙樓主體完工，局部建至地上5層;立項、環評、土地、規劃等手續已辦理完畢，年底前26層主體封頂。
大同中路區域棚戶區改造項目(大同國際)，一期工程4棟20層7.6萬㎡高層住宅，部分建至2層，年底前主體封頂;大同路跨小清河橋梁工程中瀝青鋪裝、人行道廣場磚鑲貼、通車;年底前，道路工程中竣工清理、完成標示、標線等并通車，4棟高層住宅部分主體完工。
滕州國際冷鏈物流產業園建設項目，占地480余畝，總投資12.5億元，建筑面積25萬㎡，主要建設12萬噸的冷凍冷藏庫，3萬㎡的保稅倉庫、10萬㎡的恒溫倉庫以及電子商務管理系統配套、城鄉客運換乘中心等。分兩期建設，一期投資6.5億元，占地240畝，近期開工建設，上半年建設4萬㎡，年底前完成8萬㎡倉庫施工，XXXX年1月竣工投入使用。二期工程投資6億元，占地240畝，自取得土地使用權后30個月內建成使用。項目于4月25日奠基開工，正在勘探。
三、下半年工作打算
下步工作中，我們將立足街道發展三產定位，大力實施品牌引進戰略、打造特色街區的工作亮點，加快喜來登大酒店、滕州國際冷鏈物流產業園、沃爾瑪商業廣場、沃爾瑪物流配送中心等項目建設及落地進程，督促酒店家居用品市場等項目加快各項手續辦理，加快項目建設步伐，積極籌備好市委董書記調研的準備工作，全面展示街道經濟發展成果，同時，積極對接各項經濟社會指標的完成情況，為街道取得優異成績打好基礎。
上半年工作總結及下半年工作計劃辦公室XXXX年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發展提供思路。
一、1-6月份完成的具體工作如下：
XXXX年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發展提供思路。
1、1-6月份完成的具體工作如下：
略
二、存在的問題和不足
1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現言不達意，溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。
2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年，但是在專業技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。
3、團隊工作缺乏一個統一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現階段還沒有一個統一的規范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。
三、未來發展的方向與計劃
1、提高設計水平：
通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規范圖集，閱讀大量優秀設計項目，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
2、認真對待下半年的工作任務：
針對下半年的工作，繼續保持高度認真的態度與學習的精神，努力將份內的工作高效，高質量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的方案成果。并根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。
3、加強團隊合作，完善設計質量手冊：
篇10
總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。下面是小編為大家整理的關于折遷個人工作總結范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
折遷個人工作總結范文1今年4月10日，按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷征地工作的統一部署，教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現將主要工作情況總結如下：
一、基本情況
我們第一組負責的搬遷區域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組4人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊16戶搬遷工作。從4月10日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補償協議16份，實質搬遷騰空、拆除房屋16戶，占搬遷總戶數的100%。
二、工作方法
在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：
1、加強學習，不斷提高自身業務水平。
我們小組共4名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關同志對國家以及省市縣關于搬遷的政策法規的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關部門咨詢請教。做到發現一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規搬遷。沒有出現因工作失誤而造成不良后果的現象，保障了搬遷工作的依法順利進行。
2、合理分工，將具體工作落實到人。
我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。
3、深入群眾，調查研究，做到底數清、情況明。
為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，我帶領我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現場測量，掌握第一手材料。對16個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。
4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。
我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中，我帶領我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正;在符合政策規定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。
5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推進。
搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我帶領我組人員充分發揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天;白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯絡感情，最終做通了搬遷戶的`工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。
三、幾點體會
1、領導重視，統一思想，是做好搬遷工作的重要保證。
實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現城市擴容提質等方面有著不可替代的作用，也是實現“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。
2、掌握政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。
搬遷情況復雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。
3、換位思考，帶著感情搞搬遷，是做好搬遷工作的關鍵。
在房價節節攀高的今天，面對要搬遷的住房，搬遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。
折遷個人工作總結范文2----年，為加快推進城鎮化建設步伐，實施好棚戶區改造、改善居民人居環境，根據縣委、縣政府“大拆遷、大拆違、大建設”活動要求，和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作隨即啟動展開。整個拆遷工作，在縣委、縣政府的統一正確領導下，在局領導的帶領下，在相關單位的密切配合和支持下，在歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部全體人員的共同努力下，歷時9個月的奮戰，與拆遷戶簽訂拆遷補償協議并拆除185戶，占總任務的90.24%;且未發生強拆、強征及群眾上訪事件，既較好地完成了工作任務，又維護了一方穩定。下面，就----年我辦工作情況總結如下：
一、總體情況
1、東路延伸段拆遷情況
----年2月24日，在全縣“大拆遷、大拆違、大建設”動員大會結束后，我縣和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立，并從縣紀委、房管、土地、安監、教育、城管、歷陽及朝陽居委會抽調人員在指揮部辦公室集中辦公，我局負責全盤工作。和城歷陽東路延伸段拆遷改造范圍：東至環城東路、縣河道局宿舍，南至歷陽東路延伸段路南20米處(包括昭明酒廠倉庫)，西至歷陽公園交界，北至百貨公司宿舍后兩排居民房屋。涉及拆遷戶205戶，房屋拆遷面積約18000平方米，土地面積約32000平方米。
2、鎮淮古街、陋室公園、濱河大道、帆布廠掃尾工作
我辦工作人員和拆遷項目辦公室全體同志每天不厭其煩上門做工作，節假日、禮拜天加班加點，放棄休息，在拆遷過程中，拆遷人員不畏堅苦、苦口婆心，有時為了做一戶工作，為了達成協議，被拆遷戶白天沒有時間，我們只能晚上工作，常常在領導帶領下工作到十一、二點，到目前為止，鎮淮古街拆遷改造，一期共有144戶，已全部簽訂拆遷協議并驗收，拆除;二期223戶，已簽訂拆遷協議并驗收拆除195戶;三期143戶，已有142戶簽訂協議并驗收拆除。在老縣政府商務區已順利運營，萬客隆超市隆重開業，安德利建設在上半年已全面開工。陋室公園170戶全部拆遷完畢，1號樓、2號樓已順利竣工并交付使用，3號樓、4號樓將在7月份竣工并交付。濱河大道共110戶，還剩7戶，已簽訂協議的住戶已全部安臵。帆布廠共76戶，只剩4戶未簽。
二、主要工作情況
(一)行動迅速，準備充分。在縣動員大會后，和城歷陽東路延伸段拆遷改造指揮部迅即行動起來，召集有關負責人，研究拆遷改造相關籌備事宜，并于3月24日在縣陋室賓館召開了全體工作人員參加的和城歷陽東路延伸段拆遷改造動員會議，對拆遷工作進行了動員和部署，正式拉開東門拆遷改造工作的序幕。落實了辦公場所，配備了辦公設備，制定了工作制度，明確了人員分工和職責。為提高工作人員工作能力和辦事水平，組織開展了集中學習培訓活動，通過學習相關政策和拆遷工作典型做法、
經驗，既增強了大家對拆遷工作重要性的認識，又提高了大家對相關業務知識的了解，為今后拆遷工作奠定了基礎。同時，為及時反映東門拆遷工作動態，供領導決策、工作人員交流，及時編發了《和城歷陽東路延伸段拆遷改造工作簡報》4期，收到了較好的效果。
(二)積極宣傳，登記到位。3月25日，4個工作組正式入戶，和拆遷戶進行面對面的宣傳，并按照要求逐戶登記相關信息，摸清拆遷戶基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽東路延伸段拆遷范圍內各住戶的一封信》，宣傳了拆遷改造工程的目的意義，希望得到大家的支持和配合，將好事辦好、辦實、辦得深得民心，早日改善東門居民人居環境。在開展面對面交流的同時，還將《國務院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規材料和一封信上門散發給拆遷戶。二是摸清拆遷戶基本情況。根據需要，設計拆遷戶調查登記表，從拆遷戶戶主姓名、門牌號、常住人口、工作單位、聯系方式、房屋結構、房屋面積、產權登記、土地性質、選擇方式、意向選擇戶型、其他意見和要求等方面收集基本信息，為下一步工作提供了詳實的資料保證。
(三)程序規范，丈量求實。在調查摸清拆遷戶基本情況的基礎上，及時召開會議研究具體操作事宜，同時依據《國務院城市房屋拆遷管理條例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》、《安徽省城市房屋拆遷補償估價管理辦法》、《和縣城市房屋拆遷基準價暨補
助補償標準》等規定，從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據、糾紛處臵、回遷安臵、補償標準等方面草擬了《和城歷陽東路延伸段改造建設范圍房屋拆遷公告》內容，報經縣住建局批準并及時在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳，還將公告制成宣傳資料入戶散發，做到程序規范、環環相扣、工作到位。
各工作組負責牽頭聯系各拆遷戶，安排上門丈量事宜;指揮部辦公室業務組負責組織業務人員入戶開始畫圖，房屋、土地面積丈量，附屬物、構筑物登記。工作中，大家克服了有的拆遷戶聯系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進、存在異議等實際困難，通過多次說服、做工作，經過了3個多星期的艱苦現場測量、登記，完成了拆遷戶房屋等基本數據資料收集，經整理后登記造冊，作為拆遷補償協議簽訂依據。
(四)有序引導，保障簽訂。拆遷協議的簽訂，是整個拆遷活動中最為關鍵性、最為重要的工作。為此，對人員進行再次分工，明確職責。各組認真落實工作任務，積極有序引導拆遷戶算賬、簽協議。工作組對拆遷戶做好安排，按照先易后難的要求，逐一通知、引導拆遷戶到辦公室算賬，并做好向拆遷戶介紹安臵小區安臵樓房情況說明、補償標準和過渡安臵等政策的宣傳，對有異議的拆遷戶做好意見登記，積極為其服務。業務組按照畫圖計算面積、房屋價值評估、附屬物估價、選房、擬定合同文本、復核、簽訂協議、兌現安臵過渡費等程序，認真做好每一個環節工作。對不明白的拆遷戶耐心說明;對有異議的`，上門當場核實。
大家放棄了中午、正常休息日、節假日、甚至晚上的休息時間，全身心投入工作，誠懇、積極的服務態度，認真、辛苦的工作表現，得到了拆遷戶的肯定。
(五)以人為本，理性拆遷。一是在與拆遷戶達成一致意見并簽訂拆遷補償協議后，對拆遷戶及時兌現搬家費、安臵費和拆遷款;通知供水、電力、電信、有線電視等單位，做好拆遷戶報停服務;組織工作人員幫助有困難的拆遷戶搬家，我們有的同志還搬家中過程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶的稱頌。二是妥善處理各類矛盾糾紛。在拆遷中，家庭內部財產糾紛、鄰里糾紛的現象時有發生，問題處理不好將導致社會不穩定因素，并直接影響到拆遷工作無法正常進行。為此，及早就考慮到這方面問題，提前摸排，不等矛盾激化，主動組織人員上門化解，到目前為止，共妥善處理各類矛盾糾紛案件7起。三是關愛弱勢群體，體現人性化拆遷。一方面對于經濟條件特別困難的拆遷戶，在對其房屋估價時適度照顧，并協調有關部門幫助其納入社會低保、養老保險范疇。目前，考慮納入低保、養老保險的拆遷戶6戶;另一方面，對于拆遷面積小、人口多的拆遷戶，按照政策給予分戶，保證其拆遷后住房條件得到應有的改善。
到目前為止，拆遷工作任務接近尾聲，僅剩20戶未簽訂協議。雖然總量不多，可難度不小。有的拆遷戶我們上門做工作不下20次，可他們為了片面追求個人利益(不合理的要求)，不惜硬拖、強抗，話難說、理難講，給后續拆遷工作帶來相當大的難
折遷個人工作總結范文32009年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，全力以赴開展重大項目征地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管部門的指導下，堅持科學發展觀，提高認識，統一思想，周密部署，科學安排，細化政策，扎實工作，在規定的時間內完成了征地拆遷工作任務，確保工程的按期動工。在工程動工前，及時搞好協調，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創造良好的施工環境。開展了扎實有效的工作，現將我一年的工作作如下匯報：
一，完成工作的情況如下：
(一)，德惠支線規劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來，由于受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響，管線規劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題，經過不懈努力，我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。第一項是：長春市發改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。第二項是：取得了長春玉米工業園區管委會同意將用水協議中24.5萬噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是：取得了長春高新開發區規劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規模。第五項是：長春經濟開發區和九臺經濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是：在長春市規劃局的支持下，管線穿越長東北開發開放先導區選址方案得到了長春市副市長王學戰的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目范圍內無重要礦產分布，不壓覆重要礦產資源”的意見。第八項是：在長春市測繪院、長春市城鄉規劃院的密切配合下，完成了坐標轉換、條帶圖測繪和管線路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上，我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設用地規劃許可證》(黃證)，為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據。期間，由于長東北開發開放先導區規劃調整的原因，管線路由相繼進行了兩次較大調整，規劃咨詢費用相應有所增加。
(二)，德惠支線征地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經長春經濟開發區興隆山鎮隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村，涉及3個縣(市)區、3個鄉鎮、7個行政村。在總結農安、玉米園支線征地拆遷工作經驗的基礎上，德惠支線的征地拆遷工作，完全按照規范程序和計劃步驟有序向前推進。先后完成了土地凍結、工程占地調查評估、使用林地外業勘察等占地拆遷基礎工作。辦理了《關于中部城市引松供水德惠支線應急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》，在《吉林日報》上公開了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調長春、經開、九臺、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設用地批準書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《準予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業園區10KV電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規劃及征拆前期投資1815.24萬元，其中：土地補償投資378.04萬元，占投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元，占投資額的10.67%;技術咨詢費用827.67萬元，占投資額的45.6%;管理費34.32萬元，占投資額的1.89%;復墾保證金及耕地占用稅381.48萬元，占投資額的21.01%。
(三)項目招標管理工作按計劃全部完成。自2008年11月13日米沙子凈水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來，上半年，先后完成了德惠支線玉米園區至米沙子凈水廠PCP管、鋼管管材采購、管線施工監理、水機設備采購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設備、電氣設備采購招標任務，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個，其中：施工標7個，監理標2個，設備采購標11個，管材采購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中：施工標3419.83萬元、監理標224.53萬元、設備采購標1298.88萬元、管材采購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。
(四)長春一、四熱電廠聯合供水工程順利完成。在長春市規劃局的統籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規劃局四樓會議室，與華能吉林發電
有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經過初步會商，達成了共同建設長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此后，在王總的重視下，由趙總負責，組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人參加的談判小組，就合作建設長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協議書》文本初稿的會審工作，待兩家電廠的上級公司核準后，正式簽訂《項目建設合作協議書》。兩大電廠已經聯合出具了《授權委托書》，明確由我公司組建項目法人單位，并任命組成人員。現在，長春一、四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開，計劃年底前，完成規劃及征地拆遷等項前期工作。
在完成上述四項工作的同時，我們還配合集團公司完成了干線途經的長春市朝陽區、凈月區的建設征地實物調查成果和移民安置方案的確認工作。協調沈陽鐵路局吉林工務段，辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照注冊工作，經省工商行政管理局核準，搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料，結合我公司實際情況，收集整理了公司內部工程技術和經濟管理人員名單，復印全體員工的身份證、畢業證書、職稱等材料，為搶修隊伍辦理資質申請做好充分準備。
二，完成其他工作
配合王處長到長春市規劃設計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續;配合王處長到長春經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會簽意見;積極配合各處室辦理相關業務。
三、回首過去的一年，總結出以下幾點經驗：
1、加大宣傳，推動征地拆遷工作的順利進行征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益，為使群眾理解支持征地拆遷工作，我把宣傳發動工作放在整個工作的首位，利用廣播、電視、標語、墻報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。
而且還作了及相關標語口號，除在沿途人口密集區張貼外，還在縣電視臺反復播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬戶，耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作，幫助解決實際困難，為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎。
2、超前做好征地拆遷的準備工作為征遷工作打下基礎，加強了路地關系建設，一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。
在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明了之前，要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作，了解掌握征地拆遷的第一手資料，配合鄉鎮對紅線內須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊，簽訂協議，及時妥善安置落實拆遷戶宅基地，并多次召開工作調度會，確保征地拆遷工作進入實質性階段進展順利，速度快。
3、需要有統一規范的操作模式嚴格執行上級有關政策，公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。
為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益，以“”重要思想為指導方針，根據國家的政策和省市征地拆遷的有關補償標準，結合當地的實際，制訂了切合實際、操作性強的工程建設征地拆遷工作實施辦法。在實際操作中，為保持征地拆遷工作標準的一致性，在征地拆遷工作中實行了“六個統一”，即①統一一個方案;②統一執行縣人民政府文件的補償標準;③統一使用征地拆遷補償費用發放的各種協議;④統一計算方法;⑤統一通知單;⑥統一由鄉鎮征遷辦工作人員負責實施。整個征地拆遷工作嚴格執行政策規定，嚴格按規定程序操作，工作進展順利，群眾滿意。
4、嚴肅紀律，加強監督在征地拆遷工作中，為了使沿途群眾得到更多的實惠，對專項資金加強了管理，強調了財經紀律。
做到了帳戶單設、獨立核算、一支筆審批、專款專用。加強了對鄉鎮征遷辦的財務監督，發現問題及時糾正，保障了資金的專款專用，有效地推動了征地拆遷工作的順利進行。
5、協調矛盾，優化環境在征地拆遷工作中，深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作，幫助拆遷戶解決實際困難，對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。
根據征地拆遷出現的關系群眾利益的問題，及時向上級反映，爭取政策，解決問題，使群眾滿意。施工隊進場后，及時調解與群眾矛盾和糾紛，主動與施工隊聯系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整個征地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創造了良好的施工環境。
6、積極進開打開施工局面把握機會，打開征地拆遷工作的新局面，以點帶面擴大戰果。
在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大征拆戰果拆遷補償協議簽訂后，地方政府或個人仍會以各種借口，不予配合。
項目部采取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到工程建設經濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持征地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
折遷個人工作總結范文420--年10月份，我有幸被抽調到赫章縣房屋征收與補償安置辦公室工作學習，這是組織對我的關懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會。回顧這難忘的幾個月，我在領導、同事們的關心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進步。現將這段時間以來的工作總結如下：
一、學習
今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大，作為我，一個沒有拆遷工作經驗的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時也更加有信心，這來源領導，同事們對我的支持與鼓勵。為此，我通過征補辦的集中學習和自學，《國有土地上房屋征收與補償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補償政策被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件都認真領悟和弄懂，通過認真學習領會了拆遷政策，宣傳貫徹落實政策。
二、工作完成情況：
通過在領導和拆遷辦其他有經驗的同事的帶領下，截至2013年4月23日，配合完成房屋摸底丈量48戶，其中會展中心47戶，4316.91平方米，二期路網1戶，48平方米;完成房屋拆遷14戶，2377.56平方米。其中會展中心13戶，2329.56平方米，二期路網1戶，48平方米。除此之外，我還協助處理工作組辦公室日常
事務和檔案管理等工作。
三、工作感受
拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難，我們這個大家庭并肩作戰，尋找措施，共同感受和發揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結互助的精神，共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。
酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們。
甜：作為一名拆遷辦的工作人員，如果能夠幫助群眾解決實際困難，就會感到由衷的高興。赫章西城區開發建設是赫章經濟發展的需要，我們現在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環境的改善，這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受;房屋摸底有漏評的'，我們立即為其進行復核，并逐一向其講解清楚;一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動力。
苦：由于好多拆遷戶要到晚上才能到家，我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作，一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的，是有原則的。同時，還著力解決群眾的
后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個環節中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂。
樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中，也會有很多拆遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領導進行溝通，述說清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。
四、感恩
通過這幾個月的拆遷工作，我學到了很多在以前工作中學不到的知識，這要感謝縣領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會，在以后工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發展機遇的同時，我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身素質，增強本領，為我縣的經濟發展做出自己的貢獻，為實現經濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻自己的一份力量。
折遷個人工作總結范文5今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領導下的第二組，負責農機公司區域和西街家族小區的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會。通過這幾個月的鍛煉，我的個人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時間的工作和體會匯報如下：
一、目前工作進展情況
農機公司區域進展情況：張貼了征求意見稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協議等一系列工作流程都已完成，經多次協商還有4戶未達成協議，已下達補償決定書。
西街家族小區進展情況：張貼征求意見稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協議階段，由于離金月湖畔很近(僅一道之隔)，被征收人的攀比心里很嚴重，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區域違建房特別多的問題，征安辦的朱局長、徐主任多次協調城管局、規劃局等單位，一起對這一區域的房屋進行認定，并準備在認定后對違建房屋下發拆遷決定，以清除違建房這一障礙。
二、拆遷工作的心得體會
一要學習好政策，做好充分準備。我們這些后備干部都是從機關直接到一線作戰，以前沒有拆遷工作經驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過征安辦的集中學習和自學，把國務院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實施辦法(試行)》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。
二要學會換位思考，從被征收人的角度考慮問題。被征收人的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被征收人的態度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區域征收時，有一名80多歲的老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現有政策沒有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪，負責老人犯病了，后果由我們負責，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領導對開發商的協調下，為劉大爺安排了滿意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客。看到劉大爺臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當好人民公仆。
三要動真情，以情感人。平時的機關工作根本沒有機會和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。
四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在簽訂協議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農機公司區域征收時，有個被征收戶在外地跑長途運輸，兩三個月才回來一次，我們只能做他妻子的思想工作，經常是他妻子的工作已經做通了，表示第二天簽訂協議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經過反復的幾次工作，他們終于簽訂了協議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。
五要講方法，別激化矛盾。農機公司區域征收時，有一戶開鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經過多次工作后，陸大爺的條件降下來一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態度越來越差，并說出了如果達不到他的要求就簽的話，要把房子點著等等的話，面對陸大爺的態度，我們并沒有急躁而激化矛盾，而是轉換話題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然后等陸大爺心平氣和時在與他談。西街家族小區征收時，有一戶被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動，我們去他家做工作時，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。
六要有團隊意識，共同協作。拆遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領導下是一個溫暖的大家庭，在這個家庭里我們互相關心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協作精神發揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時手有余香。