水電安裝工程合同范文

導語：如何才能寫好一篇水電安裝工程合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

水電安裝工程施工合同范本一房屋主人：______________(甲方)

水電安裝人：______________(乙方)

甲方委托乙方安裝一幢民房水電工程，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律法規，為明確雙方在水電安裝過程中的權利和義務關系，經雙方協商同意，就以上工程一事達成如下協議，供雙方共同遵守：

一、甲方提供所有水電材料給乙方。(根據安裝需要到場)

二、工程分兩次安裝，第一次驗收合格后付款百分之五十，其余款項在第二次安裝驗收合格后全部付清。

三、安裝水電工程總價為人民幣元。

四、工程質量要求：乙方必須按照國家電工標準要求安裝，做到燈亮、水通，水電安裝過程中所有內容必須全部符合要求，驗收合格。

五、施工安全要求：乙方必須按照安全施工規范和技術要求進行施工，采取嚴格的安全防范措施。乙方要管理好所帶的一切安裝工具，在施工過程中要特別注意安全，杜絕一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故責任以及產生的一切費用，由乙方自己承擔。如有此類情況出現，責任與甲方無關。

六、本協議未盡事宜，甲乙雙方協商解決。

七、本協議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方：______________

乙方：______________

簽約日期：______________

水電安裝工程施工合同范本二甲方：__________(發包方)

乙方：__________(承包方)

甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協議。

第一條：工程概況

1、工程地點：

2、工程承包方式：a承包人包工包料;b承包人包工部分包料;c承包人包清工。

3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

4、合同價款：本合同工程預算造價人民幣___________元(大寫)，若要變更施工內容，變更材料，工程造價按實計算。

第二條：關于材料供給的約定

1、本工程甲方負責供應的材料應為符合要求的合格產品，并應按時供應到現場，乙方應辦理驗收手續，如發生質量問題或規格有差異，乙方應及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現場后，經乙方驗收，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。

2、甲方供應的裝飾材料均應用于本工程，非經甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規定，應按材料價款雙倍補償給甲方。

3、乙方供應的材料如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用，如已使用對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料是偽劣商品，應按材料價款的雙倍補償給甲方。

第三條：關于工程質量及驗收的約定

1、本工程應嚴格執行國家《住宅裝飾裝修工程施工規范》GB-20xx和《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB-20xx并參照其它地方標準、質量評定驗收標準。

2、由于乙方技術差及不責任心不到位等自身原因造成質量問題，其返工費用由乙方承擔。

3、工程竣工：乙方應提前通知甲方驗收，并辦理驗收手續。

4、本工程由_______方設計施工方案。

第四條：關于安全生產各防火的現場治理的約定

1、嚴格遵守規定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環境污染。

2、未經甲方同意及有關部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。

3、保證裝飾裝修現場整齊，竣工前做好衛生清掃和處理工作。

4、乙方應協同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進入現場。

5、未經甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經發現偷盜現象按材料價格加倍賠償。

第五條：工程付款方式、承包內容、結算的約定

1、布局開槽完工后，支付工程款的50%給乙方，水電完工后支付工程款的30%，整體竣工驗收合格后支付20%。

2、本工程保修期伍年，須工程款全部結清，甲、乙雙方簽定《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。

3、雙方款項住來均應出具收據。

4、工程結算方式：水路____米，電路____米

5、乙方承包內容：1)、水電開槽、布線、穿線、埋槽;2)、所有水電施工過程的垃圾現場整理裝袋;3)、水電施工穿墻、打孔、切割;4)、開關插座面板安裝;5)、小五金的安裝;6)、后期燈具的安裝(水晶燈另計);7)、其他收費項目另計。

第六條：糾紛處理

因工程質量雙方發生爭議時，雙方協商解決，當事人不愿意協商、調解解決，或協商、調解不成時，可按本合同約定向人民法院提起訴訟。

第七條：全同的變更和解除

1、合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容，應約協商一致后，重新簽訂補充協議。合同簽訂施工前，一方要終止全同，應以書面形式提出，并按合同總價款____%支付違約金，并辦理終止合同手續。

2、施工過程中任何一方擔出終止合同，須向另一主以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續，訂立終止合同協議，解除本合同。

第八條：其它約定

1、因氣候、停電等不可抗力或不可預見因素造成的工期延誤，經雙方確認后可以順延。

2、甲方在入住前可以要求乙方3次來現場配合其他工種的交叉施工，超過3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的勞務費。

3、保修期內由于乙方的施工各配造成的質量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內必須到達現場，由于甲方使用不當或不可抗力、甲方所購主材產品質量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應按實際發生費用支付乙方維修費用。

第九條：附則

1、本合同經甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。

2、本合同簽訂后工程不得轉包。

3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

4、合同有效期至_______。

5、工程保修期伍年，過了保修期乙方來維護甲方應支付相應費用。

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【關鍵詞】水電安裝；工程造價；控制；原因；措施

前言

隨著經濟的崛起，科技技術的提高，我國建筑事業不僅在理念上上升到一個新的層次，技術水平也提高了很多。現代建筑結構合理應用是水電系統安全利用的前提，并能夠使建筑工程發揮出更多的效用。水電安裝工程作為居民日常生活中的重要項目，工程造價管理就尤顯重要，只有造價穩定，管理得當才能保證建筑行業的穩定發展?？茖W的管理措施不僅能夠保證施工質量，更能夠保證工程應有的經濟效益。工程造價控制最主要的方式就在于優化方案，在項目實施的每一階段采用科學合理的方法將造價控制在一定的范圍內，從而正確有效的應用應有的人力物力才能創造出最大的社會和經濟效益。水電安裝工程雖然只是建筑工程中的一小部分，涉及環節和內容較多，影響因素復雜，控制難度高。所以，探討其造價超預算的原因及控制這些因素就尤顯重要。

1.水電安裝工程造價管理現狀

1.1勘察不細致使造價超預算

水電工程的建設首先需要選址，然后對所選地址做詳細的勘察調研，整理好數據以方便施工人員進行工作。如果勘察出現了漏洞，統計不夠細致就會因為地質、氣候等影響出現設計與現實之間的差別，最終導致補工或者返工。這對人力物力都會造成一定的浪費，使得成本增加，建設超預算。

1.2成本控制意識不強

水電工程建設是大工程，設計階段對項目的預算影響很大，設計方案的區別，會對技術、施工都有不同的要求。一旦設計方案過于不考慮現實狀況就會使造價與預算產生很大的差距。水電工程設計是一個系統的工程，需要很多部門以及其他單位的配合才能完成。而水電工程對于施工質量有很高的要求，一旦出現質量問題就會造成很大的損失。所以，設計人員在進行水電安裝設計時，必須考慮環境及施工因素，不能一味的追求高標準、新技術、新材料，使得工程造價與預算大相徑庭，雖然保證了工程質量，卻讓事業單位承擔很大的費用用于支付材料以及人力等。這是一種不負責任的態度，所以設計人員在設計時一定需要考核完善并與企業單位協調施工要求，盡可能的保證水電安裝在預定的費用范圍內。

1.3市場經濟不穩定使造價超預算

隨著市場經濟的變化，水電安裝工程的材料、器械以及設備的品牌和規格也變得更加多樣化。不同型號、不同規格的產品在價格上有很大的差異。比如安裝工程中常用的閥門有截止閥、閘閥以及蝶閥等，規格大小不一，在一些工程中這些閥門都可以使用，但是有的工程中就對閥門的選擇有很高的限制，根據其性能、連接方式以及材質的不同，將安裝在不同的位置。可是規格型號相同的閥門價格也會相差很大，這也是超預算的一個方面。

2.水電安裝工程造價控制

水電安裝工程造價的科學合理，能夠有效的保證社會效益和經濟效益的雙贏。基于水電安裝工程造價控制管理對于工程管理具有重要的作用，企業形成了分段控制管理造價的方式，主要措施有以下幾個方面：

2.1 設計階段的造價控制措施

設計階段是水電安裝工程實施的開始階段，設計的質量也直接影響工程質量。因此，在設計之初就需要對造價進行合理的控制。

2.1.1 擇優選擇設計方案

設計之初進行設計招標以及設計方案的競選，擇優選取設計單位進行方案設計。一般通過報刊、網絡或者媒體進行招標宣傳，吸引一些設計單位進行招標以及方案競選，最后組織專家進行設計方案的評選，擇優選取最合適的方案進行施工。

2.1.2 優化設計方案

利用價值工程體系對設計進行優化處理。同一個建設工程，不同的設計方案質量和造價都會有很大的不同。設計人員在價值工程中可以避免不重視成本的方面，在既定的要求下，發揮創造精神，保證在實現所有功能的情況下選出最合適的方案。

2.2 招投標階段的造價控制

工程建設的好壞很大程度上是由施工單位決定的。一個好的施工單位不僅可以高效完成任務，更能夠減少浪費，降低材料的使用，這對于工程整體的成本控制有很大的作用。因此，保證工程招標階段的造價控制，可以有效確保工程造價管理措施有良好的實施效果。主要需要注意以下幾個方面：

（1）參與施工招投標的文件需要進行仔細編制以及有良好的管理。對影響造價的條文需要認真修改，保證施工條例沒有模棱兩可的地方。

（2）企業工作人員需要編制清楚的工程量清單和招標控制價位范圍，對招標控制價務必做好保密工作。

（3）專家組需詳細分析每個投標單位的投標方案書。列出各投標書中存在的明顯低于市場價格、漏項等不明確內容或不合理之處，最后對結算方式也應該做一個具體的協議書。

2.3 合同簽訂時的造價控制

合同作為保證雙方權益和義務的文件，在水電安裝的過程中，企業與施工單位簽訂合同時，需要明確雙方的權利以及義務的劃分，對過程中產生的差錯、糾紛也應該有詳細的條例進行解釋以及賠償。做好合同階段的造價控制可以有效控制企業與施工單位的不合理之處，保證安裝在一個高效的環境下進行。為避免雙方有糾紛，合同必須以文字條案進行簽署，不得以口頭承諾。

2.4 工程施工階段的造價控制

水電安裝工程的施工時控制管理的重要階段。在施工過程中，需要科學的管理施工成本的投入。需要注意的是工程之中存在的隱性成本，即意外風險。需要業主加強施工管理，杜絕投資浪費，做好付款控制，材料價格控制和索賠程序等方面。

2.5建立健全工程安裝造價管理機制

建立并健全水電工程安裝造價管理機制，控制一些不定因素造成的價格變化范圍，避免人為因素導致的超預算。首先需要增強法人對造價管理的積極性，限制法人的投機行為。再者需要嚴格按照程序進行材料選取，方案選取等，強化監理責任意識，對建設進行多方面審核，確保將成本控制在一定范圍，保證造價的合理性。

2.6完工階段的造價控制

工程的完結時期，即收尾階段需要對工程造價和應用款項進行仔細的核實。按照招標合同對工程內容進行驗收，查看是否有遺漏項目以及是否合格。只有按要求完成才能進行工程款項的結算。同時社和設計變更及簽證的準確，簽字的完整和數據的正確性。仔細核實工程數據，找出不一致之處。最后核實結算，按文件要求對施工企業進行結算。

3水電安裝工程造價控制要點

首先，在工程建設初期實行監理制度，通過對設計整個過程的監理，使設計盡可能合理，優化結構使設計整體趨于一個高的標準上并且造價能夠限制在合理的范圍內，用最小的投入做最多的工作。另外，實行“限額設計”方法，將整個項目分為不同單元進行方案選取和設計，然后逐步完善。

4.結語

水電安裝工程的質量和效果影響著人們的生活質量。做好水電安裝工程造價控制和管理工作不僅可以保障工程質量和施工效率，更是現代建設先進理念的要求所在。本文主要對工程造價控制和管理措施進行分析，但是造價管理體制建設也是一個漫長的過程，只有全面提升造價控制管理者的素質，才能保證工程建設和施工的效果。另外，在工程建設的每個環節，需要各方相互配合，強化控制意識，進行最全面的系統分析，并采取相應的措施降低各因素的影響，才能實現水電工程安裝控制，防止造價超預算。

參考文獻

[1]王艷超.安裝工程造價影響因素分析及控制探討[J].門窗，2013（4）.

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關鍵詞: 水電安裝；質量控制，事前、事中、事后；全過程

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

建筑是偉大的建設事業。然而，近年來，隨著建筑產業的高速發展，建設單位、施工單位趕時趕工，造成有些工程質量大面積下降。許多已交付使用的商、住建筑物的排水、電氣工程的滲、漏、堵、壞等現象，電氣開關不靈、漏電，有線電視電信沒有信號、煤氣未送氣等質量問題，直接影響建筑的使用功能，給居住者帶來諸多麻煩與不便。更有甚者，直接影響建筑物的使用壽命，以及造成能源的浪費。據多年的水電安裝工程施工管理實踐經驗，分析質量問題發生的原因，不應等到質量事故發生了才來檢驗，才來整改，需要從源頭上控制住質量的下滑是相當重要的。從工程建設的事前、事中、事后，全過程把握住工程質量的控制最有效。

1 事前控制

水電安裝是一項專業性很強的技術工種，需要從思想上提高認識，高度重視過程質量的把控。建筑水電安裝工程應引起業主、施工單位足夠重視，把安裝工程，看成建設中舉足重輕的分部工程來對待。施工前要嚴格按照有關規范、標準，制定完整的、切實可行的工程計劃與施工方案，把工程質量放在項目施工的首位。事前就做好各個環節的把關準備工作，以確保施工能正常進行。

（1）審查分包單位資質，選好施工人員。為確保施工質量，總承包單位的工程施工負責人，應認真審查水電分包單位的營業執照、企業資質等級證書及專業許可證，提出審查意見，按照公平競爭的原則，選好分包施工單位。質監員、工程師應在工程開工前審查相關施工人員崗位證書，杜絕無證上崗。不符合規定條件的，監理單位有權禁止分包單位進場。

（2）熟悉圖紙、搞好圖紙會審。安裝施工人員接到施工圖紙后，應認真熟悉圖紙，了解水電安裝工程的功能、土建結構、施工進度計劃和施工方法，與土建施工人員共同搞好圖紙會審。對圖紙上設計不周全的地方，與土建施工矛盾的部位，應在會審時向設計人員提出；對需要土建配合的地方也應提出商議，確定詳細的運作事項，為今后施工作好預防與操作準備。

（3）加強培訓，提高施工質量水平。施工前應對各施工小組，安排適宜的專業培訓，并進行質量技術交底，提高施工人員的質量意識和操作水平。尤其要重視加強對分包隊伍施工人員有關施工操作法規的教育，明確質量責任制，以提高對確保施工質量重要性的認識。采取示范和教育相結合；管理和經濟手段相結合，以達到強化質量意識的管理效果。

（4）嚴格控制材料、構配件和設備的質量。用于水電安裝工程的材料、構配件、設備，必須符合設計要求和產品質量標準。因此，要把住 " 四關 "，即采購關、檢測關、運輸保管關和使用關。

水電設備材料質量是保證工程質量的先決條件。水電設備材料自身存在的缺陷，是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補的。水電設備材料進場時，施工人員應配合工程監理做好抽樣檢驗，嚴把原材料和設備的進貨質量。進場的原材料和設備應有出廠質量合格證，材質、型號、規格必須符合設計要求，其產品性能應符合現行有關國家技術標準。對進場材料應認真進行驗收、復試，不合格產品不準進場，不得使用。

（5）加強質量管理，推行科技進步，提高質量控制水平。施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了提高工程施工質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

2 事中控制

妥善處理施工過程中出現的質量缺陷，做到不留隱患。水電施工過程中，消防、電信、有線電視、自來水、照明、電力、智能化等項目的施工，或多或少都會存在一些不符合施工質量要求的質量問題，提高工程質量，首先要加強各專業施工人員，對施工過程質量的重要性認識。明確質量責任制，加強相互之間的配合。過程質量的優劣與班組、個人的經濟效益掛鉤，督促施工人員按質量要求正常操作。

（1）項目經理部要監督落實質量責任制。不同的項目具有不同的管理特點，實施工程項目管理，需要綜合考慮多方面的管理要素。企業應始終貫徹項目經理責任制，是項目管理正常運行的根本保證。落實項目經理責任制，首先應明確工程項目責任制的基本內容，項目經理受企業委托對項目進行管理，項目經理應負責并確保完成承包合同，降低目標成本。并落實質量、安全措施，達到規范標準的要求。項目經理可將質量責任制明確到各項目組長，再由組長明確至施工技術人員，設立獎懲制度，提高工作人員的積極性，確保操作質量。

（2）注意防治水電安裝工程質量通病：

①明確常見水電安裝工程質量通病出處，從工程中列出明細帳，進行預防與整治。水電工程常見通病有：防雷接地不符合要求；室外進戶管預埋不符合要求；電線管 (鋼管、PVC 管)敷設不符合要求；導線的接線、連接質量和色標不符合要求；配電箱的安裝、配線不符合要求；開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求；燈具、潔具安裝不符合要求；給水管網安裝不符合要求；排水管的坡度不符合要求；路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝不符合要求；電話、電視系統的敷線、面板接線不符合要求；消防、智能系統的探頭安裝不符合要求。室外雨污管網施工不符合要求；煤氣、自來水、電力一戶一表的安裝不符合要求。

②分析水電安裝工程質量通病產生的原因。主要原因是：從事水電安裝的人員技術素質差，工程全面鋪開后，大量未經培訓的工程人員上崗操作，水電工程措施不完全遵照設計要求進行施工；水電材料市場混亂，把關不嚴，大量使用低質產品配件；施工企業對水電安裝質量重視程度不夠。

③加強防治水電安裝工程質量通病的措施。全面培訓工程技術人員，提高施工人員的技術素質，嚴格按照設計要求施工；加強管理，提高水電安裝的設計水平；健全項目質量保證體系；把好原材料進場關，審查進場材料的“三證”必須齊全，杜絕次品材料進場使用；水電安裝工程檢驗批、分項、分部工程的驗收，應符合 GB50300－2001 建筑工程施工質量統一驗收標準的要求。

3 事后控制

通過自檢、交接檢、專職檢等多種驗證方式，按照質量驗收標準程序，對已完工程進行復核驗收。水電安裝工程中所用的材料、電器、設備、成品、半成品的鉻牌、型號、規格、性能和施工工藝安裝質量，必須符合有關專業規范、標準及設計要求。水電安裝工程的各項試驗，應嚴格按標準程序進行（如：給水管網試壓、給水系統清洗、排水管道通球通水灌水試驗、照明系統全負荷試運行、接地電阻測試、智能化系統聯動等）。發現水電安裝工程中存在的不合格品，應及時進行返工處理。及時開展糾正預防措施有效開展。預防措施是質量管理體系不斷的完善、產品質量不斷提高的重要手段，是建立自我改進的根本性措施，須要在工程的實施過程中始終堅持。

4 結語

水電安裝工程質量的好壞，直接影響建筑工程質量。工程施工前一定要制定切實可行的預防措施，把質量問題消滅在萌芽狀態。“以人為本”對水電安裝工程的設計和施工人員，必須提出了更高的要求，堅決把提高水電安裝工程人員的管理素質培養，放在重要的位置上。從工程建筑的全過程，都抓好水電安裝工程的質量管理工作，確保水電安裝工程正常投入使用，保障廣大人民群眾生命財產的安全，是每個工程建設者的應盡的職責。

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關鍵詞：水電安裝；質量控制；管理

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

1 事前控制

水電安裝是一項專業性很強的技術工種，需要從思想上提高認識，高度重視過程質量的把控。建筑水電安裝工程應引起業主、施工單位足夠重視，把安裝工程，看成住宅建設中舉足重輕的分部工程來對待。施工前要嚴格按照有關規范、標準，制定完整的、切實可行的工程計劃與施工方案，把工程質量放在項目施工的首位。事前就做好各個環節的把關準備工作，以確保施工能正常進行。

（1）審查分包單位資質，選好施工人員。為確保施工質量，總承包單位的工程施工負責人，應認真審查水電分包單位的營業執照、企業資質等級證書及專業許可證，提出審查意見，按照公平競爭的原則，選好分包施工單位。質監員、工程師應在工程開工前審查相關施工人員崗位證書，杜絕無證上崗。不符合規定條件的，監理單位有權禁止分包單位進場。

（2）熟悉圖紙、搞好圖紙會審。安裝施工人員接到施工圖紙后，應認真熟悉圖紙，了解水電安裝工程的功能、土建結構、施工進度計劃和施工方法，與土建施工人員共同搞好圖紙會審。對圖紙上設計不周全的地方，與土建施工矛盾的部位，應在會審時向設計人員提出；對需要土建配合的地方也應提出商議，確定詳細的運作事項，為今后施工作好預防與操作準備。

（3）加強培訓，提高施工質量水平。施工前應對各施工小組，安排適宜的專業培訓，并進行質量技術交底，提高施工人員的質量意識和操作水平。尤其要重視加強對分包隊伍施工人員有關施工操作法規的教育，明確質量責任制，以提高對確保施工質量重要性的認識。采取示范和教育相結合；管理和經濟手段相結合，以達到強化質量意識的管理效果。

（4）嚴格控制材料、構配件和設備的質量。用于水電安裝工程的材料、構配件、設備，必須符合設計要求和產品質量標準。因此，要把住" 四關"，即采購關、檢測關、運輸保管關和使用關。

水電設備材料質量是保證工程質量的先決條件。水電設備材料自身存在的缺陷，是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補的。水電設備材料進場時，施工人員應配合工程監理做好抽樣檢驗，嚴把原材料和設備的進貨質量。進場的原材料和設備應有出廠質量合格證，材質、型號、規格必須符合設計要求，其產品性能應符合現行有關國家技術標準。對進場材料應認真進行驗收、復試，不合格產品不準進場，不得使用。

（5）加強質量管理，推行科技進步，提高質量控制水平。施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了提高工程施工質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

2 事中控制

妥善處理施工過程中出現的質量缺陷，做到不留隱患。水電施工過程中，消防、電信、有線電視、自來水、照明、電力、智能化等項目的施工，或多或少都會存在一些不符合施工質量要求的質量問題，提高工程質量，首先要加強各專業施工人員，對施工過程質量的重要性認識。明確質量責任制，加強相互之間的配合。過程質量的優劣與班組、個人的經濟效益掛鉤，督促施工人員按質量要求正常操作。

（1）項目經理部要監督落實質量責任制。不同的項目具有不同的管理特點，實施工程項目管理，需要綜合考慮多方面的管理要素。企業應始終貫徹項目經理責任制，是項目管理正常運行的根本保證。落實項目經理責任制，首先應明確工程項目責任制的基本內容，項目經理受企業委托對項目進行管理，項目經理應負責并確保完成承包合同，降低目標成本。并落實質量、安全措施，達到規范標準的要求。項目經理可將質量責任制明確到各項目組長，再由組長明確至施工技術人員，設立獎懲制度，提高工作人員的積極性，確保操作質量。

（2）注意防治水電安裝工程質量通病。

①明確常見水電安裝工程質量通病出處，從工程中列出明細帳，進行預防與整治。水電工程常見通病有：防雷接地不符合要求；室外進戶管預埋不符合要求；電線管(鋼管、PVC 管)敷設不符合要求；導線的接線、連接質量和色標不符合要求；配電箱的安裝、配線不符合要求；開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求；燈具、潔具安裝不符合要求；給水管網安裝不符合要求；排水管的坡度不符合要求；路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝不符合要求；電話、電視系統的敷線、面板接線不符合要求；消防、智能系統的探頭安裝不符合要求。室外雨污管網施工不符合要求；煤氣、自來水、電力一戶一表的安裝不符合要求。

②分析水電安裝工程質量通病產生的原因。主要原因是：從事水電安裝的人員技術素質差，工程全面鋪開后，大量未經培訓的工程人員上崗操作，水電工程措施不完全遵照設計要求進行施工；水電材料市場混亂，把關不嚴，大量使用低質產品配件；施工企業對水電安裝質量重視。

③加強防治水電安裝工程質量通病的措施。全面培訓工程技術人員，提高施工人員的技術素質，嚴格按照設計要求施工；加強管理，提高水電安裝的設計水平；健全項目質量保證體系；把好原材料進場關，審查進場材料的“三證”必須齊全，杜絕次品材料進場使用；水電安裝工程檢驗批、分項、分部工程的驗收，應符合GB50300－2001 建筑工程施工質量統一驗收標準的要求。

3 事后控制

通過自檢、交接檢、專職檢等多種驗證方式，按照質量驗收標準程序，對已完工程進行復核驗收。水電安裝工程中所用的材料、電器、設備、成品、半成品的鉻牌、型號、規格、性能和施工工藝安裝質量，必須符合有關專業規范、標準及設計要求。水電安裝工程的各項試驗，應嚴格按標準程序進行（如：給水管網試壓、給水系統清洗、排水管道通球通水灌水試驗、照明系統全負荷試運行、接地電阻測試、智能化系統聯動等）。發現水電安裝工程中存在的不合格品，應及時進行返工處理。及時開展糾正預防措施有有效開展。預防措施是質量管理體系不斷的完善、產品質量不斷提高的重要手段，是建立自我改進的根本性措施，須要在工程的實施過程中始終堅持。

篇5

關鍵詞：住宅小區；水電安裝；工程監理

隨著社會經濟的迅速發展，開發建設的住宅小區越來越多，人們對居住環境的要求越來越高，對住宅建筑中的水電安裝質量要求越來越嚴。水電安裝工程的質量好壞對居民的生活有直接的影響。近年來，建筑工程中出現了一些安裝質量問題，安裝質量的好壞對建筑工程總體質量有長期的影響作用，直接影響人們的生活，甚至造成事故，危害人身健康，因此，不僅要加強建筑施工人員素質，同時要建立健全規范的施工、檢查、驗收機制來加強質量控制，確保工程質量。

1.水電安裝工程施工中存在的主要問題

目前建筑工程水電施工人員普遍存在質量意識不強！施工專業基礎薄弱！創新意識單薄，相關作業操作不熟練，無法嚴格履行施工技術標準等不良現象。例如在水電安裝工程的施工中，施工人員在裝水環節不注意墻內部分的管道銜接，因此經常造成業主入住后樓板地面出現滲水、漏水現象，給查找維修帶來了很多不便。另外一些開發商為了控制施工成本、節約投入資金，棄老百姓利益于不顧，引進質量不過關，硬度、脆度不達標的管材。或劣質電線產品進行施工建設，以次充好，不做隱蔽工程施工的驗收與記錄管理，嚴重影響了水電安裝工程施工質量，常常造成管道破損、生銹、斷裂發生漏水的現象，或管線搭接混亂的安全隱患。在電路施工中，一些安裝施工人員沒有充分了解該建筑工程總體供電系統的負載標準，因此沒有充分考慮在大功率負荷之下如何進行單獨供電的規劃施工。一些施工人員沒有按照規范電路標準施工，將一根管線分為多股搭接或進行多支線亂穿，不采用接線盒進行線路分支或燈具、插座的安裝，也沒有進行必要的護口！護錫處理。這些均體現了水電安裝工程施工中的不良弊端，如果不加以防范，不實施嚴格的施工監理，則必將使整個住宅建設工程的施工安全隱患大大增加，使人們安居樂業的居住愿望成為一種空談。

2. 前期施工準備工作

在工程建設實施階段，水電監理工程師首先要了解建設單位對工程建設的具體要求；從施工方案編制的深度、廣度著手，了解工程投資情況、質量、完工期限；了解設備材料供應單位的質量保證和供應情況。嚴把原材料和設備的進貨質量關，進場的原材料和設備應有出廠質量合格證，材質、型號、規格、質量必須符合設計要求，其產品性能應符合現行有關國家技術標準。對管材進行多次復查，不合格的堅決不能用。對由施工單位自購的工程材料，應讓其提供樣品及合格證，確認其品質達到要求后才能允許使用。最好是整個小區統一使用已經認可合格的工程材料， 這樣有利于施工管理。施工前應重視對設計圖紙的自審、會審，重點審核管道多的部位或交叉作業的部位，認真核對各專業的安裝尺寸，把影響使用功能的問題在施工之前爭取處理好。對安裝中涉及安裝工程的預留預埋、暗配暗設、穿墻梁板等充分理解的情況下，根據監理大綱和監理規劃的要求，有針對性地編制專業監理實施細則。當工地管理人員介入現場管理時，監理工程師應該依據監理規范要求及監理合同約定辦事，對有利于提高工程質量的意見和建議積極聽取和采納。必要時對工程施工管理及操作人員進行技術培訓和指導。加強技術交底工作，把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術問題以及為施工制訂的方案、技術措施，向參與施工的技術人員和工人作詳細的交底，使其明確各自施工任務要求，做到心中有數，以確保工程質量。

3.施工過程中的質量控制

監理工程師在開展監理工作時應該奉行預防為主、控制在先的原則。監理工程師在現場對工程實體負有監督檢查的責任，對施工單位具體施工行為也有監督檢查的義務。特別在施工單位多、工期緊、任務重的時候更需要加強這方面工作。采取一項行之有效的措施可以促進這一工作，就是設置工程樣板，即以看得見摸得著的工程實物來指導小區建設者的操作。通過這種方法能使他們知道每道工序應該怎樣干和干成什么樣才能符合要求。通過這一措施，可以避免操作者因對規范標準掌握深度不同而造成的理解偏差。電氣系統的配管配線、燈器具表盤安裝、防雷及保護接地；弱電系統的通訊監控；給排水系統的上下水管的組立、衛生潔具的安裝及燃氣系統的表管灶安裝等都可以以工程樣板的形式推薦給施工單位，可防止因施工不當造成的返工，保證了安裝工程質量。在關鍵點和關鍵工序施工前，監理工程師應以書面形式再次強調操作要領，檢查工具、材料、人員的落實情況，并跟蹤監督，發現問題及時處理。

對干高層住宅，有以下幾點需要引起監理工程師的重視：?防側擊雷電要求所有的金屬門窗都要和同層的接地網連接，這里需要仔細檢查；?垂直安裝的母線槽的重量超過支撐點的承受力時，可引起母線槽的垂直位移或脫落，而造成事故，需要在底部設置剛性支撐，設置在管道井中的給排水立管、消防立管等都會遇到這一問題；遭準宅樓頂部的電纜、母線槽、管道豎井間的出門底部應設阻水臺。對與小區配套的學校、托兒所工程，監理的重點在電氣一〔程的施工上，包括配管配線是否按照施工圖要求組織施工，燈器具及開關插座的安裝是否牢固、高度是否符合要求，保護接地是否可靠等。室外工程同樣是多工種交叉作業的工程，有地上地下之分，各專業監理工程師必須相互配合才能共同完成工程的檢查驗收工作。安裝工程的各種試驗是保證系統功能和安全的重要措施，監理工程師應予以充分重視。監理工程師應當審核施工單位上報的各系統的測試方案，見證測試，并根據測試結果決定是否可以進行下道工序的施工。

4.工程竣工驗收時的質量工作

在工程快竣工時，監理工程師除了在工程的施工過程中做好配合工作外，還應該做好總結工作，總結監理工作中的經驗和需要吸取教訓的地方，以便以后更好地開展工作。

5.規范監理工作的相關建議

5.1.改變項目業主的陳舊觀念，規范和約束項目業主的行為。監理工作能否順利進行，和業主的素質有很大的關系。因為在建筑活動中，業主有一定的決策權，而又沒有相應的規章制度約束。他們不懂專業技術知識、監理的程序和工作方法，就會使用手中的權力，主觀按照自己的意識辦事。因此，作為政府要適當對業主進行培訓，讓他們主動學習國家有關的政策法規和專業技術知識。作為政府部門，要依法行事，要嚴格執行檢查和監督管理。對業主的不規范行為要批評教育，嚴重不聽的要采取處罰手段。

5.2.培養高素質的工程建設監理人才。要做好監理工作，

必須要有一支高素質的監理隊伍。當前，我國的監理事業發展緩慢，缺乏既懂得理論知識又懂工程實踐經驗，對經濟法律都通并有一定的組織協調能力的人才。因此，要加強工程建設監理人才的培訓工作，開展相關的培訓。

6.結語

水電安裝工程質量的好壞直接影響著居民的使用，鑒于此，加大水電安裝工程質量控制力度尤為必要。我們不但要提高建筑人員的素質，同時也要通過建立健全施工、檢查及驗收機制等來實施質量控制，達到消除隱患，確保工程質量的目的，使建筑行業健康穩定發展。

參考文獻

[1]史新華.建筑水電安裝工程技術管理的幾點意見[J].施工技術，1999，28（5）.

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【關鍵詞】水電安裝；施工控制；質量控制；解決措施

一、水電工程施工質量現狀

目前，水電安裝工程施工過程中存在的質量問題大體有以下幾種：

1.施工前準備工作不足。（1）依據性文件不齊全。一些重要項目缺少施工許可證，施工根據僅為合同書及上級機關領導個人的主觀要求；（2）施工方案不嚴謹，甚至沒有，有時往往流于形式，不能切合實際；（3）對設備文件重視不足。由于施工單位管理不善，技術人員對手中的設備安裝文件不重視，隨意亂放，造成文件丟失，而這些隨機文件廠家往往只提供一份；（4）施工圖不完善。施工圖漏做的現象尤為突出，標識和實際要求時有不符；（5）施工前材料準備不足。施工單位為了趕工期和搶項目，往往匆忙開工，導致有些材料在施工前不能充分準備，造成作業人員停工待料現象比較普遍。

2.施工過程中質量問題。（1）材料使用監管不足。因工作需要，在施工過程中無審批手序，盲目無序領用材料現象相當普遍；材料在施工作業過程中的浪費也相當嚴重；現場管理人員監管不力，顧此失彼，施工完畢材料清理回收不及時，造成一定流失；針對節約和浪費兩方面，沒有合適的獎懲辦法，沒有制約浪費材料的具體措施。（2）工具設備使用管理制度不完善。一定程度上存在使用不當，并且外借工具設備現象時有發生，造成損壞后不能及時維修，影響水電工程施工進度。（3）技術人員和作業人員在施工過程中缺少良好溝通。施工人員面對純理論性的專業施工圖，存在吃不透現象，按圖索驥造成施工作業上的被動，導致施工質量不能滿足要求。（4）施工現場質量跟蹤檢查力度不夠。影響質量的諸因素不能完全處于受控狀態，不能確保施工質量滿足規定的或潛在的質量要求。

二、水電工程施工質量失控的原因

影響水電工程施工質量失控的原因很多，但主要有以下幾個方面：（1）上級機關監管不力，質量管理拘于形式?？己嘶鶎淤|量工作只限其硬件質量的管理，而對其軟件的質量，包括施工質量工作措施通常不作為一項考核內容，工程質量也只是在竣工驗收時作一次性的評定，這是造成水電工程施工質量失控的重要原因。（2）借用資質。一些小型的工程項目尤為突出，一旦某個項目需要施工，包工頭電話一打，隨意叫幾個民工，就組成了臨時的安裝公司，而這樣的公司肯定沒有政府職能部門頒發的施工資質證明。為了攬到工程，借用資質便成了首選。這樣的施工隊伍完成的工程必然導致質量問題高發。（3）單位領導重視不夠，施工隊伍素質不高。目前水電安裝公司借用資質就是一個很好的例證，這種內部企業形式也是不能面向社會的重要原因，這不能不影響到施工隊伍的整體素質，在小池里游泳永遠也不能領略大海的廣闊。

三、解決措施

針對以上問題和原因，要得到有效徹底的解決，應首先解決以下幾個方面的問題。

（一）重視施工圖紙的設計與審核

1.施工圖設計的內容及要求。施工圖設計是在技術設計的基礎上進行詳細、具體的安裝設計。根據建設單位施工現場狀況、使用需求及廠家提供的相關設備、材料參數等基礎資料，組織水電專業進行施工方案和圖紙設計。施工圖設計要符合國家及行業相關標準和規范，施工方案要合理，與相關設備和材料的結構和性能要協調一致，按要求保質、保量、及時交付施工圖。

2.施工圖的審核。詳細審核水電安裝設計圖是技術準備工作一項重要內容，審圖工作做得好壞，直接影響以后安裝工程是否正常進行。可采取設計單位內部審核、與建設單位及監理單位的圖紙會審。主要內容如下：（1）是否符合國家及相關的技術政策和規定；（2）查看設計是否合理，本專業有無矛盾，專業圖紙相互間有無矛盾；（3）設計是否符合施工技術裝備條件，設備尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；（4）查看使用的材料品種、規格、數量是否符合要求；（5）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉連接點是否相符；器具安裝、設備層管線進戶做法；設備層及以上所有墻、板預留洞、套管是否缺少；各種試壓、測試、檢驗標準是否明確；（6）審圖先按分項工程進行，如水暖從導管、立管、支路到器具、設備，電氣從接地、進戶、變配電總控、干管、層盤、支路到器具、設備，再審查各分項工程之間有無問題，然后是工程之間有無矛盾。

（二）做好技術交底工作

技術交底實際是設計人員與施工人員的溝通，使施工人員完全按照設計人員的意圖進行施工，詳細了解施工對象的設計情況、結構特點、技術要求、施工工藝、質量標準和技術安全措施，做到心中有數，避免發生技術錯誤和操作錯誤，如排水系統的套管安裝、預留洞，管道距墻的距離是指凈墻還是結構墻，卡子形式和距離，管道坡度，垂直度，連接方式、要求達到的質量目標等都要具體。這樣就使得明確各自施工任務要求做到心中有數，確保工程質量。

（三）完善施工方案設計，明確施工人員職責

水電安裝工程具有與一般的建筑工程不同的特點體現在工程的功能系統性和多方關聯性；設備材料質量對工程質量的先決性；工程交叉施工復雜性及工程施工作業技術的高標準性，制定詳細完善的施工方案，包含項目組織機構及人員分工。明確單項工程施工責任，單位和班組、班組和個人簽訂單項工程質量責任書，把單位年度質量目標分解到每一項水暖、電力安裝工程之中，把每項工程質量目標分解落實到單位每個職工身上，把施工過程質量控制落到實處。

（四）加強材料和設備的質量控制

設備材料質量是保證工程質量的先決條件，因為設備自身存在的缺陷是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補的。因此，設備材料的選型和采購是把好安裝工程質量的第一關口。管材進場時，施工人員應配合工程監理或建設單位做好抽樣檢驗，嚴把原材料和設備的進貨質量關，進場的原材料和設備應有出廠質量合格證，材質、型號、規格、質量必須符合設計要求，其產品性能應符合現行有關國家技術標準。對進場管材應認真進行驗收、復試，不合格產品不準進場，不得

使用。例如，管道應無裂紋、砂眼，壁厚在允許偏差范圍內均勻一致，絲扣不得有損壞現象；防止管材厚薄不均，塑料管使用再生原材料，鍍鋅管內部未鍍上鋅，閘閥關不嚴，衛生器具接口不合要求等現象。對材料檢驗不合格的應予及時糾正、拒收、退貨、索賠或降級使用。

（五）施工過程中的質量控制

審查施工單位提交的施工組織設計和安裝施工方案；審查土建施工是否已滿足了安裝工程的需求；審查施工單位的安全、質量管理措施；審查施工進場設備、材料及構配件的質量，嚴格審查供貨廠方提供的質量文件，主要包括產品合格證、使用說明書、質量檢驗證明；審查開工報告。

施工過程當中，做好跟蹤檢查工作，注重工程現場管理，注重搞好和上級機關及建設單位的溝通工作。在既定合同范圍內，征詢建設單位意見，盡最大努力滿足建設單位正常需求，同時做好變更及隱蔽工程簽證工作。

要想施工過程質量控制有效，還必須重視“歸零”管理，也就是說，對施工過程中所規定的工作內容控制到位，要求質量記錄齊全。有時形式上來看，一個活動的工作已經完成了，而實際上還沒有完成。

（六）做好竣工驗收、資料歸檔和結算工作

當工程達到竣工驗收條件后，施工單位應首先組織自查、自評工作，然后填寫工程竣工報驗單，并將全部軍工資料報送項目監理機構或建設單位申請竣工驗收，由建設單位施工、設計、監理等單位進行正式驗收。

驗收合格及交付使用后，做好工程竣工資料的歸檔工作。歸檔資料要求及時、準確、系統、科學，以備后期查對、檢修、保養、保修。對施工單位提供的資料不齊全、不合格的，一律不予辦理工程結算手續，以此作為最后一道防線嚴把水電安裝工程質量。

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關鍵詞：高層住宅小區；水電安裝；監理工作

住宅房屋水電的建設包括了五部分：建筑供水與排水、空調與通風、建筑電氣、電梯及智能化等。水電安裝在整個建筑中使用到的費用并不是最高的，但它的質量好壞卻能影響到整個建筑工程及人們后續的正常生活，若對其的質量沒有進行把關，必定會存在安全隱患。所以在建筑水電安裝中，一定要嚴格監管其質量，把好質量關，從施工的每個環節開始抓起，包括施工人員的素質等都要在監控范圍內。

1 高層建筑水電安裝的主要問題

首先是水電安裝人員在具體的水電施工時沒有較強的質量控制意識、沒有專業的施工技術和科學的創新意識，以致在水電安裝時就出現了技術不熟練，安裝不符合工程技術標準等問題。如管道連接漏水問題，就是施工人員在管道鋪設的過程中沒有對管道進行穩實連接，特別是墻內的水管連接，一旦業主入住，極易發生地面或墻面滲水現象，維修起來就極其困難。另一方面，房地產開發商為了追求最大的商業利益，在水電安裝的選材上，常常是以次充好，以劣充優，完全不顧人們的生命和財產安全，選用的水管都是些硬度和脆度都不合格的問題產品，電線選取的也是劣質產品、甚至是三無產品，不是發生漏水的現象，就是產生漏電、觸電的問題，甚至還會發生火災事故。還有就是水電安裝的不規范操作，為了節約管材和線材，管線混搭、混接的現象十分嚴重，而由此問題引發的管道破裂現象，極易造成電線短路的問題，后果直接不堪設想。同時，電路的鋪設也沒有考慮到大功率電器的特殊情況，沒有遵循單獨供電的原則，多線亂穿，留下了安全的隱患。所有這些水電安裝的問題點，如果在實際的施工過程中，不好好的實施監理監管，勢必對整個高層住宅造成巨大的質量安全隱患，對人們的生命財產安全造成威脅[1]。

2 高層住宅小區水電安裝的特點

現代的高層住宅小區，樓層高、地域廣等特點注定了水電安裝工程的一次性投入巨大。棟與棟之間有相似的建筑結構，故安裝的內容相似，安裝內容繁多，施工形式卻復雜。另一方面，安裝施工單位的規模、管理水平和工程技術人員素質的差異，使水電安裝更難統一，更難管理。住宅小區的水電安裝和建設分為供配電系統、照明系統、給排水系統、消防系統、實時監控系統和衛生潔具的施工和安裝，同時，這些安裝和施工又牽涉到了地上地下工程、明示工程和隱蔽工程等。為了保證水電安裝工程的規范化，且能夠高質量、高效率和順暢的完成，項目工程監理必須以完善、科學的設計和施工前期的準備為基礎和紐帶，聯合各施工建設隊伍、明確和透徹地了解和領悟水電安裝的施工標準和規范、控制和審查施工單位的采購材料和設備的質量和品質、注重施工時的工程質量監督和控制以及安裝工程完成段的嚴格檢驗和審查，只有合理的協調、科學的管理、實時的監督和嚴格的監管，水電安裝的效益、質量和安全才能更上一個新的臺階[2]。

2.1 水電安裝施工前的準備

高層住宅水電安裝的前期策劃施工方案對水電工程的質量、安全和管理起著決定性的作用。在水電安裝工程實施前，首先，監理工程師要著重了解該工程水電建設的詳細要求和水平，認真、詳細的審閱和審查水電安裝的設計圖紙，在適當的時候，就某些關鍵的功能，與甲方交流和探討，以獲得最終的認可和確認，如有變更，應及時調整以滿足客戶的功能要求。同時對合同約定的主要參數和數據要進行嚴格的復核：包括工程的用電負載、供電設備的容量、主、支線路的線徑、給排水系統的供水量和排水量、主泵的工作參數（供水壓力和流量）、供水系統的管徑、通風系統的風壓和風速、防火與防煙等安全系統的劃分、電梯的安裝參數合計數指標等。其次，就是要核對施工圖紙上的套管位置、通風孔位置、消防箱位置和基礎設備位置等的預留空間和尺寸是否與建筑設計的圖紙一致，以免水電安裝的過程中引起不必要的沖突。除了自審之外，必要的時候還要對重要的部位進行會審，特別是管道多需要交叉施工的部分，要嚴格審查各處的安裝尺寸，確保在施工前解決好所有的細小問題。再次，就是要對進場材料和設備的嚴格控制，確保進場的所有材料都能滿足現行的工程技術標準和質量安全要求。最好就是全小區，各施工隊使用已經承認的且有質量保證的統一材料和設備，不但方便管理，也便于質量的控制。最后，就是要處理好工程監理和施工管理者的配合關系，通過監理規范和合同要求，認真的聽取施工方給出的一些合理的意見和建議，以完成共同的質量和安全責任目標。努力和現場的施工人員和管理人員交流與合作，使其真正的明白和理解該工程的任務要求和既定目標，在施工時做到有的放矢，提高工作的效率和質量，保障人們的生命和財產安全，提高該高層住宅小區的業主滿意度。

2.2 水電安裝階段和竣工后的質量驗收

接下來就是水電的安裝階段，也是水電安裝非常關鍵的階段，此時的監理，要督促施工單位嚴格按照前期通過審核和驗證的施工計劃和施工方案進行水電的安裝。此時監理要特別留意的是，對于12層以上的高層建筑，單單靠城市配水管網的服務壓力供應各層用水是不合理且不經濟的。國內外的做法是在城市配水管網上加載壓力泵，加壓使水到達樓頂水箱或者用戶家中，這樣一來，供水系統某些管道就可能存在壓力過大的問題，此時就必須要求施工單位按照0.35MPa每級的分壓處理，以消除水管破裂的安全隱患。分壓一般有三種方式：①每壓力層設減壓閥；②每壓力層設高位水箱；③每壓力層設加壓泵。驗收時還要注意的就是高層排水噪音問題，根據《民用建筑隔音設計規范》，夜間臥室噪音最高不能超過40dB，否則將引起人體不適和煩躁。而這種噪音主要是排水系統的管網造成的，主要有排水橫管中水體的沖擊噪音、排水立管中水體旋流噪音和衛生器具產生的渦流噪音等。為了降低這些排水的噪音，除了在鋪設管道系統時選用水力條件好喝防滲漏優良的管材外（如HDPE高密度聚乙烯排水管），也可以優化排水系統的結構，如高層可以采用雙立管排水系統，增加了管道的排水能力，降低了噪音。再就是建筑平面和排水系統的布局要合理，嚴格控制排水噪音的噪音源和噪音的傳播途徑，如排水設備固定時要考慮在地面鋪設彈性橡膠層達到隔音的目的，設備與管道相連時盡量使用柔性接口（頭），避免噪音沿著管道傳播等。安裝水電時的各項測試、調試和試運行記錄要詳盡且要與設計規范和使用功能一致，一個高層小區的水電安裝質量和水平到底如何，可以從這些記錄的數據中看到結果。如管道的通水試驗和耐壓試驗數據，數據便可幫助了解管道系統的安全和鋪設水平，還有如小區的照明是通電記錄、電氣的接地和模擬漏電記錄、電梯安全運行記錄、警報安全系統試運行記錄和消防安全演示記錄等。水電工程安裝完成后的驗收主要是考慮到安全的問題，這就需要消防部門參入的整個小區的消防系統的驗收，消防系統的驗收成敗決定了這個小區是否可以投入使用，是整個驗收環節的先決條件。驗收時涉及到供電系統的調試和運行、防火系統的調試和運行、消防及聯動系統的調試和運行、排煙及防煙系統的調試和運行和噴淋系統的調試和運行等。監理工程師在配合消防驗收的同時，要做好最后的總結工作，為后繼的其他工作打好基礎。

3 結束語

高層住宅的水電安裝是住宅建筑建設中的一個關鍵步驟，從工程施工開始前、過程中和完成后的每個步驟和環節，監理部門必須要依據安全的施工規范和質量體系，監督和督促施工單位嚴格按照科學的施工方法和技術，努力完成合同和法規的要求，貫徹執行監理的監管、審查和驗收的權利和義務，保證高層住宅的高質量和高性能，提高人民的居住滿意度。

參考文獻

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隨著我國社會不斷發展，經濟水平不斷提高，促使大量的建筑工程在各個城市中施工建設，而且隨著時代的發展進步，人們對于建筑工程的質量以及建筑物的使用功能有了全新的要求和需求。在建筑工程的施工建設過程中，水電安裝工程具有非常重要的地位，水電安裝工程的施工質量能夠直接影響建筑物的后期使用性能和整體質量，而且伴隨科學技術水平的快速進步，應用在水電安裝工程中的新技術和新工藝逐漸增加，這也增加了建筑項目水電安裝工程的施工難度，同時也提高了水電安裝工程的管理工作難度。眾所周知，建筑項目水電工程的管理工作是非常復雜和繁瑣的工作，而且因為水電工程涉及的內容和方面都非常廣泛，致使管理工作涉及到的方面也非常多。如果建筑項目水電工程的管理工作水平和效率較低的話，就會嚴重影響水電安裝工程的施工質量和使用性能，因此，建筑項目部門就應該針對水電工程中的各個環節進行嚴格的管理，進而提高水電安裝工程的施工質量，加強建筑項目的整體使用性能，促進社會的發展和進步。

［關鍵詞］

建筑項目；水電工程；管理；分析

在當今社會中，中國的發展非常迅速，城市化建設的進程正在逐漸深入，這就促使大量的建筑工程在各個城市中施工建設，隨著新時代的到來，人們對于建筑物使用性能以及建設質量都有了全新的要求和需求，所以，建筑企業就需要針對建筑工程的整體質量和性能進行不斷的提高和加強。那么，怎樣才是最為有效的手段呢？提高建筑項目施工建設過程中的管理水平和能力，是加強建筑工程施工質量以及使用性能的重要途徑和手段。在建筑項目中，水電工程是其中非常關鍵和重要的組成部分，水電工程的施工質量能夠對建筑項目的建設質量和使用性能起到非常重要的影響，因此，就需要不斷加強水電工程的管理工作水平和能力。在針對建筑項目水電工程管理的過程中，應針對水電工程的施工設計圖紙進行管理，對施工設計圖紙進行嚴格的會審以及技術交底工作，對應用的先進技術和工藝以及施工應用的原材料進行管理，對水電工程施工進度和質量進行管理等等，繼而使水電工程的整體施工質量和性能符合我國相關的規范標準，加快建筑項目水電工程的發展進步速度。本篇文章就是針對建筑項目水電工程管理進行分析和探討，并加以闡述。

1建筑項目水電工程管理

在進行水電工程施工的過程中，管理工作的目標就是做好施工的前提工作，不但要對各個工序進行針對管理，還應統籌全局。想要在眾多建筑企業中脫穎而出，就必須要加強管理工作，并根據水電工程的實際情況制定管理策略，并按照管理策略中的內容嚴格要求施工人員，使管理工作在水電工程起到非常重要的作用。建筑項目水電工程管理中有施工圖紙會審、技術交底等等。相關人員在進行具體管理的時候，一定要根據事前的規劃進行，不能夠隨意的、盲目的進行工程管理工作，這樣會對水電工程的施工進度和質量造成非常嚴重的影響。另外，還應進行分層管理，進而提高管理的質量和效果，使建筑企業的整體施工質量和經濟效益都得到有力的保證。

1.1水電工程圖紙管理

（1）圖紙的發放。進行建筑項目水電工程施工建設的時候，通常情況下都是項目部對施工設計圖紙進行獲取和發放以及管理的。第一，建筑項目的承包單位先對項目部發出信息，讓其指派專員到承包單位進行施工設計圖紙的獲取，在這個過程中，專員應在針對施工設計圖紙中的內容與合同中的全部信息數據進行核對，無誤后方可取回施工設計圖紙。第二，施工設計圖紙獲取之后，項目部應針對水電工程的施工給出兩套施工圖紙，其一交由建筑項目的檔案部門進行統一管理，另一套施工圖紙應交給總工室保管，這樣能夠對總工室的管理工作提供便利的條件。在水電工程完工后，總工室獲得的施工圖紙應進行回收，并作為工程的竣工圖進行保存。剩余的施工圖紙應直接發放給施工單位或者實際施工人員，同時進行嚴格的記錄。第三，項目部應在施工圖紙發放完畢后，自己應留有一份施工圖紙，為后期的各個部門進行查驗工作的時候提供方便。第四，項目部相關人員應針對施工圖紙的會審記錄進行復印，再交由實際施工人員，之后將會審記錄中的情況直接整理到施工圖紙的內容中，同時，應保證這個過程中有專門的人員進行監管。另外，實際施工人員掌握的施工圖紙應妥善保管，不應隨意給別人查看。第五，項目部相關人員應針對已經完工的工程進行竣工圖紙繪畫，在水電工程整體完工后，施工圖紙應由項目部收回，同時進行記錄。（2）技術交底。建筑項目管理部門應針對技術進行交底，并對相關技術信息進行記錄，同時，應加強相關管理制度的實施，保證技術交底工作能夠得到相關制度的規范和約束。技術負責人應參與到施工竣工圖紙的繪畫之中，保證竣工圖紙的技術完整性。（3）技術檔案的管理。在進行技術檔案管理的時候，應根據相關規定規范進行，對需要的檔案進行收集和整理，并進行妥善的保存，技術檔案包括水電工程的軍工資料以及相關技術和工藝以及施工組織和管理等的相關檔案。

1.2水電工程施工圖紙會審及技術交底

在針對建筑項目水電工程的施工圖紙進行會審的過程中，能夠分成兩個部分，一種是內部會審，另一種為正式會審，通常情況下，在進行施工圖紙正式會審時，都是由承包單位派人主持，參會的包括設計部門以及監理部門等等。首先，勘察部門應針對水電工程的勘察情況進行良好的補充，并對施工圖紙中的內容進行核對和審查，合格后進行簽字。在進行設計文件交底的時候，應對其中的重點勘察部分以及其中包括的安全和質量問題進行詳細的描述，并進行文字記錄，在完成后，每個部門和單位都應在文件中簽字。另外，在水電工程施工圖紙設計文件中，應針對其中的重點環節以及難點環節進行明確的標注，并將具有針對性的質量安全保障措施進行制定。其次，需要進行專項方案設計與審查的內容由參建各方責任主體在設計交底會上共同確定，并按要求進行專項驗收。對水電工程施工支護結構、地基與基礎、防水工程、盾構進出洞施工、主體結構等應進行共同驗收。

1.3水電工程合同管理

水電工程合同要求獨立編制，由水電工程分包單位提前十二天提交經營部，經營部再根據水電合同的要求進行修改及補充。經營部修改完成后，椐據合同內部評審流程，進行提交審核確認。通過審核確認的水電工程施工合同，由經營部負責簽訂工程合同活動的管理。經營部需發一份合同至項目部，通知項目部資料員進行簽收確認，以便追溯。

2水電工程施工技術方案

水電工程分包施工單位根據國家規范、合同及施工圖紙和承包單位審批的總進度計劃，編制一個水電工程技術方案，提交給土建總承包方項目部。項目部要在開工十五天前上報企業，企業在三天內審定完成，項目部在七天內完成修改，五天內辦理審批手續。水電工程施工技術方案完成和通過審批后，方可按施工方案進行施工，并要求水電工程項目部存檔。施工方案的送審要求將納入我公司對項目每月生產技術檢查評分考核。

3水電工程材料管理

材料進場時，水電施工單位應及時向項目水電施工員、甲方代表及監理工程師報驗及核查。水電施工單位必須及時送不同規格、按一定比例數量的進場水電材料給檢測站進行檢測，并讓水電監理工程師見證。水電施工單位必須依據圖紙、工程的進度計劃和實際的工程進度，按實編制材料需要量計劃，及時采購進場，以免材料不足影響進度。

4水電工程施工進度管理

水電施工單位根據施工合同、國家規范、設計圖紙及工程的特點編制工程總進度計劃，附于水電施工方案中，一起與水電施工方案進行上報審批，審批通過后才能實施。各項目水電單位在規定日期之前，上交總工室一份本月完成的工程內容及下月水電工程施工進度計劃，以便總工室更好地控制實際施工水電進度及管理。水電施工進度嚴格按合同的工期時間完成；申請進度款也需要嚴格按合同的付款方式進行申請支付。項目水電工程師應督促、跟進、落實，有效地控制進度。

5水電工程質量管理

第一、在進行水電工程質量管理的時候，應針對質量管理制定完善的體制和制度，并對于各種能夠影響水電工程質量的問題進行一定的預防，同時，在實際施工的過程中，要求相關人員必須根據相關制度和規范中的標準進行操作和施工，在施工之前，應對水電工程安裝質量進行技術交底，否則不能夠開始施工建設，這樣就能夠防止完成的水電工程不符合相關標準中的質量要求。第二、水電工程中的管理人員必須具有相關證書才允許上崗操作。而且，全部管理人員的證件應由統一部門進行管理，并采用隨時進場隨時取證等方式，同時進行嚴格的進場記錄。從事特殊工種的施工人員也必須具備相應的證書，比如說焊接工、電工等等。第三、施工單位應針對全部施工人員進行崗前培訓，并針對特殊工種進行針對性的培訓，在培訓的過程中要求全部人員對施工設計圖紙進行熟悉，并對安全意識和質量意識進行提高，防止因為施工人員對施工圖紙不熟悉或者違規操作影響水電工程的進行，甚至返工。第四、在進行施工材料購買的時候，應按照施工設計圖紙中的要求進行，并保證材料的質量符合我國質量標準要求。在施工材料進場的時候，應出具檢驗合格證明，監理人員也應進行材料抽查工作，如果發現材料質量不符合相關要求，應禁止其進場。第五、應針成品和半成品進行有效的保護。在對兩者進行運輸的過程中，應確保包裝是完好無損的，在到達施工現場之后，應根據其實際保存要求進行存放。在搬運的時候一定要小心謹慎，避免出現任何的磕碰。在進行使用之前，施工單位應對成品和半成品進行統一管理，防止丟失和破損，如果成品或半成品具有很好的價值的話，應放在帶鎖的倉庫中，并安排專員進行把守。在安裝的過程中，相關人員應更加小心，避免致使成品和半成品出現損壞現象。第六、在進行相關管理制度制定的時候，應在其中加入高效的水電通病預防和解決辦法，在實際施工時大力的落實，避免水電通病的發生，提高水電工程的安裝質量。第七、施工單位應安排人員對水電工程進行巡視，并對水電工程的實際完成情況以及其中存在的問題進行實時記錄，并及時對其中存在的問題進行上報和解決。另外，在巡視的過程中，還應對施工人員應用的技術和工藝水平和質量進行查驗，保證水電工程的施工不會出現任何技術問題，進而提高水電工程的整體施工質量和管理效果。

6水電工程變更管理

第一、工程的設計變更通知，由項目部資料員辦理領取、發放及保管，由技術負責部簽發給相關人員。施工圖紙領取后，項目資料室留一份完整的施工圖紙供項目部及科室到工地需要時查用。第二、項目技術負責人根據變更通知內容作出施工計劃，并組織水電施工人員進行技術交底，并進行簽發及記錄。設計變更通知在現場實施完后，技術負責人和工長對變更部位進行復核，檢查設計變更施工是否按要求完成。第三、技術負責人根據設計變更工作內容安排水電負責人計量，計量完成后，由水電分包單位提出變更現場簽證單，由項目經理和技術負責、預算科審核通過后簽字蓋章，報監理公司審批，監理部門簽字蓋章后，再報建設單位審批，建設單位簽字蓋章后生效。

7總結

通過上文中的分析和介紹，我們能夠了解到，在當今時代下，我國的城市化建設的程度正在逐漸加快，這促使大量的建筑項目工程在各個城市中發展建設，科學技術水平的不斷提高，促使大量的新技術和工藝被應用在建筑項目的施工建設中。水電工程是建筑項目建設過程中非常重要的組成部分，其施工質量能夠對建筑項目的整體質量直接產生影響，而且隨著新技術和新工藝的不斷應用，促使建筑項目水電工程的管理工作難度逐漸增加。想要確保水電安裝工程的施工質量符合相關標準要求，就必須要進行非常嚴格的管理工作，并對管理人員的專業素質和能力進行不斷的提高，建立非常完善的管理制度，進而使水電工程的管理質量不斷加強，提高建筑項目水電工程的施工質量和使用性能。希望上文中對建筑項目水電工程各個環節的管理工作分析能夠對相關人士在進行管理時有所幫助和啟示。

作者：周湘庚 單位：中國水利水電第八工程局有限公司

[參考文獻]

[1]王振田,張修茂,鄒繼鋒.加強水電工程管理的幾點認識[J].黑龍江水利科技,2004(02).

[2]萬林偉.水利水電工程中的安全生產及其管理[J].河南水利與南水北調,2008(06).

[3]辛文發.淺析如何提高水電工程管理的有效性[J].科技創新導報,2013(29).

篇9

關鍵詞：體制滯后；網絡評估；施工監管；竣工控制

中圖分類號：TU723.3 獻標識碼：文章編號：2095-2104（2012）12-0020-02

一、當前水電設備安裝工程造價管理存在的問題

1、設備安裝工程造價管理發展相對滯后

現在我國的針對水電設備安裝工程的造價管理和信息技術采集相對市場發展滯后。這種滯后使得對該項目的造價管理存在著網絡信息采集標準不統一，實時性差，網絡和市場中獲取的信息不能夠在造價管理中得到很好的利用。再有一些軟件的功能開發也沒有實現對整個工程的全面支持，兼容性較差。另外還存在著管理系統的落后，電子技術應用少，認為的因素增多，導致了估算過程和實際支出的差異，往往造成了損失。管理模式不統一，不能實現工程造價全過程管理。

2、設備安裝工程計價方法還沒有實現科學化

目前我國的此類工程多是采用預算來確定工程造價，通過利用一些標準和規定來實現工程造價的預算并以此指導工程實施過程中的資金管理。這種方法在沿用過程中主要的標準是額定的規范使用。但是在安裝工程中人為工時的因素、材料因素、設備因素都與土建工程有所差別，在預算中很難完全適用規范和標準。另外在安裝過程中的人工、材料的采用都受到當地地域差異的影響，有時候預算往往成了空談?？梢钥吹?，在某些情況下設備安裝工程的計價缺乏科學的規范的統一。

3、對工程造價管理的監督過程缺失

設備安裝過程中往往為了競爭項目而造成了對造價管理監督的不規范，不按實際要求辦理，施工前盲目壓價，承諾工期時限，忽略質量承諾，以低價爭取工程；而開工后對工程實際完成卻提出了種種要求，拖延工期、浪費材料、致使造價提高。這些現象都是對工程造價監管不利所造成的不良后果。

二、解決水電設備安裝工程造價管理缺失的建議

1、利用網絡建立造價監管的統一標準

（1）充分利用網絡資源搜集地域性差異做好預算

由于安裝工程的造價管理在標準規范中存在著地域性的差異，為造價管理帶來了很多的不便。所以在安裝工程造價預算過程中應當充分利用地方性的網絡資源來謀求針對當地的統一的價格規范。目前，在很多地方都建立了當地的工程造價信息網站，在訂立工程造價前可以利用這些網站對工程所需的各項材料、人工、設備進行初步的檢索，大致確定工程所需的工程造價。然后再實地采集相關的信息作為加以輔助。通過合理的計算來完成預算，指導造價。

（2）利用工程造價網絡操作平臺實現科學的審核

在工程造價管理中科學的審核是很重要的步驟，在目前電子商務的網絡平臺已經比較完善，在進行造價管理的過程中可以借鑒網絡電子商務的操作方法，在網絡上實現信息的交互和公開，這樣有利于對工程造價的管理。其優勢有：其一，網絡的利用打破了地域性的阻礙，使造價的信息完全可以體現當地的價格信息，預算人員不需要到當地就可以進行預算，這樣就可以實現異地評估。其二，在網絡上公開信息可以在招標過程中獲取更多的投標者信息，擴大了工程的參與范圍，有利于挑選更加可靠的施工者。其三，在預算形成后可以實行異地的評估，專家雖然不能夠到現場進行造價評估但是可以對預算實現遠程審議，這樣就保證了預算的科學性。可見，通過網絡平臺來對工程造價進行管理可以實現異地審核和核算增加了造價的科學性。

（3）完善工程造價管理電子系統

工程造價在管理過程中應當擴大電子技術的應用范圍，利用軟件來進行科學的計算和管理是十分必要的。以往的造價管理往往是依據預算來進行，這樣的管理在實際的工程施工中往往會遇到與預算不符的情況，在這時出現偏差是在所難免的，這就給一些人創造了非法獲取利益的機會。所以在造價管理過程中一定要利用科學技術進行動態的管理，以保證預算和實際支出的基本一致。這樣就需要一個完整的電子監管系統來實現這一的目標。在此，安裝施工的監理人就應當利用這樣的科學的電子管理系統來對工程進動態的管理。在電子系統的幫助下實現計算和管理的時時同步，這樣就可以完成動態管理。

2、安裝階段工程的造價管理

安裝施工階段工程造價管理是整個水電安裝工程造價管理過程中最為重要的階段之一，應做好這幾個方面的工作：

（1）合理分割工程的基本預算和成本，優化資金、資源的分配。資源的合理分配是造價管理的基礎，只有在施工的過程中合理的將有限的資源分配的不同的工序和責任人手中才能實現花最少的錢辦成應完成的事的目標。安裝工程中我們一定要合理的做到這一點。

（2）建立對施工過程中的內部監控制度，因為成本的浪費往往在各個環節中，監管問題是首要的問題。管理的手段就是控制資源的使用，以免浪費。這樣才能保證工程造價管理的合理性。在這里，嚴格管理施工隊成本是重點。施工隊成本是指由自有施工隊（由企業員工組成）所完成的施工項目的成本。對其實施的管理主要是對增強施工效率的管理。對此應采用的有效辦法是：責任成本核算。所謂責任成本核算是指將項目成本細化至每道工序，為完成工序所需的工料機費用組成責任單價，用該單價衡量施工隊的成本控制情況并兌現施工隊員工收入。其主旨精神是將工序工料機械成本捆綁在一起，促使材料及機械費用的節約，如超支則由工費中補償，員工收入則減少，節余則增加工費收入，員工收入則相應提高，以此來提高員工節約成本和提高工作效率的積極性。

（3）在監管中實現實行成本動態控制的管理。在實現對承包成本和責任成本的分割管理后，應當對其實施進行跟蹤管理。在監控的過程中應當將各種因素考慮在施工的過程中，并制定計劃備案，如天氣、運輸等客觀條件對施工的影響，這樣就可以在施工的過程中配合成分割計劃進行動態的管理。并以此按照實際的情況核算出實際的工程造價。這樣做可以使得計劃更加的靈活，而不是死板的遵守，給工程的完成減少來自計劃硬性規定的阻礙，嚴謹中不失靈活。

3、結算階段的造價管理

在完成施工的時候也要注意對造價的管理，這方面主要是對工程完成信息的收集和整理。所以在安裝工程結算的階段也要加強對造價的管理，以免發生損失?？梢詮倪@幾個方面進行管理：

（1）對各個施工環境的關鍵節點進行資料的搜集和整理，以保證信息的完善，因為在施工過程中難免會出現計量、變更、增補等對預算的改變，這樣就要求在結算階段對整個環節進行整理和匯總，以便于最后造價的規范性和準確性。

（2）另外對工程實施過程中的分包合同進行系統的整理。因為這類合同在核算時完全可以作為貨幣來進行核算。這也是工程造價的一部分。一定要做好這類合同的準確匯總和計算。

（3）做好核算書的編制。核算書的編制是直接關系到建設方與施工方之間利益的文件資料，同樣也關系到項目安裝工程造價實際結果。這就要求在編制過程中一定要按照國家有關政策和規定，實事求是進行編制。在編制完成后，也要經業主委托有資格的機構對工程結算書進行審查，以保證其權威性。

三、總結

水電設備安裝工程是建筑工程中重要的關鍵環節，在安裝過程中工程的造價對整個工程項目的影響是很大的，對于工程造價中出現的問題要進行及時的解決，保證整個工程的施工質量。

參考文獻：

[1] 嚴興起.水利水電工程造價中存在的問題[J]. 中國水運(下半月). 2009(06)

[2] 蘇淑英.加強水利基建工程造價管理的探討[J]. 治淮. 1996(11)

篇10

水電安裝合同范文一甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律、行政法規和建設方的管理要求，雙方遵循平等、自愿、公平、互惠互利和誠實信用的原則。雙方就甲方指定的 項目的水電安裝工程勞務承包事宜簽定本協議，以便共同遵守執行：

一、工程概況

1、工程名稱：太倉之江國際花苑

2、建筑面積及工程范圍：總建筑面積約

3、工程地點：江蘇省太倉市鄭和西路與五羊路交叉口處

4、建筑結構：框架剪力墻結構、框架結構。

二、工期要求

1、合同工期：根據土建工期進行。

2、開工時間： 年 月 日。

3、工期已考慮以下內容：1、已考慮了節假日對工程的影響;2、已考慮了雨季對工期的影響;

3、已考慮了各分包工程穿插施工時對工期的影響;

4、已考慮了材料進場、電力等意外情況的影響;

5、已考慮了農忙因素的影響。

三、工程質量標準

(一)總體質量要求：

1、本工程質量標準 合格 ，標準化文明工地。

2、乙方必須嚴格按照設計圖紙、設計變更和國家現行相關標準、規范進行施工管理，必須自覺服從建設單位、監理公司、質檢站、安檢部門等的管理與監督。

3、主控項目全數檢查，并必須全部合格。一般項目符合設計及相關規范要求，抽查點數的90%以上必須達到合格，且85%以上必須達到優良標準(抽查點數按相關質量驗收規范執行)。

(二)具體質量要求：

1、乙方承包施工的工程質量以甲、乙雙方確認的施工圖紙、施工方案、設計變更、現行施工與驗收規范作為檢查、抽檢、驗收的依據和標準。

2、乙方必須服從甲方管理人員的指揮，嚴格按照以上約定的標準進行施工;因乙方原因出現施工質量問題，乙方必須無條件、無償采取相關補救措施，直至消除質量隱患，并賠償因此給甲方造成的損失，工期不順延，甲方有權視乙方對施工質量的補救情況決定是否解除合同。

4、分項工程施工完畢之后，乙方必須進行自檢，合格方能報甲方驗收。

5、工程質量達到國家驗收規范及甲方驗收合格標準。

四、 工程承包范圍

根據與甲方協商決定承包 樓號(含地下室，不含人防地下室)，建筑面積約為 m ,其具體承包以下內容：

一)、地下室及人防承包范圍

1、 給水系統：給水管道預埋，連接到衛生間一個水龍頭，衛生間潔具安裝不含在內;給水出外墻至室外1.5m，以外不含在內。

排水系統：衛生間、淋浴間等污水管道安裝;不含衛生間及淋浴間潔具安裝、不含室外管道安裝;雨水排水管道安裝，雨水管出墻至室外第一個井道，排污管出外墻至室外1.5m或第一個井道。

2、 強電：防雷接地系統安裝;應急照明、普通照明、插座管道預埋及橋架安裝并穿線、插座開關面板安裝;總變至分變連接安裝(不含室外至總變橋架等安裝，不含用戶表位置電纜電線進線安裝，該部分由供電局連接安裝);動力電安裝(連接至動力配電柜位置，不包括接電機);疏散指示管道預埋及照明安裝。

3、 弱電：網絡電視、網絡、對講電話系統僅管道預埋(圖紙顯示由相關部門要求，僅預留管路)。

二) 、商鋪承包范圍

1、 給水系統：給水管道預埋，水表安裝，連接到衛生間一個水龍頭，衛生間及淋浴潔具安裝不含在內;給水出外墻至室外1.5m，以外不含在內。

2、 排水系統：衛生間、淋浴間、等污水管道安裝;不含衛生間及淋浴間潔具安裝、不含室外管道安裝;雨水排水管道安裝;雨水管出墻至室外第一個井道，排污管出外墻至室外1.5m或第一個井道。

3、 強電：防雷接地系統安裝;應急照明、普通照明(商鋪照明線僅接入到開關箱，其照明由裝修二次深化設計再安裝不含在本次承包范圍內);除商鋪外其它圖紙要求照明、開關插座安裝;動力電安裝(連接至動力配電柜位置);疏散指示管道預埋及照明安裝。

4、 弱電：網絡電視、網絡、電話、管道預埋——至室內弱電接線箱(圖紙顯示由相關部門要求，僅預留管路);不含室外管道及管井砌筑預埋。

三) 、住戶承包范圍

1、 給水系統：給水管道預埋，水表安裝，連接到衛生間，衛生間及淋浴潔具安裝不含在內;僅含安裝一個水龍頭(衛生間或廚房間);給水出外墻至室外1.5m，以外不含在內。

2、 排水系統：衛生間、淋浴間等污水管道安裝;不含衛生間及淋浴間潔具安裝、不含室外管道安裝;雨水管道安裝，雨水管出墻至室外第一個井道，排污管出外墻至室外1.5m或第一個井道。

3、 強電：按照圖紙完成防雷接地系統安裝;應急照明、普通照明、插座開關面板安裝;總變至分變連接安裝(不含室外至總變橋架等安裝，不含用戶表位置電纜電線安裝，該部分由供電局連接安裝);動力電安裝(連接至動力配電柜位置);疏散指示管道預埋及照明安裝。

4、 弱電：網絡電視、網絡、電話、對講電話系統僅管道預埋(圖紙顯示由相關部門要求，僅預留管路)。

四)、甲方安排的其它零星安裝工程和設計圖紙變更修改項目施工由乙方負責施工，費用由現場施工員簽認計算。

五)、甲方以書面通知形式要求增加或修改的工程內容，產生的費用雙方協商解決。

六)、本工程所有預埋套管加工不包括在內。

七)、以上僅為清包工，(不含焊條、氣割所用氣、鋸條、切割片、沖擊鉆頭、開孔器、安全帶、安全帽、手套、彎管器、彈簧、夜間照明燈等工程所用輔材等)。

五、承包方式、計量、計價

1、乙方包人工、包施工機械、包質量、包工期、包文明施工等。

2、甲方除提供垂直運輸機械、套絲機、電焊機外，其余施工機械均由乙方負責(包括但不限于打壓機，切割機和頂彎機，電錘，電鉆，手動切割機、工人手頭工具等、以及機械相關的配件)。

3、本工程按開發商的施工圖標注的建筑面積計量。本工程水電安裝勞務分包單價 元/m2質量安全隨進度考核，合格則予以支付，不合格則不予以支付。如有零星用工，則技工按 300元/工日，普工按 180元/工日，合同暫定總價 萬元。

3、承包人已充分考慮施工過程中的人工、材料、政策性因素、市場行情等各種漲價風險，施工過程中單價不因此做調整。承包人報價前已考查施工現場，施工過程中單價不因施工條件等原因做調整。

4、現場進度滿足業主單位總體要求，必須達到業主及甲方共同制訂的進度要求。因其他原因造成的現場窩工、停工，其窩工損失雙方協商解決。

5、承包價格中均已包含為保證本工程的合同工期所發生的搶工措施費、用工風險費用以及搶工狀況下的工程質量和安全保證措施費用。

六、結算和付款方式

1、如所有工具有乙方提供，甲方需在乙方進場施工預支付5萬元工程款，此工程款在以后合同結算中扣除。

2、乙方每完成5層預留預埋施工后15天內，甲方按5層建筑面積×單價的30%支付乙方工程進度款，其中每個月甲方需支付每個工人工資3000元(所支付費用在該節點付款總價中扣除)。

3、乙方每完成5層線盒安裝、二次配管、戶內箱底箱施工后15天內，甲方按5層建筑面積×單價的20%支付乙方工程進度款，其中每個月甲方需支付每個工人工資3000元(所支付費用在該節點付款總價中扣除)。

4、乙方每完成5層排水安裝、給水立管、橫管、支管施工后15天內，甲方按5層建筑面積×單價的10%支付乙方工程進度款，其中每個月甲方需支付每個工人工資3000元(所支付費用在該節點付款總價中扣除)。

5、乙方每完成5層橋架安裝、穿線、燈具施工后15天內，甲方按5層建筑面積×單價的5%支付乙方工程進度款，其中每個月甲方需支付每個工人工資3000元(所支付費用在該節點付款總價中扣除)。

6、乙方每完成5層開關、插座、配電箱及元器件以及剩余施工內容后15天內，甲方按5層建筑面積×單價的20%支付乙方工程進度款，其中每個月甲方需支付每個工人工資3000元(所支付費用在該節點付款總價中扣除)。

7、本工程竣工驗收合格后15天內, 甲方向乙方支付工程總價款的12%。

8、工程質量保證金為3% ，保修期滿后且無遺留問題兩個月內支付質量保證金。工程質量保證金不計取利息。

9、因甲方原因延誤工期，其工期順延，超過三天需補民工工資的70%。

10、甲方需把所有材料及設備及時到場地，乙方不包括材料卸運，如需要卸運需支付費用。

九、其它

l、本合同一式陸份，甲方叁份，乙方叁份，雙方代表簽字蓋章(或手印)后生效。

2、本合同在履行過程中發生爭議的，雙方協商解決，協商不成的，應向甲方所在地或工程所在地人民法院起訴。

3、本合同未盡事項雙方協商解決，簽訂的補充協議與本合同具有同等效力。

4、本合同的附件《項目管理細則》為本合同不可分割的一部份，與本合同具有同等的法律效力。

甲方： 乙方(簽字并按手印)：

法定代表人： 電話:

委托人：

日期： 日期：

開戶銀行：

賬號：

水電安裝合同范文二甲 方：

乙 方：

依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國勞動法》及其他有關法律、行政法規、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程具體情況，甲方將本1#、2#工程水電安裝勞務工程承包給乙方，為明確甲乙雙方的權利、責任及義務,甲乙雙方就本工程勞務承包事宜協商一致，訂立本合同，以資共同信守。

一、工程概況

1.工程名稱:

2.工程地址:

3.工程內容:

4.合同工期：

二、合同條款明確事項

1.承包方式:

2.合同價格:

3.工作內容：

4.工期要求：

三、甲方責任

1.施工前甲方向乙方作書面技術交底，明確技術要求，并及時將工程所需材料組織進場.

2.乙方工人進駐甲方施工現場后，甲方應對入場人員進行遵紀守法、安全消防、社會治安及企業內部管理制度等方面的教育工作，并進行監督、檢查.

3.甲方應及時提供乙方所需的技術資料，并向乙方講清技術、質量、安全、節約等措施及要求，

4.甲方應負責安排好乙方工人的連續生產，盡量避免停工、窩工.

5.甲方應為乙方工人提供符合衛生標準的食宿和生產生活條件.

6.甲方必須保證乙方工作正常進展，如因甲方原因造成工程停、窩工，甲方必須支付乙方實際發生費用及工人生活費.

四、乙方責任

1.遵守公司現場管理制度，服從項目現場管理人員指揮.

2.嚴格按照設計要求，施工方案，技術交底和驗收規范進行施工保證工程驗收(合格).

3.該項工程乙方無權分包和私自轉包.

4.乙方必須按甲方的工程進度計劃和用工計劃，配備齊全各種小型機具、以及技術人員和作業人員，滿足工期質量等要求。 對進場的作業人員進行質量、安全文明施工的教育.

5.乙方人員進場后，應及時向甲方提供符合要求的花名冊一式二份及有效身份證，組織進場人員接受項目入場教育，遵守項目的管理制度，服從項目的統一安排和管理.

6.乙方人員進場和撤離須隨時與項目聯系，不得使用無手續人員，施工過程中不得頻繁變換作業人員，特種作業必須持證上崗.

7.乙方人員在施工過程中若違規操作所造成傷亡事故、疾病由乙方負責(人力不可抗拒的因素除外)

并承擔其經濟損失，其事故應分清責任，由責任方承擔.乙方若有違章指揮、違章作業，以及打架、斗毆等行為，項目部有權予以處罰，乙方并承擔由此而造成的一切損失.

8.保證質量安全、工期等責任目標的實現，乙方配合甲方協調各工種，并配合項目部專職質安員對質量安全自檢、互檢，及安全文明施工等專項檢查評定和資料收集.

五 工程款結算及支付

六其他說明

1.本合同權利義務履行并結算完款項后，本合同終止.

2.本協議一式兩份甲乙雙方各執一份.

3.以上協議條款未盡事宜，雙方協商解決.

甲方: 乙方:

法定代表人 : 法定代表人 :

委托人 : 委托人 :

電話: 電話:

年 月 日

水電安裝合同范文三發包人全稱： (以下簡稱甲方)

承包人全稱： (以下簡稱乙方)

依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設部與國家工商行政管理局的《建設工程施工合同(示范文本)》及其他有關法律、法規和規章，并結合湖南省永州市有關規定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協商一致，訂立本協議。

一、工程概況：

工程名稱：

工程地點：

施工現場條件：以現場實際情況為準;

施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內容。

二、工程承包方式、承包范圍及承包內容：

1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。

2、承包范圍：包所有基礎、主體結構、裝飾結構、維護性結構、各種構筑體、零星構件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預留洞孔、室內等所有一切給排水和強弱電預留預埋與安裝工作。

3、承包的主要內容：包施工圖和施工方案中的室內水電安裝工程，包括室內給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統、三表抄送等專業配套工程的預留孔洞、管道預埋，臨時用電用水設備電器，日常安全巡查。具體如下：

A、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米(含接口)起至所有用水末端的給水工程安裝及系統試壓。排水部分：自室內排水起端起至小區排水管網第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。

B、電氣部分：從小區低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝(包括弱電的預埋、預留)，以及從弱電井總箱出口后到燈具(含戶箱、開關、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽)安裝結束，避雷帶，避雷網的施工;施工圖中從小區低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預埋安裝，包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設;弱電(包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等)依設計圖紙將線管敷設到位，穿好鐵絲，消防工程預埋套管、線管接口、線管底盒;乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設備和輔助材料;橋架、電線電纜、排污泵、;排氣扇、燈具、閥門、水龍頭、衛生潔具及其它電動設備均按圖紙設計要求進行安裝。

4、甲方直接分包的專業工程，乙方需全力配合。

三、合同工期：

1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現。本合同約定本工程總工期為 日歷天;開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。

2、乙方必須服從和執行甲方項目部下達的施工生產計劃，根據甲方的進度要求，隨時調度作業人數和其它資源(具體詳見合同附件一)。

3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延誤，經甲方簽證后，工期可適當順延。

4、如因乙方本身原因造成甲方規定的形象進度或節點工期無法完成，每延期一天乙方自愿承諾向甲方支付人民幣壹仟元整(￥： .00元)的違約金;若累計延誤天數超過7天或連續延誤天數超過5天，甲方有權單方面解除合同，由此引起甲方的所有損失(含間接損失)及費用均由乙方承擔。甲方選擇解除合同時，具體操作按本合同專用條款“第九條第4、5款”執行。

四、質量標準：

1、適應于本合同的工程質量檢驗評定標準、規范名稱為(包括但不限于以下)：

① 建設強制性條文;

②《建筑工程質量檢驗評定標準》GBJ301—88;

③《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-20xx;

④《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-20xx;

⑤《采暖與衛生施工驗收規范》(GBJ242-82);

⑥《電氣安裝工程施工及驗收規范》(GBJ242-82)

⑦《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》(GBJ303-88);

⑧ 省、市相關部門的各種規章制度;

⑨ 甲方制定的工程質量驗收實施細則。

2、本合同約定本工程質量必須達到“合格”質量標準。工程質量按國家相關標準進行驗收評定。若工程質量驗收為“不合格”，乙方自愿承諾每次向甲方支付人民幣壹仟元(￥：1000.00元)的違約金，并負責返工直至達到本合同約定“合格”質量標準方可予以結算，結算單價按本合同約定綜合單價執行，工程量按實際完成工作量計算;返工所需的材料、人工等所有費用均由乙方承擔。若因乙方返工導致甲方工期延誤，按本合同協議書第三條第4款處理。

3、工程質量等級驗收程序：分項工程完工后，由施工班組組織自檢并報項目部，項目部根據班組自檢結果組織班組進行實測驗收評定后報監理公司，監理公司根據項目部初評結果組織工程部、項目部、和施工班組進行現場實測測量，核定該分項工程質量。工程部在每次結算單上簽注工程質量核定結果。

五、合同價款、工程量的計量及結算方式：

1、本工程約定單價為不含稅綜合單價，此綜合單價已包含趕工、停工費補償和臨時停水停電引起的誤工、窩工、雨季、夜間施工補償費、施工機具進退場費(甲供設備以外的施工機具費已隱含在清單各子目單價中，不另行計價)現場安全文明施工費、甲方直接分包工程配合費、超高費、措施費、保管費等費用，且在現場均不再計取二次運輸費用;在本合同簽署期間，甲方提供了乙方承包范圍內詳細的各項經濟技術指標，乙方作為專業施工隊伍，完全明了本合同所約定的工作內容和所包含的單價范圍，并完全自愿以上述綜合單價簽署本合同。本合同執行期間，無論材料市場價格浮動、人工費變動或政府政策變動，本合同所約定綜合單價均不予調整，工程總造價以實際結算為準。本合同約定本工程綜合單價明細如下：

① 綜合價：.00元/㎡;

② 計時工：普工65.00元/工日;技術工65元/工日(每工日按8小時計)。

2、工程量的計量：

(1)結算工程量以建筑面積為準(本合同約定建筑面積計算規則以《湖南省建筑工程單位估價表》1999版執行，下同)。

(2)零星工程：工程量以“工日”為單位進行計算。

(3)工程量的確認及申報按甲方相關制度進行。

3、結算方式：按實際完成整層工程量作為每次結算單位(“整層”包括：本層樓板、梁和下層柱、墻，其中①±0.000及以下的承臺、地梁等作為一次結算單位;②屋面板及以上的機房、花架、女兒墻等作為一次結算單位，下同)。每次申報工程進度款額度按如下比率劃分施工各階段所占本合同約定綜合單價比例，具體每次工程款支付以下述比例結合工程量結算方式綜合確定。各部分所占比例明細為：

①結構預埋部分占本合同約定綜合單價的35%;

②墻體預埋部分占本合同約定綜合單價的25%;

③安裝部分占本合同約定綜合單價的40%(其中給水、排水、穿線及三箱安裝、橋架安裝各占比率為10%);

六、違約保證金的收取、支付及工程款的支付：

1、為加強乙方在本工程施工期間的工程質量、進度、安全文明施工及民工工資發放等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起3日內，乙方必須向甲方繳納1萬元違約保證金，此違約保證金在所約定期限內到甲方帳戶，本合同方為有效，否則此合同無效。

2、按實際完成“整層”工程量即工程節點為單位支付工程款：每完成“整層”工程量之日作為“結算開始日”，次日為工程量開始申報及審批日，甲方于“結算開始日”之日起15日內(國家法定節假日和金融機構原因順延，下同)支付乙方本節點(即“整層”)進度款。付款比例為：按照實際完成本節點(即“整層”)工程量結算的工程款的80%(所有工程款必須經過甲方相關部門和領導全部審定方為有效)。

3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料(包括結算資料)，經政府相關職能部門及甲方相關部門驗收合格后開始辦理決算手續，甲乙雙方在決算書上簽字值日起20日內，甲方付至本合同結算總價款的95%，剩余5%作為質保金在兩年后(自工程竣工之日起計)20日內甲方在扣除應由乙方承擔的維修費用后，將余款一次性無息按實支付給乙方。

4、若乙方工程質量、工期和安全文明施工未達到本合同約定標準，甲方有權延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發生的所有費用均由乙方承擔，乙方對此無異議。

七、施工管理規范

乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關管理法規，適用本合同的管理法規和辦法：

1、施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-20xx)。

2、建筑機械使用安全技術規程(JGJ59-86)。

3、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)。

4、建筑施工高處作業安全技術規范(JGJ80-91)。