水電專項施工方案范文
時間：2023-06-08 17:39:59
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【關鍵詞】水利水電；施工企業(yè)；危險源；分級管理
1、引言
水利水電施工條件復雜多變，作業(yè)環(huán)境差，自然因素和人為因素多。危險源的辨識、評價和控制對施工的本質安全有重大作用。水利水電施工涉及的危險源種類繁多，危險源的管理難度較大。研究水利水電施工企業(yè)集團總部、子（分）公司總部、施工項目部三個層面對危險源的管理，對促進企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要意義。
2、危險源辨識
危險源是指可能導致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。危險源辨識是指識別危險源的存在并確定其特性的過程[1]。
2.1危險源辨識方法
危險源的辨識方法一般有5種：基本分析法；工作安全分析；安全檢查法；預先危險分析；現(xiàn)場觀察、查閱有關資料以及詢問、交談等方法。
2.2危險源辨識應考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)、七種類型[2]
危險源辨識要充分考慮危害事件的三種狀態(tài)：正常（如：每天正常施工、生產(chǎn)等過程）、異常（如：停機、檢修）、緊急狀態(tài)（如：火災、爆炸等）；三種時態(tài)：過去（如：已發(fā)生過的事故、事件）、現(xiàn)在（如：作業(yè)活動、設備等現(xiàn)在的運行狀態(tài)）、將來時態(tài)（如：作業(yè)活動將發(fā)生變化、設備設施改進、新購等活動等）；七種類型：生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲和振動、高溫作業(yè)、低溫作業(yè)、輻射、其它危害因素。
3、危險源的控制
通過危險源評價，確定重大危險源等級后，制定相應措施進行控制。危險源的控制方法包括目標、管理方案、運行控制程序、應急預案的培訓及其演練等[1]。施工項目部應結合實際選擇適用的控制方法，應采取現(xiàn)場檢查和信息跟蹤等形式，對危險源控制措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。
4、危險源辨識、評價與控制的更新
每個新開工的項目，開工前，進行一次預先危險源辨識、評價。開工后，施工項目部應組織進行危險源辨識、評價與控制，針對已辨識出的事故、事件、危險源，及時對危險源清單及控制措施進行更新。此外，施工項目部還應根據(jù)法律法規(guī)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)活動、設施設備的變化，適時組織進行危險源辨識、評價與控制的更新。
5、危險源分級管理
5.1重點監(jiān)控項目的分級
⑴子（分）公司級重點監(jiān)控項目。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質〔2009〕87號），凡列入危險性較大的分部分項工程范圍內(nèi)的重大危險源所在施工項目部，在施工項目部實施重點監(jiān)控的基礎上，作為子（分）公司級重點監(jiān)控項目由子（分）公司總部實施重點監(jiān)管。
⑵集團級重點監(jiān)控項目。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質〔2009〕87號），凡列入超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍內(nèi)的重大危險源所在施工項目部，在施工項目部實施重點監(jiān)控和子（分）公司總部實施重點監(jiān)管的基礎上，作為集團級重點監(jiān)控項目由集團總部實施重點監(jiān)管。
5.2施工項目部重大危險源監(jiān)控要求
⑴建立完善重大危險源登記臺帳，確保重大危險源信息檔案及時更新；
⑵建立健全重大危險源安全管理規(guī)章制度和責任制，制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案，落實監(jiān)控責任；
⑶建立對從業(yè)人員安全教育和技術培訓制度，使其掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施，并告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施；
⑷設立重大危險源現(xiàn)場安全警示標志，并加強重大危險源的監(jiān)控和有關設備、設施的安全管理；
⑸制定重大危險源場所、設備、設施的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
水利水電施工存在重大危險源的分部分項工程，施工前，必須制定專項安全施工方案，落實安全技術措施。專項施工方案應滿足以下原則：
⑴符合法律法規(guī)、標準規(guī)范和相關方的其他要求；
⑵方案應經(jīng)項目技術負責人審核（有要求時總監(jiān)理工程師簽字）批準后實施；
⑶符合建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規(guī)定條款的，必須經(jīng)專家論證、審查[3]；
⑷隨著施工進展和重大危險源的變化情況，專項施工方案應隨之不斷更新或補充；
⑸專項施工方案實施前，項目技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)人員作出詳細交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握安全技術要領；
⑹專項施工方案實施過程中，必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
5.4重大危險源監(jiān)督檢查
重大危險源所在的施工項目部應對重大危險源應進行經(jīng)常性檢查，并且每周組織按照專項施工方案對重大危險源的施工進行專項安全檢查，對查出的隱患及時整改，落實安全防范措施，并做好記錄。企業(yè)兩級總部對評價確定的重大危險源，制定監(jiān)控方案，每季度組織一次專項檢查，督促、檢查和指導控制措施的制定、完善和落實。重大危險源監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：
⑴重大危險源安全管理制度及監(jiān)控實施方案的制定和落實；⑵專項施工方案的編制、審批、交底和過程控制；⑶檢測、檢驗和驗收記錄；⑷現(xiàn)場實物與登記建檔等資料的相符性；⑸現(xiàn)場監(jiān)督檢查、隱患排查等制度的落實情況。
5.5隱患及整改
集團總部、子（分）公司總部、施工項目部在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患，應當責令立即整改；在整改前或者整改中無法保證安全的，應當責令有關作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出，暫時停產(chǎn)或者停止使用；對不能立即整改的，要限期完成整改，并采取切實有效的防范、監(jiān)控措施。
6、結論
6.1危險源辨識是危險源管理的基礎。危險源的辨識、評價與控制主要在施工項目部，重大危險源是施工項目部安全監(jiān)控的主要對象。水利水電施工企業(yè)兩級總部安全監(jiān)管，應突出重點，實施重大危險源分級管理。
6.2重點監(jiān)控項目是重大危險管理的有效載體，是水利水電施工企業(yè)兩級總部安全管理的有效方法。
參考文獻
[1]職業(yè)健康安全管理體系要求（GB/T28001-2011/OHSAS18001：2007）
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關鍵詞：華龍一號；核電站；FCD
1 概述
“華龍一號”是我國自主設計的第三代核電堆型，凝聚著中國核電建設者的智慧和心血，其安全指標和技術性能達到了國際三代核電技術的先進水平，具有完整自主知識產(chǎn)權，填補了國內(nèi)三代核電的技術空白，是我國核電走出去的首選堆型，其首堆建設質量的優(yōu)劣對后續(xù)國內(nèi)核電建設和核電出口產(chǎn)生重要影響。
2015年是第三代核電“華龍一號”國產(chǎn)化的元年。在2015年，國務院核準了第三代核電站“華龍一號”國內(nèi)示范工程在福清核電基地落地，福清核電5、6號機組作為“華龍一號”國內(nèi)首堆示范性工程，全球矚目的“華龍一號”FCD（第一罐混凝土澆筑，標志著核電機組開始建設）的重要性不言而喻。為將“華龍一號”FCD順利實施，核電建設者進行了精心策劃。
2 工程概述
福清核電5號機組的FCD根據(jù)現(xiàn)場實際安排確定為5RX反應堆廠房B層混凝土的澆筑，為圓形結構，預計澆筑9200m3，鋼筋用量為1687.8t，厚度最大為4.55m，為中核集團核電站反應堆建設史上一次混凝土澆筑量之最，由于該堆型為出口主力堆型，故其施工策劃為后續(xù)華龍一號核電站FCD有重要的參照作用。
3 關鍵路徑策劃
在華龍一號FCD時，其形象進度和關鍵路徑的策劃非常重要，經(jīng)過現(xiàn)場實際考慮并經(jīng)上級批準，確定福清核電華龍一號FCD的形象進度為5RX廠房B層具備澆筑條件、5KX燃料廠房筏基第一階段混凝土、5SL/SR廠房第一塊筏基施工完畢。
根據(jù)形象進度深入研究后確定的關鍵線路為：基坑驗槽廊道防雷接地廊道填平補齊廊道底板防水廊道底板施工廊道環(huán)墻施工廊道環(huán)墻防水施工廊道外側回填堆芯替代混凝土堆芯防水及保護層施工A層鋼筋綁扎模板支設A層混凝土澆筑B層鋼筋綁扎模板支設B混凝土澆筑FCD。
該形象進度和關鍵路徑是經(jīng)過詳細策劃并經(jīng)本次FCD驗證未出現(xiàn)重大偏差，可以作為后續(xù)華龍一號FCD施工形象進度和關鍵路徑的標準。
4 組織機構策劃
為確保華龍一號FCD實施順利進行，成立以工程公司項目經(jīng)理為組長，包括福清核電、監(jiān)理公司、施工單位等各參建單位主要負責人為副組長的專項組，每周一次專項例會，關鍵問題和緊急問題隨時召開專題會，統(tǒng)一負責單位之間的合作與協(xié)調。同時各單位在內(nèi)部成立以主要負責人為組長的組織機構，涵蓋物資、技術、質量、安全、機械、進度協(xié)調、現(xiàn)場指揮、攪拌站、試驗檢測等方面，確保各個方面均有人負責、有人監(jiān)督、有人協(xié)調。
專項組的成立為確保華龍一號FCD順利實施提供了組織保證，保證各單位之間順利及時的溝通和協(xié)調。
5 技術策劃
技術策劃以施工方案為核心，在施工方案中詳細策劃了施工準備、總體思路及部署、主要施工方法、質量控制措施、安全防護措施、文明施工措施、環(huán)境保護措施、職業(yè)健康措施等。
華龍一號5RX大體積施工方案在基坑驗槽之后就開始策劃編制施工方案，并經(jīng)過了專家論證，得到同行專家的認可。重點策劃人員數(shù)量及交接班的制度、機械設備的站位布置、溫度應急的計算監(jiān)測和應力調整方法、澆筑能力分析、高大單側模板加固方案、物項保護措施、七個澆筑區(qū)的劃分和順序、養(yǎng)護篷的搭設要求、質量和安全風險管理、交通路線、危險源及預防措施跟蹤、慶典準備等等，在施工方案中進行了詳細考慮和策劃。
另外一項重要策劃就是現(xiàn)場驗收策劃，由于鋼筋數(shù)量巨大達到1687.8t，鋼筋非常密集且不規(guī)則，在驗收過程中逐層進行驗收，按照每層形成驗收檢驗批，確保鋼筋安裝符合設計要求。同時筏基面層預埋件達到500塊，由于為安裝鋼襯里所用，安裝精度要求高，安裝完畢后逐個進行標高和位置復測，保證預埋件安裝進度。
由于華龍一號FCD前需要經(jīng)過核安全局的專項檢查，福清核電、工程公司和監(jiān)理公司應在核安全局檢查前對施工單位進行質保檢查，同時開展自查并向核安全局提交自查結果并接受核安全局檢查，對于核安全局提出的問題，在FCD前應預留至少一周的整改時間。
6 應急預案
由于華龍一號反應堆底板澆筑混凝土量大，施工時間長（預計60h且不能中斷），施工物項重要且關注度高，對于施工過程中的質量風險及突發(fā)問題應予以提前考慮并制定有效防范措施，為保證應急預案全面且切實可行，在應急預案編制完畢又進行了同行專家評審和應急演練。
應急預案中確定應急組織機構，由各參建單位主要成員作為應急領導機構，分為質量檢查組、應急協(xié)調組、攪拌站組、混凝土泵送組、混凝土澆筑組、水電氣保障組、安全檢查組、物資保障組、技術管理組、后勤保障組等各組，設立組長和組內(nèi)成員，詳細列明各小組組長和成員的通訊聯(lián)絡方式。同時對筏基澆筑的突發(fā)事件確定應急級別并制定應急處理流程。
梳理所有環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的問題，分別制定有效的處理措施，包括水泥供應不足（設置中轉庫）、粉煤灰供應不足（罐車待命）、用水供應不足（蓄水池和運水車備用）、異常天氣情況（7天滾動播報）、供電不足（場外雙回路及核電應急柴油機、現(xiàn)場兩臺柴油機）、夜間照明不足（備用鏑燈）、攪拌機出現(xiàn)故障（攪拌機組生產(chǎn)廠家駐場）、攪拌車出現(xiàn)故障、混凝土布料設備出現(xiàn)故障（增加備用+雙管線泵管）、混凝土振搗設備損壞、模板漲模、消防應急、人員應急、觸電事故、高處墜落事故、突發(fā)治安保衛(wèi)事件、其他應急等。
7 先決條件檢查
為確保所有物項施工完畢及澆筑過程順利進行，監(jiān)理公司牽頭各個參建單位對FCD的先決條件進行了全面檢查，此先決條件確認表作為核安全局放行FCD監(jiān)督點的條件，所以格外重要。
FCD先決條件檢查共檢查了10類130項，包括主要勞動力配備（23項）、混凝土攪拌站原材料及設備（12項）、混凝土澆注設備及應急措施（10項）、現(xiàn)場主要機具材料（25項）、技術準備（11項）、綜合隱蔽（9項）、測量及爆破（3項）、安全文明（8項）、鋼結構及焊接（23項）、CIM永久性儀表（6項），檢查完畢后又各方檢查人員簽字確認。
8 FCD全過程演練
在上述各項準備工作全部完成后，在FCD前兩天，基本具備了FCD的條件，為確保FCD的順利進行，參建各方對FCD全過程進行了演練。
全過程演練分為11項內(nèi)容，包括：對講機口令演練、罐車行走路線演練、布料設備路線演練（7個階段8個布料點）、傷亡應急演練、地泵及泵管切換演練、攪拌站水電應急、應急電源切換演練、防臺防雨演練、布料設備故障演練、人員交接班演練、現(xiàn)場照明驗證及振搗棒演練等。
FCD全過程演練完畢后，參建各方對演練過程進行了總結和反饋，對于演練過程中暴露的問題逐項分析并制定有效防范措施，為華龍一號FCD順利進行奠定了基礎。
9 結束語
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1.1水利水電管理的特點
（1）水利水電管理受地質影響較大
水利水電行業(yè)的施工對象一般是大河流域。因此，此類工程項目的實施易受水流、地質、氣候、溫度等自然條件的影響。水利水電行業(yè)一般會通過導通和基坑排水、圍堰填筑等施工方式對施工進度進行控制。導通水流在工程建筑方面的作用很大，在施工過程中很容易受到環(huán)境的干擾；圍堰技術主要是在陸地上臨時建立阻擋水流的建筑物，這樣以便為以后的施工導流做準備；填筑技術對填筑面積和外部環(huán)境都有具體要求，要充分考察設備的工作情況和壩面的面積，選擇合適的施工時間，控制工程的熱量溫度。
（2）施工工程量大
水利水電行業(yè)的施工量巨大，施工強度也較大，需要用到的施工設備也較多較為復雜。對施工環(huán)境的要求十分嚴格，水利水電施工設備和材料很容易受到施工環(huán)境的影響。因此，在施工前期，要制定多套施工方案，針對施工對象的環(huán)境特點，合理選擇施工方案，然后根據(jù)選擇的施工方案所需的設備進行有針對性的選擇。這樣，才能確保水利水電施工的工程質量。
（3）水利水電施工的難度較大
水利水電項目一般在交通不方便的偏遠山區(qū)進行，難度系數(shù)很高。一方面對施工材料和施工設備自身的要求很高，使用的機械化設備很多、操作復雜。另一方面，由于環(huán)境因素的影響，施工地點偏遠，施工所需的材料和各項設備的運輸也是一項比較困難的任務，這樣導致在運輸方面就會造成很大的成本波動，施工隊需要進行高空作業(yè)、陸地、水里作業(yè)，極大的提高了危險系數(shù)。
1.2水利水電管理存在的問題
（1）水利水電施工企業(yè)管理機制問題
一個企業(yè)取得良好發(fā)展的重要標志是企業(yè)的管理制度是否完善、是否良好。管理機制是一個企業(yè)管理方面的基礎和根本，假如管理體制不明確或者體制出現(xiàn)問題，直接導致管理失敗。在水利水電建設方面，工程的經(jīng)營和管理問題十分重要，現(xiàn)階段我國各個水利水電企業(yè)均存在企業(yè)監(jiān)管體制不完善，監(jiān)管職能不夠，不能適應現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，這樣極大的影響了水利水電行業(yè)的建設和發(fā)展。
（2）缺乏高素質、高管理的人才
在科學技術高度發(fā)展的今天，各項研究技術水平也在不斷提高。而我國水利水電行業(yè)卻嚴重缺乏高素質的研究型人才。我國施工技術員工老齡化現(xiàn)象普遍，這些員工缺乏創(chuàng)新精神，接受新鮮事物的能力較差，對于引進的新型技術多多少少也存在著抵觸心理；而年輕的高校畢業(yè)生雖然有著比較淵博的知識水平，卻極度缺乏管理經(jīng)驗。因此，企業(yè)需要將年老和年輕員工的優(yōu)缺點進行互補，這就需要企業(yè)在管理方面多組織交流會議，使得知識和經(jīng)驗能夠很好的融合。
（3）市場競爭能力分析
隨著社會的進步，國家對水利水電行業(yè)的高度扶植，使得水利水電行業(yè)的施工企業(yè)也在逐漸增加，這就會形成企業(yè)之間的競爭，在此行業(yè)中存在著一定的競爭是一種好的現(xiàn)象，有競爭才有進步，一定程度的市場競爭，能夠促進市場經(jīng)濟的良性循環(huán)。然而對于一些技術水平低、管理體制不完善的企業(yè)就會在激烈的競爭中逐漸被淘汰。通過競爭能夠引起相關企業(yè)對技術和管理的資金投入和體制改革，能夠促進企業(yè)朝向自動化方向發(fā)展。
2水利水電管理的創(chuàng)新策略
針對目前水利水電方面存在的問題，提出了管理創(chuàng)新策略：加大技術創(chuàng)新，完善管理體制、加強水利水電技術質量監(jiān)控、抓好成本管理，挺高經(jīng)濟效益。
2.1加大技術創(chuàng)新，完善管理體制
國家要加大對水利水電行業(yè)的資金和科技投入。只有具有足夠的資金，企業(yè)才能夠在滿足公司正常運行的前提下，制定相關的技術創(chuàng)新體制。水利水電施工技術可以在科研項目資金中設定一部分資金作為科技創(chuàng)新資金，根據(jù)水利水電項目的具體特點，安排資金作為專項科研創(chuàng)新資金推動技術創(chuàng)新。同時，企業(yè)可以和相關的學校和研究院所進行項目合作，通過利用研究生的科研創(chuàng)新水平，研發(fā)出先進設備產(chǎn)品。對于管理體制方面，要對管理模式進行改革，要虛心向同行業(yè)具有先進技術和管理模式的企業(yè)進行學習，對現(xiàn)有的企業(yè)管理制度進行技術方面的改進和管理方法的優(yōu)化，吸取其他企業(yè)的管理理念，結合自身企業(yè)發(fā)展狀況，探索出一套屬于自己企業(yè)的管理模式。在改革和管理過程中，要及時對出現(xiàn)的問題進行針對性解決，并定期進行工作總結、經(jīng)常去其他企業(yè)進行技術考察，汲取先進經(jīng)驗，消化吸收再利用，將先進理念進行改進整合，融入到自己的企業(yè)中，最終讓自己的企業(yè)管理達到無懈可擊的水平。
2.2加強水利水電技術質量監(jiān)控
充分提高員工的專業(yè)技術和自身素質，能夠從根本上提高水利水電的質量。深化管理體制，要牢記工程項目的質量是第一關鍵要素，在保證項目質量的條件下，充分改進技術、引進設備提高經(jīng)濟效益。通過完善企業(yè)的質量管理體制，加強對員工思想方面的教育和培訓提高員工的自身素質，提高創(chuàng)新能力。企業(yè)應該定期對員工進行技術培訓，讓企業(yè)的各項制度深入人心，對于新入職員工要進行全方位的培訓，對于購買的新產(chǎn)品要讓全體員工熟悉操作方法，提高操作人員的操作水平和專業(yè)素質；制定嚴格的操作程序避免低級錯誤引發(fā)的安全事故。制定嚴格的規(guī)章制度，禁止技術不過關、沒有職業(yè)崗位證的員工進行技術工作。
2.3抓好成本管理，提高經(jīng)濟效益
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【關鍵詞】PC項目；建筑工程；質量控制；檢驗評定
引言
隨著住宅產(chǎn)業(yè)化進程的展開，“品質高、建設快、綠色環(huán)保”的PC技術，作為工程新的建造方法，開始在住宅項目中得以應用。其實PC就是裝配整體式混凝土結構的簡稱，即是采用預制混凝土構件或部件，在施工現(xiàn)場裝配而形成的整體結構（precast concrete structure，PC結構）。然而PC與我們傳統(tǒng)的建造形式相比，無論是從設計到施工，均有其獨特的技術和工藝，那么對PC在施工中對質量的管控就必須采用與之匹配的理念和方法。
1 工程概況
項目為上海市閔行區(qū)大型居住社區(qū)魯匯基地05-02地塊。該項目建造的總建筑面積51460m2，由4幢18層（25#～28#）建筑高度為52.35m和1幢14層（29#）建筑高度為41.35m的高層住宅組成。25#～29#其結構是框架剪力墻體系的高層預制裝配式住宅，其標準層的梁板為預制梁板和現(xiàn)澆鋼砼相疊合，外墻和屋面女兒墻均為預制鋼砼外掛墻板（不參與結構受力），29#結構柱為預制裝配式柱。25#～28#PC率50%。29#PC率70%。構件最大重量為外墻掛板，最重為4.55T。預制構件總計13675構件。
2 本工程特點分析
1）本PC工程是本公司在上海市進行的框架剪力墻體系預制裝配式住宅項目的首次嘗試，所以備受各方關注，工程質量要求極高。
2）由于PC的特點，工程所涉及的預制構件的深化設計、構件的制作、堆放和運輸；構件到現(xiàn)場后的管理；施工時構件的起吊、定位和安裝；構件在完成安裝后，現(xiàn)澆砼的節(jié)點處理；以及水電安裝等各項專業(yè)技術，均無先例可循。
3）所有參與本工程，且涉及各專業(yè)技術和工法的施工人員也是首次接觸PC。
3現(xiàn)場質量的控制
1）本工程管理的方針是：堅持“質量就是生命”。把質量放在項目管理的重要位置。并以合同的形式確定了施工項目經(jīng)理為施工工程質量的第一責任人，以此建立了本項目的質量保證體系，以確保質量終生制的落實和操作的規(guī)范，同時也保證了“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質量管控體系和與之配套獎懲制度的建立，以及三檢制度嚴格執(zhí)行。
2）業(yè)主代表負責施工現(xiàn)場工程質量管理的監(jiān)管工作，對建筑工程的質量管理實行一票否決制，即如果存在影響結構安全、使用功能的質量隱患，業(yè)主代表、項目經(jīng)理、施工監(jiān)理、上級公司工程部檢查人員有權命令施工企業(yè)立即停工整改，直至消除質量隱患。
3）建設單位委派施工監(jiān)理負責施工現(xiàn)場的日常工程質量的監(jiān)管工作。巡查現(xiàn)場的施工質量和管理情況，監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位的質量監(jiān)督、隱蔽工程檢查、以及施工單位內(nèi)部的質量管理情況，根據(jù)工程施工組織設計中的重要環(huán)節(jié)有針對性地加強監(jiān)管力度。每周總結現(xiàn)場的質量管理情況形成報告，上報建設單位項目部，報送集團公司。
4）上級公司工程根據(jù)項目部的總結報告與現(xiàn)場的施工進度，定期、不定期的到公司所屬各工地進行巡查，落實質量管理制度落實情況，核查工程質量，核實項目部管理力度，查遺補漏。定期組織參加有關部門組織的教育、培訓。
5）進行重要部位的分項工程施工之前，業(yè)主代表組織監(jiān)理單位相關人員審核施工單位的專項施工組織設計，并上報業(yè)主項目經(jīng)理審核和批準。經(jīng)審批通過后，報上級公司備案。施工時，業(yè)主代表應監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴格按照審核過的施工方案執(zhí)行。進行重要部位分項工程施工時，要嚴密監(jiān)管監(jiān)理單位、施工單位的工作，必要時要求監(jiān)理單位進行旁站式監(jiān)理或親自進行旁站式監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作，及時制止。
6）由于本工程工藝新穎，為保證工程質量，為此與臺灣潤泰集團合作，引進了相關的技術和理念，且由潤泰集團安排專業(yè)技術和管理人員作為顧問，全程參與項目的日常管理，并進行施工前的培訓和傳授，施工中的示范和指導及施工后的檢查和講評。針對施工期間出現(xiàn)的各種問題，定期和不定期的召開各種協(xié)調會議（包括設計、深化設計、施工監(jiān)理、臺灣潤泰、施工總包等）。有必要時聘請有關方面的專家對質量問題進行磋商和協(xié)調。
4 施工方案和交底控制
4.1 設計交底管理
開工前組織技術人員對收到的施工圖紙及深化圖紙進行細致會審，會審期間發(fā)現(xiàn)的問題及時與設計溝通并在設計交底會議上提出對于設計交底中設計提出的各項注意點及時匯總成文，組織項目部相關人員進行學習相關設計意圖及設計精神。
4.2 施工組織設計及施工專項方案管理
開工前應根據(jù)設計圖紙、有關的資料、法律法規(guī)和規(guī)范圖集等，并結合現(xiàn)場情況，針對由施工項目部編制有針對性的施工組織設計和方案，進行審批，并上報公司總工審核，只有在總工的審核通過后，其施工組織設計和方案才能執(zhí)行。
對于專項工程，有涉及專業(yè)分包的，則由專業(yè)分包負責編制專項施工方案，并由施工項目部審核，審核完成并由分包單位按照審核意見修改后交施工單位總工室備案，然后交由監(jiān)理、業(yè)主審核（如有必要可上報總工審核），只有在審核通過后方能實施，實施期間必須嚴格按照專項方案中的各項要求施工，嚴禁違規(guī)施工，野蠻施工。
對于涉及重大風險源的工藝，除了要編制專項施工方案外，還須提交專家組進行專家評審，最后按照專家的評審意見和要求修正后才能實施。
各單位工程、分部分項工程必須在相關的施工組織設計或施工方案審批通過后才能實施，嚴禁無施工方案的情況下進行施工作業(yè)。
篇5
關鍵詞:水利水電；安全；控制
Abstract: This paper analyzed hydropower construction safety supervision and control, do a research of hydropower construction current situation and the principle of security controls, point out hydropower safety control measures.Key words: Hydropower; safety; control
中圖分類號： TV 文獻標識碼：A 文章編號：
當前我國水利水電事業(yè)快速發(fā)展,許多水利水電工程項目正在興建之中,有關工程安全監(jiān)控工作也得到改善與重視,但是因為地質條件以及周邊環(huán)境的限制，在施工中還是會發(fā)生一些不可預見的安全問題與潛在風險，有可能危及工程的效益，甚至廣大人民的生命財產(chǎn)安全。而作為工程施工的監(jiān)理單位，對建設工程承擔著相應的安全生產(chǎn)職責，包括審核檢查職責，督促整改職責以及安全監(jiān)察職責。本文主要就監(jiān)理單位在施工中控制施工安全的措施進行探討。
一、水利水電安全管理現(xiàn)狀
當前水利水電施工中的安全問題主要體現(xiàn)在兩個方面：1，安全投入落實不到位，使得相關安全措施無法實現(xiàn)。通常安全工作往往涉及到很多環(huán)節(jié)，是一個復雜的系統(tǒng)工程，這就要求必須依據(jù)國家的相關法律法規(guī)，由政府部門、承包方以及分包方通過層層抓落實，增強安全投入的管理力度，最大可能的保證安全經(jīng)費的落實，確保安全措施的有效實施。水利水電施工的施工一般在偏遠山區(qū)，環(huán)境惡劣。地形復雜，難度高，工種多、工期長，而且遠離后方，信息往往傳遞不暢。 [1]此外，由于施工單位主體是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，素質低，安全意識不足，再加上許多施工單位自身的管理存在混亂現(xiàn)象，這就使得安全隱患層出不窮。一旦發(fā)生事故，就會給施工方帶來巨大的名譽以及經(jīng)濟損失，導致項目建設延期，對企業(yè)經(jīng)營造成不可估量的損失。雖然我國當前的法律法規(guī)并沒有明確指出對施工安全進行監(jiān)控，也沒有明確相應的施工安全責任，但是在水利水電的施工中加大安全防范意識，做好安全防范工作對于保證工程質量以及目標的實現(xiàn)具有相當重要的作用。[2]
二、水利水電施工安全控制的原則
（一）預防為主。主要做到三個方面：1，加強安全教育與培訓，切實從根本上減少習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，降低事故發(fā)生概率。2，制定并落實相關的安全技術措施，消除現(xiàn)場危險源的存在，確保安全技術措施的可行性以及專業(yè)性，同時保證得以落實。3，重視防護用品的質量，加強對其的檢驗，保證防護用品的防護效果。
（二）安全優(yōu)先。施工單位在施工的過程中要正確處理好保證安全與工程成本與施工進度的關系，切實始終將人員的人身安全放到首要位置，禁止冒著生命危險搶進度，搶工期的現(xiàn)象發(fā)生，堅決不能一味的減少安全成本投入，來維持企業(yè)的效益。
（三）強制性。安全是生產(chǎn)的法定條件。這是不以領導的個人看法為轉移的，對于施工項目的安全機構設置、安全投入、相關人員配備以及防護用品的配置都要予以強制性的落實，否則，就要追究相關責任人的責任。
（四）全員管理。安全責任的落實要層層分解。從領導、各部門的負責人到各個操作崗位，對安全生產(chǎn)目標以及相關指標也要進行分解，以避免不合理的上緊下松現(xiàn)象，使得每個工作人員都能更加關心身邊的安全，最終形成全員管理的體系，做到安全生產(chǎn)，人人參與。
（五）全方位管理。其關鍵在于對各個目標的全方位落實。一般來說，事故的發(fā)生都有因可循，能夠通過研究并分析其基本發(fā)展趨勢，做到提前預防，但是事故的發(fā)生也有其偶然性，這就要求加強生產(chǎn)過程中的監(jiān)督，嚴格做到制度上的嚴密有效，技術上的堅強有力，事故處理上的嚴肅認真，以此增強安全生產(chǎn)管理工作[3]。
三、水利水電安全施工監(jiān)理控制措施
（一）技術措施。加大新技術與新工藝的應用，，相關技術人員要積極協(xié)助施工單位制定安全技術防范措施，對施工組織設計以及工程施工方案中的安全技術措施進行嚴格審查，同時幫助建設單位掌握與熟悉相關的安全技術標準以及規(guī)范，以此提升企業(yè)安全生產(chǎn)的技術水平。
（二）組織措施。主要是檢查施工單位安全生產(chǎn)的組織保障制度，建立健全專門的安全機構，并且配備具有較高專業(yè)素質的安全管理人員，同時積極督促施工單位健全相關安全責任制度以及群防群治體系。
（三）檢查措施。施工企業(yè)要不時組織安全檢查工作，對制度安排、管理狀況以及生產(chǎn)隱患進行及時的處理，并對處理結果形成文字材料，以及提出相應的改進措施。檢查的方式主要有專項檢查以及綜合檢查。其中對于現(xiàn)場檢查方法，主要有“五看”：看文明施工；看架子擺設；看機械電氣；看“三寶、四口、五臨邊”；看安全資料。對于危險源的監(jiān)理，還要將重點放在施工工人員的操作，施工環(huán)境以及條件上面[4]。
（四）教育措施。施工企業(yè)要建立安全生產(chǎn)教育制度，必須做到三個方面：一是要對新進廠員工進行“三級”教育。二是在工程開工前要進行專項的安全教育；三是針對出現(xiàn)的新工藝以及換崗人員進行安全教育。要嚴格審查特殊工種工人是否符合上崗標準，積極協(xié)助施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)知識的普及，增強全員安全意識，做到從源頭落實安全技術防范措施。
四、水利水電安全施工控制手段
（一）業(yè)主、施工單位以及工程監(jiān)理人應依據(jù)往年鑒定的《水利水電工程安全生產(chǎn)及文明施工協(xié)議書》，認真履行各方安全生產(chǎn)責任。
（二）要積極督促施工企業(yè)全方位、全過程的對施工工程進行管理，認真落實相關的安全技術措施，這是實現(xiàn)施工安全目標的有效途徑。對于安全生產(chǎn)管理目標，要進行層層分解，一級抓一級，形成企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任網(wǎng)絡，將目標管理責任分解到基層崗位，落實到現(xiàn)場與具體的工作人員，其中監(jiān)理工程師應充分發(fā)揮“強化劑”作用。
（三）審定施工企業(yè)提交的施工方案以及開工報告。對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理、隱患整改報告書、施工組織設計以及大型排架、模板的拆除申請報告書要嚴格把關，待審查合格后才能夠進行施工或者進入下一個階段。
五、小結
工程安全監(jiān)理工作是整個工程施工監(jiān)理的重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理的重要因素。有效實施建設工程安全監(jiān)理，能夠提高現(xiàn)場管理水平，也是在工程建設制度改革中控制事故隱患，加強安全管理的有效手段。作為工程施工中的監(jiān)理方，要自覺的承擔起對施工單位的監(jiān)理職責，確保整個項目的安全生產(chǎn)。
參考文獻：
[1]具杏祥.論水利水電工程的項目管理及施工措施[J].廣東科技，2008（6）
[2]袁光裕.水利水電施工[M].北京：中國水利水電出版社，2005
篇6
關鍵詞 住宅小區(qū)；水電安裝；施工質量控制；工程驗收
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，開發(fā)建設的住宅小區(qū)越來越多，人們對居住環(huán)境的要求越來越高，對住宅建筑中的水電安裝質量要求越來越嚴。水電安裝工程的質量好壞對居民的生活有直接的影響。近年來，建筑工程中出現(xiàn)了一些安裝質量問題，安裝質量的好壞對建筑工程總體質量有長期的影響作用，直接影響人們的生活，甚至造成事故，危害人身健康，因此，不僅要加強建筑施工人員素質，同時要建立健全規(guī)范的施工、檢查、驗收機制來加強質量控制，確保工程質量。
一、大面積的開發(fā)住宅小區(qū)水電工程的特點
1.很多樓棟的工程結構類似。
2.施工形式復雜，有地上和地下的，明裝和隱蔽的。
3.工程建設投入量大。
4.工程施工內(nèi)容非常多，如：供配電工程、衛(wèi)生排水工程、天然氣安裝工程等。
5.參與工程建設的單位多，各個單位人員知識水平和素質不一樣。
國家有關規(guī)范及各地方管理部門對建筑工程中水電安裝都有一定的標準，要想使小區(qū)工程按照國家規(guī)范標準的要求順利建成，需要對參建單位自身做好檢查監(jiān)督工作，對各個環(huán)節(jié)嚴格控制，抓好影響質量的關鍵環(huán)節(jié)。
二、水電安裝施工過程中存在的問題
在水電安裝過程中，很多施工人員質量意識較差，對水電施工規(guī)定和流程沒有有效掌握。如室內(nèi)的排水工程中，管道出現(xiàn)管道滲水、漏水現(xiàn)象，造成樓板大量侵蝕。有的開發(fā)商為貪便宜，缺少質量安全意識，購買質量較差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂縫，以致在使用中出現(xiàn)斷裂或生銹現(xiàn)象。甚至違規(guī)購買和安裝使用不合格等劣質產(chǎn)品，造成問題不斷出現(xiàn)。在安裝電路過程中，一些安裝人員供電系統(tǒng)了解不是很清楚，開關插座安裝的標高不符合要求，相線位置接錯。
三、前期施一、預留預埋的質量控制要點
1、根據(jù)設計圖紙明確的預留預埋位置，督促施工單位做好測放線工作，確定準確位置。各專業(yè)管線位置由總包施工單位繪制在一張圖上，經(jīng)監(jiān)理、設計單位確認后方可施工。完成后施工單位在自檢合格的基礎上，報監(jiān)理檢查驗收。為防止預埋管道、線管、線盒或預留孔洞在砼澆筑過程中產(chǎn)生移位，必須全數(shù)檢查預埋件的固定、模板的剛度與連接。
2、預埋、預留洞砼施工的控制要點
督促施工單位對砼進行分層澆筑，對預埋較大管徑的管道、預留孔砼要從兩側均勻、對稱的澆注，并注意振動棒傾斜振搗，不要觸及管道或預留孔模板，同時要確保預埋件和預留孔洞附近砼密度。
四、給水管道及其附件的質量控制要點
施工準備工作
施工方案作為施工策劃的前期工作，在工程質量管理上起著重要作用。在工程建設實施階段，水電工程師首先要了解建設單位對工程建設的具體要求，從施工方案編制的深度、廣度著手。要了解工程投資情況、質量、完工期限。了解設備材料供應單位的質量保證和供應情況。嚴把原材料和設備的進貨質量關，進場的原材料和設備應有出廠質量合格證，材質、型號、規(guī)格、質量必須符合設計要求，其產(chǎn)品性能應符合現(xiàn)行有關國家技術標準。對管材進行多次復查，不合格的堅決不能用。對由施工單位自購的工程材料，應讓其提供樣品及合格證，確認其品質達到要求后才能允許使用。最好是整個小區(qū)統(tǒng)一使用已經(jīng)認可合格的工程材料，這樣有利于施工管理。施工前應重視對設計圖紙的自審、會審，重點審核
管道多的部位或交叉作業(yè)的部位，認真核對各專業(yè)的安裝尺寸，把影響使用功能的問題在施工之前爭取處理好。對安裝中涉及安裝工程的預留預埋、暗配暗設、穿墻梁板等充分理解的情況下，根據(jù)施工組織設計和施工方案的要求，有針對性地編制專項實施細則。當工地管理人員介入現(xiàn)場管理時，水電工程師應該依據(jù)施工組織設計和施工方案辦事，對有利于提高工程質量的意見和建議積極聽取和采納。必要時對工程施工管理及操作人員進行技術培訓和指導。加強技術交底工作，把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術問題以及為施工制訂的方案、技術措施，向參與施工的技術人員和工人作詳細的交底，使其明確各自施工任務要求，做到心中有數(shù)，以確保工程質量。
五、預留預埋的質量控制要點
1、根據(jù)設計圖紙明確的預留預埋位置，督促施工單位做好測放線工作，確定準確位置。各專業(yè)管線位置由總包施工單位繪制在一張圖上，經(jīng)監(jiān)理、設計單位確認后方可施工。完成后施工單位在自檢合格的基礎上，報監(jiān)理檢查驗收。為防止預埋管道、線管、線盒或預留孔洞在砼澆筑過程中產(chǎn)生移位，必須全數(shù)檢查預埋件的固定、模板的剛度與連接。
2、預埋、預留洞砼施工的控制要點
督促施工單位對砼進行分層澆筑，對預埋較大管徑的管道、預留孔砼要從兩側均勻、對稱的澆注，并注意振動棒傾斜振搗，不要觸及管道或預留孔模板，同時要確保預埋件和預留孔洞附近砼密度。
六、給水管道及其附件的質量控制要點
1、觀察檢查管道安裝時，應隨時、給水管道及附件敷設、安裝
消除管道中的雜物，暫時停止安裝時，兩端應臨時封堵。
2、量測檢查管道安裝尺寸、定位應正確，管外皮與墻抹灰面的凈距及橫管坡度應符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。3、水壓試驗及吹洗
4、按系統(tǒng)全數(shù)現(xiàn)場旁站檢查，隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結果必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
5、給水系統(tǒng)竣工或交付使用前必須進行吹洗。吹洗應符合施工規(guī)范規(guī)定。
七、加強施工過程中的質量控制
作為水電工程師，在開展工作中要有預防控制意識。特別是對于施工單位多，工期緊、任務重的時候更需要加強這方面的工作。水電工程師不僅對工程實體負有監(jiān)督檢查的責任，對施工單位具體施工行為也有監(jiān)督檢查的義務。對于以下幾點，應引起重視：
1.小區(qū)住宅一定要注意防雷問題，要抓好基礎接地體、柱內(nèi)引下線和屋面接閃器的安裝質量，各層柱內(nèi)主筋作避雷引下線的焊接，重點控制焊接時的主筋是否與基礎焊接時的主筋一致，焊接處的焊縫質量搭接長度必須留有余地，輔助母材可以預先切割好，切斷時兩端各加長10mm。施焊時可以在輔助母材邊起弧，焊完后仍在輔助母材邊收弧：在主體結構施工時，若要避免引下線利用柱子鋼筋、可在室外距地面500mm處，于建筑物的四個角焊出接地電阻測試端子，如果是在砼柱子或墻內(nèi)暗設的避雷引下線，則應在距室外地坪500mm 處，逐根作接地引下線斷接卡子，作為接地電阻的測試點做好隱檢記錄，并用簡圖示意。
2.垂直安裝的母線槽的重量超過支撐點的承受力時，可引起母線槽的垂直位移或脫落，而造成事故，需要在底部設置剛性支撐，設置在管道井中的給排水立管、消防立管等都會遇到這一問題。住宅樓頂部的電纜、母線槽、管道豎井問的出門底部應設阻水臺。
八、工程竣工驗收時的質量工作
在工程快竣工時，水電工程師除了在工程的施工過程中做好配合工作外，還應該做好總結工作，總結工作中的經(jīng)驗和需要吸取教訓的地方，以便以后更好地開展工作。
九、結語
建筑工程中水電安裝是建筑安裝的重要組成部分，通過對工程從設計施工到竣工，各個環(huán)節(jié)都要嚴格控制管理，建立健全完善的施工質量保證體系，認真運用正確的施工方法，重視并加強對施工質量和監(jiān)督、檢查和驗收，從而確保我國的居民住宅工程質量得到保證。
篇7
關鍵詞：水利工程；施工；安全隱患；解決對策
Abstract: construction safety management is the soul and the life of the project construction, is the long-term development of enterprises, enhance economic efficiency is an important guarantee. In recent years, China's water conservancy construction is booming, large-scale water conservancy projects, long-duration, high degree of difficulty, security management has become particularly important. At present, most domestic water conservancy project construction enterprise construction technology and production management level has been greatly improved, but still there are many loopholes in the security risk management. This paper analyzes the widespread safety problems in the water conservancy project construction process at this stage, to combine their practical experience and Solutions Suggestions and views its favor raising the level of the water conservancy project safety management.Keywords: hydraulic engineering; construction; safety hazards; Solutions
中圖分類號： TQ639.2文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
引言：水利工程是一項公益事業(yè)，工程施工安全關系著施工人員的生命和財產(chǎn)安全,關系著企業(yè)的效益及履約能力，關系著社會的穩(wěn)定和發(fā)展。近年來，國家對水利工程建設的投入不斷加大，水利施工企業(yè)取得了前所未有的快速發(fā)展。但是，由于管理水平較低、從業(yè)人員專業(yè)素質和施工技術水平參差不齊等,在水利戒備施工過程中存在著一些安全隱患問題，影響著工程施工的順利進行。現(xiàn)階段，加大對施工安全隱患排查及治理具有重要意義。
水利工程安全隱患問題
水利工程項目施工規(guī)模較大，涉及范圍廣泛，且施工工期較長，存在著許多不確定性因素，在一定程度上影響著工程施工的順利進行。隨著水利工程建設的不斷發(fā)展，水利工程施工中存在的安全隱患問題日益凸顯。具體包括以下幾個方面：
第一，自然環(huán)境因素所帶來的安全隱患。水利工程施工場所受自然環(huán)境的影響，尤其是惡劣的氣候條件及變化的地質因素對水利工程的施工有著極為不利的影響。另外，多數(shù)水利工程建設往往會涉及到河道治理、水庫大壩、沿海堤防等的施工，由于汛期的影響，必須要保證在洪水和潮汐等侵襲情況下的施工安全。而這些因素很難準確把握，這就在一定程度上造成了的施工安全隱患。
第二，水利工程施工戰(zhàn)線較長，規(guī)模較大，施工現(xiàn)場多為敞開式施工，難以有效地進行封閉隔離，加大了對設備、人員等方面安全管理的難度。
第三，現(xiàn)階段，水利工程施工人員主體仍以農(nóng)民工為主，文化素質水平較低，對安全施工技術規(guī)程缺乏足夠的了解，且安全自我保護意識較差，施工過程中習慣性違章行為較多，形成了巨大的安全隱患。
第四，部分施工企業(yè)對施工安全的重視程度不足，安全生產(chǎn)管理流于形式,違章指揮、冒險違章作業(yè)時有發(fā)生。此外，還有部分企業(yè)對安全生產(chǎn)與管理方面的的投入普遍不足,施工現(xiàn)場缺乏必要的安全防護措施,導致安全生產(chǎn)管理總體上呈弱化趨勢。
第五，缺乏足夠的安全技術標準規(guī)范
現(xiàn)階段，我國水利工程建設采用的主要安全技術規(guī)范均通用國家標準，安全技術規(guī)程只有SL398-2007《水利水電施工通用安全技術規(guī)程》、SL399-2007《水利水電土建施工安全技術規(guī)程》、SL400-2007《水利水電金屬結構與機電設備安裝安全技術規(guī)程》、SL401-2007《水利水電施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》等4個標準，致使施工單位細化操作缺乏足夠的依據(jù)和指導。
第六，水利施工機械設備較多，且逐漸向著自動化、大型化和復雜化的方向發(fā)展，操作難度加大。加之施工進度較快,通常一個中大型的水利樞紐工程往往只需要三四年時間就可以竣工,現(xiàn)場的快速施工,加大了安全控制與管理的難度。
安全隱患解決對策
針對上述安全隱患問題，筆者建議從以下幾點入手，盡可能減少和避免安全事故的發(fā)生，確保水利工程建設安全有序地進行。
第一，建立健全安全管理體系,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制
在工程中標之后，施工單位要及時組建項目部，成立安全管理委員會，設置安全管理部門，配備具有一定管理經(jīng)驗的安全管理人員。同時還要建立以項目經(jīng)理為主要責任人的安全生產(chǎn)責任體系；建立以項目總工為主要責任人的安全技術保障體系；建立以生產(chǎn)經(jīng)理為主要責任人的安全生產(chǎn)實施體系；建立以安全總監(jiān)為主要責任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。各個體系分工合作，同心協(xié)辦做好項目安全管理工作。
項目部應制定安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。專職安全生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時處理并向項目經(jīng)理報告，對于違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
第二，制定安全專項施工方案，落實安全技術措施
篇8
［關鍵詞］臨時工程；施工方案；影響；工程造價
水利工程是一項工期長、投資規(guī)模大、技術性強、工序復雜、涉及面廣泛的系統(tǒng)工程，其工程造價的編制，既要為工程規(guī)劃、設計、施工、驗收等提供科學依據(jù)，又要為項目評估、決策、確定工程規(guī)模、控制項目投資、檢查監(jiān)督工程質量等提供合理尺度，其中的臨時工程費用在工程造價方面也占相當大的比例。本文結合石門水庫瀝水溝渡槽震后改建工程，分析其臨時工程施工方案對造價的影響。
1工程概況
漢中市石門水庫瀝水溝渡槽地處漢中市漢臺區(qū)褒河左岸的瀝水溝口，是石門水庫東干渠灌區(qū)的咽喉工程。經(jīng)過30多年運行，槽箱變位、支柱擺座傾斜，產(chǎn)生裂縫和滲水流出等問題，特別是2008年“5.12”汶川地震加劇了渡槽的破壞程度，渡槽槽箱和排架出現(xiàn)結構安全問題，在大流量運行時，渡槽整體搖晃嚴重，致使工程安全性及適用性銳減。出于安全考慮，為確保渡槽下游27萬畝農(nóng)田灌溉用水，避免當?shù)剞r(nóng)民的生活和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入造成損失，同意改線新建,被列入汶川地震災害恢復重建規(guī)劃的重點水利項目。本次改建主要建設內(nèi)容有：渡槽進口段蓋板涵50.5m、進口隧洞72.89m、隧洞后蓋板涵13.5m、跨溝三跨拱渡槽169.13m、出口段蓋板涵15.27m、出口隧洞32.96m等。但在工程實施中，由于地域條件限制，對槽箱、拱圈混凝土澆筑施工的影響考慮不周，使施工難以順利進行。至此，特邀請橋梁方面專家親臨現(xiàn)場多次探討，對初定的腳手架方案等進行調整，進而工程投資影響很大，這也是該工程進行調概的主要原因之一。
2臨時工程施工方案對造價的影響分析
2.1導流工程
根據(jù)《水利水電施工組織設計規(guī)范》(SL303—2004)，施工導流建筑物按5級設計，導流建筑物洪水標準重現(xiàn)期為10~5年。本工程采取導流標準為5年一遇的洪水標準，相應的導流設計流量為Q=13m3/s（P=20%）。擬在主河道中墩旁順溝道開挖寬3.0m，深1.5m，長30m的導流明渠，明渠采取0.3m厚漿砌石砌護，遇到強降雨時，將洪水直接引向下游溝道。為了方便后期施工搭設腳手架基礎，在中墩處預埋φ1.2m的混凝土預制管72m。但工程施工中，為防止導流渠沖刷，在原有設計方案的基礎上，渠道內(nèi)鋪設土工膜800m2進行過水，并在進口及出口5m范圍內(nèi)、兩側及底部壓鋪一層編織袋共計2000個，有效防止強降雨時對土工膜底部的沖刷，致使投資增加24.96萬元。
2.2施工交通工程
本工程區(qū)有316國道通過渡槽，以該公路作為主要對外交通道路。原有路通至渡槽進口處，長度約500m，寬度4.5m，施工時可以擴建作為臨時道路，標準參照四級路。出口有便道相通，路面寬度2.5m，由于地形條件限制無法擴建。
2.3施工廠外供電工程
本工程區(qū)已被中國移動、聯(lián)通網(wǎng)絡覆蓋，信號穩(wěn)定，通訊較為方便，施工及管理可采用無線和有線相結合的方式，從附近河東店鎮(zhèn)接10kV輸電線路至工程區(qū)，向洞內(nèi)掘進作業(yè)面提供動力和照明用電。同時，為保證施工正常進行，配備1臺柴油發(fā)電機組作為備用電源。
2.4施工房屋建筑工程
由于本工程區(qū)范圍狹長，兩岸是較陡的山坡，316國道由此通過，布置臨建場地非常困難。考慮渡槽上游東干渠沿線兩岸地勢平坦寬闊，渡槽進口附近有一個廢棄的面積約3500m2的鋁合金廠可以利用，基本能滿足施工臨建面積要求。但當項目部進駐時，因提供的房屋年久失修、漏雨嚴重，對此進行了修復和粉刷，且無引用水源，每日派生活車到附近魚莊拉水，致使投資增加13.28萬元。
2.5其他臨時工程
本工程混凝土澆筑系統(tǒng)和大型機械安拆是重點，對投資影響大，根據(jù)工程實際情況在此項工程內(nèi)單獨列項處理。實際施工中施工工藝變化，自拌混凝土調整為商品混凝土，其主要原因是：①施工企業(yè)投標的混凝土拌合站設置在瀝水溝渡槽進場道路左側，占地面積800m2。考慮到拌合站設置位置地處316國道上方陡峭山坡，山體自然狀態(tài)條件下不穩(wěn)定，常有落石滑塌現(xiàn)象，如果在坡體上設置拌合站，將嚴重威脅316國道的安全。②瀝水溝渡槽改建工程地處交通要道交叉口，且地勢陡峭，處于河東店鎮(zhèn)鮮魚一條街產(chǎn)業(yè)帶及石英砂場附近，沒有可以建立大型混凝土拌合站的場地。③開工前施工單位調研發(fā)現(xiàn)，漢中現(xiàn)有的商品混凝土公司數(shù)量多，規(guī)模大，商品混凝土公司分片分段包攬了漢江及褒河河道所有質量穩(wěn)定、儲量大的砂、石生產(chǎn)廠，導致瀝水溝渡槽使用的原材料質量和數(shù)量得不到有效保證，并且商品混凝土供應強度保證好，原材料控制較好，配合比較優(yōu)化，可保證混凝土質量好。泵送混凝土調整為塔吊吊運混凝土主要原因是：依據(jù)《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144-2001），6.0.7款所示“配筋率超過1%的鋼筋混凝土塌落度參考標準為5cm~9cm”；依據(jù)《鉆孔灌注樁施工規(guī)程》，確定混凝土配合比設計要求中提出“水下混凝土16cm~20cm；干作業(yè)混凝土全筋時7cm~9cm”。按《混凝土質量控制標準》GB50164-2011，混凝土拌合物坍落度允許偏差，坍落度設計值不大于40mm的，為正負10mm；設計值在50mm~90mm的，為正負20mm；設計值大于100mm的，為正負30mm。因此，確定瀝水溝渡槽震后改建工程渡槽主體工程混凝土控制塌落度標準為井柱9cm~11cm，主體建筑物為7cm~11cm。商品混凝土公司提供泵送料口的最小塌落度要求為16cm，運輸料車出料口的最小塌落度為6cm~8cm，監(jiān)理、建設單位、施工單位共同探討因用泵送商品混凝土不能滿足規(guī)范要求入倉塌落度7cm~9cm的要求，確定采用塔吊吊運混凝土入倉，現(xiàn)場試驗確定吊車出料口塌落度控制標準為7cm~9cm。此部分調整，共計增加投資49.22萬元。本工程有混凝土墩臺、拱圈及槽箱的澆筑，初步設計方案中提出搭設滿堂腳手架設工作平臺，共計投資為165.42萬元。但施工時考慮到槽箱拱圈為渡槽的最重要結構（渡槽主體布置3跨鋼筋混凝土板拱，單跨跨徑43.0m，跨頂至地面高度35.67m，板拱設計為C25混凝土，共計850m3），參建單位開會要求上報專項的槽箱拱架支撐方案，施工單位特聘鐵路橋梁施工專家進行咨詢。經(jīng)討論，原設計擬定的滿堂腳手架不能滿足拱圈混凝土澆筑，施工方案調整為槽箱拱架支撐方案，主要原因是：（1）原316國道通行沒有條件搭設滿堂腳手架；（2）滿堂腳手架搭設到設計高度后自身失穩(wěn)；（3）施工期間腳手架承載拱圈283m3混凝土及施工荷載后沉降變形量巨大，無法滿足設計單位提出的拱圈許可的6cm沉降量要求，同樣槽箱支架也面臨同樣的問題。綜合以上幾方面因素，施工單位編制了鋼管支墩貝雷架和搭設滿堂鋼管架支架施工方案、拱圈支架預壓方案、拱圈混凝土澆筑方案、槽箱支架方案共計四個專項方案。該方案經(jīng)水工專家、設計單位及其他參建單位評審并修改后實施。該系列施工方案的調整，共計投資705.94萬元，較原概算增加投資540.52萬元。因以上臨時方案調整共計增加投資627.98萬元，占該工程調整概算的46.90%。可以看出，本項目因臨時方案調整對工程投資的影響極大。
3臨時工程對水利工程造價的影響及控制策略
水利工程的臨時工程涉及范圍廣泛，設計也更加復雜，部分樞紐工程中臨時工程造價占工程靜態(tài)總投資的比例達10%~20%。目前，隨著招投標機制的改革，項目大多采用招標控制價，臨時費用基本實行總價承包，具有更高的風險性。針對石門水庫瀝水溝渡槽震后改建工程實施中臨時方案的調整，總結在工程概算編制中應把握以下策略：（1）早日介入項目設計，留有足夠的編制時間。造價編制人要有充分的時間收集資料，深入現(xiàn)場了解工程情況，掌握建材來源、工程水文、地址、交通設施、施工條件等，以便正確選用定額，制定優(yōu)化方案，確保工程造價編制質量。（2）要技術和經(jīng)濟相結合，結合工程實際，認真搞好方案設計，做好施工組織設計工作，為工程投資確定提供切實可行的施工方法，確保投資的準確性。（3）提高工程造價人員的業(yè)務能力，要求素質高、技術精、業(yè)務強，掌握有關造價方面的政策、法規(guī)和有關文件精神，以適應新形勢發(fā)展的需要。
4結語
篇9
關鍵詞：預應力混凝土箱梁現(xiàn)澆；混凝土澆筑方案；質量控制；預應力張拉
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
目前城市環(huán)線快速通道施工在我國一線、二線城市相繼啟動，由于受施工作業(yè)面限制，箱梁施工時，普遍采用整體式現(xiàn)澆施工。筆者曾工作于鄭州市三環(huán)路快速化工程，本文將以此工程為例，從施工方案及質量控制等方面簡述預應力箱梁的施工技術。
1工程概況
鄭州市三環(huán)路快速化工程橋梁標準橋寬為17m，大跨變高度梁梁中支點梁高均采用2.8m，其余橋跨梁高均為2.0m。17m寬箱梁采用三室箱梁設計。本文將以橋寬17m，梁高2.0m，跨度3×30m的混凝土箱梁施工為例，講述施工方案的制定，
2施工方案
2.1 支架及模板施工
針對市政工程的特點，支架一般選用碗扣式腳手架。現(xiàn)場施工時，碗扣式腳手架施工便捷、結構穩(wěn)定，可提高支架搭設的效率，并具有良好的可靠的抗彎、抗剪、抗韌性能。
在本工程中，支架布置為：箱梁墩邊3.6m范圍內(nèi)間排距采用60cm，步距120cm；其余標準段縱向排距采用90cm，橫向排距采用60cm，步距采用1.2m，但在中腹板及其邊腹板下部采用60cm步距。
箱梁底模板采用15mm厚橋梁專用竹膠板，現(xiàn)澆預應力混凝土箱梁施工采用一次澆筑成型施工方法，模板次楞采用100mm×100mm方木，順橋向布置，間距250mm；主楞采用兩排φ48×3鋼管，橫橋向布置，間距60cm；
箱梁懸挑翼緣板采用12mm厚橋梁專用竹膠板拼接，模板次楞采用100mm×100mm方木，順橋向布置，間距250mm；主楞采用φ48×3鋼管加工的定型鋼架，順橋方向間距60cm和90cm。
2.2 鋼筋及預應力筋的安裝
本工程現(xiàn)澆箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，隨后進行內(nèi)模支設；完成后第二次綁扎箱梁翼板鋼筋及頂板預留鋼筋。鋼筋安裝過程中，在設有預應力筋的位置，及時安裝波紋管，并穿預應力筋，避免影響總體施工進度。
2.3 混凝土澆筑
現(xiàn)澆預應力混凝土箱梁施工前，經(jīng)討論提出了兩套澆筑方案：
A：混凝土澆筑時，水平分層，縱向推進，先澆筑底板混凝土，在底板未初凝且接近初凝時，開始分層澆筑中腹板及邊腹板，澆筑方向由低墩身處向高墩身方向澆筑。澆筑時，一次澆筑厚度不大于30cm，各層間混凝土的間隔澆筑時間不超過其初凝時間。
B：先澆筑各跨跨中部分（L/4-3L/4），后澆筑支點部分。澆筑方向由低墩身處向高墩身方向澆筑，澆筑時水平分層、縱向分段、連續(xù)澆筑，混凝土分層厚度不超過30cm，即呈臺階狀澆筑，首次澆筑15m底板，每段增長澆筑5m，每段澆筑間隔不宜超過混凝土初凝時間。
經(jīng)過施工模擬驗算，A方案澆筑時，首層澆筑方量為270m3，需保證混凝土未初凝，就鄭州本地天氣考慮，需在兩個小時內(nèi)完成澆筑作業(yè)，即每小時澆筑能力需大于135m3；按照B方案澆筑時，為保證混凝土澆筑接觸面未初凝，需滿足每小時澆筑能力大于70m3。
考慮到本工程位于鄭州市三環(huán)，施工期間交通壓力較大，施工作業(yè)面較為狹窄，本工程施工時，選用B澆筑方案。
2.4 預應力筋張拉
本工程設計中大多數(shù)梁板均為三跨為一聯(lián)，張拉時，需要先張拉橫梁位置的預應力鋼絞線，再張拉腹板鋼絞線，然后張拉頂板鋼絞線，最后張拉底板鋼絞線。
2.5 壓漿及封堵
壓漿應在張拉后48小時內(nèi)完成，壓漿時，應嚴格按照設計壓力值控制壓漿量，避免壓漿過程中，間隔時間太長造成堵漿，壓漿應保證預留孔均出漿。
封堵后，施工現(xiàn)場及時刷涂防水材料，保證施工縫無法滲水。
2.6 支架及模板拆除
箱室內(nèi)膜應在混凝土澆筑完成后7天內(nèi)及時拆除，避免后期拆除時作業(yè)困難。支撐架拆除施工應按照先拆除翼緣板支撐架、后拆除箱室支撐架的順序進行。
拆除箱室支撐架時應先拆除各跨跨中附近的支撐架，然后再由跨中向兩邊延伸，最后拆除墩臺等支點處的支撐架，各跨支撐架均應對稱拆除。
3質量控制要點
3.1支架及模板工程質量控制
A、支架搭設前，必須嚴格按照《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》及相關要求，認真制定支架搭設專項施工方案，并按照相關流程審批。
B、支架搭設前，應加大對地基承載力的檢測頻率，支架地基應當澆筑混凝土強化，并在四周做好排水系統(tǒng)，避免因雨水等原因對支架地基造成不良影響。
C、嚴格按照審判后的支架設計方案架設，支架較高時，可適當加密斜撐拉桿，確保結構整體剛度、強度及穩(wěn)定性。
D、支架搭設完成后，應及時組織相關人員按照設計進行檢查。待檢查合格后進行預壓，消除支架的塑性變形及部分彈性變形的不利影響，并做好沉降觀測記錄。
E、模板安裝時，應采取相應措施保證模板清潔、拼裝接縫平整，且接縫處做好防漏漿措施。
3.2鋼筋及鋼絞線施工質量控制
A、鋼筋施工時，嚴格按照設計圖紙下料，主筋均應采取焊接，張拉槽口及異型塊應提前預留。當鋼筋與鋼絞線布置發(fā)生沖突時，應予以避讓。
B、由于本工程鋼絞線均較長，鋼絞線下料時，應采取適當措施，避免鋼絞線接觸雜物導致污染。在下穿鋼絞線時，應注意適當用力，避免損壞波紋管，并在穿完鋼絞線后，及時檢查波紋管，保證波紋管無孔洞、不漏漿。
3.3混凝土澆筑及養(yǎng)生質量控制
A、澆筑混凝土時，須安排專職修理人員對所有澆筑機械進行全程監(jiān)控；供電系統(tǒng)、拌和系統(tǒng)、運輸設備及線路必須有備用方案，保障澆筑連續(xù)進行。
B、混凝土澆筑時，應嚴格按照先跨中后支點的順序進行，并采取有效措施控制澆筑厚度。還應嚴格控制振搗頻率，同時對中橫梁、端梁等鋼筋比較密集的地方加強振搗，以保證振搗密實；振搗過程中，應盡量避免碰撞有預留孔道及波紋管的位置，防止預留管道及波紋管變位或上浮。
C、混凝土澆筑完成后，應及時灑水覆蓋養(yǎng)生，注意混凝土的濕潤養(yǎng)護及箱室內(nèi)外的通風，澆筑及養(yǎng)護過程中嚴格控制箱梁內(nèi)外的溫度差不超過8℃。
D、混凝土養(yǎng)生時，應做好預應力筋張拉端的防水保護，防止水及其他雜物流入孔道，并做好其他預埋件的保護，防止預埋件生銹。
3.4預應力筋張拉質量控制
A、本工程預應力筋張拉前，混凝土強度要求達到設計強度的90%及期齡達到7d以上，張拉主梁、橫梁預應力須有其他可靠的支撐，保證張拉主梁預應力時橫梁受力均勻、安全。
B、由于施加預應力，混凝土梁體必然產(chǎn)生彈性變形，張拉時，嚴禁梁體內(nèi)部受力，避免因張拉產(chǎn)生裂縫。
C、張拉過程中，由于操作及其他問題，容易造成斷絲及滑絲情況，當不超過規(guī)范及設計要求時，可采用超張拉方式補足應力；當超過規(guī)范
及設計要求時，必須采取有效措施更換預應力筋束，保證梁體內(nèi)張拉力充足。
3.5壓漿及封堵質量控制
A、由于梁體較長，箱梁預埋波紋管時，必須在波紋管的最高處及最低處預埋出漿孔，方便后期壓漿時的質量控制。壓漿時，應嚴格按照規(guī)范及設計給定的壓力值及壓漿速度控制壓漿過程，確保水泥漿在孔道內(nèi)硬結后具有可靠的密實性。
B、封錨及封端施工時，應保證混凝土振搗密實，接縫處平順，并應適當進行防水處理，確保施工縫不漏水、不進水。
4結束語
預應力混凝土現(xiàn)澆箱梁具有外形美觀、結構穩(wěn)定等特點，在市政工程及高速公路中得到了廣泛的采用，施工過程中，應嚴格控制梁體質量，根據(jù)不同的施工環(huán)境，適當改變施工方案，提高工程質量。
參考文獻：
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篇10
近年來，隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張，企業(yè)管理能力也在不斷挑戰(zhàn)極限，僅最近五年，每個集團公司每年完成的施工產(chǎn)值，從幾十億到上百億元，到數(shù)百億元。但是，現(xiàn)有的人力、設備、技術資源和施工管理能力也在接受極大的考驗，施工安全、質量、工期、控制難度越來越大。因此，各級管理干部必須高度重視研究項目創(chuàng)新管理模式，必須居安思危，超前謀劃，自主創(chuàng)新，用科學發(fā)展觀，積極應對挑戰(zhàn)。
一、強力推進標準化管理，確保各項管理制度落實到位。實行標準化管理是全面提升企業(yè)項目管理水平的關鍵，我們集團公司為全面貫徹鐵道部“六位一體”和“管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化”的管理要求，認真制定出臺了《工程項目標準化管理手冊》，這套手冊詳細、嚴格的規(guī)范了“標準化項目部、標準化工地、標準化作業(yè)”的具體內(nèi)容，手冊基本上涵蓋了工程項目管理的各個方面，是一部系統(tǒng)完善，具有一定先進性和適應施工企業(yè)特色的項目管理基本法則，具有很強的實用性和可操作性，對項目管理規(guī)范化、制度化、標準化，提升項目管理水平有著重要的指導作用。因此，必須嚴格執(zhí)行和落實。首先要貫徹標準化理念。形成全員標準化意識，實行管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化，嚴格按規(guī)章辦事，按規(guī)范操作，使企業(yè)上下形成良好的標準化氛圍。其次嚴格執(zhí)行標準和規(guī)范。特別是項目經(jīng)理要帶頭執(zhí)行《標準化手冊》，切實加強基層和操作層的執(zhí)行力和落實力，徹底改變舊習慣，要使全員達到“標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準化”的要求。第三不斷完善標準化。工程項目的標準化建設是一項長期艱巨的工作，不可能一勞永逸，好的標準、制度要在執(zhí)行中不斷檢驗、深化，在檢驗中不斷完善。使企業(yè)項目管理標準化工作不斷取得新發(fā)展。
二、狠抓重大危險源防控，確保安全基礎工作得到實處。安全、質量管理工作是施工企業(yè)的根基，俗話說，基礎不牢，地動山搖。各級管理者必須高度重視項目基礎建設，必須把安全質量工作放在第一位，進一步增強全員安全質量意識，使安全質量管理工作機構健全、規(guī)章制度措施具體、執(zhí)行力落實力到位，要以狠抓重大危險源為切入點，從源頭和細節(jié)入手，下大力夯實安全基礎工作。一是建立重大危險源動態(tài)管理制度。項目部、工區(qū)和施工隊應根據(jù)工程進度和每個階段的工作內(nèi)容，及時識別重大危險源，項目部每月一次，工區(qū)每旬一次，施工隊每日一次，所有的危險源都要制定有效的防范和消除措施，并落實到具體責任人。二是嚴格專項施工和應急預案的編制、評審和審批程序。重大危險源必須制定專項施工方案和應急預案，沒有編制的嚴禁施工。專項施工方案的編制、評審和審批應實行分級管理，施工方案的編制要優(yōu)先采用先進的科技成果，確保其可靠性和可操作性。三是要切實落實資源配置和經(jīng)費投入。針對重大危險源的施工，各崗位監(jiān)管人員必須到位，施工隊伍要專業(yè)化，解決危險源需要的專用設備和工程材料必須符合專項施工方案和施工計劃的要求，應急設備和物資要舍得投入，安全經(jīng)費的提取比例必須符合國家法律的規(guī)定，提夠提足，專款專用。四是堅持經(jīng)常性的安全教育培訓制度。除必須堅持企業(yè)三級安全教育、工人上場培訓、崗前培訓、特殊工種培訓和工前教育等制度外，重點要抓好對重大危險源的風險點施工方法和防范措施的專項教育和培訓。五是進一步落實安全終端責任制。進一步明確安全終端責任人，通過相關責任人，明確責任，給足權力，提高工作主動意識，把安全生產(chǎn)制度落到實處。
三、培育、提升自主創(chuàng)新能力，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程。近年來，隨著我國經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)自主創(chuàng)新主體作用得到了進一步發(fā)揮，集團公司自主創(chuàng)新取得了顯著成績，公司在客運專線施工技術，高原凍土區(qū)施工技術，高速公路、機場道面施工技術，城市地鐵及軌道交通工程施工技術，水利水電工程土建施工技術，橋梁、隧道、房建等施工技術研究都取得了顯著成果。但是，目前公司在建項目還有許多重難點工程，如：西格二線關角隧道、廣昆鐵路秀寧隧道、京滬高鐵、貴廣、蘭渝隧道群、六沾鐵路W3標三聯(lián)隧道、青島膠州灣海底隧道、南水北調穿黃盾構、北京地下直徑線、天津地下直徑線，曹妃甸開發(fā)區(qū)甸頭立交橋等等，必須高度重視施工技術的創(chuàng)新研究，依托科技創(chuàng)新，創(chuàng)建優(yōu)質工程，實現(xiàn)項目管理發(fā)展：一是要優(yōu)化施工方案，通過技術創(chuàng)新攻克難關。實施方案必須建立在技術創(chuàng)新的基礎上，要反復論證，充分比選，嚴格按方案評審、逐級報批、專家論證的程序進行，確保方案穩(wěn)妥，可操作性強。二是在施工方案的實施過程中要舍得投入、敢于投入，該配置的設備要配齊配足，保障措施要切實到位。三是不折不扣地執(zhí)行集團公司“重難點工程、關鍵部位和重要設施必須由內(nèi)部架子隊承擔施工和管理”的規(guī)定，牢牢掌握項目施工的主動權，這是攻克重難點的關鍵。
四、充分整合設備資源，提升施工機械化作業(yè)水平。近年來，集團公司在大型、特種、客專專用及常規(guī)機械設備方面加大投入，目前共有各種專用設備71臺。其中移動模架9臺、架橋機6臺、運梁車7臺、提梁機10臺、無砟軌道制枕設備2套、無砟軌道施工設備7套、盾構機17臺（7臺未交貨）、旋挖鉆機5臺、C6鉆機3臺、混凝土機械手5臺。要認真研究整合這些機械設備資源，充分發(fā)揮其機械設備的功能，提高機械化作業(yè)水平，這是確保項目施工安全和工程質量，促進施工生產(chǎn)任務完成的關鍵。一是要聯(lián)合廠商技術人員對設備使用功能和安全性能進行檢測，對達不到安全要求的部件要及時進行修理和更換，加強維修保養(yǎng)，及時編制轉場計劃和方案，避免設備閑置，造成資源浪費。二是對隧道專用設備，要實行配套使用，形成流水作業(yè)線。如鉆孔臺車、C6鉆機、噴錨機械手等特種機械，必須做到專機專人，充分發(fā)揮機械效能。
