加強(qiáng)工程質(zhì)量管理范文

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關(guān)鍵詞：工程，質(zhì)量，管理

建筑行業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代，建筑行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。因此，面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高建筑工程的質(zhì)量是目前眾多建筑企業(yè)不斷追求的目標(biāo)；這也是擴(kuò)大和提高建筑企業(yè)市場(chǎng)占有率與企業(yè)信譽(yù)的根本有效途徑。由于建筑物的修建和建筑產(chǎn)品具有生產(chǎn)單件性、空間固定性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)及露天作業(yè)等特點(diǎn)，促使項(xiàng)目工程的實(shí)施過(guò)程必定涉及面廣，程序繁多，且相互協(xié)作的關(guān)系復(fù)雜。工程的質(zhì)量問(wèn)題始終是建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)，如何提高建筑工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量是所有建筑施工企業(yè)面臨的重要課題，這也是人們關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題。

一、建筑工程質(zhì)量的影響因素

一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的投產(chǎn)，在業(yè)主投入建設(shè)資金充足的境況下，能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要有以下五點(diǎn)：即人員、工程材料、機(jī)械設(shè)備、工藝方法以及環(huán)境等五個(gè)因素。

（一）人員因素

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)施主體主要是人，生產(chǎn)人員的素質(zhì)會(huì)直接或間接對(duì)工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、決策和施工等的質(zhì)量形成影響。而規(guī)劃的合理性、決策的正確性、施工過(guò)程和效果是否滿(mǎn)足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同的需要，這些都會(huì)對(duì)建筑工程產(chǎn)生不同的影響，因此，施工人員及監(jiān)理人員的素質(zhì)是對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的一個(gè)重要因素。

（二）工程材料

各類(lèi)建筑工程材料、半成品、結(jié)構(gòu)配件都是建設(shè)工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，選用工程材料的合理性、產(chǎn)品的合格度、材質(zhì)能否達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及是否具有合理的保管使用都能夠直接對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問(wèn)題也比較常見(jiàn)。如某工程內(nèi)墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過(guò)關(guān)，在很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況。由于材料及設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍，造成的后果也相當(dāng)嚴(yán)重的。

（三）機(jī)械設(shè)備

工程建設(shè)的設(shè)備一般具有兩類(lèi)：一類(lèi)是工程實(shí)體以及與工程實(shí)體相配套的工藝生產(chǎn)設(shè)備和各類(lèi)型的機(jī)具，例如電梯、可視對(duì)講等；另一類(lèi)則是施工過(guò)程所需使用的機(jī)具設(shè)備，如手腳架、提升機(jī)、各類(lèi)型的計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器等，統(tǒng)稱(chēng)為施工的機(jī)具設(shè)備。這些機(jī)具設(shè)備對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量有著直接且重要影響。

（四）工藝方法

工藝方法指在施工現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程中所采用的工程施工方案，這包括組織方案和技術(shù)方案兩個(gè)方面。技術(shù)方案包括作業(yè)方法和施工工藝，而組織方法則包括勞動(dòng)組織、施工區(qū)域的空間劃分以及施工的順序流向等。在工程施工過(guò)程中，是否具有先進(jìn)的施工工藝，是否具有合理的施工方案，是否進(jìn)行正確施工操作，這些都會(huì)給施工的質(zhì)量帶來(lái)較大的影響。因此，加大推進(jìn)新方法、新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，并且不斷的提高技術(shù)工藝水平，是確保工程質(zhì)量能夠得到穩(wěn)定提高的又一重要因素。

（五）環(huán)境條件

工程的環(huán)境條件是指能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量特性起到重要作用的外部環(huán)境因素，這包括：（1）工程的技術(shù)環(huán)境，如工程的氣象、水文和地質(zhì)等；（2）工程的作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境的作業(yè)面防護(hù)與大小等；（3）工程的管理環(huán)境，這指的是工程的管理和實(shí)施合同結(jié)構(gòu)的關(guān)系等；（4）周邊環(huán)境，例如臨近工程的建筑物、地下管線(xiàn)等。通常環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量的影響都是特定的。

二、 建筑工程的質(zhì)量控制措施

（一）完善質(zhì)量保證體系

對(duì)于建筑工程的施工單位須確保建立健全的質(zhì)量保證體系。

1 須建立一套科學(xué)完整的工程管理制度，例如關(guān)于工程類(lèi)技術(shù)交底、隱蔽工程檢查與驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、妥善保存和填寫(xiě)原始資料等的制度。

2 須認(rèn)真做好工序質(zhì)量的控制工作，推動(dòng)全面的質(zhì)量管理。應(yīng)建立從經(jīng)理到項(xiàng)目總工，從質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)到其他質(zhì)量管理部門(mén)，從質(zhì)量檢查員到工長(zhǎng)班組之間的各類(lèi)質(zhì)量保證體系。這樣以便形成針對(duì)質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。明確各部門(mén)和各類(lèi)人員的質(zhì)量管理責(zé)任制，尤其需要明確安裝、裝修和土建之間的質(zhì)量管理保證關(guān)系，促使對(duì)于質(zhì)量的管理體系不會(huì)出現(xiàn)漏洞。

3 明確項(xiàng)目質(zhì)量管理員與部門(mén)其他工作人員的協(xié)作關(guān)系，保證質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督與管理具有質(zhì)量否決權(quán)和權(quán)威性，以便提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量，創(chuàng)造更好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定合適施工方案

施工方案是企業(yè)對(duì)將建工程施工的總體部署與對(duì)工程安全、質(zhì)量和工期的承諾。施工具體方案的優(yōu)劣直接影響到工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)和工程質(zhì)量的目標(biāo)。選擇施工方案必須以確保工程質(zhì)量為前提，而技術(shù)上具有可行性，經(jīng)濟(jì)上具有合理性。合理的工程施工方案是工程質(zhì)量的保證，又可以讓成本、質(zhì)量、工期達(dá)到最好的統(tǒng)一。必須確定專(zhuān)門(mén)的施工方案為工程的關(guān)鍵部位和特殊工藝的實(shí)施提供便利，這也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

（三）提高全員的質(zhì)量意識(shí)，確定質(zhì)量管理職責(zé)

建筑工程的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，涉及到從工程項(xiàng)目經(jīng)理下至一線(xiàn)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，這就需要確保擁有一支高效管理人員和高素質(zhì)的施工與質(zhì)檢隊(duì)伍。人作為工程項(xiàng)目的控制管理者，與此同時(shí)也是項(xiàng)目質(zhì)量的創(chuàng)造者與監(jiān)督者，所有對(duì)工程質(zhì)量有影響的因素都由人來(lái)控制與支配；因此，對(duì)工程質(zhì)量的控制管理也是對(duì)人的控制與管理。

首先，對(duì)人的管理要從制度上進(jìn)行，必須要求其符合國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部需健全工程質(zhì)量管理的體系，提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，確定質(zhì)量檢查崗位具體職責(zé)，且具體責(zé)任明確到個(gè)人，制定并完善工程質(zhì)量考核法和崗位責(zé)任制。為此，施工單位還須建立大型工程施工檔案和質(zhì)量責(zé)任檔案，明確質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)人；確立質(zhì)量事故報(bào)告和質(zhì)量舉報(bào)制度，分析工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行最大限度的補(bǔ)救工作，對(duì)施工部門(mén)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)此問(wèn)題的預(yù)防。在處理質(zhì)量事故時(shí)，須對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取“絕不放過(guò)”的態(tài)度和原則，即是不能明確事故原因的，相關(guān)事故責(zé)任人與施工人員未收到教育的，未能糾正和采取預(yù)防措施的等情況都將采取“絕不放過(guò)”的處理方式?，F(xiàn)今，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員大多是農(nóng)民工，這就表明提高勞動(dòng)力素質(zhì)已尤為重要。經(jīng)過(guò)勞動(dòng)培訓(xùn)的施工隊(duì)伍往往能給項(xiàng)目施工的管理帶來(lái)便利，而素質(zhì)低下未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的隊(duì)伍時(shí)常出現(xiàn)操作失誤的現(xiàn)象，致使工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷。故而，確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)和有關(guān)職業(yè)道德的教育。盡量改善施工人員的勞動(dòng)條件，創(chuàng)立激勵(lì)機(jī)制，以此來(lái)激發(fā)職工的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，促使項(xiàng)目工作人員將質(zhì)檢工作與同專(zhuān)業(yè)的檢查結(jié)合起來(lái)，以個(gè)人的優(yōu)異工作質(zhì)量保證工程施工質(zhì)量。

（四）確保機(jī)械施工設(shè)備良好

施工機(jī)械對(duì)工程質(zhì)量的保證同樣有著重要影響，它直接影響施工工程的安全、工期以及質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備對(duì)于質(zhì)量的控制包括設(shè)備選擇、使用與管理以及保養(yǎng)方面都有著重要的影響作用。選用機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)著重考慮機(jī)械性能參數(shù)與可靠性、生產(chǎn)適用性能、使用安全性能、操作的方便性等方面，以便適應(yīng)具體施工條件和工程特點(diǎn)，保證和滿(mǎn)足工程的質(zhì)量要求，確保施工順利有序的進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目工程的核心，而工程的質(zhì)量是在工程建設(shè)中形成的，任何施工環(huán)節(jié)若有一點(diǎn)紕漏都將造成工程質(zhì)量隱患。所以就要求工程施工管理人員在生產(chǎn)的全過(guò)程提高警惕，注意施工過(guò)程的質(zhì)量管理和控制，對(duì)項(xiàng)目部門(mén)的技術(shù)工程人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，在工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題必須做出指正，并監(jiān)督施工人員對(duì)其進(jìn)行改正，經(jīng)過(guò)改正的質(zhì)量問(wèn)題也需記錄在案，這樣便形成事事有人負(fù)責(zé)和凡事都會(huì)有章可循的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)體系。關(guān)于工程的質(zhì)量問(wèn)題都有據(jù)可查，這樣便節(jié)省了施工過(guò)程質(zhì)量檢查的時(shí)間，使工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到較高水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]車(chē)?yán)?淺談建筑工程管理的有效途徑[J].黑龍江科技信息.2011（23）

篇2

 

引言

 

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我國(guó)的住宅建設(shè)事業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展，人民的居住水平和居住環(huán)境質(zhì)量也有了很大程度的改善。就住宅而言，人們對(duì)住房的需求已不僅考慮的是住宅的居住面積，更注重住宅居住環(huán)境的舒適度，因而對(duì)住宅的質(zhì)量也提出了更高的要求[1]。特別是由于住宅這一價(jià)高不動(dòng)產(chǎn)的性能、功能和質(zhì)量不僅關(guān)系到居住者的生命與安全，更關(guān)系到房屋產(chǎn)權(quán)人的財(cái)產(chǎn)增值與保值，因而住宅質(zhì)量方面的問(wèn)題就成為消費(fèi)者最為關(guān)切的問(wèn)題[2]。盡管近幾年來(lái)，政府和各級(jí)主管部門(mén)十分重視住宅工程質(zhì)量，通過(guò)加強(qiáng)管理，完善制度，使住宅工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，但由于在住宅工程建設(shè)中各種因素的干擾和影響，依然發(fā)生了許多工程質(zhì)量問(wèn)題。

 

一、目前住宅工程存在的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題

 

目前住宅工程存在的質(zhì)量問(wèn)題尤其是以下幾方面較為突出：結(jié)構(gòu)類(lèi)問(wèn)題，如屋面或墻體裂縫、給排水、采暖方面的問(wèn)題，如污水倒流、電氣方面的問(wèn)題，如線(xiàn)路漏電;裝飾方面的問(wèn)題，如抹灰層脫落;部件質(zhì)量問(wèn)題，如門(mén)窗損壞;設(shè)備設(shè)施問(wèn)題，如管道質(zhì)量不合格;功能方面問(wèn)題，如保溫隔熱效果差;施工管理問(wèn)題，如垃圾道、通氣孔堵塞;建材類(lèi)問(wèn)題，如室內(nèi)空氣污染物超標(biāo);公共設(shè)施類(lèi)問(wèn)題，如電梯損壞等[3]。

 

二、造成住宅工程質(zhì)量缺陷的原因

 

引發(fā)住宅工程質(zhì)量缺陷的因素主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面，直接原因是施工單位由于各種原因沒(méi)有按規(guī)范施工。另一方面來(lái)自于建設(shè)單位，近年來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的違法、違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題隨著建設(shè)規(guī)模的增大有所上升，出現(xiàn)了較多的先開(kāi)工后補(bǔ)辦施工許可證或變更設(shè)計(jì)不及時(shí)或進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)補(bǔ)審或未竣工驗(yàn)收先投入使用等多種多樣的不良現(xiàn)象。在開(kāi)發(fā)建設(shè)手續(xù)的辦理過(guò)程中，很多建設(shè)單位在沒(méi)有完全辦理好必備的建設(shè)手續(xù)時(shí)就開(kāi)始施工建設(shè)，致使許多工程建設(shè)失去了必要的監(jiān)督[4]。

 

三、提高住宅工程質(zhì)量的對(duì)策

 

(一)實(shí)施住宅工程差異化管理

 

為了使住宅工程的質(zhì)量得到應(yīng)有的保障，應(yīng)對(duì)我國(guó)住宅工程實(shí)施差異化的管理方式，即根據(jù)工程規(guī)模的大小、施工企業(yè)的業(yè)績(jī)、以往工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果和企業(yè)的技術(shù)管理能力對(duì)住宅工程和施工企業(yè)實(shí)施不同層次的介入管理，對(duì)具有不同質(zhì)量保證能力的企業(yè)、不同類(lèi)型的工程、不同地區(qū)的工程，實(shí)施不同強(qiáng)度、不同深度的監(jiān)督管理，從而提高質(zhì)量管理的有效性。具體的措施是：

 

1.在施工隊(duì)伍管理方面，突出對(duì)那些企業(yè)技術(shù)人員少、管理能力低、資質(zhì)等級(jí)低、資金保障能力低、設(shè)備設(shè)施陳舊、有過(guò)違章違紀(jì)行為、有過(guò)重大工程質(zhì)量事故等不良行為的施工企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。

 

2.在施工過(guò)程管理方面，強(qiáng)化對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備管道、隱蔽工程、防水防滲、內(nèi)外裝修和建筑材料的的重點(diǎn)監(jiān)理。

 

3.在工程勘察設(shè)計(jì)方面，重點(diǎn)檢查那些發(fā)生過(guò)越級(jí)攬活、違規(guī)設(shè)計(jì)、勘察粗糙、報(bào)告失真、手續(xù)不全、資質(zhì)較低的企業(yè)，加大施工圖的審查力度。

 

4.在建材使用檢測(cè)方面，嚴(yán)格檢查和檢測(cè)主體結(jié)構(gòu)所用材料是否具有合格證、檢測(cè)報(bào)告、使用材料和檢測(cè)材料是否一致、檢測(cè)結(jié)果是否達(dá)標(biāo)等項(xiàng)目。

 

5.在工程技術(shù)監(jiān)管方面，重點(diǎn)監(jiān)督那些事關(guān)工程質(zhì)量與安全的重點(diǎn)工序、鋼筋擺放、材料配比、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、特殊工藝等項(xiàng)目。

 

6.工程完工后，對(duì)于重點(diǎn)的住宅工程，實(shí)施用戶(hù)逐戶(hù)檢查的方式，使那些住宅工程中存在的問(wèn)題及早被發(fā)現(xiàn)。

 

對(duì)住宅工程實(shí)施差異化管理一方面可以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)管理，另一方面還可以針對(duì)當(dāng)前住宅工程中存在的易發(fā)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)的管理，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃的改善住宅工程的總體質(zhì)量。

 

(二)實(shí)施住宅工程質(zhì)量監(jiān)督社會(huì)化

 

對(duì)住宅工程質(zhì)量最關(guān)注的人就應(yīng)該是購(gòu)買(mǎi)住宅的消費(fèi)者群體。然而，盡管他們商品質(zhì)量很重視，但從根本上講，在住宅工程建設(shè)的過(guò)程中，他們還是無(wú)能為力的，在管理和控制工程質(zhì)量方面依然起不到什么關(guān)鍵性的作用，這主要源于三個(gè)方面的原因，一是消費(fèi)者只能在房屋建成后購(gòu)買(mǎi)房屋時(shí)才能看到住宅實(shí)體;二是在購(gòu)買(mǎi)房屋的群體中，沒(méi)有多少消費(fèi)者懂得建筑專(zhuān)業(yè)的知識(shí);三是即使他們非常關(guān)注與自己緊密相關(guān)的在建工程質(zhì)量，但也無(wú)法獲得該工程質(zhì)量狀況的信息。由此可以看出，在住宅質(zhì)量管理方面，還明顯存在信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。為了促進(jìn)住宅質(zhì)量的提高，同時(shí)也減少消費(fèi)者的投訴和社會(huì)資源的浪費(fèi)，應(yīng)采取多種方式消除和解決住宅工程質(zhì)量管理中的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)住宅工程質(zhì)量監(jiān)督的社會(huì)化。

 

四、結(jié)論

 

人們常說(shuō)，工程建設(shè)應(yīng)是百年大計(jì)，質(zhì)量第一，但是，質(zhì)量問(wèn)題卻是層出不窮，如果在施工建設(shè)過(guò)程中的一些環(huán)節(jié)中，質(zhì)量都有所差距，這些差距積累起來(lái)就會(huì)從根本上改變整個(gè)工程的質(zhì)量，因此，不放過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)有問(wèn)題的施工及時(shí)糾正，是對(duì)使用單位負(fù)責(zé)、對(duì)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)，亦即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。有了這樣的責(zé)任心，我們的工程建設(shè)水平才能逐漸提高，才能形成良好的工作習(xí)慣、形成良性發(fā)展的建設(shè)施工環(huán)境。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程，質(zhì)量管理

 

建筑業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。其質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接影響建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，事關(guān)公共利益和社會(huì)穩(wěn)定安全，而且直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。保證建筑工程質(zhì)量，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理已成為建筑管理部門(mén)迫在眉睫的任務(wù)。必須從企業(yè)、政府等各個(gè)方面查找原因，從建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位、政府監(jiān)督等多方面綜合治理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格市場(chǎng)管理，實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提高。

一、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是提高建筑工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)

質(zhì)量意識(shí)是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一道關(guān)。要通過(guò)不同形式、不同層次、不同方法的培訓(xùn)教育加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。行政領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)的決策層，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)，評(píng)審質(zhì)量管理體系，因此首先要增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)。處于管理層的技術(shù)人員和管理人員，他們是履行質(zhì)量職能的骨干力量，是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程控制的實(shí)際工作者，所以要細(xì)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證知識(shí)的培訓(xùn)；處于操作層的班組長(zhǎng)及技術(shù)工人是執(zhí)行程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的具體操作者，要提高他們對(duì)完成質(zhì)量活動(dòng)所需的技能，掌握操作工藝方法，提高質(zhì)量責(zé)任與施工質(zhì)量關(guān)系的認(rèn)識(shí)；處于監(jiān)督層的質(zhì)量監(jiān)督檢查員和內(nèi)部質(zhì)量審核員是驗(yàn)證質(zhì)量結(jié)果、審核質(zhì)量體系的檢查官，對(duì)他們要不定期宣貫企業(yè)質(zhì)量法規(guī)、定期評(píng)定證實(shí)其能力和技巧、給予資格的考核。通過(guò)一系列質(zhì)量意識(shí)教育，使建設(shè)、施工單位意識(shí)到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，使全體員工樹(shù)立起正確的“質(zhì)量觀(guān)”，為確保工程質(zhì)量打牢思想基礎(chǔ)。

二、健全質(zhì)量體系是提高建筑工程質(zhì)量的根本保證

建立完善的質(zhì)量體系是保證工程持續(xù)有效運(yùn)作、保證工程質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工企業(yè)而言，當(dāng)前要以宣貫ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，圍繞更新、改造、完善和健全四個(gè)方面做文章，全面加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)。一是用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全面控制并形成文件化。二是注重質(zhì)量體系的可操作性，不要把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法統(tǒng)統(tǒng)推翻，而是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善、更新、補(bǔ)充和健全，強(qiáng)調(diào)可操作性和適應(yīng)性，滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求，怎么做就怎么寫(xiě)，怎么寫(xiě)就怎么做，怎么做就怎么記。三是注重持續(xù)有效運(yùn)行。通過(guò)運(yùn)行、審核、評(píng)審和改進(jìn)，保持質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。

三、實(shí)行質(zhì)量預(yù)控是提高建筑工程質(zhì)量的科學(xué)方法

未雨綢繆，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)控是為了達(dá)到質(zhì)量要求而事先盡可能地找出質(zhì)量形成過(guò)程中所有階段導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的原因所采取的技術(shù)和管理措施。對(duì)一項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)控，關(guān)鍵是質(zhì)量計(jì)劃，此外還應(yīng)該包括質(zhì)量通病防治措施，工程防護(hù)計(jì)劃等一系列的預(yù)防手段。在工程開(kāi)工之前，建立質(zhì)量計(jì)劃編制小組，認(rèn)真研究、預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，編制切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃。通過(guò)質(zhì)量預(yù)控，努力做到技術(shù)上的先進(jìn)性，方法上的可操作性、管理上嚴(yán)密性、經(jīng)濟(jì)上合理性、確保質(zhì)量體系的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良。

總之，建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有參與建筑活動(dòng)的所有主體提高質(zhì)量意識(shí)，采取科學(xué)的方法，搞好質(zhì)量控制，我們的建筑工程質(zhì)量才會(huì)根本好轉(zhuǎn)，建筑業(yè)才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

篇4

［關(guān)鍵詞］公路工程施工質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)管

隨著高速公路建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善,公路建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位,并發(fā)揮著日益重要的作用。因此,加強(qiáng)公路施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平,就顯得極其重要,已成為當(dāng)務(wù)之急。

―、完善質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)手段

建立健全質(zhì)量保證體系,完善內(nèi)部質(zhì)量管理,大力推廣典型設(shè)計(jì),改進(jìn)施工工藝,強(qiáng)化施工監(jiān)理,才能建成優(yōu)質(zhì)、安全、高效、創(chuàng)新、廉潔的公路工程。工程質(zhì)量的形成是所有參加工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質(zhì)量,就必須加強(qiáng)施工人員的崗位培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)。

在建立完善的質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)手段，主要做法是：1．開(kāi)工前，依據(jù)《合同文件》制訂各項(xiàng)工序德操作細(xì)則，明確各施工工序、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的允許誤差、檢測(cè)頻率和方法。2．制定了工序間的交接驗(yàn)收辦法和獎(jiǎng)懲措施。如水泥碎石完成后15天內(nèi)，對(duì)其段落各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，符合要求的認(rèn)真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進(jìn)行處理，合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3．加強(qiáng)對(duì)原材料的控制與檢測(cè)。所有原材料進(jìn)場(chǎng)前一律經(jīng)過(guò)取樣檢驗(yàn)，必須由試驗(yàn)室主任和質(zhì)檢工程師簽字后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)料過(guò)程中隨時(shí)抽檢。拌和場(chǎng)所進(jìn)砂石料嚴(yán)格分類(lèi)堆放，并備有苫布覆蓋。4．加強(qiáng)對(duì)施工工藝操作過(guò)程的控制與檢測(cè)。如在瀝青混凝土路面施工中，根據(jù)規(guī)范要求，在拌和站和攤鋪現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)瀝青混合料質(zhì)量。嚴(yán)格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規(guī)范要求對(duì)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)檢測(cè)記錄和原始記錄。尤其是現(xiàn)場(chǎng)對(duì)基層和面層平整度的檢測(cè)，由3米直尺改為6米直尺逐一檢測(cè)。5．采用先進(jìn)的施工設(shè)備，提高施工質(zhì)量水準(zhǔn)。為了提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢測(cè)，幾年來(lái)，我公司先后從國(guó)外專(zhuān)門(mén)引進(jìn)了攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、瀝青拌和機(jī)、平地機(jī)、灰土拌和機(jī)、全站儀、多功能擊實(shí)儀、自動(dòng)控溫瀝青混合料拌和機(jī)、連續(xù)式路面平整度儀等一批具有國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的施工設(shè)備，從而為提高和保證施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

二、把施工管理重點(diǎn)放到第一線(xiàn)，特別是抓好工序管理

1．要求各級(jí)技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)盯崗。在施工中，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公。提出工程技術(shù)人員不盯施工現(xiàn)場(chǎng)就等于脫崗。關(guān)鍵工序開(kāi)工前，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部總工、部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)死盯現(xiàn)場(chǎng)，與職工同甘共苦，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

2．把工序管理作為施工管理的重要一環(huán)來(lái)抓。主要做法是：（1）堅(jiān)持開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底。在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由總工程師及部門(mén)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)及施工人員、機(jī)械人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)講述施工工藝、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，明確分工，責(zé)任到人。各關(guān)鍵工序設(shè)置盯崗主任，各工序均設(shè)置崗位職責(zé)牌。牌子寫(xiě)著負(fù)責(zé)施工的工序、工序負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)的姓名，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后一看就知道是誰(shuí)在這里干的活。通過(guò)設(shè)置崗位職責(zé)牌，增強(qiáng)了每位職工的責(zé)任心。（3）合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。

三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理

為確保高速公路創(chuàng)精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)持在認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，實(shí)施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理上下功夫。

1．根據(jù)工程技術(shù)要求，都制定一部創(chuàng)精品工程實(shí)施方案，將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工人員手中，使大家對(duì)各項(xiàng)奮斗―目標(biāo)心中有數(shù)。

2．要求工程主要質(zhì)量指標(biāo)合格率達(dá)到95％以上，均比業(yè)主規(guī)范要求高出一個(gè)檔次，一般指標(biāo)達(dá)到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測(cè)，標(biāo)準(zhǔn)偏差小于0.6mm的路段達(dá)到90％以上。工程內(nèi)在質(zhì)量要做到全部合格，優(yōu)良品率95％以上，外觀(guān)工程質(zhì)量做到整潔平順，線(xiàn)面規(guī)范，界面分明。

3．堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，每次檢查結(jié)果通報(bào)，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。處每月進(jìn)行二次質(zhì)量檢查。做到施工過(guò)程中工序、班組間的自檢、互檢、專(zhuān)檢相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量專(zhuān)管人員。

4．為增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎(jiǎng)金分配上進(jìn)行大幅度傾斜。為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，從綜合獎(jiǎng)中抽出50％獎(jiǎng)金實(shí)行單獨(dú)工程質(zhì)量獎(jiǎng)，每月由總工根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量檢查結(jié)果發(fā)放。對(duì)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程制定出具體、詳細(xì)的內(nèi)容，如：下道工序交接不能通過(guò)驗(yàn)收的施工段；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理認(rèn)為不滿(mǎn)意，并指出具體缺點(diǎn)的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業(yè)的施工段；免發(fā)班組主要負(fù)責(zé)人及其直接責(zé)任者的質(zhì)量獎(jiǎng)。

四、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度

項(xiàng)目管理制度就是針對(duì)項(xiàng)目范疇和項(xiàng)目特點(diǎn)所規(guī)范的管理制度,是一項(xiàng)最基本的管理職能,制定一套行之有效的管理制度是做好公路工程施工工作的基礎(chǔ)和前提。首先,必須是切實(shí)可行的。一個(gè)施工項(xiàng)目沒(méi)有了一整套切合實(shí)際的、行之有效的管理制度,就等于是一張白紙,是一句空話(huà);其次,項(xiàng)目管理組織規(guī)劃應(yīng)符合企業(yè)施工項(xiàng)目的組織方案,制度的制定要結(jié)合實(shí)際,制定適合自己的管理制度。抓好法規(guī)制度的貫徹落實(shí),加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,堅(jiān)持制度落實(shí)的公開(kāi)透明,加強(qiáng)信息公開(kāi);最后,領(lǐng)導(dǎo)要充分信任員工,積極支持員工放開(kāi)手腳工作,做員工們的“贊助人”。從制度上必須堅(jiān)持以人為本的管理思想,讓企業(yè)陽(yáng)光溫暖每一位員工,鼓舞員工奮發(fā)有為,激勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓前進(jìn),要增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)和遵守制度的主動(dòng)性和自覺(jué)性,全身心投入到公路建設(shè)中去。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑程；影響因素；質(zhì)量管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1影響建筑工程質(zhì)量的因素

影響建筑工程質(zhì)量的因素主要有五個(gè)方面,即人(Man)，材料(Material)，機(jī)械(Machine)，方法(Method)、環(huán)境(Environment),簡(jiǎn)稱(chēng)4MIE因素。

1.1人的因素

人是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的活動(dòng)主體, 在項(xiàng)目管理的過(guò)程中,人是工程的質(zhì)量控制核心,可以通過(guò)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，直接或間接地影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。人的因素主要是指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平和服務(wù)人員的質(zhì)量觀(guān)念。領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力直接影響到整個(gè)目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力以及工程質(zhì)量；操作人員若具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；服務(wù)人員若具備較強(qiáng)的質(zhì)量觀(guān)念，就會(huì)做好技術(shù)和生活服務(wù)，間接保證了工程質(zhì)量。所以，人的因素是保證施工質(zhì)量首先要考慮到的問(wèn)題，在施工質(zhì)量管理過(guò)程中，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,增強(qiáng)員工的責(zé)任感。

1.2材料的因素

建筑材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),而建筑工程材料種類(lèi)多, 建筑工程中材料費(fèi)用占總投資很大的一部分比例。一些承包商為了自身謀取更多利益，沒(méi)有按照工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)材料，或者是由于采購(gòu)人員素質(zhì)低下，不能對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從中收取回扣和好處費(fèi)，導(dǎo)致建筑材料質(zhì)量參差不齊。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣與建筑工程質(zhì)量的好壞有直接的影響,特別是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,這會(huì)直接影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,所以必須嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，完善工程的管理機(jī)制和約束機(jī)制。

1.3施工的方法因素

施工方法是指工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。在方法上出現(xiàn)的問(wèn)題一般比較多，如沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行制定了的施工組織設(shè)計(jì)、不按照工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工、不注重施工過(guò)程的質(zhì)量管理、沒(méi)有制定切實(shí)可行的預(yù)防措施方案以及施工方案考慮不周拖延進(jìn)度等問(wèn)題，這都直接影響了工程的質(zhì)量。

1.4環(huán)境的因素

環(huán)境條件一般會(huì)對(duì)工程質(zhì)量起著特定的影響,影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括:施工作業(yè)環(huán)境,如施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,施工作業(yè)面的大小,防護(hù)設(shè)施等；施工質(zhì)量管理環(huán)境,如施工質(zhì)量管理制度,組織體系等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；自然環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等。由于自然環(huán)境因素是不可預(yù)見(jiàn)和不可抗拒的,使得環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響也變得復(fù)雜，所以建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑工程項(xiàng)目的自然環(huán)境因素, 并分析對(duì)工程的不利環(huán)境因素,對(duì)其加強(qiáng)預(yù)防與防治，為工程建設(shè)創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。

2 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理措施

2.1 完善工程設(shè)計(jì)方案

目前，在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，一般都會(huì)存在各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)溝通不足、設(shè)計(jì)深度不夠的問(wèn)題，使得建筑、裝修、配套、環(huán)境等方案的經(jīng)常性調(diào)整，從而導(dǎo)致有時(shí)施工無(wú)法進(jìn)行下去的現(xiàn)象。一份完整的施工圖紙是確定工程質(zhì)量的重要條件，所以應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的方案。在專(zhuān)業(yè)圖紙審查的基礎(chǔ)上，加大項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案綜合審查力度，使各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙都能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，同時(shí)，加強(qiáng)前期的建設(shè)實(shí)施方案檢查工作，保證方案的科學(xué)性和操作性，使工程建設(shè)能按照計(jì)劃順利進(jìn)行，以減少對(duì)建設(shè)設(shè)計(jì)的方案調(diào)整，避免打亂整個(gè)建設(shè)施工方案。

2.2 把好材料質(zhì)量控制關(guān)

施工材料質(zhì)量的好壞嚴(yán)重影響到工程整體質(zhì)量，所以在使用材料前一定要嚴(yán)格按照“先檢后用”的原則，做好施工材料的采購(gòu)，可以按照設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位指定并經(jīng)審核后確實(shí)具備質(zhì)量保證能力的材料廠(chǎng)家去采購(gòu)，而不得采購(gòu)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、已被淘汰的產(chǎn)品、沒(méi)有合格證的產(chǎn)品以及質(zhì)量有較大爭(zhēng)議性的產(chǎn)品。同時(shí)，還應(yīng)做好施工材料驗(yàn)收和施工材料保管工作，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè),只有合格后才能投入使用，加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量管理，以確保材料優(yōu)質(zhì)進(jìn)廠(chǎng)。

2.3 要強(qiáng)化質(zhì)量管理制度的落實(shí)

建立明確的質(zhì)量責(zé)任制是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的有效措施。在建立質(zhì)量責(zé)任制的過(guò)程中,質(zhì)量責(zé)任的基本內(nèi)容一定要齊全,并以文件的形式表現(xiàn)。每個(gè)部門(mén)都應(yīng)有自己的質(zhì)量職能，總工程師是技術(shù)責(zé)任人，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案一定要由總工程師審核批準(zhǔn)后才能實(shí)施。質(zhì)量責(zé)任制要落實(shí)到每個(gè)施工人員，堅(jiān)持執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”，提高施工人員的工作效率。施工人員應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和高度的責(zé)任心, 提高建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)和工作質(zhì)量。使員工了解本崗位的職責(zé), 以更好地在施工中落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

其次，應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),努力提高建設(shè)的技術(shù)水平的操作熟練程度。從項(xiàng)目經(jīng)理部到施工隊(duì)伍,都應(yīng)設(shè)有專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理人員, 協(xié)調(diào)、檢查與督促各職能部門(mén)做好有關(guān)質(zhì)量管理方面的工作。對(duì)施工過(guò)程的每個(gè)工序進(jìn)行檢查, 對(duì)上道工序負(fù)責(zé)，上道工序和下道工序交接時(shí)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量自檢，各施工工序、施工單位要互檢。 堅(jiān)持推行質(zhì)量方針目標(biāo)管理，處理好外部質(zhì)量監(jiān)督與內(nèi)部質(zhì)量保證的關(guān)系，提高企業(yè)內(nèi)工作人員的工作質(zhì)量，以保證和提高工程質(zhì)量。

2.4 推行科技進(jìn)步,提高質(zhì)量控制水平

施工的質(zhì)量控制與技術(shù)因素有密切的聯(lián)系,技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。所以，在施工作業(yè)中要重視運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的新技術(shù)和新工藝，把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)程等貫穿于施工全過(guò)程。樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀(guān)念,對(duì)建筑各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和功能進(jìn)行改進(jìn),并通過(guò)技術(shù)進(jìn)步,來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。

2.5 強(qiáng)化施工中的安全管理

目前，很多建筑企業(yè)的施工隊(duì)伍大部分由農(nóng)民工組成，對(duì)一些技術(shù)性較強(qiáng)的工作的施工，農(nóng)民工缺乏相關(guān)的技術(shù)和安全意識(shí)，難以確保施工工程的質(zhì)量與安全問(wèn)題，以致工程存在安全隱患。為了有效地防止發(fā)生安全事故，創(chuàng)造文明、和諧、人性化的施工環(huán)境，保證建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須把安全教育工作擺在施工管理工作的首位。施工管理人員一定要做好施工安全措施，不得忽視施工安全的管理對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員都應(yīng)進(jìn)行安全教育的宣傳工作。讓施工人員自覺(jué)遵守安全規(guī)則，做好安全措施，以保障企業(yè)生存發(fā)展和提高工程效益。

2.6 建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收

嚴(yán)格規(guī)范建筑工程主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)的程序與行為，確保主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收的結(jié)果真實(shí)可靠。工程主體驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí)，一定要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘測(cè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、施工單位的主要負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后，才能開(kāi)始驗(yàn)收程序。工程驗(yàn)收必須按照相關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn)，完成工程驗(yàn)收后，各方負(fù)責(zé)人必須在驗(yàn)收結(jié)果上簽字。

3 結(jié)語(yǔ)

目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正在逐步完善，對(duì)于建筑工程存在的質(zhì)量問(wèn)題, 應(yīng)不斷加以完善與認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,

加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理。建筑企業(yè)應(yīng)依靠科技進(jìn)步不斷提高管理水平，擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率，從而提高企業(yè)信譽(yù)。

參考文獻(xiàn)

[1]宋湘鄂.淺談建筑工程質(zhì)量管理與控制措施[J].民營(yíng)科技.2012(01)

篇6

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量；措施

1、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

1.1 人員素質(zhì)

包括參與基礎(chǔ)建設(shè)的組織者、指揮者和操作者，人員的素質(zhì)參差不齊影響到施工質(zhì)量。

1.2 設(shè)計(jì)規(guī)劃

水利工程前期勘測(cè)和設(shè)計(jì)不規(guī)范。部分水利工程建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)、可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件分析深度不夠，缺乏對(duì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等方面全面、綜合的分析，進(jìn)而影響到工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

1.3 施工材料

材料材料是否合格，是否合理科學(xué)使用施工材料，是否建立健全檢驗(yàn)制度，是否合理處理剩余材料，直接關(guān)系到水利工程質(zhì)量。

1.4 施工機(jī)械

施工機(jī)械的經(jīng)濟(jì)的合理性、技術(shù)的先進(jìn)性、操作和維護(hù)的方便性以及施工設(shè)備投入使用的長(zhǎng)效性和科學(xué)性等因素，直接影響著施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

1.5 施工環(huán)境

環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量有很大的影響，并且環(huán)境具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。如氣象、水文、地質(zhì)等。環(huán)境的因素也是施工中一個(gè)重要部分，外部的環(huán)境和工程質(zhì)量的好壞有著密切的關(guān)系。

2、加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1 強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識(shí)。 領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。 水行政主管部門(mén)要高度重視水利工程質(zhì)量管理工作。 全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，工程質(zhì)量的優(yōu)劣作為對(duì)各級(jí)管理人員考核的重要內(nèi)容。 按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要嚴(yán)格追究責(zé)任，必須堅(jiān)持“事故原因不查清楚不放過(guò)、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過(guò)、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則，即三不放過(guò)原則，使工程施工人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

2.2 人員管理

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 設(shè)計(jì)人員、管理人員、施工人員和操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量，加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠大大地提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，各個(gè)單位應(yīng)重視員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，定期舉行相關(guān)的培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠掌握并運(yùn)用新技術(shù)、新材料和新工藝等，還應(yīng)建立完善的考核機(jī)制。

2.3 技術(shù)交底

施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。 參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人全面地了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。 在施工全過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故。 落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

2.4 材料管理

材料的質(zhì)量是形成工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)。對(duì)材料質(zhì)量的控制應(yīng)做到如下：嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。 對(duì)工程所用材料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)程要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行料場(chǎng)、料源的選擇。 原材料進(jìn)場(chǎng)前，必須經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢查認(rèn)可，對(duì)不合格的原材料，絕不允許進(jìn)入場(chǎng)。 對(duì)于施工中的各種材料，應(yīng)嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求，合理堆放，減少般運(yùn)和損耗。 混凝土質(zhì)量在一定程度上決定了水利工程的質(zhì)量，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)混凝土的進(jìn)貨，存儲(chǔ)，出倉(cāng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，堅(jiān)決淘汰質(zhì)量較差的材料。

2.5 設(shè)備管理

設(shè)備選擇應(yīng)本著“因地制宜、因工程而宜”的原則，注重技術(shù)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性，對(duì)于使用到的設(shè)備應(yīng)有相關(guān)的出產(chǎn)合格證明。 日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來(lái)提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損耗率，起到增收節(jié)支作用。

2.6 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

（1）施工過(guò)程即工程質(zhì)量的形成過(guò)程 ，完善水利工程施工質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行事先、事中、事后“三檢制”的質(zhì)量控制，并確保水利工程施工過(guò)程中該體系正常和有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量管理工作到位。 整個(gè)施工過(guò)程中應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制，做到“施工前主動(dòng)控制，施工時(shí)認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)”的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制措施，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。

（2）依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量，最大限度地消除影響工程質(zhì)量的不利因素，保持質(zhì)量的不斷提高。 在工程建設(shè)中，要大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料和新的施工設(shè)備、施工工藝，保證并提高工程質(zhì)量。

2.7 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)。 在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)。 在操作時(shí)必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門(mén)檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定，否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。 分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，不能認(rèn)為分項(xiàng)質(zhì)量是個(gè)局部、不礙大局，應(yīng)看到它能牽動(dòng)全局，因此分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

2.8 制定施工監(jiān)理細(xì)則

制定工程監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。 為了保證水利施工的工程質(zhì)量，除了科學(xué)管理手段外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備施工必要的質(zhì)量檢驗(yàn)工具：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、坍落度筒、靠尺、塔尺、鋼卷尺、線(xiàn)錘、水平尺等。 在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。 有時(shí)看來(lái)是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn)，問(wèn)題也就迎刃而解，因此設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

2.9 協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目管理中實(shí)行的業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制，要處理好這三方之間的關(guān)系，他們不是上下級(jí)之間的關(guān)系，更不是對(duì)立的關(guān)系，他們之間是合同雙方平等互利的關(guān)系。對(duì)于業(yè)主和監(jiān)理之間，雖然他們是管理工作的主動(dòng)方，但施工單位才是建設(shè)的主體。 在一個(gè)工程中，施工質(zhì)量的好壞也是需要施工單位進(jìn)行保證的。 監(jiān)理的權(quán)威性是在業(yè)主和施工單位的共同支持下建立起來(lái)的。還要處理好與地方有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，它關(guān)系著工程施工外部社會(huì)環(huán)境的重要事情，例如供水、供電等，都對(duì)質(zhì)量的穩(wěn)定有重大的影響。 所以，作為施工單位，要正確的處理三者之間的關(guān)系。

綜上所述，在水利工程建設(shè)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 因此，只有切實(shí)抓好水利工程質(zhì)量管理才能創(chuàng)造出優(yōu)良的工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]李國(guó)忠. 淺析水利工程施工質(zhì)量的保證體系措施[J]. 民營(yíng)科技. 2008（05）

[2]李佳佳，孫威. 影響水利工程質(zhì)量的因素與控制措施[J]. 民營(yíng)科技. 2009（06）

篇7

關(guān)鍵詞：水利施工水利工程管理控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在現(xiàn)代的水利工程建設(shè)施工中，企業(yè)對(duì)工程的質(zhì)量控制和管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵因素。近段時(shí)間以來(lái)，國(guó)家為了提高企業(yè)單位對(duì)工程質(zhì)量的重視，從宏觀(guān)的層面制定并頒發(fā)了一系列工程質(zhì)量管理法規(guī)，以《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》為首，頒發(fā)了工程建設(shè)程序、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查等一系列規(guī)章制度。水利工程質(zhì)量管理法規(guī)體系框架已基本形成。目前，我國(guó)水利工程質(zhì)量總體水平已有大幅度提高，但質(zhì)量問(wèn)題依然存在，一些質(zhì)量隱患隨著時(shí)間的推移逐漸暴露出來(lái)，影響水利事業(yè)的健康發(fā)展。

一、目前水利工程施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題

1.1、資金不足和行政干預(yù)。在某些水利工程建設(shè)中，當(dāng)?shù)匦姓深A(yù)過(guò)多，這些嚴(yán)重干擾工程建設(shè)正常程序，某些施工單位壓縮合理工期；而且資金不足、資金運(yùn)作出現(xiàn)問(wèn)題，建設(shè)方隨意壓價(jià)并要求承包方墊資，拖欠工程款項(xiàng)，造成盲目壓縮工程的建設(shè)成本。導(dǎo)致嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

1.2、管理和施工人員質(zhì)量意識(shí)薄弱。加強(qiáng)對(duì)水利工程的質(zhì)量控制，出發(fā)點(diǎn)必須從相關(guān)人員著手，即，需不斷的提高水利工程管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí)。但現(xiàn)狀是，目前在很多的水利工程施工過(guò)程中，施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)較為淡薄，一味注重施工進(jìn)度，質(zhì)量的重要性并未考慮到。主要表現(xiàn)在在，當(dāng)進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，管理者常以進(jìn)度為主；當(dāng)資金與質(zhì)量沖突時(shí)，常以降低費(fèi)用為主，這些都嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。

1.3、存在施工不規(guī)范的工程項(xiàng)目。通常小型的水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，導(dǎo)致工程建設(shè)常常出現(xiàn)不合理或不規(guī)范現(xiàn)象。國(guó)家和水利部已經(jīng)出臺(tái)一系列的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，但某些水利基層單位和個(gè)人并未掌握并付諸實(shí)施。

1.4、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督缺乏力度，難以發(fā)揮作用。①部分地區(qū)無(wú)有效的檢測(cè)手段和質(zhì)量評(píng)定手段，缺乏權(quán)威性。②質(zhì)量管理職能交叉，責(zé)任不明，質(zhì)量問(wèn)題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。 ③質(zhì)監(jiān)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平不足，監(jiān)督時(shí)力不從心。④質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或是企業(yè)編制，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，財(cái)力和人力不足，工作難以深入到位。

二、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量控制的建議 及措施

2.1、加強(qiáng)對(duì)水利工程的設(shè)計(jì)工作。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目可行性論證通過(guò)并立項(xiàng)后，工程設(shè)計(jì)將成為影響工程質(zhì)量關(guān)鍵因素。工程建設(shè)的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、成本與工程設(shè)計(jì)的合理與否密切相關(guān)，也決定著工程項(xiàng)目建成運(yùn)行后的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。合理的設(shè)計(jì)應(yīng)采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備，考慮環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的綜合的效益，合理地布置場(chǎng)地和預(yù)測(cè)工期，組織好生產(chǎn)流程，降低成本，提高工程質(zhì)量。

2.2、完善落實(shí)責(zé)任制。要提高水利工程的施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，相關(guān)主管部門(mén)必須高度重視質(zhì)量控制問(wèn)題，做好質(zhì)量控制管理工作，從根本上落實(shí)責(zé)任制。明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員的各自責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督及檢查。一旦水利工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，都要追究責(zé)任，相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)和人員必須對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行解釋。只有這樣，各專(zhuān)業(yè)管理人員才會(huì)對(duì)施工質(zhì)量引起足夠的重視，也才能避免類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。

2.3科學(xué)地規(guī)劃施工進(jìn)度，避免因工期緊而造成的水利工程質(zhì)量問(wèn)題。通常在水利工程施工中，因?yàn)槭虑耙?guī)劃不合理或?qū)こ趟诘氐臍夂驐l件估計(jì)不足常會(huì)造成工期緊張的情況。有的企業(yè)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目、減少企業(yè)工期因延誤而造成的成本增加，所以在工程施工過(guò)程中會(huì)相應(yīng)縮短各個(gè)工序的施工時(shí)間。例如：水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后固結(jié)時(shí)間縮短、養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足等。這類(lèi)問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)重影響水泥混凝土強(qiáng)度，甚至可能會(huì)導(dǎo)致混凝土工程開(kāi)裂，其嚴(yán)重的影響了水利工程中壩體安全。針對(duì)此類(lèi)的情況，水利工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)編制階段即考慮工期對(duì)施工的影響，科學(xué)地規(guī)劃工程施工工期，將可能影響工期的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，以此來(lái)確保工期的合理、科學(xué)，為有效避免工期問(wèn)題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)。

2.4、加強(qiáng)建設(shè)資金的管理。確保工程建設(shè)的重要保證是工程投資，固，投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用。單項(xiàng)的工程應(yīng)單獨(dú)記賬，以避免投資被擠占或者挪用。必須嚴(yán)格控制資金的使用，需按照合同要求、工程進(jìn)度及質(zhì)量分期付款。凡是存在質(zhì)量不合格的，工程進(jìn)度未按要求以及違反合同條款的，均可以拒付款。對(duì)各項(xiàng)分部工程采用分項(xiàng)招標(biāo)，預(yù)算總價(jià)大包干的辦法進(jìn)行承包，從而降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。

2.5、制定完善的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同的管理。施工單位決定了工程質(zhì)量的好與壞，所以，工程項(xiàng)目需要通過(guò)招投標(biāo)的形式選擇資質(zhì)較高的承建單位。在開(kāi)工前，施工單位必須對(duì)工程方案全面了解，進(jìn)行整體評(píng)估，保證建設(shè)難度在自己施工水平范圍之內(nèi)。為了保證工程質(zhì)量，杜絕事故發(fā)生，所以必須嚴(yán)禁沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參與施工。對(duì)于工程項(xiàng)目的難點(diǎn)制定質(zhì)量等級(jí)，與施工單位簽訂合同，建立完善的質(zhì)量保證體系。

2.2 提高對(duì)施工項(xiàng)目的管理人員和施工人員素質(zhì)。要從根本上提高管理人員和施工人員的素質(zhì)水平，必須從這幾點(diǎn)做起：①需定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)管理方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)管理方法，對(duì)施工人員也要加強(qiáng)他們的技術(shù)水平，多聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行技能培訓(xùn)。②必須持證上崗。不論是管理者還是作業(yè)者都應(yīng)該具有相應(yīng)的資格證書(shū)。③不同單位的相關(guān)人員要加強(qiáng)溝通，共同提升共同進(jìn)步，有利于提升施工水平。

3.6 對(duì)項(xiàng)目環(huán)境因素的控制。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，不同地質(zhì)狀況會(huì)對(duì)工程的施工方案和質(zhì)量的保證造成不一樣的影響。例如氣候的變化可能會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度計(jì)劃造成影響，有時(shí)甚至可能會(huì)嚴(yán)重威脅到工程的質(zhì)量。勞動(dòng)環(huán)境。施工場(chǎng)地的狹小會(huì)造成大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)困難，而不得不更換成簡(jiǎn)單的施工機(jī)械，這樣對(duì)工程質(zhì)量的保證也會(huì)造成影響。如在建筑物施工中由于進(jìn)場(chǎng)道路的不暢與場(chǎng)地狹小，本可以施工商品混凝土進(jìn)行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車(chē)加現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)的施工方法，則對(duì)工程質(zhì)量質(zhì)量也會(huì)造成不同影響。對(duì)環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點(diǎn)及具體情況，靈活機(jī)動(dòng)的進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，將影響減少到最小程度。施工環(huán)境。不同類(lèi)型的施工環(huán)境都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會(huì)對(duì)工程造成影響，如在不斷航的河道進(jìn)行水下疏浚施工，則必須考慮來(lái)往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設(shè)的位置及深度。

三、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，水利工程建設(shè)的越來(lái)越快，但在質(zhì)量控制方面依然還存在著諸多問(wèn)題。這便需要各相關(guān)部門(mén)重視水利工程的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)水利工程的質(zhì)量控制。同時(shí)，各施工企業(yè)和基層管理人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自身的觀(guān)念，學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)對(duì)參與施工的各部門(mén)單位的約束，以便實(shí)現(xiàn)保質(zhì)爭(zhēng)優(yōu)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]栗濤.閆宇振,余梁蜀.水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題及解決途徑[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué), 2007,(32).

篇8

關(guān)鍵詞：小型水利工程質(zhì)量管理問(wèn)題建議

中圖分類(lèi)號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1前言

水利工程質(zhì)量是對(duì)水利工程“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀(guān)”等特性的綜合要求?！鞍踩笔侵腹こ虧M(mǎn)足運(yùn)行穩(wěn)定，“適用”是指工程滿(mǎn)足使用功能，“經(jīng)濟(jì)”是指工程投入的費(fèi)用較少，“美觀(guān)”是指工程形象符合美學(xué)要求。目前，我們基層水利工程多以小型為主，雖然這類(lèi)工程單項(xiàng)規(guī)模小，但總體數(shù)量多。而全面質(zhì)量管理包括縱、橫兩個(gè)方面，“縱”即自始至終，“橫”即全面覆蓋，不能因小而不為，更不可忽視其質(zhì)量。基層水利因此，建立適合自身情況的質(zhì)量保證體系勢(shì)在必行。2 基層水利單位常見(jiàn)的問(wèn)題

基層水利部門(mén)是實(shí)施小型水利工程的主體，肩負(fù)的任務(wù)既虛又實(shí)，存在的常見(jiàn)問(wèn)題有以下幾個(gè)方面。

2．1技術(shù)力量單薄，業(yè)務(wù)水平偏低

設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由相應(yīng)專(zhuān)業(yè)單位負(fù)責(zé)，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。另外，基層水利技術(shù)人員從事上傳下達(dá)等事物性工作較多，沒(méi)有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造，技術(shù)水平提高的速度慢。部分年長(zhǎng)的技術(shù)人員雖具備較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但文化水平較低，在閱讀施工圖、技術(shù)資料方面有點(diǎn)力不從心；相反，一些年輕技術(shù)人員缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難以承擔(dān)有一定深度的工作。

2．2 設(shè)計(jì)施工不規(guī)范，因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃

小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，建設(shè)隨意性較大。如規(guī)劃變動(dòng)大、規(guī)劃不合理、重復(fù)建設(shè)、設(shè)施利用率低等現(xiàn)象屢有發(fā)生。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒(méi)有掌握并付諸實(shí)施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設(shè)資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡(jiǎn)的意識(shí)。基層水利技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練，往往只注重使用功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀(guān)的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。

2．3監(jiān)控措施不完善，檢測(cè)手段太落后

多數(shù)基層水利部門(mén)沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒(méi)有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想上根本就沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，工程質(zhì)量也就很容易出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上，憑直觀(guān)印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒(méi)有強(qiáng)有力的說(shuō)服力。

2．4重建輕管、設(shè)施利用率低、維修費(fèi)用大

小型水利工程建后由于托管方管理上的種種陋習(xí)，建后管理不到位，未遵循操作規(guī)程操作，常規(guī)保養(yǎng)不到位，致使大量水利工程縮短了使用壽命，造成了維修保養(yǎng)費(fèi)用的增加，但實(shí)際利用效率卻在降低的局面。

3幾點(diǎn)建議

鑒于基層水利部門(mén)的現(xiàn)狀，短期內(nèi)在基層成立具有法人資格的水利設(shè)計(jì)、水利監(jiān)理單位也有難度，但實(shí)行全面質(zhì)量管理是大勢(shì)所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。

3．1 開(kāi)發(fā)人力資源，培養(yǎng)行家能手

高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開(kāi)發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求；鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。

對(duì)基層現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工，明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村水利技術(shù)人員的培訓(xùn)，并向其做好技術(shù)交底工作，使他們也能獨(dú)當(dāng)一面。

3．2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，建立質(zhì)量保證體系

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。要加強(qiáng)對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。國(guó)家興建大中型水利工程前要組織專(zhuān)家審查論證，我們?cè)谛⌒凸こ塘㈨?xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)方案討論，及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。

俗話(huà)說(shuō)“麻雀雖小，五臟俱全”，質(zhì)量管理決不能因小而不為。如果因陋就簡(jiǎn)，雖然一次投入較少，但將來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，結(jié)果并不節(jié)省投資，反而有可能勞民傷財(cái)。

基層水利部門(mén)需要參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計(jì)要符合國(guó)家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制，健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度。在工程施工時(shí)，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)。

3．3改進(jìn)監(jiān)控方法，提高檢測(cè)水平

為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平，需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備，對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。通過(guò)實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段，獲得準(zhǔn)確、客觀(guān)、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。實(shí)事求是，增加質(zhì)量監(jiān)控的說(shuō)服力和威懾力，減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關(guān)系工程”的弊端。

首先，嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購(gòu)置的材料、設(shè)備等，要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用，不合格的不使用。

其次，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)；對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量；技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。．

3．4注重美學(xué)研究，營(yíng)造景觀(guān)工程

水利工程與其他建筑工程一樣，要注重美學(xué)研究與景觀(guān)設(shè)計(jì)，這將會(huì)取得良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。人類(lèi)已經(jīng)從原始水利階段、工程經(jīng)濟(jì)水利階段進(jìn)入生態(tài)經(jīng)濟(jì)水利階段，水工建筑物的建設(shè)必須與維護(hù)生態(tài)和保護(hù)環(huán)境相協(xié)調(diào)。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中，各種建筑越來(lái)越多地開(kāi)始注意視覺(jué) 效果，水利建筑也不應(yīng)該例外，其外表形態(tài)應(yīng)成為人類(lèi)美學(xué)的載體。

3．5進(jìn)行科學(xué)管理，確保永續(xù)利用

要把小型水利工程管理作為一門(mén)科學(xué)來(lái)對(duì)待，注重向管理要效益，扭轉(zhuǎn)重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時(shí)移交給有關(guān)單位和個(gè)人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán) 證書(shū)，采取專(zhuān)業(yè)管護(hù)、拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人承包等形式，以便形成切實(shí)有效、適合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和不同工程類(lèi)型的運(yùn)行管護(hù)模式，使新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。

4結(jié)語(yǔ)

水利工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀(guān)”四個(gè)方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質(zhì)工程，小型水利工程也必須遵照?qǐng)?zhí)行。上級(jí)對(duì)水利工程質(zhì)量管理的要求越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越嚴(yán)，而基層水利技術(shù)現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢(shì)的變化。實(shí)行全面質(zhì)量管理包括“縱向”和“橫向”兩個(gè)方面，“縱向”即自始至終(全過(guò)程)，“橫向”即全面覆蓋(大、中、小型)，小型水利工程也不例外。

小型水利工程須從項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、管理等環(huán)節(jié)抓起，做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作。基層水利部門(mén)應(yīng)注重開(kāi)發(fā)人力資源、加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高檢測(cè)水平、搞好建后管護(hù)等，建立起適合自身情況的質(zhì)量保證體系。

參考文獻(xiàn)：

篇9

關(guān)鍵詞：建筑工程，質(zhì)量管理，策略，措施

目前，我國(guó)建筑工程中常見(jiàn)的問(wèn)題很多，比如說(shuō)建筑物容易變形、地基不穩(wěn)造成的建筑物倒塌、建筑物的滲水問(wèn)題、建筑強(qiáng)度達(dá)不到要求、建筑物的傾斜錯(cuò)位等問(wèn)題。造成這些建筑問(wèn)題的原因有很多，其中也包括很多可控的人為因素。因此，我國(guó)要想實(shí)現(xiàn)建筑工程業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，就要把建筑物的質(zhì)量和人民的人生安全放在建筑工程業(yè)發(fā)展的首要位置。

總而言之，新時(shí)期下的建筑工程業(yè)的發(fā)展必須要加強(qiáng)管理，不僅要加快建筑工程業(yè)的發(fā)展，而且要保證建筑的質(zhì)量，盡最大的努力減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，一定要保證我國(guó)建筑工程業(yè)又快又好地發(fā)展。

1對(duì)建筑工程管理研究的必要性

建筑工程是一個(gè)涉及工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、建筑成本、資源配置等多方面內(nèi)容的系統(tǒng)過(guò)程。它還包括施工前的招標(biāo)工作、合同管理、施工后工程報(bào)驗(yàn)、施工過(guò)程中的資料和設(shè)備管理等內(nèi)容。建筑工程管理是繁雜的過(guò)程，建筑工程管理的好與壞直接決定了設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主們的利益。建筑工程的質(zhì)量決定了業(yè)主們的人身安全和生活質(zhì)量，所以建筑工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對(duì)于保障工程的質(zhì)量和建筑工程業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的，因此，我國(guó)對(duì)建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度。為我國(guó)建筑工程業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的、有力的保障。

我國(guó)建筑工程業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。隨著改革開(kāi)放力度不斷加大和現(xiàn)代化進(jìn)程的向前推進(jìn)，我國(guó)建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)了我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大幅度增長(zhǎng)。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理具有重大的意義。

2我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀是工程管理起點(diǎn)低、起步晚。我國(guó)建筑工程管理還采用比較傳統(tǒng)的管理理念，建筑工程管理的基本內(nèi)容包括項(xiàng)目資金管理、工程項(xiàng)目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設(shè)備管理等。因此，工程管理是一個(gè)系統(tǒng)的、繁雜的管理體系，在管理體系的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都極易出現(xiàn)問(wèn)題。國(guó)家為了規(guī)范建筑工程管理出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策。雖然這些政策在某種程度上規(guī)范了建筑工程業(yè)，但是現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程管理仍然存在著許多問(wèn)題。

目前，我國(guó)建筑工程業(yè)的工程管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)如下，第一，建筑工程項(xiàng)目的投資主體單一且市場(chǎng)運(yùn)行主體不明確。建筑工程項(xiàng)目的管理人員往往是政府相關(guān)部門(mén)的責(zé)任人。這使得建筑工程項(xiàng)目管理政企不分家，管理制度相對(duì)落后，不能為建筑工程發(fā)展提供可靠保障；第二，管理制度不完善，市場(chǎng)比較混亂。我國(guó)雖然出臺(tái)了一些政策來(lái)規(guī)范建筑工程業(yè)的發(fā)展，但是仍然存在一系列的問(wèn)題出現(xiàn)，使得建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)相對(duì)混亂的市場(chǎng)；第三，管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。雖然我國(guó)通過(guò)各類(lèi)考試選拔專(zhuān)業(yè)對(duì)口的管理人才，但是由于建筑工程管理涉及的范圍太廣，缺乏對(duì)人才的綜合性選拔，因此土建工程管理仍然存在較為嚴(yán)重的管理問(wèn)題。

3加強(qiáng)建筑工程管理的幾個(gè)有效措施

我國(guó)建筑工程業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，所以如何保證我國(guó)建筑工程業(yè)順利發(fā)展是值得關(guān)注的問(wèn)題，下面針對(duì)加強(qiáng)建筑工程管理提出一些相關(guān)的建議。

3.1規(guī)范項(xiàng)目市場(chǎng)，明確市場(chǎng)運(yùn)行主體

在我國(guó)建筑工程業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，為加強(qiáng)我國(guó)建筑工程管理力度，國(guó)家首先要規(guī)范項(xiàng)目市場(chǎng)，明確市場(chǎng)運(yùn)行主體。在建筑工程管理中，要妥善地處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，如施工單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系，施工單位和設(shè)備制造單位的關(guān)系，施工單位和業(yè)主間的關(guān)系等。同時(shí)，工程管理要遵循市場(chǎng)規(guī)則，投資主體要成為真正的法人，他們有權(quán)利參與施工建設(shè)和項(xiàng)目監(jiān)理，促使建筑工程正在邁入市場(chǎng)軌道。

3.2加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督機(jī)制

在我國(guó)建筑工程業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展就要加強(qiáng)我國(guó)建筑工程管理就要加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)建筑工程的監(jiān)督要在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始實(shí)施。通過(guò)對(duì)工程的監(jiān)管把握好對(duì)工程成本的預(yù)算和工期的預(yù)算，還要做好原材料的采購(gòu)和施工工藝等。對(duì)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管要從頭開(kāi)始到工程結(jié)束為止，做到對(duì)工程的全程監(jiān)管。

建筑工程質(zhì)量的影響因素非常普遍，每一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)都可能工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。因此，做好工程質(zhì)量的控制工作就要滲透到工程實(shí)施的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。首先，施工單位在設(shè)計(jì)和確定具體的施工方案時(shí)，要結(jié)合工程的實(shí)際情況，要從施工技術(shù)、施工管理、資金支持等方面進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而確保施工方案的技術(shù)可行、資金分配合理。這些都有利于建筑工程質(zhì)量的提高。另外，施工單位要加快工程的進(jìn)度，在一定程度上降低了工程建設(shè)成本。同時(shí)，要加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督和管理，大力推行法制建設(shè)，要運(yùn)用建筑工程的相關(guān)法律約束施工方的行為，讓工程質(zhì)量管理有法可依。與此同時(shí)，要強(qiáng)化政府的監(jiān)督，進(jìn)一步保證建筑工程的質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)建筑工程管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

保證建筑工程業(yè)的順利發(fā)展，還要加強(qiáng)我國(guó)建筑工程管理，而加強(qiáng)建筑工程管理要從提高管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)入手，嚴(yán)格進(jìn)行管理人員的選拔，而且要對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保管理人員管理素質(zhì)過(guò)硬。盡可能的采取各種有效措施提高管理人員學(xué)習(xí)和工作的積極性，不如說(shuō)可以建立獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激勵(lì)管理人員；同時(shí)可以建立考核制度，定期對(duì)管理人員進(jìn)行技術(shù)考核，考核不合格的人員給予一定的處理，這樣獎(jiǎng)懲制度雙管齊下，一定可以鑄造出一些優(yōu)秀的管理人員。

3.4健全建筑工程的投資決策機(jī)制

加強(qiáng)我國(guó)建筑工程管理還要不斷地健全投資決策責(zé)任機(jī)制。在工程項(xiàng)目的投資過(guò)程中要注意對(duì)投資方進(jìn)行監(jiān)督，目的是確保投資方投入一定比例的實(shí)繳資金，這樣可以保證項(xiàng)目資金充沛，有效地避免了施工過(guò)程中出現(xiàn)資金缺乏而停止工程的現(xiàn)象，從而保證了工程各相關(guān)單位的利益。另外，在建筑工程管理中還要不斷地完善投資責(zé)任制度，也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)出來(lái)的項(xiàng)目是有單位負(fù)責(zé)的，這樣做的好處是有效地避免了某些單位盲目的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，減少了因設(shè)備、資金不足造成的工程停滯的現(xiàn)象。

總之，要想解決我國(guó)建筑工程管理中的問(wèn)題，要做到的全面地改善工程管理的各方面內(nèi)容，全面地提升管理水平。建筑工程管理的水平直接影響了我國(guó)建筑工程業(yè)的發(fā)展水平，所以國(guó)家一定要給予高度的重視，加強(qiáng)建筑工程的管理。

結(jié)語(yǔ)

眾所周知，建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國(guó)家的利益和人民的人身安全，同時(shí)也決定了人們的生活質(zhì)量。我國(guó)新時(shí)期下的發(fā)展主題是全面的建成小康社會(huì)，在這關(guān)鍵時(shí)期國(guó)家要高度重視影響國(guó)家利益和人民人身安全的建筑工程業(yè)的發(fā)展。關(guān)注的重心要放在如何提高建筑工程管理水平上，盡可能地采取各種有效措施改善現(xiàn)階段的工程管理。早日實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的偉大宏愿。

參考文獻(xiàn)

[1]張志宏.做好項(xiàng)目管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].山西建筑，2007

篇10

提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)，也是擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。工程質(zhì)量問(wèn)題，始終是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。如何提高工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是熱點(diǎn)話(huà)題。筆者撰寫(xiě)本文，抒之己見(jiàn)。

1、提高工程施工質(zhì)量，打造精品工程

既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這是無(wú)數(shù)血和淚實(shí)例教訓(xùn)的總結(jié)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的生存和發(fā)展，需要重新認(rèn)識(shí)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)講，筆者認(rèn)為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量包括3個(gè)方面：一是建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。二是目測(cè)感官方面的質(zhì)量。三是使用功能方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品如同其他任何具有使用功能的產(chǎn)品一樣，形體設(shè)計(jì)、裝潢的完美，給人只能是感官上的享受。人們購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)的最終目的是使用，使用功能的質(zhì)量，不僅有設(shè)計(jì)原因造成的，更多的是施工質(zhì)量方面原因造成的。水、電、煤氣這些最基本的使用功能，是人們對(duì)建筑產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量最基本的要求。上水不通，下水不暢；電線(xiàn)短路，煤氣泄露；還有窗臺(tái)、屋面、外墻面滲水等，是人們最不愿意看到的質(zhì)量問(wèn)題。

建筑施工企業(yè)如何通過(guò)消滅施工過(guò)程中的質(zhì)量通病，提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主和用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。因此，建筑施工企業(yè)，必須要把提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，放到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的首位。

2、必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑產(chǎn)品最終形成的場(chǎng)所，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是一個(gè)完整的系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中包括施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，施工安全生產(chǎn)管理，施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施，技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督，物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和使用的管理，預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、核算管理、施工現(xiàn)場(chǎng)治安治理、消防和衛(wèi)生管理，分包隊(duì)伍的管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心。圍繞“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線(xiàn)，把施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)串了起來(lái)。通過(guò)深入開(kāi)展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念。創(chuàng)優(yōu)和達(dá)標(biāo)，看起來(lái)是兩個(gè)不同的概念，但卻是密不可分的。要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程就是一句空話(huà)。通過(guò)開(kāi)展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，貫徹iso9002標(biāo)準(zhǔn)提出的創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。建筑施工企業(yè)深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，其最終的目的是為了向顧客提供滿(mǎn)意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和(來(lái)源：文秘站 ）良好的服務(wù)。

3、抓住質(zhì)量體系的運(yùn)行，規(guī)范質(zhì)量管理的行為

貫徹實(shí)施iso9002質(zhì)量體系，運(yùn)用iso9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理模式、標(biāo)準(zhǔn)方法及其有效的運(yùn)行，是推動(dòng)和促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理能力和水平的提高，是行之有效的途徑和方法。建立文件化的質(zhì)量管理體系。按造iso90002標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》，對(duì)第3層次支持性文件進(jìn)行了清理和修訂。文件化質(zhì)量體系的建立，明確了企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和管理網(wǎng)絡(luò)；明確了各部門(mén)、各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)限；明確了施工質(zhì)量管理的程序和標(biāo)準(zhǔn)，這些對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供了基礎(chǔ)條件。質(zhì)量管理體系的建立，客觀(guān)地推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量管理制度的完善，為企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范的、科學(xué)的施工管理，提高施工質(zhì)量提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。一是抓住企業(yè)質(zhì)量管理體系有效控制運(yùn)行這條主線(xiàn)不放。從年初的質(zhì)量策劃，年度質(zhì)量指標(biāo)的分解落實(shí)，《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》的編制，到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和竣工項(xiàng)目的回訪(fǎng)服務(wù)，把工作重點(diǎn)放在過(guò)程控制上。堅(jiān)持iso9002質(zhì)量體系的月度講評(píng)例會(huì)制度，堅(jiān)持用質(zhì)量體系的有效運(yùn)行來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，實(shí)踐證明是行之有效的。二是抓標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程的實(shí)施。在已有工作的基礎(chǔ)上，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)方面的管理文件進(jìn)行了清理和修訂，增補(bǔ)、印發(fā)《企業(yè)工程技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編》。使企業(yè)內(nèi)部有一部技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。這對(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理行為都起到了重要的作用。三是抓質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法的修訂和實(shí)施。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及要求的提高，修訂企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法勢(shì)在必行。逐步修訂完善企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，從企業(yè)內(nèi)部立法的角度出發(fā)，較好地通過(guò)制度的形式把創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作引入了持續(xù)、有效運(yùn)行的軌道。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、必要的處罰，是保證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作有效運(yùn)行的重要舉措。

4、嚴(yán)格施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門(mén)必須與施工材料構(gòu)配件廠(chǎng)家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷改進(jìn)和提高材料質(zhì)量，避免和解決與供方的質(zhì)量爭(zhēng)端。筆者認(rèn)為：施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵要抓住施工材料構(gòu)配件采購(gòu)質(zhì)量、施工材料構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收、施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量這3個(gè)環(huán)節(jié)。（1）施工材料構(gòu)配件采購(gòu)質(zhì)量。物質(zhì)采購(gòu)人員要選擇合格的供方。應(yīng)初擬2家以上供應(yīng)方待選，經(jīng)過(guò)比較后確定，對(duì)經(jīng)過(guò)幾次供貨考核，確能保證供貨質(zhì)量的供地可簽定長(zhǎng)期供貨協(xié)議，同時(shí)，還要考慮施工材料構(gòu)配件價(jià)格和費(fèi)用，交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)供應(yīng)廠(chǎng)家。設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠(chǎng)家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門(mén)指定的廠(chǎng)家訂貨。否則，應(yīng)同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門(mén)協(xié)商，另?yè)窆┓?。做到四不采?gòu)，即不采購(gòu)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料構(gòu)配件；不采購(gòu)國(guó)家已明確淘汰的材料構(gòu)配件，不采購(gòu)不帶合格的材料構(gòu)配件，不采購(gòu)需用單位已對(duì)質(zhì)量提出異議的材料。

（2）施工供應(yīng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收是施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在材料構(gòu)配件供應(yīng)驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)材料構(gòu)配件質(zhì)量有異議時(shí)，供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)同供料單位交涉，具體實(shí)施按《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》處理。材料構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢后要索取復(fù)檢報(bào)告，對(duì)復(fù)檢不合格的施工材料構(gòu)配件要按《材料構(gòu)配件隔離辦法》、《原材料構(gòu)配件退貨辦法》處理。

（3）施工材料構(gòu)配件貯存的質(zhì)量管理。為使庫(kù)存的施工材料構(gòu) 配件不發(fā)生變質(zhì)，保證物質(zhì)的完好無(wú)損，供應(yīng)部門(mén)及分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部的倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)材料構(gòu)配件保管和發(fā)放。必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理辦法，及時(shí)上帳上架，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類(lèi)別分類(lèi)保管，嚴(yán)禁混料。開(kāi)展經(jīng)常性的對(duì)庫(kù)存物質(zhì)材料構(gòu)配件進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況，防止發(fā)生物質(zhì)材料霉?fàn)€、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲(chóng)鼠害、老化和過(guò)期失效。工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制，就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來(lái)達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)工序一部分（子樣）檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改進(jìn)。在對(duì)工序質(zhì)量控制過(guò)程中，一是嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。二是突出對(duì)施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等因素實(shí)行有效控制，使其處于受控制狀態(tài)。三是及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。四是設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，用設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的辦法來(lái)保證工序，使之達(dá)到良好控制狀態(tài)。

5、突出抓好質(zhì)量通病控制，為顧客提供質(zhì)量滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品