弱電工程施工管理制度范文
時間：2023-06-26 16:41:49
導語：如何才能寫好一篇弱電工程施工管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
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1 概述
信息科技的不斷發展給人們的生活帶來了很多便利，智能化建筑就是其中之一。為使人們可以享受更好的居住條件，我們對于智能化建筑也進行了深入研究，最終發現弱電系統在其中占有很大比重，因此研究如何更好地管理弱電工程施工進度成為我們目前的重點關注問題。隨著電子設備的增多，智能化建筑中的弱電系統項目配備也越來越多，這無疑為弱電工程的施工增加了許多困難。對弱電系統進行研究過程中發現，其所包含的系統過于復雜，涉及到的范圍也比較廣，對于其中的綜合布線項目、樓宇自控項目、電子巡更項目、多媒體會議項目、防雷接地項目、有線電視項目以及家居智能化項目等來說，不同的專業需要由不同的施工單位來承包，這就會造成管理上的困難。同時弱電工程的實施是所有工程中的最后一個環節，因此在進度管理上會有很大影響。
2 智能化建筑弱電工程的施工與進度管理中的不足之處
智能化建筑的出現表明我國的建筑已經越來越趨向高新科學技術，而其中運用此項技術最多的當屬弱電系統。目前我國的智能化建筑中的弱電系統包含著很多的環節，其中有質量、設計、安全、施工、系統測試、成品保護、驗收環節等。弱電系統有著很多無法替代的優勢，比如說技術含量比較高，但是這也為我們對弱電工程的施工進度管理帶來一定困難。因此在管理智能化建筑弱電工程的施工與進度過程中我們必須要做好統籌工作，對施工過程中可能會遇到的問題進行考慮，提前做好防護措施，保證工程可以順利實施。
在施工過程中對于一項工程進行全面分析，將所有的項目內容匯總到一起，對工作內容以及工作流程進行梳理，運用邏輯關系對工作時間進行安排，在此基礎之上對工程的進度進行合理劃分、制定計劃。計劃的制定需要保證其合理性以及可實施性，因此在制定計劃過程中以及在實際施工過程中必須制定一系列的措施，保證施工進度可以與所制定計劃保持一致，這就是項目工程的進度管理。
一般來說，弱電工程在智能化建筑施工過程中屬于最后的環節，因此在對其施工進度進行管理過程中還需要考慮機電、土建以及裝修的問題，導致整個工程的閉工時間與弱電工程的時間進度息息相關，對其進度的管理也就成了最重要的問題。在弱電工程的施工進度管理中比較常見的問題有如下種類：工作的延后、工程出現趕工現象、局部甩項以及局部驗收等，為了避免這些情況出現，我們必須控制好工程的進度。本文中會結合實際的情況對一些進度管理措施進行分析。
3 智能化建筑弱電工程的施工與進度管理措施
3.1 制定工程的進度計劃
對智能化建筑施工來說，弱電工程只是其中的一個分項，在施工的過程中需要與整個工程進行進度配合才能保證工程可以順利實施。所以在對弱電工程的施工與進度管理制定計劃過程中需要進行綜合考慮，不能夠只考慮弱電系統的施工情況，還需要與整個工程進行配合，對整個工程中的物力資源、人力資源以及每個項目所需時間進行全面分析，通過計算機網絡來對整個工程的各項數據進行獲取，比如說每個項目最早開始與最晚開始的時間，每個項目最早完成與最晚完成時間，總工期最早、最晚開始時間和完成時間，總體時間與自由時間之間的差距等數據。
弱電工程是所有智能化建筑工程最后的環節，此環節制定的計劃會受到總工程的影響，因此最好的方法就是按照倒排順序來對工期進行安排。從驗收環節開始，竣工驗收后安排系統試運行環節，之后對系統聯調以及單調環節進行安排，最后才是安裝設備以及布線穿管環節，安排完成后再對設計進行深度地優化。為了不耽誤工期，在進度安排過程中要對每個環節的最短時間與最長時間進行分析，對于一些不必要環節盡可能縮減，排出每個環節最合適的施工進度。由于施工過程中可能會有些不確定因素出現，因此需要對整體進度預留部分時間。
3.2 控制施工進度
弱電工程在施工過程中需要與整體工程進行配合，因此施工與進度的管理是一件非常復雜的事情，在保證自身施工可以在進度范圍的基礎上，還需要對裝修的進度與主體的土建進度進行配合。由此可見，對弱電工程的施工與進度進行管理就必須要有一個基準，制定一項管理計劃體系，通過它對整個工程的施工與進度進行控制才能夠將主動權掌握在我們手中。弱電工程的施工與進度計劃管理體系的制定不僅僅要有整體的宏觀計劃，還要將其具體化，具體到每一天、每一周、每一月具體需要執行的內容。
3.2.1 任務書的編制。項目經理需要制定出周計劃表，每周根據計劃表對工程進行檢查，根據檢查結果制定出下一周的計劃；施工隊的隊長則需要每日制定工作計劃，每日向上面匯報工作，以供項目經理可以實時掌握施工現狀。
3.2.2 現場情況檢查。在施工過程中需要由專人每日檢查施工進度，對于每日每項工作開始的時間與結束的時間以及每日的施工進度做好記錄，并將數據傳遞給計劃人員，使其根據每日時間情況對進度計劃進行調整。計劃進度的檢查在進度計劃制定中具有重大的意義，每項環節計劃的制定都離不開進度檢查的結果，這是所有環節中最重要的部分。工作人員在檢查施工進度過程中大多采用對比的辦法，將計劃進度與時間檢查進度進行對比，從中發現出現的偏差，根據時間情況對進度計劃進行修改。
3.2.3 控制施工過程中的更改項目。在進行智能化建筑弱電工程施工的過程中有很多數據并非一成不變，有一些變數甚至可能會影響到整個工程的施工與進度，因此對于施工過程中的變數進行更正是一項重要的工作。而項目施工過程中進行更改控制時必須要嚴格依據相關流程來進行操作，具體的流程內容為：提出更改項目的一方需要根據其更改的內容填寫一份更改申請表進行上交，之后會有工作人員針對所提交更改申請內容進行討論，討論完畢各方都達成共識之后需要有一個更改項目內容的決議會議，之后將會議內容下發，執行項目更改決議。
3.2.4 進度協調工作。在管理弱電工程施工進度過程中除了計劃制定與計劃檢查等施工內容相關工作外，還有一項工作也至關重要，那就是各個部門之間的調度工作。由于弱電工程的復雜性，使得參加施工的施工單位比較多，因此在施工過程中會出現很多溝通不足的問題，會大大拖延工期，影響工程的進度，我們還需要有專人負責所有的溝通工作，使施工過程中可能會出現的所有矛盾盡可能排除，對于施工過程中比較薄弱的部分給予重點關注，使工程處于一種平衡狀態。
3.3 工程進度的保障工作
在弱電工程施工過程中除了對工程的施工與進度進行控制外，還需要一些保障工作。保障工作的內容除了最基本的設備材料、工具以及人員滿足施工需求之外，還需要從其他方面來對工程的進度進行保障，具體內容有如下四個方面：
3.3.1 在弱電工程施工過程中，需要有足夠的人力、物力以及財力資源，因此，施工團隊在工作過程中需要得到物資部、工程部以及財務部的全力配合。為了確保工程能夠在規定時間內完成，所有配合部門需要根據進度計劃對物資、設備以及人員進行安排。
3.3.2 在安排弱電工程施工計劃過程中需要對土建環節、裝修環節、機電環節的進度進行觀察，根據結果對弱電系統進度進行合理規劃。施工團隊對于每一天、每一周、每一月的進度計劃要做好資源、設備以及人員的合理劃分。
3.3.3 輔助施工現場，及時發現施工現場出現的問題，并找出合適的解決方案。有些施工項目屬于交叉施工，這時候就需要輔助人員根據建筑整體的施工計劃來做準備，合理安排好交叉施工過程中的工作順序。對于施工的質量也要做好管控，由于追趕施工進度而造成施工質量的下降并不可取，因此管理施工進度過程中還需要對施工的質量進行保證，而且一旦施工質量不過關很可能會出現返工的現象，這樣會大大延長施工時間，延長工期，造成施工進度的滯后。由此可見，在弱電工程施工過程中加強質量管理可以大大提升工作人員的工作效率，保證工程的順利實施。
3.3.4 軟件的測試以及調試工作，在所有的硬件工程完成之后并不代表工程的結束，在智能化建筑的弱電工程中還有一項重要工作就是對軟件的測試以及調試，只有在軟件條件達到要求之后才能表現出其他硬件工程的優勢。在調試過程中需要根據實際的現場情況來進行分析，分步驟對設備進行，而調試的進度也需要做好控制。
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關鍵詞：弱電工程；施工管理；措施
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
1 、弱電工程施工中產生問題的原因
由于弱電工程的特點使其在施工過程中會與其他相關工程產生一些不可預見的問題，出現這些問題的原因有很多，牽涉到從設計、施工到項目經理、甲方，多專業技術工種，多單位部門的方方面面。有技術質量方面現代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業越來越多，安裝的質量技術要求也越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節考慮不周，則極易產生問題。再者，由于現代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產品，每一條管線、設備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術工作難度，增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。同時由于新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。管理方面由于現行的管理體制，往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協調管理的復雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便，也是產生問題的重要原因。
2、 強化弱電工程施工管理的措施
2.1 做好施工前的各項準備工作。做好技術的準備，項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業方法，并編制成作業指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。施工操作人員準備，依據項目部提出的勞動力計劃，結合整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。施工材料的準備，為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據營業部下發的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業部預算員處，由預算員下發材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據提前聯系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數，按部就班的進行材料的準備。施工機具的準備，弱電工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。施工現場的準備，工程開工前對工地進行實地勘察，了解施工現場的環境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結果填入《交接備忘錄》中。施工管理人員的準備，施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配，項目經理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業部溝通現場用工及材料用量，提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。
2.2 加強建筑施工過程的控制。施工工藝的控制，施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。施工人員的控制，施工項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。施工操作人員要相對穩定，相對穩定的施工隊伍是一個企業的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質量的穩定提高。現場施工員依據施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業，降低窩工損耗。施工材料的控制，施工材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊。在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證采購材料一次合格。為了便于管理，將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領料制度，由施工人員簽發限額領料單，庫管員按單發貨，從而即能保證質量又能節約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現場單獨存放。對于現場發現的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。施工環境的控制，施工環境對弱電工程的影響很大，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求。施工機具的控制，庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發放機具，保證機具正常的使用壽命。
2.3 加強協調并建立和完善競爭、激勵、約束和監督機制。必須加強協調，協調是解決弱電工程施工過程中各種障礙最基本的方法，事實證明也是最有效的一種手段。通過協調不但可以解決技術、過程、管理方法和程序中的矛盾，而且還可以解決相關人員行為的障礙和爭執。建立競爭機制，廣泛實行競爭上崗制度，按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時，不斷引進優秀人才，補充新鮮血液，使機構保持旺盛活力，提高廣大職工的勞動生產積極性。建立約束機制，在建筑施工施工中制定各項規章制度，使各項管理工作有章可循，有法可依。建立各項獎懲制度，嚴格兌現獎懲，但使職工嚴格按照技術標準和規范規程施工作業，促進工程質量和文明施工水平的提高。建立監督機制，建立全方位的質量監督與責任系統，實行目標管理，責任到人，加強成本控制。
篇3
關鍵詞：弱電工程實施質量控制
中圖分類號： O213.1 文獻標識碼： A 文章編號：
弱電工程是綜合應用計算機技術、網絡技術、通訊技術、電子技術、自動化技術、土建技術等技術進行施工的工程，隨著信息化社會的發展，弱電工程項目和產業將有更大的發展和市場空間。作為施工單位一定要從設計過程、施工過程及項目管理上嚴格把關，才能真正交付給業主符合要求的智能化的辦公、學習、生活和娛樂的空間。
一、弱電工程的實施
我國雖然弱電控制技術發展比較晚, 但是非常快, 如何從加強弱電工程設計施工管理的角度，降低弱電系統的故障發生概率, 從而提高弱電工程質量，這是一個非常關鍵而且重要的問題。弱電系統的信息化管理平臺, 其開發的主導思想是將最新計算機技術、網絡技術、Web 技術、目前已有的OA 技術應用弱電系統項目管理中來, 建立包括各弱電系統在內的完善的工程管理信息數據庫, 實現對工程信息的有效集成、整合; 以工程生命周期為主線, 建立標準化的項目管理流程, 將各專業管理流程納入到計算機程序化管理體系中;以功能模塊為支撐, 將大量的計算、統計、分析等工作交由計算機處理; 以網絡為紐帶, 以多媒體為依托, 以遠程管理為核心, 實現對工程的遠程在線管理; 以強大的權限管理實現角色分派和系統的分級管理、維護, 以開放式的網絡架構確保系統可自由擴充; 建立自動考核管理體系, 確保弱電系統的管理維護和應用落到實處。 按照弱電系統的施工環節,我國施工企業一般從以下幾個方面進行弱電工程施工的質量管理。
1、弱電工程質量管理的方式
（1）工程調研階段：每一個弱電系統項目的開始都必須組建一個項目管理機構, 安排以項目經理為核心的項目管理部進駐工地, 根據項目的實際需求, 制定相關的管理制度, 從適用性、先進性、經濟性上綜合考慮，作一個合理的整體規劃。
（2）策劃設計階段： 根據初步確認的系統功能, 對整個弱電系統的初步方案進行策劃, 既要上些什么項目，要達到一個什么標準，做出明確的需求分析，并與建筑設計、裝潢設計及招標單位進行溝通協商, 最終確認策劃設計方案及圖紙。
（3）工程施工階段：
同施工單位落實相關預埋管、箱、盒的現場協調, 按照制定的進度計劃和現場管理制度, 對系統的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監督、協調、管理, 以確保弱電工程的施工質量。例如對明裝的線管、線槽不僅要有水平定位、還應有垂直安裝尺寸及足夠的空間，要兼顧其與預埋線管、線槽的連續性與整體性，要能保證隱蔽的預埋作業的整體實施等等。
（4）調試、測試及試運行階段
編制系統調試方案, 分步落實系統的單體調試和總體聯調, 編制系統試運行方案, 合理地實施系統試運行, 并對試運行中出現的問題及時反饋、總結、整改, 以完善和提升弱電系統的管理, 降低維護工作量, 確保弱電系統的可靠工作。
例如土建總承包方要保證弱電施工的供電、供水等并接受甲方和監理的協調管理。土建方對要隱埋線管、線槽的層面，在土建施工前要及時通報建設方和監理，便于相關單位的協作；裝飾工程方要預先向監理、建設方通報吊頂、地面、墻面裝飾的施工進度計劃，為弱電施工留下應有的時間與空間。
2、弱電工程質量管理存在的問題
在我國的缺口較大的是專業的弱電管理維護人員, 很多弱電工程公司的管理技術人員, 對于電路、控制、線材等各方面只了解一點, 且多是專科畢業, 再加上一些實際的工程項目經驗, 就被派到現場進行弱電系統的工作, 很難真正的實現對一些大型的復雜的弱電工程的施工與管理; 而弱電工程施工與管理需要的是在上述各方面均能夠獨立實施管理和設計的專業技術人才。同時還存在對弱電工程重視不夠，致使弱電施工的時間和空間往往受到其他施工方的擠壓。建設期間，由土建、裝飾、安裝、弱電系統集成的很多參與方共享時間與空間資源，施工各方對時空資源會相互爭占。弱電與土建、機電設備、強電安裝，無論是施工，還是系統功能的最終實現，關聯性大，藕和度高，而這一方面的規范體系又很不健全。因此，在彼此的接口處，界面不清，一些工作由那一方負責，在設計與規章中界定不明，造成施工時相互推諉，配合失調。弱電系統集成商施工隊伍素質不高，現在的弱電集成公司基本上都沒有專門的施工工人隊伍，在施工時一般都是臨時雇傭一些民工。這些民工的技術水平、責任感都不讓人放心，往往在工程中留下質量隱患。弱電監理不夠專業。目前，負責弱電監理的工程師多由強電監理兼任，他們對弱電系統的許多新技術、設備缺乏了解，難以監理到位。
二、弱電工程質量控制措施
施工中必須根據已會審后的電氣施工圖紙和有關技術文件，按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范，地方有關工程建設的法規、文件，經審批的施工組織設計（施工技術方案）進行。施工中若發現圖紙問題應及時提出并處理，不允許未經未經同意擅自變更設計。
嚴格推行規范化操作程序，編制符合規范、工藝標準，具有可操作性的質量控制程序。每道工序未經有關人員在驗收表上簽字，不得進行下道工序，記錄好工作日志，防止監督流于形式。
在施工階段要嚴把材料質量關，推行質量控制卡措施，每種材料要有完整的資料（如：出廠合格證、檢測報告、復測報告等）并經過建設單位、監理單位簽字才可進場，將不合格材料進入工程的門路堵死；要嚴格控制分部工程的質量關，重點是工序的質量控制。在施工階段中質量控制要注意細節部分，重點檢查和控制。
1、基礎施工階段的質量控制
在基礎工程施工時，應及時配合土建做好強、弱電專業的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業應趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對需要預埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等預埋件，電氣施工人員應配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質和專業能力，才能把好質量關。
2、主體施工階段的質量控制
首先，必須分清工程中的重點環節。在電氣工程質量監控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協調環節，明確關系，制定措施，根據規范進行超前監控，達到對工程質量的預控。其次，必須在監控好重點環節的基礎上以點帶面，促動整個系統工程的質量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據土建澆注混凝土的進度要求及流水作業的順序，逐層逐段的做好電管鋪設工作，這是整個電氣安裝工程的關鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質量，而且也影響整個電氣安裝工程后續工序的質量與進度。澆注混凝土時，電工應留人看守，以防振搗混凝土時損壞配管或使得開關盒移位。遇有管路損壞時，應及時修復。
3、裝修階段的質量控制
在砌筑隔墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為將按此線確定管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高。
抹灰之前，電氣施工人員應按內墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。
參考文獻：
[1] 洪濤,王力軍,聞濤,侯興華.淺談弱電工程項目管理[J]. 內蒙古科技與經濟. 2012(02)
篇4
【關鍵詞】：智能建筑；弱電系統；綜合管理
中圖分類號：TU2文獻標識碼： A 文章編號：
引言
智能建筑的弱電系統管理運用現代先進的管理方法，通過各階段的管理控制，及時發現糾正錯誤，改正錯誤，結合各階段組織設計，從而達到工程的總要求，本文從弱電系統的技術管理，施工管理和質量管理方面做出分析和說明。
一、弱電系統的技術管理
1、技術標準和規范管理。工程技術管理的重要內容是對弱電工程技術標準和規范的管理，在智能建筑弱電系統工程中所涉及的標準和規范很多。因此，需要在工作的各個環節上進行認真檢查，仔細比對規范，根據有關的規范和相關標準，使整個管理系統處于可控狀態。
2、安裝工藝管理。它是弱電工程中的一個工藝和技術性都很強的一項工作，要做好整個智能建筑的弱電系統工程技術管理，主要要把握各個施工階段設備安裝的技術標準和安裝工藝的技術要求，現場的工程技術管理人員要嚴格把關，如果遇到與設計文件和相關規范不相符的情況或者在施工過程中修改了部分內容，這些都要記錄在冊，為最后系統整體的調試和開通提供檔案和依據。
3、弱電系統技術文件管理。技術文件是工程實施各階段的共同依據，這些文件包括各弱電子系統的施工圖紙，工程的設計技術說明以及相關的技術規范標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成的功能要求及驗收的規范標準等等，這些技術文件都要進行系統科學的管理。為了能夠及時向上級管理人員提供完整的，準確的上述相關技術文件，必須建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列具體管理制度，實現對弱電系統科學有效的技術管理。
二、智能建筑的弱電系統施工管理
智能化弱電工程項目的施工管理工作綜合性很強，其施工管理的關鍵在于它的協調和組織的作用，施工管理的主要內容為施工的組織管理、進度管理和界面協調管理。
1、施工組織管理
弱電系統的施工組織管理，就是合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員的進場時間。避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本，這種管理需要與施工進度密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保證質量的同時按時完成各個階段的任務。
（1）、要實施對一個項目的管理，首先要建立一個項目部，建立一個良好的組織機構是確保項目順利進行的強有力保證，因此，建好一個項目部是施工開始準備階段的一項非常重要的任務。在整個弱電系統工程項目的實施過程中，除了項目經理之外，還要設有各階層管理人員。如進度控制員、質量控制員、協調組織員、安全管理員、文明施工管理員等，同時也需要項目技術實施小組，共同構成弱電系統工程管理小組，以滿足項目的生產功能，實現項目的總目標。
（2）、施工組織設計是指導施工現場所有施工活動的技術文件，用來處理好個工種之間，主體與非主體等各個要素在空間布置、時間排列之間的關系。施工組織管理要結合施工組織設計，合理安排整個弱電系統施工期間各種技術和管理人員的人數和這些人員進場的時間，有效地按期合理的完成施工的任務。
2、項目進度管理
施工的進度管理決定著整個施工期間人員的組織、設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的之間配合。通常都必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。
（1）制定健全項目進度計劃，采用分析工作結構等有效方法，把項目的整個范圍詳細劃分為各個子系統和工作包，詳細說明對應每一個子系統和工作包要執行的具體事項。項目進度的制定以網絡圖或者網絡時表的形式來展示，表明為實現項目目標，各種活動之間的必要次序和相互依賴性。并依據每項活動所需的資源的數量和對應的類型做一個成本預算，以決定項目是否能在預定的時間內，在既定的資金和可利用資源的條件下完成。
（2）控制項目進度。在智能建筑弱電系統工程項目實施過程當中，總承包的管理單位要定期收集各項目完成進度情況，并與已制定的進度計劃進行對比，如果項目的實施滯后，這樣就有可能拖延工期，就要召集相關單位，采取必要的挽救措施，并適當調整計劃，以保證工程的正常進行，不耽誤總工期。
3、施工界面管理
施工界面管理的主要內容是弱電系統工程，機電設備安裝工程和裝修工程在其工程施工內容界面上的劃分和協調，尤其是智能建筑的弱電管理系統與機電設備的接口界面很多，一般要通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
三、弱電系統的質量管理
弱電工程質量管理是建筑弱電工程的綜合反映，貫穿在弱電系統的整個工程實施過程中。
智能化弱電工程的質量管理主要從設計、采購、施工三個環節進行質量控制。
1、設計過程的質量控制
（1）施工圖要規范化，合理化，符合工程制圖的質量標準。
（2）按照國家的有關標準和規范，使整個系統設計方案具有先進性、可行性。
（3）根據整個系統的設計方案，選擇適宜的產品及設備，并制定好設計方案、還必須測試產品性能測試、評審設計方案、控制設計變更、以及圖紙的確認、校核等。
2、采購過程的質量控制
采購過程質量控制的重要環節是到貨檢驗。驗收時應注意清點產品數量，與合同附件的設備清單進行核對，核對產品產地、廠商、型號、規格等，進行全部查驗或部分抽查，檢查產品的包裝是否完好，并檢查其他的保證書、合格證等是否齊全。
3、施工過程的質量控制
施工過程的質量控制智能化工程的實施過程是一個復雜的過程，若施工質量發生問題，不但難以保證智能化工程的質量，對整個建筑項目的進度也會產生影響。因而，做好施工過程的質量控制十分關鍵。具體應做到：
（1）、在施工階段認真做好施工記錄，若發現問題，必須寫明所采取的措施以及最終效果。并且每次協調會應有會議紀要，并分發給有關各方。
（2）、在項目實施過程中，根據設計計劃和項目策劃，對子系統和系統進行階段性的測試和驗收，發現問題集有關方面分析解決，否則不得轉入下一階段。
（3）、在整個項目實施過程中，應注意收集由分承包方提供的各種有效的證明產品質量的文件和質量記錄。
（4）、在弱電工程項目實施過程中若需變更，則應填寫工程變更單，且將更改內容以書面形式傳遞到有關人員。
（5）、按計劃和規范對設備的安裝、系統或分系統進行測試，且應責成分承包方到現場配合。
（6）、若項目實施過程中發現的有不規范項，現場管理和工作人員應對其進行隔離和標明，填寫不合格品的記錄表單，并及時報告子系統負責人，由相關負責人提出處理意見并及時進行解決。對重大不合格項，應由相關負責人報告給項目經理，再進行處理。
結束語
綜上所述，智能建筑在新時代日漸興起，而對智能建筑的弱電系統管理也顯得尤為重要。在對弱電系統進行管理的工程中，要結合實際、綜合管理，對人力、物力、財力加以合理利用，在技術、施工和質量的各方面加以控制，提高對智能建筑的弱電系統的管理水平。從而建造出最優化的智能建筑。
參考文獻：
[1]智能化弱電系統的項目管理
[2]翟偉盛.淺談弱電系統管理及維護。消費導刊，2009年10期
篇5
關鍵詞：建筑機電工程;安裝施工;管理措施
中圖分類號：TU85文獻標識碼：A
機電安裝工程安裝施工管理影響了建筑物機電設備運行安全、作用效果和投入使用后的功能發揮，所以備受重視，近幾年來智能化技術在機電安裝工程中不斷推廣也帶來了這一專業領域的變革，采用怎樣的管理舉措保障科技創新對機電工程施工的正面影響，成為了每個建筑企業不斷探討的課題。
1建筑工程機電設備安裝現狀及特點
1.1建筑工程中機電設備安裝現狀
結合我國建筑行業機電設備安裝的總體情況，發現了在建筑工程中實施機電安裝存在以下現象：
因為我國建筑企業采用分包管理模式，所以機電設備安裝施工會受到分包商的施工質量影響形成不同的水準，并且難于管理。機電設備安裝伴隨科技發展形成了全新功能需求，而多功能的需求對機電系統的施工就提出了更高的質量要求和技術要求，促使安裝施工必須變革。現代建筑工程中的機電安裝施工專業化程度的不斷提高，也加大了機電設備系統設計的復雜性，這就要求機電安裝工程必須在整體建筑工程施工過程中得到足夠的重視，從總包單位到分包商沒有形成統一的思想認識，沒有抓住源頭去管理，因而出現了建筑工程機電安裝只依賴分包商技術能力和管理水平的失控現狀，形勢不容樂觀。
1.2 建筑工程中機電設備安裝的重要特色
建筑工程中機電設備安裝伴隨新技術工藝，新材料設備的投入而顯得高端專業，可這些技術提升也促使安裝施工的復雜程度隨之提升，涉及的專業也越來越廣泛，這就要求其具備自身特色。機電工程項目施工具有不獨立性，多專業、多渠道、多工種的配合施工，全面協調是一大特色，協調配合施工不僅僅能夠加速縮短工期，確保施工質量、滿足設計需要，更能夠體現出建筑工程機電設備安裝的客觀規律，提供給項目安全保障。
1.3建筑機電工程中安裝施工管理現狀和特點分析
建筑機電工程中安裝施工管理存在管理不嚴、落實不清和督管不利的現狀。而根據建筑機電工程中安裝施工管理的特點來看，管理的環節也眾多，且互為帶動和影響。因為機電工程安裝工程技術水平的提高，管理標準和管理制度不得不相應作出合理、全面的調整，增加了管理的工作量和難度。
2建筑機電工程中安裝施工管理具體措施
2.1建筑工程中機電安裝施工管理存在問題
我們應當看到我國建筑工程中機電安裝施工管理與發達國家相比較存在的差距，明確實際工作中亟待解決的問題，處理解決好這些問題縮短管理差距，提高建筑機電安裝施工質量。這些主要問題如下：
（1）管理落后，思想滯后。管理的主觀能動性因為思想認識的影響而變得被動，建筑企業缺乏機電安裝施工專業人才，無法保證安裝施工質量，更無法實現全面、科學的管理，給企業發展帶來重大損失。
（2）管理手段不能與時俱進。新技術新變革的出現，讓建筑工程中機電安裝施工管理步入提高期和創新期，這是一種挑戰，然而有些企業管理不科學，無法適應施工技術發展，形成管理和施工工藝的不協調。
（3）不注重整體進度管理，忽視施工隊伍應急和組織能力和設備供應和使用率。機電工程施工管理的難點在弱電施工，必須各方面配合并加以優化。
（4）施工組織管理出現良妃勞動力情況，進度管理與組織管理配合不密切，致使整個建筑工程效率低下。
（5）機電工程中安裝施工安全管理需要全員重視。不單單依靠監督，還要依托每個人意識的提高，強化培訓和防范教育，樹立安全理念，避免重大事故發生。
（6）整體工程質量管理忽視控制力度。管控好機電工程中的施工質量是根本，整體工程的成敗決定企業的生存，關乎社會影響，控制好機電工程項目質量，要從準備階段開始貫穿整個施工過程，還要強化完工后的質量監督和跟蹤，才能打造高水準、高質量的品牌建筑工程。
2.2建筑工程中機電安裝施工管理舉措
按照建筑工程施工階段進行規范化的機電安裝施工管理，才能抓住每個階段管理環節，進行規范、標準的管理。
（1）在建筑工程機電安裝施工之前進行必要的施工準備管理，參看合同要求核實機電安裝要求和所需安裝材料和質量、數量要求。明確施工過程中將要遇到的影響機電安裝質量的關鍵要素，加以防范避免。這個階段的重點環節是材料管理，必須對機電安裝用料進行嚴格的審核、檢驗，避免不合格料魚目混珠進入施工過程中使用。
（2）施工過程中，機電工程的安裝施管理要側重安裝技術管理和質量規范管理。以施工設計圖為準則，合同規定為標準實施施工安裝，施工操作中規范施工人員安裝流程，操作標準，進行細致全面的檢查，并定期考核，實施獎懲。
（3）施工后期完工管理以驗收為主，質量跟蹤為輔。驗收管理不能流于形式，不能夠跳躍審核，檢查驗收必須符合國家相關施工標準。
（4）加大力度實施建筑機電安裝施工管理信息化建設，做到信息化管理，快捷、精準、科學、系統的提高管理者的管理水平和工作效率。
3結語
我國建筑機電工程中的安裝施工管理措施正在不斷深化和探究，建筑機電工程中安裝施工管理在現代化模式管理理念下，正產生著新的變化，實現著全新的管理突破。伴隨廣闊的市場發展前景，建筑機電工程中的安裝施工管理對企業施工起到了積極地促進作用，提升了設備安裝過程中的技術含量和管理水平，給建筑企業提供了系統的保障，促進了機電工程安裝人員專業技術和管理能力，推動建筑工程施工質量向著更高水準邁進。
我們應當看到，機電安裝施工管理只是建筑行業細小的分支，必須以足夠完善的管理體制為支撐，否則將直接影響整個施工工程的最終成效，甚至引發安全責任事故。通過有效手段強化管理，以專業技術水平保障管理，以積極進取的眼光發現建筑機電工程中安裝施工管理存在的問題，提出行之有效的措施十分必要。
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篇6
關鍵詞：建筑機電安裝；施工管理；技術
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：
目前隨著我國對建筑機電安裝行業的關注及相關學科領域的迅速發展，機電安裝工程也快速的發展。然而由于種種客觀和主觀的因素，我國在機電安裝工程及其質量管理方面仍然存在很多的問題，在我們認真研究和分析這些問題后，并結合目前的實際情況才能給予相應的解決。針對不同企業的不同問題，隨時的做出科學合理的調整。而在機電安裝工程的質量管理方面，無論是作為生產商，還是施工單位都必須嚴格的遵守相關的規定，嚴把安裝質量關。做到任何機電產品的安裝不僅僅符合標準，更要高于標準。
1 建筑工程機電安裝施工技術
1.1 施工要點
由于機電安裝工程是在建筑工程基礎結構完工后開始的，因此機電安裝施工前的準備工作就顯得非常重要。具體來說就是要充分做好施工圖紙、工程材料、工程設備、施工人員、以及場地等方面的準備。在建筑工程施工的前期，就需要與土建人員一起就線管和孔洞等預留預埋工作進行洽商。一般在土建工程的結構底板安裝施工時就要進行預留預埋作業，主要包括線管預埋、孔洞預埋、照明和動力系統的電氣管線預埋、以及防雷地線焊接等。機電安裝工程在放線階段，需要對不同的電壓進行登記，同一個線管內不能放置回路不同的導線。同時在電纜井內進行電線的敷設工作時，需要在每一層的樓板位置用能夠達到樓板耐火極限程度的防火材料進行防火分離。
1.2 施工技術
1.2.1 機電設備安裝技術
在建筑工程機電安裝施工中，機電設備安裝主要包括整體安裝與解體安裝兩種類型，施工前的首要任務就是要對機電設備進行嚴格細致地檢查，保證機電設備的質量和安全，并核對型號和強點數目。具體來講機電設備的安裝流程為：1） 對機電設備進行定位，然后開始放線；2） 對機電設備進行首輪測試；3） 使機電設備就位，調整好精度后固定起來；4） 在機電安裝工程完工后，嚴格按照拆卸步驟和規范要求對設備進行拆卸，拆卸完成后再進行清理。
1.2.2 弱電系統安裝技術
在現代建筑工程中，一般都會設置包括報警系統、電視電話系統、監控系統、以及內部通信系統等在內的多種弱電功能系統，實現現代化管理和使用。在弱電系統中會包含一個中央主機，它通常是在主機房土建施工和裝飾施工完成后再進行安裝。一般，各個弱電系統安裝施工主要包括以下內容：安裝前對設備的查看、設備就位、線路接線、以及軟件輸入和測試、系統的調試等。
任何機電設備的安裝都需要科學嚴謹的設計流程和施工過程。在機電安裝的過程中，施工技術的嫻熟是保證設備安裝正確快捷的關鍵。我們要如何才能做到這一點呢，下面本文以電梯的安裝為例說明在電梯的安裝過程中的施工技術。隨著我國建筑行業的迅速發展，建筑樓層的高度需要更優質的電梯來滿足人們的出行。這就要求電梯的安裝人員必須具備專業的知識和豐富的實踐經驗。
電梯的安裝流程主要包括：第一，安裝前充分的準備工作。要以書面的形式通知當地特種設備安全監督管理部門，并對其建筑結構的尺寸做詳細嚴格的復核，檢查安裝所用的設備，對施工現場進行安全維護等。第二，清楚電梯安裝的先后順序，嚴格按照流程進行細致的安裝。第三，對電梯進行調試和檢驗。檢測的過程通常包括：安裝單位的自檢；制造單位的檢驗和調試；專業檢測機構的最后驗收。第四，施工過程中的安全措施，這主要是根據具體情況而定。通常有以下幾點需要注意：井道的外側要有高度大于1.2米的堅固圍欄；井道內的設計必須符合國家的安全標準；工作人員的交接班要確定各項指標都正常；井道內要配有消防設備等。
除了上面所說的安裝流程外，還需要注意一下兩點：首先，電梯部件的安裝要相互的協調。這主要是因為電梯是垂直的，并且是高速運行的機電設備，為了使其能夠高效安全的運行，必須很好的協調電梯機電部件的安裝。電梯的安裝是一個由零為整的過程，它安裝的協調首先需要制造部門的協調，然后是現場的協調安裝，最后是專業檢測部門的協調測試并審核。其次，施工中應注意的安全技術措施。在對電梯由零為整的安裝后，必須嚴格的測試在運行過程中的安全性，這一過程需要嚴格的調試和檢驗，并必須通過國務院同特種設備安全監督管理部門的審核，才能正式的投入到使用中。
1.2.3 母線安裝技術
在對母線進行安裝時需要注意以下幾個方面：1） 母線要放置在通風干燥的室內環境中，避免由于受潮而遭到損壞，同時要對密集型的插接母線實施絕緣檢查；2） 母線安裝必須要在一切濕作業完工后進行，這樣才能將成品所受到的損壞降到最低；3） 母線連接完成后，要確保與開關設備的連接不存在額外應力，并且各個連接部位要密封好避免出現漏電現象。
2 建筑工程機電安裝施工管理內容
2.1 安全管理
安全是人類追求的永恒話題，任何活動和行為都要以安全作為基礎和前提，在機電安裝施工中也不例外。很多安全事故的發生都是由于管理不當而造成的，因此在建筑工程機電安裝施工中必須要做好安全管理工作，盡可能地減少財產損失和人員傷亡。這就需要對施工技術人員進行安全教育和培訓，使他們樹立安全防范意識，并在遇到安全問題時能夠及時采取有效措施加以應對。同時還需要做好安全建設工作，配備一定的安全技術人員和安全防護設備，盡可能地減少安全事故的發生。
2.2 質量管理
由于機電安裝工程的質量直接關系到建筑工程的質量，影響建筑企業的經濟效益和社會效益，因此做好質量管理工作尤其重要。首先，我們探討一下當前機電安裝工程質量管理方面可能存在的問題。隨著我國科技和經濟的迅速發展，機電行業也得到了快速的發展，特別是我國的機電安裝工程項目隨著時代的發展已經取得了令人驕傲的業績。盡管如此，在機電安裝這一行業中，仍然存在著很多的問題。這些問題是值得人們認真仔細思考的，例如，第一，機電安裝工程的質量管理人員對圖紙的審查不夠認真仔細。對圖紙的審核是保證后來施工正確進行的重要前提之一，質量管理人員對于圖紙的審核主要是根據實際的施工情況來指出和改正圖紙中存在的不足之處。同時和工作人員一起解決施工過程中可能會遇到的問題，從而避免由于粗心大意而帶來的安全隱患，最后通過相關部門的審核，滿足客戶的要求。第二，質量管理過程中對于質量巡查的力度不夠。機電的安裝通常是一個很復雜的過程，設備安裝的好與壞直接影響到企業的發展，這就要求安裝人員在實際的安裝過程中，對安裝的細節能夠給予足夠的重視，在工程質量巡視的過程中，做到認真仔細負責。第三，一些機電安裝人員的專業知識相對落后。機電設備的安裝存在一定的復雜度和相應的難度，想要做到嫻熟的安裝好機電設備，單單具有熟練的安裝技術是不夠的，還需要具備相應的專業知識。但是目前我國的現狀是對機電安裝工程質量管理的研究還處在探索的階段，各項的基本業務還都不是那么的嫻熟，相應的對于技術人員的培訓業不是那么的正規和專業，再加上培訓條件也是很落后的及機電安裝管理部門對人力資源管理的不當，極大的影響了機電工程的健康發展。第四，我國對于機電市場的管理也是不規范的。存在有以下幾點問題：管理制度不健全；管理失控，不到位；出現管理漏洞，一些不具備從業能力的企業也通過了相應的驗證，混入了機電安裝行業；資金的嚴重浪費；資金周轉的速度慢，嚴重影響著機電安裝行業的發展。第五，由于我國的機電安裝工程起步較晚，而且在這方面人才培養也較發達國家相對落后，這就造成了我國機電質量項目管理人員的素質低下。第六，由于科學技術日新月異的不斷進步，以及機電工程質量管理模式的不斷推陳出新，機電安裝工程質量管理方式已然跟不上時代進步的步伐。機電管理已經朝著信息化的方向快速的發展著，這也成為機電發展的必然趨勢。值得大家高興的是，通過相關部門不斷努力及廣大社會人員的參與，機電工程信息化的管理模式的基本框架已經初具模式，機電安裝工程施工的質量管理信息化的建設也有了一定的基礎。
2.3 進度管理
建筑工程施工需要在規定的工期內完工，才能保證各方的利益，因此必須要加強對建筑工程機電安裝的進度管理，使機電安裝施工在保證施工質量和安全的基礎和前提下盡快完成。在機電安裝施工中，弱電施工是整體工程的重點和難點，它需要和土建工程、以及裝修工程等進行實時的溝通和配合，才能保證工程的有序進行，因此機電安裝進度管理的重點也應當是弱電施工進度管理。
2.4 組織管理
組織管理指的是要對安裝人員、技術人員、以及調試人員的數量與進入工程施工的具體時間等進行合理安排，盡量避免勞動力浪費的現象，減少工程成本支出。同時，組織管理要和進度管理緊密結合起來，在各個階段對施工隊伍進行合理的調配確保機電安裝施工能夠按時高效地完成。
3 結語
隨著建筑行業的發展，建筑工程機電安裝的作用將會更加明顯，因此機電安裝施工技術與管理就變得越來越重要。當前我國的機電安裝施工技術與管理中還存在著一系列的問題，在一定程度上阻礙了我國建筑行業的健康有序發展，因此我們必須要對此有一個正確的認識，不斷采取有效措施加以控制和解決，使我國建筑行業符合國際市場發展潮流。
[參考文獻]
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篇7
關鍵詞：機電安裝；施工現狀；問題；對策
Abstract : with the rapid development of construction industry, electromechanical and position in the construction of the more important, also caused the attention of each respect on the use of functional effects of mechanical and electrical installation, therefore is more and more important in the construction engineering installation occupies the position of electrical and mechanical.
Keywords: mechanical and electrical installation; construction status; problems; Countermeasures
中圖分類號： O421+.4文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
一、國內建筑物機電安裝工程施工現狀
機電設備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，它包括工業、民用、公用工程中的各類設備，給排水、電氣、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。其施工活動從設備采購開始涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。但由于建筑機電的施工安裝技術工種、材料的多樣性和工藝的復雜性，在實際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關工程單位有豐富的施工經歷和經驗。機電安裝工程貫穿整個工程施工過程主要部分在結構工程結束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結束，所以對整個工期有重要影響。機電安裝工程的質量對工程竣工后的使用功能有著關鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴格把關。
隨著生活水平的提高和施工技術的不斷提高，人們不僅重視建筑物本身的質量和使用功能，也開始重視建筑物相應的一些機電設備等附屬物的質量和使用功能。尤其是一些高檔建筑物，對裝修及機電設備安裝的要求也會越來越高，要求這些設備不僅不影響建筑物的整體美觀，而且要求盡量減小噪聲和震動。為此，應在施工安裝過程中注重工程質量，加強和完善技術管理，促進施工技術的發展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術，確保工程質量，降低工程成本，增加經濟效益。
二、目前建筑物機電安裝工程存在的主要問題
（1）施工技術水平和素質不高。一些施工單位的內部施工技術水平不高,造價管理部門設置不科學,甚至為了追求利益的最大化,違規操作:一是簽訂合同時,故意漏掉一些具體細致的條款,給施工企業留下很多空間,致使工程造價大大超過項目預算;二是工程進行決算時候,施工企業有意擴大定額工程量的評定辦法,提高子項目的套價,甚至利用定額中的活口;三是安裝工程全部采用市場價格, 項目實施中,施工企業購買很多價格高昂但質量卻低下的產品, 導致不但增加了工程安裝造價,又是工程的質量存在極大隱患。
（2）配套管理跟不上。一是合同管理不嚴格。企業合同管理人員思想重視不夠, 簽訂合同時不規范、不嚴格,合同管理人員對專業不夠了解,致使簽訂合同時對具體的條款擬定不合理,使企業經濟蒙受損失,損害企業的信譽度。二是信息化管理落后。因企業經營理念比較傳統,在信息化管理方面沒有創新,使工程造價缺少信息化的管理, 獲取信息渠道單一,處理信息不及時,信息分類不合理,致使所收集的信息不能體現市場的需求,不能適應現代企業的信息化管理步伐,使機電安裝時工程量增加,工程成本越來越高。
（3）工程設計不合理影響造價。工程設計對工程造價的影響非常重要。設計的不合理,會使設備和材料使用不當,造成造價失去控制。在設計的各個階段對造價的影響中,前期論證階段所占比例為百分之七十至九十,方案設計階段所占比例為百分之三十至五十,施工設計階段所占比例為百分之五至百分之三十。設計人員往往還會基于自身利益考慮為用戶推薦施工單位,甚至推薦具體設備的品牌、型號等,影響了用戶的利益,方案設計不經過嚴格的論證與會審,施工圖不夠詳細,甚至還存在一些明顯的問題。這就會導致在工程結束的時候,不能準確地統計施工的工作量。
三、建筑物機電安裝工程管理對策
（1）做好組織管理工作。協調工作不僅要從技術下工夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以業主、監理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為業主管理人員、監理人員，首先要全面了解、掌握各專業的工序和設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。
（2）加強技術協調。提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題。設計圖紙的好壞直接關系到工程質量的優劣。圖紙會簽又關系到各專業的協調，設計人員對自己設計的部分，一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術協調的重要環節。圖紙的會審應將各專業的交叉與協調工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題，再從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少交叉協調問題。
（3）強化工藝管理。弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
（4）嚴格技術文件管理。弱電系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電集成系統的功能要求及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度，實施有效科學的管理。
（5）優化信息管理。按國家有關規定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料檔案并按有關檔案管理或業主的要求進行整編,待工程竣工驗收結束退場前移交給業主; 建立例會制度,整理好會議紀要; 建立完善的各項報告制度,規范各種報告或報表格式為項目提供技術、管理方面的信息。
（6）搞好技術管理。技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同則工期、機具、費用也會不同,因此正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。
（7）嚴格材料管理。材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
（8）改進設備管理。機電設備的質量控制是安裝質量控制的前提。因此,機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的工程要嚴格按合同規定的數量質量進行驗收,質量不合格的設備決不能入庫。因此,要有高度的責任心和良好的職業道德, 有豐富的實踐經驗,才能擔此重任,為保證設備安裝質量控制打下堅實的基礎。安裝過程中,應隨時對設備主機各總成、部件及附屬設備做外觀質量檢查。安裝現場要由專人負責指揮。必須采取相應安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。安裝工作要按順序進行。否則,不僅相互難以就位、連接,而且吊裝機具也無法擺放。安裝要分工協作,如:機械部分由機械人員負責安裝,電氣部分由電氣人員負責連接。安裝后,應對設備安裝的完整性、合理性、安全性等進行檢查。機電設備安裝工程質量控制的目標是實現設計及合同規定的質量標準和水平,采取有效措施對工程質量嚴格檢查、監督和控制,以保證質量目標的實現。
在現代化的今天,我們要充分利用現代高科技和技術, 充分發揮人員的積極性,做好機電安裝工程的質量、安全、成本管理,走專業化、現代化的項目管理道路,實現機電工程項目工程經濟效益和社會效益。
參考文獻
篇8
【關鍵詞】機電安裝；工程特點；施工管理；組織措施
【Abstract】The complexity of the installation of electromechanical equipment determines the difficulty of the project management work， whether the implementation of the project management work directly affects the quality of the project. Therefore， we must strengthen the mechanical and electrical equipment installation project management. This paper mainly analyzes the characteristics of electromechanical engineering and some common problems in quality coordination management during construction.
【Key words】Mechanical and electrical installation；Engineering features；Construction management；Organizational measures
1. 前言
C電安裝工程對于眾多的建筑、企事業單位（以下簡稱為企業）來說有著極其關鍵的作用，機電設備安裝的好與壞直接影響到一個建筑功能的正常運行，影響到一個企業正常的生產，關系到一個企業的生產水平，從而直接影響到一個企業經濟的效益。因此在機電設備安裝工程施工過程中，企業必須加強對機電設備安裝工程質量的監管，并建立科學合理的管理制度，這樣才能保證機電安裝工程的質量，達到促進生產，提高企業經濟效益的目的。而對于機電設備安裝施工單位來講，必須充分調動單位員工生產積極性，加強員工的責任感，最大限度地發揮出員工的創造性，使員工在平時的生產中不斷的提高自身的施工技術水平，對施工技術進行不斷的改進和創新。
2. 提高企業技術核心的競爭力
（1）隨著對建筑功能要求的提升，機電技術復雜程度的也在提高，以機電系統深化設計、機電系統綜合技術管理為核心， “機電工程總承包”將成為安裝工程的主要形式。隨著從土建總承包向施工總承包乃至項目總承包的發展，安裝工程也將進一步以專業分包形式被細化。同時，原來勞務分包專業施工隊的專業施工機械裝備、施工技術水平和市場經營能力以及墊資能力將會有很大的提升，將對傳統的安裝企業造成很大的沖擊。
（2）針對上述機電安裝工程的外部環境特點，機電安裝施工單位就必須有適應于市場環境的企業核心競爭力，方能在市場上立足。安裝企業必須針對外部環境特點，不斷地提升自身的企業核心競爭力，市場的競爭將是企業核心競爭力的競爭。
（3）機電安裝施工單位管理人員應正確處理工程質量、工期進度、成本控制三者關系，使全體施工人員清楚地認識到，在競爭激烈的建筑市場中，工程品牌效應十分重要，工程質量才是企業生存發展的生命線。因此，項目管理人員要分工明確，各司其職抓好施工中各個環節的工作。
3. 機電安裝工程的特點
（1）機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要組成部分，涉及專業及部門領域多，在建筑工程中將占有舉足輕重的地位。隨著建設項目中機電安裝工程所占的比重越來越大，施工工藝越來越復雜、技術更新快，要求也越來越高，這就決定了機電安裝工程在現代化建設中的地位和作用日益突出。
（2）建筑機電安裝工程表現在專業施工比較多，主要包括電氣工程、給排水工程、弱電工程、空調與通風工程、消防工程、動力工程、地暖工程等，其施工質量的好壞將直接決定建筑使用功能質量的高低。其次，機電安裝工程施工隊伍多，而且施工技術水平參差不齊。
（3）建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主體結構工程結束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且需要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，提供充分的保障。
4. 施工中的技術質量協調管理
（1）建筑機電設備的安裝工程施工是一項綜合性較強的管理工作，其關鍵在于組織與協調，同時還涉及了其他專業的管理。建筑機電安裝工程施工質量的優劣將決定建筑的使用質量高低，必須有一個技術過硬的管理團隊和健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。
（2）首先，建筑機電安裝工程技術規范要求較多，技術管理人員需要不斷積累工作經驗，牢記規范條例。結合工程實際，嚴格按照設計要求、施工操作規程以及驗收規范標準，對安裝工程質量經行各項試驗與驗收。在工作中，一定要有強烈的責任心和成就感，仔細認真，不怕麻煩，深入現場，嚴格管理。
（3）其次，在建筑工程中，只有搞好機電安裝工程施工的技術管理，才能控制工程的施工質量和進度。建筑機電安裝工程施工中最主要的部分是機電系統、給排水系統、弱電系統、消防系統、空調系統工程的施工要點、施工程序等。機電安裝工程的施工活動覆蓋了設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等幾個階段。在工程開始施工前，施工單位必須做好充分的準備工作，仔細審圖，及早提出問題，并通知設計單位進行修改或變更，做好技術交底與核定工作。
（4）在保證施工質量的同時，工程能否按照合同如期進行系統調試和機電各個系統的專項驗收（包括人防系統驗收、衛生防疫部門的驗收、室內空氣質量驗收、節能工程驗收、消防驗收、竣工檔案驗收等）也相當重要。因此，施工總承包單位將高度關注機電安裝工程施工單位的組織系統調試能力和對機電工程各系統的O鈦槭粘絳虻氖煜こ潭齲甚至關注其具備的社會資源。
5. 施工中常見問題及應對措施
（1）雖然目前建設工程隊機電設備安裝的要求愈來愈高，但是，施工中我們經常會發現：樓層走廊吊頂噴淋頭、風口、燈具的布置歪歪扭扭不在一條直線上；客房衛生間衛生潔具、五金配件不在裝飾縫四角中間；雨水立管、排水立管垂直度差；內墻上同類型開關、插座面板位置高低不一等現象，嚴重影響工程的觀感質量。其主要原因是機電安裝工程施工單位施工管理不到位，工程觀感質量意識淡漠，片面的認為機電設備安裝后能可靠地運行，達到使用功能即可，與建筑物檔次標準關系不大；水、電、通風專業之間綜合布置圖的深化程度不夠，導致有的風口、燈具位置相互占用，吊頂內有的燈具因安裝高度不夠，只能移位安裝等等。
（2）另外，機電安裝過程的操作不當，設備裝配不準確等造成的技術質量問題也經常發生。因此，需要項目相關人員提前預定計劃、總體布置。科學、有序地計劃安排每項機電設備的安裝施工順序，不可隨意改動，影響工程進度的連續性。開工前，需對變電所、風機、水泵等主要設備的安裝做出充分準備，為順利施工創造條件。輕重緩急、主次分明，有序、合理的安排，有計劃、有目的地進行安裝工作，才能保質保量地完成施工。
（3）例如：在施工過程中，施工單位應根據通風空調管道、消防噴淋管道、電氣線槽、照明等設計圖紙進行綜合布置，繪制吊頂走廊內各種管線綜合布置圖。通風主管道、噴淋主管道、電氣線槽盡量不要居中布置，盡量給燈具安裝留出足夠的空間。噴淋頭、風口、燈具、煙感探測器安裝時，要在走廊兩端吊頂上部居中位置用細鋼絲拉線安裝，使之吊頂上的機電產品安裝成一直線。對于小走道內的各種管線、閥部件亦要綜合布置，風機盤管安裝要盡量貼近樓板，一定要保證冷凝水管道的坡度要求，避免管道倒坡或集水盤溢水淋濕吊頂面板。等等。
6. 結語
機電設備安裝是建筑工程中重要的組成部分，工程的質量對每個項目來說至關重要。在機電設備安裝工程中加強質量的管理，就能夠促進生產，提高項目的生產能力，充分地調動企業的主觀能動性，結合企業自身的特點，保證安全、優質的生產質量，從而推動企業向前邁進，企業才能夠在市場競爭中處于不敗地位。
參考文獻
[1]王玨.談當前建筑項目中的機電安裝工程[J].科技與生活，2010（4） .
[2]龐良升.淺析機電安裝工程施工技術與質量管理[J].城市建設（下旬），2010（7） .
篇9
【關鍵詞】 有線電視 住宅
前言：有線電視工程是廣播電視行業的重要組成部分，隨著城鎮化進程的加快，住宅小區逐漸增多，住宅小區有線電視工程日益受到重視，如何改建有線電視工程，促進其符合規范標準至關重要。基于以上，本文簡要分析了規范住宅小區有線電視電視工程的措施。
一、住宅小區有線電視電視工程出現的共性問題分析
1、缺乏規劃。當前我國許多小區住宅有線電視電視工程設計沒有標準、統一的規劃，工程建設過程中往往缺乏可靠的標準，各部門之間的協同配合不足，許多有線電視傳輸建設和設計滯后。
2、管路設計不合理。近年來，雖然住宅小區建設有管道設計，但具體的電視工程施工圖紙不盡詳細，使得一些關鍵插件的設計缺乏管理，這就給后續的施工管理和運行維護帶來了許多困難。
3、分配網絡設計不合理。從住宅小區用戶分配網絡設計上來看，所有入戶的電纜顏色只有黑白兩種，且缺乏具體的編號，這就難以分辨各個用戶的纜線，從而不利于管理人員對電視工程分配網絡的管理。
4、電線設置不合理。對于一些城市的舊住宅小區來說，其線路大多從外墻進入用戶室內，電線長期暴露在外界環境中，這就會加速電線老化。此外，許多老舊住宅依然使用閉路系統，這就給線路維修帶來了難度。
5、管路設計不科學。許多住宅小區有線電視電視工程的管道設計不科學，電線、網絡以及電信等線路公用一個管道，而一些管道設置與煤氣管道、自來水管道交叉，不可避免的會受到腐蝕，從而增加了故障概率，給管路維修工作帶來了極大困難[1]。此外，相關監管部門對于住宅小區有線電視電視工程進線管路及路徑的監管不嚴格，缺乏統一的規范和執行標準，在施工的過程中，開發商與廣電部門和弱電部門的溝通不足，使得工程建設和管理設計出現不合理的問題。
二、規范住宅小區有線電視電視工程的措施探討
針對上文中提到的住宅小區有線電視電視工程出現的問題，應當加強工程管理，加強對EPON雙向網絡以及數字電視技術的應用，促進住宅小區有線電視電視工程的規范化，具體來說應當從以下幾個方面著手。
1、協同配合管理。首先，公司應當與城建部門聯系，將住宅小區有線電視電視工程納入到當地城鄉建設規劃中，開發商應當出資配套電視工程項目中有限電視的管道以及管井網絡，廣電部門應當提供專業化的箱體和線體，為電視工程建設奠定良好的物質基礎；第二，應當加強與開發商以及建筑設計單位的系統配合，三方共同下方住宅小區有線電視網絡管理和建設通告，制定電視工程相關的施工條例、施工標準，設計科學的施工圖紙，為住宅小區電視工程的設計和施工提供科學依據[2]；第三，應當與建筑單位簽訂電視工程管路施工合同，明確雙方職責。
2、合理劃歸電視工程范疇。應當將住宅小區有線電視電視工程的設計和施工劃歸到弱電工程的范疇之內，在進行建筑設計的過程中可以參考弱電工程施工的相關資料。
3、合理設置支干線。采用中心分配結構進行住宅小區有線電視電視工程支干線的設置，對管路路由進行預埋，管路直徑以及管路預埋深度的設置應當符合標準，一般來說，管路直徑應當在80-100毫米之間，管路預埋深度應當在500毫米以上。需要注意的是，在進行支干線管路設置的過程中應當盡量避開自來水管道、煤氣管道以及電力線路，避免管理交叉帶來的負面影響。
4、規范路線，改造線路。當前許多住宅小區存在有線電視線路、電路不合理的問題，因此，應當對住宅小區不規范的有線電視電視工程線路進行科學的優化，對舊樓、舊住宅的電路要進行科學的改造，同時應當加強住宅小區有線電視電視工程檔案和用戶檔案的規范化管理[3]。電視工程檔案管理往往容易被忽視，這就會給電視工程的后續運維工作帶來了諸多不便，因此應當建立完善、規范、標準的電視工程管理制度，通過制度來促進未來有線電視雙向業務的發展。
5、合理設計線路。 一般來說，標準的住宅小區用戶會將有線電視電視工程線路設計在房屋外墻立面，在內豎向設置一根管子來容納所有住宅用戶的光纜電線。相較于其他設置方式而言，這種方式更為合理，便于后期的維護和管理。
結論：綜上所述，本文簡要分析了住宅小區有線電視電視工程不規范的問題，并提出了具體的解決措施，為住宅小區有線電視電視工程的建設實踐提供參考。
參 考 文 獻
[1]高吉祥. 城市住宅小區有線電視工程問題分析和設計要點[J]. 黑龍江科技信息，2015，05：48.
篇10
關鍵詞：建筑電氣；質量控制；管理
中圖分類號：F416文獻標識碼： A
引言：建筑電氣安裝工程是一項需要與多工種需要配合施工才能順利完成的復雜的技術工程，是整個建筑的一個重要的分部分項工程，建筑電氣安裝工程施工的質量直接決定著后期建筑物的整體質量和后期在使用過程中的安全性、舒適性和維修方便性。為此，為滿足實現建筑電氣工程的整體質量，必須科學合理做好對建筑電氣的思考和全方位工程管理，以促進建筑電氣工程的發展。
一：關于對電氣施工前圖紙設計的問題的探討
建筑電氣要達到完美的施工效果，首先必須具備一個前提就是高質量的設計圖紙，因為設計圖紙直接指導著電氣施工人員的施工，高質量的施工圖紙顯得思路清晰，設計合理，在不違背設計規范的情況下可以達到業主的使用要求，同時還能降低施工成本。為避免這種情況的發生，所以在設計階段就需要找一個資質強、具有多年設計經驗的人員參與電氣設計。電氣工程系統設備具有管線繁鎖的特點，圖紙設計者在設計中難免會出現錯誤亦或是漏洞，這些錯誤在電氣安裝過程中都會被放大，更多的時候，設計者不夠專業或是對現場的情況并不是很了解都會造成這種問題。在拿到圖紙的時候，要對有電氣施工管理經驗的人員和施工單位共同對圖紙進行圖紙會審，提出一些適合現場可行的問題和意見，然后才方可進行施工，對于電氣安裝人員，必須詳細消化圖紙，對工程中的系統要做到心中有數，這樣才能在現場發現問題、糾正錯誤。所以在施工前要特別注意圖紙的設計與會審。
二：材料質量問題和相應措施的探討
材料是建筑電氣安裝中必不可少的，也是影響建筑電氣安裝質量最為重要的因素之一。高品質的安裝材料既可以節省資源和能源，又可以保證舒適、安全。比如，電阻率大、熔點低、性能差、絕緣差、溫度系數較大的電線電纜，對于建筑電氣的安全性有很大的隱患，同時也不節能；開關、插座導電值與銘牌值有出入，不同品牌的開關插座價格和質量有很大的差異，塑料產品硬度和強度低、耐溫、耐壓低、安全性能差；導電金屬片彈性不夠強，接觸不好，易磨損等等，給后期使用和檢修都帶來了很大的麻煩。由于材料設備的采購受多方面的限制，比如工程造價、材料屬性、施工難度等各個方面的影響，在選擇的過程中需各方面權衡，達到質量和效益的最優。這就要求在施工前要充分定位建筑的品質，做好材料的預算。
三：加強對電氣安裝工程的過程控制、施工管理，避免質量通病的發生。
(1)配電盤(箱、柜)板厚不滿足日常使用要求，易變性，盤面銘牌標識不夠清楚詳細，內容不齊全。在施工單位進行交接驗收前一定要完全照后期物業公司的管理要求進行徹底查驗。
(2)配電盤基礎型鋼埋設方法不統一，基礎做的不標準，水平度超差，基礎型鋼接地不符合要求。采用樣板先行的方式進行施工，在施工前先做樣板，施工驗收時按照樣板的標準來驗收整改。
(3)配電盤(箱、柜)接線不規范，不夠整齊美觀，連接不符合要求，這一點關鍵在于成品的保護以及在配電盤(箱、柜)生產制作過程加強過程控制和操作工人的責任心。
(4)配電盤(箱、柜)內固定夾卡松脫，排線不整齊，導線連接不緊密，接地連線不夠規范，采用黃綠雙色線等硬線作電氣連接， PE線端子板、N線端子板混接。。這種情況很多是由于運輸原因松脫，導致導線排列不整齊，導線連接處松動，所以在貨物進場驗收時就嚴格要求，不合格的立即整改。
(5)電纜橋架支撐件間距不一，大距離敷設時，槽(工字)鋼強度不符合要求，在施工過程中支架存在現場焊接現象，未及時粉刷防銹漆。嚴格按照規范要求間距保持一致(2m)，在大距離敷設橋架時應對承重量進行計算，支架進場前進行驗收控制。
(6)橋架每節間電氣連接產生虛接現象，長距離時未作重復接地。這種情況很多是由于橋架連接處油漆未清除導致，所以每節橋架間應作電氣連接，連接螺栓時將墊片處油漆去除，做好復點接地并測量接地電阻值。
(7)電線管穿線前未用塞頭堵塞管口，穿線后未采取密封措施，線管埋地深度不符合規范要求，埋墻時距墻面距離小于15mm。要加強工人的責任心教育，線管敷設完成后，電工應逐根用木塞或用塑料布進行密封，防止異物進人管內，導線穿管后進行接線，并及時用膠泥等物對管口進行密封處理。
(8)電纜敷設前,要認真檢查電纜型號、規格與設計是否相同,外觀是否有扭絞,壓扁,保護層斷裂等缺陷。高壓電纜敷設前做耐壓及泄漏試驗,低壓電纜要用500兆歐表測量其絕緣情況,合格后方可敷設。
(9)敷設時不應進行交叉,電纜應排列整齊并加以固定,及時裝設標志牌,直埋電纜沿線及其接頭處應有明顯的分位標志或牢固的標志。電力力纜和控制電纜應分開控制,力纜和控纜若敷設于同一側支架上時,應將力纜放在控纜上面,直埋電纜上下須鋪些小于100mm厚的軟土或沙層,并蓋以磚塊或混凝土保護板,其覆蓋寬度應超過電纜兩側各50mm。
(10) 現代建筑在安裝過程中都會采取防雷措施，避雷帶的采用可以有效的阻止建筑物遭受雷電侵害。但在避雷帶的安裝中也會出現以下一些問題：避雷帶定位不合理，采用的材料不合理；引下線和避雷帶截面處理不合理；焊接質量差；屋外高金屬體和防雷裝置的連接不可靠；沒有采取必要的防腐措施；變形縫無補償裝置，接地電阻大等。在安裝避雷裝置的過程中，應按照避雷帶的設計要求進行，不能以小換大，以次充好，這樣只會為安全埋下隱患；避雷角的定位應合理，應按照規范安裝；焊縫的處理應達到平整、無氣泡、無雜質等要求；避雷帶在跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處，必須設置補償器等裝置。
(11)弱電工程的施工前要全面深化圖紙的設計，綜合充分考慮，避免邊設計邊施工的問題導致施工工期延誤，因方案的不全面引起安裝過程多條工序的施工紊亂而影響弱電工程質量。
四: 施工管理對建筑電氣安裝過程中的重要作用
施工前期的管理。在施工中，必須嚴格按照施工過程中的各個環節采取安全、有效的管理措施，嚴格把關以保證工程質量。由于人為因素和勞動組織的影響，在施工前，應根據實際工程的各方面情況優化配置相適應的施工工作人員，并對施工班組進行優化勞動組合。針對實際工程項目的情況，應在施工前認真編制施工組織設計、施工方案和適當的施工機械工具的選用等，并從根本上保證施工質量管理目標的實現。總之，施工前期的質量管理要強化質量意識、明確質量目標、落實質量責任。
施工中的管理。電氣安裝工程施工中，質量管理的重點是按圖紙、驗收規范及施工方案進行施工，并嚴格執行質量標準、質量管理制度，嚴格按質量標準檢查、監督。施工中的管理最為復雜，因此要做到以下幾方面：首先，監督管理工作人員通過班組的自檢、互檢來做好施工班組內質量關的嚴格把守。其次，根據施工進度，在施工過程中的各階段進行施工質量監督檢查工作，一旦發現問題及時處理，以免留下后患，導致更大問題的發生。如發現施工圖紙方案或施工工藝需要變更時，也應根據實際情況及時變更，并對施工所需儀器進行定期檢驗以保證其精確靈敏度。
電氣裝置的采購及現場管理。要保證電氣的安裝、調試工作的完善，良好的電氣裝置設備是關鍵所在。在實踐中，電氣裝置的采購工作是重要的一個環節，需有專業人員全權負責采購工作的完成。在簽訂采購合同時，合同中應明確強調出電氣的質量保證和約束廠家的條款，在第一時間將電氣設備裝置交予施工管理人員驗收，對于不合格的電氣設備裝置要嚴格按照合同中三包規定處理，合格的電氣設備裝置在進入現場后需有專人保管。
電氣安裝施工質量涉及多方多面，并且自始至終貫穿于安裝施工的全過程。建筑電氣工程施工質量提高，必須從各方面嚴把質量關，做到做好事前、事中、事后施工質量控制工作，保證為用戶提供安全、舒適的電能。
結束語
本文體現了建筑電氣施工安裝中常見的幾種問題，并且提出了相應的改造措施和辦法，為建筑電氣安裝工作的順利實施提供了有效的依據。
參考文獻：
[1]李玉梅.建筑電氣設計與安裝要注意的幾個問題[J].黑龍江科技信息.2004，7.
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