細化工作措施范文

導語：如何才能寫好一篇細化工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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深入貫徹落實科學發展觀，依照黨的十六屆六中全會和市第六次黨代會精神。牢固樹立正確的政績觀，高度關注民生，立足當前、著眼久遠，盡力而為、量力而行，統籌兼顧、突出重點，求真務實、務求實效，著力解決人民群眾生產生活中的實際問題，確保實現城鄉困難群眾最低生活保證全覆蓋，城鄉困難群眾大病醫療救助全覆蓋，城鄉義務教育免學雜費和貧困生資助政策全覆蓋，城鄉居民基本醫療保證制度全覆蓋，促進社會和諧發展。

二、基本原則

一是堅持注重實效、惠及百姓的原則。嚴格落實政策。讓人民群眾充分分享改革發展的效果。

二是堅持明確責任、激勵促進的原則。實行條塊結合，客觀公正地將責任分解落實到各級政府和各有關職能部門，一級抓一級，層層抓落實。

三是堅持新增財力向民生工程傾斜的原則。新增財力向農村傾斜、向基層傾斜、向困難群眾傾斜、向社會事業傾斜。四是堅持政府主導、社會參與的原則。以政府為主導，鼓勵和支持社會各界和個人積極開展社會福利和慈善募捐活動，興辦公益事業。

三、實施方法

㈠建立民生工程目標管理責任制。梳理細化《決定》確定的各項目標任務。層層分解責任，強化工作措施，認真履行工作職責，確保全面完成省、市確定的各項民生工程目標任務。

㈡制定相關的配套政策和具體實施方案。制定積極的就業再就業政策；完善養老平安制度。建立城鄉居民大病統籌和救助機制；完善城鄉最低生活保證制度和農村義務教育政策；完善經濟適用住房和廉租住房政策及其它與民生相關政策。各地各部門、單位依照《決定》總體要求和部署，逐項逐條制定具體實施方案和具體操作方法。

㈢建立相應的工作機制。市政府成立由市長任組長。市發改委、市財政局、市勞動和社會保證局、市民政局、市教育局、市衛生局、市文化局、市建設局、市房管局、市環保局、市監察局、市審計局、市統計局、市人民銀行、市編委辦、市廣電局、市物價局、市交通局、市國土資源局、市規劃局、市經貿委、市農辦、市林業局、市農業局、市水利局、市綜治辦、市公安局、市局、市司法局、市平安生產監管局等相關部門負責人為成員的全市十大民生工程實施領導小組，負責十大民生工程總的組織、實施、督查和評估工作。領導小組下設就業、養老安全、低保、醫療安全、義務教育、經濟適用住房、扶貧、改善城鄉居民生活條件和提高人民群眾收入、公益文化、公共交通、生態環境、公共平安、財政配套資金等13個專項工作督查小組，由分管副市長任工作督查小組組長，相關職能部門牽頭負責，制訂年度目標和切實可行的實施方案，報領導小組審定后將目標分解到各縣（區）和市直各有關部門、單位并組織實施。

㈣建立相應的督查機制。各專項工作督查小組要建立各自的督查機制。確保各項民生工程目標順利完成。

㈤建立工作調度和信息通報制度。領導小組每季度召開一次工作調度會。交流各地各部門、單位工作經驗，研究解決工作中出現的新情況、新問題，對各地各部門、單位完成目標任務情況進行通報。

㈥在具體操作中。公開透明，規范有序，確保民生工程的各項實事落實到位，監察和審計等部門要加強對民生工程資金的監督。

四、民生工程目標管理考核方法

㈠考核內容

1組織領導機構是否健全。

2相關配套政策和具體實施方案制訂落實情況。

3各項考核目標是否及時分解。

4各項考核目標管理責任完成情況。

5財政配套資金落實情況。

6群眾民意測評情況。

㈡考核辦法

1考核方法。考核采取自查自評和組織考核相結合。

2分級考核。即一級考核一級。市政府考核縣（區）政府、管委會和市直有關部門、單位。縣（區）考核方法由各縣（區）自行制定。必需有利于確保全市總體工作目標的實現。

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1.權責劃分不明確，導致后勤體系混亂

所謂的后勤工作，也稱作總務工作。其主要是指機構內部各部門職能正常運行而提供各類服務支撐為主要目標的工作體系。其涵蓋的內容范圍是十分廣范，其中包含了衛生、技術、財務等多個方面，所以如果不對這些環節進行細化分解，將責任分攤到相應的部門與員工身上，很容易導致權責不明確，工作體系混亂，出現問題無人負責的局面。

2.對于后勤工作的重視不足，導致工作規章無法落實

后勤工作作為一所院校的基本支撐，決定著一所學校的教學質量以及后續發展，是至關重要的工作環節，但當前許多院校都并未充分的重視后勤工作。雖然在當前的社會形勢下，許多院校都意識到了后勤工作的重要性，也制定了相應的后勤工作規章，但是在落實這些規章時，卻多數都敷衍了事，使得后勤規章成為了一紙空文，后勤工作的細化與落實更是無從談起。

3.工作模式陳舊，缺乏創新性

學校對于后勤工作的輕視，也決定了實施后勤工作的形式陳舊單一。通過調查與研究的結果可以看出，當前國內多數院校的內勤工作都只是沿用傳統的后勤工作流程。并沒有根據院校實際運營情況以及教育領域的發展需求對后勤工作體系進行改善。這樣不利于后勤工作的精細化分解。

二、后勤工作精細化措施

1.權責細分，讓工作職責更明確

一項工作，如果不將責任落實到部門中，落實到每個相關的員工，不但會使工作的秩序被徹底打亂，而且在出現問題時也難以找到相關的負責人，這對于學校的發展自然是不利的。因此，國內的院校只有加強自身的后勤職責分配，細化后勤工作當中的每項職責，并將其分配到每個相關部門與相關人員，讓相關部門與相關人員能夠挑起擔子，負起責任，做好自身分內的工作，才能夠真正確保內勤工作實施的秩序，使整個工作體系更加明確。

2.加強重視，確保工作規章的落實

如果說一所學校的教學崗位是戰斗的第一線，那么后勤工作就是最為堅實的堡壘，堡壘被摧毀，第一線便也沒有了保障。學校只有真正意識到這一點，真正重視后勤工作，才能夠確保后勤工作進程的穩定推進。沒有制定明確后勤工作規章的學校，應當盡快根據自身的發展需求，制定出合理、全面的后勤規章，并及時上墻，讓所有相關員工都能夠對后勤規章政策有所了解，引起重視。而已經制定了后勤規章的學校，則應當盡快實施，將職責進行分解，將規章滲透到每個工作環節當中，確保后勤相關規章在后勤工作當中的權威性與指導性作用。

3.改善工作模式，促進后勤工作與發展需求的銜接

學校對當前自身實際運營情況與當前教育領域發展需求的了解是否深入，是否明確，決定著后勤工作是否能夠發揮出其自身的作用。因此，學校想要改善自身的后勤工作效率，對工作模式進行創新，就需要先了解當前的形勢，并根據教育領域的實際需求與院校自身的實際發展情況，對后勤工作的每個環節進行細化修正，要對每個工作細節進行深入的分析，找出其中存在的問題，進行針對性的改善，才能夠讓后勤工作更有效率，符合時展的需求。

三、結語

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一、主題班會內容：培養學生書寫興趣濃厚持久的好習慣

二、主題班會過程：1、教師說：同學們對寫字有興趣嗎？學生回答后教師訂正：興趣是最好的老師，要養成濃厚的書寫興趣，要通過多種方法、多種渠道對寫字養成濃厚的興趣，形成良好的寫字習慣應該怎么辦呢？

教師說：把字寫寫得形象、生動、自然應該怎么辦呢？寫字時，分析字的結構，把人體結構、配上人物動作與字的筆畫結合起來教寫，找符合字的特點，培養寫字興趣就能寫好字。

教師說：每周的寫字課，有目的，有計劃進行。每次的寫字作業，抽出好的要展示，分析寫得好的原因，然后張貼表揚。

教師說：開展寫字競賽活動。小組開展作業評比“看誰的‘優’多”，每學期班級安排二次寫字競賽活動。賽前要告訴學生，讓學生早有準備，比賽后要評獎，還要把優勝者的作品進行展覽。選送學生優秀作品參加學校的書法比賽、書法展示，有沒有信心？

教師嚴格控制抄抄寫寫作業量。只要能寫好，每次抄寫生字、生詞，作業量就少，不求多，只求好。生字生詞，每次抄一面，寫的好，就抄的少。

三、練習：把從今天起我要認真寫字，寫在練習本上。你們要寫的自然，寫得認真，寫得開心。

（二則）

一、主題班會內容：小學生良好的衛生習慣，從生活中養成。

二、主題班會過程：

3、書寫，閱讀時，眼和書本的距離30—35厘米，或一尺左右。

4、及時理發和經常洗頭?

5、不喝生水?

6、不吃腐敗變質食物?

7、不挑食和偏食

8、飯后不馬上進行劇烈活動

9、看書寫字時要注意姿勢正確，光線適宜，眼與書本保持一尺左右距離，時間不可過久，走路乘車時不看書。

10、堅持做眼球保健操。

11、每天應該刷兩次牙，早晚各一次

三、練習：把以上內容應用到生活中。

（三則）

一、主題班會內容：小學生良好的自主學習習慣，從生活中養成。

二、主題班會過程：1、教師說：生活中良好的自主學習習慣怎樣形成？學生回答后教師匯總：1、同學們長大后想干什么？

同學們各說各的理想:我當解放軍、我當醫生、我當教師、我當警察、我當工程師、我當干部、我當飛行員........

同學們為什么學習？為實現自己的理想。

教師：想想我們有的學生在各科學科競賽上屢獲佳績，除了有這些學生天資聰穎外，與他們有極大的自主學習的興趣是息息相關的。他們利用課余時間看了多少本書，做了多少本習題，在外人看來是很累的，但是這些學生狂熱地熱愛著自己喜歡的學科，什么原因？因為那是一種自主學習，是一種享受，這種享受是局外人體會不到的。

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（國網寧夏電力公司銀川供電公司，寧夏 銀川 750002）

【摘要】后勤的信息化管理是現代企業發展的必然趨勢，電力企業應該認識到信息化管理對電力企業后勤管理所起到的重要作用進而結合自身的發展需求和企業后勤管理工作的特點，構建起符合企業持續發展戰略目標的后勤信息化管理模式。

關鍵詞 電力企業；后勤管理；信息化建設；管理模式；服務能力；工作效率

0　引言

隨著信息技術的飛速發展，現代企業管理中運用信息技術已經成為一種趨勢在電力行業中，隨著電力企業體制改革的不斷深化，企業越來越注重強化內部管理，電力企業的后勤管理工作非常復雜，要想打破傳統的管理模式，實現后勤管理的一體化創新模式，就必須針對電力企業后勤管理工作的特點，合理運用信息技術，加快信息化建設步伐，從而將現代電力企業的后勤管理推向高效化、科學化與法制化。

1　電力企業后勤管理工作的重要性及特點

1.1　電力企業后勤管理工作的重要性

對于任何企業而言，后勤工作都是企業管理中必不可少的一個環節。 因此，電力企業必須遵循這一規律，加強后勤管理工作。電力企業后勤管理工作主要是指對后勤資產、辦公環境、員工服務、車輛管理、安全保衛、工程管理、應急保障以及各種服務項目在內的事務工作的管理，后勤管理工作的創新對電力企業起著非常重要的作用。①后勤管理是電力企業開展其他工作的前提。電力企業后勤工作既保障企業生產辦公秩序的有序運轉，是企業發展的基礎，又為企業職工的生產、生活創造部分條件，是服務保障員工的平臺，是企業工作全局中不可缺少的重要組成部分。②傳統資源分散、管理分散、封閉式自我保障的后勤發展方式，已經不能較好地滿足電力企業的發展需求。轉變后勤發展方式，逐步實現以集團化運作為核心，由分散管理向集約管理轉變、由粗放管理向精益管理轉變，為企業發展戰略目標的順利實現提供強有力的后勤服務保障，已成為電力企業后勤工作的重大發展戰略。

1.2　電力企業后勤管理的特點

后勤管理工作應用到電力企業則具有其自身的特征，主要有以下幾點：①服務性。服務是電力企業后勤管理工作的根本出發點，也是后勤管理工作的主旨所在。電力企業后勤管理工作的服務職能具體體現在三方面：為保障企業生產辦公秩序的有序運轉提供服務；為企業員工生活和健康提供全方位的后勤服務；為電力生產、應急搶修、防災減災工作的需要，提供必要的應急服務。②保障性。后勤是電力企業生產的重要支撐，只有在日常運轉和生產過程中出現問題時，才能夠體現出后勤保障工作的重要性。通常這些運轉問題的發生都是隨機的、不可預知的。后勤保障覆蓋的范圍廣，通常都是一些小事，也較容易被人所忽視，但實際上往往是這些小事影響和阻礙了電力企業生產的順利進行，一旦出現失誤或紕漏，就很容易帶來嚴重的后果。因此，建立科學、有效的后勤保障體系就更加有必要。③后勤管理工作具有復雜多樣性。電力企業的后勤管理工作內容復雜、涉及面廣，既包括了人際關系，又涵蓋了人與物的關系。電力企業后勤管理：（a）應該為生產提供安全、能源、物資、環境等方面的保障；（b）要考慮到職工的生活情緒、物質需求等。另外，后勤管理還要做好各部門之間的協調工作，要做到處理好本單位與外單位的協作工作。總之，電力企業的后勤管理是一項系統的復雜工程。

2　電力企業后勤管理信息化的措施

2.1　科學規劃后勤信息化管理平臺

電力企業后勤信息化建設的目的，就是結合電力企業后勤管理工作的特點，提高后勤管理人員的服務水平和專業管理能力。后勤管理信息化的創新既是利用科學、規范化的信息管理技術和管理模式，來提高后勤管理工作的效率，又可體現在信息化管理平臺的創新，體現在后勤管理業務流程的整合，以及管理界面的規范等方面。電力企業對信息化管理平臺進行整體規劃，應盡可能考慮到后勤管理的每個業務領域，覆蓋到全流程的每個相關部門，以實現企業后勤管理上的統一，提高管理能力、提高服務水平、增加經濟效益等目標。后勤信息化管理平臺應充分利用企業內部的共享資源，避免信息過于冗余，同時還要保證各項數據源的準確與唯一。

2.2　細化后勤信息化管理平臺功能

電力企業后勤信息化平臺的具體功能，必須結合新形勢下后勤管理的工作內涵，針對后勤服務工作的特點，分析現有業務流程、工作界面、相關部門職責劃分等因素，采取職責清晰、效率優先的針對性措施，對信息系統的工作內容進行優化整合。根據電力企業后勤管理工作的特點和發展趨勢，其信息管理平臺應當實現以下功能：

①辦公樓宇管理：包括土地信息管理、辦公樓宇信息管理、大中修管理及工程建設項目督察大綱。土地信息管理涉及土地基本信息、房產基本信息及使用情況查詢。辦公樓宇信息管理實現對樓層、房間結構、房間相關的人、物、維修等信息查詢和維護，尤其是通過可視化技術對樓層各房間的使用情況進行了直觀描述。②辦公運轉保障：包含辦公物資設備、辦公用品管理和公務用車管理。對物資基礎信息實現分類管理，對物資的入庫、申領、歸還、維修、報廢相關信息進行維護。公務用車管理主要管理公務車輛的信息維護、用車申請等。③員工生活保障：包含員工信息、證件管理、入離職服務、用餐管理、健康體檢、周轉房管理等。通過信息化系統的優化，將與員工正常辦公需求、住宿申請、健康信息管理有關的個人需求整合在一起。④物業服務管理：功能涵蓋物業內務管理、物業考核和資源消耗管理。將物業公司內務事務管理、業主對物業服務的考核評價、后勤資源消耗信息、日常安保消防數據等有機的整合在一個平臺，提高的物業服務和管理的有效性和及時性。⑤后勤應急保障：包含應急預案的制定、審核，以及應急裝備的信息維護、使用情況等功能。實現對應急裝備物資的儲備，加強對應急裝備物資的管理，提高統一調配和保障能力的功能。

2.3　完善制度，推動電力企業后勤管理信息化進程

任何一項新系統、新項目的實施都需要制定出相應的制度來加以保障和監督。對電力企業而言，信息化管理在后勤體系深化運用就是一項創新工程，它需要不斷完善和優化。在電力企業初步實現后勤體系的信息化、數字化管理之后，更應該進一步制定和完善相應的管理制度，以保證新的管理模式和管理流程的全面落實和順利實施。后勤信息化管理推進就是將原有相對獨立、單一部門的業務流程在整個后勤體系范圍內進行整合，相對完善的管理制度不僅能夠提升信息化的落實步伐，還可大幅提升管理的效率，從而使員工能夠盡快適應新的管理模式，并積極主動地參與到后勤服務信息化的創新和使用當中。

2.4　電力企業后勤管理信息化的推廣

電力企業后勤信息化管理模式的創新運用，是一次歷史性的進步，對電力企業的后勤管理將起到不可忽視的積極作用。因此電力企業必須制定好后勤管理的信息化發展目標，同時切實做好實施與推行的辦法。電力企業可通過內部辦公網絡、企業宣傳報刊、內部通報等形式，來加強對后勤信息化管理的宣傳工作，以提升職工對信息化管理的認識度。另外，企業還應該對相關的后勤管理人員進行必要的信息化管理培訓，提高相關人員的信息技術水平和業務能力，以便能夠更好地應用信息化管理平臺，使后勤信息化管理能夠真正發揮其功能。后勤工作信息化管理是現代企業發展的必然趨勢，電力企業應該認識到信息化管理對電力企業后勤管理所起到的重要作用。進而結合自身的發展需求和企業后勤管理工作的特點，構建起符合企業持續發展戰略目標的后勤信息化管理模式。

3　結束語

總之，通過后勤工作信息化建設，提高了后勤管理與服務水平，并隨著技術的發展和管理理念的更新以及后勤工作實際情況的變化來跟進信息化建設，從而提高機關本部服務管理的“及時保障能力、機關本部服務資源配置能力”，最終，實現“保障及時化、管理科學化、服務社會化”的機關本部服務管理目標。

參考文獻

［1］左澤平.事業單位后勤管理方向淺析[J].經濟師，2010（2）.

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【關鍵詞】水利信息化；不足；解決措施

1 引言

如今社會和世界經濟發展的大趨勢是信息化，信息化水平已經可以代表一個國家和地區現代化水平。縱觀我國水利建設的發展歷程，其信息化的建設依舊是起步階段，雖然已經取得了不錯的成果，然而在水利現代化發展的面前，尤其是與全國建設小康社會的目標還有著很大的差距：實現經濟社會可持續發展、保持人水和諧。水利信息化工作中仍然有一些嚴重的問題，面臨著嚴峻的挑戰，一定程度上對水利信息化更好的發展造成了阻礙。

2 水利信息化工作存在的問題

2.1 建設管理體制不順暢

雖然我國大部分單位都明確公布了水利信息化管理和協調部門，同時出臺了一系列的管理辦法，但實際情況并不可觀，有的單位的信息中心長時間無法落實編制；有的單位的管理部門和協調部門任務模糊、職責不清；信息化規劃很難貫徹實施，信息化管理部門松懈了對信息化建設項目的審核。水利信息化建設出現了很嚴重的各自為政的現象，其管理各自為營、毫無章法，許多單位的信息和網絡等資源沒有集中管理，導致嚴重的資源浪費和重復建設，從而對水利信息化健康協調發展造成了一定的影響。

2.2 缺少建設資金收入

近階段，雖然明顯增加了水利信息化項目建設的投入，由于各方面的原因，如：難以落實信息系統建成后的實施管理經費、資金投入沒有固定的渠道等，在水利信息化方面的資金投入仍跟不上其建設和系統實施管理的需要，從而使水利信息化建設的進行受到了制約，也影響了其效益的正常發揮。

2.3 資源事例成效不明顯

水利信息化發展的趨勢是信息共享、互聯互通、以及資源有效整合。大家在這些方面都有共識，然而在具體操作過程中由于多方面因素的影響，如：項目來源復雜多樣、缺少統一的建設標準、項目成果歸屬不明、另外技術有一定難度等，導致了信息系統開發沒有系統性，難以統一利用軟硬件環境、整體優勢不明顯、應用不集中等現象，資源非常難以整合，致使無法有效發揮水利信息化建設的整體作用，也難以提高其整體水平。

2.4 信息資源開發利用不深入

水利信息化的關鍵任務和可持續發展的基本保證是水利信息化資源的開發利用。我國雖然已在這方面開展了相應的工作，同時進行了深入的探索，但有相關部門和領導并沒有對其有高度重視，綜合分析水利信息資源開發的各個方面：應用對象、使用規模、共享程度、政策方針、標準規范、數據維護、持續發展等，我國的水利信息化仍處于起步階段，實力還比較薄弱。這成為水利信息化當下需要解決的關鍵問題。

2.5 人才隊伍建設不到位

經過多年的不斷努力，雖然已經組建了一支水利信息化工作的人才隊伍，但缺乏健全的激勵機制以及完備的培訓工作，且人才隊伍流動性較大，其專業技術人員非常缺少，尤其缺少對水利業務和信息化技術都擅長的復合型人才，外加水利行業待遇并不理想，致使人才流失非常嚴重，水利信息化工作的實際需要難以得到滿足。

3 搞好水利信息化工作的對策

要實現水利信息化目標，高效解決當下水利信息工作中存在的問題是非常重要的。根據我國的實際情況，應采取以下的措施。

3.1 加大資源開發利用力度

水利信息資源的開發利用非常重要，它是當前和今后很長一段時期水利信息化的重點工作。推進水利的信息化要從落實科學發展觀上著手，高度重視建設水利現代化的戰略，積極促進水利信息資源的進一步開發利用。各級水利部門務必要認真完成水利信息資源的規劃工作。做好全面規劃的工作，并根據具體情況制定出相應的標準規范，在統一的規范要求的指引下，一步步組建水利信息資源的目錄體系，同時進一步建立跨部門的信息資源交換體系。縱觀當下的實際情況，務必著重做好水利部門幾大關鍵系統的建設：努力落實各級水利行政資源管理系統信息化工程建設；大力促進各級防汛抗旱指揮系統信息化工程建設；積極落實水土保持監測網絡、水資源管理以及管理系統信息工程建設；健全水利信息化保障環境建設。

3.2 理順系統維護管理體制

面對當下所呈現一系列問題，必須把每一級信息化管理的職責明確到位，水利部門必須投入更多精力研究水利信息化建設和管理的體制問題，促進水利信息化工作保障建設的發展。各級水利部門要對水利信息化的工作機制有充分的了解，大力落實水利信息化系統建設的各項工作職能：計劃、立項、調節、監管等。依據相應的程序和規定，基于統一的安排，認真做好信息化項目的一系列工作：前期立項審查、建設管理和驗收以及后期評估。使信息化職能機構的技術優勢與水利部門的業務優勢得到充分的發揮，重點關注多種資源的整合和信息共享，堅決杜絕重復立項、重復建設、資源不集中等現象，使水利信息化進程得到穩步長遠的發展。

3.3 建立發展有效長效機制

各級水利部門要根據上級水利部門的規定，使信息化系統運行維護費用得到很好的落實，和自身的特點相結合，努力構建水利信息化建設長效機制和長遠性發展，把建設和管理同時作為工作的重點。運行維護管理工作的緊迫性和必要性要引起足夠的重視，確保已經建設完成的系統能夠充分發揮其效益。各個單位必須在最快的時間內明確信息系統運行維護管理機制的主要程序，清楚運行維護管理部門，根據實際情況，制定相應的管理制度，清楚管理崗位，并進一步落實管理責任，定期開展一系列檢查，確保實時維護。高效有序的完成好水利信息化系統維護定額編制工作，使運行維護費的申請審批程序能夠順利進行。高度重視資源整合，包括水利信息化系統的網絡環境以及軟硬件環境等，使運行維護管理逐步有序進行，更好地發揮人才和資源效益。

3.4 加強系統技術合作引進

大力推廣已取得的成效和宣傳貫徹水利信息化是一項復雜的信息工程，其實施難度較大有較高的科技含量，必須在國家“863”應用服務器中間平臺和“948”網絡計算技術等科研成果的輔助下，努力構建完善的水利信息化綜合體系。對新技術和成熟技術要加強鉆研、引用、和試點工作，注重與科研機構的專業合作。尤其是很多單位中具有共性需求的應用系統，要做到統一的規劃、開發，同時注重個性定制，促進推廣應用；更要大力推廣和應用技術先進、效果優良的成果以及通用軟件，降低低水平重復建設的幾率。

3.5 加強系統管理培訓工作

高度重視管理人員業務素質。搞好水利信息化、實現水利信息化，必須長期注重對人才的培養和培訓。各級水利部門要在水利人才培訓整體部署的指引下，依托于信息化項目，培養出一系列高素質的管理人才、創新型人才以及復合型人才，使部管院校的技術優勢得到充分發揮，不斷增強信息化管理人員的培訓力度，盡早形成物盡其用、人盡其才的良好局面。培養人才的過程中，人才的引進非常重要，更要注意提高現有技術人員的能力，使其知識處于動態更新中，培養年輕人員要有長遠性，使人才的作用能夠發揮的淋漓盡致。各單位職工年度培訓計劃中要收納電子政務和水利信息化方面的培訓，大力促進水利信息化人才隊伍的整體素質以及業務人員的應用水平，大力推廣水利信息化系統在水利工程管理中的使用。

參考文獻：

[1]胡蓓姿等主編.信息化項目管理理論與實踐[M].中國科學技術出版社，2006.

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中國石化股份有限公司茂名分公司廣東茂名525011

摘要：伴隨著市場經濟的不斷深化，石油煉化企業綜合治理工作受到了愈來愈多目光的注視，因此亟需創新石油煉化企業的綜合治理工作，推動企業優化轉型、跨越發展。因此，新時期的石油煉化企業必須從自身出發，以科學發展觀為指導，以實現“中國夢”為目標方向，努力找尋出發展企業綜合治理工作的創新措施。本文闡釋了推動石油煉化企業綜合治理工作創新發展的必要性，重點探究了推動企業綜合治理工作創新發展的具體措施，旨在提升企業綜合治理工作的質量與成效。

關鍵詞 ：新時期；石油煉化企業；綜合治理工作；推動措施

1 推動石油煉化企業綜合治理工作創新發展的必要性

1.1 企業自身發展進步的需要

石油煉化企業要想取得長遠發展，首先必須要有一個良好的內部環境，也就是要通過做好綜合治理工作得以加強企業自身的內部管理，達到填充管理漏洞、突破發展瓶頸的目的。但現實情況是，企業發展過程中遇到的各種問題會阻礙企業的進步，因此推動石油煉化企業綜合治理工作的創新發展是石油煉化企業自身轉型、穩健發展的必經路徑。

1.2 市場經濟競爭的根本要求

現下，我國社會主義市場經濟迅猛發展，加之現代企業制度的不斷完善，導致石油煉化企業面臨著激烈的市場競爭與內部管理挑戰，為了有效應對這一挑戰，石油煉化企業必須強化自身，在市場競爭中占據有利地位。那么如何才能達成這一目的呢？這就要求石油煉化企業敢于發展、樂于創新，從而滿足市場經濟競爭的根本要求。

1.3 建設社會主義和諧社會的必然要求

黨的十六大將“建設社會主義和諧社會”定位國家發展的重要任務，黨的十繼續堅持了這一重要任務，竭力推進社會主義和諧社會的建設與發展。石油煉化企業作為我國范疇內的大型企業，必須著手強化企業綜合管理，極力構建出適宜的綜合治理機制，這對于提升社會文明程度具有一定的推動作用，也是建設社會主義和諧社會的必然要求。

2 推動石油煉化企業綜合治理工作創新發展的具體措施

2.1 認清時勢，提高企業領導對綜合治理工作的重視度

對于任何一個企業來說，認清時勢、跟進發展腳步無疑都是十分重要的戰略步驟，石油煉化企業同樣也不例外，因而企業領導應依據實況認清時勢，提高對綜合治理工作的重視度，為企業安全穩健的發展打好基礎。

在企業綜合治理工作的創新過程中，領導者一定要不斷更新企業發展理念，與時俱進的認知企業生產、發展與治理工作之間的聯系，協調好企業內部各部門工作間的聯系，狠抓綜合治理工作，努力兼顧好企業生產經營與管理，從而推動石油煉化企業綜合治理工作的創新與發展。

2.2 注重學習，切實提升整個綜合治理隊伍人員的素質

要想切實提升企業整個綜合治理隊伍人員的素質，必須要做的事情有三件：第一，企業著手培養和增強廣大干部員工的治安綜合治理自覺性，激發他們敢于斗爭的意識，鼓勵員工敢于同各種違法亂紀行為作斗爭；第二，企業要注重學習，推進學習型組織的建設與培育，邀請專業的培訓人員培養員工的專業技能、法律意識和道德素養，切實提高企業在職員工的綜合品質素養；第三，石油煉化企業要認真踐行和貫徹已有的規章制度，尤為重視實踐領導責任機制與目標管理責任制，開展形式多樣、種類繁多的治理活動競賽，切實加強員工對綜合治理工作的認識與理解。

2.3 重視管理，力求企業職工人人遵守法紀、按章辦事

在推動石油煉化企業綜合治理工作創新發展的過程中，企業務必要重視綜合治理工作的監督和管理，力求營造出企業職工人人遵守法紀、按章辦事、和諧共處的環境氛圍，致力于加快企業綜合治理工作創新發展的進程。在管理過程中，企業要站在全局角度，緊密結合實際情狀，極力改變“有人用、沒人管”的惡劣現象。與此同時，還需定時定期調查企業員工的基本情況，了解基層員工的需求與困惑，理清員工與員工之間的矛盾沖突，便于及時處理各種問題糾紛，減少員工違章亂紀事件的發生頻次，確保企業內部員工間的矛盾不再擴大，以此維護企業生產經營的安全性。

2.4 善于調和，處理好煉油企業與周邊工農的矛盾關系

一直以來，石油煉化企業與周邊工農的關系矛盾一直很突出，之所以會出現這樣的問題，一是因為煉油企業土地問題嚴重，大肆占取工農土地；二是煉油企業生產經營產生的污染物過多，嚴重破壞了當地的生態環境。為了有效解決這些問題，煉油企業必須出面調和此問題，恰當處理企業與周邊工農的關系，竭力消解矛盾。這就要求企業各部門與周邊各村鎮結對扶貧，照顧弱勢家庭群體，同時加大環保投資，盡量減少污染物的排放，從根本上拉近企業與居民的關系，進而為后續的生產經營掃除些許障礙。

2.5 完善機制，建立健全社會治安綜合治理工作體系

此處的機制指的是維護企業穩定工作的長效機制，只有切實完善此項機制，才能為全社會治安綜合治理工作體系的建立健全奠定好基礎，石油煉化企業整個綜合治理工作才能以創新發展。因此，在社會治安綜合治理日常工作中，國家要對各種違法犯罪和邪惡勢力行為施以高壓政策，切實建立并實行社會治安綜合治理領導責任制與目標管理體制，以此幫助石油煉化企業維穩工作應急機制與責任機制的建成，協調好部門與部門之間的關系，鼓動企業員工積極參與綜合治理工作格局，發揮整體效能。

3 結束語

總的來說，要想做好石油煉化企業的綜合治理工作，必須要認清時勢、注重學習、重視管理、善于調和、完善機制，多角度、全方位的創新與發展綜合治理工作，有效清除和消解企業綜合管理工作中出現的障礙與荊棘，切實保障石油煉化企業健康發展。

參考文獻：

[1]段新林.新形勢下企業綜合治理工作探討[J].東方企業文化，2013(04).

[2]王發勝.淺談如何加強企業綜合治理基層基礎工作[J].中國石油和化工，2011(04).

篇7

9月21日,三門峽市召開全市城市建設和管理工作匯報會,聽進度、促落實,研究部署下一階段工作.市委書記、市長趙海燕在講話中強調,城市建設進度事關經濟發展和群眾福祉,要進一步優化完善規劃方案,細化工作措施,嚴格節點進度,強化責任意識,加大督查力度,以良好的作風抓好工作落實.

市領導郭紹偉、楊驍、呂挺琳、高戰榮、呂均平、宋躍、王峰等出席匯報會.

會上,市住建局匯報了2016年城市道路建設計劃和“十三五”期間城市道路建設計劃,湖濱區、開發區分別匯報了近期和2016年道路建設及城市建設工程計劃.會議還聽取了“以克論凈深度清潔”城市環衛工作開展情況匯報.

在聽取工作匯報后,趙海燕對城市建設和管理工作給予肯定.她指出,城市道路規劃建設要嚴格相關手續,按照規定的程序進行,打好提前量,緊扣時間節點,明確責任,強化跟蹤督查,嚴肅問責問效,確保各項工作落實到位.湖濱區要強化與市直部門的聯動意識,進一步細化規劃方案,進一步細化工作措施,開展全面調查,切實摸清背街小巷底數,設立基本情況臺賬,明確背街小巷名稱,確定具體點位,從人民群眾最需要的地方做起,進一步優化道路規劃設計,真正讓人民群眾受益.要高標準、嚴要求做好“以克論凈深度清潔”城市環衛工作,以工作成效檢驗作風轉變成效,以整潔優美的環境促進休閑文化城市建設,爭創一流城市管理水平.要認真學習貫徹全市“加強作風建設、推動轉型發展”大會精神,把會議精神落實到具體行動中,切實在工作實踐中改進作風,以良好的作風抓好工作落實.

篇8

市委督查室：

收到市委常委會決定事項通知（第八屆﹝2021﹞9號）后，市經信局對我市沿江化工企業關改搬轉專項戰役工作情況進行了梳理匯總，現將有關情況匯報如下:

一、關改搬轉工作目標任務完成情況

截至目前，我市2018—2020年三年年度目標任務已全部完成。2018年任務清單企業1家，江漢油田偉明化工潛江有限公司（轉產）；2019年任務清單企業2家，潛江海為化學科技有限公司（關閉）、潛江正和化學有限公司（關閉）；2020年任務清單企業7家，潛江遠達化工有限公司（改造），潛橋化工有限公司（改造）、湖北富來地金潤肥業有限公司（改造）、潛江市皓瑞環保材料有限公司（改造）、潛江新億宏有機化工有限公司（改造）、潛江市富陽化工有限公司（改造）、潛江市廣興氣體有限公司（關閉），均已按照省關改搬轉辦公室下達的任務清單完成各項工作任務。2018-2020年三年年度目標任務已全部完成，截止目前，超額完成2021-2025年任務清單企業3家，湖北沃夫特生態工程有限公司（改造）、邱氏(湖北)涂料有限公司（關閉）、湖北飛菱光纖材料有限公司（改造）的關改搬轉任務。2021—2025年任務清單企業還余7家未完成，潛江方圓鈦白有限公司（改造）、武漢涇河化工（潛江）有限公司（改造）、潛江市海濱化工有限公司（改造）、武漢市中潤精細化學品有限公司（改造）、潛江市華斯瓦德聚氨酯有限公司（改造）、潛江市天祥化工有限公司（改造）、湖北中泰環境技術有限公司（搬遷）。

二、主要工作措施

一是全力抓好日常工作督辦協調。根據全市沿江化工企業關改搬轉工作方案，全力抓好相關工作日常督辦協調，對工作進度滯后的相關單位予以督辦、通報，確保各項工作扎實推進，有效落實。

二是全力抓好專項資金規范使用。根據省、市專項資金管理辦法以及我市出臺的《潛江市沿江化工企業關改搬轉專項補助資金使用實施方案》，全力抓好關改搬轉企業驗收及資金撥付工作，嚴格審核、規范手續，確保專款專用、規范使用。目前正在完善2020年驗收的5家企業的資金撥付手續。

三是全力抓好工作臺賬管理。嚴格對照“精準交辦、細化責任、屬地負責、限期交賬”要求，建立本地沿江化工企業關改搬轉和危化品搬遷改造工作臺賬，按照“一企一策”要求，及時掌握并建立每家企業任務推進進度、建設內容和驗收銷號情況臺賬。建立月報制度，每月2日前，要求各相關區、鎮、街道辦事處將推進進度臺賬報市沿江化工企業關改搬轉專項戰役指揮部辦公室。嚴格按照驗收標準及工作程序要求，對完成任務清單的企業，完成一家驗收一家，銷號一家，并將銷號資料及時送至省專項戰役指揮部辦公室。

四是積極主動做好我市“關改搬轉”辦公室與省“關改搬轉”辦公室匯報工作，積極對上爭取項目資金和政策支持，繼而確保了我市各項“關改搬轉”任務的按時、按質完成。

五是積極做好我市迎接國家、省“關改搬轉”任務完成檢查驗收工作，完善各種迎檢資料，進一步督辦相關任務落實，確保順利完成國家和省里的檢查驗收工作。

六是扎實開展“回頭看”調研督查工作，由市經信局牽頭，會同環保、安監部門，深入工業園區，對已完成關改搬轉任務的化工企業扎實開展“回頭看”調研督查。實地走訪與巡查企業生產現場，聽取企業整改落實情況匯報，確保已完成任務企業無假整改、假落實情況，不存在反彈現象。

三、“關改搬轉”資金撥付情況

2018-2020年間，省級專項補助資金每年支持我市231萬元，目前省里已撥付2018年、2019年、2020年三年共計693萬專項補助資金至我市，按照《潛江市沿江化工企業關改搬轉專項補助資金使用實施方案》，我們現已撥付相關企業2018—2020年“關改搬轉”專項資金243.34萬元，還有449.66萬元的專項資金撥付正在按照程序申報中。

四、下一步工作計劃

一是加快推進專項資金撥付工作。二是提高政治站位，增強責任感、緊迫感和使命感，緊盯我市“關改搬轉”年度工作任務，細化工作措施，加強工作督辦，爭取提前完成2021—2025年我市“關改搬轉”目標任務。

篇9

一、基本情況

今年省市下達我縣移民搬遷任務1319人。

1、召開動員大會。傳達省市有關會議精神，研究部署移民搬遷的有關工作。

2、制定實施方案。

3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設，并進村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進展。

4、確定避災移民搬遷對象。鎮人43戶234人、鎮33戶161人、鎮9戶45人、鎮11戶48人、鎮80戶396人、鄉37戶196人、鄉7戶31人、鄉73戶208人。總計293戶1319人。

二、主要做法

（一）迅速傳達，扎實部署。縣政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作。縣委、政府分管領導作了專題講話進行全面部署。會議要求，各相關單位，鄉鎮人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責任，并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核，要成立機構、落實人員、制定方案，進一步明確工作任務，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習，進一步統一了思想，提高了認識，明確了思路和工作方向。

（二）認真摸底，搞好規劃。縣移民搬遷工作會議結束后，各鄉鎮領導高度重視，成立了相應的機構，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領導干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責任制，扎實有效地開展工作。鄉鎮干部走村入戶、宣傳政策、調查摸底，根據群眾意愿、制定規劃、選定搬遷地點，確定搬遷年度，并登記造冊。縣扶貧和移民辦還組織對鄉鎮的扶貧專干進行了專題培訓，并要求各鄉鎮在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協議書，同時要嚴格把握政策，摸出的對象進行公示，確保底子清、對象準。。

（三）強化措施，細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩有序推進，我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構，縣政府成立了強有力的領導小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強了全縣避災移民工作的組織領導。二是明確了責任，明確了鄉鎮人民政府的建設主體的責任和各部門的協作配合責任。形成了分工有序、協作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉村干部和地災戶，在省市總體政策框架的基礎上，進一步細化了方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務、補助標準、優惠政策等具體要求。

（四）抓點帶面，推動工作

在前期摸底工作的基礎上，組織干部深入到搬遷要點、現場調研、現場決策、現場指導、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點，全力推進，全縣共確定了鄉街上，，鎮的、鄉的、鄉的幸福、、、鎮的前、鎮的共大、鎮的、鎮的10移民個集中安置點，土地平整工作全面結束，目前正在安排房屋主體建設。通過抓點示范，從而有力地推動了整個工作的開展。

三、存在的困難和問題

1、由于搬遷戶經濟相對困難，部分農戶建設資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農業生產較忙，勞動力相對短缺，工程的推進面臨的阻力較大。

2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協調難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進度。

3、一是部分移民點運作速度偏慢，工作進展不平衡，二是移民補助標準偏低，搬遷戶經濟負擔重。三是解決集中安置區建房用地困難較大。

四、下一步打算

我們將按照上級要求，進一步加大工作力度，強化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進度，確保今年移民工作目標的實現，確保該項工作在全市的領先地位。

1、加強協作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠，需要強有力的綜合協調和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強部門協作，整合社會資源，形成各相關部門協同作戰，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。

篇10

*月份，在縣委、縣政府的正確領導下，縣財政局面對復雜的疫情和經濟形勢，認真貫徹落實全省財政工作會議精神，全局上下圍繞財政收支和民生工程目標任務，提前介入，超前謀劃，堅定信心，凝心聚力，強化協調督辦，完善工作措施，狠抓財政增收和民生工作落實，確保財政收入與支出任務圓滿完成。

一、 基本情況

（一） 財政總收入情況

**月份，我縣財政總收入累計完成**萬元(省口徑)，增長**%。其中：稅務部門完成**萬元，同比增長**%，財政部門完成**萬元，同比增長**%。**月份我縣財政總收入增幅在全市排名第**位。

（二）地方一般公共財政預算收入情況

**月份，我縣地方一般公共財政預算收入累計完成**萬元，同比增長**%。其中：稅務部門完成**萬元，同比增長**%；財政部門完成**萬元，同比增長**%。**月份我縣地方一般公共財政預算收入增幅在全市排名第**位。

（三）支出情況

**月份，地方一般公共預算支出合計**萬元，同比增長**%，增幅在全市排名第**位。

二、下一步工作措施

（一）集中精力組織財政收入。圍繞省、市考指標，督促鄉鎮加大組織收入力度。對照半年目標，強化稅收征繳，細化工作措施，主動與稅務、自然資源、住建等相關部門聯系，努力挖潛增收，多方協調，重點關注建材業、房地產、商貿行業收入，確保應收盡收，做到不遺不漏。針對稅種、行業、稅源特點，創新征管方法，完善各類措施，強化征管手段，切實加大收入組織力度，確保財政收入實現“雙過半”。

（二）全力以赴加快支出進度。進一步明確支出目標，夯實工作責任，及時建立日報制度，提高預算執行效率和均衡性。加快資金文件周轉，切實做到文到即轉、款到即撥，協調相關部門加快項目實施，確保支出進度達到50%。同時，本著“保工資、保運轉、保民生”的原則，加強資金調度和盤活存量力度，集中財力保障重大重點項目支出需要。

（三）全力優化提升營商環境。多渠道整合資金，切實減輕企業負擔促投資穩增長。深化財政“放管服”改革，推進簡政放權，落實減費降稅等優惠政策，促進公平稅負。將減稅降費工作抓牢抓實，確保政策落地見效，激發企業發展活力。加快推進 “總部經濟”產業園建立健全，吸引更多基礎性、活力型產業落戶落地，提升我縣營商環境的綜合競爭力。

（四）嚴格監督提高管理績效。堅持實行績效管理監督機制，將政府收支預算全面納入績效管理。著力提高財政資源配置效率和使用效益，深入開展績效評價工作。在收入上堅持實事求是、積極穩妥、講求質量的原則，支出上做到統籌兼顧、突出重點、量力而行、講求績效。在確保收支質量的基礎上，順利達成“時間過半，任務過半”。