煤礦的安全生產(chǎn)管理范文

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篇1

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；事故；管理

0引言

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家對煤炭資源的需求量巨幅增加，使得煤炭的生產(chǎn)能力越來越大，有一部分煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，往往忽視安全工作，超能力違規(guī)開采。由于我國煤礦安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域存在諸多的管理問題，使得我國的煤礦安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，造成了巨大的國家財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡，制約著我國煤炭行業(yè)的健康發(fā)展，也抹黑了我國的國際形象[1]。一次又一次的慘痛煤礦安全生產(chǎn)事故告誡我們，加強(qiáng)煤礦的安全監(jiān)督管理，是一項(xiàng)長期而且艱巨的任務(wù)，不能馬虎大意[2,3]。煤礦企業(yè)在“國家監(jiān)督，地方監(jiān)管，企業(yè)負(fù)責(zé)”的安全監(jiān)管格局下[4]，如何提高煤礦企業(yè)的安全監(jiān)督管理能力，將煤礦事故發(fā)生的幾率降到最低具有重要的意義。

1我國煤礦安全事故頻發(fā)的原因分析

我國是世界上主要產(chǎn)煤大國，同時(shí)也是煤礦事故多發(fā)國。我國煤炭資源賦存的地質(zhì)開采條件相對復(fù)雜，自然條件復(fù)雜多變，瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重，地下水防治難度大，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各大系統(tǒng)新技術(shù)與新設(shè)備開發(fā)相對落后、中小煤礦多，這是煤礦事故多發(fā)的主要原因。然而，深挖我國煤礦事故頻發(fā)的深層次原因，煤礦企業(yè)重生產(chǎn)輕視安全工作，安全管理滯后；管理機(jī)制不健全，安全監(jiān)督相對較弱才是我國煤礦事故多發(fā)的關(guān)鍵原因。我國煤礦安全監(jiān)督機(jī)制不健全和監(jiān)督管理不力，使得在檢查中的一些小隱患不收到重視，導(dǎo)致了一些不被重視的小隱患積少成多，不及時(shí)解決，變成了大隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。因此，加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理的對策

2.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識

為確保當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)狀況，為減少煤礦安全事故、建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦，必須要強(qiáng)化煤礦安全工作的責(zé)任意識，要不斷提高煤礦管理者的安全意識和責(zé)任意識。這就需要煤礦的企業(yè)管理者牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想。

2.2加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

由于目前在煤礦進(jìn)行作業(yè)的人員有很多都是文化程度不高，安全意識淡薄的農(nóng)民，為提高礦工安全意識，要加強(qiáng)煤礦管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作，要經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的文件、安全知識等，大力宣傳學(xué)習(xí)安全理念，深化對安全工作的理性認(rèn)識，突出抓好特殊工種、重點(diǎn)人物的培訓(xùn)教育工作，突出加強(qiáng)對一線職工的職業(yè)培訓(xùn)和思想教育，消除安全生產(chǎn)中的不良心理和不安全行為。同時(shí)要開展安全警示教育，通過宣講典型事故案例，使職工知道安全事故的危害和嚴(yán)重性。

2.3建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

作為高危行業(yè)，煤礦生產(chǎn)管理必須制定嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和措施。制度是生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則，要全面推行安全責(zé)任追究制度，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全方面增加責(zé)任心。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立健全和考核落實(shí)，可以安全使每一個(gè)管理者明確自己的安全管理責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任制具體化，責(zé)、權(quán)、利要明確，增強(qiáng)其安全管理的責(zé)任心。另外，安全生產(chǎn)制度不只是建立的問題，還要防止安全責(zé)任制和各種安全措施掛在墻上成為擺設(shè)，必須做好其執(zhí)行和落實(shí)工作。

2.4加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理

煤礦安全管理工作的重要點(diǎn)還應(yīng)重視現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，做好現(xiàn)場狀態(tài)的安全監(jiān)督管理。煤礦企業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作的好壞，直接關(guān)系著煤礦企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也關(guān)系著企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益和形象，因此必須抓好煤礦的現(xiàn)場監(jiān)管工作。抓好現(xiàn)場監(jiān)管工作，必須規(guī)范礦工的操作行為，要將作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管工作常態(tài)化，不能只是階段化的監(jiān)督管理，應(yīng)該不定時(shí)間、不定地點(diǎn)的進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督。查找出現(xiàn)場的安全隱患，同時(shí)要針對查出的隱患要及時(shí)進(jìn)行消除整改，并進(jìn)行安全教育。

2.5提高安全生產(chǎn)檢查的水平與質(zhì)量

全面提高煤礦的安全監(jiān)督管理水平與質(zhì)量，根據(jù)煤礦自身特點(diǎn)，確定生產(chǎn)過程中薄弱環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)部位，有重點(diǎn)、有針對性的進(jìn)行安全檢查，解決形式主義的現(xiàn)象，充分了解現(xiàn)場的實(shí)際情況，對存在的問題與隱患可以及時(shí)的解決，把安全隱患消除在萌芽中。堅(jiān)持做到檢查、建立檔案、整頓改革、監(jiān)督考察四個(gè)方面，環(huán)環(huán)相扣，增加治理隱患的力度。同時(shí)，要有步驟地實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管、專項(xiàng)監(jiān)管、定期監(jiān)管，把安全生產(chǎn)監(jiān)督工作發(fā)展到每一個(gè)角落。

3結(jié)語

安全是一種無形資產(chǎn)，安全就是最大的效益。煤炭工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，煤礦安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接關(guān)系到工人的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)形象。煤礦企業(yè)一旦發(fā)生特大安全事故，不但搶險(xiǎn)排險(xiǎn)困難重重，而且可能因此造成毀滅性的災(zāi)害。煤礦安全生產(chǎn)，事關(guān)職工群眾切身利益、事關(guān)煤礦和諧穩(wěn)定發(fā)展和社會的穩(wěn)定，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件和保障。因此，煤礦企業(yè)的管理者無論在意識上，還是在實(shí)踐中，都必須把安全工作放在第一的位置，建設(shè)和諧煤礦，建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦。

作者:王靜 單位:六盤水師范學(xué)院 礦業(yè)工程系

參考文獻(xiàn)：

[1]楊彩娜.煤礦安全監(jiān)督管理策略探析[J].煙臺職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2013,19(03):87-89.

[2]魏向東.把好安全監(jiān)督關(guān)促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展—從安全監(jiān)督角度淺談如何搞好安全管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(20):275.

篇2

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);安全生產(chǎn)管理;應(yīng)用

1前言

煤炭行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在我國一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，煤炭一直占到70%左右，預(yù)計(jì)今后30～50年，這一比例仍高達(dá)50%以上。但煤炭行業(yè)點(diǎn)多面廣、從業(yè)人員多、危險(xiǎn)源集中、事故災(zāi)害嚴(yán)重。為提高安全生產(chǎn)管理能力，需要不斷引入適合的管理方法、體系，本文分析研究，將大數(shù)據(jù)概念引入煤礦安全生產(chǎn)管理中的可行性，以及實(shí)際應(yīng)用的可操作性。

2大數(shù)據(jù)概念

大數(shù)據(jù)是一個(gè)IT界提出的一個(gè)新的概念，“大數(shù)據(jù)”研究機(jī)構(gòu)Gartner給出了這樣的定義：“大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。最早提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫，麥肯錫稱：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，會產(chǎn)生新一波的生長率的增長，也預(yù)示著新的規(guī)律發(fā)現(xiàn)和新生事物發(fā)展趨勢能夠提前預(yù)測。“大數(shù)據(jù)”在物理學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等領(lǐng)域，以及軍事、金融、通訊等行業(yè)存在已有時(shí)日，卻因?yàn)榻陙砘ヂ?lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展而引起人們關(guān)注。數(shù)據(jù)正在迅速膨脹并變大，它決定著企業(yè)的未來發(fā)展，雖然很多企業(yè)可能并沒有意識到數(shù)據(jù)爆炸性增長帶來問題的隱患，但是隨著時(shí)間的推移，人們將越來越多地意識到數(shù)據(jù)對企業(yè)的重要性。對于煤礦安全生產(chǎn)管理，實(shí)質(zhì)上也是基于歷史數(shù)據(jù)分析管理。其實(shí)大數(shù)據(jù)也早已存在于煤礦安全生產(chǎn)管理中，在一次次血的教訓(xùn)中總結(jié)了大量的經(jīng)驗(yàn)，積累了大量的數(shù)據(jù)，包括安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、危險(xiǎn)源、職工違章行為、違章類型、事故發(fā)生時(shí)間、事故類型等等，只是現(xiàn)階段認(rèn)識中它還只是“小數(shù)據(jù)”，也沒有發(fā)揮大數(shù)據(jù)的效用。

3大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

在維克托邁爾-舍恩伯格博士看來，大數(shù)據(jù)有3個(gè)主要的特點(diǎn)：全體、混雜和相關(guān)關(guān)系。①全體，即去收集和分析更多的數(shù)據(jù)。這個(gè)數(shù)據(jù)都是有關(guān)研究問題的數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)絕對的數(shù)字并不重要，重要的是有多少數(shù)據(jù)點(diǎn)是和研究的現(xiàn)象相關(guān)。如果想要研究的現(xiàn)象只有1000個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，抓住1000個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)就是大數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@就抓住了所有數(shù)據(jù)。通過這種方式可以看到很多細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)在之前隨機(jī)抽樣得不到的。②混雜，即接受混雜。在小數(shù)據(jù)時(shí)代人們總試圖收集一些非常干凈的數(shù)據(jù)、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，花費(fèi)很多金錢和精力來確定這些數(shù)據(jù)是否是好數(shù)據(jù)，是高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。可是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，就不用去追求那種特別的精確性。當(dāng)宏觀上失去了精確性，微觀上卻能獲得準(zhǔn)確性。③相關(guān)關(guān)系。因?yàn)楦踊祀s，因果關(guān)系轉(zhuǎn)向相關(guān)關(guān)系。人們不要認(rèn)為可以真正地、容易地找到因果關(guān)系，其實(shí)那只是發(fā)現(xiàn)相關(guān)關(guān)系。在大量的混雜的數(shù)據(jù)之間找到相互關(guān)系，從中發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)該關(guān)注的是什么，而不是關(guān)注為什么，這也就是從小數(shù)據(jù)時(shí)間的隨機(jī)樣本和大數(shù)據(jù)時(shí)代的全部樣本、從去糟存精到保留繁雜的數(shù)據(jù)、從究其原因到發(fā)現(xiàn)相互關(guān)系。通過對比得出，小數(shù)據(jù)時(shí)代和大數(shù)據(jù)時(shí)代的區(qū)別，這樣也更容易診斷大數(shù)據(jù)是否適用于其他行業(yè)。

4大數(shù)據(jù)概念在煤礦安全生產(chǎn)管理中應(yīng)用的可行性

4.1全體數(shù)據(jù)樣本在煤礦安全生產(chǎn)管理中應(yīng)用

從我國煤炭工業(yè)發(fā)展以來，不斷建立起了各種煤礦開采規(guī)范、安全規(guī)程及安全生產(chǎn)法等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件，諸多文件無一不是通過大量現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累而來，部分規(guī)定還在隨著開采技術(shù)及環(huán)境發(fā)生變化不斷進(jìn)行著修改。過去在安全生產(chǎn)過程中需要建立各種臺賬，包括設(shè)備點(diǎn)檢記錄、人員不安全行為記錄、地質(zhì)條件變化記錄等等簡單數(shù)據(jù)臺賬，經(jīng)過長期積累形成小數(shù)據(jù)庫。隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)代化監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備不斷投入使用，產(chǎn)生了時(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，逐步擴(kuò)充著小數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)出了“煤礦安全生產(chǎn)五大災(zāi)害”、“安全生產(chǎn)紅線”等等。所以，全體數(shù)據(jù)樣本，已經(jīng)在煤礦安全生產(chǎn)管理中應(yīng)用，并且發(fā)揮了巨大作用。

4.2原始積累數(shù)據(jù)多而繁雜，但是都是有價(jià)值的數(shù)據(jù)

煤礦生產(chǎn)包括著方方面面繁雜的生產(chǎn)工藝，所涉及的各種臺賬及記錄也是五花八門，雖然所使用的統(tǒng)計(jì)方法不一，但是在繁雜的大量數(shù)據(jù)中，能夠得出一定的規(guī)律，每一次記錄都是有效的數(shù)據(jù)。“海因里希法則”就是一個(gè)典型的示例，告訴我們當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡或重大事故。雖然不同行業(yè)不盡相同，但他說明了一種傾向，說明了數(shù)量巨大而且繁雜的原始數(shù)據(jù)是有價(jià)值的。

4.3數(shù)據(jù)相互關(guān)系的應(yīng)用

在有大量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的前提下，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，分析的是在多因素相互影響下事態(tài)發(fā)展趨勢，在趨勢形式下制定安全生產(chǎn)防范措施，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)。以下以某煤礦某一段時(shí)間內(nèi)的“不安全行為”統(tǒng)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，具體見下表。以上數(shù)據(jù)為某一時(shí)段數(shù)據(jù)。看似簡單的數(shù)據(jù)，但是蘊(yùn)含的信息量卻是龐大的。從數(shù)據(jù)信息中分析，20~30歲的員工違章數(shù)量小于30~40歲員工違章數(shù)量，30~40歲員工違章數(shù)量大于40~50歲員工違章數(shù)量；水泵工為單崗作業(yè)，夜班發(fā)生睡崗幾率較大；瓦斯檢查工也為單崗作業(yè)，容易產(chǎn)生僥幸心理而不按規(guī)定路線檢查；10年及10年以下工齡員工違章數(shù)量較大；從事本崗位時(shí)間越長違章現(xiàn)象越少；近90%違章現(xiàn)象發(fā)生在夜班。從以上數(shù)據(jù)分析可以發(fā)現(xiàn)，雖然只是一個(gè)很小的樣本，但是卻還是蘊(yùn)含了大量的信息，可發(fā)現(xiàn)一定的規(guī)律，從而有針對性的采取防范措施。可以預(yù)見，隨著信息量的繼續(xù)增大，規(guī)律會越來越明顯，所反映趨勢會越來越準(zhǔn)確，其相互關(guān)系會自動顯現(xiàn)。從而不用從數(shù)據(jù)樣本著手去減小分析誤差。綜上所述，大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，都在煤礦安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)用中有所體現(xiàn)，但目前應(yīng)用水平非常局限，僅僅是簡單數(shù)據(jù)應(yīng)用。①數(shù)據(jù)量不夠，隨著企業(yè)綜合自動化水平提高，數(shù)據(jù)積累上有了質(zhì)的飛躍，但數(shù)據(jù)還不夠完善、全面。②數(shù)據(jù)仍然是零散的數(shù)據(jù)，沒有對龐大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，數(shù)據(jù)處理仍然停留在樣本處理上。安全生產(chǎn)管理中一些有關(guān)安全設(shè)施設(shè)置、事故隱患查處、重點(diǎn)危險(xiǎn)源分布等信息查詢和統(tǒng)計(jì)分析，主要依靠手工輸入和單機(jī)處理，造成安全信息反饋相對滯后，分析統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，無法進(jìn)行資源共享，不利于安全管理水平的進(jìn)一步提高。同時(shí)，也表現(xiàn)出數(shù)據(jù)應(yīng)用，在煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域有更為廣闊的應(yīng)用前景。

5大數(shù)據(jù)技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)管理中應(yīng)用采取對策

5.1信息數(shù)據(jù)的采集

5.1.1自動化數(shù)據(jù)采集

加快煤礦綜合自動化的建設(shè)，自動化水平的提高，一方面可以降低部分由于人為誤操作造成的事故，一定程度上減少了井下工作人員數(shù)量；另一方面，由于軟件平臺實(shí)現(xiàn)了各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接入，生產(chǎn)管理人員可同時(shí)獲得更多、更全面的實(shí)時(shí)、歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)，從而能夠更準(zhǔn)確、更精細(xì)地進(jìn)行生產(chǎn)指揮調(diào)度，各平臺之間建立數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

5.1.2人工數(shù)據(jù)采集

目前除了人員定位、安全環(huán)境監(jiān)測、頂板壓力及部分設(shè)備運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，其余包括人員不安全行為在內(nèi)均無法實(shí)現(xiàn)自動化監(jiān)測，仍然需要人員數(shù)據(jù)采集。目前雖然也在進(jìn)行采集，但是在數(shù)據(jù)采集過程中已經(jīng)降低了其自身價(jià)值。例如人員的不安全行為的記錄，要以現(xiàn)場安全監(jiān)察員作為信息采集員，現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為并進(jìn)行記錄，包括已經(jīng)發(fā)生的和即將要發(fā)生但被制止的行為，記錄中要包括員工姓名、年齡、文化程度、工齡、年內(nèi)參加培訓(xùn)類型和次數(shù)等等信息。不漏掉一個(gè)有效信息是真實(shí)數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)。杜絕在信息采集過程中就人為篩選數(shù)據(jù)，忽略大量數(shù)據(jù)存在的意義。

5.2數(shù)據(jù)處理

安全生產(chǎn)工作應(yīng)該加快安全管理信息化建設(shè)步伐，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理和技術(shù)資料的收集、匯總、分析和建檔工作，建立健全安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，積極探索信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，科學(xué)、系統(tǒng)的反映出安全管理的項(xiàng)目、要素和標(biāo)準(zhǔn)，具備信息傳遞查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、危險(xiǎn)源檢測控制、隱患檢查整改等基本功能。同時(shí)可實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)庫信息的共享。在大量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上引入計(jì)算機(jī)的云計(jì)算進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從數(shù)據(jù)中分析出各個(gè)數(shù)據(jù)間的相互關(guān)系，從而預(yù)測出自己所需要的信息。

5.3數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享

大數(shù)據(jù)時(shí)代就是基于互聯(lián)網(wǎng)而提出的，煤礦安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)在海量數(shù)據(jù)中本來就是個(gè)體樣本，從數(shù)據(jù)采集到積累都不易，應(yīng)該建立統(tǒng)一共享平臺、建立數(shù)據(jù)庫，積累包括信息錄入、信息調(diào)閱、信息搜索等等記錄，從而從大量信息中篩選有價(jià)值信息。例如，在進(jìn)行液壓支架回撤過程中，因側(cè)護(hù)板固定不牢靠而發(fā)生掉落傷人事故，從事故原因分析是人為主觀責(zé)任事故，但終歸是作業(yè)前沒有危險(xiǎn)源辨識，忽略檢查。如果建立起作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)源辨識信息共享平臺，只要發(fā)生一起事故，就會在全范圍內(nèi)通告，其他單位要進(jìn)行同樣的作業(yè)內(nèi)容，只要在數(shù)據(jù)庫搜索引擎中輸入關(guān)鍵詞，所有危險(xiǎn)源及事故案例全部一一列出，便于在作業(yè)前對其風(fēng)險(xiǎn)評估及培訓(xùn)，避免同樣事故的多次發(fā)生。

6結(jié)論

從大數(shù)據(jù)特點(diǎn)分析，煤礦安全生產(chǎn)管理也同樣具有相應(yīng)特點(diǎn)，而且在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)積累和現(xiàn)代礦業(yè)全自動化系統(tǒng)建設(shè)中，煤礦安全生產(chǎn)管理相關(guān)數(shù)據(jù)也將出現(xiàn)爆棚現(xiàn)象，數(shù)據(jù)越多，數(shù)據(jù)所隱含的內(nèi)在關(guān)系也越清晰、越容易發(fā)掘，特別是對煤礦井下環(huán)境、災(zāi)害、人員活動高度耦合的大系統(tǒng)而言，數(shù)據(jù)越多，災(zāi)害預(yù)警模型維數(shù)也就可以更高，預(yù)警預(yù)報(bào)也就越準(zhǔn)確。但大量數(shù)據(jù)處理將是又要解決的重點(diǎn)問題，在海量數(shù)據(jù)中必須要用到云計(jì)算技術(shù)提供計(jì)算支撐，也是要進(jìn)一步解決的問題。

作者:薛志明 單位:神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)槽村煤礦

參考文獻(xiàn)：

篇3

1解剖式安全檢查內(nèi)容

（1）定義。采取隨機(jī)分組到礦井開展表格式檢查，現(xiàn)場檢查結(jié)束后，逐個(gè)解剖分析隱患發(fā)生的原因、違反的規(guī)定、可能造成的后果以及管理方面存在的缺陷等，并提出相應(yīng)安全管理措施與對策，從而提高安全檢查實(shí)效。（2）煤礦解剖式安全檢查可分為綜合性解剖式安全檢查和專業(yè)解剖式安全檢查，共同特點(diǎn)都是按照礦井安全檢查對照表所列內(nèi)容開展表格式安全檢查。

2解剖式安全檢查法適用條件

（1）適用于礦井周檢、月度、半年年度安全大檢查、專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。如2015年能源集團(tuán)公司春季、秋季安全大檢查采用的是解剖式安全檢查法。（2）檢查組成員要求安全管理工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，職務(wù)要主體專業(yè)副總工程師以上或擔(dān)任煤礦部門副職以上人員。

3解剖式安全檢查法的要求

3.1現(xiàn)場安全檢查的要求

（1）按照檢查表的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，見表1。（2）有量化標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容使用相應(yīng)工具測量判定。（3）有工作要求標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容按現(xiàn)場的實(shí)際情況判定。（4）對檢查表以外發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行記錄。（5）隨機(jī)詢問現(xiàn)場人員安全情況。

3.2查閱有關(guān)文件和記錄的要求

（1）查閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況；（2）查閱本單位印發(fā)的安全生產(chǎn)文件、會議紀(jì)要、規(guī)章制度、有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰、安全投入等情況。（3）查閱礦井安全生產(chǎn)管理人員隱患排查和整改記錄。

4解剖式安全檢查法取得的效果

（1）提高隱患檢查實(shí)效。通過改進(jìn)檢查方式，提高了安全檢查實(shí)效。同時(shí)結(jié)合礦井開展的違章教育進(jìn)家庭、親情教育說安全、礦長與班長談心對話等活動，推進(jìn)檢查隱患閉合管理。（2）提高隱患整改及時(shí)性。實(shí)行隱患整改書面匯報(bào)制度，動態(tài)抽查煤礦上報(bào)的隱患整改情況，隨機(jī)抽取部分隱患，對整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，推進(jìn)隱患閉合管理。對安全管理制度不落實(shí)、隱患整改不到位和屢禁不止的習(xí)慣性違章及重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行責(zé)任倒查、約談并追究相關(guān)人員的責(zé)任。例如：2015年5月份，集團(tuán)公司春季安全大檢查采用隨機(jī)抽取的方式確定銅鑼坪煤礦為檢查對象，檢查采用檢查表方式對井下各采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、避險(xiǎn)系統(tǒng)及相關(guān)內(nèi)業(yè)等進(jìn)行了全覆蓋的排查，檢查結(jié)束后以反饋單形式開具現(xiàn)場檢查隱患整改單反饋給檢查礦井銅鑼坪煤礦，礦井根據(jù)集團(tuán)公司檢查組檢查的隱患立即組織有關(guān)人員對照標(biāo)準(zhǔn)，逐個(gè)解剖分析隱患發(fā)生的原因、違反的規(guī)定、可能造成的后果以及管理方面存在的缺陷等，并提出相應(yīng)安全管理措施與對策，同時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行隱患整改工作。礦井還針對集團(tuán)公司檢查出的隱患剖析情況在公司層面檢查反饋會上剖析、隱患發(fā)生的原因、違反的規(guī)定、可能造成的后果以及管理方面存在的缺陷等，并提出相應(yīng)安全管理措施與對策，公司針對礦井隱患剖析情況同時(shí)追查相關(guān)人員的責(zé)任，對檢查隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，并將隱患整改落實(shí)情況書面反饋到集團(tuán)公司檢查組。

5使用解剖式安全檢查法注意事項(xiàng)

（1）解剖式安全檢查法是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要措施手段之一，主要是依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定以及其它法律法規(guī)的規(guī)定編制的，不同的煤礦企業(yè)可以根據(jù)不同的需要，有針對性地編制不同的安全檢查表，例如，煤礦通風(fēng)專項(xiàng)安全檢查表、煤礦頂板專項(xiàng)安全檢查表等。（2）應(yīng)用解剖式安全檢查法的目的是分析隱患存在的原因，同時(shí)采取相應(yīng)安全管理措施與對策，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的跟蹤考核，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，提高煤礦安全生產(chǎn)管理人員的現(xiàn)場管理能力，從而有效制止職工“三違”行為。

6結(jié)束語

篇4

[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè) 采煤技術(shù) 安全生產(chǎn)管理

[中圖分類號] X752 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-2-56-1

0引言

現(xiàn)階段，隨著社會對現(xiàn)代化能源企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)方面的要求的逐漸提高，不斷加強(qiáng)對煤礦采煤過程中的安全生產(chǎn)管理已經(jīng)成為各煤礦企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，在采煤過程中，不斷加強(qiáng)安全管理，以確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，也是政府、社會及企業(yè)員工個(gè)人的需要。

1煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀與存在的問題

對于煤礦企業(yè)來說，由于其涉及范圍較廣，對其安全生產(chǎn)管理帶來了較大的困難。在采煤過程中，特別是井工煤礦，道路狹窄、粉塵濃度與噪聲都比較高，工作人員需面臨著機(jī)械、電氣傷害及高處墜物等事故的威脅，生命安全得不到有效保障。總的來說，中國煤礦企業(yè)的在安全生產(chǎn)方面的基礎(chǔ)還比較薄弱，缺乏抵御災(zāi)害的能力，在安全管理方面主要存在著以下幾個(gè)問題。

1.1工作人員的素質(zhì)較低 缺乏安全生產(chǎn)意識

在煤礦企業(yè)中，由于其采煤過程中缺乏先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，導(dǎo)致所招收的員工素質(zhì)都比較低。如主要生產(chǎn)管理人員缺乏較高的素質(zhì)，直接導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)管理的水平較低，而部分從業(yè)技術(shù)人員由于沒有接受過專門技術(shù)教育與培訓(xùn)，不僅不熟悉國家在煤礦安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，而且其技術(shù)水平也無法實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)。特別是采煤過程中，大多數(shù)一線員工都是農(nóng)民工，僅僅只是靠體力來工作，這就直接促使煤礦開采過程中的安全培訓(xùn)流于形式，發(fā)揮不了任何作用，最終促使傷亡事故發(fā)生。

1.2缺乏安全生產(chǎn)的責(zé)任機(jī)制 技術(shù)水平落后

據(jù)歷年來煤礦企業(yè)出現(xiàn)安全事故的原因進(jìn)行全面分析，發(fā)現(xiàn)其大多數(shù)都是由于企業(yè)違章、違法生產(chǎn)與開采造成的。在企業(yè)經(jīng)營活動中，往往只重視煤礦開采量與經(jīng)濟(jì)效益，安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制完全發(fā)揮不了作用，更多重視于效益，而不是安全。而且一些責(zé)任機(jī)制的貫徹與實(shí)施也沒有形成與之對應(yīng)的預(yù)案、設(shè)施及處罰等環(huán)節(jié)的配合，直接導(dǎo)致采煤過程中的安全措施及預(yù)防營救措施都得不到全面落實(shí)，一旦出現(xiàn)了安全事故，就會造成巨大損失。同時(shí)，由于現(xiàn)今大多煤礦企業(yè)普遍都是家族式管理或個(gè)人管理，缺乏科學(xué)管理機(jī)制和高度安全意識，且缺乏先進(jìn)的安全技術(shù)設(shè)備，使安全生產(chǎn)得不到切實(shí)保障。因此，為有效提高煤礦采煤過程中的安全生產(chǎn)管理，引進(jìn)新設(shè)備、提高其生產(chǎn)技術(shù)水平是煤礦企業(yè)獲得長期發(fā)展的關(guān)鍵。

2煤礦采煤技術(shù)與安全管理的關(guān)系

在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中，離不開對煤礦采煤技術(shù)的分析與研究，傳統(tǒng)的采煤技術(shù)普遍采用爆破技術(shù)并使用單體支柱形式支撐工作面，整體機(jī)械化程度較低，且在通風(fēng)巷道與作業(yè)巷道布置方面問題也較多，而這些問題當(dāng)前的一些小型煤礦企業(yè)中仍然存在，為安全生產(chǎn)帶來極大隱患。當(dāng)前，中國部分煤礦企業(yè)由于缺乏現(xiàn)代化技術(shù)管理與安全管理，在采煤技術(shù)的選擇方面還比較落后，創(chuàng)新程度不夠，且對采煤技術(shù)規(guī)程也缺乏安全性分析，在采煤過程中片面地追求利益，管理方式落后，從而造成了煤礦事故的發(fā)生。

提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)是對現(xiàn)有煤礦采煤技術(shù)實(shí)施全面改革，即選擇先進(jìn)的采煤設(shè)備，并對傳統(tǒng)的采煤技術(shù)實(shí)施優(yōu)化，將其轉(zhuǎn)化為新技術(shù)，從而有效地保證中國眾多煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，在煤礦采煤過程中，需要將采煤技術(shù)與安全管理作為整個(gè)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安生生產(chǎn)的重要構(gòu)成部分，以有效避免安全事故出現(xiàn)，從而為煤礦企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3提高煤礦采煤過程中的安全生產(chǎn)管理對策

3.1提高安全認(rèn)識 強(qiáng)化安全管理

在安全生產(chǎn)管理中，最主要的目的是保護(hù)人的生命與健康，是對各企業(yè)展開經(jīng)營活動的最基本要求，不僅可給人們帶來幸福，促進(jìn)社會的有序發(fā)展，而且可為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展。因此，人們在日常生產(chǎn)實(shí)踐中，需充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)規(guī)律，對災(zāi)害事故行為要有防范意識。

（1）對于煤礦企業(yè)工作人員來說，需對其實(shí)施安全教育培訓(xùn)，以促使其全面掌握安全操作的相關(guān)技能，從而為在實(shí)際采煤過程中做到按規(guī)章操作；（2）對于煤礦企業(yè)管理者來說，需對其實(shí)施安全管理，并要求其做好接受安全管理的模范，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，以幫助其獲得科學(xué)、有效且利于安全生產(chǎn)的管理能力；（3）由于安全生產(chǎn)是各方人員長期努力的結(jié)果，而事故的發(fā)生就是安全管理出現(xiàn)弊端的表現(xiàn)，因此，在煤礦企業(yè)，就可通過直接實(shí)踐與間接實(shí)踐以提供所有員工與管理者的安全管理意識，要求煤礦企業(yè)內(nèi)部所有人員都學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)理論知識，并全面把握理論與實(shí)踐結(jié)合后的規(guī)章制度，從而在整體上提高煤礦企業(yè)所有從業(yè)人員的安全意識，最大限度地避免煤礦安全事故發(fā)生。

3.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)

實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)，其最終目的是為了教育那些從事安全生產(chǎn)工作的人員采用何種措施去提高自身的安全系數(shù)，以保障個(gè)體的生命安全，也是各級管理者真正貫徹“以人為本”的表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的根本性保證。而安全生產(chǎn)培訓(xùn)的方法，就是在培訓(xùn)過程中，教師與學(xué)員以實(shí)現(xiàn)共同的培訓(xùn)目的，并完成學(xué)習(xí)任務(wù)為目標(biāo)而采取的一系列教學(xué)活動方式的總稱。完全通用的最佳培訓(xùn)方法是不存在的，但是，針對特定企業(yè)定工作活動最佳安全生產(chǎn)的培訓(xùn)方法是存在的，因此，對于培訓(xùn)的管理者來說，其另一個(gè)主要任務(wù)就是努力地挖掘本行業(yè)的根本性特征，以尋找出最適合本企業(yè)的安全培訓(xùn)方法。

4結(jié)語

煤礦的采煤技術(shù)與安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需要管理人員加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理問題的重視，加快對安全基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)，強(qiáng)化工作人員與管理人員的安全生產(chǎn)意識，并積極引入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，從各方面著手以杜絕煤礦傷亡事故發(fā)生，以保障煤礦企業(yè)長期發(fā)展與社會穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

篇5

關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);計(jì)算機(jī);管理;系統(tǒng);硬件

中圖分類號:TP3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1007-9599 (2010) 06-0000-01

Management of Computer in Coal Mine Safety Production

Wang Qin

(Coal Bureau,Lemin Town Coal Tube Station,Liupanshui553500,China)

Abstract:With China's rapid economic development,energy demand is growing.As an important component of energy of coal,its safety is increasingly important.The development of technology,particularly computer technology in the coal mine safety production management application for coal mine safety production management provides an effective means of monitoring,so that coal mine safety production management has been a qualitative leap in the efficiency of coal production has increased significantly.

Keywords:Coal;Safety;Computer;Management;System;Hardware

計(jì)算機(jī)在煤礦安全生產(chǎn)中的管理,是一個(gè)牽涉面廣、技術(shù)難度大而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅關(guān)系到煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn),同時(shí)反應(yīng)了一個(gè)企業(yè)的信息化建設(shè)水平和管理效率。

一、計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)管理與維護(hù)

(一)計(jì)算機(jī)機(jī)房管理和維護(hù)

1.機(jī)房環(huán)境的維護(hù):機(jī)房的環(huán)境管理和維護(hù)主要包括電氣環(huán)境、溫度與濕度、防塵與通風(fēng)、防雷與防震、防火與防水等方面。

2.電氣環(huán)境維護(hù):電氣環(huán)境的要求主要是指防靜電要求和防電磁干擾等。防靜電方面要求機(jī)房地板、墻壁應(yīng)做防靜電處理。電磁干擾對設(shè)備的硬件和軟件都有可能造成損害,在設(shè)備在安裝時(shí),應(yīng)與臨近用電設(shè)備保持一定的距離,必要時(shí)機(jī)房應(yīng)采取屏蔽措施,以免臨近設(shè)備之間相互產(chǎn)生干擾。

3.溫度與濕度:溫度偏高易使機(jī)器散熱不暢,使晶體管的工作參數(shù)產(chǎn)生漂移影響電路的穩(wěn)定性和可靠性。嚴(yán)重時(shí)還可造成元器件的擊穿損壞。濕度對設(shè)備的影響也很大,空氣潮濕,易引起設(shè)備的金屬部件產(chǎn)生銹蝕,并引起電路板、插接件和布線的絕緣降低,嚴(yán)重時(shí)還可造成電路短路。空氣太干燥又容易引起靜電效應(yīng),威脅設(shè)備的安全。

4.防塵與通風(fēng):為了機(jī)房的防塵和通風(fēng)一般應(yīng)安裝空調(diào)過濾器。經(jīng)常清潔空氣過濾器,提供經(jīng)過濾的空氣,使室內(nèi)為負(fù)氣壓。定期開啟門窗換氣通風(fēng),減少機(jī)房腐蝕性、潮濕性、易燃易爆性氣體累積。

(二)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備管理

計(jì)算機(jī)的硬件設(shè)備(網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等)因?yàn)槭褂妙l率高,所以硬件的損壞率也比較高。為了保證機(jī)房正常運(yùn)作,提高設(shè)備的正常工作率.硬件設(shè)備的及時(shí)維護(hù)是十分必要的.必須做到以下幾點(diǎn):

1.建立硬件設(shè)備登記臺帳記錄制度。

2.建立硬件設(shè)備定期維護(hù)管理和定期檢查制度。

3.建立硬件設(shè)備備用庫,保證已損設(shè)備得到及時(shí)更換。

4.建立硬件設(shè)備故障記錄表,使得故障發(fā)生時(shí)能得到快速維修。

二、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理

(一)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全主要包括系統(tǒng)的安全、病毒的防范工作、數(shù)據(jù)的保密三方面。

1.從軟性和硬性方面加強(qiáng)對系統(tǒng)的安全保護(hù)。軟性指的是對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器的各種賬號密碼實(shí)行動態(tài)密碼管理,并定期更新操作系統(tǒng);硬性指依靠其他設(shè)備保證系統(tǒng)的安全,目前我們采用了防火墻,入侵檢測以及VPN等設(shè)備全方位地保障機(jī)房數(shù)據(jù)的安全。

2.隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)病毒花樣翻新地涌出,黑客攻擊以及網(wǎng)絡(luò)犯罪數(shù)量劇增。信息與網(wǎng)絡(luò)安全面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此,提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防御能力,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全措施,增強(qiáng)操作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行。病毒的爆發(fā)可造成網(wǎng)絡(luò)的癱瘓,公司正常的生產(chǎn)和工作業(yè)務(wù)無法開展,嚴(yán)重時(shí)會帶來數(shù)以萬計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)需要對病毒采取防范措施,采取整體購買防病毒軟件和在公司網(wǎng)端出口處架設(shè)硬件放火墻和入侵檢測來實(shí)現(xiàn)病毒的防范,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.信息系統(tǒng)每天都會產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的安全牽涉到公司的各個(gè)方面。重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用磁盤陣列存儲方式來保證數(shù)據(jù)的存儲安全。集團(tuán)公司還建立了一套高效的數(shù)據(jù)備份和故障快速恢復(fù)系統(tǒng),定期和不定期地對各系統(tǒng)中數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)。

(二)用電安全

加強(qiáng)計(jì)算機(jī)用電管理,尤其是機(jī)房內(nèi)的用電管理。由于機(jī)房的電線線路錯綜復(fù)雜,任何一處的差錯,小則可能引起設(shè)備的損壞,大則可能引起火災(zāi),造成人員的傷亡。所以管理中用電安全十分重要。目前機(jī)房采取的是雙路供電及UPS電池的方式保證機(jī)房的用電,對于其他與機(jī)房無關(guān)的設(shè)備禁止接入機(jī)房內(nèi)電源,同時(shí)定期對機(jī)房電源進(jìn)行安全檢查以防隱患。

(三)設(shè)備安全

機(jī)房內(nèi)的設(shè)備主要包含服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備等等,日常需要做好設(shè)備的安全管理工作,進(jìn)入機(jī)房需要有臺賬記錄,對于非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房重地。同時(shí)企業(yè)做好24小時(shí)的機(jī)房值班工作,保證機(jī)房內(nèi)設(shè)備的安全。為了避免自然災(zāi)害對機(jī)房設(shè)備的損壞。公司對機(jī)房內(nèi)重要設(shè)備都安裝了防雷裝置.以防在夏季雷雨季節(jié)被雷電擊中損壞。

(四)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全維護(hù)與軟件管理

1.建立應(yīng)用系統(tǒng)安裝配置文檔,完整保存服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的驅(qū)動程序、保修卡及重要隨機(jī)文件和光盤,以備服務(wù)器損壞能夠快速恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2.定期巡查各應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行日志,并做好記錄,形成完善地信息系統(tǒng)運(yùn)行日志臺賬。

3.建立系統(tǒng)運(yùn)維管理操作登記制度。對個(gè)系統(tǒng)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理,防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。管理員修改網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器上運(yùn)行軟件配置時(shí)應(yīng)該做好修改事由、修改記錄和修改時(shí)間等相關(guān)信息的登記工作,以備查閱

三、計(jì)算機(jī)從業(yè)人員管理

在煤礦企業(yè)中的計(jì)算機(jī)從業(yè)人員,由于所處的行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),為了保障其一線生產(chǎn)工作人員的生命的安全,需要從各方面提升素質(zhì):

(一)加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)安全管理制度,落實(shí)計(jì)算機(jī)安全管理中的相關(guān)責(zé)任人,有效防止各種計(jì)算機(jī)安全隱患的發(fā)生。

(二)掌握正確的計(jì)算機(jī)使用方法,了解計(jì)算機(jī)安全隱患,減少錯誤操作造成的計(jì)算機(jī)故障。

(三)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況,組織計(jì)算機(jī)工作人員,實(shí)施定期在職培訓(xùn)或脫產(chǎn)培訓(xùn)。

(四)道德素養(yǎng)教育。不定期對機(jī)算機(jī)工作人員進(jìn)行道德素質(zhì)教育,樹立“敬業(yè)愛崗”的工作作風(fēng)和“安全第一”的工作理念。

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關(guān)鍵詞：環(huán)境；健康；安全；HSE管理體系

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.21.074

HSE管理體系最早由荷蘭的殼牌公司提出，應(yīng)用于石油行業(yè)，是將健康H （Health）、安全S（Safety）和環(huán)保E（Environment）納入一個(gè)綜合的完整的管理體系。它有著獨(dú)特的管理模式：事前對某一作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)分析，然后預(yù)測其可能發(fā)生的危害和后果，最后制定有效的控制措施和防范手段，從而杜絕可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的現(xiàn)象[1-4]。

1 我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀

當(dāng)前，安全事故還時(shí)有發(fā)生，在煤礦安全管理中還是存在很多的漏洞。很多數(shù)據(jù)表明煤礦安全管理仍然是一個(gè)非常關(guān)鍵性的問題。在突出 “以人為本” 的方針政策中，現(xiàn)代煤礦企業(yè)的安全管理體系不完善、不全面以及不規(guī)范，這些綜合影響因素的存在，都不利于企業(yè)的安全發(fā)展。煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，它需要從技術(shù)水平和制度建設(shè)等各方面進(jìn)行嚴(yán)格管控。

2 我國煤礦生產(chǎn)問題

當(dāng)前我國煤礦安全管理中存在的問題相對比較多，具體從人-機(jī)-環(huán)境三方面可分為：

（1）井下工作人員安全意識淡薄，易違規(guī)操作。工作人員和指揮人員可能缺乏專業(yè)知識，安全意識淡薄，對于隱患問題大多全憑經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)方面存在很大的欠缺，易違規(guī)操作，這給日后工作埋下安全隱患。另外一些管理層往往置勞動法于不顧，工作人員長時(shí)間超負(fù)荷工作，在疲憊狀態(tài)下工作效率極低，這也加重了安全問題的產(chǎn)生。

（2）煤礦生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備存在安全隱患，長時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)易引發(fā)事故。很多煤礦企業(yè)存在生產(chǎn)設(shè)施老化、陳舊的問題，甚至有些損壞的設(shè)備沒有經(jīng)過維修依然每天投入使用，有些應(yīng)該更換的機(jī)械沒有及時(shí)更換，這種行為不僅存在很大安全隱患，而且還不利于生產(chǎn)。

（3）煤礦生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜存在各種不穩(wěn)定因素。我國煤礦開采工作基本都屬于井工開采，井下生產(chǎn)條件比較特殊，生產(chǎn)過程復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，設(shè)備龐大，作業(yè)空間狹窄；經(jīng)常受到井下水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板等“五大自然災(zāi)害”的威脅，導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生概率較大。

3 煤礦HSE管理體系建立原則

（1）以人為本原則。HSE體系的主導(dǎo)思想是以人為本，著重考量工作人員的身心健康、安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)。從降低事故率、不破壞環(huán)境的角度出發(fā)，營造人、機(jī)、環(huán)境和諧共處的和平氛圍，凸顯出人在生產(chǎn)工作中的主導(dǎo)能動作用，保證可持續(xù)發(fā)展。

（2）預(yù)防為主原則。HSE體系的主旨是預(yù)防為主，防治結(jié)合。增加煤礦工作人員和附近居民安全、健康水平，增加工作和生活的舒適感，提高幸福指數(shù)。它要求企業(yè)高層管理部門在項(xiàng)目運(yùn)營初期做好風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、隱患防范、裝運(yùn)行維修和應(yīng)急管理這四個(gè)要素，認(rèn)真落實(shí)HSE管理體系中領(lǐng)導(dǎo)承諾，做好各方面的審批和監(jiān)督工作。

（3）責(zé)任到人原則。HSE體系強(qiáng)調(diào)最高管理者的承諾和責(zé)任，企業(yè)的最高管理者是HSE的第一責(zé)任者，其應(yīng)該對企業(yè)的HSE管理做出承諾，并將承諾形成文件規(guī)范，確保將承諾變成人、財(cái)和物的支持。

4 煤礦HSE管理體系的構(gòu)建內(nèi)容

煤礦HSE管理體系的任務(wù)就是制定與環(huán)境、安全和健康相關(guān)的合理規(guī)章制度，須包含以下內(nèi)容：

（1）成立相應(yīng)的HSE主管部門。國家安全總局下設(shè)的國家煤炭安監(jiān)總局應(yīng)該被確定為HSE管理體系推行的主管部門。與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的煤炭協(xié)會、勞動部、國家環(huán)保總局、發(fā)改委也應(yīng)該相應(yīng)地設(shè)立專門的部門，以協(xié)調(diào)健康、安全與環(huán)境間的關(guān)系。各省市的煤炭局、安全管理監(jiān)察局也應(yīng)該專門設(shè)立HSE管理體系主管部門，協(xié)調(diào)HSE管理體系的各種工作。大型煤礦集團(tuán)企業(yè)，應(yīng)該設(shè)立專門的HSE管理體系管理辦公室。每個(gè)煤礦及下屬部門，都應(yīng)該有專門的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人員。

（2）制定相應(yīng)的HSE管理文件和法律體系。HSE文件包括通用性文件和特性文件，通用性文件適合于所有煤礦，特性文件適合符合條件的特殊煤礦。煤礦的HSE法律體系分為法、規(guī)章條例、行業(yè)指南、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)五部分。

（3）定期開展培訓(xùn)教育。對井下工作人員進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)，包括井下安全操控及監(jiān)測、安全意識教育、工作許可證培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)裝備的使用、消防演習(xí)、工作面安全、基本急救常識等。通過培訓(xùn)幫助井下工作人員增強(qiáng)HSE意識，提高作業(yè)的安全性。

（4）審核與持續(xù)改進(jìn)。審核是HSE管理工作十分重要的環(huán)節(jié)，其目的是檢測HSE體系是否按規(guī)定運(yùn)行，是否持續(xù)有效性的工作。為了保證HSE體系日常的正常運(yùn)行，需要制定日常檢查管理制度，要求煤礦各工作單位必須定時(shí)定點(diǎn)依據(jù)不斷改進(jìn)的檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)記錄設(shè)備運(yùn)行中、工作環(huán)境中在的問題并給予處理。

5 結(jié)論

HSE體系源于石油化工行業(yè)，并逐步完善形成了較好的管理模式，中國煤礦正處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，事故率和致死率仍然處于各類生產(chǎn)事故的首列，煤礦企業(yè)迫切需要新的管理方式來改善目前的現(xiàn)狀。文中闡述了煤礦企業(yè)構(gòu)建HSE管理體系的必要性，認(rèn)為煤礦HSE體系構(gòu)建應(yīng)遵循以人為本、全員參與、預(yù)防為主、責(zé)任到人的原則，煤礦HSE體系構(gòu)建內(nèi)容需要從成立相應(yīng)的主管部門、建立健全法律體系和HSE管理文件入手，定期開展培訓(xùn)教育，不斷審核持續(xù)改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]施坤文.淺談企業(yè)HSE體系運(yùn)行[J].安全與健康，2015（417）：44-45.

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[關(guān)鍵詞]安全文化;煤礦;安全生產(chǎn)管理

中圖分類號：D776 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）24-0058-01

煤炭作為一門高危險(xiǎn)行業(yè)，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，如何能夠謀求長遠(yuǎn)發(fā)展成為一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。故此，為了改善此類問題，就需要發(fā)揮安全文化在其中所起到的引導(dǎo)和支持作用，做好煤礦安全管理工作。煤礦安全文化主要是強(qiáng)調(diào)以人為本，注重從人的角度去關(guān)注人、愛護(hù)人和尊重人，以獨(dú)特的管理理念和管理方式，形成更具企業(yè)特色的安全文化，在這樣一種濃厚的安全文化氛圍背景下開展工作，可以更有效的提升煤礦員工的安全意識，確保生產(chǎn)活動安全有序開展。由此看來，加強(qiáng)安全文化建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)管理中實(shí)踐應(yīng)用研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論研究和實(shí)踐工作開展具有一定參考價(jià)值。

一、煤礦安全文化的內(nèi)涵

煤礦安全文化作為企業(yè)文化中重要組成部分，同時(shí)也是被廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，主要將其劃分為三個(gè)層次，其一是思想狀態(tài)層面上的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)的制定方面，其二是行為狀態(tài)的工作方式，或是發(fā)生事故問題時(shí)的應(yīng)對方式;其三是物質(zhì)狀態(tài)的安全生產(chǎn)設(shè)施，安全生產(chǎn)環(huán)境和安全保護(hù)用品等等[1]。在當(dāng)前激烈的市場競爭背景下，現(xiàn)代企業(yè)為了謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，就需要樹立正確的安全價(jià)值觀，嚴(yán)格遵循安全行為規(guī)范開展生產(chǎn)活動。經(jīng)過長期的實(shí)踐研究可以表明，企業(yè)逐漸形成了一種獨(dú)特的安全文化，堅(jiān)持安全第一的管理思想準(zhǔn)則，引導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動有序開展，提升企業(yè)安全管理水平，降低安全事故發(fā)生幾率，為煤礦企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

二、安全文化建設(shè)的原則和要求

企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，注重人的核心地位，突出人的自身價(jià)值，保護(hù)人的生命安全。安全文化建設(shè)作為當(dāng)前一種新式的安全管理理念，在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)該同企業(yè)實(shí)際情況整合在一起，進(jìn)而更大范圍的推廣和應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)活動有序開展奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，安全文化作為一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，還應(yīng)該堅(jiān)持技術(shù)和安全的整合，在注重先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)的同時(shí)，還應(yīng)該做好安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)配合運(yùn)作，提升管理成效[2]。各級管理人員在建設(shè)安全文化中應(yīng)該起到帶頭作用，注重安全文化理論的學(xué)習(xí)，豐富企業(yè)安全文化，有序開展安全生產(chǎn)管理活動。

三、企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)踐

其一，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，煤礦安全生產(chǎn)理念作為企業(yè)生產(chǎn)活動有序開展的主要依據(jù)，同時(shí)也是安全管理、安全投入和安全決策等眾多方面的指導(dǎo)思想。在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍，幫助企業(yè)員工展望文明、安全和健康的發(fā)展前景，提高員工安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

其二，創(chuàng)新安全管理，建立完善的養(yǎng)成系統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代化技術(shù)的優(yōu)勢建立完善的信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)部層層分級建立子系統(tǒng)，包括安全培訓(xùn)、教育規(guī)范和全程確認(rèn)等眾多內(nèi)容。子系統(tǒng)之間相互作用和影響，有助于提高企業(yè)員工的安全意識、情感態(tài)度和行為準(zhǔn)則，提高心理素質(zhì)，盡可能消除生產(chǎn)工作中的安全隱患，全身心投入其中，將生產(chǎn)目標(biāo)分層到位，提升生產(chǎn)效率[3]。

其三，創(chuàng)新安全技術(shù)，建立安全環(huán)境系統(tǒng)。充分發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用，推動開采機(jī)械化，引進(jìn)更為先進(jìn)的安全監(jiān)測技術(shù)，購置井下危險(xiǎn)安全防護(hù)裝備和工具;加強(qiáng)科研力量，做好井下通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸以及排水等系統(tǒng)安全保護(hù)技術(shù)的研究，將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為真正保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的有效手段。

其四，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，組織協(xié)調(diào)人員。煤礦企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的安全文化建設(shè)部門，派遣專門的人員，為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動開展提供監(jiān)督和指導(dǎo)作用。首先，確保員工能夠獲取更為準(zhǔn)確、全面的安全文化信息;其次，激發(fā)管理者創(chuàng)新意識，盡可能的賦予安全信息別樣的趣味性特點(diǎn)，以一種更容易被人接受的方式傳遞給廣大職工，樹立正確的價(jià)值觀和安全意識;最后，定期組織培訓(xùn)和教育活動，幫助企業(yè)員工提高自身安全生產(chǎn)水平，掌握更加安全、可靠的生產(chǎn)技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

結(jié)論：

綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，煤礦企業(yè)應(yīng)該注重安全文化的建設(shè)，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，吸收和借鑒以往的工作經(jīng)驗(yàn)，利用先進(jìn)信息技術(shù)建立完善的信息系統(tǒng)，促使各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序開展。此外，營造良好的安全文化環(huán)境，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)和諧安全生產(chǎn)，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蘇振華.淺談安全文化建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[J].決策探索，2013，31（24）：74-74，75.

篇8

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

隨著社會的進(jìn)步，國家綜合實(shí)力的提升，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來越大，煤礦企業(yè)對綜采設(shè)備也越來越重視，煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題被提到首位，對安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。

1機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性

隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新，采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度也越來越高，煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前，我國大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過程中安全作業(yè)，必須要對機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能，為我國煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動作用。

2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題

2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運(yùn)作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

2.2技術(shù)專業(yè)性水平差

我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲備及培養(yǎng)意識。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

2.3安全生產(chǎn)意識薄弱

目前，我國從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對作業(yè)人員開展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識培訓(xùn)，但是由于在對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識的匱乏或者理解的偏差，對機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng)，造成設(shè)備故障幾率增大。此外，由于缺乏對機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識，在購買機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對設(shè)備傷害較大，而且缺乏對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過程中的參數(shù)和指標(biāo)，使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作，降低了設(shè)備的使用壽命。

3提升安全生產(chǎn)的有效方法

3.1加大高新科技投入

在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金，通過對煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè)，提高煤礦自身管理建設(shè)，從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。

3.2建立合理的安全體系

煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過程中，要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過高造成的短路，機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨(dú)立性，如一方出現(xiàn)電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。

3.3建立有效的監(jiān)控措施

隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、自動化程度越來越高。目前，大型煤礦都采用全自動化設(shè)備，只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)，煤礦設(shè)備即可自動運(yùn)行，所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，由于采煤環(huán)境相對惡劣，地形比較復(fù)雜，對煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平

在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國家對采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識專業(yè)性培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平，對煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

4結(jié)語

提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng)，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，做到理論到實(shí)踐相結(jié)合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

作者:成昕隆 單位:西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦

參考文獻(xiàn):

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篇9

【關(guān)鍵詞】：非煤礦山；層次分析；安全保障；管理體系

中圖分類號：TD7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

目前，我國非煤礦山事故也是偶有發(fā)生，發(fā)生重大事故與多方面因素有關(guān)，安全生產(chǎn)形勢面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我國每年由于非煤礦山事故的發(fā)生會造成十分重大的經(jīng)濟(jì)損失，那么，如何能夠合理地規(guī)劃非煤礦山安全生產(chǎn)工作，如何整體提升非煤礦山安全生產(chǎn)保障管理水平這些問題需要亟待解決。

一、層次分析方法介紹

層次分析法的目的是將與決策相關(guān)的元素進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)、準(zhǔn)則和方案等層次結(jié)構(gòu)，并且以此作為基礎(chǔ)，進(jìn)行定量定性分析。層次分析法的特點(diǎn)是在對復(fù)雜程度的影響及內(nèi)在聯(lián)系等一系列因素進(jìn)行深入分析的過程中，能夠應(yīng)用較少的定量信息，促使決策思路數(shù)學(xué)化的過程。由此為多目標(biāo)、多準(zhǔn)則、無規(guī)律、無結(jié)構(gòu)的復(fù)雜決策問題提供簡便的分析決策方法，所以，層次分析法非常適用于難以用定量指標(biāo)進(jìn)行分析決策的復(fù)雜問題。

二、非煤礦山安全生產(chǎn)保障管理體系的構(gòu)建

1、非煤礦山安全生產(chǎn)體系內(nèi)容

（1）安全預(yù)警分析

安全預(yù)警分析由事故預(yù)測、事故監(jiān)測、事故識別診斷這三個(gè)階段共同組成，是對于非煤礦山生產(chǎn)中的人為不安全因素、機(jī)械不安全因素、環(huán)境不安全因素、管理不完善因素等安全隱患進(jìn)行監(jiān)測識別、智能診斷的一系列管理工作，安全預(yù)警分析的目的非常明確，就是在于發(fā)現(xiàn)非煤礦山事故形成的早期征兆，分析非煤礦山生產(chǎn)所處的安全狀態(tài)，并且對此進(jìn)行判斷、發(fā)出預(yù)警信號，由此為安全保障對此提供依據(jù)。

（2）安全保障分析

安全保障分析包括三個(gè)階段，即組織準(zhǔn)備、危機(jī)管理和日常監(jiān)控，它是根據(jù)安全預(yù)警分析提供的預(yù)警信息進(jìn)行防治工作，對于重大事故的征兆在早期時(shí)候做出分析，并進(jìn)行提前控制的管理工作。安全保障分析的目的是對于事故發(fā)生的不同階段，采取糾錯、治錯等一系列適合的措施和方法，由此來防止事故的發(fā)生，減少事故損失，同時(shí)抑制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

2、非煤礦山安全生產(chǎn)體系功能

（1）報(bào)警的職能是針對于非煤礦山安全生產(chǎn)保障管理中的一系列重要環(huán)節(jié)，包括引發(fā)事故的人、事、物等進(jìn)行監(jiān)測控制，再采取各種方法進(jìn)行識別診斷，最終形成預(yù)報(bào)的一種職能。報(bào)警能夠發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的早期征兆現(xiàn)象，并且做出告警反應(yīng)，從而將事故抑制在萌芽的狀態(tài)。

（2）矯正的只能是在非煤礦山事故即將發(fā)生、安全隱患已經(jīng)顯露，或者安全事故已經(jīng)出現(xiàn)（但是處于初期階段）的過程中，對引起事故的人為因素、環(huán)境因素和設(shè)備因素等進(jìn)行有效控制、同意糾錯的功能。達(dá)到對早期安全隱患做到提早預(yù)防、迅速控制，防止或避免安全事故進(jìn)一步惡化的最終目的。

（3）保障的只能是對非煤礦山安全生產(chǎn)保障管理中，出現(xiàn)相同情況、相同性質(zhì)的安全事故進(jìn)行預(yù)測，并且迅速做出識別，并進(jìn)行有效的處理工作。一旦非煤礦山安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故的早期征兆，利用非煤礦山安全生產(chǎn)保障管理體系中的對策信息功能，可以迅速進(jìn)行處理，由此達(dá)到非煤礦山安全生產(chǎn)的保障目的，保證相同新情況、相同性質(zhì)的安全事故不會再出現(xiàn)。

3、非煤礦山安全生產(chǎn)體系的模式

（1）對于不安全因素的管理不到位都會使得安全生產(chǎn)保障管理呈現(xiàn)兩種結(jié)果，一種通過使用非煤礦安全生產(chǎn)將準(zhǔn)危機(jī)轉(zhuǎn)變成為自動轉(zhuǎn)入安全的模式狀態(tài)，這種是正確的管理，但是，一旦在安全管理過程中出現(xiàn)失敗，則會使得非法的非煤礦山生產(chǎn)轉(zhuǎn)入到高度危機(jī)的模式狀態(tài)。

（2）對于危機(jī)狀態(tài)的預(yù)警分析和保障分析也會出現(xiàn)兩種結(jié)果，就是安全保障系統(tǒng)的成功應(yīng)用可以使得非煤礦山的生產(chǎn)進(jìn)入正常狀態(tài)，轉(zhuǎn)入安全模式，但是失敗的應(yīng)用則會使得非煤礦山的安全生產(chǎn)遭受重大沖擊，甚至導(dǎo)致非煤礦山企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)。

（3）對于在安全生產(chǎn)保障管理系統(tǒng)中的任何活動和過程，其參數(shù)結(jié)果都會直接反饋到系統(tǒng)中的信息庫中，經(jīng)過一系列的定量定性決策分析，對下一步的工作進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，從而保證整個(gè)過程的安全可靠。

三、非煤礦山安全生產(chǎn)評價(jià)模型

為了能夠更好的進(jìn)行安全綜合評價(jià)，將層次分析法引入評價(jià)中，采用比較的層次分析法來確定指標(biāo)體系的權(quán)重，相應(yīng)的關(guān)聯(lián)度計(jì)算公式加入了權(quán)重因子后，加權(quán)灰關(guān)聯(lián)度公式為：

0，)=0），i=1,2,……,n 式(1)

層次加權(quán)法的綜合評價(jià)具體步驟如下：

（1）建立判斷矩陣

應(yīng)用層次分析法至關(guān)重要的一步就是要建立判斷矩陣，判斷矩陣構(gòu)建的是否科學(xué)合理將直接影響到安全綜合評價(jià)的結(jié)果。判斷矩陣是對存在于同一層次上的不同元素的重要性進(jìn)行分析比較。詳細(xì)重要度如表1所示。

表1 元素重要度比較

注：表中2、4、6、8為上述相鄰判斷的中值

經(jīng)過上述的比較和分析，能夠得出定量化的數(shù)值判斷矩陣：

該矩陣具有的性質(zhì)為：

（2）計(jì)算以上各元素的權(quán)重

首先，求出判斷矩陣的特征向量（權(quán)重），進(jìn)行歸一化處理后得出相對的重要度排序。

1/ni=1,2,……,n 式(2)

j =j=1,2,……,n式(3)

（3）首先，計(jì)算出判斷矩陣最大特征向量，之后再對其進(jìn)行一致性檢驗(yàn)

則判斷矩陣最大特征向量為：max= 式(4)

一致性指標(biāo)為：式(5)

計(jì)算出的一致性比例為：式(6)

表2 一致性指標(biāo)

當(dāng)時(shí)，認(rèn)為判斷矩陣的賦值科學(xué)合理，得出的矩陣權(quán)重能夠被接受。

（4）關(guān)聯(lián)度計(jì)算

已用層次分析法計(jì)算得出的歸一化處理之后的特征向量，將其代入關(guān)聯(lián)度計(jì)算公式中，則能夠求出其關(guān)聯(lián)度值，從而得出比較準(zhǔn)確可靠的結(jié)果。

四、安全生產(chǎn)保障管理體系評價(jià)實(shí)例

本文以廣西區(qū)縣某新建錳礦開采為研究實(shí)例，以下對其安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)分析。

表3 檢驗(yàn)等級參照

我們將參考序列取為：

則比較序列為：

， ，

， ，

計(jì)算出灰關(guān)聯(lián)度系數(shù)為：

0，)= ,

由于

加權(quán)之后得到的灰關(guān)聯(lián)度為：

0，)

=0.25х0.92+0.25х0.87+0.25х0.95+0.105х0.92+0.105х0.78+0.02х0.85+0.02х0.87

=0.90

由表3可知，該廣西區(qū)縣某錳礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)評價(jià)級別為一級，完全能夠適應(yīng)安全生產(chǎn)。

結(jié)論

本文首先分析了層次分析法的特點(diǎn)，給出了非煤礦山安全生產(chǎn)保障管理體系的結(jié)構(gòu)內(nèi)容，然后結(jié)合層次分析方法對非煤礦山安全體系做出評價(jià)，應(yīng)該方法能夠得出比較準(zhǔn)確的評價(jià)結(jié)果，利用安全評價(jià)模型對某非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行評價(jià)，得出的結(jié)果較為理想，為非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供了可靠的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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篇10

[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè)；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；應(yīng)用

中圖分類號：TD79文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-914X（2017）41-0350-01

煤礦作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，其在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著十分重要的作用。一旦設(shè)備發(fā)生故障，輕則影響正常生產(chǎn)，重則可能引起安全事故。因此加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的使用和管理對于煤礦企業(yè)顯得尤為重要。借此，本文就煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用進(jìn)行淺談。

1.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在確保安全生產(chǎn)中的作用

煤礦機(jī)電技術(shù)管理作為生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)性工作之一，其在保障安全生產(chǎn)方面有著十分重要的作用，具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

1.1有利于提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性

由于煤礦井下機(jī)電設(shè)備較多，并且大部分都是一些老舊設(shè)備，使得設(shè)備本身隱患較多，加之煤礦生產(chǎn)任務(wù)的緊迫性，致使這些設(shè)備經(jīng)常“帶病”堅(jiān)持工作，這在一定程度上增大了機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率。一旦設(shè)備因故障無法正常運(yùn)行，不但會影響煤礦正常生產(chǎn)，而且還有可能引發(fā)安全事故。而實(shí)施機(jī)電技術(shù)管理后，可以有效地加強(qiáng)對設(shè)備的檢修、維護(hù)及日常使用的管理工作，從而確保了煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，為煤礦安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障[1]。

1.2有利于提高機(jī)電技術(shù)水平

當(dāng)前，我國大部分煤礦都嚴(yán)重缺乏機(jī)電技術(shù)專業(yè)人員，這就造成了井下供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)不規(guī)范及不合理、機(jī)電設(shè)備各方面性能的定期測試不到位、檢測方法較為落后等，這些問題的存在無形中給煤礦生產(chǎn)埋下了安全隱患。而機(jī)電技術(shù)管理通過對人員的不斷培訓(xùn)，可以提高其專業(yè)水平，使之掌握更為先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)，進(jìn)而為工作的開展提供專業(yè)技術(shù)支持，在保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的同時(shí)，也相應(yīng)地確保了煤礦安全生產(chǎn)。

2.我國煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作過程中存在的問題

2.1沒有充分地認(rèn)識到機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性

我國很多煤礦都是小型的煤礦，大多數(shù)情況下都是私人生產(chǎn)的，因此，在煤礦生產(chǎn)過程中，沒有建立專門的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理部門，同時(shí)也沒有安設(shè)專門的管理人員加強(qiáng)對設(shè)備的管理，而對于有些煤礦來說，雖然配備的了相應(yīng)的工作人員，但多數(shù)情況下都是臨時(shí)性的，起不到多大的作用，對于機(jī)電設(shè)備的管理存在嚴(yán)重的管理不到位現(xiàn)象。在生產(chǎn)過程中，有不少的機(jī)電施工人員對標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄，對煤礦流動的機(jī)電設(shè)備或者固定的設(shè)備不按照國家相關(guān)部門指定的規(guī)定對其進(jìn)行管理。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備在管理過程中，其中的一些環(huán)節(jié)例如，器械的選擇、采購以及驗(yàn)收和安裝過程中沒有按照相應(yīng)的流程進(jìn)行，安裝過程中，設(shè)備上相應(yīng)的標(biāo)識不全，缺少生產(chǎn)廠家的編號等。在煤礦的施工現(xiàn)場大部分設(shè)備都已經(jīng)使用很多年限，不對其進(jìn)行及時(shí)的更新和檢修，也不能根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定和要求進(jìn)行報(bào)廢處理。

2.2不能很好地發(fā)揮機(jī)電管理部門應(yīng)用的作用

對于大多數(shù)的煤礦來說，雖然在正式開工生產(chǎn)之前就已經(jīng)建立了相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理部門，主要負(fù)責(zé)機(jī)電生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的管理工作，但是，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，機(jī)電技術(shù)管理部門的工作人員往往將更多的注意力放在了生產(chǎn)方面，忽視了對機(jī)電設(shè)備的安全管理工作。這種情況的存在不僅很容易造成機(jī)電運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)故障，而且在一定程度上會導(dǎo)致機(jī)電管理人員的管理意識和安全意識淡薄，對構(gòu)建專業(yè)化的機(jī)電管理部門不利，最終導(dǎo)致了機(jī)電管理部門的職能不能很好地發(fā)揮出來。

2.3機(jī)電培訓(xùn)達(dá)不到真正培訓(xùn)的效果

大多數(shù)的煤礦企業(yè)都會在一定時(shí)間內(nèi)對機(jī)電工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，但是培訓(xùn)的效果確是差強(qiáng)人意。在培訓(xùn)過程中，內(nèi)容老舊，缺乏針對性。培訓(xùn)的方式主要采用的課堂講授的方式，理論性比較強(qiáng)，學(xué)員理解起來比較困難。在培訓(xùn)過程中由于講授的課程比較抽象，形象性不強(qiáng)，學(xué)員不能將理論和實(shí)際情況相聯(lián)系，學(xué)員在培訓(xùn)過程中只是被動的學(xué)習(xí)，不能發(fā)揮自己的主觀能動性，在培訓(xùn)過程中學(xué)員表現(xiàn)得不積極，講師調(diào)動不起員工的積極性，從而使培訓(xùn)環(huán)節(jié)流于形式，嚴(yán)重影響到最終培訓(xùn)的效果[2]。

3.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用

煤礦安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)孜孜不倦的追求，也是煤礦生產(chǎn)的基本的要求。為了應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)存在的問題，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理，筆者認(rèn)為可以采取以下相關(guān)策略。

3.1加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入

管理技術(shù)落后是導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故頻發(fā)的重要原因，機(jī)電安全管理以提高煤礦企業(yè)的安全管理水平為目的，根據(jù)具體情況，科學(xué)合理的安排資金投入是保證煤礦機(jī)電安全、促進(jìn)生產(chǎn)安全進(jìn)行、提高煤礦企業(yè)效益的重要手段。加大科研投入首先要加大機(jī)電安全的科研投入，安排的專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)必須全部用于改善安全生產(chǎn)，不能將其用在其他方面，保證資金落到實(shí)處。各級煤炭安全生產(chǎn)主管部門需要貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，重視科研人才的培養(yǎng)，加大對煤礦機(jī)電技術(shù)安全生產(chǎn)的科技投入。

3.2構(gòu)建科學(xué)合理的煤礦機(jī)電結(jié)構(gòu)體系

這是保證機(jī)電安全運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。對整個(gè)煤礦機(jī)電系統(tǒng)來說，首先就要保證供電網(wǎng)絡(luò)精干、高效，并且電源可靠。在設(shè)計(jì)的時(shí)候，為提高安全可靠性，應(yīng)當(dāng)采用雙電源、雙回路進(jìn)行供電，保證煤礦有兩路獨(dú)立電源線路。對瓦斯抽放泵、通風(fēng)機(jī)要采用專用雙回路，合理選擇供電電源，保證電源的可靠性。對各水平、各采區(qū)必須有符合礦井實(shí)際的供電設(shè)計(jì)，驗(yàn)證準(zhǔn)確后才可實(shí)施施工。

3.3實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控

在煤礦機(jī)電系統(tǒng)中，配備機(jī)電監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，對電網(wǎng)的安全參數(shù)和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高煤礦電氣自動化水平。例如某煤礦資源條件復(fù)雜，煤層厚度不一，難以實(shí)現(xiàn)煤炭的規(guī)模化生產(chǎn)，不過，煤礦企業(yè)推廣各種節(jié)能設(shè)備，并安裝了安全監(jiān)控和安全風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)，不僅提高了煤礦的安全水平，還提高了產(chǎn)量和整體效益。安全監(jiān)控系統(tǒng)不僅能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控井下的整體環(huán)境，及時(shí)排除可能存在的隱患，還有利于改善礦井的生產(chǎn)情況，提高煤礦企業(yè)的整體效益，因此必需高度重視。

3.4加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)

制定完善的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。相關(guān)部門要重視對安全制度、安全管理的研究工作，對于實(shí)踐中遇到的新情況和新問題要加強(qiáng)研究力度，提出切實(shí)可行的對策。加強(qiáng)礦井的“一通三防”工作，落實(shí)通風(fēng)區(qū)管理制度[3]。提高機(jī)電安全管理工作在整個(gè)煤礦生產(chǎn)的地位和作用，加強(qiáng)管理人員的資質(zhì)培訓(xùn)，充實(shí)礦井的專業(yè)技術(shù)力量，加大安全績效考核力度和機(jī)電安全事故的問責(zé)制，保證各項(xiàng)安全制度得到貫徹落實(shí)。開展機(jī)電安全生產(chǎn)的討論和競賽活動，營造企業(yè)安全生產(chǎn)的文化氛圍，提高所有員工安全意識。

4.結(jié)束語

綜上所述，煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，在管理過程中要求其采取科學(xué)合理的管理措施，從基礎(chǔ)工作抓起，注重細(xì)節(jié)方面的成效，不斷提高機(jī)電設(shè)備在使用過程中的安全性和穩(wěn)定性，在最大程度上保障井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證煤礦生產(chǎn)的安全。

作者：張華