石油工程技術(shù)范文
時間:2023-07-19 17:38:25
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篇1
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對石油的需求不斷增長,為滿足人們需求,石油工程技術(shù)也呈現(xiàn)出了不斷發(fā)展的趨勢。石油鉆井工程技術(shù)是石油工程技術(shù)中的重要部分,為提升鉆井速度,提高鉆井質(zhì)量,黑龍江大慶油田有限公司也加強(qiáng)了對這一技術(shù)的研究。本文就石油工程技術(shù)鉆井技術(shù)進(jìn)行了研究分析。
關(guān)鍵詞:石油工程技術(shù);鉆井技術(shù);研究
石油的開采中,石油工程技術(shù)具有重要地位,石油鉆井技術(shù)則是石油工程技術(shù)中的重要部分。為充分滿足現(xiàn)階段人們對石油的需求,石油企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)對石油工程技術(shù)中鉆井技術(shù)的研究,以提升鉆井效率和工作質(zhì)量,以推動我國石油開發(fā)與勘探工作的進(jìn)一步發(fā)展。
1石油鉆井技術(shù)相關(guān)概述
近年來,我國石油產(chǎn)業(yè)得到了巨大的發(fā)展,石油技術(shù)方面也取得了顯著的成就。尤其是近十年,越來越多的先進(jìn)技術(shù)被引入石油工程[1]。尤其是鉆井技術(shù)的應(yīng)用,使我國的油氣儲備量大大增加,對石油的開采也從以往的地面轉(zhuǎn)向了海洋、深層等難度較大的區(qū)域,有效提升了我國的油氣產(chǎn)量。而石油工程鉆井技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,也成為了現(xiàn)階段石油企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
2主要石油鉆井技術(shù)研究
2.1石油工程技術(shù)水平鉆井技術(shù)研究
水平鉆井技術(shù)是一種定向鉆井技術(shù)[2]。在實際運(yùn)用過程中,需要利用井底動力工具、隨鉆測量儀器等,鉆井完成時的斜角應(yīng)保持86°以上。這一技術(shù)的應(yīng)用時間較早,大慶油田在這一技術(shù)的研究應(yīng)用中,抓住了動態(tài)監(jiān)控、上下方位調(diào)整,鉆具平穩(wěn)、多開轉(zhuǎn)盤等技術(shù)要點。其中,上下調(diào)整是要求工作人員能夠?qū)苯呛豌U垂位置進(jìn)行調(diào)整,動態(tài)監(jiān)控是實現(xiàn)對已鉆井段、鉆具組合定向狀態(tài)等進(jìn)行分析,以便進(jìn)行科學(xué)調(diào)整的過程,鉆具平穩(wěn)是要求鉆具穩(wěn)定性能較強(qiáng),這一要點主要受鉆具選型和組合設(shè)計所影響,而多開轉(zhuǎn)盤則是通過減少摩擦力提升鉆速,以保證水平段開鉆盤進(jìn)尺度能夠不小于總進(jìn)尺的75%。
2.2石油工程技術(shù)地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)研究
地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)的運(yùn)用需要將導(dǎo)向工具和儀器相結(jié)合,并實現(xiàn)了鉆井技術(shù)與測井技術(shù)和油藏工程技術(shù)的協(xié)同使用。因其具備的電阻率地質(zhì)參數(shù)等,使這一技術(shù)在運(yùn)用中,能夠給對地質(zhì)構(gòu)造進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,并對儲層特性進(jìn)行明確,有效實現(xiàn)了對鉆頭軌跡的控制,使鉆井工程的開采成功率提升,成本降低。
2.3石油工程技術(shù)大位移井鉆井技術(shù)研究
這一技術(shù)是現(xiàn)階段石油工程技術(shù)中的高精尖技術(shù)之一,能夠?qū)崿F(xiàn)定位井和水平井技術(shù)的有效統(tǒng)一。現(xiàn)階段,這一技術(shù)的運(yùn)用中還存在著很多難點,我國大慶油田企業(yè)也加強(qiáng)了對這一技術(shù)的研究,不但優(yōu)化器配套技術(shù)和相關(guān)理論,并將其應(yīng)用于淺海區(qū)域油田,以充分發(fā)揮其實際價值。
2.4石油工程技術(shù)連續(xù)管與套管鉆井技術(shù)研究
連續(xù)管與套管鉆井技術(shù)主要應(yīng)用于小眼井、側(cè)鉆以及老井加深等方面,由于其所用設(shè)備和空間較小,因此具有較大的優(yōu)勢,能夠在海上或是限制條件較多的地面的鉆井工作中。這一技術(shù)在運(yùn)用時,需要在防噴器上設(shè)置環(huán)形橡膠,以保證欠平衡壓力鉆井工作的順利進(jìn)行,并起到保護(hù)油氣層的作用,鉆井時通常不需要停泵,鉆井液會在這一技術(shù)的運(yùn)用下始終處于循環(huán)狀態(tài),有效避免井噴。
2.5石油工程技術(shù)深層鉆井提速技術(shù)研究
為提升鉆井速度、加快石油勘探工作,大慶油田企業(yè)對深層鉆井提速技術(shù)進(jìn)行了研究。深層勘探主要是對超過兩千五百米深度的地質(zhì)層進(jìn)行勘探的工作,這一工作多由深層氣藏巖性的復(fù)雜,導(dǎo)致工作很難進(jìn)行,硬度較大的巖石會造成鉆頭的嚴(yán)重磨損,并影響鉆井工作效率,而地下的高溫也會對鉆井設(shè)備造成極大的傷害,地下壓力層和膠質(zhì)性較差的破碎性地層會為工作人員的工作造成極大的安全隱患。大慶油田公司對深層鉆井提速技術(shù)進(jìn)行了研究,深入研究鉆井設(shè)計、提速工具、配套技術(shù)等。鉆井設(shè)計優(yōu)化有利于深層鉆井提速提效[3]。大慶油田公司綜合考慮了井深、巖性、地層壓力等方面的因素,要求深層直井全部采用三開井身結(jié)構(gòu),例如對古深3井進(jìn)行優(yōu)化,使其表層套管下深為352m,二開井段采用氣體鉆井技術(shù),套管下深為3180m,三開井段采用氣體技術(shù)與渦輪技術(shù)等相結(jié)合的方式。最終完鉆井深4920m,鉆井時間與以往相比縮短了19.37d。同時,根據(jù)不同井段選擇了相應(yīng)的高效鉆頭。另外,大慶油田公司對提速工具進(jìn)行了研制。其中,液動旋沖提速工具能夠?qū)崿F(xiàn)鉆井液流體能量向機(jī)械能的轉(zhuǎn)化,減輕了鉆頭的磨損度,有效提升了機(jī)械鉆速。渦輪鉆具則能夠利用鉆井液的沖擊產(chǎn)生機(jī)械能,推動鉆頭高速運(yùn)轉(zhuǎn),有效提升了對高硬、極硬地層的鉆井速度。同時,其在地層出水預(yù)測技術(shù)、氣體鉆井技術(shù)等方面也進(jìn)行了完善。建立了不同滲透率、不同流動方式等條件下底層出水的判別公式,有效提升了預(yù)測精度。完善后的氣體鉆井技術(shù)也在石油鉆井中中得到了成功運(yùn)用,平均鉆井周期縮短了25.70d。
3結(jié)語
石油工程技術(shù)在石油勘探工作中起到了重要的作用,尤其是其中的鉆井工程技術(shù)的有效運(yùn)用,能夠有效減少安全事故的發(fā)生。我國大慶油田公司針對這一技術(shù)進(jìn)行了積極研究,并實現(xiàn)了深層鉆井提速技術(shù)的有效研究運(yùn)用,對我國石油工程技術(shù)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]馬春宇.淺談石油工程鉆井技術(shù)的發(fā)展[J].科技資訊,2015,5(5):69-70.
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篇2
檔案管理是企業(yè)管理不可分割的重要組成部分。在石油工程技術(shù)企業(yè)在建設(shè)綜合性國際能源公司進(jìn)程中,如何促進(jìn)檔案管理水平全面提升,實現(xiàn)檔案工作由“事務(wù)型”向“參謀型”,由“傳統(tǒng)型”向“開拓型”、由“被動型”向“主動型”的“三個轉(zhuǎn)變”,是檔案工作者義不容辭的職責(zé)。
作為石油工程技術(shù)企業(yè)的檔案工作者,首先應(yīng)該增強(qiáng)檔案為企業(yè)中心工作服務(wù)的意識,緊緊圍繞企業(yè)的需要,各部門的需要和職工的需要,主動開發(fā)檔案信息資源,并對檔案信息資源進(jìn)行綜合加工、深度開發(fā),為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供經(jīng)過提煉、深層次高質(zhì)量的檔案產(chǎn)品,創(chuàng)造檔案信息服務(wù)的新形勢,開拓檔案信息服務(wù)的新領(lǐng)域,實現(xiàn)檔案信息服務(wù)的新目標(biāo),歸根結(jié)底一句話,就是要把技術(shù)檔案管理放在首要的位置上,并以此服務(wù)企業(yè)的中心工作。
一、技術(shù)檔案管理是企業(yè)檔案管理的主要業(yè)務(wù)
企業(yè)檔案的內(nèi)容性質(zhì)可以分為行政檔案、人事檔案、技術(shù)檔案等等。在以往很長的一個歷史階段,企業(yè)檔案管理往往被認(rèn)為只是單純的人事檔案管理,由此被遮上了一層一般人不便問津的神秘色彩,而所謂的技術(shù)檔案僅僅當(dāng)成了資料管理。改革開放以來,特別是進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來,由于人力資源實行了廣泛流動,企業(yè)員工基本上擺脫了人事檔案的束縛,技術(shù)檔案越發(fā)受到企業(yè)的高度重視,并成為企業(yè)檔案管理的主要業(yè)務(wù)。
一般而言,技術(shù)檔案是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的,有具體事務(wù)的技術(shù)文件、圖紙、圖表、照片和原始記錄等等。詳細(xì)內(nèi)容包括任務(wù)書、協(xié)議書、技術(shù)指標(biāo)、審批文件、研究計劃、方案大綱、技術(shù)措施、調(diào)查材料、設(shè)計資料、試驗和工藝記錄等等。技術(shù)檔案一般為內(nèi)部使用,不公開出版發(fā)行,有些有密級限制,因此在參考文獻(xiàn)和檢索工具中極少被引用。
創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的中心工作,也就是我們常說的“經(jīng)濟(jì)工作是企業(yè)的中心工作”。技術(shù)檔案盡管不是企業(yè)的核心經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),但是它對于企業(yè)的核心經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)卻有著不可或缺的促進(jìn)作用,特別是在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,管好用好檔案,對資源開發(fā)的作用尤為明顯。企業(yè)的檔案管理工作要想更好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作,就得把技術(shù)檔案管理擺在首要的位置上。
二、檔案管理課題的提出和運(yùn)用的技術(shù)手段
近年來,在石油工程技術(shù)企業(yè)技術(shù)檔案管理中占據(jù)頭等地位,受到國家相關(guān)部門和石油施工企業(yè)的高度重視。《國家重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》、石油施工企業(yè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法、石油施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程評選辦法,都將檔案工作列為工程驗收和評比的重要內(nèi)容。同時,項目施工、生產(chǎn)運(yùn)行以及依法維權(quán)等工作中對工程項目檔案的需要也日益提高。實現(xiàn)工程項目檔案的規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是保證在項目文件的齊全、完整和及時歸檔,提高建設(shè)項目檔案管理水平,最大限度地滿足各方面需求的重要途徑,歸根結(jié)底還是要實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心工作服務(wù)的根本目的。
編制技術(shù)檔案中包括管理檔案導(dǎo)則,對該導(dǎo)則采取以下三種技術(shù)手段。
1.豐富完善工程項目檔案文件的歸檔范圍
一是以企業(yè)檔案分類表為綱。《企業(yè)檔案分類表》按工程建設(shè)的不同階段,設(shè)列了應(yīng)歸檔文件的類別名稱和部分文件名稱,該文原載于中國社會科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導(dǎo)報》雜志http://總第526期2013年第43期-----轉(zhuǎn)載須注名來源雖然不完整、不詳細(xì)、不全面,但結(jié)構(gòu)上還是較為合理的。收集工程項目文件的歸檔范圍和內(nèi)容時,以分類表為大綱,充實相關(guān)內(nèi)容,有利于編制工作的有序開展,同時避免大的漏洞。
二是編制技術(shù)檔案中的管理檔案時,必須充分利用已有的成果,補(bǔ)充技術(shù)檔案特有的文件材料,同時,剔除項目中不可能產(chǎn)生的文件類型,使其既具有豐富性、完整性,又具有簡便性、實用性。
三是注重全面收集工程建設(shè)管理、施工管理、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、驗評等各項活動中形成的各類文件材料,確定工程項目文件的歸檔范圍,豐富歸檔內(nèi)容。同時在編制過程中吸收檔案業(yè)務(wù)骨干、工程管理人員、施工技術(shù)人員、監(jiān)理人員、兼職資料員參加,發(fā)揮其了解各類管理范圍和標(biāo)準(zhǔn),了解建設(shè)過程及需求的優(yōu)勢,使歸檔范圍的制定更加符合項目的實際情況。
2.明確類目設(shè)置
石油工業(yè)企業(yè)檔案分類表制定于1991年,由于歷史的局限有些類目設(shè)置不科學(xué),很多文件無法判斷其類屬;加上隨著石油技術(shù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,形成很多新類型的文件,其無法歸入原來的類目中,在整理建設(shè)工程項目文件時給建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位兼職檔案員造成很多困擾,影響了工作效率。為解決這些問題,可以在研究石油技術(shù)服務(wù)行業(yè)檔案分類表的類目設(shè)置情況的基礎(chǔ)上,掌握類目設(shè)置的思想、原則、方法,根據(jù)其按工程的建設(shè)階段為主線,結(jié)合文種進(jìn)行類目設(shè)置的情況,在不違背分類方案基本原則和分類體系的基礎(chǔ)上,依照檔案分類學(xué)的原理,調(diào)整不合理的類目設(shè)置,增加個別類目,明確新增文件類型的歸類方法,使新的類目設(shè)置結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理、內(nèi)容更加完善。 轉(zhuǎn)
3.確定整理方式
按照尊重文件形成的規(guī)律,保持文件內(nèi)在聯(lián)系,保證歸檔文件完整、系統(tǒng)的原則,設(shè)計工程項目文件的整理方式,達(dá)到便于操作、便于查找利用。如工程項目質(zhì)量驗評文件,按照工程項目質(zhì)變過驗評標(biāo)的結(jié)構(gòu)設(shè)置單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的結(jié)構(gòu)層次,設(shè)立各層次應(yīng)歸檔文件名稱,在整理案卷時,按照檢驗批文件、分項工程文件、分部工程文件、單位工程文件的順序依次排列,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)層次清晰、排列有序、不漏文件。同時,尊重文件材料的形成規(guī)律,保持層次文件之間的有機(jī)聯(lián)系,保證歸檔文件的完整、系統(tǒng),從而使操作便利,也有利于歸檔文件分類檢索和查找。
三、石油企業(yè)技術(shù)檔案管理的突破及其實施效果
1.工程項目文件的歸檔范圍
國家檔案管理部門出臺的相關(guān)規(guī)范是面對全國各行各業(yè)的各類工程檔案的,具有普遍的指導(dǎo)意義。但是,所列文件歸檔范圍不能滿足石油技術(shù)服務(wù)行業(yè)工程項目特別是的實際需要。所以我們應(yīng)該編制從立項審批、前期準(zhǔn)備、施工建設(shè)、竣工投產(chǎn)到驗收檢查各階段產(chǎn)生的各類應(yīng)歸檔文件內(nèi)容和項目文件歸檔范圍,從而解決建設(shè)項目產(chǎn)生哪些文件,哪些文件需要歸檔的問題,為項目文件的齊全、完整和系統(tǒng)提供保障。
2.工程項目文件的分類方法
編制項目檔案管理導(dǎo)則,明確所有應(yīng)歸檔文件的分類號,解決《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類表》中因類目設(shè)置不規(guī)范造成的分類不統(tǒng)一、不明確的不足,提高項目文件整理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3.工程項目文件的整理方法
編制項目檔案管理導(dǎo)則,按照分類號、文件順序號的結(jié)構(gòu),詳細(xì)排列所有項目文件,為整理項目文件提供依據(jù),為項目文件的齊全、完整提供保障,使項目檔案的分類編目更加科學(xué)合理,有利于日后的檢索查找,從而提高建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位整理項目檔案的效率。
項目檔案管理導(dǎo)則的實施,受到各單位專職檔案員、施工管理人員、監(jiān)理人員、兼職檔案員的歡迎。導(dǎo)則實施后,項目文件的收集更加齊全、完整,整理更加規(guī)范,歸檔更加及時,查找更加方便快捷,為檔案專項驗收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收和創(chuàng)優(yōu)檢查的順利通過提供了方便條件,為日后的查找利用奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、石油工程技術(shù)企業(yè)技術(shù)檔案管理的應(yīng)用范圍及其效益
石油工程項目檔案管理導(dǎo)則適用于項目法人單位、建設(shè)管理單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、設(shè)備制造單位、試驗單位等。 它為企業(yè)帶來了直接、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會效益:
提高了勞動生產(chǎn)率。項目檔案管理導(dǎo)則的實施,提高了項目文件歸檔的工作效率,以往,一個工程項目完成收集整理工作大約需要12人30個工作日,而現(xiàn)在用15個工作日即可完成,勞動生產(chǎn)率提高100%。
豐富、完整的檔案資料是日后其他工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)的重要依據(jù)和參考。
篇3
根據(jù)相關(guān)分析和研究可知,石油工程技術(shù)競爭力的主要構(gòu)成要求有如下兩個方面:一方是,資源要素。在構(gòu)建業(yè)務(wù)單元競爭優(yōu)勢的過程中,資源是最基本的要素,也是石油工程技術(shù)競爭力最基礎(chǔ)的構(gòu)成部分,與石油工程技術(shù)的利用市場、活動范圍等有著極大聯(lián)系。一般情況下,石油工程技術(shù)具有的資源潛力與石油工程技術(shù)的質(zhì)量和數(shù)量有著直接關(guān)系,其中,財力、物力、人力等是有形資源,科研設(shè)備、生產(chǎn)儀器等是無形資源,并且,人力資源是最重要的基礎(chǔ)資源和財富,與石油工程技術(shù)競爭力不斷提高有著緊密聯(lián)系。另一方面是,能力要素。通常情況下,能力指的是在企業(yè)員工的共同努力下,油田服務(wù)公司對石油工程技術(shù)資源進(jìn)行有效整合和加工,以充分發(fā)揮其在生產(chǎn)、競爭中的能動性,從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力不斷提高。因此,具有特殊能力的團(tuán)隊或個人,在石油工程技術(shù)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,如果組織能力比較強(qiáng),則決策科學(xué)性也比較高,組織減少和運(yùn)行效率也能得到提高,最終大大提高企業(yè)的市場競爭力。
2石油工程技術(shù)競爭力綜合評價分析
在石油工程開發(fā)中,資源要素的指標(biāo)主要包括研發(fā)人員、組成規(guī)模、研發(fā)投入等多個方面,能力要素的指標(biāo)主要包括技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力、研發(fā)能力、技術(shù)盈利能力等幾個方面,以在充分反映企業(yè)行為、要素流動、機(jī)制條件等的情況下,確保石油工程技術(shù)競爭力指標(biāo)的代表性、概括性,最終提高石油工程技術(shù)競爭力綜合評價結(jié)果的可靠性、完整性、科學(xué)性和全面性。目前,石油工程技術(shù)競爭力綜合評價采用的方法主要是基于層次分析的模糊評價法,需要建立遞階層次模型、構(gòu)建判斷矩陣、計算單一準(zhǔn)則下的元素相對權(quán)重、計算各層元素的組合權(quán)重與一致性校驗,才能在結(jié)合模糊綜合評判法的基礎(chǔ)上,確保油田服務(wù)公司技術(shù)競爭力綜合評價的合理性、準(zhǔn)確性。在實踐過程中,評價指標(biāo)體系的有效構(gòu)建,需要及時收集油田服務(wù)公司的相關(guān)定量數(shù)據(jù),才能在嚴(yán)格按照上述兩種方法進(jìn)行評價的基礎(chǔ)上,組建合適的專家組進(jìn)行評判,以提高石油工程技術(shù)競爭力綜合評價結(jié)果的精確度、可行性。目前,針對不同性質(zhì)的公司進(jìn)行對標(biāo),采用方法主要有如下兩種:一種是,根據(jù)石油工程技術(shù)競爭力的相關(guān)構(gòu)成要素,就單項或綜合方式進(jìn)行對比;另一種是,采用層次分析方式的模糊綜合評價模型,以對整個情況進(jìn)行總體的定量分析對比。一般情況下,比較知名的油田服務(wù)公司都是上市公司,它們的相關(guān)數(shù)據(jù)可以通過網(wǎng)絡(luò)在年報、相關(guān)網(wǎng)站上獲取,而我國較多油田服務(wù)企業(yè)都是油公司的分公司或子公司,需要根據(jù)評價范圍進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的收集,才能確保石油工程技術(shù)競爭力綜合評價的權(quán)威性。由此可見,在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢下,我國油田服務(wù)公司的競爭力與國際知名公司相比,還存在著較大差距,是當(dāng)前石油工程技術(shù)競爭力不斷提高必須高度重視的問題。在實踐過程中,從技術(shù)資源、競爭能力兩個方面,對石油工程技術(shù)競爭力進(jìn)行綜合評價,并根據(jù)這兩個要素構(gòu)建評價指標(biāo)體系,利用層次分析法來確定指標(biāo)權(quán)值,采用優(yōu)秀、良好、中等、較差作為評判標(biāo)準(zhǔn),可以全面、客觀的反映出油田服務(wù)公司的整體情況,從而根據(jù)評價結(jié)果分析當(dāng)前存在的問題、尋找與同行其它公司的差距,以在了解其它公司發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定相關(guān)對策和發(fā)展戰(zhàn)略,對于促進(jìn)油田服務(wù)公司可持續(xù)發(fā)展有著重要影響。
3結(jié)語
篇4
隨著我國在國際上的地位越來越高,跟各國之間的合作也變的越來越密切。其中,在和發(fā)達(dá)國家進(jìn)行合作的時候,應(yīng)該在技術(shù)上占據(jù)一定的主動權(quán)才能保證合作的平等互利性。目前,我國石油發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式迫切需要改革創(chuàng)新,落后的技術(shù)直接影響我國在國際上的戰(zhàn)略地位,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,對于產(chǎn)業(yè)以及技術(shù)輸出都有重要的階段性性作用。
2.3技術(shù)因素的重要作用要求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
合理調(diào)動市場,完成國內(nèi)石油資源的高效配置,離不開技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)展新的健康模式,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的目的就是在降低生產(chǎn)成本,提高工作效率的重要手段[3]。技術(shù)與創(chuàng)下年不僅會給產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的面貌,同時也會對相關(guān)的服務(wù)行業(yè)帶來更大的發(fā)展,為以后的長期發(fā)展注入新鮮的血液。
3石油工程技術(shù)創(chuàng)新策略
石油工程的發(fā)展帶動我國更多的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不斷更新,伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,目前國內(nèi)對石油資源的使用越來越廣泛,在一定程度上加大了對石油資源的消耗。因此,保證石油經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,才能為更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇。這就要求我們在不斷研究新能源的同時,更應(yīng)該對石油工程技術(shù)的創(chuàng)新策略做出進(jìn)一步的研究。保證我國經(jīng)濟(jì)的整體健康發(fā)展以及社會環(huán)境的穩(wěn)定和諧。
3.1由市場條件組建技術(shù)團(tuán)隊
高端的技術(shù)人員是保證創(chuàng)新效率的基本條件。市場的作用效果以及創(chuàng)新機(jī)制的迫切性,要求必須盡快組建一個具有自主創(chuàng)新能力的高端人才隊伍,為我國的石油工程技術(shù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在這一工程中,需要注意的是一定要結(jié)合市場的實際條件,保證理論聯(lián)系實際,對人李在元進(jìn)行合理科學(xué)的整合、優(yōu)化配置。市場的直到作用,要求相關(guān)的技術(shù)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的技能培訓(xùn),并且隨時做好向國外學(xué)習(xí)借鑒的準(zhǔn)備,以企業(yè)的競爭力為核心,在產(chǎn)業(yè)的模式以及相關(guān)服務(wù)業(yè)的方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,增加我國的技術(shù)強(qiáng)度。同時各方面的政策也應(yīng)該鼓勵研究創(chuàng)新,增加科技人員創(chuàng)新的機(jī)會[4]。
3.2加大技術(shù)創(chuàng)新的投入
我國的產(chǎn)業(yè)模式之所以在創(chuàng)新機(jī)制方面比較落后,很大的原因就是不重視以及投入不足的原因。保證技術(shù)創(chuàng)新的順利進(jìn)行,不僅在資金上加強(qiáng)投入,還要在在政策上有所側(cè)重。加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,在政策上鼓勵創(chuàng)新,增加一定的獎勵,同時為創(chuàng)新工作提供更加穩(wěn)定的環(huán)境。同時對相關(guān)的產(chǎn)業(yè)做出一定的調(diào)整,保證市場的穩(wěn)定性基礎(chǔ)上,加強(qiáng)投入工作的高效實施。在融資力度以及風(fēng)險控制方面,加強(qiáng)重視,國家給出相應(yīng)的扶持政策,必要時可以將其他的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行收縮開支,保證我國石油工程創(chuàng)新這條關(guān)系民生經(jīng)濟(jì)的大路暢通無阻。
3.3建立和完善創(chuàng)新技術(shù)體制
石油工程的技術(shù)創(chuàng)新是一個比較大的工程,因此做好對資源的整合以及技術(shù)創(chuàng)新的管理工作也是非常又有必要的。具體內(nèi)容主要包含兩個方面,首先是對人力資源的有效管理,其次是對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新信息的管理以及交流。人力資源是核心的競爭力,組建好一個具有創(chuàng)造力的人力資源團(tuán)隊是非常有必要的,同時對團(tuán)隊的管理也是重要的工作。最主要的工作就是完成對人員的評估工作保證人員的技術(shù)能力,同時對人員的待遇以及工作環(huán)境都應(yīng)該給出合理的安排,保證工作的穩(wěn)定性基礎(chǔ)上,不斷通過培訓(xùn)以及學(xué)習(xí),刺激創(chuàng)新;其次及時創(chuàng)新技術(shù)的交流,我國的石油工程創(chuàng)新不僅僅涉及到石油這一個產(chǎn)業(yè),更多的還有石油工程所帶動的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),早保證石油工程技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,應(yīng)該對市場的相關(guān)產(chǎn)業(yè)做出一定的信息交流以及管理,保證創(chuàng)新的綜合性,會帶動整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的共同發(fā)展[5]。對企業(yè)而言,還應(yīng)該通過對內(nèi)部實際情況的審查,組建核心的創(chuàng)新層,保證工作環(huán)境有利于創(chuàng)新技術(shù)的開展,并加強(qiáng)對創(chuàng)新技術(shù)的試驗以及應(yīng)用,保證企業(yè)的核心競爭力。同時對創(chuàng)新人員的專利以及知識產(chǎn)權(quán)還應(yīng)該加強(qiáng)保護(hù),并跟政策進(jìn)行共同商議,提出有效的獎勵機(jī)制。保證我國石油工程技術(shù)創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行。
篇5
關(guān)鍵詞:石油工程 技術(shù)服務(wù) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,石油企業(yè)也在進(jìn)行如火如荼改革,雖然我國石油企業(yè)改革取得了一定的成效,技術(shù)創(chuàng)新取得一定的進(jìn)展,但石油企業(yè)仍然存在許多急需解決的技術(shù)問題,例如:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)重的滯后,缺乏核心的石油技術(shù),在激烈的市場競爭中難以占據(jù)優(yōu)勢,特別在我國加入世界貿(mào)易組織以后,企業(yè)創(chuàng)新能力不足的問題暴露的更加明顯,本文就石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行幾點探討,希望對我國石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作能夠起到幫助作用。
一、我國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的主要問題
隨著我國石油技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國石油產(chǎn)業(yè)得到了長足的發(fā)展,在“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的正確思想指導(dǎo)下,我國高度重視石油技術(shù)創(chuàng)新工作,對于國外先進(jìn)的石油技術(shù)積極地引入,長期的堅持科學(xué)技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過多年的努力,石油技術(shù)創(chuàng)新取得了令人驕傲的成績,但是,也存在許多不足,我國石油企業(yè)與國外相比在能力、成績、技術(shù)方面仍然存在較大差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.創(chuàng)新機(jī)制缺乏有效性
我國石油創(chuàng)新機(jī)制長期不完善嚴(yán)重阻礙了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度,減緩了石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程,導(dǎo)致石油科技創(chuàng)新工作長期停滯不前。我國石油技術(shù)體制改革的對象模糊,范圍較窄,沒有著眼全局,忽略從整體考慮,片面的認(rèn)為改革只是針對技術(shù)創(chuàng)新部門,沒有形成完善健全的創(chuàng)新體系。石油企業(yè)在過渡時期的創(chuàng)新體制改革不能有效的提高員工的積極性,難以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的創(chuàng)新活動,導(dǎo)致石油創(chuàng)新長期的滯后,阻礙企業(yè)的發(fā)速發(fā)展。
2.企業(yè)資源較為分散,人員結(jié)構(gòu)不合理
石油企業(yè)在計劃經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)被分割成許多部門,整體資源被分割零散,企業(yè)資源重置嚴(yán)重,運(yùn)行緩慢,企業(yè)的工程技術(shù)研究難以得到充足的資源支持,不能充分發(fā)揮研發(fā)潛力,創(chuàng)新能力長期得不到提高,盡管我國石油技術(shù)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新整體水平改善,但是在各個結(jié)構(gòu)分布上嚴(yán)重均衡,人才結(jié)構(gòu)不合理,當(dāng)前存在的問題主要包括:石油企業(yè)大量的囤積中低層人才,而高層次人才相對短缺,尤其是缺失對當(dāng)前先進(jìn)石油技術(shù)開采技術(shù)研發(fā)工作的人才;我國的模仿型人才較充裕,創(chuàng)新型人才較少,單一操作型人才較多,綜合型人才較少,整體的科研隊伍水平相對落后于外國石油企業(yè)。
3.石油工程技術(shù)創(chuàng)新能力較薄弱,石油技術(shù)研發(fā)效率低,市場戰(zhàn)略性調(diào)整能力較差
雖然我國石油技術(shù)整體上有所提高,自身特色也逐漸形成,但是與國外企業(yè)相比較,存在較大的差距,尤其是在國際頂尖的石油開采技術(shù),例如鉆井、測井等先進(jìn)的技術(shù)仍然停留在模仿階段,缺少獨立的自主研發(fā)能力。我國雖然擁有自己的技術(shù)專利,但是,大多數(shù)專利技術(shù)含量較低,擁有的自主創(chuàng)新能力的高新科技較少。我國石油工程技術(shù)沒有明確清晰的創(chuàng)新方向,操作流程缺少嚴(yán)格清晰的指導(dǎo),科技信息不流暢,導(dǎo)致科技創(chuàng)新管理能力低效,市場戰(zhàn)略性調(diào)整能力較差。
4.企業(yè)對石油研發(fā)投入不足
盡管我國石油企業(yè)在技術(shù)投入上逐年增長,但是大多數(shù)都用于研發(fā)的日常開支,實際在工程技術(shù)研發(fā)上投入有限。國外石油企業(yè)大都注重對于石油開采技術(shù)的創(chuàng)新投入,清晰的認(rèn)識到先進(jìn)的技術(shù)使企業(yè)的核心競爭力,國外石油企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的投入是我國企業(yè)的幾倍,這也是國外石油開采技術(shù)領(lǐng)先我國技術(shù)的根本原因。
二、石油工程服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新工作的調(diào)整策略
1.石油企業(yè)要充分認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新在市場競爭中的作用,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新投入
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,就必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新投入,要根據(jù)自身生產(chǎn)的情況,制定切合實際的投入策略,對科學(xué)技術(shù)投資機(jī)制不斷完善、科學(xué)融資機(jī)制進(jìn)行改革,確保投入的資金用技術(shù)研發(fā)上,對風(fēng)險投資管理辦法進(jìn)行完善管理,形成多樣化的投資機(jī)制,確保技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施。
2.對技術(shù)創(chuàng)新體系不斷地完善
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求,對重點技術(shù)領(lǐng)域不斷的明確,對新技術(shù)不斷地研發(fā),將企業(yè)自身特色的技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)該首先明確建筑核心內(nèi)容,圍繞核心內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,對技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的規(guī)劃,對主流技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,對使用技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化,對特色技術(shù)進(jìn)行開發(fā),對于世界最新技術(shù)的發(fā)展動態(tài)進(jìn)行全面的動態(tài)跟蹤,對科研技術(shù)重點跟進(jìn),核心特色技術(shù)加快突破,要對科技質(zhì)量和科技知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行強(qiáng)化管理,保障企業(yè)科技的自主性和獨立性。
3.對人力資源制度規(guī)范化進(jìn)行建立
要想更好的提高我國石油企業(yè)的市場競爭力,就必須加強(qiáng)人力資源建設(shè),對人力資源管理制度不斷地完善,評估現(xiàn)有的人力資本,對人才培養(yǎng)制定長期的計劃。積極招聘思想健康、勇于創(chuàng)新、學(xué)習(xí)努力等優(yōu)秀的專業(yè)人才和管理人員,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提供舒適的條件,使員工切實感受到企業(yè)帶來的溫暖和關(guān)懷。
4.對內(nèi)部信息交流制度進(jìn)行建立
石油企業(yè)應(yīng)該積極的與外國企業(yè)進(jìn)行定期交流,開展技術(shù)研發(fā)合作,輸送專業(yè)人才對企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。對于內(nèi)部信息加強(qiáng)交流和保密工作,科學(xué)有效的管理,使企業(yè)的信息能夠為企業(yè)的戰(zhàn)略實施提供有效的幫助
5.建立具有市場競爭力的技術(shù)創(chuàng)新隊伍
企業(yè)內(nèi)部對員工的技術(shù)操作水平和專業(yè)知識進(jìn)行考核,選拔優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新人才,對企業(yè)員工定期開展培訓(xùn)工作,提高企業(yè)員工的創(chuàng)新能力,組建專業(yè)化高素質(zhì)的技術(shù)研究隊伍。企業(yè)之間加強(qiáng)交流與合作,增強(qiáng)我國石油企業(yè)的整體科研水平。
6.石油企業(yè)加強(qiáng)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)一體化創(chuàng)新能力
充分借鑒國外公司技術(shù)服務(wù)管理制度和管理模式,對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,對固定資產(chǎn)進(jìn)行壓縮,對石油業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,最終打造研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)一體化模式,充分發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢,對重點科技研究加強(qiáng)資金投入,集中資源,確保企業(yè)在技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)資金充足。
面對國際激烈的石油競爭形勢,我國石油企業(yè)要大力加強(qiáng)科研技術(shù)投入,不斷的完善技術(shù)創(chuàng)新體系,對人力資源制度規(guī)范化建立,建立健全企業(yè)內(nèi)部信息交流制度,建立具有市場競爭力的技術(shù)創(chuàng)新隊伍,確保石油企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:石油企業(yè) 總承包 建議
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2010)07-288-02
智者順勢而為,近幾年,我們的油田企業(yè)加快勘探開發(fā)、實施踏上了“走出去”拓寬生存空間之路,形成了新一輪國際石油工程施工建設(shè),在國內(nèi)外石油工程施工市場搏擊風(fēng)浪。
面對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,施工企業(yè)走向國際市場,海外施工比國內(nèi)要苦得多。這種苦,不單是自然生存環(huán)境,更多的是拿項目和拿到項目后的運(yùn)作困難。不熟悉國際市場游戲規(guī)則,語言溝通交流障礙大,外方國際化管理極為“苛刻”,使中國的石油施工企業(yè)在置身國際市場的海洋中吃了不少苦頭,也經(jīng)受了前所未有的嚴(yán)峻考驗和鍛煉。
一、中國石油企業(yè)在國際市場中尚顯稚嫩
施工企業(yè)走出去,與國際施工慣例接軌,在世界競爭的舞臺上與國外同行比拼,為國內(nèi)施工提供了許多可資借鑒的經(jīng)驗。然而,中國的石油旗下的施工企業(yè)在國內(nèi)一些地區(qū)的市場環(huán)境令人憂慮。
縱觀國內(nèi)石油化工工程,我們常常會發(fā)現(xiàn),同念“與國際施工慣例接軌”經(jīng),卻出現(xiàn)兩種不同的執(zhí)行模式。中國業(yè)主和外國人簽的合同,中國業(yè)主與中國人簽的合同,前者與后者存在著很大差異。中國人與“老外”簽訂合同,合同具有嚴(yán)肅性與不可變動性。合同雙方,一方未按合同辦事,另一方當(dāng)場指出來。在合同范圍內(nèi),“老外”在任何情況下都會不打折扣地執(zhí)行,超出合同規(guī)定的,再怎么要求,他也不理睬。為什么?因為國際管理模式的要求歸結(jié)到一點,就是嚴(yán)格執(zhí)行合同。
中國人與中國人簽訂合同,盡管雙方都有明確承諾,但雙方從潛意識里就認(rèn)為合同“可以隨時變動”。這些不能按合同兌現(xiàn)承諾,一遇到國際慣例便出現(xiàn)了“排異反應(yīng)”。合同雙方遇到問題時,不是搬合同,而是習(xí)慣性地去找領(lǐng)導(dǎo)、跑關(guān)系。在國際工程上行之有效的管理模式,用在自己人身上為什么碰了壁?一位專家一針見血地指出:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“差不多就行”的習(xí)慣根深蒂固。“差不多就行”的習(xí)慣加大了同國際接軌的難度,也為工程質(zhì)量安全埋下了隱患。不改變它,就不可能實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
我們的油田企業(yè)“走出去”取回“真經(jīng)”的實踐證明,中國人完全可以管好國際、國內(nèi)工程,不管是工程技術(shù)人員,還是監(jiān)理工程師隊伍,其中不乏國際水平的人才,但欠缺的是在國內(nèi)按國際規(guī)則行事的大環(huán)境與大氣候。要真正實現(xiàn)與國際接軌,絕不僅僅是提高管理和技術(shù)水平,當(dāng)務(wù)之急更需要的是市場環(huán)境和規(guī)則的綜合建設(shè),這須多方努力。要全面與國際接軌,適應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行合同,我們還有很長的路要走。
二、國際石油工程承包市場的形勢
1.政治及地域風(fēng)險性較高。國際能源格局的現(xiàn)實表明,石油與政治、軍事、外交等關(guān)系密切,石油已成為許多國家博弈的重要籌碼,涉及到歐佩克、非歐佩克產(chǎn)油國家、發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家石油進(jìn)口國之間的戰(zhàn)略和利益關(guān)系。由于國際石油工程承包項目大多在油氣資源聚集的地區(qū),因此存在著一定的政治風(fēng)險和地域風(fēng)險。
2.市場環(huán)境復(fù)雜。國際石油工程承包的市場環(huán)境比較復(fù)雜,一些經(jīng)濟(jì)大國的對外經(jīng)濟(jì)政策趨于保守,保護(hù)主義傾向明顯,各種壁壘增多,尤其是法律性壁壘、技術(shù)性壁壘名目繁多,給中國石油石化公司進(jìn)入其市場造成一定的阻力;而發(fā)展中國家又往往存在法律體系不夠健全、法律法規(guī)不透明的問題,容易發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,并存在一定的付款風(fēng)險。
3.市場競爭激烈。就國際石油工程承包的形勢來說,世界預(yù)期資源和國際石油工程技術(shù)服務(wù)承包市場基本格局已經(jīng)形成,市場競爭日趨激烈,業(yè)主的要求更加苛刻,來自西方發(fā)達(dá)國家的承包商具有資金、管理和技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢,使中國石油石化公司在競爭中處于不利地位。由于西方發(fā)達(dá)國家公司進(jìn)入國際石油工程技術(shù)服務(wù)市場較早,很多優(yōu)質(zhì)區(qū)域已被其占領(lǐng),中國石油石化公司面對的市場大多地理和地質(zhì)情況較為復(fù)雜,因此,中國公司要在競爭中占有一席之地必需苦練內(nèi)功。
4.國際石油工程業(yè)的技術(shù)趨向行業(yè)壟斷。1997年以來,國際上的石油工程公司為適應(yīng)向作業(yè)者提供“整裝”服務(wù)的需要,逐漸按專業(yè)重組合并,形成了一些大的作業(yè)集團(tuán)公司,這些公司擁有世界一流技術(shù),可向油氣田作業(yè)者提供IES(整體工程服務(wù)),這些公司往往進(jìn)行技術(shù)封鎖,出售的技術(shù)大多是二、三流甚至是更為過時的技術(shù),國際石油工程行業(yè)技術(shù)壟斷趨勢顯著。我們的石油公司與國際頂級公司相比,在技術(shù)、經(jīng)驗等方面還有一定差距。
三、我們石油企業(yè)推行工程總承包的優(yōu)勢
為了規(guī)范市場運(yùn)作,使我們的石油工程施工隊伍更加注重企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量,引導(dǎo)我們的企業(yè)成為技術(shù)含量高、融資能力強(qiáng)、管理水平高的龍頭企業(yè),就要堅持發(fā)展石油企業(yè)工程總承包的方向,我們的各個海外市場也是按照這個方向逐步推進(jìn)、不斷發(fā)展壯大的。我們在推行工程總承包方面有以下優(yōu)勢:
1.中國經(jīng)濟(jì)快速增長和積極務(wù)實的外交政策創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。首先,隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,綜合國力不斷增強(qiáng),國家的地位不斷提高,為中國公司提供了良好的外部發(fā)展條件。其次,加入WTO 后,“走出去”戰(zhàn)略成為國家和企業(yè)的共識,國家的經(jīng)濟(jì)政策不斷向有利方面調(diào)整,為開拓市場提供了保障和機(jī)會。第三,一些發(fā)展中國家和欠發(fā)達(dá)國家企圖改變西方大公司在本國石油市場的壟斷地位,為中國對外經(jīng)濟(jì)合作提供了良好的機(jī)遇。
2.發(fā)揮比較優(yōu)勢,積極拓展對外工程承包市場。中國石油公司開拓國外石油工程市場的比較優(yōu)勢主要體現(xiàn)幾個方面:一是我國油田勘探開發(fā)有著幾十年的歷史,從簡單的砂巖構(gòu)造油藏,到復(fù)雜的碳酸鹽巖斷塊潛山油藏,作業(yè)技術(shù)也達(dá)到了國際先進(jìn)水平。二是多年國內(nèi)國外的實踐,培養(yǎng)和鍛煉了一大批專業(yè)隊伍,這些專業(yè)人員的技術(shù)水平可以滿足國外市場的需要,同時我國具有勞動力成本相對低廉的優(yōu)勢。
3.石油工程業(yè)進(jìn)入壁壘較高。石油工程業(yè)具備三大進(jìn)入門檻:第一,技術(shù)要求高,綜合性強(qiáng);第二,設(shè)備、設(shè)施、場地投入大;第三,要按國際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開發(fā)和建設(shè)。因此,石油工程行業(yè)所面臨的來自其他行業(yè)企業(yè)的進(jìn)入威脅和來自其他行業(yè)產(chǎn)品的替代威脅相對較小,行業(yè)進(jìn)入壁壘較高。這為已經(jīng)擁有一定基礎(chǔ)的中國石油企業(yè)“走出去”和“立起來”帶來了時間和優(yōu)勢。
四、推行石油工程總成本的好處
推行石油工程總承包具有四大好處:由工程總承包企業(yè)對整個工程項目建設(shè)進(jìn)行整體構(gòu)思、全面安排、協(xié)調(diào)運(yùn)行、前后銜接和系統(tǒng)化管理;能夠使設(shè)計和施工緊密結(jié)合,保證施工過程能正確貫徹設(shè)計意圖;在保證工程質(zhì)量的前提下,根據(jù)實際需要不斷優(yōu)化設(shè)計方案和施工方案,節(jié)省投資;通過專業(yè)管理隊伍實施專業(yè)化工程項目管理,有利于彌補(bǔ)業(yè)主項目管理能力的不足,提高建設(shè)項目的效率和效益。
五、如何發(fā)展石油工程技術(shù)總承包,堅持石油工程技術(shù)的管理一體化運(yùn)作
世界石油資源爭奪和工程技術(shù)服務(wù)市場競爭日趨激烈,使中國的石油企業(yè)承攬國際石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的空間變小,挑戰(zhàn)更大。面對這樣的市場環(huán)境和條件,中國石油公司在今后開拓國際石油工程市場上要注意以下幾點:
1.加強(qiáng)市場調(diào)研、研究市場信息。面對競爭激烈、復(fù)雜多變的國際市場,中國石油工程企業(yè)要“走出去”,首先要掌握信息,規(guī)避風(fēng)險,贏得效益。要把海外市場的定位放到國際政治、經(jīng)濟(jì)的大背景下去研究,根據(jù)這些國家和地區(qū)的國際政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)基礎(chǔ)等因素,分析闖入國外市場、取得效益的可能性。
2.走聯(lián)合共贏之路。中國三大石油公司內(nèi)部隊伍之間要加強(qiáng)溝通和合作。要在信息、外聯(lián)、融資、擔(dān)保、運(yùn)輸和清關(guān)等各個方面互通有無,而不是惡性競爭。尤其是發(fā)生內(nèi)部競爭時,即有兩家或兩家以上的公司企業(yè)單位參加同一個項目的投標(biāo),要做到優(yōu)勢互補(bǔ),密切配合。
3.變比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢,提高專業(yè)工程隊伍的競爭能力。目前,我們對外承包工程獲得成功更多是依靠成本優(yōu)勢和經(jīng)驗優(yōu)勢等比較優(yōu)勢,為應(yīng)對日趨激烈的市場競爭,必須培育自身的競爭優(yōu)勢。一是要向高技術(shù)含量、高風(fēng)險和高利潤的上下游延伸,獲得上下游一體化的優(yōu)勢,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力;二是由于科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新對于增強(qiáng)實力和提高市場競爭力具有決定性的作用,要根據(jù)石油行業(yè)的特點,逐步打破技術(shù)瓶頸制約,培育先進(jìn)配套的核心技術(shù),形成獨有的技術(shù)優(yōu)勢和質(zhì)量信譽(yù),確立核心競爭力;三是通過規(guī)模的不斷擴(kuò)大,發(fā)展規(guī)模優(yōu)勢;四是加快復(fù)合型和專業(yè)化人才的培養(yǎng),形成人才優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,顯示出綜合優(yōu)勢以獲得競爭優(yōu)勢。
4.加快發(fā)展裝備國產(chǎn)化。中國石油公司對外承包的海外工程項目需要不斷更新和改造所需施工裝備和配套設(shè)備,一方面可以在國外市場上采購,但另一方面應(yīng)加快這些施工裝備和配套設(shè)備的國產(chǎn)化進(jìn)程,這樣既可以節(jié)約成本,也更便于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及內(nèi)部單位之間的聯(lián)系和溝通,強(qiáng)化了總承包項目的凝聚力。
5.充分發(fā)揮總承包模式的協(xié)調(diào)和催化、技術(shù)推動作用。以蘇丹項目為例,對內(nèi),項目部協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系,形成以鉆井為龍頭、其他專業(yè)及時跟進(jìn)的態(tài)勢,提高鉆井時效。對外,項目部代表各施工單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)與地方政府的關(guān)系,搞好后勤保障,為各專業(yè)優(yōu)質(zhì)高效施工營造良好的氛圍。這些舉措保證了甲方生產(chǎn)運(yùn)行要求,提高了工作效率。充分發(fā)揮總承包模式的協(xié)調(diào)作用。
項目部建立“現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗共享”的推進(jìn)機(jī)制,采用現(xiàn)場經(jīng)驗交流會和座談會等形式,分享典型隊伍的經(jīng)驗,起到“示范和引領(lǐng)”作用。在各個施工隊伍中營造氛圍,形成班與班之間、隊與隊之間和項目組與項目組之間爭一流不服輸?shù)膭艃?提高了項目整體運(yùn)行質(zhì)量。充分發(fā)揮總承包模式的催化作用。
總承包模式還具有引擎般的技術(shù)推動作用。項目部專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮本專業(yè)優(yōu)勢,積極主動與甲方溝通,研究開發(fā)方案,為甲方提供增值服務(wù)。一方面,甲方獲得了寶貴的地質(zhì)開發(fā)資料;另一方面,工程技術(shù)服務(wù)隊伍獲得了工作量,實現(xiàn)甲乙方的互利雙贏。
6.挖掘各個隊伍的潛力。項目部統(tǒng)一制定生產(chǎn)運(yùn)行計劃,建立嚴(yán)格的日、周、月工作量量化考核制度,依托生產(chǎn)例會制度和專業(yè)化例會制度進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保施工進(jìn)度全面可控。同時建立“加密考核、優(yōu)勝劣汰”的獎懲機(jī)制,進(jìn)行量化考核排序、末位警示淘汰,確保工程技術(shù)服務(wù)總體質(zhì)量。嚴(yán)格的規(guī)章制度鞭策我們的隊伍不斷加強(qiáng)質(zhì)量和安全等方面工作。
7.實施精準(zhǔn)化管理。圍繞施工任務(wù),推行精準(zhǔn)指標(biāo)分解管理。按照甲方產(chǎn)能建設(shè)工作日程安排,以鉆井為龍頭,倒排生產(chǎn)運(yùn)行,按月下達(dá)計劃、逐月進(jìn)行考核、當(dāng)月進(jìn)行通報。項目部準(zhǔn)確把握施工節(jié)奏,適時開展勞動競賽,保證指標(biāo)分解管理得到充分運(yùn)用。圍繞鉆井提速,推行精準(zhǔn)施工時間管理。針對鉆井提速,對測井、錄井、固井和鉆井液等井筒施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行時間限制,提高鉆井時效。項目部定期組織召開質(zhì)量分析會,研討技術(shù),制定從開始到完井的技術(shù)規(guī)范,指導(dǎo)鉆井生產(chǎn)。管理工作的扎實有效,確保了整體運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。項目的實踐證明總承包模式具備施工質(zhì)量高和速度快等優(yōu)點,能夠為甲方提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。項目實施過程中,盤活了資源,拉動了內(nèi)部工程技術(shù)各專業(yè)隊伍的工作量。這種模式既控制了機(jī)構(gòu)人員和編制,又做到了靠前指揮和決策。培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型人才,為今后從事總承包服務(wù)提供了人才保障。同時,各個隊伍之間的配合更默契,更能形成合力。總承包模式保障了中國石油企業(yè)能夠提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時,在國際大石油的博弈中,許多財團(tuán)紛紛向石油資源進(jìn)軍,他們在石油勘探開發(fā)技術(shù)和管理等方面的缺失,為我們的石油工程技術(shù)總承包提供了廣闊舞臺。
篇7
(1)道路狀況普遍很差,警察和軍隊沿途設(shè)置檢查哨卡,物資運(yùn)輸過程會遇到很多不可控因素。例如中石油的阿富汗項目,生產(chǎn)所需設(shè)備和配件在惡劣道路的長途運(yùn)輸過程中經(jīng)常發(fā)生時間延誤,不能及時到達(dá)現(xiàn)場,嚴(yán)重影響到生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行,甚至威脅到造成了整個項目的停止運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)由于戰(zhàn)爭或內(nèi)亂的破壞,制造工業(yè)落后,生產(chǎn)能力極其低下,各種物資嚴(yán)重依賴進(jìn)口。對于技術(shù)服務(wù)企業(yè),各種配件和材料的消耗是巨大的,而這些物資幾乎全部都需要從國內(nèi)或者第三國進(jìn)口,這就大大增加了海外物資保障部門的工作量,采購管理的程序也更為繁雜。
(3)公務(wù)員系統(tǒng)辦事效率低,海關(guān)等機(jī)構(gòu)信息化程度低,這些因素嚴(yán)重影響清關(guān)速度,造成貨物長時間在口岸滯留。例如伊拉克的巴士拉口岸,口岸裝運(yùn)條件差,清關(guān)程序復(fù)雜,貨物幾個月甚至半年不能入關(guān)。
雖然大多數(shù)國家過去是英美殖民地,法律體系及制度比較健全,但是由于長期戰(zhàn)爭或內(nèi)亂,實際的法律體系已經(jīng)受到很大的破壞,普遍存在著執(zhí)法力度差,執(zhí)法機(jī)構(gòu)混亂,法律透明度低,這對于在當(dāng)?shù)刈粤斯静⑦M(jìn)行經(jīng)營的石油技術(shù)服務(wù)企業(yè),在處理各種合同和法律事務(wù)的時候,往往會陷入極為不利的處境。
中國石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的對策:
1采取系統(tǒng)化的管理在應(yīng)對社會安全風(fēng)險
(1)工程技術(shù)服務(wù)合同的安保條約部分必須明確業(yè)主方為服務(wù)企業(yè)提供安保的責(zé)任和范圍。由于業(yè)主方對當(dāng)?shù)馗鼮槭煜?和政府以及當(dāng)?shù)匕踩块T關(guān)系更為密切,積極利用當(dāng)?shù)貥I(yè)主力量進(jìn)行聯(lián)防是確保安全的關(guān)鍵。
(2)自身需要采取的應(yīng)對措施。其一,聘請國內(nèi)實力較強(qiáng)的保安公司配合當(dāng)?shù)氐陌脖H藛T,對基地和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行多層次防御;其二,注重情報收集,多和當(dāng)?shù)夭柯浠蜉^有勢力的家族溝通,了解安全動態(tài)情況;其三,本土化策略,同當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)公司簽訂用工合同,挑選英語水平高的當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行培訓(xùn),加大員工隊伍本土化的程度,減少中方人員的數(shù)量。
2全面調(diào)研當(dāng)?shù)胤蓷l款,加強(qiáng)法律風(fēng)險意識培訓(xùn)
(1)作為在當(dāng)?shù)刈怨静㈤_展經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)對所在國家的外商投資法、石油法、招投標(biāo)法財稅法、海關(guān)法、合同法、勞動法和環(huán)保法等法律進(jìn)行調(diào)研和分析,并聘請熟悉當(dāng)?shù)胤傻母呒夘檰柼峁┓勺稍?避免違反當(dāng)?shù)胤梢?guī)章以及通行的慣例。
(2)加強(qiáng)企業(yè)管理人員法律風(fēng)險防范意識的培訓(xùn)。一方面,對管理人員進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn);另一方面,針對不同管理崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容列出各種可能的法律風(fēng)險關(guān)鍵點,并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況及時進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
(3)英語雖然是通用的國際語言,但是本地語言仍是官方語言之一,而且也是當(dāng)?shù)厥褂酶嗟恼Z言,這就需要加強(qiáng)翻譯工作,在從事經(jīng)濟(jì)活動中務(wù)必翻譯合同,以便能讓合同得到順利履行,減少對方違約的可能性。
3物資保障是工程項目的瓶頸,采取必要手段保證物資供應(yīng)
(1)聘請有實力的貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)進(jìn)口物資的清關(guān)和運(yùn)輸。
(2)提高物資需求計劃的編制水平,生產(chǎn)單位制定計劃時應(yīng)該考慮適當(dāng)?shù)娜哂?采購部門根據(jù)計劃提前采購,這樣才能抵消物資進(jìn)口,運(yùn)輸過程中發(fā)生的延誤。
(3)采取就近采購的原則,例如伊拉克,雖然大量的零配件無法在當(dāng)?shù)厥袌霾少?但是臨近的迪拜、科威特等石油產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的其他國家,相關(guān)物資豐富,相比國內(nèi),運(yùn)輸距離和運(yùn)輸時間都可以縮短。
篇8
【關(guān)鍵詞】石油工程,項目,技術(shù)管理
【中圖分類號】TE4;F284 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1672-5158(2013)01―0237-01
1 技術(shù)管理的原則與內(nèi)容
石油工程企業(yè)的技術(shù)管理,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項技術(shù)活動和技術(shù)工作基本要素進(jìn)行的各項管理活動的總稱。石油工程企業(yè)技術(shù)管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家的各項技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,科學(xué)地組織各項技術(shù)工作,建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序,充分發(fā)揮技術(shù)人員和技術(shù)裝備的作用,不斷改進(jìn)原有技術(shù)和采用先進(jìn)技術(shù),保證工程質(zhì)量,降低工程成本,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.1 技術(shù)管理工作應(yīng)遵循的原則
(1)按科學(xué)技術(shù)的規(guī)律辦事,尊重科學(xué)技術(shù)原理及其自身發(fā)展規(guī)律一用科學(xué)的態(tài)度和方法進(jìn)行技術(shù)管理。
(2)講究技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)是辯證的統(tǒng)一,先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,良好的經(jīng)濟(jì)效益又要依靠先進(jìn)技術(shù),所以,在技術(shù)管理中應(yīng)該把技術(shù)工作與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來,全面地分析、核算、比較各種技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果。有時,新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備在研制和推廣初期,可能經(jīng)濟(jì)效果欠佳,但是,從長遠(yuǎn)來看,可能具有較大的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,擇優(yōu)決策。
1.2 石油工程企業(yè)技術(shù)管理工作內(nèi)容
石油工程企業(yè)技術(shù)管理可以分為基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)工作兩大部分內(nèi)容。
(1)基礎(chǔ)工作。技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,是指為開展技術(shù)管理活動創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。包括技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)原始記錄、技術(shù)檔案、技術(shù)情報等工作。
(2)業(yè)務(wù)工作。技術(shù)管理的業(yè)務(wù)工作,是指技術(shù)管理中日常開展的各項業(yè)務(wù)活動。包括:
1)施工準(zhǔn)備中的技術(shù)工作。如:圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。
2)施工過程中的技術(shù)管理工作。如:技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量檢驗、技術(shù)處理、材料檢驗、安全技術(shù)管理等。
3)一技術(shù)開發(fā)工作。如:科學(xué)研究、技術(shù)革新、扎味引進(jìn)、技術(shù)改造、技術(shù)培訓(xùn)等。
基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)工作是相互依賴并存的,缺一不可。基礎(chǔ)工作為業(yè)務(wù)提供必要的條件,任何一項技術(shù)業(yè)務(wù)工作都必須依靠基礎(chǔ)工作才能進(jìn)行。但企業(yè)搞好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作不是最終目的,技術(shù)管理的基本任務(wù)必須要由各項具體的業(yè)務(wù)工作才能完成。
2 技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
2.1 貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
石油工程工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對石油工程工程的質(zhì)量、規(guī)格及其檢驗方法等所作的技術(shù)規(guī)定,可據(jù)此進(jìn)行施工組織、施工質(zhì)量驗收。(1)石油工程工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。它規(guī)定了石油工程工程施工質(zhì)量的驗收方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序。(2)石油工程工程材料、半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。它規(guī)定了各種常用的材料、半成品的規(guī)格、性能、標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法等。
2.2 技術(shù)規(guī)程
技術(shù)規(guī)程是施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)的具體化,對石油工程安裝工程的施工過程、操作方法、設(shè)備和工具的使用、施工安全技術(shù)要求等做出具體技術(shù)規(guī)定,用以指導(dǎo)石油工程安裝工人進(jìn)行技術(shù)操作。在貫徹施工及驗收規(guī)范時,由于各地區(qū)的操作習(xí)慣不完全一致,有必要制定符合本地區(qū)實際情況的具體規(guī)定,技術(shù)規(guī)程就是各地區(qū)(各企業(yè))為了更好地貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工及驗收規(guī)范的要求,結(jié)合本地區(qū)(企業(yè))的實際情況,在保證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下所作的具體技術(shù)規(guī)定,技術(shù)規(guī)程屬于地方性技術(shù)法規(guī),施工中必須嚴(yán)格遵守,但它比技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍要窄一些。
2.3 建立和健全技術(shù)原始記錄
技術(shù)原始記錄包括材料、構(gòu)配件、石油工程安裝工程質(zhì)量檢驗記錄,質(zhì)量、安全事故分析和處理記錄,設(shè)計變更記錄和施工日記。技術(shù)原始記錄是評定產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)活動質(zhì)量及產(chǎn)品交付使用后制訂維修、加固或改建方案的重要技術(shù)依據(jù)。
施工日記是在石油工程工程整個施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的原始記錄。因此,從工程開始施工時,就應(yīng)由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄,直至工程竣工。施工日記應(yīng)逐日記錄,并保持其完整,在工程竣工驗收時,作為質(zhì)量評定的一項重要依據(jù)。在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題,影響其使用功能,須進(jìn)行維修、加固時,施工日記也是制訂方案的依據(jù)之一。
2.4 技術(shù)檔案管理
工程技術(shù)檔案,是國家整個技術(shù)檔案的一個組成部分。它是記述和反映本單位施工、技術(shù)、科研等活動,具有保存價值,并且按一定的歸檔制度,作為真實的歷史記錄集中保管起來的技術(shù)文件材料。石油工程企業(yè)的技術(shù)檔案是指有計劃、有系統(tǒng)地積累具有一定價值的石油工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。它來源于企業(yè)的生產(chǎn)和科研活動,反過來又為生產(chǎn)和科研服務(wù)。
石油工程企業(yè)技術(shù)檔案按內(nèi)容可分兩大類:一類是為工程交工驗收而準(zhǔn)備的技術(shù)資料,作為評定工程質(zhì)量和使用、維護(hù)、改造、擴(kuò)建的技術(shù)依據(jù)一。另一類是企業(yè)自身要求保留的技術(shù)資料,如施工組織設(shè)計、施工經(jīng)驗總結(jié)、科學(xué)研究資料、重大質(zhì)量安全事故的分析與處理措施、有關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗總結(jié)等,作為繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)、科研以及對外技術(shù)交流的重要依據(jù)。
2.4.1 為工程交工驗收準(zhǔn)備的技術(shù)資料
這部分技術(shù)檔案隨同工程交工,提交建設(shè)單位保存。其內(nèi)容有:(1)竣工圖和竣工工程項目一覽表(竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、面積、開竣工日期,以及工程質(zhì)量評定情況等)。(2)圖紙會審紀(jì)錄、設(shè)計變更和技術(shù)核定單。(3)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明。(4)隱蔽工程驗收記錄。(5)工程質(zhì)量檢查評定和質(zhì)量事故處理記錄。
2.4.2 施工單位建立的施工技術(shù)檔案
這一部分技術(shù)檔案是施工企業(yè)自己保存,供今后施工參考的技術(shù)文件,主要是施工生產(chǎn)中積累的具有參考價值的經(jīng)驗。其內(nèi)容有:(1)施工組織設(shè)計及經(jīng)驗總結(jié)。2)技術(shù)革新建議的試驗、采用、改進(jìn)的記錄。(3)重大質(zhì)量事故、安全事故情況分析及補(bǔ)救措施和辦法。(4)有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結(jié)及重要技術(shù)決定。(5)施工日記。
3 技術(shù)情報管理
石油工程企業(yè)的技術(shù)情報是指國內(nèi)外石油工程生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)的資料和信息。它包括有關(guān)的科技圖書、科技刊物、科技報告、專門文獻(xiàn)、學(xué)術(shù)論文、實物樣品等。技術(shù)情報是企業(yè)改進(jìn)技術(shù)、發(fā)展技術(shù)的“耳目”。它可以使企業(yè)及時獲得先進(jìn)的技術(shù),并直接用于實踐。這樣,企業(yè)可以贏得時間,不必自己再去闖路子從頭做起變事后檢查為事前控制。同時,通過情報工作,總結(jié)和交流本企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)成果,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各單位及各兄弟企業(yè)得到共同提高。技術(shù)情報的管理,就是有計劃、有目的、有組織地對石油工程生產(chǎn)技術(shù)情報的收集、加工、存儲、檢索的管理。技術(shù)情報應(yīng)當(dāng)做到:及時可靠并走在科研和生產(chǎn)的前面:有目的地進(jìn)行情報跟蹤;及時交流普及技術(shù)情報;建立和完善技術(shù)情報工作機(jī)構(gòu)等。
參考文獻(xiàn)
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篇9
關(guān)鍵詞:采油工程 復(fù)合驅(qū)油 混相 微生物 熱力 技術(shù) 分析
在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展的背景作用之下,社會大眾日常生產(chǎn)生活開展中對于石油資源的需求不斷提升。該提升不但體現(xiàn)在對需求總量的提升方面,同時也體現(xiàn)在對需求質(zhì)量的提升方面。為此,有待相關(guān)工作人員針對現(xiàn)階段所應(yīng)用的采油工程技術(shù)進(jìn)行不斷發(fā)展與完善。本文試針對以上問題做詳細(xì)分析與說明。
一、采油工程技術(shù)中復(fù)合驅(qū)油法的應(yīng)用分析
從實際情況的角度上來說,復(fù)合驅(qū)油法是建立在對多種驅(qū)油方法合理應(yīng)用的基礎(chǔ)之上組合而成的。這些驅(qū)油方法在應(yīng)用于實踐操作的過程當(dāng)中,均存在不同程度上的優(yōu)缺點。為確保采油工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,需要結(jié)合不同類型的環(huán)境條件以及地質(zhì)地貌特點,在多種基礎(chǔ)性的驅(qū)油方法當(dāng)中進(jìn)行合理選取。一方面,需要保障所選取的驅(qū)油方法能夠與特殊地質(zhì)條件作用之下的采油工程技術(shù)需求相適應(yīng);另一方面,則需要最大限度的體現(xiàn)驅(qū)油方法的應(yīng)用價值。在現(xiàn)代意義上的采油工程不斷規(guī)模化與系統(tǒng)化發(fā)展的背景作用之下,復(fù)合驅(qū)油法開始逐步向著二元,乃至三元復(fù)合驅(qū)油方法方向發(fā)展。其中,二元復(fù)合驅(qū)油方法主要是指堿聚合物復(fù)合驅(qū)油方法以及聚合物復(fù)合驅(qū)油方法這兩種類型。前者實現(xiàn)驅(qū)油采油的關(guān)鍵在于:堿性物質(zhì)能夠與原油當(dāng)中所含有的部分環(huán)烷酸物質(zhì)發(fā)生復(fù)合反應(yīng),并在此過程當(dāng)中生成一定比例的皂類物質(zhì)。在此過程當(dāng)中,原油當(dāng)中所還有的酸性物質(zhì)能夠得到有效的去除。不但如此,原油表面還能夠形成一定量的活性劑物質(zhì)。而三元復(fù)合驅(qū)油方法則主要是指的堿性物質(zhì)聚合物物質(zhì)活性劑物質(zhì)的復(fù)合式驅(qū)油作業(yè)體系。在此種復(fù)合驅(qū)油方法作用于采油工程實踐的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn):價格相對低廉的堿性物質(zhì)能夠在很大程度上替代價格相對昂貴的活性劑物質(zhì),具備良好的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢。與此同時,實驗研究還證實:此種驅(qū)油方法可顯著降低油水界面整理,對于提高驅(qū)油效率而言極為關(guān)鍵。
二、采油工程技術(shù)中混相法的應(yīng)用分析
從采油工程技術(shù)應(yīng)用的角度上來說,何謂混相法呢?簡單來說,混相法只要是指以人為方式將特定的流體注入采油油層內(nèi)部。在確保溫度一定以及壓力條件一定的前提之下,通過復(fù)雜但穩(wěn)定的相變關(guān)系,引導(dǎo)前期所注入的流體能夠與油藏中所含有的石油資源形成一個相對完整的混相區(qū)段,在此基礎(chǔ)之上完成對石油資源的合理開采。大量的實踐研究結(jié)果證實:混相驅(qū)油方法在提高采油工程工作采收質(zhì)量以及采收效率方面均發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。因為:混相法的合理應(yīng)用能夠使排驅(qū)劑所傳輸周邊范圍內(nèi)的石油資源能夠得到100%的采出。同時,在將其與波及系數(shù)技術(shù)充分融合的前提條件之下,整個油層的實際采收率基本能夠得到95%比例以上,綜合效益突出。在當(dāng)前技術(shù)條件支持下,可應(yīng)用于混相法采油作業(yè)中的氣體可在以下幾種類型中進(jìn)行綜合選取:①.干氣;②.富氣;③.液化石油氣;④.氮氣;⑤.煙道氣。
三、采油工程技術(shù)中微生物法的應(yīng)用分析
從采油工程技術(shù)的整體性發(fā)展趨勢角度上來說,微生物法是近段時間迅速發(fā)展起來,且逐步得到廣泛與深入應(yīng)用的采油工程技術(shù)方法之一。相對來說,此種技術(shù)在適用范圍方面還存在著一定的局限性。然而,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展與更新。微生物法在采油工程中的應(yīng)用勢必會備受各方人員的特別關(guān)注與重視,由此也將會帶動著此種采油工程技術(shù)的廣泛與深入應(yīng)用。現(xiàn)有實踐經(jīng)驗同時證實:通過將微生物法作用于采油工程實踐,能夠顯著提高油田,特別是大規(guī)模油田的原油產(chǎn)量,合理控制原油當(dāng)中的硫含量,同時還在改善地層滲透率、緩解腐蝕、減少氣錐等多個方面發(fā)揮著顯著功效。為此,微生物法可以在適當(dāng)?shù)臈l件下逐步應(yīng)用與推廣,有關(guān)其在提高石油資源采收率以及提高經(jīng)濟(jì)效益方面的優(yōu)勢還有待進(jìn)一步的研究與探討。
四、采油工程技術(shù)中熱力采油法的應(yīng)用分析
在采油工程過程當(dāng)中應(yīng)用熱力采油法的主要工作原理在于:通過對油藏自身溫度的合理提升,達(dá)到降低待開采原油粘度的重要目的。按照此種方式,還可顯著降低在采油工程過程當(dāng)中,油藏自身阻力對于采油質(zhì)量以及采油效率所產(chǎn)生的不良影響。在當(dāng)前技術(shù)條件支持下,采油工程技術(shù)中對于熱力采油法的應(yīng)用可按照熱量產(chǎn)生地點的差異性,劃分為兩種基本類型:第一類,即自地面,經(jīng)過井筒,最終注入油層;第二類,即在油層內(nèi)部產(chǎn)生采油工程所需的熱量。相關(guān)采油工程實踐經(jīng)驗證實:通過對熱力采油法的合理應(yīng)用,一方面可實現(xiàn)對油藏中石油資源流動阻力水平的合理降低;另一方面能夠為采油工程作業(yè)的開展提供一定的驅(qū)動作用力,綜合優(yōu)勢突出,從而表現(xiàn)出了良好的應(yīng)用價值與效果。
篇10
關(guān)鍵詞:石油鉆井工程;工程技術(shù)優(yōu)化;資源開發(fā)利用
引言
當(dāng)前,石油資源是各個國家建設(shè)發(fā)展中的重要能源,且穩(wěn)定的石油資源供應(yīng)渠道會直接影響到社會經(jīng)濟(jì)的增長和國防安全的提升等諸多方面。我國社會的發(fā)展進(jìn)步,帶動了科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,為石油企業(yè)發(fā)展和資源高效開采提供了創(chuàng)新機(jī)會,促使石油工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,并逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)增長的重要支柱性產(chǎn)業(yè)。因此,石油企業(yè)在進(jìn)行石油資源的開采工作時,要注重開采技術(shù)的優(yōu)化,提高油氣產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
1石油鉆井技術(shù)的基本概述
石油鉆井是在確定井位后,應(yīng)用鉆頭鉆穿井眼,形成穩(wěn)定井筒的施工過程。一個完整的鉆井施工必須經(jīng)過嚴(yán)格的鉆井施工設(shè)計,包括地質(zhì)設(shè)計和施工設(shè)計。然后經(jīng)過精細(xì)地鉆井施工準(zhǔn)備,各種設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備,技術(shù)的準(zhǔn)備以及人員的準(zhǔn)備,才能進(jìn)入到鉆井施工的階段,優(yōu)化鉆井工藝技術(shù)措施,防止發(fā)生鉆井施工事故,保證石油鉆探的順利進(jìn)行。并采取各種控制技術(shù)措施,如井眼軌跡控制技術(shù),達(dá)到預(yù)期的鉆探施工質(zhì)量。并利用完善的固井及完井技術(shù)措施,形成穩(wěn)固的井筒,交付采油生產(chǎn)單位管理。不斷開發(fā)石油鉆井新工藝技術(shù)措施,解決石油鉆探施工中的難題。如果復(fù)雜地層鉆井施工前,對地層壓力的預(yù)測不準(zhǔn)確,在鉆井施工過程中,極易發(fā)生井噴事故,給石油鉆井帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,在石油資源的開采過程中,要重視鉆井技術(shù)的應(yīng)用,并結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新研究和深入應(yīng)用,提高石油資源開采的效率和質(zhì)量,為社會建設(shè)發(fā)展起到了推動作用。
2石油鉆井工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用
隨著科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,石油鉆井工程技術(shù)得以創(chuàng)新和優(yōu)化。當(dāng)前,在石油資源的開采過程中,開采設(shè)備呈現(xiàn)出了智能化的發(fā)展轉(zhuǎn)變,充分的提高了石油資源的開采效率。近年來,我國石油資源鉆井開采過程中,開采機(jī)械設(shè)備更加先進(jìn),提高了整體的開采效率。當(dāng)前,我國機(jī)械設(shè)備的研發(fā)水平是領(lǐng)先于世界行業(yè)的先進(jìn)技術(shù),提高了石油鉆井工程技術(shù)應(yīng)用的安全化和智能化[1]。
2.2自動化技術(shù)應(yīng)用
井下自動化技術(shù)在石油開采鉆井過程中的應(yīng)用,主要是針對鉆井的深度進(jìn)行測量,以及對石油能源的信息進(jìn)行傳輸,增強(qiáng)鉆井安全性的管理。當(dāng)前,隨著人們對石油鉆井工程提出的更高要求,井下自動化技術(shù)發(fā)揮出重要作用,并且這種技術(shù)形式已經(jīng)成為我國未來石油鉆井技術(shù)的核心。現(xiàn)階段,在石油開采過程中應(yīng)用的自動化鉆井技術(shù)分為有限鉆井和無限鉆井,并搭配著相應(yīng)的電磁波勘探技術(shù),提高石油鉆井的安全性,保證鉆井測量工作的精準(zhǔn)性。而且,自動化技術(shù)在鉆井中的應(yīng)用,多是通過CGDS-1鉆頭進(jìn)行石油資源的勘探以及測量。
2.3小井眼鉆井技術(shù)
目前,石油鉆井技術(shù)在石油資源開采過程中的應(yīng)用,最為廣泛的是小井眼鉆井技術(shù)。這種鉆井工程技術(shù)主要是通過金剛石鉆頭等,對油氣層進(jìn)行勘探開采,且整個勘探開采過程中,能夠?qū)︺@頭起到很好的保護(hù)作用。同時,我國石油鉆井工程施工中,多是利用小井眼噴涌監(jiān)測技術(shù)等手段,來提高是由開采鉆探施工的整體質(zhì)量和效果,進(jìn)一步提高石油資源的開采效率。
3石油鉆井工程技術(shù)的應(yīng)用分析
3.1石油鉆井工程的應(yīng)用
氣體鉆井技術(shù)是非平衡性的鉆井施工技術(shù),主要是利用空氣、氮氣等氣體,代替普通鉆井施工中使用的鉆井液。這種鉆井技術(shù)的應(yīng)用,能夠提高整體的鉆井性能,保證鉆井的整體質(zhì)量。而且,在實際的鉆井施工中,施工人員可以充分地利用鉆削控制平衡形式來提高機(jī)械鉆進(jìn)施工的整體速度,有效減少鉆頭在鉆進(jìn)施工過程中出現(xiàn)的磨損問題,保證鉆頭施工使用周期,繼而有效的提高和控制石油資源的開采效率和質(zhì)量。此外,氣體鉆井技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)︺@井變化進(jìn)行有效控制,促使這種鉆井技術(shù)形式在水平方向上得以高效應(yīng)用,降低對地層結(jié)構(gòu)的污染[2]。
3.2深井和超深井的鉆井技術(shù)
在這種情況下,油田企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)和石油資源的開采利用得以不斷的發(fā)展,深井和超深井的數(shù)量增多,且鉆井的實際深度增加。所以,為了提高深井和超深井的整體鉆井質(zhì)量,促使其更好的滿足資源開采的需求,要重視鉆井施工技術(shù)工藝的優(yōu)化和設(shè)計。而在噴射鉆井施工技術(shù)的應(yīng)用中,主要是依靠高壓液體產(chǎn)生的橫梁來實現(xiàn)鉆井技術(shù)的應(yīng)用效果,降低鉆具的使用磨損程度。針對高壓噴射液的優(yōu)化選擇,有利于延長鉆頭的使用壽命,有效節(jié)約鉆井施工技術(shù)的成本投入,提高深井鉆井結(jié)構(gòu)內(nèi)部的動力性。因此,為了獲得提高鉆井開采的效率,可以利用高壓射流的方式對地層結(jié)構(gòu)中巖石進(jìn)行沖擊破碎處理,并通過優(yōu)化鉆井的參數(shù)來實現(xiàn)泵壓和排量的控制,從而更好的滿足噴嘴孔的技術(shù)要求。
3.3自動化鉆井技術(shù)應(yīng)用分析
科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,對當(dāng)前數(shù)字媒體行業(yè)市場的整體發(fā)展內(nèi)容進(jìn)行了深化。所以,在油田資源的實際鉆探開采過程中,提高油田鉆探的整體效率和質(zhì)量,是提高資源開采的基礎(chǔ)性技術(shù)要求。因此,為了更好對地面鉆井自動化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和提升,實現(xiàn)鉆井施工的閉環(huán)自動化控制,需要充分的優(yōu)化地面系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù),注重油田鉆井的自動化設(shè)置和優(yōu)化[3]。
3.4鉆井井控技術(shù)的應(yīng)用分析
目前,深井鉆井施工技術(shù)多是應(yīng)用在油田的生產(chǎn)開發(fā)中后期,且該施工技術(shù)的應(yīng)用頻率逐漸增加,其實際的風(fēng)險問題增大。針對這個現(xiàn)象,企業(yè)施工技術(shù)人員可以結(jié)合實際情況,采取有效的鉆井施工管理措施,降低安全風(fēng)險事故的發(fā)生幾率,減少鉆井施工設(shè)備的故障損失。同時,要加大鉆孔施工技術(shù)的教育培訓(xùn),嚴(yán)格做到工作人員的持證上崗,加強(qiáng)鉆井施工環(huán)節(jié)的安全管理,對其中存在的安全風(fēng)險問題進(jìn)行及時控制和有效處理,增加鉆井施工的安全性,提高石油資源開采和利用的整體效率性。
3.5垂直鉆井技術(shù)的應(yīng)用分析
在石油開采的鉆井施工中,有效避免鉆井施工出現(xiàn)偏差問題是石油企業(yè)經(jīng)營發(fā)展階段進(jìn)行不斷創(chuàng)新和研究的中心課題。垂直鉆井技術(shù)是我國目前用于防止噴泉偏斜現(xiàn)象發(fā)生的有效措施,且這種技術(shù)可以防止鉆頭設(shè)備在鉆探施工中出現(xiàn)傾斜現(xiàn)象,還能對鉆進(jìn)的精度進(jìn)行有效控制。
4石油鉆井工程技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)化
4.1石油鉆井技術(shù)施工措施的優(yōu)化
石油企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的油井施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化,有利于提高鉆井工程的施工質(zhì)量。在施工設(shè)計工作中,要明確施工目標(biāo)和施工方式,降低鉆井開采施工過程中的實際成本和費(fèi)用投入。為了保證鉆井施工和資源開采的有序進(jìn)行,施工人員要熟悉整個鉆井的流程,提高鉆井施工的整體質(zhì)量水平,并針對石油鉆井技術(shù)應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題進(jìn)行全面分析,以此為參考依據(jù)來制定切實可行的處理解決方案,對油井的鉆進(jìn)施工效果提供根本保證,更好的對石油鉆井技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化[4]。此外,為了優(yōu)化油井施工的整體質(zhì)量效果,施工人員要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況進(jìn)行合理化的施工安排,并不斷創(chuàng)新研究石油鉆探施工的技術(shù)方法和手段,減少復(fù)雜礦井環(huán)境下安全風(fēng)險事故的發(fā)生幾率,切實可行地解決安全風(fēng)險隱患。而設(shè)計人員要對鉆井液體系進(jìn)行優(yōu)化,提高鉆井液的整體性能,減少區(qū)域的環(huán)境污染問題,提高石油鉆井施工的質(zhì)量。在這個過程中,為了保證石油鉆井施工作業(yè)的有序進(jìn)行,設(shè)計單位要合理利用處理劑,減少井漏問題的發(fā)生。
4.2石油鉆井技術(shù)工程技術(shù)的優(yōu)化
在石油資源的實際開采施工中,施工人員利用傳統(tǒng)的鉆井技術(shù)會影響資源的開采質(zhì)量,這也是鉆進(jìn)工程施工技術(shù)得以不斷創(chuàng)新和優(yōu)化的根本原因。如果鉆井施工中使用的鉆井液液柱壓力超出了地層結(jié)構(gòu)的可負(fù)荷壓力,就會污染石油資源的儲備層,影響石油資源的開采產(chǎn)量和質(zhì)量。所以,為了保證地下油層的整體清潔性,鉆井施工人員要重視優(yōu)化鉆井技術(shù)工藝,減少油層污染問題的發(fā)生。此外,利用非平衡鉆井技術(shù)開展石油開采中的鉆井施工時,要保證鉆井施工的實際條件是處于規(guī)定范圍內(nèi),且對鉆井液的壓力進(jìn)行有效控制。再加上鉆井液壓力低于儲備層結(jié)構(gòu)的表面壓力時,可以降低其對油層儲存造成的損害。所以為了減少井漏施工事件的發(fā)生,降低對油井內(nèi)石油資源開采的影響,要做好水泥石質(zhì)量的監(jiān)測,并通過創(chuàng)新和優(yōu)化鉆井施工技術(shù)工藝,從根本層面上來提高鉆井施工的實際鉆進(jìn)速度。而用于石油鉆井施工的鉆工,是要在實際的鉆井施工中具有豐富的鉆井施工經(jīng)驗,并結(jié)合實際的石油資源鉆井開采過程進(jìn)行開采措施的優(yōu)化。如果鉆井的實際深度較深,這時候為了保證鉆井內(nèi)部的施工質(zhì)量,實現(xiàn)深部埋藏石油資源的高效利用,鉆井施工人員要結(jié)合實際情況,選擇高性能的鉆井施工機(jī)械設(shè)備,并通過對施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制,以及優(yōu)化石油鉆井施工技術(shù),提高石油資源的開采利用效率[5]。
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