石油化工的重要性范文

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篇1

設(shè)備出現(xiàn)故障，不僅會(huì)增加企業(yè)維修設(shè)備的開支，還會(huì)影響正常生產(chǎn)工作，集成度越高的設(shè)備，在生產(chǎn)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧驮街匾坏┏霈F(xiàn)故障，將會(huì)影響一條生產(chǎn)鏈無法正常生產(chǎn)，這也就是說一旦石油化工企業(yè)的設(shè)備出現(xiàn)故障，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的縮減，因此強(qiáng)化石油化工企業(yè)的設(shè)備管理工作，能夠最大程度的減少企業(yè)因設(shè)備故障而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益縮減，保證企業(yè)的正常收益。

二、石油化工企業(yè)設(shè)備管理的強(qiáng)化對(duì)策

1.企業(yè)全員參與管理從實(shí)際角度出發(fā)，基層員工接觸生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)間是最長(zhǎng)，次數(shù)也是最頻繁的。但是基層員工的技術(shù)水平有限，對(duì)設(shè)備深層次了解程度不高，所以提高化工設(shè)備的管理質(zhì)量，不能僅僅依靠企業(yè)一線員工，要發(fā)動(dòng)全體員工投入到化工設(shè)備的管理工作中來，其中基層員工要提高自身專業(yè)素質(zhì)，在懂得生產(chǎn)流程和基本原理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)設(shè)備工作原理的了解。不僅要會(huì)操作，還要清楚設(shè)備內(nèi)部的構(gòu)造。企業(yè)管理人員，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員工作效率的監(jiān)督力度，從制度上提高員工對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作的重視程度。

2.提升預(yù)知維修設(shè)備水平所謂的設(shè)備預(yù)知維修水平，指的是對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障前某些物理表征的準(zhǔn)確判斷，對(duì)于設(shè)備的管理不能等設(shè)備出現(xiàn)故障后再去處理，要能夠?qū)收献鞒鲆欢ǖ念A(yù)先判斷，這樣才能最大程度的降低設(shè)備故障發(fā)生的頻率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作的實(shí)際價(jià)值，這就要求設(shè)備管理人員要注意多觀察和記錄設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的物理表征，定期做好設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)，提高對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的質(zhì)量。

3.設(shè)備管理制度要注重實(shí)效石油化工企業(yè)從生產(chǎn)性質(zhì)上來說，屬于危險(xiǎn)系數(shù)比較高的企業(yè)。因此制定嚴(yán)格的生產(chǎn)制度對(duì)保證石油化工企業(yè)正常生產(chǎn)是至關(guān)重要的，設(shè)備管理制度的制定不能只是走形式，一定要從企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā)，切忌照搬照抄，設(shè)備管理制度是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際生產(chǎn)才產(chǎn)生的，從這個(gè)角度來說設(shè)備管理制度的制定是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化、不斷豐富的過程，企業(yè)管理人員要下基層了解實(shí)際生產(chǎn)狀況，隨著設(shè)備的更新，管理制度也要不斷的完善，這樣才能滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要。企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備管理制度的培訓(xùn)和考察，將員工對(duì)企業(yè)設(shè)備管理制度的了解程度與其獎(jiǎng)金掛鉤，提高員工對(duì)企業(yè)設(shè)備管理制度的重視程度，并且設(shè)立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)那些不按照制度生產(chǎn)的員工，要嚴(yán)肅處理。

4.注重設(shè)備管理人員的培養(yǎng)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是我國(guó)近年來不斷提倡的，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的更新速度也越來越快，因此這就要求管理者運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念，科學(xué)對(duì)待機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用工作、企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，選拔出一批會(huì)技術(shù)能核算的人才。組織技術(shù)人員參加管理研討大會(huì)，不斷交流，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐漸地提高企業(yè)各級(jí)人員的理論知識(shí)的水平和實(shí)際操作地能力。作為設(shè)備管理人員和基層員工來說，要自覺提高自身專業(yè)素質(zhì)，要強(qiáng)化自身對(duì)設(shè)備管理的重視程度，要建立不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)和心態(tài)，彼此之間要相互溝通和交流，這樣才能提高企業(yè)設(shè)備管理的整體水平。

三、總結(jié)語

篇2

【關(guān)鍵詞】：土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；重要性及優(yōu)化

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)，特別是我國(guó)的建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化工作，更是取得了不斐的成績(jī)。但是在其發(fā)展的過程中，仍是具備眾多的問題是亟需現(xiàn)今建筑工程土建施工的專業(yè)人士去解決的。因此，如何在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中正確的實(shí)施與開展優(yōu)化工作就成為了現(xiàn)今建筑工程土建施工發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要作用之一。

一、土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要。隨著科學(xué)技術(shù)不斷飛速發(fā)展，高層、大跨度、復(fù)雜的建筑物越來越多，在土建施工中新技術(shù)，新材料，新工藝，新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，并得到了推廣應(yīng)用。現(xiàn)場(chǎng)施工如何適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，已成為建筑企業(yè)深化改革的一個(gè)重要內(nèi)容。建筑企業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，就必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。現(xiàn)代化大生產(chǎn)，要求整個(gè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化的管理。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理只有按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化的要求，建立科學(xué)的管理體系，嚴(yán)格的規(guī)章制度及管理程序，才能保證專業(yè)化分工與協(xié)作。才符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。建筑企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存。求發(fā)展，就必須向市場(chǎng)提供質(zhì)量好，造價(jià)和工期合理的建筑產(chǎn)品，而這種產(chǎn)品是在施工現(xiàn)場(chǎng)中建造出來的，就必須靠施工現(xiàn)場(chǎng)管理來保證其質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低決定著建筑企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。用戶投標(biāo)時(shí)，在審查完施工企業(yè)的資質(zhì)條件并通過后，主要考察的是建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的條件和管理水平。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的存在的問題探析

1、施工的工作人員對(duì)自身在施工過程中的安全工作意識(shí)不足，導(dǎo)致施工的工作人員在工作的過程中容易出現(xiàn)了人身安全威脅，一旦發(fā)生事故，不僅僅延誤了建筑工程施工的工期，還造成了不必要的社會(huì)負(fù)面影響。

2、建筑施工土建施工現(xiàn)場(chǎng)的控制工作的片面性。主要是因?yàn)椋何覈?guó)現(xiàn)今建筑施工土建施工現(xiàn)場(chǎng)的控制工作由于施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的勞動(dòng)密集性強(qiáng)，勞動(dòng)力過多，這在一定的程度上勢(shì)必會(huì)使得建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在進(jìn)行控制與調(diào)節(jié)的工作時(shí)，受到了多方面的限制，難以實(shí)現(xiàn)控制的全面性。

3、質(zhì)量控制中存在的眾多的安全隱患。該問題的發(fā)生主要是由于現(xiàn)今的建筑工程土建施工的現(xiàn)場(chǎng)的操作過程的施工工序過多，從而導(dǎo)致了施工技術(shù)在管理方面上存在了眾多的不足與漏洞，最終限制了整個(gè)建筑工程企業(yè)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化管理工作的發(fā)展。

4、建筑施工土建施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作仍不完善。建筑施工土建施工現(xiàn)場(chǎng)是由多個(gè)施工單位與眾多施工人員一起作業(yè)的，避免不了出現(xiàn)個(gè)別組織紀(jì)律性相對(duì)低下的工作人員，使得監(jiān)管工作的開展進(jìn)步緩慢，另外建筑施工土建的施工現(xiàn)場(chǎng)施工工具、材料任意擺放的情況，更加使得建筑施工土建施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理的工作量大大上升，最終影響了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略的有效開展。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略分析

合理的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作需要以現(xiàn)場(chǎng)以材料管理為重點(diǎn)，工作人員的管理為基礎(chǔ)，以安全管理為前提，以質(zhì)量管理為保障，四個(gè)方面入手不斷優(yōu)化整個(gè)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

1、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全的材料管理優(yōu)化策略分析。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)顯示：在整個(gè)建筑安裝工程的工程造價(jià)當(dāng)中，材料費(fèi)用就占到了60％~70％左右，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料管理進(jìn)行合理控制與優(yōu)化，對(duì)于控制整個(gè)工程施工項(xiàng)目工程造價(jià)而言是尤為關(guān)鍵的。從建筑工程施工單位的角度來說，相關(guān)工作人員需要在材料選取之前對(duì)各種工程材料展開詳細(xì)的調(diào)查，收集相應(yīng)的供貨信息，最大限度的確保工程材料貨與價(jià)的均衡。建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)需要由專業(yè)人員制定相應(yīng)的材料價(jià)格信息中心與監(jiān)管機(jī)制，在正確把握整個(gè)市場(chǎng)工程材料價(jià)格走向的基礎(chǔ)之上確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，以此種途徑合理控制工程成本，在確保土建施工質(zhì)量一定的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理優(yōu)化策略分析。土建施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的組織及管理工作一直以來都是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)。建筑工程施工項(xiàng)目的技術(shù)性、系統(tǒng)性以及復(fù)雜性的特點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作人員提出了比較高的要求。就我國(guó)而言，現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員培訓(xùn)機(jī)制的不健全使得大量的施工人員在技術(shù)及自身素質(zhì)水平方面無法達(dá)到工程土建施工項(xiàng)目的具體要求，專業(yè)技術(shù)掌握程度不夠、高級(jí)技術(shù)工人缺口大致使整個(gè)建筑工程施工企業(yè)在各種新技術(shù)、新材料以及新機(jī)械的應(yīng)用上顯得比較緩慢。建筑工程企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)力度，明確持證的基本上崗制度，將現(xiàn)場(chǎng)人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)的提升與員工享有的薪資報(bào)酬相對(duì)應(yīng)，以各種激勵(lì)機(jī)制促使現(xiàn)場(chǎng)人員不斷提升自身技能與素質(zhì)，進(jìn)而提高整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平。

3、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理優(yōu)化策略分析。安全貫穿于整個(gè)建筑施工生產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)中，穩(wěn)定的安全保障能夠?qū)ιa(chǎn)作業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到積極的作用。就建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員，根據(jù)各個(gè)分區(qū)不同的權(quán)責(zé)劃分，相應(yīng)的安全管理措施也有所不同。一般來說，可以分為以下幾個(gè)方面：首先施工區(qū)域與環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生管理工作的開展應(yīng)當(dāng)以健全的文明施工制度及方案為保障，構(gòu)建完善的施工指揮系統(tǒng)以及崗位責(zé)任制度，確保各個(gè)施工工序之間的交接合理與責(zé)任分明；其次工地區(qū)域內(nèi)的安全施工管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注整個(gè)工地是否存在安全隱患，是否存在電線亂接現(xiàn)象，工地施工人員是否嚴(yán)格按照施工安全制度佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)用品進(jìn)行施工。

4、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理優(yōu)化策略分析。從土建施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制的角度來說，施工企業(yè)相關(guān)工作人員需要對(duì)施工高程以及施工放線工作的實(shí)施程度進(jìn)行合理監(jiān)理，對(duì)允許誤差加以嚴(yán)格控制，并在施工作業(yè)進(jìn)行過程中對(duì)工程體的高程與幾何尺寸進(jìn)行不定期監(jiān)察，確保實(shí)際施工作業(yè)項(xiàng)目與施工計(jì)劃圖紙各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的吻合性。從土建施工現(xiàn)場(chǎng)駐地的監(jiān)督控制工作角度來說，相關(guān)工作人員需要在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的工程施工變更行為加以特別關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題，并加以合理控制，以此確保整個(gè)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全性與質(zhì)量性。

結(jié)束語

總上所述，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作一直以來都是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理的最關(guān)鍵構(gòu)成部分。可以說，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞將直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理工作的好壞，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的推動(dòng)之下，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性地位得以凸顯。有效地現(xiàn)場(chǎng)管理不僅有利于工程質(zhì)量的提高和施工企業(yè)成本的控制，也有利于建筑整體品質(zhì)的提升和建筑行業(yè)長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]唐磊,周長(zhǎng)利.強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策[J].科技風(fēng),2011,(08).

篇3

關(guān)鍵詞： 公眾參與城市規(guī)劃有效途徑

中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 引言

近年來， 隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)， 城市規(guī)劃中的公眾參與問題受到越來越多的關(guān)注，城市規(guī)劃作為一項(xiàng)公共政策，政府通過其宏觀調(diào)控不同行為主體圍繞城市土地及空間利用產(chǎn)生的利益關(guān)系，協(xié)調(diào)城市空間布局、保護(hù)自然資源和歷史文化遺產(chǎn)、改善人居環(huán)境、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，其宗旨是為了實(shí)現(xiàn)公眾利益的最大化，政府需要公眾參與其中并監(jiān)督其陽(yáng)光規(guī)劃，使其公開透明化。

2 公眾參與城市規(guī)劃管理的必要性

社會(huì)性、民主性和科學(xué)性是城市規(guī)劃管理的三個(gè)基本屬性，城市規(guī)劃管理的社會(huì)性和民主性決定了它必須維護(hù)社會(huì)的公平與空間的公正，即必須對(duì)城市公共資源進(jìn)行公正和有效的分配；城市規(guī)劃管理的科學(xué)性是為實(shí)現(xiàn)社會(huì)性、民主性的目標(biāo)而采取的規(guī)劃技術(shù)手段，但它不僅包含簡(jiǎn)單的工程技術(shù)手段，也包含為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧公正所采取的對(duì)策和措施。

2.1城市規(guī)劃管理的社會(huì)性特點(diǎn)

城市規(guī)劃管理是為數(shù)不多的一項(xiàng)與社會(huì)各階層都有關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)，在城市設(shè)計(jì)時(shí)各階層所代表得利益會(huì)發(fā)生沖突，在不同的利益博弈時(shí)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)商等強(qiáng)勢(shì)群體的逐利性決定了為了利益的最大化，會(huì)做各種虛偽的論據(jù)，但百姓的利益卻沒有渠道反饋給政府，在不能充分了解民意的情況下，政府通過城市規(guī)劃管理做出的利益調(diào)控行為可能損害百姓的切身利益，出現(xiàn)了為此不斷上訪的現(xiàn)象，但城市建設(shè)的特點(diǎn)決定了其后果不可逆回?zé)o法彌補(bǔ)，因此公眾應(yīng)該在城市設(shè)計(jì)初期就參與進(jìn)來，讓政府聽到民聲、了解民意，平衡社會(huì)各方利益權(quán)重，使百姓的合法權(quán)益得以保障。

2.2城市規(guī)劃管理的民主性特點(diǎn)

從城市規(guī)劃管理監(jiān)督體系看，在民主管理模式下，為了防止上級(jí)政府的行政干預(yù)和各級(jí)地方政府的違規(guī)操作，應(yīng)建立完善的規(guī)劃行政監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾輿論監(jiān)督體系。在這樣的背景下，公眾參與的規(guī)劃管理成為國(guó)際流行的規(guī)劃管理模式，我國(guó)也應(yīng)該通過公眾參與讓公眾輿論監(jiān)督地方政府的陽(yáng)光規(guī)劃。

2.3城市規(guī)劃管理的科學(xué)性特點(diǎn)

城市規(guī)劃管理主要涉及的分項(xiàng)規(guī)劃有土地利用規(guī)劃、交通規(guī)劃、公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃、市政設(shè)施規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)一體化規(guī)劃、城市景觀色彩規(guī)劃等，涉及的主要學(xué)科包括規(guī)劃學(xué)、建筑學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)學(xué)等，知識(shí)的多樣性和復(fù)雜性必然要求規(guī)劃編制過程中的多學(xué)科參與，因此其主體也須從現(xiàn)階段的政府或規(guī)劃師的單一主體向多學(xué)科代表參與的多元主體轉(zhuǎn)變。

3完善公眾參與城市規(guī)劃管理的有效途徑

雖然我國(guó)現(xiàn)在開始倡導(dǎo)公眾參與城市規(guī)劃管理，但由于規(guī)劃管理工作的缺失、制度建設(shè)滯后和公眾自身的不足等因素的制約，公眾參與的有效性還有待提高，本文通過研究當(dāng)前存在的問題提出幾種公眾參與城市規(guī)劃管理的有效途徑。

3.1公眾參與城市規(guī)劃管理的現(xiàn)狀

3.1.1 對(duì)城市規(guī)劃的參與階段滯后

我國(guó)城市規(guī)劃管理中的公眾參與大多只停留在規(guī)劃方案的最終評(píng)審階段，有的甚至在規(guī)劃審批后才予以公示征詢意見，因?yàn)楣妳⑴c的范圍和層次不夠全面，而且參與時(shí)間滯后，公眾利益無法在規(guī)劃的編制、決策過程中得到體現(xiàn)和保障。在經(jīng)過各級(jí)行政部門和領(lǐng)導(dǎo)修改完善的規(guī)劃成果面前，即使公眾有合理的建議，也很難被采納。

3.1.2 公眾參與缺乏相應(yīng)制度保障

我國(guó)現(xiàn)行的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》雖包括公眾參與的制度建設(shè)，但卻只規(guī)定了整體性的制度，至于具體工作的展開尚沒有一系列明確的法律法規(guī)從內(nèi)容和程序上加以保障。因此，公眾參與城市規(guī)劃管理事實(shí)上還是流于形式。

3.1.3 公眾參與城市規(guī)劃管理的意識(shí)不強(qiáng)

主觀上由于城市規(guī)劃領(lǐng)域長(zhǎng)期以來對(duì)公眾參與的漠視及地方政府對(duì)公眾建議的置之不理，客觀上由于公眾規(guī)劃知識(shí)的匱乏和對(duì)保護(hù)自身空間環(huán)境利益的忽視，使公眾對(duì)城市規(guī)劃管理的介入一直處于被動(dòng)和消極狀態(tài)。

3.2建立健全公眾參與城市規(guī)劃管理的有效途徑

3.2.1保障公眾參與的法制建設(shè)

保證城市規(guī)劃公眾參與權(quán)威性的最有效最根本的途徑就是城市規(guī)劃公眾參與的立法，雖然現(xiàn)行的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》肯定了公眾參與規(guī)劃的合法性，但公眾參與的程序、形式、階段范圍等還缺乏具體的法律條文依據(jù)，當(dāng)前法制建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急是根據(jù)城市規(guī)劃的特點(diǎn)，盡快制定可行的城市規(guī)劃公眾參與管理辦法，使公眾參與真正的落到實(shí)處，有法可依，保障公眾參與的程序合法、公眾的意見得到合理處理。

3.2.2確立能代表民意的組織機(jī)構(gòu)

真正有成效的公眾參與城市規(guī)劃管理不是個(gè)人層次上的參與，而是有組織的非盈利機(jī)構(gòu)、企業(yè)和社區(qū)居民代表的參與。個(gè)人的參與缺乏廣泛的公眾代表性，同時(shí)其意見也難以得到政府的全面的重視，因此，確立能代表民意的合理組織十分重要。從國(guó)外與我國(guó)其他行業(yè)的實(shí)例來看，實(shí)行城市規(guī)劃公眾參與，建立一個(gè)獨(dú)立于行政組織之外且擁有一定的決策和管理權(quán)限，由關(guān)心城市發(fā)展的、有相當(dāng)?shù)囊?guī)劃知識(shí)裝備的公眾組成的團(tuán)體是必要的。例如由各社區(qū)的業(yè)主委員會(huì)、居民委員會(huì)構(gòu)成社區(qū)一級(jí)的公眾參與組織。對(duì)于公眾的不合理意見予以解釋和引導(dǎo)，

對(duì)切合實(shí)際的良好建議通過有效途徑確保得到政府的合理采納，并對(duì)政府的管理行為進(jìn)行監(jiān)督。

3.2.3加強(qiáng)規(guī)劃知識(shí)的宣傳和教育，提高公眾的規(guī)劃參與意識(shí)

長(zhǎng)期以來，我國(guó)城市規(guī)劃的制定和實(shí)施都是以行政部門為主，公眾更多的是執(zhí)行，沒有形成自主的規(guī)劃參與意識(shí)，今后的工作重點(diǎn)不僅應(yīng)通過規(guī)劃知識(shí)專題講座和規(guī)劃展覽館免費(fèi)對(duì)公眾開放等途徑，普及城市規(guī)劃的編制、管理、實(shí)施等基本規(guī)劃知識(shí)，使公眾了解規(guī)劃的最新動(dòng)態(tài)，而且還應(yīng)讓公眾意識(shí)到城市規(guī)劃是一項(xiàng)公共政策，事關(guān)自身利益和子孫后代的生存發(fā)展，公眾是規(guī)劃實(shí)施后果的承擔(dān)人和受益者，應(yīng)該通過積極主動(dòng)的規(guī)劃參與，來切實(shí)保障自身的利益。

3.2.4拓寬參與渠道，豐富參與手段，提高參與深度

除了公示、聽證會(huì)等參與途徑外，還應(yīng)充分利用廣播報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等資源，創(chuàng)建廣泛交流平臺(tái)和友好的參與系統(tǒng)，可以在規(guī)劃行政部門的網(wǎng)站上專門開辟公眾參與的渠道，在計(jì)劃編制某項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃時(shí)，先通過電臺(tái)或報(bào)紙媒介進(jìn)行宣傳，以便在工作開始就能聽取公眾的廣泛建議，同時(shí)規(guī)劃行政部門應(yīng)有專人收集整理匯總意見以便領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究，另外可以設(shè)立規(guī)劃行政部門的微博平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)論壇等，隨時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)論壇主題，讓公眾的意見能及時(shí)、順暢的被政府關(guān)注，不至于好的意見在傳播渠道被屏蔽掉，提高公眾參與規(guī)劃管理的深度。

4結(jié)語

公眾參與城市規(guī)劃管理是保證科學(xué)規(guī)劃、陽(yáng)光規(guī)劃的必要途徑，而且我們應(yīng)該通過多種途徑提高公眾參與的深度和有效性，保證規(guī)劃的公平性和合理性。

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵詞]油品化工化驗(yàn)；重要性；危害；要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TE626 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）17-0335-01

一、油品化工化驗(yàn)概述

油品的化工化驗(yàn)主要包括了環(huán)境監(jiān)測(cè)以及化學(xué)研究，是一項(xiàng)在實(shí)驗(yàn)室中開展的化學(xué)分析，其常存在于不同化驗(yàn)研究室與實(shí)驗(yàn)室中。通過開展油品的化工化驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)Ω黝惢瘜W(xué)物質(zhì)的濃度達(dá)標(biāo)情況、對(duì)自然環(huán)境以及人體的危害程度進(jìn)行有效檢測(cè)。如果在進(jìn)行化驗(yàn)時(shí)出現(xiàn)化學(xué)物質(zhì)濃度超標(biāo)的現(xiàn)象，則必然會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重的損害，因此需要引起重視。防止化驗(yàn)以及加工過程中出現(xiàn)污染，才可以有效解決石油化工企業(yè)對(duì)環(huán)境污染的問題。

二、油品化工化驗(yàn)的重要性分析

根據(jù)石油化工油品相關(guān)化驗(yàn)指標(biāo)可知，油品化驗(yàn)的黏度和酸值直接影響著油品質(zhì)量的優(yōu)劣，這二個(gè)化驗(yàn)指標(biāo)同時(shí)也是油品檢測(cè)過程中所需重視的地方。在進(jìn)行油品化驗(yàn)時(shí)，必須采用科學(xué)合理的檢測(cè)方法來檢測(cè)這兩個(gè)指標(biāo)，以保證實(shí)際油品的質(zhì)量。在原油開始直至生成油品的這一系列過程需經(jīng)過諸多環(huán)節(jié)，但都必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢測(cè)工作，特別是在出廠前。只要確保設(shè)計(jì)方案正確、油品評(píng)價(jià)工作到位，作業(yè)實(shí)施順利，方能有效保證原油質(zhì)量以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)不會(huì)對(duì)油品產(chǎn)生影響。

油品化驗(yàn)是保證石油化工企業(yè)油品質(zhì)量的重要途徑。油品化驗(yàn)可以是通過儀器精確的化學(xué)化驗(yàn)，也可以是簡(jiǎn)單的目測(cè)觀察。要想將油品化驗(yàn)作用發(fā)揮到最大，則需要化驗(yàn)人員做到細(xì)致的工作以及嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。通常情況下，即便是擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的油品檢驗(yàn)員也難以將全部油品質(zhì)量觀察出來，所以需要借助專業(yè)的工具以及儀器來進(jìn)行分組檢測(cè)以及質(zhì)量評(píng)價(jià)。經(jīng)過定量化以及指數(shù)化的操作，可以給操作人員提供可靠的參數(shù)，以保證工作人員可以對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行準(zhǔn)確掌握。在達(dá)到油品收率以及產(chǎn)油質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理優(yōu)化控制指標(biāo)以及生產(chǎn)流程，從而充分提高油品化驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，能夠通過油品化驗(yàn)來控制化工生產(chǎn)過程中的油品質(zhì)量，加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的參數(shù)指標(biāo)管理，對(duì)于優(yōu)化化工企業(yè)油品研發(fā)和改良配方等方面都有著重要作用。不管是成品油、原油，還是特殊配方的油品，都需要油品化驗(yàn)工作的深入配合，才能真正實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)保證油品質(zhì)量、避免資源浪費(fèi)、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。除此之外，油品分析能在油品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是對(duì)控制成品油質(zhì)量有些較大作用的環(huán)節(jié)。所以開展油品化驗(yàn)工作具有極為重要的意義。

三、石油化工的危害

（1）大氣污染

通常情況下，每次加工石油數(shù)量均不低于百萬噸，所以每次加工都會(huì)排出巨大的廢氣量。石油加工主要包括石油化工產(chǎn)品以及石油產(chǎn)品，所以其產(chǎn)生的廢氣主要包括了石油化工產(chǎn)品廢氣以及煉制石油所產(chǎn)生的廢氣。一般來說石油化工產(chǎn)品排放的廢氣不但包括了加工尾氣、燃燒煙氣，還包括了煎炸處理、火炬廢氣以及污水處理時(shí)所產(chǎn)生的惡臭味氣體。而煉制石油時(shí)所產(chǎn)生的廢氣主要指的是加工尾氣與燃燒煙氣。不僅如此，在儲(chǔ)存輕質(zhì)油品以及具有揮發(fā)性化學(xué)物質(zhì)時(shí)，也會(huì)發(fā)散出各類有害氣體，部分氣體產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)后會(huì)產(chǎn)生有毒物質(zhì)，對(duì)人體健康造成危害。總的來說，在加工石油過程中會(huì)產(chǎn)生各類廢氣，這些廢氣不但成分復(fù)雜，而且還具有極強(qiáng)的危害性。因?yàn)闅怏w會(huì)出現(xiàn)分子運(yùn)動(dòng)，所以其在大氣層中能夠廣泛分布，甚至在2000m開外都能檢測(cè)出污染物，所以其對(duì)環(huán)境質(zhì)量影響較大，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致人體器官發(fā)生癌變。

（2）水資源污染

近年來，在人們的生活中越來越多的用到石油化工產(chǎn)品以及石油產(chǎn)品， 人們對(duì)于石油化工產(chǎn)品的需求也與日俱增，從而導(dǎo)致石油加工產(chǎn)業(yè)越來越多，隨之而來的是越來越嚴(yán)重的水資源污染。因?yàn)樵诩庸な蜁r(shí)，需要較多的水，所以會(huì)生成許多以硫化物、石油類以及酚類化學(xué)物為主的工業(yè)廢水。但是由于在加工石油時(shí)所使用原料類型以及加工流程不同，所排出廢氣的比重以及污染程度也存在差異。通常可依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行廢水排放標(biāo)準(zhǔn)可將廢水分為兩類：處理排放以及重復(fù)利用。同時(shí)，也能夠依據(jù)廢水成分將其分成含鹽、含油、含酸、含硫或是其他生產(chǎn)廢水。但無論是哪一種廢水的排放，均會(huì)對(duì)江河湖泊乃至地下水的水質(zhì)造成污染，嚴(yán)重危害了人們的正常生活與健康。

四、油品化工化驗(yàn)要點(diǎn)分析

（1）技術(shù)與設(shè)備更新

在進(jìn)行油品化驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每一環(huán)節(jié)的物料進(jìn)行整合反應(yīng)，并從中提取有用的物質(zhì)。但物料間的整合反應(yīng)情況會(huì)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量以及污染物的排放情況產(chǎn)生直接影響。所以，必須反復(fù)實(shí)驗(yàn)物料整合的過程，以確保結(jié)果準(zhǔn)確無誤，從而得到最佳配合比例。值得注意是必須有一定的技術(shù)來支持實(shí)驗(yàn)過程中的成分測(cè)量數(shù)據(jù)，并積極借鑒國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，提高設(shè)備的科技含量，實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)技術(shù)的創(chuàng)新，從而確保化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠。除此之外，在進(jìn)行油品化工化驗(yàn)時(shí)，其本質(zhì)是不同原料間的化學(xué)反應(yīng)，這也是導(dǎo)致環(huán)境污染的重要因素。所以，必須積極引進(jìn)電子儀器測(cè)試等先進(jìn)的測(cè)試方法，以實(shí)現(xiàn)無污染化驗(yàn)，從而防止了原料之間因?yàn)榘l(fā)生了化學(xué)反應(yīng)而導(dǎo)致的污染。

（2）確保生產(chǎn)過程的安全

在加工油品時(shí)，導(dǎo)致較大危害的方式主要是爆炸與燃燒。原料發(fā)生爆炸與燃燒不但會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，并且原料等化學(xué)物品出現(xiàn)泄露會(huì)導(dǎo)致較為嚴(yán)重的環(huán)境污染。為了有效杜絕該種事故的出現(xiàn)，則必須把爆炸、燃燒指數(shù)降到最低。

第一，防高熱。高熱物體指的是溫度較高，且可以把自身熱量傳遞到可燃或易燃物體上，從而引發(fā)火災(zāi)的物體。表面溫度較高的液體管道、氣體管道、高熱物體或是高熱爐這些自身溫度較高的設(shè)備，其能夠?qū)⑤^高的熱量散出，導(dǎo)致周邊物體發(fā)生爆炸或燃燒，引發(fā)嚴(yán)重災(zāi)害。所以，必須要隔熱處理高熱物體，防止熱量大面積散發(fā)。同時(shí)，嚴(yán)禁在高熱物體附近擺放易燃物體，將爆炸、燃燒事故扼殺在源頭上。

第二，防火。在加工油品時(shí)，必不可少的物質(zhì)是火，但也是危害性最大的因素。所以，必須加大對(duì)火源的控制，并遠(yuǎn)離易爆、易燃物品，以避免損失。除此之外，還應(yīng)對(duì)抽煙問題進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕安全隱患的出現(xiàn)。

第三，防雷電。由于雷電常常會(huì)產(chǎn)生較大的雷電流，能夠讓物體瞬時(shí)達(dá)到幾萬攝氏度，從而成為高熱物體，導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。所以，非常有必要加設(shè)避雷措施在周邊的建筑或廠房上，避免由于雷電而造成的環(huán)境污染與財(cái)產(chǎn)損失。

五、結(jié)束語

總而言之，面對(duì)石油化工污染嚴(yán)重、風(fēng)險(xiǎn)大等問題，有關(guān)部門必須加大對(duì)油品的化驗(yàn)力度，積極引進(jìn)與提高化驗(yàn)技術(shù)，優(yōu)化操作模式，提高化工產(chǎn)品產(chǎn)量。不僅如此，還需做好環(huán)境污染的治理與預(yù)防工作，提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，以全面實(shí)現(xiàn)無污染化驗(yàn)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后果就是環(huán)境不可遏制的污染破壞，就現(xiàn)在來說，霧霾已經(jīng)開始侵襲每一個(gè)城市，專家預(yù)計(jì)需要20年的時(shí)間來徹底治理，我們用不到的20年的發(fā)展，換來20年報(bào)復(fù)，值得慶幸的是人們?cè)玳_始意識(shí)到了環(huán)境保護(hù)的重要性，必須要走節(jié)能減排的必經(jīng)之路。許多行業(yè)包括制藥、塑料、化工，都需要石油化工企業(yè)來制造生產(chǎn)。可是對(duì)于石油化工生產(chǎn)來說，它的過程本來就是高耗能、高污染，生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)如果工藝或是設(shè)備出現(xiàn)問題，都會(huì)造成資源浪費(fèi)，從而造成污染物的排放。如在進(jìn)行石油化工生產(chǎn)過程中，由于某些設(shè)備的密封性、保溫性達(dá)不到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)造成能量的損耗。據(jù)計(jì)算，一個(gè)小泄露點(diǎn)，一個(gè)時(shí)泄露423K的飽和蒸汽15kg，就相當(dāng)于每年損失標(biāo)準(zhǔn)煤16.4t，如果這樣的泄露點(diǎn)有許多，或者是泄漏量更大一些，那么每年的損失將是一個(gè)非常龐大的數(shù)字。由上述文字可以看出，石油化工生產(chǎn)節(jié)能的應(yīng)用和研究，不僅可以提高資源的利用率，更是石油化工可持續(xù)發(fā)展的必要措施。

二、化工生產(chǎn)中節(jié)能管理的措施

1.余熱回收與生產(chǎn)節(jié)能。在石油化工企業(yè)的生產(chǎn)中，余熱回收是不容忽視的關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)之一。石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，會(huì)產(chǎn)生放熱現(xiàn)象，這就是預(yù)熱的主要來源，例如：高溫生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的熱物流；燃?xì)廨啓C(jī)排放的尾氣；大型蒸汽鍋爐、工藝加熱爐等排放的煙氣等等。我國(guó)許多的石油化工企業(yè)直接將余熱排放到大氣當(dāng)中，資源沒有得到合理的應(yīng)用，環(huán)境也沒有躲過污染的魔爪。目前的加熱爐就采用了空氣預(yù)熱器，利用煙氣的余熱加熱進(jìn)入加熱爐的空氣，不但減少了燃料的使用，而且降低了煙氣的排放溫度，采用這種方式可以有效的提高加熱爐效率，效率可以達(dá)到90%以上。

2.保證化工裝置內(nèi)設(shè)備的完好率，確保裝置不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備原因，引起裝置的停工。因?yàn)榛ぱb置的開停工過程能耗非常高，頻繁的開停工會(huì)極大的提高裝置的能耗。設(shè)備的完好率是保證裝置能夠穩(wěn)定運(yùn)行的前提，設(shè)備不要帶病運(yùn)行，經(jīng)常的進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備要定期切換，保證備用設(shè)備處于最佳的備用狀態(tài)。制定完善的設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備操作的正確性也是維護(hù)設(shè)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

3.選用節(jié)能環(huán)保設(shè)備。在許多工廠內(nèi)的工藝管道流量調(diào)節(jié)多數(shù)采用的是氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥或電磁閥，這樣在工藝管道上就增加了許多節(jié)流裝置，增加了管道的流通阻力，而沒有改變機(jī)泵電機(jī)的輸出功率，這樣就造成了機(jī)泵的能源浪費(fèi)。可以通過將機(jī)泵電機(jī)改為變頻電機(jī)，通過改變電機(jī)的功率來達(dá)到調(diào)節(jié)流量的目的，這樣就可以增加機(jī)泵的效率，減少能耗。

4.優(yōu)化現(xiàn)有的石油化工生產(chǎn)工藝。現(xiàn)在我們所研究的節(jié)能技術(shù)其實(shí)就是基于對(duì)節(jié)能工藝的研究，其主要體現(xiàn)于生產(chǎn)過程工藝控制，包括催化反應(yīng)的管理、系統(tǒng)節(jié)能的管理、綜合利用能源的工藝設(shè)計(jì)等等。到目前為止，我國(guó)對(duì)于石油化工生產(chǎn)工藝的研究有了一定的進(jìn)展，取得了不少的進(jìn)步，如一些企業(yè)通過改變催化劑的形狀，減少異相催化反應(yīng)時(shí)固體催化劑對(duì)流體的阻力。國(guó)外某公司研制的一種球形的氨合成催化劑，與不規(guī)則形狀的催化劑相比，流體阻力可減小50％，由此也就降低了流體贏服阻力的動(dòng)力消耗，從而達(dá)到了節(jié)能的目的。

三、總結(jié)

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關(guān)鍵詞：石油化工；成本管理；控制

對(duì)于每一個(gè)石油化工施工企業(yè)來說，想要合理的降低成本而獲得最大的利潤(rùn)，這就需要非常科學(xué)化的進(jìn)行管理。本文主要根據(jù)石油化工施工企業(yè)在項(xiàng)目日常的管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)成本管理問題提出詳細(xì)的解決方案，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些幫助。

1成本控制的重要性

1.1成本控制是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的根本方法

對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行一定的控制是對(duì)企業(yè)的一種比較有效率的管理方式方法，它對(duì)企業(yè)的基本效益起著關(guān)鍵的作用，控制成本的意思就是說，用最少的錢來用于工程的進(jìn)行，同時(shí)不影響工程的正常施工和質(zhì)量；對(duì)企業(yè)中的預(yù)算成本進(jìn)行控制，可以很好地知道錢的流向，更好的節(jié)約成本，為項(xiàng)目建設(shè)帶來良好的效果，從而更好的提高了企業(yè)實(shí)施工程的實(shí)力，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)帶來優(yōu)勢(shì)。

1.2成本控制可以為企業(yè)提質(zhì)增效

降低企業(yè)成本是提高企業(yè)效益最重要的手段之一。一旦降低了企業(yè)的成本，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可用的資本就會(huì)隨著提高，資金也可以得到更好的流動(dòng)，進(jìn)而可以間接地提高企業(yè)內(nèi)員工的薪資待遇，這樣不僅讓企業(yè)得到了更好的發(fā)展，還可以讓員工和企業(yè)共同提高進(jìn)步，員工的薪酬提高了，就會(huì)帶來更大的積極性，更加努力的工作，企業(yè)也會(huì)因此更好的經(jīng)營(yíng)下去，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，員工和企業(yè)共同抵抗外界的壓力，為企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)了共贏的目標(biāo)。

2加強(qiáng)石油化工施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的措施

2.1轉(zhuǎn)變思想，完善考核體系

要使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到提高，就要從改善傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念開始，對(duì)工程施工中的所有流程環(huán)節(jié)一一進(jìn)行詳盡的分析。從工程開始就打好基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行合理科學(xué)的控制。企業(yè)還要做好員工的思想政治工作，提高員工對(duì)于控制成本的積極性，調(diào)動(dòng)全體員工參與其中，讓員工們正確意識(shí)到控制成本的重要性。另外在相關(guān)的管理考核體系方面，要做到有獎(jiǎng)有罰，賞罰分明，合理有效的進(jìn)行管理。

2.2對(duì)成本預(yù)算管理加以強(qiáng)化

想要提高對(duì)企業(yè)成本的控制，最主要的就是做好前期的預(yù)算工作，把企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一一稟明，制定可靠的計(jì)劃。要對(duì)成本的具體管理情況進(jìn)行全面的分析管理，為管理控制方面打下良好的基礎(chǔ)。

2.3樹立全員全過程成本控制理念

在對(duì)工程施工項(xiàng)目的成本問題進(jìn)行探究時(shí)，應(yīng)該及時(shí)的做到與全體工作人員溝通，積極樹立全員全過程成本控制的理念，我們還應(yīng)該關(guān)注總成本的控制問題，而不是只關(guān)心具體某一個(gè)小部分的價(jià)格。不要只在意最后成本的降低值，更要從全方面的角度考慮力求降低總成本的有效手段的措施，這樣才是最基本的。

2.4做好目標(biāo)成本管理，推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益承包制

在現(xiàn)階段的傳統(tǒng)施工建設(shè)的過程中，為了更好地調(diào)動(dòng)大家的積極性，很多企業(yè)一般會(huì)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益承包的制度，這種制度往往是把個(gè)人所得與項(xiàng)目進(jìn)展的程度進(jìn)行聯(lián)系。這樣的效果非常好，利益的關(guān)聯(lián)大大調(diào)動(dòng)了員工的積極性。不過這種項(xiàng)目也需要提前做好一定預(yù)算工作，然后制定可行的制度標(biāo)準(zhǔn)。這樣的項(xiàng)目和制度能夠在最大程度和能力上為企業(yè)和個(gè)人帶來最大的效益，是實(shí)現(xiàn)共贏的有效手段。

2.5鼓勵(lì)項(xiàng)目建立聯(lián)合管理機(jī)制一般企業(yè)中下面分支的結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，因此管理的力度也會(huì)被加大，進(jìn)而成本不得不增高。而當(dāng)前，降低管理成本支出又成為石油化工施工企業(yè)急需考慮和解決的大問題，所以我們可以積極地鼓勵(lì)和開發(fā)項(xiàng)目建立聯(lián)合管理的機(jī)制，以此來提高企業(yè)和個(gè)人的效益，在雙贏的情況下，為大家?guī)碜畲蟮暮锰帯Ｍㄟ^這樣的方式，可以做到最大程度的降低企業(yè)中的項(xiàng)目工程管理成本，提高大家的收益程度。

2.6加強(qiáng)工程實(shí)施階段的成本管理

在企業(yè)正常施工時(shí)相關(guān)的工作人員應(yīng)該做好自己的分內(nèi)工作，尤其是技術(shù)人員要對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，由此保證整個(gè)工程工作的正常進(jìn)行，要及時(shí)核實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本或者成本預(yù)算，保證實(shí)際的工程量，方可以有效的降低工程成本，防止資金外流。

作者:趙玉燕 單位:南京誠(chéng)志清潔能源股份有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]閔麒麟.淺談石油化工施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與控制[J].價(jià)值工程,2014,33:155-156.

[2]李曉男.淺談石油化工工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中的成本控制[J].化工管理,2013,12:12-13.

篇7

安全管理模式的應(yīng)用逐步拓寬了石油化工企業(yè)在效益和形象雙方面的思路，安全生產(chǎn)水平的提高和保證，一方面能夠直接減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，避免造成企業(yè)減、停產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中斷和人員傷亡等生命財(cái)產(chǎn)損失，另一方面加強(qiáng)滿足從業(yè)人員及社會(huì)對(duì)物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)兩方面的需求，企業(yè)形象大大提高。

1.石油化工企業(yè)生產(chǎn)管理的問題及重要性

雖然在近幾年我國(guó)石油化工企業(yè)在生產(chǎn)管理方面先進(jìn)性有所提高，但部分企業(yè)的安全管理模式仍然停滯在傳統(tǒng)模式的階段，由于安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的外部環(huán)境是對(duì)生產(chǎn)過程的管理，傳統(tǒng)的管理落后陳舊必然存在局限性，其在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)的教育和安全檢查與考核等制度方面的缺陷非常明顯，起到的作用已然發(fā)揮到了極致，但重要性依然不可忽略。安全生產(chǎn)對(duì)石油化工企業(yè)發(fā)展的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（1）安全生產(chǎn)具有保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)物資與設(shè)備基礎(chǔ)的作用，同時(shí)也是石化企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的前提。如發(fā)生安全事故，造成的生命及財(cái)產(chǎn)損失將對(duì)石化企業(yè)賴以生存及發(fā)展的物資與設(shè)備基礎(chǔ)給予極大的挫傷。由此可見，安全生產(chǎn)隱患是石油化工企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)相對(duì)重要的不穩(wěn)定因素，不能將這一因素完全消除，企業(yè)的生存與發(fā)展就不能說具有良好的基礎(chǔ)。

（2）保證安全生產(chǎn)是保證石化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順利和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的前提。安全事故發(fā)生率控制的好，生產(chǎn)過程順暢，從業(yè)人員在物質(zhì)和精神兩方面都能得到滿足，企業(yè)形象樹立良好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益的提高不在話下。

（3）安全生產(chǎn)的保證能夠創(chuàng)造一個(gè)較為良好的工作環(huán)境，從而吸引大批專業(yè)人才和激發(fā)技術(shù)員工工作能力，工作效益廣泛提高。而企業(yè)良好的形象代表著市場(chǎng)信譽(yù)，關(guān)系到被消費(fèi)單位認(rèn)可的程度和速度，保證企業(yè)安全生產(chǎn)換來的還有在社會(huì)市場(chǎng)中的良好形象和經(jīng)濟(jì)效益，間而之在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就具備了更多的有效競(jìng)爭(zhēng)籌碼。

2.安全管理模式在石化企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用我國(guó)石油化工企業(yè)的安全管理模式主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

2.1安全預(yù)警體系

科學(xué)建立一種具有針對(duì)性的安全事故隱患預(yù)防與控制的制度體系是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和降低事故發(fā)生率的必需保障措施。從安全預(yù)警體系建設(shè)中，我們發(fā)現(xiàn)其主要的預(yù)警控制范圍包括：生產(chǎn)過程中的不安全因素、可能導(dǎo)致安全事故或擴(kuò)大事故的隱患和引致員工職業(yè)病或中毒等危及健康的作業(yè)環(huán)境等。應(yīng)用安全預(yù)警體系使石化生產(chǎn)的危險(xiǎn)性得以控制或解決必需要做到正確認(rèn)識(shí)石油化工生產(chǎn)作業(yè)過程中留置的危險(xiǎn)源，通過對(duì)生產(chǎn)工藝及流程中的危險(xiǎn)要素按照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行通徹分析和研究并評(píng)價(jià)，尤其是要針對(duì)其中潛在的一些工藝缺陷問題作重點(diǎn)預(yù)控，有必要的可建立起一種近期或長(zhǎng)期的預(yù)防與控制計(jì)劃，有效實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)有事故前的征兆，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)警和整改。同時(shí)，在石油化工生產(chǎn)過程中，需要按照規(guī)范要求制定針對(duì)重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警應(yīng)急處理方案，在制度上有實(shí)施性地抑制突發(fā)事件的發(fā)生或擴(kuò)大，從而避免或減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。另外，石油化工企業(yè)相關(guān)的安全主管部門應(yīng)以常備狀態(tài)做好安全隱患治理的預(yù)備工作，加大對(duì)安全生產(chǎn)的檢察與管控力度，并以“安全第一，預(yù)防為主”為基本原則貫徹實(shí)施石化企業(yè)安全管理體系，積極應(yīng)用新興的工藝技術(shù)和新型的設(shè)施設(shè)備，最大化的提高檢察與管控水平。

2.2安全生產(chǎn)與防范治理

石化生產(chǎn)存在事故隱患就需要及時(shí)查找和整改，并進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)與防范治理的措施。一方面要制定一種計(jì)劃長(zhǎng)期性的檢查規(guī)定，主要對(duì)隱患部位的名稱和治理期限做詳細(xì)記錄，二方面是可以落實(shí)單位項(xiàng)目的責(zé)任承包制度，對(duì)控制關(guān)鍵工序部位和設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況應(yīng)有所掌控，從而真正意義上起到保證安全生產(chǎn)與防范治理的作用。

2.3突發(fā)事件的應(yīng)變處理

石化生產(chǎn)作業(yè)中會(huì)有突發(fā)事件的情況發(fā)生，而應(yīng)變處理的能力就顯得極為重要。通常我們認(rèn)為，在石化生產(chǎn)中提高突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力需要包括對(duì)易燃易爆物料和有毒物料的泄漏問題的處理、爆炸事故的緊急處理以及突發(fā)火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)急救等。

2.4安全意識(shí)

石油化工企業(yè)在保證安全生產(chǎn)管理方面還需做好建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度的工作，積極響應(yīng)社會(huì)發(fā)展大勢(shì)，極力應(yīng)用并推廣如杜邦安全管理模式和以“健康、安全、環(huán)境”為核心的管理體系等。同時(shí)，實(shí)施必要的安全生產(chǎn)責(zé)任承包制度，圍繞生產(chǎn)工藝為核心內(nèi)容，嚴(yán)抓崗位責(zé)任制度的落實(shí)工作，以形成全方位的管理結(jié)構(gòu)形式。另外，加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳與學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高從業(yè)人員隊(duì)伍的整體作業(yè)技能和安全意識(shí)。

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【關(guān)鍵詞】石油化工；企業(yè)職工培訓(xùn)；問題；對(duì)策

隨著我國(guó)改革開放的推進(jìn)，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)度越來越高，因此，近些年，石油化工企業(yè)職工培訓(xùn)工作也得到了較大的發(fā)展，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化發(fā)展速度在不斷提高，對(duì)企業(yè)和企業(yè)職工素質(zhì)的要求越來越高，這就導(dǎo)致了職工培訓(xùn)工作出現(xiàn)了新的問題需要解決，為此，我們要認(rèn)真分析石油化工企業(yè)職工培訓(xùn)工作所面臨的問題。

一、石油化工企業(yè)職工培訓(xùn)面臨的主要問題

對(duì)于很多企業(yè)職工來說，企業(yè)培訓(xùn)是他們員工福利當(dāng)中重要的一部分，但是，目前在石油化工企業(yè)中職工在享受這種福利時(shí)面臨著一定的問題，大致如下。

1.職工培訓(xùn)工作規(guī)范性差

這是職工在享受培訓(xùn)福利時(shí)面臨的一個(gè)比較嚴(yán)重的問題。一小部分石油化工單位，尤其是基層單位，實(shí)際上根本沒有正規(guī)的培訓(xùn)工作規(guī)劃?rùn)C(jī)制，總是需要進(jìn)行職工培訓(xùn)時(shí)就臨時(shí)性的進(jìn)行規(guī)劃，可想而知，規(guī)劃的效果肯定不會(huì)理想，很多職工培訓(xùn)并不是以職工個(gè)人素質(zhì)的提高為目的的，而是石油化工企業(yè)需要技術(shù)或者技能考級(jí)、證件考取時(shí)才會(huì)組織對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。表現(xiàn)出來的問題就是教育體系欠缺完善性、指導(dǎo)思想明顯缺乏、教學(xué)措施有效性差，最重要的是這種形式下所進(jìn)行的職工培訓(xùn)工作大多是形式化比較嚴(yán)重，也就是說，培訓(xùn)內(nèi)容同石油化工企業(yè)的實(shí)際工作缺乏聯(lián)系，并沒有把石油化工企業(yè)發(fā)展中存在的問題以及解決方法；職工相關(guān)的工作技能；企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略需要等規(guī)劃到職工培訓(xùn)內(nèi)容中。從以上分析來看，在石油化工企業(yè)中這種缺乏規(guī)范性的培訓(xùn)方式會(huì)導(dǎo)致職工培訓(xùn)工作缺乏實(shí)際效果。

2.培訓(xùn)形式單一

部分石油化工企業(yè)雖然組織了職工培訓(xùn)，但是由于是臨時(shí)組織的，缺少正規(guī)的規(guī)劃，培訓(xùn)過程中對(duì)該工作的重視度不高，導(dǎo)致了職工上課的積極性嚴(yán)重受挫，更嚴(yán)重的有些職工都放棄了培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，這也就導(dǎo)致了培訓(xùn)效果不理想。出現(xiàn)這種問題的主要原因是培訓(xùn)工作的進(jìn)行并沒有同員工的實(shí)際相聯(lián)系，對(duì)員工成長(zhǎng)需求沒有起到充分的調(diào)動(dòng)作用，培訓(xùn)教師同石化職工之間缺少有效的溝通，導(dǎo)致了員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的興趣不高，也就不不愿意上課。在職工當(dāng)中不乏有一些職工是為了等級(jí)考試、技能證的獲得等進(jìn)行培訓(xùn)，但是也有很多年輕的石油化工企業(yè)職工具有一定的上進(jìn)心，他們對(duì)本行業(yè)中的新知識(shí)、新技術(shù)具有一定的渴望，所以在進(jìn)行培訓(xùn)過程中就應(yīng)該根據(jù)這一部分的需求適當(dāng)設(shè)置一些課程。除此之外，培訓(xùn)方式也應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的改革，不要再以單純的講授為主，要考慮到員工的需求、特征、培訓(xùn)知識(shí)的特點(diǎn)等，適當(dāng)?shù)脑O(shè)置一些具有挑戰(zhàn)性的研究題目，讓接受培訓(xùn)的職工動(dòng)手操作尋找答案，這樣還能夠在一定程度上調(diào)動(dòng)他們上課的積極性，這是提高培訓(xùn)效果的有效方式之一。

3.工作和學(xué)習(xí)之間存在著矛盾

在石油化工企業(yè)中，最忙最累的應(yīng)該屬于基層職工，所以，對(duì)于他們來說，進(jìn)行職工培訓(xùn)是需要時(shí)間的，但是要在確保工作任務(wù)的圓滿完成的同時(shí)，還要積極進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)石油化工企業(yè)基層職工來說，壓力無疑有點(diǎn)大，同時(shí)矛盾性會(huì)隨著工作壓力的加大而不斷加大。同時(shí)，基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)度還不夠高，他們不會(huì)積極為職工培訓(xùn)提供充足的時(shí)間，很多職工都必須在自己的工作崗位上忙于工作事物，導(dǎo)致基層職工基本沒有機(jī)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)。

二、開展石油化工企業(yè)職工培訓(xùn)的有效策略

石油化工企業(yè)職工培訓(xùn)所面臨的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，并且隨著時(shí)間的推移和企業(yè)發(fā)展模式的改進(jìn)，新的問題也會(huì)隨之而產(chǎn)生，那么，我們要積極解決這些問題，盡最大努力提高石油化工企業(yè)職工培訓(xùn)效果，讓職工真正享受到企業(yè)的職工培訓(xùn)。

1.職工培訓(xùn)規(guī)范化

石油化工企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)可以從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。首先，要從培訓(xùn)規(guī)劃的規(guī)范化開始進(jìn)行。要保證培訓(xùn)工作同石油化工企業(yè)的實(shí)際狀況相結(jié)合、同職工的實(shí)際需求相結(jié)合，這樣職工的實(shí)際需求得到滿足的同時(shí)還能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展提高職工的素質(zhì)，為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。其次，要從培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)范化開始進(jìn)行。培訓(xùn)課程的內(nèi)容一定要避免空洞現(xiàn)象的出現(xiàn)，不要泛泛地進(jìn)行理論內(nèi)容的講述，一定要理論聯(lián)系實(shí)際，在培訓(xùn)內(nèi)容中一定要包括對(duì)職工專業(yè)技能提高的訓(xùn)練，同時(shí)，培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)員工所在部門的不同而做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，尤其是一些技術(shù)更新較快的專業(yè)技術(shù)人員，要制定規(guī)范化的定期培訓(xùn)計(jì)劃，適應(yīng)石油化工企業(yè)發(fā)展對(duì)新技術(shù)的要求。

2.積極完善培訓(xùn)方式

對(duì)職工培訓(xùn)所采用的方式直接影響著培訓(xùn)效果，石油化工企業(yè)職工培訓(xùn)的主要思路應(yīng)該是“以滿足勞動(dòng)力市場(chǎng)人力資源為依據(jù)，以強(qiáng)化素質(zhì)技能培養(yǎng)為重點(diǎn)，以培養(yǎng)企業(yè)需要的實(shí)用型人才為目標(biāo)”，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)該積極應(yīng)用體驗(yàn)式教學(xué)方式，把模擬教學(xué)課堂搬到工作現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作、現(xiàn)場(chǎng)指揮，用職工親身體驗(yàn)的感覺提高培訓(xùn)效果。

3.建立激勵(lì)機(jī)制

由于在石油化工企業(yè)的基層員工的職業(yè)培訓(xùn)同工作壓力之間的矛盾大量存在，所以，基層企業(yè)要從認(rèn)識(shí)上到制度為職工進(jìn)行培訓(xùn)提供便利。激勵(lì)機(jī)制的建立要根據(jù)不同職工的需求，從不同的層面進(jìn)行。只有建立有效的激勵(lì)機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)職工進(jìn)行培訓(xùn)的積極性；也只有建立激勵(lì)機(jī)制，才能提高職工的培訓(xùn)效果，而激勵(lì)機(jī)制的建立方式可以通過績(jī)效考核、崗位調(diào)整、提高待遇等來實(shí)現(xiàn)，盡量做到產(chǎn)學(xué)結(jié)合。

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關(guān)鍵詞：石油 化工設(shè)備 設(shè)備管理

中圖分類號(hào)： TE 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

眾所周知，石油化工設(shè)備是進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的基礎(chǔ)，只有不斷加強(qiáng)石油化工設(shè)備的管理和維護(hù)，才能更加有效地提高石油化工設(shè)備的質(zhì)量和效率， 也可以在一定程度上提高石化企業(yè)的生產(chǎn)效率。由此看來，對(duì)石油化工設(shè)備管理進(jìn)行研究很有必要。

一、石油化工設(shè)備管理的重要性

1.化工設(shè)備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障

安全是一個(gè)化工企業(yè)最基本也最重要的生存要素。在化工企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)中必須把生產(chǎn)安全放在首位，保障設(shè)備的安全和人員的安全，避免企業(yè)遭受不必要的損失。化工企業(yè)能夠進(jìn)行正常的生產(chǎn)運(yùn)作，化工設(shè)備管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化是重要的前提之一。部分對(duì)安全環(huán)境要求比較高的化工設(shè)備比如電力設(shè)備、機(jī)動(dòng)設(shè)備、壓力設(shè)備等，需要特別加以個(gè)性的管理和維護(hù)才能保證設(shè)備安全的工作。這些高壓強(qiáng)電的設(shè)備一旦出現(xiàn)故障不僅對(duì)設(shè)備會(huì)造成一定的破壞，對(duì)操作人員的生命安全還會(huì)造成威脅，后果不堪設(shè)想。因此，化工設(shè)備管理的安全是化工企業(yè)的生產(chǎn)生命線，必須制定科學(xué)、合理的管理方案來給化工企業(yè)在安全制度的保障下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障

關(guān)于化工設(shè)備的管理工作有相當(dāng)多的具體內(nèi)容，比如如何對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的定期保養(yǎng)和調(diào)試、設(shè)備的招標(biāo)和成本的預(yù)算等，需要化工企業(yè)不同部門的員工齊心協(xié)力共同來完成設(shè)備的管理工作，做到各盡其責(zé)，在自己的崗位上做好有關(guān)化工設(shè)備的管理工作，為化工企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、高效性、持續(xù)性作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素

化工企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞關(guān)系著一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，是影響企業(yè)在市場(chǎng)占有率和同功能產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上地位的重要因素。而化工設(shè)備的管理又是直接與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤的，設(shè)備能夠正常安全的運(yùn)作才能制造處符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。化工設(shè)備管理需要各管理人員讓設(shè)備時(shí)刻保持一個(gè)良好的工作狀態(tài)，這樣才能讓設(shè)備高效的在生產(chǎn)線上運(yùn)作，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

4.設(shè)備管理還是提高生產(chǎn)效率的重要因素

化工設(shè)備的優(yōu)秀管理，幫助生產(chǎn)線正常的運(yùn)作，實(shí)際上就是在生產(chǎn)效率上給了一個(gè)強(qiáng)有力的保證，設(shè)備不出故障，生產(chǎn)效率就能在技術(shù)的帶領(lǐng)下不斷提高。生產(chǎn)效率的不斷提高，就能幫助化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化。因此設(shè)備管理工作對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)效率還是非常重要的。

二、石油化工設(shè)備管理的現(xiàn)狀

1、化工設(shè)備管理專業(yè)性不強(qiáng)

以往的化工設(shè)備管理體制跟不上化工設(shè)備發(fā)展的腳步很大一部分原因就是因?yàn)樵O(shè)備管理的專業(yè)性不強(qiáng)，嚴(yán)重制約了設(shè)備管理體制的深入改革和完善。要求設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)都要非常的扎實(shí)過硬，各方面能力都要平衡發(fā)展，而現(xiàn)代的化工企業(yè)的設(shè)備管理人員恰恰缺乏專業(yè)性的知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)，無法適應(yīng)化工設(shè)備的日益更新。

2、化工設(shè)備管理安全問題

眾多化工企業(yè)的化工安全事故發(fā)生原因都是因?yàn)樵O(shè)備管理上出現(xiàn)的管理方法不夠科學(xué)先進(jìn)和不嚴(yán)謹(jǐn)。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新型的化工設(shè)備都在不斷更新?lián)Q代，集約化設(shè)備日益增多，而且部分化工設(shè)備還出現(xiàn)過載過量工作的情況，給設(shè)備管理工作帶來了不小的困難。安全隱患的節(jié)節(jié)攀升也給化工設(shè)備管理帶來了許多難題，傳統(tǒng)的設(shè)備管理制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化化工設(shè)備的安全監(jiān)控的實(shí)際要求。迅猛發(fā)展的集約式設(shè)備對(duì)化工設(shè)備管理的要求越來越嚴(yán)格，日益凸顯的設(shè)備故障造成的安全事故給化工企業(yè)敲響了警鐘，設(shè)備管理安全問題已成為現(xiàn)代化化工企業(yè)設(shè)備管理要解決的重大難題

3、設(shè)備滯后和管理的不規(guī)范

設(shè)備技術(shù)管理。在預(yù)算設(shè)備修理資金時(shí)，只是按照以前的管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)行預(yù)算，而沒有根據(jù)科學(xué)的預(yù)算方法。由于設(shè)備的折舊統(tǒng)一采用直線法計(jì)提，使得一部分設(shè)備雖已體滿折舊，但設(shè)備仍然完好，另一部分設(shè)備雖未提滿折舊，但設(shè)備技術(shù)老化，甚至喪失使用價(jià)值。沒有按照設(shè)備的實(shí)際狀況進(jìn)行折舊的計(jì)提。

四、加強(qiáng)石油化工設(shè)備管理的措施

1、落實(shí)企業(yè)設(shè)備管理主體責(zé)任

首先應(yīng)該進(jìn)行設(shè)備的專業(yè)管理,企業(yè)要充分掌握設(shè)備使用、維護(hù)、維修和保養(yǎng)的重要技術(shù)。企業(yè)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)計(jì)劃以及材料和部件計(jì)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量控制驗(yàn)收,負(fù)責(zé)設(shè)備文件的管理和維護(hù)信息。再者,企業(yè)必須加強(qiáng)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)設(shè)備管理。根據(jù)企業(yè)需要,可以建立設(shè)備、電氣、儀表副總工程師,來輔助分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理。另外，特大型和大型的石油化工企業(yè),需要設(shè)置專職副領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行設(shè)備的管理。

2、加強(qiáng)石油化工設(shè)備的管理和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

首先石化企業(yè)應(yīng)該高度重視石化設(shè)備的管理,很好地理解石化設(shè)備管理有效增強(qiáng)企業(yè)盈利的重要作用;其次,設(shè)備管理部門還要不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),并協(xié)助其他部門搞好這方面的相關(guān)工作,如輔助人力資源部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的招聘工作。栽培的技術(shù)人員根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，做到培訓(xùn)要具有針對(duì)性,從而提高有關(guān)人員的技術(shù)水平。而且,在進(jìn)行相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)的同時(shí),也要重視技術(shù)人員的培訓(xùn)結(jié)果，并要進(jìn)行及時(shí)的檢查,檢查結(jié)果必須記錄在檔,鼓勵(lì)培訓(xùn)人員更加認(rèn)真謹(jǐn)慎的看待培訓(xùn)工作。更為重要的是要注意石化公司應(yīng)該開發(fā)詳細(xì)的評(píng)估體系,以提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率為核心,加強(qiáng)石化設(shè)備的管理。

3、加強(qiáng)石油化工設(shè)備的安全管理，普及化工設(shè)備安全管理的意識(shí)

石油化工設(shè)備的安全管理的方方面面的準(zhǔn)確把握需要化工企業(yè)上上下下全體員工樹立安全操作、安全管理的意識(shí)，而不是單單依靠設(shè)備管理技術(shù)人員的單方面的維護(hù)和操作。全體員工能在化工設(shè)備出現(xiàn)故障的第一時(shí)間及時(shí)反映給管理相關(guān)的技術(shù)人員，從而避免設(shè)備故障的進(jìn)一步惡化。而且部分設(shè)備操作人員安全意識(shí)淡薄，不加強(qiáng)宣傳安全教育的話，會(huì)增加設(shè)備出現(xiàn)使用故障的概率。所以，設(shè)備管理的全體安全意識(shí)要從上到下、從部門之間的橫向上都要切身落實(shí)，加強(qiáng)安全的宣傳教育，全面保障設(shè)備的安全運(yùn)行。

4、引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)技術(shù)

隨著改革開放的進(jìn)一步深入,大量的石油化工企業(yè)不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),如等離子焊、氬弧焊、熱噴涂涂料、膠粘劑等等，這些重要的先進(jìn)技術(shù)在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和流行,各種先進(jìn)的技術(shù),使用先進(jìn)的工具,在很大程度上提高了設(shè)備的效率,勞動(dòng)強(qiáng)度得到了很大程度的降低,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,可以實(shí)現(xiàn)快速修復(fù)。石化企業(yè)在未來的發(fā)展,還要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的引入,并不斷引入檢測(cè)方法,如x射線、超聲波等等先進(jìn)的技術(shù)手段,可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)快速判斷,提高設(shè)備維修效率,加快維修計(jì)劃,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行,不斷提高石化企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)代化水平。

結(jié)束語

總而言之，石油化工設(shè)備管理是關(guān)系到石油化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，必須采取各種措施不斷加強(qiáng)石油化工設(shè)備管理，只有這樣，才能不斷促進(jìn)石油化工業(yè)的不斷發(fā)展，才能給石油化工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]金鶴.化工設(shè)備管理的重要性及其策略方法分析[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012,06:23-24.

篇10

當(dāng)前，石油化工的儀表供電系統(tǒng)一般采用220VAC、24VDC兩種電壓級(jí)別，其中220VAC交流電源由UPS來供電，再經(jīng)低壓斷路器控制處理后，形成諸多分支回路分別通過AC/DC轉(zhuǎn)化器或變壓器等設(shè)備輸出24VDC和110VAC的電源，向相應(yīng)儀表提供電力負(fù)荷。在石油化工儀表中常見的不安全隱患比如照明、散熱風(fēng)扇等，石油化工儀表中常見的不安全供電系統(tǒng)構(gòu)造如圖1。從圖1可以看出，該種供電系統(tǒng)，測(cè)控儀器和儀表設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行安全性和可靠性得到一定的保障，但是存在安全隱患，主要是：1）對(duì)需要經(jīng)過24VDC的直流供電的直流式儀表未按照標(biāo)準(zhǔn)和要求配置冗余電源；2）DCS系統(tǒng)、PL系統(tǒng)等需要采取雙回路電源的儀表并未應(yīng)用雙回路電源供電，而僅僅在分支線路上配置并聯(lián)兩個(gè)電源，以對(duì)回路進(jìn)行供電，當(dāng)出現(xiàn)斷路器開啟、UPS電源發(fā)生故障、非主觀斷電等情況時(shí)，電氣儀表會(huì)形成閉合式供電線路，進(jìn)而引起短路；3）當(dāng)照明、風(fēng)扇等設(shè)備的供電短路時(shí)，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供電系統(tǒng)發(fā)生斷電。所以，為提高石油化工儀表供電系統(tǒng)的安全性和可靠性，必須做好優(yōu)化設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、維護(hù)等方面的工作，采取積極有效的防護(hù)措施，消除安全隱患，避免供電事件的發(fā)生，保證石油化工生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定。

2提升石油化工電氣儀表安全供電體系安全性的對(duì)策

2.1提升總電源的安全性和可靠性

提升整個(gè)石油化工儀表供電系統(tǒng)安全性和可靠性的重要基礎(chǔ)就是要有一個(gè)安全可靠的總電源。所以，石化企業(yè)應(yīng)該選擇性能穩(wěn)定、質(zhì)量硬，且在10kVA以上的市電電源，以向生產(chǎn)過程中的各種自動(dòng)化儀表提供電力支持。另外，還應(yīng)采用市電供電和UPS的正常、穩(wěn)定供電兩種形式，以實(shí)現(xiàn)并行供電，強(qiáng)化整個(gè)石油化工電氣儀表供電系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定[2]。特別強(qiáng)調(diào)的是，供電系統(tǒng)廠家還應(yīng)科學(xué)有效地核算斷路器容量。

2.2優(yōu)化雙回路電氣儀表的供電系統(tǒng)

DCS分散控制系統(tǒng)、SIS儀表監(jiān)控系統(tǒng)及PLC系統(tǒng)均為石油化工自動(dòng)化生產(chǎn)過程中最為核心的系統(tǒng)，對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠供電具有很高的要求，所以對(duì)這些儀表系統(tǒng)的供電安全性要有足夠的重視。在正常情況下，只需要保證控制站供電電源的正常穩(wěn)定運(yùn)行，一般不會(huì)對(duì)生產(chǎn)性儀表產(chǎn)生很大的影響。由于控制站在整個(gè)生產(chǎn)測(cè)控系統(tǒng)中是最為重要和關(guān)鍵的，所以在優(yōu)化和改進(jìn)過程中，應(yīng)該對(duì)其所有關(guān)鍵元器件的供電都采用冗余聯(lián)合容錯(cuò)控制模式。所以，控制站的冗余電源系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格設(shè)置兩個(gè)獨(dú)立電源，以確保其中任何一路出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)行情況下，另一路可正常供電，如此可確保整個(gè)儀表測(cè)控系統(tǒng)中諸多重要性儀表的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3優(yōu)化配置直流供電儀表的冗余電源

在石油化工生產(chǎn)系統(tǒng)中，直流電源主要為24VDC的直流儀表提供電力支持。要確保直流儀表供電系統(tǒng)的安全性，應(yīng)該采取不同電源供電的兩臺(tái)24VDC直流穩(wěn)壓電源進(jìn)行并聯(lián)式供電，同時(shí)還應(yīng)該在每個(gè)直流電源輸出端的正極上增加一個(gè)大功率的二極管，以此分開兩個(gè)不同電源。兩臺(tái)24VDC直流穩(wěn)壓電源，其電源均來自兩個(gè)不同的220VAC交流UPS電源，或者市電和UPS電源同時(shí)供電，這就實(shí)現(xiàn)了良好的冗余電源設(shè)置[3]。該模式設(shè)計(jì)和操作都較為簡(jiǎn)便，兼顧了經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性。

2.4優(yōu)化單項(xiàng)220VAC供電儀表的電源配置

在石油化工生產(chǎn)過程中，一些儀器儀表對(duì)供電系統(tǒng)的要求不高，即使出現(xiàn)暫時(shí)性斷電，也不會(huì)對(duì)整個(gè)化工自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生很大的影響，比如：壓力表、溫度器等。所以，為了整個(gè)供電系統(tǒng)的優(yōu)化，可直接應(yīng)用220VAC的城市電網(wǎng)來完成供電，以節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。不管是從經(jīng)濟(jì)方面考慮，還是從技術(shù)安全性考慮，此類模式具有很強(qiáng)的可實(shí)施性。在供電模式中配置STS后，整個(gè)電氣儀表供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性均要比UPS電源要好。另外，在該種模式中，如果UPS電源發(fā)生故障，則STS會(huì)在內(nèi)部電路閉鎖控制狀態(tài)下自動(dòng)切換到市電供電，并經(jīng)市電分開、穩(wěn)壓電路來實(shí)現(xiàn)正常供電，這也極大方便了在不斷電確保電氣儀表的供電安全性基礎(chǔ)上，對(duì)UPS電源進(jìn)行檢修。

2.5優(yōu)化照明、風(fēng)扇等設(shè)備配電

在系統(tǒng)供電回路的設(shè)計(jì)中，可將照明、風(fēng)扇等設(shè)備采用市電單獨(dú)供電。可以避免發(fā)生因此類輔助設(shè)備供電回路短路而產(chǎn)生的整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行故障。

3結(jié)語