基層社會治理的問題范文
時間:2023-07-31 17:43:37
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篇1
“入世”對立法、司法及法學(xué)研究提出的第二層面問題又是什么呢?
有些重大的問題如果不解決就會影響到我們的立法,會影響到我們的司法實踐。大家知道,大陸法系和英美法系這兩個法系傳統(tǒng)上有不同的理論、不同的法律制度,甚至法律用語也不同,這種差異在上一直延續(xù)了很久。但是從20世紀80年代之后,國際上出現(xiàn)了一種全球化的趨勢,包括知識產(chǎn)權(quán)保護在內(nèi)的商事法律制度也是如此。經(jīng)濟的全球化以及知識產(chǎn)權(quán)法律制度以及其他一些民商事法律制度的趨同化,已經(jīng)使得英美法系和大陸法系中許多過去不相容的制度逐漸趨于一致。世界貿(mào)易組織的各個協(xié)議實際上就是這兩個具有不同法律傳統(tǒng)的法系相互融合而趨于一致的結(jié)果。在這種背景下,如果我們的研究仍舊盯在過去的大陸法系,特別是盯在也是從歐洲大陸法系國家舶來的我國和日本法律,我們就會自己給自己造成一個誤區(qū),甚至停留在上世紀八十年代之前。我們加入WTO可以說給我國帶來了一種全新的法律體系,我們作為立法者和司法者,我們的思想也應(yīng)該有所更新。
這里僅商業(yè)秘密為例作一些說明。大陸法系國家的立法過去把物權(quán)和債權(quán)分得很清楚,但兩者有時是很難分清楚的,有時是可以相互替換的,有時則是會互相轉(zhuǎn)化的。這在大陸法系的過去的法學(xué)理論中是完全不能接受的,但是現(xiàn)在則已經(jīng)接受,原因是TRIPS協(xié)議已經(jīng)把它們?nèi)诤掀饋砹恕I鲜兰o八十年代初,德國一位律師在其著作中將商業(yè)秘密定義為不屬于知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)秘密,即把它從知識產(chǎn)權(quán)排除出去了。當時的美國有些州也有類似的看法,認為商業(yè)秘密只是合同法或侵權(quán)法(也就是大陸法系中的債權(quán)法)規(guī)范的。依據(jù)這些法產(chǎn)生的權(quán)利只是一種對人權(quán),只對某一個或幾個的特定對象有效力,不是對世權(quán)。換句話說,商業(yè)秘密既不是大陸法系理論中的物權(quán),也不是英美法系理論中的財產(chǎn)權(quán),而是一種依合同或侵權(quán)行為而產(chǎn)生的債權(quán)。但是,世貿(mào)組織已經(jīng)把它作為七項知識產(chǎn)權(quán)中的一項放在與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議里。這就表明,商業(yè)秘密已經(jīng)無可爭辯地變成為大陸法系中的權(quán)利物權(quán),或者英美法系中的無形財產(chǎn)權(quán),商業(yè)秘密權(quán)已經(jīng)成為一種對世權(quán),不再是對人權(quán)了。對于兩大法系國家來說,商業(yè)秘密的權(quán)利屬性經(jīng)歷了從債權(quán)到物權(quán)的轉(zhuǎn)變過程。從美國的判例法來看,這種變化是非常清晰的。在上世紀七十年代末以前,美國的法院幾乎沒有任何爭論地認為商業(yè)秘密僅僅是對人權(quán),而不是財產(chǎn)權(quán)(對世權(quán))。這種認識在法院審理有關(guān)杜邦公司訴克里斯托夫的案件時產(chǎn)生了較大的爭議,這個案件的判決導(dǎo)致了后來美國的“反不正當競爭法重述”的改變,有關(guān)的立法也改變了。這個案件的判決說得很清楚,如果只把商業(yè)秘密作為一種因合同產(chǎn)生的權(quán)利或因侵權(quán)法產(chǎn)生的權(quán)利來保護,在有的情況下就沒有辦法保護。
其實,類似這種的法學(xué)理論上的突破早就有過。過去我說過服務(wù)有時也是財產(chǎn)。當然,我講的財產(chǎn)不是我國有些民法學(xué)者所謂物權(quán)與債權(quán)之上位概念的財產(chǎn),而是說它有時候具有物權(quán)的性質(zhì),能夠產(chǎn)生對世權(quán)。這個話也不是我杜撰出來的。早在19世紀,英國就有這樣的判例。這個判例說的是有一個劇院曾經(jīng)雇了一個名演員演出,并簽了合同,合同約定他在這期間就不能到別的地方演出了,這樣,該劇院的票就可以買高價了。但是,另一個劇院用更高的工資把這個演員挖過去了,這個演員同時在兩個劇院演出。這時候原來的劇院因票賣不出高價而起訴到法院。法院說,劇院可以依照合同告演員,但是這樣的話它就撈不回失去的東西。另一個選擇是告后一個劇院的老板,但他們之間沒有合同怎么告。法院的解釋是,演員提供給劇院的服務(wù)在有些情況下是對世權(quán)。這個案例出現(xiàn)在英國學(xué)者勞森的《財產(chǎn)法》當中,但有的認為這是妨害或侵害債權(quán)的案例,倒是最高法院的法官孔祥俊博士翻譯該書時講清楚了,說這時服務(wù)已經(jīng)成為對世權(quán)了。這是債權(quán)轉(zhuǎn)換成物權(quán)的第一個案例。第二個才是美國的杜邦公司的那個案例。當然,到了世界貿(mào)易組織成立,這個轉(zhuǎn)換過程結(jié)束了,雖然在理論上有些人仍然認為商業(yè)秘密不是一種對世權(quán),但現(xiàn)在在實踐中則沒有什么可爭論的了。
不僅物權(quán)和債權(quán)可以互相轉(zhuǎn)換,而且物權(quán)請求與債權(quán)請求也可以相互替換,現(xiàn)在實踐中已經(jīng)習(xí)以為常了。只是在一般民法學(xué)家看來,民事訴訟中的兩種訴求是必須分清楚的,一是主張物權(quán)之訴,另一是主張債權(quán)之訴。主張物權(quán)之訴無需被訴人存在任何過錯,而主張債權(quán)之訴一般必須有過錯。實際上,我國過去的司法實踐、司法解釋和行政管理里已經(jīng)打破過這種認識。比如,最高人民法院參照多年前國家科委的有關(guān)規(guī)章起草的合同法技術(shù)合同分則的司法解釋里有這樣的規(guī)定:如果第三人通過合同善意地取得了某人的商業(yè)秘密,該第三人有權(quán)繼續(xù)使用,但需要向權(quán)利人支付報酬。就是說,以賠償代替了禁令。這也就是把人家的物權(quán)訴求去掉了,而代之以債權(quán)之訴。無論它取得的報酬是什么,是不當?shù)美埠茫乔謾?quán)所得也好,都得給人家。但是,禁令則不同,禁令是與物權(quán)之訴相對應(yīng)的。要保護財產(chǎn)權(quán)首先是要求有禁令,而禁令則不管是否有主觀過錯。善意的第三者一般是沒有過錯的,沒有過錯反倒要人家賠償,讓人家承擔(dān)債權(quán)之訴而不是物權(quán)之訴,按照民法的邏輯似乎是講不通的。但實際上我們就是這么做的,也是合理的。這就是物權(quán)之訴和債權(quán)之訴的相互替換的體現(xiàn)。
講到世貿(mào)組織的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議,還有一個條款條大家應(yīng)該注意,那就是第62條第5款。在世貿(mào)組織也好,在其他國家也好,知識產(chǎn)權(quán)并不全都是投入智力勞動后就自動能依法產(chǎn)生權(quán)利。除美國等極少數(shù)國家外(美國的專利法實行“發(fā)明在先”原則),至少專利權(quán)和商標權(quán)在大多數(shù)國家必須經(jīng)過行政批準后才產(chǎn)生相應(yīng)的權(quán)利。在WTO知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議里地理標志也要經(jīng)過行政批準。這種依行政批準或注冊而產(chǎn)生的權(quán)利就比較特殊,在訴訟中就會產(chǎn)生比較特殊的。知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的原告一般說是權(quán)利人,被告一般是侵權(quán)人或者被指控侵權(quán)的人。對于專利、商標或地理標志這些依行政批準或注冊而產(chǎn)生效力的知識產(chǎn)權(quán)來說(版權(quán)是自動產(chǎn)生的權(quán)利,產(chǎn)生類似問題的情況比較少),被控侵權(quán)的被告在多數(shù)情況下并不作自己沒有侵權(quán)的辯解,而是會主張權(quán)利人的權(quán)利無效,從而達到認定自己不存在侵權(quán)行為的目的。這個時候,侵權(quán)之訴就轉(zhuǎn)變成為確權(quán)之訴,并與確權(quán)之訴交織在一起。
有的知識產(chǎn)權(quán)存在一部分模糊區(qū),特別是專利和商標更是如此。無論是行政裁決,還是司法裁決,說權(quán)利存在或不存在,或者說侵權(quán)或不侵權(quán)有時候都可能不為錯。這樣的話,不同的機關(guān),甚至同一個法院里的不同的審判庭或不同的法官作出的裁決就會大相徑庭。知識產(chǎn)權(quán)訴訟,或者至少是侵權(quán)訴訟中反訴知識產(chǎn)權(quán)無效的案件還是由原審侵權(quán)的審判庭一直審下來,不要把它中斷或中間交給其他庭來審理為好。雖然專利權(quán)和商標權(quán)的效力是由行政審批機關(guān)確定,但針對這一確權(quán)決定的訴訟與一般行政訴訟畢竟不是一個領(lǐng)域的問題。這里也就涉及對WTO知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議第62條第5款的理解的問題,即:知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)訴訟不同于一般的行政訴訟,不能理解為一般的民告官,他要確定自己的某一項權(quán)利。因此,為了保持涉及知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和確權(quán)兩個問題的訴訟的一致性,特別是專利權(quán)和商標權(quán)涉及原先行政審查機關(guān)裁決的問題,應(yīng)由同一個法庭來審理這兩個問題,以盡量避免出現(xiàn)同一法院不同法庭相互矛盾的裁與判。
與行政庭、民三庭機械分工相聯(lián)系的又一個問題是:2000年修正后的《專利法》第57條與2001年修正后的《商標法》第53條都有相同的規(guī)定,即侵權(quán)認定可由行政機關(guān)作裁決;而同樣的行政機關(guān)卻僅僅有權(quán)對侵權(quán)賠償額作調(diào)解,只有法院才有權(quán)確定侵權(quán)賠償額。于是知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛的當事人如果對行政裁決不滿,則必須去同一法院的行政庭與民三庭分別起訴--在行政庭請求撤銷行政裁決,在民三庭請求賠償。這樣一是對當事人極為不便,二是非常可能出現(xiàn)一庭認定不侵權(quán)而另一庭則確定了侵權(quán)賠償額的沖突判決。這對知識產(chǎn)權(quán)的有效保護也是極為不利的。
我們對世貿(mào)組織協(xié)議條文再作進一步,可以暴露出我們過去研究成果中的一些有待深入的,所以我把這當作第二層面。如果不限與研究世貿(mào)組織協(xié)議的具體條文,而從宏觀上對世協(xié)議的產(chǎn)生與趨勢再作一些研究,我們才有可能接觸到第三層面。
第三個層面的問題則是:我們的立法、司法與研究怎樣才能在總體上不落后?
在“入世”前后,關(guān)于如何轉(zhuǎn)變政府職能、關(guān)于如何修改與世貿(mào)組織的要求有差距的國內(nèi)法、關(guān)于如何使行政裁決均能受到司法審查,等等,人們關(guān)心得較多,報刊上講得較多,立法與行政機關(guān)圍繞這些問題采取的相應(yīng)措施也較多。應(yīng)當說,這都是對的,都是使“入世”后的中國市場能夠在世貿(mào)組織要求的框架中參加進國際市場的運行所必需的。
作為立法機關(guān),以及為立法機關(guān)的法律起草而從事立法研究的人們,恐怕就不能停止在僅僅關(guān)注上述第一層面乃至第二層面問題上了。
僅以有形商品貿(mào)易為支柱的原“關(guān)貿(mào)總協(xié)定”演化成“世界貿(mào)易組織”,最明顯的變化就是增加了服務(wù)貿(mào)易與知識產(chǎn)權(quán)保護兩根支柱。這種變化的實質(zhì)究竟是什么?如何在立法方面跟上這種變化?這些更重要的問題,卻不是所有應(yīng)當思考它們的人都在思考。
與中國爭取“入世”的進程幾乎同步的,是“知識”、“信息化”等等越來越被人們提起和關(guān)注的問題。這些,與上述國際貿(mào)易活動及規(guī)范的發(fā)展趨勢又有什么內(nèi)在聯(lián)系,也不是所有應(yīng)當思考它們的人們都在思考。
這樣看來,我們與發(fā)展著的世界貿(mào)易法律規(guī)范之間的差距還有可能拉大。原因是我們對現(xiàn)象已有了足夠的重視并采取了相應(yīng)的措施,對實質(zhì)卻還缺乏思考,更不消說深入研究了。
我們?nèi)绻J真一下,就不難看到:
第一,世貿(mào)組織與“關(guān)貿(mào)總協(xié)定”時代相比,無體財產(chǎn)的重要性大大提高了;從而規(guī)范無體的服務(wù)、無形的知識產(chǎn)權(quán)的國際規(guī)則顯得十分重要了。
第二,從兩個方面看,可以是說“知識產(chǎn)權(quán)保護”在今天是世界貿(mào)易組織的三根支柱中起最重要作用的。
一方面,在商品貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易兩項中,實際上也充滿了知識產(chǎn)權(quán)保護問題。
就商品貿(mào)易而言,一切來自合法渠道的商品,都有自身商標的保護問題。商品的包裝、裝潢設(shè)計、促銷商品的廣告(包括廣告畫、廣告詞、廣告影視等)都有版權(quán)保護問題。銷售渠道較暢通的新商品,一般都有專利或商業(yè)秘密的含量作支撐。來自非法渠道的商品則大都有假冒商標及盜版等問題。在服務(wù)貿(mào)易中,服務(wù)商標的保護及為提供服務(wù)所作廣告的版權(quán)問題,與商品貿(mào)易是相同的。不同的是:在跨境服務(wù)中,特別是在機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中,一個在本國作廣告,可能侵害外國企業(yè)在外國享有的商標權(quán)。因為網(wǎng)絡(luò)的特點是跨國界傳播。商標權(quán)的特點卻是地域性。版權(quán)及專利領(lǐng)域也會出現(xiàn)類似的糾紛。這種特別的侵權(quán)糾紛,在有形貨物買賣中是不可能出現(xiàn)的。
另一方面,從世界正在向知識經(jīng)濟發(fā)展的方向看,知識產(chǎn)權(quán)保護的作用也應(yīng)當是居首位的。
發(fā)達國家在20世紀末之前的一、二百年中,以其傳統(tǒng)民事法律中物權(quán)法(即有形財產(chǎn)法)與貨物買賣合同法為重點。原因是在經(jīng)濟中,機器、土地、房產(chǎn)等有形資產(chǎn)的投入起關(guān)鍵作用。20世紀八、九十年代以來,與知識經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng),發(fā)達國家及一批發(fā)展中國家(如新加坡、菲律賓、印度等等),在民事立法領(lǐng)域,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R產(chǎn)權(quán)法、商務(wù)法為重點。這并不是說傳統(tǒng)的物權(quán)法、合同法不再需要了,而是說重點轉(zhuǎn)移了。原因是:在知識經(jīng)濟中,專利發(fā)明、商業(yè)秘密、不斷更新的計算機程序等無形資產(chǎn)在起關(guān)鍵作用。隨著生產(chǎn)方式的變動,上層建筑中的立法重點的必然變更。一批尚未走完工業(yè)經(jīng)濟進程的發(fā)展中國家,已經(jīng)意識到在當代,仍舊靠“出大力、流大汗”,仍舊把注意力盯在有形資產(chǎn)的積累上,其經(jīng)濟實力將永遠趕不上發(fā)達國家。必須以無形資產(chǎn)的積累(其中主要指“自主知識產(chǎn)權(quán)”的開發(fā))促進有形資產(chǎn)的積累,才有可能趕上發(fā)達國家。這也不是說人類可以不再依賴有形財產(chǎn)去生存,只是說有形財產(chǎn)的積累和有形市場的發(fā)展,在當代要靠無形財產(chǎn)的積累和無形市場的發(fā)展去推動。
美國從1996年開始,版權(quán)產(chǎn)業(yè)中的核心產(chǎn)業(yè)(即軟件業(yè)、影視業(yè)等等)的產(chǎn)品出口額,已經(jīng)超過了農(nóng)業(yè)、機器制造業(yè)(即飛機制造、汽車制造等等)的產(chǎn)品出口額。美國知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會把這當作美國已進入“知識”時期的重要標志。我國從2000年起,信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第一支柱產(chǎn)業(yè)。
篇2
一,城市化進程的快速發(fā)展,推動基層社會治理模式求變。
從建國到改革開放,我國城市化進程進行相當緩慢,1950年到1980年的這30年里,全世界城市人口比重從28.4%上升到41.3%,而我國卻僅從11.2%上升為19.4%。可是隨著改革開放的開始實施,國民經(jīng)濟的高速增長使得我國城市化進程得到迅速推進。按2010年第六次全國人口普查的主要數(shù)據(jù)公報,我國城鎮(zhèn)人口比重已為49.68%。2012年10月31的一份報告更顯示我國內(nèi)地2011年城鎮(zhèn)居民的比例已超過農(nóng)村居民,城市化率首次突破50%,達到51.3%。這標志著我國從以農(nóng)村發(fā)展為主進入到以城市社會為主的新成長階段。正因此,如此迅猛發(fā)展的城市化進程、整個社會結(jié)構(gòu)的極大變化,帶來諸多新的社會問題,無論主觀還是客觀的因素都促使和要求城市社會的管理必須要適應(yīng)新的發(fā)展,從而推動基層社會治理模式在發(fā)展中求變。
二,社會人口的結(jié)構(gòu)性變化,促使基層社會治理模式變革創(chuàng)新。
社會人口的結(jié)構(gòu)性變化產(chǎn)生的影響,主要體現(xiàn)在兩方面:一是城市流動人口的急劇膨脹。伴隨勞動人事、流通體制、社會保障、戶籍等制度的改革,前所未有的自由活動空間在我國社會出現(xiàn)。城鄉(xiāng)之間,原來附著于農(nóng)田的農(nóng)民大量流入城市,出現(xiàn)一波波全國規(guī)模的民工潮;單位之間,職員的流動已日漸頻繁,大量國企職員流入外企私企,大量內(nèi)陸人才流入沿海城市。這些城市流動人口的劇增,給城市基層管理與社會治安帶來了極大壓力,城市原有社會系統(tǒng)及其與自然環(huán)境之間的既定平衡被打破,以行政隸屬關(guān)系與行政命令建立起的傳統(tǒng)基層管理體制也受到嚴峻的挑戰(zhàn),原有社會治理模式在應(yīng)對新情況與新問題時的捉襟見肘和無能為力也暴露無疑,這些都逼迫著對基層社會治理模式進行變革和創(chuàng)新。二是人口的迅速老齡化。我國現(xiàn)有老齡人口已超1.6億,且每年還以近800萬的速度遞增。老年人口的快速增加,尤其是失能老人和高齡老人年均百萬的增長速度,使全社會在對老年人的生活照料、醫(yī)療保健、康復(fù)護理等方面的需求日益凸顯,養(yǎng)老問題已日趨嚴峻。因此這種形勢也要求新的治理模式能在社區(qū)范圍內(nèi)為老年人們提供良好的生活條件與生活環(huán)境,完善文體娛樂、醫(yī)療保健以及公共安全等多項服務(wù),以便滿足人們安度晚年的需要。
三,單位制的瓦解,客觀上要求街居或社區(qū)發(fā)揮更多的社會整合功能。
在改革開放后的社會轉(zhuǎn)型過程中,我國的所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,打破了原來單一的所有制結(jié)構(gòu),形成了以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的格局,基層社會的管理模式在經(jīng)歷了一段單位制管理后,也逐漸朝街居制和社區(qū)制發(fā)展,這主要是因為:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,資源由國家依靠行政指令計劃配置的局面一去不返,職工的生活也不再由單位來全面控制,而社會主義市場經(jīng)濟體制的確立,更帶來國有企業(yè)和政府事業(yè)單位的全面改革。國有企業(yè)開始學(xué)習(xí)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,并按照市場規(guī)律辦事,努力提高自身市場競爭力;政府事業(yè)單位則改革管理體制,提高工作效率,一步步開始推行政企分開、政社分開和事社分離。因此,由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的過渡,使得單位制的運行基礎(chǔ)不復(fù)存在,也同時產(chǎn)生了更多、更新的社會問題,讓原本依靠單位制進行控制的基層社會治理模式出現(xiàn)了社會控制的真空。而伴隨單位制的弱化,這些從企業(yè)、單位剝離出的社會職能以及政府轉(zhuǎn)移出來的服務(wù)職能,迫切需要由新的城市社會管理機構(gòu)來承接。而無論是基層社會管理問題,還是下崗失業(yè)問題,抑或是社會信任問題,又都與街道、社區(qū)密切相關(guān),所以需要街居和城市社區(qū)來發(fā)揮作用。
四,街居制的職能超載和職權(quán)局限,迫使在更廣泛的社區(qū)范圍內(nèi)構(gòu)建治理模式。
隨著城市基層管理中越來越多新領(lǐng)域的不斷出現(xiàn),在單位制朝街居制轉(zhuǎn)化的同時,街居制本身的負載量在不斷加重。一是單位制的瓦解導(dǎo)致的單位職能外移,需要街居來承接。二是外來人口、無單位歸屬人員的增多以及人口的老齡化的加劇,無形中給街居的職能增添了更多更新的管理與服務(wù)工作。再則我國推行的城市管理體制改革,使管理重心下移,將原來實行“條條”管理下,由諸多部門負責(zé)的相關(guān)任務(wù),直接下放到街區(qū),給街區(qū)管理一下增添了許多新的內(nèi)容和壓力,如民政福利、市場管理、交通道路、園林綠化等管理任務(wù)。由此可見,當前的街居體系不但要承接原有的單位所剝離的職能,還要肩負更多更新的管理職責(zé);不只是承擔(dān)行政功能,還要擔(dān)負社會功能,甚至不少的街區(qū)更承擔(dān)著部分經(jīng)濟功能。可盡管街居制的職能已大大超載,卻依然很難滿足當前社會發(fā)展的需要。而且,街居體系雖然承擔(dān)了這些新增的職能和任務(wù),可街居的權(quán)力卻非常有限。當前的情形是,上一級的政府及各職能部門越來越多地將大量的事務(wù)和職責(zé)轉(zhuǎn)到街道一級,但街道辦事處卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和法定地位來承接這些事務(wù),不僅財政及人員編制受制于上級政府,而且也沒有足夠獨立與完全的行政執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán),更多的是充當行政職能傳遞者的角色,受制于各職能部門的委托。因此,街居制因為自身的現(xiàn)實困境并不能全力承擔(dān)起所有的工作,還需要在社區(qū)范圍內(nèi)建立一個政府和其它各種非政府組織以及居民的共同參與的社會保障體系和社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
篇3
一
依法為基層黨委政府的社會管理決策提供法律服務(wù),是人民法庭參與和推動基層社會管理創(chuàng)新的重要切入點。我市人民法庭立足黨委政府社會管理的實際需求,探索建立四項報告制度,努力為基層黨委政府當好參謀和助手。
建立涉訴矛盾糾紛分析年報制度。各人民法庭將幫助地方黨委政府化解社會矛盾作為參與基層社會管理的主攻方向,2009年,我們推出人民法庭涉訴矛盾糾紛分析年報制度,年底組織全市40個人民法庭為轄區(qū)134個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別量身定做涉訴矛盾糾紛分析年報,對各地涉訴矛盾糾紛基本情況、典型案件處理結(jié)果、矛盾糾紛的成因特點和發(fā)展態(tài)勢進行全面分析,有針對性地提山改進社會管理、預(yù)防和減少矛盾糾紛的對策建議。部分人民法庭在年報的基礎(chǔ)上還開展了季報工作,進一步加大通報頻率。該項制度的推出,有效地幫助了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府了解掌握轄區(qū)矛盾糾紛的基本情況和存在的突出問題,分析年報成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府加強和改進相關(guān)領(lǐng)域社會管理的重要決策依據(jù),江蘇高院肯定和推廣了這一做法。
建立維護社會穩(wěn)定平安報表制度。2010年,我市人民法庭推行“平安報表”制度,協(xié)助地方黨委政府做好維護社會穩(wěn)定工作。各人民法庭定期梳理統(tǒng)計轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬人成公率、民轉(zhuǎn)刑案件數(shù)、涉訴情況等各種基礎(chǔ)信息,制作成項目齊全、數(shù)據(jù)精準、內(nèi)容具體的平安報表,及時報送給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,幫助黨委政府了解掌握當?shù)厣鐣€(wěn)定現(xiàn)狀。通過制作和發(fā)放平安報表,對矛盾多發(fā)易發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出一般警示,對存在社會穩(wěn)定風(fēng)險的地區(qū)給予重點指導(dǎo),以此促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在抓好經(jīng)濟工作的同時,更加注重防范社會穩(wěn)定風(fēng)險。
建立重大事項評估報告制度。各人民法庭強化法律預(yù)警功能,堅持關(guān)口前移,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些重要決策,有選擇地參與法律風(fēng)險評估,確保決策的合法性、科學(xué)性,防止黨委政府的決策出現(xiàn)法律上的偏頗而留下矛盾糾紛隱患。同時,認真評估訴訟中發(fā)現(xiàn)的對抗性矛盾對社會管理帶來的負向影響,適時向轄區(qū)黨委政府匯報通報,提醒黨委政府做好風(fēng)險防范準備。此外,各人民法庭還利用自身的法律資源優(yōu)勢,為黨委政府實施的項目引進、工程建設(shè)等重大事項提供適合的法律咨詢、法律幫助和法律服務(wù),促進這些重大事項平穩(wěn)運行。
建立重點問題調(diào)研報告制度。全市各人民法庭密切關(guān)注基層改革發(fā)展穩(wěn)定在司法審判領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向,充分發(fā)揮司法調(diào)研的作用,及時主動地開展前瞻性的調(diào)查研究,形成詳實、有說服力和可操作性的調(diào)研報告,為轄區(qū)黨委政府加強相關(guān)領(lǐng)域基層社會管理提供決策參考。各人民法庭針對審判工作中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)村土地征用、生態(tài)環(huán)境保護、農(nóng)村金融擔(dān)保等基層社會管理方面的苗頭性、傾向性問題,及時向轄區(qū)黨委政府和有關(guān)部門提出司法建議,幫助其加強和改進社會管理工作。
我們從基層的實際情況出發(fā),健全完善推動基層社會自我管理的工作機制,努力把參與社會管理創(chuàng)新工作導(dǎo)入正軌。
圍繞構(gòu)建和諧社會,健全完善多元糾紛解決機制。我市各人民法庭積極拓展糾紛解決新思路,不斷探索糾紛解決新路徑。強化訴訟調(diào)解和訴調(diào)對接,通過共享資源、共建機制、共謀舉措等辦法,實現(xiàn)r司法調(diào)解、行政調(diào)解和人民調(diào)解的有機銜接和良性互動。依法保障和支持各類調(diào)解組織開展調(diào)解活動,充分發(fā)揮社會大調(diào)解的作用,實現(xiàn)了各類糾紛的有效分流。全市40個人民法庭全部建成人民調(diào)解工作室,配備專兼職人民調(diào)解指導(dǎo)員,大力開展訴前調(diào)解工作,引導(dǎo)當事人理性選擇解決方式和維權(quán)途徑。積極鼓勵和扶持民間調(diào)解,充分利用農(nóng)村德高望重的賢達能人在區(qū)域范圍內(nèi)的聲望和權(quán)威,邀請其參與矛盾糾紛的調(diào)解,促進矛盾糾紛的妥善解決。
圍繞提升自治能力,健全完善基層自主管理機制。政府行政管理的逐步轉(zhuǎn)型,使各類社會組織的自治管理功能不斷凸顯,特別是在基層社會,更多的社會管理事務(wù)需要依賴基層社會組織去執(zhí)行,提高基層社會組織的自治能力和自我管理水平十分重要。我市人民法庭主動延伸職能,把提高基層社會自主管理能力作為參與社會管理的重要層面。各人民法庭大力支持基層自治組織發(fā)揮社會管理功能,通過巡回審判、法制宣傳、送法下鄉(xiāng)、審務(wù)五進、指導(dǎo)民調(diào)等方式,提升村(居)民委員會等基層自治組織處理社會事務(wù)、化解社會矛盾的能力。通過組織法律培訓(xùn)、指導(dǎo)行業(yè)規(guī)范等方式,引導(dǎo)鄉(xiāng)村各類農(nóng)戶協(xié)會、行業(yè)協(xié)會規(guī)范管理、自律管理。
圍繞維護農(nóng)村安定,健全完善綜合治理協(xié)調(diào)機制。安定有序的治安環(huán)境既是基層社會管理的重要內(nèi)容,也是基層社會管理的必要保障。作為基層綜治的主要成員單位,我市人民法庭堅持綜合治理“一盤棋”原則,注重與其他綜治成員單位的日常溝通、信息交流和工作協(xié)調(diào),努力提高司法手段在社會治安綜合治理中的地位和份量。各人民法庭通過聯(lián)動、對接、共建等多種形式,建立健全與地方黨委政府、綜治成員單位、基層自治組織的聯(lián)動機制,推動平安鹽城、法治鹽城建設(shè)。同時,全市兩級法院主動與綜治主管部門溝通,積極爭取將涉訴化解率、民轉(zhuǎn)刑發(fā)生率、萬人成公率等司法指標納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理考核體系,實現(xiàn)人民法庭參與基層綜治管理由消極向積極、由被動向主動的轉(zhuǎn)變。
人民法庭的每一項司法服務(wù)一定意義上都是參與社會管理。近年來,我市人民法庭集中精力抓好“三項建設(shè)”,努力提高司法服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
推進訴訟服務(wù)組織建設(shè)。全市法院按照“經(jīng)濟社會發(fā)展到哪里,人民法庭的觸角就延伸到哪里”的思路,進一步優(yōu)化人民法庭布局,特別是抓住江蘇沿海開發(fā)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略的契機,增設(shè)港口法庭,調(diào)整開發(fā)區(qū)法庭,形成“半小時法律服務(wù)圈”。為滿足基層社會管理的需求,去年全市兩級法院均新設(shè)訴訟服務(wù)中心,專為群眾提供訴訟引導(dǎo)、立案審查、聯(lián)系法官、收轉(zhuǎn)材料、案件查詢、法律咨向、訴前調(diào)解、判后答疑和接待等全方位、一站式服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,2010年全市兩級法院全面啟動并當年全部完成人民法庭訴訟服務(wù)站建設(shè),為基層群眾提供更加便捷、更加全面、更加優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。
篇4
關(guān)鍵詞: 善治; 社會工作; 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理; 基層治理創(chuàng)新
中圖分類號:C916
文獻標識碼:A文章編號:1671623X(2015)04006207
“人類對善治的關(guān)注與人類文明本身一樣歷史久遠”。治理理論興起于20世紀80年代末,其主要創(chuàng)始人之一羅西瑙認為,治理是一種由共同的目標支持的活動,這些活動的主體未必是政府,也無須依靠國家強制力量來實現(xiàn)。全球治理委員會1995年在一份研究報告中指出,治理是個人、公共或私人機構(gòu)用來管理他們共同事務(wù)的諸多方式的總和。它使相互矛盾和各不相同的利益群體彼此容納并且實現(xiàn)合作。它既包括有權(quán)迫使人們服從的正式制度和規(guī)則,也包括各種人們同意或以為符合其利益的非正式的制度安排。它有四個重要特征:治理不是一整套規(guī)則或一種活動,而是一個過程;治理過程的基礎(chǔ)不是控制,而是協(xié)調(diào);治理的主體既有公共部門,也有私人部門;治理不是一種正式制度,而是持續(xù)的互動。
善治是社會治理的最佳狀態(tài)與目標追求。20世紀80年代以來,很多國家把善治作為政府社會管理的目標。對于其內(nèi)涵,可謂眾說紛紜,尚未形成共識。聯(lián)合國人權(quán)高級委員會辦公室(OHCHR)認為,善治是在治理過程中從根本上排除和腐敗并完全尊重法治原則,對善治的真正檢驗是在實現(xiàn)公民的文化、經(jīng)濟、政治和社會權(quán)利方面,為實現(xiàn)人權(quán)目標所做的努力程度;善治包括透明和公信力等要素和平等與公平等價值觀,善治必須保證公民特別是最貧困人群的基本需求和有尊嚴的生活。只有最貧困群體和弱勢群體受益時,治理才是善治。李向前認為,善治是治理的最高標準和理想狀態(tài),包括“善者治理”“善于治理”和“善態(tài)治理”。
盡管人們對善治的認識不一,但無論從何種角度加以界定,善治的核心要義和旨趣都是可確定的,即強調(diào)普通民眾的中心地位和主體性參與、多元行動主體的權(quán)力制衡與權(quán)利保障以及在此基礎(chǔ)上構(gòu)建良好的社會秩序。它意味著一種能對民眾需求保持高度敏感性并作出積極回應(yīng)的方式,通過建構(gòu)并使用合適的制度措施以有效應(yīng)對社會問題與矛盾。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理舊模式存在的主要問題
我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理有其特殊性,“鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖小,肝膽俱全”,“上邊千條線,下邊一針穿”等說法反映了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理的特點。面對日益增加的復(fù)雜性需求,原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式變得應(yīng)接不暇和疲于奔命,主要存在三方面問題。
1.管理人員的管控思想較嚴重,致使民眾需求得不到有效滿足
社會管理本應(yīng)管理和服務(wù)并重,管理中有服務(wù),服務(wù)中有管理。但長期以來,相當多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在總體工作安排上,重經(jīng)濟建設(shè)輕社會管理;在社會管理中又重管理輕服務(wù),習(xí)慣于“管”“卡”“壓”等傳統(tǒng)的不夠合理的工作方式,對被服務(wù)的社會成員習(xí)慣于居高臨下、發(fā)號施令。長期以來形成了坐著辦公的不良習(xí)慣,對普通民眾的所思、所想、所盼和所愿缺少足夠的主動了解和科學(xué)調(diào)研。相當多鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理干部在自上而下的各種指令、任務(wù)、考核、應(yīng)酬中疲于奔命,缺乏主動服務(wù)意識,習(xí)慣于運用行政權(quán)力對社會組織及基層民眾進行管理,無暇也無興趣關(guān)心基層民眾的疾苦、問題和未來可持續(xù)發(fā)展。這種社會管理主客體之間的斷裂使基層民眾的諸多內(nèi)在需求無法得到及時有效滿足,為社會矛盾激化埋下了隱患。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能錯位與其他行動主體功能缺位,導(dǎo)致社會管理秩序失衡
目前我國基層的行政管理模式主要是韋伯式的層級制管理模式,它依賴于標準的工作過程,難以為提高效率提供有效的激勵,而是著力于怎樣避免犯錯誤,存在組織僵化等問題。隨著近年來我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,社會事務(wù)紛繁復(fù)雜,社會問題各式各樣,社會需求千差萬別,利益關(guān)系錯綜復(fù)雜。這導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以靈活應(yīng)對,管了很多管不了或管不好的事情,“越位”和“錯位”現(xiàn)象時有發(fā)生,公共權(quán)力侵入私人領(lǐng)域的現(xiàn)象并不少見。有些事情沒有人去管理,政府缺位,其他社會管理主體也缺位,社會管理秩序處于失衡狀態(tài)。一些社會群體的利益訴求無法正常表達,正當合理的利益得不到有效保護。這種不均衡狀態(tài)甚至可能會使一些不法分子趁虛而入,為非作歹、禍害民眾,破壞正常的社會秩序。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理舊模式的內(nèi)在設(shè)置,難以應(yīng)對急劇的社會變遷及隨之出現(xiàn)的社會矛盾
農(nóng)村基層社會矛盾頻發(fā)及社會管理效果不理想的重要原因是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理過分注重基層的政治性而忽略了社會性。當前我國正處于社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,農(nóng)村正發(fā)生快速而深刻的變化,各種社會問題突出,比如貧富分化問題、土地問題、社會治安問題和社會分化問題等。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)既有的社會管理模式及其內(nèi)在設(shè)置缺乏應(yīng)有的彈性、靈活性及回應(yīng)能力,難以適應(yīng)快速的社會變遷和滿足民眾不斷變化的多樣社會需求,無法有效化解潛在風(fēng)險和沖突,甚至?xí)せ鐣堋=┠陙磙r(nóng)村時有發(fā)生即是一種體現(xiàn)。
(三)善治對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新的內(nèi)在要求
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理舊模式的現(xiàn)實難題制約著改善民生的目標實現(xiàn),必須通過不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)突破與發(fā)展。具體而言,善治對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新的內(nèi)在要求主要有四點。
1.立足民眾的需求和能力,把以人為本的基本理念貫徹始終
善治的核心出發(fā)點是以人為本。“善”意味著尊重民眾意愿,提高民眾能力,也意味著一個高效用和高效率的政府功能來努力滿足所有公民增長的需求。隨著我國經(jīng)濟與社會發(fā)展,民眾的需求不斷擴展和提升,社會事務(wù)日益增多,社會管理的主體迫切需要重新界定與整合,以彌補政府單一力量的局限或不足。因此,社會管理主體不僅局限于政府部門,還需包括許多非政府部門。盡管目前我國社會管理的多元主體發(fā)展還不成熟,尤其是社會組織提供公共產(chǎn)品和服務(wù)的能力尚不完善,政府應(yīng)在社會管理主體多元化過程中起引導(dǎo)作用,著力推動專業(yè)化的社會服務(wù),才能緩解政府壓力,促進政府職能轉(zhuǎn)變,使政府將精力和資源集中用于真正應(yīng)發(fā)揮作用的領(lǐng)域,最大限度激發(fā)社會各方面的創(chuàng)造活力,增加和諧因素,減少不和諧因素,為民眾提供高質(zhì)量的公共服務(wù)。
3.注重內(nèi)涵式發(fā)展,全面提升民眾的自主性與能動性
善治強調(diào)民眾的中心地位。因此,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新中,必須充分調(diào)動民眾的參與,真正發(fā)揮他們的主觀能動性。要注重科學(xué)調(diào)研,切實找準民眾的關(guān)注點,使基層民眾找到歸屬感和認同感,主動自發(fā)地參與到新的發(fā)展實踐中來,而不是被動地聽指揮,表面上服從,內(nèi)心里卻有不滿或不情愿。要達到這一目標,非常重要的一點就是要提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理人員的整體素質(zhì),使他們真正具備貼近民眾、深入民眾、了解民眾、帶動民眾、服務(wù)民眾的理念與能力。同時還應(yīng)借助各類社會組織激發(fā)民眾的主動參與熱情,促進民眾的自我管理、自我教育和自我發(fā)展。
4.著力保障弱勢群體的權(quán)利,增進社會的公平公正
善治觀點認為,只有最貧困群體和社會弱勢群體受益時,治理才是善治。他們的權(quán)益保障成為社會公平公正的重要衡量標準,也成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新的底線要求。要建立完善弱勢群體的利益訴求渠道,借助法治化、制度化、組織化與社會化的力量保障他們的權(quán)益,使他們在多元利益格局中獲得應(yīng)有的尊重。
社會工作作為理念、制度、方法和人才的綜合體,其專業(yè)品性契合了善治對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新的內(nèi)在要求,可為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新帶來新的契機。
二、善治視域下的社會工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新
(一)社會工作對社會管理創(chuàng)新及社會治理的協(xié)同性與契合性
社會工作興起于歐美,是現(xiàn)代工業(yè)化和城市化的產(chǎn)物,在社會發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的功能。它作為一種重要的制度設(shè)置與專業(yè)化力量,以“以人為本、助人自助、公平正義”為核心價值理念,用個案、小組和社區(qū)等科學(xué)的專業(yè)方法服務(wù)他人特別是弱勢群體,旨在增進社會福利,促進社會互助和社會公平正義。隨著我國各地探索實踐的深入,社會工作正逐漸從直接服務(wù)擴展到參與社會管理,從解決社會問題擴展到預(yù)防社會問題。在我國社會管理體制走向多主體、多元化治理背景下,社會工作日益顯示其重要性。
社會工作對社會管理創(chuàng)新具有重要的協(xié)同作用。社會管理說到底是對人的管理和服務(wù),而社會工作的目標正是增強人的社會功能,關(guān)注如何幫助個人、群體或社區(qū)增強其發(fā)揮社會功能的能力。它通過各種專業(yè)方法,在家庭、學(xué)校、社區(qū)等方面開展工作,解決人們參與經(jīng)濟與社會建設(shè)的困難和障礙。社會工作對促進社會管理向社會治理轉(zhuǎn)變,激發(fā)社會活力、促進社會財富公平分配具有重要的基礎(chǔ)作用和專業(yè)優(yōu)勢。它不是把工作對象只看做被救濟、被改造、被動員的客體,而是看做多元主體的一部分;它善于調(diào)動主客體兩方面的積極性,從預(yù)防和發(fā)展的角度去分析和介入問題,從而有利于問題的真正解決。因此,社會工作可在實質(zhì)上和深層次上參與社會治理。近年來,北京、上海、廣東等地率先在社區(qū)管理、社會救助、社會福利等領(lǐng)域引介了專業(yè)社會工作,滿足了新時期的社會需求,使社會工作成為社會管理創(chuàng)新的重要機制,取得了良好的實踐成效。
(二)善治視域下社會工作對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新的功能定位
1.理念優(yōu)化
理念的優(yōu)化是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。隨著我國經(jīng)濟與社會轉(zhuǎn)型不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理面臨的問題越來越多地表現(xiàn)為政府在推進改革發(fā)展過程中形成的民生問題。在此背景下,以往強力的管控手段變得越來越不適應(yīng),理念的深層優(yōu)化與轉(zhuǎn)變刻不容緩。社會工作是一個關(guān)心人且認為只有尊重人和理解人才能改變?nèi)说膶I(yè),它把改進人類福祉尤其是弱勢群體福祉作為自己的專業(yè)使命,蘊含著豐富的思想養(yǎng)分,且有一系列科學(xué)具體的方法保障其專業(yè)理念落實于實踐,從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理理念優(yōu)化的功能落到實處。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要改變傳統(tǒng)的社會管理理念與舊模式,促進以人為本的柔性管理,逐漸激發(fā)基層民眾自主性和實現(xiàn)公共利益最大化,社會工作是一個重要的現(xiàn)實依靠力量。
2.方法改進
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的核心價值是為基層民眾提供服務(wù)。它是整個政府體系的終端,其所作所為及所提供的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到民眾的生存狀態(tài)與政治信心。但是,由于政府工作方法以及既有體制方面存在的缺陷和不足,可能會導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供的公共服務(wù)質(zhì)量下降或者民眾并非客觀準確的評價,從而導(dǎo)致政府有心提供的服務(wù)無法達到民眾的要求和期望。社會工作作為以科學(xué)理論為指導(dǎo)并致力于助人自助的專業(yè)與職業(yè),對保障以服務(wù)對象為導(dǎo)向的服務(wù)質(zhì)量有著科學(xué)的、成熟的經(jīng)驗和方法。因此,促進社會工作本土化,合理有效地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新實踐中融入社會工作的專業(yè)理念和方法,同時結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方實際完善和落實政府購買社會工作服務(wù)的相關(guān)政策,將促進傳統(tǒng)群眾工作方法的創(chuàng)新,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府制定更有實效的政策和制度措施,更好地提供民眾滿意的公共服務(wù)。
3.風(fēng)險化解
社會管理舊模式創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程,獲得收益的同時也要承受代價和風(fēng)險。隨著我國經(jīng)濟與社會轉(zhuǎn)型,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新必須要考慮如何有效化解社會風(fēng)險。當前我國農(nóng)村正處于高風(fēng)險期和危機頻發(fā)期,風(fēng)險形態(tài)復(fù)雜多樣,然而既有的農(nóng)村社會管理模式側(cè)重于事后應(yīng)急性搶救,這種模式往往又強化了社會風(fēng)險。社會工作的服務(wù)機構(gòu)和專門人才秉承專業(yè)理念與科學(xué)方法,通過實踐的廣泛介入可形成制度化的影響力,幫助解決困難群體和邊緣人群在物質(zhì)和精神等方面的問題,及時化解社會不滿情緒,防范社會風(fēng)險。同時,社會工作的介入可使鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理體系更好地預(yù)判基層民眾的內(nèi)在需求,采取及時且有針對性的應(yīng)對措施,從而化沖突于未發(fā),降低社會管理風(fēng)險。
4.人才支持
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新的變革過程中,人才是主導(dǎo)性、能動性和創(chuàng)造性元素。社會工作專業(yè)人才是具有一定社會工作專業(yè)知識和技能,在社會福利、社會救助、扶貧濟困、社區(qū)建設(shè)、婚姻家庭、殘障康復(fù)、職工幫扶等領(lǐng)域直接提供社會服務(wù)的專門人員。這一獨特的職業(yè)優(yōu)勢使其可為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新提供有力的人才支持。因此,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新中,加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè),并對相關(guān)管理與服務(wù)人員進行社會工作素養(yǎng)培訓(xùn),培育和孵化社會工作的服務(wù)機構(gòu)、協(xié)會和服務(wù)站,將為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新提供多層次、立體化的組織與人才支持,使社會工作的理念優(yōu)化、方法改進和風(fēng)險化解等功能實現(xiàn)獲得有力的人力資源保障,從而更好地發(fā)揮社會工作的制度化影響力。
三、社會工作推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理走向善治的實現(xiàn)路徑
(一)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理制度對基層民眾需求的回應(yīng)能力
1.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理制度以民眾為中心的價值理念
善治特別強調(diào)民眾中心導(dǎo)向,并認為如果不是以民眾為中心,制度就會成為絆腳石。我國的經(jīng)濟與社會轉(zhuǎn)型會打破既有利益格局而創(chuàng)造新利益格局,往往會使貧困群體特別是在轉(zhuǎn)型中地位相對下降的群體產(chǎn)生剝奪感和心理不平衡。社會工作者一方面可通過澄清與溝通等方式,引導(dǎo)人們認識到因個人能力和社會條件限制造成的差別是不可避免的,一定程度上改變?nèi)藗儗ζ渌A層或群體的認知偏見與不滿,減少觀念差異及由此引發(fā)的利益紛爭;另一方面可以運用優(yōu)勢視角和賦權(quán)理論,幫助弱勢群體更清楚地分析環(huán)境及自身優(yōu)勢,提升其改善生活的主動性與能力。
2.以社會工作的理念和方法創(chuàng)新基層社會矛盾的調(diào)解機制
社會矛盾往往是由于人的需求未得到滿足而產(chǎn)生,社會工作特別強調(diào)以人為中心及服務(wù)對象需求的滿足,它運用科學(xué)方法和技能為有困難的人提供服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可通過購買社會工作服務(wù)等方式促進社工機構(gòu)及專業(yè)人員參與到基層社會矛盾協(xié)調(diào)中,或者使一線社會管理工作人員熟悉和掌握社會工作技能并應(yīng)用于社會矛盾化解。依靠社會工作的專業(yè)方法,一方面能夠幫助個人、家庭、群體解決現(xiàn)實問題,利用澄清、同理心等溝通技巧使矛盾雙方更理性地對待矛盾;另一方面還可有效預(yù)防個人和社會可能出現(xiàn)的問題。社工機構(gòu)和人員作為民眾和政府的“中間人”,可通過對政策的反饋和干預(yù),引導(dǎo)人們有序而理性地行動,優(yōu)化社會矛盾的協(xié)調(diào)機制。
(四)促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理舊框架內(nèi)不同利益主體之間的關(guān)系協(xié)調(diào)與革新
1.改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行動方式,給其他利益主體發(fā)揮作用創(chuàng)造空間
鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理舊模式運行中過分依賴自上而下管控的狀況是阻礙基層治理創(chuàng)新的關(guān)鍵癥結(jié)。通過引入和滲透社會工作元素,可使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在發(fā)揮職能時更多采取“助人自助”“平等協(xié)商”等方式,充分尊重其他行動主體的利益與想法;并逐步構(gòu)建不同主體有序協(xié)作、共同參與的實踐體系,實現(xiàn)從單一依靠政府向依靠多元主體協(xié)同治理的格局轉(zhuǎn)變。基層政府可更明確多元利益主體間有序合作的邊界,梳理清楚什么該管、什么不該管、該管的管到什么程度,給包括社會組織在內(nèi)的多元利益主體發(fā)揮作用創(chuàng)造出空間,從而最大程度消減“無形之手”和“有形之手”在基層的弊端與不足,充分發(fā)揮“社會”的積極作用。
2.推進基層不同行動主體之間的資源共享與力量整合
基層社區(qū)是社會工作開展的重要載體,可以以社區(qū)為平臺,扶持社會工作參與到基層社區(qū)發(fā)展中,培育社工服務(wù)機構(gòu),促進社區(qū)、社會組織、社工及其他社會力量之間的開放式聯(lián)動,使民眾需求得到更充分回應(yīng)及更全面滿足。針對當前社區(qū)行政化嚴重的情況,可采取科學(xué)化、專業(yè)化、人性化方法開展公共事務(wù)管理,逐步理順社會工作與政府、社區(qū)、社會組織、居民之間的關(guān)系,形成資源共享、利益協(xié)調(diào)的和諧互動機制。著力發(fā)展民間社工服務(wù)機構(gòu),使之成為承載政府職能轉(zhuǎn)變和專業(yè)人才施展才能的重要載體,培育各類與民眾需求相關(guān)的社會組織,調(diào)動民眾參與,激勵社會組織發(fā)揮好協(xié)同創(chuàng)新功能,使基層社會的各種力量實現(xiàn)充分有效整合。
四、結(jié)束語
基層社會治理體系建設(shè)是一個循序漸進的過程,必須在既有社會管理模式基礎(chǔ)上通過破舊立新來穩(wěn)步實現(xiàn),不能急躁冒進,試圖一蹴而就。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理的舊模式偏重強調(diào)政府的主導(dǎo)作用,對民眾需求缺乏響應(yīng),對社會的自主性欠缺關(guān)注,這種模式已無法適應(yīng)新形勢的要求。由善治理念引領(lǐng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理模式創(chuàng)新特別重視民眾的中心地位和主體性參與,關(guān)注多元利益主體特別是弱勢群體的權(quán)益保障。正是由于這一目標旨趣,使秉承“以人為本、助人自助、公平正義”理念的社會工作可在其中發(fā)揮獨特而有效的功能,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理舊模式通過改革創(chuàng)新不斷克服現(xiàn)實難題而趨于善治。不可否認,我國的社會工作尚面臨提高社會認同度和資源整合力、健全基礎(chǔ)性制度安排、推進職業(yè)化和本土化水平、提升政策倡導(dǎo)力與反思批判功能等現(xiàn)實問題。但可以預(yù)見,隨著發(fā)展進程中上述問題的逐漸克服,社會工作在我國基層社會善治中的功能將得以更充分實現(xiàn)。
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篇5
關(guān)鍵詞:基層管理;法制化;社區(qū)
自從“十二五規(guī)劃”實施到現(xiàn)在各地方政府將工作中心逐漸轉(zhuǎn)移到民生問題,證明我國從中央到地方都對基層建設(shè)給予了很大重視。基層社會管理是國家政權(quán)分配到地方的體現(xiàn),其與社會基本活動息息相關(guān)。基層建設(shè)的好與壞,直接關(guān)系著整個社會管理體系的效率與質(zhì)量。隨著我國社會主義進程不斷邁進,基層管理主體也逐漸由專門管理轉(zhuǎn)為了分區(qū)域分工管理和群眾自治,而基層管理的方式和內(nèi)容也應(yīng)與時俱進。因此,以新視角新觀點來研究基層社會管理是必須且亟需的。
一、基層社會管理概述
基層社會管理,是指以維系社會秩序為核心,通過政府主導(dǎo)、社會多方參與,協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公正、應(yīng)對社會風(fēng)險、保持社會穩(wěn)定等方面,為人類社會生存和發(fā)展創(chuàng)造既有秩序,又有活力的基礎(chǔ)運作條件和社會環(huán)境,促進社會和諧的活動。社區(qū)和家庭是一個社會的根本,人從嬰幼兒開始,在社區(qū)和家庭中成長,社區(qū)和家庭對他們的影響是深遠且根深蒂固的。要想保持社會穩(wěn)定,就要從社區(qū)著手。
法律規(guī)定,地方政府有權(quán)在自己所管轄的地區(qū)行使管理職能。政府在行使這些職能時,不僅需要進行由上至下的監(jiān)管,更多時候需要參與到社會活動中去,例如訂立合同、合作開發(fā)、社會工作授權(quán)等。在這過程中,政府與社區(qū)、與社會進行著頻繁的互動,構(gòu)成了現(xiàn)在的地方社會。地方政府要行使自己的職能,必須保證基層社會的秩序、運行、發(fā)展和創(chuàng)新。
二、基層社會管理法治化建設(shè)
基層管理的有序有效實施應(yīng)以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺,從立法、執(zhí)法角度出發(fā),充分發(fā)揮其作用。
(一)社區(qū)管理體制建設(shè)
社區(qū)管理體制建設(shè)是指社區(qū)各個管理部門的體系結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置、及其分工的合理性。我國的社區(qū)按行政范圍劃分可分為城市和農(nóng)村。隨著我國現(xiàn)代化節(jié)奏的加快,人民逐漸步入小康社會,城市社區(qū)格局愈發(fā)復(fù)雜,社會收入差距日益加大,原有的街道居委會式或單位大雜院式傳統(tǒng)模式逐漸被物業(yè)管理式小區(qū)、工業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新產(chǎn)業(yè)區(qū)、科技園區(qū)等取代。農(nóng)村社區(qū)也發(fā)生了很大變化,隨著新農(nóng)村建設(shè)以及農(nóng)村城市化政策的推進,農(nóng)村社區(qū)逐漸集中,人口向城市流動,形成典型的城鄉(xiāng)結(jié)合處。不管是農(nóng)村還是城市,在現(xiàn)今這個多元化社會,基層管理面臨著許多新問題。社區(qū)管理體制的完善需要法律的規(guī)范和強制。
第一,社區(qū)管理體制應(yīng)依法建設(shè)。目前,我國的基層管理剛剛發(fā)展起來,還未完全成型,社區(qū)的系統(tǒng)性尚未完整、功能還不完備、權(quán)限分工也存在著模糊之處,需要進一步完善。在城市,人的自主性越發(fā)增強,社區(qū)形式的多樣化需要系統(tǒng)的法律制度進行規(guī)范和管理;在農(nóng)村,社區(qū)功能較之以往發(fā)生了很大變化,需要在法律制度上進行創(chuàng)新。
第二,社區(qū)管理體制應(yīng)依法運行。社區(qū)管理離不開黨的領(lǐng)導(dǎo),基層管理應(yīng)符合政府的整體規(guī)劃,無論是社區(qū)選舉、決議還是一般事務(wù)管理,都應(yīng)依法進行。
第三,社區(qū)管理體制應(yīng)依法保障。社區(qū)成員權(quán)利一般通過社區(qū)活動得到體現(xiàn),法律賦予每個公民的權(quán)利需要通過社區(qū)這一途徑得到實現(xiàn),因此,社區(qū)管理中的各個途徑需要法律進行規(guī)范,從而使每個社區(qū)成員乃至整個社區(qū)管理體系的權(quán)利得以發(fā)揮作用。
(二)社區(qū)管理隊伍建設(shè)
社區(qū)管理隊伍包括社區(qū)管理中的領(lǐng)導(dǎo)者及基層工作者,他們肩負著建設(shè)社區(qū)、管理社區(qū)和維護社區(qū)發(fā)展的重任。社區(qū)管理隊伍質(zhì)量的高低直接決定了社區(qū)的優(yōu)劣。目前,我國基層管理尚處于起步階段,社區(qū)管理隊伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理水平參差不齊,不能適應(yīng)管理需要。因此,在社區(qū)管理隊伍建設(shè)上,不僅需要從法律上設(shè)定社區(qū)管理者身份及其工作內(nèi)容,還需要加強社區(qū)法治教育,普及法律知識,保證社區(qū)管理工作的依法進行。
(三)社區(qū)糾紛解決制度建設(shè)
幾乎所有社區(qū)都具有人口構(gòu)成復(fù)雜、受教育程度參差不齊、經(jīng)濟能力差異較大等特征,這樣復(fù)雜的群居生活,產(chǎn)生糾紛在所難免。這些糾紛大多是家庭、鄰里間財產(chǎn)及權(quán)益糾紛,也有些是群眾和政府間利益協(xié)調(diào)上的分歧。這些問題需要社區(qū)配備相應(yīng)的應(yīng)對程序及措施,才能維持社區(qū)乃至整個社會的穩(wěn)定。
三、基層社會管理法治化的完善
(一)立法體系完善
目前,我國已頒布實施了兩步關(guān)于基層管理的法律:《村民委員會組織法》和《居民委員會組織法》。這兩部法律規(guī)定了村、居民委員會的責(zé)任和義務(wù),解決了基層管理中的很多問題。但是,社區(qū)管理工作復(fù)雜且多樣性強,這兩部法律遠遠不能滿足需求。因此,應(yīng)先對整個社區(qū)管理體系進行合理規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上,秉著集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則,根據(jù)各個地區(qū)的實際情況,對社區(qū)工作的管理進行進一步的細分。
另一方面,在現(xiàn)階段,居民的權(quán)利義務(wù)意識較淡薄,村民、居民委員會在行使管理職能時困難重重,且管理層面有限。在這種情況下,我們應(yīng)當結(jié)合現(xiàn)階段民情,從強調(diào)外部管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓛?nèi)而外的治理,積極構(gòu)建基層自治體系。
(二)明確法律地位
社會基層管理組織在社區(qū)工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用,但其法律地位卻未得到足夠重視。因此,有必要在法律中明確其包括管理地位、管理權(quán)限、管理職責(zé)在內(nèi)的權(quán)利義務(wù),使基層工作得到有力的法律支持。明確基層管理組織的法律地位不僅能用法律強制力保證基層管理工作的依法進行,同時,還能促進基層管理工作積極性,起到引導(dǎo)公民積極參與、配合基層管理的作用,形成政府、社區(qū)管理者、社區(qū)居民三方有效溝通,積極互動,形成和諧發(fā)展的社會管理局面。
(三)加強法制宣傳
基層社區(qū)管理的法制建設(shè)不僅需要各方面積極參與,還需要長期穩(wěn)定的法治宣傳。從普及法律入手,使居民逐漸認識法律、了解法律、用法律保護自己的權(quán)益。另一方面,法制宣傳還可以促進政府政策的實施,使居民能夠了解政府管理意圖和目的,在理解的基礎(chǔ)上積極配合社區(qū)管理工作,同時也減少了因不懂法引起的各種糾紛。在宣傳形式上,可以采用新聞媒體、戶外廣告、標語、普法課程等方式開展,頻率要適中,既無需過密使人厭煩,亦不要過疏喪失宣傳效果。
(四)培養(yǎng)法律意識
公民是基層管理中最主要的客體及參與者,公民法律意識直接決定了基層管理工作的難易,其法律意識越高,越能理解政府管理目的,越會積極配合政府管理,其法律意識略低,則會認為所有的管理工作都是無意義的,都是與其對著干的。依法治國是我國的基本方針,也是社會主義法治理念的重要體現(xiàn)。首先,應(yīng)使每一位公民都了解憲法。中華人民共和國憲法是我國的根本大法,是所有法律法規(guī)及地方規(guī)章的準繩,每一位中國公民都應(yīng)遵守憲法、了解憲法、在其所允許的范圍內(nèi)進行活動。其次,應(yīng)使社區(qū)內(nèi)每一位居民了解其權(quán)利義務(wù)。這樣做的目的不僅在于可以使居民用法律規(guī)范自己的行為,保護自己權(quán)益,更能使政府行為得到有效的監(jiān)督,真正做到依法治國,執(zhí)法為民。最后,應(yīng)使每一位居民了解常用的訴訟方法,培養(yǎng)其訴訟意識,使公民的權(quán)益得到真正有效的保護。
(五)加強法律援助
法律援助是指由政府設(shè)立的法律援助機構(gòu)組織法律援助人員,為經(jīng)濟困難或特殊案件的人給予無償提供法律服務(wù)的一項法律保障制度,是一種社會公益福利措施。在我國,依然存在著因自然、經(jīng)濟、文化等原因處于不利的社會地位,難以用自己的力量維護自己的權(quán)益的群體。法律援助為這些弱勢群體中的當事人提供法律上的支持,使他們可以像正常人一樣,用法律的武器保護自己的權(quán)益不受侵犯。這也正體現(xiàn)的法律的平等性。基層社會管理也不應(yīng)忽視這些弱勢群體,積極組織設(shè)立地方法律援助點,通過免費法律咨詢和法律教育等方式,使法律進入社區(qū),進入所有群體當中。
綜上所述,基層社會管理是推進社會主義法治國家建設(shè)的重要微觀基礎(chǔ),基層管理需結(jié)合社會各層級力量,協(xié)調(diào)社會各方面利益,有效配置社會資源,將法治植入人心,合力推進社會法治化進程,并最終構(gòu)建出和諧發(fā)展的基層社會。(作者單位:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)法學(xué)院)
參考文獻
篇6
[關(guān)鍵詞]農(nóng)民 組織化水平 鄉(xiāng)村 治理結(jié)構(gòu)
在我國,農(nóng)村居住分散情況十分普遍,農(nóng)民原子化現(xiàn)象十分嚴重,農(nóng)民相互分離,處于散漫的低組織狀態(tài),這是一個不爭的農(nóng)村現(xiàn)實情況,人們常常用“一盤散沙”來形容。然而,農(nóng)民的這種低組織狀況已經(jīng)越來越不能適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。社會主義新農(nóng)村“可以理解為中國農(nóng)村社會基礎(chǔ)再造的過程,針對當前的社會理想、國家目標或現(xiàn)代化導(dǎo)向,有目的、有意識地對農(nóng)民之間的連接關(guān)系以及由此形成的農(nóng)民與國家、市場之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和改造,使得二者之間能夠有高度的契合,能夠?qū)崿F(xiàn)順利的對接。同時,也可以理解為農(nóng)民如何形成一致行動的能力與國家力量相配合實現(xiàn)國家目標并獲取自身福利的實踐過程”。而農(nóng)民與國家、市場高度契合、順利對接、形成一致行動能力的結(jié)合點就是農(nóng)村組織化的社會基礎(chǔ)。
一、當前農(nóng)村組織存在的問題
社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要組織化的社會基礎(chǔ)。尤其在農(nóng)村,要在尊重農(nóng)民權(quán)利、保護農(nóng)民權(quán)益的基礎(chǔ)之上把農(nóng)民組織起來,因為“現(xiàn)代的個體都是權(quán)利主體,它們之間因權(quán)利而平等,彼此之間的聯(lián)系只靠契約建立。為了實現(xiàn)權(quán)利,大規(guī)模的社會組織和普遍的社會交往成為必需”。。然而,在我國,農(nóng)民的組織化水平仍然比較低,主要表現(xiàn)在:
第一。在我國農(nóng)村社會,非正式組織的數(shù)量少、種類單一。有學(xué)者把我國農(nóng)村組織分為正式組織和非正式組織,認為“在我國農(nóng)村社會,正式組織包括鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村支部、村委會等;非正式組織則主要包括宗(家)族組織、宗教組織、農(nóng)民自發(fā)的維權(quán)組織以及新型合作經(jīng)濟組織等”。。然而,就我國廣域的農(nóng)村社會和龐大的農(nóng)民數(shù)量而言,農(nóng)村組織和農(nóng)民組織的數(shù)量顯然很少,組織種類也比較單一,不能滿足社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。
第二,從農(nóng)村組織和農(nóng)民組織的發(fā)展趨勢上看,一些組織出現(xiàn)衰微趨勢,而一些組織仍處于發(fā)展的初期階段,還不穩(wěn)定、不成熟。首先,就農(nóng)村社會中的宗族組織而言,雖然宗族組織和宗族觀念在我國根深蒂固,仍會在以后很長時間影響基層農(nóng)村社會,但是隨著社會和經(jīng)濟條件的變化以及人們思想觀念的改變,其中,“最主要的原因則是民工潮的出現(xiàn),因為農(nóng)民再也不會被固定在生他養(yǎng)他的血緣和地緣社會,宗族勢必失去了賴以存在的千年基礎(chǔ)”,因此,宗族會不斷地瓦解,不斷地渾蝕其固有的劣根性。其次,對于農(nóng)民的維權(quán)組織來說,只能算是一種臨時性的組織,它為維護農(nóng)民的權(quán)益而成立,一旦所要求的權(quán)益得到解決便自行解散。至于新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,由于它產(chǎn)生時間短,所以組織體制和運行機制還不成熟,而且數(shù)量也很少。只有宗教組織在農(nóng)村社會迅速復(fù)興,填補了人們的精神需求,農(nóng)村成為宗教活動的重要場所,人教人數(shù)不斷增加,但即使這樣,宗教組織也沒有成為農(nóng)村社會的主導(dǎo)組織。
第三,就正式組織而言,村委會和村黨支部組織的治理效能不理想,沒有發(fā)揮應(yīng)有的組織功能。首先,從國家與社會層面上看,由于農(nóng)村實行和人民公社體制的解體,以及國家在農(nóng)村推行“鄉(xiāng)政村治”,農(nóng)民開始自我管理,實行村民自治,國家政權(quán)與農(nóng)村社會逐步分離,尤其在稅費改革和取消農(nóng)業(yè)稅以后,村民自治組織由于缺乏必要的財力支撐,難以提供有效的公共服務(wù),已經(jīng)影響了村民自治的有效運行。其次,從村委會與村黨支部的運行機制來看,“村兩委”相互掣肘,影響村級組織的有效運行。《中華人民共和國村民委員會組織法》規(guī)定,村民委員會是由村民選舉產(chǎn)生的基層群眾性自治組織,而村黨支部作為黨在農(nóng)村的基層組織,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這樣,“村兩委”在行使公共權(quán)力時就難免產(chǎn)生矛盾和沖突,“在這個問題上,抱怨是雙重的,黨支部方面認為村級直接選舉削弱了黨的領(lǐng)導(dǎo),村委會方面認為組織法不落實”。加之“組織體系的制度化水平不夠,組織運作的規(guī)范性、統(tǒng)一性、靈活性還都很差”,因此,“從改革之初到現(xiàn)在……一套真正體現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會內(nèi)在要求的組織體系還遠沒有建立起來。……民主化程度的提高并沒有帶來組織體系的適應(yīng)性提高,也沒有有效地保障鄉(xiāng)村社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)運行”。。最后,從村民委員會和村黨支部組織與村民的關(guān)系上來看,農(nóng)民對村級組織的疏離感加劇了。“從鄉(xiāng)村生活的觀察出發(fā),我們沒有辦法得出基層組織對于農(nóng)民的服務(wù)越來越好、農(nóng)民對于基層組織越來越親的整體判斷。相反,農(nóng)民和基層組織的疏離感加劇了。”這已經(jīng)被一項“農(nóng)民對村組織、村干部的信任程度”的調(diào)查所證實。
從一些數(shù)字可以看出,村民對村組織和村干部的信任程度主要集中在“有點不可信”和“有點可信”之間,村民并不怎么信任村干部和村組織;更嚴重的是,在農(nóng)村社會的實際生活中,一些村干部腐敗、不檢點的行為也引起了農(nóng)民的極大不信任甚至是反感。因此,村干部和村組織在村民中的威信并不高,其管理活動依靠的不是權(quán)威而是權(quán)力。農(nóng)民對村干部和村組織的不信任,大大地阻礙了“村兩委”組織功能的發(fā)揮和鄉(xiāng)村治理的效能。但是,“客觀地說,基層組織在促進農(nóng)村經(jīng)濟增長方面的作用是強大而積極的,但比較而言,在治理方面的努力就差強人意。或者說,目前的基層組織體制,如果說在動員和組織經(jīng)濟方面是有效的,那么在改善鄉(xiāng)村治理方面,是基本不相適應(yīng)的。所以,改善鄉(xiāng)村治理,首先要反思和檢討的,是改造基層組織體制”。“基層組織改革必須有大動作。在一定意義上可以說,現(xiàn)在的任務(wù)是要再造基層組織體系”。再造農(nóng)村社會基礎(chǔ),提高農(nóng)民的組織化水平。
二、農(nóng)村(民)組織在農(nóng)村基層的重要作用
當前我國政治、經(jīng)濟的發(fā)展狀況以及整個社會的發(fā)展狀況,為農(nóng)村組織和農(nóng)民組織的發(fā)展提供了一個歷史性的機遇,創(chuàng)造了非常好的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境。我們要在現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟政策的空間里改造基層農(nóng)村社會基礎(chǔ),逐步解決“三農(nóng)問題”,在農(nóng)村社會建立各種形式的農(nóng)村組織和農(nóng)民組織,提高農(nóng)民組織化水平,這有利于促進基層農(nóng)村政治、經(jīng)濟和社會文化的發(fā)展,具體體現(xiàn)在:
首先,在基層農(nóng)村政治建設(shè)上,農(nóng)村組織化水平的提高,有利于基層民主政治的發(fā)展和公民民主意識的成長,有利于農(nóng)民利益表達和民主參與過程的有序化、制度化和對國家權(quán)力社會監(jiān)督的機制化。從民主管理的角度看,農(nóng)民組織可以平衡農(nóng)村社會各階層的利益,制約基層政權(quán)組織的權(quán)力,防止強勢群體侵犯農(nóng)民權(quán)益,“必須讓社會中的主要利益團體聯(lián)合參與政府組織,以此來防止任何一個利益團體可能將自身的意志強加于其他利益集團”。。從政治參與和利益表達的角度來看,隨著社會格局的深刻變動,農(nóng)民的利益關(guān)系也發(fā)生了深刻的變化,由此而產(chǎn)生的許多社會矛盾和經(jīng)濟糾紛,就需要農(nóng)村有相應(yīng)的解決機制。而單個農(nóng)民的利益表達和訴求就顯得“軟弱無力”,在整個政治參與體制中處于劣勢;而且,作為單純原子化農(nóng)民的政治參與,容易帶來政治參與的失序和低效,需要農(nóng)民組織起來表達自己的訴求,建立與國家政權(quán)的聯(lián)系通道。從農(nóng)民組織的公益性來看,它會更多地關(guān)注社會弱勢群體的利益訴求,關(guān)注社會的多元化需求,統(tǒng)籌社會各方,兼顧弱勢群體,發(fā)揚民主,實現(xiàn)社會公平。廣大農(nóng)民應(yīng)該組織起來,在利益一致的基礎(chǔ)上結(jié)成各式各樣的農(nóng)民組織,集中農(nóng)民意見,代表農(nóng)民利益,和政府部門以及其他社會組織進行對話,有序地進行政治參與和利益表達,以增強農(nóng)民與國家、市場和社會的博弈能力。
其次,在基層農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上,農(nóng)民組織化水平的提高,有利于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)向科學(xué)化、商品化、集約化轉(zhuǎn)型;有利于提高農(nóng)業(yè)組織化程度,增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)民經(jīng)營的有序競爭,提高農(nóng)業(yè)的國際競爭力;也有利于國家的宏觀調(diào)控和宏觀組織。應(yīng)該把原子化的農(nóng)民個體結(jié)成代表農(nóng)民權(quán)益的組織,發(fā)揮廣大農(nóng)民群眾的主體性作用。農(nóng)村組織和農(nóng)民組織也可以以專業(yè)經(jīng)濟合作組織、農(nóng)村合作社、農(nóng)民互助協(xié)會等形式,參與到農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和流通體系建設(shè)中去。另一方面,隨著市場化、信息化和農(nóng)業(yè)科技的快速發(fā)展以及電話、電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息傳輸工具在農(nóng)村的使用,農(nóng)村市場服務(wù)型中介組織發(fā)展很快。這些中介組織在市場營銷、信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏和農(nóng)資采購經(jīng)營等方面提供了許多便捷服務(wù),有利于農(nóng)民r解市場信息,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模,避免盲目生產(chǎn)}在彌補市場和政府的不足,克服市場失靈和政府失靈方面能起到重要作用。
最后,在基層社會和文化建設(shè)方面,農(nóng)民組織化水平的提高,有利于農(nóng)村基層社會的和諧穩(wěn)定。目前,對于農(nóng)民個體來說,一方面,一家一戶分散經(jīng)營的生產(chǎn)方式以及國家權(quán)力對農(nóng)村社會控制的減弱,使得農(nóng)民在生產(chǎn)、生活方面的需求不斷增長,從而產(chǎn)生對各種社會組織的需求。在現(xiàn)實生活中,農(nóng)民自發(fā)結(jié)成各種組織,如生產(chǎn)幫扶組織、特困戶救助組織、兒童上學(xué)接送組織等。這些農(nóng)村社會組織在社會互助、公共援助、社會福利、情感交流等方面進行合作。另一方面,由于農(nóng)村基本上都是一家一戶進行生產(chǎn),大多數(shù)農(nóng)村家庭很難備足各種農(nóng)具,很難具有足夠的資金、技術(shù),或因家庭勞動力不足等原因,程度不同地需要各種農(nóng)村組織的幫助。除了在物質(zhì)利益方面需要實際幫助以外,農(nóng)民在體育、衛(wèi)生、文化和精神等方面還需要組織實體,以便于開展各種體育活動、衛(wèi)生活動、文化活動等。這些活動既能滿足農(nóng)民的社會情感需求,也能滿足他們的精神信仰需求。但是,我們也應(yīng)該看到,農(nóng)村組織的各種活動,不乏有迷信活動、非法宗教活動以及違法活動。所以,我們要對農(nóng)民進行教育,以提高他們的素質(zhì),使廣大農(nóng)民樹立正確的價值觀、道德觀、消費觀、婚育觀,不斷提高農(nóng)民的思想道德水平,讓農(nóng)民在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮他們的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
既然農(nóng)民組織化水平的提高有利于促進基層社會政治、經(jīng)濟和文化的發(fā)展,那么,就應(yīng)該給予農(nóng)村社會組織和農(nóng)民組織相應(yīng)的法律地位,保障農(nóng)村組織和農(nóng)民組織在基層社會的活動,提高農(nóng)村組織和農(nóng)民組織的民主化、制度化和法律化水平。
三、國內(nèi)有關(guān)鄉(xiāng)村治理理論和農(nóng)村(民)組織對鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)的影響
國內(nèi)理論界對于鄉(xiāng)村治理理論的研究以及鄉(xiāng)村治理的模式和路徑選擇,大多是從國家與社會互動關(guān)系的視角出發(fā),立足于解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題而提出來的,而很少有專文從尊重農(nóng)民的權(quán)利、發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體性作用的視角,提出農(nóng)民組織化水平的提高對于鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)改革的影響,而這恰恰是解決中國農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題的核心所在。
中國問題的實質(zhì)是農(nóng)村問題,而農(nóng)村問題的實質(zhì)是農(nóng)民問題,解決農(nóng)民問題的出路在于改造農(nóng)村社會的社會組織結(jié)構(gòu)以及農(nóng)民的聯(lián)結(jié)和組織方式。針對我國目前農(nóng)村組織化水平低、農(nóng)民居住分散以及農(nóng)民群體具有散漫性的特點,鄉(xiāng)村治理的根本出路就在于把農(nóng)民組織起來,建立各種農(nóng)民組織,再造農(nóng)村基層組織化的社會基礎(chǔ)。理由是:
根據(jù)多中心治理理論,把農(nóng)民組織起來,建立各式各樣的農(nóng)村組織和農(nóng)民組織,使這些農(nóng)村組織和農(nóng)民組織成為鄉(xiāng)村治理的中心,與政府組織、非政府組織以及各種社會組織進行合作治理,實現(xiàn)基層社會與政府之間的互動,“一方面,社會中分散的利益按照功能分化的原則組織起來,有序地參與到政策形成過程中去;另一方面,從這種制度化的參與機制中,國家權(quán)力獲得了穩(wěn)定的支持來源(合法性)和控制權(quán)”。在經(jīng)濟上,這些組織參與基層社會的經(jīng)濟管理,可以把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)從繁重的經(jīng)濟事務(wù)中解脫出來,切斷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為“謀利性政權(quán)人”的經(jīng)濟基礎(chǔ)。在政治上,這些組織參與鄉(xiāng)村社會的政治民主建設(shè),進行自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督,這樣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)可以從傳統(tǒng)的政治管理繁瑣的事務(wù)中解放出來,而它所要“扮演的角色越來越不是服務(wù)的直接供給者而是調(diào)停者、中介人甚或裁判員”。這樣就切斷了上級政府可借以利用的壓力型體制的通道。在社會文化建設(shè)上,農(nóng)村組織和農(nóng)民組織可以為村民提供各種服務(wù)和幫助,開展各種健康有益的群眾文化活動和互助活動,實現(xiàn)農(nóng)民的自我教育、相互合作和相互援助。這樣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“政府與社會力量通過面對面的合作方式組成了網(wǎng)狀管理系統(tǒng)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)民組織及其他社會主體就能以平等的身份,通過對話建立合作關(guān)系來實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理的目標。
從國家對農(nóng)村社會政治整合的轉(zhuǎn)型來看。由于實施城鄉(xiāng)一體化和“工業(yè)支持農(nóng)業(yè)、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的農(nóng)村戰(zhàn)略,國家對農(nóng)村社會的整合方式發(fā)生了很大變化,尤其是以農(nóng)業(yè)稅費改革特別是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的推動為標志,國家對社會的整合開始由“汲取式整合”向“供給式整合”轉(zhuǎn)型。在這個轉(zhuǎn)型過程中,國家應(yīng)該充分發(fā)揮農(nóng)民的主體性作用,維護農(nóng)民的權(quán)利和自由,保護農(nóng)民權(quán)益,對農(nóng)村社會應(yīng)該采取新的整合方式,挖掘基層社會的內(nèi)在潛力,為鄉(xiāng)村社會的民主治理和自主治理提供內(nèi)生動力。這種內(nèi)生動力借助于國家、市場和社會等外在力量的推動,使農(nóng)村社會的民主治理和自主治理具有堅實的社會組織基礎(chǔ)。把農(nóng)民組織起來,讓農(nóng)民組織在基層農(nóng)村的政治、經(jīng)濟和社會文化中發(fā)揮農(nóng)民的主體性作用,行使憲法和法律賦予農(nóng)民的各種權(quán)利,以便與政府組織、非政府組織以及各種社會組織共同參與鄉(xiāng)村治理。
顯然,上述的治理結(jié)構(gòu)必然涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)改革的未來走向問題。從現(xiàn)有的對未來鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的各種觀點來分析,其目的基本上都是為了解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題而提出來的。在實際生活中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然存在許多問題,這一方面反映出鄉(xiāng)村治理是一個長期而復(fù)雜的艱巨任務(wù),不僅僅是因為我國農(nóng)村地域廣闊、農(nóng)民數(shù)量龐大、農(nóng)村生產(chǎn)水平低下的歷史和現(xiàn)實狀況所形成的黏滯性給治理帶來難度;還因為我國以為主要形式的農(nóng)村改革到現(xiàn)在也只有不到30年的時間,而要在這短短的時間里理順鄉(xiāng)村社會的各種結(jié)構(gòu)和關(guān)系,幾乎是不可能的;而且,隨著整個國家政治、經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展變化,各種新的政策、措施會不斷出臺,各種新的情況也會不斷產(chǎn)生。所以鄉(xiāng)村治理是一個長期的調(diào)適過程。但另一方面,我們也必須看到,我們所采取的立足于解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)實問題的鄉(xiāng)村治理路徑,都難免有“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的弊病。因為隨著一個問題的解決,難免又會出現(xiàn)新的問題,同時又產(chǎn)生解決新的問題的方法和途徑。而要想從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題,就要尋找產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題的根源:農(nóng)民組織化水平低下所造成的弱社會。
篇7
一、認清形勢,科學(xué)定位,建立社會治安防控體系長效機制
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,要科學(xué)判斷和全面把握當前的社會治安形勢,牢牢掌握社會治安防控的主動權(quán)。××街屬典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄內(nèi)影響穩(wěn)定的因素多樣,治安環(huán)境復(fù)雜,主要表現(xiàn)在:一是地域形態(tài)多樣,矛盾糾紛隱患多,社會治安綜合治理工作難度突出。轄內(nèi)地域形態(tài)多樣,既有××市最大的關(guān)閉國有企業(yè)—××氮肥廠,又有東圃最旺的商業(yè)地段;既有××區(qū)人口最多的城中村—××村,又有多個新型住宅小區(qū),潛在的矛盾糾紛隱患多,主要是勞資糾紛、物業(yè)糾紛、鄰里糾紛、醫(yī)患糾紛、經(jīng)濟糾紛,還存在著國企遺留問題、房屋拆遷問題等隱患。各種社會矛盾糾紛隱患的存在,給轄區(qū)的穩(wěn)定和社會治安綜合治理帶來很大的工作難度,要排查調(diào)處這些矛盾,既涉及到各種政策法規(guī),又要協(xié)調(diào)各職能部門和社會力量齊抓共管。二是流動人口多,平均素質(zhì)偏低,社會治安綜合治理工作壓力突出。轄內(nèi)有出租屋1.9萬套,近年來外來流動人口迅猛增加,據(jù)初步統(tǒng)計,××地區(qū)的外來流動人口超過8萬人,平均素質(zhì)偏低,相當一部分外來人口為暫時找不到工作、打散工、從事體力工作等人員。從近年來對違法犯罪分子人員的分析來看,外來流動人口的作案比例大,每年抓獲的犯罪嫌疑人中有80%以上是外來人員,其中,近90%以上的人落網(wǎng)前居住在出租屋,給××地區(qū)的治安帶來了嚴重的壓力。三是案件基數(shù)大,多發(fā)性案件典型,社會治安綜合治理工作挑戰(zhàn)突出。近年來,雖然我街每年刑事立案逐年下降,但基數(shù)仍然較大,其中盜竊、詐騙、搶劫、搶奪約占80%左右,壓案保平安的任務(wù)十分繁重。在源頭預(yù)防上,城中村內(nèi)的治安防范工作由于受環(huán)境、居民意識、硬件設(shè)施等影響面臨很大挑戰(zhàn);在打擊管理上,基層民警工作量多,壓力大,如何發(fā)揮他們的主力軍作用,整合更多群防群治力量參與面臨著挑戰(zhàn);在教育宣傳上,面對居民群眾法律意識普遍不高、素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,如何利用有限的資源,爭取最大效果做好宣傳教育工作,提高群眾知法、懂法、守法、護法等意識面臨著挑戰(zhàn)。街黨工委、辦事處以“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念為指引,把保穩(wěn)定和促發(fā)展放在同等重要的位置,科學(xué)地分析我街實際,從街道層面進行全局性、系統(tǒng)性考慮,探索社會治安綜合治理長效機制,建立健全街道層面社會治安防控體系,實現(xiàn)基層社會治安綜合治理工作觀念、思路的轉(zhuǎn)變和突破。
二、深入實踐,開拓創(chuàng)新,構(gòu)建社會治安防控體系的基礎(chǔ)和架構(gòu)
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,要注重實踐,開拓思路,創(chuàng)新方法,在實踐中探索社會治安綜合治理工作的突破點,解決社會治安綜合治理的根本問題。街黨工委、辦事處從2006年底開始,深入社區(qū)進行調(diào)研,召集研究討論,結(jié)合街道的實際情況,著手研究建立健全社會治安防控體系工作。2007年3月份形成了《××街關(guān)于建立健全社會治安防控體系的工作意見》,并全面開始實施。治安防控體系主要包括以矛盾糾紛排查調(diào)處、安全防范、基層創(chuàng)安、流動人口管理、安置幫教、法律道德宣傳教育、執(zhí)法聯(lián)動、隊伍培訓(xùn)管理、組織保障、檢查考核為內(nèi)容的“十大機制”,形成了以打擊為重點、以預(yù)防為基礎(chǔ)、以控制為關(guān)鍵,以建設(shè)、管理為方法,以改造、教育為手段,綜合性、立體化、系統(tǒng)性的社會治安防控體系。根據(jù)當前社會治安綜合治理工作特點,從轄區(qū)實際情況出發(fā),提出了落實防控體系的三項工作原則:先易后難、突出重點、分步實施。社會治安防控體系通盤考慮全街社會治安綜合治理的方方面面,是實現(xiàn)社會治安綜合治理的一個完美的載體,將街道轄內(nèi)可利用的資源充分整合起來,形成齊抓共管、人人參與的大綜治格局。
(一)以統(tǒng)一高效為方向,建立社會治安防控體系運行機制。
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會治安防控體系科學(xué)合理的運行模式,是基層社會治安綜合治理工作的關(guān)鍵。以統(tǒng)一指揮、方便管理為原則,建立了由街維穩(wěn)及綜治委牽頭,以街道一級有關(guān)職能部門為主力,以社區(qū)居委會、轄內(nèi)機構(gòu)、單位和各類社會力量為基礎(chǔ)的縱向?qū)蛹夁\行架構(gòu)。在橫向聯(lián)動方面,主要分為三種模式:一是街道一級聯(lián)動,主要是職能部門之間的執(zhí)法聯(lián)動和矛盾糾紛聯(lián)調(diào)聯(lián)動;二是社區(qū)一級聯(lián)動,圍繞平安和諧,以社區(qū)黨支部為龍頭,以社區(qū)民警為骨干,以社區(qū)治保會為基礎(chǔ),以出租屋管理員、××公司治保隊員、社區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、居民群眾為主要參與力量;三是基層治安力量聯(lián)動,以××地區(qū)治安聯(lián)防大隊為載體,整合社會各類治安力量,提高治安隊伍的凝聚力、遂行力、戰(zhàn)斗力。以縱向?qū)蛹夁\行架構(gòu)為主體,通過橫向聯(lián)動工作模式進行協(xié)調(diào)整合,構(gòu)筑一個職責(zé)分工明確、團結(jié)協(xié)作、效率快速、效益明顯的綜合運行機制。
(二)以保障有力為核心,建立社會治安防控體系指揮平臺。
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)社會治安防控體系指揮平臺,為基層社會治安綜合治理奠定堅實的基礎(chǔ)。以“綜治大格局,群眾得實惠,管理出實效,和諧又平安”為建設(shè)標準,建立街綜治工作中心,構(gòu)筑社會治安綜合治理工作平臺。街綜治工作中心的功能主要表現(xiàn)在以下三方面:組織保障功能,表現(xiàn)為建立完善組織機構(gòu)、工作制度、硬件設(shè)施,明確職責(zé)任務(wù)和部門分工;協(xié)調(diào)指揮功能,表現(xiàn)為通過制訂2人值班工作制度,建立日常工作流程,完善和落實聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”運作機制;管理考核功能,表現(xiàn)為健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、加強隊伍管理,進行工作績效評估、檢查考核。通過充分發(fā)揮綜治工作中心功能作用,強化基層管理,完善基層服務(wù),優(yōu)化基層資源,夯實基層基礎(chǔ)。
(三)以整合統(tǒng)籌為準則,建立社會治安防控體系精干隊伍。
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,整合社會力量建立社會治安工作隊伍,為基層社會治安綜合治理工作提供必要的人力資源。以公安派出所為主力軍,以治保隊員等治安力量為骨干,以群防群治力量為補充,實行警民結(jié)合、專群結(jié)合,充分發(fā)揮隊伍最大的工作效益。以××地區(qū)治安聯(lián)防大隊為載體,將轄區(qū)保安員、治保員以及物業(yè)小區(qū)、工業(yè)區(qū)、大型企業(yè)的治安力量有效整合,完善了聯(lián)網(wǎng)基地指揮臺建設(shè),實現(xiàn)了勤務(wù)指揮聯(lián)動。以義務(wù)平安巡邏隊伍為補充,在社區(qū)民警統(tǒng)一安排下協(xié)助開展社區(qū)治安巡邏工作。通過治安力量的整合,達到有效的管理,高速、可靠、準確、綜合性的合理安排,發(fā)揮最大作用。
(四)以科技創(chuàng)新為指引,建立社會治安防控體系防范網(wǎng)絡(luò)。
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,利用先進的科學(xué)技術(shù),通過市場機制運作,為基層社會治安綜合治理工作注入新鮮的血液。建立健全四個層面安全防范網(wǎng)絡(luò):一是建設(shè)全街視頻監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)在街面主要路段設(shè)置了212個監(jiān)控點,城中村內(nèi)街內(nèi)巷設(shè)置了107個監(jiān)控點和5個監(jiān)控崗?fù)ぁ6前l(fā)動轄內(nèi)物業(yè)小區(qū)、企事業(yè)單位自建視頻監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)我街轄內(nèi)主要小區(qū)、企事業(yè)單位安裝了1000多個攝像機。三是推進城中村單體出租屋視頻監(jiān)控小系統(tǒng)建設(shè),由屋主自籌資金安裝,主要對出租屋內(nèi)部進行實時監(jiān)控。四是推行家庭、商鋪內(nèi)部技防建設(shè),積極推行“手眼通”、億光安防、門禁系統(tǒng)等家庭、商鋪技防。通過建設(shè)四個層面安全防范網(wǎng)絡(luò),動靜結(jié)合,人防、物防、技防結(jié)合,形成一張覆蓋全轄區(qū)范圍、解決重點治安問題、排除大部分治安隱患的安全防范網(wǎng)絡(luò)。
(五)以立體滲透為手段,建立社會治安防控體系宣傳教育模式。
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加強精神文明建設(shè),建立全方位的宣傳教育模式,為基層社會治安綜合治理工作營造良好的意識環(huán)境。構(gòu)筑××街法制宣傳教育平臺,以最大程度地方便群眾、最大限度地滿足群眾為目標,打造室內(nèi)法制宣傳教育服務(wù)、室外法制宣傳教育服務(wù)、網(wǎng)上法制宣傳服務(wù)三大宣傳陣地,不斷創(chuàng)新宣傳教育方式,拓寬宣傳教育途徑,從源頭上預(yù)防違法犯罪,增強轄內(nèi)居民群眾法制觀念和法律意識,促進社會和諧。
三、以人為本,立足長遠,進一步推進社會治安防控體系的落實和發(fā)展
(一)從全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā),促進社會治安防控體系的落實和發(fā)展。
深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為基本要求,使社會治安防控體系的落實緊緊配合經(jīng)濟社會的發(fā)展,促進平安和諧社區(qū)建設(shè)。基層社會治安防控體系是一項長期性、復(fù)雜性、持續(xù)發(fā)展性的社會系統(tǒng)工程,其全面落實要始終堅持“三個結(jié)合”:一是要與上級綜治工作精神相結(jié)合,社會治安防控體系的推進要以省、市、區(qū)綜治工作精神為指導(dǎo),落實上級部門的工作部署。二是要與經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律相結(jié)合,以經(jīng)濟建設(shè)為基礎(chǔ),從××地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展需求和趨勢出發(fā),繼續(xù)完善社會治安防控體系,才能使社會治安防控體系具有科學(xué)性、長效性、穩(wěn)定性。三是要與社會矛盾發(fā)展態(tài)勢相結(jié)合,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,將會不斷涌現(xiàn)出新的社會矛盾類型,如何排除矛盾糾紛隱患,將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),將促進社會治安防控體系自身的不斷修正和完善。
(二)從以人為本的角度出發(fā),促進社會治安防控體系的落實和發(fā)展。
深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本是核心,提高群眾的安全感、對社會治安的參與度和滿意度,是對社會治安防控體系實施效果的最好詮釋。社會治安防控體系的全面推進,要立足實際,始終以群眾安不安全、滿不滿意為根本考慮,切實圍繞社會治安問題的重點、難點和盲點,實現(xiàn)社會治安狀況的明顯好轉(zhuǎn)。要依靠群眾,發(fā)動群眾,始終堅持從群眾中來、到群眾中去,把社會治安防控體系建設(shè)融入到群眾的日常工作生活中。通過形式多樣的宣傳教育使群眾首先做好自身、自我的安全防范,增強防范意識,減少犯罪分子犯罪機會;通過開展形式多樣的社區(qū)活動,進一步引導(dǎo)和發(fā)揮群眾參與社會治安工作的積極性和主動性,使群眾承擔(dān)一定的治安防范義務(wù);通過及時公開與群眾切身利益息息相關(guān)的治安信息,使群眾及時了解身邊的社會治安環(huán)境,采取相應(yīng)地防范措施。
篇8
關(guān)鍵詞:簡約治理;半正式治理;社會后果;糾紛調(diào)解;拆遷公司
中圖分類號:C916.2文獻標識碼:A 文章編號:1009-9107(2014)05-0123-06
引言
集權(quán)的簡約治理由來已久,成為傳統(tǒng)中國社會治理的有效形式。自秦始皇一統(tǒng)天下以來,中央集權(quán)成為中國社會的常態(tài)治理,這種治理形態(tài)匯集韋伯所言的世襲君主制和科層官僚制于一體,其治國理念即法家主張的高度認同國家的權(quán)威,但是,它卻無法解決官僚體系復(fù)雜化和自我延伸帶來的國家與地方的隔閡問題,這是法家在治理過程中遭遇的困境。因此,在社會治理上,儒家成為解決這一困境的有效武器,儒家主張社會在差別規(guī)范“禮”的指引下,通過非正式的社會機制進行自我治理,官方主要負責(zé)在社會自我治理失敗時的非常態(tài)性介入。儒家踐行的就是一種集權(quán)的簡約治理模式,即半正式治理。因此,傳統(tǒng)而言,這種治理模式高度認同中央的集權(quán)特性,認為中央的權(quán)威是絕對和不可分割的。同時,這種治理模式又是利用半正式官員的簡約形式,治理效果良好。
簡約治理一般不依賴正式的法律制度,而主要依靠道德、風(fēng)俗、習(xí)慣以及在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗,這種簡約治理可以達到節(jié)制國家官僚體系和節(jié)約社會治理成本的雙重目的。這意味著簡約治理不可能是一種社會對抗國家意義上的治理機制,而是一種國家與社會實現(xiàn)良好互動和合作的治理機制。一直以來,簡約
治理仍然是中國治理的一個重要特色。只不過中央集權(quán)被賦予了民主的理想,這個治理模式被總結(jié)為民主集中制[1]。
但是以上所述卻與作者在村莊實踐中得出的判斷迥異。2013年清明前后,筆者跟隨“三農(nóng)”研究團隊,對位于宜昌市的一個城郊村進行了20天的駐村調(diào)研,發(fā)現(xiàn)村干部利用各種非正式人員和非正式組織進行村莊半正式治理的現(xiàn)象十分突出。糾紛調(diào)解和拆遷公司參與征地拆遷是其簡約治理的主要治理實踐,然而,從后果來看,半正式治理帶來的卻是村莊治理乏力、混亂和灰色化。經(jīng)驗證明,簡約治理越來越不可維系,田野調(diào)查表明,它們需要對近年來持續(xù)不斷的基層治理困境負主要責(zé)任。
這是一個非常有意思的話題,圍繞這一學(xué)術(shù)敏感性話題,我們對這一現(xiàn)象進行更深層次的理解和分析,從半正式治理的角度出發(fā),以求探索出城郊村莊治理困境的原因所在。
一、相關(guān)文獻綜述
準確認識基層政權(quán)的性質(zhì)和鄉(xiāng)村治理的邏輯是理解中國基層治理變化的關(guān)鍵。在總結(jié)中國特色的鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗時,半正式的治理實踐一直受到眾多學(xué)者的關(guān)注。半正式的治理實踐既是傳統(tǒng)中國社會集權(quán)的簡約治理的主要表現(xiàn)形態(tài),又是近代以來國家政權(quán)建設(shè)的主要領(lǐng)域。其相關(guān)研究可以追溯到經(jīng)典理論社會學(xué)家,而后,中國學(xué)者對其進行了正反兩方面的經(jīng)驗論證。
韋伯對兩種不同的治理類型進行了的劃分,他認為世襲君主制強調(diào)“家長式”的權(quán)威主義,科層官僚制則強調(diào)“經(jīng)驗式”的實用主義,它們原本是兩個獨立的治理模式。然而,當運用到對的分析時,韋伯發(fā)現(xiàn)的治理不屬于這兩個治理類型中的任何一個,而是二者的結(jié)合,因而他用“君主世襲的官僚系統(tǒng)”(patrimonial bureaucracy)來定義的治理模式[2]。但是韋伯的研究限定了簡約治理的產(chǎn)生,他能夠考慮到士紳和宗族在鄉(xiāng)村治理中扮演的角色,但是他最終的研究都局限于政府的正式機構(gòu)的治理功能層面。因此,他對中國國家治理形態(tài)的概括并不到位。
在韋伯之后,Michael Mann在政府正規(guī)權(quán)力中區(qū)別了“專制權(quán)力”(despotic power)和“基層滲透權(quán)力”(infrastructural power)[3]。和韋伯的分析一樣,Mann 的分析也不能闡明政府正式機構(gòu)之外的治理。他的雙向區(qū)分的權(quán)力結(jié)構(gòu)仍然只是一種與民間權(quán)力對立的正式機構(gòu)的權(quán)力,并不能說明筆者所要討論的半正式治理。但是這些理論資源卻很好地為中國學(xué)者提供了重要的參考。
關(guān)于鄉(xiāng)村基層政權(quán)的性質(zhì)與鄉(xiāng)村治理的邏輯的研究,較多學(xué)者以非正式或半正式的治理實踐作為分析對象。圍繞半正式治理,目前有兩種不同的理論預(yù)設(shè)與經(jīng)驗證明。一種觀點認為,半正式的治理實踐承載了諸多歷史和地方的智慧,這是具有中國特色的一種治理模式,成為現(xiàn)代國家治理轉(zhuǎn)型的有益因素。如,黃宗智通過對傳統(tǒng)中國明清時期的司法實踐、稅務(wù)管理及行政實踐等領(lǐng)域的研究表明,政府與社會的關(guān)鍵匯點的實際運作,寓于半正式行政的治理方法、準官員的使用以及政府機構(gòu)僅在糾紛發(fā)生時才介入的方法,這一方法的部分內(nèi)涵在近代國家政權(quán)建設(shè)的過程中仍廣泛存在[4]。他不僅很好地揭示出晚清以后中央高度集權(quán)與簡約治理官僚制、高專制權(quán)力和低基層滲透權(quán)力,以及法家和儒家相結(jié)合的特點,同時還提煉出了行政實踐的特征即“簡約治理”。李懷印認為非正式制度安排即是在國家權(quán)威和村民共同體的需求下產(chǎn)生的內(nèi)生性制度安排,從治理的效果來看,這是一個官民兩便的“實體治理”[5]。談蕭從中西比較的角度出發(fā),得出了中國治理模式的特點,即中國治理以善政為導(dǎo)向,其要素包括人事關(guān)系的模糊治理、中央集權(quán)的簡約治理和意識形態(tài)的教化治理。中國的治理模式首先是中央集權(quán)的,……同時,中國的治理模式是簡約的,這種簡約治理一方面可以使國家節(jié)制官僚體系,另一方面可以使社會節(jié)約治理成本。所以,從治理結(jié)構(gòu)上看,中國特色的治理可以總結(jié)為中央集權(quán)的簡約治理[6]。賀東航認為,黃宗智的“簡約治理”理論在對解釋林改公共政策落地具有重要的說服力[7];另一種觀點認為,半正式的治理實踐是“現(xiàn)代”國家政權(quán)建設(shè)需要改造的領(lǐng)域,因為其直接導(dǎo)致國家治理陷入困境。杜贊奇通過對華北農(nóng)村的研究,提出的鄉(xiāng)村治理機制的“經(jīng)紀機制”以及國家政權(quán)在基層的建設(shè)問題,他將其視野放在了國家與社會遭遇的鄉(xiāng)村二級,關(guān)注的是鄉(xiāng)村治理中扮演重要作用的“權(quán)力的文化網(wǎng)絡(luò)”。他的研究試圖表明,國家政權(quán)建設(shè)并沒有有效地改造傳統(tǒng)中國的基層治理體制,卻破壞了權(quán)力的文化網(wǎng)絡(luò),并最終使得國家政權(quán)建設(shè)為國家經(jīng)紀體制內(nèi)卷化[8]。陳柏峰通過改革開放以來鄉(xiāng)村混混的生存狀態(tài)的變遷的研究,成功地論證了傳統(tǒng)鄉(xiāng)土社會的秩序是如何一步步瓦解,轉(zhuǎn)而變成為灰色化的社會[9]。
“簡約治理”是黃宗智研究中國鄉(xiāng)村治理邏輯的一種嘗試性解讀,他從另類角度解讀出中國基層治理的特點,那就是正式治理之外還存在一種半正式治理的結(jié)構(gòu)形態(tài),這種行政實踐誕生于一個高度集權(quán)卻又試圖盡可能保持簡約的中央政府,在伴隨人口增長而擴張統(tǒng)治的需要下,所做出的一種適應(yīng)。這種簡約治理實現(xiàn)了“低投入、低負擔(dān),且高效率”的治理績效,他進而認為這可能成為國家治理的有效形式和一種制度遺產(chǎn)。由此可知,黃宗智遵循的是一種樂觀主義的治理路徑。也有學(xué)者指出非正式體制的優(yōu)勢,與體制性主體相比較,他們的政治性、組織性治理資源較弱,他們主要依靠經(jīng)濟資源、文化資源和社會資源獲得權(quán)威,較多地獲得了村莊內(nèi)部村民的支持和認可而得以參與治理[10]。
然而,20世紀90年代以來,鄉(xiāng)村治理的基礎(chǔ)發(fā)生了改變,從鄉(xiāng)村社會的簡約治理的實踐后果來看,這種簡約治理并不十分有效,甚至直接引發(fā)基層治理的乏力和癱瘓。這就充分應(yīng)征了半正式與正式的行政實踐并不必然互補且有效融合。
基于村莊調(diào)查的經(jīng)驗,筆者在實踐中發(fā)現(xiàn)了這一半正式治理引發(fā)的嚴重后果,并試圖通過對糾紛調(diào)解及拆遷公司參與征地拆遷的治理實踐的分析來佐證這種判斷。最終,我們得出了半正式治理在村莊基礎(chǔ)發(fā)生改變后陷入困境,這種困境在沒有國家及時介入的情況下,直接導(dǎo)致鄉(xiāng)村秩序混亂和鄉(xiāng)村治理內(nèi)卷化等問題。
二、半正式治理及社會后果:基于江漢平原的經(jīng)驗
半正式治理在改革開放后的鄉(xiāng)村社會的實踐后果是極其嚴重的,這種社會后果主要表現(xiàn)為鄉(xiāng)村社會的復(fù)雜化、灰色化和內(nèi)卷化等問題,這是基于村莊調(diào)研得出的基本判斷。因此,筆者擬通過對村莊糾紛調(diào)解及拆遷公司參與征地拆遷的深度分析,來進一步了解半正式治理是如何形成及其衍生出的社會后果。
(一)半正式治理的村莊場景
大洋村文中所有人名和地名都是按照社會科學(xué)研究的匿名原則,經(jīng)過了字名化處理,并不是真名。位于宜昌市,是一個典型的城郊村,距城區(qū)3.7公里,轄區(qū)面積14.5平方公里,1 235戶,3 514人,3 100畝耕地,10個村民小組。宜萬鐵路和翻壩公路穿村而過,地理位置優(yōu)越,引進的項目較多,如磁電子、月亮灣、金苗科技等項目。作為城郊村,大洋村擁有其他城郊村類似的所謂資源密集型村莊的共同特點,大型項目不斷的下鄉(xiāng)進村,村莊的利益不斷密集,尤其是近十幾年來的征地拆遷更是直接導(dǎo)致大量糾紛和矛盾產(chǎn)生。圍繞征地拆遷,村干部花費大量精力來治理糾紛,當治理無效時就引入“第三方”,即拆遷公司。
(二)半正式治理的“復(fù)雜化”:關(guān)于糾紛調(diào)解的分析
1.糾紛的產(chǎn)生及治理。隨著中國城市化進程的不斷加快,許多城郊村不斷被納入到城市規(guī)劃中來,征地拆遷成為村莊常態(tài)。圍繞征地拆遷,各種矛盾和糾紛不斷產(chǎn)生和激發(fā)。這種態(tài)勢以2004年國家宜萬鐵路在村莊中征地為開端,目前為止,村莊共經(jīng)歷了2008年的翻壩高速和2010年的磁電子兩次大型征地活動。村莊被征地潮流所席卷,由此引發(fā)的矛盾和糾紛也在不斷飆升。下面是2004~2008年涉及到的土地糾紛(含承包地、宅基地和林地及田界等)數(shù)量的統(tǒng)計。
村莊糾紛隨著征地拆遷不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)內(nèi)生規(guī)制力量的缺失使得村干部、小組長、村民代表及黨員等扮演“調(diào)解員”的角色。國家利用非正式人員嵌入熟人社會的特性來開展基層治理,這樣,鄉(xiāng)村社會的半正式治理就基本成型。
2.村莊糾紛調(diào)解機制及矛盾“不出組不出村”。城郊村的一個典型的特點是利益不斷密集,在這個過程中,國家關(guān)于基層治理秉持的理念是“將矛盾和糾紛化解在村莊內(nèi)部,做到‘小事不出組不出村’”,意即構(gòu)建出以村莊為基礎(chǔ)的調(diào)解機制而不是以國家法院為主導(dǎo)的判決方式。地方政府對鄉(xiāng)村治理的態(tài)度如同黃宗智所說的“縣令基本像在民事案件里一樣作為,他的優(yōu)先選擇是讓社會機制解決糾紛”[11]。
由于缺乏家族和宗族力量的調(diào)解,村莊只能依賴于村委會,村委會則依靠村組干部、黨員、村民代表及信息員等非正式力量。村莊中的調(diào)解程序一般是由小組上升到村一級。然而小組長能調(diào)解小矛盾和小糾紛,村民代表和黨員作用也日漸式微,這樣矛盾“不出組”的愿景就無法達成。而村對組的要求是矛盾“不出組”,因此,許多矛盾會被強制壓在組內(nèi),小組內(nèi)部就就形成一種矛盾越積越多的怪圈。僅當組內(nèi)的矛盾危及到村莊治理時,村干部才親自出面解決。村干部參與調(diào)解,仍然需要借助非正式力量。糾紛盡量遵循“不出村組”和“不出事”的邏輯。村干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的行政壓力和制度激勵下,采用擺平理順的策略,利用人情、面子和私人力量執(zhí)法。但是村莊治權(quán)在稅費改革之后也不斷弱化,村級層面調(diào)解失效。矛盾需要上升到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級主要通過司法所、派出所和辦進行專門調(diào)解,但是這些部門在調(diào)解的過程中,同樣也陷入困境,他們?nèi)匀粫啻闻c村干部商談,了解事情的原委,并與村組干部一起開展對糾紛的治理。司法局只有調(diào)解而無判決的權(quán)力,當他們的調(diào)解作用失效時,事件才會走訴訟的程序,最終由法院判決。法院是糾紛的最后一道解決線,通過法院的判決大多是很有效的。但法院一般不會輕而易舉地接受這類案子,尤其是涉及到征地拆遷引發(fā)的糾紛。僅只有法院判決才能保障村莊治理的連續(xù)性和平穩(wěn)運轉(zhuǎn)時,法院才會受理。但是在基層社會,法院的判決與基層的實踐是錯位的,即法院的執(zhí)行力得不到有效貫徹。真正能上升到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的案例是不多的,通過法院判決的案例更是少之又少。因此,為了節(jié)約治理成本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級會盡量將案件壓在村里,村在無正式治理支援的情況下,只能尋求各種擺平理順和“正式權(quán)力非正式利用”的治理策略和技術(shù)。
總之,在糾紛調(diào)解過程中,“矛盾不出組不出村”的地方性規(guī)則成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級“不作為”的幌子,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級擠壓村一級,而村一級就擠壓組一級。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)發(fā)生了變化,半正式治理失效,繼而引發(fā)出一系列問題。
3.糾紛調(diào)解的社會后果:治理的高成本和村莊的無序化。非正式力量和村干部踐行的群眾路線對于糾紛的調(diào)解作用幾乎是微乎其微的,這是由于鄉(xiāng)村社會基礎(chǔ)發(fā)生變化,而直接導(dǎo)致半正式治理的失效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級將糾紛壓在村里,村干部“花錢買平安”的“權(quán)宜性治理”方式成為治理常態(tài)。利用人情、面子、私人力量等治理資源,他們通過“磨”和“纏”的方式,通過多次做工作的形式來實施治理。同時,他們也熱衷于運用各類非正式的權(quán)力技術(shù)與策略“擂”、“媒”、“示蠻”和“懷柔”關(guān)于“擂”、“媒”、“示蠻”和“懷柔”等治理技術(shù)和手段,吳毅在其編著的《小鎮(zhèn)喧囂――一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政治運作的演繹與闡釋》一書中對其有深刻的描繪。 以及“拔釘子”、“開口子”、“揭蓋子”和將問題懸置起來冷處理等“擺平術(shù)”“拔釘子”、“開口子”、“揭蓋子”和將問題懸置起來冷處理等是應(yīng)星在《大河移民上訪的故事》一書中提出來的幾種“擺平術(shù)”。 ,其中的一些運作技術(shù)具有“不計成本、不惜代價”的非理性特點。國家為了節(jié)約治理成本,盡量將糾紛壓在村莊層面。村莊對案件處理則常常陷入循環(huán)調(diào)解的境地,當村莊對糾紛的調(diào)解無效,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級又消極行政時,糾紛就只能在村莊內(nèi)部打轉(zhuǎn),簡約的半正式治理在基層社會的實踐中就表征為一種復(fù)雜治理,這種治理需要動用大量鄉(xiāng)土社會的資源和規(guī)范,從而導(dǎo)致村莊治理呈現(xiàn)出高成本、復(fù)雜化和無序態(tài)勢。
從表面上看,依靠半正式的行政實踐似乎是節(jié)約了國家治理的大量成本即國家利用最小的成本,達到最好的績效。但是,從鄉(xiāng)村社會內(nèi)部來看,一旦簡約治理需要動員大量的資源,則這種治理方式實際上是復(fù)雜的。國家基礎(chǔ)性權(quán)力不斷滲入鄉(xiāng)村社會,國家治理成本就轉(zhuǎn)嫁給村莊,村莊承擔(dān)著一種較高的隱形治理成本。即便糾紛和矛盾在鄉(xiāng)村社會中得以解決,但這種矛盾也是經(jīng)過了數(shù)次甚至是數(shù)百次的回合,由此產(chǎn)生的成本是非常高的。村干部在缺乏正式治理資源的同時,只能被迫選擇各種擺平理順的手段,而這種治理實踐極易導(dǎo)致村莊結(jié)構(gòu)混亂和治理的內(nèi)卷化問題。
(三)半正式治理的“灰色化”:拆遷公司參與征地拆遷的分析
1.拆遷權(quán)的下放及村莊遭遇釘子戶。拆遷權(quán)位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以預(yù)留工作經(jīng)費,有巨大的利益空間。但是,隨著征地拆遷工作進展的難度加大及和諧拆遷口號的提出,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對村莊的“去熟悉性”而引發(fā)的對釘子戶的瞄不準現(xiàn)象,這導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接將拆遷權(quán)下放到村一級。責(zé)任權(quán)下放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考慮的是,村干部做工作更容易,可減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的治理成本,同時,也實現(xiàn)了風(fēng)險的部分轉(zhuǎn)移。
責(zé)任主體的下放并沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級預(yù)想的那樣好。村莊一級囿于自身的事務(wù)繁多和治權(quán)的弱化,拆遷工作老是做不下來,涌現(xiàn)出越來越多的釘子戶。這樣,在具備權(quán)力的同時,村級承擔(dān)的義務(wù)也加大,村莊運轉(zhuǎn)出現(xiàn)超負荷態(tài)勢。村組干部自身在治理釘子戶上是失效的,村里就只好引進拆遷公司。因為他們具有豐富的經(jīng)驗,且精通各類“擺平術(shù)”。因此,村民與村干部之間的博弈就演變?yōu)榕c拆遷公司之間的博弈。
2.拆遷公司的“軟硬兼施”和符號暴力。拆遷公司被引入,實際上是政府在和諧拆遷壓力下將村莊的治理行為轉(zhuǎn)換為一種市場行為。拆遷公司的前身是勞務(wù)公司,經(jīng)驗豐富。村民說,“他們常常是談到深更半夜,非得談,不談是不行的”,這種磨和纏的方式顯然讓村民不得不用大量的時間來應(yīng)對,這顯然已經(jīng)演變?yōu)橐环N軟暴力。同時,村干部看重的還有拆遷公司的硬暴力,村干部說,“沒有策略是不行的,搞得實在沒有辦法了,就會請外面的人進來,混混能講狠話,幫忙做工作,效果很好”。對于那些實在很難纏的人,講狠話和威脅是很管用的。據(jù)村里的治保主任介紹,拆遷公司在市里有“”,他講的“”其實就是指涉混混的圈子,這部分人很受拆遷公司或基層干部的歡迎。
村莊依賴拆遷公司展開對釘子戶的治理,這只是村莊應(yīng)對其治理能力衰弱的一種策略,是村莊實現(xiàn)其行政和治理目標的一種重要手段。原本屬于基層治理范疇的征地拆遷在面臨釘子戶失效的情況下,激發(fā)出的一種集市場與行政于一體的半正式治理,而這種市場權(quán)力又將黑灰勢力裹挾其中,他們甚至介入到基層治理政治權(quán)力的談判范疇,成為一種隱蔽的治理。
3.半正式治理的社會后果:隱蔽治理與鄉(xiāng)村社會的“灰色化”。引入拆遷公司,是村莊在治權(quán)和治責(zé)雙重弱化的境況下采取的權(quán)宜之計,這種半正式治理的實踐是建立在重復(fù)做工作甚至使用灰色符號的基礎(chǔ)之上。后稅費時代的混混不再是以裸的暴力展現(xiàn)在村民面前,而是隱蔽在制度和規(guī)范范疇中,呈現(xiàn)出一種隱退和監(jiān)控的后臺景象,操控著鄉(xiāng)村的前臺。這是一種隱蔽的治理,是半正式治理失效后的一大表征。拆遷公司成為混混隱藏其中的有效庇護所。而這樣的公司在基層社會遵循的是一種人治和私人治理的邏輯。從國家治理層面而言,借用這樣的力量進行軟硬兼施,達到了治理釘子戶的目的。但是從鄉(xiāng)村社會的秩序與基礎(chǔ)方面來看,這種隱蔽治理打破了鄉(xiāng)土邏輯和地方性規(guī)范,挑戰(zhàn)著法律和政治原則,直接導(dǎo)致基層治理結(jié)構(gòu)陷入灰色化境地。村莊利用拆遷公司的符號暴力開展對治理釘子戶,取得了短暫的治理效果,但是,從長遠來看,鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)和建立其上的村莊治理將會徹底遭遇異化,進而村莊治權(quán)與治責(zé)就會更加弱化。同時,非正式權(quán)力溢出監(jiān)督之外,這會對中國基層民主和基層法治建設(shè)起到釜底抽薪的瓦解作用。
三、結(jié)論
黃宗智給我們描繪出一幅簡約治理有效性的圖景,但是這種半正式治理卻有極強的情境性。20世紀90年代之后,囿于村莊基礎(chǔ)發(fā)生了變化,半正式治理呈現(xiàn)出越來越不可行的發(fā)展態(tài)勢。在對糾紛調(diào)解及引進拆遷公司參與治理的行動邏輯進行分析,我們可以得知,半正式治理在基層社會引發(fā)的系列社會后果:
一是,基層治理的內(nèi)卷化。糾紛調(diào)解的手段目的化,注重策略和治理技術(shù),造成村組干部權(quán)力的虛置和基層治理的乏力,簡約治理失效和更趨復(fù)雜化。混混等地方非法勢力嵌入到基層治理中來,成為一種典型的隱蔽治理力量。隱蔽治理是半正式治理無效的一種表現(xiàn),而在國家不及時介入或回避的情況下,隱蔽治理不但瓦解半正式治理的基礎(chǔ)(鄉(xiāng)土性),而且還瓦解正式治理的基礎(chǔ)(政治性和規(guī)則性)。因此,鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)灰色化和內(nèi)卷化更為明顯。
二是,基層民主的萎縮和法治根基的破壞。村組干部在“矛盾不出村組”的壓力下,采用各種治理技術(shù)和治理策略,他們實踐的是一條策略主義的邏輯而不是治理的邏輯,這樣的策略性治理極易扭曲國家規(guī)則治理的本意。半正式治理的失效問題得不到正式力量的支持,直接導(dǎo)致鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)陷入灰色化境地。這樣,國家基層民主表達機制受到損害,國家法治根基也遭到侵蝕。
因此,鄉(xiāng)村社會的基礎(chǔ)發(fā)生了改變,半正式治理的基礎(chǔ)不存在。國家政策的“頂層設(shè)計”經(jīng)過半正式治理環(huán)節(jié)后化為“村莊實踐”,直接造成了鄉(xiāng)村社會的復(fù)雜化和灰色化,進而導(dǎo)致國家基層政權(quán)合法性的喪失及鄉(xiāng)村治理和治權(quán)的混亂和弱化。如果放任不管,不僅“混混治村”成為鄉(xiāng)村社會的常態(tài),更為嚴重的是當代中國基層民主法治建設(shè)的根基將永不存在。我們必須警惕這種現(xiàn)象,并推動國家基層民主法治社會的建設(shè)。因此,半正式治理在基層社會遭遇的異化現(xiàn)象提醒我們,鄉(xiāng)村社會更需要國家正式權(quán)力的引導(dǎo)和干預(yù)。
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關(guān)鍵詞:吉林市 智慧社區(qū) 建設(shè)典型培樹 問題研究 探索
中圖分類號:D6693文獻標識碼:A文章編號:1009-5349(2016)11-0001-02
現(xiàn)階段,“智慧城市”的概念已經(jīng)在國內(nèi)逐步得到關(guān)注和重視,未來城市建設(shè)與智慧電子網(wǎng)絡(luò)等結(jié)合將更為突出,智慧城市建設(shè)將是重點體現(xiàn)。智慧社區(qū)建設(shè)是城市智慧化的重要環(huán)節(jié),隨著新技術(shù)、新的管理方式以及先進經(jīng)驗的引進,其已經(jīng)成為社區(qū)發(fā)展的重要選擇。基于當前吉林市社區(qū)管理薄弱,社區(qū)服務(wù)不夠深入,社區(qū)參與意識不強等狀況,綜合國內(nèi)外智慧社區(qū)典型培樹經(jīng)驗的基礎(chǔ),有的放矢地針對存在問題進行對策探索。在借鑒國內(nèi)外智慧社區(qū)典型經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進行典型培樹分析,建設(shè)有針對性的智慧服務(wù)平臺。提出植于政府宏觀調(diào)控下,構(gòu)建新型管理方式,發(fā)展智慧服務(wù)理念;同時結(jié)合社區(qū)社會層面,通過建設(shè)社區(qū)信息服務(wù)中心等多功能服務(wù)系統(tǒng),整合社區(qū)資源,切實調(diào)動社區(qū)的積極性;從社區(qū)自身來說,社區(qū)內(nèi)智慧平臺建設(shè)應(yīng)結(jié)合新一代信息技術(shù),發(fā)展智慧服務(wù)體系,創(chuàng)建智能服務(wù)系統(tǒng)。
目前,我國智慧社區(qū)建設(shè)以及其治理模式還處于探索時期,成功運行的只在北京、上海、廣州等一線城市的部分社區(qū),智慧社區(qū)建設(shè)促進了現(xiàn)代基層社會治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,也創(chuàng)新了社會治理觀念、手段乃至內(nèi)容,終將為提升社會公共服務(wù)能力提供契機。
一、智慧社區(qū)建設(shè)典型培樹研究現(xiàn)狀
(一)智慧社區(qū)信息化建設(shè)內(nèi)涵
智慧社區(qū)信息化建設(shè),其定義是基于街道、鎮(zhèn)、村等地理區(qū)域范圍內(nèi),利用信息技術(shù)整合社區(qū)資源,為社區(qū)居民提供高效、便捷和智慧的服務(wù),提升社區(qū)居民對智慧城市的體驗度和感受度。因此,智慧社區(qū)建設(shè)首先要以社區(qū)居民的需求為導(dǎo)向,突出為民、便民、惠民的基本要求,通過智慧化的社區(qū)管理與服務(wù),打造安全、便捷、宜居的社區(qū);其次要統(tǒng)籌考慮、整體規(guī)劃、分步實施智慧社區(qū)的建設(shè)目標和建設(shè)內(nèi)容,因地制宜,扎實推進智慧社區(qū)建設(shè)工作,并做好與市級層面社會事業(yè)、公共服務(wù)項目的銜接工作,減少重復(fù)建設(shè);最后探索智慧社區(qū)的建設(shè)模式和運維模式,充分發(fā)揮市場作用,積極利用社會各方資源,合力推進智慧社區(qū)建設(shè),建立長效運行機制。
(二)智慧社區(qū)建設(shè)典型培樹基本概況
智慧城市綜合了資源多樣化、信息交互無障礙化以及信息程序的自動運行化等特點,以實現(xiàn)城市便捷、高效發(fā)展和運行為目標。我國從2012年12月開始國家層面的智慧城市工作,主要在北京、上海、廣州和深圳等一線城市,以及江蘇、浙江等經(jīng)濟發(fā)達省份進行試點開展。2014年12月底,在試點的基礎(chǔ)上,我國智慧城市建設(shè)已達90多個,涉及了全國大部分省份,同時越來越多的城市和地區(qū)加入到智慧城市建設(shè)中來。智慧社區(qū)是智慧城市的重要環(huán)節(jié),起到承上啟下的作用,它密切聯(lián)系智慧建設(shè)的受眾――社區(qū)和社區(qū)居民。智慧社區(qū)建設(shè),在我國尚處于初級階段,經(jīng)驗借鑒有限,有必要進行必要的探索與研究。
社區(qū)是城市組合的基本單元,也是社會的基本單位,更是黨和政府加強智慧城市建設(shè)注重的基礎(chǔ)。十八屆三中全會就已經(jīng)提出推進社會治理創(chuàng)新要率先從社區(qū)入手,基層社區(qū)的創(chuàng)新管理與建設(shè)事關(guān)我國發(fā)展的根本,隨著社區(qū)的拓展以及新要求的提出,社區(qū)管理模式改革迫在眉睫,結(jié)合新時代下新型信息技術(shù)以及電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展與融合,社區(qū)管理職能要不斷提高,管理模式要進行創(chuàng)新,服務(wù)平臺也應(yīng)拓展和創(chuàng)新建設(shè)。基于這樣的基礎(chǔ)下,將“智慧化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化”作為社區(qū)建設(shè)的發(fā)展目標,并在全市部分社區(qū)啟動了智慧社區(qū)建設(shè),是吉林市進行智慧城市和智慧社區(qū)建設(shè)深入研究的根本所在,一方面可以為智慧社區(qū)建設(shè)提供參考和借鑒,另一方面對推動社區(qū)治理創(chuàng)新研究,具有必要性與重要性。
(三)智慧社區(qū)建設(shè)典型培樹研究的內(nèi)容
1.智慧社區(qū)的信息化建設(shè)
在基于物聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)基礎(chǔ)上進行應(yīng)用、整合和再造,通過主動感知和網(wǎng)絡(luò)互連的方式,建立吉林市智慧社區(qū)生態(tài)化服務(wù)和運行平臺。
2.智慧社區(qū)的系統(tǒng)化建設(shè)
智慧社區(qū)強調(diào)信息的采集、互通、處理和應(yīng)用的系統(tǒng)化,通過建立一套符合智慧社區(qū)要求的現(xiàn)代化、精細化和標準化的社區(qū)公共服務(wù)系統(tǒng)。
3.智慧社區(qū)的治理化建設(shè)
主要是把社區(qū)中各主體,即政府公共部門、社區(qū)機構(gòu)(企事業(yè)單位和社會組織)和社區(qū)居民圍繞社區(qū)公共事務(wù)充分協(xié)商的互動過程,綜合建構(gòu)智慧社區(qū)基層社會治理結(jié)構(gòu)和基層共同體的發(fā)展方向,轉(zhuǎn)變到以社會為中心的治理結(jié)構(gòu),培育社區(qū)共同體,重構(gòu)社區(qū)共同體。
二、吉林市智慧社區(qū)建設(shè)典型培樹培養(yǎng)措施
根據(jù)發(fā)改委、工信部、民政部等部門《關(guān)于加快實施信息惠民工程有關(guān)工作的通知》《關(guān)于開展養(yǎng)老服務(wù)和社區(qū)服務(wù)信息惠民工程試點工作的通知》等文件要求,吉林市現(xiàn)階段要結(jié)合社區(qū)智慧型信息化建設(shè)的基本情況,開展智慧社區(qū)建設(shè)典型培樹網(wǎng)格化策略探索。
(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施“樹”的網(wǎng)絡(luò)化
吉林市要基于規(guī)劃引導(dǎo)、集約建設(shè)、資源共享、規(guī)范管理、滿足需求的原則,依托通信運營商全面開展智慧社區(qū)的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強信息網(wǎng)絡(luò)綜合承載能力和信息通信集聚輻射能力,提升信息基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)水平和普遍服務(wù)能力,滿足居民對通信質(zhì)量和服務(wù)的要求。
當前,吉林市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要從光纖寬帶網(wǎng)、無線局域網(wǎng)、第四代移動通信(4G)網(wǎng)絡(luò)、下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)以及應(yīng)用終端等五個方面著手開展,為社區(qū)居民提供高速、安全、優(yōu)質(zhì)的上網(wǎng)服務(wù),保障通信質(zhì)量,為廣大社區(qū)提供高清電視、高速數(shù)據(jù)接入和語音等三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的能力,并借助電腦屏、手機屏、電視屏、社區(qū)屏等多種載體,面向不同群體和推送具有針對性的公共服務(wù)信息。
(二) 生活服務(wù)“樹”的便利化
吉林市要以社區(qū)居民生活服務(wù)需求為出發(fā)點,建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推進社區(qū)生活服務(wù)建設(shè)。
吉林市的生活服務(wù)樹主要從生活信息、便捷服務(wù)開展,匯聚社區(qū)周邊生活信息,通過多種渠道,及時、準確地提供給社區(qū)居民,積極創(chuàng)新為居民服務(wù)的方式、方法,為居民提供方便快捷的服務(wù)。
(三) 社區(qū)管理與公共服務(wù)“樹”的信息化
吉林市要以居民需求為導(dǎo)向,完善社區(qū)管理與公共服務(wù)功能,推進廣覆蓋、易使用的社區(qū)管理與公共服務(wù)信息化應(yīng)用,提高社區(qū)管理與公共服務(wù)水平。
社區(qū)管理與公共服務(wù)“樹”主要從社區(qū)管理、醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)文化、關(guān)愛救助、教育體育以及交通出行六方面著手實施。結(jié)合家庭醫(yī)生制度,創(chuàng)新社區(qū)居民就醫(yī)模式,為家庭醫(yī)生提供隨訪、診療服務(wù)的信息化支撐,并建立完善的預(yù)約掛號服務(wù)流程,實現(xiàn)實時查看聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院掛號就診情況,同時為社區(qū)居民建立涵蓋個人基本信息和主要衛(wèi)生服務(wù)記錄的電子健康檔案,以及提供遠程醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)遠程醫(yī)療會診、遠程健康監(jiān)護等,構(gòu)建社區(qū)遠程醫(yī)療服務(wù)模式。充分發(fā)揮社區(qū)文化中心的公益文化服務(wù)功能,豐富社區(qū)居民的文化生活。加強關(guān)愛救助信息管理,助力社區(qū)幫扶救助和養(yǎng)老助老工作的開展。關(guān)注社區(qū)學(xué)生教育和居民體質(zhì),營造社區(qū)和諧教育、健康環(huán)境,同時為社區(qū)居民提供全方位、高品質(zhì)的公共交通出行服務(wù),創(chuàng)建有序、便利的出行環(huán)境。
(四)小區(qū)管理智能“樹”的建設(shè)
吉林市可以因地制宜,根據(jù)實際情況通過運用多種技術(shù)手段,打造安全、舒適、高效的智能化小區(qū),主要做好居住區(qū)周界、重點部位和住戶室內(nèi)的安全防范,提高居住區(qū)整體安全防范水平,可以通過訪客對講、周界防越報警、閉路電視監(jiān)控、電子巡更、管理與監(jiān)控(物業(yè)運營管理、公共設(shè)備監(jiān)控和小區(qū)門禁管理)、車輛出入與停車來進行管控。
(五)家居生活智能“樹”的建設(shè)
吉林市可以引用先進技術(shù),實現(xiàn)家居生活設(shè)備設(shè)施和家庭生活環(huán)境的智能化管理和監(jiān)控,使居家生活更加舒適、安全、低碳,主要從家庭設(shè)備監(jiān)控、家庭安全防范入手,利用各種探測工具和手段,對居家環(huán)境進行監(jiān)控,保障人身和家庭財產(chǎn)安全,提升居家生活品質(zhì)和安全。
三、吉林市智慧社區(qū)建設(shè)典型培樹問題探索的意義
智慧社區(qū)是一種全新的社區(qū)生態(tài)模式,是智慧城市建設(shè)的重要內(nèi)容體現(xiàn),它需要結(jié)合到社區(qū)民生服務(wù)、公共安全、社會保障和社區(qū)管理等一系列基層社會治理,進行創(chuàng)新建設(shè)。吉林市通過智慧社區(qū)的建設(shè)來重構(gòu)社區(qū)新型管理和發(fā)展建設(shè),結(jié)合存在的背景和發(fā)展的時代性,吉林市智慧社區(qū)建設(shè)典型培樹問題研究具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
1.智慧社區(qū)建設(shè)研究的理論意義
智慧社區(qū)在吉林市來說是一個全新的概念和視角,縱然有理論研究和學(xué)術(shù)分析基礎(chǔ),但
真正的因地制宜的研究依然處于初級摸索階段,原有的部分理論概念不能適應(yīng)新型信息時代背景下社區(qū)管理。因此,吉林市智慧社區(qū)建設(shè)需要通過網(wǎng)絡(luò)背景下,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)管理理論,依靠多元治理理論進行合作和自我契合。通俗來說,就是結(jié)合時代和信息發(fā)展要求,進行新型治理拓展,以更便捷、高效服務(wù)和管理為目標。
2.現(xiàn)實意義
智慧社區(qū)是社區(qū)的高級階段,在信息化手段的基礎(chǔ)上,重構(gòu)“線下”現(xiàn)實社區(qū)和“線上”虛擬社區(qū)的結(jié)合體。把政府公共部門、私人部門、第三部門和個人等都囊括進智慧社區(qū)平臺上進行互動和協(xié)商,共同參與治理社區(qū)公共事務(wù)。
首先是,政府通過信息化平臺技術(shù),建設(shè)一系列的智慧服務(wù)平臺,更加高效地提供了社區(qū)服務(wù),可以更全面地把握整個社區(qū)的服務(wù)建設(shè),及時提供社區(qū)的必要服務(wù),通過技術(shù)化手段進行監(jiān)控和分析。
其次是,通過智慧社區(qū)建設(shè),把社區(qū)資源全面整合,把社區(qū)的衛(wèi)生、人文、教育、信息化搜索以及電子商務(wù)都進行互聯(lián)共享,促進了社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化和服務(wù)化。
最后是,通過智慧社區(qū)建設(shè),激發(fā)了市場和社會活力,形成社區(qū)治理合力。通過打造現(xiàn)代化社區(qū)“智慧綜合體”,創(chuàng)造社區(qū)成員之間的溝通空間和平臺,從而為拉近社區(qū)成員之間的距離,提供了技術(shù)上的可行性。
通過此課題研究,分析吉林市智慧社區(qū)建設(shè)的典型培樹的優(yōu)勢和未來對基層社會治理的現(xiàn)實意義,最終目的是實現(xiàn)信息化時代基層社區(qū)的科學(xué)管理。
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關(guān)鍵詞:社會治理;綜治網(wǎng)格;創(chuàng)新
中圖分類號:D035 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)010-00-01
加強和創(chuàng)新社會治理,完善中國特色社會主義社會治理體系,是建設(shè)更高水平的平安中國的重要保障,是進一步增強人民群眾安全感的重要基石。基層綜治網(wǎng)格工作,對于加強基礎(chǔ)綜治基礎(chǔ),提升現(xiàn)代社會治理水平至關(guān)重要。如何提升基層綜治網(wǎng)格工作水平,是一個值得深入探討的話題。本文重點圍繞“網(wǎng)格怎么劃、網(wǎng)格做什么、誰來做、如何做”等問題,創(chuàng)造性地提出了網(wǎng)格工作“十要”、網(wǎng)格工作“四法”,并規(guī)范了各個層面的服務(wù)管理團隊,從而進一步明確了工作內(nèi)容、創(chuàng)新了工作方法、落實了工作責(zé)任,為開創(chuàng)基層社會治理綜合治理工作新格局奠定了基礎(chǔ)。
一、科學(xué)劃分,合理構(gòu)建服務(wù)管理單元
按照精細化管理的要求,優(yōu)化社會服務(wù)管理單元,使基層服務(wù)管理組織設(shè)置更合理、更科學(xué)、更有利于工作開展。一是在劃分原則上,以現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))管理格局為基礎(chǔ),綜合衡量地域位置、戶數(shù)多少、人情世故等多方面因素,并充分考慮工作開展的“完整性、便利性、均衡性”,屬地劃分,適度劃分。二是在劃分程序上,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制定總體網(wǎng)格規(guī)劃、村居(社區(qū))提出具體網(wǎng)格劃分方案、相關(guān)職能部門最后協(xié)商確定的方式進行。三是在網(wǎng)格管理上,將劃分好的網(wǎng)格,按地域和類別合理編排,確定相應(yīng)序號,實施登記管理。
二、明確職責(zé),整合優(yōu)化服務(wù)管理團隊
根據(jù)基層綜治工作任務(wù),重點關(guān)注基層社會治理的“十要”:即實有人口底數(shù)“清”、重點人群幫教“誠”、社會治安防控“嚴”、矛盾糾紛化解“早”、民情信息反映“靈”、安全隱患整改“實”、非法經(jīng)營管控“牢”、應(yīng)急處置行動“快”、公共服務(wù)發(fā)揮“好”、平安法制宣傳“勤”。為實現(xiàn)上述目標,根據(jù)社會治理工作的新要求,對服務(wù)管理的機構(gòu)設(shè)置和人員配置可以進行改革調(diào)整,真正實現(xiàn)社會服務(wù)管理中心的實體化運作。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面,以社會服務(wù)管理中心建設(shè)為重點,抓好“一室+一廳+N隊”建設(shè)。“一室”即綜合協(xié)調(diào)辦公室,主要承擔(dān)總體規(guī)劃部署、牽頭協(xié)調(diào)、檢查督辦、日常工作辦理等職能;“一廳”即服務(wù)大廳,凡是對群眾服務(wù)的事項都納入大廳業(yè)務(wù)承辦范圍;“N隊”可以把社會治安防控、矛盾糾紛化解、安全生產(chǎn)管控、特殊人群管理等多支承擔(dān)不同的服務(wù)管理職責(zé)的隊伍一起劃入管理。二是在村居(社區(qū))層面,以社會服務(wù)管理站建設(shè)為重點,抓好“窗口+團隊”建設(shè)。“窗口”即設(shè)立對外服務(wù)窗口,落實專門工作人員,為轄區(qū)公眾提供一站式服務(wù);“團隊”既可以是由駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、片警等基層干部組成的基礎(chǔ)團隊,也可以是巡防、調(diào)解、幫教等具有特色的專業(yè)團隊。三是在網(wǎng)格層面,每個網(wǎng)格都配備一名網(wǎng)格員,切實做好網(wǎng)格內(nèi)的社會服務(wù)管理工作。
三、健全體系,充分發(fā)揮服務(wù)管理效能
要在健全工作體系上下功夫。主要是通過完善和落實工作例會、首問責(zé)任、情況報告、督查督辦、考核獎懲、工作流程、基本臺賬等制度,形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動”的工作模式,有效避免重復(fù)建設(shè)和各自為政,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))和網(wǎng)格間日常工作的對接,促進部門間工作資源的有機整合,真正把有限的人力、物力、財力都用到社會服務(wù)管理的刀刃上。要在完善工作機制上下功夫。不斷完善以矛盾聯(lián)調(diào)、治安(安全)聯(lián)防、工作聯(lián)動、信息聯(lián)通、問題聯(lián)治、事件聯(lián)處、平安聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)(管理)聯(lián)抓為主要內(nèi)容的工作機制,進一步整合社會服務(wù)管理力量,規(guī)范社會服務(wù)管理行為,保證服務(wù)管理工作高效、有序地開展。要在化工作保障上下功夫。在落實專項經(jīng)費的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排村郵員、流管員、計生員等各類人員的支出經(jīng)費,解決好專職網(wǎng)格管理員的報酬問題;建立完善內(nèi)部考核激勵機制,加強督促檢查,最大限度地調(diào)動黨員、干部和社會各方面參與這項工作的積極性。
四、創(chuàng)新方法,高效開展服務(wù)管理工作
社會服務(wù)管理的方式方法需不斷創(chuàng)新,提出網(wǎng)格工作“四法”,促進服務(wù)管理工作高效開展。一是實行“定人定格定責(zé)”。每個網(wǎng)格都落實專人管理,明確責(zé)任,強化考評。二是推行“一卡一冊一線”。“一卡”即為民服務(wù)聯(lián)系卡,卡片以網(wǎng)格為單位設(shè)計發(fā)放,內(nèi)容包括各級服務(wù)管理內(nèi)容、流程、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話、主要服務(wù)人員等,做到一卡在手,辦事不憂。“一冊”即網(wǎng)格員工作手冊,由網(wǎng)格專職服務(wù)管理人員填寫使用,內(nèi)容包括網(wǎng)格基本情況、群眾需求、民情信息、案件事件、工作記錄等。“一線”即服務(wù)咨詢熱線,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))開通一條服務(wù)咨詢熱線電話,隨時接受群眾業(yè)務(wù)辦理、咨詢、求助、投訴等。三是堅持“月訪月清月會”。“月訪”就是由網(wǎng)格專管員及其服務(wù)團隊每月對網(wǎng)格內(nèi)的工作對象、困難群眾、重點部位進行集中走訪,聽取意見,摸清底數(shù),掌握實情。“月清”就是對受理的辦理事項、各類矛盾糾紛做到能辦即辦、當月結(jié)清。“月會”就是服務(wù)管理中心每月召開工作例會,談網(wǎng)格實情、談工作業(yè)績、談存在問題,集中梳理、分析和研究解決工作中存在的問題,相互交流服務(wù)管理情況,總結(jié)經(jīng)驗,部署工作。四是做到“勤查勤問勤記”。“勤查”就是網(wǎng)格專管員及服務(wù)管理團隊經(jīng)常對網(wǎng)格進行巡查,重點檢查發(fā)現(xiàn)違法犯罪、安全隱患、非法經(jīng)營等情況。“勤問”就是經(jīng)常同群眾交談溝通,問民情、問困難、問問題。“勤記”就是將“勤查”“ 勤問”“訪談”得到的情況及時記錄到網(wǎng)格員工作手冊,作好備忘。
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