消防工程施工方法范文

導語：如何才能寫好一篇消防工程施工方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：消防設施；施工；質量通病；解決辦法

建筑消防工程是建筑工程的重要組成部分，同時也是一項系統工程，涉及多專業、多領域。隨著建筑物規模的日益擴大和人們生活水平的不斷提高，對消防工程的安全程度及可靠性提出了更高的要求，這些除了在設計和材料設備選擇等方面外，很大程度需要施工質量的保證。施工質量的好壞，直接影響著建筑消防設施的正常運行。但目前從日常施工質量的監督檢查與工程驗收情況來看，施工過程中還存在一些問題，下面就建筑消防工程施工中常見質量通病進行分析。

1建筑消防工程施工常見質量通病

1.1消防給水管網方面

1）對環狀管網認識還不足

依據《建筑設計防火規范》GB50016―2006，宜使用2條市政給水管網引入，否則當一條市政管網出現問題，則會導致消火栓內無水可用。但在實際施工環節中，施工單位往往為了降低成本，導致進入環狀管網的水管雖有2條，但都是從同一個市政給水管網接入，使得供水可靠性大打折扣，留下“先天火災隱患”。

2）試漏檢測與強度試驗存在矛盾

試漏檢測一般是在常壓或者水泵啟動后稍起壓狀態下進行，而強度試驗分工作壓力和試驗壓力兩階段進行。一般試漏檢測只能判定管網在常壓下的密閉性，無法判定消防供水管網在供水壓力不斷上升情形下的工作狀態。如果管網的強度達不到上述水泵供水壓力標準，則會導致整條供水線路出現大量滲漏點，供水壓力下降，從而使消火栓的出水口壓力或自動噴水滅火系統的閉式噴頭滅火范圍下降。

3）消防給水管用料混亂

易發生將塑料給水管道用于消防給水管道，或在建筑物內將塑料給水管道與消防給水管道相連的情況。由于塑料管道受熱后強度降低，一旦發生火災，引起管道損壞，將失去輸送消防用水的作用，無法及時控制和撲滅初起火災。塑料給水管道如果與消防給水管道連接，火災發生時，塑料管道損壞，則不能保證消防流量和水壓的需要。因此在消防給水系統中應使用鋼管。

1.2室內、外消火栓系統方面

1）室內消火栓安裝不符合要求

在美觀程度要求較高的樓、堂、館、所內，消火栓往往是暗裝在墻體內，消火栓箱洞口上部沒有設置過梁，受荷載作用箱體變形，導致箱門開啟不靈。有的施工單位在施工時為圖方便，隨意改變消防箱底預留孔的位置，導致安裝后栓口出水方向不能與設置室內消火栓箱的墻面垂直，或者與一側箱體預留的距離不足，造成消防水帶彎折，影響出水量。甚至出現出水口與墻面平行的情況，導致消火栓無法使用。

2）室外消火栓安裝不規范

在地下式水泵接合器和地下式室外消火栓的安裝中，未嚴格按照標準圖集安裝和室外消火栓栓體上未安裝泄水閥。另外，也有因施工人員麻痹大意將地下式水泵接合器和地下式室外消火栓混淆的情況，造成兩種功能作用不同的設施相反安裝或重復安裝。

3）消火栓箱及其附件出現問題

一是在二次裝修過程中消火栓被裝飾物遮掩，箱門四周的裝修材料顏色未與箱門的顏色有明顯區別；二是消防水帶與接口隨意扎接，接觸處未安裝卡簧，導致試水時接口和水帶脫落。

1.3自動噴水滅火系統方面

1）閉式噴頭隨意布置

自動噴水滅火系統的閉式噴頭應按照規范的距離進行施工，然而到了施工階段，施工方對于規范和圖紙的不熟悉，更多的采用經驗主義做法，造成了噴頭與橫梁的距離太近，導致射流打在濺水盤的輻散面過小，噴灑不到被保護物件；或是與樓板間距離太遠導致感溫元件不能及時動作，延誤噴水時間。很多樓、堂、館、所在房間內不按照圖紙施工，將直立式噴頭改為側噴式噴頭，導致了噴頭保護面積不足，這些都不符合規范要求。

2）防晃支架不安裝

按照《自動噴水滅火系統設計規范》GB50084―2001的要求，為防止噴水時管道沿管線方向晃動，在自動滅火系統主管或支管配水長度超過15m時，需設置防晃支架。但在施工中往往出現使用普通的吊鉤或支架現象，不能達到在噴淋泵啟動后管網壓力增大期間防止晃動的技術要求。另外，為施工方便，公稱直徑≤100mm的管道經常采用焊接而不是螺紋連接。

1.4高層民用建筑防排煙系統

依據《高層民用建筑設計防火規范》GB50045―95，高層民用建筑的機械防排煙設施通常設置在以下部位：不具備自然排煙條件的防煙樓梯間前室、消防電梯前室合用前室以及避難層（間），主要有防煙風機、防火閥、風道等。在消防工程防排煙系統施工中，存在由于施工質量差，導致送風量余壓值達不到規范要求的現象比較普遍，有的送風口用測風儀測試的風速甚至接近于零。

1.5建筑外墻保溫材料防火性能方面

根據公安部、住房和城鄉建設部下發的《民用建筑外保溫系統及外墻裝飾防火暫行規定》（公通字[2009]46號），對各類建筑、特別是高層公共建筑保溫材料的燃燒性能都控制在B1以上。

然而在建筑工程施工中，一定程度存在著忽視保溫材料燃燒性能的現象，主觀上認為保溫層厚度僅僅占墻體厚度的一小部分，出不了大問題；客觀上市場銷售的材料大多不合格。事實上外墻保溫材料對消防工作的影響已經在2011年上海11.15大火中體現，突顯了外墻保溫材料在建筑消防安全上的重要性。

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關鍵詞 中小型水利工程；施工質量；評價；分類；問題；模糊模式識別理論

中圖分類號 S277.7 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2014）17-0228-01

1 我國中小型水利工程施工過程中質量控制存在的問題

一是中小型水利工程選擇監理單位往往采取委托制，未形成市場競爭，缺乏競爭壓力，很大程度上削弱了對工程質量的控制力度，另外監理人員的水平不一，工程質量處于受控狀態。二是受工程所在地的影響，工程項目部生活條件有限，缺少高水平的管理及技術人才，導致了在項目管理過程中缺乏科學性，給施工質量的控制帶來較嚴重的影響。三是工程設計缺乏規范性。由于資金不足，使得一些水利工程項目的可研報告、工程項目規劃書以及工程初步設計文件的書寫及制定不夠周全，僅僅對現有資料進行了分析，沒有綜合考慮社會、環境、經濟及水資源配置等各因素的影響，不利于新工藝、新材料以及新技術的推廣及應用。四是質量監督缺乏力度。目前我國工程質量控制相關法律不夠健全，相關部門執法力度不夠，質檢員往往受制于有限的能力水平，對重點部位的質量控制缺乏足夠的重視，質量管理責任不明，互相推諉，出現的質量問題難以快速解決[1-2]。

2 地方中小型水利工程質量評價的分類

中小型水利工程質量評價措施通常包括以下內容：要本著客觀、公正的態度，對中小型水利工程質量等級和質量的模糊性進行評定；評定工程質量時，嚴格照章辦事，確保同時符合工程質量的5項條件；評定工程質量時設定客觀的評定指標，將工程質量的水平精確量化。水利工程中常用的質量評價方法有7種，分別是控制圖法、直方圖法、排列圖法、相關圖法、分層法、調查表法、因果分析圖法[3-4]。

3 地方中小型水利工程質量評價存在的問題

評定工程質量時，嚴格照章辦事，確保工程質量的5項條件同時符合。現行評定標準中對于所有的影響工程質量的因素統一對待，沒有充分考慮各因素的權重，因此缺乏合理性。同時，由于地方中小型水利工程處于發展起步階段，所以在建設過程中，多是參考大中型水利建設工程的評定標準，但現行的評定方法沒有充分考慮各因素對于工程質量的權重，因此對于工程質量不能做到準確地判定，而采用多級模糊識別理論可以從工程模糊的角度對工程質量作定性分析，為工程中不可預測的情況作出比較準確的預判。

4 模糊模式識別理論模型及性質

4.1 指標相對隸屬度矩陣

5 結語

本文主要分析了地方中小型水利工程質量評價存在的問題以及質量評價的分類。采用的理論是工程模糊集，建立多級模糊識別模型，從工程模糊的角度對工程質量進行定性分析，為工程中不可預測的情況作出準確預判，保障人民的安全[7]。

6 參考文獻

[1] 鄧社軍.中小型水利工程施工質量控制及評價方法研究[D].揚州：揚州大學，2007.

[2] 楊秋石，程深，李明亮.農村中小型水利工程施工質量管理與控制的方法研究[J].農村經濟與科技，2011（11）：51-52.

[3] 李重用.水利水電工程施工質量評價方法研究[D].長沙：國防科學技術大學，2009.

[4] 賈建勇.中小型水利工程施工質量控制與評價方法研究[J].黑龍江水利科技，2012（11）：167-168.

[5] 陳守煌，于雪峰.相對隸屬度理論及其在地下水水質評價中應用[J].遼寧工程技術大學學報，2003（5）：117-120.

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關鍵詞：泵站；施工方法；工程技術

Abstract: the three great problems of water is flood disaster, dry, water environmental degradation, and pumping station is the most effective engineering measures. Based on the author's work experience the pumping station before construction preparation and construction drainage system, construction technology of pumping station are presented in this paper.

Keywords: pump station; Construction method; Engineering technology

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

小型泵站承擔著區域性的灌溉和供水的重任，主要用于農田排灌、城市給排水等，在水資源的合理調度和管理中起著不可替代的作用。泵站與其它水利建筑物是不一樣的，它不需要修建擋水建筑物，對資源和環境沒有任何影響，受水源、地形、地質等條件的影響較小，且具有投資小、成本低、工期短、見效快、靈活機動等優點。

1施工前的準備工作

(1) 在施工前要一定做好準備工作，及時清除雜物，并對每個樁位進行探樁工作，深度不小于2m，對于地下管網、線路要妥善處理遷移，對四周建筑物在打樁前應作全面檢查，確保施工安全，并做好排水工作。

(2) 放線精確控制，建立自己的軸線網，對軸線、紅線進行有效控制復核，采用測量控制網絡以保證軸線定位準確。施工前放好每個樁位，在樁位中心打一根短鋼筋，涂上紅漆使標志明顯，在樁基礎施工前要重新測定樁位。

2施工排水系統

基坑開挖過程要做好基坑的截水、排水、降水工作，基坑必須保持干燥，地下水位穩定在基底50cm以下，本工程施工范圍內的土質較差、含水量較高，為防止地下水浮力對基礎施工的影響，可采用輕型井點降水。因此在基坑土方開挖期間，應每天堅持抽水，以土體固結，當挖至基底后應在基坑周邊設排水溝和集水井。基坑底設置周邊排水溝和集水井，基底采用砼墊層，壁采用砌塊砌筑，并應結合基坑底板墊層一齊進行。

為確保坑底和滲出的水能有序排出，保證地下水位降至底板下500mm，沿基坑縱橫向中部設置盲溝，盲溝采用素砼墊層，120厚磚砌迭，少用砂漿或不用砂漿，內填級配碎石和粗砂，溝底設坡度流向坑邊的集水溝。

3泵站施工技術

3.1 土方工程

為節約工程造價，土方開挖過程中土方平衡非常重要，盡量采用挖填結合。上游圍堰利用基坑開挖土進行填筑，下游圍堰利用大堤破除的土方進行填筑，對基坑開挖的土方進行合理利用，棄土與回填土分開堆放，待泵房及進出水側土方回填時便可利用，不足部分利用外調土方回填。土方填筑必須在基礎處理、隱蔽工程和基坑清理等驗收合格后才能進行，驗收合格的堤基應及時填筑。

根據填筑部位的不同，采用不同的壓實方法，確保回填土方達到設計要求。土方填筑采用120推土機整平壓實，壓實后干密度達到15.5kN/m3，且壓實度不小于0.92，建筑物周邊的回填土用人工和小型機具夯壓密實，壓實后的干密度不小于15.5kN/m3，粘性土壓實度不小于0.96，砂性土相對密度不小于0.7。

3.2 模板工程

采用組合鋼模板施工，局部止水處采用木模板在加工場按圖紙配制，檢查合格后運至現場安裝。木模板表面應刨光，安裝前涂刷隔離劑。木模面板25mm厚松木板，背筋都為50mm×100mm扁方。模板采用地垅木固定，模板木支撐水平向夾角不得大于40℃，安裝好后，現場檢查安裝質量、尺寸、位置均符合要求后，再進行下道工序施工。模板之間拼縫要嚴密，螺栓應擰緊、無松動。圍囹采用雙道鋼管。閘墩頭半圓模板采用定型鋼模。模板安裝后要反復校對垂直度及幾何尺寸，其誤差應嚴格控制在施工規范允許的范圍內，且牢固穩定，平整光潔。鋼筋、預埋件、預留孔、門槽、止水等高程與中心線要反復校核，在準確無誤后方可澆筑砼。

3.3 鋼筋工程

鋼筋在內場加工成型，現場綁扎定位，上、下層鋼筋片間用工字型鋼筋支撐，支撐與上、下層鋼筋網片點焊，以確保網片之間的尺寸。下層鋼筋網片墊砼墊塊，墊塊強度不低于底板砼，以確保鋼筋保護層，支撐間距不應大于1.5m。需要焊接的鋼筋現場焊接，為加快施工進度，直徑14mm以下的鋼筋盡量采用搭接。

3.4 止水

模板立制時，在設計位置安裝止水，使止水嵌固于模板中，另外應用小木板固定止水，使其在砼澆筑過程中不移位。銅片止水的連接需要根據施工圖的規定，搭接長度不小于20cm，采用咬接或搭接并采取雙面焊，橡膠止水搭接長度不小于10cm，采用氯丁橡膠粘接法，搭接面平整，人工挫毛，層間均勻刷涂膠水。膠接后，采用特制鐵夾固定夾緊，加壓時間不得少于24h，橡膠止水和銅片止水的型式、尺寸滿足設計要求，各種物理性能應符合有關規定。

伸縮縫的砼面層應完全清除干凈，并涂抹一層瀝青瑪蹄脂防止縫面之間的粘接，以達到結構有伸縮變形時不損傷砼的目的。伸縮縫填瀝青木板，瀝青木板提前制作成型，鋼筋綁扎前用熱瀝青粘貼于砼面層，并妥善保護，使其與兩次澆筑的砼都能緊密結合。

對已安裝的止水設施，應加以保護，以防意外破壞，在止水片附近澆砼時，應仔細、認真振搗，不得沖撞止水片，當砼即將淹埋止水片時，應清除其表面污垢。嵌固止水片的模板應適當推遲拆模時間，防止止水產生變形和破壞。

3.5 混凝土工程

(1)混凝土運輸。

混凝土自攪拌機中卸出后，應及時送到澆筑地點。在運輸過程中，要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產生初凝等現象。如混凝土運到澆筑地點有離析或初凝現象時，必須禁止使用。混凝土從攪拌機中卸出后到澆筑完畢的延續時間，不宜超過規定。

(2)混凝土澆筑與振搗要求。

①混凝土自斗口下落的自由傾落高度不得超過2m，澆筑高度如超過3m時必須采取措施，用串桶或溜管等。

②澆筑混凝土時應分段分層連續進行，澆筑層高度應根據結構特點、鋼筋疏密決定，一般為振搗器作用部分長度的l.25倍，最大不超過50cm。

③使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的1.5倍(一般為30cm～40cm)。振搗上一層時應插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。平板振動器的移動間距，應保證振動器的平板覆蓋已振實部分的邊緣。

④澆筑混凝土應連續進行。如必須間歇，其間歇時間應盡量縮短，并應在前層混凝土凝結之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結條件確定，一般超過2h應按施工縫處理。

⑤澆筑混凝土時應經常觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況，發現問題應立即處理，并應在已澆筑的混凝土凝結前修正完好。

(3)混凝土養護。

混凝土澆筑完畢后，應在12h以內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態，養護期不少于兩周。

(4)澆筑時注意要點。

①澆筑混凝土時，應注意防止混凝土的分層離析。混凝土由料斗內卸出進行澆筑時，其自由傾落高度一般不宜超過2m。

②澆筑混凝土前，承臺底部應先填以50mm～100mm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿。承臺混凝土的水灰比和坍落度，應隨澆筑高度的上升，酌予遞減。

③澆筑混凝土時，應經常觀察模板、支架、鋼筋的情況，當發現有變形、移位時，應立即停止澆筑，并應在已澆筑的混凝土凝結前修整完好。

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關鍵詞：建筑工程；施工管理；全過程管理；施工管理創新

Abstract: In recent years, with the continuous development of market economy, China's construction industry has also been a greater space for development, at the same time, the construction industry competition situation is increasingly grim, especially the current number of construction enterprises is increasing, how to obtain the stable development in the fierce market competition, is the primary problem of construction enterprise facing the. For the construction enterprises, a major factor influencing the comprehensive competitiveness is the construction quality, and whether to complete the whole process of effective management is the focus of the project construction quality. Based on this, this paper aimed at a simple analysis of the whole process management of engineering construction.

Key words: construction engineering; construction management; process management; construction management innovation

中圖分類號：TU71 獻標識碼：文章編號：2095-2104（2013）1-0020-02

當前，社會和經濟的快速發展促進了建筑業發展的同時，也對其產生了巨大的沖擊，如何有效的保證工程施工質量，是當前建筑企業所面臨的重要問題。如今，建筑市場的快速發展也使得越來越來多的建筑企業都面臨較大的壓力，一方面要保證工程施工質量，另一方面又要盡可能的降低工程施工成本，以此來促進其自身競爭力的增強，面對這些問題，是否能夠做好工程施工全過程管理就成為了當前建筑企業參與市場競爭的主要影響因素，而工程施工全過程管理也隨之成為了工程施工管理的核心內容，在促進建筑企業經濟效益和社會效益的增長方面發揮著巨大的作用。

一、當前建筑企業施工全過程管理的不足之處

1.施工準備階段存在的不足

建筑工程施工準備階段是進行施工全過程管理的基礎性環節，但是由于受到多種因素的影響，首要的就是材料因素的影響。由于管理人員缺乏對材料的嚴格把關，在材料的采購和檢驗環節缺乏嚴格的審查，或者是為了節約成本而購入劣質的材料，導致不合格的施工材料進入到工程施工現場，對工程施工質量會產生嚴重的影響。同時，在施工人員隊伍的選擇方面，由于很多施工人員都缺乏專業的訓練，他們在新工藝和新技術方面缺乏了解，而且施工水平參差不齊，因此無法有效的保證工程施工質量，這對于工程全過程管理也必然會造成一定的影響。

2.施工階段存在的不足

在建筑工程的施工階段，對于工程全過程管理也存在著較多的問題。為了保證工程的有序進行，需要在施工現場提供相應的設備以及專業人員，而實際的情況是，有的工程設備在進入到工程施工現場之前，并沒有經過科學的檢測，對于工程施工所需要的機械設備以及相關的專業人員并沒有科學的規劃，因此容易造成工程施工無法有效的進行，對工程的施工進度造成嚴重的影響。另外，由于缺乏對工程設備的科學檢測，導致其在使用的過程中存在著老化、破損等現象，這也容易造成工程工期的延誤。

三、加強建筑工程施工全過程管理的措施

1.工程施工準備階段的全過程管理

首先，要明確全過程管理的目標。建筑工程施工全過程管理涉及到的項目繁多，而且內容十分復雜，因此在工程的準備階段，就需要對項目管理的目標進行確定，并且根據管理目標對相關人員和崗位職責進行劃分和明確，在此基礎上確保各項管理制度獲得有效的執行，這樣才能在明確的目標指導下實現全過程管理的有效進行。

其次，要做好相關的技術準備和資源配置工作。現代化的建筑工程其要求日漸增多，現代建筑也普遍具有工藝復雜、技術先進、新型材料應用增多、材料品種也越來越多的特點。建筑施工的管理人員在施工前期必須要做好技術和施工工藝的相關準備，熟悉好施工圖紙，優化施工工序，認真做好施工前的組織計劃和高新技術的施工工藝準備，使后續的施工工作能夠控制在計劃范圍之中。合理調配資源建設，一方面需要落實好施工中需要用到的機械設備，按原定計劃進行施工資源的配備。在這個過程中需要依據建筑工程項目工程量、工程進度的需求合理安排、科學調度，配備好建筑工程施工必須用到的施工機械設備。另一方面，施工人員的安排也是必不可少的步驟，隊伍人員的充盈可以通過企業內部的勞務雙方共同抉擇，或是到勞務市場公開進行招聘。

2.工程施工階段的管理工作

第一，要做好原材料的管理工作。原材料是確保建筑施工的關鍵，確保原材料的質量就變得尤為重要。在建筑工程施工管理工作中，必須要嚴格控制原材料的質量，確保原材料購買廠家的信譽和產品質量，以提升總體施工的質量。在這過程中，首先要嚴格審核材料供應商提供的材料，多次檢驗要進場的原材料。其次要加強工序和工期的管理，建立交接檢查機制，確保每一項檢查工序都是正確合格的。第二，要做好安全管理工作。為確保安全管理的具體開展，需要在施工中實施責任管理機制，明確施工人員的生產進度責任、成本管理責任、質量控制責任和安全管理責任，建立并完善安全生產管理組織，做到有計劃、有組織、有領導的管理活動，實施各級工作人員的安全生產責任機制，落實安全管理責任，并做好施工項目的審核工作，強化建筑工程施工項目中的審驗狀態和責任認可程度，最終實現安全生產的目標。第三，加強項目進度管理。施工項目的進度控制是實現編制施工總進度計劃中的關鍵環節，只有做好項目進度管理才能如期完成整個施工工程的任務。在項目進度管理過程中需要編制好整體項目施工進度的分部分項目施工進度計劃以及分部分項目工程的季度、月、周作業計劃，并合理控制執行，按要求完成規定目標。在項目進度管理中，要落實好組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息管理措施，完整建立目標體系，確定好進度控制的每一項工作制度。第四，優化現場管理走現代企業之路。在建筑工程全過程管理過程中，制定科學有效的現場管理辦法，優化建筑施工企業的現場管理是相當重要的環節，一切管理活動都要結合現代化的發展趨勢，跟著施工企業的經營模式走現代企業之路。目前，現場優化管理工作是施工企業文化和精神的體現，它代表了企業的管理水平，是施工企業生產經營建設的綜合表現。因此在施工過程中需要不斷優化企業的現場管理水平，遵循企業必備的經濟效益基本原則、科學發展原則和標準化規范化原則，通過施工企業的精神文化建立科學有效的激勵、約束、監督機制，優化現場管理

3.施工管理創新的原則

（1）利于適應市場的需要 市場是動態的、變化的，只有適應市場才能有所作為，才能獲得效益，它包括為社會創造的效益和為企業創造的經濟效益。

（2）有利于企業文化及品牌效益的提升 高素質的企業在激烈競爭的市場中，才能及時明確自身的市場定位，能夠適應千變萬化的市場需求，才能在市場中生存、發展。所以在進行項目施工管理創新過程中，以不斷充實、更新企業各級管理層；通過項目的實施為企業開拓市場；使項目部成為企業開拓市場的前沿陣地；通過項目的實施不斷熟悉了解市場，為企業的改革創新提供市場信息。

（3）有利于適應生產力的發展 生產力發展的水平不同對管理模式的要求也不同。兩者是相互促進、相互制約的，只有生產力的三個要素，即勞動者、勞動對象、勞動工具有效的結合，才能發揮潛在的生產力。在市場經濟時期，勞動對象是要靠市場競爭才能獲得，使生產力的三要素很好的有效的協調組合，充分發揮并使之發展。

4.工程竣工階段的管理工作

在工程竣工階段最為重要的就是堅持竣工標準不放松，雖然在實施工程建設的各個項目建設過程中，都有相應的驗收程序，但在最后的竣工階段不能放松審核制度，必須按照規定，嚴格審核并驗收工程輔助設施設備、生活設施、圖紙設計、技術說明、各項目驗收清單等內容，最終確保建筑工程施工的全過程能得到質量上的保證，并整理好建筑工程驗收竣工的相關資料，完成交接和存檔工作。

5.基礎施工與安全作業

（1）基礎施工凡不能采取放收的深基礎，要根據土質情況，采取有效的支護措施，所有措施要進行設計計算。對已挖完成部分基坑，在雨后，解凍或復工前，均要觀察上的情況，發現問題要排除險情后方可施工。人工下孔前，要排出孔內有害氣體，各種灌注樁在成孔后澆注砼前，必須保護好洞口，設置明顯標志或加蓋板及防護欄。

（2）高空作業高空作業必須要找出，并設置圍欄、掛牌示警。凡在高空作業外沿必須在行人處，應支搭防護棚。建筑物的預留洞、電梯井口、摟梯口、陽臺口等均要設置防護圍欄。腳手架必須先經設計計算，并經技術負責人批準后方可搭設。在施工層與首層之間每隔3-4個樓層還必須支搭挑出安全網，安全網要在確無高空作業時方可拆除。安全帽、安全帶均應合格并有效佩戴。

實行目標組織，面面俱到

實行有目標的組織協調控制是基層施工技術的一項十分關鍵的工作。在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經濟文件的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，嚴格協調控制，使施工中人、財、物和各種關系能夠保持最好的結合，確保工程的順利進行。還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度，即使進行工程隱檢、預檢，并督促有關人員做好分部分項工程質量評定。

6.現場施工管理

（1）對施工進度計劃的貫徹施工進度計劃是現場施工管理的主要依據，根據施工方案編制的進度計劃進行施工，但施工進度計劃是一個動態過程，受各種主客觀因素的影響，實際進度與計劃進度發生差異是常有的事，所以要定期及時地檢查，掌握實際情況，分析進度超前或推后的原因，研究對策和措施，保證整個工程施工進度計劃的實施。

（2）對施工過程中的檢查包括施工是否按圖施工，是否符合設計要求；是否貫徹施工組織設計的施工順序和施工方法，施工是否遵守操作規程；對測量放線及各施工過程的技術檢查和復核，要求符合圖紙規定，符合質量標準，誤差應控制在技術規范和標準允許的范圍內；對材料、半成品、生產設備均須由供應單位提出合格證明文件；隱蔽工程要符合質量檢查的規定，并做必要的記錄。

（3）施工總平面管理是全場性工作，應由總包單位負責管理，施工是動態的，進展的，不同階段施工平面布置的內容也不同，所以施工現場都必須以施工組織設計所確定的施工總平面規劃為依據，根據各施工單位不同時間對施工平面的要求，進行經常性的管理工作及時做好調整才能合理使用場地。

（4）保證現場交通道路和排水系統暢通以及文明施工檢查施工總平面規劃的貫徹執行情況，指定材料、成品、半成品和生產設備的堆放位置；確定大型暫設工程的位置和使用分配。如增設、拆遷時，要經過有關部門批準方能執行；保證施工用水、用電、排水溝渠的暢通無阻；對于現場局部停水、停電，事先要有計劃，并得到總指揮批準后才能實施；保證道路暢通。施工道路、軌道等交通線路上不準堆放材料，加強道路的維修，及時處理障礙物；簽署和審批建筑物、構筑物、管線、道路等工程的開工申請；根據施工過程，不斷修正施工總平面圖。

7.施工進度控制

建筑工程進度控制對于整個工程項目的管理以及企業信譽具有重要影響。因此，做好工程進度控制管理，確保整個項目保質保量按期交工，是工程總承包單位經常遇到和需要不斷解決的問題。為此，可以從組織、技術、管理、經濟幾個方面采取措施。建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構，組織機構根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置，做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理，并層層分解工期目標，落實責任，訂立規章制度保證目標的實現，都是實際中有力的組織措施。

結束語：

綜上所述，建筑工程全過程管理對于保證工程施工質量有著十分重要的影響，在進行全過程管理的過程中，需要從工程的準備階段、施工階段以及竣工階段等幾個不同的階段分別采取有效的措施，實施有效的管理，才能不斷的提升工程管理的效率。為了保證建筑工程施工質量的有效性，必須要堅持質量第一的原則，從工程施工的實際情況出發，選擇與施工現場相適應的管理方法，促進工程施工質量的提升，促進我國建筑業的持續發展。

參考文獻：

[1]吳洪群.建筑工程施工全過程管理措施分析[J].城市建設理論研究（電子版）,2011(31)

[2]章立人.淺議建筑工程施工的全過程管理[J].科技創新導報,2010(16)

[3]盧秋志.淺析施工企業對工程項目的全過程管理[J].城市建設理論研究（電子版）, 2011(32)

[4]徐欣.淺談建筑工程全過程安全管理[J].城市建設理論研究（電子版）,2012(09)

[5]宋書軍,張麗.談建筑工程施工的全過程管理[J].城市建設理論研究（電子版）,2012(07)

篇5

【關鍵詞】建筑工程；施工現場；安全管理

施工安全問題不僅直接關系著建筑工程的建設是否能夠預期順利完工，影響工程建設的整體收益，還關乎施工建設隊伍全體人員的安全權益，努力做好施工現場的安全管理是建設單位必須全面有效貫徹的一項工作。近年來，在施工現場的安全事故不斷發生的環境中，現場的安全管理吸引了越來越多的民眾的關注，國家為了推動建筑工程安全生產的實現，逐步加大了對于建筑單位的安全施工的約束與引導，建筑單位應對當前緊迫的安全管理形勢來開展有效的現場安全管理工作勢在必行。

一、建筑工程安全管理的重要意義

安全管理是建筑工程管理工作中的至關重要的環節，做好安全管理是每一個施工單位都必須全面貫徹的工作。當前時期，隨著建筑工程建設復雜程度的不斷提升，以及建筑行業工作人員的自我安全保護意識的逐步增強，強化開展就建筑施工現場的安全管理工作變得愈加重要。本文下面就具體分析一下現場安全管理開展的重要意義：

首先，現場安全管理由建筑工程的本質決定，是施工隊伍順利開展施工工作的必然要求。建筑工程行業存在高空作業、易燃易爆作業、重型起吊作業、露天作業等諸多高位的作業，而且其施工中的人員流動性非常強，各種施工建材可能發生難以預料的墜落，這些特點界定了建筑工程行業的高危性，工程施工隊伍在施工現場必須獲得全面有效的安全管理，才能夠切實地避免安全事故的發生，以保證建設工作順利實施。

其次，現場安全管理是保障建筑工程各項建設收益的關鍵措施。建筑工程中的現場施工遭遇安全事故非常容易造成人員的傷亡，從而既會影響到工程施工的正常進度，又會造成施工過程中的間接費用的直線上漲，從而不利于工程獲得其預期的收益。同時，工程施工中出現類似火災、爆炸、材料墜落等問題，還會使工程施工前期工作毀于一旦，從而不得不進行工程修補，為工程增加各個方面的開支。因此，開展必要的施工現場的安全管理工作非常必要。

二、建筑施工現場安全現狀

1、安全意識現狀

一方面，建筑工程的施工隊伍缺乏對于各項安全資料的有效重視，無法按照施工規范要求對各項資料進行搜集、整理與存儲，且存在著施工資料造價的問題，非常不利于管理人員對施工資料進行安全管理。同時，施工中針對安全保障制定的各項組織規定措施，在實際執行中存在著嚴重的形式化的問題，無法被切實地落到實處。而且，施工中的技術交底和安全交底工作都處于較為隨意的狀態，不能夠保障各項目施工人員根據具體的技術規范要求以及安全保護措施，推動施工工作的有效安全開展。

另一方面，施工隊伍缺乏必要的施工文明意識，在進行施工的過程中對污水、廢氣材料、生活垃圾等隨意堆放，嚴重地影響了周圍居民的正常生活，對周圍的環境造成了破壞，同時也將施工人員置入了不安全的環境中。同時，施工隊伍對各種易燃易爆的材料所配備的滅火設備，普遍無法達到標準的技術狀態，某些易揮發的存在毒性的材料，也未得到施工人員的有效重視與應對，這些問題都阻礙了建筑工程安全生產的實現。

2、施工操作現狀

一方面，施工人員當前在進行操作的過程中，或者由于自身安全意識不足，或者由于對于技術規范要求的認知不清，或者對某些施工工作按照工序進行施工的必要性缺乏認識，致使他們在施工中存在諸多的不規范施工的問題。比如，對腳手架的搭設未按照要求進行牢固處理，腳手架上存在過多的雜物或者重物等，都造成了腳手架施工人員的安全隱患。

另一方面，施工人員對于重點安全施工環節的安全強化措施不足，導致重點安全保護環節處于嚴重的危險狀態。以模板工程為例，施工人員未能對木板制作規范、穩定、結實的支撐系統，或者違反規范要求而進行模板的無序拆卸。再以用電工作為例，施工人員未施工現場架設的線路，或者被錯誤的搭設于腳手架，或者沒有按照要求合理安裝符合規格的配電箱，或者沒有裝載漏電保護措施等，都將施工工作置入了高危狀態。

三、強化施工現場安全管理的有效方法

施工現場的安全管理是建筑工程順利開展的生命線，建筑工程單位必須努力推動各項安全管理工作的全面落實。本文下面就具體談論幾點強化開展工程現場施工的安全管理工作的方法：

1、加強安全教育，注重安全預防

一方面，施工單位強化開展施工現場的安全管理工作必須做到對于全體工作人員的有效安全教育，爭取讓所有工作人員都達到對于安全施工重要意義的正確認知。具體來講，要保證施工中安全管理的重要作用與分享目標、各種潛在安全隱患、危險項目觸發機制、日常的施工操作錯誤性的危害、事故應急處理等各個方面內容在教育工作中全面地傳遞給每一個施工人員，為所有的人員配發清晰、易懂、易執行的安全手冊。

另一方面，施工單位必須將預防意識徹底地貫徹到具體施工工作中，以有效的預防措施防患于未然，比如，施工單位可以為施工現場裝載安全施工的全過程動態監控機制，以高科技手段監督強制工作人員落實各項安全生產措施。同時，還要積極地做推動安全評價工作的有效落實，將施工中的各項危險因素全面挖掘出來，做到對于施工事故的有效事前預防。

2、重視高危工作，做好安全保障

一方面，施工單位應當以現場施工的各項高危工作為基點，有針對性地強化其安全保護工作的開展。比如，施工單位要為深基坑打設、吊裝、支模、拆模、爆破等具有高危險性的作業配備詳細全面的技術安全保障方案，并且在施工人員開展此工作之前檢查其安全保護措施是否齊全，在各項安全保障及技術認知全部檢驗合格之后，再允許他們開展工作。

另一方面，施工單位要樹立以施工人員為本的意識，切實地針對各項常見的施工事故，對施工人員進行安全保護。比如，施工單位應當嚴厲禁止機械設備在故障狀態下運行、對于易燃易爆或坑洞等場所要設立鮮明的警示牌及圍欄、某些噴漆工作與混凝土攪拌工作應當進行降低毒素的處理。

再一方面，施工隊伍要采取完善的獎懲機制，強制施工人員切實地落實各項安全保護措施，比如，對那些從事高危作業的人員但不做安全保護的，進行嚴厲的處罰，或直接取消其施工資格，而對那些嚴格按照施工保護規范要求進行施工，甚至是為改進施工安全現狀提供良好建議的人員加以物質和精神雙方面的獎勵。

四、結語：

建筑工程現場的施工安全問題直接地關系著建設單位以及國民的利益，推動現場安全管理各項目標的有效達成，是建筑單位在新時期開展施工建設工作時所必須踐行的一項工作任務。因此，建筑單位必須著重針對現場的安全管理工作的各種問題，采取全面有效的措施來推動安全管理各項工作的強化開展。

參考文獻：

[1]郭武林. 建筑工程施工現場質量控制與安全管理探討[J]. 廣東建材， 2009（06）

[2]劉春霞. 淺談建筑工程施工現場的安全管理與措施[J]. 科技資訊，201（28）

[3]劉志豐，胡林，程華清. 淺析施工現場安全管理[J]. 山西建筑，2009（07）

篇6

關鍵詞：事業單位；政工工作；工作成效；改善方法

面對事業單位深化改革的大背景，事業單位逐漸顯露處理它存在的問題及矛盾。這就影響了事業單位各項工作的正常運行，使得進展緩慢，與此同時事業單位政工工作的薄弱又使得這些負面影響不斷地放大。所以說，在新時期，事業單位要想合理有序的開展各項工作，需要深刻的認識到政工工作成效重要性，同時結合各個單位的具體情況，積極探索改善政工工作成效的方法，只要把政工工作加緊強化，這樣才能保障事業單位持續穩定健康的發展。

一、新時期事業單位政工工作的作用

（1）調解工作中的矛盾從而形成良好工作氛圍

眾所周知，事業單位的職工來自不同的階級，代表著不同的群體利益，而事業單位的改革肯定會觸及到不同利益群體的利益，所以在工作中及易引發工作摩擦及矛盾，還有一些社會不良思潮的入侵，使得事業單位往往達不到理想的工作氛圍。通過提升政工工作成效，可以調解各單位人員工作中的矛盾與沖突，進而營造良好和諧的工作氛圍，為有效推進事業單位各項工作提供有利條件。

（2）優化服務水平進而提高公眾滿意程度

事業單位政工工作成效的改善及提升，可以有效的強化職工崗位責任意識及工作態度，使得職工在為公眾提供公共服務時，能夠換位思考，站在公眾視角來優化和改進服務質量，真正體現為人民服務的工作思想。讓公眾對事業單位的滿意度越來越高。

二、影響事業單位政工工作成效的不利因素分析

我們了解到新時期事業單位政工工作還在緩慢發展，尚未跟得上時代潮流。下面是一些制約影響事業單位政工工作成效的因素：

（1）思想趨于保守

長期以來，各個事業單位都沒有能真正認識到政工工作的重要作用，新時期事業單位對政工工作并沒有給予特別的重視，從而使其工作理念無法與時俱進，思想趨于保守僵化，嚴重影響事業單位政工工作成效，在此理念指導下，事業單位在開展政工工作時往往被動等待，事情發生了才想辦法補救，這樣不利于政工工作成效的提高。

（2）工作方法跟不上時代潮流

政工工作的方法會直接影響到政工工作的效果，從現階段事業單位政工工作的實際情況看來看，方法不夠科學，極為單調落后，這樣也極大制約影響了政工工作成效，政工工作方法的單調落后，集中表現在長以開會作為工作方法，說教論理成分較重，沒能結合職工實際來解決實際問題，使得職工參與度和認同度不高，影響了政工工作的實際成效。

（3）專業人員缺乏

各事業單位由于沒有認識到政工工作的成效，就顯得不重視政工工作，在相應的政工隊伍建設上投入不足，使得事業單位沒有形成一支素質良好專業豐富且數量充足的政工人才隊伍，這樣制約影響了事業單位政工工作成效。此外，事業單位也沒有建立相應的政工人才的引進及培養機制，就使得政工工作人員隊伍素質無法適應新時期事業單位政工工作的新要求。

三、新時期事業單位政工工作成效改善方法

針對新時期制約影響事業單位政工工作成效的因素，我們應該對癥下藥

（1）積極的轉變政工工作理念

事業單位首先要認識到政工工作的重要性，立足于當前的事業單位政工工作新需求，及時轉變更新工作理念，打破保守思想觀念，樹立起與時俱進的科學政工工作理念。在實際工作中，要增強工作觀念的積極主動性，以人為本，充分考慮尊重職工的個體需求。在具體政工工作任務執行落實上，要消除被動消極思想，高效開展政工工作，切實提高事業單位政工工作的實效性。

（2）豐富政工工作方法

事業單位在開展政工工作時，要豐富工作方法，摒棄單一的傳統方法開會，結合新時期事業單位政工工作的新變化對工作方法加以創新。堅持從群眾中來，到群眾中去的想法轉變工作方法，我們可綜合采用討論法及參觀法等方法，重點關注及解決職工的實際困難上，使得職工參與政工工作得積極性增強，使得工作成效最大化。

（3）組織一批專業素質強，術業有專攻的工作隊伍

構建具備較強專業素質能力的政工人員隊伍，是保障事業單位更好地開展政工工作的基礎和前提。在引進事業單位政工人員的具體工作中，要注重做好以下幾點：第一，堅持公平公正公開的原則，在政工專業人才的引進工作要優先選聘專業知識較強，工作經驗較豐富的人員；第二，加強政工人員隊伍的學習培訓，不定期的舉辦一些講座及培訓會等，讓他們與時俱進，在工作中提高能力。第三，建立相應的激勵機制及考核機制提高政工人員的積極性。

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關鍵詞：供熱工程；供熱質量；供熱造價；消除方法

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.07.185

1 供熱工程質量和造價的影響因素

城市供熱的質量是市政工程項目的一部分，也是城市形象的重要體現。其影響因素主要有兩大方面，首先是熱電公司內部管理、材料、資金運轉、技術、工費等有關的成本。主要包括：由人工費、材料費、機械使用費等；由施工方案不周密切實、機械資源配置不充分等造成的間接成本；由建設資金運作而導致的工期長短，以及資金有效發揮等；由熱電公司人為管理、I務人員技術水平等等。其次是外部因素，如由于城市規劃等造成的原有供熱合同必須做出變更，這必然在造價上出現變化；市政關于道路、排水方面的施工的變更，以及天氣等不可抗因素的出現，導致工期延長、意外事故的發生等。因此，供熱公司在具體實施城市的供熱時，質量是至關重要的。但是，作為公司，不僅要關注質量，服務居民，還要兼顧造價。

影響供熱工程造價的因素有很多，如熱力工程造價估算、材料的選擇、人工費用、熱力站建設管理、供熱熱源、供熱管網等。楊睿在《工程造價模糊智能控制及措施推理研究》中就已提出“項目熱源的不合理化分配與利用是影響建設工程造價的因素之一。”[1]可以說，項目熱源是影響供熱工程造價的直接因素，因為它涉及到能源的獲取、能源的利用等方面。能源的節能減排也是重要的一個方面，減小能源的消耗，增加能源的利用率，直接影響供熱成本。供熱設施老化也給供熱工程本身帶來高耗能、環境的污染等問題。由于施工技術人員、施工材料成本也會直接或間接影響供熱工程造價。

2 消除影響供熱工程建設管理造價的方法

熱力工程造價預算要合理科學。在進行熱力工程施工之前，需要制定合理科學的工程造價，這需要對造價進行編制、實際審查，然后進行預估算，再由項目部門具體預算造價，可以說，造價預算是工程造價的決定性基礎，并影響工程開展的合理性。為以后出現的資金運轉等問題做預防，排除障礙。

熱力工程成本要合理控制。當熱力工程成本在一定的可控范圍內，整體的造價成本浮動就不大，在實際施工過程中也更容易管理和操作。因此，需要講究成本造價的管理，其前提之一就是需要建立相對較為完善的成本控制機制。成本的控制，首先在材料的選擇和使用上，既要講究和保證價格，也要貨比三家，在投標和中標的環節中，嚴格把關。還大量的市場調查進行精密的分析，進行合理的成本預算。一句話，提高成本預算的有效性，可以很好地減少工程成本。

熱力工程成本還需要進行節能減排的機制。這與熱源的選擇和使用有關系，當熱源選擇不合理時，必然會造成能源浪費，所以，我們要選擇合理的節能方式，建立科學的節能機制，這是消除熱能工程造價的重要因素之一。當然，這里所談的熱能節能問題，不僅要關注大的熱源節能，也要關注小的熱源節能問題。比如，處于上風口的城市、上風口房屋，冷風進入的體量比較大的情況下，可以直接采用輻射供暖等，以減少熱量的無端消耗。在具體的后期維護中，技術人員還要時時注意對輸送熱量的管理的其他附件等進行留意，如果發現管道的鋪設、自身的老化、安裝的技術等有問題，勢必會消耗一定的熱量，維修人員應馬上進行通知當事人，如果屬于公司方面的責任，應及時進行更換或維修。

由于很多大型的工業企業的生產中，總會產生一些余熱，這些余熱我們可以大膽的加以合理利用，假若這些余熱不加以利用，而是順其自然地放到自然環境中，不僅會造成能源浪費，還造成周邊環境的污染，在利用這些余熱時，要注意管網的排查和充分利用。同時，還應注意所要供熱的面積，需要針對余熱進行供熱面積的規劃，注意熱負荷問題。如果熱負荷預測不準，將會影響城市民用的供熱效果，也影響供熱站或熱電廠的發展。

強化熱電廠工作人員的成本意識。勞動力，我們現在可以叫做人力資源，它是一種資本，在具體施工的過程中，人力資源自然也是成本的組成部分。而人力資源成本在供熱工程的具體實施中所占據的成本比重，也越來越重。因此，熱電企業應注意人力資源的選擇、選拔，可以將人力資源向人才資本的方向發展。公司如果能夠選擇各司其位的專業人才，并進行必要的定期的有效培訓，選拔和培養高水平的專業人才隊伍，并針對專業性不同，進行優化分組，這樣，自然會提高人力資源的工作效率，降低人力資源的成本。同時，更重要的是，由于對專業人才進行培養和精細化管理，提高自身競爭力，可以打造公司人才隊伍的品牌形象，促進企業的可持續發展。

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【關鍵詞】中小型水利工程 特點 存在問題 改進措施

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

水利工程對于防洪、排澇、防災、減災等方面具有重大意義，水利工程建設在工業生產、農業灌溉、居民生活、生態環境等方面占有不可或缺的地位。但是中小型水利建設還存在著諸多問題隱患，這些都將限制工程作用效益的提升。

一．中小型水利工程施工的特點

1 工程量少但復雜

與大型水利工程相比較，其工期短、投資少、施工地點分散的特點，將導致管理混亂。其施工工藝的復雜性一點也不比大型水利工程差，這些復雜性將導致諸多工程建設的質量問題，在施工建設中，中小型水利工程施工工藝和機械投入及材料應用和大型渠道施工工藝和工序基本相同，即使有所不同也只是其標準、規模存在差異，正是由于小型水利工程工程量很小，進而增加工程建設管理的難度。因為其工程量不高，技術要求不高，中小型水利工程在進行基礎處理和邊坡整治不能夠用大型機械和高等級專業人員進行施工。

2 工期短投資少

地方政府負責修建的工程量小的中小型水利工程，由于其籌資、建設管理與監理費很少，所以在建設中可用資金不足，工期不長，缺乏回旋余地，進而導致很多專業設備與措施無法跟進。在施工中對于外界和管理因素缺乏必要的有力的監測手段，將會導致工期的延誤及其質量安全隱患的產生。

3 存在分包與隱性轉包

水利工程的主體工程是政府相關部門嚴格規定不允許分包和轉包，但在利益的誘惑下，在發包環節還是會出現很多問題。主體工程的分包與隱性轉包現象在實際操作過程中是普遍存在，這種情況比大型工程還要嚴重的多。造成一些不具資質的企業及其非專業技術人員進入了施工現場，這比將嚴重影響了工程的施工質量。

4 施工人員素質不高

人是一切社會活動和生產活動的主體。在對中小型水利工程的施工時，要保證施工順利進行和施工質量，必須配置先進設備及、業技術人員和熟練技工，項目建設質量高低是由施工隊伍的素質所決定的，施工企業的優秀與否取決于擁有技工和工程師的專業水平，施工企業的優秀與否直接關系著施工的順利和質量的優劣。

二．中小型水利工程施工中存在的問題

1 項目管理混亂

1）項目管理水平差。項目法人規范意識差、行政干預多、工程進度慢是中小型水利工程常見的現象，這些都將影響到質量的優劣。同時專業素質差的項目部門人員，較少的技術支持，缺乏科學化管理等這些也會導致質量下降。

2)質量管理不落實。本身項目法人質量意識差，既不制定相關的質量管理責任制度，也不配置的質量管理責任人。即使制定了相關的質量管理責任制度，也不去落實，則造成工程質量無法得到保證。

3)重視工期輕質量。招投標時肆意的壓低工程造價，必將導致合理工期被任意壓縮。很多工程都存在前期手續不完備就強行開工的現象，而在工程進展過程中隨意設計調整造成工程變動性很大，使施工方不能夠按合同規章進行施工，致使其效率的降低，使其質量的下降。

4)資金管理不到位。撥款滯后、要求承包方墊資、拖欠工程款現象時常發生，再加上盲目壓縮質量成本，工程質量就很難得到保證。

要解決項目管理中存在的不規范問題，就必須加強質量意識的提高。要提高質量意識及不規范問題，首先要引起領導的重視，進而帶動專業人員素質的提升，可以減少一些可避免的決策失誤。建立健全詳細規章制度，確保質量控制管理落實到個人。提高對資金整合、分配的能力可以有效減少的其對質量控制的影響。

2 工程設計不規范

1) 項目決策缺少評估。工程建設項目的評估、立項、進度和質量等容易受到由于前期工作做的不夠扎實、盲目立項等因素的影響。有些工程立項時基本不做可行性論證，即便個別水利工程進行了立項，但其沒有創立項目規劃書及其可行性研究報告，有些項目因在施工方案不合理，造成工程質量的下降。

2) 勘測、設計缺少規范。由于項目沒有足夠的時間和經費導致前期勘測不細致，甚至有時就不進行勘測設計。一些不具備資質設計人員再進行設計時常會出現設計因素考慮不周，結構布局不合理，不按強制性標準設計的現象，在施工中肆意變更圖紙，質量監督不到位，不綜合考慮對環境、經濟、社會水資源配置，對于新材料、新技術和新工藝了解更少。

嚴格遵循相關的法律法規、技術標準和規范，在做足夠的資料準備才可進行立項，制定嚴格的程序計劃，可避免決策的失誤，這樣才能保證工程的有序進行,使其質量得到有效的保證。

3 工程施工不規范

1) 施工不規范。沒有制定相關的質量管理體系，即使制定了質量管理體系，也無法保證相關措施無法落實，而且質量管理手段及其落后。2) 施工人員多數是業務素質差、技術水平低、經驗不足的農村施工隊，這將無法保證工程質量。(3)工程多次轉包分包。這樣會致使資金分流，存在偷工減料、粗制濫造的陋習，這將導致工程質量的降低。

進行招標時必須保證質量，并且確保合同中存在規定出質量指標，嚴格按照規范進行施工，必要時可以用經濟手段的制約。同時要求施工各項落實到個人。才可以避免質量問題出現。

4 監理工作不規范

1) 未經專業培訓的質監、檢測人員，普遍存在素質低、技術水平低、責任意識弱、缺乏最起碼職業道德。這些都將影響了質監質量。2) 招投標和工程分包等過程中隨意性太大，監理工作存在不規范現象。3) 在項目前期的投資決策時由于缺乏質監，很容易出現問題。

5 質量監督缺乏力度

1) 法律、法規不健全、執法不力將導致導致質量監督力度不夠。2) 檢測手段匱乏，工作落實不到位，質量評定又缺乏一定權威性。3) 質監員專業知識水平落后，質量管理的責任不落實到實處，質量得不到保證。

三．改善中小型水利工程施工質量措施

1 建立質量管理體系

工程施工質量是取決于水利工程施工質量管理體系的建立。建立完善施工質量管理體系，確立工程施工各部門的具體職責，才能保障工程在施工過程中質量保證。以質量為基礎，定時進行質量教育工作，培養工程建設人員的質量意識，建立質量第一的觀念，從而提高施工質量。施工前要考慮可能發生的質量問題和隱患，并對這些問題產生的原因進行分析。并提出合適對策，以便采取有效的措施對可能隱患進行預防。

2 加強進場材料及設備的質量控制

建筑材料報驗單在原材料進場前必須應向項目監理機構提交，同時也必須附產品出廠合格證、檢驗報告和使用說明書。在經過經監理工程師審查并確認其符合標準后才可以方準使用。在施工時對于易于受自然環境和氣候影響的材料應注意選擇原材料的存放地點，尤其像水泥、添加劑、防水材料、土工織物材料等則必須嚴格控制。施工單位事先對于當地生產的原材料進行質量檢驗，要達到質量標準才可使用。

3 科學規劃工期、統籌管理建設資金

統籌管理工程投資的建設資金，要做到專款專用，建設資金要嚴格遵循規章制度。中小型水利工程施工時應按照合同規章去嚴格執行工程價款支付。不合理的規劃以及工程所在地氣候預估不足，很可能延長工期，進而致使施工成本的增加，從而影響工程整體的質量控制。因此施工前期進行科學計劃施工，分析可能出現影響工期的各項因素，盡可能避免由工期延誤而造成的質量隱患問題。

4 加強施工工序的質量控制

在中小型水利工程建設過程施工方要建立完善的工序質量控制體系。控制工程質量就必須對工序控制實行二級三檢報驗制。第一級是施工單位應建立班組初檢、施工隊復檢、施工單位終檢的質檢制度才能達到監督目的。第二級是在檢查合格的前提下，施工方才可填寫報驗申請單，并報監理工程師進行復驗，復驗合格后還要由業主終驗。這樣保證不合格工序進入下一工序。

5 加強工程質量監督力度

施工單位不僅要要建立完善的工序質量控制體系，還要定時收集整理質量統計分析資料和質量控制圖表，并且在變更設計及其修改的圖紙后還要嚴格審查。對施工人員進行嚴格的監督，并建立健全質量反饋體系。為了定期對工程質量進行檢查，還需要成立專門的質量監督和部門。

6提高和改進施工技術水平

選擇專業技術水平高的施工隊伍才能保證中小型水利工程建設質量保證。定期對施工人員進行專業的技術培訓，以提高施工人員的技術水平和施工安全意識，才能保證工程施工安全管理順利進行，進而降低工程質量問題的發生。

結語

在中小型水利工程施工過程中確立質量為本的原則，并制定嚴謹科學的質量保證計劃，明確施工各項原則，加強管理體系的建設，才能保證工程質量控制水平。在水利工程施工中的注重施工質量，嚴格按標準規范要求實施，樹立堅定的質量意識，加強管理并落實責任制，才能保障水利工程的質量。

參考文獻

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[2] 梁文燦. 現行中小型水利工程施工質量控制及評價方法存在的問題與不足. 工程管理.2010(08)

篇9

關鍵詞：建筑工程，施工圖，預算編制，有效方法。

施工圖的預算編制，施工圖中可以預算出工程量以及各個子項目所需要的成本，因此，要做好施工圖預算編制工作，就要求預結算工作人員嚴格按照編制的依據與步驟開展，并且，了解預算中常常出現的誤差在哪些地方，從而提高施工圖預算編制的準確率與科學性。

1、建筑工程施工圖預算的編制依據

正所謂“根深才能蒂固”，同樣，在建筑工程施工圖預算編制工作中，首先就要有據可循，只有嚴格按照編制的依據來進行施工圖預算編制，才能盡可能地減少工作的錯漏與失誤。

1.1、以設計資料為依據

施工圖紙、設計說明及有關標準圖集是建筑工程設計資料的主要內容及組成部分，而施工圖紙又是計算工程量和進行預算列項的主要依據。因此，預算人員要根據經過建設單位、設計單位和施工單位三房共同會審的全套施工圖紙、設計說明書和設計更改通知單為施工圖預算編制的依據之一，這是施工圖預算編制的首要條件，因此，所需要的圖紙會審記錄，必須要經過上述三方的簽章同意后方能生效，形成與本工程相關的標準圖集等相關編制資料。

1.2、以現行預算定額及其相關文件為依據

不以規矩不能成方圓，因此，要做好施工圖預算編制工作，就要嚴格按照預算定額及相關資料包括已經批準執行的預算定額(計價定額或基價表)、費用定額、地區材料預算價格及其工程造價管理部門頒發的相關文件來進行編制，同時，還要利用現行預算定額方法進行計算，與時俱進，才能保證編制的施工圖預算與結算基本吻合。

1.3、以建筑工程施工組織設計(或施工方案)為依據

施工圖預算編制是一項綜合了各種影響預算造價因素的預測，因此，預算人員要有實事求是的工作態度，切實熟悉并掌握建筑施工現場的各項動態因素，例如施工現場是否需要排水措施，建筑工地的土壤的類別，地下水位的標高等等。這些林林總總的施工現實問題，如果預算人員單憑設計資料方面所述的內容，就會過于片面性，因為，實踐才能出真知，要切實地掌握好施工過程中的實際情況，就必須對施工場地、施工方法、施工材料有深入的了解，才能對整個施工組織的設計與方案了如指掌，這對于編制施工圖預算必不可少的重要依據。

1.4、以建筑施工合同或招標文件為依據

建筑工程的施工合同，是在市場經濟條件下，合同雙方會在符合法律法規及各項政策規定的基礎上，在合同中做出一些有關工程造價計算的方法與約定。因此，施工合同是合同雙方計算、確定工程造價的主要依據之一。而招標文件中有雙方約定的計算報價、評審報價，因此，在編制施工圖預算時，這些施工合同與招標文件都是重要的依據。

2、影響建筑施工圖預算編制結果準確性的因素

建筑施工圖預算編制是主要目的和作用，就是給予建設單位在實現和完成建筑工程項目所花費的一個預期目標值。但是，建筑工程是一項歷時較長、工種復雜的工作，建筑施工圖預算的編制，只能是一種對項目費用的大致預測，主要會受到以下幾個方面因素的影響：

2.1 工程階段性對預算的影響

建筑施工工程一般需要經歷決策、設計、實施三個階段，預算是建筑施工圖設計階段中的產物，它產生在實施階段之前，這就決定了預算的局限性。

首先，會收到建筑材料差價浮動的影響：在激烈的市場經濟競爭條件下，建筑材料價格是由市場決定的，因此，價格會隨著商品的需求量而變動。預算建筑材料價格按照建筑工程造價管理部門定期公布信息價進行調整，隨著時間推移，價格將會有進一步的變化。

其次，施工圖的預算一般很少考慮到現場簽證的問題：現場簽證是建筑施工期產物，產生的原因多種多樣。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障礙、文物、自然災害等，如果沒有綜合地考慮到這些未知的因素變化，就會導致預算編制的不準確。

2.2 建筑設計修改與變更

施工圖的預算編制需要依賴設計材料，但是，建筑工程的設計材料，同樣受到例如設計標準、地質勘察資料、設計手段、設計技術規范、建筑材料等客觀條件影響與制約。因此，當客觀條件發生變化時，建筑設計也應發生相應的變化，以適應建設需要，但是，這是施工圖預算中不可或著說，是很難預見的，所以，往往會導致預算與結算不相符的情況。

2.3 建筑工程在實施過程中控制力度不足

對施工圖的預算，只是一項預測工作，但是，在建筑施工過程中，由于外部環境的影響，以及施工管理的水平高低，都會導致施工圖的結算會大大超出預算的范圍內。例如施工時間超出了工期要求、建筑施工的情況不能及時反饋，導致不能做到有效監控，給工程留下質量隱患，造成資金浪費，直接影響工程造價控制。建筑工程的總造價是不易控制的，同時，也會增加項目成本。

3、建筑施工圖預算編制的有效方法

3.1、熟悉圖紙資料，了解現場情況，做好準備工作

正所謂“三軍未動糧草先行”，要做好建筑施工圖的預算編制工作，首要就要求預結算工作人員做好非常重要的準備工作，例如認真熟讀施工圖紙，對設計圖紙和有關標準圖的內容、施工說明及各張圖紙之間的關系，要進行從個別到綜合的熟悉，以充分掌握設計意圖、了解工程全貌。

預算人員在讀圖的過程中，要對施工圖紙存在的差錯、矛盾和疑點等問題，記錄好，以便在圖紙會審時提出，求得妥善解決。在收到圖紙會審記錄后，要及時將會審記錄中所列的問題和解決的辦法寫在圖紙的相應部位，以免發生差錯。在讀圖的同時，還要熟悉施工組織設計，深入地了解現場的實際情況。例如，土方開挖的施工方法、現場排水方式、土方運輸方式和距離等問題進行調查分析，以及為了保證施工的正常開展，需要哪些保護方案及措施等等。

3.2列項計算施工工程量

建筑施工子項目、分工程眾多，因此，在進行施工圖預算編制時，要將項目劃分齊全，這樣才能準確地計算出每一個分項工程項目的工程量，有效地避免漏算和錯算，萬一出現漏算錯算，也可以逐一排查，有效地提高了編制的準確性。計算工程量，宜先算出“三線一面”，所謂的“三線一面”就是指：外墻外邊線、外墻中心線、內墻凈長線和建筑物底層建筑面積。工程量計算中將反復使用這四個數據，因此稱之為“計算基數”。工程量計算是預算編制工作各環節中最重要的一環，是編制工作中花費時間最長、付出勞動量最大的一項工作，預算人員必須根據施工圖紙、施工組織設計、工程量計算規則逐項進行計算。

3.4加強施工過程的監理力度

要想施工圖的預算與結算基本符合，就要求建筑工程的監理到位，實施全過程、全方位的投資控制，具體地說，就是要求建設項目在滿足質量與進度的要求之下，保證項目投資目標的實現。建筑施工階段實行有效的造價控制，即要從經濟、技術、合同等多方面采取措施，重點要放在設計的變更與施工變更上，認真做好現場簽證，通過對原合同價格中主要費用計量、結算程序，監督其費用如期正常發生，防止超前過量支付。只有這樣，才能有效地提高建筑工程的質量，實現良好的經濟效益。

3.5 加強預結算審核，力求建筑工程計量準確

審核，是對建筑施工圖預算編制的一項保障工作，有效的審核能夠有效地避免多算、漏算、重算，提高預算的準確性，加快工作進展。審核的方法有很多，審核的內容也很廣泛，審核的重點應放在工程量計算是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費標準是否符合現行規定等方面。

參考文獻：

［1］王曉薇．建筑工程預算[M]．人民交通出版社，2010年．

篇10

關鍵詞：建筑工程施工管理 有效方法 對策探究

中圖分類號：TU71 文章標識碼：A文章編號：

隨著城市化的不斷發展，一些中小城鎮如雨后春筍般地出現在人們的視線中，建筑是城市的代言，城市化進程帶動了建筑事業的發展，建筑工程事業也如火如荼地開展起來，行業競爭日趨激烈，要想在激烈的競爭中求得生存，獲得長遠發展就需要加強對建筑工程項目的施工管理，從各個方面來保證施工建設的有效進行，運用新材料與新技術提高建筑施工質量，全面保證工程項目建設的順利進行。

如何加強建設工程施工項目的管理

第一 ，加強成本投入控制。經濟效益是評判一個工程建設項目成功與否的標準尺度，然而經濟效益的取得在一定程度上取決于對建設成本的投入量與使用效率，確保經濟效益的根本就是要盡量減少建設成本，增加成本的利用效率，一般來說，在施工建設單位投標競標成功以后，收入在一定程度相對固定，在這種情況下，要想提高經濟效益，就需要在成本投入方面下功夫，因為在整個工程建設過程中，成本是相對容易控制的因素，也是關鍵因素，要想達到對施工建設成本的有效控制，可以從以下方面入手：

首先，成本最低化原則。施工建設企業要依據市場行情來科學編制施工定額，而且編制的定額確保成本最低化，也要兼顧成本削減的合理性，一切成本的縮小都要建立在確保建筑工程質量的基礎上，而且施工定額還要根據市場行情的變得做出對應的調整。

其次，成本的全方位控制原則。成本的控制可以分為三個方面的控制：整個企業的控制，全體施工人員的支出控制與整個施工過程中的控制。其中項目成本的全員控制體現為一個實質性的內容，涵蓋了不同部門，不同單位的責任網絡與班組經濟核算------要做到成本控制全員負責共同努力的局面。

再次，成本的動態控制原則。施工項目是一次性的建設過程，然而成本控制則貫穿于建設過程的始終，在工程建設開啟前要注意成本目標的科學設定，對于不合理的地方要及時給予糾正，并在施工結束以后，對成本控制情況進行總結。

最后，目標管理原則。在施工項目開啟之前，要對項目施工成本控制確立目標，要科學地確立目標，目標太大就會浪費資源，太小則無法確保質量，一旦設立出合理的目標，則施工建設的項目成本實際投入就會與目標計劃相一致，如果兩者出現較大差距，則說明目標的設定有問題，或者施工過程有不妥善之處。

第二，進度管理。首先，要在全面掌控了工程量與施工建設順序以后再開展工程建設進度的編制。其次，科學制定計劃工程進度與期限，多數情況下，建設單位在招標過程中會自動供應標底工期，這個標底工期就可以成為施工單位的參考對象，與此同時，施工企業要根據自身能夠獲得的最大信息量與資源量來確定最后的計劃工期，實現建設工期與進度的合理化與科學化。再次，要定期注意追蹤監督進度的完成情況，這樣才能確保進度計劃真正發揮作用，而絕非流于形式，使工程建設嚴格按照計劃進度進行，而且在進度實施過程中要注意時時監督工期的進展，科學的做法為：以周為期限對工程建設的進程進行總結，檢查其是否與計劃有偏差，一旦出現偏差要注意總結原因，落實趕工計劃，在此基礎上要加強對每個月份，每個季度以及每年的工程進度總結。最后，盡可能減少追趕工期的狀況，進度計劃制定出來以后，要嚴格按照計劃進度進行施工建設，因為一旦出現追趕工期的情況就意味著成本與資源投入的增加，這就會對施工成本的控制與管理帶來不利影響，影響施工建設效率的獲得。

第三，質量管理。工程的建設質量與諸多因素密切相關，可以從施工人員，施工材料與施工器械等方面加強管理，全面把握建筑工程質量。

首先，加強對施工人員的管理。人是工程建設的決定因素，施工人員的技術水平和素質直接決定著施工工程建設的質量，所以，要加強對施工人員的管理，要選擇具有高素質，高水平的施工建設隊伍，要根據不同的施工項目，不同的技術要求標準來選擇合適的人才，人盡其才，要盡量選擇具備綜合能力的人才，這樣才能精兵簡政，減少開支，要充分調動施工人員工作的積極性與主動性，調動人們主動投入到工作當中，主動發現問題，解決問題，要使不同的人的不同能力與優勢得到最大程度的發揮，實行科學的獎懲制度，對于在施工過程中工作積極，表現優秀的員工，要給與對應的獎勵，相反則實行嚴厲的懲罰措施。有效提高施工工作人員的工作環境和條件，在食宿上給予改善，多為他們提供一些具有關切與關懷的服務，使他們在艱苦的工程施工作業中感受到集體的溫暖，才能產生一種歸屬感，全心全意為企業的經濟效益服務。

此外，為了有效調動工作人員工作的積極性與主動性，可以通過實行績效評估的方法，用績效考核的方法來科學公正地評判工作成績，這種方法所產生的效果是十分明顯的，這是一種相對公平的工作量評價方法。

其次，加強對施工材料的管理。建筑施工材料貫穿于工程建設的整個過程，要嚴格把好材料關，從其采購、運輸、存儲再到使用，都要進行有效控制，要選取質量過關，正規生產廠家生產的優質材料，材料的選擇既要經濟又要合理，有效減少損耗，貨比三家，得出最優質的選擇。在采購過程中要注意查看材料的規格、數量，少退多補，以達到施工成本的有效控制，要做好材料的儲備工作，防止材料受潮或者受到來自自然界或者人類社會的不良損害，減少損耗。

再次，加強對施工器械的管理。施工機械是工程建設的工具，運用優質的施工工具能夠有效減少施工程序，提高施工建設效率，保證工程建設質量與安全施工。施工機械是一項大投資，他具有反復使用的特點，而是一般屬于固定資產，對于施工器械的管理，關鍵在于購買階段，租賃等等，在沒有做出選擇前，要做出優質的評估與管理，評估時要全面核算不同的方案在工程建設中的經濟資源，通過對比選擇最優質，最經濟的方案，要想完善對施工器械的管理，就要加強對施工器械的保養，良好的保養是確保機械正常運行的方法，這樣才能延長機械的使用期限，要制定出科學的保養計劃，每一年工程建設完工以后，要派遣專業的技術人員根據機械的特點進行保養。

此外，還有做好施工項目驗收工作，對于不同的工程建設項目，特別是隱蔽工程要仔細檢查，全面保證施工建設質量。

總結：

建筑工程是一個復雜的工程建設項目，要加強對每一個工程項目的有效管理，在保證工程質量的前提下，加強對工程進度的控制。

參考文獻：

[1]張玉平．建筑工程施工質量控制與質量驗收實用手冊[M]．中國建筑工業出版社，2004．

[2]楊南方．建筑工程施工管理技術要點[M]．中國建筑工業出版社．2004．

[3]鄭真愛建筑工程項目施工管理刨新研究[J].消費導刊，2009(14)．