對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)范文

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篇1

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；成本投入；經(jīng)濟(jì)效益；相互關(guān)系

一、事故致因關(guān)系

凡是發(fā)生事故都是有規(guī)律和原因的。之所以發(fā)生事故都是能量的失控，都與人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上存在的缺陷有著密切的關(guān)系。我們通過(guò)對(duì)北露天煤礦2010年至2012年發(fā)生的一起輕傷事故，二起不列級(jí)非傷亡事故。對(duì)三起事故進(jìn)行分析，就可以折射出成本投入與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

案例一：2010年12月21日推土機(jī)司機(jī)包某在保養(yǎng)時(shí)，不慎將左手小指和無(wú)名指夾傷，造成輕傷事故。案例二：2011年9月7日 12號(hào)前裝機(jī)司機(jī)徐某在地銷煤現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)清煤向后倒車時(shí)，不慎與星火3909號(hào)常某的拉煤上站自卸車相撞，造成前裝機(jī)水箱漏防凍液和發(fā)動(dòng)機(jī)護(hù)罩變形串位輕微非傷亡事故，經(jīng)濟(jì)損失為9500元左右。案例三：2012年4月23日挖掘機(jī)司機(jī)李某在保養(yǎng)時(shí)，由于未掛牌檢修和進(jìn)行交底，盲目起車，造成發(fā)動(dòng)機(jī)粘缸發(fā)生一起一般分傷亡事故。經(jīng)濟(jì)損失10余萬(wàn)元。

發(fā)生上述三起事故原因的共同點(diǎn)：（1）不安全行為是操作者安全意識(shí)不強(qiáng)，存在著僥幸和麻痹大意思想；（2）不安全狀態(tài)是設(shè)備檢修沒(méi)有排除完故障危險(xiǎn)點(diǎn)，盲目操作，倒車不認(rèn)真觀察，明知有危險(xiǎn)，在沒(méi)有采取措施的情況下，冒險(xiǎn)操作；（3）管理上的問(wèn)題是不重視參加安全教育培訓(xùn)，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，違反規(guī)程和制度。

整改對(duì)策：（1）加大安全教育培訓(xùn)力度和安全投入，嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌和檢修交接班制度，堅(jiān)持班前檢查制度，強(qiáng)化安全檢查與監(jiān)督。（2）加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)安全意識(shí)、安全知識(shí)教育，杜絕違章行為，舉一反三，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。（3）結(jié)合事故案例對(duì)職工進(jìn)行安全教育，注意觀察作業(yè)過(guò)程中的不安全因素。

歸根到底就是安全教育培訓(xùn)不到位，安全管理存在缺陷，安全責(zé)任、安全措施落實(shí)不到位，員工自身素質(zhì)不強(qiáng)，防范事故能力差。要逐步解決這些薄弱環(huán)節(jié)，需要適當(dāng)加大成本投入作為依托，才能做到安全生產(chǎn)重在落實(shí)，才能有效避免或減少各類事故發(fā)生。

二、事故與成本的關(guān)系

良好的安全環(huán)境是靠干出來(lái)的，不是喊出來(lái)的。那么怎樣才能營(yíng)造出一個(gè)良好的安全環(huán)境呢？從上述事故中我們可以悟出一個(gè)道理，要保證不發(fā)生事故或少發(fā)生事故，必須要根據(jù)本單位特點(diǎn)，對(duì)安全措施的落實(shí)給予適當(dāng)投入。要提高人的安全意識(shí)和安全技能，就必須對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的投入，使其掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，控制人的不安全行為，提高安全操作技能；要保證人員安全就必須在危險(xiǎn)場(chǎng)所或道路特殊地段設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒人員注意安全，遵守安全警示提示，做好自我保安；防止職業(yè)病的發(fā)生，就要為一線員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防塵口罩，定期組織職業(yè)健康檢查，設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志，定期公布檢測(cè)數(shù)據(jù)；控制粉塵最有效的方法是持續(xù)對(duì)采場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆窞⑺祲m；開(kāi)采采場(chǎng)底部煤炭，就必須加大疏干排水的投入。如此種種都離不開(kāi)有效的安全投入作保障才能實(shí)現(xiàn)。因此說(shuō)，保證安全離不開(kāi)安全資金投入，沒(méi)有適當(dāng)?shù)陌踩度耄话l(fā)生或少發(fā)生事故只是一句空話。

三、安全與效益的關(guān)系

就煤礦整體而言，企業(yè)要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，花最小的成本取得最大的經(jīng)濟(jì)利益。煤礦成本除了人力、設(shè)備投入外，那就是安全成本。一些急功近利者錯(cuò)誤認(rèn)為安全投入就是白花錢，屬于肉包子打狗式的投入。結(jié)果，事故隱患增多，人員安全素質(zhì)下降，“本質(zhì)安全”度降低，必然事故事件不斷發(fā)生，甚至釀成大事故。所以，有頭腦、聰明的煤礦負(fù)責(zé)人都對(duì)安全成本“情有獨(dú)鐘”，決不追求“最小化”投入，換取事故不斷出現(xiàn)作為代價(jià)。而是根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃、有目的適當(dāng)投入安全成本，以保證生產(chǎn)順利可靠進(jìn)行，保證安全與經(jīng)濟(jì)效益得協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

篇2

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè)；農(nóng)民工；安全生產(chǎn)；現(xiàn)狀分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)的建筑行業(yè)有了極大的發(fā)展，安全生產(chǎn)管理與過(guò)去相比也有了一定的提高，但仍有很多問(wèn)題存在，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。特別是農(nóng)民工安全生產(chǎn)事故，頻頻發(fā)生。農(nóng)民工是我國(guó)建筑行業(yè)施工人員的主要組成部分，具有很強(qiáng)的勞動(dòng)能力，但卻缺乏安全意識(shí)，管理起來(lái)非常的困難。

一、建筑行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

（一）農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識(shí)不足

在建筑工程中，農(nóng)民工可以適應(yīng)高強(qiáng)度的建筑工作，有效的保證施工進(jìn)度，但同時(shí)，由于農(nóng)民工的安全意識(shí)比較淡薄，在施工中經(jīng)常不按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工，給施工帶來(lái)了極大的安全隱患。

農(nóng)民工安全意識(shí)淡薄的原因主要有三個(gè)：第一，文化水平低。農(nóng)民工的文化水平普遍較低，甚至有的農(nóng)民工剛剛小學(xué)畢業(yè)。大部分農(nóng)民工都不了解安全生產(chǎn)知識(shí)，也不知道安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)過(guò)程中自己認(rèn)為沒(méi)有危險(xiǎn)就可以了，忽視了安全制度與安全規(guī)范；第二，流動(dòng)性較大。很多企業(yè)并不重視農(nóng)民工，因此，在用人時(shí)，并沒(méi)有簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同。沒(méi)有明確的限制，農(nóng)民工經(jīng)常因?yàn)槟承┰螂x崗。這就導(dǎo)致一批農(nóng)民工剛剛熟悉施工步驟與施工的安全規(guī)范就不干了，而下一批的農(nóng)民工還需要一段的時(shí)間來(lái)熟悉施工作業(yè)。這種情況，一方面加劇了農(nóng)民工生產(chǎn)的危險(xiǎn)性，另一反面也加大了農(nóng)民工安全生產(chǎn)的管理難度；第三，施工單位不重視生產(chǎn)的安全性。農(nóng)民工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)與了解主要來(lái)自施工單位的宣傳與規(guī)范，如果施工單位都不重視生產(chǎn)的安全性，那么農(nóng)民工則更不會(huì)重視生產(chǎn)的安全性。

（二）培訓(xùn)制度不完善

農(nóng)民工在建筑行業(yè)中一般處于流動(dòng)狀態(tài)，并不獨(dú)屬于某個(gè)工程，而是臨時(shí)的選擇某個(gè)工程，當(dāng)工程結(jié)束后，農(nóng)民工就會(huì)離開(kāi)此工程尋則其他的工程來(lái)賺錢。所以說(shuō)，農(nóng)民工與建筑工程之間只是臨時(shí)雇用的關(guān)系，兩者之間的聯(lián)系并不是非常的緊密。不過(guò)，農(nóng)民工在建筑工程中的作用卻不可小看，其安全生產(chǎn)也需重視。但現(xiàn)實(shí)情況是，很多施工單位不重視其生產(chǎn)的安全性，覺(jué)得沒(méi)有必要對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，這就致使很多農(nóng)民工不了解施工技術(shù)與施工內(nèi)容，在具體施工中，經(jīng)常出現(xiàn)各種安全問(wèn)題。

（三）安全保障體系不健全

對(duì)于農(nóng)民工，當(dāng)下我國(guó)建筑行業(yè)并沒(méi)有明確的安全保障規(guī)定，也沒(méi)有相應(yīng)的福利體系。施工單位與農(nóng)民工簽訂的臨時(shí)合同，對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)注意問(wèn)題以及工作職責(zé)等內(nèi)容并沒(méi)有明確詳細(xì)的規(guī)定。

二、提高建筑行業(yè)農(nóng)民工生產(chǎn)的安全性

（一）提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)

要想保證建筑行業(yè)農(nóng)民工生產(chǎn)的安全性，就要提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)的意識(shí)，使其充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)自己、對(duì)工程的重要性，從而嚴(yán)格的按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。施工單位可以通過(guò)以下幾種方式來(lái)提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)的意識(shí)。第一，聘用具有安全意識(shí)的農(nóng)民工。用人單位在選擇施工人員時(shí)，應(yīng)將安全知識(shí)了解作為一個(gè)選擇因素。選用既有技術(shù)，又有安全意識(shí)的農(nóng)民工；第二，通過(guò)加強(qiáng)安全宣傳來(lái)提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)的意識(shí)。建筑企業(yè)可以將各種安全生產(chǎn)要點(diǎn)與安全事故剪輯成一個(gè)宣傳片，在農(nóng)民工休息的時(shí)間為其播放，從而加深農(nóng)民工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)與重視。建筑企業(yè)也可以制定安全知識(shí)手冊(cè)，然后發(fā)放到農(nóng)民工手里，讓其在休閑時(shí)間學(xué)習(xí)，進(jìn)而提高農(nóng)民工的安全意識(shí)。

案例，某建筑工程為了提高農(nóng)民工生產(chǎn)的安全意識(shí)，從而確保工程可以安全順利的竣工，將2014年所發(fā)生的各種農(nóng)民工安全生產(chǎn)事故視頻進(jìn)行了統(tǒng)一整理，并剪輯成了一個(gè)安全宣傳片，晚飯后的休息時(shí)間不間斷的重復(fù)播放。一個(gè)星期后，管理人員發(fā)現(xiàn)農(nóng)民工在生產(chǎn)中，工作態(tài)度越來(lái)越認(rèn)真，有時(shí)還會(huì)相互的提醒對(duì)方要注意安全。一個(gè)月下來(lái)后，安全事故發(fā)生的頻率比上個(gè)月有了明顯的下降。

（二）完善培訓(xùn)制度

培訓(xùn)制度對(duì)農(nóng)民工安全生產(chǎn)而言具有非常重要的作用，不但可以加強(qiáng)農(nóng)民工對(duì)施工內(nèi)容的掌握，還可以提高農(nóng)民工的施工技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要完善培訓(xùn)制度，應(yīng)先提高企業(yè)對(duì)農(nóng)民工的重視，使其認(rèn)識(shí)到農(nóng)民工安全生產(chǎn)對(duì)建筑工程的重要性。由于培訓(xùn)人員、培訓(xùn)場(chǎng)地以及農(nóng)民工文化水平的限制，無(wú)法現(xiàn)實(shí)一對(duì)一的培訓(xùn)。企業(yè)可以安排專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)民工進(jìn)行親身示范與指導(dǎo)，從而有效的提高農(nóng)民工的施工技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)民工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。

（三）健全安全保障體系

安全保障體系是保證農(nóng)民工安全生產(chǎn)的有力保障，企業(yè)應(yīng)建立健全的安全保障體系。在合同上，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容做出明確規(guī)定，從而保證農(nóng)民工生產(chǎn)的安全性。另外，工會(huì)、勞動(dòng)部門(mén)以及其他部門(mén)，應(yīng)結(jié)合施工情況對(duì)農(nóng)民工的休息時(shí)間與生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)間做出具體的規(guī)定，保證農(nóng)民工勞逸結(jié)合，從而提高其生產(chǎn)的安全性。

結(jié)語(yǔ)

農(nóng)民工是我國(guó)建筑行業(yè)的主要力量，但其在生產(chǎn)中卻經(jīng)常出現(xiàn)各種安全事故，不僅對(duì)農(nóng)民工的人身安全造成了傷害，還影響了建筑施工的進(jìn)行。目前，我國(guó)建筑行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題主要有農(nóng)民工安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，培訓(xùn)制度不完善，安全保障體系不健全等問(wèn)題，對(duì)此，建筑企業(yè)與施工單位應(yīng)采用有效措施提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)，完善培訓(xùn)制度，健全安全保障體系，從而保證農(nóng)民工生產(chǎn)的安全性。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李明h.建筑業(yè)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)研究[D].武漢工程大學(xué)，2014.

篇3

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要大量的電力的支持,為確保對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力供應(yīng),應(yīng)當(dāng)做好對(duì)于電力生產(chǎn)的安全管理.現(xiàn)今的電力生產(chǎn)企業(yè)在電力生產(chǎn)的過(guò)程中已經(jīng)將安全生產(chǎn)提到了一個(gè)很高的高度,但是,電力生產(chǎn)工程中的安全事故仍時(shí)有發(fā)生,甚至于有越演越烈之勢(shì),造成安全事故發(fā)生的主要原因是由于忽視了電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全規(guī)范及“三違”所造成的。因此，在電力生產(chǎn)的安全管理中應(yīng)當(dāng)從以往所發(fā)生的安全事故中汲取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生規(guī)律，并采取針對(duì)性的預(yù)防措施，從而將電力企業(yè)在電力生產(chǎn)中的安全事故發(fā)生率降到最低，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。本文將在分析造成電力企業(yè)安全事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上對(duì)如何做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行闡述。

【關(guān)鍵詞】

電力生產(chǎn)；安全管理；預(yù)防

在以往發(fā)生的電力生產(chǎn)安全事故中，所產(chǎn)生的原因是多樣的，而造成的后果是嚴(yán)重的。電力企業(yè)發(fā)生的電力生產(chǎn)安全事故將會(huì)造成嚴(yán)重的人員及財(cái)產(chǎn)損失，為進(jìn)一步做好對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，應(yīng)當(dāng)對(duì)造成電力企業(yè)電力生產(chǎn)安全事故的原因進(jìn)行多方面的分析，做到防微杜漸，確保電力企業(yè)電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

1.對(duì)于造成電力企業(yè)電力生產(chǎn)安全事故進(jìn)行原因分析

1.1思想麻痹大意未能在思想中樹(shù)立起相應(yīng)的安全意識(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)主要分為人員和設(shè)備兩個(gè)方面,其中究其而言電力企業(yè)安全生產(chǎn)最終會(huì)落到人的身上,在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,電力企業(yè)的管理人員需要做好對(duì)于人員的管理,通過(guò)在加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)員工的思想教育,增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí),強(qiáng)化思想管理,在電力企業(yè)各級(jí)員工的腦海中樹(shù)立起電力企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),在做好安全思想教育的同時(shí)還需要做好對(duì)于電力生產(chǎn)企業(yè)員工的安全技能的培訓(xùn)工作,提高員工的安全操作技能和安全防護(hù)的能力,只有從小處入手、從細(xì)節(jié)入手，做好對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性管理，從而真正將電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處.與此同時(shí)，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)始終將電力生產(chǎn)安全問(wèn)題放在首位，從而避免在實(shí)際的電力生產(chǎn)過(guò)程中，為爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而使得在電力安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)之前向生產(chǎn)進(jìn)行傾斜，忽視或是無(wú)視電力企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，因此，在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過(guò)程中，需要具有居安思危的意識(shí)，切實(shí)將電力企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)落實(shí)到企業(yè)員工的思想中，并加強(qiáng)與做好對(duì)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，從而構(gòu)建起完善、合理的電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于電力生產(chǎn)的良好管理。

1.2習(xí)慣性違章作業(yè)在電力生產(chǎn)中屢禁不止“十次事故中有九次是由于違章造成的”，這不是一句夸張的說(shuō)法，而是在電力企業(yè)電力生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際存在的，在實(shí)際的電力企業(yè)電力生產(chǎn)過(guò)程中，存在著一些生產(chǎn)員工由于對(duì)于電力企業(yè)電力生產(chǎn)安全規(guī)范不熟悉，這些員工包含有剛工作不久的新員工以及工作多年的老員工，新員工對(duì)于安全規(guī)范不了解，在工作中以懵懂的狀態(tài)投入到實(shí)際生產(chǎn)中，而對(duì)于一些老員工為了方便、省事兒，對(duì)于一些需要檢查、試驗(yàn)與維護(hù)的工序走捷徑、省步驟，跳出安全規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作，剩下在一些員工在多年的生產(chǎn)后憑經(jīng)驗(yàn)做事，長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)導(dǎo)致思想麻痹大意，想當(dāng)然的習(xí)慣存在于電力生產(chǎn)的過(guò)程中，從而使得電力生產(chǎn)存在著較大的安全隱患。

1.3安全責(zé)任心不強(qiáng)在對(duì)以往電力生產(chǎn)安全事故進(jìn)行對(duì)比分析后發(fā)現(xiàn)，造成電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任事故有相當(dāng)一部分是由于安全責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏愛(ài)崗敬業(yè)的精神所造成的。在電力生產(chǎn)的實(shí)際過(guò)程中，一些班組對(duì)于生產(chǎn)粗心大意、各工作崗位之間缺乏有效的聯(lián)系溝通，一些員工未能良好的履行安全規(guī)程中對(duì)于操作的要求，隨意的簡(jiǎn)化安全操作步驟，不按照科學(xué)規(guī)律辦事等，以上這些都是缺乏責(zé)任心的集中體現(xiàn)，從而為電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

2.做好對(duì)于電力企業(yè)電力生產(chǎn)管理與防治

2.1做好電力企業(yè)電力生產(chǎn)的安全群防工作電力企業(yè)電力生產(chǎn)最基礎(chǔ)的是基層員工，如果能夠?qū)⒒鶎訂T工這一安全的主體抓住，從而抓住了電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，因此在做好電力安全生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)做好對(duì)于基層員工的培訓(xùn)教育工作，從而將電力安全生產(chǎn)根植于電力企業(yè)的每一個(gè)員工的腦海中，使其充分認(rèn)識(shí)到其在電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)中的重要作用，從而促使每個(gè)員工主動(dòng)的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，遵照安全操作規(guī)范，并把《安規(guī)》作為自己工作崗位上的行動(dòng)指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增強(qiáng)安全意識(shí)和防范意識(shí)，教育每個(gè)職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把過(guò)去的事當(dāng)成現(xiàn)在的事，把他人的事當(dāng)成自己的事，把小事當(dāng)大事來(lái)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，警鐘常鳴，變“要我安全”為“我要安全”，讓群抓群防形成安全意識(shí)、安全整體、安全防線。

2.2加強(qiáng)電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)的制度建設(shè)電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)制度是多年以來(lái)在電力生產(chǎn)中的根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)所總結(jié)出來(lái)的,所以在電力生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于電力安全生產(chǎn)制度的建立:1)首先需要在思想上維護(hù)安全規(guī)定的嚴(yán)肅性,要求廣大職工要將安全生產(chǎn)規(guī)范放在安全生產(chǎn)中的首位,2)在組織上保證電力生產(chǎn)安全規(guī)定的強(qiáng)制性,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中未能按照生產(chǎn)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作的行為一旦發(fā)現(xiàn)或是造成嚴(yán)重的損失應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的處理.3)在個(gè)人的行動(dòng)上強(qiáng)化執(zhí)行電力生產(chǎn)安全規(guī)定的自覺(jué)性,職工在電力生產(chǎn)的過(guò)程中需要自覺(jué)的維護(hù)和落實(shí)電力安全生產(chǎn)規(guī)范中的各項(xiàng)內(nèi)容,必須自覺(jué)的照章辦事,保障電力的安全生產(chǎn).

2.3盡職盡責(zé)避免安全事故的發(fā)生為進(jìn)一步做好電力生產(chǎn)需要盡職盡責(zé),以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待電力生產(chǎn):必須要有憂患意識(shí)，職責(zé)意識(shí),必須要采取和運(yùn)用各種手段，把防范事故的重點(diǎn)放在預(yù)先發(fā)現(xiàn),必須注意處理好各種小的安全隱患,做到防微杜漸,將安全隱患惡少在搖籃中.

3.結(jié)語(yǔ):

電力的安全生產(chǎn)離不開(kāi)科學(xué)的管理，本文通過(guò)對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)如何做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了介紹.

參考文獻(xiàn)

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[2]夏衛(wèi)華等.電力安全生產(chǎn)的科學(xué)管理.能源研究與管理.200,6.

篇4

由于石油化工企業(yè)與其他企業(yè)是有不同的，在生產(chǎn)工藝技術(shù)上的操作方法和工藝更加嚴(yán)格，如果工作人員粗心或者操作不嚴(yán)謹(jǐn)，極有可能由于人為因素出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)事故的發(fā)生，因此在日常生產(chǎn)運(yùn)行管理上要嚴(yán)加注意，以免造成不良后果。

在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)集團(tuán)化、大型化的發(fā)展方向，因此對(duì)于資金和技術(shù)的要求十分高，也就是我們常說(shuō)的技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè)，如果企業(yè)有意外事故發(fā)生，那么無(wú)論是資金還是技術(shù)都無(wú)法及時(shí)挽救，對(duì)于企業(yè)甚至國(guó)家都會(huì)造成嚴(yán)重影響。

二、影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素分析

1.制度完善

企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)問(wèn)題就是因?yàn)槠髽I(yè)日常生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位，并且責(zé)任分工不清，出現(xiàn)了問(wèn)題，不能將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并且事故的處置力度也會(huì)影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理情況。

2.缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)在日常生產(chǎn)管理中，往往還缺乏有效地監(jiān)督機(jī)制，職工生產(chǎn)的安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有形成系統(tǒng)的成產(chǎn)機(jī)制，企業(yè)在日常生產(chǎn)工作上對(duì)于員工的安全意識(shí)教育不強(qiáng)，導(dǎo)致員工沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，一旦出了問(wèn)題會(huì)有相關(guān)措施處理，讓職工安全意識(shí)有所加強(qiáng)，但是一旦事情過(guò)去時(shí)間久了，員工頭腦中依然安全意識(shí)不足。

3.設(shè)備維護(hù)不足

當(dāng)前很多石油化工企業(yè)在設(shè)備設(shè)計(jì)方面還存在著不足之處，比如選擇成本低、質(zhì)量劣質(zhì)的材料做為設(shè)備裝置，并且缺乏系統(tǒng)科學(xué)的維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備逐漸被一些原材料中的腐蝕性成分所腐蝕，出現(xiàn)有毒物質(zhì)的跑冒，而一些化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中需要很高的溫度和壓力，就更容易造成設(shè)備閥門(mén)的松動(dòng)和塔的腐蝕，這都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.技術(shù)方面

企業(yè)在實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備過(guò)程中都可能存在人為的違規(guī)操作的情況，這極易造成安全事故的發(fā)生，當(dāng)前技術(shù)方面的事故發(fā)生率是最高的，也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)問(wèn)題非常復(fù)雜的原因。

5.安全生產(chǎn)管理方面

石油化工企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)管理，最重要的一點(diǎn)就是做好宣傳和培訓(xùn)工作，定期組織一線工人和管理人員急性安全宣講，對(duì)宣講內(nèi)容進(jìn)行考核，但是現(xiàn)在的宣教工作往往還停留在表面，沒(méi)有真正起到作用，第二就是企業(yè)人員的參與性不強(qiáng)，職工認(rèn)為管理工作是管理層的事，自己從思想上就沒(méi)有重視安全生產(chǎn)的重要性，另外就是當(dāng)前生產(chǎn)管理不夠系統(tǒng)，缺乏科學(xué)有效的手段，也沒(méi)有科學(xué)的參照標(biāo)準(zhǔn)，在事故發(fā)生后，出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況。

三、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素控制

1.企業(yè)自身要完善規(guī)章制度

當(dāng)前石油化工企業(yè)如果想做好安全生產(chǎn)管理工作，就必須建立科學(xué)有效的規(guī)章制度，制度是有效工作的前提，完善的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)員工遵守規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。企業(yè)要嚴(yán)格參照國(guó)家對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格材料審批流程，企業(yè)的生產(chǎn)管理制度要建立在國(guó)家的行業(yè)制度之內(nèi)。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)安全監(jiān)督管理

要不斷加強(qiáng)石油化工企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)象與重點(diǎn)工序的安全生產(chǎn)管理與控制。

3.加大安全投入

企業(yè)要及時(shí)檢查老化設(shè)備，對(duì)于機(jī)械故障和設(shè)備安全隱患要及時(shí)排查，因?yàn)樵O(shè)備的安全是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，如果設(shè)備存在腐蝕、泄漏、老化的情況，就必須加強(qiáng)投入安全技術(shù)。

4.安全生產(chǎn)管理方面

（1）安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，分為決策層、職能部門(mén)與管理層，其中決策層主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全管理工作，企業(yè)遠(yuǎn)期的管理計(jì)劃的制定；職能部門(mén)以安全職能部門(mén)為主，負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理實(shí)務(wù)。（2）安全管理模式構(gòu)建，為了適應(yīng)不斷變化的形式需要，石油化工企業(yè)要建立事后型安全管理模式，防止再次發(fā)生同類事故，就是在發(fā)生安全事故以后，進(jìn)行調(diào)查事故的原因，再針對(duì)事故問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)（3）安全管理措施。對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn)的辨識(shí)，為系統(tǒng)提供信息根據(jù)，構(gòu)成動(dòng)態(tài)約束機(jī)制，而安全目標(biāo)管理應(yīng)該按照目標(biāo)變量的波動(dòng)狀況，及時(shí)采用措施進(jìn)行調(diào)整目標(biāo)，再開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)配合的方式，強(qiáng)化隱患整改與安全檢查的力度。

篇5

安全生產(chǎn)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。近些年來(lái)，我國(guó)因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬(wàn)人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢(shì)。

造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強(qiáng)度較低之外，企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)教育和安全意識(shí)淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過(guò)制定嚴(yán)格的管理制度和加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。

安全管理工作十分重要，如果這項(xiàng)工作做不好，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個(gè)企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，才能防患于未然。目前，我們的社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都有了較大發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認(rèn)真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

一、對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題的透視與思考

事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全工作重視不夠；二是片面追求經(jīng)濟(jì)效益，趨利不知避害；三是職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全知識(shí)匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風(fēng)浮漂，抓落實(shí)不夠；七是事故處理輕描淡寫(xiě)，失之于寬。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施。

1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)

遵循安全組織機(jī)構(gòu)合理設(shè)置、安全機(jī)構(gòu)職能科學(xué)分工、安全管理體制協(xié)調(diào)高效等原則，盡快建立安全生產(chǎn)的各級(jí)監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，狠抓安全生產(chǎn)的專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，除了各級(jí)政府在機(jī)構(gòu)改革中，配好安全生產(chǎn)的執(zhí)法監(jiān)督管理人員外，還要建立安全生產(chǎn)的人才庫(kù)、組建好安全生產(chǎn)的專家組和各行業(yè)的安全生產(chǎn)專業(yè)檢查隊(duì)伍，并提高這些人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬。

2.抓資金投入，完善安全生產(chǎn)投資保障機(jī)制

相應(yīng)的資金投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。隨著經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，安全生產(chǎn)的任務(wù)更加艱巨，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)條件的改善應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步進(jìn)行，不奢望超前，但也不能滯后。否則，將會(huì)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的制約與懲罰，影響經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，這已經(jīng)被我國(guó)曾發(fā)生過(guò)的幾次事故高峰所證明。這就要求我們?cè)诮窈笱芯客顿Y結(jié)構(gòu)關(guān)系和安全措施投資政策時(shí)，本著準(zhǔn)需要、準(zhǔn)受益、準(zhǔn)投資的原則，建立國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人協(xié)調(diào)的投資保障系統(tǒng)。利用商業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)與事故預(yù)防相結(jié)合的機(jī)制，推行國(guó)家對(duì)社會(huì)性的重大事故隱患治理給予投資或采取技改貼息扶持、安全經(jīng)濟(jì)抵押等方法，加大安全生產(chǎn)的投資力度，以提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。

3.抓責(zé)任制完善，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制

以往對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制之所以落實(shí)起來(lái)難度較大，主要原因是實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制未能體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，企業(yè)及其有關(guān)部門(mén)權(quán)利大而責(zé)任輕，企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)權(quán)利小而責(zé)任重，難以調(diào)動(dòng)各方面抓好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性，難以使安全責(zé)任制落到實(shí)處。要抓好安全生產(chǎn)，應(yīng)該在責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和權(quán)、責(zé)一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產(chǎn)責(zé)任制。與此同時(shí)，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，落實(shí)到各有關(guān)部門(mén)、企業(yè)的各相應(yīng)機(jī)構(gòu)及車間、班組和人頭，做到層層有人抓、事事有人負(fù)責(zé)。

4.抓專項(xiàng)治理，整頓和關(guān)閉不符合交全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項(xiàng)治理活動(dòng)，要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。這既是制止低水平重復(fù)建設(shè)、整頓市場(chǎng)秩序的需要，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門(mén)的部署和交排，各部門(mén)要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅(jiān)決地關(guān)，確保專項(xiàng)治理活動(dòng)取得實(shí)效。

二、以“人”為本安全管理的意義

1.1企業(yè)安全管理的需要

隨著企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)環(huán)境不斷改變，生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷改進(jìn)，過(guò)去管用的安全知識(shí)、安全經(jīng)驗(yàn)，在新的條件下就可能變得不再管用，這就需要把學(xué)習(xí)安全知識(shí)、培訓(xùn)安全技能作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、持續(xù)性工作來(lái)抓，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。以“人”為本管理，就是著眼于“人”，通過(guò)提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)，減少生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

1.2員工自身安全的需要

人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛(ài)惜生命，個(gè)個(gè)都愿意安全生產(chǎn)，這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握必要的安全技能，員工能主動(dòng)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免遭受人身傷害，保障自身安全。

2安全管理的關(guān)鍵因素

2.1人是決定因素

人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任；但人的性格各有不同，在情緒、愛(ài)好和家庭環(huán)境等方面也各不相同，而人的工作狀態(tài)是受心理、思想和技能等眾多因素影響的，不可能像控制物的不安全狀態(tài)那樣來(lái)控制人的不安全行為，必須通過(guò)教育培訓(xùn)等活動(dòng)使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會(huì)安全”，從而圓滿地解決個(gè)體差異的問(wèn)題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

2.2領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，因此領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識(shí)是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和重視與否，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞有著密切關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識(shí)，能夠正確地認(rèn)識(shí)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，這樣國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到落實(shí)，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)到提高員工安全素質(zhì)是安全工作之“本”，加強(qiáng)企業(yè)的安全教育和宣傳工作，企業(yè)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全的氛圍，員工就會(huì)被潛移默化，就會(huì)自覺(jué)參與安全工作，領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，不違章指揮，把安全工作擺到重要議事日程上，這樣就能取得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，使企業(yè)安全管理工作有新的起色。

2.3安全管理人員是安全管理的重要因素

專、兼職安全管理人員的職責(zé)是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織企業(yè)內(nèi)部的安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常檢查，及時(shí)整改各種事故隱患，從事具體的安全管理和組織工作，又是企業(yè)安全責(zé)任人的左右手和參謀，所以，對(duì)安全管理人員的要求比較高，不僅要有較廣泛的安全管理知識(shí)、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國(guó)家制定的安全法律法規(guī)以及一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此必須對(duì)他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門(mén)的培訓(xùn)教育。平時(shí)加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，還要參加專門(mén)的安全管理人員培訓(xùn)班，了解新的法規(guī)制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理技巧；學(xué)習(xí)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求，提高現(xiàn)場(chǎng)處理應(yīng)急事件的能力。能深入現(xiàn)場(chǎng)正確指導(dǎo)基層班組的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患并及時(shí)進(jìn)行消除，督促教育職工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使安全管理水平再上新臺(tái)階。

2.4提高員工安全意識(shí)和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素

2.4.1重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識(shí)。首先必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想意識(shí)教育，包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育等。通過(guò)培訓(xùn)教育，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性，促使廣大職工遵章守紀(jì)，認(rèn)識(shí)到不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，改變重生產(chǎn)、輕安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，思想上發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，自覺(jué)杜絕習(xí)慣性違章操作行為和冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為。企業(yè)可通過(guò)廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育，提高職工的安全意識(shí)。基層單位在每天生產(chǎn)會(huì)安排生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)工作中需要注意的安全事項(xiàng)也會(huì)做出具體的要求，通過(guò)不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識(shí)，使廣大職工能夠自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，這對(duì)企業(yè)的安全管理有著非常重要的作用。

2.4.2加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)教育，提高安全技能。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。如果企業(yè)職工已具備了“我要安全”的思想意識(shí)，那怎么做才能夠安全呢？那就還要做到“我會(huì)安全”，只有讓職工掌握各項(xiàng)安全技能才能避免不安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)建立定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度，按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)及安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，包括企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程及與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能和操作注意事項(xiàng)；以及有關(guān)電氣設(shè)備有關(guān)知識(shí)；安全防護(hù)知識(shí)；消防制度和知識(shí)；個(gè)人防護(hù)用品的正確使用等。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)教育，職工在工作中能夠做到嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止“經(jīng)驗(yàn)”主義或麻痹大意、違章作業(yè)等情況的發(fā)生，使職工在工作中不僅“我要安全”，而且“我會(huì)安全”。

篇6

當(dāng)前很多化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題和安全隱患有很多。首先，化工企業(yè)的強(qiáng)腐蝕性產(chǎn)品以及有毒物質(zhì)較多，容易對(duì)人體造成危害，易燃易爆品也較多，稍有不慎就會(huì)引發(fā)重大的安全事故；其次，化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢料等較多，危害著員工的身體健康和生命安全，還會(huì)給環(huán)境造成嚴(yán)重的污染。最后，一些化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的思想認(rèn)識(shí)存在著偏差，只重視眼前的經(jīng)濟(jì)利益，忽視了安全管理帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，認(rèn)為安全工作是由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)，與生產(chǎn)部門(mén)沒(méi)有關(guān)系，因此在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有做好安全防范和管理工作，也缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，埋下了很多安全隱患，而一旦出現(xiàn)安全事故，化工企業(yè)將無(wú)法及時(shí)采取措施予以解決。

2強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理的重要性

首先，強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理有助于促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。化工企業(yè)可以通過(guò)強(qiáng)化安全管理工作，培養(yǎng)精通安全生產(chǎn)知識(shí)與技能的管理人才，這對(duì)于保障化工企業(yè)各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行，保障企業(yè)生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展有著十分重要的意義。另外，化工企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)安全管理，能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，從而降低生產(chǎn)的成本，最終促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。其次，強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理是順應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求。只有做到以人為本，做好化工企業(yè)的安全管理工作，保證生產(chǎn)安全，滿足化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，滿足企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，進(jìn)而為社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。

3強(qiáng)化化工企業(yè)安全管理的對(duì)策

3.1提高對(duì)安全管理的重要性認(rèn)識(shí)

現(xiàn)代化工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求。因此，化工企業(yè)必須提高對(duì)安全管理的重要性認(rèn)識(shí)，采取有效措施開(kāi)展安全管理工作，才能實(shí)現(xiàn)整體工作的安全進(jìn)行。首先，引導(dǎo)全體員工參與企業(yè)的安全管理工作當(dāng)中，積極參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高自身的安全生產(chǎn)技能，豐富安全管理的知識(shí)，從而保障化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行；其次，化工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的投入力度，加強(qiáng)對(duì)安化工企業(yè)安全管理的重要性李繼賓(山東省化工研究院,山東濟(jì)南250014)摘要：化工企業(yè)是人類最為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，具有一定的行業(yè)特殊性，屬于易燃、易爆、易腐蝕、有毒害的企業(yè)，化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中面臨巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，因此，對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行安全管理是十分重要的。本文闡述了目前化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，分析了加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理的重要性，并根據(jù)目前化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀提出了一些針對(duì)性的改進(jìn)措施，希望能對(duì)強(qiáng)化工企業(yè)安全管理提供幫助。關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；重要性全管理工作的宣傳，為員工提供學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，幫助員工提高安全生產(chǎn)技能和安全意識(shí)，進(jìn)而為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

3.2完善企業(yè)安全管理制度，鼓勵(lì)全員參與

化工企業(yè)安全管理必須要有健全的制度，才能更好的為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。目前，有很多化工企業(yè)雖然生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益比較顯著，但是安全生產(chǎn)制度體系并不完善，對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，存在很多安全隱患。因此，必須完善化工企業(yè)安全管理制度，明確安全管理目標(biāo)。另外，還要鼓勵(lì)全員參與安全管理工作。將崗位責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而促使企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3.3及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備的安全管理工作

為了提高化工企業(yè)安全管理水平，需要在設(shè)備的整個(gè)使用周期內(nèi)做好生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作。首先，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用過(guò)程中的安全檢查，并制定相應(yīng)的檢查制度，保障設(shè)備運(yùn)行安全。其次，加強(qiáng)設(shè)備的日常維修工作，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)修理，不能讓有問(wèn)題的設(shè)備出現(xiàn)在生產(chǎn)進(jìn)程中，以免出現(xiàn)安全事故。再次，需要對(duì)設(shè)備維修管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其能夠掌握最新的管理維修技術(shù)，保證設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理培訓(xùn)

安全管理培訓(xùn)是提升化工企業(yè)安全管理質(zhì)量的重要途徑。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，有助于提升員工整體綜合素質(zhì)。首先，安全教育培訓(xùn)工作需要根據(jù)員工的工作崗位特點(diǎn)，制定適合的培訓(xùn)目標(biāo)，并有針對(duì)性的開(kāi)展。

4結(jié)語(yǔ)

篇7

對(duì)近年來(lái)煤礦事故進(jìn)行綜合分析，具有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是事故主要類型為頂板、瓦斯和運(yùn)輸運(yùn)輸事故，這3類事故均占到事故總數(shù)起數(shù)和死亡總?cè)藬?shù)的80%以上，頂板、運(yùn)輸事故是零敲碎打事故居多。瓦斯事故是群死群傷事故的主要集中點(diǎn)。二是隨著裝備水平和管理水平的提高，自然事故所占比例明顯下降，生產(chǎn)事故所占比例增大，責(zé)任事故比例電明顯增加。三是安全生產(chǎn)狀況與煤炭產(chǎn)量成正比，煤炭產(chǎn)量較高的省市或企業(yè)安全生產(chǎn)狀況較好，而產(chǎn)量越低的安全生產(chǎn)狀況越差，主要表現(xiàn)在安全投入上的不均衡。四是采掘工作地點(diǎn)事故集中，以掘進(jìn)工作面危險(xiǎn)性最大，在國(guó)有煤礦特大事故中，采掘工作面所占比例超過(guò)75%，在瓦斯事故中掘進(jìn)工作面占到40%以上。

認(rèn)識(shí)不到，引起安全事故

隨著近年來(lái)市場(chǎng)需求的變化，煤炭?jī)r(jià)格的不斷攀升，煤礦企業(yè)的利潤(rùn)空間巨大。小煤礦安全狀況極差是導(dǎo)致我國(guó)煤炭行業(yè)死亡人數(shù)居高不下的主要原因，國(guó)家對(duì)小煤礦采取的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”措施也實(shí)行多年，但受巨大利益的誘惑，死灰復(fù)燃的現(xiàn)象層出不窮，包括一些國(guó)有大礦在內(nèi)，超能力生產(chǎn)的問(wèn)題十分突出。而為了掩蓋這些問(wèn)題，一般情況下打出的是“改擴(kuò)建”的幌子，卻能順利地通過(guò)驗(yàn)收，究其原因，一是利益驅(qū)使，二是地方保護(hù)。對(duì)于煤炭這一不可再生資源，采取的是近乎瘋狂的掠奪式開(kāi)采，而忽視最基本的安全管理，更有甚者，不顧礦井生產(chǎn)核定能力，連所謂的“生產(chǎn)計(jì)劃”都不制定“，能出多少出多少”，重生產(chǎn)輕安全的思想十分嚴(yán)重，主要原因是煤炭市場(chǎng)過(guò)于火爆，根本不存在銷路問(wèn)題。正是因?yàn)楦骷?jí)煤礦的管理者重生產(chǎn)輕安全思想和追求短期效益的行為，不但影響礦井的長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，而且決定著煤礦安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，致使安全基礎(chǔ)管理薄弱，生產(chǎn)事故頻繁，傷亡人數(shù)居高不下。

瓦斯治理是安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題

從多年的事故統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，瓦斯事故是煤礦事故傷亡人數(shù)居高不下的主要原因之一，也是群死群傷事故的集中點(diǎn)，瓦斯治理是煤礦安全管理的最大難點(diǎn)。“先抽后采、監(jiān)測(cè)測(cè)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針是如何落實(shí)的呢？特別是一些高瓦斯礦井是不是真正重視“一通三防”工作，從源頭上去落實(shí)瓦斯瓦斯治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀扛鶕?jù)調(diào)查，事實(shí)并不是這樣。原因是瓦斯工作是一項(xiàng)艱難的系統(tǒng)工程，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)人費(fèi)錢，單獨(dú)以瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè)為例，對(duì)于高瓦斯礦井來(lái)說(shuō)，抓好抽放工作是治本之策，是必須認(rèn)真對(duì)待的重點(diǎn)工作，但是，這項(xiàng)工作牽涉至管路鋪設(shè)、打抽放鉆孔、臨時(shí)、永久泵站安裝，環(huán)境保護(hù)等一系列問(wèn)題，而在任何一個(gè)環(huán)節(jié)的偷工減料，都會(huì)對(duì)安全管理造成巨大威脅。另外，由于煤礦科技發(fā)展方面對(duì)從根本上治理瓦斯沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，對(duì)于瓦斯抽采利用的技術(shù)也不是很完善。所以，在瓦斯治理方面實(shí)現(xiàn)煤礦的“本質(zhì)安全”仍然是一個(gè)值得深入研究的課題。

現(xiàn)場(chǎng)管理不力“，三違”屢禁不止

在煤礦的事故統(tǒng)計(jì)和調(diào)查分析中，自然事故明顯減少，因?yàn)椤叭`”現(xiàn)象直接導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的比例占到80%以上，違反“三大規(guī)程”和勞動(dòng)紀(jì)律的行為相當(dāng)普遍，煤礦內(nèi)部安全管理機(jī)制不健全、不完善，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。這類問(wèn)題主要表現(xiàn)在個(gè)人安全責(zé)任制不明確，對(duì)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不了解，對(duì)安全工作只是留在“很重要”的認(rèn)識(shí)上，而在意識(shí)上沒(méi)有安全生產(chǎn)的概念，也就是“認(rèn)識(shí)到位、意識(shí)不到位”的問(wèn)題。在一些煤礦，根本沒(méi)有“以人為本”的概念，對(duì)于創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的意識(shí)不強(qiáng)，仍然存在粗暴管理、隨意管理的現(xiàn)象，違章指揮的行為相當(dāng)嚴(yán)重，完全忽視法律法規(guī)的強(qiáng)制約束力和工人的基本權(quán)利。

事故應(yīng)急措施不力，安全欠帳多，裝備不到位

從一些事故的報(bào)告可以看出，入井人員不隨身攜帶自救器的現(xiàn)象十分普遍，事故應(yīng)急中，由于工人不能選擇正確的逃生路線而造成災(zāi)害事故的擴(kuò)大的事件也時(shí)有發(fā)生。相當(dāng)一部分礦井，忽視安全投入，對(duì)于安全生產(chǎn)最基本的條件認(rèn)知程度較低，不能按照要求提取安全費(fèi)用，或者表面上提取了而不能做到專款專用，致使安全欠帳項(xiàng)目多、裝備不到位，防災(zāi)系統(tǒng)不完善，使用國(guó)家明令禁止的淘汰設(shè)備，設(shè)備失爆或不防爆現(xiàn)象十分嚴(yán)重，在源頭上不能消除重大不安全隱患，安全基礎(chǔ)管理薄弱。另一方面，忽視應(yīng)急機(jī)制的建立，對(duì)于突發(fā)事故，沒(méi)有制定《應(yīng)急預(yù)案》或者對(duì)預(yù)案不進(jìn)行實(shí)際演練，從業(yè)人員缺乏避災(zāi)自救訓(xùn)練，沒(méi)有應(yīng)急意識(shí)和自救能力。

從業(yè)人員綜合素質(zhì)低，安全意識(shí)差

在開(kāi)展煤礦安全狀況調(diào)查中，大中型煤礦大專以上文化程度的員工不足8%，中小型煤礦和地方煤礦的人員文化結(jié)構(gòu)組成更加讓人擔(dān)憂，平均每處中專以上文化程度的員工不到3人。由于就業(yè)選擇的多樣化和自主化，相對(duì)優(yōu)秀的人在就業(yè)選擇上側(cè)重于輕工業(yè)或商業(yè)、副業(yè)等行業(yè)，絕大多數(shù)煤礦從業(yè)人員文化素質(zhì)偏低，安全意識(shí)不強(qiáng)，操作技能不高，這與長(zhǎng)期以來(lái)人們對(duì)煤礦工作“臟、苦、累、險(xiǎn)”的認(rèn)識(shí)有關(guān)，稍有文化和一技之長(zhǎng)的人不愿從事煤礦生產(chǎn)工作。

強(qiáng)化我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的對(duì)策

煤礦安全生產(chǎn)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，也是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，搞好煤礦安全工作必須采取綜合性措施，從法律法規(guī)、科技進(jìn)步、行政執(zhí)法監(jiān)察、工傷保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)，應(yīng)急管理等多方面管齊下。

強(qiáng)化安監(jiān)體系，建立安全生產(chǎn)工作體制

從我國(guó)目前運(yùn)行的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制來(lái)看，需要改進(jìn)的方面仍然很多，必須在監(jiān)察的形式上有所變化，改變常規(guī)檢查的形式，在執(zhí)行過(guò)程中，必須反映出監(jiān)察機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性，有效抵抗外界干擾，同時(shí)加快執(zhí)法人員的區(qū)域輪換對(duì)調(diào)，從源頭上消除瓜葛。在機(jī)構(gòu)完善改制過(guò)程中，要充分考慮到地方保護(hù)主義對(duì)于煤礦安全管理的巨大副作用，使安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)成為直屬機(jī)構(gòu)，不隸屬于各市、縣政府，更利于獨(dú)立發(fā)揮執(zhí)法的主觀能動(dòng)性。另一方面，煤礦企業(yè)必須自身增強(qiáng)法律意識(shí)，對(duì)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等一系列法律法規(guī)從更深層次去理解，去貫徹落實(shí)，嚴(yán)格對(duì)照法律法規(guī)的要求，自我約束，自我發(fā)展，努力做到依法治礦。

強(qiáng)化責(zé)任人安全意識(shí)和責(zé)任

強(qiáng)化煤礦各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全責(zé)任。要從根本上改變安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從立法和監(jiān)管上采取措施是勢(shì)在必行的，但更重要的是煤礦本身的安全管理要更加深入、更加細(xì)致。核心是在于解決從業(yè)人員的安全意識(shí)問(wèn)題、落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任問(wèn)題，在這一點(diǎn)上必須進(jìn)行強(qiáng)化。

以科技的手段，攻克安全生產(chǎn)的難點(diǎn)

實(shí)施煤礦科技攻關(guān)戰(zhàn)略，依靠科技進(jìn)步解決瓦斯治理等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的另一個(gè)重大舉措就是必須依靠科技的力量，用先進(jìn)的技術(shù)保障措施確保安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“科技興煤、科技興安”，從目前正規(guī)生產(chǎn)礦井的實(shí)際情況來(lái)看，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一是瓦斯治理方面，抓好抽放鉆機(jī)設(shè)備的技術(shù)改造，利用材料改良和電腦控制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)式布孔、立體式抽放，增強(qiáng)抽放效率。二是在入井機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造上，不但要突出設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和實(shí)用性，而且要嚴(yán)格按照“本質(zhì)安全”的要求，從嚴(yán)驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕非防爆設(shè)備入井。三是對(duì)頂板離層觀測(cè)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)投入到實(shí)際應(yīng)用，科學(xué)分析頂板變化規(guī)律和支護(hù)強(qiáng)度的可靠性。四是對(duì)礦用儀器儀表的誤差從技術(shù)進(jìn)步的角度進(jìn)行完善，充分發(fā)揮儀器儀表在安全生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)測(cè)功能，為安全生產(chǎn)運(yùn)行提供基礎(chǔ)保證。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，建立隱患處理機(jī)制強(qiáng)化

現(xiàn)場(chǎng)安全管理，反“三違”，反事故，建立“閉環(huán)”式隱患處理機(jī)制。“三違”行為是安全生產(chǎn)的大敵，是隱患滋生蔓延的誘因，不能從源頭上杜絕或減少“三違”現(xiàn)象，搞好安全生產(chǎn)工作是不可能的。《煤礦安全規(guī)程》是煤炭行業(yè)的最高技術(shù)法典，是在多年工作實(shí)踐總結(jié)和事故教訓(xùn)中練出的技術(shù)規(guī)范，是我國(guó)生產(chǎn)法律體系中一個(gè)重要的行政法規(guī)，其本身具有強(qiáng)制的法律效力，對(duì)于煤礦安全管理有著重要的指導(dǎo)意義和實(shí)際意義，貫徹落實(shí)好《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是確保落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》的保證。

強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，實(shí)行煤炭從業(yè)準(zhǔn)入制度

煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，昏暗狹窄，人員集中，安全問(wèn)題突出，對(duì)從業(yè)人員必須設(shè)定一定的條件，實(shí)行準(zhǔn)入制度。隨著機(jī)械化程度的提高，單純的純體力勞動(dòng)崗位逐步減少，取而代之的是有一定技術(shù)含量、技能要求的崗位在增多，所以煤礦用人方面，必須考慮從業(yè)人員是否具有一定的文化素質(zhì)和技術(shù)素養(yǎng)，不能不加考核地招人用人，從源頭上消除不識(shí)字，誤操作等原因造成的安全事故。特別對(duì)各級(jí)管理人員的招聘任用，更要慎之又慎，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的安全考核和責(zé)任落實(shí)，簽訂安全責(zé)任狀，對(duì)忽視員工安全的違章指揮行為從思想和制度上予以根治，確保正常的生產(chǎn)秩序。煤礦日常的安全教育培訓(xùn)工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要持之一恒地常抓不懈，必須形成制度，結(jié)合煤礦自身特點(diǎn)和員工的基本狀況，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，加大教育投入，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，把安全教育工作列入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，深入持久地開(kāi)展下去，采取多樣形式相結(jié)合，正面引導(dǎo)、強(qiáng)制灌輸，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)，所有入井人員必須經(jīng)過(guò)崗前安全培訓(xùn)，并考試合格，而且要把培訓(xùn)工作作為安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容，大搞崗位培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)制培訓(xùn)，做到全員持證上崗。對(duì)于采煤機(jī)司機(jī)、大絞車司機(jī)、安檢員、瓦檢員、放炮員等特種作業(yè)人員，必須要經(jīng)過(guò)有培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，取得全國(guó)統(tǒng)一的操作證后，方可上崗作業(yè)，不能在培訓(xùn)方面偷工減料。此外，必須高度重視“三大規(guī)程”的貫徹學(xué)習(xí)，樹(shù)立“措施先行”的觀念，未進(jìn)行規(guī)程措施學(xué)習(xí)并親自簽名人員不得上崗作業(yè)，確保每名入井人員熟知自己的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

篇8

關(guān)鍵詞：化工 安全生產(chǎn) 問(wèn)題 對(duì)策

1、化工安全生產(chǎn)的重要性

①化工生產(chǎn)行業(yè)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化工生產(chǎn)變得越來(lái)越重要，占據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比例越來(lái)越高，逐漸成為了國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，安全問(wèn)題更不可忽視，企業(yè)應(yīng)該重視這個(gè)問(wèn)題，確保生產(chǎn)的安全。②關(guān)系到企業(yè)員工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境充滿刺鼻、有毒，強(qiáng)腐蝕的化學(xué)氣體，生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣，化學(xué)生產(chǎn)的工藝和過(guò)程比較復(fù)雜，具有一定的生產(chǎn)難度，所以在生產(chǎn)過(guò)程中很容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故，給企業(yè)，給國(guó)家?guī)?lái)財(cái)產(chǎn)損失，所以企業(yè)必須采用一定的安全生產(chǎn)策略加強(qiáng)安全生產(chǎn)。③安全生產(chǎn)可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。化工企業(yè)安全生產(chǎn)有利于確保生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)化工企業(yè)健康、快速發(fā)展，是化工企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)

化工生產(chǎn)過(guò)程中存在很多不安全因素，比其他行業(yè)更具危險(xiǎn)性，化工企業(yè)生產(chǎn)具有以下特點(diǎn)：①生產(chǎn)過(guò)程工藝復(fù)雜，生產(chǎn)條件苛刻，化工企業(yè)生產(chǎn)從原料加工到最重的成品，要經(jīng)過(guò)很多的工序，經(jīng)過(guò)多次化學(xué)反應(yīng)和分離工序，生產(chǎn)過(guò)程中工藝參數(shù)變化很大，稍有偏差就會(huì)產(chǎn)生爆炸，引發(fā)安全事故。②生產(chǎn)規(guī)模大，連續(xù)性強(qiáng)，隨著工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化的化工生產(chǎn)裝置規(guī)模越來(lái)越大，提高了生產(chǎn)的效率，但是龐大的規(guī)模就儲(chǔ)存了更多的危險(xiǎn)物料，潛在的危險(xiǎn)也就越多，容易引發(fā)安全事故。③生產(chǎn)自動(dòng)化程度高，大規(guī)模的裝置，連續(xù)化的生產(chǎn)，復(fù)雜的工藝和嚴(yán)格的工藝參數(shù)，需要自動(dòng)化的生產(chǎn)控制系統(tǒng)；但是沒(méi)有定期對(duì)控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，降低了控制系統(tǒng)的使用性能，滋生許多的安全隱患，為安全事故埋下禍端。

3、化工安全生產(chǎn)過(guò)程中的普遍問(wèn)題

（1）企業(yè)員工缺乏安全意識(shí)

由于企業(yè)對(duì)于化工生產(chǎn)的操作技巧不熟練，不能正確的操控生產(chǎn)設(shè)備，不能有效處理工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的垃圾廢料，再加上自身嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)，損害了企業(yè)的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益，所以員工的安全素質(zhì)教育非常重要，但是有的企業(yè)對(duì)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全不負(fù)責(zé)任，生產(chǎn)管理非常混亂，導(dǎo)致了安全事故的頻發(fā)，造成重大的生命財(cái)產(chǎn)損失。

（2）對(duì)于安全管理制度貫徹落實(shí)不到位

部分化工企業(yè)管理者只是把安全生產(chǎn)掛在嘴邊，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和深刻貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》法律法規(guī)，同時(shí)管理者缺乏一定的法律意識(shí)，雖然大部分企業(yè)指定了嚴(yán)格細(xì)致的安全管理規(guī)定，但安全事故還是不斷發(fā)生，其主要原因是安全管理制度執(zhí)行能力欠缺。化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)大于安全，忽視了安全的重要性，對(duì)于安全管理制度的具體執(zhí)行過(guò)程中又普遍存在人情大于規(guī)定的現(xiàn)象，所以安全管理制度落實(shí)工作仍有很長(zhǎng)的路要走。

（3）員工違規(guī)操作現(xiàn)象普遍，增強(qiáng)了安全隱患

一方面，由于企業(yè)員工不熟悉生產(chǎn)工藝和技術(shù)，在具體的操作過(guò)程中經(jīng)常違規(guī)操作，沒(méi)有遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，為安全事故埋下了禍端，嚴(yán)重影響了化工生產(chǎn)的安全性、可靠性；另一方面，化工生產(chǎn)的儲(chǔ)存、運(yùn)輸也要遵守嚴(yán)格的安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，如果其中任何一個(gè)步驟出現(xiàn)失誤，將會(huì)釀成難以估計(jì)的安全事故，在所有的安全事故中，員工違規(guī)操作占到了30%，是安全事故的主要隱患，所以企業(yè)必須采取措施杜絕員工違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（4）企業(yè)沒(méi)有合理選擇生產(chǎn)設(shè)備

不健全的企業(yè)管理制度，使得企業(yè)不能合理的選擇生產(chǎn)設(shè)備，為安全事故埋下了隱患。由于化工生產(chǎn)大多處在高溫高壓的生產(chǎn)環(huán)境，其中有的化學(xué)物質(zhì)具有很強(qiáng)的腐蝕性，如果設(shè)備選擇的不合理，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備被腐蝕的現(xiàn)象，導(dǎo)致有毒氣體滲漏，引發(fā)安全事故。

4、加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)的有效對(duì)策

（1）完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于企業(yè)自身的特點(diǎn)，實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建立全面的安全生產(chǎn)管理制度。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，明確化工生產(chǎn)的崗位職責(zé)、義務(wù)，管理層應(yīng)該以身作則，為企業(yè)樹(shù)立良好的表率作用，對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，隨時(shí)檢查化工企業(yè)生產(chǎn)情況，從管理制度上強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全面貫徹落實(shí)安全第一的生產(chǎn)原則，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種人人重視安全生產(chǎn)的良好企業(yè)氛圍。

（2）努力提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)

人是化工企業(yè)生產(chǎn)的主w，所以在化工企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性、積極性，根據(jù)權(quán)威調(diào)查表明，國(guó)內(nèi)目前化工生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)槿藶橐蛩匾l(fā)的企業(yè)安全事故比例非常高；在經(jīng)過(guò)對(duì)安全事故發(fā)生原因的分析研究之后，總結(jié)出企業(yè)管理層缺乏安全生產(chǎn)管理意識(shí)是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，如果要檢驗(yàn)一個(gè)化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作是否細(xì)致、全面，主要看該企業(yè)管理者是否深刻的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，并且把安全生產(chǎn)放在第一位，安全意識(shí)過(guò)硬的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保障，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化，企業(yè)管理者應(yīng)該充分履行好自己的責(zé)任，重視企業(yè)的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格把控生產(chǎn)安全關(guān)；如果有員工違反安全管理規(guī)定，要嚴(yán)肅處理，全面細(xì)化企業(yè)各項(xiàng)制度和規(guī)定，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，重視對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，深化員工的安全意識(shí)，排除可能存在的安全隱患。

（3）重視對(duì)企業(yè)員工的生產(chǎn)培養(yǎng)，提高員工的綜合素質(zhì)

化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格任用人才，提高員工的安全意識(shí)和生產(chǎn)能力，定期的對(duì)員工組織技能培訓(xùn)，全面提高所有員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，減少和防范化工安全生產(chǎn)問(wèn)題的發(fā)生，安全生產(chǎn)教育有利于提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)能力，真正的在生產(chǎn)中把安全放在第一位。

（4）強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患，糾正員工的各種違規(guī)行為，對(duì)違章者要依法處理，嚴(yán)肅對(duì)待，防止人情處理的現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)良好的管理狀態(tài)，企業(yè)各部門(mén)、各員工要相互合作，協(xié)同工作加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，各部門(mén)相互監(jiān)督，共同完成生產(chǎn)目標(biāo)。

5、結(jié)語(yǔ)

提高安全生產(chǎn)水平對(duì)于化工企業(yè)有著非常關(guān)鍵的作用，企業(yè)要完善安全生產(chǎn)管理制度，及時(shí)排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，加大安全生產(chǎn)的資金投入，提出合理的解決措施，企業(yè)努力打造一只高意識(shí)，高水準(zhǔn)的管理隊(duì)伍，注重對(duì)員工技能的培訓(xùn)，提高企業(yè)所有員工的綜合素養(yǎng)，提高化工生產(chǎn)過(guò)程的安全性、可靠性，推動(dòng)企業(yè)健康，穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉蓉.化工生產(chǎn)企業(yè)事故分析與預(yù)測(cè)研究[D].中北大學(xué)，2015.

篇9

有道是：知行合一。知前行后，只有思想上的充分認(rèn)識(shí)，做起來(lái)才會(huì)真切、由衷。首先，抓安全生產(chǎn)工作，必須做好人的工作。事故的發(fā)生不僅有人的安全技術(shù)素質(zhì)不高或企業(yè)的安全投入不夠的因素，更多則是人的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄所致。因此必須清醒地認(rèn)識(shí)到抓人的安全意識(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，應(yīng)從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓起，從增強(qiáng)班組員工的安全生產(chǎn)觀念抓起，對(duì)于安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)要有高度。安全是社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)生存與發(fā)展中一個(gè)永恒的主題，永遠(yuǎn)是一個(gè)熱點(diǎn)而敏感的話題，安全生產(chǎn)與千家萬(wàn)戶息息相關(guān)，關(guān)系到員工的幸福安康、企業(yè)的健康發(fā)展、社會(huì)的和諧穩(wěn)定，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，稱其“生命線”毋庸置疑。因此，我們要站在對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)重要性；也因此，我們要從公司生存與發(fā)展大局、全局的高度來(lái)看待安全生產(chǎn)的必要性；更因此，我們要站在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性。同時(shí)，安全工作不同于其它工作，涉及工作現(xiàn)場(chǎng)的方方面面、各個(gè)角落，它需要基層班組長(zhǎng)齊抓共管，更需要班組員工群策群力，身體力行，共同努力。要把先進(jìn)的安全管理理念貫穿到具體的工作當(dāng)中，把安全意識(shí)滲透到每一名職工的心中，努力營(yíng)造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。

其次、實(shí)現(xiàn)安全必須要有一份沉甸甸的責(zé)任感。事故的發(fā)生有“三要素”——人的不安全行為、物（設(shè)備設(shè)施）的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件，無(wú)以計(jì)數(shù)的行業(yè)事故通報(bào)向我們昭示著事故發(fā)生源于對(duì)一個(gè)細(xì)節(jié)的忽視、源于一個(gè)不理性的念頭的閃現(xiàn)，也就是那一瞬間便釀成災(zāi)難和痛苦。這不應(yīng)驗(yàn)了一句古語(yǔ)：酷烈之禍常起于細(xì)微之處嘛！因而對(duì)于《民用航空器加油規(guī)范》中的繞車收?qǐng)鰴z查過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)的確認(rèn)、調(diào)整、再確認(rèn)過(guò)程，即對(duì)已經(jīng)完畢的生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備、工藝進(jìn)行隱患查找、排除，最終進(jìn)行安全狀態(tài)確認(rèn)。中國(guó)航油華北公司更是嚴(yán)格地提出了“四確認(rèn)”的要求。當(dāng)然對(duì)于沒(méi)有責(zé)任心的人在巡檢中只會(huì)走馬觀花、流于形式、敷衍了事，事故就在缺乏責(zé)

任心的條件下滋生、蔓延、惡化，最終就會(huì)釀成惡果。所以我們對(duì)待安全生產(chǎn)、對(duì)待本職工作必須有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，即責(zé)任感，我們就是企業(yè)的主人，企業(yè)安全就是自己安全，就是我和他人家庭的幸福！當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)微異常的聲音、一股異常的氣味，一個(gè)細(xì)小參數(shù)的變化，有責(zé)任心的我們就必須回頭再去查看一次，再去悉心的確認(rèn)一番，有問(wèn)題就及時(shí)處理，有隱患就立即排除，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。只要我們有這份沉甸甸的責(zé)任心，事故發(fā)生的“三要素”，就永遠(yuǎn)不會(huì)滿足，我們付出的辛勤和汗水才有實(shí)際意義，我們冒酷暑戰(zhàn)嚴(yán)寒披星戴月的工作才會(huì)有價(jià)值。同時(shí)，安全生產(chǎn)也是規(guī)章制度的落實(shí)過(guò)程。這就要求我們班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)工作必須做到有章可循、有章必循，違章必究，嚴(yán)格按定的去做，不能按做的去定；不虛假、不浮夸，不搞上有政策，下有對(duì)策，也不要當(dāng)面一套背后一套，有些人對(duì)安全文件、制度、理念可以隨口道來(lái)，但在執(zhí)行過(guò)程中卻大大折扣，這種背誦制度的巨人執(zhí)行制度的矮子們必定會(huì)為安全埋下隱患。有的事故是因?yàn)椴僮鲉T一個(gè)不理智的念頭的閃現(xiàn)，有的是因?yàn)椴僮鲉T一時(shí)的行為沖動(dòng)，操作具有隨意性，缺乏制度和規(guī)程的約束，而抱有“這樣做不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷我“的僥幸心理，少了一分穩(wěn)健缺乏了幾分穩(wěn)重所致。在工作中，我們時(shí)刻都要多問(wèn)幾個(gè)為什么，再問(wèn)幾個(gè)怎么樣，三思而行，安全才會(huì)有保障。可見(jiàn)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須具有這種敏銳性和預(yù)見(jiàn)性，要有靈敏的嗅覺(jué)和觸覺(jué)，只有時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)的弦，樹(shù)立安全為天的理念才能譜出安全生產(chǎn)和諧的樂(lè)章。

再者、業(yè)務(wù)培訓(xùn)是班組安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。要積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，樹(shù)立一種不斷學(xué)習(xí)的理念，以知識(shí)重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動(dòng)力。通過(guò)班組全員的互動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。在抓班組員工培訓(xùn)上，主要是要結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及大家出現(xiàn)的情緒不穩(wěn)定等實(shí)際情況，有針對(duì)性地組織開(kāi)展班前會(huì)、座談交流會(huì)、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育分析討論、觀摩學(xué)習(xí)、預(yù)案演練等多種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)大家興趣，讓班組職工從培訓(xùn)中不斷提升素質(zhì)。同時(shí)，班組在培訓(xùn)工作中要改變那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓(xùn)，出了事故才培訓(xùn)”的做法。目前，伴隨航班量的迅速增長(zhǎng)、作業(yè)區(qū)域的逐步擴(kuò)大、設(shè)備日漸老化以及不正常天氣的頻發(fā)就給我們生產(chǎn)的安全生產(chǎn)提出了很多新問(wèn)題。那么確保安全生產(chǎn)最行之有效的方法無(wú)疑就是嚴(yán)格執(zhí)行《加油操作規(guī)范》和《機(jī)坪運(yùn)營(yíng)管理規(guī)則》，這也是保證安全生產(chǎn)的基本底線，就如同人們生活中嚴(yán)格遵守的法律法規(guī)那般不容輕視和觸犯。同時(shí)面對(duì)這些新問(wèn)題，公司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)治久安，僅憑不逾越這道底線是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。許多事故教訓(xùn)使我們深刻認(rèn)識(shí)到：“預(yù)防”是安全生產(chǎn)的一條基本原則。然而只有精湛的技術(shù)嫻熟的技能才是預(yù)判隱患、預(yù)防事故的有效武器，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，“勤”即指勤學(xué)和勤練，這無(wú)疑要求我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（懂構(gòu)造、能維修、會(huì)使用），和各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和模擬演練，還要學(xué)會(huì)預(yù)判、分析和控制危險(xiǎn)（如：天氣、場(chǎng)地、設(shè)備、個(gè)人思想狀況等方面），對(duì)設(shè)備、流程、工藝爛熟于心，面對(duì)突況，仍能若網(wǎng)在綱，有條不紊，確保應(yīng)急加油作業(yè)時(shí)的安全與高效。同時(shí)在在組織班組安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，絕對(duì)不能流于形式，為應(yīng)付上級(jí)的檢查而“寫(xiě)”

安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄。“安全學(xué)習(xí)”重在“學(xué)習(xí)”二字，學(xué)習(xí)別人的行之有效的工作方法、學(xué)習(xí)別人創(chuàng)新的管理方式、學(xué)會(huì)分析別人的事故原因，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓班組的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)有實(shí)效的開(kāi)展起來(lái)。安全學(xué)習(xí)就是在給事故的發(fā)生敲警鐘、打預(yù)防針、筑防火墻，如果基層班組忽略了這道墻，那事故就會(huì)邁過(guò)這道坎，企業(yè)、人身、設(shè)備壽命都會(huì)受到殃及。因而我們沒(méi)有任何借口在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度落實(shí)方面落后，我想群眾也好、班組成員也罷都會(huì)以黨員、班組長(zhǎng)作為標(biāo)桿。

最后，企業(yè)安全生產(chǎn)、職工的生命安全對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定和改革發(fā)展息息相關(guān)，班組長(zhǎng)作為一名基層管理者，既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，又要當(dāng)好班組的帶頭人，既要關(guān)心職工的安危，又不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任，這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中，站好崗、把好關(guān)，做到“時(shí)時(shí)處處了解人、真心真意尊重人、實(shí)實(shí)在在關(guān)心人”，更要運(yùn)用好“望聞問(wèn)切”四診法，對(duì)癥下藥，標(biāo)本兼治。

望：注意觀察班組職工的情緒。人的情緒會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)造成很大的影響。在班組管理中，班組長(zhǎng)要善于觀察每位職工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其情緒的波動(dòng)。如果發(fā)現(xiàn)不安全的情緒因素，要及時(shí)采取方法使其工作不受影響。杜絕不能把生活中的矛盾、同事、親朋間的不愉快帶到崗位上。特別是在重大施工操作前，班組成員若有異常情緒，班組長(zhǎng)一定不能不聞不問(wèn)。據(jù)說(shuō)前不久某公司航空加油站拉壞飛機(jī)加油接頭事故的加油員就是帶著家庭矛盾的思想包袱上崗的，當(dāng)然這不是事故直接原因、主要原因，但我們也絕不能矢口否認(rèn)兩者之間有一定因果關(guān)系。當(dāng)然無(wú)論作為一名普通員工或者一個(gè)基層管理者都必須學(xué)會(huì)化解自己思想上的疙瘩，善于反省和換位思考，正確處理心理情緒和安全生產(chǎn)的矛盾，絕不能把思想包袱背到崗位上，否則，那就是安全生產(chǎn)的重大隱患，不良的情緒所引起的惡性連鎖反映可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想像。我們公司擔(dān)負(fù)著整個(gè)機(jī)場(chǎng)航空油料的供應(yīng)保障任務(wù)又加之航空煤油本身就屬于危化品，因此安全生產(chǎn)更是來(lái)不得半點(diǎn)閃失，在崗1分鐘就必須盡責(zé)60秒！在這個(gè)過(guò)程中，看問(wèn)題的角度和工作的態(tài)度直接影響到我們是將創(chuàng)造精彩還是只能平庸。

聞：杜絕剛愎自用，傾聽(tīng)班組成員的意見(jiàn)。每個(gè)班組成員都是班組各項(xiàng)工作的主體，班組長(zhǎng)要善于聽(tīng)取大家對(duì)工作的意見(jiàn)和建議，工作中無(wú)論遇到困難、矛盾，尤其面對(duì)一些敏感問(wèn)題更要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，從班組成員的言談中能得到有益的啟發(fā)，或者召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)，討論后作出決定，從而更好地開(kāi)展工作。

問(wèn)：杜絕頤指氣使，多與班組成員進(jìn)行思想上的交流。班組長(zhǎng)要做班組成員的知心朋友，要多與班組成員談心，如果班里的成員在某些方面遇到了困難，要想方設(shè)法盡自己的能力幫助他們擺脫困境，這樣時(shí)間久了，職工都把班組長(zhǎng)當(dāng)成他們的知心朋友，從而充分調(diào)動(dòng)起班組職工的積極性，這樣工作起來(lái)會(huì)更有默契。

切：抓住問(wèn)題，找出解

篇10

通常煤礦事故都是有規(guī)律的，事故發(fā)生的主要因素包括生產(chǎn)設(shè)備的陳舊老化，生產(chǎn)過(guò)程中檢測(cè)不到位，工作人員安全意識(shí)比較低以及生產(chǎn)環(huán)境等等。煤炭的生產(chǎn)環(huán)境惡劣，也具有極高的危險(xiǎn)性，有些管理者根本沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，也只注重于生產(chǎn)的產(chǎn)量，不管指揮是否違規(guī)，甚至不管是否違法，對(duì)員工進(jìn)行不正確的指揮，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率大大增加。很多煤礦企業(yè)都還在使用陳舊老化的機(jī)器，工作效率低，耗費(fèi)資源多，而且也存在很大的安全隱患。在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做好全面的監(jiān)督工作，對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢測(cè)，以便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，消除安全隱患。許多煤礦企業(yè)員工不足，往往是一個(gè)人做幾個(gè)人的工作，更不用說(shuō)檢測(cè)工作了，這樣就忽略掉了許多應(yīng)有的環(huán)節(jié)。大多數(shù)工作人員都沒(méi)有安全意識(shí)，素質(zhì)比較低下，在工作中經(jīng)常違規(guī)操作，這又增加了煤礦事故的概率。煤礦生產(chǎn)中的不安全因素很多，種種原因?qū)е铝嗣旱V事故的發(fā)生。

2如何確保煤礦安全生產(chǎn)

對(duì)于煤礦事故的發(fā)生必須采取相應(yīng)的措施，不僅要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理，還要在整個(gè)生產(chǎn)的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。管理人員必須是有經(jīng)驗(yàn)、愛(ài)思考的人，具備充分的煤礦生產(chǎn)知識(shí)，會(huì)根據(jù)煤礦生產(chǎn)的情況制定不同的辦法。在管理過(guò)程中遇到問(wèn)題，要認(rèn)真思考，并及時(shí)解決問(wèn)題，不能遇到問(wèn)題就退縮或者敷衍了事，在生產(chǎn)過(guò)程中，管理者要直接在生產(chǎn)的地方區(qū)監(jiān)督和查看，以免出現(xiàn)問(wèn)題卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。在煤炭生產(chǎn)中，管理人員和煤炭生產(chǎn)員工的素質(zhì)直接關(guān)系到生產(chǎn)的安全和效率，煤炭企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)煤炭管理者和煤炭生產(chǎn)工人進(jìn)行輔導(dǎo)，提高他們的思想素質(zhì)，讓他們擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)煤礦行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及明白煤炭生產(chǎn)的重要性。企業(yè)可以定期對(duì)員工進(jìn)行考核，設(shè)定獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于一些表現(xiàn)好通過(guò)考核的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，也激勵(lì)那些考核沒(méi)有通過(guò)的員工，帶動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)員工認(rèn)真工作。聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的煤炭企業(yè)家為員工講述安全知識(shí)，讓員工明白煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，使員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)工作，降低發(fā)生事故的概率。針對(duì)煤礦事故發(fā)生的規(guī)律，制定煤礦安全生產(chǎn)管理體系是十分必要的，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦安全生產(chǎn)管理體系發(fā)揮著強(qiáng)大的作用。也就是說(shuō)，煤礦行業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須做好安全防范措施，減少煤炭事故的發(fā)生，而消除安全隱患的必要條件就是煤礦安全生產(chǎn)管理體系。

3煤礦安全生產(chǎn)管理體系的作用