涂料行業(yè)風(fēng)險分析范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇涂料行業(yè)風(fēng)險分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑施工，安全風(fēng)險，管理

Abstract: as China's construction industry development, the scale of construction industry has been considerable development, have made great achievements, and at the same time there has been a lot of accidents. Cause construction safety accidents frequent reason is very complex, in addition to construction activities altitude, cross homework more, the construction process is susceptible to the natural environment influence objective factors outside, still and China's construction at present too fierce competition, the construction enterprise profit level is low, safety investment, less construction workers (80% for migrant workers) culture quality low, safety consciousness, legal awareness is closely related to the poor reason! Therefore, reduce safety accidents and protect state property and people's life safety has been construction priority, research on construction project safety ? born

Keywords: construction, safety risk, management

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

1、關(guān)于建筑施工安全管理實行風(fēng)險管理的重要意義

隨著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快，社會環(huán)境瞬息萬變，各大型工程項目所涉及的不確定因素日益增多，面臨的風(fēng)險也越來越多，風(fēng)險所致?lián)p失規(guī)模也越來越大，這些都促使科研人員和實際管理人員從理論上和實踐上重視對工程項目安全管理的風(fēng)險管理。在實踐上，現(xiàn)已涌現(xiàn)出不少新一代面向項目的企業(yè)───項目型公司，國外甚至還出現(xiàn)了專門從事風(fēng)險管理工作的所謂風(fēng)險管理公司。但涉及具體的建筑施工安全方面的風(fēng)險管理內(nèi)容不是很多。

近年來，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展，使許多長期困擾經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題明顯得到緩解，拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，對國民經(jīng)濟起到了重要的推動作用。當前在實施過程的安全管理中，某一個環(huán)節(jié)往往被忽視或不重視，這就是風(fēng)險管理。目前項目風(fēng)險管理還是側(cè)重于項目后期，在項目前期之所以沒有進行風(fēng)險管理，一方面是由于國家項目管理程序中沒有風(fēng)險分析這部分，另一方面就是業(yè)主不重視，沒有意識到風(fēng)險分析能使可行性研究更深入，可以克服片面性，有利于項目科學(xué)決策。工程項目從立項到運營都存在著風(fēng)險，對項目全過程實行風(fēng)險管理，可為項目創(chuàng)造平靜、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

風(fēng)險管理是項目管理不可缺少的一部分，是近年來才發(fā)展起來的一門綜合性邊緣科學(xué)，是處理由不確定性產(chǎn)生的各種問題的一整套方法。迄今為止，我國的一些研究成果大多是針對某一具體風(fēng)險研究，而作為項目管理者，要想成功地管理項目，就必須成功地管理好項目風(fēng)險，即應(yīng)研究項目發(fā)展的各個階段可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，并要有側(cè)重點地管理好風(fēng)險，分清輕重緩急，研究出防范風(fēng)險的措施，把風(fēng)險損失降到最低程度，從而使項目得以順利實施，使其發(fā)揮最大的投資效益。

2、建筑工程施工安全風(fēng)險的類型建筑工程施工過程中關(guān)于危險源總結(jié)以下幾類：2.1存在于分部、分項工程施工過程中的重大危險源。如人工挖孔樁(井)、基坑(槽)施工過程中，因為結(jié)構(gòu)失穩(wěn)導(dǎo)致坍塌、倒塌意外，腳手架、模板和支撐、起重塔吊、施工電梯安裝與運行、物料提升機安裝或運行過程中造成意外；高空作業(yè)因防護設(shè)施不符合或無防護設(shè)施，導(dǎo)致高空墜落事故；工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬運過程中發(fā)生堆放散落、高處墜落以及撞擊人員等事故；焊接、金屬切割施工及各種施工電器設(shè)備不合格或使用不當，造成觸電事故或局部火災(zāi)；工程拆除、人工挖孔及隧道鑿進等爆破，由于操作不當或防護措施不到位而出現(xiàn)建筑及設(shè)施損壞甚至人員傷亡等意外。2.2人工挖孔樁(井)、室內(nèi)涂料等因通風(fēng)排氣不暢造成氣體中毒或人員窒息事故。2.3工地飲食衛(wèi)生條件差，造成集體中毒或疾病；施工用易燃易爆化學(xué)物品存放或使用不當，造成火災(zāi)或人員中毒事故。3、建筑工程施工安全危險源的識別3.1施工企業(yè)全面開展危險源識別。施工企業(yè)應(yīng)在各部門之間進行明確分工，然后各自在職責范圍內(nèi)開展危險源辨識。如項目部辦公室負責辦公、生活區(qū)的危險源的識別，質(zhì)量安全管理部門具體負責施工生產(chǎn)危險源的識別，項目部衛(wèi)生隊負責職業(yè)病方面危險源的識別，項目部運輸物資部門負責車輛交通、施工機械設(shè)備危險源的識別。以上各部門應(yīng)該嚴格按照自己的職責做好危險源的辨識工作，然后由項目負責人做好審核工作。3.2注意危險源辨識的充分性。危險源辨識應(yīng)覆蓋企業(yè)施工的全過程，分別從過去、現(xiàn)在和將來這3種時態(tài)，正常、異常、緊急狀態(tài)這3種狀態(tài)，以及化學(xué)、物理、生物及心理等方面對信息加以考查和識別，并緊密結(jié)合施工所涉及到的所有人員、所有的設(shè)施及常規(guī)和非常規(guī)的活動，保證對危險源辨識的充分性。3.3合理采用科學(xué)地識別方法。識別建筑施工安全風(fēng)險的方法有很多，如頭腦風(fēng)暴法、事故樹分析、工作任務(wù)分析、安全檢查表、現(xiàn)場訪談、觀察法等，各種方法都有自己的特點及適用范圍，所以在危險源的辨識過程中，應(yīng)結(jié)合自身具體情況來采用適當?shù)谋孀R方法，如可采用現(xiàn)場訪談和觀察、安全檢查表相結(jié)合的方法，使得危險源辨識工作既迅速又全面地開展。4、加強建筑工程施工安全風(fēng)險管理的對策4.1建立和完善安全風(fēng)險管理制度。過去幾十年來，我國陸續(xù)頒布實施了很多建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，在一定程度上提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平、減少了傷亡事故。但隨著我國建筑施工行業(yè)不斷的發(fā)展，各種施工安全事故也不斷發(fā)生，相關(guān)的施工安全法律、法規(guī)及制度顯然不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。因而，筆者認為眼下最緊迫的是要針對建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)存在的突出問題，參照國際法律法規(guī)和相關(guān)慣例，完善我國建筑安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并建立符合我國實際國情的工程保險和工程擔保制度。4.2提高風(fēng)險管理安全意識。目前我國建筑企業(yè)經(jīng)營者和項目管理者對風(fēng)險管理的重要性認識不足，風(fēng)險意識比較淡薄，缺乏系統(tǒng)性和明確的風(fēng)險管理目標，不利于施工安全風(fēng)險管理工作的開展。因此施工企業(yè)的全體管理人員及施工人員都應(yīng)通過相關(guān)的教育和培訓(xùn)，強調(diào)安全事故的危害，來提高風(fēng)險管理意識，樹立風(fēng)險管理的全過程意識，將風(fēng)險管理意識貫徹到參與項目的各類人員中。4.3提高安全風(fēng)險管理人才的素質(zhì)。建筑業(yè)從業(yè)人員水平參差不齊，尤其缺乏高素質(zhì)的專職安全風(fēng)險管理人員，這直接影響了施工企業(yè)安全風(fēng)險管理的水平。所以施工企業(yè)要想提高安全風(fēng)險管理的總體水平，就必須要有一批具備較高的風(fēng)險管理技術(shù)的專業(yè)人才，企業(yè)可直接向社會招聘引進相關(guān)人才，也可通過與高校合作、對企業(yè)內(nèi)部人員進行培訓(xùn)等手段來實現(xiàn)。4.4嚴格施工方案預(yù)控和規(guī)范勞動防護。有的建筑工程項目施工組織設(shè)計不合理，現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)混亂，專業(yè)施工方案無針對性，安全生產(chǎn)防護措施不到位，這些是導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故的直接原因。因此，施工單位一定要做好實施性施工組織設(shè)計，嚴把前期現(xiàn)場調(diào)查論證關(guān)，嚴格執(zhí)行審批優(yōu)化后的施工方案，規(guī)范施工現(xiàn)場的管理控制。做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保障措施，配備足夠的各種勞保用品，設(shè)立專人來進行勞動防護用品的發(fā)放，對防護用品進行細心的保養(yǎng)；此外，還應(yīng)對高層建筑施工、臨邊作業(yè)及洞口采取相應(yīng)的安全防護措施，確保施工安全可靠。4.5建立健全風(fēng)險管理體系與機制。很多建筑施工企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險機制不健全，缺乏系統(tǒng)化、程序化、制度化的風(fēng)險管理體系，無專門的風(fēng)險管理部門履行風(fēng)險管理職責，降低了化解、抵御風(fēng)險的能力。因而企業(yè)內(nèi)部必須建立相應(yīng)風(fēng)險管理制度，明確職責，并由專門的風(fēng)險管理人員組成風(fēng)險管理部門，專職負責施工安全風(fēng)險管理工作，最后逐步形成企業(yè)風(fēng)險管理體系與機制，提高企業(yè)抵御安全風(fēng)險的能力，降低安全事故的發(fā)生及其帶來的損失。

5、結(jié)論：

我們應(yīng)當看到，建筑施工安全管理與我國經(jīng)濟發(fā)展相伴已進入一個新的歷史發(fā)展階段。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和社會的全面進步，人民生活達到小康水平后生活質(zhì)量的進一步提高，農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，城市化進程加快，社會主義市場經(jīng)濟日趨完善及市場經(jīng)濟主體的多元化，從業(yè)人員結(jié)構(gòu)變化，就業(yè)方式多樣和人員流動性的加劇，從中央到地方各級政府經(jīng)濟管理機構(gòu)的改革等，使安全生產(chǎn)工作面臨許多新情況、新問題。今后安全生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的思路是：形成‘以人為本’為中心，以法律制度為基礎(chǔ)，以事故的防范為目標，以企業(yè)自我約束為主體，以科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故為重點，以不斷健全和完善政府監(jiān)督管理機制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。

建筑業(yè)安全事故的頻發(fā)，原因十分復(fù)雜，但運用風(fēng)險管理方法，采用全面的危險源辨識、正確的風(fēng)險評價、有效的風(fēng)險控制，可以系統(tǒng)、動態(tài)、深刻地認識和控制各種隱患，降低風(fēng)險。從而實現(xiàn)預(yù)防事故，保障安全目標的實現(xiàn)。

總之，作為項目管理者，要想成功地管理好項目，就必須成功地管理項目的各種風(fēng)險。施工安全風(fēng)險，作為項目的最主要風(fēng)險之一必須對其進行有效的管理。只有對所進行的建筑施工中安全風(fēng)險分析清楚，分清輕重緩急，研究出防范風(fēng)險的措施，把風(fēng)險損失降到最低程度，從而使施工項目得以順利實施。

參考文獻：