班子建設情況匯報范文
時間:2023-08-30 17:14:35
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篇1
現在我向各位匯報一下我區司法行政系統領導班子建設情況。
去年,區委根據工作需要,對我局領導班子作了較大的調整,除保留一名黨組成員外,一正二副三位局長都作了相應的調整,我是從鄉鎮調入的,兩位副局長先后從其他區級機關調入,他們具有從事專業法律工作的經歷。班子平均年齡43.75歲,文化程度都在大專以上,男女比例為1:1,可以講,這一屆領導班子是一個年輕化、高學歷、專業化的班子。下屬有1個公證處、4個律師事務所、20個鎮鄉(街道)司法所和15個法律服務所,基層班子的平均年齡為45歲,大專以上學歷達89%,黨員占85%,男女比例為22:1。在新一屆局領導班子的領導下,經過全局廣大干警的共同努力,各項工作取得了可喜的成績。2003年底,我局被省廳推薦向司法部申報集體一等功;2004年2月,鐘公廟街道司法所被司法部、最高人民法院聯合授予全國“人民調解工作模范司法所”稱號;2004年7月,五鄉鎮明倫村被司法部、民政部聯合授予“全國民主法治示范村”稱號。司法部、省司法廳領導曾多次就基層民主法治建設、司法所規范化建設及社區矯正試點工作對我區進行了考察調研,并給予了充分的肯定。下面我著重匯報一下班子建設情況。
一、總體思路
創業績,務必抓隊伍,抓好隊伍的前提是要先鑄就一個團結戰斗且強有力的領導班子,好的領導班子能帶出一支高素質的隊伍,能創造出一流的業績。新一屆領導班子經過調查研究,審時度勢,于去年8月份提出了“以身作則、團結協作、開拓奮進、再創輝煌”的班子建設總體思路,以實現我區司法行政工作的“第二次飛躍”。
1、以身作則。我長期在基層鄉鎮工作,雖然分管過政法工作,但區級機關畢竟與鄉鎮有一定區別,所以講我是個新兵,其他兩位副局長也都是剛調動或提拔不久,對全局干警來說,我們的班子是一個嶄新的班子,是一個陌生的班子。以身作則,做好表率,樹立威信是新一屆班子需要解決的首要問題。凡是要求干警做到的,局領導班子總是要首先做到,吃苦在前,享受在后,在全局上下樹立起良好的形象。
2、團結協作。班子內部自始至終堅持民主集中、團結協作、勤政廉潔和求真務實四原則,做到大家心情舒暢,沒有無原則糾紛,既民主又集中。在明確分工的基礎上,班子定期或不定期的召開會議,相互通氣,統一協調,互相配合,做到分工不分家,發揮每個成員的優點和特長,同時優勢互補,心往一處想,勁往一處使,努力提高班子的凝聚力和戰斗力。
3、開拓奮進。隨著城鄉一體化和“新鄞州工程”的推進,各種新矛盾、新問題不斷涌現,司法行政工作面臨新的挑戰和機遇。近幾年,南京市江寧區、杭州市上城區、拱墅區等在司法行政工作上有了較大的突破,周邊縣(市、區)司法行政工作也取得了較大的成績,我區面臨著前有標兵,后有追兵的嚴峻形勢。我們必須清醒地認識到解放思想,開拓創新,才能團結帶領全局廣大干警在繼承中求突破,在突破中求發展,取得新的更大的成績。
4、再創輝煌。我局是多年的老先進,2001年12月,被人事部、司法部聯合授予“全國司法行政系統先進集體”榮譽稱號,2002年9月,被司法部授予“全國司法行政系統人民調解工作先進單位”榮譽稱號。所謂爭先進容易保先進難,如何保持先進呢?局新一屆班子經過縝密研究,提出要在原有的基礎上,繼續發揮全局干警的聰明才智,接過上屆領導班子的接力棒,努力實現全局工作的“第二次飛躍”,再創司法行政工作的輝煌業績。
二、主要做法及存在問題
1、加強政治建設。一是通過學習“三個代表”重要思想和十六大精神,牢固樹立正確的權力觀、政績觀和科學發展觀,增強政治堅定性和敏銳性。二是把“立黨為公、執政為民”的理念貫穿于司法行政工作全過程,堅決貫徹區委區政府和上級部門的工作部署,增強服務大局的意識。三是爭創“四型”機關,做“四型”的班子,要求班子成員加強調查研究,堅持一月一次中心組學習制度,提高政治素養和理論水平,班子成員先后有多篇文章在省、市報刊中刊登或獲獎。
2、加強業務建設。一是加強學習。為盡快進入新的角色,適應新的崗位,要求班子成員不斷加強業務學習,加強對新法律知識的學習,與時俱進,以適應新體制下司法行政工作發展的需要。近二年,局班子新上任的三位同志都先后參加了省廳組織的新上任司法局長培訓班。二是體現在工作創新上。“民主法治村”創建工作是我區的品牌產品,為使品牌工作發揮更大的功效,去年我們嘗試向社區和企業深入,相繼開展了“民主法治社區”、“民主法治企業”創建工作,此項工作已得到了區政府的肯定,并寫入了今年的政府工作報告;在全區20個司法所全部達到市級“規范化司法所”的前提下,今年2月,我們提出了在全區基層司法所中開展創建“示范司法所”活動,通過示范司法所的示范輻射功能,帶動司法所整體工作再上新臺階;三是加強對基層班子的建設,重點是做好基層班子教育培訓工作。以舉辦培訓班、外出考察、相互交流研討等多種形式,加強對他們的教育培訓,兩年來,共組織各類培訓班8期,分批組織基層司法所長到南京市江寧區、諸暨市楓橋鎮學習取經,同時推薦優秀司法所長進入各類高等學府進修學習,目前大專在讀5名,本科在讀3名。
3、加強作風建設。班子的作風建設直接影響到局機關的形象。去年6月,新一屆局班子領導剛上任就分兩組走訪了全區二十個鎮鄉(街道),征求基層領導意見和建議。同時,還利用《鄞州普法》報向全區廣大干部群眾發出10萬份征求意見表,真心實意地征求各級領導和全區廣大人民對司法行政工作的意見,以便我們進一步改進工作作風,提高辦事效率,營造更好的發展環境。此外,我們還十分注重黨風廉政建設,進一步明確了班子成員是黨風廉政的重點對象,帶頭嚴格執行黨風廉政責任制,筑牢拒腐防變的思想防線,形成反腐保廉的整體合力,增強領導班子的影響力、滲透力和感染力。
當然,我們的領導班子建設也還存在不少的問題,如局班子在決策上缺乏遠瞻性,公證處、律師事務所等班子管理缺乏科學的監督約束機制等等,但問題最突出的還是鎮鄉(街道)司法所、法律服務所班子建設。一是平均年齡偏大,需要補充新鮮血液。盡管近年來部分鎮鄉(街道)配備了數名大學畢業生充實到一線人民調解和法律服務崗位,但基層司法所、法律服務所仍存在年齡結構老化、人員青黃不接的狀況。二是法律基礎薄弱,專業知識結構有待優化。司法所、法律服務所班子中受過正規法律專業教育的較少,大部分都是邊干邊學,法律專業知識薄弱的現象較為突出。三是崗位流動頻繁,由此帶來工作銜接和磨合方面的問題,有些同志剛適應司法工作,就被調到其他崗位,不利于打造一支專業化的司法行政干部隊伍。
三、努力方向
針對上述問題,今后我們班子建設的努力方向是突出“以人為本”理念,圍繞科學發展觀和“新鄞州工程”建設,始終保持“頭腦清醒”、“服務用心”、“工作誠信”。
1、突出“以人為本”理念。在班子建設中,要牢記人的因素是至關重要,也是最活躍的。我們既要強調班子成員之間達成共識,齊心協力,也要注重發揮好每個成員的各自優勢,充分展示個性,不斷激發工作的積極性、主動性和創造性,使班子的運作處于高效狀態、最佳狀態。
2、圍繞科學發展觀和“新鄞州工程”建設。隨著“新鄞州工程”的實施和“平安鄞州”的建設,司法行政機關必須時刻圍繞這個中心工作,發揮自身職能優勢,班子的各項決策也必須服務和服從于這個中心工作。時代在不斷發展,各類矛盾和問題層出不窮,作出決策之前就必須深入研究,反復論證,使中心工作得到較快、較好的落實和實踐。
3、保持“頭腦清醒”、“服務用心”、“工作誠信”。在日常工作中,全區廣大司法干警特別是各級領導班子成員要始終保持清醒的頭腦,明確自己奮斗的目標,找出工作差距,切實轉變工作作風,貼近群眾,用心服務,主動為社會穩定服務,為鄞州建設服務,為人民群眾服務。要大興求真務實之風,誠信工作,誠信服務,樹立我區司法行政工作的良好形象。
四、幾點建議版權所有
借此機會,我就我們日常工作中急需上級部門、各位領導支持、關心的幾個問題作一匯報,解決好這些問題有利于進一步促進我區司法行政工作再上新臺階,實現“第二次飛躍”總體目標。
1、改革基層司法所管理體制。現在的鎮鄉(街道)司法所與綜治辦合署辦公,人員相互兼職,人、財、物都由鎮鄉黨委、政府(街道黨工委、辦事處)負責,司法局只對其作業務指導,這在一定程度上制約了鎮鄉(街道)司法所的發展,同時,由于人力有限,我局布置的各項工作也很難深入,這也影響了全區司法行政工作的發展。我們建議把現有基層司法所管理體制,改由區司法局和鎮鄉黨委、政府(街道黨工委、辦事處)雙重管理,在人、財、物方面加以明確劃分,同時司法所長人選由區局提議,商鎮鄉黨委、政府(街道黨工委、辦事處),報區委政法委審批,并享有正科級待遇。這樣做便于加強管理,進一步明確鎮鄉(街道)司法所的地位,調動基層干部工作積極性。
2、加強干部交流。我局現有干部27人,其中進局8年以上13人、進局20年以上4人,其余都為近二年新進人員。當然也不是說這樣不好,老同志有老同志的好處,但如果所占的比率較高,就會使整個隊伍陷入“死水”,工作的創新能力不強,激情不夠,主動性、創造性不夠,工作憑經驗,去年怎么做,今年還是這么做。因此,我們希望能夠多加強干部間交流,可以是政法系統內部橫向交流、局與局之間的交流,也可以與市局、兄弟縣(市、區)司法局之間交流,這樣就可以變“死水”為“活水”,使整個隊伍充滿生機,充滿活力。
篇2
一、領導班子建設運行情況
我局為縣政府組成部門,主要負責住房保障、城鄉建設、房地產開發、工程質量安全管理、招投標、工程造價、墻材革新、建筑節能、城鎮房屋征收補償、污水處理和城區防汛等工作。內設股室15個(辦公室、人財股、墻改辦、建材質監站、市政股、供熱辦、質監站、安監站、造價站、建管股、房管股、節能辦、招標辦、裝修辦、稽查大隊)在職干部職工61人,其中:班子成員4人,股級干部15人,財政開支15人,自收自支46人。
(一)堅持用規范的制度抓學習,把領導班子建設的出發點放在共同學習上。局黨組把“共同學習”作為領導班子建設的目標之一,完善了黨組學習制度和每周學習日制度,積極組織、引導全體工作人員認真開展學習,做到學習有計劃、有記錄、有考核、有心得,營造了干部職工共同學習、共同提高、共同進步的良好氛圍。半年多來,結合解放思想大討論活動,堅持每周五下午在四樓會議室集中學習,傳達上級精神,學習新形勢下黨的路線、方針、政策,并建立了學習專欄,進行經驗交流。
(二)堅持用集中的原則促團結,把領導班子建設的著眼點放在同心同德上。局黨組把“同心同德”作為領導班子建設的目標之一,要求每一位班子成員都牢固樹立“一盤棋”意識,發揮個人最大優勢,在認真抓好分管工作的同時,關心整體,心系全局,通力合作。局領導班子始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程,嚴格按照議事規則和程序辦事,對于重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等重大問題,全部上黨組會和局長辦公會集中研究決定。平時班子成員之間做到日常工作經常碰頭,交叉工作經常協商,工作上互相通氣、互相補臺、互相協作,營造了一種講實話、辦實事、求實效的工作環境。
(三)堅持用清廉的行為正作風,把領導班子建設的保證點放在勤政廉潔上。局黨組把“勤政廉潔”作為領導班子建設的目標之一,不斷加強領導班子拒腐防變的能力,對于機關重大問題堅持公開、公正、公平的原則,實行了崗位目標考核責任制和黨風廉政建設責任制,自覺接受群眾監督。年初,為貫徹落實中央關于厲行節約、反對浪費的有關規定,結合單位實際,對公務接待工作作了進一步規范,要求凡公務接待一律安排在機關食堂,一律上本地煙酒飲料,既節省了經費開支,又遏制了公款吃喝歪風。
(四)堅持用扎實的作風辦實事,把領導班子建設的落腳點放在求真務實上。局黨組把“求真務實”作為領導班子建設的目標之一,始終堅持以改進機關作風為抓手,不斷轉變工作職能,努力增強勤政為民的意識。作為全縣住房保障和城鄉建設主管部門,從事的工作直接服務經濟、服務群眾,直接關系群眾的切身利益。年初確定城建重點項目時,我們從群眾最關心的熱點問題著手,謀劃了道路、排水、供熱、供氣、住房保障、農村危房改造等一系列“民生工程”,并著力抓好落實,目前,各項工作都正在有條不紊地實施。
(五)堅持用創新的思維謀發展,把領導班子建設的根本點放在追求卓越上。局黨組把“追求卓越”作為領導班子建設的目標之一,堅持把思想從傳統的體制、過時的辦事程序、不利于發展的做法中解放出來,全面提高工作效率。針對我縣商品房銷售混亂無序現狀,及時出臺商品房預售資金監管辦法,將商品房預售行為納入監管范圍,與開發商、商業銀行簽訂三方協議,確保讓購房群眾買上放心房、安全房。
二、主要工作目標任務完成情況
今年,在全縣重點工作目標任務分解表中,我局主要承擔8項工作,分別是勝利西路排水管網改造、天然氣管網建設、供熱計量改造、朝陽街二期北段道路建設、農村危房改造、保障性住房建設、全民健身中心和運動公園、文源街道路等工程。截至8月底,天然氣管網建設已超額完成任務,累計投資4000萬元,在城區、清修崗工業園區、大孟鎮鋪設高、中、低壓管道50公里;農村危房改造超過計劃進度,除已完成31個幫扶村、173戶改造外,剩余村、戶約有80%工程完工;保障性住房建設超過計劃進度,興合家園100戶棚戶區改造工程主體封頂,錦銹御園100套公租房、120戶棚戶區改造工程主體三層施工;供熱計量改造按計劃進度實施,縣政府家屬院、南關和諧小區、金園小區、金盾花園、畜牧局家屬院、東泰和苑東區、西街福圓小區等7個小區完成熱計量表及平衡閥安裝;勝利西路排水管網改造工程已完成施工圖設計,正在爭取上級補助資金;全民健身中心和運動公園已完成土地組卷報批工作,等省批準后即辦理掛牌出讓手續。
至于朝陽街二期北段道路和文源街道路建設工程,因受拆遷、征地影響,進展不快。其中,朝陽街二期涉及拆遷商品門店6戶、居民住宅7戶,目前已完成6戶商業門店和5戶居民住宅拆遷,剩余2戶通過最近做工作,已開始挑選置換房源;文源街涉及西關村民征地,大部分已簽訂協議,剩余2戶正在做工作。
三、招商引資工作進展情況
近期,通過積極外出招商,我單位成功引進中國三峽新能源公司分公司投資20億元的太陽能光伏發電項目,8月份縣政府與該公司簽訂了框架協議。目前,該項目正在辦理立項等相關手續,同時進行測繪、設計工作。
篇3
一、強理論學習,自身政治理論。做為基層部隊的政委,有堅實的思想覺悟和政策理論基礎。入伍__多年來我一直從事防火監督工作,如何當好政委,當好黨委書記是擺在我面前的新課題,在工作中我注意政治理論的學習,注重政策的,更注重政治素養的養成,今年,我新時期政工干部的素質要求鍛煉,“班長”的角色塑造。和帶領黨委“一班人”治上信任,不猜疑;交流,不隔膜;工作上支持不拆臺;生活上,不冷淡;失誤互相幫助,不指責,分岐互相道明,不結怨;成績互相勉勵,不爭功。“一班人”的心攏在了一起,情融在了一起,勁擰在了一起,了團結、勤奮肯干、堅強的戰斗集體。了委員們的政治素養,了委員們的責任意識,較快的度過了磨合期。
二、原則,公道正派,的工作作風。
在工作上,我要求,務真求實,講求實效,不搞虛假作風。把黨風廉正建設一項系統工程來抓,在戰士入黨、考學、選配骨干、轉改士官、干部調配、干部任免等議事日程和官兵敏感問題上,“集體、醞釀、民主,會議決定”的原則,不搞“一言堂”。帶領黨委一班人不伸手、不出面、不授意。按黨性原則決策,當“班長”不當家長,鼓勵大家講實話,報實情,內部矛盾時,能心平氣和,以理服人,和教育工作。決策前能夠政策法規清楚、指示標準清楚、營區建設現狀清楚、階段工作清楚,部屬思想特點清楚。
三、理清思路,工作,工作有序。
自防消合一,我支隊黨委書記,支隊工作,深知責任重大,在工作中能夠局黨委年工作要點,注意理清思路,。著重從幾個工作
以“能力”為,狠抓班子建設。
防消合一后班子分別來自局里_個,人員新、崗位新、角色轉變大,之間,為使班子盡快角色,把班子鑄一支團結的班子、過硬的班子,我從抓學習入手,黨委中心組學習制度,工作多忙,班子每月兩次政治理論學習,并將學習資料制成專刊印發;從素質入手,要求每名對主管工作精通;從開好班子民主生活會入手,官兵意見,嚴肅的批評與自我批評,四是從當好表率入手,要求黨委以身作則,規章制度辦事;班子在中的威信。五是從搞好團結入手,要求班子求大同努力警營。使支隊班子威信高,能力強。
以“三基建設”為主線,狠抓基礎工作。今年是三基建設的開局之年,我認識到“三基”工程建設是今年乃至今后幾年工作的中心,自局里三基動員會后,我更意識到責任重大,支隊成立了以我為組長的“三基”工作,支隊班子多次班子會、黨委會、黨委會,“三基”工作,由支隊軍、政主官負總責,各職能細化措施責任,層層分解,制定工作帳單,了誓師動員大會,制定了《支隊“三基”工程實施方案》。
為抓好“三基”工作,我向消防局、區、分局匯報支隊建設情況,區的支持,多次向局職能請教,多次基層中隊調研,多次與班子及各同志們探討,基層基礎建設的和差距,本著“抓基礎、想長遠,搞建設,謀發展”的思想,求真務實,真抓實干。
以“崗位練兵”為,狠抓值勤備戰。
我清楚地知道抓好崗位練兵是抓好部隊值勤備戰的關鍵,是提升部隊戰斗力的有利。我能夠黨委會部署練兵工作,安排組織集訓,并在人力、物力上予以傾斜,并集訓點檢查,的鼓舞了士氣,支隊在新兵對抗賽、體能對抗賽優異的成績。
四是以“十一五消防規劃”為龍頭,狠抓隊站建設。
“區十一五消防規劃”的出臺是提升全區防控的關鍵,隊站建設的,支隊成立至今,我多次與局后勤部、區委、區隊站建設問題,區多次有規劃局、土地局、發改委等參加的隊站建設專題會,區委書記、區長常務副區長、副區長等對消防隊站建設極為,親臨此文來源于是文秘家園我支隊了調研和工作,表示要加大投資,_年建兩個隊。,處消防站土地移交手續已辦理完畢,土地證尚在辦理中;衙門口消防隊已土地置換,拆遷工作也已結束,項目建設書和請示已上報發改委;消防站建設已列入年規劃,經與合建共管,中隊了改造項目,由合建共管改造;年前個中隊的建設規劃。
五是以“規范執法”為,狠抓執法的。
合一后編制的、執法主體的,急需盡快理順和規范
篇4
根據市、縣關于村級組織換屆選舉試點工作意見精神,為全面了解和掌握各行政村換屆以來村兩委班子建設情況及村兩委班子成員的思想、工作和廉潔自律情況,營造“辦實事、創新業”的良好氛圍,結合上級有關文件精神,經研究,決定從11月下旬至12月中旬對全鎮各行政村兩委班子進行考察。現就屆末考察的有關事項制定實施意見如下:
一、目標要求
鎮黨委組織力量對村兩委班子及成員進行屆末考察,全面掌握各行政村班子的思想政治建設、工作實績和班子成員的思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律、情趣愛好、身體狀況等各方面情況,形成村干部任期賽業績、群眾民主評議干部的良好氛圍,探索使德才兼備的農村干部與優秀年輕后備干部脫穎而出新機制,增強班子凝聚力、戰斗力、創新力,全面落實好黨在農村的各項方針政策,發揮好村兩委的核心保壘作用,助推全鎮改革發展、維護穩定大局,建設社會主義新農村和社會主義和諧社會。
二、考察對象:各行政村兩委班子及其成員;經民主推薦確定為考察對象的優秀年輕后備干部。
三、考察內容
1、考察班子整體情況:⑴思想政治建設,包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、團結協作、廉政建設等情況,突出班子團結情況、廉政情況。⑵工作實績,包括在農村經濟、社會、精神文明和黨的建設等方面所取得的成績和效果,在推進改革、維護穩定、處理復雜問題等方面取得的成績和效果。
2、考察村兩委主要干部個體情況:重點考察村兩委主要干部會不會辦事、辦事是否公正及廉潔自律等情況,主要包括村兩委主要干部個體的思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律、身體狀況及其它情況等,工作實績突出考察上級黨委、政府布置的任務完成情況、任期承諾目標完成情況及履行崗位職責過程中所提出的工作思路、實事項目、采取的措施、發揮的具體作用以及所取得的績效等。
3、總結任期工作。村兩委班子和兩委主要負責人對本屆任期內為民辦實事情況進行全面梳理,客觀填寫《*縣村級班子實績報告單》和《*縣村兩委主要負責人實績報告單》,上交鎮黨委,并向所在村黨員群眾進行公示。
4、制定下一屆工作目標。各村通過“五議兩公開”程序、召開兩委會商議、黨員大會審議、村民代表會議表決,圍繞村發展方向、潛力,可利用資源等狀況,制定下一屆發展規劃和工作目標。
5、考察其他村兩委班子成員個體及優秀年輕干部情況:主要考察了解干部的德、能、勤、績、廉,重點了解其關鍵時刻的政治表現、思想作風、團結協作意識、工作實績、勤政廉政等方面的情況。
四、考察工作程序和方法
考察采取“聽、談、訪、看、查”的方法進行,即聽取村兩委班子主要負責人換屆以來思想、工作等方面情況的自我述職,發放表格現場民主測評推薦,召集座談會和個別談話,走訪農戶,查看有關帳冊、臺帳。具體工作步驟:
1、考察預告。考察組進點前在考察對象所在行政村考察預告,公布考察時間、考察組成員名單、監督聯系電話等。
2、召開述職測評會。召開由行政村村兩委班子成員、縣鎮“兩代表一委員”、全體黨員、村民代表、村會計及村團婦兵等組織負責人和鎮考察組成員參加的述職測評會。由考察組進行考察動員并主持述職會議;班子采取書面述職,村兩委主要負責人作口頭述職;然后發放民主測評表和征求意見表,對領導班子及班子成員進行民主評議,民主推薦以來本村“最滿意的三件事”;發放優秀年輕后備干部推薦表,對優秀年輕干部進行民主推薦,年齡原則上要求在45周歲以下,特別優秀的,可適當放寬,并注意推薦婦女干部、少數民族干部。各種表格在當天收回(各行政村事先準備好投票箱一只)。同時對村兩委會商議的下一屆工作目標,提交村民代表會議表決通過。
3、個別談話、座談、走訪和查閱資料。各考察組到行政村召開座談會、隨機走訪農戶,查閱會議記錄、村務財務材料等資料,掌握村兩委班子有關情況。
4、確定各村“最滿意的三件事”和優秀年輕干部考察對象并在一定范圍內公示。考察組綜合分析以來各村“最滿意的三件事”民主推薦情況和優秀年輕干部推優情況,提交鎮黨委會議研究,確定各村“最滿意的三件事”和優秀年輕后備干部,在一定的范圍內予以公示。
5、綜合分析。各考察組對考察情況進行統計匯總、綜合分析。
6、考察情況匯報、反饋、歸檔。考察組將考察情況匯總向鎮黨政班子會匯報,同時向村兩委班子及村主要干部進行反饋,并及時將材料匯總歸檔。
五、考察工作時間要求及考察組人員組成
12月10日前考察組完成對各村考察,13日前完成各村考察材料統計匯總、綜合分析。15日前鎮黨政班子會專題聽取各考察組匯報。考察組由黨政班子成員和住村干部組成,請相關人員按照安排表負責好村兩委班子屆末考察工作。
篇5
分局黨組:
根據分局通知精神,我所于今天上午召開了黨支部民主生活會,版權所有,全國公務員共同的天地!局黨組成員王希軍副局長、工會主席鄧寶安參加了會議。會議以“三個代表”重要思想為指導,圍繞深入學習貫徹黨員先進性的精神實質和如何發揮黨員先鋒模范作用為主題,針對支部班子、黨員隊伍中存在的問題,本著實事求是,解決問題的原則,認真開展了批評與自我批評,研究制定改進措施,有力地促進了本所支部班子的自身建設和帶領全所全面建設能力的提高。現將這次會議的情況匯報如下:
一是認識到位,準備充分。黨支部成員從本所建設的大局出發,認真學習了分局關于搞好黨性評議分析的通知精神,明確了會議主題和重大意義,并利用黨支部一班人學習時間,學習了《基層黨支部民主生活會細則》、市局分局黨組《關于重點解決黨支部班子建設問題的意見》等有關文件。黨支部成員之間還就今年工作和支部建設形勢,互相進行了交流,交換了意見,并參加了各黨小組的民主生活會,廣泛征求了意見。聯系個人實際,認真撰寫了發言提綱,為會議順利召開做了充分準備。
二是堅持原則,不走過場。會議中,黨支部成員始終堅持客觀公正,實事求是的原則,本著對單位建設高度負責的態度,采取科學辯證的方法,正視成績與不足,找準問題與差距,堅決反對好人主義、自由主義,不搞文過飾非、避重就輕,不搞泛泛空談、評功擺好,不搞打擊報復、借機整人,講真理不講面子、講原則不講關系、講黨性不講私情,嚴于責己、與人為善、以理服人,主動開展批評與自我批評,認真圍繞主題,緊密結合實際,正確對待組織、同志的批評,大家暢所欲言,會場氣氛融洽,真正做到了提出問題客觀、分析問題深刻,查找原因準確、幫助同志真心、接受批評誠懇、制定措施實際,切實達到了統一認識、分清是非、增進團結、共同提高的目的。版權所有,全國公務員共同的天地!
三是講求質量,效果明顯。會上,支部成員都對今年以來個人在學習、工作、生活等方面的情況進行了總結,對支部集體領導、支部成員和普通黨員,都提出了一些意見和建議,特別是針對我所目前面臨的形勢和任務,分析了今年以來存在的問題和不足,大家普遍認為,要進一步加強黨支部自身建設,首先要加強學習,注重提高理論水平;其次,要維護支部的內部團結,搞好協調溝通;要嚴格落實組織生活制度,提高決策能力;要堅持開拓創新,與時俱進,積極探索工商所建設的規律特點,按照“三個代表”要求,進一步改進工作作風;要帶頭執行黨風廉政建設各項規定,為我所干部作好表率等方面,達成了共識,明確了整改措施。最后,王希軍副局長進行了總結講評,肯定了成績,指出了不足,并針對我所實際提了點要求,鄧寶安主席勉勵我所全體黨員努力把黨員的先進性體現到實際工作當中,發揮黨員先鋒模范作用。會后,大家普遍反映,這次民主生活會,觸及了思想,抓住了關鍵,解決了問題,開拓了思路,會議開得卓有成效
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一、度重視,有序推進依法治村工作
根據法組辦〔2014〕12號《關于印發<深入開展示范創建活動全面推進依法治村(社區)工作方案>的通知》要求,鎮單位政府度重視,成立了鎮黨委書記為組長,鎮長為第一副組長的依法治村領導小組。以黨的十和十八屆三中全會精神為指導,及時傳達上級文件要求,推動依法治村工作全面扎實開展。
二、認真創建,扎實開展依法治村工作
我鎮位于市南部,與縣接壤。距市區35公里,縣巡場鎮13公里。鐵路穿境而過,公路在此交匯,交通十分便捷,是旅游環線上重要的交通樞紐重鎮。轄24個村,2個社區,共5.2萬人。經鎮黨委研究,確定天府農村社區村民委員會與村村民委員會為依法治村示范創建村。村委會召開村民代表會,圍繞組織建設、民主建設、法治建設、村規民約、和諧發展五個方面開展宣傳,成立以村支部書記為組長的依法治村創建領導小組。
天府農村社區村民委員會轄9個村民小組,2552人,緊扣鎮黨委政府“鄉村秀美、人文善美、物產豐美、民生康美、社會和美”五美的發展戰略,按照新農村綜合體建設的“五大要素”“五大功能”和“七大特性”的要求,按照“一產帶三產,城鄉促互動”的思路,以產業發展,環境整治,文化建設為重點,實現建設億元村,打造綜合體的目標。以小灣子香豬養殖場為龍頭,大力發展生豬養殖;以陳永祥水產養殖為龍頭,大力發展特色水產養殖;以板鴨、豆腐、咸菜加工為主,大力發展農產品深加工產業;以觀光農業和餐飲休閑為依托大力發展鄉村旅游。現天府農村社區發展鴨魚養殖1000畝,香豬養殖場1人,板鴨深加工作坊2人,紅豆腐深加工廠1個,年產值達100萬元的企業兩個,2013年實現總產值8000萬元。
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第一部分:工作實績方面——堅持規范管理,推動建設事業科學發展
本人立足本職,堅持規范管理和優化服務并重,主動靠前提供對城鄉建設項目的技術支持與規范引導,為我區城鄉建設事業發展作出了應有的貢獻。
一、規范建筑、燃氣市場秩序,促進行業健康持續發展
按照依法行政、規范管理、優化服務的要求,切實抓好建筑、燃氣行業管理。一是加強行業法律法規和技術規范的學習宣傳力度,全面推行建筑工人“平安卡”管理制度,年以來,共舉辦了培訓班場,培訓建筑工人人次;二是開展了建設工程項目執法巡查、“打擊黑氣”等專項行動。年以來,依法查處未經許可擅自施工等違法建設工程項,開展“打擊黑氣”專項行動次,取締無牌無證經營點個,有效規范了建筑、燃氣市場秩序;三是認真履行安全生產第一責任人職責,以規范工程各方責任主體行為和監管燃氣鋼瓶使用為重點,著力健全和完善建筑和燃氣安全生產監管機制,促使建筑和燃氣安全生產形勢的明顯好轉,市場秩序得到有效規范,行業取得了長足發展。
二、轉變工作理念,以優質服務促進建設事業快速發展
本人堅持“科學發展、先行先試”的原則,轉變工作理念,充分發揮建設部門職能、技術優勢,為重點項目提供靠前指導服務。一方面,對每一個重點項目安排專人跟蹤服務。另一方面,開展施工安全、工程質量的超前預告性指導,確保重點項目在趕進度的同時,施工安全與建筑質量真正得到保障。通過靠前指導服務,幫助淡澳河綜合整治、區體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術難題。
第二部分:廉潔奉公方面——堅持懲防并舉,扎實推進黨風廉政建設
一、強化自律意識,堅持廉潔從政
作為區建設行業管理部門的主要負責人,本人十分注重加強自身修養和廉潔自律,認真落實黨風廉政建設責任制,使自己在公務活動中堅持原則,時時保持“自重、自省、自警、自勵”。一是加強黨風廉政教育學習,自覺遵守《黨員領導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規,執行《領導同志黨風廉政崗位職責》等規章制度。二是堅持廉潔自律,自覺遵守財經制度,嚴格執行規費“收支兩條線”制度,接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監督,為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政,所有依法進入建設工程交易中心進行招標的工程,都由招投標監督機構和交易中心按法定程序進行招標。
二、加強內部管理,樹立良好的機關形象
本人在抓好行業管理的同時,著力抓好干部隊伍的建設。通過開展深入學習實踐科學發展觀、民主評議政風行風等活動,全力打造“學習型、服務型、廉潔型、創新型、運動型”機關。一是著力抓好班子建設。平時注重與班子成員溝通,遇事多與班子成員商量,重要事項堅持由班子集體討論研究決定,做到民主決策。二是嚴格干部選拔。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關制度執行,堅持民主考核,選賢任能。三是大力加強執法隊伍廉政建設。結合每年的紀律教育學習月等活動,加強對執法人員的黨風廉政建設教育,堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業或個人“吃、拿、卡、要”。
三、抓住關鍵環節,不斷完善懲治和預防腐敗體系
按照“刷牙總比拔牙好”“每天堅持刷刷牙”的廉政理念,結合本局的工作實際,每年細化落實《區構建懲防腐敗體系2008-2012年實施方案》,抓住關鍵環節,不斷深化構建懲防腐敗體系工作。建立健全了招投標監管機制,嚴把項目立項審查、工程預算審核和施工報建復查關口,確保應招標工程全部進入建設工程交易中心進行招標發標;并健全了工程中標后跟蹤監督機制,加強對中標項目施工現場的動態跟蹤管理。年以來,完成了53項重大工程的招投標工作,應招標工程招標率和應公開招標工程公開招標率均為100%。
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一手抓服務發展,落實政府各項決策。一手抓反腐倡廉,推動了城鄉建設事業健康有序發展,促進了黨風廉政建設不時加強。現將自己三年履行職責情況匯報如下:
推動建設事業科學發展第一部分:工作實績方面—堅持規范管理。
堅持規范管理和優化服務偏重,自己立足本職。主動靠前提供對城鄉建設項目的技術支持與規范引導,為我區城鄉建設事業發展作出了應有的貢獻。
一、規范建筑、燃氣市場秩序。
切實抓好建筑、燃氣行業管理。一是加強行業法律法規和技術規范的學習宣傳力度,依照依法行政、規范管理、優化服務的要求。全面推行建筑工人“平安卡”管理制度,年以來,共舉辦了培訓班場,培訓建筑工人人次;二是開展了建設工程項目執法巡查、打擊黑氣“等專項行動。年以來,依法查處未經許可擅自施工等違法建設工程項,開展”打擊黑氣“專項行動次,取締無牌無證經營點個,有效規范了建筑、燃氣市場秩序;三是認真履行平安生產第一責任人職責,以規范工程各方責任主體行為和監管燃氣鋼瓶使用為重點,著力健全和完善建筑和燃氣平安生產監管機制,促使建筑和燃氣平安生產形勢的明顯好轉,市場秩序得到有效規范,行業取得了長足發展。
二、轉變工作理念。
轉變工作理念,自己堅持”科學發展、先行先試“原則。充分發揮建設部門職能、技術優勢,為重點項目提供靠前指導服務。一方面,對每一個重點項目安排專人跟蹤服務。另一方面,開展施工平安、工程質量的超前預告性指導,確保重點項目在趕進度的同時,施工平安與建筑質量真正得到保證。通過靠前指導服務,協助淡澳河綜合整治、區體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術難題。
扎實推進黨風廉政建設第二部分:廉潔奉公方面—堅持懲防并舉。
一、強化自律意識。
自己十分注重加強自身修養和廉潔自律,作為區建設行業管理部門的主要負責人。認真落實黨風廉政建設責任制,使自己在公務活動中堅持原則,時時堅持”自重、自省、自警、自勵“一是加強黨風廉政教育學習,自覺遵守《黨員領導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規,執行《領導同志黨風廉政崗位職責》等規章制度。二是堅持廉潔自律,自覺遵守財經制度,嚴格執行規費”收支兩條線“制度,接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監督,為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政,所有依法進入建設工程交易中心進行招標的工程,都由招投標監督機構和交易中心按法定順序進行招標。
二、加強內部管理。
著力抓好干部隊伍的建設。通過開展深入學習實踐科學發展觀、民主評議政風行風等活動,自己在抓好行業管理的同時。全力打造”學習型、服務型、廉潔型、創新型、運動型“機關。一是著力抓好班子建設。平時注重與班子成員溝通,遇事多與班子成員商量,重要事項堅持由班子集體討論研究決定,做到民主決策。二是嚴格干部選拔。依照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關制度執行,堅持民主考核,選賢任能。三是大力加強執法隊伍廉政建設。結合每年的紀律教育學習月等活動,加強對執法人員的黨風廉政建設教育,堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業或個人”吃、拿、卡、要“
三、抓住關鍵環節。
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交通局黨組按照區委、區政府全區干部職工作風整頓會議要求,結合本局工作實際,將作風整頓作為“交通局20xx年干部職工作風整頓建設年”,制定了《區交通局關于干部職工作風整頓實施方案》,成立作風整頓領導小組,在作風整頓中突出主題,確定內容,堅持“四抓”即抓學習、抓認識、抓典型、抓督辦,認真組織落實。現就交通局開展干部職工作風整頓情況匯報如下:
一、加強領導,明確責任分工
20xx年是市委、市政府城鄉環境整治提升年,為進一步加強作風建設,提高政府公信力,優化投資軟環境,局黨組對全干部職工作風整頓非常重視,把作風整頓和交通城鄉環境綜合整治列為一項重要工作來抓。分別在元月25日召開全局干部作風整頓大會,元月27日上午、下午召開黨組會、黨組擴大會議,及時傳達全區干部隊伍作風建設、作風整頓會議精神,強化機關作風建設,全面促推各項工作的落實。一是成立領導小組,主管領導親自抓,班子成員按“一崗雙責”認真組織、精心安排、深入一線,針對工作中存在的紀律作風、工作落實不力問題,圍繞建設中心城區交通怎么辦的主題專題研究、提要求、出措施。二是制定《區交通局關于干部職工作風整頓實施方案》,進一步明確責任,認真履行職責,人人開展自查,形成一級抓一級,層層抓落實的局面。
二、自查自糾,提高思想認識
我們以存在的問題為切入點,結合工作實際,在全局大會上分析查找日常工作中作風、紀律上找尋差距,查擺現象,擺事實,說問題,讓全體干部職工人人知曉問題存在于什么方面,今后工作要如何整改。一是抓好班子建設工作。通過抓班子帶隊伍樹形象,真正舞好龍頭、帶活隊伍。二是從干部思想上,行動上規范言行,要求全局干部職工要嚴于律已,增強政治敏銳性,增強組織紀律性,認真開展對照學習;三是加強規章制度的學習,嚴格以制度管人。四是要解決服務工作不到位,工作只求過得去,不求過得硬,執行紀律不嚴,不能嚴格遵守工作紀律、會議紀律、作息紀律,上班遲到早退等現象。五是牢固樹立宗旨觀念和服務意識,抓好全局交通項目建設、城鄉環境綜合整治、安全生產管理、黨建精品工程等工作。
三、完善制度,促進工作落實
針對存在的問題和原因,局黨組首先從完善規章制度入手,一是召開中層干部會議,建立健全各項崗位工作責任制,進一步明確各科(室)、所、工作職責,按“五定”工作責任制度明確工作人員職責責任,將每一項具體任務落實到人,從而使各項工作環節有章可循、有規可依,以保證工作不斷檔、不出現差錯,以進一步提升全局干部職工責任意識、服務態度。二是進一步修訂完善《交通局紀律作風行為規范》手冊,同時嚴格按組織原則,用鋼的制度,鐵的紀律來落實各項工作。制度完善后,我們將打印成冊分發到職工手中,組織全體干部職工進行學習,遵照執行。三是嚴格遵守上、下班作息時間和各項規章制度,做好外出辦事備書登記。同時加強對辦公用電腦的管理,不得上網聊天、查閱股票、觀看娛樂視(音)頻等。四是由局辦公室加強效能建設,不定期組織人員對全局干部作風紀律執行情況進行督促檢查,每周內不少于2次,嚴格落實上班作息制度。五是制定《區交通局20xx年城鄉環境綜合整治實施意見》,完善《值班制度》《安全工作預案》《維穩應急預案》,強化值班和應急維穩工作。將工作納入各科室年度目標進行考核、考評,同時結合節前和“兩會”召開開展的安全大檢查工作,對所管轄道路、橋梁、行業企業分條塊拉網式摸排存在的問題,制定整改措施,堅持定期不定期動態督查,確保節前和“兩會”期間安全、城鄉環境綜合整治不出問題。六是結合全區城鄉環境綜合整治工作,由執法隊采取錯時執勤整治,由機動巡查組倒班輪值,重點以中心城區青年路九龍廣場和川師南大門為重點進行清理打擊,大力開展整治查處違規運渣車輛、非法營運、亂停亂放車輛、占道擺攤設點交通環境整治等。
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一、盡職盡責,認真組織交通建設與管理工作
我作為縣交通局局長,主要負責總攬全面工作:主持制定交通發展規劃;把握工作動態,有重點地研究布置工作,對重大問題進行決策并督促落實;支持分管副局長、職能股室及局屬各單位負責人開展工作;及時協調處理工作中出現的各種疑難點問題;定期和不定期地向縣委、人大、政府、政協及上級交通主管部門報告工作。
交通工作面寬量大,千頭萬緒。實踐證明,要做好交通工作,關鍵在于抓住“建設”和“管理”這兩個環節。在2012年度工作中,我帶領全縣交通職工主要開展了以下業務工作:
(一)五大重點工程建設扎實推進
一是巴南高速開工建設。我局在配合縣委、縣政府于今年4月爭取到巴南高速儀隴段的有利走向后,配合設計單位完成了初步外業設計、施工圖測量及初步設計評審等工作。巴南高速在9月11日開工后,現正全力做好實物登記調查和房屋拆遷、林木補償等工作。
四是渡改橋項目順利實施。今年我縣計劃投資324萬元,實施渡改橋項目5座。一是渡改人行橋2座:即日興鎮矮橋渡改人行橋和永樂鎮趙家壩渡改人行橋。日興鎮矮橋現已建成并投入使用,永樂鎮趙家壩渡改橋現已進入工程掃尾階段;二是渡改公路橋3座:文星鎮沖鋒村和楊橋鎮爐廠溝村渡改公路橋因今年雨水較多,汛期過長,由于不具備施工條件,導致施工延誤,現正在加緊實施當中。另我縣今年組織實施踏泥橋渡改公路橋,由丁字橋鎮組織實施,現已完工并投入使用。
五是斷頭路建設全面動工。今年省交通廳下達我縣斷頭路建設計劃7條共計48.7公里。截止目前,我局已完成6條43.7公里的測量、設計和招投標工作,現施工隊伍已進場施工,預計整個工程將于2012年6月前完工。
(二)兩大民生項目全面竣工
二是客運站點建設超額完成。投資285萬元,建成雙勝、銀山、柳埡、張公4個五級站,建成義路、義門、秋埡、思德、大羅、楊橋、石佛、丁字橋、老木等9個鄉鎮港灣站,重點在立山、思德、柳埡等鄉鎮道路沿線建成農村客運招呼站40個。
(三)三大行業管理有序高效
一是公路養護取得新成效。按照“提高養護質量、打造精品干線、推進體制改革”的總體思路,以干線公路保暢、支線公路保通為重點,進一步剝離維修與日常養護,集中資金對部分縣鄉爛路進行維修整治,確保了年均好路率省道達86.6%,縣道好路率達63.5%,公路綠化保存率達95%,鄉道晴雨通車。
二是運輸管理邁上新臺階。道路運輸方面,以深入推進農村客運試點為抓手,新增客運班線7條,新增城市出租汽車20輛,完成了復興、永樂等片區及線路整體改造。同時,加大運輸市場整治力度,查處非法營運車輛96臺,查處其它違章行為73起,處罰金82.7萬元。水上運輸方面,以“保水上安全、保水運暢通”為重點,集中開展“三無”船舶、鄉鎮渡船、渡口安全、重點水域船舶停靠、裝卸秩序等專項整治行動,查糾違章130艘次,查處違法違規行為36起,處罰款16萬元,征收規費35萬元。
(四)相關工作得到統籌發展
一是議案辦理工作圓滿完成。為切實做好議案辦理工作,局黨組專門召開會議,明確了議案的具體承辦單位(股室)和責任人員,對辦理程序、方法、要求和時間等作出了詳盡要求。各責任單位和責任人行動迅速,主動與代表見面,虛心聽取他們意見,認真落實有關整改措施,并以務實的態度按時辦理完畢。全年共辦理人大議案35件,回復率達100%,滿意率達98%。
二是城鄉環境綜合治理取得階段性成效。按照縣委、縣政府的統一部署,牢固樹立“抓城鄉交通環境治理,就是抓交通事業發展”的理念,認真制定工作方案,細化工作措施,量化治理標準,嚴格檢查考核,打響了“千人上路搞整治、人人出力抓環境”的專項治理攻堅戰,全縣道路交通環境明顯改觀。
三是學習實踐科學發展觀活動深入開展。認真制定學習方案,扎實開展學習活動,在系統內部開展了“向冀川同志學習、爭做交通行業排頭兵”活動。通過“三真三強化”即通過真信、真學、真懂,達到了進一步強化工作紀律、強化服務意識、強化工作責任的學習效果。
四是交通行業保持平安穩定。提早安排部署、認真組織開展安全生產檢查,及時整治掛牌隱患,全年實現了道路運輸源頭管理安全事故為零、水上交通事故為零、公路建設施工傷亡事故為零、消防安全事故為零的總體目標。認真做好和群眾工作,全年共辦理各類案件89件,接待上訪群眾360人次,辦結率為100%,系統內沒有發生一起集訪或越級上訪事件。
二、加強學習,依法行政,確保政令暢通
交通工作政策法規性強,專業理論深,身為局主要領導,我深感責任重大。我雖做過多年鄉鎮和部門負責人,但就交通行業來言,我還是一個新手。為此,我十分注重學習和鉆研,重點學習了科學發展觀、黨的十七屆四中、五中全會精神和交通相關法律法規知識。通過學習進一步拓寬了知識面,夯實了理論基礎,提高了管理水平。我不僅自己認真學,還在全系統大興學習之風,僅今年交通職工參加各類培訓就達256人次。通過學習,普遍提高了交通干部職工思想道德素質、業務知識、工作能力和依法行政的水平。
為切實做到依法行政,糾正行業不正之風,杜絕公路“三亂”。我和局黨組“一班人”認真組織開展了“五五”普法、依法治局和創建文明執法單位活動,并努力加強對交通行政執法工作的監督指導,聘請了行風監督員,完善了政務公開制度。經常組織交通執法人員參加省、市、縣開展的行政執法培訓,系統79名執法人員全部參加了全省執法人員換證考試。通過學習,交通干部法制觀念明顯增強,依法辦事能力明顯提高,工作中基本做到了文明執法,依法辦事。本系統全年無一例行政復議案件和行政訴訟案件發生。
要搞好交通工作,離不開上級的正確領導,離不開社會各界的關心支持和監督幫助。對縣委、政府的安排和人大及其常委會的決議和決定,我毫 不動搖地認真貫徹執行,并督查落實。對不屬我局職責范圍內的事,也以大局為重盡力辦好。同時,積極主動向上級領導請示、匯報工作,定期不定期邀請人大代表視察交通工作,懇請他們對工作中存在的問題和不足,提出批評和建議。
三、強化管理,勤政清廉,樹立交通良好形象
交通工作既是熱點,又是難點,涉及的資金數額大,社會關注度高。我時刻提醒自己堅持原則,秉公辦事,不。在經費支出上,堅持多層把關,嚴格審批,大筆開支集體研究決定,不亂批條子,不亂開口子。在工程發包中,嚴格實行公開招投標,擇優錄用施工隊伍。每一項工程,我局都以專函請縣紀委、監察局和審計部門派人事前、事中介入,主動接受紀檢監察部門和審計部門的監督檢查。在制度上,進一步健全了反腐倡廉機制,落實了黨風廉政建設目標責任制和職務犯罪預防體系,有力地杜絕了貪污、受賄、挪用公款等違法違規行為的發生。
2012年度的交通工作十分繁重。為完成任務,我全身心投入到工作中去,經常早出晚歸、加班加點,有時還帶病堅持工作,很少能休息一個節假日,更未休過公休假。基本做到哪里有問題、有困難,就出現在哪里,確保了領導和管理力度到位,確保了重點項目和民生工程的順利完成。
四、整改提高,構建核心,建設一流班子和隊伍
為建設一流的班子和隊伍,我主要做了以下工作:
一是認真開展機關效能建設活動。為提高工作效率,方便群眾辦事,局機關專門成立了行政審批股,將本系統行政審批事項全部納入到政務服務中心統一辦理,并實行“一站式”服務,限時辦結。
二是認真開展創建滿意單位活動。積極為群眾辦好事、辦實事、解難事,真心實意做到為基層服務,為群眾解難。為解決原川交4、5、9處辭退合同工和楠新路的遺留問題,確保社會穩定,我和分管領導一道深入一線調查研究,積極協調相關部門,力所能及地幫助他們解決具體困難,避免了矛盾的進一步激化,沒有釀成大的上訪事件。我們還將“創滿”活動貫徹到了各項幫扶活動中,在經費十分緊張的情況下,局機關擠出資金1.3萬元、走訪慰問了農村特困戶、孤兒、殘疾人及社區扶貧幫扶對象,在一定程度上解決了他們生產生活中的困難。
三是加強領導班子建設。我堅持按照“四好”班子的要求,把抓班子自身建設放在首位,力求形成勤學習、求團結、要勤政、保廉潔的良好風氣。我始終堅持發揚民主作風,堅持集體領導,當“班長”不當“家長”,在工作中帶頭干,并支持副職挑重擔,充分挖掘副職潛力,讓分管領導有職有權,大膽工作。堅持重大問題集體研究決定,不搞個人說了算。與班子成員多交流思想,多幫助支持,使整體效能得到了較好發揮。班子成員堅持既分工負責又團結協作,顧全大局,彼此信任,不怕艱苦,不避矛盾,身先士卒,起到了良好的表率作用。我不僅抓好局領導班子建設,還狠抓中層干部隊伍建設,對股室負責人明確工作職責,落實目標任務,建立約束和獎懲機制,做到政令暢通、立說立行。
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有較大差距,作為我個人也還存在著一些問題和不足:一是感到交通工作壓力大,時有急躁和畏難情緒;二是對外爭取項目的面還不廣,需進一步努力和拓展。
新的一年即將到來,我一定和班子成員及全體交通職工一道,按照縣委、縣政府的總體安排和部署,全面落實縣委、人大、政府、政協的指示精神,強化服務意識,轉變工作作風,認認真真地學,踏踏實實地干。我深信,在縣委、縣政府的正確領導下,在人大的監督指導下,通過廣大交通職工的艱苦奮戰,儀隴交通事業必將譜就新的篇章。
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