電影宣傳推廣策劃方案范文

時間:2023-09-13 17:19:12

導語:如何才能寫好一篇電影宣傳推廣策劃方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

電影宣傳推廣策劃方案

篇1

乙方(被方):_________

為了發展我國文藝文化事業,繁榮文化市場,為乙方劇作提供便捷、有益的交易機會以及維護乙方合法利益,甲乙雙方本著自愿、平等、公平、互利的原則,根據《中華人民共和國合同法》、《著作權法》及相關法律、法規實施條款的規定,經雙方充分協商,達成如下協議,并誓言共同守信。

一、事項

乙方接受甲方的劇作策劃合約,委托甲方獨家策劃乙方劇作。

二、劇作范圍

甲方全權負責乙方劇作的全案策劃以及全權代表乙方就該劇作在全國(含港臺)范圍內的對外洽談、市場推廣等,以求乙方劇作交易的順利達成。

三、本合約有效期

本合同有效期為_________年,自雙方簽訂合約之日起計算。即自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

四、劇作簡述

劇作名:《 _________ 》

劇種: 電視劇  電視電影  電影  戲劇  舞臺劇 (單選)

集數:_________

類型:_________

劇作狀態: 創意  故事大綱  分集梗概  策劃方案 文學劇本  小說及其它體裁文學本 (可多選)

版權保護中心登記號:_________(沒申請可不填)

五、甲、乙雙方的權利與義務

5.1 甲方承認乙方所簽策劃劇作為乙方創作完成,乙方享有上述劇作及根據該劇作所拍攝的影視劇的署名權;

5.2 乙方應保證所撰寫劇作不含有侵犯任何人著作權、名譽權、隱私權內容,如因違反前述規定而引起法律糾紛,應由乙方承擔一切責任,并負責依據本合約償付甲方劇作費及所受經濟損失;

5.3 在本合約第一款限定之范圍內,甲方為乙方所簽劇作的全國策劃權利,任何第三方均不得干涉甲乙雙方的合作行為,乙方在任何情況下也均不得自行或通過其他第三方從事與甲方范圍相沖突的事務;

5.4 乙方在本合約期內就所簽劇作進行的劇本交易及報酬洽談活動應在甲乙雙方進行商榷后由甲方安排和決定,乙方有知情權,甲方有責任為乙方爭取更合理的報酬和更好的合作條件;

5.5 為能更好地為乙方所簽劇作謀求合作機會,甲方有責任在本合約期內對乙方所簽劇作提出各種必需、有效的策劃與劇本修改意見;乙方除不可抗力因素外必須做出符合甲方要求的修改,不應違背與抗拒;修改時限由甲乙雙方視具體情況合理確定;

5.6 在本合約期內,乙方所簽劇作在通過甲方最終審核后,甲方必須針對乙方所簽劇作制訂出階段性的宣傳推廣方案,并認真執行,所產生的費用由甲方承擔;

5.7 甲方有責任全力為乙方爭取各種適合乙方所簽劇作的交易機會,甲方針對乙方所簽劇作的工作進度應階段性反饋予乙方得知;

5.8 甲方不應以任何方式要求乙方對所簽劇作進行違背國家法律、法規和違背公認社會道德的修改與宣傳;

5.9 甲乙雙方在各種媒體及所有公開場合,必須尊重對方,維護雙方形象,不得以任何形式指責、詆毀、中傷對方;

5.10 必要時,甲方可委托第三方行使其全部或部分職責,有權力將本合約全部或部分權力轉移給第三方,但必須征得乙方同意。轉移過程中,乙方的待遇不能夠低于本合約之標準。針對所簽劇作,費用由甲方與第三方協商分配;

5.11 甲方必須在乙方所簽劇作的酬勞到賬后十日內支付乙方應得的收入;

5.12 本合約期滿時,甲方對乙方續約事宜有優先權,乙方與第三方簽約前,應提前30日向甲方提出跟第三方協議同等的條件,若甲方書面表示放棄或在30日內未表明態度時,乙方可與第三方簽約。

5.13 在本合約期內,乙方不得以任何方式和借口回避或拒絕與甲方的聯系,如有必要需乙方親自出席,乙方應盡力配合,如有不得已原由不能出席,應及時回復甲方;

5.14 經甲乙雙方商議后,甲方為乙方制定的策劃方案、修改意見以及推廣計劃一旦確立,乙方必須服從并全力投入,配合甲方。

六、酬勞

6.1 雙方同意在合約簽署期內(以簽約日算起),甲方以分成方式支付乙方報酬,其中,在合約執行期間,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日,乙方因所簽劇作獲得的酬勞之80%歸乙方所有,另20%作為該劇作費用歸甲方所有;

6.2 甲乙雙方自行承擔各自收入應當交納的稅金。

七、解約與違約賠償

7.1 當雙方任何一方未盡合約義務而違背合約要求時,可由一方提出解除合約,經雙方協商就解除與賠償事宜達成一致后,方可解約;

7.2 當任何一方無理提出解約要求時,必須經雙方協商同意,支付雙方認可之解約金之后,方可解除合約;

7.3 當遇到不可抗力因素(如天災、戰爭、公司及個人破產,政令因素等)時,合約自動解除。

八、協議補充與爭議解決

8.1 本協議未盡事宜可由雙方友好協商后以補充協議完善、修改。

8.2 如遇不可協商解決事宜,提交甲方注冊地或經營地合同仲裁機構進行仲裁解決,并且雙方一致接受該機構的仲裁結果為最終結果。

九、協議生效

9.1 本協議一式貳份,甲乙雙方各執一份,自雙方簽字之日起生效。

9.2 雙方根據本合約規定提交對方的書面文書,應以掛號信的方式按照本合約注明的地址寄送對方。如一方地址變動,應及時通知對方。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________

代表人(簽字):_________ 代表人(簽字):_________

篇2

從好萊塢大片中發現的商機 劉思汝最初在深圳做記者,后就職于美國哥倫比亞電影公司,為其在中國攝制的電影《功夫》等作宣傳推廣。2009年1月上旬,好萊塢正在熱火朝天地拍攝《變形金剛2》,美特斯邦威老板找到劉思汝,提出想將自己的品牌植入到這部大片中。

這個大膽的想法,當時把劉思汝嚇了一跳,因為在此之前沒有任何一家中國企業嘗試過與好萊塢合作。她思考了一會兒就開始四處聯系?!爱敃r正好認識這個片子的導演邁克爾?貝,就跟他商量這個事是不是可以?!钡钱攧⑺既暾浇邮执耸聲r,《變形金剛2》已經拍攝完,正在后期制作,根本無法進行情節植入。最后只是在影片中加入企業LOGO。而且僅出現極短暫的兩秒。再就是產品授權,即把變形金剛的產品授權到美特斯邦威的T恤上,做成衣服上面的圖案。

盡管自己促成了中國品牌與好萊塢大片的第一次成功合作,但廣告植入之后,劉思汝并沒有在意。不料這家企業卻驚呆了:《變形金剛2》在國內上映后,該品牌在上海南京東路上的旗艦店周末一天就賣出一萬多件T恤,許多變形金剛的鐵桿粉絲紛紛來到店里,把自己從頭到腳武裝一番。這次“試水”,效果出人意料地好,短短一個多月,就讓他們得到了超過兩倍的回報!不僅如此,美特斯邦威在國外也有了很高的知名度,來自世界各地的訂貨電話不斷。公司發生如此天翻地覆的變化,很感激劉思汝這個“紅娘”。拿到一筆數目非??捎^的中介報酬后,她忽然發現,將中國品牌“植入好萊塢”,也是一門生意,而且潛力驚人。

2010年初,劉思汝索性辭職創立了“影工場”,并擔任總裁。她的生意模式很簡單:撮合國外大片與中國企業的營銷合作,從中賺取傭金,但一切又不僅僅是簡單化的“中介”角色。公司只有7人,她自己每年要在中國和美國間往返四五趟。就這樣,中國首家專門向好萊塢大片銷售植入式廣告的公司,便橫空出世!

“超級牛人”邁克爾?貝專門為她修改劇本

2010年1月,《變形金剛3》劇本剛一寫完,劉思汝就飛往美國與制片人溝通?!坝肮觥鲍@得美國著名的派拉蒙公司與邁克爾?貝公司授權后,劉思汝就開始在中國地區為“變3”尋找廣告植入伙伴。在5月到7月之間,她找了10家企業談。

這些企業大都提出了諸如廣告時長多少秒,品牌的LOGO要巨大等要求?;趯γ绹娪笆袌龅牧私?,劉思汝認為,這些在合約中是不承諾的。更讓人感到惋惜的是,國內一家很有實力的汽車企業看到《變形金剛3》影片籌拍后找到劉思汝,同時將一個策劃方案直接擺到了她面前:他們想把自己的品牌變成一個影片中的角色,加入到汽車人的隊伍中。劉思汝將方案傳到美國,沒想到制片方一下就徹底否決,導演邁克爾?貝甚至火冒三丈。劉思汝說:“導演和制片方有兩個原則,一是不能改變故事的情節,因為他們說自己拍的不是廣告。二是要保證片子的尊嚴,不能破壞片子的整體。所以,想在影片中加一個新的汽車人的想法根本就行不通。”

最終,劉思汝與伊利和TCL等4家大客戶達成一致。接下來更繁瑣的是關于植入細節的溝通。有了《變2》的基礎,美特斯邦威與派拉蒙的再次合作可謂一拍即合。但這一次他們并不滿足于僅露個LOGO那種生硬植入,要求玩新花樣:在《變3》中,要有主要演員穿著美邦MTEE系列T恤的完整鏡頭,且不能一晃而過;這件T恤不能弄臟弄破,不能出現在打斗的場面中。實際上,《變3》的鏡頭更多的是打斗場面,這是一個不小的難題,確實令劉思汝“大傷腦筋”。 可喜的是,通過“影工場”組織的多次電話溝通,美特斯邦威首先與導演、制片方達成共識:在開場時,安排男主角穿著MTEE的T恤出現在家里。

同樣讓她為難的還有TCL,最初它要求自己的3D電視在《變3》中能夠變形成為代表正義的機器人,而并非代表邪惡的霸天虎。熟悉《變形金剛》的觀眾都知道,在電影中任何電器只要被能量塊碰到就會變成小機器人,這些小機器人都是反派,這個要求簡直有些離譜。作為好萊塢一名極具強勢的商業片大導演,邁克爾?貝對于電影品質的要求都是近乎苛刻的,因此,在溝通的過程中,劉思汝稱:“并不是企業有什么要求我就直接告訴導演,如果那樣,他很可能直接斃掉,就不想談了?!彼x擇的做法是,先把企業的要求進行消化,然后形成一個比較合理的想法再與導演和片方溝通。

更“震撼”的是伊利,想讓“大黃蜂”喝了牛奶后變得力大無窮。劉思汝認為這樣違反了邏輯――機器人不能喝牛奶!導演邁克爾?貝聽說有牛奶公司要植入廣告并要求有產品特寫和臺詞植入時,他的第一反應是:怎么可能?這種奶在北美根本沒有銷售!這事眼看就黃了,有趣的是,在《變3》中剛好有一個華裔角色。劉思汝馬上說服導演接受這樣的假設:這位華裔喜歡中國的飲料,并且會去唐人街特地買這個品牌的牛奶來喝。最終,邁克爾?貝這位牛人導演答應重新加工劇本,為了凸顯品牌,他將原本發生在辦公室中的情節搬進了電梯,并植入了伊利舒化奶的臺詞。片中,美國國家安全局王姓工程師總是用奇怪的眼神打量男主角,電梯間里,男主角追問他是不是知道了什么秘密,工程師表情神秘地說:“讓我喝完舒化奶再說。”一仰頭,咕嘟咕嘟喝下了奶,牛奶盒上是中國品牌牛奶的商標。

“伊利舒化奶在劇中擔任的是喜劇作用,美國觀眾看到這個橋段時都笑了。如果我放一瓶可口可樂,就不會有那樣的喜劇效果!”邁克爾?貝說。

篇3

現在廣告無處不在,也是我們生活當中不可缺少的,那么廣告策劃活動方案應該怎么策劃才會有助于獲得更好的廣告效果呢?以下是小編精心收集整理的廣告策劃活動,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

廣告策劃活動1客戶名稱:

品牌名稱:

公司名稱:

策劃小組:

時間:

一、市場分析(對該產品的市場環境進行概述和分析,并做出市場分析結論)

1、目標市場:該產品的消費者是誰?他們的自然狀況和社會狀態等等

2、消費偏好:消費心態;購買行為特征等

3、購買模式:購買頻率、價格;購買場所;購買時看中的品質等

4、信息渠道:消費者如何知道產品信息,他、她們最早接觸的媒體?最信賴、喜歡的媒體等等

5、競爭狀況:該類產品的市場構成?主要品牌;消費者對產品的認知點;消費者對產品的失望點等

6、結論:

二、市場策略

1、市場營銷目標:目標要具體并可測量

2、產品定位:要具體、形象描述目標消費者及消費形態

3、競爭對手分析:主要競爭對手;次要競爭對手;他們的優劣勢;競爭對手的廣告宣傳狀況等

4、產品自身分析:產品的優劣勢;給消費者帶來的利益;對消費者的承諾;產品的訴求點;廣告的支撐點等

三、廣告策略:

1、廣告目標:廣告活動應達成的目標要具體、實際;

2、廣告主題即訴求點

3、廣告表現策略

4、廣告口號

四、廣告創意策略

1、創意的主旨與要點

2、報紙廣告(1-2個創意文案及表現)

之____篇

主標題:

副標題:

正文:

畫面表現:

3、電視廣告創意腳本(15秒)

鏡頭一(旁白、音樂)

鏡頭二

鏡頭三

鏡頭四

鏡頭五

鏡頭六

五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)

1、媒介選擇

2、媒介整合

3、媒介刊播頻率:

六、預算分配

1、調查費用;

2、策劃費用:

3、設計制作費用:

4、費用:

5、效果測定費用:

6、機動費用

七、廣告效果評估方案

1、評估內容:

2、評估時間:

3、評估方式:

4、評估方法:

廣告策劃活動2一、前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言:大學生自主創業品牌格點潮流服飾,對于現如今競爭的這個社會,怎么在本行業中脫穎而出是一個關鍵,對于服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現.在潮流中既要體現大學生的潮流陽光,卻又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。我們格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點,所以信賴.

二、市場分析

1,消費者分析:現如今的衣食住行,“衣”排在第一位,并不是浪得虛名的。據我所知,剛開始衣服只是一種保暖的工具,人們并沒在意過它的樣式。隨著時展,人們開始改變自己的著裝,從此服裝的款式不斷發生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今,各類專業店層出不窮。服飾是表現時代潮流的商品,而專業店是推銷服飾最直接的途徑之一,是展示服飾的“容器”。

2,市場分析:目前服裝市場狀況,每年春季對于在中國從事服裝工業的人來說,都是令人熱血沸騰的。因為在這一個月內,CHIC(中國國際服裝服飾博覽會)與中國國際時裝周相繼開幕,風雨無阻。這像是一個約定,一個中國服裝工業的標志性符號。可以預見到的是,在這兩次盛會上將會有太多的常規思維被打破,也許會有更新的格局誕生,更可能是一個全新的時代來臨。通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景:擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統計局統計,2001年國內生產總值達95,933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。據統計在2010年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大,據中華全國商業信息中心表示在2008年國內服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上發展潛力的消費市場之一。

三、產品分析

格點服飾是一家經營青春服飾的專業店,它的受眾為18~25歲。主營產品范圍是男女青年時尚服飾,公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式,力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調,營造一個年輕的氛圍。同時我們將會根據季節,設置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來滿足消費者的需要。從而體現我們的專業性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇余地。我們經營的商品、品牌具有自己的特色,采取定價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業知識。

四、廣告定位

1、市場定位:以無錫為中心輻射其周邊城市和全國市場。

各種活動以無錫為主。

2、商品定位:

張揚,個性,潮流,時尚的年輕男女服飾

3、廣告定位:個性,潮流的青春風格

4、廣告對象定位:18-25的時尚潮流男女

5、營銷建議

為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

1、對店員全面、系統的規范化培訓;

2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

4、積極參加服裝展,并召開新聞會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、廣告策略

1、廣告目的:經過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這這一市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。

并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、廣告分期:

①引導期:

?主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

?展示品牌的獨特魅力和產品特色;

?初步樹立品牌的形象。

②加強期:

?深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶占市場;?由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期:

以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、訴求重點:

?個性,潮流的青春風格

?個性品位的中檔產品

4、針對消費者方面:針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

(1)制作sticker張貼計程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益的作用。

(2)制作小型月歷卡片,于元旦等節日散發贈送各界人士利用,譬如置于服裝店、商業區(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,贈送讀者。

(3)除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。

(4)創意形式以視頻廣告短片為用戶引導方式,隨著廣告片節奏的深入,銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容,并強化用戶的視覺感官,增強用戶對產品的認同度。

六、廣告預算

1,公車椅背上張貼紙質廣告8000元,計程車上打LED廣告12000元

2,制作月歷卡片4000元

3,雜志報紙上登廣告10000元

4,網絡視頻廣告投放20000元

總計54000元

七、廣告效果預測

1,采用調查問卷的方法。

您對“格點”廣告的感覺是什么樣子的?(用一兩個詞語描述,如,個性、潮流等)

您最容易記住我們廣告的那一部分?

A.廣告標語B.產品特色C.廣告場景等等問題

2,通過網上寫評論的方法

消費者可登陸我們的廣告“效果評論臺”進行評論或提意見,我們會定期回復。

八、廣告效果的監控

廣告策略實施后我們會對店內銷售做系統全面的統計,對所得數據進行分析了解,根據實際情況在采取有效措施和方針,從而實現銷售量的增長。

廣告策劃活動31背景簡述

哈爾濱秋林集團股份有限公司的旗下產品秋林格瓦斯飲料,又稱格瓦斯(又叫克瓦斯、卡瓦斯)源自俄羅斯,中文翻譯為用面包發酵釀制的碳酸飲料,采用其傳統發酵工藝加工,是國內目前為大列巴(大面包)釀造的飲品。格瓦斯是以山花蜜、啤酒花、谷物漿火、白糖、黑糖等天然物質為原料,經多種乳酸菌,酵母菌復合發酵釀制而成的微醇性生物飲品。其口感醇香微甜,具有開胃、健脾、降血壓、消除疲勞等保健作用,與“德國啤酒”、“美國可樂”、“保加利亞布扎”一起被公譽為世界四大民族飲品。

此飲品采用生物工程技術,以俄式大面包(大列巴)、麥芽糖為基質,經糖化、乳酸菌、多菌株混合發酵而成。顏色近似啤酒而略呈紅色,酸甜適度,口感極佳,是一種無酒精的發酵清涼飲料。

秋林格瓦斯是一種具有俄羅斯特色的飲品,歷史悠久,在哈爾濱地區深受人們喜愛。然而,在其他省市地區卻很少有人熟知,購買渠道也是有限的。所以,決定制作網絡廣告宣傳秋林格瓦斯飲品,在網上積極地開發這一領域的市場,讓更多的消費者認識格瓦斯,購買到格瓦斯。為消費者提供便利,提供實惠。我們通過對當前飲品市場的調查、資料分析,撰寫了這篇秋林格瓦斯網絡廣告策劃方案。

2市場分析

秋林格瓦斯是一種具有俄羅斯特色的飲品,歷史悠久,在哈爾濱當地被眾多消費者所了解。然而,在其他省市卻很少有人知道,即使有消費者想購買,在其他地區也不容易買到。并且,秋林格瓦斯口味獨特,有益身體健康,價格適中,有很大的發展潛力。所以,為了提高秋林格瓦斯飲品的銷售,積極地宣傳秋林格瓦斯的文化,從而更好的開發這一領域的市場。

現在,在網上有不少商家銷售食品和飲品,各類商品層出不窮。但是,銷售秋林格瓦斯的商家卻寥寥無幾,競爭力還不是很大。但是,現在秋林格瓦斯的知名度還不是很高,還需要加以宣傳才能被更多的消費者所了解,才能開發出更大的市場。

3網絡廣告創意及網絡廣告戰略

進入二十一世紀,全球動漫游戲產業高度發展,已經進入信息時代的發展鼎盛時期,互聯網的應用,使文化傳播更快速,更便捷,并為世界文化共榮提供了新型途徑。今天,任何文化層次、生活環境的男女老少都有可能成為動漫的忠實“粉絲”。圖書、報刊、電影、電視、音像制品以及各種新媒體的廣泛運用使得與動漫形象有關的影片及游戲、玩具、服裝等周邊產品變得豐富多彩,以動漫為主的文化創意產業被視為繼通信、互聯網之后的又一新興朝陽產業。

據統計,中國目前有50多個城市宣稱要建設中國的“動漫之都”或“國家動漫產業基地”,其中已掛牌的接近30個。除了深圳、長沙、杭州、蘇州這些原本就有動漫發展基礎的城市外,河北石家莊、廣西柳州、遼寧阜新這些傳統意義上的二三線城市也加入發展動漫行列。僅江蘇一地,就有蘇州、無錫、常州三個“動漫基地”。各地動漫產業基地紛紛出臺各項優惠政策吸引動漫企業和動漫教育機構入駐,為發展動漫產業寄予厚望。

動畫產業躋身支柱產業,在國民經濟總量中的比重越來越大,呈現出快速增長的新趨勢。當今世界,文化產業的發展已經成為綜合國力競爭的一個重要標志。產業結構不斷優化,以影視動畫片為原創品的系列開發從創意生產到銷售,形成了完整的、延伸的產業鏈,呈現出越來越強的產業化趨勢。

所以我打算把廣告的設計和動漫元素相結合,通過相關的動漫圖片和飲料圖片相結合制作橫幅廣告、郵件廣告、軟文等,在消費者心中樹立一個有實力的、國際化的、歷史悠久的、時尚的、健康的、品牌好、口碑好的飲料形象。以健康、自然的主題,清新。熱血的風格表現出來。主要通過靜態圖片形式進行設計,具體的廣告設計會根據情況調整。

4網絡廣告投放范圍

我們的目標人群主要是針對初中、高中、大學的學生,設計一段廣告詞,并把這段廣告分享到QQ空間、優酷網、新浪微博、騰訊微博、酷六網、美麗說蘑菇街等各種論壇里,還可以把網址發在QQ群里、個性簽名、說說、心情以及一些博客里。主要病毒營銷方式是口頭傳遞,“常喝消化好,秋林格瓦斯”傳遞設計的口號。

考慮到的廣告營銷的基本要素是:

①提供有價值的產品或服務;

②提供無須努力地向他人傳遞信息的方式;

③信息傳遞范圍很容易從小向很大規模擴散;

④利用公共的積極性和行為;

⑤利用現有的通信網路;

⑥利用別人的資源。

就如我們看到H1N1流感傳播的那樣,其只需通過咳嗽或噴嚏就可以再人群中傳播。而不是像艾滋病,需要通過血液,性才可以傳播。我們在開展我們病毒傳播之時同樣需要考慮:讓用戶簡單就可以傳播起來。

從性別比例考慮,對于動漫方面的東西女性關注的比較多,歲數是在10-30歲的居多,他們的購物欲望較強。他們對于一些新穎的東西充滿好奇,也有一種自然的天性就是有時候會很沖動,看到自己喜歡的東西就會毫不猶豫的買下來。他們也是比較喜歡上網的。一般都有自己的電腦,特別是在周末這個時間段上網的時間相對較長,那么我們網站的瀏覽量也會相對較高。還有這部分人使用的手機都是相對來說功能較為齊全的,他們在業余時間也會在手機上關注關于動漫類的東西。所以針對這部分人群,將動漫和產品實際在一起可以更好的刺激他們的購買欲望。

從職業比例考慮,可以在動漫中找到自己的夢,經歷自己窮盡一生也無法經歷的事情??梢泽w驗到豐富的感情—或開懷大笑,抑或號啕大哭,或悵然若失,抑或暫得于己!動漫世界濃縮了真實世界,卻又高與真實世界!當然喜歡這類型的一般就是高中生了。有時候,很羨慕漫畫里的人可以生活的那么精彩,身邊總有奇怪的事情發生。他們就在想如果他們的生活也能那樣該多有意思啊!所以在設計時要盡可能的融合這一點。

5網絡廣告媒體策略

充分利用QQ、博客、微博、郵件、優酷網、酷六網、個性簽名、說說、心情美麗說蘑菇街等各種論壇等方式進行投放和宣傳廣告。目前主要是通過現有的免費資源進行網絡廣告的宣傳。

現在微博營銷的作用越來越大,微博營銷方式是宣傳的重要手段,作為最主要的媒體宣傳方式,重磅出擊。網絡微博是一種新興的宣傳工具,甚至可以稱為新媒體,從最初的個人撰寫微博贏得個人宣傳的目的,到現在企業開通企業微博作為宣傳手段,更好地利用博客,是企業做好網上銷售的必要工具。所以要很好的利用這一方式進行推廣與宣傳。

6網絡廣告預算及分配

因為目前主要是利用免費的資源進行網絡廣告的設計、、宣傳推廣,所以費用主要是用在網費和相關資源的下載費用上,以及投放廣告可能用到的相關費用。

7網絡廣告效果預測

1.預先階段:

可以根據自身的要求決定該策劃可行性以及修改意見,最后決定最終效果。

2.階段:

通過網絡廣告形式的、傳播、各種方式的宣傳,增強產品的時尚形象達到提高市場知名度和品牌認知率,最終使得其在飲品市場的份額和銷售業績有較大程度的提高。并培養潛在消費者。

3.最后階段:

可以參考銷售營業額驚醒充分的市場調查最終對該廠品的總體效果進行最終評定。

廣告策劃活動4一、前言

隨著我縣經濟的發展,新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡,電視媒體,實體廣告,和信息群發四方面進行,從而到達增加公司知名度,擴展業務等目標。

二、市場分析

(一)企業經營狀況分析

經過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。可是公司此刻所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展,就必須加大業務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業的知名度。

(二)產品分析

公司的主要產品是為中小企業供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能供給這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)所以我們所面臨的競爭不強,公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段,品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

(三)市場分析

近年來,我縣的中小企業數量不斷增加,(此處可加具體數據),并且剛起步的企業資金鏈是不完整的,中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。

(四)消費者研究

中小企業主要是經過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業來說公司所供給的服務也是現階段所必需的,有需求必然就會有市場。

三、廣告戰略

1、服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

2、長期性,在必須時段上推出一致的廣告宣傳。

3、廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

4、把握時機,靈活變通

四、廣告策略

(一)網絡宣傳

在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺,當地的信息類網站,門戶類網站等。另外能夠啟用一批網絡推廣員,在企業關注的各大論壇推廣。

(二)電視媒體宣傳

在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。

①在黃金時段做普通廣告,循環播放。

②企業領導參加電視臺里相應的節目,宣傳企業文化。

③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

(三)紙媒宣傳

①在我縣的報紙,商業雜志上發表文章。

②請記者作專題報道。

(四)實體廣告宣傳

實體廣告宣傳分為兩部分。

①設計宣傳彩頁,分發到我縣的中小企業。彩頁的設計必須要體現公司的企業文化,和業務范圍。設計新穎,能讓人過目不忘。

②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

四、廣告費用預算

(根據實際情景填寫)

五、廣告效果預測

能夠不定期的以問卷,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時修正廣告策劃方案。

廣告策劃活動5房地產廣告從其籌備到真正落實是一個十分復雜的過程,僅有切實掌握好其中每一步的關鍵,才能最終得到夢想的廣告效果,房地產廣告策劃流程通常分為四個階段:

準備階段:拿地,規劃設計出產品(開發公司廣告部)—確定預算—尋找廣告公司

實施階段:廣告公司了解項目及購買對象信息—廣告公司出媒體計劃—確定廣告目標—主題確定及創意表現—廣告投放時間的確定—媒體選擇

傳播階段:各項活動和廣告的正式推廣

評估階段:測定廣告投放的效率

一、準備階段

1、拿地,規劃出產品

一般來說,從拿地到規劃出產品都是開發商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開發公司本身就有廣告部,廣告部的創意總監從一開始就介入項目的運作,包括土地拿下前后的前期市場調研,產品的規劃與設計等,由于廣告部在項目初就緊密參與,因而對項目的了解是十分透徹的,十分利于項目以后一系列的推廣。對于是自我組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點上,則是各有各的優缺點。若是開發商自我組建廣告部,則對項目的了解會更加透徹,前期準備也就更加充分,同時在整個項目的運作中內部溝通會十分流暢,缺點就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大,始終從開發公司的角度出發,視野狹小,具有必須的局限性。對外選擇廣告公司,一方面廣告公司會更加專業,經驗也更為豐富,另外廣告公司從局外人的角度介入項目,能夠發現更加適合的產品主題;其缺點就是對項目有可能會理解不透徹,與開發商之間溝通和信任度不夠,費用比較高之類。

2、確定預算

(1)廣告預算資料

常見的房地產廣告預算資料包括以下幾項:

A、廣告調查費用

包括廣告前期的市場研究、廣告效果調查、廣告咨詢費用、媒介調查費用等

B、廣告制作費用

包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術設計、廣告禮品等直接的制作費用

C、廣告媒體費用

購買報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時段、租用戶外看板等其他媒體的費用

D、其他相關費用

是與廣告活動有關的公共活動、SP活動、直效營銷等費用

(2)確定廣告預算的方法

如果是對外尋找廣告公司,開發商會在產品出來后根據項目的大小和性質來初步確定廣告推廣的預算,廣告預算的制定還會受到其他一些因素的影響,如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業品牌的知名程度等。通常測定廣告預算會采取以下幾種方式

A、量入為出法。即根據開發商本身資金的承受本事來確定廣告預算,帶有必須的片面性

B、銷售百分比法。即開發商根據既定的銷售額的百分比來決定廣告費用的大小。

C、競爭對等法。即根據競爭對手大致投入的廣告費用來確定自我項目的預算。

D、目標任務法。即開發商首先確定促銷目標,根據所要完成的促銷目標決定必須執行的工作任務,然后估算每項任務所需要的促銷支出,這些促銷支出的總和就是計劃促銷預算。

通常大的房地產開發商會把銷售百分比法和競爭對等法相結合來確定廣告預算,一般廣告預算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間,而小的開發商則會根據銷售狀況階段性的滾動執行,銷售結果一旦不如意,廣告預算便會停止。在初步確定下廣告預算后,開發商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協商,根據廣告公司方應對產品的定義和見解也會作出相應的調整。預算費用的編排最終會由廣告公司與開發商一齊協商制訂。

3、尋找廣告公司

通常廣告公司的選擇會采取以下兩種方式:[由Www.QunZou.Com整理]

(1)廣告招標。即向多家廣告公司發標,征集廣告策劃書、平面影視創意及報價。其優點在于創意結果直觀,易于確定,并且收費情景清晰;缺點是周期長,使實質性策劃工作的時間較為倉促,同時一些規模大、定力強的公司不愿參加招標。

(2)經驗選擇。根據廣告公司以前的作品及業內的地位名聲來初步選定一家,請其在必須時間內出策劃草案,如小區的形象設計或者SLOGAN之類的,然后憑借其作品確定合作意向。其優點在于比廣告招標周期短,廣告公司有較多的時間展開實質性工作,深化創意,并且多數廣告公司樂于理解;而缺點在于比選的依據不充分不直觀,廣告個案差異性大,存在必須風險。

不一樣項目會根據其大小性質來選擇不一樣方式尋找廣告公司,有很多公司會和廣告公司接成長期合作關系,這種模式也為開發商節省了很多斟選方面的時間,并且長期的合作關系也利于廣告公司和開發商就項目進行透徹的了解和合作。

二、實施階段

1、廣告公司了解項目及購買對象信息

僅有透徹的了解項目后才能制作出成功的廣告作品,廣告公司在接到項目后需要對產品進行徹底的研究,其資料包括:項目周邊情景,樓盤分析,近期樓市動向,項目地理位置分析,小區規劃,設計特色,價格策略,競爭對手分析,消費者調查等。其中開發商會向廣告公司供給大部分資料,但處于對項目的把握程度,大部分優秀的廣告公司會就已給的資料進行更深入的調查,僅有在吃透了整個產品及消費對象后,廣告公司才會進行下一步的工作。

2、廣告公司出媒體計劃

(1)確定廣告目標。房地產廣告的成功與否,關鍵在于它能否在恰當的地點以恰當的方式傳達給恰當的人,廣告目標不能泛泛而談,包括開發商在內經常會走入誤區,把廣告目標制定為提高知名度、促進銷售、建立品牌等,事實上以上這些目標是一個房地產廣告或多或少必然會到達的效果,想要對廣告公司進行有效的指導,必須使廣告公司明白一個確實可行的廣告目標需要注意如下幾點:

A、所要賣的房子的特點是什么?最重要的特點即賣點是什么?

B、目標消費者是誰?目標消費者為什么會選擇本項目?

C、要傳達給消費者的信息是什么?怎樣樣才能有效的傳達這些信息?

D、用什么來測定傳達消息的效果?

(2)主題確定及創意表現。房地產廣告策略的出發點是引起消費者的注意和興趣,激發消費者的購買欲,并最終促使消費者購買該產品,所以在房地產廣告必須要充分表現產品的優點,易于消費者理解記憶和理解。

首先是主題的確定,在深入了解產品后,廣告公司就項目本身的賣點進行提煉,最終組織主題。一般來說,一個樓盤總有幾個主要訴求點,幾個次要訴求點,這些訴求點需要有其異常的地方,能有其不可復制性,是其他競爭樓盤所不具備的,可是通常大部分項目很難做到這點,所能做到的是幾個訴求點互相加起來才能呈現其樓盤的特殊性和不可復制性。開發商和廣告公司會根據樓盤的銷售節奏進行有計劃的分批推出,當其中一個主要訴求點被選為廣告的主題時,其他的幾個主要訴求點則與次要訴求點一樣,有選擇的作為廣告主題的專一表現,能夠限度的吸引目標客源,精心安排的廣告主題輪流展示,則能夠堅持樓盤的常新常亮,這點對于那些開發周期很長的超級大盤尤為重要!在賣點的多少方面需要研究以下幾個因素:媒體因素,主賣點影響力的大小,報紙廣告傳播方式,地域性因素,項目開發周期等。

其次是創意表現的確定。房地產廣告創意表現應當根據其項目特質及消費者性質來確定,在那里,開發商與廣告公司之間溝通的程度是一個創意是否成功的關鍵。僅有開發商和廣告公司就項目充分溝通后,廣告公司才會對項目有徹底的了解,利于其進行創意;也僅有彼此間充分的溝通,才能使開發商理解并支持廣告公司對產品進行的藝術性的解讀和表現,開發商也能夠限制廣告公司有可能出現的過分注重藝術效果而脫離產品的情形。大部分另人過目就忘的廣告與開發商本身不專業有關,以自我的喜好去限制了廣告公司的創意表現,同時也有很多充滿藝術價值可是根本不知所云的廣告也與開發商對廣告公司過于放任自流有關部門,所以,恰到好處的溝通與合作就很重要。在那里,開發商和廣告公司需要避免犯如下幾個錯誤:注重表現形式而淡化廣告訴求,過分采用聯想式表達法,過分“藝術”化,傳播媒體選擇的單調,虛張聲勢華而不實,不顧產品特點以自我的審美觀強加于對方等。

3、廣告投放時間的確定

一般來說,小型項目的廣告期間以一個月到兩個月為最多。中、大型的項目(營業額在二、三億以上)時間會更加長一些,有的甚至到達了一兩年,而房地產廣告時間的節奏通常能夠分為如下四種:

(1)集中型。是指廣告集中一段時間,以在短時間內迅速構成強大的廣告攻勢。優點在于能在短時期內給予消費者強烈而有效的刺激,以到達廣告的效果,并能促成銷售;缺點為廣告費用集中于一段時間大批量的投入,時機的選擇十分重要,若廣告未到達預期的效果,則很難進行補救

(2)連續型。指在必須時期內,均勻安排廣告的時間,使廣告經常性反復在目標市場出現,以逐步加深消費者印象。優點在于不斷刺激消費者,并節省廣告費用;在于不可能每次都到達刺激消費者的目的,并且預算也決定了連續性廣告無法進行大規模、長時間的廣告攻勢。

(3)間歇性。指間斷使用廣告的一種方式,即做一段時間廣告,停一段時間,再做一段時間廣告,反復進行。優點在于根據項目的進程來進行廣告分配,做到有的放矢;點在于需要注意廣告的時機,注意銷售對于廣告的滯后型,還要研究消費者的遺忘速度。

(4)脈動型。脈動型集中了連續型和間歇型的特征,即在一段時間內不斷堅持廣告,又在某些時機加大力度,構成廣告攻勢,集中了連續型和間隙型的優點,能夠不斷刺激消費者,還能刺激短期的購買欲望。缺點就是費用太高。而廣告時間的安排即廣告周期的擬定,通常分為三個期間:

(1)引導期。作初期的訊息傳播,重點在引起消費者的好奇與期待,吸引購買者的注目和行動

(2)公開期。樓盤被正式推向市場,一切媒體運作及印刷資料皆已準備就緒,一旦開盤,隨著強銷期的來臨,很多的報紙廣告,結合強有力的業務推廣,如人員拜訪、電話追蹤、派報郵寄等,立體的促銷攻擊全面展開。

(3)續銷期。為公開期后的續銷行為,將廣告后期所余的房屋產品進行重新修正廣告策略,改變已不適或不當的廣告方向,作最終的沖刺,以達最圓滿的成績。

廣告公司在擬定廣告時間的同時,即制定廣告節奏的安排,同時預先估算每段時間需要投入的費用。

在那里,選擇廣告投放節奏通常與一個項目大小性質有關,小項目宜采取集中型,以短平快形式的限度的提高項目的知名度。而一些大盤則更適合采取脈動型的方式。

4、媒體選擇

房地產廣告媒體是用來傳播房地產廣告信息的工具,通常會接觸的媒體有:報紙、雜志、廣播、電視、戶外廣告、售點廣告、DM直投、傳單海報、網絡、空中飛行物等。選擇不一樣的媒體以及如何正確的組合不一樣媒體是極其重要的。

一般廣告公司會根據項目的大小、樓盤的檔次、目標客戶的定位、項目的區域、開發商的資金實力來選擇媒體。比如說在北京,中低檔的項目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類的報紙及廣播,高檔項目除了在《北青》,更多的會選擇《經濟觀察報》及《三聯生活周刊》《IT經理人》《商業周刊》等這類有針對性的報紙雜志上刊登。

大多數房地產的廣告媒體會采用戶外媒體、印刷媒體、和報刊媒體三種形式,戶外媒體因為位置固定,比較偏重于樓盤周圍的區域性客源;印刷媒體能夠定向派發,針對性和靈活性都比較強;報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光,客源層多。為了更好地發揮媒體的效率,使有限的廣告經費收到的經濟效益,應當對不一樣類型的媒體在綜合比較的基礎上,加以合理的篩選、組合,以期取長補短,以優補拙。

三、傳播階段

在此階段,前期各項準備已經十分具體充沛,一旦項目開始運作,就啟動整個廣告計劃。在這個階段里需要注意的是,雖然前期已經準備的十分詳細,可是市場是不斷變化及不可預知的,所以在這個階段,廣告公司需要和銷售總監密切配合,根據銷售第一線及時反饋的情景來盡心廣告計劃的修改,若銷售情景基本貼合當初預制的,則廣告計劃改動不大;若有必須的差距,能夠就資料和推廣節奏上根據客戶反饋的情景加以修改;但若銷售情景極差就需要及時更改廣告計劃,不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開發商會采取更換廣告公司的形式,其實如果問題不是出在廣告公司業務水平上的話,更換廣告公司即勞神費力,同時也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情景下,一是有可能產品本身有問題,另外就是當初廣告公司和開發商就產品溝通的不夠,所以能夠根據市場反饋對產品作出相應的修改,同時就產品及目標客戶進行更為詳盡的研究,重新包裝項目上市,爭取打個翻身仗。

四、評估階段