對鄉(xiāng)村振興的設(shè)想范文

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篇1

關(guān)鍵詞 新型城鎮(zhèn)化；中小城鎮(zhèn)；規(guī)劃建設(shè)；可持續(xù)發(fā)展；問題；對策

中圖分類號 TU984.2 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2014）15-0349-01

根據(jù)十報告精神，新型城鎮(zhèn)化是我國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎，而中小城鎮(zhèn)又是我國推進城鎮(zhèn)化進程的重要部分，為適應城市化的推進趨勢，中小城鎮(zhèn)的發(fā)展需要更多的關(guān)注，利用新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展理念，推動中小城鎮(zhèn)和大中城市協(xié)調(diào)發(fā)展，加快新型城鎮(zhèn)化的進程[1]。

1 中小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)狀

目前，我國中小城鎮(zhèn)處速發(fā)展的時期，城鎮(zhèn)化不斷加快，很多地區(qū)主要重視經(jīng)濟的發(fā)展，忽視了環(huán)境的污染、生態(tài)的破壞及資源的嚴重浪費。同時，中小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理比較落后，城鎮(zhèn)規(guī)劃工作滯后于規(guī)劃建設(shè)管理和城鎮(zhèn)目前建設(shè)的需求，跟不上全國大形勢下新型城鎮(zhèn)化的整體建設(shè)規(guī)劃理念，對于城鎮(zhèn)規(guī)劃及管理的投資比較少，致使目前中小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，亟需尋求適合中小城鎮(zhèn)的發(fā)展模式，緊跟新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的速度[2-3]。

2 中小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)存在的問題

目前，我國中小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)處于快速發(fā)展階段，但是不少地區(qū)也逐步面臨發(fā)展瓶頸，具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面[4]。

2.1 規(guī)劃缺乏科學性

中小城鎮(zhèn)的規(guī)劃編制工作滯后于城鎮(zhèn)建設(shè)需要，城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃滯后于地區(qū)經(jīng)濟增長速度。同時沒有科學有效地進行分區(qū)規(guī)劃，中小城鎮(zhèn)的公共設(shè)施服務半徑小、功能少，服務設(shè)施的布局及發(fā)展不平衡。中小城鎮(zhèn)的規(guī)劃沒有長遠性，缺乏可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃理念。

2.2 經(jīng)濟發(fā)展模式落后

中小城市的經(jīng)濟發(fā)展方式落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)老化，致使經(jīng)濟社會發(fā)展不協(xié)調(diào)，如果不能轉(zhuǎn)變當前的經(jīng)濟發(fā)展模式，不能進入低碳環(huán)保的發(fā)展階段，將很難跟得上新型城鎮(zhèn)什的發(fā)展速度。

2.3 規(guī)劃的綜合功能不配套

中小城鎮(zhèn)在規(guī)劃中不能很好地結(jié)合本地區(qū)的經(jīng)濟能力、社會發(fā)展、生態(tài)環(huán)境，而是只顧眼前和局部利益，因而出現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃中功能不齊、配套不全的城鎮(zhèn)設(shè)施現(xiàn)象。中小城鎮(zhèn)在規(guī)劃建設(shè)的理念中逐漸失去自己的特色。

2.4 規(guī)劃建設(shè)管理體制不完善

中小城市的規(guī)劃管理部門權(quán)力有限，以規(guī)劃部門的權(quán)限不可能改變城市的不合理建設(shè)。在中小城鎮(zhèn)中，規(guī)劃管理人才數(shù)量少，知識結(jié)構(gòu)不合理，很大程度上阻礙了城市規(guī)劃管理整體水平的提高。

2.5 居民生活無保障

隨著中小城鎮(zhèn)的迅速發(fā)展，城鎮(zhèn)慢慢形成半成品的城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)居民居住條件差，配套設(shè)施不完善，就業(yè)沒有保障。

3 中小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)對策

在目前我國新型城鎮(zhèn)化的導向下，中小城鎮(zhèn)應充分把握國家政策和機遇，積極推動自身經(jīng)濟的規(guī)劃發(fā)展，建議從以下幾個方面做起[5-6]。

3.1 樹立科學規(guī)劃的理念

科學的城鎮(zhèn)規(guī)劃是中小城鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)自身的資源、產(chǎn)業(yè)和人口布局，找準城鎮(zhèn)規(guī)劃的定位，充分利用城鎮(zhèn)的自然資源及人文優(yōu)勢，注重“以人為本”的原則，突出功能，注重實用原則，多方案規(guī)劃，規(guī)劃方案應具有超前性、科學性，打造符合自身產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展的城鎮(zhèn)。

3.2 完善公共基礎(chǔ)設(shè)施

中小城鎮(zhèn)的迅速發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的完善，為改善民生，應大力推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務等共同發(fā)展。不斷完善城鎮(zhèn)的公共服務體系，包括醫(yī)療、教育、文化、就業(yè)等服務設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施的完善推動城鎮(zhèn)的發(fā)展，為當?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)、方便的工作與生活環(huán)境。

3.3 倡導節(jié)約發(fā)展模式

建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟發(fā)展體系。堅持走新型節(jié)約化道路，依托人力資源、自然資源，轉(zhuǎn)變目前重速度、輕質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展模式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，以可持續(xù)發(fā)展的模式推動地區(qū)經(jīng)濟的增長。中小城市在新型城鎮(zhèn)化過程中需要對自身的政策作出改革和調(diào)整，才可能實現(xiàn)低碳環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路。

3.4 加強規(guī)劃建設(shè)管理

中小城鎮(zhèn)的發(fā)展，一方面是以科學的規(guī)劃建設(shè)為基礎(chǔ)，另一方面，合理的規(guī)劃管理是關(guān)鍵，一個城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展離不開強有力的管理和法律來監(jiān)督實施。應利用管理及法律手段來監(jiān)督城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的嚴格實施，同時處理違法占地、違法建設(shè)案件，確保城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的嚴格實施。

3.5 改善居民生活條件

國家應制定一些幫扶中小城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的政策，改善居民住房條件，促進城鎮(zhèn)居民就業(yè)，在城鎮(zhèn)化的發(fā)展當中，讓中小城鎮(zhèn)居民能夠享受與城市居民相同的生活質(zhì)量。

4 結(jié)語

面對新型城鎮(zhèn)導向下的中小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)，重要的是因地適宜，不能盲目求發(fā)展，關(guān)鍵點是發(fā)揮中小城鎮(zhèn)的地區(qū)優(yōu)勢，統(tǒng)籌兼顧，既促進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，又注重生態(tài)環(huán)境保護，合理地利用當?shù)丨h(huán)境資源，以達到地區(qū)人口、資源、環(huán)境及經(jīng)濟社會的和諧可持續(xù)發(fā)展。

5 參考文獻

[1] 劉慧彥，楊軍.淺談北方中小城市的規(guī)劃建設(shè)[J].科技創(chuàng)新導報，2012（15）：242.

[2] 張車瓊.服務于城市總體規(guī)劃的生態(tài)規(guī)劃――以寧城縣生態(tài)規(guī)劃為例[J].建設(shè)科技，2011（14）：76-77.

[3] 芩迪，周劍云.新型城鎮(zhèn)化導向下中小城鎮(zhèn)規(guī)劃探析[J].城鎮(zhèn)規(guī)劃，2012（4）：36-41.

[4] 游宏滔.“中心鎮(zhèn)培育中小城市”專題學術(shù)論壇暨2007年小城鎮(zhèn)規(guī)劃學術(shù)委員會年會在紹興召開[J].城市規(guī)劃通訊，2007（23）：15-16.

篇2

關(guān)鍵詞：職業(yè)教育；政校合作；校企合一

中圖分類號：G71文獻標識碼：A 文章編號：1009-0118（2011）-12-0-01

高職教育內(nèi)涵建設(shè)涵蓋了高職院校“軟件”建設(shè)的方方面面，它包括：辦學指導思想；人才培養(yǎng)目標與定位；校內(nèi)外實訓實習體系；產(chǎn)學結(jié)合與產(chǎn)學研合作辦學機制等等。農(nóng)業(yè)高職教育屬于：“農(nóng)業(yè)”、“高等”、“職業(yè)”三種屬性。

“三農(nóng)”是振興老工業(yè)基地的重要組成部分，老工業(yè)基地振興需要“三農(nóng)”來支撐。解決“三農(nóng)”問題的根本性措施之一是發(fā)展農(nóng)村教育。

農(nóng)業(yè)高職高專教育作為農(nóng)業(yè)教育是面向“三農(nóng)”的重要組成部分，建國以來取得了顯著成績，但是目前在新的形勢下存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在政策不利，層次不穩(wěn)，類型不成熟，特色不鮮明，缺少示范性學校。

職業(yè)教育主要功能是培養(yǎng)學生的一技之長，爭取做到畢業(yè)就上崗，但學生畢業(yè)后不能回到農(nóng)村從事田間地頭的工作，仍然不能及時解決農(nóng)民的知識短缺問題，而將職業(yè)教育辦在農(nóng)村，在當?shù)卦O(shè)立分院，現(xiàn)場指導，這將是一個創(chuàng)新，也將給農(nóng)民帶來“智”的實惠，我院領(lǐng)導積極與政府合作，在鄉(xiāng)村設(shè)立分院，將引資到農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)橐爸恰钡睫r(nóng)村。

我院的具體做法是：

一、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分院

在齊齊哈爾依安縣依龍鎮(zhèn)設(shè)立分院，設(shè)置畜牧獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)機械使用與維護等專業(yè)。

（一）專業(yè)長負責制:專業(yè)長負責開設(shè)專業(yè)，開辦對應公司，定期輸送知識到農(nóng)民手中，不定期的檢查和更新。

（二）農(nóng)民利用科學知識務農(nóng):農(nóng)民邊學習邊生產(chǎn)，以知識促生產(chǎn)，將農(nóng)副產(chǎn)品科學有效的投入生產(chǎn)，合理有效的加工輸出。

（三）政府支持，通力合作:政府給予經(jīng)濟支持的同時，做好學校和農(nóng)民的協(xié)調(diào)工作，合理有效的調(diào)配農(nóng)、林、牧、漁等產(chǎn)品。

為依安縣依龍鎮(zhèn)的發(fā)展服好務。真正讓全鎮(zhèn)實現(xiàn)招億元商、養(yǎng)萬頭牛、摘千木果、修百里路，建十棟樓的設(shè)想。

二、“送教下鄉(xiāng)”，創(chuàng)新辦學模式

“送教下鄉(xiāng)”的最大特點是院校組織教師走出校門，開設(shè)現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)、農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理等專業(yè)，緊密結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際精選教學內(nèi)容，利用農(nóng)閑時間完成規(guī)定的教學計劃。人才培養(yǎng)模式定位：主要開展訂單式、產(chǎn)學研一體化兩種形式培養(yǎng)人才。開展三農(nóng)教育。

農(nóng)業(yè)教育：面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的教育，適應我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展和WTO對農(nóng)業(yè)的新要求，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)教育擴延到大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

農(nóng)村教育：農(nóng)村教育的重點是職前青年的職業(yè)教育，主體是直接對農(nóng)民開展各類崗位培訓。

農(nóng)民教育：這是現(xiàn)階段各類教育為“三農(nóng)”服務的主體，也是重點，是農(nóng)業(yè)教育的重中之重。

（一）農(nóng)民學員自愿報名和鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦相結(jié)合

理論教學采取集中講授、小組學習與面授輔導相結(jié)合的方式，專業(yè)技能教學采取在教師指導下，邊學習、邊生產(chǎn)的方式進行。

（二）創(chuàng)新辦學模式、教學方法和管理體制

1、政校合作

在此改革創(chuàng)新之際，打造品牌的時代，我院將民主和民辦相結(jié)合，共同促進經(jīng)濟的發(fā)展。

2、校企合一

讓學生在真正的職業(yè)環(huán)境下練成職業(yè)人，促使理論學習與實踐的緊密聯(lián)系；讓企業(yè)降低生產(chǎn)和經(jīng)營成本，形成各類人才有序流動，用人才和教育的支撐推動創(chuàng)新模式；讓學校變消耗性實習為生產(chǎn)性實習，降低辦學成本。學院的教育和實習設(shè)備進入自我更新的良性循環(huán)。

參考文獻：

[1]曹勇安.政校合作辦學模式研究――應用型地方高校的辦學探索[J].國家教育行政學院學報,2011,(01).

[2]曹勇安.校企合一產(chǎn)學一體――創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟視角下的人才培養(yǎng)[J].齊齊哈爾職業(yè)學院學報,2009,(04).

篇3

【關(guān)鍵詞】高陽；紡織；騰飛；電子商務；品牌

中圖分類號：F127文獻標識碼：A文章編號：1006-0278（2012）06-059-01

紡織業(yè)在高陽源遠流長，始于明末，興于晚清，盛于民初，騰飛于改革開放。高陽依托紡織特色經(jīng)濟，實現(xiàn)了經(jīng)濟的大跨步。"十一五"期間高陽完成工業(yè)總產(chǎn)值150億元，增加值29.3億元，占GDP比重73%，全縣財政收入的85%來自于民營企業(yè)，其中紡織業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值110億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的78.8%。民營經(jīng)濟是全縣經(jīng)濟發(fā)展最具活力的主導力量。而紡織傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是民營經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)。高陽縣先后被評為中國毛毯之鄉(xiāng)、中國紡織基地縣和河北省特色經(jīng)濟十強縣。該縣在城鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展及社會主義新農(nóng)村的建設(shè)上走出了具有高陽特色的發(fā)展之路。而高陽紡織博物館，高陽紡織商貿(mào)城，三利集團，宏潤集團等都是高陽紡織業(yè)發(fā)展的見證，可在過去的這幾年，由于消息的閉塞，各商戶對網(wǎng)絡利用的不充分，機器設(shè)備的落后，企業(yè)管理的不規(guī)范、合理，缺乏品牌意識，以及對節(jié)能環(huán)保不夠重視等問題讓高陽紡織業(yè)遇到了瓶頸。

各商戶人員對網(wǎng)絡的認識不準確，有"網(wǎng)絡無用"的錯誤想法，使業(yè)務只能使用傳統(tǒng)的方法來辦理，沒有意識到效率就是效益。無法利用發(fā)達的網(wǎng)絡創(chuàng)造財富，機器設(shè)備的落后使產(chǎn)品的產(chǎn)量與市場需求嚴重脫節(jié)。企業(yè)管理水平差。當一個企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，就面臨著繼續(xù)擴大再生產(chǎn)。規(guī)模化生產(chǎn)需要現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念和流程。在采訪過程中，一些上了規(guī)模的企業(yè)主一直說缺乏管理人才和長期的企業(yè)規(guī)劃，他們對現(xiàn)代企業(yè)管理方式有很高的訴求。在原材料的進廠把關(guān)方面由于企業(yè)管理的不規(guī)范，產(chǎn)品出廠的標識也不是很準確，缺乏制度的約束。高陽縣大大小小的紡織廠的數(shù)目已過四千，然而，僅有全國馳名商標1個、省名牌7個、省優(yōu)質(zhì)4個、省著名商標12個，這讓高陽紡織處于尷尬之地，全國知名的紡織之鄉(xiāng)，卻沒有幾個可以拿的出手的品牌，讓這個榮譽情何以堪。而在現(xiàn)在，還有一些廠子在為知名品牌做"貼牌生意"，只能賺取很小一部分利潤。眾所周知，紡織是一個很廢水的污染行業(yè)，如果沒有做好排污，就會對周圍的自然環(huán)境產(chǎn)生巨大的破壞，對污水的回收也是需要得到重視的，否則，不僅毀了企業(yè)也毀了這個地區(qū)，更使當?shù)氐恼翁幱诓话卜€(wěn)的狀態(tài)，民心惶惶。我們同時注意到，高陽的紡織業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平還相對落后、勞動力水平還遠未達到盧卡斯的專業(yè)化人力資本水平。我們是否可以把這種現(xiàn)象看作是農(nóng)業(yè)的"過密化"向工業(yè)的轉(zhuǎn)嫁。這種轉(zhuǎn)嫁對鄉(xiāng)村社會的沖擊更多是文化意義上的：隨著商業(yè)氣息的逐步滲透，越來越多的農(nóng)民不在留戀于自己的"一畝三分地"，不再滿足于"男耕女織"的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生活方式。城鎮(zhèn)化、工業(yè)化本應是一種生產(chǎn)力機制推動的自然的變遷，而不應該是外部強力推動的。同時，過分依賴一個特色產(chǎn)業(yè)的非均衡發(fā)展模式，可能會阻礙其他行業(yè)的發(fā)展并導致更深程度的農(nóng)業(yè)衰退。

依托國家的良好政策，利用各種傳媒讓高陽人民正確、深入、細致理解政策，對紡織工作的開展起到啟明的作用。重視媒體的力量，拓寬高陽人民的消息渠道，讓各商戶對網(wǎng)絡的認識改觀，把網(wǎng)絡上的資源更好的利用起來，開展電子商務，使用傳統(tǒng)方法辦理業(yè)務的同時，也使用互聯(lián)網(wǎng)來辦理紡織品的訂單，擴大業(yè)務量，振興商戶。2011年上半年，商貿(mào)城通過網(wǎng)上成交額就達到3億元。重視創(chuàng)新的力量，引進先進科技對工廠的機器設(shè)備進行升級改造，提高機器做工的效率。同時，建立健康的合理的質(zhì)量管理體系，完善企業(yè)自身的規(guī)范體制，建立企業(yè)自主研發(fā)平臺，提高創(chuàng)新能力，加大對品牌的創(chuàng)新和運作。品牌對企業(yè)的意義重大，它不僅意味著高利潤，高市場占有比率，也意味著自身的創(chuàng)新能力的高低。同時，品牌數(shù)量的多少和地區(qū)的經(jīng)濟和文化水平息息相關(guān)，對品牌的創(chuàng)新和運作要重視。要建立紡織循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，對產(chǎn)品出入園區(qū)進行嚴格檢驗，并且對污水的處理采取集中處理的方法，實現(xiàn)集中治污。重視節(jié)能環(huán)保，資源循環(huán)利用，加快紡織循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的建設(shè)，吸引大規(guī)模的紡織企業(yè)入園，推動排污的有效進行。黃宗智先生認為，中國的北方不具備發(fā)展家庭為生產(chǎn)單位的勞動密集型家庭經(jīng)濟或手工業(yè)所需要的氣候與自然條件，而高陽正是以家庭小經(jīng)濟為基礎(chǔ)，實現(xiàn)了準規(guī)模化經(jīng)營。但以家庭為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村工業(yè)發(fā)展模式是一把"雙刃劍"，其優(yōu)點在于經(jīng)營靈活、勞動成本低、破產(chǎn)風險小等，缺點在于規(guī)模經(jīng)營難以形成、信息不對流，對市場的把握能力差等。行業(yè)集中和壟斷是資本生產(chǎn)的最終趨勢，我們設(shè)想一下，在不久的將來，高陽紡織業(yè)有沒有可能在市場規(guī)律的推動下大范圍的"洗牌"，大企業(yè)逐步兼并小作坊，實現(xiàn)市場的紡織行業(yè)帕累托最優(yōu)效應？

6天的調(diào)研，讓我們在實踐中認識了紡織之鄉(xiāng)——高陽的魅力，也使我們在實踐中對紡織業(yè)的發(fā)展有了深刻的認識，每一個行業(yè)的發(fā)展都是在困境和逆境中逆風而行，找尋問題何在，針對問題及所處的局勢提出合適的解決方案，在科技不斷膨脹的21世紀，電子商務的出現(xiàn)幫助了高陽紡織的發(fā)展。高陽紡織業(yè)在今天的發(fā)展并不是句號，而是一個逗號，不斷發(fā)展，不斷前行。

篇4

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村 新農(nóng)民 經(jīng)營能力 領(lǐng)頭雁工程 大學生村干部

一、新農(nóng)村建設(shè)最缺“新”農(nóng)民

在新農(nóng)村建設(shè)中，最缺乏的是什么?筆者認為新農(nóng)村建設(shè)最缺的是“新”農(nóng)民。什么樣的農(nóng)民才算是社會主義“新”農(nóng)民?新農(nóng)村需要農(nóng)民成為先進生產(chǎn)力的代表，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主人。也就是說，有了社會主義新農(nóng)民，才談得上建設(shè)社會主義新農(nóng)村。新農(nóng)民的本質(zhì)在于其社會地位得到和城里人一樣的尊重，其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的才能得到充分發(fā)揮，其生活質(zhì)量和品位得到相當大的提高。而這樣的新農(nóng)民應當是經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者，成為市場經(jīng)濟的主體。但現(xiàn)實的問題是：

第一，改革開放以來特別是2003年以來，中國農(nóng)業(yè)，農(nóng)村得到很大的發(fā)展，農(nóng)民收入得到很大的提高。然而，農(nóng)民相對貧困、農(nóng)村發(fā)展滯后、農(nóng)業(yè)缺乏活力等“三農(nóng)問題”也越來越嚴重，發(fā)展三農(nóng)問題越來越迫切。

第二，中國的農(nóng)民要成為新農(nóng)村建設(shè)中的“新”農(nóng)民，還缺乏足夠的市場意識，經(jīng)營能力，農(nóng)民還沒有成為市場經(jīng)濟的主體。

第三，長期以來對農(nóng)民只重視生產(chǎn)技能的培訓，缺乏經(jīng)營、營銷、管理知識的教育，是我們對農(nóng)業(yè)教育的一大失誤。無論是送科技下鄉(xiāng)，還是辦農(nóng)民訓練班，甚至培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，過去都忽視了農(nóng)民最需要和最基本的知識――經(jīng)營知識的普及。美國、日本、韓國都把優(yōu)秀農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才的培養(yǎng)當成加強本國農(nóng)業(yè)或振興本國農(nóng)業(yè)的最重要戰(zhàn)略措施。我國應當盡快從根本上抓好這件有戰(zhàn)略意義的大事，不能僅指望什么“公司加農(nóng)戶”一類似是而非的措施。

為什么說“公司加農(nóng)戶”的形式是一種“似是而非的措施”?因為這些所謂“公司”和農(nóng)民往往不是利益共同體。“公司”的主人如果不是農(nóng)民，那么自然希望農(nóng)產(chǎn)品越廉價越好，農(nóng)民勞動力越廉價越好，這就必然會傷及到農(nóng)民的利益。解決這個問題的方案應該是讓農(nóng)民自己成為一種“公司”性質(zhì)的經(jīng)濟組織。

經(jīng)營規(guī)模化，專業(yè)化，企業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本條件。當前農(nóng)民之所以解決了增產(chǎn)問題，卻遲遲不能增收，很大一個原因就是農(nóng)民普遍缺乏經(jīng)營者意識和市場營銷素質(zhì)。農(nóng)民無論從他的社會存在，還是經(jīng)濟地位來看都應該首先是一個經(jīng)營者，其次才是生產(chǎn)者。發(fā)達國家的農(nóng)民歷來把經(jīng)營能力視作合格農(nóng)民最重要最基本的素質(zhì)。許多發(fā)達國家家庭農(nóng)場本身就是企業(yè)，家庭成員按企業(yè)組織分工，按企業(yè)制度管理，按企業(yè)運營分配。農(nóng)場之間、農(nóng)場與社會之間也按照企業(yè)形式協(xié)作和聯(lián)系。

如何讓農(nóng)民成為一個優(yōu)秀的經(jīng)營者，政府可以大有作為。我們早已提出政府要轉(zhuǎn)變職能，政府的作用就是要搭建一個平臺，變簡單的管理為深層次的服務。例如，對農(nóng)民實行以經(jīng)營為重點的培訓教育，使農(nóng)民真正成為合格的經(jīng)營者。幫助農(nóng)戶建立自己的公司，指導農(nóng)民以公司的方式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，各農(nóng)戶子公司再按現(xiàn)代企業(yè)方式，以村鎮(zhèn)為單位組織成大的股份公司，這些公司進一步再結(jié)成地方和區(qū)域性總的股份公司，農(nóng)民都是股東，董事長也由農(nóng)民股東大會選出，也就是類似日本、韓國的農(nóng)民協(xié)會組織。一個現(xiàn)代化的社會決不能讓廣大農(nóng)民長期處于落后的、沒有現(xiàn)代經(jīng)營支撐的生產(chǎn)方式。我國人均土地面積少，只有農(nóng)戶以企業(yè)的方式組織起來，農(nóng)民是這個企業(yè)的主人，才能實現(xiàn)集約化生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)才會成為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)。

二、新農(nóng)村建設(shè)最缺青壯年勞動力和農(nóng)村專業(yè)人士

我國的廣大農(nóng)村尤其是中西部落后地區(qū)，一是有大批青年學生將上大學作為跳出“農(nóng)門”的主要機遇，使農(nóng)村的優(yōu)秀人才不斷的流失而得不到新的補充。現(xiàn)在有一種令人不安的現(xiàn)象：在農(nóng)村尤其是落后地區(qū)，考出去的學生越多，回來的就越少，越發(fā)導致了農(nóng)村人才的“失血”。即便有回鄉(xiāng)者也是想方設(shè)法留在縣城，愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作的實屬鳳毛麟角。二是勞務輸出是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)民增收的主要途徑之一，已成為落后地區(qū)農(nóng)民的主要收入來源。出門務工者大多是青壯年勞動力和農(nóng)村專業(yè)人士，因為只有他們才更適應在外生存和掙錢。在勞務輸出的大潮中，我們看到，一些鄉(xiāng)村的青壯年勞動力幾乎是“傾巢出動”，留在家的多是老人、中年以上的婦女和兒童。人們將這一留守群體戲稱為“993861部隊”。可以毫不夸張地說，走的全是人才：上過學的、會建筑的、會手藝的、會做買賣的。為加快新農(nóng)村建設(shè)，各級黨委、政府要通過“政策上傾斜，資金上扶持”等措施，大力實施“鳳還巢工程”，引導有志青年和“鄉(xiāng)土能人”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。同時出臺優(yōu)惠政策，鼓勵學業(yè)有成的學生和城市青年志愿者，積極投身到新農(nóng)村建設(shè)中來。

三、新農(nóng)村建設(shè)最缺高素質(zhì)的“領(lǐng)頭雁”，尤其是優(yōu)秀的村領(lǐng)導干部

近些年，為選用和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的村支書、村干部，各地都采取了不少舉措。如實行村干部竟聘、下派干部幫帶，實施“領(lǐng)頭雁”工程、“雙強”工程等等。這些辦法都有一定效果，吳仁寶、裴春亮就是這樣“頂級、強力”式的村干部。如果說華西村能取得今天這樣的成就完全是吳仁寶一個人的功勞，可能連吳仁寶自己都不認可，但是，吳仁寶在其中發(fā)揮的核心作用，卻是無人能夠取代的。沒有吳仁寶，華西固然也能像其它農(nóng)村一樣能得到發(fā)展，但是要想取得今天的巨變，恐怕很難。正是由于有吳仁寶這樣的好帶頭人，華西才先后實現(xiàn)了“電話村”、“彩電村”、“空調(diào)村”、“汽車村”、“別墅村”。因此，新農(nóng)村建設(shè)必須要有一個無私奉獻、信念堅定、能領(lǐng)著鄉(xiāng)親們艱苦創(chuàng)業(yè)的好帶頭人。之所以頂級的致富帶頭人不多，問題的根源在于我國農(nóng)民普遍文化水平不高、農(nóng)村能人稀缺，加上有能耐者紛紛外出求學、務工，致使很多地方只能是“矮子里選將軍”，優(yōu)秀人才難覓。

篇5

對比以往的計劃和規(guī)劃，此次“十一五”規(guī)劃有著諸多的時代特色，更加務實，符合經(jīng)濟社會發(fā)展的實際。

三大特色

一是指導思想發(fā)生重大變化。整個規(guī)劃貫穿了科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略思想，為今后五年的經(jīng)濟和社會發(fā)展確定了“六個立足”的政策取向。

二是指標設(shè)置導向鮮明。主要表現(xiàn)在：設(shè)定的速度是積極的，又留有很大余地，不是單純地追求速度；突出強調(diào)了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的需要，如設(shè)立了單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、工業(yè)固體廢物綜合利用率、主要污染物排放總量減少等指標；突出以人為本，設(shè)計了大量教育、醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老等方面的指標，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求。“十一五”規(guī)劃最大的特點、最大的突破是，把以人為本的科學發(fā)展觀作為規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)，其出發(fā)點從偏重于物質(zhì)財富增長，轉(zhuǎn)向更加重視人的發(fā)展，把實現(xiàn)人的全面發(fā)展作為發(fā)展戰(zhàn)略的核心。過去，我們制定目標重點在經(jīng)濟增長。現(xiàn)在，加入不少人文、社會、環(huán)境的指標，相對于過去來講，是個質(zhì)的區(qū)別。

三是工作重點明顯轉(zhuǎn)移。“十一五”規(guī)劃的新內(nèi)容很多，但核心是4個方面：新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變、增強自主創(chuàng)新能力、構(gòu)建和諧社會。特別是新農(nóng)村建設(shè)，是“十一五”的開篇之作，一提出就在國內(nèi)外引起巨大反響，給人以很大的鼓舞與信心。

四大新亮點

新亮點1　國土劃分四類主體功能區(qū)

按照“十一五”規(guī)劃綱要草案，我國960多萬平方公里的國土被劃分為：優(yōu)化開發(fā)區(qū)域、重點開發(fā)區(qū)域、限制開發(fā)區(qū)域和禁止開發(fā)區(qū)域四類主體功能區(qū)。這是根據(jù)資源環(huán)境承載能力、現(xiàn)有開發(fā)密度和發(fā)展?jié)摿Γy(tǒng)籌考慮未來我國人口分布、經(jīng)濟布局、國土利用和城鎮(zhèn)化格局而作出的決定。

“960多萬平方公里的國土，過去只是粗略地劃分為東部、中部、西部、東北。東部加快發(fā)展、中部崛起、西部大開發(fā)、振興東北，更側(cè)重于一種要求和理念，而四大主體功能區(qū)的劃分，把理念變成了能夠有效操作和運行的模式。”上海市發(fā)展和改革委員會副主任俞國生代表認為，這四大主體功能區(qū)的劃分，增強了規(guī)劃的空間指導和約束功能。

按照這種分類，優(yōu)化開發(fā)區(qū)域是指國土開發(fā)密度已經(jīng)較高、資源環(huán)境承載能力開始減弱的區(qū)域；重點開發(fā)區(qū)域是指資源環(huán)境承載能力較強、經(jīng)濟和人口集聚條件較好的區(qū)域；限制開發(fā)區(qū)域是指資源環(huán)境承載能力較弱、大規(guī)模集聚經(jīng)濟和人口條件不夠好并關(guān)系全國或較大區(qū)域范圍生態(tài)安全的區(qū)域；禁止開發(fā)區(qū)域是指依法設(shè)立的各類自然保護區(qū)。

新亮點2　規(guī)劃打破了五年界限

北京城市發(fā)展研究院院長連玉明說，“十一五”規(guī)劃綱要的規(guī)劃期雖然以五年為主，但同時還展望2020年。專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃的規(guī)劃期，可根據(jù)規(guī)劃對象的特點合理確定，不要求均以五年為規(guī)劃期；科技、教育、能源、交通、水資源等均可規(guī)劃到2020年；有些領(lǐng)域的專項規(guī)劃，可以根據(jù)完成任務的需要確定規(guī)劃期，可以是三年、四年等。規(guī)劃期限的變化看似是小事，其實是政府職能轉(zhuǎn)變的表現(xiàn)。這樣可以避免短期行為。

新亮點3　新農(nóng)村建設(shè)寫入規(guī)劃

“十一五”規(guī)劃綱要草案提出，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)。此外，草案還提出新農(nóng)村建設(shè)重點工程，包括解決1億農(nóng)村居民飲用高氟水、高砷水、苦咸水、污染水和血吸蟲病區(qū)、微生物超標等水質(zhì)不達標及局部地區(qū)嚴重缺水問題等。希望在干旱缺水的地方，農(nóng)民不再受缺水浸水吃的煎熬，再也不需要跑上十幾里地去背水運水，鄉(xiāng)村鄰里也不再會為爭水搶水而發(fā)生矛盾。

關(guān)于如何建設(shè)新農(nóng)村，北京市房山區(qū)區(qū)長祁紅認為，不能把新農(nóng)村建設(shè)簡單理解為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，或者村莊整治，這樣很容易走人大拆大建、大包大攬、貪大求洋、急功近利的誤區(qū)。新農(nóng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是物質(zhì)文明、精神文明、政治文明在農(nóng)村的有機結(jié)合。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村不是一句口號，不是一個設(shè)想，而是一種實實在在的實踐。要把農(nóng)民利益放在首位，從農(nóng)民最關(guān)心、要求最急迫、受益最直接的事情做起，從農(nóng)民最積極、干部最主動、條件最成熟的村子抓起。

新亮點4　首提區(qū)域互動新機制

以往五年計劃的編制，基本上是以行政區(qū)為基礎(chǔ)進行各種布局安排。這次“十一五”規(guī)劃突破了行政區(qū)概念，強調(diào)跨行政區(qū)的協(xié)作問題，首次提出了區(qū)域互動的新機制。長江三角洲、京津冀地區(qū)、成渝地區(qū)以及東北老工業(yè)基地等將成為重點關(guān)照對象，這對國家實施的西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、促進中部崛起、東部地區(qū)率先發(fā)展等戰(zhàn)略都具有重大指導意義。

五大目標

“十一五”規(guī)劃草案確定：國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長7．5％、實現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番、城鎮(zhèn)新增就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力分別達到4500萬人、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5％……

新目標1　國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增7．5％，實現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番

7．5％的經(jīng)濟發(fā)展指標的確定，實際上更多地考慮了科學發(fā)展觀的要求。預計整個“十五”期間的年均經(jīng)濟增長率可以達到8．8％到9％，這是一個比較高的水平。7．5％這個指標與“十五”相比是低了，但實際上它體現(xiàn)了保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長的一個愿望。

從另一方面講，以前我國制定的發(fā)展目標是，GDP總量在2010年要比2000年翻一番，而現(xiàn)在考慮人口增長的因素，此次提出了人均GDP的概念，提出入均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番。如果按照這個目標，我們年均GDP每年只要增長4％就足夠了。那為什么還要定7．5％呢?其實就是表明我們既要防止經(jīng)濟過熱，也要充分抓住現(xiàn)在良好的發(fā)展機遇。這是兩者平衡的一個結(jié)果。

此外，國家的指標對地方是有影響的，地方的指標總要定得比中央高一些。為了避免經(jīng)濟指標過高，國家的整體目標要相對偏低些。

新目標2

人民生活水平繼續(xù)提高。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別年均增長5％，城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量普遍提高，居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和環(huán)境等方面的條件有較大改善。

這個指標透露出的一個重要信息就是要力爭實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入的均衡增長，避免城鄉(xiāng)收入差別繼續(xù)擴大。“十五”期間，城

鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入的增長目標制訂的都是5％，但最終前者增長了9．6％，后者增長了5％。“十五”期間，城市人均年收入是10493元，按照規(guī)劃，到2010年將突破13390元；“十五”期間農(nóng)民人均年收入是3255元，到2010間將達到4150元。

新目標3

城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5％，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力分別達到4500萬人。

這個目標與“十五”期間的目標一致，而“十五”最終執(zhí)行下來，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4．2％，比規(guī)劃預計的效果更好。“十一五”期間仍控制在5％以內(nèi)，這一政策表明我國要穩(wěn)定現(xiàn)在的就業(yè)形勢，通過采取積極的就業(yè)政策，努力擴大就業(yè)，千方百計創(chuàng)造就業(yè)崗位。

新目標4

自主創(chuàng)新能力增強，研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重增加到2％。形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè)。

“技術(shù)進步和創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的最根本動力。”白和金說，自主創(chuàng)新在“十五”期間沒有特別強調(diào)，“十五”強調(diào)的是，科技創(chuàng)新和改革開放是發(fā)展的根本動力。現(xiàn)在為什么強調(diào)自主創(chuàng)新呢?首先要明確技術(shù)創(chuàng)新和科學創(chuàng)新不完全等同，科學的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明是以前完全沒有的，而技術(shù)創(chuàng)新不僅包括自己的原始創(chuàng)新，也包括引進技術(shù)的創(chuàng)新，甚至我們沒有的技術(shù)的單純引進使用，都叫技術(shù)創(chuàng)新。現(xiàn)在強調(diào)自主創(chuàng)新，就是要轉(zhuǎn)變過去過分依賴技術(shù)引進和引進技術(shù)后消化不良的狀況，因為最核心的先進技術(shù)是引進不來的，如果過分依賴引進技術(shù)，必然使我們始終處在國際分工價值鏈的低端，所以我們現(xiàn)在要強調(diào)自主創(chuàng)新能力的提高。我國剛剛了《國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃》，今后還會出臺一系列的相關(guān)規(guī)劃。

提高自主創(chuàng)新能力的影響也是多方面的。首先影響到的產(chǎn)業(yè)就是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)、航天航空產(chǎn)業(yè)等，這就會改變現(xiàn)在很多高技術(shù)產(chǎn)業(yè)“沒心沒肺”的局面。第二個影響較大的產(chǎn)業(yè)就是高耗能、高污染的產(chǎn)業(yè)。他們要發(fā)展，又要突破環(huán)境資源的制約，自主創(chuàng)新能力提高能使他們走上清潔發(fā)展的道路。此外，勞動密集型產(chǎn)業(yè)也要通過自主創(chuàng)新能力的提高，來增加產(chǎn)業(yè)的含金量和附加值，創(chuàng)立自己的自主品牌。比如我們的服裝產(chǎn)業(yè)，雖然出口量多，但都只是給別人加工，而在技術(shù)含量高的面料處理、高檔服裝生產(chǎn)和制作方面，我們卻很落后。

新目標5

資源利用效率顯著提高。單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降低20％左右，單位工業(yè)增加值用水量降低30％，農(nóng)業(yè)灌溉用水有效利用系數(shù)提高到0．5，工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到60％。

篇6

城鄉(xiāng)師資 動態(tài)均衡 激勵 制度

一、研究緣起

城鄉(xiāng)教師資源失衡，尤其是欠發(fā)達地區(qū)優(yōu)質(zhì)教師資源的不斷流失，是全國普遍存在的問題。

浙江省這些年通過實施“素質(zhì)提升工程”、“領(lǐng)雁工程”，建立城鎮(zhèn)教師支教、農(nóng)村教師任教津貼制度等措施，提升農(nóng)村教師素質(zhì)、穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍，已使浙江省城鄉(xiāng)教育資源均衡水平走在了全國前列。

但是，從2009年筆者參與調(diào)研的浙江城鄉(xiāng)教師流動現(xiàn)狀看，還是歸結(jié)為以下特點：

1.單向流動。即農(nóng)村流向城鎮(zhèn)、欠發(fā)達地區(qū)流向發(fā)達地區(qū)、中小城鎮(zhèn)流向城市、市縣流向省會城市、普通學校流向重點學校等，而逆向流動幾乎為零。

2.流動失控。主要表現(xiàn)為教師流動數(shù)量得不到控制，尤其是部分優(yōu)秀教師往往自動離職，使教育主管部門措手不及。

3.骨干流失。外流教師絕大部分是省、市、縣各級教壇新秀、名師、學科帶頭人等，而由于他們流動的不可逆性，這種流動對于流出學校與地區(qū)來說，其實是“流失”。

2009年9月，兩個派的提案：《合理配置城鄉(xiāng)教師資源，促進教育均衡發(fā)展》和《切實加強農(nóng)村教育，促進城鄉(xiāng)教育共同發(fā)展》被列為浙江省委會重點提案，由分管副省長親自主持召開提案辦理工作座談會，提出了繼續(xù)加強農(nóng)村教師培訓、通過實施績效工資來進一步提高農(nóng)村教師待遇、引導城市超編學校教師向農(nóng)村流動、設(shè)立“農(nóng)村教師突出貢獻獎”等等政策設(shè)想。

為了跟蹤調(diào)查浙江邊遠山區(qū)或欠發(fā)達地區(qū)骨干教師流失程度，也為了檢驗浙江省政策的實效性，筆者再次走訪了衢州地區(qū)六縣（市）（江山市、常山縣、龍游縣、開化縣、衢江區(qū)、柯城區(qū)）及兩所重點中學――衢州一中和二中；麗水地區(qū)的景寧和遂昌兩縣。

二、浙江欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村教師流動的現(xiàn)狀及思考

筆者走訪的學校包括小學、初中、高中（包括普高、職高）；衢州地區(qū)的骨干教師分類是以2007、2008兩年的統(tǒng)計為依據(jù)的，骨干教師有三個層次：

1.省級骨干包括功勛教師、特級教師、教壇新秀3類；

2.市級骨干包括拔尖人才、名師、“115”第二、三層次人選、學科帶頭人、教壇新秀6類；

3.縣（區(qū)）級骨干包括拔尖人才、名師、學科帶頭人、教壇新秀4類。

景寧和遂昌同屬于麗水地區(qū)，之所以分別列表，需要說明兩點：

1.由于遂昌的骨干教師統(tǒng)計不完整，加上時間緊迫，最后只得到全體專任教師的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

2.景寧的骨干教師因為省、市級骨干人數(shù)較少，故把校級學科帶頭人等都列為骨干教師。

由于骨干教師的統(tǒng)計口徑不一致，且許多地區(qū)并沒有對骨干教師的數(shù)據(jù)專門統(tǒng)計，所以沒辦法統(tǒng)計流失的骨干教師占骨干教師總數(shù)之比，這是本文遺憾。但通過衢州地區(qū)和麗水地區(qū)的景寧縣（注：該縣是麗水地區(qū)對教師流動最關(guān)注的縣，因此數(shù)據(jù)有代表性）相比，骨干教師市縣內(nèi)流動與流向外地的情況還是有明顯的不同：衢州地區(qū)市縣內(nèi)流動相對頻繁，占專任教師比例在1.5～2%之間，景寧在1%上下；而流向外地的數(shù)據(jù)剛好相反，衢州地區(qū)除了2006年為0.36%外，其余年份基本在0.3%以下，而景寧縣在近幾年采取了較為嚴格的限制教師流動的規(guī)定，使流動教師數(shù)量大幅減少（遂昌縣專任教師的流動也呈現(xiàn)這個趨勢），2010年降低到接近衢州地區(qū)的最高值3.5%，之前的2006為1.15%，2007高達2.31%，是衢州地區(qū)的數(shù)倍。城鄉(xiāng)師資動態(tài)均衡建立在教師流動的基礎(chǔ)上，所以，教師適當?shù)牧鲃佑欣趲熧Y力量配置的均衡，因此，“市（縣）內(nèi)流動”是值得鼓勵的，《浙江省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020年）》也提出了“建立健全中小學校長和教師在縣域內(nèi)合理有序流動機制”的任務。何況這些年市縣內(nèi)的流動越來越趨向于學校間的流動。以常山縣為例，這些年骨干教師市縣內(nèi)的流動數(shù)變化不大，一般在10多人，但仍然“流入”學校的比例在遞增：據(jù)了解，近五年教師在市縣內(nèi)學校間流動比例由2006年占流動教師總數(shù)的30.77%提高到2010年的58.33%，在2009年曾達到83.3%（流動的6位教師中，只有一位流入其他部門）。

因此，可以這么說，相比衢州地區(qū)，麗水地區(qū)的教師市（縣）內(nèi)的流動不足，或者說，衢州地區(qū)教師流動的方向較為合理。

還以常山縣為例，五年間“流失”（即流往外地）的22位骨干教師中，只有一位考上公務員，其余也仍然留在教育系統(tǒng)。因此，讓單向流動趨向雙向流動是變“流失”為“流動”的關(guān)鍵。

再調(diào)查顯示，浙江這些年的措施收效很大。以遂昌縣為例，專任老師流往外地的比例逐年下降的幅度很大。

教師“流失”（流出市縣）的比例雖有反復，但總體下降明顯， 2010年幾乎只是2006年的1/3左右（0.56%）。以亞太人力資源協(xié)會有關(guān)員工流失率以8%～18%為合適范圍看，遂昌教師這樣的“流失率”實在不必過慮。

只是，筆者擔心，這樣的穩(wěn)定能否長久？或者合理？來自某欠發(fā)達縣的名師孫老師（現(xiàn)為杭州某中學副校長），在談到由山區(qū)走出來的根本原因時說，她的孩子從小患哮喘，家鄉(xiāng)限于醫(yī)療條件怎么也治不好，到杭州的兒童醫(yī)院看了幾次有了好轉(zhuǎn)，于是她克服重重困難、不惜夫妻兩地分居（兩夫妻都是當?shù)毓歉山處煟h里只同意調(diào)一個），只身調(diào)到了杭州！孩子的哮喘終于治好了。她說，為了孩子的健康，她別無選擇。

為此，筆者訪談了衢州地區(qū)九個農(nóng)村學校有關(guān)教師，并選擇向往城鎮(zhèn)學校的原因（至少選兩項，可以多選）：①更豐厚的待遇；②更多的提升機會；③更方便的交通；④更理想的生活環(huán)境； ⑤子女讀更好的學校； ⑥更多的學習機會； ⑦更好的工作氛圍； ⑧更好的名聲； ⑨ 其他。結(jié)果100%的老師選擇的選項中都有“①更豐厚的待遇”，另有90%以上的老師選了“ ⑤子女讀更好的學校”，不多的老師選擇“更多的提升機會”，另外選項則“無人問津”。這個訪談結(jié)果值得深思：如何正視農(nóng)村教師的訴求？美國心理學家馬斯洛的需求層次理論（Maslow's hierarchy of needs）把人們的需求由低級到高級依次排序為：生存需求安全需求社交需求尊重需求自我實現(xiàn)需求五類，認為只有人們最基本的需求滿足到必需的程度后，其他的需求才能成為新的激勵因素。農(nóng)村教師最在意的其實還是最基本的“生存需求”：自己的、孩子的。如果這些基本的需求不能完全滿足，“自身提高機會”、乃至“更好的名聲”等“尊重需求”或“自我實現(xiàn)需求”，是不能起到激勵作用的。那么，目前針對農(nóng)村教師的“工程”或“獎勵”，最終能否阻止他們外調(diào)的腳步，就值得懷疑了。

它提醒我們：必須正視城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)下，農(nóng)村優(yōu)質(zhì)師資流失的現(xiàn)實根源，建立在城鄉(xiāng)教師合理流動基礎(chǔ)上的動態(tài)均衡制度十分必要。

三、城鄉(xiāng)師資動態(tài)均衡的制度設(shè)計的思路

（一）制度設(shè)計的前提是均衡與可行性

農(nóng)村教師的穩(wěn)定如果建立在限制教師流動的基礎(chǔ)上，這樣的制度首先犧牲了土生土長的農(nóng)村教師（大眾）的利益，有引發(fā)社會對立之嫌；其次，也將阻止城市優(yōu)質(zhì)師資或有志于增強農(nóng)村師資力量的優(yōu)秀畢業(yè)生（精英）赴農(nóng)村執(zhí)教的腳步（因為只要成為農(nóng)村教師就必須穩(wěn)定在農(nóng)村），又會導致停滯。因此，誘導教師合理流動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)師資動態(tài)均衡，正是“精英”與“大眾”利益均衡的政策要求。

同時，城鄉(xiāng)師資的均衡制度設(shè)計，還必須考慮其可行性。即應該把目前的政策與可行的替代政策相比較，而不能以現(xiàn)實中根本不可行的理想目標作為反對目前政策的理由。張維迎（2006）以討論收入分配為例，設(shè)想社會由兩個居民組成，考慮A、B、C三種狀態(tài)：在A狀態(tài)下，每人各得100；在B狀態(tài)下，第一個人得120，第二個人得180；在C狀態(tài)下，每人各得150。再進一步設(shè)想現(xiàn)在處于狀態(tài)B。那么，如果這三種狀態(tài)都是可行的，社會最優(yōu)的安排應該是狀態(tài)C；但是，如果狀態(tài)C不可行，我們就不能用狀態(tài)C批評狀態(tài)B。如果不考慮可行的選擇，非要兩個人收入均等，我們只能走向狀態(tài)A，兩個人都受到損害。

城鄉(xiāng)師資均衡制度的設(shè)計是為了社會進步，所以既不能不顧及農(nóng)村教師的利益訴求，也不能過分強調(diào)城鎮(zhèn)教師的奉獻與支援，而應基于目前的“B狀態(tài)”，在“做大蛋糕”的前提下，再通過政策的傾斜，向“C狀態(tài)”的均衡努力。

（二）不同群體教師必須有不同的措施

馬斯洛的理論告訴我們，只有符合對象需求的激勵才起作用，而不同對象的需求是可以分層級的。這就要求我們的激勵政策也要有層次性或遞進性。而美國的行為科學家弗雷德里克?赫茨伯格（Fredrick Herzberg）的雙因素理論 (Two Factors Theory)又告訴我們，引起人們工作動機的因素主要有兩個：一是保健因素，二是激勵因素，前者是基于平等（基本需要得到滿足，以消除不滿）因而對員工有“保健”作用的因素，后者則是基于公平（分層次的需要得到滿足，使人滿意）因而對員工有“激勵”作用的因素。保健因素又要求我們必須注重城鄉(xiāng)教育環(huán)境的基本趨同建設(shè)。

1.提高收入，以足夠的力度留住農(nóng)村優(yōu)秀教師

這里可以借鑒農(nóng)民企業(yè)家魯冠球的做法。早年的魯冠球已深深懂得“科技是第一生產(chǎn)力”，市場的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭的深刻道理，同時也更深刻了解農(nóng)民的苦、窮，于是，他“留住人才”與爭奪人才最有效的策略就是物質(zhì)激勵！上個世紀80年代，求賢若渴的魯冠球宣布:以優(yōu)厚的待遇從全國各地商調(diào)工程師和技術(shù)員；愿付出一定的“培養(yǎng)費”，向各大專院校爭取分配大學生。同時他又在本廠、本鄉(xiāng)、本市(縣)甚至越出市(縣)界招收具有一定文化水平的青年進廠，送廠內(nèi)職工進高等院校代培。他用這種“請進來”、“走出去”的辦法，多方招收、培養(yǎng)了一大批大學生。同時，他又向?qū)＜摇⒔淌诎l(fā)出聘書，組織一個廠外的專家顧問團，定期請到廠里向他們咨詢請教。他說：對大學生、工程技術(shù)人員就要“引得進，留得住，用得好”。到他們廠工作的技術(shù)人員在物質(zhì)待遇上真算得上是“一流”的，其工資都在原基礎(chǔ)上向上加兩級，獎金少的幾百元，高的上千元以上，廠里把這些人的戶口都落在縣城。這個策略一直延續(xù)至今：“奮斗十年加個零”這個企業(yè)日創(chuàng)利潤目標永遠與員工的最高年收入掛鉤，吸引著越來越多的精英們打造他的“常青樹”。

如果農(nóng)村能以魯冠球這樣的魄力去“搶奪”優(yōu)質(zhì)師資，何愁流失？從可行性出發(fā)，目前提高農(nóng)村教師收入的途徑至少有兩個方面：

（1）增加教育投入

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要2010―2020年)》終于將“老生常談”的國家財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值4%的目標設(shè)立在2012年實現(xiàn)，以這些年的投入缺口而言，這意味著國家將增加2000億元上下的投入。

那么，2000億元又意味著什么？據(jù)教育部統(tǒng)計，全國共有義務教育階段農(nóng)村教師760萬左右（其中小學教師479萬，初中教師285萬），國家如果給這些教師每人每月增加津貼1000元，每年大概需要增加900億財政支出。據(jù)調(diào)查，目前教師工資由基本工資、地方津貼和學校補貼三部分組成，基本工資這一塊已經(jīng)實現(xiàn)了城鄉(xiāng)同級同等標準，但是地方津貼和學校補貼的差距很大。由于中小學校工資外福利待遇主要是單位自籌資金發(fā)放，如果當?shù)刎斦挥璋才啪蜎]有其他來源，所以有很多農(nóng)村學校除財政發(fā)放工資外沒有任何福利。以衢州地區(qū)常山縣為例，每年教師工資外福利城鎮(zhèn)初中7900元，農(nóng)村初中2500元，城鎮(zhèn)小學2600元，農(nóng)村小學1100元；麗水市各縣（市、區(qū)）農(nóng)村教師人均福利每月不足200元。因此，給農(nóng)村教師每月增加1000元的津貼，將起多大的激勵作用！而這是國家財政向農(nóng)村稍作傾斜就完全能做到的。

（2）設(shè)立農(nóng)村教師社會保障公積金

為了提高農(nóng)村教師的社會保障水平，可以每月由農(nóng)村教師本人拿出工資收入的一部分，政府按照一比一比例配套，存入本人社會保障公積金帳戶，隨著在農(nóng)村工作年數(shù)增加，繳納比例逐步提高，到教師生病、離開農(nóng)村或退休時一次性提取。

農(nóng)村教師的津貼是對農(nóng)村教師的即時獎勵，而教師社會保障公積金是對農(nóng)村教師的未來承諾，更具有某種期權(quán)的性質(zhì)。

2.提倡“名師”、“名校”城鄉(xiāng)對接，改善農(nóng)村教育環(huán)境

“名師效應”可以起到改善和提升農(nóng)村教育環(huán)境“四兩撥千斤”的作用。筆者家鄉(xiāng)的衙前中學原先在遠離縣城的偏僻小鎮(zhèn)衙前，上世紀60～70年代，有個從杭一中（現(xiàn)在的杭州高級中學）下放的叫咸信的“犯錯誤”老師，歷史教得出神入化，衙前中學由此名聲鵲起。筆者就是縣中畢業(yè)高考落榜后去衙前由理科轉(zhuǎn)文科復習一年后，報考了歷史專業(yè)。咸老師之名師效應實在不亞于今天的明星效應！

建議實施“移動的名師工程”。這項工程應包括：①“名師支教”：城鄉(xiāng)中小學結(jié)對、也可與大學結(jié)對，城鎮(zhèn)名師定期下鄉(xiāng)授課；②“名師督導”：支教的名師同時還應是學校的督導，通過各種途徑提高當?shù)亟虒W質(zhì)量；③“培養(yǎng)名師”：名師言傳身教、并結(jié)合“素質(zhì)提升工程”、“領(lǐng)雁工程”等，進一步提升農(nóng)村現(xiàn)有骨干教師業(yè)務水平，培養(yǎng)新一代名師。“名師工程”宜首先在相對中心學校實施，進而在“次中心學校”開展，如此不斷“移動”“名師工程”、輻射“名師效應”，提升與改善農(nóng)村教育環(huán)境，留住名師，吸引名師，并不斷激勵骨干教師成長，促進城鄉(xiāng)師資的基本均衡。

（三）城鄉(xiāng)教師流動制度還必須有必要的約束性措施

國外解決偏遠、貧困地區(qū)教師缺乏問題有許多值得借鑒的做法，如日本有教師“定期流動制”，并專門制訂了提高偏遠貧困地區(qū)教師待遇的配套措施，如今，日本的教育資源均衡化程度已相當高；韓國有教師“互換制度”，以避免出現(xiàn)大城市教師過剩而邊遠地區(qū)師資匱乏的現(xiàn)象，也專門頒布了《島嶼、偏僻地區(qū)教育振興法》，給島嶼、偏僻地區(qū)的教員以各種政策傾斜，因此，韓國教師非常認同城鄉(xiāng)教師互調(diào)制度。因此，中國也有專家提出教師“定期輪換流動制”的思想。筆者認為有必要探討實施教師定期流動或互換的可操作性與可持續(xù)發(fā)展。該制度必須有健全的激勵與約束機制：對在農(nóng)村教育事業(yè)中表現(xiàn)突出的教師，可以給予輪換到城鎮(zhèn)學校工作的機會；尤其對于渴望成才的青年教師，除了物質(zhì)激勵，更應給予保研、考公務員加分、保送出國等方面的激勵，為他們提供實現(xiàn)理想的良好平臺，且學成后可自主選擇去向，在農(nóng)村教師待遇充分提高的前提下，這種自主選擇是必須的，也更能吸引優(yōu)秀人士投身農(nóng)村教育。

城鎮(zhèn)教師如果晉升職稱、申報名師等，必須有在農(nóng)村從教或支教經(jīng)歷，這必須成為一個約束性的條件，使“城鄉(xiāng)教師必須輪換”不僅僅是政府的倡導，更成為每位中小學教師的自覺行為。

總之，通過各種途徑，做到既有穩(wěn)定農(nóng)村教師的政策傾斜，又有輪換與流動的城鄉(xiāng)教師互調(diào)制度，那么，城鄉(xiāng)師資水平共同提高的動態(tài)均衡的實現(xiàn)可能就不遠了。

參考文獻：

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［3］費菊瑛.改善義務教育投融資體制研究[M].廣州：中山大學出版社，2007，（12）.

篇7

近年來，福清臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園管委會全面落實國臺辦、發(fā)改委關(guān)于印發(fā)31條惠臺措施、福建省惠臺66臺措施及《福建省人民政府關(guān)于加快臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的若干意見》、《福清市人民政府關(guān)于加快福清臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的實施意見》，用好用足政策，優(yōu)化服務引導，悉心為臺農(nóng)臺商營造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。同時，依托臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的平臺，積極推動“五新”引進和經(jīng)營理念創(chuàng)新，充分發(fā)揮臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的示范效應，實現(xiàn)臺商、園區(qū)和本地農(nóng)業(yè)的共同發(fā)展。

一、主要發(fā)展成效

（1）園區(qū)建設(shè)：全園規(guī)劃面積30萬畝（其中山地面積12萬畝、淺海灘涂面積13萬畝、耕地面積5萬畝），分為核心區(qū)和拓展區(qū)，通過核心區(qū)和三華園區(qū)的示范、引領(lǐng)、帶動、輻射作用，全面推動全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)共同發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。核心區(qū)主要依托洪寬臺灣農(nóng)業(yè)科技有限公司，位于洪寬工業(yè)村，是福清臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的雛形和起步區(qū)，規(guī)劃面積3600畝，2018年融僑集團計劃投資100多億元在核心區(qū)規(guī)劃開發(fā)田園科創(chuàng)小鎮(zhèn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、福清特色農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)交易平臺、農(nóng)業(yè)科技研究中心、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供應鏈金融。拓展區(qū)已覆蓋全市12個鎮(zhèn)街，截止2018年6月，共有臺資獨資、融臺合資、融臺合作農(nóng)業(yè)企業(yè)44家，其中臺資獨資、融臺合資22家，涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)休閑觀光等行業(yè),總投資達18.86億元，其中利用臺資4958萬美元。為了進一步拓寬發(fā)展空間，提升融臺農(nóng)業(yè)合作水平，福清臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園繼續(xù)拓展開發(fā)三華園區(qū)。園區(qū)位于福清市海口鎮(zhèn)，規(guī)劃總面積10950畝，已建成4380畝（其中：農(nóng)產(chǎn)品種植基地2280畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地2100畝）。三華園區(qū)將立足于作為融臺農(nóng)業(yè)合作的示范園區(qū)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展對臺農(nóng)業(yè)招商，逐步形成優(yōu)質(zhì)臺灣農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖、臺灣特色的休閑觀光與精致農(nóng)業(yè)共同發(fā)展的特色園區(qū)，更好地發(fā)揮臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的示范帶動作用。

（2）招商引資：實施“以僑引臺”、“以臺引臺”，發(fā)揮兩岸民間社團的作用，主動為融臺農(nóng)業(yè)企業(yè)牽線搭橋、熱情服務，促成一批臺灣農(nóng)民來融創(chuàng)業(yè)發(fā)展。同時利用省內(nèi)的“5.18”、“6.18”、“9.8”、“海峽論壇”等重大招商平臺，6月5日在廈門舉辦第十屆海峽論壇·兩岸特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流暨促進“雙新雙創(chuàng)”發(fā)展對接會，福清臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園共有4對項目現(xiàn)場對接簽約，總投資12630萬元。積極開展“引進來”、“走出去” “臺灣青年創(chuàng)業(yè)農(nóng)民中華農(nóng)耕文化福建行”活動，邀請了13名臺灣對接企業(yè)代表、臺灣農(nóng)業(yè)專家、臺灣創(chuàng)業(yè)青年（含首來族4人）赴實地參訪交流，促進兩岸農(nóng)業(yè)交流深入開展。2018年園內(nèi)預計新增企業(yè)數(shù)5家，總投資達1.13億元。其中上半年新增2家，總投資達8500萬元。下半年力爭新增3家企業(yè)目前正在落實。

（3）宣傳推介：近年來中央和省市各級相應出臺了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的有力政策措施，管委會的職責就是及時有效的落實惠臺政策，將惠臺惠農(nóng)政策措施宣傳、惠及到園區(qū)企業(yè)，讓政策措施取得最大的社會效益。為進一步提升臺創(chuàng)園的整體形象，于4月20日組織園內(nèi)2家臺資農(nóng)業(yè)企業(yè)參加四川成都新津舉辦第五屆川臺農(nóng)業(yè)合作論壇暨兩岸鄉(xiāng)村振興研討會，在展區(qū)上展示了園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的22種產(chǎn)品，進一步提升產(chǎn)品形象和品牌，擴大與同行企業(yè)的交流；同時管委會年初委托福清云天文化傳媒有限公司在三華園區(qū)設(shè)計制作文化景觀墻建設(shè)和福清閩鱒農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司宣傳標語和各種展板設(shè)計制作。并通過各類媒體（如記者走支部欄目、聚焦三農(nóng)、網(wǎng)站、海峽農(nóng)業(yè)雜志等）對園區(qū)企業(yè)進行宣傳報道。截至目前，對園內(nèi)企業(yè)的新聞宣傳報道達50多條，播放紀錄片達100多次，分發(fā)畫冊達5000多冊，有效的提升園區(qū)知名度和品牌。

（4）合作交流：近年來融臺合作持續(xù)升溫，來融考察交流的臺灣農(nóng)民日益增多，管委會充分利用現(xiàn)有的兩岸交流平臺，推動融臺兩地交流合作不斷深化，上半年共接待30位臺農(nóng)臺商來融創(chuàng)業(yè)就業(yè)。其中稻香村農(nóng)業(yè)、屏東農(nóng)林、玉山文創(chuàng)、閩鱒農(nóng)業(yè)等企業(yè)還與臺灣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員或科研機構(gòu)建立了技術(shù)交流合作關(guān)系，同時福清市玉山文創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技有限公司舉辦多期真柏制作培訓班，主要邀請來自寶島臺灣盆景大師李仲鴻老師來園對真柏的種植、制作等進行技術(shù)指導和現(xiàn)場授課。截至目前，全市累計種植推廣臺灣新品種新技術(shù)7.8萬畝。

（5）資金扶持：為進一步加快我市農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)融臺農(nóng)業(yè)優(yōu)勢互補和合作雙贏，在用好市財政專項資金的基礎(chǔ)上，積極爭取上級財政項目資金的扶持。上半年安排本級財政專項資金100萬元用于補助園內(nèi)5家涉臺農(nóng)業(yè)企業(yè)的設(shè)備和種苗引進及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，共扶持8個建設(shè)項目，扶持企業(yè)引進4種新品種、3臺新設(shè)備，建設(shè)面積達1230畝，引導企業(yè)配套投資502.41萬元，每年可新增產(chǎn)值近千萬元，對企業(yè)升級發(fā)展起到有力的促進作用。還先后幫助3家企業(yè)爭取貸款貼息95.04萬元，促進企業(yè)加快發(fā)展。

二、存在困難和問題

（1）連片土地流轉(zhuǎn)難度大：（1）農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模相對較大，需用連片的土地面積要達百畝以上，由于規(guī)劃等方面原因，成片可流轉(zhuǎn)的土地稀缺。（2）農(nóng)業(yè)投資者希望土地租賃期限要達15年以上，而村民又不愿意土地流轉(zhuǎn)期限太長，導致一些臺商出現(xiàn)“想投資、無處去”的困境。

（2）臺資企業(yè)融資難：目前園內(nèi)企業(yè)只有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“兩權(quán)”明析，而農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)休閑觀光等企業(yè)無抵押物，同時又限于臺資企業(yè)擔保及兩岸企業(yè)信譽共享問題無法突破，貸款難的問題依然存在，制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、下一步工作

（一）抓招商引資。重點實施“以僑引臺”、“以臺引臺”，發(fā)揮僑臺屬在招商中的橋梁紐帶和兩岸民間社團的作用，利用“5.18”、“6.18”、“9. 8”等省內(nèi)重大招商平臺，組織開展對臺農(nóng)業(yè)招商，主動為融臺農(nóng)業(yè)企業(yè)牽線搭橋、提供平臺，促成一批臺灣農(nóng)民來融創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

   （二）抓企業(yè)提升。將服務保障作為管委會職責的最重要內(nèi)容，不定期深入園內(nèi)企業(yè)，對主要企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后都進行了較有深度的走訪，并與來融創(chuàng)業(yè)臺商臺農(nóng)建立良好的工作感情，了解企業(yè)的成長情況和未來構(gòu)想，對于企業(yè)提出的困難和問題，積極給予幫助、協(xié)調(diào)、溝通，保持良好通暢的聯(lián)系渠道。同時繼續(xù)采取各種切實有效的措施，逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，不斷提升在產(chǎn)企業(yè)水平。大力扶持科技含量較高、經(jīng)濟效益好的涉農(nóng)臺資企業(yè)，引進臺灣先進企業(yè)管理模式，全面實行規(guī)范化管理和標準化生產(chǎn)，鼓勵企業(yè)走品牌化發(fā)展道路，努力提高企業(yè)的市場競爭力。積極籌劃和推進電商平臺工作，主要設(shè)想是建議由政府統(tǒng)一設(shè)立電商平臺，將園內(nèi)產(chǎn)品集中投放電商平臺進行宣傳和銷售，將大大提升企業(yè)產(chǎn)品宣傳和降低產(chǎn)品成本。

   （三）抓交流活動。積極準備園內(nèi)企業(yè)參加農(nóng)業(yè)部及農(nóng)業(yè)廳舉辦的各類農(nóng)產(chǎn)品交易會，展銷會等活動的籌備工作。組織開展兩岸農(nóng)業(yè)專家、學者交流會活動。進一步拓展“走出去”與“引進來”活動內(nèi)容，促進兩岸農(nóng)業(yè)交流深入開展。繼續(xù)跟綜和落實臺灣高校學生農(nóng)業(yè)教學實踐基地相關(guān)事宜，管委會于2017年11月已將關(guān)于申報臺灣高校學生農(nóng)業(yè)教學實踐基地的請示報告上報省、市有關(guān)部門批復。

篇8

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)意農(nóng)業(yè)；小農(nóng)場；經(jīng)濟強場

一、寧安農(nóng)場基本情況

寧安農(nóng)場位于黑龍江省東南部寧安市境內(nèi)，北依牡丹江市，南濱著名風景旅游區(qū)鏡泊湖，與吉林省毗鄰。這里氣候宜人，雨熱充沛，適宜作物生長。交通便利，公路、鐵路路路暢通。農(nóng)場總面積150平方公里，耕地6.9萬畝，林地8.9萬畝。有三個管理區(qū)，總?cè)丝?000人，勞動力人數(shù)2650人。農(nóng)場下轄8個農(nóng)林牧生產(chǎn)單位，2個工業(yè)企業(yè)，年生產(chǎn)總值3.7億元，人均收入1.6萬元。

二、發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)構(gòu)想

近幾年，無論是從保障國家糧食安全和國家以及省委發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略高度和政策支持上講，對于墾區(qū)的發(fā)展都是前所未有的機遇。但是做為小型農(nóng)場，與大型農(nóng)場相比，占有耕地資源少，如何響應國家和黑龍江省委的號召，搞好現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟強場，具有更重要的現(xiàn)實意義。小農(nóng)場，不能單純靠發(fā)展糧食生產(chǎn)。小農(nóng)場必須因地制宜，充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，開辟一條獨具特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，那就是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。

1.創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的概念

創(chuàng)意農(nóng)業(yè)是指利用田園景觀、自然生態(tài)及環(huán)境資源，結(jié)合農(nóng)林牧生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)村文化及農(nóng)家生活，提供國民休閑，增進國民對農(nóng)業(yè)及農(nóng)村之體驗為目的之農(nóng)業(yè)經(jīng)營。換言之；北大荒創(chuàng)意農(nóng)業(yè)是指以農(nóng)場的生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”資源為基礎(chǔ)，依靠科技、文化、設(shè)計等創(chuàng)意活動，研發(fā)設(shè)計獨特的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的價值、創(chuàng)造新的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品和市場需求的新產(chǎn)業(yè)。都市農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、低碳農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)等轉(zhuǎn)型升級的重要標志就是創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。

2.創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展的社會經(jīng)濟背景

創(chuàng)意農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求；隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平不斷提高，人們消費觀念發(fā)生了巨大改變，休閑度假、旅游觀光的需求日益增多；隨著都市的快速發(fā)展，都市人口增加，環(huán)境污染日益嚴重，促使城市人走出城市，走進鄉(xiāng)村觀光旅游；休假時間增加，為發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)提供了條件；道路與交通的改善，為出外觀光旅游提供了便利條件。

三、寧安農(nóng)場發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的資源優(yōu)勢與條件

1.國墾第一場歷史文化優(yōu)勢。寧安農(nóng)場始建于1947年6月13日，是中國農(nóng)墾開發(fā)建設(shè)最早的國營農(nóng)場，享有“國墾第一場”美譽，有著深厚的文化內(nèi)涵。

2.地理環(huán)境和資源優(yōu)勢。農(nóng)場南鄰著名風景旅游區(qū)鏡泊湖，北依牡丹江市，牡圖鐵路、201國道縱貫場內(nèi)，距牡丹江飛機場40公里，距口岸城市綏芬河、渾春各230公里，具有交通方便，信息暢通的優(yōu)勢。

3.自然資源優(yōu)勢。農(nóng)場土地良好，氣候溫和，風調(diào)雨順，年積溫高，無霜期長，素有塞外小江南之稱。這里的土壤、氣候條件非常適宜各種農(nóng)作物生產(chǎn)。

4.墾區(qū)窗口優(yōu)勢。在地理位置上寧安農(nóng)場是墾區(qū)一重要窗口，代表著黑龍江農(nóng)墾形象。近年來隨著農(nóng)場的不斷發(fā)展，影響力不斷擴大，每年來農(nóng)場檢查指導、參觀旅游的各界領(lǐng)導和旅客絡繹不絕。

5.人力資源優(yōu)勢。農(nóng)場人多地少，有富足的勞動力資源，且周邊眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村也可提供充足的勞動力資源，為發(fā)展密集型集約化農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

6.人才資源優(yōu)勢。農(nóng)場有著多年玉米雜交種生產(chǎn)和元蔥、西瓜、甜葫蘆、甜瓜、蔬菜等經(jīng)濟作物生產(chǎn)歷史，并培養(yǎng)了一大批管理骨干和種田能手，為玉米制種和經(jīng)濟作物種植提供了保障。

7.水資源和灌溉資源優(yōu)勢。農(nóng)場擁有迎門山水庫和紅星水庫兩大水利資源，農(nóng)田水利基本設(shè)施比較完善，建有萬畝節(jié)水灌溉區(qū)。2010年秋季農(nóng)場與地方共建，輔設(shè)管道，將臥龍河水庫水源引到農(nóng)場第二管理區(qū)耕地，新建水澆地5000畝。通過科學用水，科學噴灌，促使高產(chǎn)高效經(jīng)濟作物產(chǎn)量和效益穩(wěn)定增加。

四、發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)幾點做法

寧安農(nóng)場是以旱作農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)場。農(nóng)場圍繞市場調(diào)結(jié)構(gòu)，走出了一條“種子 + 經(jīng)濟作物”的特色、高效農(nóng)業(yè)之路，現(xiàn)已成為黑龍江省重要的玉米種子生產(chǎn)基地和經(jīng)濟作物出口生產(chǎn)基地。種子以玉米雜交種為主，經(jīng)濟作物包括圓蔥、毛蔥、甜葫蘆、西瓜、香瓜、馬鈴薯、黃瓜籽、甜葉菊、蔬菜等。為了進一步擴大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量，增加職工收入，農(nóng)場近年來不斷增上項目，增加農(nóng)業(yè)設(shè)施投入，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，開發(fā)旅游項目，取得了良好的效果，使得農(nóng)業(yè)迎來了新的發(fā)展空間。

1.建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)

寧安農(nóng)場旅游區(qū)位條件十分優(yōu)越，是國家AAA級旅游景區(qū)和黑龍江省農(nóng)業(yè)旅游示范點。農(nóng)場借助現(xiàn)有的旅游資源，開辟“農(nóng)業(yè)旅游”項目，打造“北歐式花園旅游度假城”。2007年、2008年共投資1億多元，建設(shè)了一座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。園區(qū)內(nèi)建有智能溫室3200平方米、培訓樓1000平方米、生態(tài)酒店2000平方米、人工湖1.5萬平方米、日光節(jié)能溫室227棟、標準化鋼骨架大棚173棟及8萬平方米采摘園，示范園共占地1000畝。示范園充分發(fā)揮黑龍江墾區(qū)科技優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化推廣國內(nèi)外農(nóng)業(yè)生物工程、節(jié)水灌溉、設(shè)施農(nóng)業(yè)、組織培養(yǎng)、無土栽培、信息網(wǎng)絡等先進技術(shù)和科技成果，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為科技創(chuàng)新提供空間。示范園以市場為導向，主要種植反季蔬菜、花卉、食用菌、葡萄以及特種經(jīng)濟作物等，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)戶增收，溫室大棚平均畝效益達1萬元以上。農(nóng)場與寧安市開展場市共建，計劃用2～3年的時間在農(nóng)場建成2000棟規(guī)模的溫室大棚核心區(qū)，輻射帶動寧安市興盛村至東京城振興村地段建造2萬棟大棚。借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進科技和“國墾第一場”的深厚文化，做好現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、智能農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)有機結(jié)合，做大做強棚室蔬菜、花卉、食用菌生產(chǎn)基地，全力打造“龍江第一棚”。大力發(fā)展休閑采摘農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)，全力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽城。

2.增上基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)

（1）2005年農(nóng)場投資500多萬元興建水利設(shè)施，在第三管理區(qū)建立了節(jié)水灌溉區(qū)，主要發(fā)展以圓蔥為主的水澆農(nóng)業(yè)。2010年農(nóng)場又投資1500萬元，繼續(xù)擴建節(jié)水灌溉區(qū)，在第二、三管理區(qū)新建蓄水池4座、水閘9座，修建渠道1649米。2010年秋季與臥龍河水庫聯(lián)合共建，輔設(shè)管道，將臥龍河水庫水源引到農(nóng)場第二管理區(qū)耕地，新建水澆地5000畝。目前，全場圓蔥種植面積已達10000畝左右。圓蔥每畝純收益2000－4000元。產(chǎn)品主要銷往俄羅斯、日本、韓國等國家出口創(chuàng)匯。

（2）2008年農(nóng)場投資2500多萬元購置冷凍設(shè)備，建設(shè)冷凍車間、庫房等，新建了墾一食品公司。公司主要以種植收購鮮食玉米、蔬菜、山野菜、食用菌等為主，對農(nóng)產(chǎn)品進行加工速凍，反季節(jié)銷售，以提高農(nóng)產(chǎn)品銷售價值。該項目的建設(shè)有力地促進了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動鮮食玉米和蔬菜的種植，增加出口創(chuàng)匯，延伸產(chǎn)業(yè)加工鏈條，增大利潤空間。

3.加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，帶動發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)

農(nóng)場農(nóng)業(yè)有了新的出路、新的突破，發(fā)展休閑、觀光農(nóng)業(yè)，與小城鎮(zhèn)建設(shè)相互配合，共同帶動農(nóng)場旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如今來到寧安農(nóng)場，隨時隨處都可看到美麗的景觀，時時有鮮花，處處有奇觀。當你夏季來到寧安農(nóng)場，到處鮮花盛開，綠樹成蔭，瓜果飄香，即可欣賞田園美麗風光，又可親自采摘品嘗，盡情享受田園之樂。當你秋季來到寧安農(nóng)場，一行行金色的玉米制種掛滿田間，形成一道美麗的風景線，一袋袋蘋果圓蔥堆放在地里，有黃色的，有紫色的，盡顯寧安地方特色經(jīng)濟作物。當你冬季來到寧安農(nóng)場，外面白雪皚皚，銀裝素裹，示范園智能溫室內(nèi)依舊鮮花盛開，果味飄香，紅掌、仙鶴來鮮艷盛開，黃瓜、西紅柿、草霉、南國香焦碩果累累。

在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面，農(nóng)場制定了“十、百、千、萬工程”設(shè)想。即：建設(shè)十家高檔歌廳、十家洗浴場所；建百家飯店、百家旅館、百家娛樂室、百畝農(nóng)家體驗田等；（下轉(zhuǎn)第160頁）（上接第156頁）建千棟溫室大棚，種植特色水果蔬菜供游人采摘；通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，拉動萬人參與二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

農(nóng)場非常注重加強生態(tài)環(huán)境的保護和利用工作。農(nóng)場2004年獲得總局級環(huán)保模范小區(qū)稱號，2006年獲得總局級生態(tài)農(nóng)場稱號，2008-2009年獲得分局級文明生態(tài)城鎮(zhèn)稱號。2008年，農(nóng)場被評定為國家AAA級旅游景區(qū)和省級農(nóng)業(yè)旅游示范點。2010年被命名為“黑龍江100個最值得去的地方”。

2011年農(nóng)場通過舉辦葡萄采摘節(jié)、中小學生夏令營活動等，共接待參觀旅游團體246個，累計餐飲、住宿接待人數(shù)達6.28萬人，旅游收入932.6萬元。為了迎接2012年農(nóng)場建場65周年，農(nóng)場正在建設(shè)“國墾第一場”場史文化館，館內(nèi)將收藏建場至今的各類珍貴照片、文物、史料，場史館的建成將為寧安農(nóng)場旅游觀光增加一個新的亮點。

參考文獻：

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25-26.

篇9

【關(guān)鍵詞】南城 古鎮(zhèn)保護 旅游開發(fā) 城市休閑度假帶

連云港市作為中國第一批十四個沿海開放城市之一，其經(jīng)濟發(fā)展水平不僅是沿東隴海線產(chǎn)業(yè)帶的“低谷”，也是我國東部沿海地區(qū)的“洼地”，同時還是江蘇省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)之一。千年古鎮(zhèn)南城位于“東方橋頭堡”連云港市新浦區(qū)的南部，總面積4.7平方公里，耕地面積52公頃，下轄鳳凰、寧海、青春三個社區(qū)居民委員會，總?cè)丝?1380人；2006年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9758萬元，增長24.2%；實現(xiàn)財政收入1023萬元；人均純收入6084元。探討經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的南城古鎮(zhèn)如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展特色旅游經(jīng)濟，做到舊城保護和旅游開發(fā)有機結(jié)合，是非常具有挑戰(zhàn)性的課題。作為一個文化古鎮(zhèn)，如果能夠合理開發(fā)其歷史和文化資源，依托旅游等產(chǎn)業(yè)來推動社會經(jīng)濟的發(fā)展，對于縮小地區(qū)之間的經(jīng)濟差距，提高經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)居民收入，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會都將起到積極作用。

一、南城古鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)的比較優(yōu)勢

1、交通門戶，區(qū)位優(yōu)勢明顯

南城鎮(zhèn)位于國家重點風景名勝區(qū)云臺山西南隅，與孔望山相望，東與云臺山麓接壤，西連海州區(qū)錦屏鎮(zhèn)，北與市區(qū)毗鄰，往南通過寧連高速直達大江南北。其坐標恰好位于新浦區(qū)、海州區(qū)和灌云縣的交界處，城郊結(jié)合部，是連云港市中心城區(qū)的南大門。鎮(zhèn)內(nèi)婦聯(lián)河貫穿東西，鳳凰東山、鳳凰西山側(cè)臥于古城左右，因南城鎮(zhèn)靠港近城，所以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為完善。南城鎮(zhèn)離市中心只有十幾分鐘的車程，204國道、寧連、連徐高速公路從鎮(zhèn)兩側(cè)穿越而過，交通便捷，可進入性強。同時，南城東西部與寧海工貿(mào)園區(qū)、連云港光能源科技園、海州開發(fā)區(qū)毗鄰，工業(yè)園區(qū)的積聚效應，促使南城的區(qū)位和物流優(yōu)勢日益凸現(xiàn)，具備著本地其他城鎮(zhèn)難以比擬的區(qū)位優(yōu)勢。

2、歷史悠久，地域文化底蘊深厚

南城鎮(zhèn)因其特殊的海陸地理位置變遷以及歷史文化等因素，使其旅游資源呈現(xiàn)出深刻的地域文化烙印。大概在五千年前，這里就有東夷部落聚居，現(xiàn)代研究者所指稱的南城鳳凰文化，即為孕于此、長于此的具有濃郁地方特色的區(qū)域文化。東晉時在此建臨海鎮(zhèn)，成為江蘇第一鎮(zhèn)，從建城至今已歷一千五百多年，轄區(qū)內(nèi)有蘇北地區(qū)至今唯一保存完整、歷時較久的“古鳳凰城”門。上個世紀八十年代初，南京大學幾位文史專家來南城考察，將“古鳳凰城”內(nèi)的古街指稱為“六朝一條街”，其實它是明清時代南城的縮影，除了部分為磚砌墻體，大部分仍然保留了南城典型的建筑風格――亂石砌墻，青瓦屋面，斗拱出檐伸向街心，街心兩側(cè)門面過去大都是鋪面，是明清時代“前店后坊”的傳統(tǒng)住宅模式。

二、南城發(fā)展旅游業(yè)的思路

1、理念――保護性開發(fā)

如何在保護的前提下，讓文物和古跡更好地服務于當代和后世是我們應該深思的問題及不可推卸的責任。在尋求保護與開發(fā)利用的平衡點時，人們的認識固然是非常重要的因素，但人們最終的決策行為才是決定性的因素。這兩者關(guān)系如果處理得當，就會相得益彰，給我們帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟效益；反之，則會使古鎮(zhèn)開發(fā)處于雜亂無章的局面，并導致一系列的惡果。就古鎮(zhèn)而言，各方須要明白保護是第一位的，要充分考慮到保護的重要性，對不利于古鎮(zhèn)保護的項目必要時可以實行一票否決權(quán)。在開發(fā)南城古鎮(zhèn)旅游的過程中，突出保護性開發(fā)的策略，用創(chuàng)新旅游理念整合旅游資源，提升旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，實現(xiàn)古跡保護與旅游發(fā)展的“雙贏”之路。可以考慮分期開發(fā)較有潛力的以體驗古城文化和城鄉(xiāng)一體休閑為特色的宗教旅游、民俗文化旅游，以體現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)、健康養(yǎng)生的生態(tài)休閑旅游、綠色旅游、療養(yǎng)旅游，以現(xiàn)代綠色商務為主題的商務旅游、會展旅游等。當然，這類旅游產(chǎn)品的開發(fā)必須具有前瞻性，也要充分考慮到開發(fā)周期和社會、經(jīng)濟效益之間可能會產(chǎn)生的矛盾，以便未雨綢繆，不至功虧一簣。

2、定位――城市休閑度假帶

貝聿銘先生說過：“每一個城市都有自己的歷史與文化，因而也有自己的個性與特色。”南城的定位首先要迎合連云港市大發(fā)展的格局，積極融入連云港市總體戰(zhàn)略規(guī)劃和新浦區(qū)二級市區(qū)規(guī)劃；其次要從南城鎮(zhèn)各要素稟賦的實際情況出發(fā)，強化自身優(yōu)勢，提出符合南城鎮(zhèn)特色的定位。將南城古鎮(zhèn)打造成為城市休閑度假帶，一條以休閑功能為核心、以休閑服務產(chǎn)業(yè)為依托，富有旅游休閑景觀特色的“城市走廊”，這是一個突出“古鎮(zhèn)”與“新城”相和諧的“交叉型模式”的城鎮(zhèn)類型定位，也是城鎮(zhèn)多元化發(fā)展模式的體現(xiàn)。希望能達到重塑歷史古鎮(zhèn)南城形象、突出南城文化和精神的目的，為城市精品化經(jīng)營探索一條新的路徑。

三、相關(guān)建議和措施

1、保護性開發(fā)利用南城的歷史文化古跡，實現(xiàn)古鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的目標

在旅游開發(fā)的過程中對南城的古跡、古建筑物要采取保護性開發(fā)的原則，即先保護，然后在保護的基礎(chǔ)上考慮適度開發(fā)與整合利用。因為古建筑是城市（鎮(zhèn)）的靈魂，是城市（鎮(zhèn)）歷史文脈延續(xù)的表征，是地域特色文化最可靠的依存。現(xiàn)在越來越多的人們開始認識到，任何一個城鎮(zhèn)的歷史都是人類歷史的一部分，是全社會和全人類的共同精神財富。我們在進行小城鎮(zhèn)建設(shè)的時候，具有保護和延續(xù)這些文脈的責任，而沒有破壞和中斷它們的權(quán)利。從先行者的經(jīng)驗看，古民居、古建筑物，在利用中進行管理，不失為一種有效的保護措施。因此，根據(jù)南城現(xiàn)存的古鎮(zhèn)歷史遺存進行有選擇性的保護，留下一些歷史痕跡，供后人觀瞻，以期傳承南城的歷史文脈。具體措施有保存、保護、整飭、暫留和更新等。隨著旅游業(yè)的開發(fā)和大量游客及外來人口的到來，必將給古鎮(zhèn)帶來新的矛盾。如何解決和安置古鎮(zhèn)內(nèi)的居民，也成為我們迫切需要考慮的問題。事實上現(xiàn)代生活方式對人們有著強烈的吸引力，政府應統(tǒng)一規(guī)劃各功能區(qū)，完善有關(guān)配套設(shè)施，逐步搬遷古鎮(zhèn)部分居民到新城區(qū)安置；設(shè)置古街區(qū)，對古鎮(zhèn)建筑全面保護和修復，部分建筑可以適當開放，使南城的古街區(qū)與新城區(qū)相互聯(lián)接“一體兩翼，雙城爭輝”，形成飲食、住宿、交通、游覽、購物、休閑娛樂一體的旅游城鎮(zhèn)網(wǎng)絡體系，使得南城的古鎮(zhèn)旅游能夠在連云港市的旅游市場中占有一席之地。

可見，一個成功的旅游資源的開發(fā)，就是要盡量不破壞自然生態(tài)和社會文化的發(fā)展，要重視對整個地區(qū)特色文化精華的發(fā)掘、表現(xiàn)、發(fā)揚和保護，即商業(yè)運作與南城古鎮(zhèn)的原生態(tài)文化保護并重，這是古鎮(zhèn)旅游資源開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展的要求，也是我們構(gòu)建和諧社會的要求。

2、開發(fā)利用自然的山水資源，形成環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動

在城市現(xiàn)代化的進程中，城市生態(tài)與環(huán)境建設(shè)始終是最受人們關(guān)注的問題。優(yōu)美的城市環(huán)境不僅是城市居民生活質(zhì)量的基本組成要素，還是城市形象、城市文明建設(shè)的基本內(nèi)容，更是一個城市進入國際社會的通行證，它是決定城市競爭力的基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟能否可持續(xù)發(fā)展的前提。因此，發(fā)展綠色經(jīng)濟，倡導綠色文明、推廣綠色生活方式、營造綠色城市環(huán)境是每個城市（鎮(zhèn)）發(fā)展的首要選擇。南城鎮(zhèn)依山傍湖，鎮(zhèn)的東、西各有一座山體，俗稱鳳凰山，特別是東山，樹木叢生，環(huán)境幽雅；婦聯(lián)河和歷史上鳳凰湖的兩片湖區(qū)痕跡依舊。南城周圍的山形水勢依然保持著歷史上的完美形態(tài)，正是這些山脈與水系的生動組合，才造就了南城鎮(zhèn)獨具一格、無法割裂的城市特色。可以說，良好的自然山水格局為南城鎮(zhèn)的發(fā)展空間與規(guī)劃布局提供了優(yōu)良的先決條件。在尊重自然、綠化山水、人文環(huán)境和自然環(huán)境和諧相融的理念指導下，整個南城鎮(zhèn)的城市休閑度假帶的設(shè)計可以圍繞“西山東水、橫聯(lián)縱展”的主題展開。西山――西部的空間主要圍繞山勢展開，沿半山坡建設(shè)獨立式商務會議辦公設(shè)施；山腳旁原有的居住空間保留，并控制出朝向山麓的通廊與院落，形成朝山之勢，尋求一種靜謐祥和的氛圍；東水――東部的空間主要圍繞水岸展開，貫通兩片湖區(qū)和婦聯(lián)河水系，形成一條南北向的水線（縱展），南部湖面濱水空間以鳳凰湖、振興花卉園為主體，打造城市生態(tài)公園，建成以農(nóng)業(yè)觀光園、特色花卉為主題的生態(tài)旅游區(qū)，并與鳳凰城古街共同形成主要的文化休閑空間；北部借鹽河在郁海廣場南東向拐彎向北延伸，規(guī)劃中可設(shè)置濱河景觀區(qū)，打造市區(qū)南大門濱河綠脈，主要以健身中心、休閑茶社為主題，以展現(xiàn)新城區(qū)的優(yōu)雅與活力；同時婦聯(lián)河水系與生態(tài)綠化向東延伸，深入住區(qū)，形成線性組團綠地。此外，在城鎮(zhèn)的各生活主干道要和景觀性綠化相聯(lián)系，為了保持東西鳳凰山的視覺延續(xù)，在兩山之間開辟多條視覺通道與生態(tài)通廊（橫聯(lián)），“橫聯(lián)縱展”的發(fā)展模式一方面為古鎮(zhèn)的發(fā)展提供良好的環(huán)境品質(zhì)，保護了優(yōu)美的水岸線形態(tài)，直接提升了整個古鎮(zhèn)的環(huán)境競爭力，另一方面也最大程度地提供了各功能的可生長性，以適應未來城市多變的發(fā)展需求。

3、建設(shè)城市休閑游憩度假帶，帶動南城現(xiàn)代服務業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展

休閑時代人們外出休閑的目的之一，即為擺脫日常定格化的工作生活環(huán)境，進入一個完全不同的特殊場景，享受全新體驗，得到全身心的放松，讓平常掩藏在內(nèi)心深處的情感得以釋放。在工業(yè)化、城市化的進程中，城市居民的休閑消費不僅會有量的突破，而且會產(chǎn)生質(zhì)的提升，即空間的延展――從城市到鄉(xiāng)村。同旅游消費相比，本地居民的休閑消費具有簡單、自由、靈活、頻發(fā)等特點，其增長指數(shù)必然成為旅游者消費的重要補充，從而使城市旅游的季節(jié)性影響得以緩解，為當?shù)芈糜谓?jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展提供保證。另外，城市居民休閑消費的活躍，不僅能夠推動城鎮(zhèn)環(huán)境的改善，而且有利于形成豐富多樣的城市（鎮(zhèn)）生活形式，構(gòu)建完整的度假產(chǎn)品體系，促成基于市場細分的、靈活的度假經(jīng)營模式，從而使旅游目的地的發(fā)展轉(zhuǎn)型由戰(zhàn)略設(shè)想落實到具體的進程中來。

目前，連云港市的各種休閑資源分布相對比較零散。尤其到了晚上，更缺少一個為廣大游客和市民服務的集“吃、住、行、游、購、娛”一體化的夜生活休閑場所。我們認為南城應當以休閑產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的突破口，依托典型的山水田園休閑資源，面向游客、市民和周邊工業(yè)園區(qū)服務，體現(xiàn)文化的休閑、生活的休閑、自然的休閑、工作的休閑四個主題，承擔起詩意棲居、文化體驗、山水游憩、綠色商務四大功能。加快發(fā)展城市休閑度假帶，逐步完善有關(guān)服務設(shè)施，營造良好的城鎮(zhèn)軟、硬件環(huán)境，形成現(xiàn)代休閑服務產(chǎn)業(yè)的集聚群落，從而在當前激烈的區(qū)域旅游競爭中搶得先機。

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篇10

一、新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)試點工作的主要動因

黨的對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)提出了新的更高要求，作出了建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制、形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化新格局的重大戰(zhàn)略部署。開展新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)試點工作，是市委市政府貫徹落實黨的精神、順應新形勢新任務要求、立足實際作出的一項重大決策，主要出于以下幾個方面的考慮：

一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)籌能力的需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是縣域經(jīng)濟的主要支撐，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要平臺，是引領(lǐng)村級發(fā)展的“龍頭”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不強就難以強縣、興村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略就難以落到實處。從我市總體情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級還比較薄弱，經(jīng)濟實力弱、收入水平低、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差、統(tǒng)籌能力不強等問題較為突出。全市156個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，進入全國“千強鎮(zhèn)”行列的只有6個，其中3個還位居900名之后，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)靠轉(zhuǎn)移支付維持正常運轉(zhuǎn)。加快培植建設(shè)一批經(jīng)濟強鎮(zhèn)，引領(lǐng)推動縣域經(jīng)濟社會快速發(fā)展，是我們開展新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)試點工作的根本出發(fā)點。

二是構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的需要。是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)村人口占到74%；又是煤炭資源大市，未來幾十年內(nèi)，采煤塌陷地將多達近400萬畝，人口持續(xù)增加、耕地持續(xù)減少，面臨著可持續(xù)發(fā)展的巨大壓力。無論從現(xiàn)實、還是從長遠看，大量農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移僅靠大中城市和城市大工業(yè)既不可能、也不現(xiàn)實。最現(xiàn)實、最可行、最有效的途徑和辦法，就是加快發(fā)展農(nóng)村小城鎮(zhèn)。農(nóng)村小城鎮(zhèn)的發(fā)展必須要有產(chǎn)業(yè)支撐，這個支撐產(chǎn)業(yè)無外乎來源于兩個方面：一方面建立在農(nóng)業(yè)“母體”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上的、通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)；另一方面通過招、引、聯(lián)和城市工業(yè)輻射轉(zhuǎn)移，加快發(fā)展新興工業(yè)。按照科學發(fā)展觀的要求，新興工業(yè)化必須節(jié)約用地、保護環(huán)境、集約發(fā)展，走園區(qū)化的路子。市雖現(xiàn)有94個建制鎮(zhèn)，但普遍存在著規(guī)模小、輻射帶動力不強等問題，去年全市城鎮(zhèn)化率為42%，低于全省平均水平近5個百分點。市的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好，但產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平提升較慢，特別是規(guī)模大、檔次高、輻射帶動能力強的龍頭企業(yè)發(fā)育慢、數(shù)量少。我們建設(shè)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要模式是依托現(xiàn)有的14個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和工業(yè)園，實行“鎮(zhèn)區(qū)（園）合一”，以區(qū)為主，以區(qū)帶鎮(zhèn)，以鎮(zhèn)促區(qū)，相互促進，加快建成營業(yè)收入過百億元、地方財政收入過億元的強園區(qū)、強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現(xiàn)以工促農(nóng)、以鎮(zhèn)帶村、融合發(fā)展的目標。這個發(fā)展過程，就是加快推進“項目進園區(qū)、居民進社區(qū)、農(nóng)民變市民”的過程，是加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過程，是加快農(nóng)村工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互促共進的過程。

三是實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，突破當前改革發(fā)展中突出問題的需要。任何新生事物的誕生都必然會遇到傳統(tǒng)習慣的挑戰(zhàn)，面臨著一定的風險。改革創(chuàng)新更是如此，必須以試點探路和引領(lǐng)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快一體化進程，必須徹底打破長期以來形成的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，在深層次和關(guān)鍵領(lǐng)域突破。當前從發(fā)展上看，面臨著“無形”和“有形”兩個方面的制約，體制機制障礙是“無形”制約，土地和發(fā)展資金問題是最突出的“有形”制約，“無形”甚于“有形”，“無形”制約不破解，“有形”制約也難以解決，體制機制創(chuàng)新是當務之急、重中之重，也是難中之難。改革開放30年來取得了舉世矚目的巨大成就，實行農(nóng)村家庭承包經(jīng)營責任制是中國改革的發(fā)端，極大地解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力，但需要深化完善，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的行政管理體系和運行機制，從根本上講多少年來沒有大的改變，深化農(nóng)村綜合改革，重點和難點也集中體現(xiàn)在了鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一層面，有些問題已到了非解決不可的地步。譬如，加快工業(yè)化步伐，是以工促農(nóng)的前提和基礎(chǔ)，但在園區(qū)建設(shè)上存在著與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩張皮”的體制障礙；縣鄉(xiāng)兩級是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主體，但多數(shù)是“吃飯財政”，缺乏統(tǒng)籌實力和服務能力，建不成服務型政府，統(tǒng)籌變?yōu)椤巴ǔ睢保唤ㄔO(shè)新農(nóng)村的任務艱巨繁重，需要廣大基層干部充滿著干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁，但傳統(tǒng)的用人和分配機制，難以充分調(diào)動和持續(xù)保持應有的積極性和主動性。再如土地問題，嚴格保護耕地、實現(xiàn)占補平衡是一項基本國策，必須堅決貫徹執(zhí)行，建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)、推進農(nóng)村工業(yè)化與城鎮(zhèn)化都需要建設(shè)用地，土地從哪里來？必須立足當?shù)貙嶋H，走好挖潛存量、用好增量的路子。我市現(xiàn)有村莊占地近150萬畝，其中不同程度的“空心村”占到近三分之一，也就是說閑置近50萬畝；傳統(tǒng)的遷村并點、舊村改造，所節(jié)約騰出的土地不到三分之一，如走好社區(qū)化、公寓化建設(shè)路子，就能節(jié)約騰出三分之二以上的土地，潛力巨大，但必須解決開發(fā)建設(shè)上的諸多難題，需要典型引路。全市近幾年內(nèi)有近600個壓煤村莊需要整體搬遷，長期的壓煤搬遷村多達3600個，如何結(jié)合農(nóng)村新型社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，切實解決好搬遷村群眾“安居”與“樂業(yè)”的問題也需要積極探索、積累經(jīng)驗。隨著農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的加快和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營是必然趨勢，在穩(wěn)定和完善現(xiàn)行經(jīng)營制度的前提下，需要在組織形式、經(jīng)營模式等方面勇于創(chuàng)新的先行者。從協(xié)調(diào)推進農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)要求上講，都需要先進典型的示范引導。我們推行新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)試點工作，就是為尋求解決上述問題的現(xiàn)實選擇，力求把試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的樣板區(qū)、新型工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互促共進的試驗區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)的示范區(qū)，引領(lǐng)帶動區(qū)域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

基于上述考慮，從去年9月份開始，我們組織專門班子首先在市內(nèi)開展調(diào)研，然后到成渝國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合改革試驗區(qū)和江浙一些發(fā)達地區(qū)實地考察學習，經(jīng)過反復研究論證，確定了試點工作指導思想、基本原則、目標任務和有關(guān)政策，制定了《關(guān)于推行新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)試點工作的意見》，于今年5月份召開會議動員部署、正式啟動。

二、新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)試點工作的基本設(shè)想

我市首批試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的基本原則是，依托12個縣市區(qū)所屬12個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和2個省級工業(yè)園，與所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行整合，除市中區(qū)不具備整合條件外，11個縣市區(qū)各有一個“鎮(zhèn)區(qū)合一”的試點鎮(zhèn)，其中兗州、鄒城各另有一個“鎮(zhèn)園合一”的試點鎮(zhèn)。試點工作主要內(nèi)容有以下三個方面：

（一）總體要求和發(fā)展目標。我們把此項試點工作定名為“新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)”，就是要在以下九個方面進行創(chuàng)新探索：一是推行“鎮(zhèn)區(qū)（園）合一”的新模式；二是調(diào)整區(qū)劃拓展發(fā)展新空間；三是下放權(quán)力賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級更大的行政管理新職能；四是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財政體制，建立名副其實的鎮(zhèn)級新財政；五是探索破解一些發(fā)展方面遇到的難點問題有新突破；六是配套制定相關(guān)扶持政策，優(yōu)化發(fā)展新環(huán)境；七是形成激勵約束新機制激發(fā)內(nèi)部新活力；八是實現(xiàn)又好又快跨越式發(fā)展的新目標；九是走出一條加快推進新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新路子。在發(fā)展目標上，明確提出到2015年，各試點鎮(zhèn)要達到四個方面的建設(shè)目標：一是實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越，形成產(chǎn)業(yè)支撐新優(yōu)勢；二是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌建設(shè)新突破，形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局；三是構(gòu)筑城鄉(xiāng)公共服務新體系，形成社會事業(yè)全面發(fā)展新局面；四是健全鎮(zhèn)村管理服務新體制，實現(xiàn)基層民主政治建設(shè)新目標。每項目標中都規(guī)定了具體的量化指標和必須達到的標準。

（二）基本原則。鑒于這項工作涉及思想觀念、體制機制、發(fā)展模式、領(lǐng)導方式等各個層面，要求在試點工作中必須把握好四條原則：一是堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學布局。充分發(fā)揮科學規(guī)劃的龍頭和引領(lǐng)作用，堅持把新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、組群結(jié)構(gòu)大城市建設(shè)規(guī)劃、生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的大格局中，防止盲目發(fā)展，無序建設(shè)。二是堅持解放思想，銳意改革、勇于創(chuàng)新。旗幟鮮明地鼓勵探索、支持改革、激勵創(chuàng)新，允許改革探索中有失誤，不允許固步自封、無所作為。三是堅持產(chǎn)業(yè)支撐，因地制宜、突出特色。堅定不移地把產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)富民、培植壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)放在突出位置，走以產(chǎn)業(yè)發(fā)達推進城鄉(xiāng)發(fā)展、以城鎮(zhèn)發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)振興的路子。四是堅持動態(tài)管理，自我激勵、自我約束。“重激勵、硬約束、嚴考核”，在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理上能進能出，不搞“終身制”；在干部使用上能上能下，搬倒“太平椅”；在經(jīng)濟待遇上有高有低，論功行賞。

（三）主要任務和相關(guān)政策措施。一是推行“鎮(zhèn)區(qū)（園）合一”模式。將省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合二為一，一套班子，兩個牌子，實行“特區(qū)模式、以塊為主、自我運作、自我管理”的管理體制。為擴大新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和拓展發(fā)展空間，將園區(qū)發(fā)展規(guī)劃所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部分村統(tǒng)一整合到試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理。整合中調(diào)整行政區(qū)劃涉及29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、140個村（居），共減少建制鎮(zhèn)4個，除個別鎮(zhèn)外，試點鎮(zhèn)規(guī)模都有不同程度的擴大。二是擴大新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理權(quán)限。按照“依法下放、支持發(fā)展、責權(quán)統(tǒng)一”的原則，將市、縣（市、區(qū)）發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)、財政、稅務、國土、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)、人事、勞動保障、交通等部門的部分行政管理和審批權(quán)，通過授權(quán)或委托的形式下放給新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時本著有利于促進發(fā)展、不增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔的原則，市、縣兩級有關(guān)行政執(zhí)法權(quán)限，凡是能下放和授權(quán)、委托的，都下放給新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使，并由其承擔相應責任。三是創(chuàng)新用人和分配機制。新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行全員聘任制，建立收入分配與工作實績掛鉤的績效考核制度，干部的使用管理徹底解決等靠熬、論資排輩和干好干孬工資獎金一個樣的問題。四是理順財稅管理體制。按照分稅制要求和財權(quán)與事權(quán)相一致、增加基層財力的原則，建立以新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)為獨立核算主體的鎮(zhèn)級財政體制。新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入除按規(guī)定上繳中央和省部分外，市及市以下留成的新增財力按不低于50％比例返鎮(zhèn)，用于經(jīng)濟社會發(fā)展。新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)按有關(guān)規(guī)定征收的各項規(guī)費，除按規(guī)定上繳中央、省部分外，市留成部分全部返鎮(zhèn)，縣市區(qū)留成部分80%返鎮(zhèn)。為加大財政支持力度，市里將列入市本級財政預算的工業(yè)發(fā)展資金、服務業(yè)引導資金、中小企業(yè)發(fā)展資金、科技創(chuàng)新資金、推進對外開放資金等專項資金加以整合，重點向新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，同時要求縣市區(qū)盡力支持試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。五是探索完善土地管理使用新路子。建設(shè)用地規(guī)劃指標和年度新增計劃適當向新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)通過搬遷改造建設(shè)集中居住區(qū)騰出的土地，積極申報置換為建設(shè)用地，用于園區(qū)項目建設(shè)。規(guī)劃區(qū)以外撤村建居、合村并點騰出的土地，按照耕地總量占補平衡的要求，一部分等量復墾為耕地，其余部分可轉(zhuǎn)換為建設(shè)用地，鼓勵支持建設(shè)新型社區(qū)；堅持依法自愿有償原則，積極推進土地承包經(jīng)營權(quán)通過租賃、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、入股等形式合理有序流轉(zhuǎn)，促進土地向種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)公司、合作農(nóng)場等規(guī)模經(jīng)營。六是深化投融資體制改革。試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)可成立建設(shè)發(fā)展投資公司，具體承擔資本運營服務。鼓勵引導各類金融機構(gòu)到新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展業(yè)務，對新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目安排一定額度的貸款予以支持。允許農(nóng)民以房產(chǎn)、土地承包經(jīng)營收益權(quán)等作抵押貸款，引導支持建立村鎮(zhèn)銀行和信貸擔保組織，積極推行農(nóng)業(yè)政策性保險，鼓勵支持各類民間資本投資新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。七是加快改革戶籍管理制度。新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶籍登記管理制度，建立平等擇業(yè)、充分就業(yè)機制。凡在鎮(zhèn)駐地及園區(qū)從事二三產(chǎn)業(yè)、有穩(wěn)定職業(yè)、固定居所的人員及共同居住生活的直系親屬，均可根據(jù)本人意愿辦理城鎮(zhèn)常住戶口，平等享受教育、醫(yī)療、就業(yè)、兵役、社會保障等方面待遇，并承擔相應義務。八是健全社會管理和公共服務保障制度。加快新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤村建居社區(qū)管理體制改革，完善鄉(xiāng)村治理機制。規(guī)范集體資產(chǎn)管理制度，全面推進“四荒”資源、林權(quán)、水域等產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)。建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技服務體系、金融保險支農(nóng)服務體系。培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作服務組織，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，在各個主導產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)村建立較為規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社。建立健全農(nóng)民培訓制度和社會治安服務網(wǎng)絡等。