二級建造師培訓總結范文

導語：如何才能寫好一篇二級建造師培訓總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

肖國祥是建造師培訓專家，上海市政公司高級工程師。國家注冊一級建造師輔導專家、資深建造師培訓專家。一、二級建造師教輔主編。

主講建設工程項目管理從2006年擔任建造師考試培訓教師，積累了豐富的教學經驗。課生動翔實，風趣幽默，通俗易懂，重點突出，總結精辟，有較豐富的市政工程經驗，能結合學員所提出的問題逐一解析，深受學員的好評。

（來源：文章屋網 ）

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關于最新優秀建造師學習心得體會范文   本人于20xx年10月21日至10月25日期間在平頂山參加了公路專業第六期二級注冊建造師繼續教育培訓學習，通過學習使我對于二級建造師有了一個新的定義和認識。

  下面結合我個人自身情況與學習期間的體會自我總結了以下幾點學習心得：

  一、如何提高建造師執業素質及個人素質

  現階段施工項目增多，加之行業競爭激烈，致使各項目在施工過程中為了趕進度，減成本，可能會忽略質量控制及安全控制方面，而質量及安全控制正好是一名建造師工作內容的重點。近年來媒體報道的各類施工項目發生的質量事故舉不勝數。在培訓學習期間，老師們也列舉了很多工程質量安全事故實例，歸根結底還是因為我們在施工過程中不能嚴格要求，不按照預定的施工方案進行施工，施工過程中控制不嚴格，建造師本身專業素質不過硬導致。就像學習中老師講到的，有的項目經理經常說工人什么沒有做好，卻說不出來應該怎么去做，怎么去指導工人施工，不能做到以理服人。

  二、工程項目的管理與控制

  施工項目管理控制是一項多層面、全方位的管理控制，工程的質量是否合格、安全是否達標、成本是否合理均是體現項目管理工作的好壞與否。只有做好施工項目的管理控制，才能實現優質、安全、高效的管理目標。

  我個人認為項目管理與控制主要分為以下幾方面：

  1、工程安全管理與控制

  安全管理是施工項目管理的重要組成部分之一，是涉及生產人員人身安全的目標管理，應給予高度重視。在為期五天的培訓學習中，幾乎每堂課老師都有講到安全問題。如果不重視安全管理，一旦發生安全事故，一則給受傷害的工程施工人員蒙受災難，給家庭造成巨大的不幸；二則施工企業要停工整頓，支付巨額的經濟賠償，賠償標準每年都在增加，影響企業的形象和經濟效益。三則造成員工的思想情緒低落，影響工作積極性發揮。因此安全生產，責任重大。安全主要靠制度管人，嚴格執行安全生產責任制度能使各崗位負起責任，建立健全安全專職機構加強安全部門的領導嚴格執行安全檢查制度。通過制定安全生產責任制做到安全生產"事事有其主，人人有其責"。

  2、工程進度控制

  工程進度控制對各階段的工作順序和持續時間進行規劃、實施、檢查、協調，以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調整與控制。進度控制的最終目的是確保項目動用時間目標的實現。為了工程項目有計劃地進行施工，需要制定進度計劃，并按計劃進行施工。

  3、工程質量管理與控制

  施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立工程質量管理與控制的目標體系，個崗位合理分工，制定質量管理體系的相關制度、現場施工質量管理與控制點及其措施。施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環原理展開。

  關于最新優秀建造師學習心得體會范文

  

  我自從2014年取得了機電專業的二級建造師資質證書以來，在思想上和工作中，我嚴格遵守建造師執業資格標準，在工作中得到了公司領導及公司客戶的一致好評。

  本次我報名參加了2014-2014年度機電工程（主項）繼續教育培訓學習，本次培訓共分為公共課和專業課，通過視頻的學習和講解，使我更深一步的了解到做為一名職業建造師參加再教育培訓的作用，取得資質證書只是一個起點，一個從業人員取得從事某一項事業的入門讓，而再教育培訓不僅是學歷教育的延伸和發展，更是一名從業人員不斷更新知識結構，提升創新能力，不斷更新和完善從業人員的知識技能和實施技能，以適應社會的高速發展和科技的不斷更新的，以適應機電技術在建筑業中的更新及應用，提高個人及企業的競爭能力及創新技能。

  我公司主要從事建筑智能化工程，在項目實施過程中，其他配合單位經常會使用新產品和新技術的實施，項目部人員主要采取的方法是趕緊上網搜索相關信息或到書店購買相關的書籍，在解決問題時明顯顯得滯后與新技術脫節等情況。在本次再教育中，我重點學習了管線綜合布置技術及鋼結構新技術，并認真領悟其教育要點，通過本次的再教育學習，我不僅學到了新的信息化知識，同時也掌握了一些新的技術要領。學習完成過程中，我不僅把學到的新知識和新技術與公司同事分享，并積極的運用到項目中，促進了項目的實施進度，得到了業主和配合單位的一致好評。

  通過繼續教育培訓學習，我深刻的理解到要做好一個合格的項目經理，不僅是一個懂管理、懂經濟、懂法規的復合型人才，技術能力對一個優秀的項目經理也有著重要的作用。項目經理在項目實施過程中如何把控項目進度、成本、質量等，與業主及配合單位的溝通是保證項目成功的最重要因素，掌握到先進的技術技能及技術規范、標準，合理的在項目中實施運用，及時的與業主及配合單位進行溝通，增強了業主及配合單位的信任度及支持率。

  本次的繼續教育培訓課件，老師講得生動、靈活而又全面，對工程法律法規的相關知識不是照本宣料，而且引用了最近幾年的新規范、新案例來做了進一步的說明，讓課件更加通俗易懂，引人入勝。在技術的培訓課件中，培訓老師在講解過程中結合典型的案例，提供具體的項目解決方法，生動實際，通俗易懂，方便我們及時運用到項目中，可以及時有效的解決項目實施過程中遇到的問題。

  通過本次的學習，提高了學員的自身素質和技能，對自身能力的發展打下了良好的基礎，掌握了工程建設相關的法律法規、標準規范及技術能力，讓學員進一步明確自己的權利、義務及責任，不斷的完善自我，不斷進步、提高思想素質及職業技能，使自己成為一個合格優秀的項目經理，在社會經濟進步、科技進步的發展中，為富強、文明、和諧的社會主義現代化建設做出最大的貢獻。

  （1）、什么是綠色建筑和綠色施工？

  答：綠色建筑：是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節能、節地、節水、 節材），保護環境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。（綠色建筑評價標準）綠色施工：綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源并減少對環境負面影響的施工活動，實現節能、節地、節水、節材和環境保護（"四節一環保"）。

  （2）、《注冊建造師執業管理辦法（試行）》規定注冊建造師不得從事的行為包括哪些（至少列出8項）？

  答：

  （一）不按設計圖紙施工；

  （二）使用不合格建筑材料；

  （三）使用不合格設備、建筑構配件；

  （四）違反工程質量、安全、環保和用工方面的規定；

  （五）在執業過程中，索賄、行賄、受賄或者謀取合同約定費用外的其他不法利益；

  （六）簽署弄虛作假或在不合格文件上簽章的；

  （七）以他人名義或允許他人以自己的名義從事執業活動；

  （八）同時在兩個或者兩個以上企業受聘并執業；

  （九）超出執業范圍和聘用企業業務范圍從事執業活動；

  （十）未變更注冊單位，而在另一家企業從事執業活動；

  （十一）所負責工程未辦理竣工驗收或移交手續前，變更注冊

  （3）、什么是減震控制技術中的被動控制技術？

  答：被動控制是一種不需要外部能源的減震控制技術，一般是在結構的某個部位附加一個子系統，或對結構自身的某些構件做構造上的處理以成交結構體系的動力特性。被動控制因其構造簡單、造價低、易于維護且無需外部能源支持等優點而引起了廣泛的關注，并成為目前應用開發的熱點，許多被動控制技術已日趨成熟，并已在實際工程中得到應用。被動控制從控制機理上可分為基礎隔震和耗能減震亮大類。

  關于最新優秀建造師學習心得體會范文

  對于目前我們參加建造師職業資格考試的人員，基本上都有自己繁重的本職工作，因此時間學習的時間非常緊張，在這種情況下，部分人人員會策略的把考試安排在兩個年度進行考試，以緩解學習的壓力。但是，在時間基本允許或時間不是特別緊張的情況下，本人傾向于一次考試通過，應當給自己一定的壓力。因為第一，如果我們在心理上放松自己，就會成為動搖和放松自己的借口，本來我們的學習是在工作的同時進行的，所以不可能有比較理想的時間和環境，與其放松自己，不如背水一戰;第二，即使第一年不能順利全部通過，至少可以在最大限度上挖掘自己的潛力，把第二年的壓力減輕，因為我們考試的滾動周期畢竟是只有兩年，如果第一年放松了自己，如果計劃不能實現，第二年的壓力就會很大，不利于第二年的考試和總體的考試計劃。因此本人傾向于“一次沖擊，二次補充”的考試方法。

  由于我們的工作已經非常緊張，不可能抽出完整的時間進行學習，因此，應當堅持有時間就看書的習慣，畢竟執業資格考試的知識并非系統性和連續性較強的知識，因此適合分解學習，也有助于學習一點，消化一點的學習方式。經過堅持，我們會發現，教材的知識在布置不覺中已經被我們完成。同時也有助于減輕面對四本書的心理壓力。

  對于我們這些離開學校多年的學生，因為工作的因素和個人的精力因素，學習方法已經不能等同于在學校里面的學習方法。對于大部分人會出現記憶能力不如以前的情況，其實這不是我們的記憶能力降低了，而是，工作、生活中，進入我們大腦的信息太多而沖淡了學習的內容。正是因為如此，必須對學習的內容進行反復的強化記憶，本人在這方面的做法是，快速看書，然后通過做習題鞏固、理解和深化教材上的知識點。其實現在的電腦比較普及，我們可以把教材配套的光盤學習軟件安裝在電腦上，可以大大提高學習效率和興趣、大大減輕學習的壓力。

  當我們學習到一定階段后，我們會發現有的知識掌握已經十分熟練，但是有的知識處于模糊狀態，這個時候，就要我們提升對知識的運用和掌握能力。通常的做法是，把已經掌握較好的部分放棄，留在考試前看一遍即可，把感覺難于掌握的知識重點提升掌握程度。

  因為建造師開始處于起步階段，開始的階段，不會考核難度比較大的問題，因為行業在執業資格轉換的過程中，要保證必要數量的人員，因此考試題不可能過于難，本人在20xx年考試中就錯誤的估計了考試的趨勢，在房屋建筑工程專業管理和實務復習上，把重點放在了網絡計劃(單代號、雙代號、時標網絡等計劃)的計算、工程定額費用的計算上面，結果這方面的習題只有簡單的一兩道題，于是大家急呼建造師考試是幼稚園級別的考試。這就說明了我們錯誤的估計了考試的階段趨勢。

  經過20xx年土建專業和20xx年機電專業的考試，我們應動態的分析考試的變化。20xx年的考試，是建立在教材的基礎上，考試水平和能力顯然是適應階段的考試方式，20xx年的考試，已經逐漸開始轉變成對知識的引申和運用上，因此20xx年考試結束后，有大部分考生包括本人，感到20xx年的考試題在教材上已經不能直接找到答案。相信隨著建造師考試的不斷發展，逐漸要走向注重實際運用和解決總成問題能力的考試上，因此，我們每年的學習應當采取動態跟蹤的學習方法，這樣才有助于我們適應不同階段的考試。

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一、大力開展整頓和規范建筑市場秩序工作，建筑市場秩序得到進一步規范。

半年來，嚴格按照《中華人民共和國建筑法》、《四川省建筑管理條例》等相關法律、法規和規章等規范建筑市場，約束施工企業行為。共辦理《建設工程施工許可證》25件，建筑面積464780㎡，工程投資50281萬元，在辦理《建設工程施工許可證》中，各種辦證前的手續齊全，無違規現象；對應監理工程，通過檢查，應監理工程委托監理率100%，施工安全報監工程51個（工業集中發展區26個特事特辦原則辦理安全報監），安全報監率100%。通過平時的安全檢查和施工企業的努力，目前我市建筑施工安全文明施工工作較以往有較大進步。

二、加強對擔保企業監管，切實維護企業和農民工的合法權益。

半年來，凡在我市進行民工工資擔保的企業，必須按照市建委要求，實行擔保企業備案制度，未備案的擔保企業所出據的《擔保函》一律無效，較好地維護了被擔保單位的權益，同時，為較好地保障建筑企業農民工的合法權益，目前已累計預存民工工資支付保證金1100余萬元。半年來，對已竣工且無農民工工資拖欠的企業，退還預存的民工工資保證金282.52萬元；半年來除春節前3起以往制度不完善遺留的民工工資投訴外，今年新開工投訴現象發生；對在我市建筑工地推廣使用“農民工維權卡”工作，由于受“5.12”汶川大地震影響，發卡前的各項準備和培訓工作尚未展開，待下步理順后將全面展開，切實保障農民工合法權益不受影響。

三、加快地方經濟發展，促進地方產品銷售，取得明顯成績。

一是增加對非政府類投資建設項目。在報建、安全、質量監督及驗收環節中加大對企業的引導力度。全市納入我局監督的建設項目共計79個，其“三材”等地方產品配套的采購使用達到了70%。

二是對政府投資類建設項目。建設局于XX年年承擔工業區和“c線”基礎設施建設，今年繼續完成由我局負責招標項目的建設。作為工業區“女鞋之都”基礎設施建設及“c線”排水工程建設單位，建設局積極向施工單位推薦地方產品，在建設中使用的水泥、鋼筋、排水管材、沙石等大部分都使用我市元通水泥制品廠、家玉水泥制品廠、立申水泥廠產品。截止目前，今年工程累計采購金額約2100萬元，采購地方產品金額約1700萬元，占材料采購總額的80%，其中，累計采購混凝土管金額約400萬元，地方產品金額約300萬元，占材料采購總額的75%；采購砂石金額約700萬元，地方產品金額約700萬元，占材料采購總額的100%；采購水泥金額約1000萬元，地方產品金額約700萬元，占材料采購總額的70%。

四、認真開展專項治理，嚴格把關

抓好全市建筑企業、房地產開發企業的資質管理工作。完成新辦預拌砼企業3家的資質初審上報，其中1家已獲得省建設廳批準。

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【關鍵詞】改制施工企業；人才強企；戰略研究

峰峰集團縱橫公司是2005年按照河北省委省政府省國資委和峰峰集團的安排部署改制為公司制的，是河北省煤炭系統唯一一家同時具有礦山建設、房屋建筑、機電安裝工程施工總承包一級資質的綜合施工企業。企業改制以來，在中、高級管技人員和員工骨干退休增多、流動性增強的不利情況下，引進和培養了一批能勝任崗位工作的中高級管技人員和生產業務骨干，保證了人才隊伍人員數量、年齡結構和知識結構的有序銜接，促進了企業持續發展。

一、改制施工企業人才強企戰略的基本內涵

改制施工企業是指國有企業改制國有參股的施工企業。改制施工企業由于主輔分離、輔業改制的逐步實施，企業經營性質和所有制形式發生改變，建立了現代企業制度，完善了法人治理結構，管技人員和員工的使用，由原來的上級調配改變為自主招聘，所以，積極探索改制施工企業人才強企戰略的新模式，開辟人才隊伍建設的新途徑、新方法，對創建高素質人才隊伍，增強企業核心競爭力，推動企業持續、科學發展有著重要作用。

人才是人力資源中具有較高學識和素質、具有創新精神、取得突出實績的群體，優秀人才是企業先進生產力和先進文化的創造者，也是一個企業得以持續發展的關鍵。人才強企戰略就是把人才作為推動企業持續發展的關鍵因素，通過人才的吸引、培養、使用，建設一支學習型、創新型、開拓型、結構合理、素質較高的人才隊伍，提升企業核心競爭力，實現企業又好又快發展。

二、中小型改制施工企業人才現狀

1.缺少高層次、高技能、復合型人才

目前，我國建筑業準入門檻低、從業人員多、流動性大，一線作業人員以工人為主，文化層次偏低，基本操作技能較差，整體素質有待提高。同時，建筑工程具有體積龐大、造價高、復雜多樣、整體難分、不易移動、工程施工流動性大，工程形式多樣，施工技術復雜，露天和高空作業多等特點，中小型改制施工企業在許多專業施工領域人才緊缺或根本就是空白，從而導致企業發展受到限制。

2.人才引進難，留住更難，人才儲備不足

由于近幾年建筑施工行業利潤率低，造成中小型改制施工企業普遍生產經營困難，招聘人才困難，許多大學生不愿意到中小型改制施工企業就業，地處經濟欠發達和偏僻地區的中小型改制施工企業更難以招到高層次的人才，人才隊伍沒有形成合理的梯次結構，人才斷檔現象比較突出。加之建筑施工企業由于工作環境的艱苦性和地點的流動性以及薪酬待遇低等問題，部分有一定業務能力的管技人員認為發展空間不大，特別是一些一線管理和操作人員，他們感覺自己發展無望，只要有其它選擇，他們就會離開，很難最大限度地發揮工作積極性。

3.人才隊伍建設機制不盡完善

隨著社會的發展，目前，建筑施工行業正處于由勞動密集型向技術密集型、管理密集型轉型階段，中小型改制施工企業對高素質人才的引進、培養、任用、管理、激勵等機制正處在探索和完善之中，因此還不同程度地存在著投入不足、引進機制不完善、激勵機制不到位等現象。

三、中小型改制施工企業實施“人才強企”戰略的措施

1.創新人才招聘模式

計劃經濟時期，企業招工主要是依據國家的招工政策而定，而如今，面對復雜多變、競爭激烈的市場環境，原有招工錄用模式已不適應現代企業發展的要求，企業應根據自身的發展戰略和宗旨，在招聘員工的過程中，建立雙向選擇招聘模式，注重應聘者和企業雙向需求的吻合。縱橫公司自2005年改制以來，改變原招工模式，變招工為招生，先后制定下發了《關于新招聘全日制本、專科畢業生工資待遇的實施意見》，提高了企業對全日制本、專科畢業生的吸引力。

2.定向委培為企業注入新鮮血液

中小型改制施工企業應根據企業人才需求計劃，建立定向委培招錄急需技能人才，及時總結當年各類人員流動狀況，并根據今后一個時期的工程項目來預測所需人才專業和人員數量，按計劃委托專業院校為其培訓符合企業需求的專業技能人才。縱橫公司近年來，先后設置了電工、安裝鉗工、電焊工、采掘電修工、鐵路養護工、塔吊司機等專業的委培班，委托專業院校培訓各類專業人才320余人，在實踐工作中，已有200余人成為生產和技術骨干，確保了公司人才隊伍的有序銜接和生機活力。

3.構建網絡學習教育平臺，鼓勵自學，晉升學歷，提升能力

縱橫公司根據企業點多、面廣、人員分散的特點，構建了“網絡學習教育平臺”工程，破解了組織學習教育地域分散難題，保證了學習時間，提高了學習效果。鼓勵員工自學，晉升學歷，提高工作能力和專業技術水平，公司先后制定下發了《關于加強一級建造師管理規定》等一系列文件，為報考一、二級建造師的員工報銷資料費和交通費，提高薪酬待遇，健全完善了人才激勵機制，取得了較好的效果。近年來，已有102名管技人員完成了專、本科的后續學歷的學習，其中19人通過了全國一級建造師執業資格統一考試。

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大家好

轉眼之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要干的事。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位；從執行角度看，則處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發生了崗位變動，由熟悉的工作變為自己不曾接觸的工作，但在公司領導的關心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業務上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會，現簡要述職如下，請各位領導評議。

一、一年來主要工作回顧

（一）崗位調整前的人力資源部工作

1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2、招聘工作

隨著集團公司的快速發展，業務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓；根據考務中心下發的考試文件，及時下發考試通知，并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續，進行離職面談，避免勞動糾紛的發生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。

（二）崗位調整后物流園區招商運營工作

因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建筑，分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流信息服務區及生活區五大塊，共計開發可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%；

另外，公司根據市場調研，又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領導指正。

1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經營，以此形成

濃厚的商業氛圍。

真誠的希望舉集團之力，力爭園區于年5月前整體開業，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創新的思路做好職責內的所有工作，并帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

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2021關于建筑工程師工作總結范文通用   因公司人力調配，本人在年初調離到xx項目任職土建工程師，在項目同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：

  一、明確崗位職責

  負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫匯總項目監理日志及監理資料；深入巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、安全等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。負責工地質量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

  二、日常工作情況

  在交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發現質量問題及時要求xx整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中，主責施工樣板間設計變更，并向精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。

  三、發現不足

  從工程質量上結合出現的質量問題，在I區施工過程中避免吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

  2021關于建筑工程師工作總結范文通用

  在此辭舊迎新之時，總結過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足……

  一、整體工作狀態

  (一)****年的工作——緊張而忙綠

  由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。

  (二)下半年的工作——相對輕松

  下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。

  二、崗位職責的履行

  1.全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作

  每個項目部成立后，我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗，繪制施工現場平面布置圖，合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收標準。

  在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發生。

  一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行。

  2.技術指導工作

  (1)工程開工前認真研究圖紙，并匯總監理及各班組發現的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。

  (2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發現問題時及時給予解決。

  (3)在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現場監理及設計人員溝通，確保施工順利進行。

  3.質量控制

  (1)嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

  (2)施工規范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執行

  情況，增加檢查頻率及力度，避免出現返工和質量隱患。

  (3)嚴格執行“三檢”制度，在任何一個環節發現有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。

  4.進度控制

  (1)開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執行情況，必要時進行合理的調整。

  (2)協調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

  (3)時刻關注天氣狀況，以便調整作業計劃，減輕受天氣的影響程度。

  5.成本控制

  (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

  (2)合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。

  (3)加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。

  (4)合理加快施工進度有效降低成本。

  6.安全管理

  (1)經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。

  (2)施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。

  (3)加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

  (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現場。

  7.資料的收集整理

  (1)及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。

  (2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續，避免資料積壓。

  (3)資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。

  (4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

  8.學習培訓

  過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

  三、工作中存在的不足及努力方向

  (一)新規范的執行上不熟悉

  工程質量驗收自20xx年5月份開始執行新規范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施，公司已購買整套的規范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

  (二)問題的反饋相對滯后

  20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖)，因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

  (三)20xx年努力地方向

  1.加強學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。

  2.加強辦公軟件的學習，提高工作效率。

  3.加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

  4.加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。

  四、總結

  回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。

  2021關于建筑工程師工作總結范文通用

  光陰似箭，日月如梭，不知不覺間工作已有幾年時間了。在過去的兩年時間里，在各級領導和同事們的關懷、幫助下，通過自己不斷的努力學習專業技術知識，嚴格按照規范規程來要求自己，使自己從一個充滿抱負的學生成長為了一名工程技術人員，使我感受到了真真正正的成長。

  從事技術工作，首先要有善于學習和鉆研的態度。我們從事的是水利建筑行業，工程實際情況各不相同，沒有現成的經驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。作為一名工程技術人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

  在工作中，個人的工作態度也很重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

  技術人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。在農三師48團2010年農業綜合開發土地治理項目中，主要工程量為土方工程，作為一名工程技術員，我白天認真測量，晚上回項目部整理測量結果，并利用計算機精確計算出填挖方量，能利用的土方盡量利用，減少土方外運和防止超挖超填。并準確地提供施工中的重要數據，為施工提供依據。同時對于檢測出的不合格工序，必須責令其返工至合格后才可進行下道工序，在工作中堅持實事求是，不弄虛作假，不循私情，嚴格按規范進行實驗操作。

  技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。在城市水源地改造工程二標段項目施工中，作為此工程的施工技術員，我深知此項工程是關系到圖市人民安全飲水的重要項目，所以我們要在保證工程質量的前提下，爭取早日完工，在各級領導和全體職工的共同努力下，圖木舒克市城市水源地工程按時通水試運行，此項工程得到了當地人民的普遍好評。

  此外，我還要對在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。

  企業的最終目的是盈利，所以在提供合格產品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃，在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

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一、2014年工作回顧

1.落實安全管理辦法，全面夯實安全基礎。我們始終把安全工作放在高于一切，重于一切的位置上，堅持了安全工作生命線的地位，緊緊圍繞“規范管理、強基達標”的總體要求，扎實推進《安全管理辦法》，并以“夯實基礎，控制現場”為安全管理思路，不斷加大安全工作力度。一是強化了日常安全管理。我們堅持以信息為前提，形成了以干部反饋信息、過程積累信息、外界輸入信息等三種信息為主渠道的信息反饋源，充分發揮了信息在安全管理中的預測作用。堅持以控制為手段，研究制定了安全重點控制項點和方法，實施了班組長自控、工程隊干部抽控、公司業務干部專控和領導干部監控的四級卡控措施。二是適時開展安全攻關。我們針對安全上的關鍵部位、重點問題和薄弱環節，扎實開展了各類安全攻關活動，比如針對高空作業不系安全帶問題開展了安全帶工程攻關，出工前由工班長檢查，對違規不帶的堅決停止到現場作業；針對雨季施工現場滑的問題，實施了員工互控攻關，采取一人盯一人，一人防一人的措施保證安全，從而有力確保了各時期的安全形勢穩定。三是全面開展安全大檢查。我們把施工現場做為檢查的重點，業務干部、施工隊干部全部壓到現場，對現場的各個作業環節、作業流程進行檢查，并對各類施工設備每日檢查，對存在故障的堅決不允許作業，對檢查發現的各類安全隱患能處置的現場處置，不能處置的決不盲目亂干，從而有力確保了安全，全年未發生一起安全事故。四是加強對員工的違紀問題查處。為了控制施工隊員的勞動紀律，我們不斷加大干部對現場的監控人力，每日安排干部在現場死看死守，嚴控施工隊人員飲酒鬧事等問題，并嚴禁隊員非作業時間進入施工現場，防止發生意外。為了控制當班飲酒及帶酒氣上崗問題，施工隊還實行了班前點名制度，對飲酒過度及班前飲酒的不允許進入施工現場，這些舉措為安全生產又提供了一層保障。

2.狠抓施工項目管理，實現企業效益持續增長。一是加強對項目物資采購價格的指導。為降低采購風險，由采購部通過對多家供應商進行比較，做出正確決策，并多次采取跨地區、跨省份采購的辦法來降低采購成本，并統一建立了項目物資采購價格指導機制，通過互聯網及相關物資報刊、電話、實地考察等多種方式，對于價格信息進行收集整理，并通過物資價格信息平臺，及時將價格信息進行，為各工程項目的物資采購提供幫助、指導。一年來，為公司節約采購成本近100余萬元。二是加強施工項目的質量管理。我們堅持以質量取勝，確保施工項目期期達標，并注重對隱性質量的檢查和監控，認真把關，嚴格把控，確保了施工項目的質量過硬，深受業主的信任，全年完成政府公用項目五項，土石工程二項等共九個項目，創收18200余萬元。

3.實施人才興企戰略，開創企業兩個文明新局面。一是重資投入培訓，引進和培養專業人才。今年以來，公司在人才再教育培訓上投入了大量的財力和物力，并對參與培訓人員采取全脫產的形式保證質量，全年共培訓各工種電工，機械操作工，及其它工種人員20人，中初級職稱人員6人、高級職稱3人，注冊建造師一、二級3人，初級造價員一人，共投入培訓資金28萬元，占公司全年支付總額的30%以上。由于公司重視人才的氛圍不斷形成，對人才形成了有力的吸引，2014年人員未產生大幅度流動，并且接收大專生一人，派到駐外人員基本按公司的方案進行工作。企業文化氛圍和品位在今年有了明顯提升。二是加強全員培訓，提高整體素質。今年前十個月，我們舉辦各類培訓班共15期，培訓1300余人次，其中舉辦安全培訓班18期，員工培訓率達到了百分之百；工班長培訓班三期，培訓130人次；管理干部培訓班一期，培訓管理干部35人。通過大面積、全方位的培訓，員工的整體技術業務水平有了較大提高，執行落實作業程序的達標率有了明顯提升，處理現場突發事件的能力得到了加強。

二、2015年工作思路

1.在增強企業市場開拓能力加大經營力度上有新舉措。公司將進一步建強營銷科室，形成以營銷科室為拉動的經濟增長點，大力探索結合公司發展的高鐵時代，并由營銷科室牽頭，擴大公司業務發展量，并制定切實可行的發展規劃，在2014年工程項目已有成效的基礎上，重定公司的經營目標，力爭2015年實現200000000元產值。

2.在項目管理創新實施精細核算上有新的舉措。樹立自主、精細、務實、求嚴的自主管理理念，并要在精細嚴實上下大功夫，組織骨干人員走出去，到大公司取經，把好經驗帶回來，為公司的創新和發展增添動力。

3.在深化管理提升管理理念上有新舉措。引進績效管理模式，實行績效工資及績效考核，將工作質量、工程質量與工資收入掛鉤，形成公平公正的分配機制，體現多勞多得的分配原則，全面激發員工的工作積極性，并加大對違反工作紀律、制度問題的考核力度，形成機制管理的全新格局。

4.在加強人才建設上有新舉措。在人力資源開發培訓上，采取分梯形級方式實施輪訓，按管理層、工班長層、技術工層等三個層次展開梯隊培訓，計劃2015年高級職稱人數達到4—6人、中級職稱人數達到8人，注冊建造師6人，結合公司業務量的情況接納人才。并對基礎技能開展全員普培，每周每人不能少于2小時的培訓時間。

三、工作中存在的問題

2014的工作，盡管在全體員工的努力下，有了一定的提高，取得了一些成效，但從整體上看，還存在著一些問題，需要在下步工作中加以解決。

1.隊伍素質亟待提高。從整體現狀上來看，隊伍素質還不適應工作的高要求。主要表現在施工人員的專業技能薄弱，工班長的自身素質偏低，不能以全新的管理知識開展工作。員工的年齡上明顯偏高、文化上普遍較低、思想上跟不上形勢，行動上跟不上發展的步伐。因此，隊伍素質的培訓任務還相當艱巨，等待我們的還有許多工作要做。

2.質量保證工作亟需加強。從今年的施工質量看，雖然沒有出現嚴重的質量問題，但也有很多技術難題仍然對施工質量形成困擾和制約，也有施工人員責任心不夠，質量意識不強，簡化作業程序，在現場盲目亂干造成的質量問題，這些都有待于在下步工作中加以克服和整改。

3.安全管理任務還十分艱巨。我們在檢查中發現施工作業人員仍有安全意識淡簿，高空作業不系安全帶，帶酒氣上崗，以及簡化程序作業等突出問題，并且工班長干看了，員工現場干慣了的現象還十分嚴重，這對員工的勞動人身安全造成了極大的威脅，我們的管理意識和管理水平還不到位，在系統管理、專業管理、自主管理上存在很大差距，今后安全管理的任務還十分艱巨。

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按照省廳通知要求，現將我市上半年主要工作完成情況作以總結，同時提出下半年基本工作思路。

一、上半年主要工作完成情況

（一）調整職能，轉換思路，人才資源開發取得新突破。一是成功組織三次大型招考。承擔石油石化大企業人才市場交流職能，先后為__石油管理局、油田公司、石化總廠、石化公司、煉化公司等五大中直企業組織招考大中專畢業生，共受理報考人員1.2萬人，通過公開考試先后有1700多人上崗工作，極大地滿足了大企業的用人需求。二是人事業務蓬勃開展。推行新型人事制度，新增企業130家、個人2199人；開展人才派遣業務，向市建設銀行派遣20名儲蓄代辦員，新型業務蓬勃興起。目前，市人才中心人事總量達到292家5346人，取得了歷史性新突破。三是人才市場交流日趨活躍。堅持專場招聘與定期招聘相結合，積極搭建高校與企業的對接平臺，成功舉辦人才交流集市24場，專場招聘會5場，大型人才交流會1場，提供就業崗位9000多個，達成意向性協議2300人，市場配置人才資源的基礎性作用充分顯現。四是招才引智工作初見成效。根據市屬學校的用人需求，從北京師范大學、東北師范大學等院校選拔優秀師范類畢業生85人，全部補充到教學一線，緩解了部分學校一線教師嚴重短缺問題；組織市內20多家企業參加哈爾濱經濟貿易洽談會、黑龍江省對俄人才智力合作項目洽談會，達成意向性引智協議19項，報批國家級重點引智服務項目6個，協助企業引進外國專家13人，智力成果轉化對經濟增長的貢獻率初步顯現。

（二）超前謀劃，大膽創新，各項改革平穩有序推進。一是事業單位改革已經破題。遵循國家和省關于事業單位改革的指導意見，擬定了《__市事業單位改革總體方案》等1 17配套政策體系，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產管理、產權制度、供養體制等9個方面的改革意見，分別提交市事業單位改革領導小組會議和市委常委會議討論，正在進一步修改完善。目前，已初步完成市直屬及市直機關所屬438家事業單位的模擬分類工作；__廣電集團政事分開、局團分離的體制改革已進入組織實施階段；現有駐外辦事處機構改革思路正報送市領導審定，將擇機予以啟動。二是繼續推進專業技術職務聘任改革。根據我市各縣區事業單位的實際情況，啟動了專業技術職務聘任工作。對縣區上報的專業技術職務聘任方案進行了審核，共批復高級崗位4422個，中級崗位13383個。目前，正按照批復方案要求，指導各縣區開展評聘分開工作。同時，繼續推行初級專業技術職務以聘代評，將聘任權真正交由基層單位，對初級專業技術職務只聘任、不審批；對各用人單位的聘任，只備案、不審批，目前已有476人實行以聘代評。

（三）嚴格管理，規范運行，管理水平有新的提高。一是加強人事計劃管理。制定了《關于加強人員工資計劃管理的通知》，明確了市區機關、企事業單位人員之間的調整政策和辦理程序，基本消除了機關事業單位人員混崗、混編問題，人事調配工作步入了規范化軌道。二是加強工資基金管理。建立了工資基金分類管理制度，將年度工資計劃額度細化到每個具體單位，用計劃約束力控制住各單位工資基金的機械增長，上半年審核工資基金6億元，做到了準確無誤。規范臨時用工聘用工作，對107個機關事業單位聘用臨時用工的數量進行重新核定，減少臨時用工2110人，年節約公共財政支出1775萬元。三是加強干部管理。抓實企業干部解困工作，籌措解困專項資金1259萬元，全部用于生活困難企業干部維穩解困工作。完善企業干部和下崗失業企業干部生活補助金發放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現了“點對點”發放。四是加強人事考試管理。組織全國、全省專業性技術資格考試8次，為事業單位組織補充工作人員考試2次，承辦簽約畢業生考試、西城工業園區開發公司招聘工作人員考試、司法警察招聘考試各一次，累計報考人數3萬余人次，考試嚴密組織，考務操作與考風考紀得到了社會各界的充分肯定，考試中

心承擔大型考務的能力不斷加強。五是加強工資福利管理。審批職務（職等）工資滾動晉升3899人；發放20__年技術工人考核合格證3177份；組織工傷鑒定130人，辦理退休手續234人，審批喪葬費和一次性撫恤金79人，全部審批程序嚴謹、政策規范。六是加強培訓教育管理。打破內循環的培訓格局，引入經濟領域的招標制，通過競爭性談判方式確定施教機構，共舉辦公務員法培訓班、電子政務培訓班、社區管理骨干培訓班6期，累計培訓人員1800人次，培訓質量與以往相比有新的提高。二、下半年基本工作思路

（一）全面貫徹落實公務員法。一是認真開展公務員登記工作。我們將在前期調查摸底的基礎上，根據國家和省關于公務員登記的文件精神，研究擬定全市公務員登記工作實施方案，明確公務員登記的范圍、對象、條件、步驟、方法，按照先市直后區縣，先試點后推開的順序，采取自上而下、組織登記的方式進行，確保公務員登記準確無誤，做到人員登記合規、流動方式合理、進入程序合法。二是做好參照公務員法管理單位報批工作。我們將按照公務員法的有關要求，對經法律法規授權具有公共事務管理職能的事業單位進行嚴格初審，做好符合條件事業單位的審查申報工作，不符合條件的堅決不予上報。對經審廳批準的參照公務員法管理單位，嚴格按照公務員法的規定和要求，規范人員管理行為和工資管理制度。

（二）穩步推進分配制度改革。一是做好工資制度改行工作。根據國家和省關于機關事業單位工資制度改革方案的總體要求，研究制定我市工資制度改行方案。經批準實施后，對已完成公務員登記人員在進行職務和級別確認的基礎上，實行國家統一的職務與級別相結合的公務員工資制度；對事業單位工作人員在對單位類別進行合理劃定的基礎上，實行崗位績效工資制度。二是做好津補貼規范調整工作。積極爭取設立艱苦邊遠地區津貼，研究建立與我市經濟社會發展相協調的津貼補貼動態增長機制。在工資政策允許范圍內，研究建立健全工資水平正常增長機制。

（三）加快人才市場體系建設。圍繞年內實現500家企業、5000名人員的工作目標，著重做好以下工作。一是提升服務意識，主動開拓市場。轉變工作理念，變管理為服務，變坐等上門為主動出擊，變單一服務為綜合立體式服務，從服務非公有制經濟單位向服務國有企事業單位拓展，從服務市屬單位向服務中省直大企業拓展，從服務本市客戶向服務外地客戶拓展，不斷提升我市人才市場的影響力、輻射面、服務群，努力將人才市場建成輻射黑龍江省西部地區的人才大市場。二是簡化辦事程序，提高工作效率。擯棄程序繁瑣、環節過多等可能影響工作效率的問題，不設門檻、標準和條件，簡化程序，減少環節，變多道審核為一次性審核，變多次服務為一次性辦結，讓服務對象少跑路、少等待、少花錢。三是拓展服務功能，提升服務層次。根據市場需求，適時開展人才測評、人才獵頭等新型業務，把服務項目制定成“工作套餐”。針對不同群體的不同需要，提供層次分明的套餐服務。探索建立“五險合一”的工作機制，健全完善一站式辦公的服務平臺。四是加強市場監管，維護市場秩序。加強人才市場監管，明確界定政府人事部門所屬人才市場與其他人才市場的業務范圍和服務范疇。以市人才中心為龍頭，聯手縣區共同研究人才市場網點的鋪設事宜，逐步將工作觸角向全市布點，實現聯網式辦公、全方位覆蓋、一體化服務，在全市范圍內真正做到一點受理，多點服務。

（四）積極深化事業單位改革。一是完善事業單位分類管理工作。參照黑發[20__]14號文件精神，根據事業單位管理體制、運行機制、供給方式、經費形式和工資制度的不同，進一步完善分類管理意見，明確不同類型事業單位的管理方式。二是著手整合事業單位資源。結合事業單位分類情況，同時突出事業發展和社會需求，對相同類別、設置分散的教育、衛生、建設、規劃、國土、農業、畜牧等行業性質事業單位，提出資源整合意見，優化布局結構。三是積極推進機構改革。凡使用財政經費的事業單位，嚴格控制機構編制，新進人員實行凡進必考。對因職能萎縮、任務不夠飽和、長期空編的事業單位，收縮編制，重新核定。四是繼續推行專業技術職務評聘分開。進一步加大評聘分開的指導力度，督促各縣區在文件規定的框架內，于8月底前全部完成聘任工作。同時，指導各縣區建立臺賬，實現對專業技術人員由身份管理向崗位管理、結構管理、比例管理轉變。實施檢查驗收，及時總結聘任工作中好的做法。對驗收合格的單位，及時兌現相應的工資福利待遇；不合格的單位，限期整改，驗收合格后再兌現相關待遇。五是促進企業化管理事業單位盡快進入市場。通過政策性扶持，積極推動企業化管理的事業單位進行產業化運營，創造條件使其逐步轉制為獨立的企業法人實體和市場競爭主體，同時停發一切財政補助，自主經營，自負盈虧。六是積極推進廣電體制改革。按照《__市廣電體制改革總體方案》關于政事分開、局團分離的要求，做好廣電集團機構分立、人員分離、崗位競聘等工作，確保廣電體制改革見到實效。

篇9

關鍵詞：工程索賠；原因及計算方法；現實意義

1、工程索賠的含義

工程索賠，是指在建設合同的履行過程中，合同一方因另一方原因造成本方經濟損失，通過一定的程序和方式向對方索取費用的活動。索賠作為一種補償要求，具有下列特征：第一，索賠發生在有實際經濟損失的前提下；第二，當事人在合同中或根據法律及慣例，對造成經濟損失的責任承擔有約定；第三，經濟損失的責任并非由于自己的過錯，而是在合同中規定應由合同對方承擔責任的情況造成的；第四，索賠要按照一定程序進行，需通過一定方式解決。

2、建設工程中引起索賠的原因

對施工合同的雙方來說，索賠是維護雙方合法利益的權利，它與合同條件規定的雙方合同責任一樣，構成嚴密的制約關系。承包商可以向業主提出索賠，業主也可以向承包商提出索賠。在施工過程中，由于受到水文氣象、地質條件的變化影響以及規劃設計變更和人為干擾，在工程項目的工期、造價等方面都存在著變化的因素。因此超出合同條件規定事項可能層出不窮，這就為施工索賠提供了眾多的機會，作為承包商，必須善于通過不斷發生的工程狀態，識別索賠機會，獲得應有的經濟補償。

2.1 合同文件引起的索賠

合同文件包括的范圍很寬，最主要的是合同條件、技術規范說明等。在索賠案例中，關于合同條件、工程量和價格方面出現的問題較多。有關合同條件的索賠內容常見于如下幾個方面：

（1）合同條款規定用語含糊、不夠準確；

（2）合同條款存在著漏洞，對實際可能發生的情況未做預料和規定，缺少某些必不可少的條款；

（3）合同條款之間存在矛盾；

（4）雙方的某些條款中隱含著較大風險，對單方面要求過于苛刻，約束不平衡，甚至發現某些條文是一種圈套。

2.2 因意外風險和不可預見因素引起的索賠

（1）人力不可抗拒的自然災害。自然災害的經濟損失該向保險公司索賠。除此之外，承包商還有權向業主要求順延工期，也就是提出工期索賠要求。

（2）特殊風險。合同條件中規定應由業主承擔責任的戰爭爆發等5 種風險. 發生風險后，承包商可以向業主提出索賠，如果因特殊風險而導致合同終止，承包商除可以獲得索賠外，還有權獲得施工機具、設備的撤離費和合理的人員遣返費。

2.3 設計圖紙或工作量表中的錯誤引起索賠

（1）設計圖紙與工作量表中的要求不符。例如設計圖紙上某段混凝土的設計強度等級為C25，而工作量表中則為C20，工程報價是按工作量表計算的，如果按圖紙施工就會導致成本增加。承包商在發現這個問題后應及時請監理工程師確認。

（2）現場條件與設計圖紙要求相差較大，大幅度地增加了工作量。如果這種情況使工作量增大很多，承包商也應提出來，并據此向業主提出索賠。

（3）純粹的工作量錯誤。即使是固定總價式合同，如果工作量有較大出入，影響到整個施工計劃，承包商也應獲得補償。

2.4 業主應負的責任引起索賠

項目實施過程中有時會出現業主違約或推定某一事件的發生他應承擔部分責任，招致承包商提出索賠要求。

（1）拖延提供施工場地。因自然災害影響或業主方面的原因導致沒能如期向承包商移交合格的、可以直接進行施工的現場，承包商可以提出將工期順延的工期索賠或由于窩工而直接提出經濟索賠。

（2）拖延支付應付款。此時承包商不僅要求支付應得款項，而且還有權索賠利息，因為業主對應支付款的拖延將影響到承包商的資金周轉。

（3）指定分包商違約。指定分包商違約常常表現為未能按分包合同規定完成應承擔的工作而影響了總承包商的工作。由于指定分包商不是由總承包商選擇，而是按照合同規定歸他統一協調管理的分包商，因此總承包商除了根據與指定分包商簽訂的合同索賠窩工損失外，還有權向業主提出延長工期的索賠要求。

（4）業主提前占用部分永久工程引起的損失。工程實踐中經常會出現業主從經濟效益方面考慮不按合同中規定的時間，提前占用部分工程，而又對提前占用會產生的不良后果考慮不周，將會引起承包商提出索賠。

（5）業主要求趕工。當項目遇到不屬于承包商責任的事件發生，或改變了部分工作內容而必須展延工期時，業主基于某種考慮堅持不予延期，這就迫使承包商加班趕工。為此，承包商除可以要求索賠因延誤造成的損失外，還可以提出趕工措施費、降效損失費、新增設備租賃費等方面的補償要求。

3、施工索賠費用的計算方法

3. 1 實際費用法

實際費用法是工程索賠計算時最常用的一種方法。這種計算方法的計算原則是以建設單位在某項索賠事項中實際增加的實際開支為依據。向施工單位要求費用補償，這種方法主要適用于因施工單位原因修改進度計劃導致建設單位增加投入、施工單位不履行的保險費用和建設單位合理中止合同或施工單位不正當放棄工程等方面的索賠。

3. 2 按合同約定計算法

當合同中明確了索賠的計算方法時，應按合同約定計算索賠值。這種方法主要適用于工期延誤索賠。施工單位的誤期損害賠償費，通常是由建設單位在招標文件中確定的，一般約定每延誤一天需要賠償一定的金額，但是累計賠償額一般不超過合同總額的10%，計算公式如下：誤期賠償額= 誤期日歷天數×合同總額×每天的賠償比例。

3. 3 協商法

如果施工單位的施工質量不符合合同要求，但是經返修或加固后，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求時，建設單位可以折價接收工程，折價的額度由建設單位與施工單位協商確定。

3. 4 分析計算法

如果工程量增加很多，導致施工單位收入大幅增加時，應分析計算施工單位增加的利潤與投入成本之間的關系，經與施工單位充分協商后適當核減超額利潤。

4、工程索賠的意義

由于工程索賠是承包商向業主提出的經濟索賠，對建筑企業來說，其意義體現在以下諸方面：

4.1 工程索賠是承包商保障自身正當合法權益的手段

承包商在履行建造合同中存在著由于某種原因而受到不利影響的可能性。當造成這種不利影響的原因不屬于承包商的責任時，承包商可依據合同要求有關當事人對這種不利的影響予以消除或者補償。索賠是承包商維護和保障自己正當合法權益的手段，是建造合同賦予的權力，是建造合同法律效力的具體體現。

4.2工程索賠是承包商保護自身利益維護自己名譽的措施

建造合同是經濟合同的一種，業主可依據合同規定的權利向承包商提出要求；同樣，承包商也有依據合同向業主獲得經濟補償的權利。

4.3工程索賠有利于提高建筑企業的管理水平

由于索賠必須有理有據，因此，要求各職能部門必須認真作好本部門的資料積累與整理工作，當索賠發生時，就能及時為企業管理者或其他職能部門提供有力證據。為此，必須對各環節的工作給予充分的重視。合同簽訂前，要根據建設項目的特點，認真分析所擬定的有關合同條款，堅決修改那些不利于維護自身正當利益的條款；對于規定含糊易于在合同執行中引起爭端的條款，需重新作出準確的表述，以防患于未然。總之，應避免條款文字可能引起的爭執，以減少承包商的經營風險。在合同執行中，要及時追蹤、控制施工活動并積累資料，以便提供有利的索賠證據。當合同完成后，應對合同執行情況進行全面評價，以便總結經驗教訓。

4.4工程索賠是承包商謀取正當經濟效益的重要途徑

在國際上，很多有經驗的承包商都善于通過索賠，來提高工程收益和競爭力。索賠能使企業取得補償損失，導致企業獲得應有的工程收益。索賠的取得常常會使建筑企業因需準備充分的資料和依據，從而使其經營管理得到加強，并扭虧為盈。可見，工程索賠對建筑企業的重要性是不言而喻的。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑結構；課程模塊；項目化教學；教學目標

中圖分類號：TU；G6423 文獻標志碼：A 文章編號：1005-2909（2013）02-0076-04

在高職建筑工程技術專業人才培養課程體系中，建筑結構課程是進行職業能力培養的一門職業核心課程，集理論與實踐于一體，培養學生從事房屋建造、工程管理、工程監理、建筑設計等崗位工作中所必需的結構分析能力，掌握房屋結構構件的基本計算原理和初步設計方法，同時為后續專業課程準備必要的結構概念及結構知識。針對職業崗位職業能力培養需要，為提高課程的針對性和實效性，課題組成員對建筑結構課程進行了模塊及項目化教學改革研究，并在教學中進行了具體實施，收到了很好的教學效果。

一、課程教學目標設計

（一）總體目標（職業綜合能力目標）

通過建筑結構課程的學習，要求學生：能勝任一般建筑工程的結構計算及設計能力；能運用電子計算機和結構設計軟件從事較為復雜的結構分析和計算能力；具備從事房屋建造、工程管理、工程監理、建筑設計等崗位工作中所必需的結構分析能力。

（二）具體目標

1.專業能力目標

以結構分析與設計能力為目標，培養具有基本構件的設計計算能力及一般結構的設計能力、較強的利用計算機解決復雜問題的設計與計算能力、正確識讀及繪制結構施工圖的能力、正確查閱和利用設計參考資料的能力，以及分析和處理技術崗位的一般技術問題的能力。

2.核心能力目標

通過結構設計計算訓練，培養學生：理論聯系實際、結構嚴謹細密的思維方式；一絲不茍

的工作作風和工作方法，以及嚴謹的科學態度；

遵循設計規范和創新的能力，能用發展的觀點來靈活運用設計規范，處理遵守與創新的矛盾；對多種因素進行綜合分析和綜合應用的能力。無論工程設計還是工程施工都是一個綜合性的問題，同一問題，往往有多種可能的解決辦法。

二、模塊及項目化教學改革方案設計

（一）教學改革思路

根據土建工程技術領域和二級建造師、施工員、質量員、安全員、標準員、材料員、機械員、勞務員、資料員等崗位職業資格標準，以崗位分析和具體工作過程為導向改革課程教學內容。會同企業技術人員設計教學實訓項目和職業情境，培養學生發現問題、分析問題和解決問題的能力。圖1為職業綜合能力形成進程示意圖。

建筑結構課程由混凝土結構、砌體結構、鋼結構和建筑結構抗震等結構模塊內容組成，講授結構用材料的基本力學性質，結構設計標準，鋼筋混凝土結構、砌體結構、鋼結構基本構件的受力特點。通過該課程的學習，學生能掌握鋼筋混凝土梁、板、柱、樓（屋）蓋，砌體結構的墻、柱及鋼結構的連接，梁、柱的設計計算方法和一般結構的構造知識；同時掌握與施工和工程質量控制有關的結構基本知識；能進行一般民用房屋和單層工業廠房結構選型與結構計算，熟練識讀結構施工圖，并能繪制結構施工圖。

（二）課程內容設計

將教學內容按職業能力培養的需要規劃為13個模塊，設計70個單項訓練項目，2個綜合訓練項目模塊（含4個綜合訓練項目），加強工學結合教學，開設職業體驗訓練項目并進行考核。教學內容圍繞訓練項目組織，理論知識作為能力培養的補充，注重態度養成；將崗位資格考證的內容同教學內容融為一體，優化教學與培訓進程，增強學生上崗就業的競爭能力；學完該課程和相關課程后考取施工員崗位證書。課程整體教學內容設計如表1所示，相對獨立的綜合訓練內容設計如表2所示。

三、模塊及項目化教學改革實施

根據模塊及項目化教學改革方案，進行了為期四年的教學實踐。

（一）課程教學條件建設

1.實訓場地建設

針對課程培養的崗位能力要求，校內建設制圖中心、建筑設計工作室、建筑設計院和結構實驗室、建筑模型制作實訓室和建筑公司，打造真實的教學情景。為培養學生職業素質，使學生有機會進行崗位體驗，學校與企業建立了深度融合的校企合作關系，聘請兼職教師指導學生綜合技能，并參與對學生學習的評價。

2.立體化教材建設

（1）結合2008年國家精品課程建筑結構教學經驗，項目組編寫模塊及項目化教材《建筑結構》和配套助學教材《建筑結構學習指導與技能訓練》，由北京大學出版社出版并在全國發行使用。教材編寫中突出能力訓練，以能力訓練為切入點，體現內容圍繞訓練項目組織、理論知識作為能力培養的補充的思想；突出用現行的結構軟件進行結構設計能力訓練，與實際職業工作崗位接軌。

（2）開發建筑結構課程實驗實訓仿真教學系統進行教學；制作多媒體教學課件輔助教學；購買PKPM結構網絡版設計軟件進行實際工作訓練。

（3）網絡資源建設。搭建師生共享的網絡環境，拓寬教學的時間和空間，將課程理論基礎知識和技能訓練任務以及考核資源上傳，供學生隨時查閱和自我檢測；開通專業資料網站，教師備課時可以及時查閱，利用網絡優勢快捷獲取有價值的學習和研究資料，提高教學水平；將現行的建筑工程相關規范上傳，將其作為教學標準的重要組成部分，保障學生畢業后就能上崗。

（二）課程教學實施方法

（1）教學內容注重基本概念、基本理論和基本方法的教學，將職業崗位證書考試要求與教學內容融合。

（2）探索以崗位所需能力為培養目標的教學方法，加強計算技能的訓練，每一個單元的實施要采取實際案例教學，其中單項能力訓練采用能力訓練任務引入、操練、深化、訓練鞏固、總結歸納、課業布置與要求等為主要教學環節。

（3）職業體驗訓練采取集中講解訓練要求、下發職業體驗指導書、職業體驗完成后撰寫職業體驗報告的方式進行，培養學生的自學能力、創新精神和團隊協作能力。

（4）課程設計、結構軟件應用訓練主要采取任務驅動方式，以真實的工作任務為載體，要求學生在規定的時間內完成實訓任務。學生自已查找資料，并靈活應用所學知識，自主進行訓練，教師跟蹤指導，并根據學生完成任務的情況和所提交的實訓報告進行考核。

（5）教學實施過程充分體現能力訓練、支撐知識學習、技能形成、態度養成能力整合；以每次上課兩課時為一個教學單元進行教案編寫。課程教學模式采取案例引入、任務驅動、實際項目訓練、行業軟件訓練的“行動導向”教學模式。

（6）教學中增加案例教學中分析與提問的比例，增加課堂練習和課業訓練；注意職業標準（涉及到的規范）的理解與運用。

（7）教學中注重現代化結構設計和施工手段的應用，多介紹當前的主流技術和發展趨勢。

（8）重視學習方法的指導。重視課業的設計與布置，督促學生及時、獨立完成課外作業；強化計算機軟件計算訓練，嚴格遵守國家規范，培養嚴謹、認真、一絲不茍的敬業精神。

四、模塊及項目化教學改革效果

該課程自2008年被確定為國家精品課程建設項目以來，課程組采用模塊化、項目化教學改革方案，經過四年的教學實踐，培養學生嚴謹的工作態度和結構分析能力，增強了學生職業崗位能力培養的實效性，有效提高了建筑工程技術專業人才培養質量工作。學生畢業后普遍反映適應崗位能力強，上手快；用人單位普遍認為畢業生工作作風嚴謹，實際分析結構安全能力高，可持續發展能力強。“十二五”期間，隨著國家精品資源共享課建設工作的推進，課程組成員正在努力將該課程建設成為國家精品資源共享課程，進一步引領該課程教學內容和教學方法改革，以期在同類課程中形成一定的影響力和較強的示范性。

參考文獻：

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Teaching reform and practice of building structure course based on module and project

XU Xiquan， SHEN Shurong

（School of Architectural engineering， Rizhao Polytechnic Architectural Engineering Institute， Rizhao 276826， P. R. China）