干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題范文

時(shí)間:2023-09-25 18:17:03

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題

篇1

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的重大任務(wù),必須進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感,要切實(shí)發(fā)揮職能作用不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格教育,夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化思想教育是基礎(chǔ)。必須從教育入手,發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用。要突出對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育、從政道德教育,以及維護(hù)和遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定的教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)、抵制歪風(fēng)邪氣的自覺性,使領(lǐng)導(dǎo)干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”,落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求,樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣。要健全完善教育工作機(jī)制,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育納入紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體部署,集中開展教育活動。要不斷創(chuàng)新教育形式,整合教育資源,努力提高教育效果。要把集中教育與個(gè)別教育結(jié)合起來,傳統(tǒng)教育手段與現(xiàn)代化教育手段結(jié)合起來,正面典型教育與反面警示教育結(jié)合起來,充分利用黨報(bào)黨刊、廣播電視等新聞媒體,利用信息技術(shù)和文學(xué)藝術(shù)等形式和手段進(jìn)行教育,確保收到實(shí)實(shí)在在的效果。

嚴(yán)格制度,構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的約束機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),要以制度做保證。在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作中,必須把制度建設(shè)貫穿于全過程,定期分析領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,積極研究加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對策和措施,努力形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的有效機(jī)制。一是不斷完善規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)行為的具體制度。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)的具體表現(xiàn),制定嚴(yán)格的行為規(guī)范和具體的行為責(zé)任追究辦法。二是不斷完善從源頭上杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部不良風(fēng)氣的工作制度。三是不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的獎懲制度。嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理考核制度,切實(shí)做到鞭撻空談?wù)摺土P誤事者、獎勵實(shí)干者。要把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的工作任務(wù)細(xì)化、量化,做到責(zé)任明確、逐級負(fù)責(zé)、各環(huán)節(jié)銜接協(xié)調(diào)。要把定性考核與定量考核相結(jié)合,階段性考核、動態(tài)性考核與年終綜合性考核相結(jié)合,堅(jiān)持做到工作推進(jìn)到哪里,考核就跟進(jìn)到哪里。

嚴(yán)格監(jiān)督,確保領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的措施落到實(shí)處。要不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,認(rèn)真解決存在的突出問題。當(dāng)前和今后一段時(shí)間,要采取有力的監(jiān)督措施,堅(jiān)決克服形式主義、,嚴(yán)格控制各種名目的節(jié)慶、達(dá)標(biāo)評比活動。改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng),精簡會議和文件。大力提倡勤儉節(jié)約的風(fēng)氣,始終保持艱苦奮斗的政治本色。要大力發(fā)揚(yáng)民主,積極推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金的使用、國有資產(chǎn)的重組并購等必須由集體研究決定。要拓寬監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮派和無黨派人士、人民群眾、新聞輿論的監(jiān)督作用。通過加強(qiáng)監(jiān)督,在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。

嚴(yán)格紀(jì)律,堅(jiān)決懲處敗壞領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的行為。要針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題,下猛藥,動真格,嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)保持查辦領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面違紀(jì)案件的力度。對敗壞領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的行為,要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,特別要依紀(jì)依法嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部、謀取私利、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等方面的案件,重點(diǎn)查處利用人事權(quán)、司法權(quán)、行政審批權(quán)謀取利益的案件,以儆效尤。

篇2

我理解,崔江水書記所說的“硬”,核心就是要“硬性”解決干部作風(fēng)問題。近些年來,隨著各級各部門對干部作風(fēng)的大力整治,發(fā)展環(huán)境逐步得到優(yōu)化。但也不可否認(rèn),我們的少數(shù)干部還不同程度地存在著觀念陳舊、創(chuàng)新不足,風(fēng)紀(jì)松弛、自律不夠,作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力,辦事拖拉、責(zé)任不明,能力不強(qiáng)、水平不高等作風(fēng)問題,這些作風(fēng)問題不同程度地影響著一個(gè)地方的發(fā)展環(huán)境。如果這些作風(fēng)問題不解決,影響環(huán)境的其他問題就很難得到解決。

因此,治理軟環(huán)境首先要治理干部作風(fēng),只有切實(shí)解決干部作風(fēng)問題,才能從根本上優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。而解決干部作風(fēng)問題不能空對空,就作風(fēng)抓作風(fēng),更不能依靠會議和文件來解決干部作風(fēng)問題,必須采取崔江水書記所說的硬措施。

這正像崔江水書記在回答記者提問時(shí)所說的,我們強(qiáng)調(diào)用硬措施治理軟環(huán)境,一方面是因?yàn)樽黠L(fēng)問題積弊很深,另一方面就是因?yàn)樽黠L(fēng)建設(shè)本身的特點(diǎn)。用硬措施治理軟環(huán)境,首先是為作風(fēng)建設(shè)選擇、確定實(shí)實(shí)在在的載體。其次,用硬任務(wù)壓出好作風(fēng)。越是艱苦的環(huán)境越能培養(yǎng)干部,越是艱巨的任務(wù)越能鍛煉作風(fēng)。第三,以嚴(yán)紀(jì)律整肅好隊(duì)伍。我們強(qiáng)調(diào)必須拿起黨的紀(jì)律這個(gè)武器,堅(jiān)持一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)——“誰破壞了邯鄲的環(huán)境,影響了邯鄲的發(fā)展,就摘誰的帽子、調(diào)他的位子。”

由此可見,要想讓軟環(huán)境真正“硬”起來,必須從管理、教育、制度等方面入手,進(jìn)行全方位、多角度的營造。其中首要的是治理好干部作風(fēng)問題,做到圍繞發(fā)展抓作風(fēng)建設(shè),抓好作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展。

正因如此,我認(rèn)為,邯鄲市的成功經(jīng)驗(yàn),至少給我們?nèi)c(diǎn)啟示。

其一,治理干部作風(fēng),就是要“對癥下藥”。如果把教育看作“軟約束”,制度就是“硬約束”。要通過落實(shí)制度,特別是干部監(jiān)督考核制度,增強(qiáng)干部的事業(yè)心責(zé)任感,促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

篇3

今天這次會議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要部署,動員全區(qū)干部迅速行動起來,投身作風(fēng)建設(shè)年活動,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),高效率地推進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)工作。下面,我代表黨工委、管委會講四點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府安排部署,緊密結(jié)合南堡實(shí)際,迅速在全區(qū)開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動

2月26日,市委、市政府召開動員大會,就開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動作出重要部署。趙勇書記在全市動員大會上深刻分析了全市干部隊(duì)伍作風(fēng)現(xiàn)狀,指出了存在的突出問題,明確提出作風(fēng)建設(shè)年活動的目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施,體現(xiàn)了市委、市政府大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、重塑干部隊(duì)伍形象、創(chuàng)造風(fēng)清氣正軟環(huán)境的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定信心。能不能按照市委、市政府的部署把作風(fēng)建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)地抓好,這是對我們執(zhí)政能力的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。全區(qū)上下要迅速把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,下大力氣、下真功夫抓好干部作風(fēng)建設(shè),為加快推進(jìn)新南堡建設(shè)提供有力保證。

3月6日,我們召開專題班子會議,對開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)紀(jì)律和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)問題進(jìn)行分析研究認(rèn)為,南堡的干部隊(duì)伍作風(fēng)總體上是好的,但還存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是形式主義,表面文章。有的干部不愿下苦功夫真抓實(shí)干,以會議落實(shí)會議,以文件落實(shí)文件,工作布置了沒回音,規(guī)劃了沒行動,開頭了沒結(jié)果,安排了沒檢查,啟動了沒跟蹤,當(dāng)“甩手掌柜”,盯得不實(shí)、抓得不緊、效果不明顯。這些主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層面上。二是因循守舊,不思進(jìn)取。有的干部抓工作缺乏思路,抓落實(shí)缺乏招數(shù),解難題缺乏辦法,有的缺乏應(yīng)有的工作激情和銳氣,缺乏開拓創(chuàng)新精神,不求上進(jìn),得過且過。三是事業(yè)心不強(qiáng),缺乏責(zé)任感。有的干部不精通本職業(yè)務(wù),分不清主體責(zé)任與協(xié)調(diào)配合的關(guān)系,對相關(guān)工作該做的不做,互相推諉扯皮。四是工作無壓力,人浮于事。有的干部崗位任務(wù)目標(biāo)不明確,工作碌碌無為,特別是在工作時(shí)間上網(wǎng)干閑事等問題普遍存在。五是節(jié)奏不快,水準(zhǔn)不高。有的干部工作松懈、辦事拖拉,一天能做完的事情拖上好幾天;有的滿足于過得去,不求高水平,總覺得差不多就行了。六是不動真格,缺乏韌勁。有的干部只會做矛盾上交的“二傳手”,遇到困難繞道走,缺乏迎難而上、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的氣勢和勁頭。七是管理手段滯后,缺乏科學(xué)性。對機(jī)關(guān)干部管理水平不高,方法不科學(xué),關(guān)系不理順,不能充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部謀發(fā)展的工作積極性。這些現(xiàn)象盡管只表現(xiàn)在少數(shù)人身上,但在開發(fā)區(qū)干部身上都不同程度存在,如果不切實(shí)加以解決就會影響大局、干擾全局、貽誤事業(yè),影響自己。

作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要,關(guān)系黨的生死存亡,關(guān)系事業(yè)的興衰成敗,關(guān)系人民群眾的幸福。我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的決策部署,借勢而為,進(jìn)一步把干部作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平。

我們要認(rèn)識到,加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),是應(yīng)對復(fù)雜局面、保持經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的客觀需要。當(dāng)前,積極應(yīng)對金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),尤其需要各級干部樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。有好的作風(fēng),才能抓住機(jī)遇。作風(fēng)好、效率高,先人一步、爭取主動,就能從不斷變化的形勢中捕捉和把握稍縱即逝的機(jī)遇,用好用足國家政策,在謀劃、跑辦和實(shí)施重大項(xiàng)目上盡快取得突破性進(jìn)展。有好的作風(fēng),才能創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。區(qū)域間的競爭在很大程度上是環(huán)境的競爭,說到底是干部作風(fēng)的競爭。只有好的干部作風(fēng),才能有高效的政務(wù)環(huán)境,才能形成一個(gè)區(qū)域的核心競爭力,才能吸引生產(chǎn)要素聚集。有好的作風(fēng),才能做好謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的工作。只有黨性強(qiáng)、作風(fēng)好的干部,才會不計(jì)當(dāng)前名利,才會謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ),做規(guī)劃、辦事情,才會考慮今后5年、10年,甚至50年的發(fā)展,而不是只顧眼前、急功近利。現(xiàn)在正是我們謀長遠(yuǎn)、干大事、打基礎(chǔ)的大好時(shí)機(jī),我區(qū)已經(jīng)謀劃了一大批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作,需要我們以時(shí)不我待的精神推動落實(shí),為加快全區(qū)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

我們要認(rèn)識到,加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),是提高工作執(zhí)行力,確保市委、市政府和我區(qū)各項(xiàng)決策部署落實(shí)的必然要求。作風(fēng)決定執(zhí)行力。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。要實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo),是要靠出色的執(zhí)行力來保證的。抓落實(shí),關(guān)鍵要有執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,落實(shí)就是空話,務(wù)實(shí)就是口號。今年,我區(qū)要開展“項(xiàng)目落地年”和“環(huán)境建設(shè)年”活動,各項(xiàng)重點(diǎn)工作已經(jīng)在2月20召開的全區(qū)工作會議上進(jìn)行了部署,每一項(xiàng)工作要求都很高。全區(qū)各級各單位干部要以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁,爭分奪秒,雷厲風(fēng)行,以好的作風(fēng)保證把工作落到實(shí)處,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

我們要認(rèn)識到,加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),是解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的重大舉措。作風(fēng)問題說到底是對人民群眾的態(tài)度和感情問題。黨風(fēng)正則干群和,干群和則社會穩(wěn)。省委書記張?jiān)拼ㄍ旧羁讨赋觯绞窃诿鎸щy、應(yīng)對挑戰(zhàn)的時(shí)候,越要團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾、為了群眾。只有切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持群眾路線,才能密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,贏得人民群眾的衷心擁護(hù)和支持。

我們要認(rèn)識到,加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),是建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)性工程。經(jīng)過去年和今年召開全區(qū)工作會議,全區(qū)“做強(qiáng)海洋化工循環(huán)產(chǎn)業(yè),打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū),構(gòu)建和諧南堡”的思路、目標(biāo)和舉措已經(jīng)非常明確。我們要通過開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動,建立一套支撐科學(xué)發(fā)展的新的行政流程,進(jìn)一步優(yōu)化支撐科學(xué)發(fā)展的體制、機(jī)制,通過制度管人、管事,把科學(xué)發(fā)展示范開發(fā)區(qū)建設(shè)不斷引向深入。

二、以壯士斷腕的決心和魄力,解決作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,力求取得讓人民群眾滿意的明顯成效

黨工委、管委會《關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的意見》,對我區(qū)這項(xiàng)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、長效機(jī)制建設(shè)和活動實(shí)施步驟等,作出了明確部署。推進(jìn)我區(qū)活動開展,關(guān)鍵在于以壯士斷腕的決心和魄力,著力解決干部作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題。

1.要解決一些干部干事創(chuàng)業(yè)精力不集中的問題。作風(fēng),首先是一個(gè)精神狀態(tài)問題。當(dāng)前,要結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動的開展,著力解決部分干部干事創(chuàng)業(yè)精力不集中的問題。一是要進(jìn)一步解決好用什么人的問題。要切實(shí)樹立和弘揚(yáng)崇尚實(shí)干的導(dǎo)向,注重選拔求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、默默無聞、不事張揚(yáng)、善于科學(xué)發(fā)展的干部,堅(jiān)決不用那些為了仕途撈資本、做虛功、拉關(guān)系、搞奉迎,把心思和精力用在“造勢”和“謀官”上的人,真正做到不讓老實(shí)正派人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利。二是要進(jìn)一步解決好怎樣選人用人的問題。要改革創(chuàng)新干部選人機(jī)制,把“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的方針貫徹到干部選任和使用全過程。要大力推行公開選拔、競爭上崗,讓更多德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部得到有效的使用和提拔重用。三是要進(jìn)一步解決好怎么評價(jià)人、發(fā)現(xiàn)人的問題。要進(jìn)一步健全干部考核體系和評價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)常性考核,到重點(diǎn)工作的一線去進(jìn)行專項(xiàng)考核,注重考核結(jié)果的運(yùn)用,從而使那些真正經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、人民檢驗(yàn)、歷史檢驗(yàn)的政績得到彰顯,使那些埋頭工作、不善“造勢”的干部更多地進(jìn)入組織視野,從而營造起干事創(chuàng)業(yè)者受尊敬、受重用的鮮明導(dǎo)向。這次會議之后,黨工委辦公室和人事局要對去年的考核工作進(jìn)行一次“回頭望”,對全區(qū)各單位各部門進(jìn)行大排隊(duì),每個(gè)單位也要對自己的工作人員進(jìn)行大排隊(duì),對倒排后兩名的單位和人員要進(jìn)行警示談話,此項(xiàng)工作要在本周五以前完成。

2.要著力解決一些干部效率不高的問題。在作風(fēng)建設(shè)年活動中,我們要本著“職能服從于服務(wù)、程序讓位于效率”的原則,掀起作風(fēng)建設(shè)年活動。一是要簡化決策程序。要充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)成員的決策職能作用,凡各分管領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)范圍內(nèi)的事原則上由分管領(lǐng)導(dǎo)決策;幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之間能夠協(xié)調(diào)解決的問題,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后即可組織實(shí)施,原則上不再提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體研究。完善議事規(guī)則,只有重大的事情才提交管委會研究。二是要簡化審批程序。要整合審批工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,原則上只能有一名副職分管審批事項(xiàng),一個(gè)部門只能蓋一個(gè)章。要實(shí)行項(xiàng)目預(yù)審批制度,只要符合規(guī)劃、環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策和土地政策,項(xiàng)目就可以開工建設(shè),其他后續(xù)審批手續(xù)可在建設(shè)過程中陸續(xù)完善。要繼續(xù)堅(jiān)持聯(lián)合審批、預(yù)備審批、超時(shí)默許、零成本注冊等制度,提高審批效率,降低企業(yè)公共成本。三是要簡化管理程序。按照大部制改革的方向,最大限度地減少管理層次、精簡職能部門和辦事機(jī)構(gòu),推進(jìn)行政管理扁平化。我區(qū)的方案已經(jīng)上報(bào)市編委會,待批準(zhǔn)后,隨著曹妃甸新區(qū)的正式揭牌進(jìn)行調(diào)整。

3.要著力解決一些干部作風(fēng)不實(shí)的問題。轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng),首先要從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。要削文山、填會海,減少各類檢查評比活動,使領(lǐng)導(dǎo)干部騰出時(shí)間搞調(diào)研、跑項(xiàng)目、謀發(fā)展。要落實(shí)一線工作法,各級主要領(lǐng)導(dǎo)要率先深入基層、深入一線、深入群眾,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,做到一切圍著基層轉(zhuǎn)、一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切圍著困難轉(zhuǎn)。

4.要著力解決一些干部抓落實(shí)不快的問題。面對加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、擴(kuò)大開放和改善民生的歷史機(jī)遇,我們再一般化地、按部就班地抓落實(shí),就會喪失大好機(jī)遇,甚至?xí)蔀闅v史的罪人。我們必須以爭分奪秒、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和“白加黑、五加二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)三班倒”的精神狀態(tài)干好工作。對全區(qū)部署的重點(diǎn)工作,都要與責(zé)任單位簽訂責(zé)任狀,定人、定事、定時(shí)、定標(biāo),定崗、定聘、定薪、定責(zé),對沒有按時(shí)完成的單位要予以通報(bào),并取消相應(yīng)待遇,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向黨工委、管委會作出書面檢查,簽訂責(zé)任狀單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要主動辭職。周一至周五各單位必須有人24小時(shí)值班,周六、周日各級各單位必須有一半的工作人員上班。

5.要著力解決一些干部服務(wù)不優(yōu)的問題。服務(wù)就是政府部門的產(chǎn)品,要像企業(yè)經(jīng)營商品一樣,不斷提高公共服務(wù)質(zhì)量,讓企業(yè)和群眾滿意。現(xiàn)在,一些部門的干部沒有把服務(wù)當(dāng)成基本的職能,把群眾真正當(dāng)作上帝,而是當(dāng)成自己的權(quán)力,“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題在一些單位和部門仍然存在。我們要把公共服務(wù)的底牌亮出來,交給群眾,公開透明,接受群眾的監(jiān)督,為群眾提供最好的公共服務(wù)。

6.要著力解決一些干部工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。眼界決定境界,態(tài)度決定高度。用什么標(biāo)準(zhǔn)推動工作,決定我們工作的成效和水平。納入曹妃甸新區(qū)管理以后,新區(qū)黨工委、管委會對我們的工作提出了更高的要求,我們一定要切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,找準(zhǔn)定位,明確目標(biāo),在思想上堅(jiān)持高站位,在言行上堅(jiān)持嚴(yán)要求,在發(fā)展中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),在工作中堅(jiān)持高水平,不斷適應(yīng)曹妃甸新區(qū)建設(shè)新環(huán)境的需要,切實(shí)發(fā)揮南堡開發(fā)區(qū)在曹妃甸新區(qū)中應(yīng)有的作用。

7.要著力解決一些干部為政不廉的問題。要引導(dǎo)各級干部牢固樹立過緊日子的思想。一是要管住嘴。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格禁止超標(biāo)接待,堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)。從現(xiàn)在開始,機(jī)關(guān)干部在一般情況下中午一律不準(zhǔn)喝酒。黨工委、管委會班子成員的接待費(fèi)在去年基礎(chǔ)上至少要降低30%。二是要管住車。健全車輛管理制度,禁止公車私用。三是要管住腿。嚴(yán)格控制沒有特別急需的外出考察,嚴(yán)格禁止公款外出旅游。四是要管住手。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目防腐保廉機(jī)制,嚴(yán)格禁止各級干部利用權(quán)力插手工程招投標(biāo)和土地出讓,加強(qiáng)對工程建設(shè)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、開工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,所有工程都由審計(jì)局負(fù)責(zé)審計(jì),堅(jiān)決防止出現(xiàn)腐敗案件。

8.要著力解決一些干部紀(jì)律觀念淡薄的問題。對違法、違紀(jì)、違規(guī)人員,一律按相關(guān)政策和法律規(guī)定處理,決不姑息遷就。

三、以保增長、保民生、保穩(wěn)定、保市委市政府決策部署落實(shí)的業(yè)績來檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)年的效果

開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動,目的全在于促進(jìn)工作、推動事業(yè)發(fā)展。干部作風(fēng)是否改進(jìn),“四保”任務(wù)落實(shí)情況是最好的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。我們要把作風(fēng)建設(shè)年活動貫穿于“四保”的全過程,緊緊圍繞今年全區(qū)工作會議的各項(xiàng)部署,將工作細(xì)化成一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目、細(xì)化成一個(gè)一個(gè)目標(biāo),埋頭抓好落實(shí),以“四保”的結(jié)果來評價(jià)作風(fēng)建設(shè)年活動的成效。圍繞保增長,要以優(yōu)良的作風(fēng)抓好“項(xiàng)目落地年”和“環(huán)境建設(shè)年”活動,本著“在建項(xiàng)目抓竣工,新建項(xiàng)目抓落地,謀劃項(xiàng)目抓簽約”的工作原則,強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目“確保落地開工一批,積極引進(jìn)簽約一批,精心謀劃儲備一批”。圍繞保民生,要大力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,努力改善農(nóng)村環(huán)境面貌,加強(qiáng)社會保障和城市管理,為人民群眾營造充分的就業(yè)環(huán)境、安全的生活環(huán)境和寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。圍繞保穩(wěn)定,要切實(shí)加強(qiáng)政法工作綜合調(diào)控,切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,嚴(yán)厲打擊刑事犯罪。要以解決問題為主要措施,切實(shí)抓好積案和現(xiàn)實(shí)案件的調(diào)處。同時(shí),安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要突出抓好危化企業(yè)的安全生產(chǎn),落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以強(qiáng)有力的措施保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全。圍繞落實(shí)市委、市政府的決策部署,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”、新農(nóng)村建設(shè)、節(jié)能減排等工作,確保取得實(shí)效。總之,要圍繞“四保”改進(jìn)作風(fēng)、抓好落實(shí)。

四、以好的作風(fēng)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)年活動

篇4

一、加強(qiáng)教育,提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實(shí)需要,是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實(shí)處的重要保證。通過學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,牢固樹立為人民服務(wù)的思想。

開展干部作風(fēng)教育,一要在內(nèi)容和形式上進(jìn)行創(chuàng)新,教育內(nèi)容和形式要切實(shí)貼近干部的思想和工作實(shí)際。二要堅(jiān)持正面教育為主,堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),堅(jiān)持理想信念、從政道德和社會主義榮辱觀教育,不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),深入開展遵守、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。三要找準(zhǔn)問題進(jìn)行教育。針對目前工作中存在的突出問題,采取個(gè)別談話、集體談話、誡勉談話、限期整改等形式,加強(qiáng)干部廉潔從政、執(zhí)政為民教育。著力強(qiáng)化宗旨觀念、提高行政效率、培育實(shí)干精神、塑樹良好形象。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提供制度保障

開展作風(fēng)建設(shè)年活動,目的是推動各單位工作人員改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)能力,提高辦事效率,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就必須有相應(yīng)的制度作保障。必須加強(qiáng)制度體系建設(shè)和創(chuàng)新,真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。

進(jìn)一步建立健全首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,進(jìn)一步建立健全和抓好崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、效能投訴制、績效考評制以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等責(zé)任制度的落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)提高全員思想素質(zhì),增強(qiáng)公仆意識、大局意識、服務(wù)意識和務(wù)實(shí)意識。著力解決一些干部中存在的形式主義、做表面文章,因循守舊、不思進(jìn)取,急功近利、作風(fēng)飄浮,效率低下、標(biāo)準(zhǔn)不高,落實(shí)不力、缺乏韌勁等問題。

三、強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察手段,加大問責(zé)力度

通過明察暗訪、受理群眾_舉報(bào)等形式和途徑,對干部工作作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)正反兩方面的典型,公開通報(bào),切實(shí)加強(qiáng)對干部作風(fēng)建設(shè)的全方位監(jiān)督。

加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持把加強(qiáng)制度建設(shè)作為開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容、根本保障和重要成果,按照科學(xué)發(fā)展觀要求,充分尊重基層和群眾首創(chuàng),認(rèn)真總結(jié)“效率年”的成功做法,

篇5

近年來,市委、市政府高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),通過加強(qiáng)教育、采取措施、運(yùn)用載體、深化監(jiān)督等手段,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),機(jī)關(guān)的辦事效率和服務(wù)水平明顯提高,制度建設(shè)和內(nèi)部管理也有了較大起色。從調(diào)研的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位來看,他們都能圍繞市委、市政府的中心工作,圍繞如何促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大作文章,不管是在xx、xx還是xx局、林業(yè)局、交警大隊(duì)我們都能感受到各位領(lǐng)導(dǎo)在抓作風(fēng)建設(shè)上的堅(jiān)定決心。這其中有三點(diǎn)共識:一是作風(fēng)建設(shè)要以學(xué)習(xí)為抓手,學(xué)要真學(xué),要務(wù)實(shí)不走過場;二是作風(fēng)建設(shè)要從領(lǐng)導(dǎo)開始,領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭表率作用,要用過硬的作風(fēng),打造一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的班子;三是作風(fēng)建設(shè)要以制度為保障,要狠抓制度的落實(shí),要敢動真格。具體的來說近些年作風(fēng)建設(shè)的成效有如下幾點(diǎn):

一是夯實(shí)了基礎(chǔ)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓好、抓實(shí)。通過廣泛深入的宣傳教育,特別是聯(lián)系機(jī)關(guān)作風(fēng)現(xiàn)狀開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三個(gè)代表”重要思想、社會主義榮辱觀等教育,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和群眾意識,為持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)營造了一個(gè)良好的政治氛圍。

二是健全了制度。各級機(jī)關(guān)單位都立足于本單位實(shí)際,建立健全了相關(guān)的配套制度,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。如推行政務(wù)公開,實(shí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制,聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員、建立監(jiān)督聯(lián)系點(diǎn)和企業(yè)評議政府部門等做法,為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提供了制度保證。司法機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)及經(jīng)濟(jì)管理部門等“窗口”單位還按要求設(shè)立了咨詢處、首問接待處……明確了窗口工作人員的行為舉止、儀表儀態(tài)、服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度,進(jìn)一步促進(jìn)了辦事效率的提高。

三是轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能認(rèn)真按“三個(gè)代表”的思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)服務(wù),工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。首先各級領(lǐng)導(dǎo)都做到了少開會,少發(fā)文件,大大降低了行政成本。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都把更多的時(shí)間投入到深入基層、調(diào)查研究和解決問題上,在調(diào)研中有些基層甚至盼望領(lǐng)導(dǎo)干部常下鄉(xiāng),因?yàn)楝F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部下來都會給基層辦實(shí)事,不是像原來那樣下來是為了吃喝游玩。其次各級領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)改革和發(fā)展的需要,積極探索管理、服務(wù)新模式、新途徑,優(yōu)化管理,方便群眾辦事。一些單位設(shè)立了服務(wù)大廳和服務(wù)窗口,推行一條龍辦事、一個(gè)窗口、一站式服務(wù)……通過這些措施,極大地方便了群眾辦事,“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象得到進(jìn)一步克服,依法行政、務(wù)實(shí)高效、熱情四是政務(wù)公開與廉政建設(shè)不斷深入。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都把政務(wù)公開作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要舉措來抓,普遍推行了干部考察考核制、群眾評議制,財(cái)務(wù)收支方面基本能做到公開、透明,在一些重大事務(wù)的決定和工程的招投標(biāo)上都能做到民主、公開。加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門的管理和監(jiān)督,注意從源頭上防范和治理腐敗,一些單位還建立了網(wǎng)上查詢、投訴系統(tǒng),向社會公開相關(guān)的管理規(guī)章制度、政策、辦事流程以及對有關(guān)違規(guī)問題的處理情況等,接受社會和群眾的監(jiān)督。各機(jī)關(guān)還設(shè)立了機(jī)構(gòu)分布圖、辦事流程圖、人員去向牌,將崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、辦事依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等上墻公示,提高行政行為透明度,極大地方便了來辦事的人。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的主要問題及原因

篇6

一、繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)“兩為”活動開展。為企業(yè)解難題、為群眾送服務(wù)活動,是市委應(yīng)對國際金融危機(jī)、實(shí)現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的有效舉措,也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容。為把“兩為”活動引向深入,扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一百”企業(yè)行活動。機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司,要向相關(guān)企業(yè)下發(fā)征求意見函,進(jìn)一步完善和拓寬政府與企業(yè)聯(lián)系的綠色通道,開展調(diào)研座談,廣泛征求企業(yè)存在的困難問題及意見并及時(shí)進(jìn)行梳理,通過實(shí)施“五個(gè)一百”企業(yè)行活動,真正為企業(yè)解決一批實(shí)實(shí)在在的問題。局作風(fēng)辦實(shí)行“兩為”活動定期報(bào)告制度。機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司,對征求企業(yè)意見情況、為企業(yè)解決問題情況、干部聯(lián)系企業(yè)情況、項(xiàng)目推進(jìn)情況等,要登記造冊,跟蹤問效,并按時(shí)向局作風(fēng)辦上報(bào)。

二、嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”要求,進(jìn)一步規(guī)范行為。抓好“十個(gè)嚴(yán)禁”的核心是改進(jìn)作風(fēng)和樹立形象。按照市委干部作風(fēng)建設(shè)年的要求,我局把“十個(gè)嚴(yán)禁”在顯要位置進(jìn)行張貼,并把“十個(gè)嚴(yán)禁”和市《機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)辦法》下發(fā)到機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司,要求組織學(xué)習(xí),初步取得了一些成效。但是違反禁令、不作為亂作為的現(xiàn)象仍有發(fā)生。為此,我們要加大對“十個(gè)嚴(yán)禁”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范黨員干部行為,樹立機(jī)關(guān)良好形象。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育。機(jī)關(guān)各科室、所屬各單位及科技投資公司,要認(rèn)真組織黨員干部對“十個(gè)嚴(yán)禁”和《機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)辦法》的學(xué)習(xí),熟記于心,規(guī)范行為,自覺嚴(yán)格遵守,使之成為不可逾越的“高壓線”。二是加大檢查力度。局作風(fēng)辦特別是監(jiān)察室,要不定期進(jìn)行檢查,隨機(jī)查訪,特別是對少數(shù)黨員干部不作為、亂作為、慢作為和違反工作紀(jì)律等問題,發(fā)現(xiàn)一起,通報(bào)一起,以達(dá)到干部自律、公眾監(jiān)督的實(shí)效。三是建立落實(shí)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。對少數(shù)黨員干部屢出問題、屢教不改,給科技局帶來負(fù)面影響的,按照《機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)辦法》相關(guān)條款,既要嚴(yán)肅查處違紀(jì)黨員干部,又要追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量,抓好“窗口亮化工程”。以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升公共服務(wù)水平為目標(biāo),加強(qiáng)服務(wù)窗口軟硬環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平。一是加強(qiáng)窗口人員教育,提升服務(wù)理念。以提升窗口人員素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)窗口人員公共服務(wù)禮儀教育,做到舉止規(guī)范,儀表端莊,熱心接待、耐心解答、誠心服務(wù)。開展廉潔自律教育,做到規(guī)范辦件,依法行政,廉潔服務(wù)。建立健全窗口工作人員選派機(jī)制和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,使工作人員熟知政策法規(guī)、業(yè)務(wù)程序、辦件時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn),真正做到高效、務(wù)實(shí)、清廉。二是完善基本管理制度。不斷完善服務(wù)承諾必踐制、崗位責(zé)任制、一站式服務(wù)制、首問首辦負(fù)責(zé)制、AB崗工作制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評議制、責(zé)任追究制等基本管理制度,并結(jié)合提速、提質(zhì)、提效的要求創(chuàng)新制度體系。三是精簡服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)時(shí)效。局服務(wù)窗口要認(rèn)真梳理所屬服務(wù)事項(xiàng),根據(jù)法律法規(guī)、事項(xiàng)辦理的邏輯順序,盡力簡化程序、減少環(huán)節(jié)、縮短時(shí)限,壓縮申報(bào)材料的數(shù)量。同時(shí),公開承諾服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限。屬于行政許可項(xiàng)目和非行政許可的審批事項(xiàng)還要公開依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、監(jiān)督方式,做到辦事程序公開,實(shí)行陽光操作,實(shí)現(xiàn)服務(wù)環(huán)境規(guī)范化,服務(wù)理念人性化,服務(wù)機(jī)制健全化,服務(wù)程序最簡化。

篇7

1堅(jiān)持正面引導(dǎo)與自我教育相結(jié)合

建筑施工企業(yè)以技術(shù)型干部居多,要堅(jiān)持正面教育、自我教育、集體學(xué)習(xí)、自我總結(jié)為主,幫助干部提高思想水平、政策水平,改進(jìn)工作作風(fēng)。一要根據(jù)干部職工的實(shí)際和特點(diǎn),突出集中學(xué)習(xí);二要認(rèn)真查找思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的突出問題,自我檢查,深刻剖析;三要嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評與自我批評,多方聽取職工和群眾意見,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),自我改造、自我完善、自我提高,自覺接受監(jiān)督,防止走過場;四要對作風(fēng)上有嚴(yán)重問題、群眾反映強(qiáng)烈且造成惡劣影響的干部作風(fēng)事件及時(shí)實(shí)施責(zé)任追究。

2堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),分類指導(dǎo)

必須在堅(jiān)持總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求的前提下,本著有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就首先解決什么問題的分類指導(dǎo)原則,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,針對不同層次干部的狀況,有側(cè)重地對教育整頓活動提出相應(yīng)的要求,屬于思想認(rèn)識方面的問題,要通過深化教育,加以引導(dǎo)、理順糾正;屬于管理制度上的問題,要進(jìn)一步改進(jìn)、充實(shí)和完善。要通過教育整頓達(dá)到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的,使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

3加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的主要途徑

在建筑施工企業(yè)開展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動不僅僅是要解決干部隊(duì)伍中存在的不良作風(fēng)問題,更重要的是推動干部隊(duì)伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,促使全體干部樹立實(shí)事求是、公道正派的思想作風(fēng);真抓實(shí)干、敬業(yè)盡責(zé)的工作作風(fēng);忠誠國家、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作風(fēng);嚴(yán)以律己、遵章守紀(jì)的廉潔作風(fēng)。努力打造具有較強(qiáng)參謀協(xié)調(diào)能力和督促指導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,打造具有強(qiáng)烈責(zé)任心和執(zhí)行力的基層管理干部隊(duì)伍,以推動國家基建事業(yè)有序推進(jìn)。

(1)以企業(yè)精神文明建設(shè)為依托,狠抓干部思想道德教育。思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容,也是干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)涵。精神文明建設(shè)本身就是干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的良藥。建筑施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹中央提出的“以德治國”戰(zhàn)略、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,同時(shí)也要結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際和企業(yè)實(shí)際,有針對性地加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)。要廣泛深入開展思想信念教育、社會公德教育、職業(yè)道德教育、誠實(shí)守信教育、廉政建設(shè)教育等。教育職工正確處理利益關(guān)系,主動承擔(dān)社會責(zé)任。一線施工項(xiàng)目要充分利用閱報(bào)欄、企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)識、職工書屋、廣播音像等宣傳載體,做好干部的日常思想引導(dǎo)和教育;要充分利用早會、周會、職工大會、交心談話制度等做好對干部的說服教育;要充分利用“三•八”“五•四”、全國安全生產(chǎn)月等一些節(jié)日有針對性的開展一些主題教育活動,做好對干部的先進(jìn)和警示教育;要認(rèn)真落實(shí)上級根據(jù)各個(gè)時(shí)期特點(diǎn)倡導(dǎo)開展的一些活動,抓好對干部的時(shí)事教育。從而使干部自覺抵觸不良作風(fēng),實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

(2)以企業(yè)人才實(shí)施戰(zhàn)略為載體,努力提升干部知識素養(yǎng)。知識可以武裝人,知識可以塑造人,鼓勵干部加強(qiáng)后天學(xué)習(xí),提升知識素養(yǎng),可以有效提升干部自身的“免疫力”和創(chuàng)造力,提高工作作風(fēng)。建筑施工企業(yè)可以充分利用自身制定的人才實(shí)施戰(zhàn)略,采取給干部時(shí)間、機(jī)會、獎勵的政策,大力鼓勵在職自學(xué)等,積極支持職工參加職稱考試、職業(yè)資格考試、電腦培訓(xùn)班、法制培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和學(xué)歷教育,為員工繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好環(huán)境。通過舉辦各類業(yè)務(wù)勞動競賽、技術(shù)比武,開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動”,開展“讀書月”活動等方式,在干部隊(duì)伍中營造一種“我要學(xué)”的良好氛圍,促進(jìn)干部隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高。

(3)以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,積極促使干部依法合規(guī)辦事。標(biāo)準(zhǔn)化是推進(jìn)企業(yè)管理的良藥,也是約束干部依法合規(guī)辦事的良藥。干部首先要行的正,才能坐的穩(wěn),才能避免,作風(fēng)墮落。在日常管理中,務(wù)必把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于各項(xiàng)工作之中,培養(yǎng)全體干部良好的行為規(guī)范和辦事流程;把標(biāo)準(zhǔn)化管理的績效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進(jìn)管理理念,與企業(yè)既有的規(guī)范工作程序、嚴(yán)格工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作等同部署、同落實(shí)、同考核,調(diào)動干部依法合規(guī)辦事的積極性,監(jiān)督干部認(rèn)真履行工作職責(zé),規(guī)范工作行為。因此,干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)不是一項(xiàng)獨(dú)立的工作,應(yīng)該融入到企業(yè)的各項(xiàng)工作中去。建立一支具有優(yōu)良作風(fēng)的干部隊(duì)伍,不僅要靠管理約束,也要靠教育,還要靠培養(yǎng),總之要在思想和行為上下功夫。

4結(jié)語

篇8

一、指導(dǎo)思想

通過動員學(xué)習(xí)、實(shí)踐提高、整章建制、評議總結(jié)等過程,達(dá)到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的目標(biāo),營造勤政、廉政、務(wù)實(shí)、高效的商務(wù)工作環(huán)境;樹立勤奮向上、愛崗、敬業(yè)、遵紀(jì)、守法的國家公職人員的形象;把區(qū)商務(wù)局建設(shè)成為全區(qū)“作風(fēng)正、服務(wù)實(shí)、形象佳、業(yè)績優(yōu)”的部門,為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和社會全面進(jìn)步多作貢獻(xiàn)。

二、總體要求和目標(biāo)任務(wù)

(一)總體要求:強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作、服務(wù)群眾。

(二)主要目標(biāo):

1、政治素質(zhì)明顯提高。鞏固和深化先進(jìn)性教育活動成果,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,立黨為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)決維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益。

2、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。切實(shí)解決干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、職業(yè)操守等方面存在的突出問題;不斷增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、發(fā)展意識;公道正派,遵章守紀(jì),求真務(wù)實(shí),奮發(fā)有為。

3、宗旨意識和紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。強(qiáng)化宗旨意識,杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦“三難”現(xiàn)象;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)禁有令不行、有禁不止、等行為。

4、群眾滿意度明顯提升。切實(shí)圍繞投資者最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,扎扎實(shí)實(shí)為企業(yè)、為群眾,解難事、辦實(shí)事、做好事,使干部職工招商引資水平得到有力提升,投資企業(yè)者的滿意度有新提高。

三、整頓重點(diǎn)

1、思想作風(fēng)方面:重點(diǎn)查糾干部職工中安于現(xiàn)狀,驕傲自滿,缺乏開拓進(jìn)取意識;工作不求有功,但求無過;對新形勢、新問題的研究不多,緊迫感不強(qiáng);理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)氣氛不濃等問題。

2、工作作風(fēng)方面:重點(diǎn)查糾作風(fēng)飄浮,心態(tài)浮躁,紀(jì)律松懈,工作不扎實(shí),作風(fēng)不深入,對基層、企業(yè)和群眾服務(wù)不到位、態(tài)度欠佳。嚴(yán)格上班紀(jì)律:嚴(yán)禁上班遲到、早退、辦私事、打牌、串崗、離崗,嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲。

3、工作效率方面:重點(diǎn)查糾得過且過,敷衍塞責(zé),缺乏時(shí)間觀念,不遵守工作作息時(shí)間和工作紀(jì)律,辦事效率不高;工作拖沓,辦事推諉扯皮,政令不通等問題;解決問題的辦法、點(diǎn)子不多,協(xié)調(diào)能力不足。

4、管理工作方面:重點(diǎn)查糾不按章程辦事,不按程序辦事。局里制定的學(xué)習(xí)、工作、廉政方面等制度,執(zhí)行不嚴(yán),管理松散;工作不細(xì)心,辦文、辦事質(zhì)量不高等問題。

5、生活作風(fēng)方面:重點(diǎn)查糾出入夜總會、歌舞廳、賓館酒樓、沉迷于燈紅酒綠、打牌賭博等不良生活情趣問題。

四、方法步驟

第一階段:動員學(xué)習(xí)階段(2007年5月上旬——下旬)

一是進(jìn)行思想發(fā)動,組織全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹區(qū)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)會議精神,層層召開動員會,把干部職工的思想統(tǒng)一到區(qū)委的要求上來。二是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育。局黨委組織抓好學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)的落實(shí),認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理安排時(shí)間,組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué),并采取聽報(bào)告、專題輔導(dǎo)、召開研討交流會、組織專題大討論等多種形式開展學(xué)習(xí)教育,確保學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。

第二階段:實(shí)踐提高階段(6月1日——30日)

扎實(shí)開展“圍繞‘三最’搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”主題實(shí)踐活動,根據(jù)北辦發(fā)〔2007〕17號文件安排,區(qū)商務(wù)局、招商局協(xié)助組織部、紀(jì)委,會同旅游局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直機(jī)關(guān)部門,采取走訪、座談、問卷調(diào)查等多種形式,對干部公款旅游問題進(jìn)行專題調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告。此外,還要深入招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目、三資企業(yè),調(diào)查了解投資者、企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營各方面存在的問題和困難,扎扎實(shí)實(shí)為投資者、三資企業(yè)辦實(shí)事、做好實(shí)、解難事。

第三階段:整改建制階段(2007年7月——10月)

1、對照檢查(7月)。召開干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會,開展交心談心活動,認(rèn)真開展批評和自我批評;要通過發(fā)放意見征求表等形式,廣泛征求服務(wù)對象和群眾的意見。要對照同志提出的八個(gè)方面的良好作風(fēng)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真對照檢查,查找自身作風(fēng)建設(shè)存在的問題與不足,寫出班子和個(gè)人的對照檢查材料。對照本次活動要重點(diǎn)解決六個(gè)方面的突出問題,針對查擺出來的問題,制定整改方案,明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間表和責(zé)任人,集中進(jìn)行作風(fēng)整改。

2、完善相關(guān)制度(8月——10月)。要根據(jù)招商引資、工作職能和崗位職責(zé),針對存在的問題與不足,研究制定、修改、完善關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的配套制度,不斷完善局機(jī)關(guān)管理制度,建立健全責(zé)任制和責(zé)任追究制,監(jiān)督約束和獎勵機(jī)制,努力通過制度和機(jī)制來規(guī)范干部職工的行為,建立長效機(jī)制。

第四階段:評議總結(jié)階段(2007年11月——12月)

按照區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的統(tǒng)一部署,組織局屬企業(yè)、部分三資企業(yè)、部分街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門對商務(wù)局班子作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行一次民主評議活動。年底對干部作風(fēng)建設(shè)活動認(rèn)真分析和總結(jié),表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

五、活動要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。區(qū)商務(wù)局成立作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,賀光玲同志任組長,吳曉慶、李斌、羅平貴同志任副組長,查秀英、張亞琴等同志為成員,負(fù)責(zé)活動的組織工作。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要以身作則,起帶頭作用,以自身的表率推動活動的深入開展。

2、統(tǒng)籌安排,精心組織。合理安排作風(fēng)建設(shè)活動和正常性業(yè)務(wù)工作,堅(jiān)持一手抓建設(shè),一手抓工作,切實(shí)做到“兩促進(jìn)、兩不誤”,用作風(fēng)建設(shè)的成果推動各項(xiàng)工作的開展,用一流的工作成績來檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的成效。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),積極引導(dǎo)。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)抓好每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。要堅(jiān)持正面教育為主,注意總結(jié)活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,要做到邊學(xué)邊改,切忌做表面文章,走過場,真正使干部思想上有觸動,作風(fēng)上有改進(jìn),工作上有提高。

篇9

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重大現(xiàn)實(shí)意義

伴隨著大慶鉆井技術(shù)服務(wù)一公司的加快發(fā)展,一批年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,既充滿巨大活力,也存在思想不過硬、作風(fēng)不扎實(shí)等諸多新情況、新問題、新考驗(yàn)。鉆井技術(shù)服務(wù)一公司黨委從干部的實(shí)際狀況出發(fā),把進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重大而緊迫的政治任務(wù),作出了《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》,是從源頭上預(yù)防和的一項(xiàng)重要舉措,具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和實(shí)效性。

作風(fēng)建設(shè)方面的主要問題與成因。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是缺乏理想信念,黨紀(jì)法規(guī)觀念淡薄。有的干部放松世界觀的改造,價(jià)值觀念扭曲,不惜,謀取不正當(dāng)利益。二是因循守舊,不思進(jìn)取。有的干部躲避矛盾,不求有功,但求無過,缺乏干事業(yè)的激情。三是急功近利,弄虛作假。有的干部為了“政績”,不察實(shí)情,報(bào)喜不報(bào)憂,掩蓋矛盾和問題。分析上述問題原因,主要體現(xiàn)在以下方面:一是學(xué)習(xí)教育機(jī)制不完善;二是制度保障機(jī)制不完善;三是監(jiān)督制約機(jī)制不完善。

積極構(gòu)建拒腐防變的長效機(jī)制

抓基礎(chǔ),構(gòu)建學(xué)習(xí)教育機(jī)制。首先,健全學(xué)習(xí)教育制度,以制度的強(qiáng)制性來提高教育的針對性。將學(xué)習(xí)教育情況納入年度業(yè)績考核,把學(xué)習(xí)能力與教育成效作為評先評優(yōu)及職級晉升、提拔任用的重要條件之一。第二,積極搭建學(xué)習(xí)教育平臺。結(jié)合實(shí)際,活化教育內(nèi)容、形式和方法,開展學(xué)習(xí)教育活動。在內(nèi)容上,強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)宗旨教育、黨紀(jì)國法教育。在形式上,突出重點(diǎn),開展諸如“家庭助廉”“機(jī)關(guān)服務(wù)月”等主題教育活動,開辟作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)專欄,組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。在方法上,注重“兩個(gè)結(jié)合”:一是分層施教與整體推進(jìn)相結(jié)合,一方面針對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群強(qiáng)化教育,一方面加大學(xué)習(xí)教育的覆蓋面,力求在學(xué)習(xí)教育的廣度深度上下功夫。二是集中教育和日常學(xué)習(xí)相結(jié)合,解決領(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問題,真學(xué)、真信、真行。

抓根本,加強(qiáng)制度保障機(jī)制。首先要抓好制度的制定和完善工作,保證在制度建設(shè)方面不留死角,不掛空擋,讓制度與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)如影隨形。二是提高制度建設(shè)質(zhì)量,形成體系。制定和完善各種制度必須注意要有針對性、可操作性、時(shí)效性。注重解決原則性規(guī)定多、缺乏剛性和操作性、缺乏懲處條款或規(guī)定彈性過大問題。要堅(jiān)決克服“上有政策,下有對策”的不正之風(fēng)。明確執(zhí)行制度責(zé)任制,使執(zhí)行主體能嚴(yán)肅認(rèn)真地履行職責(zé)。加大對制度執(zhí)行的督促和檢查,做到及時(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),堅(jiān)持制度面前人人平等。

抓關(guān)鍵,創(chuàng)新監(jiān)督制約機(jī)制。一是拓寬監(jiān)督渠道,把組織監(jiān)督與行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等有機(jī)結(jié)合起來,著力構(gòu)建全方位、多層次的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是創(chuàng)新監(jiān)督模式,關(guān)口前移,將監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)化,從領(lǐng)導(dǎo)干部黨性鍛煉和自身修養(yǎng)入手,從權(quán)力運(yùn)行透明度入手、從工作圈、生活圈、社交圈入手,防微杜漸,超前防范監(jiān)督。三是增強(qiáng)監(jiān)督制約工作的生機(jī)與活力,要不斷創(chuàng)新獲取信息方式,深入群眾,實(shí)地考察,專項(xiàng)調(diào)查,暢通渠道,變被動接受為主動掌握。四是建立監(jiān)督保障機(jī)制,要承認(rèn)監(jiān)督者和監(jiān)督管理行為的價(jià)值,要為紀(jì)檢監(jiān)察干部撐腰壯膽,切實(shí)維護(hù)其利益不受侵犯,將條件具備、剛正不阿的干部選拔任用到關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位,委以重任。通過采取自我監(jiān)督與紀(jì)律監(jiān)督并重、制度監(jiān)督與立法監(jiān)督并用、公開監(jiān)督與隱形監(jiān)督并施、審計(jì)監(jiān)督與審察監(jiān)督并舉等措施,形成改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和拒腐防變的監(jiān)督制約長效機(jī)制。

篇10

為加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),抓班子、帶中層,優(yōu)隊(duì)伍、樹形象,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)、帶頭服務(wù)、帶頭協(xié)調(diào),促進(jìn)人口計(jì)生工作整體上水平,努力打造民生計(jì)生、陽光計(jì)生、高效計(jì)生,經(jīng)局黨組研究決定,5月份在全局開展“制度條規(guī)宣傳月”活動。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想。“制度條規(guī)宣傳月”活動要緊緊圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的主要任務(wù)來開展,嚴(yán)格貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高行政效能的意見》及相關(guān)配套制度,督促機(jī)關(guān)干部深入了解掌握、自覺貫徹執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定,以制度促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變樹立新時(shí)期計(jì)生干部的良好形象。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,以服務(wù)全區(qū)中心工作,建設(shè)高效精干隊(duì)伍,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)一流機(jī)關(guān),打造一流隊(duì)伍,培養(yǎng)一流作風(fēng),創(chuàng)造一流業(yè)績,樹立一流形象,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)全面上臺階。

二、活動方案。“制度條規(guī)宣傳月”活動于5月份集中開展,總體分4個(gè)階段:第一階段(5月10日前),廣泛發(fā)動、安排部署。召開“制度條規(guī)宣傳月”活動動員部署會議,進(jìn)行安排部署,搞好宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極投入到“制度條規(guī)宣傳月”活動中來;第二階段(5月11日至25日),集中學(xué)習(xí)宣傳和查擺整改。①制定學(xué)習(xí)宣傳計(jì)劃,作出具體安排。其間,組織2次集體學(xué)習(xí)、1次專題討論,主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)講1次黨課。②召開座談會,向機(jī)關(guān)干部發(fā)放征求意見表,查找本單位制度不落實(shí)或者落實(shí)不到位的問題,有針對性地制定整改措施,加大作風(fēng)整頓力度,切實(shí)提高制度執(zhí)行力。③召開民主生活會,重點(diǎn)說明查擺問題、整改措施及落實(shí)情況。第三階段(5月26日至31日),進(jìn)行遵守制度條規(guī)承諾。結(jié)合我局工作實(shí)際,對機(jī)關(guān)干部參加“制度條規(guī)宣傳月”活提出明確目標(biāo)和具體要求,制定承諾書,全體機(jī)關(guān)干部簽訂承諾書。第四階段(5月31日后),工作總結(jié)。結(jié)合半年工作總結(jié),對“制度條規(guī)宣傳月”活動進(jìn)行全面總結(jié)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)抓好“制度條規(guī)宣傳月”活動的組織實(shí)施,我局成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副局長任副組長,各科室站負(fù)責(zé)人任組員,切實(shí)擔(dān)負(fù)起具體責(zé)任人的職責(zé),投入足夠精力,堅(jiān)持深入實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究解決問題。通過本次集中整治作風(fēng)活動,查找在制度執(zhí)行方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),針對我局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)方面存在的突出問題,健全完善配套制度規(guī)定,增強(qiáng)制度落實(shí)的針對性和長效性,以良好的作風(fēng)促進(jìn)全區(qū)計(jì)生工作扎實(shí)開展,為打造“首善、和諧計(jì)生”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。