豐富企業(yè)文化活動范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇豐富企業(yè)文化活動，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、文體活動對企業(yè)文化建設(shè)的積極推動作用

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷的倡導(dǎo)和培育而形成的一種群體文化。它是推動企業(yè)發(fā)展的原動力，它在引導(dǎo)企業(yè)和職工為實現(xiàn)崇高目標而奮斗的過程中，具有很強的親和力、凝聚力。工會參與企業(yè)文化建設(shè)是由工會的性質(zhì)和地位決定的，而群眾性又是工會的基本屬性和特征。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強大號召力。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，可以最大限度地把職工群眾組織起來，通過開展喜聞樂見、生動活潑的文體活動來宣傳和體現(xiàn)企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、職業(yè)道德觀等。文體活動還是企業(yè)文化的一種展示，隨著文體活動的深入開展，職工對凝練著精髓的企業(yè)文化更能刻骨銘心，對企業(yè)的親切感、自豪感油然而生。所以，開展職工文體活動是展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，提升企業(yè)凝聚力，增進企業(yè)文化建設(shè)的有效形式。

二、如何開展好新形勢下的職工文體活動

（一）提高認識、領(lǐng)導(dǎo)重視，是開展文體活動的前提

組織開展好職工文體活動，既是現(xiàn)實工作的需要，又是一項長期的基礎(chǔ)性工作。對職工文體活動的認識，不能僅僅停留在熱鬧歡樂的外在表象上，而要把企業(yè)的目標、管理者的追求融合進去，它就能起到增強團隊觀念、培養(yǎng)企業(yè)精神、激發(fā)工作熱情的巨大作用。所以，把它作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，不是可有可無的，而是不可否認、不可替代和不可削弱的。而且還要根據(jù)企業(yè)目標任務(wù)的需要，根據(jù)培養(yǎng)“技能型、創(chuàng)新型”職工隊伍的需要，堅持與時俱進，從形式上、方式上、內(nèi)容上不斷深化，得到強化，實現(xiàn)拓展。

職工文體活動，關(guān)乎企業(yè)精神的培育和形成，關(guān)乎企業(yè)對內(nèi)凝聚力量，對外樹立形象。所以，領(lǐng)導(dǎo)班子思想要統(tǒng)一，認識要上去。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要認識到位，對具體的活動也要積極參與組織、策劃，在行動上給大家以帶動、引導(dǎo)和鼓舞。對活動的開展，既要提出長遠規(guī)劃，又要有近期目標；既要提出任務(wù)，又要有達到目的、實現(xiàn)目標的措施和辦法。其次，要保證必要的經(jīng)費投入。場地的建設(shè)，所需的器材，道具的購置，在盡可能節(jié)約的前提下，投入一定的資金是完全必要的。

（二）依靠骨干、精心組織，是開展文體活動的關(guān)鍵

開展職工文體活動，離不開特長人員的帶動，領(lǐng)導(dǎo)需要骨干的支持和協(xié)助，群眾更需要骨干的帶動和引導(dǎo)。沒有文體骨干的參與，文體活動就會沒有“精神”、失去活力，起不到應(yīng)有的作用，甚至開展不起來。因此，形成一支強大的骨干隊伍，對組織開展文體活動和輻射帶動文化建設(shè)具有舉足輕重的作用。在平時的工作中，要注重對文體骨干的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)，有意識走老中青骨干相結(jié)合、專長型和愛好型骨干相結(jié)合、日常活動和計劃性活動相結(jié)合的路子，充分發(fā)揮骨干的才能和創(chuàng)造性，肯定并引導(dǎo)他們積極投入到為企業(yè)為職工群眾服務(wù)的實踐中去。

成功的活動需要精心的組織。在組織開展文體活動時，可以充分發(fā)揮工會委員會的作用，認真召開由工會委員會，工會小組和文體骨干參與的活動計劃討論會或籌備會，聽取大家意見，制定活動計劃，明確活動的時間、人員和要求。活動計劃要盡可能全面、周密和詳細，盡可能考慮到每一個細節(jié)，并明確職責(zé)，全權(quán)交由工會委員會、小組長和有特長的人員負責(zé)，以確保活動的精心組織和順利開展。

（三）全員參與、促進發(fā)展，是開展文體活動的目標

篇2

【 關(guān)鍵詞 】音樂文化活動；企業(yè)文化建設(shè)；能效性

在科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的新時代，經(jīng)濟呈現(xiàn)全球化趨勢，市場競爭環(huán)境越來越嚴峻。在這種國際經(jīng)濟飛速發(fā)展形勢之下，每個行業(yè)都必須加強自身的核心競爭力，才能在競爭激烈的國際市場中占據(jù)重要的一席之地，保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。所以企業(yè)文化建設(shè)成為了企業(yè)和時展的必然要求。加強音樂文化的建設(shè)，可以全面促進企業(yè)文化整體的建設(shè)。開展音樂文化活動，可以把企業(yè)與同行業(yè)中的其他企業(yè)區(qū)分開來，得到社會的認知度，而且還可以使員工對企業(yè)產(chǎn)生一種認同感，成為凝聚劑，團結(jié)企業(yè)員工，促進企業(yè)的整體發(fā)展。

一、企業(yè)文化與音樂文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，具有特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化可以形成企業(yè)對外的形象代表，是企業(yè)的一種權(quán)威性的象征。在企業(yè)的內(nèi)部形成了強大的凝聚力，在外不斷地拓展創(chuàng)新的渠道。企業(yè)通過在核心價值觀念、信仰和符號、社會實踐活動、處事方式等方面塑造企業(yè)獨特的文化形象。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)價值和文化觀念、實現(xiàn)了企業(yè)宗旨和企業(yè)服務(wù)機構(gòu)。

所謂的音樂文化活動涵義就是，通過該歌曲比賽、樂曲演唱、相聲舞臺劇、詩歌朗誦等各種藝術(shù)形式，在企業(yè)的范圍內(nèi)展開豐富的文體活動。圍繞某一個主題或者是紀念某一件特殊的事項，展開喜慶的綜藝性活動。使廣大的職工勞逸結(jié)合在活動中舒展身心。也展現(xiàn)了企業(yè)獨一無二的風(fēng)采，弘揚了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人文主義精神。絕大部分企業(yè)，都會選擇在逢年過節(jié)或者是重要的時刻開展大型的文藝活動。文藝活動的優(yōu)勢在于可以共同紀念有特殊意義的時間、地點、人物和事件等，它不斷促進企業(yè)文化傳播和推廣的進程，使企業(yè)的文化建設(shè)更加具有國際化和現(xiàn)代化的特色。

二、企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀

在文化經(jīng)濟的建設(shè)中，人們并沒有充分認識音樂文化活動在促進企業(yè)文化活動的重要作用。在快節(jié)奏的經(jīng)濟建設(shè)中，消耗了巨大的經(jīng)濟成本和人力資源。在文化建設(shè)活動中，比較單一枯燥，只是停留在表面上的一種活動形式。甚至有些活動組織者都是沿襲歷史以來的活動模式，只是完成應(yīng)付式的活動任務(wù)。音樂活動也是非常傳統(tǒng)，沒有堅持與時俱進的創(chuàng)新理念。我國的綜合性企業(yè)和事業(yè)單位中的發(fā)展及其不平衡，所以特別需要開展綜合型的文藝活動。有一些小型企業(yè)根本沒有充足的精力和經(jīng)濟條件開展這些文體活動，認為那是無關(guān)緊要的工作，不可能會帶來巨大的經(jīng)濟效率。

三、音樂文化活動開展對企業(yè)文化建設(shè)的能效性

（一）在企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展中，音樂能夠增強企業(yè)的凝聚力

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人類已經(jīng)進入數(shù)字媒體時代，對人們的生活、思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都產(chǎn)生了重要的影響。同時人與人之間的感情交流方式越來越方便快捷，但是人們的感情卻越來越冷漠，在生活和工作、人際關(guān)系等方面的壓力給人們造成了極大的精神困擾。數(shù)字媒體日新月異的發(fā)展，給人們的生活和工作面貌都得到煥然一新的變化。尤其是音樂，它是人們精神生活必不可少的一部分。數(shù)字媒體的多樣化功能，對人們欣賞音樂提供了極大的方便，它可以讓我們隨時獲得最新的音樂資源，如我們不出家門便可欣賞貝多芬交響樂，便可走進維也納金色大廳欣賞新年音樂會，便可欣賞全球華人一起集中的音樂盛典……具備藝術(shù)情懷的音樂，它更好地表達了人們的心理的需求，也可以彌補了現(xiàn)代社會感情交流的空白區(qū)域。音樂承載了人們的全部的情感，音樂營造了輕松愉快的生活氛圍，使什么達到心靈的交流和情感上的共鳴。

（二）音樂文化活動是促進勞動生產(chǎn)率的有效途徑

在市場經(jīng)濟條件的不斷改善之下，通過開展音樂活動形式，不但可以使廣大的職工保持密切的交流，增強他們的陶冶情操和音樂素養(yǎng)音樂的各種審美特征與藝術(shù)傾向，具有濃厚的時代藝術(shù)氣息，因此也在最大程度上擴展了員工的視野，同時也提高了他們的音樂審美能力，提高他們的音樂品味，在音樂的熏陶之下，可以保持積極的工作態(tài)度，從而也提高了勞動生產(chǎn)率。企業(yè)中整體良好的精神面貌，可以更好地激發(fā)職員的生產(chǎn)積極性。在企業(yè)的音樂文化中建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，起到最好的排頭兵作用，把科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀落實到企業(yè)全面的文藝和文聯(lián)工作之中，順應(yīng)社會主義文化特色豐富的內(nèi)涵和歷史時代賦予的要求。毫不動搖地向中國特色社會主義文化發(fā)展的方向前進，營造積極、良好的文化氛圍，完成社會主義文化建設(shè)，推動文藝事業(yè)的繁榮發(fā)展。

美國著名的心理學(xué)家威廉?詹姆斯進行過這方面深入的研究，他表明，按照按時計酬的原則，每個職工發(fā)揮的工作能力只是25%左右，得到了精神和物質(zhì)上的鼓勵之后，人們可以盡情發(fā)揮的聰明才智和工作能力將會高達85%左右，同時音樂文化活動的作用還在于為企業(yè)營造文化的濃厚氛圍，在襯托環(huán)境方面起到很完美的效果。并且還有利于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售整個工作環(huán)節(jié)方面保持相符合的進度。職工保持充沛的工作精力，突破工作的最理想成果，最大程度上提高了勞動生產(chǎn)率。其實在我國的古代，有位著名人物管仲，在漫長的旅途中為了化解車夫的疲勞，他利用歌聲化解了路程中的疲倦。所以在現(xiàn)代的企業(yè)文化建設(shè)中也是相同的道理，可以利用多種多樣的文藝活動模式來提高勞動生產(chǎn)率。

結(jié)束語

音樂這一重要的文化元素在我們國家企業(yè)的文化建設(shè)中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，使企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。音樂藝術(shù)成為了企業(yè)文化中的重要組成部分，音樂具有獨一無二的的魅力和多樣化、個性化強大功能，利于在企業(yè)發(fā)展中正確處理好科技經(jīng)濟、文化水平、政治思想、社會道德新風(fēng)等領(lǐng)域的建設(shè)和布局規(guī)劃。所以企業(yè)在文化的建設(shè)中，需要不斷地更新和豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵，將科學(xué)與藝術(shù)緊密結(jié)合在一起，提升文化建設(shè)的最高水平，不斷調(diào)整符合實際發(fā)展的文藝模式，促進企業(yè)自身文藝文化活動的飛速發(fā)展。通過音樂文化的建設(shè)，保持企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，最終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)奮力開創(chuàng)企業(yè)文藝工作新局面，促進社會主義文化強國建設(shè)目標的實現(xiàn)，廣大職工共同譜寫新時代中企業(yè)文化輝煌的篇章。（作者單位：河北北方學(xué)院藝術(shù)學(xué)院 張家口市第十中學(xué)）

【參考文獻】

篇3

隨著社會的進步，企業(yè)管理水平也在不斷提升，在認同企業(yè)價值觀前提下的職工多元精神、文化需求日益受到尊重。職工文化活動作為工會組織的基本表現(xiàn)形式，在企業(yè)活動的重要作用也就越來越明顯。在我看來，職工文化活動在企業(yè)發(fā)展中主要有以下幾方面的重要意義。

一、提供展示職工風(fēng)采的平臺，增強企業(yè)活力

職工文化活動，不僅要圍繞企業(yè)文化構(gòu)建、增強企業(yè)凝聚力的文化實踐活動，從廣義的角度來講，應(yīng)該稱為文體活動，因此還應(yīng)該包含體育活動。在企業(yè)的體育活動中，活動競技性并不是根本，而是要讓職工從參與中展現(xiàn)團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的精神風(fēng)貌，引導(dǎo)職工積極、健康、向上的生活追求。因此，體育活動的根本目的，也是為企業(yè)文化服務(wù)的。

職工文化活動的表現(xiàn)形式非常廣泛，例如文藝晚會、社會公益活動、體育活動、思想交流等幾個大類，同時思想交流又可衍生文章評比、演講、辯論等等。這些不同形式、豐富多彩的文化，能讓有不同特長、不同興趣愛好的職工找到展示自身、發(fā)揮價值的平臺，從而體現(xiàn)他們在企業(yè)中存在的價值感，以及企業(yè)對他們的尊重感和認同感。

二、推動企業(yè)文化的實踐，增強企業(yè)合力

企業(yè)文化是職工文化活動的“綱”，沒有“綱”的支撐，文化活動就顯得缺乏內(nèi)涵，失去了在企業(yè)活動中的實際意義和價值。這樣的活動，也將不會是絕大多數(shù)職工所愿意開展的活動，如果一味“強人所難”，那么他就會演變?yōu)樾F隊、少數(shù)人自娛自樂的活動，這無論是對于企業(yè)廣大職工來說，還是對于企業(yè)來講，都不會是開展職工文化活動的初衷和本意。因此，職工文化活動，要緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)、文化實踐這個靈魂和基層來開展，才會產(chǎn)生其應(yīng)用的生命力。

職工文化活動也屬于團隊活動的范疇，只不過這個團隊是出于哪一個層面的需要，是班組團隊，還是部門團隊，還是工廠團隊。但是無論是哪個團隊，都是相輔相成的，“有小家才會大家”，“大家好才是真的好”，從更大的層面上來講，都是企業(yè)所需要的。

三、凸顯“劑”的作用，助力于黨政中心工作的推進

在企業(yè)中，由于組織特性和工作側(cè)重的不同，相比于黨政組織，工會組織也有其本身獨特魅力。由于工會組織是職工群眾性組織，其開展的工作不僅要服務(wù)于企業(yè)的需要，同時還要更多地服務(wù)于職工的需要。因此，工會組織在開展工作時，不需要用“行政命令”或上綱上線的“政治組織紀律”來“硬性管理”。工會的工作方法，更像是“柔性管理”，以和風(fēng)細雨的方式，既要把工作做了，也要讓職工心順氣順。

工會組織開展職工活動，更像是黨政中心工作推進的“劑”。職工文化活動的開展，是以另外一種相對變通的形式，職工認可的方式，來調(diào)節(jié)員工的情緒和壓力，凝聚職工，激發(fā)工作動力，最終服務(wù)于企業(yè)黨政工作的推進。

因此，職工文化活動，不僅是職工的需要，也是工會組織的特色和發(fā)揮組織成效的需要，它不僅豐富了職工的精神文化生活，同時也維系了企業(yè)管理和發(fā)展的需要。這也說，要實現(xiàn)職工文化活動與企業(yè)中心工作的接軌，這是職工文化活動的難點，也是工會組織長期難以平衡矛盾，如何平衡不了，那么職工文化活動也就失去其應(yīng)有的價值和生命力。

那么職工文化活動與企業(yè)中心工作如何實現(xiàn)接軌呢？我認為，應(yīng)該從以下三方面來考慮：

一、準確定位，突出黨政所謀，圍繞中心促發(fā)展

在開展職工文化活動之前，必須有一個系統(tǒng)的思考，以工會組織的特點和特色，來定位要企業(yè)發(fā)展中凸顯的作用和價值。這就是，要突出黨政所謀，要圍繞黨政中心工作的推進中，準確補位，以工會組織特點、工作方式，從廣大職工需要的角度進行切入，以廣大職工認可和接受的方式來開展職工文化活動，以相對靈活、變通的工作方式，使員工在輕松、愉悅的方式參與活動的同時，最終目的還是要把心收回來，引導(dǎo)大家圍繞黨政中心工作做自己該做的事。

二、明確方向，凸顯價值追求，立足文化提內(nèi)涵

前面講過，職工文化活動，如果不能緊密地結(jié)合企業(yè)文化的要求開展，那么他就會失去其內(nèi)涵和價值。但是，如何找到企業(yè)文化的結(jié)合點，也是一個難題，這好比有形和無形的關(guān)系，相對來說，文化是無形的，職工活動則是有形的。這就需要有一個明確的方向，我們組織的文化活動，不僅要使從參與中得到滿足，收獲快樂，還要考慮能在文化建設(shè)和實踐中發(fā)揮什么樣的角色和作用。

三、體現(xiàn)特色，重視人文關(guān)懷，抓住溫暖促和諧

組織職工文化活動不僅是滿足企業(yè)的需要，也是滿足職工的需要。在企業(yè)的需要層面，不僅僅是一項工作安排，更多的是讓職工從參與職工文化活動中收獲喜悅、感受快樂，最終使職工能安心、地快樂工作，這就是我們通常所說的人文關(guān)懷。對于工會組織來說，由于職能工作的使然，從大的方面來看，大多數(shù)均是代表企業(yè)向職工傳遞人文關(guān)懷的。但是，這種人文關(guān)懷不僅是慰問，職工通過參加職工文化活動感受到的溫暖、認同、尊重、快樂等無形的精神滿足感和喜悅感，這種觸及靈魂和思想的關(guān)懷才是最有價值的人文關(guān)懷。因此，我們的職工文化活動，從更高的要求上來說，應(yīng)該從傳遞企業(yè)的人文關(guān)懷、傳遞溫暖上入手，這樣也是最能體現(xiàn)我們特色的工作方式，也才最能體現(xiàn)活動深遠內(nèi)涵和價值。

篇4

專業(yè)化的職業(yè)技能固然重要，但在多年的學(xué)生管理與就業(yè)指導(dǎo)工作中，我們發(fā)現(xiàn)，職業(yè)技能本身也有軟硬之分。老師教、學(xué)生學(xué)，帶給學(xué)生的是理論知識的獲取、技能水平的提高，是硬實力的積蓄;融合思想政治教育與科技文化創(chuàng)新的校園文化活動則是促進學(xué)生提高組織策劃能力、協(xié)調(diào)溝通能力、語言表達能力、團隊協(xié)作能力等綜合素質(zhì)，進而全面提升職業(yè)能力的軟實力建設(shè)。

二、高職高專校園文化活動創(chuàng)新路徑探討

(一)如何引導(dǎo)學(xué)生主動參與進來

分析高職高專學(xué)生特點，一方面其職業(yè)目標比較清晰，即畢業(yè)后基本結(jié)合所掌握的技能從事相關(guān)行業(yè)，較本科院校學(xué)生則更偏實踐型，因此學(xué)生思維比較發(fā)散，對校園文化活動渴求度較高;另一方面，學(xué)生的組織性和主動性較差，學(xué)生們個性比較突出，在集體活動中缺乏約束感，執(zhí)行力不強，既渴望豐富生活，又常常被懶惰牽著鼻子走。因此創(chuàng)新高職高專校園文化建設(shè)必須思考如何引導(dǎo)學(xué)生主動參與進來，嘗試以學(xué)生為主體，在活動設(shè)計全過程大比重聽取學(xué)生的心聲，從選項到策劃，從組織到實施讓學(xué)生掌握主動權(quán)，學(xué)校掌握大的原則和方向，這樣才能更能夠激發(fā)創(chuàng)新意識和責(zé)任意識的產(chǎn)生，而這也恰恰是高職高專院校對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的重要目標。

(二)高職高專校園文化活動要創(chuàng)新形式

傳統(tǒng)的校園文化活動涵蓋講座、文藝晚會、體育比賽、愛心資助及其他各類社團活動，但與職業(yè)教育的結(jié)合不是十分密切，學(xué)生們更多地結(jié)合自己已有的特長和愛好選擇參加相應(yīng)的校園文化活動。針對學(xué)生們正在建立初步的職業(yè)目標這一情況，我們的校園文化活動可以更多地融合不同專業(yè)的職業(yè)特點，讓學(xué)生們在活動中更加了解專業(yè)、熱愛專業(yè)。如我校汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)組織舉辦的秋風(fēng)送爽汽車清洗月活動，在學(xué)校相關(guān)部門的批準與支持下，該專業(yè)同學(xué)自行宣傳、策劃，對汽車進行清洗保養(yǎng)時，進一步對各品牌汽車構(gòu)件、性能進行深層次了解，專業(yè)教師也適時參與其中，幫助同學(xué)實現(xiàn)了理論與實踐結(jié)合，知識與技能雙提升。

(三)加強企業(yè)文化與校園文化活動的融合

篇5

關(guān)鍵詞：群眾性文化活動 企業(yè)發(fā)展 重要性 差異性 帶頭作用

群眾文化，是指人們在正常的職業(yè)之外，自我參與、自我娛樂、自我開發(fā)的社會性文化。群眾文化活動則是群眾文化的外在表現(xiàn)形式，它是以人民群眾活動為主體，以自娛自教為主導(dǎo)，以滿足自身精神生活需要為目的，以文化娛樂活動為主要內(nèi)容的社會歷史現(xiàn)象。

雖然群眾文化活動具有極強的自發(fā)性，但國家、我黨及我們集團公司從未對這片文化陣地放任自流。相反，在這片陣地中，我們還取得了偉大的成績。作為一名工作在群眾文化活動第一線的文化干部，我在群眾文化活動中認識到以下幾點：

1.群眾性文化活動在企業(yè)發(fā)展中的重要性

建國以來，浩然正氣的群眾大合唱、靈活風(fēng)趣的故事會以及流動于街頭巷尾的業(yè)余文藝小分隊，都是群眾文化的具體表現(xiàn)。改革開放以后，在新的市場經(jīng)濟體制下，群眾文化活動更是經(jīng)歷了一個從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的根本性轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了更多新形式，也有了更為豐富的內(nèi)容。無論在哪個時期，這些活動的開展都通過對人民群眾精神生活上潛移默化的作用，給社會的各方面都帶來了深刻的影響。改革開放之后，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，其文化建設(shè)在社會文化中的地位也越來越重要，而群眾性文化活動，作為企業(yè)文化建設(shè)中的重要組成部分，也越來越為社會所關(guān)注，其在企業(yè)發(fā)展中的重要性，以及開展方式，在一定程度上得到了充分的關(guān)注和研究，而在本文看來，群眾性文化在企業(yè)發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1增強企業(yè)凝聚力和向心力。人是社會發(fā)展最根本的力量，作為社會群體一份子的企業(yè)也不例外。企業(yè)工作人員是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，如何調(diào)動職工的積極性，讓職工從內(nèi)心里感到自己是企業(yè)的一份子，真正從精神上對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和主人翁感，對增進一個企業(yè)的生產(chǎn)生活以及持續(xù)發(fā)展都有不可替代的作用。群眾性的文化活動的凝聚作用企業(yè)的根是職工的心,職工隊伍的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)的生命。群眾性的文化活動緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局和各個階段的中心任務(wù),以改革發(fā)展為主旋律,形式多樣,生動活潑,群眾樂于接受。豐富多彩的文體活動,采取職工喜聞樂見的方式,宣傳自己身邊的人和事,介紹自己的勞動過程,能夠更好地表達工人階級對祖國,對人民,對企業(yè)的熱愛之情,加強企業(yè)與職工群眾之間的血肉聯(lián)系。

1.2培育企業(yè)精神的需要。在培育企業(yè)精神的過程中，職工群眾文化活動陶冶職工情操，振奮職工精神，強健職工體魄，寓教于樂。職工群眾性的文化活動立足于寫自己、演自己、唱自己，讓職工身臨其境，感化內(nèi)心，展現(xiàn)了職工群眾的精神風(fēng)貌，升華了職工的精神世界。職工群眾性的文化體育活動的這些特點，決定了職工文化工作在培育企業(yè)精神，傳播、內(nèi)化、提升企業(yè)文化力方面有著不可替代的作用。

2.認識到群眾文化活動的差異性

當今的世界，經(jīng)濟一體化、網(wǎng)絡(luò)一體化，全球已是小小的“地球村”了。傳統(tǒng)民俗文化只有吸收人類共同審美契合點的精華，才“越是民族的就越是世界的”。傳統(tǒng)民俗文化具有喜聞樂見、通俗易懂、接近生活等特點，但也有其單一性和枯燥性。這就要求我們改革創(chuàng)新，通過科學(xué)的調(diào)查研究，了解群眾文化動態(tài)，根據(jù)群眾對文化的要求，創(chuàng)作通俗易懂的文藝作品。特別是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，如春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋等，以及各地開展的群眾文化活動，每年都因其內(nèi)容、形式均不盡相同而讓萬民同樂。在我們企業(yè)，由于工人群眾來源廣泛，各種群眾文化活動駁雜，差異性明顯，這就對我們?nèi)罕娢幕刹刻岢隽烁咭蟆Ｔ谶@種情況下，我們?nèi)罕娢幕刹繎?yīng)該做好以下幾點：

2.1用好企業(yè)文化平臺，充分發(fā)揮各類公共文化服務(wù)設(shè)施的作用。公共文化服務(wù)設(shè)施是開展群眾性文化活動的基礎(chǔ)。近年來，由于我們集團公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)對群眾文化活動的重視，使得我們集團公司的公共文化服務(wù)設(shè)施得到極大發(fā)展，如：群眾文化活動廣場、老年大學(xué)等。這些公共文化服務(wù)設(shè)施，為群眾性文化活動開展提供更加廣闊的平臺。而我們?nèi)罕娢幕刹恳煤眠@些資源，就要堅持硬件建設(shè)與軟件建設(shè)并重、項目建設(shè)與運行管理并重，整合資源，提高各種公共文化設(shè)施在開展群眾性文化活動中的綜合效用。

2.2拓寬渠道，多開展內(nèi)容健康、形式活潑，群眾樂于參與、便于參與的文化活動。群眾文化植根群眾、服務(wù)群眾、快樂群眾、為群眾喜聞樂見。把群眾文化活動辦成群眾自己的文化節(jié)日，讓更多群眾在豐富多彩的文化活動中切身感受改革發(fā)展成果，這是我們?nèi)罕娢幕刹渴紫纫紤]的。

2.3完善措施，鼓勵和支持群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)。人民群眾具有文化創(chuàng)造的巨大活力。特別是隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高、文化傳播載體的廣泛發(fā)展，全社會鼓勵文化創(chuàng)造氛圍的進一步濃厚，人民群眾直接參與文化建設(shè)的熱情越來越高。再加上我們企業(yè)對群眾文化活動的重視，群眾文化活動已經(jīng)成為企業(yè)文化不可分割的一部分，鼓勵引導(dǎo)群眾在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)，既可以降低企業(yè)文化活動的成本，又可以提高企業(yè)文化的檔次，還有利于群眾情緒的疏導(dǎo)，是一種一舉多得的有效手段。

3.認識到群眾文化干部的帶頭作用

篇6

歷時一個月的**鎮(zhèn)首屆企業(yè)藝術(shù)花會今晚就勝利閉幕了。在此，我代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府向組委會表示熱烈的祝賀!同時向為本屆藝術(shù)花會的成功舉辦付出辛勤勞動的同志們表示衷心感謝!(鼓掌)

**鎮(zhèn)首屆企業(yè)藝術(shù)花會，是在建設(shè)文化大省和打造文化新城的背景下舉辦的，是實踐“三個代表”重要思想的積極舉措。本屆藝術(shù)花會堅持“兩為”方向和“雙百”方針，成功舉辦了“和諧**”文藝晚會、企業(yè)文藝匯演專場晚會、卡拉ok歌手大賽、書畫作品展、爭當合格公民萬人簽名、“讀書一條街”等一系列文化活動。

本屆藝術(shù)花會通過文藝匯演、知識教育、宣傳娛樂等各種豐富多彩的文化活動，展示了我鎮(zhèn)改革開放和經(jīng)濟建設(shè)取得的豐碩成果，展示了廣大企業(yè)員工積極向上的精神風(fēng)貌。為推動實施“打造文化新城，建設(shè)和諧**”策略，促進清溪的更大發(fā)展注入了新的活力，是一次人民滿意的藝術(shù)盛會。

文化是企業(yè)的靈魂和精髓，是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強大精神動力。近年來，**鎮(zhèn)許許多多企業(yè)對文化建設(shè)的認識在不斷提高，他們著重創(chuàng)建和諧的人文環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，提高員工綜合素質(zhì)和工作積極性，增強企業(yè)凝聚力，傳播以人為本的企業(yè)文化，企業(yè)文化活動爭奇斗艷。不但企業(yè)得到了較大發(fā)展，同時為**兩個文明建設(shè)做出了杰出的貢獻。

篇7

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)途徑及建議

企業(yè)文化是企業(yè)成員主流價值觀念的總和，它是企業(yè)在長期的生存和發(fā)展過程中所形成的，為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的基本概念、價值標準和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化應(yīng)該隨著企業(yè)的發(fā)展不斷豐富其內(nèi)涵。針對我公司企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀，我認為可以從以下幾個方面進一步改善企業(yè)文化。

一、加強企業(yè)文化意識。

企業(yè)文化的內(nèi)涵之一，就是要借助文化的力量強化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種因素的協(xié)調(diào)、組織和管理工作，目的是運用企業(yè)的文化理念凝聚員工的思想，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，營造有利于企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)部環(huán)境和人際關(guān)系氛圍，以此來促進企業(yè)獲得更高的工作效率，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。所以要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來重視企業(yè)文化的建設(shè)。

二、營造濃重的管理文化氛圍，實現(xiàn)"文化驅(qū)動管理，管理催化文化"的良性循環(huán)。

企業(yè)管理是一個不斷調(diào)整和改進的過程，營造濃重的企業(yè)管理文化，就是要總結(jié)宣傳推廣本企業(yè)職工群眾的閃光點，使其升華，并滲透于經(jīng)營、管理的各個角落。以通過樹立典型職工、張貼標語，邀請權(quán)威宣講等形式來實現(xiàn)。

三、增強企業(yè)意識，培育企業(yè)精神，塑企業(yè)形象。

優(yōu)良的企業(yè)精神就是企業(yè)之魂，是企業(yè)員工共同擁有的精神支柱。注重總結(jié)能代表和反映本企業(yè)精神風(fēng)貌，能凝聚人心、催人奮進的精神偶像和思想結(jié)晶，提煉出簡潔明了鼓舞人心的警句格言或形象語句，廣泛進行宣傳，使職工都懂得企業(yè)精神的內(nèi)涵和意義，從而鼓勵全體員工奮發(fā)向上，團結(jié)進取，努力奮斗，真正把企業(yè)做大做強。可以通過企業(yè)宣傳故事、創(chuàng)業(yè)史陳列室等、請權(quán)威宣講、外出參觀等形式來加強。

企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)外部公眾對企業(yè)的認識，感受和評價。企業(yè)人的形象是企業(yè)形象中最重要的組成部分。企業(yè)應(yīng)以真、善、美育人，用健全的制度規(guī)范人，用良好的機制監(jiān)督人，塑造企業(yè)職工在市場競爭中的完美形象。企業(yè)的總體布局、內(nèi)外環(huán)境和設(shè)施，企業(yè)名稱、品牌、廠歌廠徽、商品包裝和展示，以及企業(yè)員工的服裝、儀表、言談都精心設(shè)計、構(gòu)建和規(guī)范，使之對內(nèi)凝聚職工，對外給公眾特別是用戶留下美好的印象。

篇8

近年來，烏爾旗漢林業(yè)局在繼承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路，努力建設(shè)林區(qū)新形象，用核心價值觀凝聚力量，用先進文化規(guī)范職工行為，先后實施了“園林綠化進小區(qū)”、“良好形象進機關(guān)”、“群眾文化進廣場”等工程，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想保證、智力支持和精神動力。2010年，烏爾旗漢林業(yè)局被授予“優(yōu)秀企業(yè)”稱號。

提質(zhì)硬件，夯實企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ) 。為使企業(yè)文化建設(shè)有目標、有成效地開展，2008年，烏爾旗漢林業(yè)局制定了企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃和實施細則，把加強環(huán)境建設(shè)和改善公共設(shè)施條件作為企業(yè)文化建設(shè)的重點。圍繞綠色家園建設(shè)，進一步加大了“四旁”綠化工作力度。2010年，共完成“四旁”綠化2207.26畝66765株，植草坪26500平方米，打造出一個整潔怡人的生態(tài)園林城鎮(zhèn)；在落葉松人工林景區(qū)內(nèi)建立了鹿泉山景點，修建了1600延長米的景觀林棧道，使之成為走進森林、體驗林海、休閑觀光的場所；在千里文明線建設(shè)中，設(shè)置了10公里長的景觀林帶，在公路邊緣豎起33塊宣傳牌，并對公路沿線可視范圍內(nèi)的病腐木、站桿、倒木進行了清理。圍繞標準化建設(shè)，投入重資對基層26個單位的場容場貌進行了規(guī)劃建設(shè)。對9個林場、森林管護站進行了統(tǒng)一修繕，對場（站）區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、綠化、美化、亮化，使之與環(huán)境相協(xié)調(diào)；按照一站一景的標準，對溫庫吐等檢查站進行統(tǒng)一修繕改建，使檢查站成為林區(qū)的一道景觀，2008年煤田檢查站被國家林業(yè)局授予全國林業(yè)系統(tǒng)“文明窗口單位”稱號；各工隊不僅做到了院落規(guī)范整齊、房舍舒適美觀，還使用了太陽能照明，2011年3月烏爾旗漢林場主伐一工隊被林管局文明辦評為“文明工隊”。圍繞環(huán)境建設(shè)，集中治理了6個局場址主要街道、居民區(qū)、公路干線兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生， 使廣大居民住得舒心、安心、放心。

提升軟件，拓展企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵。 為加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，烏爾旗漢林業(yè)局通過培育文明道德風(fēng)尚，開展生態(tài)文明建設(shè)、各類文體活動、文明創(chuàng)建活動，加強了企業(yè)的軟件建設(shè)，有效地提高了新林區(qū)建設(shè)水平和職工的文明程度。注重培育文明道德風(fēng)尚，依托“六文明”跨越杯競賽活動這個載體，鞏固了局、場兩級活動成果，并向段隊、班組延伸。各基層單位結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，廣泛開展了立德、立規(guī)、立標、立業(yè)的“四立”活動、“雙新”建設(shè)活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；積極組織開展了推薦“感動林區(qū)人物”、“林區(qū)文明家庭”、“道德模范人物”等活動，2010年林業(yè)局職工鄭世菊家被評為林區(qū)文明家庭；將職工文明公約、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、文明禮儀要求等進行匯總，編制了《新林區(qū)職工文明手冊》，統(tǒng)一制作了50塊標準化宣傳板，配發(fā)到各單位統(tǒng)一懸掛；制作了企業(yè)標識、歌曲、旗幟、企業(yè)精神和宣傳畫冊、宣傳片，營造了良好的文化氛圍，提高了企業(yè)的整體文明程度，提升了企業(yè)的競爭力。不斷提升生態(tài)文化建設(shè)，林業(yè)局建立了內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)面積最大、儲藏數(shù)量最多、內(nèi)容最為豐富、影響最大的自然博物館，建立了老干部、老科技工作者和入黨積極分子造林基地等生態(tài)道德教育基地，并將自然博物館、榮譽室、鳥類環(huán)志站、種子園面向社會開放，全年接待參觀者計6000余人次，關(guān)工委每年都組織中小學(xué)生參觀；以廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳標語等宣傳媒介為載體，廣泛宣傳生態(tài)環(huán)境保護的重要意義；邀請當?shù)亍跋﹃柤t”老年秧歌隊深入居民區(qū)、鬧市區(qū)、林場采伐工隊等場所演出；以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，組織黨員干部在北斗山下栽植黨員活動林……多種形式的宣傳方式，為全局廣大職工群眾牢牢樹立起生態(tài)環(huán)境保護意識。

面向基層，積極開展群眾性文化活動。林業(yè)局以文藝下基層為重點，以森林文化、生態(tài)文化、廣場文化為主線，不斷用健康、豐富的文化活動占領(lǐng)思想文化陣地。針對林場職工群眾對文化科學(xué)技術(shù)的渴望，各基層單位都建立了職工文化活動室，為職工群眾提供了文化場所；大力開展特色文化活動，職工文藝作品創(chuàng)作在鼓勵多創(chuàng)作、出精品的基礎(chǔ)上，還在國家、省級報刊及網(wǎng)站發(fā)表，并有職工的文學(xué)作品在全國獲獎，擴大了對外宣傳和交流；通過開展廣場文藝演出、燈展和庭院美化評比、多種形式打造”廉政文化”品牌工程等特色濃郁的各種文化活動，以及端午節(jié)全民登山比賽、趣味運動會和“一建四送”等活動，滿足了職工群眾求智、求美、求樂的需要，達到了內(nèi)聚人心、外塑形象、振奮精神、檢驗隊伍的目的。

（作者單位：實踐雜志社內(nèi)蒙古大興安嶺林管局烏爾旗漢林業(yè)局黨委宣傳部）

篇9

第一章總則

第一條為加強企業(yè)文化管理，塑造推動企業(yè)文化，鼓舞和激勵各部門員工，特制定本制度。

第二條本制度對企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。

第三條本制度一經(jīng)制定，研究所全體員工必須遵照執(zhí)行，依照本制度享有相應(yīng)的權(quán)力，同時須履行相應(yīng)的義務(wù)。

第二章企業(yè)文化管理機構(gòu)

第四條企業(yè)文化管理機構(gòu)包括研究所AT委員會和部門AT委員會。

第五條研究所AT委員會是企業(yè)文化管理的最高決策機構(gòu)，其職責(zé)包括：審議確定研究所的企業(yè)文化核心內(nèi)容；審批研究所內(nèi)各項企業(yè)文化管理制度；審批企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃；審批企業(yè)文化年度工作計劃，對企業(yè)文化的各項重大事項進行決定等。

第六條部門AT委員會是企業(yè)文化管理的執(zhí)行機構(gòu)，其職責(zé)包括：部門企業(yè)文化規(guī)劃；監(jiān)督執(zhí)行研究所AT委員會決議通過的企業(yè)文化規(guī)劃決定，組織部門的企業(yè)文化活動。

第三章企業(yè)文化建設(shè)流程

研究所AT委員會制定企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃、推行步驟

總體規(guī)劃下發(fā)至各部門

各部門AT委員會制定部門企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

人資組收集匯編半年度/年度計劃

研究所AT委員會進行計劃審核

確定研究所半年度/年度企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容

呈報畜牧工程中心審批

企業(yè)文化建設(shè)資源整合

實施

檢查企業(yè)文化建設(shè)實施情況

第四章企業(yè)文化實施管理

第七條廣宣管理：人資組負責(zé)推動研究所的企業(yè)文化廣宣文化的實施，主管集團網(wǎng)技術(shù)研究所板塊的維護，組織開展對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。

第八條行為管理：參照《研究所員工手冊》行為規(guī)范實施。

第九條：團建活動管理：為更好的培育、塑造研究所企業(yè)文化，AT委員會應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。由部門AT委員會提案，研究所AT委員會審批后實施。

第五章附則

第十條本制度由人資組起草和修訂，經(jīng)所長審批后。

篇10

關(guān)鍵詞：高職院校；校企文化；融合

高職院校校園文化與企業(yè)文化之間存在著很多的脫節(jié)之處，導(dǎo)致很多用人單位常常的抱怨畢業(yè)生對于企業(yè)文化不認同或者需要較長的適應(yīng)。同時畢業(yè)生也對學(xué)校實施的職業(yè)指導(dǎo)的有效性產(chǎn)生懷疑。從而直接影響到了高職院校的生存和發(fā)展。高職院校培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線應(yīng)用型人才的目標和工學(xué)結(jié)合、校企合作的辦學(xué)模式?jīng)Q定了高職院校與企業(yè)有著十分緊密的關(guān)系。

一、校企文化的關(guān)系

校園文化和企業(yè)文化都屬于社會的亞文化，都是社會化文化的重要組成部分，都是社會文化作用于校園、企業(yè)長期整合而成的各具特色的傳統(tǒng)文化的產(chǎn)物，所以都是以人為著眼點，以人為中心的管理組織文化，都具有培養(yǎng)人、塑造人、引導(dǎo)人的功能，并且均以實現(xiàn)人的素質(zhì)的全面發(fā)展為終極目標。同時，兩者深層次的文化內(nèi)核是相同的，共同承擔著深刻的社會責(zé)任和道德良知，對于新世紀和諧社會的建設(shè)極其重要。校園文化和企業(yè)文化所起的作用基本相同，都具有導(dǎo)向、規(guī)范、協(xié)調(diào)、激勵和凝聚的作用。總之，校園文化和企業(yè)文化是緊密聯(lián)系、相輔相成的。高職院校文化建設(shè)要適應(yīng)企業(yè)文化，要融合企業(yè)文化要素；企業(yè)文化也可以影響和促進高職院校的校園文化發(fā)展。

二、校企文化融合的必要性

具體來說，校企文化融合的必要性體現(xiàn)在以下兩個方面。

（一）培養(yǎng)學(xué)生良好職業(yè)素質(zhì)的需要。高職教育的人才培養(yǎng)目標是培養(yǎng)生產(chǎn)服務(wù)第一線所需要的高技能應(yīng)用型人才，而不是學(xué)術(shù)型或工程型人才。這些技術(shù)型人才質(zhì)量水平的高低，主要取決于職業(yè)素質(zhì)的高低。職業(yè)素質(zhì)僅通過知識和技能的學(xué)習(xí)是無法形成的，職業(yè)實踐和企業(yè)文化的陶冶，是養(yǎng)成良好職業(yè)素質(zhì)不可缺少的途徑。

（二）創(chuàng)建高職院校辦學(xué)特色的需要。立足地方、依托行業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是高職院校形成的特色。凡是沒有特色的學(xué)校是難以長久生存的，但是不管哪個方面的特色，如果沒有校園文化作為支撐，就不能形成真正意義上的辦學(xué)特色。

三、校企文化融合的途徑

（一）在精神文化中滲透企業(yè)文化。精神文化是高職院校校園文化建設(shè)的價值層，是一所學(xué)校校園文化建設(shè)的最高境界和根本體現(xiàn)，是物質(zhì)文化和制度文化建設(shè)的內(nèi)在主導(dǎo)性力量。因此，在校園文化建設(shè)過程中，需要積極吸納優(yōu)秀企業(yè)的核心價值觀。與學(xué)校相比，企業(yè)對社會的變化更加的敏感，企業(yè)認為，學(xué)生除了應(yīng)具備必要的專業(yè)技能和心理健康素質(zhì)外，更加看重愛崗敬業(yè)、恪盡職守的職業(yè)意識，嚴謹負責(zé)、一絲不茍職業(yè)紀律，顧全大局、團結(jié)協(xié)作的合作精神等職業(yè)素養(yǎng)。這種職業(yè)素養(yǎng)僅僅通過知識和技能是無法形成的，而是要通過一定的職業(yè)文化氛圍來陶冶學(xué)生，讓學(xué)生在校園文化生活中逐漸感受到和了解，潛移默化的規(guī)范自己的思想和行為，并接受這種職業(yè)素養(yǎng)要求。

（二）在制度中嵌入企業(yè)文化。在高職校園制度文化建設(shè)中，不僅要考慮到嚴格完整的規(guī)章制度和組織紀律，對維護正常的教學(xué)秩序、培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生嚴謹治學(xué)精神的作用，而且要考慮到高職院校制度文化和企業(yè)文化的配套與內(nèi)容銜接，為學(xué)生畢業(yè)后更嚴格的企業(yè)制度做好心理準備。因此，高職院校必須堅持“走出去，請進來”的方式，引進企業(yè)制度文化的元素，豐富校園制度文化的內(nèi)涵。以工學(xué)結(jié)合、校企合作為載體，搭建校園制度文化與企業(yè)制度文化對接的平臺，實現(xiàn)培養(yǎng)目標同社會需求的統(tǒng)一。高職院校可以聘請企業(yè)管理人員和一線職工來校為學(xué)生上課，既可以重點宣傳企業(yè)的精神、企業(yè)的形象、企業(yè)的制度和企業(yè)的行為，又可以在傳授經(jīng)驗技術(shù)的同時，也向?qū)W生傳輸企業(yè)的管理制度和安全操作規(guī)范，為學(xué)生日后順利地適應(yīng)企業(yè)文化架橋鋪路。同時，高職院校還可以通過工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式，讓學(xué)生一部分時間在學(xué)校學(xué)習(xí)文化知識，一部分時間進入企業(yè)實習(xí)。通過這種“半工半讀”的方式使學(xué)生領(lǐng)略到企業(yè)文化的內(nèi)涵、要求與特點，加強學(xué)生對企業(yè)的認識，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神和敬業(yè)精神，為順利實現(xiàn)由學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變打下基礎(chǔ)。