村會計(jì)財(cái)務(wù)制度范文
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篇1
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村財(cái)務(wù)工作 存在問題 解決途徑
[中圖分類號] F23 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2015)10-0042-01
財(cái)務(wù)工作規(guī)范化是現(xiàn)階段農(nóng)村工作中需要解決的一個突出問題,也是關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素,其對于推動整個農(nóng)村地區(qū)健康穩(wěn)定的發(fā)展有著十分重要的作用和意義。農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化可以有效的克服人為因素的影響,保證農(nóng)村各級財(cái)務(wù)工作的透明化和時效性。進(jìn)而進(jìn)一步充分調(diào)動起群眾的民主監(jiān)督意識,有效的對農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,防止集體資產(chǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重流失。
1 現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)工作存在問題分析
1.1 財(cái)務(wù)工作不規(guī)范
在很多農(nóng)村地區(qū),很多村集體的財(cái)務(wù)工作存在很多不規(guī)范的現(xiàn)象,其中問題最突出的就是報(bào)賬不及時,會計(jì)在對賬目的原始憑證管理過程中存在混亂的現(xiàn)象,這樣十分不利于農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的開展,財(cái)務(wù)賬目就會存在公開不及時、不規(guī)范和不透明。出現(xiàn)這些問題主要是因?yàn)樵诤芏啻寮w中,依然存在著計(jì)劃性收入,或者賬目無法在短時間內(nèi)開據(jù)正式的收據(jù)等原因,導(dǎo)致了村集體的賬目出現(xiàn)了錯收和錯支的現(xiàn)象,這就為農(nóng)村,挪用公款埋下了隱患。同時有的村集體的財(cái)政收入主要依靠上級部門的財(cái)政轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致了報(bào)賬等工作出現(xiàn)延遲,這種做法是不科學(xué)的。
1.2 工作隊(duì)伍不穩(wěn)定,會計(jì)人員報(bào)酬不穩(wěn)定
在實(shí)行了會計(jì)委托制度之后,有的村集體的干部就認(rèn)為報(bào)賬人員設(shè)置是多余的,因此與,對工作人員的選擇和相應(yīng)的報(bào)酬沒有進(jìn)行明確的規(guī)定,這種情況的存在就在一定程度上挫傷了工作人員的工作熱情和工作積極性,尤其是在村委會換屆選舉過程中,財(cái)務(wù)工作人員流動性很大,一些新的財(cái)務(wù)人員無法在短時間內(nèi)適應(yīng)村集體會計(jì)委托制度的各項(xiàng)要求和規(guī)定,十分不利于農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的開展。
1.3 缺乏有效地監(jiān)督
對農(nóng)村財(cái)務(wù)工作來說,長期以來都缺乏必要監(jiān)督,對農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理制度建設(shè)不健全,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計(jì)委托中心不能對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效的負(fù)責(zé),還沒有將部門的職能作用發(fā)揮到最大,在對農(nóng)村的財(cái)務(wù)票據(jù)進(jìn)行審計(jì)過程中存在很大的隨意性,開據(jù)的票據(jù)真實(shí)性和規(guī)范性不強(qiáng);其次,縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)部門沒有進(jìn)行科學(xué)的編制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的審計(jì)費(fèi)用嚴(yán)重不足,對于農(nóng)村財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)違規(guī)的行為缺少有效的處理措施和依據(jù);最后,村集體中的民主理財(cái)小組在成立和運(yùn)作過程中存在不規(guī)范現(xiàn)象,很多成員都是村民干部的家屬和親戚,并不是通過民主選舉而產(chǎn)生的,工作人員的專業(yè)文化素質(zhì)和職業(yè)道德意識不足,很難達(dá)到預(yù)想的監(jiān)督管理效果。
2 在會計(jì)委托制度下加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的有效措施
2.1 規(guī)范和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的具體流程
要想充分發(fā)揮會計(jì)委托制度的重要作用,實(shí)現(xiàn)會計(jì)中心預(yù)定的財(cái)務(wù)工作目的,農(nóng)村財(cái)務(wù)經(jīng)營和管理部門就需要持續(xù)強(qiáng)化對基層財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。保證財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行會計(jì)事務(wù)處理過程中,做到科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的具體流程不斷進(jìn)行完善和規(guī)范。在涉及到村集體經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)濟(jì)組織發(fā)生財(cái)務(wù)事項(xiàng)及業(yè)務(wù)時,經(jīng)辦人必須獲得有效的原始會計(jì)憑證,并說明注冊的用途,并獲得簽字之后,由農(nóng)村的村集體民主理財(cái)小組組長簽字認(rèn)可之后,最后由會計(jì)進(jìn)行審核和記賬。這樣做有利于確保會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。
2.2 積極發(fā)揮會計(jì)的職能作用,強(qiáng)化會計(jì)核算和監(jiān)督
在實(shí)施會計(jì)委托制度過程中,我們發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織不管是從思想意識還是行動方面都顯示出對這項(xiàng)工作的不重視,沒有深入將財(cái)務(wù)清理工作按照相關(guān)要求及時進(jìn)行核算和清理,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作在交接過程中交接手續(xù)不清晰,村集體的會計(jì)檔案不完善,財(cái)務(wù)賬目核算不科學(xué)等一系列的問題存在,因此,對于村集體的會計(jì)來說,在實(shí)際工作過程中,需要其結(jié)合當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)情況,全面發(fā)揮出自身的職能作用,不斷對村級財(cái)務(wù)和賬目進(jìn)行監(jiān)督,并在此基礎(chǔ)上,及時、完整的做好各個村集體財(cái)務(wù)賬目的核算、審計(jì)和管理工作,一定要做到對所轄村落中的財(cái)務(wù)狀況全面了解透徹,避免集體資產(chǎn)出現(xiàn)不必要的流失,促進(jìn)村集體財(cái)務(wù)工作的順利開展。
2.3 強(qiáng)化對村集體財(cái)務(wù)的審計(jì)和監(jiān)督
在農(nóng)村中實(shí)行了會計(jì)委托制度之后,應(yīng)該按照相關(guān)制度和規(guī)定,村集體對村集體資金仍然具有支配權(quán),而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計(jì)中心主要承擔(dān)了對村級財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)審計(jì)和會計(jì)的相關(guān)職能,對此,農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)一定做好與財(cái)政部門、審計(jì)部門和監(jiān)察部門的協(xié)同合作,找到工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),聯(lián)合專項(xiàng)審計(jì)、上下審計(jì)、定期審計(jì)方式和方法,切實(shí)做好村集體的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作,同時,還要深入貫徹財(cái)務(wù)審計(jì)公開制度,保護(hù)村民的知情權(quán),全面發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]張楚堂,李超楠.我國農(nóng)村財(cái)務(wù)工作模式評析[J]. 武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(信息與管理工程版). 2011(10)
篇2
摘要:自從改革開放以來,我國大部分農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平得到了有了很大的進(jìn)展和改善。但是在我國的部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村,農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理問題要想徹底解決很難,無法快速適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)趨勢,無法滿滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。因此,我們當(dāng)前迫切需要尋找出目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的問題所在,并且分析研究提出改進(jìn)辦法,從而提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村財(cái)務(wù)管理;問題;措施
財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,同時也是農(nóng)村最困難的工作,成為農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。近幾年來,我國部分農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和原來舊社會時相比,已經(jīng)取得了很大的改善和進(jìn)步。但是,由于各種原因,在我國少部分地方,尤其是在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理經(jīng)常出現(xiàn)是無法解決的問題,帶來了農(nóng)村債務(wù)大量的積壓,從而導(dǎo)致了諸多的人民與政府機(jī)構(gòu)的矛盾,大大影響了農(nóng)村的安定團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定。這是要構(gòu)建和諧社會需要迫切解決的問題,這些在潛在的問題的存在,不利于我國目前正在建設(shè)的新農(nóng)村和小康社會的政治路線。
1.目前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的突出問題
1.1會計(jì)核算的基礎(chǔ)工作做得不扎實(shí)
當(dāng)前,有很大部分的農(nóng)村會計(jì)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理工作事由會計(jì)員完成的,會計(jì)員工作基本上存在很多的錯誤,這是財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問題的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)以下幾個方面:第一,有部分村級組織機(jī)構(gòu)不設(shè)立單獨(dú)的的會計(jì)或出納崗位;其次,有的村委會把會計(jì)文件和財(cái)務(wù)賬本儲存不當(dāng),造成損壞,丟失等現(xiàn)象,更嚴(yán)重的個別村官用其他的賬本來代替會計(jì)賬本;再一點(diǎn)是部分農(nóng)村存在集體經(jīng)濟(jì)組織,不嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求設(shè)置總賬,明細(xì)賬,最后導(dǎo)致核算不清晰,計(jì)算結(jié)果不真實(shí)等類似現(xiàn)象;另外,部分村不遵守財(cái)務(wù)管理制度的現(xiàn)金管理系統(tǒng)制度,沒有分開設(shè)置銀行儲蓄及現(xiàn)金總帳。比如,沒有清晰記錄現(xiàn)金日進(jìn)出記賬或定期的現(xiàn)金總賬;最后一點(diǎn),部分村會計(jì)管理的程序不規(guī)范,不及時記賬,結(jié)賬,核算開票,由于遺漏記賬的原因,導(dǎo)致賬目無法核算的現(xiàn)象更加突出。
1.2財(cái)務(wù)制度不健全、監(jiān)督管理不到位
目前,有一大部分部分地區(qū)的農(nóng)村是集體經(jīng)濟(jì)組織,沒有完善的財(cái)務(wù)管理辦法。即使在一些地方,存在所謂的管理制度,但是這些制度無法形成一個完整的具有約束力的系統(tǒng)。在目前的農(nóng)村,大部分的地方財(cái)政收入和支出都是農(nóng)村黨支部書記或主任獨(dú)立進(jìn)行審批,具有審批權(quán)的村干部基本都是落在一個人的身上,這個人權(quán)利的巨大并帶有自己意愿的隨意性。同時加上現(xiàn)有的農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,出現(xiàn)許多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表,導(dǎo)致本地農(nóng)民無法有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。從而導(dǎo)致了給農(nóng)村干部貪污帶來了機(jī)會,挪用或侵吞公款等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。
1.3集體資金管理失控、開支混亂
在大部分的農(nóng)村,由于在財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)本身具有空子可專,同時地方的財(cái)務(wù)人員和地方監(jiān)管不到位,導(dǎo)致人民集體的財(cái)產(chǎn)損失,嚴(yán)重的混亂開支現(xiàn)象。一些收入來路不明,通過現(xiàn)金款待,各種費(fèi)用和崗位補(bǔ)貼和其他借口,大肆的采用非法手段進(jìn)行套現(xiàn)等做法,有些地方甚至出現(xiàn)項(xiàng)目的使用金已花完,但項(xiàng)目開工的時間還沒確定等現(xiàn)象。
1.4財(cái)務(wù)公開流于形式、缺乏內(nèi)容
在財(cái)務(wù)透明公開,公平民主的全國新形勢下,公開公平原則是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要法則。但在現(xiàn)實(shí)的工作開展過程中并不是這樣。主要存在問題如下:首先,信息披露不及時,大部分農(nóng)村已不能夠做到財(cái)務(wù)的信息快速公開,甚至有些村莊甚至一年一次開展的公開監(jiān)督都很實(shí)現(xiàn);其次,披露不規(guī)范,不完整,有些農(nóng)村機(jī)構(gòu)只有一些收支的平衡信息,并沒有單一的逐項(xiàng)公開,甚至出現(xiàn)一些內(nèi)容堅(jiān)決不公開。最后,財(cái)務(wù)公開的形式唯一,無法傾聽群眾心聲,不能及時整改反映的問題。
2.對完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的對策思考
2.1實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理委托模式
委托模式就是農(nóng)村村部托管財(cái)務(wù)賬戶,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一對下一級進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的方法,管理者和使用者分離,這樣不僅可以大大提高民主監(jiān)督的效果,而且還可以提高專業(yè)會計(jì)的財(cái)務(wù)管理效率,成為治理農(nóng)村財(cái)務(wù)管理漏洞的一個新的安全措施。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)通過實(shí)施財(cái)務(wù)管理辦法,委托具有資質(zhì)專門會計(jì)服務(wù)的中心,進(jìn)行賬目管理。這樣不但對會計(jì)核算工作進(jìn)行完善,同時還可以解決農(nóng)村混亂支付財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀。在實(shí)際的操作過程中,實(shí)施上一級鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的調(diào)節(jié)模式,不僅進(jìn)行了財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理意識的轉(zhuǎn)變,而且村里成立專門的管理財(cái)務(wù)部門,所有的賬目全部實(shí)行自我管理,會計(jì)進(jìn)行專業(yè)的定期匯報(bào),然后由高級管理人員定期檢查。這樣操作不僅會減少日常會計(jì)的壓力,而且不會造成上級流程太過于復(fù)雜,同時大大的解決缺乏有效監(jiān)督情況,村級財(cái)務(wù)賬目混亂問題也會得到解決。該模式長時間運(yùn)行后,就完全可以采取委托管理,農(nóng)村基層的財(cái)務(wù)管理并不直接參與管理,而通過合適的專業(yè)機(jī)構(gòu)來實(shí)施管理,從而真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的方式。上級管理組定期向村財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的操作問題進(jìn)行指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)村級財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的公正透明。這樣操作以來不但解決了之前的執(zhí)行和監(jiān)督的人無分離,而且可以把他們指出的問題及時進(jìn)行解決并監(jiān)督,并可以有效地解決了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)的管理,不斷走向公開、公正透明化的道路。
2.2完善農(nóng)村財(cái)務(wù)公開制度
農(nóng)村財(cái)務(wù)信息公開制度的進(jìn)行,是在農(nóng)村開展民主管理和民主監(jiān)督的重要措施,通過幫助農(nóng)村解決重大經(jīng)濟(jì)問題,以長期惠農(nóng)為出發(fā)點(diǎn),提高農(nóng)民科學(xué)文化水平,著手解決薄弱的農(nóng)村民主政策問題。它更是體現(xiàn)民主監(jiān)督,解決農(nóng)村金融信息沒有公開透明情況,由于長期的發(fā)展給農(nóng)民與村干部之間的存在著這樣那樣的矛盾,危害政權(quán)穩(wěn)定的。因此,為保障農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利發(fā)展,首先,應(yīng)該基于真實(shí)的,客觀的原則保證農(nóng)村財(cái)務(wù)公開制度順利實(shí)施。農(nóng)村財(cái)務(wù)公開主要體現(xiàn)財(cái)政收入和支出的信息是真實(shí)的,合法的。在保障了各種財(cái)務(wù)信息,信貸和債務(wù)支付和收入管理有一個透明的環(huán)境,確保數(shù)據(jù)的真實(shí),從而具有財(cái)務(wù)管理的可信任性,從而確保公開的信息確實(shí)有用處。二是要解決關(guān)注后期反饋,財(cái)務(wù)信息的公開,這是農(nóng)村公開制度剛剛起步,村民們在需要時及時了解財(cái)政工作,及時收集村民的意見,需回答農(nóng)民質(zhì)疑的問題,及時的將財(cái)務(wù)信息披露問題的解釋給農(nóng)民,使群眾的疑慮打消。
2.3健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的其他配套措施
目前,在農(nóng)村的從事會計(jì)的人員能力水平很低,沒有對現(xiàn)階段政策的正確理解,因此會計(jì)人員需要進(jìn)行多方面的培訓(xùn),應(yīng)注重會計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)和基本會計(jì)知識掌握,同時要時刻了解最新的機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和村級會計(jì)人員的財(cái)政紀(jì)律及相關(guān)法律法規(guī),并且對稅務(wù)機(jī)構(gòu)和國家財(cái)政政策的正確解釋,不斷提高村干部的政策領(lǐng)悟和會計(jì)師的業(yè)務(wù)水平。與此同時,要強(qiáng)化農(nóng)村基層各個機(jī)構(gòu)的廉政建設(shè),積極有效的進(jìn)行工作,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效性。在廣大的農(nóng)村地區(qū)開展法律教育的培訓(xùn)與宣傳,使村民掌握生產(chǎn),管理,民利的法律程序,從而提升農(nóng)民有發(fā)可依的能力,將普法工作的列入工作重點(diǎn)。只有加強(qiáng)農(nóng)村干部,財(cái)務(wù)人員和普通村民的法律意識,才能更好地建設(shè)村級財(cái)務(wù)管理模式,科學(xué)化發(fā)展農(nóng)業(yè),使農(nóng)民得到實(shí)惠。
2.4構(gòu)建和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系
農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度包括兩個方面,即農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。農(nóng)村民主管理和民主決策監(jiān)督等形成財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的有機(jī)整體,只有該系統(tǒng)全面開展,才能有效地保障農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理制度水平的提高。在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)財(cái)政收入和支出審批制度,財(cái)務(wù)收支審批制度是村財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理系統(tǒng)的一個非常重要的部門,財(cái)政收入和支出行為的有序規(guī)范,才能以確保金融資產(chǎn)安全性。我們必須建立農(nóng)村財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任,依據(jù)財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部崗位責(zé)任進(jìn)行編制,實(shí)施崗位的勞動分工、內(nèi)部牽制原則,并且會計(jì)核算和監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)重大問題,及時采取糾正措施。
2.5認(rèn)真總結(jié)我國各地農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
近幾年,大部分農(nóng)村地方都存在村里的賬目鄉(xiāng)里監(jiān)督的模式,大大規(guī)范我國農(nóng)村財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理等,以改善混亂的農(nóng)村地區(qū)的賬目已經(jīng)起到了一定的效果。然而,時間一長,這些模式也出現(xiàn)了很多問題。在不斷的實(shí)施過程中,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步補(bǔ)充完善及時改進(jìn),并積極尋求以合理農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式。
2.6為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造更好的條件
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一個任重而道遠(yuǎn)的工作。為了獲得更好好成績,必須創(chuàng)建良好的社會環(huán)境,更需要系統(tǒng)的相關(guān)法律法規(guī)的保障。只有通過政策上進(jìn)行改革,配套的法律法規(guī),財(cái)務(wù)資源落實(shí),專業(yè)人才配備齊全到位方可實(shí)現(xiàn)。同時,信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用是必然的,通過農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的技術(shù)和手段不斷的創(chuàng)新,才能發(fā)展。相關(guān)部門應(yīng)大力開發(fā)適合農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的軟件,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)信息化。科學(xué)化,并早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)結(jié)合的新時代。(作者單位:東北農(nóng)業(yè)大學(xué))
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財(cái)務(wù)部是任何一家企業(yè)都必不可少的重要職能部門,承擔(dān)著企業(yè)日常運(yùn)營中的現(xiàn)金流通和各種賬目的統(tǒng)計(jì)工作。下面就讓小編帶你去看看財(cái)務(wù)室半年個人工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
財(cái)務(wù)室半年總結(jié)報(bào)告120____年上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:
一、工作落實(shí)情況。
(一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會計(jì)基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。
(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。
(五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
(3)以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
(4) 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
(5)加強(qiáng)部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
財(cái)務(wù)室半年總結(jié)報(bào)告2光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時,我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
財(cái)務(wù)室半年總結(jié)報(bào)告320____年____財(cái)務(wù)處認(rèn)真貫徹市局黨組各項(xiàng)決策部署,按照市局年度總體工作思路,以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手,狠抓制度落實(shí);以推行稅收分析、數(shù)據(jù)核查機(jī)制建立為重點(diǎn),進(jìn)一步提升稅收分析水平;以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化系統(tǒng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理依法、科學(xué)、規(guī)范目標(biāo);以管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為手段,積極探索內(nèi)部審計(jì)工作向風(fēng)險(xiǎn)防御型轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局計(jì)財(cái)處指導(dǎo)和各處室單位的配合協(xié)作下,按照年初制訂的工作計(jì)劃和安排,深化、細(xì)化、優(yōu)化工作,現(xiàn)將半年主要工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升政治素質(zhì)和思想認(rèn)識水平
今年計(jì)財(cái)處全體干部能夠按要求認(rèn)真參加市局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動,并認(rèn)真撰寫政治筆記,心得體會。重點(diǎn)從三個方面加強(qiáng)了政治理論和思想認(rèn)識內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委及烏魯木齊市委關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)黨的十會報(bào)告等文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。結(jié)合稅務(wù)工作實(shí)際,對重大投資項(xiàng)目對區(qū)域稅收的影響,振興規(guī)劃一系列政策出臺和落實(shí)后對稅收收入的影響程度等問題進(jìn)行了認(rèn)真思考,大家解放了思想,轉(zhuǎn)變了思維,在政治上、思想上做好了充分準(zhǔn)備。
二是參加了公務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照以德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求和教育處室干部,工作中要不斷增強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德的水平和能力。
三是加強(qiáng)了計(jì)財(cái)工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了確保計(jì)財(cái)工作更加規(guī)范,高效的運(yùn)轉(zhuǎn),針對工作的需求,制定和完善了各項(xiàng)管理制度。建立每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度,把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合,增強(qiáng)工作的主動性,抓好處室每位干部工作計(jì)劃的工作落實(shí),以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率,完成了收入進(jìn)度查詢系統(tǒng)的應(yīng)用,大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,減輕了基層負(fù)擔(dān)。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)
(一)稅收計(jì)劃、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)和票證工作
1.結(jié)合實(shí)際測算下達(dá)20____年度地方級稅收分征收單位稅收計(jì)劃建議和報(bào)告。
2.及時了解、監(jiān)督計(jì)劃的完成情況,認(rèn)真做好月份稅收計(jì)劃完成情況報(bào)告并及時上報(bào)。
3.積極落實(shí)稅收分析例會制度。
按時召集各處室及區(qū)(縣)局召開稅收分析例會,收集、匯總稅收分析例會資料。
4.認(rèn)真組織20____年稅收會統(tǒng)報(bào)表年度會審工作。
組織了系統(tǒng)內(nèi)9個區(qū)縣稅務(wù)局稅收會計(jì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行2012年稅收會統(tǒng)報(bào)表的年度會審會議;參加了全疆報(bào)表會審工作,及時準(zhǔn)確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報(bào)表上報(bào)自治區(qū)地稅局。
5.組織安排布置20____年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計(jì)的企業(yè)劃型及相關(guān)年報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)國家稅務(wù)總局的要求,年初安排布置對全系統(tǒng)納稅企業(yè)、個體工商業(yè)戶按規(guī)模進(jìn)行企業(yè)大、中、小、微型的劃分工作。為準(zhǔn)確反映我市各類企業(yè)的稅收分類情況,我們多次與區(qū)局計(jì)財(cái)處、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯(lián)系,將自國稅取得的數(shù)據(jù)導(dǎo)入稅收征管軟件中,減輕了基層工作人員的負(fù)擔(dān),并按規(guī)定時間將20____年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)區(qū)局。
6.進(jìn)行稅收會計(jì)檢查。
利用市地稅局稅收票證檢查的契機(jī),5月份對8個基層單位進(jìn)行了稅收會計(jì)、“三代”稅款手續(xù)費(fèi)審核工作的檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予解答,并要求改正,對被檢查單位提出的問題進(jìn)行整理,結(jié)合當(dāng)下實(shí)際工作對稅收會計(jì)、統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作流程進(jìn)行了重申,并下發(fā)。
7.按月根據(jù)各區(qū)(縣)局上報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)區(qū)局,稅收電旬報(bào)。
編報(bào)市局稅收收入進(jìn)度表,每月根據(jù)各區(qū)(縣)局上報(bào)的銀行對賬單與人民銀行進(jìn)行市級收入的對賬,每月對國稅代征兩稅兩費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
8.根據(jù)區(qū)局工作安排,開展了稅收調(diào)查工作,安排各區(qū)(縣)局6月份對上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核。
9.擬定20____年稅收票證各項(xiàng)工作通知、安排、計(jì)劃。
10.認(rèn)真開展了20____年稅收票證檢查工作。
此次檢查對市局系統(tǒng)11個用票單位,176個持票人,貨物運(yùn)輸業(yè)代征,郵政門市代征,進(jìn)行了檢查。檢查范圍為20____年1月至20____年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況。重點(diǎn)檢查征管系統(tǒng)票證管理中票證數(shù)據(jù)的查詢核對。對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報(bào),并監(jiān)督進(jìn)行整改。上報(bào)了20____年稅收票專項(xiàng)證檢查的報(bào)告。
針對“營改增”工作的推進(jìn),重點(diǎn)檢查貨物運(yùn)輸業(yè)代開票情況,并要求貨物運(yùn)輸業(yè)代開工作近期要嚴(yán)格票證、手續(xù)費(fèi)等結(jié)報(bào)、繳銷、申報(bào)工作。
對檢查單位的情況和問題進(jìn)行了通報(bào),并監(jiān)督進(jìn)行整改。上報(bào)了20____年稅收票專項(xiàng)證檢查的報(bào)告。
11.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局令28號《稅收票證管理辦法》,要求各區(qū)、縣局要做好票證的盤點(diǎn)、計(jì)劃領(lǐng)用票證工作,特別要做好20____年下半年的票證領(lǐng)用計(jì)劃,已便合理的使用票證,避免造成稅收票證的浪費(fèi)。
對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作。
(二)稅收分析及重點(diǎn)稅源工作
每月21日給區(qū)局上報(bào)重點(diǎn)稅源企業(yè)數(shù)據(jù);上報(bào)一季度重點(diǎn)稅源企業(yè)分析報(bào)告;上報(bào)2012年全年、20____年一季度稅收高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)核查報(bào)告;上報(bào)20____年納稅大戶稅收核實(shí)數(shù)據(jù)。
(三)財(cái)務(wù)及經(jīng)費(fèi)管理工作
1.每月對本系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)表進(jìn)行審核、匯總、考核和管理,按時上報(bào)區(qū)局。
每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費(fèi)明細(xì)表、結(jié)報(bào)單,提供經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況表。負(fù)責(zé)市本級經(jīng)費(fèi)會計(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行賬務(wù)、報(bào)表的處理。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會計(jì)業(yè)務(wù)工作。每季與財(cái)政部門對賬。
2.部門決算工作:組織召開本系統(tǒng)20____年度部門決算編報(bào)會審會議,圓滿完成了各核算單位的決算,及系統(tǒng)決算,并對20____年財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了分析及績效評價(jià)。
參加區(qū)局部門決算會審工作。
3.根據(jù)自治區(qū)地稅局《關(guān)于做好20____年財(cái)政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》,對各預(yù)算單位2012年單位信息和人員信息變化情況,進(jìn)行了數(shù)據(jù)更新工作。
為了保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,本次報(bào)送工作采用會議形式集中編制,由各預(yù)算單位具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的財(cái)務(wù)人員參加。各單位認(rèn)真審核上報(bào)的信息,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,且與相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)保持一致,同時報(bào)送相關(guān)的文字說明,為次年的統(tǒng)計(jì)工作打好了基礎(chǔ)。
4.系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作。
今年我局為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市地方稅收收入征管,適度控制稅收征管成本,增強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度資金的能力,實(shí)現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費(fèi)籌集和支出方面逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、無差別化管理的目標(biāo),依據(jù)市財(cái)政對烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費(fèi)實(shí)行“固定基數(shù)、增長提成”的方案,在系統(tǒng)內(nèi)推行稅收征管經(jīng)費(fèi)總掛總提,統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)管理辦法。這種新的經(jīng)費(fèi)管理模式的實(shí)施即有利于各區(qū)(縣)局更好的依法征稅,而非任務(wù)征稅。又有利于改變各區(qū)(縣)局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀。更有利于基層干部專心抓收入,抓隊(duì)伍建設(shè),集中精力投入到組織收入工作中去。
5.市局在保基本、持均衡的前提下,著力向基層傾斜,合理統(tǒng)籌安排支出,確保經(jīng)費(fèi)收支平衡。
對15個預(yù)算單位的支出情況進(jìn)行了測算,核定了固定公用支出及人員支出。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費(fèi)只占稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的60%,在用于保證各區(qū)(縣)局基本固定支出的前提下,為了更好地開展各項(xiàng)稅收工作,經(jīng)費(fèi)不足部分可由各區(qū)縣財(cái)政部門按照稅收征管經(jīng)費(fèi)固定基數(shù)的40%及稅收收入的增長提成予以彌補(bǔ),由各區(qū)縣財(cái)政部門直接撥付同級地稅部門。各區(qū)(縣)局應(yīng)加強(qiáng)稅收征管,嚴(yán)格稅源控制,應(yīng)收盡收,保障稅收收入的可持續(xù)增長,將爭取到的稅收征管經(jīng)費(fèi)由于本單位的能力建設(shè)以及為納稅人服務(wù)支出、辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等方面。
6.同時,對市局機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、干部培訓(xùn)中心、機(jī)關(guān)工會、稽查局、第一分局上報(bào)本部門20____年預(yù)算收支情況。
通過對這六個核算部門上報(bào)的預(yù)算支出情況進(jìn)行審核,并結(jié)合歷年來實(shí)際收支,核定的預(yù)算收支情況,做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、厲行節(jié)約,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),綜合預(yù)算,取得預(yù)期效果。
7.完成了本系統(tǒng)“小金庫”長效機(jī)制工作檔案報(bào)表報(bào)送工作。
治理“小金庫”長效機(jī)制檔案報(bào)表包括《單位開設(shè)銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》,涉及16個核算單位。清理后規(guī)范賬戶65戶,清理20____年上繳非稅收入87.69萬元。包括資產(chǎn)出租出借收入81.74萬元,資產(chǎn)處置收入5.59萬元。通過治理工作的開展,要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對“小金庫”治理工作的思想認(rèn)識,努力克服消極思想和懈怠情緒,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極查找不足,鞏固“小金庫”專項(xiàng)治理工作成果。認(rèn)真落實(shí)治理“小金庫”長效機(jī)制的建設(shè),從健全懲治和預(yù)防腐敗體系,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度,將“小金庫”治理納入日常監(jiān)督管理工作中,常抓不懈,從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。
8.進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)范職工食堂管理調(diào)研工作。
落實(shí)自治區(qū)黨委巡視組對20____年系統(tǒng)存在津補(bǔ)貼發(fā)放不規(guī)范的問題整改情況的工作。
9.“三代”稅款手續(xù)費(fèi)工作。
上半年年共核撥手續(xù)費(fèi)2100萬元。
(四)基建項(xiàng)目及政府采購管理
1.完成了20____年各基層單位上報(bào)的基建計(jì)劃的收集整理、過會和批復(fù)工作,并按基建管理相關(guān)要求向自治區(qū)地稅局上報(bào)了20____年基本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃及預(yù)算資金的申請。
累計(jì)申請基建項(xiàng)目資金700萬元。(20____年市局共上報(bào)區(qū)局新建基建項(xiàng)目兩個,分別為市地稅局檔案館和米東區(qū)地稅局職工食堂項(xiàng)目,批復(fù)6個基層單位基建項(xiàng)目8個,其中包括:1、米東區(qū)對局辦公樓進(jìn)行整體粉刷及整修。2、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對舊辦公樓征收大廳進(jìn)行整體裝修。3、稽查局?jǐn)M對職工食堂進(jìn)行擴(kuò)建并整體裝修。4、天山區(qū)對局辦公樓的五樓、六樓進(jìn)行改造以及對解放北路稅務(wù)所改造裝修。5、縣局對局辦公樓二樓露天曬臺進(jìn)行全封閉改造。6、培訓(xùn)中心對二樓多功能廳主席臺等進(jìn)行改造重修。
市局要求各單位在接到基建批復(fù)通知后盡快組織相關(guān)人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)、基建等有關(guān)規(guī)定,并按照政府采購相關(guān)要求進(jìn)行工程項(xiàng)目招投標(biāo),市局計(jì)財(cái)處將對新批復(fù)的基建項(xiàng)目的開展實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。)
2.對接做好了縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務(wù)所前期開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并組織多家單位開展了新追加的稅務(wù)所配電工程項(xiàng)目(全室內(nèi))的競價(jià)談判,目前該稅務(wù)所正處于施工階段。
同時,組織協(xié)調(diào)了甘溝鄉(xiāng)東風(fēng)村的援建項(xiàng)目,加緊完成設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)規(guī)劃,確定項(xiàng)目施工方案等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
3.開展了市地稅局檔案館立項(xiàng)等各項(xiàng)資料、申請的前期申報(bào)工作。
4.開展了市局系統(tǒng)閑置資產(chǎn)(房產(chǎn)、土地)摸底調(diào)查工作(目前此項(xiàng)工作仍在繼續(xù)),同時推進(jìn)同國稅局資產(chǎn)置換的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
5.下發(fā)了20____年度政府集中采購目錄和分散采購限額標(biāo)準(zhǔn),并就20____年的政府采購工作作出了相關(guān)要求。
6.完成了20____年一季度和上半年政府采購報(bào)表的報(bào)送工作。
7.共完成了36筆政府采購申請的審核、批復(fù)工作,其中集中采購6筆,分散采購(自行采購)30筆(經(jīng)財(cái)政局批準(zhǔn)集中轉(zhuǎn)分散2筆)。
(五)國有資產(chǎn)管理工作
1、完成了各單位20____年資產(chǎn)占有使用權(quán)登記年檢及審核上報(bào)工作。
2、完成了各單位20____年資產(chǎn)信息報(bào)表的審核上報(bào)工作。
3、完成了基層單位上報(bào)的資產(chǎn)處置審核、核銷工作。
4、協(xié)調(diào)組織開展了市地稅系統(tǒng)資產(chǎn)盤點(diǎn)條碼設(shè)備配置工作。
(六)審計(jì)工作
1.按照區(qū)地稅局工作安排,配合自治區(qū)審計(jì)廳對我局進(jìn)行了延伸審計(jì)工作。
期間,陪同區(qū)審計(jì)廳工作人員前往市局所屬4家單位(沙區(qū)、新市區(qū)、頭區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū))實(shí)地查看,核實(shí)了應(yīng)征未征及減免稅、欠稅等數(shù)據(jù)情況。
2.陪同區(qū)審計(jì)廳工作人員前往2家企業(yè)(自治區(qū)鋼鐵運(yùn)輸公司—頭區(qū)、新疆藍(lán)天石油化學(xué)物流有限公司—沙區(qū))進(jìn)行了實(shí)地查看,核實(shí)了企業(yè)申報(bào)等情況。
3.對稅率執(zhí)行情況進(jìn)行了核實(shí)。
區(qū)審計(jì)廳工作人員通過區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)庫篩選了一些企業(yè)數(shù)據(jù),經(jīng)市局征管處核實(shí)情況后,回復(fù)報(bào)送了核實(shí)結(jié)果。
4.配合市審計(jì)局對我局系統(tǒng)單位進(jìn)行了為期近兩個月的年度審計(jì)工作,提前安排好審計(jì)辦公場所和所需辦公用品,隨時按其要求協(xié)調(diào)所屬單位接受審計(jì)及報(bào)送有關(guān)資料,做好后勤保障工作,此項(xiàng)工作順利完成。
5.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》的規(guī)定,按照市局人事教育處的要求,我處抽調(diào)所屬單位人員成立審計(jì)組,于20____年5月28日至30日對烏市地稅局原機(jī)關(guān)黨委副書記王哲同志和水磨溝區(qū)地稅局原黨組書記、局長桑希華同志,履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)。
審計(jì)工作得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持配合,審計(jì)組順利完成了審計(jì)工作。
(七)車輛管理、裝備工作
1.年初,根據(jù)區(qū)地稅局車輛配備管理規(guī)定,安排布置了市局系統(tǒng)各單位上報(bào)本年及下一年度的車輛購置計(jì)劃工作。
匯總后,經(jīng)市局黨組會議研究同意,分別上報(bào)了20____和20____年度車輛購置計(jì)劃的請示。
2.根據(jù)區(qū)地稅局核定給我局系統(tǒng)公務(wù)用車車輛編制情況,按照《自治區(qū)地稅局計(jì)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于核定烏魯木齊市地稅局車輛編制的通知》(新地稅計(jì)財(cái)便函〔20____〕33號)和《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于重新核定全區(qū)地稅系統(tǒng)公務(wù)車輛編制的通知》(新地稅函〔20____〕155號)的相關(guān)規(guī)定,給我局系統(tǒng)核定公務(wù)車輛總編制247輛,其中:一般公務(wù)用車15輛,執(zhí)法執(zhí)勤用車232輛。
雖然此次重新核定車輛編制工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、時間緊、工作量大,但是接此通知后,及時統(tǒng)籌安排,領(lǐng)會文件精神,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所屬各單位的管轄機(jī)構(gòu)數(shù)、納稅登記戶數(shù)、人員編制數(shù)等各項(xiàng)數(shù)據(jù),對所屬各單位的現(xiàn)有車輛進(jìn)行了摸底,按照“保持存量、統(tǒng)籌安排增量”的原則,嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定了所屬各單位的車輛編制,經(jīng)市局研究同意按時上報(bào)了《烏魯木齊市地稅局關(guān)于核定車輛編制報(bào)告》。
3.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于烏魯木齊市地方稅務(wù)局公務(wù)車輛編制的批復(fù)》(新地稅函〔20____〕183號)規(guī)定,及時對所屬13個單位分別下發(fā)了核定的車輛編制通知。
4.為了進(jìn)一步加強(qiáng)今后全局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作,不斷提高公務(wù)用車配備、使用、管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平,就市局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作下發(fā)了《烏魯木齊市地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車管理工作的通知》,進(jìn)一步明確了公務(wù)用車車輛的具體配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定和要求。
5.根據(jù)《自治區(qū)地稅局計(jì)劃財(cái)務(wù)處關(guān)于上報(bào)車輛購置計(jì)劃的通知》(新地稅計(jì)財(cái)便函〔20____〕50號)要求,定編后重新上報(bào)車輛配置計(jì)劃。
接此通知后及時安排了此項(xiàng)工作,按照新定的車輛編制數(shù),匯總了缺編的單位重新上報(bào)的車輛配置計(jì)劃,經(jīng)市局研究同意按時上報(bào)了《烏魯木齊市地稅局關(guān)于20____年車輛配置計(jì)劃的請示》。
6.根據(jù)區(qū)地稅局工作安排,需各單位對現(xiàn)有車輛進(jìn)行三方(控辦、車管所、單位資產(chǎn))信息核對工作。
為完成好此項(xiàng)工作,努力解決好車輛的遺留問題,及時組織召開了專題會議,安排布置所屬各單位將現(xiàn)有所有車輛進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)地摸底清查,并提出了相關(guān)工作要求。
7.服裝的后續(xù)配發(fā)工作。
對系統(tǒng)13個單位,服裝配飾進(jìn)行了發(fā)放。對新增人員服裝、鞋帽、領(lǐng)章帽徽、領(lǐng)帶等發(fā)放。
三、其它方面
1.積極配合市審計(jì)局、區(qū)局督察內(nèi)審處對我局20____年稅收計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。
2.積極準(zhǔn)備材料,按月參加市政府經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會。
3.為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù),做好數(shù)據(jù)的解釋使用數(shù)據(jù)共享服務(wù)工作。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)了與財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)與發(fā)展改革委員會、人民銀行、國稅局等部門的工作協(xié)調(diào)。
為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù),做好數(shù)據(jù)的解釋使用工作。協(xié)助市財(cái)政局、市委財(cái)經(jīng)辦、市統(tǒng)計(jì)局、市委秘書處搞好稅收情況的分析。
四、存在問題及改進(jìn)措施
1、工作中的預(yù)見性還需進(jìn)一步加強(qiáng),有時有忙于應(yīng)付的現(xiàn)象,使一些工作在完成的過成中沒有深度。
2、對區(qū)、縣局業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作還需進(jìn)一步深入。
經(jīng)常下基層解決基層工作中的難題和問題。
3、要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),練好內(nèi)功,提高自身素質(zhì),不斷的向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),以適應(yīng)新的稅收征管模式的需要。
4、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性,主動溝通,及時匯報(bào),工作做到早安排、早打算、早落實(shí)。
深入基層、掌握情況,及時決策。
五、下半年工作計(jì)劃及措施:
1.完成上報(bào)車輛三方(控辦、車管所、單位資產(chǎn))信息核對工作。
2.做好新的車輛登記簿的注冊登錄工作。
及時匯總上報(bào)滿足條件的報(bào)廢車輛工作。
3.對清理出的車輛遺留問題,進(jìn)行分類匯總上報(bào),逐步解決好這些問題。
4.開展本系統(tǒng)20____年度內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)工作。
對市局所屬15個財(cái)務(wù)核算單位的20____年度內(nèi)部財(cái)務(wù)收支情況實(shí)施審計(jì),審計(jì)面達(dá)100%。具體工作為:制定審計(jì)方案、下發(fā)審計(jì)通知書、進(jìn)行實(shí)地審計(jì)、擬定審計(jì)報(bào)告底稿并分別下發(fā)被審計(jì)單位、收集各單位意見反饋、擬定審計(jì)決定并下發(fā)被審計(jì)單位,收集各單位整改情況。最后按單位分別整理裝訂完整資料。
5.繼續(xù)配合自治區(qū)地稅局和指導(dǎo)區(qū)、縣局做好稅收票證的管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行和遵守《稅收票證管理》的各項(xiàng)規(guī)定。對今后稅收票證領(lǐng)用、發(fā)放做到有效、及時,積極到位地為征收第一線服務(wù)。
6.繼續(xù)做好縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務(wù)所和東風(fēng)村援建項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工作。
7.繼續(xù)推進(jìn)市地稅局檔案館的前期立項(xiàng)等各項(xiàng)工作。
8.繼續(xù)推進(jìn)同國稅局資產(chǎn)置換工作。
繼續(xù)做好基層單位上報(bào)的資產(chǎn)處置審核、核銷工作。
9.繼續(xù)完成稅收調(diào)查工作總結(jié)及分析報(bào)告工作。
完成減免稅調(diào)查工作。完成稅收計(jì)會統(tǒng)人員培訓(xùn)工作
10.進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,抓質(zhì)量重落實(shí)。
財(cái)務(wù)室半年總結(jié)報(bào)告420____年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)習(xí)和提高理論聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí)。在思想認(rèn)識上和工作能力上有了很大的提高。回顧一年來我們科室所作的工作,在資金核算、日常報(bào)銷、會計(jì)監(jiān)督、各種票據(jù)的領(lǐng)取、內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)都以本單位財(cái)務(wù)工作目標(biāo)為中心,群策群力,全體財(cái)務(wù)人員擰成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。全面完成了既定的工作目標(biāo),在各方面都取得了好的成績,現(xiàn)將財(cái)務(wù)室的工作總結(jié)如下:
一、注重自身學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是獲取知識的重要方式,是進(jìn)步的力量源泉。一年來我們端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)結(jié)合在一起,利用業(yè)余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能。深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,并貫徹落實(shí)在實(shí)際工作中,增強(qiáng)自律意識,按照“八榮八恥”的要求,樹立正確的社會主義忍辱觀,關(guān)注各級政府政治經(jīng)濟(jì)工作會議,領(lǐng)悟會議精神,為我站的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
二、政策規(guī)章聯(lián)系工作實(shí)際、格盡職守。
工作中愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時按質(zhì)量完成本職工作,擺正自身的位置服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排,切實(shí)增強(qiáng)大局意識和服務(wù)意識,踏踏實(shí)實(shí)工作,力求精益求精。嚴(yán)格按照《會計(jì)法》歸集相關(guān)業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),精準(zhǔn)入賬,嚴(yán)格審核票據(jù),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)
報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時對不真實(shí)、不合格、不合法的原始憑證堅(jiān)持不予報(bào)銷,保證了會計(jì)憑證的規(guī)范合理,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。
三、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)于律己。
這一年里,我們嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律。不以工作上的方便謀取己利,時時以《會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范》衡量自己、約束自己,做清正廉潔、艱苦奮斗的表率,發(fā)揚(yáng)好高尚的道德風(fēng)格,以最純潔的良心支配道德行為、以勤勉的工作作風(fēng)和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作。
四、工作中存在的問題。
學(xué)習(xí)政策理論不夠深入,有時不能很好地站在高度,分析問題、解決問題。不能把規(guī)章更好的結(jié)合實(shí)際,工作中缺乏一定的靈活性。
五、今后努力方向。
在新的一年里,我們將深入學(xué)習(xí)理論知識,做到勤學(xué)精學(xué)。加強(qiáng)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),逐步提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,不斷進(jìn)取。用科學(xué)的理論知識武裝自己,用科學(xué)的發(fā)展觀來分析問題解決問題。一如既往的遵守各種規(guī)章制度,繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化人民服務(wù)的宗旨意識。增強(qiáng)工作的預(yù)測性、創(chuàng)新性、有效性,用正確的人身觀和價(jià)值觀鼓舞自己,爭取更大進(jìn)步。
財(cái)務(wù)室半年總結(jié)報(bào)告5在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科以年初制定的工作責(zé)任目標(biāo)為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在國土資源管理工作中的作用,以服務(wù)保障、監(jiān)督管理為重點(diǎn),順利地完成了上半年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)將工作情況及下一步工作打算匯報(bào)如下:
一、依法組織收入,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收
在“依法行政,依法理財(cái)”的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策,完成既定的收費(fèi)目標(biāo),有力支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
二、認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算,進(jìn)一步加大部門預(yù)算的制約力
今年根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)把收支關(guān),做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支,同時認(rèn)真執(zhí)行國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡報(bào)銷、大額支付上會集體決策等相關(guān)財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)分析和測算,結(jié)合本單位工作開展進(jìn)度情況,按月報(bào)送用款計(jì)劃,針對項(xiàng)目資金財(cái)政批復(fù)晚的情況,積極向上爭取資金的同時,合理科學(xué)安排支出,既達(dá)到財(cái)政規(guī)定直接支付比例,又保證了項(xiàng)目資金及業(yè)務(wù)費(fèi)用的正常開支,為分局各項(xiàng)工作順利開展提供經(jīng)費(fèi)保障基礎(chǔ)上,也為本年度決算工作奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真審核,保證合理、節(jié)約、有效地安排使用資金,全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、完成了20____年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制工作。根據(jù)市財(cái)政局通知要求,本著實(shí)事求是的原則,完成了20____年的部門決算的編報(bào),為局領(lǐng)導(dǎo)提供了2016年收入支出的真實(shí)、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
四、按照市財(cái)政局要求認(rèn)真做好了本單位20____年預(yù)算公開的相關(guān)工作。根據(jù)市財(cái)政局及市局的安排和要求,完成了20____年預(yù)算公開及“三公”經(jīng)費(fèi)公開情況。
五、同各業(yè)務(wù)科室做好配合,配合土地儲備中心完成土地出讓金征繳工作;配合土地整理中心完成20____年度牛角村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目決算評審工作,確保國土工作的有序開展。。
六、積極做好20____年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表和產(chǎn)權(quán)登記工作,按時完成單位資產(chǎn)報(bào)表網(wǎng)上編制、審核及報(bào)送工作。
七、按照市財(cái)政局市級行政事業(yè)單位銀行賬戶規(guī)范工作的要求,規(guī)范銀行賬戶管理,積極做好銀行賬戶清理工作。
八、按時完成上半年的會計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照會計(jì)制度的規(guī)定,嚴(yán)格審核日常職工報(bào)銷原始憑證,加強(qiáng)對往來款的管理。按時完成賬務(wù)錄入,定期向上級部門和局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。
下一步工作打算
一、積極配合市財(cái)政局做好20____年度政府非稅收入征繳、財(cái)政票據(jù)管理和經(jīng)費(fèi)收支檢查工作。
二、積極配合完成黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
三、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,本著量入為出、收支平衡、略有節(jié)余、勤儉辦事的原則,為做好年終財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ)。按照市財(cái)政局及市局要求,認(rèn)真執(zhí)行國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡報(bào)銷制度等相關(guān)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行20____年度部門預(yù)算,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流的同時為分局各項(xiàng)國土資源工作順利開展提供資金保障。
四、按照上級要求結(jié)合我局實(shí)際,嚴(yán)格按照20____年預(yù)算批復(fù),進(jìn)一步做好20____年政府采購相關(guān)工作。
篇4
關(guān)鍵詞:農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),全國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的數(shù)量與日俱增,截至2010年底,依法登記的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織已有25.64萬家,比2009年翻了一番。其中,農(nóng)業(yè)大省的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織占總數(shù)的2/3。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的優(yōu)勢吸引了越來越多的農(nóng)民參與其中,據(jù)統(tǒng)計(jì),到2010年止,全國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的社員超過了2100萬戶,是我國全部農(nóng)民人數(shù)的8.2%,也比2009年有了較大增長。從經(jīng)營服務(wù)的范圍來看,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織慢慢從最初的只提供技術(shù)和信息服務(wù)擴(kuò)大到同時為社員提供資金支持、技術(shù)指導(dǎo)、信息提供等各方面的服務(wù),從單一的生產(chǎn)合作慢慢向供、產(chǎn)、銷一體化合作過渡。但是,我國農(nóng)業(yè)面臨著自然和市場的雙重風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度日益增強(qiáng),而農(nóng)民組織化程度低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,及時和準(zhǔn)確的信息都很難系統(tǒng)地獲取。除了外部風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更顯突出。
一、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
(一)籌資活動中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
為了取得更多的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行籌資,必然會增加按期還本付息的籌資負(fù)擔(dān),由于資金利潤率和借款利息率都具有不確定性,從而使得資金利潤率可能高于或低于借款利息率。假如決策正確,治理有效,就可以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)。但由于市場行情瞬息萬變,競爭日益激烈,都可能導(dǎo)致決策失誤,治理措施失當(dāng),從而使得籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產(chǎn)生了籌資風(fēng)險(xiǎn)。
而農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在籌資活動中由于我國農(nóng)村金融合作體制不健全,農(nóng)村信用合作社指導(dǎo)思想和原則性不強(qiáng),農(nóng)村信用合作社管理體制和發(fā)展方向不堅(jiān)定,相當(dāng)一部分農(nóng)村信用合作社合作性質(zhì)淡化,偏離了合作金融的運(yùn)行軌道。很多農(nóng)村信用社通過不正當(dāng)方式吸納股金,將大量資金盲目投向鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),或通過其他金融手段把資金流向高利潤產(chǎn)業(yè),追求盈利最大化,致使農(nóng)民專業(yè)合作組織不能得到滿足。此外,我國農(nóng)村信用社的運(yùn)營模式更多地像商業(yè)銀行,稅率負(fù)擔(dān)重,業(yè)務(wù)種類相當(dāng)匱乏,承擔(dān)多項(xiàng)政策性貸款,而保值貼息卻無從彌補(bǔ)。因此,想要從農(nóng)村信用合作社獲得資金幫助,困難重重。
(二)投資活動中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在投資過程中,其根本目的就是追求投資收益最大化,但是由于生產(chǎn)周期長,投資主體既要面對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的市場風(fēng)險(xiǎn),也要應(yīng)對可能發(fā)生的自然風(fēng)險(xiǎn)。作為獨(dú)立的利益主體,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織對農(nóng)業(yè)的投資,既包括農(nóng)業(yè)集體資產(chǎn)投資,也涉及農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的投資,本節(jié)主要研究農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在投資公益事業(yè)和集體資產(chǎn)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
1.投資失策,投資效益低。2010年,全社會固定資產(chǎn)投資增長快。其中,農(nóng)村投資增長超過20%。主要表現(xiàn)在:(1)投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了大力投資修建鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)設(shè)施、醫(yī)院設(shè)施等公益設(shè)施,以及農(nóng)電改造、農(nóng)田水利等生產(chǎn)設(shè)施建設(shè),一些地方不得不透支搞基建,某些盲目上馬的項(xiàng)目沒有資金、技術(shù)、人才、市場的支撐,都紛紛半途而廢,既沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),又浪費(fèi)了資源;即使某些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了,但由于存在著管理不善、工程質(zhì)量不高等問題,也沒有帶來預(yù)期的效益。(2)投資創(chuàng)辦企業(yè)。為了壯大集體經(jīng)濟(jì),投資興辦企業(yè),因經(jīng)營管理不善,產(chǎn)品質(zhì)量不高,市場信息不靈,銷售渠道不暢等眾多因素導(dǎo)致投資失敗。
2.產(chǎn)權(quán)不明,資產(chǎn)流失。集體所有的產(chǎn)權(quán)制度是一種社團(tuán)產(chǎn)權(quán)或者公共產(chǎn)權(quán)制度,由于集體資產(chǎn)缺乏人格化主體,淡化了集體成員的所有者身份,社員對于合理利用集體資產(chǎn)缺乏關(guān)心和積極性,集體事實(shí)上已轉(zhuǎn)化為由社區(qū)政權(quán)支配、掌握和動用的“小金庫”,甚至成為少數(shù)村、組干部的個人財(cái)產(chǎn)。主要表現(xiàn)在:(1)集體股保留,產(chǎn)權(quán)虛置。近年來,東南沿海地區(qū)尤其是江蘇、無錫等地進(jìn)行了股份合作制改革,這一制度安排忽視了產(chǎn)權(quán)建設(shè),沒能真正解決農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中的產(chǎn)權(quán)問題,由于其中明顯和隱形的集體股難以取消,相當(dāng)一部分集體資產(chǎn)仍處于不明晰狀態(tài),農(nóng)民也沒有從中得到應(yīng)享有的利益。(2)投資的資產(chǎn)價(jià)值失真。在給投資者投資的資產(chǎn)進(jìn)行評估時,在評估過程中評估員沒有按照法定的評估程序,運(yùn)用科學(xué)的評估方法,忽視了固定資產(chǎn)折舊、人才、技術(shù)、商標(biāo)等有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),結(jié)果導(dǎo)致對投資資產(chǎn)價(jià)值的評估估算值與真實(shí)值相差較大,有的甚至不進(jìn)行資產(chǎn)評估而由投資人自報(bào),或是領(lǐng)導(dǎo)說了算。與此同時,對資產(chǎn)評估人缺乏必要的監(jiān)督,當(dāng)資產(chǎn)評估人在追求自身利益時就會做出損害計(jì)提利益的事情。
(三)經(jīng)營活動中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一般情況下,經(jīng)營活動的經(jīng)營流量越高,說明資金周轉(zhuǎn)快,有較多的資金可用于投資或者償還短期債務(wù),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小。經(jīng)營現(xiàn)金流量較小,或多或少地會給經(jīng)營管理帶來困難,增加風(fēng)險(xiǎn)。
1.經(jīng)營活動收入中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在:(1)現(xiàn)金收入混亂。有的財(cái)務(wù)人員不按財(cái)務(wù)制度辦事,私設(shè)小金庫,建立外賬,漏報(bào)收入,私分公款,公款私存;甚至出現(xiàn)了不設(shè)賬、不記賬的現(xiàn)象。(2)債權(quán)無法兌現(xiàn)。一些農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為了增加銷量,擴(kuò)大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,導(dǎo)致應(yīng)收、預(yù)收款大量增加。由于在賒銷過程中,對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成應(yīng)收、預(yù)收款失控,相當(dāng)比例的應(yīng)收、預(yù)收款長期無法收回,導(dǎo)致債權(quán)居高不下,壞賬損失急劇增加。
2.經(jīng)營活動成本中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在:(1)濫用集體資金。絕大多數(shù)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織不顧準(zhǔn)則規(guī)定,財(cái)政支出用于招待,普遍形成了一種檢查吃、開會吃、出差吃、有事無事幾個領(lǐng)導(dǎo)也聚會吃的不良風(fēng)氣。再加上一些人的交通費(fèi)、電話費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、考察費(fèi)、名目多樣的補(bǔ)貼費(fèi)等支出數(shù)額不斷增加,有限的集體資金很少用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。(2)商品成本過高。多數(shù)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是局限在周邊的幾十戶經(jīng)營同一農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶,跨行業(yè)、跨地區(qū)的村合作經(jīng)濟(jì)組織還較少,很難在激烈的市場競爭中站穩(wěn)。一但沒有把握住市場規(guī)律,就很容易導(dǎo)致產(chǎn)銷比例大幅下降,銷售萎縮致使庫存商品大量積壓,一是占用了大量資金,二是必須為保管這些商品支付大量的保管費(fèi)用,導(dǎo)致費(fèi)用上升,利潤下降。長期庫存商品,還要承擔(dān)市價(jià)下跌所產(chǎn)生的跌價(jià)損失及保管不善造成的損失。
二、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
(一)籌資活動中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析
1.舉債方式不盡合理。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織可以通過銀行借款、債券和商業(yè)信用等方式,從不同來源取得借入資金。不同的籌資方式具有不同的籌資風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行債務(wù)融資時要重視選擇合適的籌資方式。在目前農(nóng)民專業(yè)合作組織中,其經(jīng)費(fèi)以社員自籌和各種形式混合出資為主。社會投入資本少,籌資風(fēng)險(xiǎn)高。
2.資金結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)債資金比例過高。在我國,資金結(jié)構(gòu)主要是指全部資金來源中權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。由于籌資決策失誤等原因,我國村合作經(jīng)濟(jì)組織資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在,具體表現(xiàn)在負(fù)債資金占全部資金的比例過高。資金結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,償付能力嚴(yán)重不足,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.忽視誠信風(fēng)險(xiǎn),籌資困難。快速成長的村合作經(jīng)濟(jì)組織所追求的是利益最大化,需要大量的投資和融資活動,而在高速成長期頻繁的投融資活動當(dāng)中就容易出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)。一部分農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織缺乏誠信意識,在市場經(jīng)濟(jì)活動中經(jīng)常出現(xiàn)失信的情況,從整體上降低了信用程度。信用不足使得籌資的能力和渠道都受到了很大限制,從而降低了資金供應(yīng)能力。
(二)投資活動中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析
1.投資決策不科學(xué),投資行為盲目。我國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象,由此而導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在投資決策過程中,由于對投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者決策能力低下等原因,導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益,為此帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而投資者的盲目性也是造成投資收益低的另一重要原因,具體表現(xiàn)在盲目追求多元化經(jīng)營。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織只看到了多元化經(jīng)營所帶來的分散風(fēng)險(xiǎn)的能力和將規(guī)模做大的虛榮的成就感,而忽略了擴(kuò)張與其資金實(shí)力、技術(shù)開發(fā)、市場開拓及內(nèi)部管理等方面存在的矛盾,同時也沒有看到多元化經(jīng)營也可能導(dǎo)致財(cái)力的多項(xiàng)目、多風(fēng)險(xiǎn)。
2.產(chǎn)權(quán)不夠明確,資產(chǎn)評估不當(dāng)。農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革后,仍然存在缺陷。從理論上來看,廣大集體經(jīng)濟(jì)組織成員是集體資產(chǎn)的所有者,但資產(chǎn)所有者對擁有資產(chǎn)的數(shù)量是模糊的,也不具有處置權(quán)和收益權(quán)。集體資產(chǎn)的投資決策和處置權(quán)掌握在少數(shù)經(jīng)過任命的管理人員手中。在市場經(jīng)濟(jì)活動中,按照法律意義上應(yīng)該由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織行使的集體資產(chǎn)所有權(quán)利,卻被村委會替代行使了。
(三)經(jīng)營活動中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析
1.輕視資金管理,資產(chǎn)流動性差。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織生存的前提是保證如期償債,而現(xiàn)金流量的數(shù)量和資產(chǎn)變現(xiàn)能力的強(qiáng)弱直接影響償債能力。組織的管理者往往非常重視銷售情況而忽視對資金的管理,造成資金過多占用在變現(xiàn)能力相對較差的應(yīng)收款和存貨上,降低了資產(chǎn)流動性和償債能力,增加了組織的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織沒有樹立風(fēng)險(xiǎn)意識及建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的應(yīng)收款項(xiàng)體系,總是消極、被動地對待應(yīng)收款項(xiàng)。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全。風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全、完善,使得農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理活動無章可循,無法可依,對組織的人、財(cái)、物的管理失控,就將導(dǎo)致整個運(yùn)營過程面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在日常資金管理過程中,出納與會計(jì)的職責(zé)不分,貨幣資金管理就會出現(xiàn)漏洞,給不法分子以可呈之機(jī),出現(xiàn)貪污與舞弊 行為的發(fā)生等等。
三、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
(一)籌資活動中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
1.合理選擇籌資方式。目前,我國資本市場發(fā)展還不完善,籌資渠道單一,但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的籌資渠道會逐步多樣化。因此,需要正確合理地選擇籌資方式,重點(diǎn)是分析風(fēng)險(xiǎn)潛在的危險(xiǎn),確定其可能帶來的經(jīng)濟(jì)損失和導(dǎo)致項(xiàng)目延期、停建或失敗的可能性。我國目前對農(nóng)村實(shí)行“國家引導(dǎo)、配套投入、民辦公助、滾動開發(fā)”的投入機(jī)制,同時,積極爭取利用世界銀行貸款和外國政府贈款等外資。這種投入方式,既放大了財(cái)政資金的乘數(shù)效應(yīng),擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入規(guī)模,實(shí)實(shí)在在地增加了對農(nóng)業(yè)的投入,又增強(qiáng)了地方政府的責(zé)任意識和農(nóng)民群眾的主體意識,保證了項(xiàng)目順利實(shí)施和資金有效使用。
2.改善融資環(huán)境,深化農(nóng)村金融體制改革。政府要努力改變農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展所需的融資環(huán)境,要協(xié)調(diào)金融部門對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營所需貸款給予優(yōu)惠提供;對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,增加設(shè)施貸款等,也應(yīng)給予相應(yīng)支持。對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行“小額信款”,建立適合農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織特點(diǎn)的信貸抵押擔(dān)保機(jī)制。在金融政策上,鼓勵農(nóng)村信用合作社選擇制度健全、經(jīng)營業(yè)績好的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織試行流動資金貸款的信譽(yù)擔(dān)保制度;擴(kuò)大信用社對客戶的信譽(yù)擔(dān)保范圍及貸款額度,允許和提倡農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)建立規(guī)范的有監(jiān)控手段的資金融通體制。
(二)投資活動中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
1.科學(xué)進(jìn)行投資決策,積極防范投資風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下,應(yīng)采取一些適合其企業(yè)自身特點(diǎn)的投資方式,以避免投資風(fēng)險(xiǎn)。在科學(xué)合理的投資模式下,加強(qiáng)項(xiàng)目投資的可行性研究和論證,不斷優(yōu)化投資方案,同時加強(qiáng)項(xiàng)目投資的評價(jià)和總結(jié)工作,搞好項(xiàng)目監(jiān)理,加強(qiáng)項(xiàng)目投資實(shí)施過程中的控制和管理,總結(jié)項(xiàng)目投資的成功經(jīng)驗(yàn),通過多種方案的不斷優(yōu)化來進(jìn)行新一輪的投資。
2.完善產(chǎn)權(quán)制度,防止資產(chǎn)流失。加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革,重構(gòu)集體資產(chǎn)治理結(jié)構(gòu),明晰集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,推進(jìn)社區(qū)型股份合作制個人產(chǎn)權(quán)的界定不斷向前演進(jìn)。(1)取消集體股。進(jìn)一步降低集體股的比重,集體股的分紅主要用于社區(qū)公益事業(yè)、干部行政開支和補(bǔ)農(nóng)建農(nóng)。(2)個人擁有完備產(chǎn)權(quán)。淡化福利配股,增大現(xiàn)金購股,以優(yōu)惠的價(jià)格出售股份,有條件的還可以溢價(jià)出售。(3)積極開展社區(qū)集體企業(yè)的股份合作制改革。社區(qū)型股份合作制的改革并不能完全覆蓋其內(nèi)部經(jīng)濟(jì)實(shí)體的改革,需要與單個經(jīng)濟(jì)實(shí)體的產(chǎn)權(quán)改革結(jié)合起來,取得協(xié)同效應(yīng)。(4)完善資產(chǎn)評估制度。資產(chǎn)評估結(jié)果要經(jīng)過鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)管理主體確認(rèn),并報(bào)區(qū)(縣)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營管理部門備案。
(三)經(jīng)營活動中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
1.做好資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的控制。核定資金的合理需要量,可以通過現(xiàn)金預(yù)算的編制來實(shí)現(xiàn)。合理運(yùn)用資金這是資金管理中最富實(shí)質(zhì)性和創(chuàng)造性的內(nèi)容。合理運(yùn)用資金就是以最低的成本創(chuàng)造最大的效益,節(jié)約成本就是增加收益。加強(qiáng)對現(xiàn)金流量分析嚴(yán)格控制現(xiàn)金流入和流出,將現(xiàn)金流量管理貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),高度重視支付風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)流動性風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把現(xiàn)金的出入關(guān)口,對經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行嚴(yán)格管理。加強(qiáng)資金支付審批制度的管理,避免權(quán)利過分集中。
2.建立新型組織形式,避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。建立新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,可以有效地化解各種自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地侵蝕。(1)農(nóng)民通過組織與市場聯(lián)結(jié)。改變一家一戶定由于經(jīng)營規(guī)模小、信息不對稱、自我素質(zhì)低、談判地位差的局面,發(fā)揮合作優(yōu)勢,降低生成經(jīng)營的盲目性,從而減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。(2)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。成員之間可以相互合作、幫助,盡快恢復(fù)生產(chǎn),有效減輕災(zāi)害程度。(3)減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)有效地提高技術(shù)普及的廣度和深度,避免技術(shù)的失敗,最大限度地發(fā)揮新技術(shù)所具有的增產(chǎn)增效潛力。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,健全內(nèi)部控制制度。強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制不僅僅是對財(cái)務(wù)會計(jì)信息和經(jīng)營業(yè)績真實(shí)性與合法性的監(jiān)督,而且更重要的是對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)章制度和重大經(jīng)營決策貫徹執(zhí)行情況的過程進(jìn)行監(jiān)督。(1)有重點(diǎn)地選擇現(xiàn)金流量指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)和短期償債能力指標(biāo),構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)體系,科學(xué)設(shè)立預(yù)警指標(biāo)的預(yù)警值。(2)建立定期財(cái)務(wù)分析制度,做好財(cái)務(wù)清理整頓工作,清查收入與支出賬目,清查債權(quán)債務(wù)、往來賬目等。通過對基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理計(jì)算,將農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與預(yù)警值進(jìn)行對比分析,合理預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程度及產(chǎn)生的原因。(3)內(nèi)、外審計(jì)相結(jié)合。建立健全理財(cái)小組,定期向組織成員公開賬目,建立內(nèi)部審計(jì)制度;聘請權(quán)威的審計(jì)人員對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果向組織成員公布,接受成員監(jiān)督,完善外部審計(jì)制度。
參考文獻(xiàn):
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篇5
工作總結(jié)有利于員工個人成長。所以,越是跨期長,越是重要的工作總結(jié),準(zhǔn)備就應(yīng)當(dāng)越充分。下面是小編為大家整理的酒店員工月度工作總結(jié)范文,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
酒店員工月度工作總結(jié)范文120__年就快結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、項(xiàng)目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,20__年對于公司來說經(jīng)歷了很多,其中我身在的__度假村項(xiàng)目內(nèi):
__寺的成功開光為廣大信徒解開了它神秘的面紗、__仙境中__大酒店的開業(yè)終結(jié)了五年來工程的精心鑄就,接下來的夢尋__水上舞臺和度假會所以及別墅區(qū)的開業(yè),我相信__度假村項(xiàng)目的明天將更加美好,也堅(jiān)定了我在工作崗位上努力奮斗的信心。
總結(jié)了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
下步的打算,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進(jìn)行溝通,聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它實(shí)施在工作中,接下來的工作我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。
酒店員工月度工作總結(jié)范文2在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店20__年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:
一、對外銷售與接待工作
首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把__大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),20__年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為__%,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對__的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,__月份至x月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議__份。
__年x月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,__年x月份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與__家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如__、__、__等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;
同時在這一年里我們接待了__、__、__等多家摩托車公司,__電器,__公司、__乳業(yè)、__大學(xué),__等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。
二、對內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處
1。對外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對比較少;
2。對會議信息得不到及時的了解
3。在接待工作中有時不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。
4。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。
酒店員工月度工作總結(jié)范文3在市局領(lǐng)導(dǎo)和董事會的關(guān)心支持幫助下,________大酒店從4月16日正式開業(yè)以來,走過了八個多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。回顧20__年,酒店全體員工克服了剛剛起步,經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難,經(jīng)歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗(yàn),逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,也取得了可喜成績,在經(jīng)營方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變。在八個多月的時間里共接待客人人次,創(chuàng)營業(yè)收入萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元(不含對外承包收入)。為此酒店做出了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,切實(shí)保障酒店的按時開業(yè)。
從20__年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè),其間只有短短的40多天時間,在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn),可以說是時間緊,任務(wù)重,人員少。能否按時開業(yè),像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上,但又毫不猶豫的達(dá)成了共識,市局黨組的決定就是命令,時間再緊,任務(wù)再重,一定要堅(jiān)決按時完成。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法,認(rèn)真研究領(lǐng)會籌備方案,并帶領(lǐng)臨時招聘來的幾個人員加班加點(diǎn),夜以繼日的開展工作。
首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,先后四次召開小組會議,研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計(jì)劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個時期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí),保障酒店的按時開業(yè),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實(shí)。在董事會的支持幫助下,在短短的十多天時間里,會同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購,按照廉政規(guī)定的要求,對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品,嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購,并組織人員及時組織到位。
三是按時完成了人員招聘工作,人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲,能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位,是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵,也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此,我們認(rèn)真作了以下工作:
1.充分利用報(bào)紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳,盡可能讓更多的人知道開來大酒店的招聘事宜;
2.成立招聘工作小組,認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況,按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān);
3.組織體檢,確保受聘人員身體健康,避免了傳染病人的進(jìn)入;
4.對新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn),此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性,經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。
5.組織新聘人員到省開來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過22天的實(shí)習(xí),新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了工作能力。
整個招聘培訓(xùn)前后歷時三十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工110余人,為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
二、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理。
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項(xiàng)工作,及時制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于酒店專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏,個別部門的規(guī)章制度不很切合實(shí)際,有工作漏洞,還有的部門規(guī)章制度一直不健全,酒店就在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況,不斷的進(jìn)行調(diào)整,并與“省開來大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,彌補(bǔ)漏洞,使酒店的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。酒店財(cái)務(wù)部門最先制定出了一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)制度,健全并完善了酒店財(cái)務(wù)部門各崗位人員的崗位工作職責(zé),使整個酒店的財(cái)務(wù)、供應(yīng)、保管、領(lǐng)用等各項(xiàng)工作開展的有條不紊、井然有序。他們還根據(jù)酒店會計(jì)核算的實(shí)際需要,經(jīng)過不斷的討論、修改和反復(fù)的實(shí)際應(yīng)用,建立了一套完整的適合本酒店財(cái)務(wù)核算和管理需要的電算化財(cái)務(wù)記帳系統(tǒng)。
為了便于酒店的每一位員工都能詳細(xì)了解酒店的規(guī)章制度,酒店又編制了《________大酒店員工手冊》,發(fā)放到每一位入店員工的手中,使其能夠照章辦事,時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為,明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使酒店的的管理水平更上一個新的臺階,在12月份酒店還特意高薪聘請了專業(yè)的管理人員,對酒店進(jìn)行了全面的改革,推出了早例會制度、質(zhì)量檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規(guī)章制度,這些制度的制定加強(qiáng)了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。
目前,酒店已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度40余個,對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對每項(xiàng)工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。
三、加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇乃刂逝嘌擔(dān)μ岣叻裰柿俊?/p>培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。酒店剛成立時,首批進(jìn)入的工作人員絕大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn),高層次的管理人員就更加缺乏,加之酒店又是一個人員流動性較強(qiáng)的行業(yè),尤其是餐飲服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的人員又難以滿足酒店上層次的需要,在實(shí)踐中酒店領(lǐng)導(dǎo)意識到,加強(qiáng)人員的培養(yǎng)與教育是酒店提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)酒店生存與發(fā)展的根本。
為此,在酒店開業(yè)之初就對所招聘員工進(jìn)行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課,并到四星級酒店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和實(shí)習(xí),取得了培訓(xùn)合格證書。這對酒店開業(yè)以后能夠迅速獲得三星涉外酒店起了一定的作用。平時工作中各部門也根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和技術(shù)比武,例如:英語培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、餐飲客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶,實(shí)行“一對一”的培訓(xùn),這對新進(jìn)員工快速熟練掌握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。酒店還采取走出去請進(jìn)來的辦法,派酒店管理人員赴______學(xué)習(xí),邀請省開來的專業(yè)管理人員來酒店進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),這些措施不僅極大地調(diào)動了員工的工作積極性,而且進(jìn)一步全面提高了酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)質(zhì)量是飯店開展有效市場競爭的根本保證,為了提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,酒店成立了質(zhì)檢小組,對酒店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,并結(jié)合自身實(shí)際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語總匯等一系列質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門,根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)檢部門進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知其整改。平時酒店注意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念,提倡個性化、親情化服務(wù)。七八月份又開展了質(zhì)量服務(wù)月活動,在酒店大廳懸掛橫幅,請顧客對酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見,并開展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評比活動,這次活動的開展進(jìn)一步在員工中樹立了“質(zhì)量第一”的思想,同時又激勵了員工的工作熱情。20__年酒店共評出季度明星、優(yōu)秀服務(wù)員和工作先進(jìn)者26人。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。
四、加大宣傳和營銷力度,積極尋找培養(yǎng)客源,努力提高服務(wù)意識,全面樹立酒店的良好形象。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。酒店剛開業(yè)時由于缺乏經(jīng)驗(yàn),沒有注重自身宣傳,致使客房部在開業(yè)幾個月一直處于低落期,客房收入很不理想,每月在六七萬左右徘徊。很快酒店就意識到這一點(diǎn),根據(jù)需要及時成立了營銷部,加大自身的宣傳力度。同時,積極尋找客源,做市場調(diào)查,詳細(xì)分析本市的競爭形勢,并與多家單位簽訂固定協(xié)議。另外還注意利用媒體宣傳自我,打電視廣告,做廣告標(biāo)牌,制作宣傳飯店的小冊子,印發(fā)菜肴介紹等一系列促銷措施。經(jīng)過“五一、國慶黃金周”、“宋都文化節(jié)”、“古觀音寺會議”、“省農(nóng)林會議”、“河大校慶”、“接待《同一首歌》劇組”、“花會”期間接待全國十五家上星衛(wèi)視電視臺記者和長達(dá)一個月共六期的河南省出口退稅培訓(xùn)班等活動。不僅為酒店積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也對開來大酒店起到了很好的宣傳作用,為提高酒店的知名度,樹立本市的美好形象作出了貢獻(xiàn)。
酒店開業(yè)以后,根據(jù)經(jīng)營管理長期發(fā)展的需要,酒店很快就向有關(guān)部門遞交了“三星級旅游涉外酒店”的申請,利用這次活動積極完善了酒店的硬件設(shè)施,同時,按照三星級的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了軟件方面的建設(shè),使酒店在開業(yè)僅僅18天的時間就通過了三星級涉外酒店的檢查和評定,并于5月16日舉行了掛牌儀式。大大提高了酒店的知名度,拓寬了酒店的經(jīng)營渠道。
9月份酒店又開展了全員銷售活動,制定出了一套全員銷售獎勵方案,使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售,人人參與銷售的良好局面。酒店還克服了酒店接待規(guī)模有限的短處,打出了聯(lián)手戰(zhàn)略,與檔次規(guī)模接近的______大酒店多次合作,共同接待大型會議和團(tuán)隊(duì),不僅為本酒店增加了效益,也加強(qiáng)了酒店與同行業(yè)之間的交流,體現(xiàn)了酒店的合作精神。開業(yè)以來,與酒店簽訂固定協(xié)議的客戶達(dá)到50多家,使酒店有了穩(wěn)定的客源,為酒店銷售收入的穩(wěn)步增長提供了可靠保障,全年協(xié)議客戶在酒店的消費(fèi)金額約占收入總額的15.35%以上。
為了讓酒店不局限在本市這個小的范圍之內(nèi),讓外地人也知道酒店,酒店還積極派人參加旅游局組織的赴上海參加“旅游交易會”活動,派出人員共帶資料300多份,在上海散發(fā)一空,這次活動的參加既宣傳了我們自己的酒店,又學(xué)習(xí)了外地同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為今后進(jìn)一步開拓市場奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支財(cái)務(wù)工作是酒店經(jīng)營中的一項(xiàng)非常重要的工作,為此,財(cái)務(wù)部門注意認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。確保每一個數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時、完整、可靠,使酒店領(lǐng)導(dǎo)能及時了解酒店的經(jīng)營情況,針對收入及成本費(fèi)用率合理確定資金的使用,制定酒店的經(jīng)營方向。同時還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)帳工作,派出專人配合營銷部上門要帳,保證了酒店收入的及時變現(xiàn),保障了酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。
減少費(fèi)用就是增加利潤。增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。酒店號召全體員工都要把自己當(dāng)作開來的主人,樹立以店為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關(guān)掉,平時注意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)修,不因?yàn)闊o人管理而造成酒店的能源浪費(fèi)。
物品采購人員牢固地樹立主人翁精神,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),采取橫向比較貨比三家的辦法,盡量減少在物品購進(jìn)過程中的損失,對一些商品供應(yīng)實(shí)行定期市場調(diào)研,在同等質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按照酒店的操作規(guī)程辦。同時與供貨單位建立良好的信譽(yù)合作關(guān)系,保證購進(jìn)價(jià)位低且質(zhì)量好的商品,有效地杜絕了假冒偽劣商品,間接為酒店贏得了經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽(yù)。
客房部對一次性消耗品實(shí)行配備回收管理制度,要求樓層衛(wèi)生服務(wù)員在配備過程一次性物品時,未使用的過的不再補(bǔ)充,客人不退房的繼續(xù)使用,房間回收的香皂,pa和洗衣房繼續(xù)使用,未使用完的衛(wèi)生紙讓員工重新整理補(bǔ)充到房間,為酒店節(jié)約了成本,增加了利潤。洗衣房對客人的襯衣類和小件物品,能手洗就手洗,節(jié)約水電,降低成本。
六、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保酒店正常業(yè)務(wù)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)
酒店作為一個公共場所,安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任,為了保障酒店經(jīng)營工作順利進(jìn)行,保障賓客、酒店和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全,保安部門在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作,制定了一系列安全規(guī)章制度,如《消防安全管理制度》、《門衛(wèi)值班管理制度》、《客人登記入住制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等,有關(guān)人員將“安全重于泰山”牢記在心。特別是在今年《同一首歌》和“宋都文化旅游展”兩次大的政治接待任務(wù)面前,行政部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)保安隊(duì)員連續(xù)四天四夜沒有下班,加強(qiáng)停車場的管理,指揮車輛按位停放,確保車輛進(jìn)出暢通,無出現(xiàn)任何事故,圓滿完成了接待保衛(wèi)任務(wù),為酒店贏得了良好的聲譽(yù)。酒店自開業(yè)以來,始終注意設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。工程部門為保證設(shè)備的完好做到了隨叫隨到,保證大故障不過天,小故障不過時,基本上保證了酒店水、電、氣的正常供給。并完成改造了9個工程項(xiàng)目:
1、主樓一、二層公共衛(wèi)生間的排風(fēng)系統(tǒng);
2、機(jī)房和主樓內(nèi)熱水系統(tǒng)的發(fā)行安裝;
3、后廚照明控制系統(tǒng)的整改、新裝和排風(fēng)裝置;空調(diào)供電、制冰等系統(tǒng);
4、洗衣房的設(shè)備加熱裝置、排風(fēng)、換氣裝置及空調(diào);
5、酒店廣播系統(tǒng)安裝;
6、客房電源線路檢查高速多處;
7、新增桑拿供水計(jì)量裝置;
8、改裝桑拿噴淋泵供電控制系統(tǒng);
9、新裝洗浴中心消防應(yīng)急照明及消防標(biāo)示系統(tǒng)。
七、關(guān)心廣大員工生活,努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境
政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。酒店領(lǐng)導(dǎo)對此有著很深的認(rèn)識。經(jīng)常要求并組織廣大員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),開展“__”和__大精神的討論,使廣員工加深理解,提高認(rèn)識,不斷提高政治思想覺悟。同時還積極響應(yīng)旅游局和市政府的號召,開展了創(chuàng)建文明服務(wù)競賽活動、行業(yè)行風(fēng)評議活動、旅游市場打假打非活動等。使全店上下呈現(xiàn)出一片實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),健康向上的景象。
關(guān)心群眾生活,注意工作方法,是調(diào)動員工積極性的有效措施。對此酒店領(lǐng)導(dǎo)像對待經(jīng)營效益一樣重視。酒店開業(yè)不久,在經(jīng)營費(fèi)用非常困難的情況下,從不拖欠職工工資,并盡可能為員工謀些福利,每個季度為女員工發(fā)放化妝費(fèi)。中秋節(jié)期間,還為員工發(fā)放了月餅票和獎金。為了方便工作和生活,酒店還撥出專款補(bǔ)貼員工的伙食,根據(jù)各個部門的工作特點(diǎn),每天給員工提供4次就餐時間,每頓飯菜風(fēng)味各異,為尊重民族習(xí)俗,每頓飯都備有回民餐,盡量達(dá)到員工的滿意,充分保證了員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。
為了培養(yǎng)酒店的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,同時向外界展示酒店的企業(yè)形象,培養(yǎng)酒店員工愛國主義和愛護(hù)酒店的情操。酒店于12日2日舉行了________大酒店的第一次升旗儀式;成立了酒店黨支部;創(chuàng)刊了酒店的報(bào)紙《______之窗》;年終舉行了酒店職工的迎新年聯(lián)歡會活動,使酒店員工體會到了酒店如同一個大家庭的溫暖,促進(jìn)了酒店的人文化建設(shè)。
八、存在的問題
1、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞,服務(wù)質(zhì)量時有低下,服務(wù)意識時有淡薄,客人投訴時有發(fā)生。
2、營銷力度還不夠,營銷意識欠缺,營銷手段單一,固定的客戶群體不大。
3、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。
未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。
4、管理費(fèi)用和營業(yè)外費(fèi)用仍然偏高,成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。
需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算,節(jié)支增效。
酒店員工月度工作總結(jié)范文4這一年在希爾頓酒店全體員工的共同努力下,我們在順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時有力推廣__x品牌、不斷擴(kuò)大希爾頓酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、經(jīng)營情況
20__年希爾頓酒店主營業(yè)務(wù)收入共計(jì)__x萬元,發(fā)生成本費(fèi)用__x萬元,盈利__x萬元,實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)。客房部實(shí)現(xiàn)收入__x萬元,月均收入__x萬元。其中:客房收入__x萬元,占客房收入的__%;客房部20__年初有客房__間,5月份對希爾頓酒店客房進(jìn)行改造增加為__間,10月份投入使用,本年共出租入住房__x次,出租率為__%。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入__x萬元,月平均收入__x萬元。其中:主餐收入__萬元,占餐飲總收入的__%;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))__萬元,占餐飲總收入的__%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))__萬元,占餐飲總收入的__%;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))__萬元,占餐飲總收入的__%。
二、管理情況
(一)外聘經(jīng)理人,理清經(jīng)營思路。希爾頓酒店3月份聘請__x賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,在經(jīng)營方法和理念上對希
爾頓酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,成為希爾頓酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。
(二)引進(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬希爾頓酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),使希爾頓酒店對外工作得到有力提升。
(三)內(nèi)部人員整合,實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營銷工作力度;工程部專人負(fù)責(zé),確保工程問題得到及時解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔(dān)任,提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
(四)順利完成三星級希爾頓酒店市級評定工作。20__年希爾頓酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置、制度完善等多項(xiàng)工作,在全體員工的辛勤工作下,使希爾頓酒店基本達(dá)到三星級希爾頓酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評定專家的認(rèn)可。
三、其他方面
(一)提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受環(huán)縣人民喜愛的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,大量購置客房客用物品,滿足賓客需求,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。
(二)提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開口意識,做到“來有問聲,走有送聲”合理采納賓客意見,針對性解決問題,使__服務(wù)成為對外競爭的著力點(diǎn)。
(三)優(yōu)化采購方式,降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)
上購物方式進(jìn)行對比并購買,通過較低價(jià)格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
(四)提高員工待遇,增加員工福利。20__年人均工資較前一年增加__x元左右;采用獎金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,關(guān)心員工生活。
(五)開展培訓(xùn)。培訓(xùn)是希爾頓酒店永恒的主題,本年度希爾頓酒店組織開展希爾頓酒店意識培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等,采取上大課、分部門、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
(一)經(jīng)營方面
客源市場不科學(xué),大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),服務(wù)意識不濃厚;各項(xiàng)優(yōu)惠活動未收到預(yù)期效果。
(二)管理方面
團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達(dá)工作不到位。
(三)員工隊(duì)伍建設(shè)
人員流動性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。
五、20__年工作目標(biāo)
(一)狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定希爾頓酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,20__年希爾頓酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學(xué)習(xí),從思想上斷絕工作惰性,強(qiáng)化執(zhí)行力度。
(二)經(jīng)營創(chuàng)收。20__年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新,做到菜品的人無我有、人有我優(yōu);營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法,爭取營業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破。
(三)提高服務(wù)。以三星級希爾頓酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),對員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,在人性化服務(wù)上狠下功夫。
(四)深化培訓(xùn)。由行政部牽頭,由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓(xùn);通過集中學(xué)習(xí)的方式宣講希爾頓酒店相關(guān)制度及理念,明確崗位職責(zé)。
(五)開源節(jié)流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場地規(guī)范停車費(fèi)收取;基于目前希爾頓酒店各項(xiàng)開支較大的情況,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化員工節(jié)約意識。
(六)提高待遇。落實(shí)希爾頓酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險(xiǎn)事宜;在希爾頓酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升。
成績是對過去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來臨,我們滿懷著收獲的喜悅,迎來了充滿希望、催人奮進(jìn)的20__年。風(fēng)正濟(jì)時,正當(dāng)遠(yuǎn)航;任重道遠(yuǎn),仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,再接再厲,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!
酒店員工月度工作總結(jié)范文5不知不覺我在__酒店做營銷工作已經(jīng)有半年時間了,可能很多人會覺得這個時間過于短暫,但是我認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)的累積首先靠時間的累計(jì),最主要在于自身的努力學(xué)習(xí)!
營銷是酒店經(jīng)營重要部門,它主要承擔(dān)酒店客房、會議、餐飲等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作,達(dá)到使酒店最大限度盈利的目的,保障酒店長久發(fā)展并且不斷壯大。營銷部是酒店業(yè)務(wù)活動和對客服務(wù)的一個綜合性部門,作為客戶與各部門之間的紐帶,協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),使各部門的服務(wù)工作達(dá)到客戶的要求。
對于這份工作,開始的時候有許多無奈。記得剛來的時候常被調(diào)到餐廳幫忙,有一次在傳菜時碰到了一位舊友,當(dāng)時的我手中還端著菜,頓時覺得自己很沒有面子,便匆匆走過,沒有上前打招呼,此后幾天,心里還一直不舒服,認(rèn)為自己丟了面子,甚至后悔從事酒店工作。看到其他經(jīng)理及后勤工作人員都和我一樣,在餐廳忙不開時有的當(dāng)起服務(wù)員、有的傳菜,精神飽滿的為大廈的經(jīng)營工作奉獻(xiàn)自己的一份力量時,我才想通了,既然我選擇了酒店行業(yè)的工作,那么我就要熱愛這份工作,盡自己全力去做好本職工作的同時,做為新航的一員,還要以大局為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,保障大廈各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)的完成。
在工作中,與領(lǐng)導(dǎo)、同事意見不統(tǒng)一是不可避免的,有時還會發(fā)生爭執(zhí),但也正是通過這些事情使我一步步成長。我很慶幸自己在新航工作,能夠認(rèn)識現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo),工作遇到難辦的事情,是董經(jīng)理幫我出謀劃策,因?yàn)楣ぷ鞯氖虑樾臒┮鈦y時,是趙經(jīng)理陪在我的身邊耐心開導(dǎo),最令我感動的是總經(jīng)理仝總在工作中對我的悉心教導(dǎo)、和鼓勵、方式方法,使我懂得做人要有自己的標(biāo)準(zhǔn)、底限、少走了許多彎路,在工作中有所提高。