打造企業健康文化范文

導語：如何才能寫好一篇打造企業健康文化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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十幾年來，中國網吧在發展中探索前行，網吧給人的印象已經不再是昔日臟、亂，差的上網場所，而是一家正規的企業。然而，仔細想來，中國網吧與其他企業相比還缺點什么。

十幾年后的今天，網吧再也不是一個無序的企業，而是一個運營得井井有條的企業。現在的網吧，不僅有長遠的經營規劃，還有合理的經營目標，以及規范的管理。至今，網吧還沒有自己的文化，這也是中國網吧的一個致命傷，因為文化是一個企業的靈魂。在網吧發展逐步放緩，競爭日益激烈的市場格局下，網吧如何建立屬于自己的文化呢?

從企業發展談網吧文化

翻開企業的營銷史，以及一些知名企業的發展歷史，就可以看到企業文化對企業發展的重要性。國內外的成功企業，都有獨樹一幟的企業文化，這些成功企業的文化，也深入到每位用戶的心間。憑借這些文化，這些企業在市場中才能非常順利地攻城掠地。與此同時，企業文化還能將自己的用戶聚攏在周圍，從這個意義上來說，企業文化也是一種營銷手段。一些成功企業的發展歷史，也印證了這一事實。

在國內，海爾集團不僅僅是一家知名的公司，也是一個成功的企業，可普通人卻并不知道海爾集團成功背后的故事。二十幾年前，張瑞敏剛剛入主青島市電冰箱廠(海爾集團前身，筆者注)，因為生產的冰箱存在質量缺陷，張瑞敏掄起大捶砸壞了76臺有質量缺陷的冰箱。張瑞敏這一意外的舉動，也向消費者傳遞了這樣一個信息：海爾賣的是信譽，而不是產品。賣信譽也成為了海爾集團的一種企業文化，二十幾年來，這一企業文化貫穿海爾集團的發展，海爾也因此成為了全球知名的家電企業。從企業營銷角度來看，海爾集團的企業文化為海爾集團的成功做出了不可磨滅的貢獻。

其實，不僅僅是國內知名企業擁有獨樹一幟的企業文化，外國的企業亦是如此。知名的快餐企業肯德基和麥當勞，也有自己獨特的企業文化。肯德基和麥當勞，一直倡導“以人為本”的企業文化。在實際經營中，肯德基和麥當勞不僅僅以員工為本，還以顧客為本，這也是肯德基和麥當勞價格如此之高，其生意卻異常興隆的原因。

網吧也是一個企業，同樣需要企業文化。因為從其他企業的發展史可以得知，企業文化可以提高企業的競爭能力，還能幫助企業開拓市場，這恰恰是網吧眼下最需要的。可是，網吧應該建立什么樣的企業文化呢?網吧如何才能建立屬于自己的企業文化呢?

文化不僅僅是企業的夢想和一句句溫暖人心的口號，更是通過一種文化力產生巨大的社會效應，從而使這種文化力轉化為強大的品牌效應，成為企業的常青之基。對于有著近一億網民消費群體的網吧行業而言，龐大的基業更需要有一個靈魂來引導整個行業的發展，這就是網吧所需要的企業文化。

網吧需要什么樣的企業文化

文化不僅僅是企業的夢想和一句句溫暖人心的口號，更是通過一種文化力產生巨大的社會效應，從而使這種文化力轉化為強大的品牌效應，成為企業的常青之基。對于有著近一億網民消費群體的網吧行業而言，龐大的基業更需要有一個靈魂來引導整個行業的發展，這就是網吧所需要的企業文化。可對于剛剛學會企業管理的網吧經營者而言，如何締造網吧文化呢?

締造網吧文化不是靠策劃人員的幾個詞語來定位，更不是憑空想出來的，而是網吧發展歷程中積累下的一種文化，一種精神。網吧文化還是品牌差異化和打造客戶忠誠度的重要因素，是建立在網吧網民基礎上的。網吧文化的傳播更像是涓涓細水，是一個長期滲透、水滴石穿的過程。全國有十幾萬家網吧，盡管都叫網吧，但每家網吧都是一家獨立的企業，所以，每家網吧可以根據自己的情況，打造屬于自己的網吧文化。具體來說，中國網吧需要這樣的網吧文化。

1、正面

從社會職能上來說，網吧是普及互聯網教育的一位功臣。中國的人均收入比較低，計算機和寬帶很難普及到每個家庭中，很多人無法享受互聯網所帶來的便捷，普及互聯網教育更是無從談起。網吧的出現，方便了互聯網教育的普及。然而，諸如“藍極速”事件這樣的負面事件對網吧行業產生了不良影響，網吧也因此背負了罵名，也淹沒了網吧的正面作用。為此，網吧文化必須以正面為基準。

2、健康

現在很多人將網吧看成“妖魔”。網吧給很多人的看法就是不健康。既便是最普通的互聯網應用網絡聊天，也經常被誤解為不健康。事實上，網吧及互聯網向用戶提供的是健康正面的消息，并非不健康的內容。為此，網吧文化中，必須體現出健康的一面。

3、特色

十幾萬家網吧，每家網吧無論是在經營上，還是在裝修，以及配置和服務，都有自己的特色。從營銷角度來講，網吧的特色，也是網吧文化的范疇。為此，網吧在打造網吧文化時，一定不要忽視將特色融入網吧文化中，這也是網吧文化中不可缺少的一個因素。

網吧作為互聯網服務的一個窗口，不僅承擔著傳播互聯網信息的重任，還是一個教育平臺。為此，網吧所需要的文化，必須能夠為受眾提供積極向上的信息，傳遞健康的內容，并將網吧的特色淋漓盡致地體現出來。由于網吧文化是一個很虛的概念，致使很多網吧經營者并不知道如何打造網吧文化。下面，筆者結合一則實例與各位網吧同行探討一下如何打造網吧文化。

網吧如何打造網吧文化

提及打造網吧文化，很多網吧經營者會一籌莫展，因為網吧經營者并不知道打造網吧文化應該從何處入手。在“商都文化”成為鄭州網吧界獨樹一幟的網吧文化后，老板婁保民向筆者講述了打造網吧文化的艱辛歷程。透過婁保民在商都網友俱樂部打造“商都文化”的過程，我們就不難找到如何打造網吧文化的答案了。

“打造網吧文化，最難的就是尋找網吧文化的精髓。由于網吧文化很虛，我們倡導的網吧文化必須是讓顧客可以看得見，或者摸得著的，這也有利于網吧文化的傳播。”談及打造網吧文化的經驗，商都網友俱樂部老板婁保民如是說。網吧同仁都非常清楚，鄭州商都網友俱樂部這家網吧的特色。一是規模大，二是形象好。對于這樣一家網吧，其網吧文化的精髓在哪里呢?為了將商都網友俱樂部打造成為鄭州市的明星網吧，婁保民將鄭州文化的精髓巧妙地融入網吧文化中，并且成為網吧文化的精髓。

眾所周知，鄭州曾經是六朝古都，有著深厚的文化底蘊。商都網友俱樂部要想成為鄭州乃至全國的知名網吧，其網吧文化必須將鄭州和商都網友俱樂部的信息傳遞給每位受眾，為此，婁保民將鄭州的“商都文化”作為商都網友俱樂部的網吧文化精髓。將網吧文化精髓做了準確的定位之后，就可以從各個方面打造網吧文化了。

作為商都網友俱樂部管理者的婁保民清楚地意識到，商都文化是一種非常抽象的東西，必須通過一種介質承載商都文化，讓消費者進入網吧之后就能體驗到商都文化的氛圍。為此，商都網友俱樂部首先通過裝修向人們傳遞商都文化。走進商都網友俱樂部不難發現，從墻壁到樓梯，再到網吧的收銀臺，以及網吧內部裝修用的柱子和裝飾畫，全部都是與商都文化相關的形象。在網吧的入口處，擺放著商代早期的獸面紋方鼎，這是商代早期青銅器中最大的一件。顯而易見，獸面紋方鼎向每位光顧商都網友俱樂部的顧客傳遞著展示商都文化的信息。而網吧樓梯和墻面上的圖飾或圖案。也將商都文化自然的流露出來。十幾年來，

我們很少能夠看到網吧的宣傳，

也很少聽到網吧行業的聲音，

更沒有體驗到網吧的文化。

企業文化不僅可以提升企業核心競爭力，

也是一種非常有效的營銷手段。

為此，網吧急需自己的企業文化。

打造網吧文化，也應該從今天開始!

通過裝修，商都網友俱樂部將其倡導的“商都文化”淋漓盡致地展現出來，這也讓每位到網吧消費的顧客體驗到了濃重的商都文化氛圍。為了進一步將商都文化這樣的網吧文化灌輸到網吧顧客的腦海中，商都網友俱樂部還推出了一系列的宣傳，宣傳“商都文化”這一網吧文化，在一些活動中，也將“商都文化”的理念融入其中。總之，網吧用所有能夠利用到的介質，模式，將“商都文化”傳播出去。幾年下來，商都文化已經成為鄭州商都網友俱樂部的網吧文化，并且為商都網友俱樂部帶來了豐厚的利潤回報。

從婁保民打造“商都文化”的網吧文化過程可以看出，無論打造何種網吧文化，都必須尋找到網吧文化的精髓，然后通過各種介紹，各種宣傳模式，將網吧文化展現給每位顧客。只有這樣，網吧文化才能成為網吧的企業文化，才能成為網吧的一種精神。

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關鍵詞：企業文化；優勢導向；途徑

中圖分類號：F272.9 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2010）026(C)-0037-01

企業在經營發展中，要加強企業文化建設，樹立“文化強企”的經營理念，以文化為切入點，打造企業改革發展“軟實力”。在企業的生產經營中營造濃厚的文化氛圍，把先進的文化理念融入到企業的管理工作中，樹立企業形象、弘揚企業精神，使企業文化建設成為企業改革與穩定發展的助推器，促進了企業的健康持續發展。

一、企業文化對企業經濟發展的具有優勢導向作用

文化是社會發展的產物，也是社會發展的智慧結晶。企業文化也是如此，是企業長期經營生產的智慧結晶，也是企業持續健康發展的精神動力，對企業的發展具有優勢導向作用，是促進企業發展的指南針。

從企業文化的目的來看，企業文化建設的目的在于通過培育、倡導企業共同的價值觀念、哲學態度和行為準則，提高全體員工在生產經營活動中的向心力和凝聚力，從而增強企業在市場競爭中的生存能力和經濟效益。同時，企業文化為企業發展培育精神動力和智力支持，通過樹立典范、學習典范、崇尚典范促進生產發展，使企業生產呈現良好的精神風貌。在解放初期的“鐵人精神”、“北大荒精神”鼓舞著當時的人們，也影響著今天的我們。從企業文化主體上看。建設企業文化的主體是現代企業家和現代企業員工，現代企業家以企業家的精神影響企業文化和企業發展，他們是塑造企業文化的基石。企業文化是以現代企業家經營哲學為核心的企業價值體系的企業文化，他們是企業文化的外在化身。企業員工是企業發展的主導因素，他們是企業文化的創造者和踐行者，他們的文化修養、精神面貌決定企業的企業文化和企業形象，直接影響著企業的發展。

從企業文化形式上看。企業文化是企業生產發展的內在產物，是企業在生產經營中培植、創造形成的，它包括確立核心價值觀、激發員工對共同的哲學和價值觀的獻身精神、培養職工的技術和才能及形成技能與文化融合、強化文化的滲透和功能的發揮等方面。因此，可以說企業文化是企業的內涵物，它更是企業發展的直接因素，對企業具有持久影響和魅力。企業在發展過程中挖掘文化的這種優勢導向作用，使之健康快速發展。

二、加強企業文化建設的必要性

實踐證明，企業文化對企業發展是需要的，不可或缺的，企業文化對企業發展的優勢導向作用無可否認。首先是企業文化建設為企業的健康發展提供了有力的思想理論保障，為企業發展把好關、守和門。我們大家都知道，隨著改革開放進一步發展，企業文化日益呈現出種種不適應經濟發展需要的弊端，因此，提倡企業文化建設，建立起一種適應新形勢下的適應社會主義市場經濟體制發展、適應現代化科學技術發展的企業文化尤為必要，它是深化企業改革、增強企業活力、推動企業發展的根本途徑。從企業文化自身來說，企業文化是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業三個文明建設的重要內容，它不僅反映了企業的精神面貌，而且有利于振奮斗志，提高勞動生產力和員工素質，具有導向、凝聚、協調、規范、鼓勵功能。是提升企業形形象、推動企業發展乃至社會進步的良方。

三、探索企業文化建設的新途徑

三十年的改革開放使中國的經濟取得飛速的發展和不凡的業績，中國的企業逐步走上成熟的發展道路，與之相應的企業文化也隨之而得到很好的發展。但是，就目前來看，企業文化的發展遠遠滯后于經濟的發展，也影響企業的發展。因此，就要在新形勢下積極探索企業文化建設的新途徑。途徑一：建設文化強企工程，打造企業發展文化軟實力。以國資委《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》為指導，以“學習型”企業文化建設為切入點，結合企業自身實際，開展文化建設工作，注重從企業發展實踐和職工群眾創造中強化企業文化建設工作，形成“學習型”企業（黨委）、部室、班組三級聯創為特色的企業文化體系，推進企業和員工的共同發展。途徑二：打造新型企業文化知識型員工群體。企業文化的受眾是企業員工，我們可以以文化需要的理論來分析這一群體，并以此為出發點來尋求企業文化建設工作的新方法。加強企業文化建設，是員工隊伍逐步邁向知識型發展趨勢，也是逐步參與國際競爭的需要。因此，要培養追求自主性、個性化、多樣化和創新精神的知識型員工群體，使他們成為在易變和不確定的環境中充分發揮個人的能力和靈感的富有活力的“細胞群體”，更熱衷于具有挑戰性的工作。途徑三：打造以人為本的文化理念的企業文化。在企業文化建設中應融合以人為本的文化理念。具體說就是以企業價值觀、企業精神為核心，人與物并重，以人為主的企業文化。正所謂山高還需人為峰，在企業發展中牢固樹立以人為本的企業文化是企業發展的基礎理念，樹立“以人才促發展、以文化創品質”的經營理念，把人才和文化作為經營企業的一個重要方面，把人才作為企業生存和發展的第一資源。途徑四：企業文化建設與企業精神要相結合。企業精神是企業文化的一項重要組成要素，是企業在長期生產經營活動中所形成的理想信念、敬業精神和職業道德等諸多因素的綜合反映，它是企業的群體意識和精神風貌，也是企業和職工價值觀的集中體現。依靠企業精神可以把職工中蘊藏的積極性、智慧和創造力最大限度地挖掘和釋放出來，使企業充滿生機和活力，推動企業快速健康地發展。

作者單位：寧夏廣電總臺

參考文獻：

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“治療與預防”的遙遠故事，或多或少都摻雜了人們的完美想象，現實中很多人可能會說：如今去哪找扁鵲般藥到病除，大哥、二哥防患于未然的神人？好在當下，仍然有“扁鵲和他兄弟”式的企業――天士力集團以及金士力佳友團隊，耕耘人類健康領域，致力于大健康產業價值，研發全新系列產品。

何為大健康產業，天士力給出的解釋是：在現代社會，大健康是圍繞人們的衣食住行、生老病死，對生命實施過程的全面呵護，既追求個體生理、身體健康，也追求心理、精神以及社會、環境、家庭、人群等各方面健康。實現大健康，需要樹立大健康理念、進行大健康教育、創新大健康技術、發展大健康產業、完善大健康服務。其中，大健康產業是與健康相關的系列產業體系。發展大健康產業，就是轉變傳統醫療產業發展模式，即從單一救治模式轉向“防-治-養”一體化防治模式。

打開百度搜索，發展大健康產業已經成為很多企業突破困境的法寶，這一方面足以說明大健康產業潛力驚人，同時也展示其激烈的競爭氛圍。那么，王牌團隊金士力佳友又有何獨到之處？或許，我們可從天士力控股集團成立20周年的相關活動上，金士力佳友的過人表現中窺得一二。

二十載健康夢 金士力添磚加瓦

提起天士力，筆者第一印象是那支頗具“地氣”的廣告，而用過或者了解相關產品后，則立刻將初始判斷劃歸為“too simple行列”。

從一項科研成果，成就了一支人才團隊；從一個產品銷售，建立了品牌營銷模式；從一個產品經營，構筑了資本經營平臺；從一個管理創新，引發了企業文化現象；以一個現代中藥開發，打造了天士力大健康產業，這源自天士力的精益求精。

5月9日，二十周年之際，天士力集團舉辦了全球營銷大會和系列活動。來自天士力控股集團所屬金士力佳友公司國內經銷商和天士力國際營銷控股公司，以及印度、多哥、加蓬、貝寧、南非、尼日利亞、印度尼西亞、馬來西亞、日本、緬甸的10個海外經銷公司的銷售精英和員工歡聚在金士力新研究院前廣場舉行升旗儀式。

在這群龐大的隊伍中，金士力佳友尤為亮眼。集團內部評價其像一顆參天大樹的新枝蔓，充滿了生命力，同時又是一支成熟的血液，繼承和貫通了集團的優勢。成立于2005年2月的金士力佳友公司，依托天士力控股集團品牌、產品研發和資金優勢，承擔集團“生命健康”板塊的重任，以“平衡觀”作為企業的哲學理念，以“締造人類平衡生活”為使命，通過現代中藥科技，提供優質的產品和服務，努力使人們的健康、事業、家庭、自然與社會回歸到平衡狀態，成為人類平衡生活的締造者。

九年黃金發展力 金士力佳友再蓄力

2014 年度天士力明星大道“入榜、入印”及天士力第三屆功勛授勛、第四屆功勛評定表彰舉行，金士力佳友榮登榜單。作為優秀經銷商代表、金士力佳友金鷹獎獲得者健康大使徐田祥、陳鏡宇、鄧建榮、袁振山入駐明星大道。

眾多同仁紛紛曬出了自己心中的疑問：金士力佳友除了背靠大樹好乘涼外，還有什么“硬功夫”？

據了解，金士力佳友以富有前瞻性的戰略，緊扣直銷轉軌時期的市場需求，以產品銷售為主導，對上下游產業進行整合，打造了一條從原材料到營銷，包括研發、種植、選料、生產、物流等九大環節的全產業鏈，并通過對其中的核心環節進行掌控，保障產品品質始終處于行業領先地位，讓消費者享受最優品質的健康產品。此外，傳襲高貴血統的金士力佳友，其高端的品牌形象、高貴典雅的品牌氣質對主流人群具有得天獨厚的吸引力。

鑒往知來，大展鴻圖。這樣的成就來之不易，值得所有人倍加珍惜。面向未來，企業的夢想是努力實現持續、穩健的發展，創造民族直銷業領先品牌，打造百年長青基業。同時，將大健康事業發揚光大，引領社會進步，促進人類健康發展。

新書首發 打造新型大健康觀念

“生不起，死不了，活著累”成為很多人的真實寫照，無奈感油然而生。而大健康產業倡導“生得優、活得長、不得病、少得病、病得晚、提高生命質量、走得安”，怎么看都像“大同世界”。如何將概念式的大健康內涵與產品合理交融，別致的文化傳播或許可事半功倍。

《筑夢大健康》的，震動業界。首發式上，《筑夢大健康》主編《今晚報》社長鮑國之先生及作者馬庚申、劉元旭、馮國梧、楊世彰、劉剛、陳杰、蔣娟和為《筑夢大健康》一書作序的文化大師余秋雨先生，以及天士力控股集團董事局閆希軍主席、吳峰總裁登臺共同簽發《筑夢大健康》。

鮑國之社長代表《筑夢大健康》一書的作者們發表講話。他表示希望大家有更加堅定的信念鑄就健康幸福的生活。同時我國著名的文化史學者、文化大師余秋雨先生，把自己創作全部作品匯集成《秋雨合集》二十冊，獻給天士力二十華誕。

《筑夢大健康》是天士力大健康文化建設“五個一”工程的一項重要內容。該叢書以天士力大健康文化為主題，以介紹天士力文化為特點，通過文字傳述和圖片展示相結合的形式，多視角、多層次、全方位展示天士力發展歷程和獨特的文化內涵。《筑夢大健康》全書通過“筑夢”、“突圍”、“跨越”、“擴軍”、“阻擊”、“破冰”、“騰飛”、“鑄魂”八個篇章系統詮釋了天士力大健康文化，共18.9萬字。

該書的出版不僅是對天士力大健康文化的全面詮釋，同時對推動大健康產業的發展、提升大健康文化軟實力、提高全民健康意識等方面都具有十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。

構建新價值 大健康展覽館及新研究院大樓竣工剪彩

據有關部門資料統計：現在民營企業的平均壽命是2.9年，企業集團是7年。而天士力二十年卻能長治久安，節節高升。金士力佳友則在短短九年間，即表現出強悍的生命力。怎樣突破成長的瓶頸，永續經營，長盛不衰？

天士力和金士力佳友認為，一個企業能夠給這個世界創造和奉獻更多凈價值，人無我有，人有我精，這才叫真正的創新。

5月9日，大健康展館以及新研究院大樓落成，步入大健康展覽館，一種高端、富于美感的文化氣息撲面而來。館內風格迥異的展廳，或品調奢華，或氣質清雅，或風格簡約，既獨樹一幟卻又條理清晰。

視覺的感受，直觀而深刻。美感在心中充實而滿足。在這里，感受到的是一種匠心的獨運，恍世相隔的幽靜中造就了整個集團的發展歷程、科研、產品、文化、榮譽、人員的一個縮影，每一個細節之處盡顯著天士力人精益求精的態度。

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關鍵詞：安全文化 精神因素 文化體系 支點

一、概述

觀音堂煤業有限公司隸屬于義煤集團股份有限公司，南臨崤函古道、北依滔滔黃河，像一顆璀璨的明珠在美麗的豫西大地上屹立百年。站在這座古老的煤城，縱觀觀音堂煤業百年發展的輝煌歷程，會發現文化在這個過程中扮演著一個重要的角色，以文化促進企業全面發展，是這個企業得以實現持續發展的制勝法寶。然而，企業文化中的安全文化卻是這制勝法寶的百年支點，支撐著觀音堂煤業可持續發展的歷史和未來。

二、企業安全文化的定義

企業安全文化是指企業（或行業）在長期安全生產和經營活動中，逐步形成的，或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業特色的安全思想和意識、安全作風和態度、安全管理機制及行為規范；企業的安全生產奮斗目標、企業安全進取精神：保護職工身心安全與健康而創造的安全而舒適的生產和生活環境及條件、防災避難應急的安全設備和措施等企業安全生產的形象；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質和企業的安全風貌等種種企業安全物質因素和安全精神因素之總和。

三、企業安全文化的意義

企業安全文化是企業文化的組成部分，是安全文化的主要分支。它既然包括保護職工在從事生產經營活動中的身心安全與健康，即無損、無害、不傷、不亡的物質條件和作業環境，也包括職工對安全的意識、信念、價值觀、經營思想、道德規范、企業安全激勵精制安全的精神因素。

一般認為，企業安全文化也是多重的復合體，由安全生產物質文化、安全制度文化和安全行為文化組成。當今的企業安全文化以人為本的“安樂性管理”為中心，以職工安全文化素質為基礎所形成的群體和企業的安全價值觀（即生產與人的價值在安全取向上的統一），表現在職工中的激勵安全生產和敬業精神。建立起“安全第一，預防為主”、“尊重人、關心人、愛護人”、“惜生命，文明生產”、“保護勞動者在生產經營活動中的身心安全與健康”的安全文化氛圍是企業安全的文化的出發點，也是最終的歸宿。

企業安全文化也是廣施仁愛，尊重人權，保護人的安全與健康的高雅文化。要使企業職工建立起自保互愛互救、心和人安，以企業為家，以企業安全為榮的企業形象和風貌，要在職工的心靈深處樹立起安全、高效的個人和群體的共同奮斗意識，當今最根本的方法和途徑就是通過安全知識和技能教育、安全文化教育。根據企業的特點、安全管理的經驗，以建立保護職工身心安全的安全文化氛圍為首要條件，依照集團公司的先進安全科技和現代安全防災的風險控制方法，以新的安全生產營運機制，發展生產，提高效益，實現共同的安全價值觀，形成具有各自特色的企業安全文化。

四、觀音堂煤業安全文化的若干做法與思考

按照“事事有管理、處處有文化”的工作理念，觀音堂煤業以人為本，創新管理，以打造特色文化為動力，讓科學務實的理念作引導，以精細嚴謹的制度為保證，緊緊圍繞每年度的“六大任務”，本著“超一級，創精品，永提升”的原則，提出“一級標準持續提升，精品工程嚴格管理，精細管理全面落實，環境面貌整體亮化”的安全質量標準化總體工作思路，以“塑造本質安全職工、打造本質安全崗位、創建本質安全礦井”為目標，創造性地提出“重塑百年老礦，打造西部明珠”的構想。

開展了“千人上講堂”、“四個一”培訓活動，提倡以文化育人，以制度管人，讓職工在培訓中提高整體素質；全面落實“一線工作法”，在“兩述兩化”基礎上，深入開展“三述三化一確認”活動和以“講文明、講規范、講和諧，做好職工、做好公民、做好家屬，樹良好形象”為內容的“三講三做一樹立”活動。

推行了“六預”、“六盡”管理，開展了“隱患買賣”、“安全伙伴”和“隱患整改掛牌制、命名制”等基礎性工作，并總結提煉了　“24571”安全隱患排查治理閉合管理法。

做到了用制度規范人、用行動感化人、用安全文化引領人，完成了創新由概念化進程向理論化、實踐化進程過渡，形成了一系列獨具特色的安全管理文化體系。

觀音堂煤業有限公司，有著數百年的開采歷史，據《陜縣志》記載：清朝雍正年間，這里就有開采挖煤的記載，1920年，愛國將領、民族資本家張鈁在這里創下了民生煤礦公司，堪稱“中原第一民族煤礦”。

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《現代企業文化》：公司強調“精強主業，相關多元，打造創業文化”具體的含義是什么？

常懷春：“用發展的方法解決發展過程中的問題”，這是和諧企業建設的主要思路，核心要義是創業和發展，作為實體企業，只有做好自己的強項，企業才有競爭力。這些年，我們堅守國企的責任和擔當，一直堅持相關多元化和可持續發展戰略，扎實推進產業鏈的延伸拓展和產品的升級換代，壯大企業實力，探索出一條精強主業、相關多元、自我積累、滾動發展的內涵式成長道路。

從2002年股票上市以來，我們累計投資121億元，實施了25個項目，壯大了企業規模，調整了產品結構，鞏固了技術優勢，延伸了產業鏈條，打造了大氮肥、碳一、羰基合成三大產業平臺，逐步從以生產氮肥為主的傳統煤化工轉型為四大產業板塊協同聯產的新型煤化工企業。特別是以潔凈煤氣化為龍頭的產品多元、柔性聯產引領了行業的發展方向。上市12年間，公司總資產增長12.8倍，營業收入增長13.8倍，實現利稅增長6倍，利潤增長9.1倍。“十二五”以來，面對國家產業政策和行業發展形勢的新常態、新變化，我們以結構調整和產業升級為主線，抓好固本強基、提質增效，營業收入和利潤實現了“三年倍增”，勞動生產率年均遞增17.34%，去年股份公司躋身中國上市企業500強。

安全環保是化工企業的生存根基，我們把其列為不可觸碰的“紅線”、必須堅守的“底線”。我們堅持“安全為天、人本為根”，推動“三加一”本質安全管理（“三”指先進適用的技術、穩定可靠的裝備、精通熟練的員工；“一”即落實責任、強化管理）。同時堅持“綠色化工、生態恒升”的理念，強化環保管控和節能減排，“十一五”以來累計環保投入10億元，實現了綠色低碳發展。

《現代企業文化》：華魯恒升堅持務實內斂、穩健厚重的風格。在客戶首選，服務社會，打造誠信文化方面做了哪些工作？

常懷春：在管理過程中對標進步，推行精細高效管理，不斷鞏固技術和成本優勢，鍛造質量和服務品質。我們在行業內較早通過了質量、環境、職業健康與安全、能源管理體系認證，實現了工藝、設備、現場、成本管理的系統化、標準化、規范化和精細化。主導產品尿素在行業內首批獲得國家產品質量免檢、中國名牌，“友誼”商標被認定為中國馳名商標。

“致力客戶首選，打造誠信恒升”作為經營理念，我們追求員工、投資者、消費者、供應商、其他利益相關者第一時間的第一選擇。在營銷管理中，我們堅持“合作創造價值，競合創造共贏”，與價值鏈各方建立互惠互利關系，與競爭對手建立既競爭又合作的關系，與上下游客戶在共贏中獲得競爭優勢、分享經營成果。客戶的第一需要是質優價廉、供應穩定的商品，其次是超值的支持與服務。因此我們選擇先進適用的技術，保證產品質量，嚴控生產成本，抓好物流環節，保證供貨的穩定性，在長期穩定的合作中提升客戶價值；同時，針對部分客戶技術力量薄弱的情況提供全方位服務，扶持用戶迅速成長進而帶動產業集群，在行業中樹立了服務品牌。

履行社會責任是企業的義務。作為上市公司，我們堅持科學真實地信息披露，自覺接受監管機構和公眾監督，按照國家金融政策搞好財務運作，規避經營風險，按時足額繳納稅款，自上市以來累計上繳稅金14.6億元。我們還依托華魯恒升化工園區帶動十幾個周邊村居企業一道發展，積極捐資幫扶，支持新農村“兩區同建”，參與殘疾人幫扶、重大事件資助等公益事業，自2008年以來累計捐款800多萬元。

《現代企業文化》：員工是企業之本，企業是員工之根。公司是如何將打造人本文化，實現人本和諧成為雙贏的？

常懷春：我們實施“十百千人才工程”和“團隊價值提升工程”，加強職業團隊建設，在發展中為員工創造新的成長空間。一是成立恒升大學，與多所高校合作，對員工進行系統化、針對性培訓。二是打通職業通道，搭建成才平臺，不斷提升員工價值。這幾年涌現出一大批高端管理、技術和技能人才，有的還成為煤化工行業的專家、行業和國家標準的起草者。2009年和2011年，公司兩次組隊參加全國化工技能大賽都獲得團體第一。工人技師孫一倩被授予全國技術能手、國務院特殊津貼，還組建了國家級技能大師工作室。

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近年來，中國石油集團在不斷總結、反思以往經驗教訓的基礎上，借鑒國際大石油公司的成功做法，通過著力打造石油安全文化，強化各級安全生產責任，落實一系列源頭治本措施，加強生產經營全過程的安全監管，取得了一些成效，主要安全生產指標逐年呈現下降趨勢，安全生產形勢總體穩定好轉。下面，我就石油安全文化與企業安全發展，談幾點認識。

一、安全發展

必須有一個良好的安全文化氛圍安全文化是規范人的安全意識和行為準則的總和，“以人為本、安全發展”是當代安全文化的精髓。建設體現時代進步和企業特色的安全文化，是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求，也是企業自身持續穩定發展的客觀需要，更是企業建立安全生產長效機制的重要抓手。實踐一再證明，企業要實現安全生產的長治久安，就必須打造一個充分體現企業經濟責任、政治責任、社會責任，與國家利益和企業利益相一致，為全體員工所認同和遵循的安全文化，才能保證和促進企業健康穩定快速協調發展。

中國石油集團確立的核心經營理念：“誠信、創新、業績、和諧、安全”，已經把“安全”作為企業文化的重要組成部分，集中體現了企業經營管理決策和行為的價值取向。其中，誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障，安全是前提。而我們努力打造的“以人為本、安全發展、全員參與、綜合治理”的企業安全文化就充分體現了上述特征。多年來，中國石油集團在安全生產實踐中逐步形成的以大慶精神、鐵人精神、“三老四嚴”、“四個一樣”為核心和靈魂的企業安全文化，成為推動安全工作的不竭源泉和強大動力。隨著時代進步和生產力發展，在傳承優良文化的基礎上又不斷賦予了新的內涵。特別是近年來，全面啟動安全文化建設工程，各企業結合實際選擇不同的切入點，發動全員廣泛參與，積極采取各種形式營造安全文化氛圍，收到良好效果。集團公司及時召開安全文化建設經驗交流會，總結交流經驗，引導和推動安全文化建設的扎實深入開展。中國石油集團已經形成了新時期的安全文化觀念，即“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故都是可以控制和避免的”的“預防觀”，“安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的“責任觀”，“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價值觀”，“一人安全，全家幸福”的“親情觀”。正是通過不斷打造具有時代特征和企業特色的安全文化，才有力地促進了我們安全工作理念、管理體制和運行機制的創新。

二、安全發展必須實現管理理念和管理方式的轉變

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一、人民群眾需要精品，群文工作需要精品

人民群眾在物質生活不斷改善的同時，對精神文化生活表現出極大的熱情，求知、求樂、求美、求康，已經成為新的社會時尚，他們已經不再滿足于一般的文藝、文學作品和一般的文化活動，渴望著那些高質量的文藝作品，文化活動來豐富自己生活。當前我國已從計劃經濟過度到社會主義市場經濟，人們的世界觀、價值觀、利益關系、生活方式、心理狀態都在發生新的變化，人們在振奮中有困惑、希望中有憂思。我們群眾文化工作者通過寓教于文、寓教于樂、寓教于各種服務之中的高品位的群文精品來理順群眾的情緒，陶冶情操，也顯得十分重要和迫切。所以用弘揚社會主義主旋律的優秀作品鼓舞人民，用先進的文化占領思想文化陣地，打造群文精品，既是人民群眾富而思文、富而思樂的迫切需要，也是提高公民素質，貫徹中央提出的公民道德規范的需要。

群眾文化上的精品 ，不僅是社會上的亮點，而且是社會前進的號角，更是動員和鼓舞廣大人民群眾參加到為中華民族復興偉大事業中去的動力。偉大的時代呼喚著偉大作品的產生。我們文化工作者肩負著歷史的使命。

二、為建設和發展繁榮群眾文化活動創造良好的條件

要發展群眾文化，就要貫徹建設的方針，堅持“兩手抓”，既要抓硬件建設，又要抓軟件建設。要把群眾文化建設納入整個城市建設之中，統籌安排，狠抓落實。

1.加強群眾文化的基礎設施建設，為開展群眾文化活動提供物質條件。應不斷加大對文化建設的投入，尤其是要加強基層文化陣地建設。要按照文化設施網絡化的需求，逐步建成和完善文化陣地網絡，進一步加強和改善群眾文化的物質條件。

2.加強群眾文化的環境建設，提高城市文化品位。隨著社會經濟快速發展，城市建設的改變，城市的綠化、美化、亮化的力度不斷加大，各具特色的綠化帶、廣場、小公園、五光十色的燈飾、造型各異的雕塑等把城市點綴得更加秀美靚麗。社區服務站，文化站增加，并辦起了小區圖書館、活動室，營造了濃郁的文化氛圍，為開展群眾文化活動創造了新的環境。

三、精心打造群眾文化的精品

精品文化屬于群眾文化的范疇，又是群眾文化中的重要因素。我區群眾文化的精品更是比比皆是。聞名全國的阿城版畫、篆刻、書法、戲劇創作等均受到一致好評，使其文化的內涵更加深刻。

隨著城市文化建設的提高，人民群眾在物質生活不斷改善的同時，對精神文化生活也表現出極大的熱情，追求知識、追求娛樂已經成為新的社會風尚。他們已經不再滿足于一般的文藝、文學作品和一般的文化活動，渴望著那些高質量的文化活動來豐富自己的生活。面對人民群眾的寄托，時代的呼喚，群文工作者要不辱使命。打造群文精品是城市文化建設的品牌工程。

首先，要提高群文工作者的整體素質，加強業務訓練，踏踏實實地工作。這需要我們有一支專業的、有較高組織能力和業務水平的群文干部隊伍，要做到“一專多能”，要更新觀念，具有遠見卓識，才能適應當前的工作要求。需要有開拓精神，勇于改革，創造性地開展群眾文化生活。

其次，要牢固樹立精品意識，充分認識群文精品對于社會發展以及在城市文化中所起的重要作用。必須有計劃地培養一批文藝專業人才，設立文藝創作中心，鼓勵和促進文化精品生產，提高文藝創作水平，提高文藝隊伍的整體水平，為群眾性文化活動的蓬勃開展夯實基礎。

打造群文精品是一項系統工程。只有精心策劃，精心實施才能打造出過硬的精品文化，這是一項長期的、創造性的活動。同時也需要有必要的財力投入，要立足實際，積極爭取政府的協助與支持，在活躍群眾文化生活的

同時，改善文化活動條件。

四、創新思路，借社會之力打造文化品牌

走創新之路，借社會之力打造文化品牌，是我館近年來在舉辦公益性文化活動中走出的一條嘗試之路，春節期間，我館借社會之力成功舉辦了一系列聲勢浩大的全市性群眾文化活動，有傳統的“秧歌舞”“集體舞”系列活動，有以“青春激揚”阿城區大、中專學生文化才藝展示和歌舞活動為代表的文化系列活動等等。并充分利用這些傳統的、大型的、公益性的群眾文化活動的規模，社會影響、宣傳效果等方面的優勢，廣泛開展文企聯姻。在聯姻過程中，我們注重企業的需求，想企業之想，讓企業通過文化活動平臺，獲取應有的回報，從而實現展示企業文化，豐富群眾文化生活的雙贏效果。通過文企聯手，打造出了一個又一個文化品牌。這些文化品牌對城市文化建設的意義已經成為社會生活和城市經濟發展的內在動力，成為城市文化建設的靈魂和核心。

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【關鍵詞】客家黃酒；產業發展；對策研究

廣東客家黃酒有著悠久的歷史和客家傳統文化，以糯米為主要原料，經蒸煮，以小曲、麥曲為糖化發酵劑，加入米酒，采用廣東客家獨特的釀酒工藝，經糖化、發酵、陳釀、壓榨、過濾、煎烤、貯存、勾兌而成的發酵酒。客家黃酒具有甘醇可口、清香風味等特點，富含多種氨基酸、葡萄糖等營養成分，屬低酒精度的黃酒。在客家地區較為流行，它具有驅寒除濕、活血養顏、營養保健等功效。

一、廣東客家黃酒產業現狀

隨著我國經濟持續發展和人民生活水平日益提高，我國的黃酒市場主要分為兩大陣營：浙派黃酒和客家派黃酒，浙派黃酒主要集中在浙江、上海、江蘇等省份，客家派黃酒主要集中客家人聚居區（廣東、江西、福建）等省份。我國的黃酒產業發展整體不強，2010年我國人均黃酒產量大致僅相當于人均白酒產量的約15%。2010年，我國人均黃酒產量僅約1.0升/人，明顯小于人均白酒產量。2006年江浙滬地區的黃酒產量約占全國的90%，近年來隨著黃酒消費在全國的拓展，2010年已下降至約72%。廣東黃酒整體占居市場份額從原來不到10%，2010年后提升到25%以上，但企業發展規模整體較小，品牌發展較落后，科研水平整體不高，產品與市場開發力度較小，產業鏈短，有巨大發展空間和發展潛力。

二、廣東客家黃酒產業未來發展的機遇

隨著我國居民生活水平的日益改善和提高，人們消費觀念的變化，對食品安全意識、健康意識也越來越高。近幾年來，國家和地方相繼出臺了有關黃酒的食品法規，大大規范了企業的生產過程和質量控制管理。如2012年5月起實施的國標GB/T27341-2011《GBT 27341-2009危害分析與關鍵控制點體系食品生產企業通用要求》，2013年9月起實施的廣東省食品安全地方標準《廣東黃酒》（DBS44/ 002-2013），此標準的實施將使廣東客家黃酒生產更加規范和統一。這將從社會經濟整體環境給廣東黃酒產業帶來發展新時機。

進入二十一世紀以來，人們消費觀念逐步從吃飽吃好向吃出健康變化，日常的飲食結構也慢慢發生變化，客家黃酒以它獨特營養品質和文化底蘊慢慢迎來更多國內消費者的青睞，將迎來客家文化黃酒消費市場新契機。

隨著全球化和國際化的不斷發展，東南亞國家和港澳臺地區的一些人們有著對廣東客家黃酒的厚愛和對客家文化的認同，隨著改革開放進一步深入，廣東客家黃酒將通過這些地區逐步打入國際市場，發展潛力巨大。

三、廣東客家黃酒產業未來發展的挑戰

當前，面對整個黃酒產業發展的外部壓力，廣東客家黃酒同樣存在著巨大挑戰。廣東客家黃酒整體遠不及浙派黃酒，無論從企業生產規模、技術研發、品牌打造，還是組織系統、企業管理都不占有優勢，并且在整體營銷戰略上還處于相對劣勢。廣東客家黃酒生產企業主要集中在梅州、河源地區，且分散在各市縣鄉，各自為陣的現象仍然存在。現有產品又具有一定的區域性消費特征，針對市場個性化、差異化的需要加大，市場的開發難度也將會越來越大。

四、廣東客家黃酒產業發展的對策

在目前經濟環境條件下，針對廣東客家黃酒面臨新的機遇和迎來新挑戰情況，結合轉變企業生產經營模式和消費市場變化，采取積極的針對策略。

1.嚴格遵守食品法規，從原材料生產、加工、物流、倉存、消費等各個環節狠抓食品質量安全，引入HACCP等質量管理體系，降低產品質量風險，提高企業質量管理的意識，保證客家娘酒的品質與安全。

2.走資源整合的道路，打造優勢品牌，提高品牌影響力和產品市場占有率。轉變企業之間“各自為陣”的局面為“抱團取暖”合作團隊，打造龍頭企業。加強企業與科研院校間的合作，不斷學習先進知識，大力推動產學研相結合。

3.延長產業鏈，可打造從種植、初加工到深加工為主線的生態友好型產業。企業可與農民合作社組織或家庭農場對接，走新型產業結合道路，帶動農民種植共同致富。

4.大力開發符合現代人群消費理念的黃酒產品，在繼承優勢產品基礎上，走個性化、差異化的產品戰略道路，大力培養和引進有能力的高素質綜合型人才。

5.積極開拓國內和國際兩個市場，采取“兩條腿”走路的方法。

總之，廣東客家黃酒產業未來發展有機遇，也有挑戰。但機遇遠大于挑戰，積極采取行之有效的對策，在原有的基礎上，傳承與創新，不斷開發有益于人們身體健康的黃酒產品，繼承和發揚客家傳統食品文化，最終實現企業經濟效益與社會效益雙豐收。

參考文獻：

[1]DBS 44/002-2013，廣東黃酒.廣東省食品安全地方標準

[2]《2012-2017年中國黃酒行業市場預測及投資策略分析報告》.中商情報網http：///news/201206/25/2515223828023.shtml

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農業部農村社會事業發展中心主任兼中國旅游協會休閑農業與鄉村旅游分會常務副會長王守聰同志在會上指出：突出生態旅游、推廣文化旅游、發展保健旅游、完善度假旅游、發展旅游產品等農村第三產業，有效轉移農村勞動力，走生態環保、文化傳承等內涵式發展道路。同時強調：發展休閑農業與鄉村旅游產業，必須以農為本，必須特別注重保護耕地，確保不破壞農牧業生產，要利用現有生產、生活、生態條件，加上現代化服務的改造，提高產業質量和水平；必須要特別注重特色，要利用獨特的生態和文化，打造吸引游客的載體平臺；必須要特別注意產品和服務質量，通過標準化生產、產品追溯等有效措施，發展“三品一標”；通過發展合作社等有效形式，推動產業化經營，切實為游客做好服務。農業部與國家旅游局下一步將通過示范縣、示范點、星級企業的創建，著力提高休閑農業與鄉村旅游產業質量與水平，確保其健康穩定發展。

中國旅游協會休閑農業與鄉村旅游分會會長甘士明同志在會上指出(根據錄音整理)：第一，農業發展的多功能性，拓展農業的發展功能，優化農業的產業結構，成為當前休閑農業產業發展的一個很主要的很有效的―個途徑。大家知道，長期我們做農業的人，傳統認識就是為市場提供豐富的農產品。我們搞農業就是要把糧食搞上去，把農產品搞豐富，這是我們過去傳統的認識。農業不僅僅提供農產品，它還有生態功能，它還有環保功能，到現在還有文化傳承功能，休閑觀光功能等等。實際上到了現階段，農業的多功能已經表現的非常明顯，尤其是生態功能、環保功能，在當前低碳經濟情況下，顯得特別突出。比如上海，過去它不主張在上海郊區種植水稻，專家建議上海郊區還要種水稻，特別要重視水稻的種植，就把這種功能納入到政府的整個經濟推動當中，更重要的是中國人均占有的農業資源有限，要提高資源的有效產出率，提高土地的利用率，一個很重要的原因就是把農業與整個功能延長，把產業鏈延長，把通過其它功能的拓展來創造農業的潛力或者農業的收益。因為我們人均占有資源不能和歐美國家比，我們少得很，所以只有通過功能的拓展，產業鏈的延長，在農業潛力里面，在農業資源里面，找到我們的切入點，找到我們發展的機遇，來創造農民有效的收益。所以，提高農民的收入，在種植業上做文章還是有限的。浙江現在是除了北京、上海以外，農民人均收入最高的省份，已經過了1萬，但是還有85％是來自非農產業的收入，我們推薦浙江安吉打造美麗鄉村，它的人均農民收入也過了1萬1千元，但是它有20％是來自休閑農業的收入，所以要想把產業功能拓展的更寬，就必須從著眼點上來考慮農民的收入問題。第二，就是我們適應社會經濟發展，農業是創造市場需求的最佳選擇。專家測算，現在而言，人們不愿意在城市，向往農村、向往自由，向往自然，有這種需求的將近2億人。去年，我們旅游業的人次達到11億次以上，據國家旅游局統計，當中有6％都是在農村消費的，當然農業消費比城市消費要低一些，大概農村的人均消費接近600元人民幣。城市大概接近1000元，這種將近2億人的這種需求，而且現實情況也是60％都在農村消費。現在人們不是像過去旅游的業態，現在人民向往休閑、向往愉悅、向往健康、向往自然，這種新型業態發展的比較明顯。過去人們說搞旅游叫做受累，叫做花錢買罪受，今天跑這個點，明天跑那個點，累得喘不過氣，現在就希望在這個點上蹲下來，享受健康，享受放松。比如：我去云南麗江調查，一個老外在麗江城住了一個來月時間，她說那個環境挺好，愿意住下來，如果把旅游業態由過去受累形式，轉化為休閑健康喻悅的形式，那將是旅游產業實現升級的一個很好選擇，而且通過休閑農業和旅游農業的發展，為我們農村創造一種新的市場需求。第三，它是提升我們傳統農業，推動農業可持續發展的必然要求。大家知道，傳統農業不是建立在低碳經濟發展這個基礎上的。現在農業發展遇到的最大瓶頸是，水資源的破壞非常嚴重，據專家測算，全國將近有60％的水資源受到不同程度的污染。有1／3的土壤都受到不同程度的污染，而且土壤的恢復沒有百年是恢復不過來的。但如果通過發展休閑農業，它要提供綠色的產品，它要實行有機的種植，它要保持良好的生態，它才能吸引旅游者，吸引到哪里旅游。現在湖南在評定星級農莊，對水質都要進行瞼測，達到標準才能評。所以說要改造和提升傳統農業，把休閑農業融入其中是最好的抓手和選擇。這是我要講當前的發展背景，因為當前在經濟上主張低碳經濟，在環境上主張生態，在發展上主張可持續，這是經濟社會發展的當前比較提倡的比較推崇的科學發展觀。

甘士明強調，發展休閑農業應從幾個方面把握。

第一、依托資源優勢，打造獨具特色的休閑產業。我們農村的資源很豐富，千萬不要在打造過程中出現同質化，出現同質化的競爭，應該有所差異有所不同。比如有些地方是以文化來打造休閑產業，有的地方搞什么紅色文化之旅，什么歷史文化之旅等等，把文化融入休閑產業之中，通過文化產業的打造來提高旅游的人流。就我剛才講到的湖南打造體育產業、衛視產業等，是從文化上來打造的，利用了農村的資源，在這個地方搞體育運動，在這個地方搞電視媒體，山水資源非常美，他創造出個環境，這是第一種。第二種可以考慮依托你的山水資源來打造。秀美山水，活化山水資源，山水資源的打造要把有限的歷史傳承或歷史的一些典故融入其中，融入到秀美的山水之中。再―個也可以圍繞水體資源打造山水娛樂項目，比如我考察的湖南乾隆湖度假區休閑山莊圍繞水資源做文章。搞水山飛機、水上跳傘等等，圍繞水資源打造產業。比如，上海的奉賢是種油菜的，他種油菜不是收菜籽的，他就是要人們去觀賞油菜花的，一年好幾季的都搞油菜花節，讓人們在油菜花里面享受喻悅。我的意思是說雖然你的資源比較豐富，但一定要把你的優勢表現出來。比如，前不久―個國外回來的一個醫生，碩士海歸，他一看到康復資源非常好，他就利用農村山水打造康復中心，把城市里面需要康復的人引到農村去，去康復。就是根據你的資源優勢，根據你的客戶群，根據你的特點來打造你的產業，不要都搞什么釣魚、玩牌什么的，這種叫低

層次產業，如果都去做這就是低層次競爭。再比如把你的民俗的東西融入到你的產業中去，成為民俗文化村、民俗文化點等等。通過活化資源打造獨具特色的產業，千萬要避免產業同質化。產業一同質化，市場競爭激烈了，最后就出現不規范的市場競爭。

第二、依靠農業產業基地、農業觀光基地，把主體產業打造好。許多現代農業示范區，科技農業示范區，農業產業基地等等，這些產業基地把娛樂元素融入進去，創造了很好的條件。比如前年我到云南去，讓我看那個萬畝普洱茶基地，一萬畝全部是綠的很好看，但是光是基地還是不行，要打造一些相關的景點，觀茶廳，休閑廳等等，相關娛樂設施融入你的主體產業中，使人們去了之后除了觀賞農業的美景，同時也因為相關的休閑設施在觀光過程中有愉悅的享受。這些資源很多，在黑龍江省那里景致非常好，有一望無際的稻田等等。如果可以建設一些相關的娛樂元素融人中，建設一些旅游設施，主體產業也有了，旅游元素也進去了，叫主體產業帶動的旅游效應。通過產業欣賞來達到我們旅游的目的。這是把握的―個問題。我覺得把示范區在重新裝點一下，融人點旅游元素就能產生很好的產業帶動旅游效應。

第三、依托企業的引領。創造有效的市場需求。就是凡是搞旅游產業比較發展的地方，它都有一個企業或一個產業集團去投資去帶動去創造，因為過去我們搞示范，搞農家樂等等，是起步階段的形式，真正到發展階段以后，已經變成搞休閑農業聯盟，農家樂聯盟，農家樂專業合作社，用這種組織化的形式或企業運作的形式來推動產業的發展。現在凡是休閑農業搞的好的地方，它的企業運作都非常成功，都有成功的企業，來引導它的發展。因為企業是追求市場效益的，企業很注重市場的運作和市場的發展，包括市場的營銷。但是農戶是不管這些的，所以一定要引導一個企業來幫助引領產業的發展，我們搞星級評定，主要是評定星級企業或是星級園區，星級景區，也是為了這。即使農戶發展到一定階段后，也搞企業化業運作，不搞企業化運作，這個產業也難得做大。

第四，依托新農村建設，搞好我們的硬件發展基礎。新農村建設一個很重要的方面就是水電路氣等等，這些東西都是新農村建設的內容。凡，事搞休閑農業的地方，他的水電路等等基礎設施都相對很完善，功能配套也比較齊全。比如上網很方便，通訊也很方面，要不然到你那里休閑，呆三五個月或更長時間，成了聾子，瞎子。企業家要保持信息的暢通，沒辦法暢通，誰愿意去啊。所以啊，新農村建設很重要的方面就是要把農村的基礎設施建設做好，把功能搞配套，實際上我們搞休閑農業也要加強這一方面。我認為凡是搞休閑農業的地方必須推動新農村的繁榮，必須帶動農民的就業，必須帶動農民增收，不然休閑農業就沒達到社會責任。就說只要融人其中，就會得到政府的支持，因為你和政府的導向是相同的，如果是相悖的，政府就不會支持的。我看到湖南的―個農民搞的葡萄產業，這個人初中沒畢業，經營葡萄五年，經營非常好，通過葡萄產業的發展，把整個新農村建設發展起來了，他接待不了那么多人，就發展三百多個農家樂，所以帶動了新農村的發展。凡是搞休閑農業的地方新農村面貌也要改善，只有跟新農村融為一體，跟農民融為一體，這樣的企業才能永保生命力。

第五，依托景觀，打造豐富的旅游資源。其實過去搞人造景行不行啊，就說我們的華西村，華西村的旅游收入也占農民收入的60％，現在的旅游產業很大，就打造了好多人為景觀。無錫有個名山大佛，一年參觀的門票有2個億，它全是人造景觀啊。但是作為農業來講，你創造景觀可以圍繞農業去考慮，也可以發展創意農業園。我到湖南去，打造一個創意農業園，里面種了好多南瓜、好多西瓜，有長的、方的、圓的，大的有一二百斤，小的只有幾兩，搞農業創意園，搞農業主題公園，農業嘉年華等等，通過這種農業景觀的打造，不僅吸引了游客，有了人流，更重要的是農產品的銷售物流有了很大的提升。南京每年都搞農業嘉年華，通過農業嘉年華創造了農產品最大的市場需求，每年的農業嘉年華，不但賣農產品出去了，價格也行，凡是搞休閑農業產業的地方，農產品消費的價格都比市場要高一倍甚至十倍。通過打造農業主題公園，打造農業創意園，不僅豐富了景觀，更重要的是創造人流，創造了物流，必要情況下還可以打造不一定屬于農業的，但與農村相關的景觀，把某些山水打造里面去。我記得江蘇市泰州市，打造了景觀，一年的門票收入將近3億。大家可以去探討，最好是圍繞農業打造景觀，搞科技創業園，通過智能控制，來打造農業科技園。通過景觀的打造來豐富旅游資源。

甘士明指出：加快推進休閑農業從以下幾個方面考慮。第一構思一個很好的發展規劃，就是我們這個發展切忌不能盲目發展，規劃我建議大家做好幾個接口。第一個規劃一定要和城區的規劃相銜接，因為城區規劃它有個布局。第二和產業功能區規劃相結合。在產業功能區里面布置休閑農業區。第三要跟旅游規劃線路圖相結合，最好納入地方的旅游規劃。第四要和新農村建設的發展方向相結合，就是最好選擇在新農村建設的示范點，或者一個區域，規劃最好從這四個方面考慮。然后在規劃的指導下，對某一個具體項目進行策劃，就是我先講的依托資源怎么策劃項目。資源推進避免盲目性，避免同質性，避免規劃的盤羅性，要注意保持這個產業的環保和生態性。現在好多產業就往一些落后地區偏遠地區搬，實際上就是把對城市的污染轉移到農村去了，大家千萬要注意。規劃生產一定要注意產業的環保性，注意產業的生態性，注意產業的污染性。第二個就是建立一種活力推進的機制，發揮整體的推進力度。這個產業不僅是涉及到旅游部門，還涉及到財政、工商、稅務等等好多部門，包括國土資源。上海市的經驗很值得我們借鑒，上海市六個局，就是剛才我說的幾個部門聯合發文來推進它，他們建設一個農委牽頭的碰頭機制，解決推進過程中的具體問題。通過這種機制來解決發展中的一系列難題，我覺得這個是非常值得考慮的。第三個就是突破政策的瓶頸。比如，湖南進行的星級評定標準，達標的，都進行補貼，等等。剛開始的時候，地方通過以點帶面，推動政策的突破，我覺得是比較好的。第四個就是組織好市場營銷，打造一個營銷平臺。產業發展過程中，必須建立一個良好的市場機制，通過市場機制的建設來打造一個完好的平臺，來做好這種營銷。第五方面就是強化管理和規范，使農莊、休閑產業發展健康。我們常常講，凡是建在農村這些休閑農莊也好，酒店也好，這些產業也好，盡管你經營的是一些相對傳統的產業，但是管理一定要現代化，設施一定要現代化，通過管理現代化，設施現代化，使你不亞于在城市里面的這種休閑或是在城市里面居住。所以硬件設施一定要注重現代化，管理要做到文明化，營銷要注重誠信化，使人一進去就有賓至如歸的感覺。省農委副主任、省休閑旅游協會會長于文波同志提出：要以推進現代農業建設和發展為目標，以促進農民就業增收為核心，以規范提升休閑旅游農業業態為重點，堅持“農旅結合、

以農促旅、以旅強農”方針，因地制宜、科學規劃、創新機制、規范管理、加強服務，不斷豐富和拓展休閑旅游農業功能和文化內涵，逐步形成政府引導、農民為主、社會參與的休閑旅游農業發展新格局，全面推進全省休閑旅游農業文明高效發展。全省休閑旅游農業總體發展目標是：全力實施“551”工程，就是用5年時間創建5個全國休閑旅游農業示范縣；打造5條特色休閑旅游農業路線；發展100個三星級以上示范企業(園區)，其中20％進入全國休閑旅游農業示范點行列。使全省的休閑旅游農業步入科學、規范、可持續的發展道路；與此同時，結合我省農村實際，重點開發以下類型的休閑旅游農業產品：

1　城市依托型：主要是依托大中城市，利用周邊農村、農園的自然生態和鄉村文化，從吃、住、行、游、購、娛等多方面滿足城市居民周末休閑旅游的需求。

2　景區帶動型：主要是以重點旅游景區為核心，引導周邊鄉村的農民參與旅游接待和服務，從而形成環景區的鄉村游，拉動農副產品、土特產品、旅游產品的銷售。

3　農業觀光型：主要是以特色農業、高科技農業園區、農村風貌、生產生活場景為主要旅游場所，滿足游客學習農業科技知識，體驗鄉村風貌和鄉村生活的需求。

篇10

一、以人為本，加強誠信文化建設

誠信文化作為一種積極、健康的理念有利于企業引導員工樹立誠信觀，統一員工的思想意識，增強企業的凝聚力，加強企業誠信文化有利于激發員工的工作熱情，使員工產生歸屬感、自尊感和成就感，從而能夠調動員工的工作積極性，提高員工作效率。促使員工為企業的生產經營目標而努力，最終實現企業利潤的最大化。產品進入市場實現消費也是企業文化展示魅力的重要環節，只有本著對社會公眾和消費者負責的態度，加強誠信文化建設，生產質量好、品種多、價格低、服務到位、信得過的放心產品，提品有質量信譽和服務保障，對消費者講信用重承諾，不斷創新服務措施和服務機制，打造誠信服務品牌。才能吸引顧客、提高市場占有率，才會促進產品消費數量持續增長。我們公司無時不刻不在踐行著“萊動誠心，用戶放心”的質量方針和“真誠對待顧客，坦誠對待員工，忠誠對待企業”的服務理念和“質量第一、信譽至上，真誠服務用戶”的企業宗旨。恒天集團的核心價值觀“業績、規則、誠信”中始終誠實面對國家、社會、商業伙伴和消費者，實事求是，以誠信贏得客戶、贏得效益、贏得發展，為萊動誠信文化的發展指明了方向。作為恒天集團下屬企業，我們秉承中國恒天集團文化理念，用性能優良的柴油發動機為民眾提供優質的產品和服務，實現企業持續健康穩定發展。

二、目標激勵，加強業績文化建設

只有科學合理的激勵機制才能帶來活力和動力。企業文化必須建立健全按勞分配、能者多得的分配制度和激勵機制。使優秀的人才脫穎而出，給員工提供公平的發展的平臺，從而營造出員工積極進取的良好環境。注重用業績文化來有效地激活企業資源、凝聚力量、發揮整體效應、從而實現高績效，提高績效是企業文化建設的核心。正如恒天集團倡導的始終堅持科學發展觀，樹立一切以業績論英雄的理念。萊動“做柴油發動機行業細分市場領先者”的戰略定位，也決定了要在立足本職爭創一流業績上下功夫，樹立學趕目標，用積極奮進的精神，為企業發展貢獻自己的力量；要在艱苦創業，節約能源，降低成本等方面做文章。

三、與時俱進，加強創新文化建設

追求變革、打破常規、揚長避短、推陳出新，積極探索適應現代化大生產的管理方法和經營模式；以創新為動力引領和支撐企業的發展進步是華源萊動的不懈追求。萊動是靠艱苦奮斗發展壯大的，求實創新是萊動人敢于探索、勇于實踐、不斷超越的進取精神的寫照，也是萊動人講求實效，精益求精，實事求是的工作態度和敬業奉獻、踏踏實實的工作作風的具體體現。今年開展的“三創四新”活動，更使干部職工的主動性、積極性和創造性得到充分調動，為企業發展提供了強有力的內在推動作用，促進了企業的進步。創新是企業活的靈魂，是企業文化建設的特點和生命力所在，只有全方位培育全體員工的創新精神，使創新成為企業的品質，才能是企業更成功。

四、班組建設，夯實企業文化根基

加強班組文化建設，可以統一員工思想認識，緩解基層員工的壓力，塑造充滿活力的企業氛圍，提高工作效率。班組建設的內容還包括提高廣大員工的安全意識，普及安全生產知識，不斷提高專業技術水平和操作能力，推動公司安全文化建設等。