非財務管理人員的財務管理范文

導語：如何才能寫好一篇非財務管理人員的財務管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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重慶市高級人民法院：

你院渝高法明傳〔2000〕38號《關于在股份有限公司中從事管理工作的人員侵占本公司財物如何定性的請示》收悉。經研究，答復如下：

在國有資本控股、參股的股份有限公司中從事管理工作的人員，除受國家機關、國有公司、企業、事業單位委派從事公務的以外，不屬于國家工作人員。對其利用職務上的便利，將本單位財物非法占為己有，數額較大的，應當依照刑法第二百七十一條第一款的規定，以職務侵占罪定罪處罰。

此復

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關鍵詞：建筑施工企業；財務規范化管理；問題；措施

隨著經濟的快速發展和城市化進程的不斷加快，我國建筑行業獲得快速發展的機遇，取得了輝煌的成績。但同時也使整個建筑行業的市場競爭變得越來越激烈，建筑施工企業要想在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢，就必須要加強財務規范化管理，并針對財務規范化管理中出現的問題，制定相應的解決措施，只有這樣才能使建筑施工企業健康、持續發展。

一、財務規范化管理的重要性

資金是建筑施工企業不斷發展壯大的第一要素，是企業發展的“血液”，企業缺乏資金必然面臨著嚴重的困境，甚至有可能導致企業破產，而對企業進行規范化的財務管理能夠不斷優化企業的資源配置，提高企業資金的利用效率，防止企業的資金鏈斷裂，進而使企業實現經濟效益最大化，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、財務規范化管理對企業財務管理的意義

建筑施工企業進行規范化的財務管理對企業自身的發展具有重要意義，不僅能夠提高企業資金的利用效率，實現經濟效益最大化，進而使企業獲得健康、快速、持續的發展。而且還有利于加快企業上市的步伐，使企業獲得更大的成功。上市是企業發展過程中一個重要的目標，企業通過上市可以擁有更多的發展資金，有利于企業不斷提高自身的社會地位和影響力，獲得更加輝煌的成就。

三、建筑施工企業財務規范化管理存在的問題

（一）企業財務管理人員的素質偏低

財務管理工作是一項非常復雜的系統工程，涉及的范圍比較廣，專業性也比較強，相應的就要求綜合素質高的財務管理人員。但實際情況卻是很多企業由于不重視財務管理而缺乏專業的財務管理人員，財務管理人員的素質和財務管理工作的要求存在較大的差距，導致財務管理工作的質量難以保障，其積極效果也難以充分發揮。

（二）缺乏完善的財務管理機制

缺乏完善的財務管理機制或相關的機制可操作性較差是企業財務管理存在的最嚴重的問題之一。隨著企業的不斷發展，傳統的管理機制已經難以滿足企業發展的要求，其中存在的問題也直接暴露出來，很多企業也已經認識到這個問題，但由于各種原因，好沒有制定出完善的管理機制，使企業的財務管理出現比較混亂的情況。

（三）財務管理的信息化程度偏低

由于企業對財務管理不夠重視，相應的對財務管理信息化建設的投入也比較少，致使企業財務管理的信息化程度偏低，增加了財務管理工作的難度，使財務管理的效率低下。

（四）企業對資金的管理不夠科學

很多企業在資金的管理方面或多或少都會存在一些問題，這主要是因為建筑施工的周期較長、涉及的方面較多。企業對資金的管理不夠科學導致企業的資金利用率較低，給企業增加了經濟壓力，甚至有可能導致企業陷入破產的困境。

三、建筑施工企業加強財務規范化管理的措施

（一）提高財務管理人員的素質

首先，加強對財務管理人員的宣傳教育工作，使財務管理人員樹立起財務管理的意識。其次，定期或不定期的組織企業的財務管理人員進行財務管理專業知識的培訓工作，提高財務管理人員的管理水平。同時對企業的財務管理人員的思想道德素質進行正確的引導，避免出現監守自盜的情況。再次，要注意引進財務管理的專業人才，建立一支高素質的管理團隊。最后，加強對財務管理人員的考核工作，考核合格才能上崗，進而在企業內部形成優勝劣汰的競爭上崗機制，迫使財務管理人員主動學習相關知識，提高自身的素質。

（二）建立完善的財務管理機制

首先，建立完善的財務管理組織機構，成立專門的管理小組，為財務管理打好組織基礎，保障財務管理工作順利開展。其次，結合企業發展的實際情況和企業的戰略目標，進一步完善財務管理制度，并嚴格實施到企業的每一項工作中，對每一項規定進行詳細而明確的說明，并保障其可行性，使財務管理工作有序進行，并取得良好的效果。最后，完善各項有關的制度，如財務管理責任制度、績效考核制度、獎懲制度等。總之，只有建立完善的財務管理制度，才能使財務管理工作有序進行。

（三）加強財務管理的信息化建設

伴隨著企業的不斷發展和壯大，企業在財務管理中需要核算的數據越來越多，給財務管理人員在數據核算上帶來了很大的難度。如果還是依靠人力進行相關的計算，不僅效率低下，計算的精確度也難以保障。因此加強財務管理的信息化建設是非常有必要的。首先，摒棄只要增加幾臺計算機就實現財務管理想信息化的錯誤思想，正確認識財務管理信息化。其次，加強硬件建設，投入新的財務核算設備，并指導財務管理人員利用新的設備進行數據核算。最后，積極利用先進的軟件技術，提高財務管理智能化的水平，進而提高財務管理人員的工作效率。隨著經濟的快速發展和信息技術的不斷進步。

（四）合理規劃企業的資金

合理規劃企業的資金是企業財務管理的重要內容，是財務管理發揮積極作用的關鍵手段。首先，企業應該制定科學合理的資金收支安排，對每一項資金的來源和去向都要做好詳細的記錄，保障資金使用的合理性。其次，派遣企業的財務會計人員認真做好資金的核算工作，發現其中存在的問題，并及時反饋給企業的管理人員，以便采取相應的解決措施。最后，企業的財務管理人員要及時清理拖欠的款項，避免出現呆賬的情況。

四、結語

總而言之，建筑施工企業加強財務規范化管理，對企業的發展具有極大的促進意義，能夠保障企業取得經營的成功。因此，建筑施工企業的管理者要給予財務管理足夠的重視，積極采取一切有效的措施，提高企業財務管理的水平，只有這樣才能提高的經濟效益，使企業快速發展。

參考文獻：

[1]盧樺.建筑施工企業財務規范化管理研究[J].企業改革與管理，2014（13）.

[2]朱社軍.如何完善施工企業財務控制規范化管理體系[J].中國經貿，2014（08）.

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【關鍵詞】高校；財務管理；制度創新；對策

高校在我國經濟快速發展的過程中得到了穩步發展，由于高校在人員數量上的不斷增加，使得高校在財務管理的整體難度提高了。因此，作為高校領導階層，需要制定科學的財務管理制度，為財務管理人員日常工作的開展提供理論基礎。在我國高校發展的現階段，在財務管理方面由于制度上的缺失，使得高校財務管理人員工作效率普遍不高，給整個高校的發展產生了負面的影響。此外，作為高校財務管理人員需要在日常工作中嚴格按照制度的規范進行，確保整體工作效率的提升，促進高校的長遠發展。

一、高校在財務管理方面存在的問題

（一）財務預算效果不佳

財務管理部門作為高校建設的重要組成部分，對高校的整體性發展有著重要影響，與高校教育建設的成本存在著直接的聯系。我國當前高校財務管理部門在開展工作過程中，在前期對資金的預算結果與實際的教育建設成本輸出存在很大的差異，造成財務預算效果不佳的現象。在高校財務管理過程中存在該現象，與高校的領導階層的日常決策存在著密切的聯系，領導階層對資金的使用浪費較為嚴重。

（二）財務管理人員整體素質不高

高校在開展財務管理工作的過程中，需要工作人員來共同完成，管理人員的素質高低與高校財務管理的整體水平存在著密切的聯系。現階段，我國高校財務管理人員在整體素質上普遍不高，在日常工作中對資金的記錄和統計過程中經常出現數據上的失誤，很難滿足高校的建設需要，從而導致高校在財務管理水平上呈現出低下的局面。

（三）缺乏有效的監督機制

高校在進行財務管理的過程中，需要結合高校發展的具體情況來進行，針對財務管理人員的日常工作，需要確保工作人員的工作效率。然而我國高校在開展財務管理工作的過程中，面對管理人員日常工作中對整個財務資金預算的統計，缺乏有效的監督，造成在財務管理上的混亂，嚴重阻礙了高校的正常發展。此外，由于缺乏有效的監督機制，部分財務管理人員在工作態度上非常散漫，甚至出現挪用公款的現象，給整個高校建設產生了阻礙。

二、高校財務管理制度創新的有效對策

（一）做好資金預算工作

作為高校財務管理人員，要想不斷提高對財務管理的整體性效果，需要在日常工作中做好對資金的預算工作，針對高校建設過程中的成本支出需要做好詳細的記錄，便于在高校財務總結的過程中有理論依據。此外，高校在建設過程中還需要做好對資金的安排，倘若在長期支出不明的情況下對高校進行建設，必然會給高校整體發展帶來負面影響。因此，在高校建設過程中，作為財務管理人員，需要對整體資金進行一個系統的預算，確保每一筆資金都能夠被合理使用，為高校整體性建設提供資金上的支持，推動我國高校整體性發展。

（二）提高財務管理人員的整體素質

財務管理人員作為高校建設的重要組成人員，高校在開展財務管理工作的過程中對管理人員的整體素質有著較高的要求。針對我國現階段高校建設過程中財務管理人員整體素質低下的局面，作為高校領導需要加強對管理人員進行能力上的培養，逐步提升高校財務管理整個隊伍的整體素質，為高校開展財務管理工作奠定重要的前提。與此同時，作為高校財務管理人員，對自身的專業素質需要引起注意，在日常工作中發現自身在管理方面存在的問題，需要加強對該方面知識的建設，全面提升高校財務管理水平。工作人員在開展財務管理工作時，需要端正好作風，逐步提升管理方面的技能，在長期發展過程中為高校整體性建設服務。此外，高校在組織財務管理團隊的過程中，需要對相關人員的管理范圍進行明確的劃分，避免造成工作人員在財務管理方面的混亂，推動我國高校的整體性建設。

（三）完善財務監督機制

完善的監督機制是保證高校財務管理效果的重要前提，作為高校領導階層，在財務管理人員開展日常工作的過程中，完善好財務監督機制，避免高校在財務管理方面出現工作上的失誤。此外，有效的財務監督機制，能夠形成較為透明的財務體系，確保高校在建設過程中所使用的資金能夠用在高校建設的需要之處，推動我國高校財務管理水平的不斷提升，為我國高校整體性建設奠定良好的前期，確保我國高校能夠實現長遠發展。

三、結語

綜上所述，我國高校要想提升財務管理的總體水平，作為高校領導階層，需要加強對內部財務管理的重視，結合高校發展的自身特點，制定科學的財務管理制度，為高校財務管理人員開展日常工作提供支持。此外，財務管理制度對高校的發展有著重要的影響，一旦在財務管理上出現混亂，必然會給高校的整體性建設產生負面影響。因此，高校需要加強對財務管理制度上的創新，在長期的實踐過程中找到適合高校發展的主要方法，從而開展有效的財務管理，不斷提升我國高校財務管理的總體水平，推進我國高校整體性建設。

參考文獻：

[1]楊輝.高校財務管理現狀及其成因與對策[J].浙江樹人大學學報（人文社會科學版），2013，03：7477

[2]~青松，趙娟.高校財務管理面臨的新挑戰及整體改進研究[J].會計之友，2013，27：104107

[3]肖中瑜，張學敏.論高校總會計師制度的多重治理邏輯[J].國家教育行政學院學報，2016，01：3036

[4]徐明稚，張丹，姜曉璐.基于現金流量模型的高校財務風險評價體系[J].會計研究，2012，07：5764，97

[5]湖北省財政廳課題組，王文童，何大春，曹興國，馬德富，蔡紅英.湖北省省屬高校預算管理創新研究[J].經濟研究參考，2014，04：4055+63

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關鍵詞：行政事業單位；財務管理；問題；對策；

數字圖書館；元數據；互操作性；數字保存；知識產權

中圖分類號：F23

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198（2012）04-0166-01

1現階段行政事業單位財務管理存在的問題

1.1對財務管理的重視程度不夠

財務管理是行政事業單位日常管理的重要組成部分，關系到整個行政事業單位的日常運作和工作的順利開展。但是，目前很多行政事業單位對加強財務管理的沒有引起足夠的重視，內部的財務管理體制不健全，在很大程度上導致了行政事業單位財務管理混亂、賬目不清、資金來源或者去向不明等。對財務管理的重視程度不夠還使得單位領導對這方面采取忽視或者輕視態度，進而造成單位財務管理問題出現后權責不明，難以有效地追求相關責任人員的管理責任，也難以提升財務管理人員的規避風險意識。

1.2財務管理制度不完善

財務管理最重要的是相關的規章制度，只有規章制度制定得科學合理規范，才能夠保證單位財務管理工作的順利開展。然而，現階段很多行政事業單位的財務管理制度存在不科學、不完善等問題，給財務管理工作的順利開展帶來了極大的阻礙，而且即使有相關規章制度的存在也往往在實踐中難以得到有效地落實和貫徹。管理手段僵化、單一，缺乏一套高效的、切實可行的財務管理制度，進而導致財務管理人員在組織上比較散亂，具有一定的隨意性，同時也不具備高度的工作責任感，主觀意識方面的不足將極大地制約行政職業單位財務管理水平的提升。

1.3財務管理人員業務水平不高

前文已經提及，長期起來行政事業單位對財務管理方面都處于一種輕視或者忽視的狀態，這使得財務管理制度不健全和財務管理現狀比較混亂。這種認識方面的不足也使得單位對財務人員業務水平的考核和提升存在空白，很多行政事業單位的財務管理人員往往并不是專業財經專業出身，甚至對一些基本的財務管理任務都不能勝任，因此很難期待其能對單位的財務管理水平的提升產生實質性的影響。行政事業單位沒有定期地對現有的財務管理人員進行業務方面的考核，同時也沒有為財務管理人員組織必要的培訓，以促進其業務水平和實踐能力的提升。財務管理是一項非常復雜和繁瑣的工作，一般需要相關人員具備較高的科學文化素養和專業知識水平，而且面對越來越復雜的市場環境，行政事業單位參與的社會活動越來越多，所參加的項目也越來越具有專業性。

行政事業單位的工作具有穩定、安逸等特點，因此，在這種相對比較寬松的工作環境中財務管理人員容易出現消極工作、工作態度不認真以及提升業務水平積極性不強等現象。程序上的不規范和工作態度方面的不認真極易造成單位財務管理的混亂和賬目收入支出存在偏差，非常不利于“陽光政府”的構建和行政服務效率的提高。

2提高行政事業單位財務管理水平的若干對策

2.1積極轉變思想意識

高效的財務管理是行政事業單位進行日常工作的必要條件，對提高政府部門的社會公眾形象也具有積極意義。這不但要求行政事業單位的相關領導要從思想上對財務管理工作進行重視，而且也要求從事財務管理的相關人員具有認真負責的工作態度，積極做好單位的財務管理工作，為單位公務的順利開展提供便利條件。財務管理人員應該提高自身的管理水平和更新自身的管理理念，努力從全局的高度去分析問題，解決問題，并積極為領導的相關決策提供切實可行的方案和建議。一切從單位的實際情況出發，重點把握資金的具體來源和支配情況，為領導進行相關決策提供第一手的真實數據資料。

2.2引入高水平的財務管理人員

當前行政事業單位財務管理水平普遍不高，其誘發因素具有多元性，但是從根本上來講，還是因為財務管理人員水平較低，業務實踐能力不強等，因此引入高水平的財務管理人員是解決當前財務管理問題的關鍵所在。引入專業的財務管理人員要具有年輕化、綜合化和專業化等基本特征，還要注重培養引入人員的團隊合作能力和協調溝通能力，以應對日益復雜和綜合的行政事業單位財務管理事務。同時，財務管理人員還應該積極優化專業知識結構，尤其要加強經濟法律、計算機科學與技術、網絡技術和工商行政管理基礎理論等周邊學科，為順利開展本單位財務管理事務提供充足的智力保障。

2.3健全財務管理制度

行政事業單位應該樹立現代化的財務管理觀，積極建立切實可行的和科學合理的財務管理制度，其中主要包括財務的預測、財務預算、財務風險控制、財務分析以及財務審核等幾大板塊內容，規范現階段行政事業部門的財務管理程序。建立財務管理責任制度，在發生相關的財務管理問題時及時根據規章制度對特定的管理人員進行追責。在編制單位預算時全面地考慮各種因素，建立科學的財務風險預測和管理機制，有效將本單位的財務風險控制在合理的范圍內，避免市場因素給本單位帶來不必要的財務風險和利益損害。

另外，行政事業單位還應該加強單位財務的監督工作。在內部通過建立民主的財務監督機制來全面地對財務資金的運作進行監控，防止等不法行為的發生。在外部要積極依靠廣大人民群眾，通過社會監督來促使本單位的財務管理工作更加透明和更加高效。

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一、相關人員在財務管理中的影響分析

在一個單位中，財務管理主要與以下這些人有著密切關系：單位管理人員、財務管理人員、中層科室人員以及其他需要資金支出的人員。

單位管理人員對一個單位的各項工作起著領導和掌管作用，并在單位的財務管理中決定著領導指揮，他們的行為將會對財務管理工作的方向和目標產生影響；財務管理人員是財務管理的最直接責任主體，其行為對財務管理工作的好壞有直接影響，是搞好財務工作所必須重視的群體；單位中層科室人員和其他人員雖然與財務管理工作沒有直接關系，但他們是資金需求的群體，沒有他們的有效配合，財務管理工作也就無從談起。

上述的幾種人群在單位的財務管理工作中起的作用不同，其行為對財務管理工作的影響也不盡相同，但是其行為都將對財務管理工作產生正面或負面的影響。因此，怎樣加強對財務管理工作的重視，怎樣通過相關人的行為來提高單位的財務管理能力也顯得非常重要。

二、單位財務管理存在的問題

1、單位管理人員對財務管理重要性的認識

一個單位財務管理的好壞，取決于單位的管理人員對財務管理的認識水平高低，如果財務管理意識較強，管理觀念更新，對財務工作多過問，重視財務管理作用，那么這個單位的財務管理工作做得就好，盡大能量地發揮其在單位管理中應有的地位和作用。

隨著市場經濟的發展和經濟體制改革的加深加快，各個單位的性質正在逐步發生改變，這一轉變促使單位對財務管理目標的準確把握。

如果過度強調市場導向對財務管理工作的影響，一味地強調增加收益，使得單位的綜合水平逐漸下降，將對社會產生嚴重的負面影響。另方面如果只注重社會效益，財務管理目標不能較好地適應單位的運作需求，必定造成單位的正常運轉困難，甚至失控。

2、財務管理人員對財務工作重要性的認識

單位的財務工作人員并非都是專業財務人才出身，有的只是較低水平院校的學生，只了解基本的財務核算、財務審批等流程，而對于財務問題的分析，財務監控管理等深層次的財務問題不甚了解，鑒于此，再外加一些不確定性因素的干擾，使單位財務收益與預期收益發生偏離，從而產生遭受損失的機會和可能，為引發財務風險留下隱患。

由于受單位財務管理人員水平的限制，如果單位不重視對財務報表的分析，只是把大量的精力用于記賬、算賬、報賬，對單位經濟運營缺少整體的分析評價，造成財務管理不注意將來，產生不良后果。

同時，由于受財務管理人員知識水平的限制，不能夠從整體上規劃財務工作，在進行財務工作的時候，不能較好地和其他部門人員進行有效溝通，不能及時了解其他科室和人員對財務管理工作的真實需求，勢必造成單位財務管理工作人為分開，不能從整體上優化財務工作。

3、其他相關人員對財務管理工作重要性的認識

從表面上看，其他人員與財務管理們沒有什么關系，但是從資金層面來分析我們就可以將它們緊密的聯系起來。單位的資金支出主要是疫苗、正常運轉資金支出，而疫苗是由采購人員開出，正常運轉資金是由相關人員需要和操作，如果這些方面產生問題，對財務管理工作產生的將是極其嚴重的影響。

三、增強單位的財務管理水平，打造高水平財務管理隊伍

從上面的論述我們已經清楚的認識到單位相關人員的行為對財務管理工作產生的影響，因此增強對相關人員的管理將是提高單位財務管理水平的重要途徑。

一、增強管理層的財務管理能力，提高財務綜合實力。

1.管理人員要切實加強對財務管理的認識

對管理人員進行財務管理的強化教育，提高管理層的綜合管理水平。

現代社會是信息化社會，市場的變化速度越來越快，要在快速變化的市場中獲得生存發展的機會，就必須適應時代的要求，與時俱進，不斷更新對財務管理的認識。同時，要逐漸改變原來的經營理念和服務意識，不斷形成以人為本的管理理念，在不斷提高管理水平的同時，通過提高財務管理水平來加強對社會的疾病預防控制服務水平。

2.明確單位財務管理的目標

單位要根據自身整體實際情況找準所處位置，明確自身發展目標，在市場經濟理念日益加深的今天，在財務管理上要加深市場經濟意識，保證疾病預防控制工作的順利完成。

首先，要明確自身的社會目標，即科研培訓、服務社會。要時刻清醒地認識到，自己存在的最重要的任務就是為保障人民群眾的身體健康保駕護航，因此，不斷提高自身服務水平，較好地滿足社會需求是我們的重要目標。

其次，注重單位的社會性特征，較好地履行傳染病控制工作的重大責任，為此，在確定財務管理目標時，要結合這兩方面綜合考慮，保證平衡需要。

二、加強對單位財務管理人員管理

1.為單位選拔和培育高素質的財務管理人才

隨著市場經濟的不斷發展，財務專業知識也在不斷更新變化，對財務人員的要求越來越高，因此有必要在對財務人員管理上增加投入。

首先，要擇優選用人才，砍斷裙帶關系，堅持公平公正原則，選拔高素質的財務管理人才。

其次，強化對財務人員的再教育。強化財務人員對財務、法規和財會管理、計算機等知識的再學習，及時更新專業技術知識，不斷完善自我。與此同時，還要不斷學習與財務有關的其他學科知識，建立合理的知識結構，以適應知識經濟的發展要求。

最后，建立合理的獎懲制度，并加強對違規者的處罰力度，以增強財務人員的道德水平，防止違法行為發生。同時要制定一整套科學的財務考評體系，切實增強財務管理人員的財務管理水平。

2.提高單位管理人員的協調溝通能力

單位財務管理人員在進行預算編制和資金發放等工作時，要及時與相關人員進行協調溝通，及時了解科室物資設備需求、業務人員外出、單位物資購買等情況，并及時將這些情況進行匯總，準確填制相關報表。

三、提高其它相關人員對財務的認識和關注水平

單位財務資金的很大一部分是用在單位正常公務運轉及疫苗購進上，因此財務管理人員與單位其它相關人員有著密切的關系，提高其對財務管理重要性的認識，對單位的整體管理起著非常重要作用。

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前言

保障公民生活環境的安全是消防部隊工作中的職責與義務，而由于近年來，消防部隊所承擔的職責變得越來越復雜，在此背景下，為了提高消防部隊對突發事件處理的成效，要求其在發展的過程中也應不斷優化自身財務管理內容，最終由此做好后勤保障工作。以下就是對新時期加強消防部隊財務管理工作建議的詳細闡述，望其能為當前消防部隊財務管理工作的開展提供有利的文字參考，并帶動其實現可持續穩定的發展。

一、當前消防部隊財務管理工作中存在的問題

（一）財務管理人員綜合能力不足

就當前的發展現狀來看，消防部隊管理工作中仍然存在著財務管理人員綜合能力不足的問題。其主要表現在以下幾個方面：第一，在編制等問題的限制下導致消防部隊大部分財務管理人員都是出自于部隊內部的工作人員，而由于其不具備專業的財務知識，因而導致財務管理問題在實際工作開展過程中逐漸凸顯出來；第二，由于部分消防部隊財務管理人員缺乏一定的專業技能，從而導致其在實際工作開展過程中無法規范化完成賬簿設立、決算評估等自身工作職責；第三，財務管理人員素質低下也是當前財務管理人員綜合能力不足的表現。即部分財務管理人員在實際工作開展過程中呈現出消極且不嚴謹的工作態度，最終影響到了消防部隊財務管理質量。此外，由于部分財務管理人員對財務管理認知不足，從而導致其在實際工作經常出現財務錯誤問題，影響到了工作的有序開展[1]。

（二）預算管理較為落后

部分消防部隊財務管理人員在實際工作開展過程中將財務狀況記錄化為工作的重點，而由此忽視了財務預算管理的重要性，最終導致財務管理工作中頻繁出現財務錯誤。預算是財務管理的基礎，但是由于部分財務管理人員對其認知不足，因而導致預算信息無法在財務管理工作中發揮自身功效。此外，財務預算信息可精準的計算出財務資金數額，進而便于消防部隊在開展相應活動時可提前做好財務預算，確保活動的正常開展。但是當前大多數消防部隊在開展財務管理工作的過程中都未意識到預算管理的重要性，因而給其活動的開展帶來了不利影響，且降低了財務管理質量。從以上的分析中可以看出，預算管理在消防部隊財務管理中占著至關重要的位置，因而財務管理部門應給予其高度的重視。

二、加強消防部隊財務管理工作的建議

（一）加強預算管理

預算是財務管理中的重要環節，為了確保預算管理工作的有序開展，要求消防部隊財務管理部門應將預算中的各項工作職責落實給相應工作人員，調動其工作的積極性，并以此確保預算管理工作的有序開展。其次，為了確保預算管理工作的規范化，要求財務管理人員在實際工作開展過程中應始終秉承著“保障重點，兼顧一般”的工作原則，且從大隊的中心任務出發，嚴格控制預算項目經費的投放，最終達到解決部隊難點問題的目的。此外，為了推動預算管理的有效加強，要求消防部隊相關部門應通過舉辦文化活動等方式來宣傳預算管理的重要性，從而促使財務管理人員在良好環境的熏陶下，能提高自身對預算管理的認知，并將其應用于實際問題解決中。另外，消防部隊在開展預算管理工作的過程中也應為此構建相應的監督部門，確保預算管理的執行質量。

（二）加強財務基礎工作

強化財務基礎工作時加強消防部隊財務管理工作的有效途徑，對于此，首先要求消防部隊相關部門應加強財務制度的落實，進而促使財務管理部門在實際工作開展過程中可嚴格參照財務制度內容完成相應的財務基礎工作。此外，在財務制度的引導下，財務管理人員也會在工作中規范自身操作行為，且從根本上避免財務計劃失控現象的發生。其次，在財務制度落實的基礎上，支隊在開展財務管理工作的過程中亦應加強基層單位的監督工作，以此來規范財務工作操作管理。此外，消防部隊財務監督部門也應定期檢查財務部門財務管理狀況，進而對其工作的展開加以指導，最終達到強化財務基礎工作的目標[2]。

（三）提高財務人員素質

在財務管理工作開展過程中采取相應措施提高財務人員素質是非常有必要的，對于此可以從以下幾個方面入手：第一，消防部隊領導者應定期安排財務管理人員參加相應的培訓，使其在培訓過程中能深化自身專業財務知識的掌握程度，并由此增強對財務工作的認知，且有效避免財務管理問題的頻繁發生；第二，應定期組織財務管理人員到實際崗位中進行操練，進而通過不斷的練習加強其自身對相關業務的認知；第三，考核評比制度的構建是提高財務人員整體素質的有效途徑，因而消防部隊在開展財務管理工作的過程中應加強對其制度的落實，以此來調動財務人員工作的積極性，并促使其在制度的引導下能全身心的投入到工作環境下，且由此提高自身工作質量，發揮自身內在潛力[3]。

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一、財務管理概述

1.財務管理定義

行政事業單位的財務管理指的是在國家相關方針、制度以及法規約束下有目的、有計劃地對企業資金進行籌集、控制以及分配的過程。行政事業單位進行財務管理的主要目的是合理使用企業資金，讓企業在健全的資金管理制度下實現經濟與社會效益的最大化。行政事業單位的財務管理主要包括預算的編制、執行和評價這三個環節以及內部控制、財務監督以及資產管理這三個方面的內容。

2.行政事業單位的財務管理特點

與一般的盈利性單位相比，行政事業單位的財務管理過程有著非常明顯的特點：第一，行政事業單位財務管理的最終目標并不是為了自身利益，而是更好地發揮其社會效益；第二，行政事業單位財務管理的對象是國家的財政撥款，因此對于行政事業單位來說，財務管理具有更加重要的意義，是確保國家財產更好發揮其效用的保證。

二、行政事業單位財務管理過程中存在的問題

1.財務管理人員的綜合素質不夠高

人是影響工作質量與效率的直接因素，因此行政事業單位財務管理人員綜合素質的高低決定著其財務管理工作質量的好壞。以我國目前行政事業單位財務管理人員的整體水平來看，其綜合素質依然無法符合財務管理對人才的要求。具體說來，我國行政事業單位的財務管理人員在財務管理理念、職業道德、業務能力以及自我提升意識方面均存在一定問題。

2.相關財務計劃的執行力不強

在行政事業單位的財務管理過程中，執行力也是影響其管理效果的一個重要因素，不管是多么好的財務管理計劃，如果不能完整執行下來，其效果自然無法得到保證。行政事業單位不屬于盈利性機構，因而使得部分員工對財務管理工作缺乏相應的重視，沒有認真落實單位制定的財務預算計劃并嚴格執行。

3.預算管理不夠嚴格

在實際運營過程中，行政事業單位對預算管理工作并沒有給予足夠的重視，具體體現在資金的使用審批手續過于簡單以及支出過于盲目這兩個方面。同時預算計劃編制的隨意性也比較高，沒有充分考慮單位的實際經營情況。

4.基礎會計工作存在缺陷

會計賬務的核算工作不夠規范，存在賬目設置過于隨意以及財務處理不夠嚴謹等問題。比如只設總賬而沒有設置相應的明細賬目，財務票據的使用不夠規范等。

三、行政事業單位財務管理過程中存在問題的解決策略

1.加強行政事業單位財務管理人員的素質建設工作

作為行政事業單位財務管理活動的主導者，財務管理人員素質的高低對財務管理工作的最終管理效果起著決定性作用，因此，對于行政事業單位的財務管理來說，提高其業務能力與綜合素質是非常必要的措施。首先，行政事業單位需要提高財務管理人員的任用標準，嚴格執行無證不可上崗的任用原則。其次，在考核財務管理人員任職資格的時候，還需要考慮其職業道德以及自我提升意識，選擇上進并且責任心強的員工。最后，行政事業單位還需要定期提供員工培訓，讓財務管理人員可以及時吸收新的財務管理理念，做到與時俱進，進而帶領行政事業單位更好地向前發展。

2.建立完善的績效考核機制

為了防止行政事業單位的優秀財務預算計劃以及相關財務管理制度由于執行不善而導致實施效果受到影響，行政事業單位可以制定相應的績效考核機制，通過績效考核機制來提高員工對財務管理工作的執行力度，讓企業財務管理人員辛苦編制出的財務預算計劃可以在單位中得到貫徹執行，努力讓國家下撥的款項可以用到最合適的地方并發揮最大的社會效用。此外，績效考核機制的建立同樣也可以讓行政單位的財務管理人員受到約束，不斷提高行政事業單位財務管理工作的質量。

3.加強預算管理的約束機制

財務預算是財務管理工作的基礎，只有制定清晰的預算管理計劃，行政事業單位各項工作的進展才有了明確依據，單位的內部運營就會更加順暢。科學、合理以及全面的預算計劃是提高行政事業單位資金使用效率的前提，因此行政事業單位需要予以預算管理足夠的重視。為了加強預算管理工作，行政事業單位首先需要制定相應的資金使用審批手續，讓單位的每一筆資金都有明確的去向，確保其用在了正確的方向上。其次，行政事業單位還需要加強對預算管理的監督作用，讓其資金使用數額控制在預算范圍內，同時也確保財務管理工作嚴格按照預算計劃執行。

4.規范會計工作流程

為了確保會計核算工作的準確性與真實性，行政事業單位需要規范基礎會計工作的流程。具體可以通過建立財務保管制度、做好會計記錄工作等。此外，對于行政事業單位的一些暫入、暫付賬目，要按照及時清理、嚴格控制的原則及時進行處理。

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關鍵詞：基層；財務管理；存在問題；研究對策

一、我國基層財務管理的現狀

在我國改革開放以來，針對基層的發展出臺了很多政策，這些政策使我國基層迅速發展起來，帶領著人民走上了小康的道路。然而基層的迅速發展速度與財務管理的發展速度無法形成一致，因此財務管理的落后給基層造成了很多經濟損失，這就需要我們解決財務管理問題彌補財務管理漏洞，最終使基層擁有更廣闊的前景。

二、影響基層財務管理的因素

基層的經濟發展迅速而財務管理卻非常落后，這就導致財務管理狀況層出不窮，因此我們要找到以下影響基層財務管理發展的因素：

1.財務管理制度不夠完善，存在著許多漏洞。很多基層沒有完善的財務管理制度，甚至沒有財務管理制度，這就造成在財務管理工作中無法提供有效的管理辦法，在遇到特殊問題時沒有標準的處理方法和固定的解決制度，全憑著財務管理人員自己內心的衡量標準來解決，這將使財務人員很容易進行報銷額度的操作，有些不符合正規制度標準的額度由于制度的漏洞進行報銷，為基層造成不必要的損失，增加基層的管理費用，使基層不能更好的利用資金進行各種活動。而制度的不完善也會給財務管理人員帶來不必要的工作量，在會計工作時沒有準確的制度，就會造成記賬混亂，人員分工不明確甚至造成重記漏記等現象的發生，這樣會給財務管理造成非常不好的影響。

2.沒有培養和引進具有高素質的財務管理人才。由于基層生活條件不好工資水平不高，許多具有高素質的財務管理人才都選擇在大城市工作，而且基層沒有過多的資金來對自己的財務管理人員進行培養，因此在基層工作的財務管理人員大多沒有很高的學歷也沒用進行過系統的培訓經常是無證上崗，這就給財務管理造成了很大的麻煩。工作人員管理水平低下業務水平不高，甚至在記賬時出現賬面不平核算不準確的錯誤，都是基層財務管理存在的問題。因此缺乏高素質人才是影響財務管理的最重要的因素，也是基層發展的重大阻力。

3.財務管理監管制度不夠嚴格。一些基層有基本的財務管理制度，但是卻沒有良好的財務監管制度，這就造成了很多事情的表面形式化，形成了很大的管理風險。財務部門在年終審核時，許多核對都停留在表面，不進行深層次的核查，因此很多財務管理人員往往不按照制度規定的標準進行操作，甚至一些會計憑證都沒有認真審核，很容易造成假賬的發生，為基層帶來重大的損失。另外監督制度的不夠嚴格使會計人員與管理人員相互勾結，利用監管漏洞進行制作假賬，將在一定程度上助長的行為發生，最終導致基層的財務狀況出現問題。

三、解決基層財務管理問題的對策

在我國基層發展中存在著許多財務管理方面的問題，在深刻研究這些問題后，提出了以下解決方法：

1.建立完善的管理制度。在基層財務管理方面，要有完善的管理制度，這樣才能夠有一個準確的標準來約束管理人員的行為，在遇到一些事情后也能有一個統一的標準來進行解決。例如明確規定每個層次的報銷額度，超過標準不能報銷，這樣就減少資金多報的事情發生；一些重要賬單上要有明確的人員進行簽字，這樣發生事情時也能夠很快的找到負責人來進行處理。完善的管理制度可以提高工作人員的效率，提高辦公的準確性，這樣才能夠建立一個和諧的財務管理體制，讓基層的財務管理更上一個層次。

2.培養高素質的管理人才。由于基層的條件簡陋，就造成了高素質人才的缺失，不足以很好的完成基層財務工作，這就更要堅定財務管理人員的培養政策。基層要拿出一部分資金對財務管理工作人員進行定期的培訓，只有經過系統學習，才能讓工作人員有充足的專業知識，才能更好的進行業務工作。經過培訓的人員了解了財務方面的知識和相關的財政制度，就能減少工作中賬目設置不全面和核算中出現的差錯，提高工作效率，成為專業的財務管理人員。因此財務管理人才是非常重要的，只有培養高素質的人才，才能給基層帶來更新鮮的血液和活力。

3.實施嚴格的監管制度。在有了完善的管理制度以后，就要有一個健全的監管制度，并且要嚴格的實施。密切監管財務工作人員會計憑證的核對，避免出現賬目的錯誤或者憑證的假冒，還要監督一些材料的領取避免材料的浪費。只有擁有嚴格的監管制度，才能夠避免一些的發生，才能使基層健康發展。另外光有嚴格的監督制度也是不夠的，更要加強執行力度。不能因為熟人熟事而睜一只眼閉一只眼，只停留在表面不做嚴格的處理，而是一經發現嚴懲不貸。只有嚴格的監督制度和執行力度相結合，才能讓工作人員認真工作嚴格審核，不做出不符合規定制度的事情。

四、總結

在經濟的不斷發展下基層的建設也提上日程，然而基層的財務管理存在著制度不夠完善、人才缺乏、監督不嚴等許多問題，這就要求建立完善的財務管理制度，通過制定嚴格的監督標準和加強懲罰力度，才能遏制不良風氣的產生，減少資金風險的發生。完善財務結構，減少財務中爛賬的發生，避免分工不明確而造成賬務信息的重復缺漏。在解決完這些影響基層財務管理的因素后，基層才能夠更好的發展，才能夠帶領人民走上富裕的道路。

參考文獻：

[1]關桂芝，門松華.加強基層財務管理的對策[J].林業財務與會計，2003（04）.

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關鍵詞：高校；財務管理人員；誠信素養；知識素養；職業道德素養

中圖分類號：G641 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2016）03-0160-02

隨著我國社會主義市場經濟體制和政治體制的不斷發展，我國高等教育體制也面臨著新的發展，高等教育由原來的精英教育逐漸轉變成規模化教育，致使高校的規模不斷擴大。

一、辦學規模的不斷擴大，給高校財務帶來了以下幾方面問題

（一）需加大教師隊伍建設，保證教學質量

原有教師數量和質量已不能滿足高等教育發展的需要，教師數量需求不斷增大，而且多以高層次、高學歷的人才為主，引進人才成本逐年提高，然而財政供養人數又基本維持不變，這在無形中增加了高校人才建設資金的需要。

（二）需擴建新校區以滿足日趨增多的學生需求

由于學生人數逐年增加，原有的校舍面積不能滿足日常教學和學生生活的需要，各高校紛紛加大新校區基礎建設工程，而基本建設投入激增已成為現階段各高校財務面臨的最大問題。

（三）需加大后勤保障投入維持正常運轉

隨著教室面積、校舍面積、校園面積的增加，水、電、暖、綠化、衛生、后勤保障人員等成本逐年增加，財政撥款收入及學費收入增長緩慢，怎么把有限的資金發揮最大的經濟效益，使高校的收支基本持平，是擺在高校財務管理人員面前的最大考驗。

二、新的時期，新的形勢給財務管理人員提出了新的挑戰

（一）強調財務精細化管理

在市場經濟下，新形勢、新體制對高校財務管理提出了新的要求，財政預算管理、國庫集中支付制度、收支兩條線等財政制度在高校不斷深入，精細化管理已成為高校財務管理發展的必然趨勢。精細化財務管理要做到財務管理精密、細致，對每一項業務、每一個環節、每一個財務事項都要規范、具體、細致，這就要求高校要不斷規范財務管理工作，不斷提高財務管理水平，不斷建設高校財務管理隊伍。

（二）規范高校科研核算

隨著高校師資力量不斷壯大，高學歷、高水平、高層次研究性人才聚集高校，高校逐步成為我國科技創新體系的重要組成部分，教研項目逐年增加，科研經費也隨之大幅增加，科研經費的核算也成為財務日常核算的重要部分。而對于科研項目的立項程序、預算執行進度、進展狀況、科研的開支范圍等，財務管理人員很難把握。為了更好地進行科研經費會計核算，就需要財務人員積極主動與科研管理部門配合，從實際出發，多學習科研管理制度和政策，建立合理的科研經費管理模式，為高校的科研活動提供良好的財務會計平臺。

（三）強化全面預算管理

為了合理利用高校財力、人力、物力資源，為了對高校的業務活動、籌資活動、資金運作進行統籌安排及考核，高校需建立合理、全面的預算管理系統。通過全面預算的編制和嚴格的預算執行管理，將高校財務資源與非財務資源有機結合起來，實現資源合理配置，資金使用效益的最大化。預算編制的好壞成為決定高校財務水平高低的重要部分，預算的編制不僅需要財務人員靈活運用運籌學和行為科學，還要求財務人員具有全盤考慮的大局觀及與各部門的良好溝通能力，這給高校財務人員提出了更高的要求。

（四）加強高校財務監管

隨著高等教育事業快速發展，高校財務所涉及的領域越來越寬，資金量越來越大，財務風險不斷增加，財務監督就成為了保證高校全部資金順利合理運作必不可少的一個環節。財務資料的準確，財務風險合理防范以及為管理者提供有效的決策依據，都離不開會計監督，各個高校不斷加強內部審計的同時，政府、社會對高校財務管理監督也不斷加強，這給財務人員的業務素質提出了更高的標準。

三、財務管理隊伍需要誠信素養、知識素養、職業道德素養等方面的專業素養

面臨如此多的困難和考驗，如何有效管理高校資金，真正做到“用錢必問效”就成為高校面臨的巨大問題。真正做到高效管理資金就需要一只素質過硬的財務管理隊伍。一只素質過硬的財務管理隊伍需要具備誠信素養、知識素養、職業道德素養等方面的專業素養。

（一）財務管理人員需具備誠信素質修養

誠信是一種道德修養和行為規范，它要求財務人員以真誠之心，行信義之事。誠信是做人之本，更是財務人員的執業之本、立身之本。誠信是由社會誠信制度和個人誠信修養兩方面組成。誠信制度是法制手段，是剛性要求，它常伴有強制手段，誠信品質修養往往更加注重自律，這種自律覺悟影響人們的行為，使人們自覺自愿地誠信做人、誠信辦事。財務管理人員誠信的建立和培養，一定要有堅守職業道德的信念，只有不斷強化社會責任感，加強誠信修養建設，才能更好地適應社會主義市場環境下對財務管理人員的要求。

（二）財務管理人員需具備知識素質的修養

高校財務管理是對高校籌資、投資、用資和收益分配等的管理，是一種技術性和技巧性要求很高的經濟管理活動。因此，財務管理人員必須具有很強的專業知識獲取和應用能力。首先是智能素質，它是對客觀事物認識、理解以及運用專業知識完成工作和創新工作的能力。它包括。

1.記憶力。財務管理人員要把各種財務方針政策、法律法規牢記于心，并與工作結合起來，運用于實際，它的好壞直接影響財務工作的質量和水平。

2.思考力。財務管理人員應有足夠的思考力，將各種會計資料進行分析整理及深加工，并真實反映會計信息，深入分析學校財務管理水平和現狀，它是客觀反映事物本質和規律的基礎。

3.業務素養。它是財務管理人員綜合能力的體現。它包括財務管理制度的設計與撰寫，財務數據的分析與整理，財務報告的提煉與總結、是非、真假的分辨能力等。

4.計算機應用和操作能力。高校使用財務系統核算，對于財務系統需要財務人員具有較強的計算機應用和操作能力。另外，財務管理人員要具有良好的溝通與協作能力。財務管理工作是一個團隊工作，必須由多角色、多權限的人組成，所以社會協作能力是財務人員應具備的素質之一。

（三）職業道德素質修養

高校財務管理人員的職業道德素養主要包括四個方面。

1.責任心。財務管理人員一定要具有強烈的責任心和主人翁意識，對每一筆支出認真核實，對不合規的經濟業務堅決抵制，對每一筆資金認真負責。

2.原則性。會計工作具有很強的原則性，財務管理人員一定要有很強的政策觀念，勇于并且敢于堅持原則，對不合規的經濟業務及不正之風要堅決抵制，樹立較強的原則性。

3.服務性。財務工作是窗口工作，它要求財務人員必須樹立良好的服務意識，在日常工作中微笑服務。另外，在當前社會主義市場經濟環境下，要善于調節自身，抵制誘惑，保持好心態，把握好自己。

四、財務管理人員要建立良好的職業道德，可以通過以下幾種方法

（一）加強政治理論學習

要努力學習政治理論，提高思想覺悟，樹立全心全意為人民服務的意識，在的日常事務中，要多抽出時間了解國家大事，把握時代脈搏，要用政治理論知識武裝頭腦，清醒頭腦，在金錢和利益誘惑的面前，時刻樹立以國家利益為重的意識，嚴格遵守和執行各項財經法規，做到依法辦事，按章辦事。

（二）加強財務人員使命感及義務感，定期開展職業道德教育

財務人員要多學習先進工作者的事跡，用正面的事跡激勵自己，提高自我榮辱觀及價值觀，增強熱愛本職工作的意識。多了解反面例子，不斷警示自己，鞭策自己，時刻保持清醒的政治頭腦，反腐抗腐。

（三）認真學習各類財經法規，做到依法管財

財務管理人員是財務法律、法規、規章制度的執行者、落實者及宣傳者。在法制化市場經濟的今天，會計人員必須認真學習財經法律，并將其嫻熟地運用于日常核實及財務管理工作中，做到有法可依，依法理財。

（四）加強財務專業知識學習，提高自我認知和價值觀

通過大量財務專業知識學習，增強自身認知和自我肯定，形成正確的價值觀，有助于財務管理人員職業道德的建立。

（五）建立會計輪崗制度，保證會計工作質量

會計機構內部定期清查、審計、監督、工作崗位的互換，有助于加強會計工作內部的監督，防止發生的行為。另外，不同的崗位需要掌握不同的專業知識，這激勵會計人員掌握更多的崗位技能，促進高校財務管理水平的整體提升，有助于提高會計人員的積極性和主動性。

（六）建立健全選拔和激勵機制，提高會計人員業務素質

高校會計工作繁重且龐雜，只有建立健全合理的選拔和激勵制度，才能更好地提高會計人員的專業素質，選撥政治素質好，事業心強、專業能力過硬的人員從事財務管理工作，不但能幫助會計人員提高工作熱情及工作主動性，而且有助于高校財務向良性的方向發展。

從誠信素養、知識素養、職業道德素養等方面提高高校會計人員的專業素質，形成一支素質過硬的財務管理人員隊伍，適應高校財務發展需要，保障學校高速、良性地發展。

參考文獻：

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[5]張玉文.試論如何建設會計職業道德[J].經濟師，2007，（9）.

[6]趙平，劉詩宇.道德風險與會計職業道德[J].貴陽學院學報（自然科學版），2007，（3）.

[7]王波.會計職業道德特征及建設途徑[J].寧夏社會科學，2008，（6）.

篇10

摘 要 中職學校是我國教育體制發展中的一個重要教育發展階段，隨著現代社會對于技術型人才的需求不斷增加，中職教育的發展也越來越多的被人們所接受。中職教學工作的發展也給學校的財務管理工作帶來了一定的影響，為了更好的推進中職學校的管理工作，加強對中職學校的財務管理工作非常重要。

關鍵詞 中職學校 財務管理 問題 對策

現代社會不斷發展，公民受教育的水平也在不斷提高，在這樣的發展形式下，中職教育應運而生。中職教育提供給學生的不僅是理論知識的充實，更重要的是，中職教育更加注重對學生實踐能力的培養，讓他們真正從中職學校的學習中學到更多的技術性知識。目前社會的發展中，對于技術性人才的欠缺，在一定程度上推動著中職學校教育的發展。在中職學校大力發展的同時，中職學校的財務管理工作，也不斷暴露出一些問題，為了中職學校更好的發展下去，財務管理工作的規范是一個重要的工作方面。

一、中職學校財務管理工作中出現的問題

在中職學校的發展中，財務管理工作也暴露出一些問題，這些問題在一定程度上制約了中職學校的發展，需要及時的改進。

（一）財務管理工作人員素質不高，影響財務管理工作的質量

在具體的財務管理工作中，財務工作從業人員的素質和能力對于財務管理工作有著非常重要的影響。但是現在很多中職學校的財務管理工作中，還存在一定的問題，從主觀原因的角度分析，是具體財務從業人員的素質問題。財務人員的素質主要是職業道德素質和具體財務工作能力。目前很多財務工作人員，職業道德素質出現滑坡，在具體的財務工作中，對于財務管理工作的風險意識欠缺，很容易造成工作上的懈怠態度。另外，很多財務人員在具體工作中沒有很好的技術水平，財務管理工作中，管理人員的技術水平和能力也是一個重點問題，相應技術管理工作的能力不足，水平欠缺，這就在一定程度上造成了學校財務管理工作中出現問題。

（二）財務管理工作的監管機制不到位

在具體的財務管理工作中，一個單位對于財務管理的監管非常重要，特別是要建立起完善的監管機制，對于財務管理人員和具體的管理工作都是一個重要的規范和約束。但是，在目前很多中職學校的發展中，財務監管機制的建立還存在著很大問題，學校的內外監管機制不健全，造成了財務監管工作力度不夠。財務工作的監管需要內部和外部共同的管理機制。從外部監督的角度來講，是外部因素對財務管理工作的監督，是一種廣泛的監督。從內部監督的角度來講，是一種財務管理工作的專業內部監督，監督的質量更高。但是，就目前很多單位的財務管理工作來講，在監督機制的建立方面還很不健全。在中職學校具體的財務管理工作中，很多監督制度不健全，一些單位雖然也建立了財務管理機制，但是，對于具體財務管理的監督工作卻是無人問津，所謂的監督制度成了一紙空文，在具體的實際推行中沒有任何可操作性。這也是目前影響我國財務管理工作的重要問題。

二、中職學校財務管理工作問題的解決對策

為了更好的進行中職學校的財務管理工作，在具體的工作中，無論是學校的財務管理人員，還是學校整體的管理工作者，都要對財務管理工作提起高度的重視，努力從各個角度提升學校財務管理工作的質量，解決財務管理工作中的問題。具體分析，中職學校財務管理工作主要可以從以下幾個方面來進行。

（一）提升財務管理人員的素質

提升財務管理人員的素質，是從主觀的角度提升財務管理工作的質量的一個重要途徑。針對目前我國中職學校財務管理工作中出現的問題，中職學校的財務管理工作質量的提升，首先要注重提升財務管理人員的自身的職業道德水平，強化工作人員對于財務管理工作的認識，這樣，能夠在一個重要方面提升財務管理工作的質量。除此之外，提升中職學校的財務管理人員的素質，還要注意提升從業人員的職業技能水平。我們可以定期對財務管理人員進行集中得財務管理能力提升的訓練，對他們進行必要、集中、有針對性的業務培訓工作，不斷提升在職從業人員的工作能力，這也是應對財務管理工作中出現的問題的重要解決途徑。

（二）加強財務管理工作的各項監督機制的建立

財務管理工作的監督機制，對于規范學校的具體財務管理工作具有重要意義。但是，在目前我國中職學校的具體財務管理工作中，還有很多監督制度不健全的因素在制約著財務管理工作的發展。所以，加強各項財務管理工作，監督機制的建立和發展是一個重點問題。在具體的財務管理工作中，監督機制的建立，需要企業的管理人員加強對這個企業發展的各項因素的分析。通過對企業的發展進行分析，制定科學，完善的財務監督管理機制，這是我國中職學校財務管理工作的重點。在具體監督制度制定的過程中，一定要對制度的可行性進行深入，具體的分析，特別是要對具體監督制度的可行性進行深入的論證。在監督制度制定結束以后，就需要把具體的財務監管制度應用到財務管理工作中，把監督機制的要求具體的落實下去。所以，在具體的財務管理工作中，一定要做好管理監督機制的建立，這是保證財務管理工作順利進行的重要措施，也是對于學校財務管理工作的重點。

結束語：財務管理工作時中職學校財務管理工作的重點，但是目前財務管理工作還存在很多問題，要加強對財務管理問題的分析，做好財務管理工作，保證學校的正常穩定發展。

參考文獻：