節(jié)能減排金點子范文

導語：如何才能寫好一篇節(jié)能減排金點子，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

水……

那說到節(jié)能減排的金點子時，你又想到了什么呢？我的腦子里

邊會想到：太難辦了，太難了，我一個學生又有什么辦法呢？

其實不然，這個金點子其實很簡單：

一、寫一條宣傳標語

記得有一條宣傳標語是這樣寫的：“武漢是我家，文明你我他！”

我也就以這為基礎寫了一條宣傳標語：“地球是我媽，環(huán)保交給你

我他！”

二、提幾條實際、可行的方案

A.多乘公共汽車，并且少開私家車。（目的：緩解城市交通壓

力；減少汽車尾氣排放）

B.盡量少開空調。全球有很多起以因為空調而引起的災難，下面

就有兩個例子：

1、南極上空的臭氧洞在不斷地擴大。大量的紫外線和宇宙

射線，無情地輻射到地球。導致了好多起生態(tài)災難！（氯氟烴）

CFC 空調和其它制冷設備中的應用，出現故障和報廢后，大量

的含氯氣體釋放到大氣層外，在紫外線和宇宙射線的輻射下分

解。大量的氯離子主動捕捉了本應該保護地球的臭氧層。

2、熱島效應，為了保證居室的溫度合適。夏天的空調器，

把大量的熱。集中排放到大氣中，導致夏季城市溫度高于郊區(qū)。

居民區(qū)高于廣場。

空調主要是用于調節(jié)溫度、濕度、空氣的清新度。可以說是

夏天用來降溫的最好方法。但我們也要保持空調過慮網的干凈。

否則大量的細菌會給我們的生活環(huán)境帶來污染，使人易感冒、

得空調病。目前大部份空的所用的制冷劑若直接泄漏到空氣中

或對大氣造成一定的污染。主要是破壞大氣層的臭氧層。

C.什么東西都有用完的那一天，為了讓我們能活得更有意義，

讓我們的子孫后代能活的更久、更快樂，我們必須保護環(huán)境！

D.“周一請吃素”周一請吃素，為了可愛的動物，為了我

們的未來，周一請吃素！

幾日前在網上看到一個帖子，感觸很深，很深……

全球暖化讓北極熊和人類正在失去家園……

南北極的冰正在快速融化……

搶救地球家園的答案，就在你的餐桌上。

根據聯合國糧農組織的報告，生產肉食所排放的溫室氣體，

其實比全世界的火車、汽車、飛機、輪船加起來還要多很多。

生產一公斤牛肉，相當于一輛汽車行駛250公里的碳排量

足夠一顆100瓦的燈泡點亮20天。

一個開吉普的素食者，比一個騎自行車的肉食者更加環(huán)保。

為了生產肉類，亞馬遜熱帶雨林不斷被砍伐用作牧場……

你每吃掉一個漢堡，也就等于吃掉了一個廚房大小的熱帶

雨林。

全球三分之二的能源，都用來生產和運輸動物飼料，70%的

耕地都是用來飼養(yǎng)動物的。還有74%的大豆和33%其它谷物，是用

來喂養(yǎng)動物，而不是種來給人吃。

每隔5秒鐘，就有一個兒童，死于饑餓。

目前全球還有10億人處在饑餓之中。而我們拿來喂養(yǎng)牲畜的

糧食，可以喂飽20億人。

你要消耗兩萬公升的水，才能夠生產出一磅牛肉。這相當于

一個人半年不洗澡才能省下的水。

全球有11億人喝不到干凈的飲用水，而有70%的水被用來飼養(yǎng)

動物。

只要所有美國人每個星期都吃素一天。就可以省下1000億加侖

的水，省下15億磅糧食。省下七千萬加侖天然氣，相當于加拿大與

墨西哥所有汽車所需的燃料。

減少1200萬噸二氧化碳的排放，相當于9000萬張從洛杉磯到紐

約的飛機票。省下三百萬畝土地。

那如果13億中國人每周吃素一天呢？

周一我吃素！

為了我們長大了還能看到森林，為了可愛的動物，為了我們的

未來，周一請吃素。

你可以停止全球暖化。

你可以改變世界。

你可以做得到。

并且動物吃進含殘余DDT及其它農藥的青草或其它植物后，這些毒

物積留在動物脂肪中，難以排除……不斷累積的結果，使動物肉中

含DDT的量為蔬果及綠葉蔬菜的30倍，農藥含量為植物的14倍，乳

品為5.5倍。人吃肉、蛋、乳品的時候，就把這些高劑量的DDT等農

藥，全部移入人體內。據研究報道：一位是肉食者，一位是蛋奶素

者、一位是素食主義者，三個人身上所含的農藥比例，是15∶5.

5∶1。

也就是說吃肉的人身上所含的農藥殘留是吃素人的15倍。“(

毒素)在肉的美味的掩護下，進入人的體內，在人不知不覺中，它

們張開利牙，破壞著人們的身體，到一定的時候，健康就一去不復

返了，就算醒悟，也為時已晚了。”

大肆砍伐樹木、建立化工廠、胡亂排放有害液體。“對人類威

脅較大的氣體，世界每年的排放量達6億多噸……；估計到下個世

紀中葉，地球表面有三分之一的土地面臨沙漠化的危險，每年有6

平方公里的土地沙漠化，威脅著60多個國家……”看見這一組組令

人觸目驚心的數字，人類，你們有何感想？從2300萬年到1800萬年

前森林古猿的出現到現在人類高度發(fā)達的文明時代，對于每個人從

未停止過的索取，大自然都是有求必應。

我國的木蘭溪，在50年代初本是一個清澈見底的河流，但現在

它已是魚蝦絕跡的污河，又為我們的地球母親多添了不一道疤痕。

篇2

一、懸掛了節(jié)能減排宣傳標語條幅和節(jié)能減排知識宣傳板

6月20日－6月27日縣直各單位、各部門在縣城主要街道、路段懸掛節(jié)能減排宣傳標語條幅56條，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和17戶重點用能企業(yè)在各自辦公樓懸掛節(jié)能減排宣傳標語25條。

縣節(jié)能減排領導小組12個成員單位在縣城文化廣場懸掛節(jié)能減排知識宣傳板18塊，節(jié)能減排宣傳掛圖12幅。內容涉及節(jié)能減排法律法規(guī)、政策措施、節(jié)能成果、建筑節(jié)能、清潔能源、農村節(jié)能、煤炭深加工、工業(yè)固體廢棄物綜合利用、節(jié)約用水等方方面面。

二、開展了“節(jié)能減排”宣傳征文

由縣節(jié)能減排工作領導小組、縣委宣傳部、縣經貿局發(fā)起“節(jié)能減排”宣傳有獎征文活動，征集圍繞“節(jié)能減排、保護環(huán)境、科學發(fā)展”這一主題，聯系生產生活實際，創(chuàng)作構思新穎、宣傳節(jié)能減排的先進典型和好的做法和措施的文章。征文活動啟事已刊登在6月13日的《麗江日報》*版上，征集到的好文章將陸續(xù)推薦到《麗江日報》刊登。征文活動將持續(xù)到11月15日。

三、建立節(jié)能減排宣傳教育基地

縣經貿局配合縣教育局將*縣中心中學作為全縣的中小學生節(jié)能教育基地，利用地理課和思想品德課開展“節(jié)能減排一堂課”活動，向學生介紹我國的能源資源缺乏的現實，宣傳節(jié)能減排的知識，培養(yǎng)學生的節(jié)能意識。節(jié)能宣傳周期間，共有1000余名學生參加了“節(jié)能減排一堂課”活動。

四、縣經貿局委托*電視臺制作了一期“節(jié)能減排看*”電視專題片

電視專題片全面反映了改革開放以來*工業(yè)經濟取得的成就和環(huán)境造成的嚴重破壞，直觀地反映出節(jié)能減排的必要性和迫切性。對工業(yè)企業(yè)、建筑節(jié)能、交通運輸、城市生活垃圾處理和污水處理等節(jié)能減排典型進行采訪，重點是*節(jié)能減排的形勢和取得的成績。專題片在*電視臺黃金時間每天播出三次，連續(xù)播放了一周。

五、節(jié)能減排知識現場咨詢活動

6月20日縣節(jié)能減排工作領導小組12個成員單位在縣城文化廣場設立節(jié)能減排知識咨詢點，散發(fā)節(jié)能減排宣傳單，接受群眾現場咨詢。活動當日接受群眾咨詢200多人次，發(fā)放節(jié)能知識和相關法律法規(guī)知識宣傳資料1000多份。

六、《節(jié)約能源法》宣傳

縣經貿局組織了一輛節(jié)能宣傳車，刻錄了《節(jié)約能源法》VCD,利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集人員相對集中的機會，輪流到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道和路段播放《節(jié)約能源法》，并發(fā)放節(jié)能知識和《節(jié)約能源法》宣傳資料。節(jié)能宣傳周期間，宣傳車播放《節(jié)約能源法》8天，發(fā)放節(jié)能知識和《節(jié)約能源法》宣傳單4000多份。

七、組織開展節(jié)能減排競賽活動

為進一步推動工業(yè)企業(yè)“當好節(jié)能主力軍，建功‘*’，和諧奔小康”，經研究，決定由縣總工會、縣環(huán)保局、縣經貿局主辦，由華盛公司承辦，在全縣企業(yè)職工中開展“華盛杯”節(jié)能減排立功競賽活動。

（一）競賽主題：資源節(jié)約、環(huán)境友好、節(jié)能減排、全民行動。

（二）活動分二個階段進行。

第一階段：宣傳發(fā)動以及前期準備階段

時間：7月20日—7月30日，確定參賽單位、落實各項事務，做好分工，擬訂活動子方案。

第二階段：活動開展，共舉行兩項活動，具體安排為：

1、“華盛杯”節(jié)能減排、綠色環(huán)保金點子大比拼

時間：8月1日—8月30日

內容：以“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻”為主題，以單位、部門、班組、處室、個人為單位皆可，提出關于“節(jié)能減排、綠色環(huán)保”的小發(fā)明、小創(chuàng)新、小革新、小攻關、小建議等，參賽人員填寫《“華盛杯”節(jié)能減排、綠色環(huán)保金點子申報表》，要求內容詳實，具有可操作性。一人可填報多項項目。項目申報截止時間：8月30日下班前報送至競賽活動辦公室。

由縣總工會、縣環(huán)保局、縣經貿局、華盛公司四單位的領導、專家聯合組成評委會，在9月1日組織考評、材料評審，評出獲獎人員并公布。

2、“華盛杯”節(jié)能環(huán)保知識競賽活動

參賽范圍：全縣17戶重點能耗企業(yè)必須組隊參賽，邀請其它企業(yè)積極組隊參加。

報名時間：8月1日—15日，競賽內容以節(jié)能減排、安全環(huán)保為主題，復習資料報名時在縣總工會辦公室領取。

每支參賽隊伍由3人組成，于8月29日下午15：00—19：00舉行筆試，以隊員筆試得分匯總進行排名，按得分高低篩選五支隊伍進入決賽。

決賽采用現場答題和演講的方式進行

時間：9月26日19：00----21：30

地點：華盛公司大禮堂

篇3

1開展的主要工作

在組織體系建設方面，中國南方電網公司需求側管理的組織體系不斷完善。一是在外部，以“綠色行動”為契機，先后與南方5省區(qū)簽訂了《關于建立電力需求側管理長效機制，推進節(jié)能減排工作合作備忘錄》，開創(chuàng)了國內先河；二是在內部，多個省區(qū)以及地市供電局成立了科學用電指導中心或其他形式的節(jié)能服務組織機構。其中，云南科學用電指導中心獲得了政府認可的節(jié)能服務資質，為電網公司在新的市場條件下開展用戶節(jié)能服務工作開拓了思路。基于上述基礎，2010年，為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮電網企業(yè)在實施國家節(jié)能減排戰(zhàn)略中的行業(yè)引導作用，中國南方電網公司會同代表廣東省人民政府出資的廣東省粵電集團有限公司、廣東省廣業(yè)資產經營有限公司，共同發(fā)起成立南方電網綜合能源有限公司，作為南方電網公司從事節(jié)能服務的主要實施機構。在節(jié)能服務實施方面，中國南方電網公司以“綠色行動”為平臺，以解決用戶實際困難為根本目的，積極推進用戶節(jié)能服務工作。主要包括：一是廣泛開展贈送節(jié)電合理化建議工作。全網累計提供各種合理化建議11萬余條，開展各種形式的節(jié)能診斷2.6萬次；二是大力推廣節(jié)能產品和技術。

廣東電網指導、幫助企業(yè)用戶更換節(jié)能變壓器共6346臺，容量共2130MVA，對12912戶報裝容量在315kVA及以上的新增用電項目開展了能效審查。廣西電網積極引導用戶采用蓄冷、蓄熱等負荷轉移技術，共有118家用戶安裝電蓄能設備，總裝機容量162MVA；三是積極推進節(jié)電示范項目。南方電網公司出臺了《節(jié)電示范項目建設管理辦法》，目前全網建成各種形式的示范點67個；四是穩(wěn)步推進合同能源管理。廣東電網公司制訂了《廣東電網公司開展合同能源管理節(jié)能服務活動實施方案》，目前已組織用戶開展合同能源管理節(jié)能服務項目共115項，已建成或初步建成合同能源管理項目72項。云南電網公司通過與政府合作，充分利用電力需求側管理資金、節(jié)能減排財政資金等多渠道籌集節(jié)電資金，以合同能源管理模式為企業(yè)進行節(jié)電改造，并滾動使用，效果比較明顯，合同能源管理的市場化運作模式初步建立并逐步推廣。在負荷管理系統建設方面，近幾年，中國南方電網公司不斷加強并完善負荷管理系統，努力擴大覆蓋范圍。截至目前，全網共安裝負荷管理終端35萬臺，負荷管理系統監(jiān)測負荷60GW以上，監(jiān)測面80%左右。各省區(qū)中，廣東電網已安裝負荷管理終端30萬臺，實現覆蓋所有專變用戶。廣西、云南實現負荷管理系統覆蓋所有的100kVA及以上專變用戶。貴州、海南也分別實現對315kVA、200kVA及以上專變用戶100%覆蓋。與此同時，各單位不斷完善負荷管理功能，特別是在當前經濟形勢復雜的情況下，充分發(fā)揮其對行業(yè)用電的分析預測作用。

同時，負荷管理系統在用戶錯峰管理、差異化服務、效益分析、營業(yè)抄表、計量監(jiān)測、用電檢查、節(jié)能降耗及供電優(yōu)質服務等方面發(fā)揮了積極作用。其中：廣東電網利用負荷管理系統篩選出17432戶功率因數低于考核指標10個百分點以上的用戶、8173戶平均負載率低于30％的用戶，通過促使用戶整改，提高了用電管理水平和電能利用效率。在節(jié)能宣傳引導方面，中國南方電網公司積極開展節(jié)能宣傳工作，通過實施“百、千、萬工程”，累計開展各種形式的培訓班650期，共4.2萬家企業(yè)、9.6萬人參加了培訓。全網共建成各種類型的節(jié)能展示中心52個，累計組織了13萬名中小學生參觀。各單位免費發(fā)放包括《家居節(jié)電金點子》、《企業(yè)節(jié)電金點子》在內的各類宣傳資料280余萬份，發(fā)放包括節(jié)能燈具在內的各類宣傳小禮品90余萬份。

2取得的工作經驗

從近年來南方電網公司開展的需求側管理工作實踐來看，主要有以下幾個方面的經驗：

（1）電力需求側管理工作是一項系統工程，但政府主導是關鍵，只有政府高度重視，才能從根本上推動需求側管理工作的全面展開。希望在今后的工作中，政府有關部門能夠繼續(xù)加大對電網企業(yè)的指導、幫助和支持力度。

（2）強化電力需求側管理政策激勵，建立健全相關的財政、稅收、投融資政策，才能為深入開展電力需求側管理工作提供充分的保障。2010年，《電力需求側管理辦法》、《關于加快推進合同能源管理促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展的意見》等政策的出臺，對需求側管理工作的推動作用非常顯著，我們也希望今后在相關配套政策方面能夠繼續(xù)完善。

（3）經濟措施和價格杠桿是實施電力需求側管理最有效的手段。要建立需求側管理的長效機制，必須尊重用戶的需求，尊重市場的規(guī)律，更多的采用經濟、技術手段，通過市場規(guī)律使用戶從需求側管理中得到實惠、享受方便，才能引導和激勵用戶自覺主動參與到需求側管理工作中來。我們也希望今后的電價體系能夠進一步豐富，從而促進提高用戶參與電力需求側管理的主觀意愿。

3下一步工作打算

一是認真落實《電力需求側管理辦法》的相關政策，研究制訂詳細的實施方案，在南方電網內部建立相應的工作機制和考核機制，明確各級單位的責任和目標，確保《電力需求側管理辦法》的各項要求落到實處。

篇4

大家好！我是xx公司二凈化車間技術組職工xz。作為一名普通職工，今天能夠榮幸地站在這里發(fā)言，內心倍感激動。借此機會，我代表今天獲得公司20--年度“金點子”的職工，向幫助我們工作進步、給予我們關心支持的各級領導、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

20--年，水鋼遭遇前所未有的市場挑戰(zhàn)，經營生產形勢嚴峻。面臨困難，廣大班組職工沒有被嚇倒，仍然保持著高昂的斗志和拼搏精神，都在兢兢業(yè)業(yè)為水鋼的扭虧攻堅，降本增效努力工作。作為一名普通職工，在工作中我始終不斷強化效益意識和創(chuàng)新意識，積極投身小改小革、合理化建議、技術攻關等金點子活動，不斷優(yōu)化生產工藝和設備，使其最大限度地創(chuàng)造經濟效益和社會效益。

我所工作的xx公司二凈化車間，對工藝流程的連續(xù)性有著苛刻的要求和標準，任何一個工藝環(huán)節(jié)出現問題，都會影響到下幾個工序乃至整個生產工藝異常。所以在日常的設備點檢工作中，我緊緊圍繞“設備是生產穩(wěn)定順行的基礎，設備耽誤是最大的浪費”的工作理念，做到耐心細致，認真務實，勤學多動，及時發(fā)現隱患、迅速排除故障，確保車間生產工藝的穩(wěn)定順行。工作中，我提出多項設備電氣改造的合理化建議，被水鋼認定的就有7項，較好地保障生產順穩(wěn)的同時，優(yōu)化了控制工藝、節(jié)約了能源能耗。

20--年底，二凈化車間脫硫工段更換一臺溶液循環(huán)泵，新泵的電機的額定功率為185KW比原設計負載增大了25個KW，導致原來敷設的120mm2電纜不能滿足新負載的額定運行電流。如重新敷設電纜光材料成本就高達十余萬元。憑著對車間電氣設備及生產工藝特點的熟悉和了解，我大膽的提出了使用原硫銨工段一授電源185mm2電纜與原溶液循環(huán)泵120 mm2 電纜進行合理互換，避免重新敷設185 mm2電纜近200米。僅此一項就節(jié)約公司材料成本、施工成本十多萬元。

二凈化車間循環(huán)氨水泵是十分重要的廠控設備，如循環(huán)氨水泵發(fā)生異常，會導致一煉焦車間爐頂冷卻用循環(huán)氨水斷流，燒壞焦爐上升管相關設備，將造成重大事故。為此，我在該設備上增設了停、掉電報警裝置，保證第一時間能夠發(fā)現循環(huán)氨水泵停止運行的情況，提示崗位操作人員啟用備機和做相關應急處理，避免事故發(fā)生。

初冷工段地下槽因其容積較小易發(fā)生滿槽事故，焦油溢出事故發(fā)生后將會嚴重影響工藝參數受控，破壞周邊環(huán)境。針對現狀，我提出實施了“加裝地下槽液位報警裝置”的建議，利用聲光報警警醒工藝操作人員，及時監(jiān)控槽位變化，避免了滿流事故發(fā)生。

我車間的高壓氨水泵原設計流量為46m3/h、揚程300m，正常生產時流量在28 m3/h,揚程160m就可滿足生產的需要，泵的長期高速運行會對管道，電機，泵體，閥門造成損害，耗能高，改為變頻控制后高低速自動切換，降低能耗，減小對設備的損耗，年創(chuàng)效13.5萬元。

篇5

在本次節(jié)能宣傳周活動期間，我們對此次工作進行了統一的安排和要求，并把節(jié)能環(huán)保理念更加深入的納入到學生的素質教育中，深入開展了當前我國國情和資源節(jié)約的宣傳教育活動，進一步增強了廣大師生的資源憂患意識。現將本次活動總結如下：

1、我校按照上級文件精神，結合本地實際，把本次節(jié)能活動宣傳周的活動時間定為一個星期。

2、我校迅速成立了本次節(jié)能宣傳周活動領導小組，各個成員各負其責，各司其職，所搞的各項活動安排在領導小組的統一籌劃之下，加強了組織領導，突出了創(chuàng)新意識和精神。

3、為了能讓節(jié)能周活動落到實處。在節(jié)能周一開始前我校就下發(fā)了相關通知，全體師生學習了上級的相關文件精神，統一了認識，明確了本次節(jié)能宣傳周的活動主題是“節(jié)能減排、科學發(fā)展”。然后我校聘請了環(huán)保局專業(yè)人士圍繞就環(huán)保節(jié)能的重要性及如何操作進行了講座，加強了全體師生的思想認識，使得全體師生充分認識到了在廣大青少年學生中開展節(jié)能宣傳教育的重要意義，為扎實廣泛開展好節(jié)能宣傳教育活動奠定了基礎。

4、各個班級在本班內利用班會時間召開了以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地和節(jié)材”等為重點的宣傳教育活動班會。并組織開展了“三個一”活動（即上好一次節(jié)能課、舉辦一次節(jié)能小發(fā)明或小創(chuàng)造實踐、開展一次有關節(jié)能主題的團隊會或班會）。進一步增強了廣大師生的資源憂患意識，形成了良好的資源節(jié)約氛圍。各班、中隊在會后展開充分的討論，集思廣義，并收集到了許多節(jié)能金點子以及節(jié)能口號，對學生起到了深刻的直觀的教育作用。

篇6

為深入學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實龍煤礦業(yè)控股集團黨委、龍煤礦業(yè)控股集團開展“增收節(jié)支”活動精神，積極應對國際金融危機對煤炭行業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)，苦練內功、精細管理、挖潛降耗，發(fā)動廣大職工群眾積極投身“雙增雙節(jié)”活動中去。為此，集團公司工會、團委決定：從5月中旬起，在全公司工團系統實施“聚寶工程”，并以礦（廠）為單位開展競賽評比活動。實施方案如下：

一、指導思想

按照科學發(fā)展觀的要求，堅持“厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦企”原則，緊緊圍繞龍煤礦業(yè)控股集團工作會議確定的工作重心和集團公司“兩會”確定的工作目標，充分發(fā)揮工會系統聯系群眾、發(fā)動群眾、引導群眾的優(yōu)勢，以“增收節(jié)支”為目標，引導廣大職工進一步增強“主人翁”意識，牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，“變閑為寶、變廢為寶、變招為寶”，從我做起、從崗位做起、從小處做起，實現“聚沙成塔，集腋成裘”，不斷提升企業(yè)精細化管網理水平，為推動集團公司又好又快發(fā)展而努力奮斗。

二、范圍及層次

1、集團公司所屬礦（廠）級工團。

2、區(qū)隊（車間）工團。

3、班組工團小組。

4、全體職工。

三、“聚寶工程”內涵及操作辦法

“聚寶工程”主要涵蓋四項競賽活動，即“三點”、“五小”、“一箱”、“一掃”。“三點”即“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽；“五小”即“小發(fā)明、小改造、小設計、小工藝、小竅門”競賽；“一箱”即“節(jié)約箱”推廣競賽；“一掃”即掃浮煤活動競賽。

1、“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽。本競賽主要針對經營、管理、工藝和生產過程中的跑冒滴漏征集改進方法。自“聚寶工程”啟動之日起，每月由班組工團小組向區(qū)隊（車間）工團整理上報本單位職工提出的“好點子”合理化建議；礦（廠）級工會、團委分類梳理出具有集團公司推廣價值的“銀點子”上報集團公司工會、團委；集團公司工會、團委分類梳理出具有全龍煤推廣價值的“金點子”上報龍煤集團工會、團委；龍煤工會再分類梳理并上報龍煤黨政主要領導，同時在《龍煤專刊》和《聚寶工程簡報》上。“金點子”合理化建議人必須清晰明確；各級檔案存檔備查。

2、“小發(fā)明、小改造、小設計、小工藝、小竅門”競賽。本競賽主要著眼于技術與工藝環(huán)節(jié)的改進，以此降低生產成本。本競賽梳理方法與上報程序同上。每月報表需要各級行政主要領導簽字確認后方可上報；各級檔案存檔備查。

3、“節(jié)約箱”推廣競賽。本競賽主要針對廢舊零件器材回收利用。從“聚寶工程”啟動之日起，在集團公司范圍內開展“千、百、萬”活動，逐級制定“增收節(jié)支”目標。各級工團組織要迅速推廣普及“節(jié)約箱”。要以班組為基本單位，設立“節(jié)約箱”。將能夠回收利用的廢舊零件、器材、碎材集中起來，由采區(qū)（車間）工會統一收集后，放入“節(jié)約點”，每月由礦（廠）工團統一收集后，計算廢舊用品價值并經礦（廠）長簽字確認后上報集團公司公司工會，放入本單位“節(jié)約庫”。集團公司工團統計各礦廠廢舊用品總值并經公司主要領導簽字確認后，上報龍煤工會。龍煤工會匯總后，上報龍煤黨政主要領導，同時在《龍煤專刊》和《聚寶工程簡報》上。

各礦（廠）工會、團委要在各礦（廠）設立“節(jié)約庫”，每月監(jiān)督礦（廠）工會將可回收利用部分與供應、設備部門估值確認后回收利用。廢品外賣部分由集團公司工會、團委統一設立專門帳戶，作為“增收節(jié)支基金”。估值確認要有領導簽字，存檔備查。

4、“掃浮煤”活動競賽。本競賽主要目的是反浪費促節(jié)約，增強一線干部職工的成本意識。一要算好一筆賬。例如：各級工會尤其是各礦（廠）、采區(qū)工團要向全體采煤職工算一筆賬：在固定開拓成本已經支付的情況下，集團公司30多個采煤工作面，每個工作面每天掃浮煤20鍬（50公斤），每天就增加煤炭15噸，每年將近5千多噸，約合200多萬元。二要做好一件事。各級工團要指定群監(jiān)員、青崗員跟班對工作面進行檢查驗收，并定期上報掃浮煤成果。在各級工團日常安全檢查時，要將工作面浮煤落地煤清理工作做為重點內容進行檢查。

報表要有各單位行政主要領導簽字確認，要由區(qū)（科）工團到礦（廠）工會、團委再到礦區(qū)工會、集團公司團委。逐級匯總上報至龍煤工會。

四、經費來源

“聚寶工程”競賽活動由群團系統牽頭并將長期開展。礦區(qū)工會所需表彰獎勵資金，由礦區(qū)工會請示集團公司黨委后從行政列支。各基層單位工會開展競賽所需的資金及表彰獎勵款由本級工會經費列支。

五、組織機構

成立“聚寶工程”競賽活動領導小組。

組長：王泉榮王忠文

副組長：楊京全白小平黃元明呂新華孫丕云

成員：孫忠輝趙慶斌唐鐵峰王貴軍張爾輝

辦公室設在礦區(qū)工會。

主任：周張爾輝

副主任：陳慶鎖胡靜石樊守華

成員：礦 煤礦節(jié)能減排工作方案第2頁

區(qū)工會生產保護部、女工部、財務部、集團團委青工部人員構成。

六、幾點要求

1、各單位要充分認識開展“聚寶工程”競賽的重大意義，要緊密結合本單位實際，迅速制定指導性、針對性、可行性強的實施方案，成立強有力的組織機構，要指定專人（副主席）牽頭開展工作，要迅速召開各個層面的動員會，把活動的意義、目的、操作辦法及時傳達到廣大職工中。

2、要緊密聯系當前集團公司黨委正在進行的學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合完善制度、創(chuàng)新機制和精細化管理開展競賽。“聚寶工程”從小處著眼，關注如何堵塞企業(yè)經營管理的“跑冒滴漏”和技改創(chuàng)新，從實質上說，也是關注企業(yè)精細化管理過程中相關制度的漏洞，各單位要把實施“聚寶工程”作為今后經營管理體制創(chuàng)新的一項重要基礎工作，通過實施“聚寶工程”，多思考制度、機制上存在的問題，力爭在本單位健全制度、創(chuàng)新機制上取得新突破。

3、要堅持常抓不懈。“聚寶工程”將作為礦區(qū)工會、團委系統的常項工作，堅持不懈地開展下去。各礦（廠）工會、團委要做到三個確保：一是要確保每月10日前將綜合情況上報礦區(qū)工會、集團公司團委，礦區(qū)工會、集團公司團委確保每月15日前報至龍煤工會。二是確保報表數字真實準確；三是要確保鞏固成果不流失。

4、要讓職工了解參與“聚寶工程”競賽的基本方法。要教育職工經常問問自己：所在單位還有哪些減少浪費、勤儉節(jié)約的潛力？還有沒有增收、創(chuàng)效的方法和途徑？自己是怎樣做的？提沒提出過可供推廣的節(jié)約方法、工作方法和技改方法？有沒有小發(fā)明、小創(chuàng)造、好主意？切實把小文章做大、做好、做實。

5、要加強對活動過程的監(jiān)督檢查。每個月，礦區(qū)工會、集團公司團委將對各礦（廠）工會、團委進行一次“聚寶工程”開展情況檢查；每兩個月召開一次現場推進會；每季度對先進集體和個人進行一次表彰獎勵；同時將聯合集團公司紀檢、審計等部門不定期開展監(jiān)督檢查和礦廠（級）的聯評、互檢活動，以確保工作效果的真實性。

6、工會、團委要結合實際，發(fā)揮優(yōu)勢，搞好這項活動。各礦（廠）團委應根據本方案，緊密結合自身的工作特點，制定本系統活動方案，充分發(fā)揮廣大團員青年的生力軍作用，積極投身到這項工作之中。

7、上報材料聯系部門：集團公司工會生產保護部

附件：1、合理化建議征集表。

2、五小競賽推廣表。

3、節(jié)約箱價值匯總表。

4、掃浮煤價值匯總表。

集團公司工會

篇7

【關鍵詞】低碳；中學教育；人才培養(yǎng)

2009年末，哥本哈根旋風讓低碳一詞席卷中國。一時間，低碳經濟、低碳生活、低碳教育，低碳理念名詞如雷貫耳，那么何謂低碳，就是減少二氧化碳的排放，低能量、低消耗、低開支，主張人們對自己的生活方式或消費習慣進行簡單易行的改變，減少全球溫室氣體的排放。本文探討如何教育學生理解“低碳”，提高學校人才培養(yǎng)質量。

一、加強校園環(huán)境建設，營造“低碳”的氛圍

現代園林學認為：情因景生，景為情造。眾所周知，學校是有組織、有計劃地進行教育的機構。校園是育人的場所，創(chuàng)設的各種景觀對學生綜合性能力方面培養(yǎng)具有重要的作用。校園景觀體現環(huán)境文化，創(chuàng)造“低碳”的環(huán)境文化，使師生沐浴其中，受到潛移默化的影響和熏陶。

（一）“花園式”綠色校園硬環(huán)境

所謂“硬環(huán)境”，一般指的是物理環(huán)境，是一種物質環(huán)境。校園不僅僅是提供一個教學的場所，本身就是教育的一環(huán)，校園提供學校教育所需之土地與設施，直接、間接影響到學生的學習情緒與教師的教學績效。目前學校均具有高大現代化的教學樓，那如果加上郁郁蔥蔥的樹木，還有鮮艷奪目、爭奇斗艷的花卉，漫步在校園里這一派綠景下，會使你感到精神振奮、心情舒暢。綠色帶表了“低碳”，具體措施如下：一是給一些花木掛牌，介紹其名稱、特性、養(yǎng)護等有關知識，讓學生在觀賞的同時增長知識；二是在花草樹木中安插一些名言警句的標語牌，如“關愛綠色，就是關愛我們自己”、 “請留心腳下的生命”等，關愛綠色的情感傾注其間，給學生以啟迪、教育、約束；

（二）“低碳”文化突現校園軟環(huán)境

校園“軟環(huán)境”，是校園中客觀存在且是無形的，它由人為因素(主要為教師)把握和影響，可以感知卻不可量化的方式對學生身心發(fā)展產生較大影響。“低碳”文化的具體建議如下：第一、學校宣傳欄有“低碳”專欄；第二、每間辦公室都種植著一些凈化空氣的植物，如綠蘿、吊蘭、非洲菊等可吸收甲醛，也能分解復印機、打印機排放出的苯，并能吸收尼古丁；第三、衛(wèi)生間、樓道間做些“小創(chuàng)意”，用有趣的小貼士提醒大家，“節(jié)約用水、節(jié)約用電、美化環(huán)境、人人有責……”；第四、教室文化布置有專門的低碳專欄，并且采取舊物利用的原則；第五、給學校水龍頭裝上噴霧器，以減少30%的用水量。

二、構建低碳教育模式，增強職業(yè)教育人文素質的推力

當前的環(huán)境教育存在一些問題，主要存在普及率低、教育模式不能適應社會需求和教材建設落后等問題。環(huán)境教育離不開對實際生活中的環(huán)境破壞、資源浪費、水體污染等問題的了解，現在的環(huán)境教育仍然把傳統的知識灌輸作為主要教學方式，本文具體構建的低碳教育模式如下：

（一）利用相關節(jié)日，推行“低碳”類教育社會公益活動

每年2月2日為世界濕地日，世界各國在這一天都舉行不同形式的活動來宣傳保護自然資源和生態(tài)環(huán)境。學校結合每年這一天的主題，組織相應得宣傳活動，提高同學們對濕地的認識和保護。

每年3月21日為世界森林日，有的國家把這一天定為植樹節(jié)，有的國家根據本國的特定環(huán)境和需求，確定了自己的植樹節(jié)，中國的植樹節(jié)是3月12日。而今，學校除了植樹，在“世界森林日”這一天可以針對森林與民生的更深層次的本質問題進行宣傳和教育。

還有每年3月22日為世界水日；每年3月23日為世界氣象日；每年的4月22日，世界地球日；每年的6月5日為世界環(huán)境日 ；每年的6月17日為世界防止荒漠化及干旱日 ；每年的9月14日為世界清潔地球日 ；每年的9月17日為國際保護臭氧層日；每年10月份的第一個星期三為國際減災日等，在此相關的節(jié)日里。學校組織，并推行“低碳”類教育社會公益活動。

（二）學校一日常規(guī)工作結合“低碳”教育

學校的一日常規(guī)工作對青少年十分重要，如何使“低碳”教育達到最佳的效果，比如：

第一，為學生創(chuàng)設一個良好的大環(huán)境，使學生在大背景中得到各種體驗，從而使節(jié)能教育的效果得以顯現。如開展“節(jié)能實踐活動”，即節(jié)電行動、節(jié)水行動、節(jié)糧行動、節(jié)煤行動、節(jié)紙行動。

第二，在寒暑假的“變廢為寶，助學活動”――撿一個易拉罐為貧困學生捐一角錢活動。

第三，開展變廢為寶小制作大賽、節(jié)能金點子創(chuàng)意比賽，節(jié)能小報大賽等等常規(guī)活動，強化學生的節(jié)能意識，培養(yǎng)學生的節(jié)能習慣，使學生良好的習慣不斷的強化，促使各方面的發(fā)展。

（三）專業(yè)課教學滲透“低碳”意識

在平時專業(yè)學科教學中實施課程整合，它是培養(yǎng)現代化人才的必要途徑，是“低碳”教育與學科課程進行整合，更有利于學生把課堂教學中獲得的科學的研究方法運用于節(jié)能減排活動當中，把從節(jié)能減排實踐中獲得的直接經驗體現在學科中，而所學的學科知識在節(jié)能減排教育中的應用，更有利于學生的能力發(fā)展、技能培養(yǎng)。

（四）每周一節(jié)課進行“低碳”教育

每周組織一節(jié)“低碳教育”課，對學生進行系統的知識傳授和能力培養(yǎng)，并注重培養(yǎng)對學生在學習過程中學會用科學的方法進行研究，主動學習、積極創(chuàng)新的能力。通過課堂教學，還可以把學科知識融入節(jié)能減排教育，在節(jié)能減排教育中深化、應用和創(chuàng)造，通過不同年級，不同專業(yè)的開展，逐漸形成學校“低碳教育”的校本教材。

三、形成低碳育人的評價體系

學校一直在推行課程改革，在低碳育人的評價體系中，可以對學生的評價體系取消原先的“三好學生”評比制度，實施過程性百分考核評價。具體建議如下：

第一，在學生行為考核中設立低碳獎，可以擬訂了“低碳獎”的評價細則，抓好“低碳獎”的考核環(huán)節(jié)，對優(yōu)秀者發(fā)給“低碳獎”的獎卡，予以鼓勵，并在百分考核中加分。

篇8

【社區(qū)環(huán)保工作活動總結一】

根據滸山街道辦事處的有關要求，為了使我們社區(qū)成為衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、管理科學的社區(qū)，今年以來，我們以科學發(fā)展觀為指導，開拓創(chuàng)新，踏實工作，開展了社區(qū)綠化改造、環(huán)境保護宣傳教育等一系列環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建工作，不斷開創(chuàng)社區(qū)環(huán)境保護工作的新局面，得到了廣大群眾的一致好評。現將主要創(chuàng)建工作總結如下：

一、領導重視，組織健全，環(huán)保基礎網絡發(fā)揮作用

為將環(huán)保工作落到實處，社區(qū)年初成立了生態(tài)環(huán)境保護工作領導小組，設立了基層環(huán)境管理人員、社區(qū)環(huán)境保護志愿者，并在社區(qū)所轄的多個小區(qū)內開展了日常環(huán)境保護管理工作，并召開多次“環(huán)保”工作會議，將“社區(qū)環(huán)境保護”工作納入到社區(qū)的日常工作議程，較好地發(fā)揮了基層環(huán)境網絡化作用。

二、綠化美化，提升社區(qū)生態(tài)環(huán)境質量

結合區(qū)域改造，社區(qū)在有關部門的大力支持下，開展了社區(qū)環(huán)境改造工作，在原有基礎上結合“3.12植樹節(jié)”對金山新村的綠化進行了大面積的補種，并對40多處垃圾回收箱進行了改造，使小區(qū)內垃圾進行了垃圾分類，做到了廢物利用，垃圾分類處置率達到100%。

三、廣泛宣傳，提高居民環(huán)境保護意識

我們利用宣傳欄、宣傳單、黑板報等優(yōu)勢，實現社區(qū)標準化管理。社區(qū)組織居民代表、環(huán)保志愿者開展了多項綠色

環(huán)保活動，如“4.22世界地球日”、“6.5世界環(huán)境日”、“9、14世界清潔地球日”等環(huán)保紀念日等活動進行宣傳。還利用宣傳欄和橫幅進行了廣泛的生態(tài)環(huán)保知識宣傳，主要內容涉及 “節(jié)能減排”、“污染源普查”、“環(huán)保小竅門”等多方面生態(tài)環(huán)保知識，動員社區(qū)居民積極參加社區(qū)的各類公益活動，不定期的組織社區(qū)志愿者擦洗公共設施，清掃樓道衛(wèi)生等。2013年我社區(qū)聯合共建單位共發(fā)放環(huán)保宣傳單1000余份，發(fā)動環(huán)保大掃除200余人次，環(huán)保宣傳窗每季度更新一次，社區(qū)通過宣傳教育使社區(qū)內居民都注意保持環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)約能源，充分地調動了廣大居民自覺的環(huán)境保護意識。

四、嚴格監(jiān)管，及時解決居民日常環(huán)境問題

為了做好每項環(huán)保衛(wèi)生工作，我們社區(qū)積極行動起來不分上下班時間，與物業(yè)公司管理人員一起做到每星期對樓道衛(wèi)生檢查、對小區(qū)樓房住戶建筑裝潢垃圾及時監(jiān)督清理，有些不愿配合我們工作的住戶，工作人員進行耐心說服教育，使社區(qū)居民了解他們的生活環(huán)境，知道自己的環(huán)境權益，樹立良好的環(huán)保道德觀，從而動員全社會、關心、支持、參與和監(jiān)督環(huán)保工作。

在宣傳和投資改善社區(qū)生態(tài)環(huán)境外，社區(qū)成立了社區(qū)環(huán)境志愿者隊伍，加強了對社區(qū)現有環(huán)境的保持，及時與居民進行溝通，解決日常環(huán)境問題，受到了廣大居民的一致好評。

在生態(tài)環(huán)境保護工作中，社區(qū)工作人員得到社區(qū)居民的擁護和支持，以抓好環(huán)保管理能力建設為保障、及時解決好損害群眾的切身利益，影響人民群眾健康的環(huán)保熱點和難點問題，使環(huán)保工作年年都有新重點、新實績、新發(fā)展、使社區(qū)環(huán)保質量穩(wěn)步提高，人民生活安居樂業(yè)，為構建文明、和諧、幸福的南孫塘打下堅實基礎。

【社區(qū)環(huán)保工作活動總結二】

我社區(qū)積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召，于2011年5月在全社區(qū)開展了“低碳生活”為主題的生態(tài)環(huán)保活動，此次活動的開展，得到了社區(qū)領導的高度重視和支持；廣居民積極行動，熱情參與，使本次活動收到了較好的效果。現將活動情況總結如下：

一、確定宣傳口號，加強宣傳力度。

我社區(qū)圍繞主題教育活動，確定了“節(jié)約能源 保護資源 保護環(huán)境”的宣傳標語，并制作橫幅，加強宣傳。

二、發(fā)出低碳倡議，體驗低碳生活。

社區(qū)向全體居民發(fā)出倡議，建議全社區(qū)居民體驗低碳生活，從自己做起，從身邊的小事做起，幫助大家樹立節(jié)約環(huán)保意識。

三、開展“我的低碳生活”活動

組織全社區(qū)居民積極開展“我的低碳生活”主題活動。知識競賽、環(huán)保創(chuàng)意等系列活動緊緊圍繞“低碳環(huán)保”主題進行，讓居民關注環(huán)境保護，自覺發(fā)現和糾正自身與他人的不良生活行為，居民紛紛曬出了自己的“低碳生活”，以達到共同學習，相互借鑒，共同提高的目的。

四、開展“我的低碳生活”創(chuàng)意金點子征集活動

篇9

在國務院國資委改革局的大力支持下，《現代國企研究》本期開始推出中央企業(yè)管理提升活動優(yōu)秀案例欄目。本欄目旨在配合今年國資委啟動的為期兩年的中央企業(yè)管理提升活動，精心選取國資委在活動不同階段推出的優(yōu)秀案例，并配以專家點評，以供讀者借鑒。

在多年持續(xù)健康發(fā)展的背景下，兵器工業(yè)集團主動尋找短板，通過開展提升基礎管理水平的活動，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極解決基礎管理相對薄弱的問題，今年前四個月，集團主營業(yè)務收入達到1204.2億元、同比增長30.6％，時序進度創(chuàng)近年來最好水平自1999年中國兵器工業(yè)集團(下稱“兵器工業(yè)”)組建以來，主營業(yè)務收入、利潤等主要經營指標一直保持在年均增長20％以上，并且連續(xù)7年獲A級中央企業(yè)。但是，這些成績并沒有令兵器工業(yè)感到高枕無憂——在多年快速發(fā)展的過程中，基礎管理工作并沒有和經營規(guī)模保持同步跟進，規(guī)模與效益、速度與質量之間的矛盾日漸突出，基礎管理相對薄弱的問題凸現出來，已經成為制約兵器工業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的一塊短板。為此，提升基礎管理水平成為兵器工業(yè)“管理提升年”的重要突破點。

金融危機以來，全球經濟增速放緩進一步放大產能過剩矛盾、加劇市場競爭，依靠政策刺激和規(guī)模擴張所帶來的紅利正在逐步淡出，企業(yè)之間的競爭將轉化為管理素質和內功的深刻較量，基礎管理成為企業(yè)決勝市場的基本力量。

兵器工業(yè)提升基礎管理水平的核心是要建立“持續(xù)改善”的管理機制，培育“持續(xù)改善”的管理文化(持續(xù)改善是指“對企業(yè)不同領域或工作位置上所做的不斷的改進和完善”)。

成本競爭力——消除一切不必要的浪費

企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢，很大程度上來自于生產組織環(huán)節(jié)的持續(xù)改善、消除一切不必要的浪費。為此，兵器工業(yè)將精益化生產作為持續(xù)改善的首要任務，堅持“總體規(guī)劃、分步實施，企業(yè)主導、試點先行，專業(yè)輔導、系統推進”，確立了“五年建立覆蓋全集團的精益管理系統”的總體目標，明確了從精益班組到精益車間，到精工廠、精益子集團，再到精益集團的推進路徑，先后在石化、特化、彈箭、光電、車輛、汽車零部件等領域啟動了兩批共16個子集團和直管單位的精益生產試點，并逐步推廣到全部44家子集團和直管單位。

通過5S、JIT、TPM等精益生產工具的運用，特別是通過生產流程和加工工藝的創(chuàng)新與優(yōu)化，極大地提高了生產效率，降低了制造成本。從各單位試點工作取得的成效看，示范區(qū)生產線精益改造率達到100％，現場5S管理達標率和項目改善完成率達到85％，生產效率平均提升10％以上，在制品存量、人員作業(yè)效率、設備故障率、研發(fā)設計和產品制造周期、生產能力、產品一次交驗合格率等方面指標都有了明顯改善。

全集團科研系統通過推進精益研發(fā)，不僅高質量完成了重點型號研制任務，而且大幅縮短了研制周期，降低了研發(fā)和設計成本。2011年，通過精益化生產的持續(xù)改善，全集團累計增加經濟效益8.3億元。其中，凌云集團通過開展TPM管理使設備故障率平均降低了44.5％，鐵馬集團通過物流優(yōu)化使在制品存量下降50％以上，北化集團通過廢酸處理工藝改造提升產能20％以上，晉西集團通過工藝優(yōu)化提升生產能力42％。

管理科學化水平——推進個性化、精細化的管理變革

兵器工業(yè)專業(yè)門類比較多，涉及機械、化工、光電、石化、礦產、金融、流通等諸多行業(yè)，不同行業(yè)之間管理事項和標準不具可比性.用集團平均指標去評價各個子集團也很不科學，用一套辦法去治理和激勵所有的企事業(yè)單位.必然顧此失彼。

兵器工業(yè)過去雖然也采取了分類考核的方法，但仍然沒有擺脫“多個單位一套辦法”的模式。

為此，兵器工業(yè)著力推進以個性化、精細化為重點的管理變革，成立了績效與薪酬管理部、權益與風險管理部等部門，其主要職責是研究“個性”，實施個性化管理、個性化考核評價。

兵器工業(yè)對44家子集團和直管單位采取“一個單位一套力法”的個性化考核方式。譬如，同為化工企業(yè)，華錦集團側重考核現金流以及裝置運行效率等指標，北化集團則側重考核經濟運行質量、精細化工產業(yè)園建設以及節(jié)能減排等指標；同為科研事業(yè)單位，兵科院側重考核重大項目的策劃、推進以及新技術開發(fā)、新市場開拓等指標，五洲設計院則重點考核在市場中的地位以及對集團公司重大項目的支撐能力等指標。

與此同時，突出了激勵和鞭策相結合，強調協商溝通，通過設定不同檔次的績效目標，鼓勵各單位自我加壓選擇更有挑戰(zhàn)性的績效目標，把不同的績效目標與薪酬激勵掛鉤，變壓力指標為合理選擇指標，激勵各單位挑戰(zhàn)高難度目標、趕超同行業(yè)先進水平。兵器工業(yè)對管理方法的創(chuàng)新不僅體現在宏觀層面，也體現在微觀層面。比如，北化集團805廠立足成本管理，劃小核算單元，推行“班組指標考核體系”，將每個班組的產量、質量、成本等指標與員工收入掛鉤，利用經濟杠桿提升了員工的工作效率和質量，PVC生產成本當年降低5.6％。

全員參與——尊重員工的首創(chuàng)精神

管理提升的生命力在于全員參與，建立即時獎勵的機制，激勵和保障員工參與合理化建議活動的積極性，對員工的改善和創(chuàng)新活動隨時隨地給予獎勵，讓員工提出有“切身感”的成功經驗。

篇10

一、項目管理現狀

從2004年國務院投資管理體制改革之后，原有計劃經濟時代的項目管理模式已不再適用。面對改革后的新形勢，近幾年來我市在項目管理方面進行了許多積極有益的摸索，市政府相繼于2005年12月在學習經驗的基礎上出臺了《市工業(yè)投資項目審議協調制度》、2007年4月出臺了《關于市級工業(yè)基地工業(yè)項目準入管理暫行辦法》、2008年5月擬訂了《市工業(yè)投資項目竣工復核驗收制度》（雖未發(fā)文，但已組織實施）、2010年初又開始試行了《市工業(yè)項目規(guī)劃及建設設計方案會審辦法》（已經兩次討論論證，為首創(chuàng)），從而初步形成了比較完整的項目管理機制，即制定準入條件—項目審議—規(guī)劃方案會審—竣工復核驗收為主體的項目管理模式。

現行的管理機制在實際工作中經過不斷的健全和完善，較好地解決了民營企業(yè)項目投資的管理問題，并在提升項目投入質量、促進產業(yè)集聚集約發(fā)展、提高土地利用率、優(yōu)化投資環(huán)境等方面取得了明顯成效。應該說這一管理機制在全省也是比較先進的，尤其是項目審議制度得到了省經信委的肯定與推廣。

二、存在問題

我們也清楚地看到，由于用地指標緊縮、節(jié)能減排強化等客觀形勢的變化，項目管理中出現了項目過度包裝、圈地占地、投資不足、建設緩慢、效益低下等突出問題，這反映出了現行管理機制中存在的漏洞：

1、準入條件設置不科學。目前我市準入條件中最大的問題有三個：一是兩個省級開發(fā)區(qū)的投資強度標準設定為200萬元/畝，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)為120萬元/畝，簡單地采用了不分產業(yè)一刀切的做法，既不科學（省規(guī)定投資強度標準不同產業(yè)高低相差2.8倍），又不切合實際（欠發(fā)達地區(qū)實際達到省規(guī)定標準已屬好項目），人為拔高標準也是造成項目過度包裝的主要因素之一；二是以用地量作為入園門檻，山海協作區(qū)、蓮華山區(qū)都將用地50畝作為項目準入的最低標準，而有的項目實際投資和按建設內容根本不需要如此多的土地，但為了能夠入園，只得夸大投資、夸大用地量；三是畝均稅收缺乏剛性要求，市領導在項目審議中一再強調市級開發(fā)區(qū)新建項目須達到畝均稅收5萬以上，落實時只是業(yè)主按要求調整一下可研數據而已，沒有后續(xù)的督促檢查措施。

2、項目用地控制不嚴。現階段工業(yè)項目用地指標緊缺，已成為影響工業(yè)投資的最核心問題，為此各地相繼采取了比較嚴厲的控地措施（如常山供地30畝必須有億元以上投資）。我市在項目審議中也采取了提高投資強度、實行分期供地等措施，但效果并不明顯。目前我市盛行“用地倒算法”，即項目編制可研報告時根據擬征用地量，再按園區(qū)要求的投資強度標準倒算出項目總投資，有的甚至充有大量的流動資金。過度包裝不僅造成了項目投入產出的嚴重失實，也助長了業(yè)主圈地占地行為，大大降低了土地利用率。試想同樣出讓100畝，分50畝一個僅有2個億元項目，分30畝一個就有3個億元項目，差距不言而喻。經核查，目前我市在建、待建的項目中，用地80畝以上的項目就有23個之多，而實際投資與用地規(guī)模相比卻存在很大差距。還有因故搬遷項目原用地僅有10來畝，卻以多供20-30畝作為搬遷的一種補償。我們在竣工復核驗收中，常常遇到占地幾十畝的項目，由于業(yè)主投資實力不強等因素，在兩年建設期甚至3-5年內根本達不到審議、備案時確定的投資強度要求，驗收難以通過，企業(yè)怨聲載道，形成很大壓力。

3、項目管理前緊后松。我市現行項目管理機制存在前緊后松現象，項目實施前的落地審議、平面規(guī)劃會審等機制較為健全，把關也較為嚴格，但項目建成后的竣工復核驗收因未與政策兌現相掛鉤而顯得力度不強。目前，只要項目進入各級園區(qū)，無論投入產出實績好壞，可同樣都能享受優(yōu)惠政策，以致許多項目可研敢于隨意夸大，嚴重脫離了項目的實際投入和效益。我市的許多文件對項目投資都有嚴格的規(guī)定要求（如不按期動工、閑置土地的處罰等），然而具體到落實上卻雷聲大、雨點小，至今沒有取消過一家有問題企業(yè)的優(yōu)惠政策，也未收回一分土地。目前僅有項目竣工復核驗收制度這一關在苦苦支撐著，形成一道督促投資的脆弱防線，卻面臨多方面的重大壓力。如果沒有政府及相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）執(zhí)行制度的共同意識、共同決心，那么節(jié)地增投行動就不能落實到實處。

三、建議

要解決當前遇到的問題，關鍵是要引入項目的績效評估與優(yōu)惠政策掛鉤這一管理機制，具體講就是要構建起制定準入條件—項目審議—簽訂承諾書—規(guī)劃方案會審—項目建設—竣工復核驗收—績效評估—政策兌現為主體的項目管理新模式。鑒于項目審議、規(guī)劃方案會審、竣工復核驗收正在施行當中，已有一定的管理基礎，建議下一步工作中應重點突破以下環(huán)節(jié)。

1、完善園區(qū)準入標準。準入標準是項目審議、竣工驗收、績效評估的基本依據，應廢除以征地50畝以上作為入園條件的不合理做法，合理設定不同區(qū)塊、不同產業(yè)的投資強度、容積率“雙控”標準，并增設畝均稅收標準。

2、嚴格實行“投資倒算法”。項目審議以省規(guī)定的用地控制指標為準繩，既不拔高也不降低標準，按建設期2-3年為限，切實根據項目的實際投資額來審核用地量，重在核減項目用地。對征地50畝以上的項目更要從嚴把關，要從業(yè)主投資實力、項目建設要求、建設進度、預期效益等方面進行反復核實論證，以提高土地利用率。對因故拆遷企業(yè)堅持同比例安置，適當預留發(fā)展空間的原則安排用地。

3、建立企業(yè)承諾制。在項目審議之后，還須由業(yè)主就固定資產總投資、建設期限和畝均稅收三個方面向開發(fā)主體作出書面承諾，若不能如期完成，則同意放棄享受相關的優(yōu)惠政策并返回未建的閑置土地。將承諾書作為項目竣工復核驗收和兌現政策的依據，是一項強有力的管理措施，施行后可有效制止當前盛行的土地多征多占之風。