地攤經濟的市場分析范文

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篇1

關鍵詞：宜昌低碳經濟SWOT

當前，發展低碳經濟已成為世界各國在后金融危機時代的共識，也是中國、湖北省乃至宜昌市的一個新的經濟增長點。在氣候變化成為全球關注的焦點的條件下，宜昌市的經濟發展將面臨越來越嚴格的環境約束，發展低碳經濟、實現低碳消費就成為一種必然的選擇。

一、低碳經濟是宜昌市加快經濟發展方式轉變的戰略選擇

（一）發展低碳經濟是加快轉變發展方式的需要

目前，宜昌市正處于工業化和城市化加速推進的階段，面臨著經濟發展轉變和構筑新型城市化的雙重任務。改革開放30多年來，為了滿足溫飽型社會需求，我國選擇了一條粗放型、高增長、重數量的發展路徑，環境因素的短邊效應與日俱增。應該說，我國經濟發展將面臨越來越嚴格的環境約束。宜昌市地處欠發達地區，經濟發展的粗放程度較高，在外部發展環境急劇變化的壓力下，按既有模式發展的成本將快速上升，后發優勢逐漸喪失，在這樣背景下，轉變發展方式不僅必要，而且形勢緊迫。

（二）發展低碳經濟是建設生態宜昌的需要

低碳經濟是一種人與自然和諧發展的經濟模式，是經濟發展與環境保護雙贏的選擇。宜昌是全國10個重點旅游城市之一，水質和空氣質量常年保持在國家Ⅱ類標準以上，擁有后河國家級自然保護區和大老嶺等6個獨具特色的國家級森林公園，森林覆蓋率達到55.3%。通過發展低碳經濟，可有效降低能源消耗，減少生態破壞，減輕環境污染，改變消費模式，促進資源節約型和環境友好型社會建設，提升城市生態文明的水平。

（三）發展低碳經濟是產業結構轉型升級的需要

要實現節能降耗，就要加快建設現代產業體系、大力推進產業結構轉型升級，調整一、二、三類產業的格局?！笆晃濉逼陂g，宜昌市三次產業結構由2005年的14.0∶51.0∶35.0調整為2009年的12.1∶55.1∶32.8，但從產業內部結構看，傳統產業仍占較大比重。要改變這種現狀，就必須不折不扣地推動產業結構轉型升級。產業結構轉型升級過程，實際上也是能源結構的調整過程；產業結構的調整方向，實際上代表著“高碳經濟”向“低碳經濟”的轉變。發展低碳經濟也可以反過來進一步促進產業結構的調整優化。

二、宜昌市發展低碳經濟的SWOT分析

在明確宜昌市目前低碳形勢和未來發展趨勢的基礎上，通過SWOT分析可總結出目前宜昌市發展低碳經濟所面臨的機會和威脅，并結合自身優勢加以解決和改善。

（一）宜昌市發展低碳經濟的優勢

宜昌地處三峽，山水環繞、生態優美、地造天成、資源富集。進入新世紀后實施大開放的主戰略，承接產業轉移，形成了良好的產業基礎和優越的發展環境，為發展低碳經濟提供了難得的條件。

1、具備一定的產業基礎

近年來，宜昌立足水電等資源優勢，初步形成了以電力、化工、食品醫藥和裝備制造四大支柱產業為主體的工業體系，基礎雄厚，配套能力強，為加快我市低碳經濟發展奠定了良好基礎。

2、具有完善的發展平臺

多年來，宜昌市不斷加大園區基礎設施建設力度，產業平臺建設取得明顯成效，已被《福布斯》雜志評為中國最適合開設工廠的城市之一，是國家電子材料產業園、國家加工貿易梯度轉移重點承接地，宜昌市發展低碳經濟的平臺優勢進一步凸顯。

3、擁有良好的生態環境

宜昌是中國優秀旅游城市和國家園林城市，水質和空氣質量常年保持在國家Ⅱ類標準以上，擁有7個國家級自然保護區和森林公園，森林覆蓋率達到55.3%。

4、具有突出的后發優勢

宜昌處于工業化中期，經濟模式和工業體系尚未完全定型和成熟，產業向低碳經濟進行調整和轉型具有成本低、阻力小、動作快的后發優勢。

（二）宜昌市發展低碳經濟的劣勢

1、社會經濟發展滯后

改革開放以來宜昌市無論是在經濟發展上還是在環境保護與治理方面都取得了很大突破，但宜昌市目前還處于工業化的中期，在經濟上與東部發達地區存在著很大差距，面臨著振興區域經濟、改善民生的巨大挑戰。同時，宜昌市產業結構的不合理與產業的低端化、高能耗化等社會經濟方面的問題依然普遍存在。

2、發展低碳經濟的技術力量薄弱

由于資金和制度等因素的限制，我國能源利用技術的整體水平落后，技術研發力量有限，能源利用率在世界上一直處于較低水平。國家能源研究中心的數據顯示，每創造100萬美元GDP，中國能耗目前是美國的2.5倍、歐盟的5倍、日本的9倍。目前，中國能源平均利用率為32%，比發達國家低近10%，主要產品單位能耗比世界平均水平高30%，可再生能源的商品量僅占能源消費總量的2.5%，風電資源的利用率僅有0.05%。宜昌市地處欠發達地區，能源利用率比全國平均水平還要低。目前，宜昌市的節能減排的技術還不發達，循環經濟水平低，缺乏在區域之內不同行業、不同過程之間的資源循環利用，限制了低碳經濟的發展。

3、節能減排意識薄弱

目前社會公眾的低碳意識較為薄弱，基本上沒有形成低碳生活的理念，加之節能成本高，節能手段運用不便捷，宣傳力度不夠，低碳觀念要真正融入到廣大市民的生活中去還存在不小的困難。

（三）宜昌市發展低碳經濟的機遇

1、政府的高度重視提供了政策機遇

湖北省是全國首批國家低碳試點省之一，省政府出臺了《關于發展低碳經濟的若干意見》，在政策上引導企業和居民發展低碳經濟。

2、國際大環境有利于宜昌市低碳經濟的發展

中國政府基于低碳的態度和行為得到了國際社會的充分肯定。中國已經成為發達國家開展CDM項目的主要國家，中國正在采取積極措施，促進CDM項目的開發。積極的國際大環境有利于宜昌市吸引發達國家投資減排技術，既能快速學習先進技術和經驗，也能吸引大量資金，為宜昌市經濟和社會協調發展起到促進作用。

（四）宜昌市發展低碳經濟的威脅

1、現有產業結構不適應發展低碳經濟

從產業結構看，宜昌市的經濟發展還處于工業化中期階段，需要增加大量的基礎設施和第二產業，工業占國民經濟比重大，換句話說，宜昌市未來的發展還需要較大的能源供應量和溫室氣體的排放空間。

2、國際社會的壓力

目前，全球氣候變暖已經是一個不爭的事實，從《京都議定書》的簽訂到哥本哈根會議的召開以及每年一度的世界環境日，國際社會不約而同的將焦點集中在氣候變化、節能減排等議題上。可見，保護環境、發展低碳經濟已成為全球的共識。

三、宜昌市低碳經濟發展的政策選擇

（一）以觀念更新推進低碳經濟發展

低碳經濟是一項新生事物，推廣應用低碳經濟利國利民。為使廣大民眾了解低碳經濟發展的好處，實現由傳統生產和生活方式向低碳生產和生活方式轉型并變為全社會自覺行動，需要加大宣傳力度，形成政府推動、市場引導、全民參與的濃厚氛圍。

（二）調整產業結構，限制高碳產業的市場準入，倡導產業低碳化

產業結構的調整是發展低碳經濟的重要途徑。宜昌市要充分利用水電名城的優勢，加大產業結構調整力度，積極把握低碳經濟的先行主動權，構建低碳經濟產業體系，大力發展新材料、生物醫藥、新興電子信息、現代服務等產業，使之成為宜昌市經濟發展的助推器，逐步探索出一個欠發達地區發展低碳經濟的模式。

（三）以科技創新推進低碳經濟發展

科技進步是解決日益嚴重的生態環境和資源能源問題的根本出路。發展能源科技，要早謀劃、早安排，建立能源科技儲備。當前要瞄準低碳能源和低碳能源技術，積極開展研究開發和示范工作。

（四）以制度創新推進低碳經濟發展

將發展低碳經濟納入政府規劃，制定低碳經濟的“宜昌方案”和行動路線圖，與國家的“發展規劃”、“能源規劃”、“循環經濟規劃”和“節能減排規劃”相銜接，形成具有政府意志的可操作的低碳經濟發展藍圖。積極構建促進低碳發展的政策機制，大力支持低碳技術創新和應用。注重發揮政府、行業協會、企業和公眾等各類主體的積極性，形成推進低碳經濟發展的整體合力。

參考文獻：

王紅曼，張方譯．西部民族地區發展低碳經濟的機遇與挑戰[J]. 西北民族大學學報(哲學社會科學版)，2010（05）

劉云．懷化發展低碳經濟的困境與對策[J]．湖南行政學院學報，2010（04）

篇2

從實體經濟向感情經濟轉變

趙偉國(浙江理工大學教授)

這三十年的變革應該說經歷了幾個階段。第一個階段是從傳統的手工勞動向工業化轉變，這個過程造就了像杉杉、雅戈爾、海螺、大地等最早的一批代表品牌，那時這些品牌大多以單品為主。這個過程的意義在于手工作坊很依賴個人技能，工業化的轉變把這種工藝技能分解掉了，通過標準化的流水線大家都能夠做出好東西了，產量的問題迎刃而解。

從上世紀80年代后期到90年代中期，服裝行業完成了從制造業向流通業的重心轉移，這一階段的標志是專業市場的形成，像杭州的四季青等。這些早期的服裝集散地對服裝品牌發展的貢獻在于把工業化的產品輻射到各個角落；同時，人們對服裝的理解認識開始發生變化，商業開始發生作用，產業鏈開始形成。80年代末90年代初，福建、溫州品牌崛起的一個重要原因就是整合了市場和集散地的資源，從單一產品品牌開始過度到配搭型的品牌，從而出現了真正意義上的品牌的雛形。這個時期另一個重要的變化是以百貨為核心的零售業開始變化，開始出現購物中心，開始出現對應人們生活形態的零售業態，在這種變化中，它們都把服裝放在了一個重要的位置，為服裝提供重要平臺，從而造就了一些服裝品牌和新的商業形態。

90年代后期，隨著商業的進一步完善、市場的逐漸細分，品牌的競爭更加激烈，服裝品牌的商業導向更加明顯。在國外高端品牌和國內大眾品牌之間出現的市場空缺，很快被各種各樣的“偽洋品牌”擠占，出現了獨特的“傍名牌”現象。到了2000年以后，消費者開始對品牌的價值和針對性提出了更高的要求，80后和90后開始主導中國的消費走向。

在這一系列的變化背后，經濟始終都是驅動力。但是值得指出的是，之前是實體經濟，在商業出現之后，服裝的審美性開始顯現，設計師的作用開始彰顯，進入新世紀以后訴諸感情的體驗經濟正在成為服裝品牌發展新的驅動

元素。

穿著文化是品牌繁榮的基點

鄭晨愛(浙江奧奔妮服飾有限公司董事長)

對服裝品牌的理解，這三十年有很大的變化。70年代的時候，應該說幾乎是沒有什么品牌概念的，是從軍裝到工裝的變化，對穿著文化、對品牌的理解是很初級的，政治色彩比較重。到90年代提出品牌戰略之后，對品牌的研究和理解才大面積地傳播開來。

從產業結構上來看，過去七八十年代是生產型，是生產者在主導這個產業。到了品牌年代，服裝的商貿業開始起作用，服裝由二產主導進入到三產主導的時期。這個時期在溫州的歷史上有一個“96現象”，像報喜鳥、法派等很多溫州的品牌都是在這一年崛起的。

品牌要回歸基本建設

王翔生(美國加州州立大學工商管理博士)

我是90年代進入內地服裝市場做品牌顧問的。那個時候的一個特點是消費者很“哈”洋，消費觀念要比現在盲目，認為洋品牌就是好的。所以那個時候的品牌往往都要弄個洋包裝，比如洋名字啊、洋背景啊之類的，那時候南方的大部分牌子都在香港有一家公司。作為改革開放的排頭兵，那時南方服裝品牌的發展要相對快一些，品牌創立的背景大致有三，一是南下的設計師，比如梁子；一是從服裝企業自己“下?！眲摌I的，比如歌力思；一是由批發轉型過來的，比如虎門的很多企業。這些人的一個共同的特點就是，他們都比較熟悉市場，所以他們能夠開啟90年代品牌市場的繁榮。

我認為90年代之所以有一個快速的發展，主要取決于需求的變化。那個時候推動品牌發展的不是消費者，而是加盟商，加盟應該可以成為那個時代的一個關鍵詞。一些有了一點“小本”的人，做不了股份公司，又不想做個體戶，加盟成為了很受歡迎的概念。十幾年前加盟商太好找了，我們定義，北京博覽會沒有三四十個加盟商就是失敗的，而且很多是現金加盟?，F在做品牌要先做好市場分析、做好旗艦店，然后再招加盟商，而那時候則正好相反，有衣服就可以找到加盟商，加盟商做大做好了再選擇一個樣板做為終端形象。那時的品牌建渠道主要靠加盟商，而現在則主要靠終端、靠消費者。應該說那是一種得益于整體經濟繁榮的毫無章法的成功，反觀這段發展，現在做品牌最關鍵的是要回歸到品牌的基本建設，做品牌需要做好哪些方面的事情，我們看到現在一些老品牌又回歸到起點，從品牌戰略開始、從終端操作開始等等，這才是真正的做品牌。

真正的轉折在2000年后

楊大筠(UTA時尚管理集團總裁)

70年代到80年代，中國的服裝產業還是以國有化為主，人們的穿著大多還是藍色或綠色（軍裝）。當然，那個時候也有品牌，比如紅專襯衫。對我個人來說，印象最深的還是80年代到90年代，那個時候的流行主要是跟著電視節目去走，那時基本上沒有什么品牌和專賣店，衣服大多是在地攤兒或街邊的店里，是量販式的，有點類似于大紅門或動物園幾年前的形態；商場里是柜臺式的，襯衫、西裝、褲子分門別類地擺放，沒有試衣間。在時尚文化方面，則經歷了布拉吉裙代表的蘇聯文化到日本文化的影響，然后是西方的一些時尚元素透過港產片逐漸地滲入。1978年，皮爾卡丹先生來到中國，讓中國人第一次了解到了國際時裝時尚。

中國服裝產業開始意識到做品牌，還應該追溯到1993年第一屆服裝博覽會（CHIC）。在那一屆博覽會的論壇上還沒有提出品牌這個概念，還是在講產業工業化、規?；?，但是它提出了服裝是生活方式的體驗，是文化的載體，這一點讓我印象很深。中國服裝從經營和品牌運作上轉型的標志應該是，1994年真維斯、佐丹奴、堡獅龍、班尼路紛紛在廣州、上海開設專賣店。它們改變了中國服裝企業對于品牌的認識，品牌如何去做，專賣店如何開，推廣和管理怎樣進行，應該說都是從這時開始的。從1994年到1999年是中國服裝品牌大張旗鼓擴展、快速成長的一個重要階段。

2000年之后，以邦威為代表的中國第二代服裝品牌開始崛起。它們的經營思路、想法、運作品牌的方式與之前的雅戈爾、杉杉完全不同，它們的老板都很年輕，沒有那些傳統的影響。我認為從70年代到90年代，是從混沌到整個產業蓄勢積累的階段，00后是一個轉折點，中國服裝產業變得越來越國際化，跟全球接軌的程度越來越高，流行度的把握能力越來越強，規模越來越大，對消費者的引導能力與西方越來越接近。而第一代品牌我認為還是在供不應求狀態下的一種生產性的發展，雖然鄭永剛是第一個提出做品牌的人。品牌不會在每個時代都產生，是在特定的時期、特定的歷史條件下產生品牌。比如，美國的60年代到70年代。

品牌隨產業而發展

譚安(全國工商聯紡織服裝商會副會長)

解讀服裝品牌三十年的變化，離不開產業的發展。服裝工業是脫胎于手工業的，70年代到80年代是服裝工業的第一個階段。某種程度上，可以說服裝工業是中國工業之母。品牌是市場經濟的一種產物，是一種私有制的體現。服裝從一開始就是存有市場經濟成分的，它不同于紡織，打個比方，紡織是屬豬的，很長的一段時間里都有國家供給，服裝是屬雞的，需要自己找食吃。從手工作坊到生產合作社，再到工業化大生產，雖然社會生活的關系有所不同，但服裝行業市場經濟的因素應該說是一直存在的。因此，服裝也一直都有品牌，像老字號培羅蒙、造寸、藍天、紅都。到70年代后80年代初期，上海、北京地區開始出現一批有代表性的品牌，上海的綠葉和海螺、北京的天壇、天津的紅栗等。

第七、第八兩個五年計劃階段是服裝工業的大發展時期，出現了“工農商學兵一起搞服裝”的局面，到第九個五年計劃時，服裝工業體系已經基本完成，服裝較早地進入到了市場經濟的軌道。改革開放的閘門一開，服裝品牌如雨后春筍一般紛紛涌現。上海、北京、山東、江蘇、遼寧，產業基礎比較好的“五省市”迅速發展起來，廣東、浙江也開始脫穎而出。北京的長城風雨衣、上海的蒙妮莎都是當時著名的品牌。

到了90年代，經過市場經濟的洗禮，80年代誕生的品牌有一些茁壯成長，成為行業主要品牌，并且達到了國家品牌的規模（銷售網絡、知名度遍及全國）；以美邦為代表的虛擬經營品牌開始出現；老字號品牌由于自身體制的束縛發展放緩。各個大類的品種都出現了代表性品牌，總體上男裝強于女裝。1994、1995年，品牌格局基本形成，出口首度超過香港，成為一個分水嶺。我認為，這應該是一個集中精力創國際品牌的時機，但是我們并沒有很好地抓住。國際品牌攻堅戰成為2000年后中國服裝品牌發展的一個主題。品牌是企業的旗幟，是國家經濟的結晶，是從國家到媒體到消費者各個社會層面的結晶。個人認為，應該采取經濟體育的辦法，組織“國家隊”。

螺旋式上升的品牌時尚

李超德(蘇州大學藝術學院院長)

二十世紀七十年代末到八十年代，在服裝領域是一個“春意盎然”孕育著變革的時代，從時的單調走向“五彩繽紛”的流行時代。在港臺流行歌曲和泊來品街頭時尚的雙重沖擊下，傳統老字號服裝店逐漸恢復。以電影和電視劇服裝為觸媒劑，人們摹仿電影電視劇中主人公的服飾。如：《廬山戀》中連衣裙風靡全中國；《加里森敢死隊》中的“軍獵裝”成為年輕男子最流行的服裝。同時，上海服裝公司成立第一支時裝表演隊；《時裝》雜志于1980年正式創刊；1983年原蘇州絲綢工學院設立我國第一個服裝設計本科專業都成為時代的標志。

進入九十年代，消費者的穿著意識快速與國際流行信息同步，服裝設計師職業化進程加快，名牌戰略迅速使“杉杉”等早期品牌紅遍中國，以“不是我是風”為標志的大型時裝展演活動，達到了頂峰。王新元、張肇達、吳海燕成為媒體曝光率最高的設計師。從“蒙妮莎”女裝的經營神話，到“太和”女裝的潮起潮落，服裝品牌進入了激烈競爭的時代。同時，國際一線服裝設計師來到中國，頂級名牌登陸中國，時尚媒體、設計師、服裝品牌、經銷商的聯動，編織了一個又一個時尚之夢。整個九十年成了追逐時尚與流行的時代。

二十一世紀在宗教般的期待與迷幻中到來，人們沒有盼到早先的美好預期，卻迎來了“9.11”與一場伊拉克戰爭，生活要繼續，服裝要發展。面對紛繁復雜的流行信息，人們少了盲崇，多了一份消費的個性化與理性。倫敦、巴黎、紐約、東京與北京、上海、廣州街頭的流行時尚差距越來越小。越來越多的中國消費者直接從國外購買服飾用品。服裝生產商傍國外品牌以求得生存與發展，而國內設計師以個性化設計贏得消費者。以服裝為中心的服裝創意產業鏈迅速形成，服裝企業進入了重新洗牌的時代。

前輩新秀都在路上

李煒(上海戰國策營銷咨詢機構首席顧問)

中國的服裝品牌，與中國人的服裝風格一樣，有些鮮明的時代烙印。目前，70年代誕生的一批品牌依然活躍在市場上，而新世紀誕生的品牌則有著獨特的魅力。

70、80后品牌，是中國服裝品牌的探路者，在中國缺乏品牌土壤的環境下，憑借朦朧的品牌意識，開始了艱難前行。這個時候的品牌創立之初都較為幼稚，只是一個商標的概念，定位、文化、內涵、核心價值等都無從談起，甚至品牌名稱、形象等，都有時代特征，想追求洋氣，但表現得卻有些土氣拘謹。

這一批企業后來出現了分化：一批堅持了下來，實施品牌驅動型戰略，并多次對品牌進行了重新塑造，讓品牌形象大氣厚重。像杉杉、波司登、雅戈爾等都是其中的佼佼者；另一批企業有的已經消失，有的依然在走生產加工型的老路，在目前的批發市場中，還能看到這批元老的身影。