建設工程監理的重要性范文
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導語：如何才能寫好一篇建設工程監理的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
關鍵詞：建筑工程；工程監理；重要性；途徑；科學方法
隨著時代的不斷發展和城市化進程的不斷推進，建設工程監理發揮了巨大的作用，其理論和實踐也得到了快速發展。工程監理滲透在工程建設的全過程中，不僅在施工的準備期間為決策提供科學依據，也在施工設計、施工現場、竣工等環節中發揮積極作用。因此，我們應正視工程監理的重要作用，并且探索加強工程監理的有效措施。
一、工程監理的重要性分析
1.為決策提供科學依據
在前期決策階段，工程監理企業能夠根據自己的經驗，在建設單位需要的時候，幫助建設單位選擇適當的咨詢機構，或者自己承擔起咨詢工作，幫助建設單位對工程基本情況進行了解，并根據當地的政策規范和建設單位的實際情況，提出科學、合理的建議，幫助建設單位對施工工期、造價、質量標準等進行確定，使建設單位能夠獲取更多的經濟效益。
2.對工程全過程起到協調和控制的作用
由于工程監理滲透在建設工程的全過程中，對建筑工程項目的整體實施起著重要的控制和協調的作用。在施工中，監理工程師對施工中的進度、質量、造價和安全等目標進行制定，并且對合同進行管理和審核。同時，監理工程師還對施工中的所有單位進行管理，協調各個單位的關系，使施工中的所有物料、人員、設備等都能夠按照規范嚴格落實和執行，確保建設工程項目能夠順利開展。
3.有利于對施工質量進行控制
施工質量是工程建設項目中的重點和難點，近年來，施工質量管理的地位逐步提升，更突顯了工程監理的重要性。監理工程師對建筑工程中事前、事中和事后的質量進行動態監控和管理，并根據建筑工程的實際情況，對施工中的材料、設備、環境、安全都能進行管理，減少各個要素對施工質量的影響，確保工程項目能夠保質保量地完成。
二、如何對建設工程項目中的工程監理進行優化和完善
1.完善工程監管體系
在工程項目施工開展之前，應按照施工具體情況，對施工隊伍中的人員構架、崗位設置進行明確規定，使所有層級的人員能夠在統一的指揮下開展監理工作，確保質量管理工作有條不紊的進行，使每個人都能夠找到自己的位置，做好自己分內的工作，不越權去干涉別人的工作，從而保障整個管理過程中的秩序和規范。唯有在施工全過程中監理并完善工程監管體系，優化整個管理流程，才能夠形成優質、高效的管理團隊，從而對施工質量進行嚴格把控。
2.提升監理工程師的專業素質
監理工程師的主要職責是負責監理機構與調查組的工作協調，對監理實施方案進行編制，并落實監督、檢查監理工作的開展，協調、處理監理實施過程中的重大問題。因此監理工程師的綜合素質對于保障建設工程項目的質量有著重要的作用，因此在選擇監理工程師之前，要嚴格對其資質、專業素質、職業道德、責任心進行審查，選擇最優秀的監理工程師。作為監理人員，要努力提高自己的專業素質，并提升自己的各方面綜合能力，使自己能夠及時對施工現場的各項問題進行解決，并及時發現施工質量問題。
3.加強對施工材料和設備的動態管理
施工現場對材料的動態管理決定著施工材料是否充分發揮作用的關鍵，如果沒有進行全方面、動態的管理，很容易對質量造成嚴重的損失。為了能夠科學地對施工現場的材料進行管理，監理人員應在材料進入施工現場前對材料進行二次驗收，防止具有質量問題的材料進入施工現場，并且，應對施工材料的擺放位置進行嚴格的規定，不能將材料擺放在潮濕、易燃、易爆、陽光直射的位置，使施工材料受潮、發霉，影響正常使用。對于施工設備的安裝與使用一定要有專門組織機構進行質量安全方面的鑒定，而操作人員一定要做到持上崗證進行操作。施工中涉及到的各種設備都應經由上級主管部門進行安全監察與檢驗，合格后方可投入生產。同時，對于每臺設備應有專人負責，使操作人員都能夠嚴格按照操作流程進行規范化作業，確保施工設備的運行安全，保障施工進度及施工現場施工人員的人身安全。
4.著重加強對施工質量的監理
監管力度不嚴是制約質量監理工作發揮作用的關鍵，沒有獎懲制度，就會使所有員工都缺乏責任心，出現問題無人負責，導致豆腐渣工程層出不窮。因此，在施工過程中，應完善質量責任制度，出了問題要有明確的負責人，并且加大落實力度，如果出現較大的責任問題就必須立刻更換施工隊伍。唯有強力的落實質量責任制度，才能夠使每個人都具備責任管理意識，從而保障建設工程項目的施工質量。
三、結語
當前，我國建筑工程度過了快速發展時期，來到了平穩發展階段，因此，我們應更加重視建設工程監理，通過科學的手段來提升工程監理的效果，確保建設工程中的質量、造價、安全和進度，以保障我國建筑行業的平穩、良性發展。
參考文獻
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篇2
關鍵詞：工程設計階段；監理；質量；進度；投資
中圖分類號：F12 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）27-0288-02
工程建設監理是中國改革開放后近十幾年發展起來的新型行業，其對提高工程質量、控制投資、工程進度起到了重要的作用，從而得到了全社會的認可。但在現實的實際操作中，監理工作大多只注重施工階段的監理，事實上在工程設計階段的工作對工程的投資、進度、質量等方面的影響都是至關重要的，由于業主對設計階段控制的空缺往往使工程建設存在一些不盡人意的缺憾。結合多年監理工作的實踐，加大實施設計階段監理有著一定的重要性和必要性。
一、設計階段對工作質量的影響
一個優秀的設計方案是造就一個優秀工程項目的前提，而工程項目的質量目標與水平是通過設計使其具體化的，設計質量的優劣直接影響工程的使用價值和功能，是工程質量的決定性環節。建設工程設計在中國國民經濟建設和社會發展中占有重要的地位，它是工程建設前期的關鍵環節。搞好項目設計階段的質量控制，對于控制整個工程項目的質量、進度和投資都有重要的意義。設計隊伍的整體素質高低、設計人員對設計任務的熟悉程度以及設計各專業的協調配合程度如何等等都會影響設計質量的好壞。還有所選的設計方案是否合理、是否違反正常設計程序、是否為趕進度減少設計費用等因素都會影響工程質量。由于設計階段失誤造成的質量問題常常是施工階段難以彌補的，甚至有可能會帶來全局性和整體性的影響，以致影響到整個工程項目目標的實現。設計階段的質量控制的目的在于通過不同階段設計深度的控制來保證設計質量。加強對設計階段質量的控制，除應健全與完善設計單位質量保證體系外，還應大力推行設計監理，即從設計階段開始，監理單位介入設計質量監督。實施設計階段監理，監理工程師及時發現設計過程中出現的問題，便于設計單位及時修改，避免把問題帶到施工階段。監理工程師受業主委托，對設計質量進行控制的主要工作是審核設計圖紙，對設計成果進行驗收。在初步設計階段，應審核總體設計方案是否合理，經濟技術指標是否可行，是否達到項目決策階段確定的質量標準。在技術設計階段，應審核各專業設計是否符合預定的質量標準和要求。在施工圖設計階段，則是設計質量控制的重點，應審核質量和使用功能是否符合是否得到滿足。監理工程師通過對建筑形體、工藝路線、設備選型、施工組織等方面綜合控制設計成果，并分析檢查各專業之間設計成果的協調情況避免出現沖突。綜上所述，設計階段監理通過審查設計基礎資料的正確性和完整性；協助建設單位編制設計招標文件或方案競賽文件，組織設計招標或方案競賽；審查設計方案的先進性和合理性，確定最佳設計方案；督促設計單位完善質量體系，建立內部專業交底及會簽制度；進行設計質量跟蹤檢查，控制設計圖紙的質量；組織施工圖會審；評定、驗收設計文件等有效進行質量控制，有效實施設計階段監理介入監督，由監理工程師對設計過程進行綜合控制，才能盡可能地設計缺陷出現在施工階段。
二、設計階段對工程進度的影響
設計進度控制是建設工程進度控制的重要內容，建設工程進度控制的目標是建設工期；工程設計要劃分為初步設計和施工圖設計兩個階段，特別復雜的工程設計還要增加技術設計階段。設計進度控制是施工進度控制、設備和材料供應進度控制的前提。
一個工程項目的建設，如果沒有實施設計階段監理，就缺乏對設計工程的專業性的監督控制，建設單位實際上對設計進度過程處于失控的狀態，常常造成設計周期的拖延，從而導致工作被動、錯過最佳施工時機。工程設計階段監理監督的介入可依據設計總體進度計劃對整個設計進度過程進行監督控制，一旦發現進度偏差及時糾正，從而有效控制設計進度。同時建筑設計對項目施工進度的影響也是非常大的。首先，如果設計單位對設計質量控制不夠嚴格或者對開發建設單位的設計意圖理解不到位時，往往會隨著項目在施工階段出項各種問題，從而不斷修改設計、不斷進行設計變更，這些就會導致項目施工進度被迫放慢。此外，由于開發建設單位沒有足夠的經驗，在設計初期不能提出高質量的設計任務書或因種種原因導致的設計要求以及設計期望出現變化也會在一定程度上給項目的施工進度造成影響。其次，由于建筑設計不合理而對項目施工進度產生的影響，比如土建與給水、暖氣、燃氣等配套設施及消防管道的設計往往錯綜復雜，而一旦出現了不合理或者錯誤的地方，就會使我們的項目施工進度受到影響。另外，建筑設計的過程中忽視了周邊環境或者政策的要求也會給項目施工的進度產生不利的影響，比較常見的是在設計之前沒有仔細、全面地考察周邊環境，而在施工的過程中卻發現需要對設計進行修改以適應要求，這必然也會影響項目施工的進度。由此可見，設計階段監理介入可以對整個設計進度過程加以監督控制，事前預訂計劃、分步實施，按照開發建設單位與設計單位所簽訂的設計委托合同要求，保質保量的完成設計任務。同時設計階段監理，監理工程師從工程的初級階段從專業的角度擔當開發建設單位與設計單位的橋梁，把開發建設單位的建設意圖深深貫穿于整個設計過程中，從而盡可能避免施工階段的邊修改、邊變更、邊建設的局面，保證施工階段的工程進度。
監理單位受業主委托進行工程設計監理時，應落實專門人員對進度實施專門控制。在設計工作開始之前，監理工程師應首先審計設計單位編制的進度計劃的合理性；在進度計劃實施過程中，監理工程師應定期檢查設計工作的實際完成情況，并與計劃進度進行比較分析，一旦發現偏差，就應在分析原因的基礎上提出措施，以加快設計進度，同時控制設計質量使設計錯誤和變更，不發生或者少發生。盡可能使設計圖紙在保質、保量的前提下，按規定時間提供，從而使工程在擬定的進度目標內實現。
三、設計階段對工程投資的影響
設計階段投資控制的重要性據有關資料分析，影響項目投資最大的階段就是設計階段，在初步設計階段，影響項目投資的可能性為35%～75%；在施工圖設計階段，影響項目投資的可能性為5%～35%；竣工決算階段對造價影響程度僅為0～5%。由此可見，項目的勘察設計階段雖然投資較少，但節約投資的潛力巨大。對一般的建筑工程，設備和材料消耗費用大約占工程總造價的70%，而這樣高比例開支，都是在設計階段隨著結構形式、設備造型、材料選用等確定的。設計階段是影響建設投資的重要階段?，F實工作中，有很多例子證明，經監理工程師認真論證后向設計單位提出若干修改設計與結構方案，經過審查和經濟比較后得到采納，避免了浪費，實現了良好的經濟效果。監理工程師可以通過對設計階段的材料和設備選用加以控制，從而對總投資控制起著舉足輕重的作用。此外，設計取費往往按照工程造價基數記取，如果業主沒有一個對設計工作專業性的監督控制，某些設計單位就會為了自身利益，提高設計標準，不惜采用手段增加工程造價，使建設單位不知不覺多掏了腰包。
設計監理在技術上是比施工監理更高層次的監理，基于這么一個特殊的地位和現階段監理行業發展的不足，很多人也沒有認識到設計階段監理工作的重要性，使得設計監理不能推行開來。但是設計監理是監理全過程的重要組成部分，是將建設項目各要素事前控制的必要途徑。新頒布的《建設工程監理規范》（GB/T50319-2013）也明確提出，工程監理單位應協助建設單位編制工程勘察設計任務書和選擇工程勘察設計單位，并應協助簽訂工程勘察設計合同。 工程監理單位應檢查設計進度計劃執行情況、督促設計單位完成設計合同約定的工作內容、審核設計單位提交的設計費用支付申請表，以及簽認設計費用支付證書。設計監理應根據國家批準的工程項目建設文件中有關工程建設的法律和法規，有關部門的設計規范和標準，工程建設監理合同及其他工程建設合同，既不能替代設計單位進行設計，也不能游離于設計工作之外，既不能不顧業主的利益，又不能干擾影響設計單位的正常工作，而應根據以上依據代表業主的利益進行設計跟蹤，做到既能達到業主的建設目標，又能節約投資。因此加強設計階段監理的研究就顯得尤為重要。建議有關行政管理部門應該及引導，制定相關法規，逐步實現對工程全過程特別是設計階段的監理。監理行業也應該除了盡快提高專業水準外，還應在專業知識的深度和廣度方面，達到能夠解決和處理工程設計問題的程度，積極為業主提供更加完善、優質的服務。我們一定要在設計階段實施監理的重要意義和作用，解放思想，轉變觀念，重視設計階段的監理，促進工程建設投資效益和工程建設水平的提高，使我們的工程建設取得更好的社會、經濟效益！
參考文獻：
[1] 雷藝軍，錢昆潤.實用工程建設監理手冊[M].北京：中國建筑工業出版社，2003.
篇3
在公路工程施工過程中，工程工程監理是一項不可缺少的重要部分，對于控制公路工程的施工進度以及施工質量都有著非常重要的作用，因此在公路工程施工過程中做好公路工程的監理工作也有著重要的意義。我國對于公路工程監理也有著一定的規范標準，同時也有著明確的規定，其中施工單位在工程施工過程中也需要按照工程監理的基本要求來進行施工。而公路工程監理的主要內容對于公路工程施工也有著不同的要求。在施工時建設單位需要按照建設項目委托給具備一定資格的監理機構來進行管理，在此過程中建設單位以及監理單位都需要承擔一定的責任，并且監理機構作為建設單位的代表，對于工程施工也需要按照既定的要求來進行嚴格的監督和管理。我國的公路交通建設中工程監理主要是指在工程項目施工的過程中對于施工的每個施工環節進行控制、規劃以及管理，這樣就可以最大限度的保證工程施工的合理性。所以在公路工程建設過程中為了更好的保證工程施工的質量，監理部門必須要對施工中的每個施工環節進行有效的掌控，并且控制好施工的進度和施工的質量，監理工作人員是監理工作的主體，在施工時還要實時的對工程施工進行監控，其中包括了對工程項目建設費用的監控、工程進度的監控以及工程質量的管理等，這樣才能夠最大限度的保證公路工程施工能夠在規范的標準下進行，并且保證公路工程的施工進度以及施工質量都能夠達到預期的要求。因此科學合理的工程監理也能夠更好的保證建設單位的施工管理工作能夠順利的開展，并且在嚴格把關施工單位施工設備和施工材料的前提下，也可以避免低質量、劣質的施工材料等進入施工現場，這樣公路工程的施工質量就能夠得到最大限的保障。
2科學合理的公路工程監理對工程建設的重要性
2.1公路工程監理能夠有效控制交通建設的費用
公路工程項目建設中一切與工程質量以及工程進度相關的工作都離不開有效的公路工程監理，同時公路工程監理中也需要做好對工程質量和工程進度的控制。只有做在公路工程達到標準的前提下，工程的計量支付工作才能夠有效的開展，并且公路工程的費用支付基礎也需要以工程的質量為基本前提，因此工程項目建設過程中的各項活動都離不開工程的建立。而建立工作人員也需要嚴格控制好公路工程的費用管理，并且在此前提下監理人員還要科學的做好計量支付工作的管理，避免發生延后支付以及提前支付的現象發生。公路工程項目中延后支付以及提前支付都會影響到工程的資金控制，這樣工程的經濟效益也會受到一定的影響，比如延后支付很容易導致承包商方面出現資金緊張的狀況，嚴重時，甚至會嚴重影響到公路工程的進度和工程質量。而提前支付則很容易導致業主出現資金緊張的狀況，同時會使得承包商為了獲取更多的利益而偷工減料。
2.2公路工程監理能夠有效控制交通建設的進度
在公路工程項目建設過程中，工程項目是否能夠按照原定的計劃完成取決于工程建設的進度，因而工程項目建設的進度是工程按期完工的保障，一般情況下，公路工程的合同中往往會對工程項目建設的工期進行相關規定。因此，監理人員應該合理規范地安排公路工程項目的整個施工工期。建設單位和承包商的利益與工期的進度安排有著直接的聯系，他們往往會為了獲取更多的利益而采用趕工的方式，因而在這一過程當中嚴格控制公路工程項目建設的工期顯得尤為重要。監理人員應該充分發揮自己的職能，嚴格按照合同條款中的相關規定管理和監督工程項目建設的進度，可以要求施工單位編制出具體的施工計劃表，嚴格按照計劃進行施工[3]。同時，監理人員在控制施工進度的過程中，還必須考慮到各種不可抗拒的外力因素對工程施工進度的影響，將影響實施進度的這些不利因素一一找出來，并進行認真的分析，提前做好防范措施，最大限度地避免其影響到施工進度，確保施工順利有序的進行。
2.3公路工程監理能夠有效控制交通建設的質量
公路工程項目的整體質量無疑是整個工程項目建設的核心，如果公路工程項目的質量得不到有效地保證，公路工程建設便失去了意義。公路工程項目的整體質量與施工過程中的每一個環節都有著密切地聯系，貫穿于整個建設過程，始終是項目建設中最重要的工作。在公路工程項目建設中，通常是按照工程項目合同中提前擬定的相關條款，設計的圖紙以及技術規范要求等依據進行公路工程項目建設的質量控制，這些基礎依據為整個工程項目的質量控制指明了清晰明確的方向[4]。相關技術規范要求和預先設計出來的施工圖紙對公路工程項目施工做出了明確的規定，而工程項目合同是為了確保施工單位在實際施工過程中嚴格按照合同的規定進行施工，避免施工人員偏離質量規范要求和施工圖紙中的明確規定進行施工，采用規定以外的施工材料和施工工藝，從而為公路工程項目建設的質量提供了有效地保障。
3結論
篇4
關鍵詞：水利工程；質量檢測；重要性
1水利工程質量檢測的主要內容
水利工程質量檢測的主要內容包括如下四個方面：第一，中間產品、原材料的質量檢測。根據國家水利電力部、能源部和現國家水利部頒布的《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》等7個驗評標準（SDJ249，1-88～SDJ249，6-88，SL38-92）及相關的技術規程和規范要求，對砂石料等中間產品、水泥鋼材等進場原材料質量應做全面的質量檢測。檢測數據必須精準，并以此為依據做出相應的評價結論，同時還要參與工程質量事件的分析和處理工作。第二，施工圖紙和施工組織設計的質量檢測。應根據施工圖紙要求在施工前κ┕ぜ蘋進行會審，并以此為依據來對工程施工質量有個初期的評判。第三，新結構、新材料、新工藝和新設備的質量檢測。水利建設工程施工中難免會用到一些新的工藝技術等，因此，必須加強對其的技術審定和推廣工作，這樣方可保證施工質量。第四，對工程施工能不能達到各項技術規范和設計要求標準進行檢測，檢測的方法必須科學，并根據檢測結果對不達標之處提出合理的改進意見。
2水利工程質量檢測的基本特點
水利工程質量檢測的特點包括：第一，科學性。在質量檢測過程中，必須有健全的工作制度作為保障，檢測工作應在專門的實驗室內進行，檢測人員必須專業，最好有相關的實戰經驗外，檢測應符合國家有關規范標準和技術章程，確保檢測工作的實施、數據分析和結論等均有據可查，有法可依。此外，為了使工程質量檢測更科學，還應對檢測費用必須做到專款專用，嚴禁擠占挪用。第二，公正性。檢測工作必須有法可依，遵從相應的技術標準，堅持用數據說話，確保檢測結果的公正性，檢測各方檢測同一對象時，應使用同一套檢測方法，檢測結果應具有可比性和唯一性。第三，及時性。水利建設工程施工進度要求極為嚴格，因此，檢測工作也必須及時跟上，方可及時將檢測資料提交到有關部門，并以此為依據來控制施工質量、改進施工工藝，精準的評判工程質量。而若檢測不及時或沒時間檢測，則施工質量難以保障，其中的質量問題無法第一時間發現并有效處理，會有諸多的隱含問題。第四，權威性。其權威性主要體現在：工程質量檢測單位是必須有相應資質的，檢測人員應持證上崗，檢測過程嚴格執行法律標準，且檢測結果必須有法律效力。
3水利建設工程施工中加強質量檢測工作的重要性分析
要想使水利建設工程施工質量有保障，必須在加強施工技術和組織措施的相關檢查外，還應通過質量檢測方法對施工承包商的工作質量進行科學檢測。其重要性主要體現在如下幾個方面：
3.1加強質量檢測是提高監督水平的重要環節
通過對工程實體及用于工程施工的器材、中間產品、外協件和建筑材料等進行全面的質量檢測、測量和試驗，能使工程質量問題得到及時反映出來，并能使施工中所用到的各項材料和器械質量更可靠，同時也是提高承包商對施工器材和建筑材料控制的一種重要途徑，能有效避免因使用材料質量問題引發建設質量事故的發生概率，是保證工程質量的基礎。
3.2質量檢測是質量監督、工程驗收的重要手段
在水利建設工程質量評定中，其重要依據之一就是質量檢測報告。所以，我們必須在工程建設中，首先加強對各方檢測行為的規范，嚴格執行有關規章制度標準，提高參建各方對相關檢測工作的重視程度。對于施工單位而言，還應加強自檢；監理單位則應加強平行抽檢，業主單位則應做好相應的完工檢測工作。此外，各級質量監督部門還應結合工程的實際狀況，及時對工程質量進行強制性檢測，以確保水利工程建設施工質量。
3.3質量檢測為工程質量控制提供數據依據
質量檢測作為質量控制的一項重要手段，其科學性、公正性和準確性都是必須有保障的。因為一旦檢測工作不科學，那么質量評價就是妄談，更別說水利工程建設的正常和安全運行了。而公正性則是檢測工作的準繩，是必須有法可依，有章可循的，一旦公正性缺失，則意味著它不再具有法律效力。而準確性則是科學性和公正性的先決條件，有利于對檢測工作進行科學評價，提升其社會信譽。而要使水利工程質量有保障，檢測科學、公正和準確，就必須有科學、可靠的檢測數據作為是施工工序質量控制的依據。
3.4質量檢測是提高工程質量的基礎保障
2012年，全國水利建工程質量管理工作會議中，水利部副部長矯勇明確指出：必須進一步強化質量檢測，確保質量管理工作的科學化水平，各級水利部門應對質量檢測在工程實體質量管理中的重要性有清醒的認識，質量檢測應以科學的數據為依據，以提升質量監督工作的科學性和權威性。同時他指出，應加大對第三方強制性檢測和質量飛檢的推行力度。由此表明，加強質量檢測是保證水利工程建設施工質量的基礎，我們應充分認識到其重要性和緊迫性，認真貫徹落實質量檢測工作，提高科學管理水平。
4結束語
總而言之，水利工程是一項關系到國計民生的重大工程，其建設施工質量的好壞與人民生活的幸福指數密切相關。因為一項水利建設工程的成功，不但能起到抗洪防澇、控制水流的作用，而且還具有調節水資源、滿足人們用水需求的功能。同時這也意味著水利工程建設中會遇到各種問題，其中最為關鍵的就是質量問題，而質量檢測作為水利建設工程施工中的一個重要部分，它是確保工程整體質量的技術基礎，因此，我們只有充分認識到水利建設工程施工中質量檢測工作的重要性，才能制定相應的措施應對施工質量問題，提升工程施工質量，進而推動我國水利工程建設事業的持續、穩步發展。
參考文獻：
[1]趙曉靜，米鵬，孫清潭等.第三方檢測對水利水電建設工程質量的重要性[J].河北水利，2014（3）.
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關鍵詞：工程測量；水利建設；施工階段；重要性
中圖分類號：TV221.1文獻標識碼：A文章編號：1673-9671-(2012)042-0181-01
工程測量是一門技術含量和實踐操作要求較高的工程學科，尤其是被應用于水利工程建設中，更能凸顯其舉足輕重的作用和地位。
1工程測量在水利建設中的工作任務
在水利工程建設中，工程測量的基礎工作必不可少。筆者根據工程實踐分析總結我國工程測量在水利建設中的主要工作任
務有。
1）在工程規劃設計階段，工程測量能夠為設計提供必需的現場地形資料，如按一定比例尺繪制的地形圖和相關地貌信息等。依據這些可靠地測量資料，在設計具體的擬建建筑物或構筑物時可方便提供大比例尺的地形圖資料。
2）工程項目的施工階段需要將設計圖紙上的擬建建筑物或構筑物根據現場準確的測量定位然后落實施工，即施工定線放樣。
3）水利建設工程竣工之后的運營使用管理，亦需要測量工作的密切配合。針對建筑物或構筑物的結構穩定性和變形情況進行變形測量觀測，預防并及時發現和解決問題以保障工程的使用安全性。
2工程測量在水利建設中的重要作用
2.1施工準備階段
在水利建設工程的施工準備階段中，工程測量工作必須要按照相關規范規定和現場自然環境以及工程建設規模等情況予以規劃設計。同時，此階段還要對工程的現場地質勘察、水文地形等進行測量，特別是針對地質條件不明朗的施工地段，應增加對地基層土質穩定性的測量觀測，并加強以上其他方面測量的工作
力度。
2.2施工建設階段
與一般工程一樣，水利工程正式進入到施工階段之前，必需對設計方案進行討論、分析和審批等過程，在經最終確認批準通過之后方可施工。在施工過程中按照要求對設計擬建工程中的水工建筑物進行定線放樣測量，以作為施工的主要依據。同時，根據擬建工程所在地段的地形地貌、地質環境以及施工組織計劃建立多個不同的施工測量控制網，以作為相關現場測量的基礎。下一步工作是以“先整體后局部，先控制后碎部”為基本原則將設計圖紙上的內容轉化為實體工程，通常為滿足設計與施工兩方面共同需要，可采用多種不同的定線放樣予以落實，特別強調的是測量精度絕對要求控制在可允許誤差范圍之內。
工程測量在水利建設施工階段的主要工作任務是完成對擬建工程的地面定位放樣和高程放樣。精準地地面定位放樣能夠保證為下一道工序施工提供可靠的基礎，通過復核放樣可及時發現問題并加以糾正和解決，而高程放樣則主要是為測定準確的標準基準點或控制線，如混凝土施工對模板測定頂面標高基準點是為了控制澆筑混凝土構件的表面平整度，其平整度好與壞將與測量放樣有著十分重要的聯系。
2.3運營使用與管理階段
水利建設施工階段竣工并驗收合格后，即可進入到運營使用與管理階段，其測量工作的主要內容是定期對實體工程進行位移、傾斜和擺動等變形觀測，得到的測量結果作為防治水利工程使用質量安全問題的依據資料，監測工程的狀態變化和工作情況，根據分析測量資料如發現工程使用狀態異常，可及時對實時測量數據作進一步分析與研究，找到問題的原因，對癥下藥制定相應的解決措施并落實，避免問題的積累釀成大禍。
準確的工程測量結果為水利建設工程質量和財產安全提供最為有效的保證，尤其是在特殊地質斷層構造地段更顯重要作用。但是，由于水工建筑物通常都存在由沉降、位移和擺動等問題，這些問題所引起的安全質量事故也時有發生，因此我們必需在水利建設施工中嚴格做好對水工建筑物的變形觀測工作，以確保工程的質量安全。
3加強工程測量在水里工程中應用的精度控制措施
工程測量是建筑工程施工的首要工序，整個施工過程都起著橋梁和紐帶的作用，且是各工序確保施工質量的重要依據和保障。為保證水利工程的施工質量需要從多個方面加強控制與管理，其中包括對工程測量的精度控制。那么如何能夠加強工程測量的精度控制和保證水利工程的施工質量？筆者認為主要應采取一些切實可行的辦法，主要從以下幾方面做起。
3.1制定科學地測量方案
在工程開工動土之前，需要對施工現場進行初步的測量勘察，并充分掌握設計圖紙的測量工作內容，綜合全局考慮，以“以點定線、以線控面”的基本布網原則，初步設定一定較為優化的整體測量控制及施工導線網，同時確定工程測量的精度參數和誤差參數。在實際施工過程中，測量放樣應結合各個施工工序的特點滿足施工總進度計劃和質量管理的目標，以科學化、合理化作為基本要求制定測量方案。
3.2施工控制網布設的限差控制
在施工測量建立施工導線控制網完畢后，根據現場布設控制網點，按照設計圖紙的內容要求確定擬建水工建筑物的主軸線測設數據，結合建筑物細部的幾何尺寸及幾何關系進行初步放樣、復核。由于控制網點的放樣精度將影響下一步的測量工作，對水工建筑物的施工允許誤差起到決定性的作用。由此可見，施工測量放樣應嚴格控制在規定的限差范圍之內，測量精度才能夠控制得當。
3.3優化設計最低等級的施工測量控制網
根據工程設計要求、現場環境條件和儀器設備等情況對施工測量控制網進行優化設計，以確定施工測量控制網的布設形式為主，確?？刂凭W的精度、可靠性和靈敏度與計劃經濟性指標相適應的目的。優化設計最低等級的施工測量控制網的基本要求是嚴格控制對施工控制網點的放樣限差精度，通常還包括相鄰兩網點之間的邊長誤差與測角誤差對精度控制的影響。
3.4提高人員及設備自身的技術水平
為能夠充分體現工程測量在水利建設中的重要性，從技術人員及儀器設備自身上提高工作水平。測量人員作為一個專業技能水平合格的技術人員，必需懂得各個施工工序的生產工藝及流程，對各分部分項工程的具體施工內容有個大致的了解，才能夠在實際的測量工作中當心應手。同時，購入比較先進的測量儀器，可提高測量精度水平，為工程施工提高更為便利和高效的放樣數據。
4結束語
綜上所述，工程測量是保證水利建設工程施工質量的重要手段和基礎，貫穿于工程的整個過程。作為工程人，應在實際施工中從思想意識上認識到測量的重要作用，同時以合理地管理措施抓好測量工作，以能夠為包括水利建設在內的所有工程項目提供更具保障水平的基礎工作和服務。
參考文獻
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關鍵詞：建筑施工；技術管理；重要性；措施
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
建筑施工企業的技術管理,是指對施工企業的各項技術活動和構成施工技術的各項要素,運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節(即進行科學管理)的總稱。建筑工程施工是一種復雜的多工種操作、多項技術的綜合過程,施工企業的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”,包括了由熟悉與會審圖紙、編制施工組織設計開始,到施工過程中的洽商管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作?！笆┕ぜ夹g的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術人才、技術裝備、技術情報、技術標準與規程及技術責任制等, 這些一般屬于技術管理的基礎工作。技術管理所強調的是對技術工作的“管理”,而并非是指“技術”本身,因此,技術管理是來源于技術而高于技術。
一、建筑施工技術管理工作對工程建設的重要性
提高管理水平對企業經營好壞與否具有非常重要的意義。技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。
建筑施工具有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、各項技術綜合應、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證我們施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更高，這也就使得施工技術管理顯得更加重要。
近年來，施工競爭日益激烈，技術管理水平所反映出的競爭優勢也較為突出。不少施工企業，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。
管理作為永恒的話題，是關系到企業成敗興衰的關鍵。要提高企業的競爭能力，提高經濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。對于建筑企業而言,技術管理則是企業管理的重要組成部分。通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。通過技術管理，可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。
二、 建筑技術管理的主要內容
1、圖紙會審制度。由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位一起對施工圖紙進行審核，也是一個設計圖紙的交底最后就圖紙上的問題各方面形成的“圖紙會審紀要”，是工程施工和決算的依據。
2、施工組織設計編制與實施制度。把圖紙上的建筑物搬到地面上，這是一個復雜而多變的施工過程，而“施工組織設計”正是指導實現這一過程重要的、綜合性文件，它的技術含量高，設計面廣，綜合性強。
3、技術交底制度。把分部、分項工程的關鍵工序的技術質量要求層層落實下去，讓參加施工過程的每個人都清楚所施工部分的技術質量要求，嚴格按《操作規程》施工。
4、 隱蔽工程檢查、驗收制度。
5、工程質量檢驗與評審制度。
6、工程質量檢查、驗收與竣工驗收制度。
7、工程技術檔案管理制度( 技術檔案是工程施工全過程的真實記錄，必須永久保存) 。
三、建筑施工技術管理工作措施
1、 施工準備階段的施工技術管理
（1）加強技術人才管理。注重人才，培養人才是提高管理技術水平的基礎。我們現在有些企業不注重人才培養，導致管理水平的下降，只有不斷地發現人才，挖掘人才。施工技術管理首先是人才管理，在施工準備階段要任用具有資格的專業技術負責人，健全完善技術管理制度，明確責任權利。
（2）熟悉工程的基本情況，做好施工圖紙會審。首先要與建設單位委托的監理單位、設計單位三方組成的施工圖紙會審，熟悉施工圖紙、有關技術規范和操作規程；其次，要熟悉施工組織設計及有關技術文件對施工順序、施工方法、技術措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位；最后，對施工現場進行勘察和了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行勘察、了解。
2、施工階段的施工技術管理
（1）及時進行技術交底。及時進行技術交底。技術交底是一項不容忽視的重要工作，對保證工程施工進度和工程質量至關重要，要嚴格按質量計劃、作業指導書或技術交底書組織實施。特殊和隱蔽工程，更應加強術交底工作，應強調易發生質量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、基礎施工技術要求：采用的新結構，新工藝提出的技術要求等。具體做法包括：工程項目開工前，由工程部組織設計部門、地產部、物資部及相關單位對地盤進行技術交底；地盤在工程開工前，地盤經理或技術副總經理組織各專業工程師向地盤有關技術人員及主要分包單位技術人員進行技術交底；各個分項工程施工前，地盤應做好相應的技術交底工作。只有這樣才能使工程項目按合同質量要求、工期要求交竣工，為用戶提供滿意的建筑產品。
（2）關于工程質量的管理。工程質量目標的控制管理是以工程合同文件的質量條款為準則的。施工中因管理失誤造成的工程質量問題，不論其問題嚴重與否，都應認真。工程質量主要表現在材質、施工工藝及維護保養等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術設計的單元工程施工時，應成立攻關小組，及時解決施工中的技術難題，保證工程質量。
（3）關于工程進度與成本的管理。任何目標都是通過技術手段來實現的，沒有先進的技術手段就不可能達到施工管理的目標。技術管理必須按照規定的進度目標，全面執行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度，及時調整好后續工作的進度計劃安排；隨時注意單元工程形象進度以及施工能力、設備、材料供應情況。對有分包的工程項目。
（4）關于施工技術資料的管理。工程部指定專人負責保管建項目各階段設計文件、施工圖紙、標準設計圖、有關協議、紀要、現場調查、設計核對、變更設計、施工記錄、施工總結等各項施工技術資料。
3、竣工階段的施工技術管理
竣工階段的施工技術管理主要是檢驗與評定，就是指竣工后組織工程驗收，評定單項工程質量。合理檢驗與評定，就是指借助于某種手段和方法，測定施工完成的分項工程、分部工程和單位工程的質量特征和特性，然后把測得的結果及規定的質量標準進行比較，對產品做出合格、不合格的判斷。因此，質量檢查包括以下具體工作：第一度量，即借助于計算手段進行測量與測試。第二比較，即把度量結構與質量標準進行比較。第三判斷，即根據對比的結果，判斷產品是否符合規定的質量標準。第四處理，即決定被檢查的工程是否可以驗收，下一步工作是否可以進行，是否要采取補救措施。
總之，隨著我國經濟建設的不斷深入發展，建筑業的市場競爭也愈來愈激烈。因此，注重技術管理，培養技術人才，合理運用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。我們必須以先進的技術和技能，應用先進的管理思想和方法，結合本企業的實際，大膽創新和實踐，謀求企業在市場競爭中的發展和長足進步。
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篇7
關鍵字：工程建設；項目；前期管理；重要性分析
項目前期管理是項目管理的起始階段，一個項目的成功與否，與其存在著直接的聯系。在工程項目建設的整個過程中，前期管理工作是項目決策的關鍵階段，其工作質量直接影響項目的決策水平、項目功能的定位及目標的實現。本文對工程建設項目前期管理的重要性作了以下幾方面的分析和介紹。
一、工程建設項目前期管理工作的目的
工程建設項目前期管理工作的目的就是通過對擬建項目的建設必要性、技術可行性、經濟合理性、實施可能性等方面進行綜合論證，為工程建設項目的決策與實施提供科學的依據，從而避免工程建設項目投資決策的盲目性，實施中的混亂性，達到項目選擇準確、方案科學、工期合理、投資可控、效益較好、實施順利的既定目標。
二、工程建設項目前期工作的內容及特點
工程項目前期管理是指工程建設中的項目決策階段，包括:項目建議書、可行性研究報告和設計階段。它們是工程建設科學管理的重要組成部分，其工作質量的高低，直接影響工程建設的投資效益和社會經濟效益。
（一）項目建議書。項目建設書是根據國民經濟和社會發展的長遠規劃、行業規劃、地區規劃的要求，結合各項自然資源，生產力布局和需要情況，分析建設的必要性和可行條件后，提出擬建項目的建議文件。項目建議書是國家選擇建設項目和進行可行性研究的依據。為了適應人民日益增長的物質、文化生活的需要，我們還需要建設一大批的工程，可是國家經濟不發達，建設資金短缺，為了把有限的資金用到最迫切需要的建設項目上，就要求建設行業的管理者和工程技術人員必須具有高度的使命感和責任感，深入調查研究，認真分析論證，使提出的項目建議書真正反映經濟發展和人民生活的需要。
（二）可行性研究報告?？尚行匝芯繄蟾媸枪こ探ㄔO項目前期工作的中心內容，它要通過許多實質性的工作，論證建設項目在技術及經濟上是否可行，建設實施是否可能，經濟能力是否能承受、投資能否落實到位等一系列問題。要對建設規模、標準及重大技術方案進行多方面比較，推薦最佳方案，估算所需投資并進行經濟評價，擬定工程建設有關要求。其作用有三點：一是項目建設投資決策和編制初步設計的依據；二是向銀行申請貸款的依據；三是建設項目采用新技術、新設備研制計劃的依據。
（三）初步設計。它是項目通過論證決策后的具體實施階段的一項工作，是進行施工圖編制以及施工前準備的主要依據。初步設計還應能夠滿足項目提資包干、招標承包、材料設備訂貨、土地征用等要求。應說明的是，在可行性研究或初步設計階段，還必須進行相應的地質勘探、水文調查、科研和與工程有關的試驗等工作。任何工程建設與地質是分不開的，地質勘探工作上的失誤會造成工程建設的巨大損失，因此必須引起我們工程技術人員的高度重視。
三、工程建設項目前期管理的重要性分析
工程建設項目階段劃分建設項目包括前期決策、項目開發、項目實施、使用等四個階段。每一個階段的工作都會影響到整個工程建設項目，特別是項目前期的管理工作。它是一個項目的關鍵，它不僅對項目的整個生命期，對項目實施和管理起著決定性作用，而且對項目的整個上層系統都有極其重要的影響：
（一）項目前期的構思和項目的目標是確立項目方向問題。工程項目是由目標決定任務，由任務決定技術方案和實施方案或措施，再由方案產生工程活動，進而形成一個完整的項目系統和項目管理系統。所以項目目標規定著項目和項目管理的各個階段和各個方面，形成一條貫穿始終的主線。如果目標設計出錯，常常會產生：工程建成后無法正常的運行，達不到使用效果；雖然可以正常運行，但其產品或服務沒有市場，不能為社會接受；運營費用高，沒有效益，沒有競爭力；項目目標在工程建設過程中不斷變動造成投資、超工期等不良后果。
（二）項目前期工作對項目投資的影響。在工程建設項目投資管理中，很多投資者往往把工作重點放在項目的實施階段。而事實上，對工程投資影響最大的是在項目的前期工作階段。工程項目的前期工作在工程項目管理中占據著至關重要的地位，它是控制項目投資的關鍵。因為工程的前期管理工作決定了項目能否存在和繼續發展，也基本預測了項目實施后的投資效果，同時還為工程項目的實施提供了理論依據。以策劃階段、設計階段為重點的建設全過程造價控制貫穿于項目建設全過程，但是必須重點突出。顯然, 工程造價控制的關鍵在于項目實施前的投資決策和設計階段，在項目做出投資決策后，控制工程造價的關鍵在于設計。根據西方發達國家分析資料表明，設計費用一般只相當于建設工程全部壽命費用的1% 以下，但是這少于1% 的費用對施工項目造價的影響度達到5% 以上，由此可見設計階段的重要性。要有效地控制工程造價和投資，就要把控制的重點轉移到工程項目建設的前期管理階段上來。
（三）前期管理工作影響項目乃至企業全局。項目的建設必須符合上層系統的需要，解決上層系統存在的問題。如果一個項目前期管理不能解決上層系統的問題，或不能為上層系統所接受，常常會成為上層系統的包袱，給上層系統帶來歷史性的影響。常常由于一個工程項目的失敗導致經濟損失， 導致企業的衰敗，導致社會環境的破壞。
總之，項目前期工作的好壞直接影響后期資金的投入和控制，沒有詳細、深入的項目前期管理工作，就不可能做出合乎實際的投資估算，控制工程造價就無從談起。只有把工作重點轉移到建設項目的前期決策階段，才能主動控制工程造價，實現工程經濟效益、社會效益和環境效益的統一。
結束語：建設項目前期的計劃與管理安排對項目的成功實施起著至關重要的作用。因此，為了確保投資項目順利實施并按照預計的進度計劃投入使用，作為建設投資方，要重視項目的前期階段管理，安排專業組織機構，慎重安排人員，做好投資項目的前期階段管理，從而為項目的最終成功實施完成打下堅實的基礎。
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篇8
1概述
隨著我國社會主義市場經濟建設不斷發展，各種工程項目建設也愈來愈得到了深入的發展?；窘ㄔO工程檔案資料是國家、企業的寶貴財富，是勘測、設計、施工和管理人員的勞動結晶。依據《中華人民共和國檔案法》，做好文件材料的立卷歸檔工作是各自的義務和崗位職責，各級人員應對自己負責的項目所形成的、具有保存價值的文件材料，認真做好立卷歸檔工作，并確保檔案的完整性、準確性
2在建項目檔案管理存在的突出問題
2.1工程檔案不能及時歸檔
工程檔案資料工作是工程建設過程的一部分，應納入建設全過程管理并與工程建設同步。檔案資料室集中統一管理本工程全過程的技術檔案資料，對工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進行監督、檢查，并負責工程技術檔案資料的接收和移交按工程項目管理要求，檔案應隨工程項目竣工而及時歸檔，但在實際工作中，由于檔案管理人員不能及時整理，領導對工程檔案的不夠重視往往造成工程檔案遲遲不能及時歸檔。
2.2檔案資料經常缺失
在建工程項目檔案涉及專業面廣、數量巨大，從前期到最后的竣工備案移交。任何一個環節疏忽都有可能造成資料丟失，且經過多層環節傳遞移交，最終到達檔案人員手上就已缺乏，特別是對于工程中的一些細節資料，普遍不被人們重視，或因人員的變動所以在實際工作中的遺失幾率較高。造成最后工程竣工時檔案歸檔率偏低，檔案的嚴重缺失。
2.3歸檔信息與實際不相符
該類問題主要體現在設計與實際產品的不一致或替代性信息資料方面。一些設計單位不了解設備廠家產品信息，而設備廠家定型產品沒能按典型設計生產產品，一些集成廠商只提供設備總裝資料，而沒能提供單元設備資料或提供的是通用替代性資料。
3正確認識工程檔案管理的重要性
3.1工程檔案是在建工程項目日常管理的一個重要的關節。
一般情況下在建項目在施工之前工程檔案就應該由專門檔案管理人員開始收集并積累了，并由業主方制訂相應的檔案管理規范和制度確保在整個工程建設過程中對檔案的有效管理。任何工程項目都是從前期核準、可研、初設、施工圖、施工到竣工驗收完整的過程。在建設工程項目開工建設前，已經有大量的前期文件材料形成了。如果把這部分前期文件積累過程從建設工程中剔除，建設工程是根本無法成立，也是無法開展的。貫穿在建設工程項目過程一直有兩種，一種是技術性的，是抽象的，以文件材料為表征；另一種是操作性的，是實體的，以工程物理結果為體現。
3.2工程檔案是建設工程項目質量的真實反映
建設工程質量最初是一個生活化的概念，是一種感受性評價，是對建設工程性能、工程質量和工程安全的綜合性表述。但隨著建設工程項目廣泛實施和現代科學管理思潮的發展，對建設工程質量有了更嚴格更規范的定義，即建設工程質量是指工程滿足業主需要的，符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合，包括：適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性、與環境協調性六個方面。隨著工程管理量化分析和精細化管理在管理中不斷的推動，對建設工程質量有了一系列精確的評價體系。當由感受性的經驗模式上升到以數據和現狀圖紙為依據的體系化模式時，對建工程質量的評價就不再是像以前到隨便工程現場看看就行了，而是以建設工程在冊檔案為指標依據，以指標的量化統計分析為手段，進行綜合測評了。這實際上是說，一個建設工程質量的好與否，工程管理的質量如何在建設工程檔案直接反映出來了，作為一個建設工程管理者我們應以建設工程檔案為依據來全面評價工程質量。
3.3工程檔案管理是建設工程質量控制的關鍵環節
建設工程檔案是建設工程質量控制的一個關鍵環節就是體現在檔案管理過程中要嚴格把關每個收集關環節，這一過程就要求各參建單位制定本單位的竣工檔案管理制度，明確分管責任人、策劃人以及竣工檔案的職責分工，編制本單位的竣工檔案，并對竣工檔案的質量終身負責。建立完善的檔案管理組織框架，負責整個工程的竣工檔案管理工作的全面組織、策劃和管理。對工程檔案管理過程進行深入、清晰的研究，就會發現工程檔案管理事實上不是一個單獨的、孤立的行為，而是歸屬工程項目管理的一部分，是關于工程項目最后的竣工資料的移交和備案。從工程質量控制的角度出發，工程檔案管理在整個在工程項目管理有著主導關鍵地位，對工程檔案管理的重視程度不能輕視。
3.4工程檔案管理是促進建設工程質量的重要手段
工程檔案管理在建設工程項目管理上表現為一種強制性管理模式，這種強制性往往跟建設單位的行政管理職能有著高度密切的聯系，既可以作為行政許可的前置條件，也可以作為建設項目最后工程竣工驗收審查程序的一部分，還可以作為行政執法檢查的一個內容。這一系列的行政管理行為，就是為了加強在建工程檔案管理一種模式，卻能取得提高工程質量的效果。
3.5工程檔案正確、有效、及時、完整的收集和完善管理對發生自然災害造成建筑物毀災性與破壞性后災后重建的一個重要參考依據。
工程檔案對于防范自然災害的破壞 以及破壞后的恢復重建工作有著十分重要的意義，同時也是預防災害和減少損失的重要手段之一。
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關鍵詞：項目管理 前期管理 重要性 對策
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
Simple discussion on the importance of proactive project management
Abstract
With the rapid development of China's national economy, the increasingly globalized, the speeding up of urbanization, construction plays an important role in our country's national economy. Engineering project management is the key to the construction and especially the importance of the proactive project management . This article mainly analyzes the influence of proactive project management , the problems at present , and give some strategies at last.
Key words: Project management Proactive project managementImportantSome strategies
近年來，全國各地大搞城鎮化和基礎設施建設，拆遷、改造、新建工程如火如荼，與此同時，建設管理中出現的問題也曾出不窮。如何更好的解決這些問題，使工程建設順利開展成了人們關注的焦點。項目前期管理對于整個工程管理來說至關重要，本文從前期管理對工程建設的影響方面闡述了前期管理的重要性，并提出相關對策。
項目前期管理工作及對項目的影響
前期管理工作內容
工程項目的前期管理，是指工程項目施工前的決策和設計階段的項目管理，主要包括項目立項、可行性研究、規劃設計和開工前準備等工作。其中，項目建議書和可行性研究是縱覽整個工程項目建設全局的兩個重要階段。
前期工作的審批環節
工程項目建設的很多環節都要按照有關規定，辦理審批手續。工程項目審批主要是對項目前期工作進行審核和批準，包括對項目建議書、可行性研究報告、規劃設計方案和開工前準備等審批。涉及發改委、國土資源、規劃、房管、建委、環保、衛生、安全、質量監督、交通、園林、文物、人防、消防、電力、通信、燃氣、水利、供熱等多個部門。
前期管理對項目的影響
根據西方一些國家分析，設計費用一般只相當于建設工程全部壽命費用的1％以下，但是這少于1％的費用對施工項目造價的影響度達到5％以上。由此可見，要有效的控制工程造價，就要把控制的重點轉移到工程項目建設的前期階段上來。
前期管理工作決定了項目能否存在和繼續發展，預測了項目實施后的投資效果，同時還為工程項目的實施提供了理論依據，因此占據著至關重要的地位。
我國項目前期管理階段現狀及分析
項目建議書及可行性研究階段現狀分析
1、項目前期投資控制的客觀性、公正性、科學性不足。投資者不重視該階段工作，不考慮承擔投資風險,缺乏搞好可行性研究、提高投資經濟效益的主動性。咨詢、設計單位隸屬于各級行政部門，往往受“長官意志”或本位主義影響，高估效益，低估投資。
2、對該階段不重視，前期工作不深入，對于項目的報批只是應付審查?？尚行哉撟C不足，項目盲目上馬，重復、過剩建設，涌現出很多“空城”、“鬼城”，一些政府投資類項目，估算投資嚴重超出實際成本，造成資源和資金的浪費。
3、人員素質不高，思想觀念落后，知識和技術欠缺，客觀原因局限，開展投資控制的基礎性工作欠缺?；鶎訂挝蝗狈π畔⑹侄?，技術經濟人員數量質量不高，信息不靈，往往無法進行可靠的市場預測分析。
設計階段現狀分析
1、設計監理制度的不健全。有關造價文件條款尚存遺漏，設計監理在實踐上基本空白，能在設計階段推行監理的更是寥寥無幾。
2、設計招標評標不規范。招標違規操作，搞“暗箱操作”規避招標或搞虛假招標，任意壓低設計費，壓縮設計周期，使設計招投標流于形式。
3、設計人員知識結構不全面，缺乏經濟思想。設計人員專業知識不夠過硬，對于工程項目具體要求不夠了解，重技術、輕經濟，導致大量不必要的浪費，更導致設計概算的失控，出現工程建設過程中的嚴重超支。
前期報批報建現狀分析
前期人員不精通業務知識，不能合理制定前期工作計劃，分不清主次和重點，造成前期手續辦理時間長，嚴重拖后。
前期管理涉及的部門多，關系錯綜復雜，有的項目為了趕工期，回籠資金，或者獻禮工程，重點工程等，出現了很多“提前開工”、“違規違法建設”、“提前銷售”等現象，也滋生了，的亂象。在現有的國情體制下，目前人員的素質還未能達到要求。
從政府的角度來講，行政審批事項繁多，環節設置復雜，部門交叉，審批時限長，辦事效率低等。
關于我國前期管理中出現問題的對策
關于項建和可研階段的對策。
現行經濟管理體制的改革和完善。引進市場機制，與市場接軌，加強政府的機構改革，改變投資者不重視前期投資控制的落后觀念，使投資達到效益的最大化。
對以往的規定進行清理，制定新的、符合國情的有關可行性研究的內容和深度的細化條款與規定，使得可行性研究有法可依，有章可循。
3、嚴格審批項目立項，限制過剩項目，進行造價控制，做到資金、資源合理利用，避免浪費。
4、作好人力資源工作和健全信息網絡。嚴格篩選工作人員，制度成熟的人才選拔機制。開發成熟的網絡技術，高度的信息共享系統，在市場占領和時機把握方面掌握優勢。
關于設計階段的對策
1、加強國家法律制度的建設和完善
在設計階段嚴格控制造價，規范招投標制度，監督管理違法行為，完善法律、制度，保障我國工程項目建設能在市場經濟條件下順利發展。
2、轉變落后思想觀念
改變過去只重視施工階段的觀念，引進國外先進理念，不僅注重各個環節的結合，注重項目的成效和人員的團隊協作精神,而且還注重跨部門的配合以及比較柔性的管理，增加工作效率。
3、提高設計人員專業素質
提高錄用門檻，嚴禁非專業人員執業，對于專業設計人員，要求加強知識學習和經驗積累，不斷提高技術水平，定期參加培訓，遵守職業道德等。
關于報批報建階段的對策
1、提高從業人員能力
改變不合理用人的觀念和從業人員欠缺知識水平和能力的現狀。提高人員專業素質，避免任用非專業人員執業，增強業務知識，社會知識和人際交往能力。
2、簡化行政審批，提高辦事效率
建議相關主管部門進一步深化行政審批制度改革，促進政府職能轉變，不斷提高行政審批效率，簡化審批程序，減少審批環節，縮短審批時限，解決程序繁雜、運轉緩慢的問題。
篇10
[關鍵詞]建筑機電 設備安裝 工程管理
中圖分類號：TU85；TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）15-0125-01
1.引言
隨著人民生活水平提高，智能建筑工程越來越多，建筑機電設備安裝工程在建筑工程中的比重越來越大， 建筑機電設備安裝工程施工質量的優劣將決定建筑的使用質量高低。建筑機電設備安裝工程在施工的過程中是一項非常復雜的施工項目，在實際的工作中需要對整個管理工作進行有效的管理。而在這些管理工作當中，最為關鍵的就是做好組織和協調工作，只有在施工的過程中做好管理和質量控制才能更好的保證整個建筑工程正常的施工和使用。
2.建筑機電設備安裝工程管理的特點
2.1 涉及面廣
建筑機電設備安裝工程管理包含了許多方面，涉及了許多范圍。它要求我們綜合考慮各種建筑設備和建筑主體之間的關系，合理布局，從整體上看問題，不能讓部分問題局限我們的眼光。
2.2 工期緊張
建筑機電安裝工程不同于其他工程的施工，具有工期緊張、邊施工邊進行二次施工的特點，在實施建筑機電安裝時不僅要健全工程管理機制，隨時補充機電安裝施工方案，同時也要保障施工過程所涉及的人工、材料、機械等資源有效利用，以確保機電安裝工程施工的順利開展。
2.3 高技術要求
建筑機電安裝工程施工過程中，常常需要采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。隨著工業生產規模的日益擴大，機電安裝工程也越來越大。
3 建筑機電安裝工程進度控制管理
一般來講，進度控制的措施主要有組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施和信息管理措施。對于建筑機電安裝工程尤為重要的是組織措施和技術措施，主要應做好以下幾點：
（1）建立組織落實責任。認真分析整個建筑機電安裝工程的工作內容及相互之間的銜接關系，進行目標分解，建立健全施工組織機構，明確各層次的進度控制的人員、具體工作任務和工作責任，從項目經理往下逐層分解進度目標，責任落實到人，建立控制目標體系，確定進度控制工作制度，并對影響進度的因素進行分析和預測，實現實時跟蹤監控。
（2）采用網絡計劃技術控制工程進度?？梢允构ば虬才啪o湊，便于抓住關健工作和關鍵線路，保證施工機械、人力、財力、時間等各種生產要素均獲得合理的分配和利用。在制定工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。項目經理部除了制定網絡計劃外，同時要有專門進度管理人員隨時用網絡計劃檢查工程進度，調整進度計劃。在項目執行中應根據工程實際完成的進度，隨時對計劃進行調整或修定。
（3）做好溝通協調。為了能使各施工單位協調配合，交錯施工質量達標建設和監理單位要著重抓好幾個關鍵性工作。適時辦理交接手續。要求專業隊伍增加人力，集中掃管，抓緊辦理交接手續；另一方面要做總包方工作，分清專業施工界面，辦交接手續后對漏做的工作，只要是圖紙上有的一定要補做，并要求雙方顧全大局，互相體諒；同時利用一切如周例會、工程協調會、監理例會等一切可以利用的機會和其它單位充分溝通協調，密切合作，利用一切可以利用的工作面，這也是保證進度必不可少的措施。
4 建筑機電安裝工程的質量控制管理
建筑機電工程專業性強、時間緊、作業面寬、工程繁雜.質量要求高在監控過程中.應因地制宜、總結經驗.抓住工程中的關鍵環節、處理解決關鍵性質量問題.避免施工中的偷工減料和系統混亂狀態的發生。要做到更好控制的建筑機電安裝工程，就應該進行質量控制：熟悉施工過程的各個階段，掌握各階段質量控制的要點。
（1）配合階段的質量控制：該階段是指在土建的結構施工階段，要精確做好預埋工作。認真閱圖是做好預埋監控的前提。圖紙是施工階段的前提和依據，只有詳細消化圖紙，對工程每一系統做到心中有數.才能在現場發現問題和糾正錯誤，做到對工程質量的預控。在施工前的每一階段，都要仔細地審圖和校圖，特別是對每一份設計修改通知單，都要認真地進行管理，逐一描繪到藍圖上。技術管理技術人員必須按照現行的圍家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙白審和會審，制訂正確合理的施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和向施工人員進行安全技術交底。
（2）安裝階段的質量控制：在土建拆模并出清現場后，安裝工程全面開始施工至可進行裝飾工程，并在裝飾階段的配合強電、弱電、照明的施工，噴淋頭的安裝，衛生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。各專業工程師在進行質量控制工作中要，要加強學習，熟悉規范是前提，要仔細認真，深入現場，嚴格質量管理。不僅要對本專業的施工質量充分重視，而且相互間的協調配合非常重要，否則會因隱患問題影響大局；這一階段對安裝質量至關重要，影響安裝質量的因素包含人員、施工設備、材料、施工方法，外界環境等。
（3）綜合調試階段的質量控制：綜合調試是整個建筑機電安裝工程的最后階段，它對整個工程能否正常啟用，起到關鍵作用。綜合調試包括：通風系統、風機風壓及風量的測試調整；管道試驗；冷凍供回水管的循環沖洗；設備試車；所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統裝置整定、模擬動作試驗等。
5 建筑機電設備安裝工程其他方面管理
5.1 合同管理
在安裝建筑機電工程的時候，施工合同可以叫承包合同，簡稱施工合同。主要是由建筑總承包單位和施工單位之間為了保證能夠順利完成機電安裝工程建立的明確義務和權利的協議。最主要的就是能夠在規定期限之內，依據實際情況按照一定規矩來滿足工程質量需求和規范的項目。合同管理可以有效的保證最大限度實現這種目標。合同管理的好壞對于能否成功驗收工程具有重要意義，也可以在一定程度上達到企業的發展目標。
5.2 圖紙設計管理
設計建筑工程圖紙最主要就是通過建筑招標和投標共同構成的目標產
物，施工人員僅僅只是依據圖紙來進行施工。針對機電安裝工程來說，管理設計圖紙最根本的目的就是保證設計具有完整性。在設計建筑圖紙的過程中，需要充分體現出圖紙的協調性、系統性以及有效性。一是，圖紙設計的系統性。需要設計圖紙符合系統規定，可以簡略大概表明施工中各項目之間的聯系。二是，圖紙設計的協調性。需要保證設計圖紙相互之間具有互為解釋、相互說明的作用。明確各種設施。設備的平面位置、原材料的特性、設備運行原理以及設備參數材料表。三是，圖紙設計的有效性。確保設計企業擁有相關固定的設計證書，保證設計圖紙的合法性，以此作為順利完成施工的保障和依據。
5.3 成本管理
成本管理是項目管理的核心，是檢驗項目管理工作的標準，成本管理應以達到項目合同里明確的責任成本為目標。項目管理需要建立以項目經理為核心的成本管理體系，并由其根據合同負責成本控制和索賠管理。如果想要達到成本管理目標，項目部應按照公司的成本計劃對具體項目進行成本分解，盡最大可能降低成本，并詳細制定成本計劃表和項目成本控制表，將管理落實到個人。
6 結論
