內控合規工作要點范文
時間：2023-11-01 17:24:44
導語：如何才能寫好一篇內控合規工作要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
為確保完成我院2019年工作任務，特制定本目標責任書。
考核的重點工作：
1、強化企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經營活動價值形態的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進行分析。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠依據。
4、認真做好報銷、工資獎金發放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業務開支，保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業負擔方面出謀劃策。繼續做好監理的財務、勞資統計工作。
6、完成并協調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。
請你們發揮優勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協調工作，以確保上述目標的完成。
考核人 被考核人
篇2
（一）重大風險及問題事項分析模型
針對商業銀行發現的案件以及審計發現，研究這些事件、差錯所對應的數據，研究這些數據的數據特征。將這些數據特征為篩選條件，形成計算機模型。下面舉個例子：2005年10月下旬，上海某銀行在自查中發現，一筆購房貸款的房屋“他項權證未入庫”，說明銀行把錢貸出去的同時，未落實有效的抵押擔保。進一步追查發現A公司職工有關的住房貸款竟達91筆，涉及金額4億元。問題出在兩方面，一是涉嫌大量利用他人的身份證“偷梁換柱”申請貸款；二是有32筆陸家嘴支行發放的貸款存在“抵押不實”。通過記者的調查，這種騙貸方式在“程序上是天衣無縫的”，形式上是“合規”的，但實際上是騙貸。通過這個案件以及其他相似案件分析這些業務的數據特征：房屋他項權證狀態“未入庫”，貸款狀態“已發放”。多筆不同貸款人的客戶信息具有高度同質性，比如對賬單地址、聯系電話、同一樓盤多筆貸款拖欠時間同質、還款資金來源于同一賬號等。柜員連續還款。1.疑似假個貸模型一——未落實抵押模型該模型較為簡單，篩選條件為：房屋他項權證狀態“未入庫”，貸款狀態“已發放”。通過該模型就可以篩選出已經放貸卻未落實抵押的貸款。2.疑似假個貸模型二——同質模型多筆不同貸款卻有相同的聯系電話、對賬單地址等同質信息，是很反常的。設計該模型，通過所有個人貸款數據的對比（主要是match函數），就會發現同質性的疑似假個貸問題。3.疑似假個貸模型三——柜員連續還款模型筆者在網點支行工作時見過假個貸實例，某一房地產開發商現金支票取現，取現后立刻去儲蓄柜，為十幾個貸款客戶的還貸賬戶無折續存。該模型運行結果舉例：A柜員2012-05-20，較連續地為19筆貸款金額合計***元的個貸的還款賬戶辦理現金存款。該筆貸款合作方為“***”項目為“***”。該模型的篩選規則是：柜員交易信息分析，連續（一般是不超過1分鐘）將款項存入不同客戶的個人貸款委托扣款賬號。
（二）電子交易軌跡類模型該類模型建模思路：從一個起點數據，如發放的貸款，追查所有相關的數據，以確認其是否合規。下面舉兩個實例說明：例一，單一電子交易軌跡類模型。這類模型適用對金額較大的客戶進行單戶分析。某一小企業貸款客戶A，貸款1000萬元，多筆轉賬至個人戶甲，涉及金額500萬元，甲將這500萬元轉至某礦山賬戶。經查，該小企業的實際控制人為甲，甲將貸款資金部分挪用于某礦山進行入股投資，改變了資金使用用途。除非是現金交易，否則都會在銀行的系統內有電子記錄，比如貸款發放1000萬元有記錄，合計轉賬500萬元也有記錄，500萬元轉至某礦山賬戶也有記錄。這些記錄數據構成了一個信貸資金流向的電子交易軌跡。例二，個人信貸流入資本市場批量模型。該類模型適用于批量發現問題。該模型運行發現的疑點之一：“借款人A，2011-08-05個人消費貸款發放20萬元，貸款后10日內共發生證券交易6筆,合計轉入證券賬戶20萬元,其中2011-08-10將5萬元通過賬戶******、戶名A轉入基金賬戶⋯⋯疑點提示:是否為貸款資金進行證券投資？”個人信貸流入資本市場批量模型的設計思路：監測客戶發放貸款賬號與客戶本人及其密切關系人的證券、基金賬戶，在貸款發放之后，兩賬戶的資金變化情況。如果發現上例中的情況，則有可能是客戶用貸款資金進行證券、基金投資。信貸資金是否被挪用，是否流入了股市等高風險資本市場，銀行人員與銀行客戶之間是否有不正常的資金往來等，都可以通過電子交易類模型發現疑點。這些數據的特征是：只看單個的數據無法發現問題，而觀察其電子交易軌跡一系列的數據，會很容易地發現問題和疑點。
（三）內部控制風險類模型商業銀行有著復雜的內部控制，比如授權控制、不相容崗位設置等。個人貸款為例，它有貸款受理、貸款審核、貸款審批、抵押放款、貸后服務五大流程，幾十個崗位。比如貸款審批崗的不相容崗位是：貸款受理崗、貸款調查崗、貸款審核崗、信息錄入崗、貸款簽約崗、押品管理崗、貸款放行崗、檔案管理崗、貸后服務崗等崗位。內控風險類模型主要評價內控的執行情況以及授權事項抽樣。商業銀行內控審計重在對執行情況進行評價和審計。下面舉例進行說明：模型一——員工休假期間內控評價模型。從系統內提取每個操作員號活躍日期，從人力資源系統提取員工休假記錄，將兩者匹配，發現有無員工休假期間其操作員號仍是活躍的情況。在歷次的檢查中，發現有的員工休假了，但是他的操作員號仍被使用，這說明有人在用他的操作員號和操作權限。該種情況屬于內控違規。模型二——A級授權事項抽樣模型。授權控制是常見的風險控制手段之一，比如存折掛失需要B級授權，而密碼掛失重置則需要A級授權。A級授權事項抽樣模型：將所有的業務事項作為整體數據庫，選取有“A”級授權標志的業務，進行計算機輔助抽樣，選取審計樣本，進而開展審計工作。
（四）重要性模型重要性模型是前四類模型的補充，即使前四類模型設計得再多，查到的疑點和問題數據再多，未必能覆蓋所有的商業銀行風險，所以必須有重要性模型輔助進行抽樣。該類模型并不復雜，對于商業銀行的各類業務分別設定閾值，比如個人貸款重要性模型：首先確定同一客戶貸款余額閾值（比如500萬元）。按產品設置貸款余額閾值。按客戶、產品匯總余額閾值。超過閾值的貸款將被篩選出來。考慮審批的目標以及工作能力，可以選取全部的樣本，也可以計算機輔助抽樣選擇部分樣本開展審計工作。
（五）跟蹤審計模型該類模型屬于觸發式的模型，模型設計并不復雜，設定一系列的閾值，超過該值，就自動列為審計對象，審計人員進行跟蹤審計。下面舉例說明：審計流程系統與集中采購系統建立數據連接，采購項目立項即向審計系統發送數據，當采購標的超過一定金額，如1000萬元時，自動生成審計工作單，人工分配任務之后，由相應的人員進行跟蹤審計。
二、建模工作要點
本文第二部分探討的是筆者總結出的六大類審計模型的建模思路。數據本身并不會說話，但是通過計算機模型就可以做到數據的解讀，從而直接確定差錯數據、可疑數據和重要數據，為審計工作的有效開展提供了可能。建模的難點和出發點都是讓數據“說話”。筆者探討的這六大類建模思路不僅適用于商業銀行，企業和政府內部審計也可以借鑒。建模的工作要點是集中全部審計人員智慧的模型庫。
（一）審計智慧模型庫商業銀行必須有計算機輔助審計系統以及流程管理系統，計算機模型庫是計算機輔助審計系統的組成部分。計算機模型庫應為開放式平臺，建模不是一個人的事情，需要集中全員的智慧；同時，建模也不是一時之事，隨著新業務的開展以及新的案件被審計發現，需要我們持續地構建計算機模型。如何進行模型庫管理和便捷應用以及激勵全員參與建模是一個管理難題。
篇3
積極倡導學校文明之風，樹立良好的學校形象，改善學校環境，增強全社會衛生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。
二、任務措施：
1、成立“控煙工作小組”以及“控煙工作監督小組”，明確分工，明確職責。在領導小組統一安排部署下，定期布置檢查落實“控煙”工作。
2、宣傳發動，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，統一思想，并利用黑板報等宣傳工具，明確要求，落實措施。
3、執行已經公布的切合實際、行之有效的禁煙制度。
4、在公共場所醒目處張貼禁告示，提醒進入學校的一切人員自覺禁煙。
5、加強經常性有重點的階段檢查和考核，實行相應的獎懲制度，并給對禁煙工作有出色貢獻的教職工進行一定的獎勵。
三、工作要點
1、貫徹《學校衛生工作條例》，按照《學校衛生工作》和《無吸煙學校標準》評估細則要求，努力做好學校的控煙和健康教育工作。
2、加強控煙和健康教育，利用學校的黑板報、宣傳欄和班級的衛生角及電化手段、宣傳資料，定期向師生宣傳衛生保健控煙知識，使師生增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質量和健康水平。定期組織學生參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓學生在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質、陶怡情操。
3、根據《無煙學校標準》結合本單位實際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場所內設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具，開展一些行之有效的控煙活動。
4、班主任及任課老師教育督促學生自覺遠離煙草，主動宣傳控煙禁毒知識，做文明學生。
5、向學生家長大力宣傳禁止吸煙的知識，發放告家長書，明確責任。
四、各月活動安排：
二月份：
1、召開控煙工作小組以及控煙工作監督小組會議，進一步明確工作職責，擬訂學校控煙工作計劃。
2、召開全體教職工會議，明確控煙工作重要性和必要性。
3、布置教室，搞好室內外及保潔區的衛生，迎接新學期。
4、向全體師生宣傳預防控煙的有關知識。
5、由校辦公室、綜治辦、總務處、政教處、教務處組織全校控煙工作專項檢查，并進行評比記錄。
三月份：
1、分年級舉辦《控煙教育》專題講座。
2、向教職工發放《控煙教育》宣傳材料。
3、組織控煙工作檢查，做好記錄。
四月份：
1、組織一次愛國衛生活動。
2、控煙自查。
五月份：
1、結合五月三十一日《世界無煙日》向學生宣傳吸煙煙的害處。
2、由團委組織學生進行《遠離煙草、杜絕》簽名活動。
3、組織控煙工作檢查，做好記錄。
六月份：
由辦公室、綜治辦組織控煙工作專項檢查，并進行學期評比按學校有關規定落實獎懲措施。
九月份：
1、對新生進行入學教育，組織一次愛國衛生活動。
2、組織控煙工作檢查，做好記錄。
十月份：
1、舉辦《吸煙危害大、控煙是關鍵》專題講座。
2、組織控煙工作檢查，做好記錄。
十一月份：
1、校園廣播站進行一次控煙宣傳。
2、組織控煙工作檢查，做好記錄。
十二月份：
全校檢查控煙工作落實情況，并進行年度總結。
2016年控煙工作計劃（二）
為了給廣大師生營造一個無煙、清潔、健康、和諧的學習、工作和生活環境，使學生在無污染的環境里健康成長，我校在鞏固以前控煙成績的基礎上繼續加大控煙工作的力度，本年度計劃做好以下主要工作。
一、明確目標，加強領導
為了確保學?？責煿ぷ黜樌_展，決定成立控煙工作領導機構，學校成立以校長為組長，副校長為副組長，工會、政教處、辦公室、教導處、團委、總務處、校醫室等負責人為組員的控制吸煙領導小組，由校長負責分工，各處室緊密配合，積極開展控煙活動，每學期制定切實可行的控制吸煙的計劃和措施，定期召開領導小組會議，安排布置控制吸煙活動的檢查落實工作，宣傳吸煙的危害性和控煙的必要性，并總結經驗，及時對吸煙者進行通報批評，做出處理意見。
把控煙活動納入學校的總體工作計劃，確?？責煿ぷ饔杏媱?，有組織、有檢查、有落實。把創建無煙學校作為我校的近期目標，明確工作責任，制定控煙措施。
二、營造良好的控煙氛圍。
1、為了使控煙活動深入開展，控煙領導機構要在辦公室、會議室、學生宿舍、食堂、教室走廊等校園醒目位置設立“請勿吸煙”“無煙辦公室”等標志，隨時提醒學生、教職工和外來客人禁止吸煙。
2、利用教職工大會、年級學生大會、主題班會、國旗下演講、黑板報、校園廣播站等各種渠道，在全校師生中廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，使創建無煙學校成為師生員工的自覺行動。
3、利用5月31日世界無煙日，組織廣大師生開展控煙宣傳教育活動，提高師生對煙草產品的認識，有效降低吸煙率。
4、各班團支部利用主題班會組織學生開展“拒絕煙草，做不吸煙的新一代”簽名活動、“手拉手勸阻吸煙”等活動。
5、利用“小手拉大手”活動，讓學生向家長宣傳吸煙有害健康的科學知識和未成年人保護法，力所能及地規勸家長戒煙、禁煙。學校利用家長會，加強控煙宣傳，使家長遵守國家對控煙工作的有關規定，自覺參與社區的控煙活動。
三、繼續開展控煙活動。
1、學校利用教職工大會時間加強控煙知識的學習。組織教職工學習《煙草控制框架公約》、《未成年人保護法》和《無煙單位標準》。讓廣大師生全面了解國際、國內控制吸煙的歷史、現狀以及吸煙對人們身體帶來的疾病和痛苦，從而進一步認識吸煙對健康的危害，增強廣大師生控煙的自覺性。
2、擬定控煙規章制度，向全校師生發出“創建無煙學?！背h書，明確獎懲辦法，使“禁煙”活動成為大家的自覺行動。
3、校園廣播站每月進行一次控煙宣傳，對學生講解吸煙的危害，讓學生充分認識到吸煙對青少年成長的危害，從而拒絕吸煙。期末舉行一次控煙知識競賽。
4、在醒目位置張貼“請勿吸煙”的標志，校門將設立醒目的禁煙標志，竭力營造無煙氛圍。
5、根據學校的實際情況，明確規定學校的教室、實驗室、圖書室、會議室、教師辦公室、等公共場所禁止吸煙。
6、學校主動和學生家庭配合，要求學生向家長宣傳吸煙有害健康的科學知識，力所能及地規勸自己家長戒煙、禁煙。學校在以后召開家長會時，將不失時機地增加這方面的宣傳報道，使他們遵守國家對控煙工作的有關法規，自覺參與控煙活動。
7、向全校學生明確宣布，必須做到不吸煙，若被發現，該生將不得評為“三好學生”。
8、為使我?？責煿ぷ魃钊胗行У亻_展，預將五月定為“吸煙有害宣傳月”，每個班級應出好一期專期黑板報并參加全校評比。
四、各月活動安排：
二月份：
1、召開控煙工作小組以及控煙工作監督小組會議，進一步明確工作職責，擬訂學?？責煿ぷ饔媱?。
2、召開全體教職工會議，明確控煙工作重要性和必要性。
3、布置教室，搞好室內外及保潔區的衛生，迎接新學期。
4、向全體師生宣傳預防控煙的有關知識。
5、由工會、教導處、衛生室組織全校控煙工作專項檢查，并進行評比記錄。
三月份：
1、出一期禁煙宣傳黑板報。
2、出一期禁煙宣傳版面。
3、向全體師生發放宣傳材料。
4、組織控煙工作檢查，做好記錄。
四月份：
1、組織一次愛國衛生活動。
2、進行一次控煙宣傳的校園廣播。
3、組織控煙工作檢查，做好記錄。
五月份：
1、結合五月三十一日《世界無煙日》向學生宣傳吸煙煙的害處。
2、組織控煙工作檢查，做好記錄。
六月份：
1、舉行一次控煙知識競賽。
2、組織控煙工作檢查，做好記錄。
九月份：
1、組織一次愛國衛生活動。
2、組織控煙工作檢查，做好記錄。
十月份：
1、舉行禁煙宣傳廣播
2、組織控煙工作檢查，做好記錄。
十一月份：
1、禁煙板報宣傳
2、組織控煙工作檢查，做好記錄。
十二月份：
全校檢查控煙工作落實情況，并進行年度總結。
五、控煙工作的物質保障
為了使我校控煙活動順利開展，保證各項控煙措施得到落實，學校每年拿出一定數量的資金用于控煙活動?？責燁I導機構緊緊圍繞控煙方案要點積極開展工作，加強檢查和督導，形成全校人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。為廣大師生營造了一個無煙、清潔、健康、和諧的學習、工作和生活環境。
南昌市豫章中學
2016年控煙工作計劃（三）
為了更好地完成20xx年控煙工作任務，更進一步完善控煙工作制度和體系，提高社區居民的戒煙意識，使生活環境得以改善，居民身體素質進一步提高，現根據我社區的實際情況，制定樂民社區20xx年度控煙工作計劃如下：
一、指導思想
積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象，改善轄區環境，增強全社會衛生意識，為促進社會精神文明建設作貢獻。
二、任務措施
1、調整控煙工作領導小組組成成員，明確分工。在控煙工作領導小組統一安排部署下，定期布置檢查控煙工作。
2、宣傳發動，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實措施。
3、加強督查，嚴格執行控煙制度。
4、在公共場所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺禁煙。
5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。
三、工作要點
1、貫徹衛生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。
2、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛生保健控煙知識，增長健康知識，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質、陶怡情操。
篇4
關鍵詞：大病保險；商業保險公司承辦；措施
2012年8月30日，國家六部委聯合下發了《關于開展城鄉居民大病保險工作的指導意見》，提出允許利用基本醫保結余基金，招標商業保險機構承辦大病保險，建立政府、個人和保險機構共同分擔大病風險的機制。該文件明確，大病保險的保障對象為參加城鎮居民醫保、新農合的參保人。政府從城鎮居民醫?；稹⑿罗r合基金中劃出一定比例或額度作為大病保險資金向商業保險機構購買大病保險，由商業保險機構向醫療機構支付醫療費用。同時國家鼓勵商業保險機構在承辦好大病保險業務的基礎上，提供多樣化的健康保險產品。這種大病保險模式實質上是“社會保險的再保險模式”，即將基本醫療保障體系中社會醫療保險基金的部分或全部支付業務以再保險的方式委托給商業人身險公司管理。
一、承辦大病保險給商業保險公司帶來的機遇
（一）提升企業形象和公信力
商業公司承辦城鄉居民大病保險業務，確立了與社會保險的合作伙伴關系，進而明確了政府醫改政策的執行者身份。同時，商業保險公司借助政府惠民政策，搭乘基本醫療平臺，服務城鄉大眾，將大大提高公眾關注度、信任度，企業形象深入人心。由于深入而廣泛地參與政府惠民項目，社會公信力會前所未有地提升。
（二）推動產品設計的進步
通過承辦城鄉居民大病保險，與社保/新農合經辦機構的合作，可以充分深入地獲取承辦地區的群眾基礎健康數據，幫助商業保險公司設計、豐富新的健康險產品及其他保險產品。從長期來看，健康險將成為具有高成長性的潛力險種。
（三）提高客戶粘性，帶動增量保費
通過承辦城鄉居民大病保險，商業保險公司可獲得龐大準客戶群的第一手資料，并通過大病理賠、量身定做地推銷適合不同年齡段、不同收入階層、不同保險需求的其他保險產品，極大地提高客戶粘性，為銷售商業保險公司的其他業務創造了準客戶條件，推進整體業務的大發展。
（四）凸顯風險管控的專業管理能力
商業保險公司通過承辦大病保險，可在政府授權下通過深入病房的醫療巡查、事前事中事后的醫療核查，監督醫院的醫療行為，抑制醫院的過度醫療，從而逐步積累起對醫院的約束力，提升整體的風險管控能力和效果。
二、商業保險公司承辦大病保險的困難挑戰
（一）政策風險
無論是城鎮居民醫保，還是新農合，其政策和運行受政府干預多，變數多。商業保險公司承辦與之對應的大病保險業務也有很大的政策風險。承辦的保險公司有可能要承擔地方醫保遺留問題的風險。
（二）支付風險
城鄉居民醫保的參合參保人員主要構成為老年人、未成年人、農民?；踞t保補償金和商業保險公司的大病理賠金支付，由于支付對象的原因不得不以現金支付，且以受益人委托領取方式為主。存在因支付不到位等情況引發的現金風險和法律風險。
（三）基本醫療基礎管理參差不齊影響大病保險服務品質
居民醫保，特別是面向農民的新農合，基本以縣區為管理核心。新農合的管理模式、管理水平地區之間差異較大，個別地方尚存在基本醫療補償手工操作的情況。這就給與之密切關聯的大病保險的高效運營帶來障礙，進而影響服務品質、企業形象和政府信譽。
三、商業保險公司承辦大病保險要點
（一）不遺余力地推進“一站式”服務
六部委《關于開展城鄉居民大病保險工作的指導意見》要求承辦大病保險的商業保險公司要加強與城鎮居民醫保、新農合經辦服務的銜接，提供“一站式”即時結算服務，確保群眾方便、及時享受大病保險待遇。
根據城鄉居民患病就醫的分類和基本醫療補償方式，大病保險“一站式”服務可分為三個層級：第一層級：在定點醫療機構即時結算。即參保城鄉居民在定點醫療機構治療結束后，只需結算自負醫療費部分，基本醫療和大病保險承擔部分的醫療費暫由定點醫療機構墊付。保險公司定期與醫院結算。這種情況適合基本醫療與定點醫療機構聯網，基本醫療已經實行即時結算的情況。第二個層級：在醫保和農合辦一次性受理大病理賠申請，審核后大病理賠金直接打入居民個人賬戶。參保人無需再到商業保險公司辦理理賠申請手續。這種情況適于參保人沒有在基本醫療已經聯網的定點醫療機構治療，基本醫療補償需要到經辦機構手工處理的情況。因大病保險以基本醫療已經補償為基礎，故需兼顧此類情況提供差異化的“一站式”服務。第三個層級：利用商業保險公司的自身網絡優勢，對跨省、跨市救治、必須回原籍管轄醫保/新農合申請補償的參保人，商業保險公司可在醫保/新農合授權的情況下，利用網絡優勢，為參合參?；颊咛峁┊惖亟Y算、異地受理等“一站式”服務。
（二）發揮專業和行業優勢，與基本醫療聯動，強化醫療核查，加強風險管控
大病保險的理賠給付風險和醫療核點是醫療費用發生的真實性、合理性。承辦大病保險的商業保險公司應發揮自身優勢，與基本醫療聯動，進行事中、事后的醫療核查。通過進入醫院的醫療信息或醫療檔案管理部門、走訪主治醫生等方式核實醫療檔案的真實性：核對姓名、病種、醫療費用、住院ID號碼、醫療費金額、醫療費發票號碼等信息，查證提供核查的信息與醫院保存的信息是否一致，核實定點醫療機構是否存在隨意、私自添加藥物、檢查或診療服務項目，變換藥物分類，放任患者掛床治療同時收取各項費用等現象。
在具體醫療核查形式上，商業保險公司應區分兩個方面開展風險管控工作：第一，對于在基本醫保轄區內定點醫療單位救治的患者，應以借助醫保核查平臺為主。通過結合網上核查結果，對重點患者與醫保稽查人員一道深入醫院病房，開展事中走訪、核查。第二，對于外轉到醫保轄區外救治的患者，醫保的稽查鞭長莫及，商業保險公司應充分借助自身網絡優勢，協助醫保/新農合完成核查工作，彌補基本醫療風險管控的短板。
（三）打造專業隊伍，提高專業能力
凡事以人為本。盡管商業保險公司承辦大病保險專業能力毋庸置疑，但大病保險參保人數眾多，涉及面廣。建立具有醫學等專業背景的專職服務人員隊伍，提高業務的專業管理和風險管控能力，是承保好大病保險的前提。
（四）加強信息化建設，提高管理與服務的技術保障
商業保險公司應立足長遠，加大信息資源的投入，立足基本醫療需求，改造和提升現有的基本醫療信息系統。協助政府搭建省級及其以上的技術支持平臺。提高“一站式”服務中即時結算比例，探索異地結算網絡建設，讓老百姓真正享受到方便、快捷、合理、準確的大病保障服務。同時，有效控制經營風險和不合理基金支出，把政府的醫?；菝裾呗鋵嵉轿弧?/p>
參考文獻：
[1] 周欽，臧文斌，劉國恩.醫療保障水平與中國家庭的醫療經濟風險[J].保險研究，2013（7）：95-107.
[2] 關于開展城鄉居民大病保險工作的指導意見（發改社會〔2012〕2605號）[Z].
篇5
精選關于控煙工作計劃范文 以教育部《關于在全國各級各類學校禁煙有關事項的通知》為依據，以創姑蘇區首批“無煙單位”為抓手，大力開展控煙活動，面向教職工、家長、學生宣傳吸煙的危害性，提高廣大家長及教職工控煙的自覺性，順利完成創建考核。
一、明確責任，落實控煙措施
幼兒園成立以園領導為組長，園班子人員、保健老師、班主任、保安等為組員的控煙領導小組；成立以園有關領導、黨團員教師組成的園禁煙檢查督導組，明確各自的職責，由組長負責分工，各部門緊密配合積極開展控煙工作，定期召開領導小組會議，安排布置控煙活動的落實情況，對工作中發現的問題及時提出，限期整改。
二、加強宣傳，創設無煙環境
（一）加強宣傳，營造良好的控煙氛圍
1、將控煙宣傳教育納入幼兒園健康教育計劃，通過集體活動、展報、櫥窗、講座等多種形式向師生傳授煙草危害、不嘗試吸煙、勸阻他人吸煙、拒絕吸二手煙等控煙核心知識和技能。通過學習，提高教職工對控煙的認識，人人參與控煙活動，自覺抵制煙害，創造良好的控煙氛圍。充分利用5月31日世界無煙日，集中開展控煙主題宣傳活動，強化孩子的控煙知識、態度和行為，促進孩子養成良好的文明行為和習慣。通過“小手拉大手”等形式，孩子向家長宣傳控煙知識，勸阻家人不吸煙和避免被動吸煙。
2、發揮幼兒園網站、家校通的作用，宣傳控煙法規，向全體師生、家長介紹吸煙對健康的危害，對社會的不良影響，將控煙活動逐步延伸到家庭、社會。
（二）健全制度，提供創建無煙學校的機制保障
1、幼兒園內全面禁煙，園內主要區域如辦公室、走廊、餐廳等設置醒目的禁煙標志及監督投訴電話，園內不得張貼或設置煙草廣告或變相煙草廣告。
2、不設煙具，嚴禁教職工、外來人員在幼兒園內吸煙，要求吸煙的教職工盡早戒煙。對來幼兒園檢查工作、開會的所有人員、包括各級領導及來訪人員一律不得用煙招待。不給家長敬煙，不勸煙，家長遞煙婉言謝絕。
3、控煙監督員負責在管轄的區域內無煙頭、無吸煙者，有勸誡吸煙者的義務，若有非本園人員不聽勸阻者，控煙監督員報園長室進行進一步勸阻；本園教職工若有不聽勸阻者，控煙監督員報控煙領導小組進行處罰。
4、本班家長在園是否吸煙與評優考核結合起來，并實行“一票否決制”。積極開展無煙教室的評選活動，對評選出的無煙班級進行表彰獎勵。
三、重視督查，力創實現“無煙單位”
1、控煙監督人員對幼兒園控煙工作的進行經常性監督檢查，形成常規化。
2、全體教職工有責任對在園內發現的吸煙者進行勸阻。
3、園有關領導、黨團員教師組成園禁煙檢查督導隊，加強幼兒園內部巡視和督導檢查。
4、定期組織對幼兒園各部門、各班級控煙工作進行檢查，每學期至少一次。
精選關于控煙工作計劃范文
為了給學校廣大師生營造一個無煙、整潔、健康、和諧的學習、工作和生活環境，使學生在無污染的環境里健康成長，提高師生的文明意識，促進師生的身心健康，我校認真開展控煙工作，加大控煙工作力度，本年度計劃做好以下主要工作：
一、明確目標，加強領導
為確保學?？責煿ぷ黜樌_展，決定成立洛陽希望小學控煙工作領導小組，以校長為組長，下設控煙工作辦公室，辦公室人員由辦公室主任、德育主任、教務主任和各班班主任組成，并要求學校男教師做好表率，把創建無煙學校作為我校的近期目標，明確工作責任，制定控煙措施。
二、營造良好的控煙氛圍
1、為了使控煙活動深入開展，控煙領導機構要在辦公室、圖書室、計算機室、實驗室、教師走廊等校園醒目位置設立“請勿吸煙”、“無煙辦公室”等標志，隨時提醒學生、教職工和外來客人禁止吸煙。
2、利用教職工大會、主題班會、國旗下演講、黑板報等各種渠道，在全校師生中廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，使創建無煙學校成為師生的自覺行動。
3、利用世界無煙日等主題日，組織廣大師生開展控煙宣傳教育活動，提高師生對煙草產品的認識，有效降低吸煙率。
4、各班利用主題班會組織學生開展“拒絕煙草，做一名不吸煙的好學生。
5、讓學生向家長宣傳吸煙有害健康的科學知識，力所能及地規勸家長戒煙、禁煙。學校利用家長會，加強控煙宣傳，使家長遵守國家對控煙工作的有關規定，自覺參與控煙活動。
三、加大控煙工作力度
1、學校利用政治學習時間加強控煙知識的學習，組織教職工學習《煙草控制框架公約》、《未成年人保護法》和《無煙單位標準》等，讓廣大教職工全面了解國際、國內控制吸煙的歷史、現狀以及給人民帶來的痛苦和災難，從而進一步認識吸煙對健康的危害，增強廣大師生控煙的自覺性。
2、利用主題班會，對學生講解吸煙的危害，讓學生充分討論吸煙對青少年成長的危害，從而拒絕吸煙。
控煙工作領導機構要圍繞以上工作要點積極開展工作，加強檢查和監督，形成全校人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。
精選關于控煙工作計劃范文
一：社區控煙
根據市、區愛衛會工作精神，結合富強巷社區的實際情況，特制定如下工作計劃：
一、廣泛學習宣傳，加大控煙與健康知識的傳播力度
1、結合世界無煙日主題，組織開展控煙主題宣傳，提高全社會對吸煙危害的認識，及時報道和宣傳各部門的控煙活動情況，營造健康、清潔、禁煙的良好社會環境。
2、要深入開展控煙綜合干預工作，向群眾反復宣傳吸煙的危害。
二、落實公共場所禁煙措施
本單位應把公共場所控煙工作納入創建全國文明城市工作內容，列入本部門工作計劃，制定控制吸煙的規章制度，做到有考核、有獎懲。辦事處、社區應有醒目的禁煙標志、有專（兼）職人員勸阻、有滅煙沙盤；做到無吸煙現象、無煙草廣告、無煙具、無煙頭。
篇6
一、突出宣傳教育，深度營造安全文化氛圍
（一）創新教育形式，增強“知識守護生命”理念
1、新生安全常識教育。對新生進行安全法紀專題教育，普及法紀、校規基本知識，使全體同學在安全問題上明確責任義務，熟悉制度規定，掌握操作要領，實現“知識守護生命”。
2、重要節點安全教育。抓好全院重大節慶、大型活動、重要工作安全教育，使每一個重要節點部署任務提安全要求，實施過程有安全檢查，工作總結含安全內容。真正做到“安全伴我行”。
3、安全問題警示教育。針對教職員工在安全工作的思想反映和突出問題，剖析通報典型事故和案例，及時開展警示教育，做到警鐘長鳴。
4、重點學生強制教育。對行為失范，教育無效、引發突發事件風險較高的重點學生，邀請學校法制輔導員（警察），或將學生喚至派出所，對其進行強制教育，落實預防在先。
（二）開展爭先創優，培育師生安全情結
大力宣傳學院年度安全先進集體和個人，不斷激發師生員工安全責任意識，積極開展安全比學趕幫活動，努力打造群抓群防的工作基礎。
（三）完善制度標識，提升安全文化氛圍
校園重要部位、重點區域要完善安全制度標志，消防設施、設備標注維護日期和使用說明，大幅增設禁煙標識，全面展示平安和諧大學文化。
二、建全兩個機制，全面優化治安預防體系
（一）加強溝通，營造齊抓共管治安預防機制。
1、發揮保衛主體作用：一是實行保衛部門相對獨立處置突發事件的工作模式；二是保衛處制定全院控制目標，各校區保衛科分解完成指標；三是將預防和處置突發事件納入學生對保衛工作滿意度評價系列。
2、營造通力協作局面：一是各教學單位、學生處及全體輔導員認真落實學生管理制度規定，將學生行為表現與素質拓展學分、與評定獎助勤貸掛鉤；二是各保障部門、宿管等服務人員各伺其職，重點是通過責任追究，嚴格門衛管理制度，落實學生內控，降底校園夜間治安管理的壓力。
3、完善治安預防措施：一是調整工作方向。輔導員、保衛人員力量下沉，片區責任制管理，一道抓教育、抓骨干、打基礎；二是關注重點學生。對性格暴虐、有打架行為的，有酗酒、吸煙等突出不良習性的，拉幫結派、影響校園公共秩序的，經常晚歸、不履行登記手續或填寫虛假信息的個別學生，在重點教育的同時，掌握其活動規律，采取相應措施加以控制；三是準確及時干預。對重點學生可能導致的突發事件進行有效干預，防止行為升級和后果的惡化。
（二）加強外部聯系，警校共建和諧周邊環境。
1、強化周邊治安防范措施。邀請公安、社區介紹社會及校園周邊治安形勢，嚴防不法分子滲入和破壞。對師生校內外重大突發事件，及時求助公安機關支持，妥善加以處理。
2、建立學生骨干信息組織。在黨員、學生干部、紀檢隊員及事故易發場所工作人員中建立信息員，全方位、多渠道掌握動態，形成縱向到底，橫向到邊的信息網絡，實現校園安全情況的動態控制。
3、完善突發事件處置程序。將突發事件的當事人、為首者帶離現場，防止圍觀起哄；一般情況下，主要以溝通交流的方式緩解矛盾，控制事態，防止擴大或轉移；在危及的情況下，果斷采取人身控制措施，切實保護好師學安全。
三、狠抓三項整改，及時消除重大隱患
1、加大消防隱患整改力度。以構筑“防火墻”為契機，進一步加強師生員工消防“四個能力”建設，全面夯實校園消防工作基礎。嚴格執行學院每月、校區每周、保衛后勤與教學單位每天安全隱患檢查、抽查、巡查制度。對違規用電現象及時通報、限期整改，對公共場所吸煙進行教育和登記，并根據情節，按照消防法規和學院相關制度作出處理。
2、強化盜竊案件防范措施。各部門、各教學單位的公共財產實行主要領導負責制，凡未落實防范措施被盜者，責任自負。輔導員要教育并督促學生落實個人貴重物品的防護，動員學生使用指紋保險柜，個人原因造成被盜，責任自負。外部因素發生被盜，追究公寓和校區門衛值班人員責任。
3、嚴肅查處學生突發事件。嚴格執行大學生行為規范和“學生手冊”規定，對個別酗酒打架，從事黃、毒、賭行為的學生，隨發現隨處理，決不姑息遷就。凡屬行政責任性學生突發事件，各教學單位都要徹底查清原因，提出改進管理教育的措施和辦法，保衛部門將通報情況，各單位從中汲取經驗教訓，以防止類似問題的重復出現。
四、抓好四支隊伍，努力實現“五個避免”
1、提升保衛干部素質。一是通過政治理論學習和深入地溝通交流，提高全體干部對保衛工作的認可，增強個人職業光榮感、責任感，以校為家，學生為本，恪盡職守，團結奮進，塑健康人格，展高雅品味，堅守保衛崗位，書寫輝煌人生。二是結合工作和個人實際，開展業務訓練，重點提升日常文字能力、組織協調能力、辦公自動化操作能力。三是開展工作研究，更新理念，創新方法，提高工作時效。
2、推進保安隊伍改革。一是改革的目標。力爭在兩年時間內，在不增加學校整體負擔的前提下，通過人員調整和機制創新，使隊員收入達到保安行業中上水平，達到穩定隊伍、減員增效目的。二是改革的重點。通過量化考核，嚴格紀律，優勝劣汰，逐步解決隊伍老齡化、屬地化、兼職化、業務邊緣化現狀，優化隊伍的組織基礎。三是抓好培訓。組織學習《勞動法》、《保安管理服務條例》、《四川天一學院保安管理規定》等法規制度，增強職責意識，強化紀律觀念，端正職業作風，嚴整警容風紀，提高學生滿意度水平，提升學院“窗口”單位形象。
3、拓展學生紀檢隊業務。與學生處共同完善學生紀檢隊的組織機構制度規定，將這部分學生的工作納入素質拓展學分考核。進一步完善紀檢隊工作職責，開展業務培訓，加強工作指導，使其在維護校園秩序、規范學生行為、協助門衛值班的實踐中，“能做、能說、能合作”綜合素質得到充分的鍛煉和提升。
篇7
《》：從機場到貴行的路上，辦公室的一位同志談起對您的印象，她說就像您的名字一樣――“能”。5年前，市政府派您來桂林銀行就是看上了您的“能”，希望借您的“能”挽救桂林銀行于危難，那么5年前的桂林銀行究竟糟糕到什么程度？您又是選擇了何種破解之策？
王能：當時的桂林銀行的確已經到了瀕臨破產的境地，全行總資產是25.22億元，而負債已經達到24.02億元，資產負債率高達95.25%，資本充足率是-3.9%，流動性問題也非常嚴重，隨時都有擠兌風險，特別是2006年春節這段時間，都大年三十了，還向人民銀行申請再貸款。當時的人民銀行同意發放再貸款，但提出了三個條件，首要的條件就是要換班子。我當時是銀監分局局長，市政府就選了我去“救火”。市領導將這么重的任務交給我去做，我想很重要的原因可能是我在監管部門和人民銀行這幾年，曾分管桂林轄區農信社，當時的農信社機制優勢發揮得比較充分，是廣西農信社發展的一面旗幟。我自己覺得，我還算得上是一個敢于接受挑戰的人。所以，市領導派我接手一家瀕危銀行，在我看來是一次難得機遇。
記得走馬上任的那一天是2006年正月初六。但在桂林銀行，我并沒有感受到過年的喜慶氣氛，很快我意識到，桂林銀行最大的問題還不是資不抵債，而是大家士氣低落、人心渙散，不少人正在想辦法離開這家銀行。除此之外，這個行還有一大堆問題等著去梳理解決。主要問題一個是前面提到的資不抵債問題，另一個是內部管理混亂，規則執行不下去，不少方面，無章可循。還有一個就是發展戰略不清晰，哪些才是這家銀行真正應該做的事情，哪些才是你的客戶，不清楚。針對這些突出的問題，我提出了“24字工作要點”，就是“樹信心，打基礎；抓重點，求突破；重內控，防風險；謀創新，促發展”。這其中的當務之急是要樹立信心，提振士氣。記得當時我向全行職工有這樣一個承諾，“三年再造一個新商行，五年再造兩個新商行”。
《》：面對這樣一個爛攤子，當務之急也是最艱苦的工作是什么？
王能：降低不良。2005年末，桂林銀行的不良資產率高達14.44%，最大的一個不良戶的貸款是2.3億元，占我行當時貸款總額的近14％。由于存在這樣高的不良率，銀監會將桂林銀行的評級列為五類行，隨時面臨被迫整頓的窘境。突破口當然就在這個最大不良戶。2006年初，我上任后即迅速著手綜合運用多種手段攻堅。記得有一次我去這個單位，單位領導不在，我一坐就是一下午，一定要等到這位領導。由于種種原因，我不便透露更多細節。不到半年的時間，問題就有了重大突破，其中的1.4億元通過有效落實擔保和土地抵押得到了盤活，到2006年底，不良資產率直降8.63個百分點，這實際上意味著，我上任不足一年的時間即消滅了全行近2/3的不良資產。目前，全行的不良資產率僅為0.7%。需要說明的是，在這個過程中，我們沒有伸手向政府要錢，也沒有導致國有資產流失，可以說桂林銀行關于不良資產的戰役打得是很漂亮的，為全行其他各項戰役輕裝上陣、穩步推進奠定了良好的基礎條件。
《》：近年來，對于桂林銀行更有長遠意義的戰略定位您又是如何調整的？
王能：從長遠來看，桂林銀行需要有新的切實可行戰略定位和思路。所以，當時我提出了“跳出老路子，規劃商行新未來”基本思路。隨后提出了“中小企業伙伴銀行、市民銀行”的戰略定位，打造特色化、差異化的桂林銀行。此前，桂林銀行雖然也提出為中小企業服務，甚至也提差異化、特色化，但實際上所做的還是跟大銀行進行同質化競爭，在客戶市場拓展過程中，主要還是抓大客戶。2006年初，桂林銀行中小企業貸款僅占全部貸款的1/3左右；前十大客戶貸款占全部貸款的比例則高達40%。
新的戰略定位重在實實在在做好做實中小企業這塊市場，真正為廣大桂林市民提供高質量的金融服務。針對中小企業在危機中容易遭遇的融資難問題，我有一個基本原則：扶持中小企業不僅要“錦上添花”，更要為他們“雪中送炭”。循著這條基本原則我行推出了“微貸”、“輕松貸”、“快樂貸”等系列產品，幫助一大批企業走出了困境。這幾年下來，桂林銀行的客戶結構發生了根本性變化，真正成了中小企業銀行、市民伙伴銀行。2006～2010年間，桂林銀行中小企業貸款的平均增幅都在40%以上，目前，中小企業貸款占全部貸款的比例已在80%以上。市民儲蓄存款近60億元，發行漓江卡58.63萬張。
《》：全國100多家城商行中，桂林銀行是少數幾家微貸業務做得比較好的銀行之一，請您介紹一下貴行在該項業務的特色和成效。
王能：長期以來，融資難、貸款難、結算難等問題一直嚴重制約著桂林市中小企業和個體工商戶的發展。如何突破這一融資瓶頸，在服務地方經濟中尋求新作為呢？2007年，桂林銀行帶著這樣的需要，同國家開發銀行積極合作，成功引進國際一流微小貸款顧問公司（德國IPC公司）的微小企業貸款項目，成為廣西首家開辦“微貸項目”的銀行。該項目突破了傳統信貸業務模式，較好地解決了長期存在的小企業信息不對稱、抵押物不足等技術難題，并在貸款營銷、經營管理、效率提升、人員培訓等許多方面帶來了全新的理念與思路，創造性地解決了微小企業和個體商戶融資難的問題，為我行的特色發展戰略起到了積極的推動作用。2009年7月，根據微小企業貸款產品升級和業務擴張戰略需要，桂林銀行在原微小貸款管理部的基礎上，按照建立“六項機制”的相關要求，組建成立了準事業部性質的小企業金融服務中心。作為小企業金融服務的專營機構，總行賦予其充分的管理職權，實行單獨的利潤考核機制，培養了一支工作作風踏實、業務能力強、實踐經驗豐富的優秀信貸員隊伍，為眾多小企業、個體工商戶提供正規金融服務。從產品看，桂林銀行推出兩個拳頭產品“微小企業貸款”和“小企業快樂貸款”，其中微小企業貸款的額度為0.2萬～100萬元。小企業快樂貸款的額度為100萬～500萬元。為了讓更多的微小企業得到桂林銀行的貸款服務，我們盡可能多地增設開辦網點，重點加大對各大縣域的布局，小企業金融服務在我行5家縣域支行和其他各縣都形成了有效覆蓋；今年初，我們走出桂林，把微貸項目引入賀州、梧州和南寧，為支持當地小企業發展發揮了積極作用。
通過這幾年的努力，桂林銀行在微小貸款領域取得了可觀的經濟回報，目前這方面的貸款余額已達7.4億元，利息收入近1個億元，不良貸款率僅為0.21%。
《》：聽辦公室賀映文主任說，為了做好做實中小企業有市場，您提出了“四個結合”，請您具體介紹一下。
王能：實際上，這四個結合是在不斷總結我行中小企業服務工作的基礎上提煉出來的，包含了全行職工的心血和智慧。
第一是堅持金融創新與風險防范相結合。創新是小企業金融服務持續發展的核心競爭力，風險防范則是其健康發展的根本保障力。一方面小企業具有多樣化且多變化的金融服務需求，只有不斷創新才能為提供真正符合中小企業需要的金融服務。另一方面，小企業往往存在經營穩定性差、信息透明度低等風險，這就需要針對性地進行風險防控，穩健拓展中小企業服務市場。
第二是專業化與特色化相結合。幾年來，我行按照銀監會 “六項機制”的要求，成立了“小企業金融服務中心”，培養了一支專業的小企業信貸員隊伍，中小企業業務逐步走上了一條專業化發展之路。同時結合桂林轄區中小企業產業特點，陸續打造了以票據融資、商貿物流、行業商會、高新園區、旅游金融等為服務重點的各類特色支行，為各類中小企業提供特色化服務。通過這種專業化和特色化的經營模式，桂林銀行初步形成了以點帶面的小企業金融服務格局。
第三是制度與文化相結合。這幾年，我行建立了針對中小企業的一整套管理、操作規范和流程，我們認為，這是我們做好中小企業服務的制度底線，此外，還有一條道德底線，那就是員工普遍認可并共同遵守的包括合規意識、風險意識、服務意識等在內的企業文化。只有兩個底線結合好了，才能實現金融可持續發展。
最后一個結合是考核與激勵相結合。這個結合旨在充分調動小企業金融服務的主動性和積極性。這個結合主要包括兩個方面，其一是將全行小企業貸款增量目標分解到各授信業務部門作為考核評價指標，并設置嚴格的不良貸款容忍度，嚴把信貸質量關。其二是針對小企業專營機構實行單獨的利潤考核機制，在規定的不良指標范圍內，實行累計制進行分段計價，發放筆數越多，后期單價越高，鼓勵信貸員不斷尋找新客戶。
《》： “風險就是生命線”也是您的口頭禪，那么，您是如何為這條生命線把關的？
王能：近年來，我們摸索出四大關口，我認為，把住了這四關，也就掌控了風險這條生命線。一是公司治理關。通過優化股權結構，完善公司治理，從董事會層面設置并把控桂林銀行的風險關。二是內控關，即加強內控建設，培育合規文化。三是問責關，加強監督檢查，嚴格責任追究。四是信貸風險關。即通過認真貫徹國家宏觀調控政策，堅決執行相關監管要求，防控信貸風險。特別是近兩年來，桂林銀行始終堅持將中小企業作為信貸支持重點，不參與大項目的競爭，堅決拒絕“兩高一剩”行業貸款，對政府平臺公司和房地產項目融資從嚴把控，從源頭上把控貸款風險，防止資金被挪用和流入股市。信貸風險的控制收到了滿意的效果。
《》：這幾年，您結合桂林的自然和文化特點大打“桂林牌”、 “漓江牌”，逐漸成為名副其實的市民銀行，請您談談您這方面的靈感和創意。
王能：實際上，這些都是市場給逼出來的。許多地方城商行先天發育不足，后天營養不良，只有堅守草根定位，才有可能創出一條生路，形成自身的核心競爭力。事實上，地方城商行也是最有條件做足做實草根文章的。桂林自古有“山水甲天下”之美譽，處處都是美景佳境，近幾年受國家旅游綜合改革試驗區的推動，桂林旅游產業更是紅火得不得了。還有，桂花作為桂林市的市花，已經深深進入桂林市民的生活、工作和其他各個方面。將桂林的自然美景和人文特色作為打造桂林銀行市民銀行品牌的核心元素，并推出一系列服務和產品，一定會深得桂林市民的認可和喜愛。如今，這樣一種想法已經全方位滲透到桂林銀行的業務、服務和發展中。相關的例子很多，例如，桂林銀行好多產品和服務都是圍繞“漓江”設計和推廣，漓江卡和漓江理財就是其中的兩個代表性產品。漓江卡是2006年6月推出的，桂林市民擁有這張卡以后不僅可以時時刻刻有漓江相伴，而且還享受“好卡好用零費用”的獨特服務，不管在本地使用還是在外地使用，概不收任何費用，所以，此卡一經推出就很快得到桂林市民的普遍認可，到目前為止，開卡量達到58.63萬張，卡內人均存款4100多元。2009年9月，桂林銀行發行的一個億的“漓江理財”金融產品市場銷售更為火爆，市民在兩個小時內即搶購一空。桂林銀行的行徽則是將桂林山水與桂林市花有機融合在了一起，行徽圖案中藍色代表水，紫色代表山，藍紫一體，山水相融，桂花則是在藍山紫水的映襯下展現其柔和溫馨的容顏，八塊花瓣寓意桂林銀行根植八桂大地，與桂林人民心相印、手相牽共同建設美麗的家園。
這幾年，漓江、桂花如同友誼使者將桂林銀行和桂林市民之間的距離迅速拉近，儲蓄存款由5億元增加到50億元。桂林銀行對桂林市民的服務花樣也不斷翻新、水平也不斷提高。幾年來陸續推出了漓江財富聯盟、網上銀行、繳費通、零鈔銀行、夜間銀行和上門收款、“三聲兩站一雙手”與“服務禮儀、漓水春風”服務活動等新產品和特色服務；相繼完成了綜合業務系統、大小額支付系統、網上銀行系統、“移動銀行”、OA系統等一系列現代化電子系統的開發和上線運行。我們還是桂林市唯一一家可大批量兌換零鈔的“零鈔銀行”；桂林銀行下轄的秀峰支行則是我市唯一一家堅持營業至22時30分的“夜間銀行”。
《》：對桂林銀行的未來，您有什么規劃和期待？
王能：首先，我感覺，要對得起桂林這兩個字。桂林這兩個字，在國際上是有影響力的，它本身就是一個品牌，這個品牌是以山清水秀、洞奇石美著稱，不在乎大，不在乎雄偉，在乎它的小巧玲瓏，特別體現它的個性美。作為桂林銀行，不可能去追求規模有多大，也不可能追求在華南區域有多大的份額。但是我們可以追求，第一是股東的回報，桂林銀行已經是一家符合現代公司制度要求的商業銀行，給予股東滿意的回報是最起碼的一個目標。第二是桂林銀行的個性美，具體就是圍繞“四大特色”做足文章，即打造廣西先進的小額信貸銀行、廣西優秀的社區銀行、桂林旅游服務特色銀行和全國知名“三農”金融服務平臺，逐步形成桂林銀行的比較優勢與核心競爭力。
篇8
一、 完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。
二、 不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程
為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司范圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十余處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主（物業管理公司）的高度贊揚。
三、以技術指導施工，以質量創信譽
以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類復雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時，由于開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置12人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，并加大對其技術復核，設專人負責取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、?、?Ⅱ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。
四、 加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考核
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；3）自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。
五、 持續改進QHSE管理體系，認真抓好體系運行工作
根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司于2006年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規定6項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續改進的目的。
8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門QHSE管理體系運行實際進行了匯報發言，管理者代表趙文江對2006年公司QHSE管理體系運行情況進行匯報。
六、 科技項目、標準化實施工作
篇9
現在，由我代表公司第五屆董事會作*年度工作報告。
一年來，公司董事會認真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法規賦予的職責，嚴格執行股東大會決議；全體董事在*年里，認真負責、勤勉盡職，為公司董事會的科學決策和規范運作做了大量的工作。
一、*年的主要工作及取得的成績
*年是我公司發展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當中，公司治理不斷規范，管理改革進一步深化，產業整合效果明顯，核心主營業務經營取得持續增長，主要的歷史遺留問題得以順利解決，公司的基本面發生了根本性的轉變，一舉扭轉了連續兩年虧損的局面，為公司的加速發展、做強做大奠定了良好的基礎。
公司*年度實現營業收入*元，比上年同期增長*，實現營業利潤*萬元，比上年同期增長*，實現凈利潤*萬元，比上年同期增長*。與上年度相比，公司的整體經營取得了較大的成績，主要原因在于公司以食品業為主的主營業務經營業績取得了持續良性的增長，非主營資產的處置取得良好的效果，同時公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財務風險。
*年度公司董事會重點做好了如下幾方面的工作：
（一）集中資源做好主業經營，經營業績取得歷史性突破
本公司的實際控制人黑五類集團重組廣西斯壯后，將其最具核心競爭力的糊類和米粉等食品產業先后注入上市公司，使本公司具有了核心主業，*年初，公司的產業結構調整基本到位，因此*年公司集中各方面的資源抓好主業經營。首先是加強對控股子公司的指導和服務，加強對控股公司的領導，以確保公司的經營計劃、政策落實到位；第二是針對公司的主業特點，公司成立了食品管理部，履行對食品生產經營企業控制、指導、監督和服務的職能；第三，公司在人力資源方面給予生產經營企業充分的保障，特別是對新重組進來的米粉公司，重新配備了具有較強管理能力和創新精神的經營班子；第四是堅持“特色、朝流、創新”的經營理念；第五，全面掌控經營進度，解決經營問題。董事會責成經營班子每季度定期召開經營工作專題會議，分析上季度經營目標完成情況，總結取得的成績和存在的問題，分析下季度的經營形勢，部署下季度經營工作的重點；第六，集中有限財力保證生產經營的正常進行。由于企業的歷史包袱比較重流動資金緊缺，同時今年食品業的產量創下歷史新高，加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的價格大幅上漲，因此整個企業對經營資金的需求量激增，資金缺口很大，但是為了保證公司生產經營的正常進行，公司不斷壓縮非經營性的資金開支，集中有限的財力保證經營資金的正常需求。第七，設法為經營做好服務。公司提出以經營為中心、努力服務經營、一切服從市場的經營指導思想，要求公司各崗位各員工都要為經營工作做好各方面的服務；第八，實現營銷管理下沉，著力開發
二、三級城市市場。
由于采取了以上措施，因此公司的主業食品業經營全年取得了比較好的水平，全年度出現產銷兩旺，且糊類食品第四季度出現供不應求的良好局面。
（二）培育新的經濟增長點，新產業增長形勢喜人米粉產業是公司*年乃至今后一段時期內著力發展的一個新的主營產業，目標是將其培育成公司新的經營和利潤增長點。
米粉在我國南方地區是一種大眾化的消費食品，存在著巨大的市場容量，僅公司所在的廣西市場年消費量就達10億元以上，未來公司如能充分利用自身的資源、技術、品牌等各方面的優勢重新整合這個產業，提高市場的占有率，那么對該產業的投資將會給公司帶來豐厚的回報。為此，公司在*年初就完成了**米粉有限責任公司的收購，并隨后在廣西區內的賓陽、橫縣、百色等地建立了生產基地，在桂林、柳州、賀州、梧州、貴港、容縣等地展開了生產基地的籌建工作，云南省昆明南方米粉有限公司米粉生產線也進入了最后的建設階段，*年第一季度便可以投產。在完成上述米粉生產和配送基地的建設布局后，公司在米粉產業上的整合將取得階段性的成效，米粉產銷量和市場占有率將大幅度地提高。
公司還將終端米粉連鎖店的經營作為米粉產業縱深發展的一個方向和努力目標，為此*年公司在這方面花費了較大的人力、物力進行前期的市場調
2研、經營模式的研究與分析、經營發展規劃等方面的工作，取得了一定的工作成效，為*年該業務的啟動奠定了良好的基礎。
與此同時，公司充分利用自身在糊類食品方面的研發及市場優勢，展開了新產品的研發與市場投放工作，*年，公司的新產品玉米糊等新產品在部份區域市場取得了良好的經營效果，成為黑芝麻糊之后又一極具市場競爭力的糊類產品。公司的新產品有機黑芝麻糊、液態黑芝麻糊的研發取得了積極進展，力爭*年投入生產和銷售，以不斷地豐富公司主業的產品經營品種，擴大經營規模，提高經濟效益。
（三）著力解決歷史遺留問題，主要處置項目取得重大突破
1、明秀市場公司的問題得到了妥善解決
在*年以來，由于合作方的原因，明秀市場公司的經營管理成為本公司的老大難問題，證券監管部門對本公司在明秀市場公司的控制能力也提出了質疑，要求公司限期整改。由于明秀市場公司的另一股東不配合等原因，致使本公司*、*年連續兩年未能對該公司實施審計，會計師事務所對本公司出具了保留意見的審計報告，給本公司造成了很大的影響。根據公司*年經營工作目標和重點工作安排，經多方協商、談判并經股東大會批準，本年度內成功將本公司持有明秀市場公司*的股權全部溢價轉讓。
轉讓了該股權后，公司因不能對該公司實施審計而被會計師事務所出具保留意見審計報告的影響事項已得以消除，證券監管部門關注的本公司對明秀市場公司的控制力問題也迎刃而解；更為重要的是，公司回收了1億多元的資金，在很大程度上緩解了公司的經營資金緊張的狀況。
2、南管公司資產、股權訴訟取得了階段性成果
我公司有關南管公司的歷史遺留問題涉及兩方面：一是確認并收回本公司利用配股募集資金委托代建的管網資產及五年的租金，該資產價值××億元，租金*萬元；二是收回南管公司*的股權。
幾年來，公司董事會和經營班子非常重視南管問題的解決，組成了強有力的團隊負責處理相關的事宜，通過多方面的努力，在*年終于取得了階段性的成果，其中價值××億元的管網資產經最高人民法院終審判決歸本公司所有，同時南管公司需向本公司支付五年租金共*萬元的租金，目前該資產及租金
3的收回工作正由欽州市中級人民法院執行當中；南管公司*股權的訴訟也有了初步結果，經南寧市中級人民法院審理并作出了一審判決，該股權當歸本公司所有。
由于涉及南管的管網資產訴訟案和股權案本公司均獲得了勝訴（股權案目前是一審勝訴），因此避免了本公司的資產流失，將對公司未來資產和經營產生積極影響。
（四）深化管理改革，提高經營管理水平
*年，公司根據自身的實際和市場競爭的需要，繼續深化內部管理，構建完善的管理體系，提高經營管理水平。主要表現在如下幾個方面：
1、加強集團總部的管理職能
公司是一個投資控股型的企業，下屬的控股子公司是公司主業的經營主體，控股子公司年度經營目標完成得好壞，直接影響本公司全年度的經營成果，為此*年公司強化了總部的管理職能，在資金、生產經營、人力資源等各方面加強了對控股子公司的管理，同時要求總部各部門各員工為下屬生產經營企業做好各方面的服務。通過近一年時間的強化，集團總部的管理職能得到了充分體現，達成了良好的管理效果，而且為生產經營服務的意識和理念也得到了前所未有的加強。
2、進一步完善經營管理責任制
*年公司出臺了《“十一五”目標激勵考核辦法》，集團公司與屬下的容縣股司、南方米粉公司等主業經營公司簽訂“十一五”經營目標責任狀，實行責、權、利統一，總經理負責，進一步完善經營管理機制，建立了長期的激勵機制，在充分調動各經營團隊積極性的同時，有效地防范了為了目前的利益而出現的短期行為，有利于企業的長期發展。
3、建立和完善績效管理體制
*年公司進一步加強員工的績效管理，加強對各職能部門、各員工的過程管理和監督，強化責任追究，以工作業績（目標）的最終完成效果確定每個員工的薪酬，強調以業績論英雄，從而在制度上保證各部門各崗位的職責履行效果。
4、不斷推進企業文化建設
良好的企業文化是企業不斷取得進步和發展的保障。*年公司采取了有效措施積極推進企業文化的建設，構建和諧、健康、向上的企業氛圍，為公司的經營工作提供了強有力的保障。
（五）加強財務管理提高經濟效益
一年來公司強化財務管理是企業管理核心的理念，以降低經營管理成本、提高效益為中心，以加強財務預算、預算執行和財務分析為重點，努力提高財務管理的綜合水平。
通過一年的努力，公司的財務管理方面有了比較大的提高，財務管理制度得到進一步完善，公司在很大程度上降低了財務風險，企業的管理成本與上年相比也有一定程度的降低。本年度公司的資產與負債結構得到進一步改善，財務狀況有了較大好轉，與銀行的關系也得到了理順和加強。此外財務人員的配置更加合理、素質也有了一定的提高，。
二、公司治理和規范運作得到加強
（一）完善公司治理
董事會作為公司的決策機構，*年嚴格按照《公司法》及《公司章程》所賦予的職權，本著對股東負責，對投資者負責的態度，為保證公司持續發展，在任期內不斷地完善公司內部管理機制和法人治理結構。
1、為了更好地落實中國證監會《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規定》、《深圳證券交易所股票上市規則》等規定，公司召開了董事會會議，對《公司信息披露管理制度》進行修訂，并制定了《公司信息披露管理實施細則》。
2、為規范公司募集資金管理，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司證券發行管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》等有關法律、法規和規范性文件的規定，公司董事會于*年對《公司募集資金使用管理辦法》進行了修訂。
3、為貫徹落實中國證監會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》（證監公司字[*]28號）以及廣西證監局、深圳證券交易所有關對上市公司治理專項工作的統一部署，保證公司治理專項工作的順利開展，公司董事會對公司治理情況進行自查后，作出《自查報告和整改計劃》。*年還制定了《獨立董事工作制度》、《公司總裁（經理）工作細則》等內控制度。
（二）加強信息披露工作管理
公司在*年里將信息披露工作作為重點工作來抓，全面學習和對照中國證監會、深圳證券交易所關于信息披露的各項規定和要求，加強公司重大信息的搜集、反饋、整理、審核，并按有關規定及時披露，加強有關工作人員的責任心確保所披露信息內容的真實性、準確性、完整性和及時性。公司在*年里共計公開披露各類信息*件次，圓滿完成年度信息披露工作。
綜上所述，本屆董事會通過不斷的改進各項管理制度，建立了較為完善的治理結構和規范運作體系。
（三）本年度內董事會會議的召開情況
本年度內共召開了六次現場會議和以通訊方式召開了四次臨時會議，年內召開的各次會議絕大部份董事均能按時出席，個別董事因工作原因不能親自出席也都委托其他董事代為表決，各次會議與會董事均能認真審議各項議案，并按公司章程規定的權限作出了有效決議。
董事會在*年度里能忠實地履行了股東大會的各項決議。
三、存在問題
1、由于產能不足，致使糊類產品第四季度出現不能滿足市場需求的情況，同時物流運輸已成為制約糊類食品經營的一大瓶頸。
2、米粉產業的市場整合和擴張沒有達到年初所定的目標，規模效益沒有得到顯現。
3、由于大宗原材料價格的不斷上漲，致使公司的產品盈利能力下降，食品業沒能實現銷售與盈利的同步增長，企業對原材料大幅漲價的估計不足，應對措施不夠。
4、公司的前身廣西斯壯開發的“斯壯平安家園”房地產項目對當前公司的生產經營造成了極大的負面影響。公司在*年不但需要花費了大量的人力和物力去處置該歷史遺留問題，而且該項目近期還將給公司帶來持續的影響和造成一定的經濟損失。
5、部份的年度重點工作未能完成，雖然有各方面的原因，但也經影響了公司年度整體目標的完成。
6、部份員工的思想觀念還沒有得到徹底改變，“以經營為中心”的服務意識
6還沒有牢固樹立。
四、*年工作要點
（一）*年工作指導思想
*年公司經營工作指導思想是：以經營為中心，按照“十一五”戰略規劃，集中資源，繼續抓好主營產業經營和發展；堅持“特色、創新、潮流”的經營定位策略，重點實現糊類提升、米粉突破、物流上量的整體經營目標；深化管理改革，以完善責任制為核心，采取切實可行的措施，創造良好經營環境，為完成*年各項經營目標而努力奮斗。
（二）*年經營目標
*年公司的主營業務（包括糊類和米粉）銷售收入計劃為*萬元，利潤*萬元。
（三）*年工作的主要措施
1、針對原、輔材料價格大幅上漲給公司的經營效益帶來的壓力。本公司與主要供貨商建立長期穩定的業務合作關系，同時不斷加強內部采購管理及技術改造節能降耗，將原輔材料價格上漲帶來的不利影響降到最低水平，保持經濟效益穩步提高。另一方面針對食品價格不斷走高的趨勢，認真研究市場食品價格的走向，采取積極的措施在確保公司產品銷售穩定的前提下，提高產品的毛利率。
2、調動和整合企業各方面的資源，在保證產品質量和生產安全的前提下設法擴大糊類食品的產能，滿足市場的需求。
3、加快米粉產業的發展，年內在廣西的主要城市要完成生產配送基地的布局和實現產品上市，不斷提高產品的占有率。
4、積極防范規模擴張帶來管理風險。隨著公司食品業（特別是米粉業）經營規模的擴大，對保持高效率管理帶來一定難度。針對上述情況，公司及子公司需建立起更為科學、完善的法人治理結構和決策機制，創建先進的管理模式以滿足公司的不斷發展壯大的需要，公司將通過各種措施逐步打造一支勤勉盡責、技術過硬的管理團隊和骨干隊伍，將公司的各個項目經營好，不斷提高投資回報率。
5、強化質量控制，提高“南方”品牌的美譽度，防范質量風險。隨著公司主業規模的擴大，始終保持產品的高品質將成為一個挑戰。為此，公司分別從管
7理改進和技術改進兩方面著手持續改進產品質量的控制，把好產品的質量關。在管理上要加強過程監控，在技術上則要尋找工藝能力薄弱環節，改進工藝，提高工藝技術的穩定性。
6、嚴格控制存貨的增長，加強應收賬款管理，進一步提高公司資金效率，控制財務費用增長，防范財務風險。
7、加大科技投入，進一步提升研發實力。研發是公司保持業內領先的關鍵，公司在*年要進一步加強新產品的研發，要加快新產品上市的進度，使公司的產品保持強勁的競爭力。
8、繼續加強企業治理，完善內控制度建設，使公司的經營運作進一步規范。
篇10
計劃要有科學性、嚴肅性。在計劃面前不斷的妥協，會讓人喪失信心和斗志，會形成松散的工作作風，會養成沒有責任感的不良品質。下面是小編為大家整理的2022職員在職工作計劃范本，希望能幫助到大家!
2022職員在職工作計劃1我作為一名普通的辦公室文員，希望再__年能夠以更好的姿態完成工作，所以有如下工作計劃：
一、在日常事物工作中
1、協助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
2、做好了各類信件的收發工作。
3、做好外出人員的登記工作。
4、做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
5、做好辦公室設備的維護和保養工作。
6、協助行政主管做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。
7、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
二、在行政工作中
1、做好領導服務：及時完成辦公室主管、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。
要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
2、做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
3、做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
4、協助行政主管完善集團各項規章制度。
5、做好信息工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔工作;
要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
6、做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
三、提高個人修養和業務能力方面
1、積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。
2、向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。
3、通過個人自主的學習來提升知識層次。
2022職員在職工作計劃2一、質量管理體系審核
1.協助總經理對公司現行質量管理體系進行審核，評估，構建與企業相符的質量管理體系并持續改進。
2.建立組織內部協調一致的質量管理目標。
3.重視并做好內部質量審核，充分利用質量管理體系這個有效的管理手段，促進內部體系的保持和持續改進。
4.建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實施質量管理體系。
5.協助總經理確保質量管理體系的實施和持續改進過程得到必要的支持。
6.定期向總經理匯報質量管理體系的業績，包括改進的需求，以事實為依據，確保企業產品質量的持續改進，使之與客戶要求相適應。
二、內部審核
1.制定并審核企業年度內審計劃和審核實施計劃以供總經理批準。
2.擬定內部質量管理體系審核報告。
3.協助總經理定期召開管理評審會議。
4.全面負責內部質量管理體系審核工作。
5.擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內審計劃、每次的審核實施計劃和內部質量管理體系審核報告。
6.指導編寫《年度內審計劃》并負責組織實施。
7.組織、協調內審活動的開展。
三、實現質量計劃目標
1.審查各有關部門編制的質量計劃。
2.負責對各部門質量策劃的實施情況進行監督檢查。
3.協助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。
四、處理好與顧客有關的質量問題
1.協助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關部門對產品需求進行評審，并負責與顧客進行質量方面的溝通.
2.評審對新產品質量要求的檢測能力。
3.協助技術部評審新產品的設計開發能力。
4.協助生產部評審產品的生產能力及交貨期。
5.協助采購部負責評審所需物料采購的能力。
6.審查特殊合同的產品要求評審表。
五、質量標準制定和實施
1.在質量要求方面協助技術部在設計、開發產品的組織、協調、實施工作，設計和(或)開發的策劃、確定設計、開發的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開發的更改和確認等符合質量管理體系要求，協助審核試產報告。
2.為總經理批準項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。
3.協助采購部做好所需物料的采購的質量檢查工作。
4.協助營銷部進行質量方法的調研或分析，市場信息及新產品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調查報告》。
5.負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。
6.協助生產部負責新產品的加工試制和生產。
7.收集行業質量技術，制定適宜的內控質量標準。
六、生產和服務動作的質量監控
1.在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制，生產設施的維護保養，編制必要的質量作業指導書，負責產品的防護。
2.協助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規程。
3.在質量方面協助生產部對《生產計劃》的審批，負責設施采購的質量審批。
4.協助行政部對實現產品質量所需的工作環境進行控制。
5.負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。
6.協助營銷部在質量方面的售后服務工作。
七、測量和監控裝置管理
1.負責對測量、監控設備的校準;
根據需要編制內部校準規程。
2.負責對偏離校準狀態的測量、監控設備的追蹤處理。
3.負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考核。
八、不合格品控制
1.負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。
2.協助生產部門對不合格品做處理決定。
3.協助生產部負責對不合格品采取糾正措施。
九、數據分析和信息提供
1.協調公司對內、對外相關數據的傳遞分析、處理。
2.指導品質部對相關的數據收集、傳遞、交流并提供必要的信息。
3.協調各部部門統計技術的具體選擇與應用。
十、持續改進
1.負責對體系、產品持續改進的策劃，當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實施效果。
2.指導行政部在出現環境問題時發出相應的糾正和預防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。
3.協調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。
4.負責監督、協調改進、糾正和預防措施的實施。
5.協助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。
十一、質量成本控制
用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業的經濟效益。
2022職員在職工作計劃3__年公司辦公室繼續以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創學習型部門、服務型部門。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下：
一、日常工作內容
1、處理來函文件，登記、歸檔、統計資料、打印、復印函件資料。
2、編制每月辦公用品，做好領用發放工作。
3、辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發放工作。
4、協助編制部門工資、獎金發放表格。
協助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。
5、保證工程部辦公室的清潔衛生和接傳電話。
6、負責登記員工考勤表。
7、協助工程部對所有圖紙、技術資料、圖書進行分類，編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。
8、完成部門安排的其他工作任務。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高工作的水平。
2、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。
3、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。
重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。
如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、治安保衛工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。
2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
四、檔案管理工作計劃
1、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。
2、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。
2022職員在職工作計劃4為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定__年財務工作計劃。
一、指導思想
堅持黨的各項方針政策，遵守財經紀律和各項規章制度，根據本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務管理，努力開源節流，使有限的經費發揮真正的作用，為統計工作提供財力物力上的保證。
二、目標任務
1、認真貫徹省統計局__年財務工作要點，并將精神在全市統計系統的財務工作中認真貫徹執行。
2、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統計系統和行政經費財務月、季度財務報表，作到賬表一致。
3、按省統計局、市財政局的要求，認真搞好二0__年地方經費和統計事業費的年度預決算工作。
4、深入基層指導縣區統計局中央統計事業費的財務管理工作，開展內審及離任審計。
5、加強財務管理、完善財務管理制度，努力開源節流，為統計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
6、管好用好全市各項普查工作經費，做到專款專用，不擠占挪用。
7、加強財務基礎工作，認真學習《會計法》和財務電算化知識，做到會計業務精、電算化處理帳務技術熟練。
8、加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的規定，按月落實到科室，定期公布。
9、積極為領導出謀劃策，在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施
1、加強對財務工作的領導，堅持局隊領導的開支由局長審批，其余開支由協助局長分管財務的領導審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務公開。
2、財務人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
3、充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見的基礎上，由局黨組決定后，堅決執行，不能走樣。
4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定，在財務活動中認真執行。
5、搞好財務基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規范化并達標升級。
6、搞好縣區電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。
7、加強黨風廉政建設，有良好的職業道德，發揚勤儉節約的精神，當好家理好財。
四、考核辦法
(一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執行。
(二)對縣區的財務工作，按以下考核辦法執行。
1、每季度報送財務報表作好記錄，定期公布。
2、年報必須在規定的時間內報送，凡不在規定時間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
3、在內審、財務檢查中，發現財務基礎工作不扎實，帳務處理不規范的縣區，按考核辦法扣分。
2022職員在職工作計劃5一、樹立正確服務思想：
嚴格執行財務法律、法規，加強財產管理，勤儉節約，科學合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。
二、認真抓好以下常規工作：
1、準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。
全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據。
2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據。
學期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務監督。
3、加強財會人員的繼續培訓工作，提高財會人員業務水平。
4、嚴格執行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。
5、嚴格報銷手續，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規范》的規定及要求。
報銷單據必須為合法的、正式的發票。一切單據需經校長簽字后方能驗收。
6、配合財產管理人員加強財產管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。
7、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
8、完成領導臨時交辦的其他工作。
