弱電工程施工安全方案范文

導語：如何才能寫好一篇弱電工程施工安全方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】機電工程師；現場管理；方法

Talk about how to do a good job-site mechanical and electrical engineers

Wang Xing-li

(Shaanxi Han and Tang Dynasties Computer Co., Ltd Xi'an Shaanxi 710061)

【Abstract】How do on-site mechanical and electrical engineers is a crucial site construction management, specifically from the several aspects of how to conduct on-site management.

【Key words】Mechanical and electrical engineers;The on-site management

機電工程師主要職責是監控工程質量，是工程施工中工程質量的第一監督人。它不僅要求執業者懂得工程技術知識、成本核算，還需要其非常清楚施工法規。如何做好現場機電工程師是現場管理工作中至關重要的一項。

1. 機電工程師監督范圍電氣安裝、調整試驗、設備驗收，弱電工程的安裝、調試驗收

2. 機電工程師監管內容

2.1 設備材料進場驗收。2.2 工序交接確認。2.3 設備安裝。2.4 成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力照明配電箱（盤）安裝。2.5 低壓電動機檢查接線。2.6 不間斷電源安裝。2.7 低壓電氣動力設備試驗和試運行。2.8 母線安裝。2.9 電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設；電線導管、電纜導管和線槽敷設；電線電纜穿管和線槽敷線。2.10 電纜頭制作、接線和線路絕緣測試。2.11 燈具安裝，開關、插座安裝。2.12 建筑物照明通電試運行。2.13 接地裝置安裝；建筑物等電位聯結。2.14 電梯安裝。2.15 電氣消防火災報警聯動系統。2.16 弱電綜合布線。2.17 弱電各系統安裝。2.18 分部工程驗收；竣工驗收。

3. 監管目標

3.1 施工質量控制目標：分項工程合格率達到90％；分部工程合格率達到100％；單位工程合格率達到100％。

3.2 施工投資控制目標：總體投資要按施工合同要求進行資金控制。

3.3 施工進度控制目標：按項目確定的總進度計劃和電氣專業進度計劃完成電氣工程施工、達到竣工驗收條件的時間。

3.4 施工合同管理目標：嚴格管理，爭取不發生工程暫停事件，配合總監處理好工程暫停事件；嚴格工程變更的管理；處理好工程的費用索賠、工程工期的延誤、合同的爭議及解除等。

4. 機電工程師工作方法

4.1 制定工作程序：根據施工內容、施工環境及施工人員素質，制定詳細的工作計劃。

4.2 準備階段的工作方法。

4.2.1 熟悉設計文件，對圖紙中存在的問題提出意見和建議。

4.2.2 參加設計交底會，審核報送的施工組織設計，提出審核意見并及時更改。

4.2.3 對分包單位的資質等級進行審核并報監理工程師簽認。

4.2.4 檢查報送的工程開工報審表及相關資料。

4.2.5 參加由建設單位主持召開的工地會議。

4.3 施工階段的工作方法。

4.3.1 制定并實行好工地例會制度，做好與土建交接檢查工作。

4.3.2 工程質量控制的工作方法：

（1）要求重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保質量的措施報送要真實。

（2）對采用的新材料、新工藝、新技術、新設備所報送的施工工藝措施和證明材料，經審定后予以簽認。

（3）審核報送的擬進場工程材料、購配件和設備的工程材料/購配件/設備，及其質量證明資料。

（4）對進場的實物按合同的約定或有關工程質量管理文件的規定比例進行平行檢驗或見證取樣方式進行抽驗。

（5）對未經監理驗收或驗收不合格的工程材料、購配件、設備拒簽，并將監督施工項目部將不合格的工程材料、購配件、設備撤出現場。

（6）定期檢查設備的技術狀況。

（7）對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進行旁站做好計量記錄。

（8）對隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。

（9）對分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求予以簽認。

（10）對施工過程中產生的質量缺陷要 及時整改。

（11）對需要返工處理或加固補強的質量事故要按照確定的處理方案對處理的過程和結果進行跟蹤檢查。

4.3.3 工程安全監管工作的方法。

（1）開工前，項目經理部要對項目施工人員召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化施工人員的安全意識。

（2）項目部制定安全管理職責，落實安全責任制，項目經理負全責，各機電工程師各負其責。

（3）審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不能開工。

（4）對在施工過程中安全隱患的存在，及時整改。

（5）機電工程師對現場采取定期或不定期巡查或旁站，對施工現場及辦公生活區的安全措施進行檢查，對發現的問題及時整改，同時及時收集現場安全方面的信息，及時對信息進行處理。

（6）通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題。

（7）及時多渠道地向業主或監理匯報工程安全方面的信息。

（8）建立安全施工狀況登記制度，文件中準確及時記錄安全狀況。

（9）制定安全施工管理獎罰制度，對成績優異的人員實行獎勵，對責任心不強的人員進行處罰，直至調離工作崗位。

（10）檢查施工安全生產管理職責；檢查項目部安全管理組織結構圖；檢查施工安全保證體系要素、職能分配表；檢查項目人員的安全生產崗位責任制；施工單位保證體系要素及職能分配表。

（11）檢查施工方案或施工組織設計中有否保證工程質量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求。

（12）檢查安全設施，保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位。

（13）強化分包單位安全管理，檢查分包施工安全管理。

（14）按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

（15）檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表等。

（16）檢查安全教育和培訓；檢查安全教育和培訓目錄及記錄說明；新進施工現場的各類施工人員，必須進行安全教育并做好記錄。

（17）注重項目部對施工人員進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。

（18）檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作。

5. 結束語

小樹的成長離不開園丁的培育，感謝公司領導的栽培，公司同事的熱情幫助，使我少走了很多彎路，加速了我的成長，教會我很多工作技能。工作是嚴肅的，我們只有本著實事求是的工作態度，才能干好工作，工作是學習的過程，只有我們做好了學習筆錄，才能掌握工作。

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關鍵詞：機電工程；施工；管理；思考

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

一、機電工程施工管理存在問題

1、機電工程建設市場缺乏規范化的管理

我國社會主義經濟制度下的建設市場發展發展時間較短，還不成熟；在制度以及管理等方面還存在很多漏洞，從而導致機電工程建設安全管理混亂，不規范管理問題嚴重。

2、施工人員素質有待提高

人員是機電工程施工的主體，但是很多施工人員并沒有從思想上認識到施工管理的重要性。對自身責任和義務不明確，專業素質及施工技術不過關，導致不能按照要求開展施工，降低了機電工程施工的質量，甚至給機電工程留下了潛在的隱患。現階段，隨著農民工數量的逐步增加，很多不具備機電工程施工專業知識的農民工進入到施工隊伍中來，導致施工隊伍不能滿足現代化機電工程施工的需求。

3、機電工程質量以及施工技術管理被忽視

當前，大部分機電工程沒有引起相關建設單位的重視，對他們來說更像一項行政任務；因此為了按時完成任務，建設單位過分重視工程進度而忽略了工程安全，從而造成機電工程管理問題頻發，導致社會資源的嚴重浪費。

4、施工企業管理水平不高

由于機電工程建設市場缺乏規范化管理，對施工企業管理不嚴格，導致施工單位缺乏有效監督，施工管理水平不足。另外，一些建設企業甚至依靠行賄等非法手段以求獲得工程項目，然后利用劣質施工材料、設備等在缺乏正確合理設計方案圖紙和專業施工隊伍的基礎上盲目施工，最終導致建筑存在嚴重的安全以及技術問題，威脅著機電工程的安全和質量。

二、機電工程施工管理的措施

1、機電安裝工程施工準備階段的管理

1.1 施工人員需全面掌握施工圖紙及設計內容。圖紙是工程施工順利進行的前提，圖紙審核應該作為質量管理的第一關；在施工之前需要對施工圖紙由管理人員進行嚴格會審，審核無誤后方可按照施工圖紙進行各項施工操作。機電安裝工程施工圖紙應與國家相關規定相符，保證機電安裝工程施工質量符合機電安裝施工質量驗收標準。由于機電安裝工程施工程序十分復雜，且有很多需要注意的事項，要想防患于未然，實現機電安裝工程施工質量控制，施工單位在接到施工圖紙后，應組織工程技術人員和施工技術骨干認真熟悉圖紙，對機電安裝工程的功能、土建結構、施工進度計劃和施工方法以及相關設計內容等全面掌握。

1.2 合理組織施工隊伍。施工隊伍及施工管理人員是決定機電安裝工程施工質量的關鍵因素，因此一定要對施工單位的營業執照和專業許可證進行審查；檢查施工人員崗位證書，杜絕無證上崗。此外，基于施工隊伍與管理人員在施工中的重要性，施工企業應積極組建優秀的施工隊伍，在施工前對施工人員的技術水平及素養進行評估，科學篩選技術優秀的施工人員，并選拔一些管理經驗較為豐富的管理人員，對施工行為進行約束管理。

1.3 合理采購施工材料設備。材料和設備是機電工程施工的必要條件，而且在機電工程的施工中占有很大的比重，施工企業應該在保證設備和材料質量的基礎上降低成本，選擇物美價廉的設備材料。

1.4編制機電安裝施工方案。機電安裝施工方案主要包括施工組織部署、工期計劃及保證措施、工藝流程、施工質量控制措施和主要施工方法等，是施工作業的指導性文件。在實際工作中，只有加強對施工現場的調研，編制出符合工程特點的科學施工方案，才能保障施工作業合理有序地進行，也才談得上保障安裝質量。

1.5 崗前培訓。組建優秀的施工隊伍以后，應對所有施工人員進行崗前培訓，讓施工人員充分了解機電安裝工程施工的特點、施工重點及相關施工規范，對施工隊伍進行全方位的技術交底，落實施工步驟，明確每個施工人員的任務與責任。

2、機電工程施工中的管理

2.1 技術交底的管理

技術交底工作是機電工程施工開始前的第一項工作，也是比較重要的一項工作，與機電工程施工是否順利完成有著直接的聯系。首先，要對整個的機電工程施工進行技術交底工作；其中包括各個分項、分部的工程，確保每一個參與施工的人員都能進行真實的技術交底工作。其次，在進行技術交底工作的過程中，需要注意對一些特殊的施工工程或隱蔽的工程要加強管理。如：成品保護、易發生事故的部位、投入新結構和新工藝的技術等，確保施工隊伍之間的相互了解，才能進一步保證機電工程施工的順利完成。第三，技術交底工作內容必須要保證清晰、完整；而且在交底的過程中，必須由交底人和接受人進行親筆簽名，同時要詳細標注交底時間。

2.2 母線的安裝施工管理

母線安裝施工是機電工程施工管理的重點工作。在安裝之前，要對母線信道的施工是否完成進行檢查，確保完成之后再進行下一個安裝操作，避免在母線安裝過程中出現母線受損的現象。在母線連接完成之后，要對連接的母線進行檢查，確保母線能夠與開關設備有效的連接，同時還要對各個連接好的部位進行密封。在對母線進行安裝施工管理的過程中，需要注意的是，母線在搬運到機電工程施工現場之后，要對其做好母線的防潮工作，避免母線受潮影響到母線的正常工作；在安裝完開關、插座以及燈具等方面的電氣之后，要對安裝好的線路進行檢測和調試，確保每條線路都能正常運行。

2.3 安全施工管理

對于任何工程施工來說，安全施工管理都是最重要的任務，機電工程施工也是如此，必須要做好安全施工管理工作，才能確保工程長期的施工；而且就安全施工管理來說，是貫穿機電工程施工的整個過程，而要切實的做好安全施工管理工作，必須要從以下幾方面抓起：①加強對工程施工現場安全的檢查和巡視，一旦發現施工過程中出現不規范的操作，要及時進行糾正，避免釀成大的安全事故；②需要施工單位樹立良好的施工安全意識，嚴格遵守施工規章制度，并自覺的對施工中可能存在的安全因素進行處理，當然需要在規范的范圍之內，如果安全因素超出了操作規范范圍之外，要及時上報，由上面對其進行處理，避免影響到工程的正常施工；③對機電工程施工的安全進行監督，主要從定期檢查、隨時抽檢的監督方式進行，尤其是在施工的高峰階段，要加強對電氣線路、機械設備等進行重點檢查，避免發生人員觸電、機械設備傷人等事故發生，全面提高機電工程施工的安全管理水平，確保整個施工過程的安全。

3、機電工程竣工驗收的管理

竣工驗收是機電工程施工管理的最后一個環節，也是最重要的一個環節。從這個環節能夠對工程的施工質量情況進行檢查，當然需要建立在工程竣工驗收工作人員嚴格按照工程施工的質量要求和設計要求之上的。首先，對機電工程竣工驗收的管理要加強對工程施工質量的檢驗和評定；根據工程的各種資料，如：試驗報告、技術性文件、質量檢查等方面進行評價。其次，要對機電工程施工的各種材料進行完整性的檢查，避免施工材料之間出現相互沖突、相互矛盾的現象。最后，在對機電工程施工的具體情況進行匯報的過程中，必須要保證做好施工單位簽訂質量保修書的相關工作，這樣才能保證機電工程竣工驗收工作的順利進行。

結束語

總而言之，機電工程的施工單位的質量控制工作是非常嚴峻的，在具體的項目實施中要把握好機電工程的施工質量，就必須對機電施工進行事前控制事中監督和事后反饋，以此來實現施工階段質量控制能夠有效的實現。除此之外，施工單位還應當對施工人員加強管理，通過其自身技術的提高來達到規避安全隱患的目的。由于機電工程項目的施工還需大量的施工設備原材料及器件和構件等，不斷總結和創新質量控制管理方法，采取適宜各項綜合措施來達到工程質量有效實現。

參考文獻

[1]陳民治，白俊.機電安裝工程的施工技術與質量控制[J].中國高新技術企業.2011（13）：152.

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較長時期以來，安全監理一直是個十分敏感的話題，經過業界、學界和政界的多次博弈，至今仍無確切的定論。其核心問題就是如何界定安全的監理責任？怎樣落實安全監理責任？本人謹從監理實踐的角度，談談施工階段監理的安全責任問題。

一、安全監理責任的由來

當今社會是個比較完善的法制社會，也是個相對成熟的市場經濟社會，從這一基點出發，本人試圖從以下方面探索安全監理責任的由來，即：誰界定監理的安全責任?監理為何承擔安全責任？

——從法律層面看：建筑法沒有明確界定.地方法也沒有明確界定。建筑施工的主體是施工單位，施工安全責任本應由施工單位承擔。

——從經濟層面看：市場機制無法將安全責任賦予監理單位。建設單位也無法將安全責任賦予監理單位。市場不具備權力機制，業主不具備高位責任轉嫁權力。

——從環境層面看：由于行政環境的特點，地方監管部門與行政委托授權的組合，導致責、權、利的分割，某些機構以法律法規的名義，人為地對安全監管的責、權、利整體進行剝離，留下權力和利益，而把責任推給了監理。由于監理市場無序競爭的現實存在，多數監理企業在無力改變外部環境的情況下，只能選擇適應既成的環境，不得不接受安全責任，勉為其難的進行安全監理。

簡而言之，是地方行政部門強制界定了監理的安全責任！是監理企業為了生存而無奈的承擔起安全監理責任！

二、安全監理責任的履行

既然安全監理已成定勢，監理就必須責無旁貸地履行義務，義無反顧地承擔責任，這是市場發展和企業生存的必然。在實際工作中應該怎樣履行職責，更為有效的落實監理安全責任呢？

其一，監理機構必須具備良好的團隊精神。監理工作是一個有機的整體，不可能將安全工作與其他監理工作人為割裂，需要全體監理人員的共同配合與協調。

其二，監理人員必須具備扎實全面的專業知識。安全監理是個繁雜龐大的系統工程，涉及機械、電氣、建筑、材料、化工、醫學、氣象、地質、人文、經濟、管理、心理學、預測學等等眾多學科，而且實際施工中，往往多層面、多因素糾纏穿插，這就要求監理人員具備一專多能的知識功底和扎實全面的經驗積累，否則難以應對。

其三，實施監理必須貫徹嚴謹細致的工作作風。施工監理處于多立面、多層次、多人群、多社團的復雜空間，每天都要應對來自各方面的事務和難題，安全監理更是涉及人命關天的大事。因此，除了嚴格執行條例規范、履行監理程序之外，監理人員還必須遇事謹慎，多方求證，處置果斷，始終堅持謹慎、細致、客觀、務實的工作作風，始終保持開朗、豁達、樂觀、向上的心理狀態。

其四，監理單位必須建立目標明晰的風險機制。當前的監理企業多數處在夾縫生存空間，面對上下左右的多重壓力和隱性危機，除了苦練內功，增強自身生存能力外，還應當建立目標明確、切實可行、系統全面、反應快速的風險防范機制。特別是安全監理，更應要求全體人員牢固樹立“不給他人制造麻煩，堅決杜絕他人給自己帶來麻煩”的防范意識，凡事謹慎為上，處事立據為要。

針對上述各點，結合項目情況，簡略介紹我們的安全監理實踐。

1、工程概況：中國物聯網研究中心為雙子座框架核心筒全幕墻建筑，具有高（建筑高度88.9米，局部層高9.8米，質量目標揚子杯）、大（體量大、總建筑面積66166.6平米，單體建筑33083.3平米）、全（專業齊全，包括建筑體系、玻璃幕墻、中央配電、中央空調、變頻給水、通風排煙、消防噴淋、智能監控、高速電梯等）、緊（施工工期短，主體結構平均每8天一層）的特點。

2、安全特點：本項目施工則具有高（高層建筑、高空作業、高大模板、高空吊籃）、大（100米塔吊，92米升降機，11.4米跨距梁板）、全（涉及所有危險源）、多（業主平行發包項目多，進場施工單位多）的特點。

3、危險因素分析：

工程施工的影響因素不外乎人、機、料、法、環，而可能引起施工安全事故的因素則稱之為事故隱患，其中人、機、環境三者安全品質匹配間的缺陷就是事故直接隱患，包括人的不安全行為和物的不安全狀態。監理人員的職責就是要及時發現和控制事故的直接隱患。本工程涉及的危險源如下所列：

——人的因素：進場施工單位有宜興建工、蘇州金螳螂、江蘇天目建設、江蘇新時代防火、常州蒂森電梯、無錫電力安裝等六家，施工高峰時進場工人超過600人；存在大量立面交叉和平面交叉作業現象；

——物的因素：100米塔吊2臺，92米升降機2臺，高空吊籃68臺；各種固定式和移動式配電箱、柜180余個；層高9.8米、跨距11.4米的高大模板；開挖面積8000平米、開挖深度5.8米的深基坑；6層總高23.4米懸挑腳手架及附設卸料平臺；3臺空調冷水機組（12噸/臺）吊裝；還有各種施工設備和機具；

——環境因素：大面積高空全臨邊施工作業面；4座樓梯、8個電梯井、8個通風井、2個強電井、2個弱電井、2個上水管道井、2個排水管道井、4個空調管道井及設備吊裝口等合計533個洞口；

——其他因素：總包單位雖屬一級承包企業，但項目部技術員、質量員、安全員、現場電工的素質參差不齊，操作工人來自四面八方，安全操作技能一般，安全意識不足，管理水平一般；建設單位付款條件較差，有50%的工程墊資，而且對工期要求很緊。

4、主要工作：

綜合來看，本項目安全狀況并不理想，安全監理具有一定難度。鑒于此：

確定監理工作方針：總監全面兼顧，專監重點把關，全員團結協作，共創優質服務，杜絕安全事故，力爭揚子杯金獎。

形成安全工作制度：實際工作中，我們形成了“日巡視，周檢查，月評估”的安全監理制度，即重點危險源天天巡查，發現問題記錄在案；整體工程每周巡檢，巡檢情況雙方確認；整個項目每月評估，評價結果存檔備查。并且按照P-D-C-A循環方法，不斷完善，逐步將本工程的安全管理導入良性發展軌道。

遵循監理工作程序：總監定期組織安全檢查和安全環境評估；工序施工檢查，不忘安全因素和安全措施檢查；明確安全監理負責人員，統一管理日常安全工作；認真審查安全方案和措施，不符合要求的，退回重新編制報審；巡視檢查發現安全隱患，及時通知整改和跟蹤復查；開展具體監理工作，嚴格執行強制性標準法規條文。基本做到：方案編制不完善，不得組織實施：安全措施不落實，不得組織開工；工序安檢不合格，不得進行作業；隱患整改不到位，不得恢復施工。

嚴格執行監理規范：在實施安全監理過程中，嚴格執行“發現隱患，即行記錄，指令整改，要求回復，跟蹤復查，匯集資料，整理存檔”的規范程序?；緦崿F：“旁站，巡視，平行檢驗”一項不拉，發現問題逐級匯報通告，處理問題及時迅速，隱患整改務求徹底，不形成新的隱患和漏洞。

緊盯重要危險環節：本著抓大放小、突出重點的原則，經過詳盡分析，對基坑開挖及支護、施工電梯及塔吊、懸挑腳手及平臺、高大模板及吊籃、施工用電及防火等重大危險源進行重點安全監控。比如：

——基坑開挖和支護時，除了要求施工單位嚴格執行專項方案外，還預先制定了應急方案，按規定進行旁站監理，施工過程中出現流沙管涌，我們立即指令改變井點降水方案，采用深井降水和井點降水相結合的方法，達到了良好效果，并且責令施工方按規范設置觀測網，定期進行沉降和位移監測，保證了基坑施工安全；

——塔吊和施工電梯，是安全監理的重中之重，除了反復審查專項方案、質量保證資料、施工單位資質、操作人員技術資格，要求施工方嚴格履行安全檢測及備案程序外，監理每天都要對基礎、地腳螺栓、配電箱、電源電纜、接地保護、附墻件、四限位、兩保險和垂直度等進行抽查，在安裝、頂升、拆卸等環節進行旁站監理，遇到大風大雨等異常天氣則提前通知停止使用，有效保證了大型設備的安全運行；

——在一、二層結構的高支模施工前，監理除了詳盡審查方案外，還提前照會業主和施工方，邀請專家進行方案論證，根據專家意見和實際情況，建議采用“1.2m間距雙向立桿，1.8m步高，雙向水平聯系桿、掃地桿加剪刀撐，梁底雙橫桿支撐”的保守方案，要求施工方積極配合，施工過程中強制實行“施工班自檢互檢合格——項目部專檢復檢合格——監理部復查復檢合格”的工序檢驗程序，有力保證了大跨距、大體積結構的施工安全和質量；

——對懸挑腳手架及卸料平臺，我們側重監控架體總高≯20m、立桿必須垂直穩定、立桿間距≯1.8m、工字梁必須錨固兩道、剛性附墻與結構可靠錨固、外側剪刀撐設置規范等關鍵接點；

——幕墻施工的高空吊籃，除了要求施工方嚴格執行安全監管部門的強制規定，足量配備現場安全員以外，重點審查施工人員上崗資格、安全保證措施，并堅持對吊籃支承鋼架、配重、鋼絲繩、安全繩、防墜落裝置和安全帶佩戴等情況進行日常巡視檢查，基本杜絕了安全隱患；

——施工用電和消防環節，重點監控“二級配電三級保護，一機一閘一漏”配電制度及動用明火報批制度的執行情況，要求施工單位按照強制規定配備消防設施，禁止工人私拉亂接電線，禁止工人在宿舍生火做飯，并且每日重點抽查，每周全面檢查，有效杜絕了觸電事故和火災事故隱患；

至于“三寶四口五臨邊”等常規安全事項，亦嚴格按照規定和規范進行日常監控和巡查，發現隱患立即通知整改。

依靠安全強制條文：安全生產和強制性條文，逢會必講，遇事必提，經常宣傳，反復告誡。發現安全隱患，立即對照強制條文，上綱上線，及時發出監理通知;處理問題細致嚴格，實事求是，和并且按照“告知、督促、整改、復查、備案”的程序辦事，以形成良好的監督循環機制。

尊重安全監管意見：認真貫徹安全監督交底文件，主動匯報情況，及時通報施工安全動態；積極配合檢查，服從監管指令，落實安監整改意見，督促施工單位及時進行整改和回復，獲得安全質量監督站的諒解和認同。

爭取業主有效支持：本著主動服務、互動溝通的精神，每當可能發生工程進度、質量、造價與安全相沖突的事件時，主動將事件起因、解決方案、后果預測等相關信息提前通報業主，爭取業主的有力支持，業主也能權衡利弊，把施工安全列為首要，使得“安全第一，預防為主”的方針貫徹本工程始終。

積極幫助施工管理：針對工程施工實際情況，收集資料，編寫教案，參與施工單位的安全教育活動；依據JGJ59-2011標準，幫助施工單位安全員進行資料整理、臺帳建立和安全綜合評價。

注重安全資料收集：地方監管文件，強制條例條文，各種專項方案，安全技術交底，日常巡查記錄，旁站監理記錄，隱患整改通知，監理周報月報等等，凡是涉及安全監理行為的有效文字資料，一項不漏的收集建檔，以備隨時接受檢查。

合理規避責任風險:安全監理過程貫穿于整個項目監理過程，每個監理人員都應該明確自己的行為可能產生的后果，十分明了因自己的行為而可能承擔的法律責任，并提前設計風險防范預案，牢記規范條例，熟悉強制條文，遵循監理程序，謹慎指令，遇事三思而行，盡量避免犯錯。凡是是涉及工程變更、增減造價、關系安全的問題，絕對不輕易表態，而應經過項目監理部集體商討，經與相關各方協調確認，形成文件后方可付諸實施。凡是應該留有資料的工作，一定要形成書面文件，應當要求對方簽字的資料，一定要索取對方簽字，并且妥為保存，留下可靠證據。

根據當地安全監督站的要求，本工程形成重要危險源安全監理旁站記錄30余份，安全巡視檢查記錄29份，發出安全整改通知15份，收回安全整改回復15份，審查專項方案和應急救援預案20余項，組織2次方案專家論證。通過項目監理部全體人員的共同努力，實現了全程安全生產無事故的監理目標，并且順利通過省安全文明施工工地驗收。

三、安全監理的粗淺體會

1、安全監理需要一專多能的復合人才。這是企業能否立身的問題，監理企業應認清形勢，抓緊培養，及早建立一支素質較高、技能全面、業務精通，能夠獨立工作、誠實敬業、吃苦耐勞、敢打硬仗的監理工程師隊伍，以應對日益嚴峻的市場競爭環境；

2、安全監理需要忍辱負重的奉獻精神。這是個人能否受命的問題，一旦選擇監理這個行當，就必須學會吃苦忍讓，不計名利，融入工作，融入集體，牢記自己肩負的責任，恪盡職守，不負家人之托，不負企業之托，不負社會之托。

3、安全監理需要圓潤通達的處世風范，切忌個人英雄主義，而須依托團隊，謹言慎行；凡事預字當頭，防范在先，不大包大攬，不自找麻煩；處理問題實事求是，力求細致、確切、嚴密、完善，經得起他人推敲，經得起事后檢驗。

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【關鍵詞】建筑智能化工程；施工管理；質量控制；施工組織設計

前言：1984年，在經過眾多專業人員的不斷努力下，美國終于建設成功了世界上第一座智能大廈，自此之后，世界各國對智能化建筑的關注度也變得越來越高，有關智能化建筑的技術在西方國家及世界范圍內的發達國家的發展十分迅速。隨著信息化社會的不斷發展，人們對建筑的實用性、舒適性、便利性及審美要求的不斷提高，而智能化建筑又是信息時代中必然的產物，智能化建筑將高科技技術和現代建筑的一些優勢進行了完美地融合。建筑智能化工程項目的施工組織設計是在進行工程施工方面的指導思想，工程質量管理是成功完成一項工程的重要保證，是達到智能化工程設計目標的必要手段。

1、智能建筑的概念和建筑智能化系統，及二者之間的關系

智能建筑是指通過將建筑物的結構、系統、服務和管理根據用戶的需要進行最優化的組合，從而為用戶提供一個高效、舒適、便利的人性化建筑環境。智能建筑在現代社會的不斷發展，與現代高速發展的各種科技是密不可分的。智能建筑將要實現的目標是在現代人們居住、辦公、購物等的各種環境中，運用更加科學的管理方式，將更優質、更快速的服務提供給人們，當然在體驗過之后，人們對其所給予的回報也是十分高的，并且系統的變通性高和適應能力強。

建筑智能化系統，是指以建筑物為背景，同時具備建筑設備、辦公自動化及通信網絡三大系統，以高水平的建筑方式和高科技的管理方式給人們的居住和生活帶來高質量的體驗，為人們提供便利和舒適，通過系統集成進行綜合配置和綜合管理，形成一個安全、高效的綜合建筑環境。建筑智能化系統，利用現代通信技術、信息技術、計算機網絡技術、監控技術等給用戶帶來全新的、別樣的體驗，是一種科技水平較高的系統。

準確來講，智能建筑也是當下各種建筑物當中的一種，但是由于其安裝了建筑智能化系統，能提供安全、快速、舒適性高、方便的綜合服務環境，且相對來講投資較合理，所以被稱為智能建筑。

2、建筑智能化工程的施工組織設計

建筑智能化施工的組織設計指的是是在施工組織總設計的指導下，以一個單位工程為對象，在施工設計圖確定后形成的對工程項目施工在書面上的要求，有關施工單位必須要嚴格遵守。

2.1、建筑智能化工程的施工總體布局

建筑智能化工程的施工步驟一般分為四個階段：第一階段，進行建筑智能化系統安裝工程施工前的準備工作，并開始采購施工中所使用的原料，準備好施工時所需要使用的機器和工具；第二階段，進行智能化建筑內部各層的配管工作和各層內部的穿線工作；第三階段，對智能化工程施工過程中所用到的各種技術設備進行逐一的安裝，最后一個階段，對施工過程中所使用到設備的各系統進行相互間的配合和設備調試工作。

2.2、建筑智能化工程施工方案的實施

建筑智能化系統的施工安裝一般上可以分為一下幾個方面：對系統設備的安裝、對系統設備的傳感器的安裝、對施工系統探測器的安裝。根據工程不同的承包方式，對各項作業的施工責任人提出明確的施工要求。

2.3建筑智能化工程施工項目管理

建筑智能化工程施工進度管理對整個施工過程中施工人員的組織、技術設備的供應及弱電工程與土建工程和裝修工程的配合時機起著至關重要的作用，一般來講，必須要通過建立工程進度表的方式來對整個工程的施工進度進行檢查和管理，在組織確定了施工順序的基礎上編制建筑智能化施工的進度表。

因為建筑智能化和機電設備及獨立于系統外的接口界面有很多，在進行施工的工程中難免會出現很多不協調的地方，所以，就應該對施工中的單薄環節進行控制和調節，對施工過程中所出現的不協調現象也要及時地進行解決。對于上述問題，通常進行管理采用每旬或者每月的工程調度會的方式，并且建立文件報告制度，全部問題采用書面的方式進行記錄、修改、協調和解決。

在進行建筑智能化工程的施工中，要對整個建筑智能化工程施工期間的工程管理人員、技術人員、安裝人員、調試工程師的人數和技術人員進廠的時間進行合理地安排，要盡量避免無關的勞動力浪費和人工成本的增加。要將施工組織管理和施工進度管理的關系協調好，做到二者之間的密切配合，要組建一支施工效率高，施工安全性高的施工隊伍，確保工程保質保量、又快又好地完成。

3、智能化工程的工程質量監控

建筑智能化工程的質量監測與控制是智能化工程成功開展的的必要條件，同時也是實現智能化建筑設計目標的必要方法。對智能化建筑的質量管理與控制是現代生產發展的必要結果，同時也是面對激烈的市場競爭的實際要求。如果一項工程缺乏一個嚴格的質量管理與控制系統，其工程的任何一個系統和項目都難以正常運行，對整個項目的影響也是不可估量的。智能化工程的質量監控系統具有全方位的特點，這里著重說明在工程施工過程中的三個主要階段設計、在工程施工、設備調試各環節的質量監控。

3.1、智能化工程設計階段的質量控制

檢測并確定系統中各個子系統的系統設計、技術設計、功能描述、設備選型等方面都一定要達到合同、業主和功能需求分析的要求；依據確定好的工程界面的要求，檢查施工過程中各專業、各子系統之間相互的技術交接資料是否達到要求，對工程的設計圖紙進行全面的審查核對，確保設備清單的萬無一失、監控點表與施工圖三者的完全一致。

3.2智能化工程施工工程的控制

按照施工技術和對相關的施工和驗收規范分層次地進行智能化施工質量控制，依據施工過程的規范進行施工和施工過程中的質量控制；要及時做到對施工過程中所使用的設備的及時驗收，嚴格做好每一天的施工記錄工作；按照相關技術的要求做好對所應用的單體設備進行及時檢測和設備調試工作。

3.3智能化工程施工的系統調試

智能化工程的施工應按照施工前圖紙設計的要求，經過有關部門的審定合格之后方可進行實施，記錄、檢查、確認按照上述要求的各項測試數據，如果發現系統問題應該立即進行匯報和處理，并將這些問題立即解決，經過有關部門的確認審核之后，應嚴格按照規范和調試大綱的要求進行智能化工程系統檢測。

結束語：

在社會高速發展的今天，智能建筑在建筑中的地位越來越高，人們對智能建筑的關注和期盼也與日俱增，這就對對智能建筑的施工設計與施工質量提出了更高的要求。建筑智能化工程項目施工的過程中，對施工的深化是首要條件，體現了智能建筑的水平高低和建筑功能；智能化工程的工程管理組織的水平高低以及能否對工程進行認真細致的檢測驗收是保證智能化建筑施工成敗的關鍵。

參考文獻：

[1] 王良成，梁志勇.談建筑智能化工程項目施工管理要點[J].山西建筑，2015，