全網營銷推廣方案范文

導語：如何才能寫好一篇全網營銷推廣方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

企業信息化

最佳解決方案獎

移動互聯網、物聯網已被“十二五規劃”列入新一代信息技術產業的重點發展對象。杭州手趣科技有限公司歷經數年開發，推出了企業移動整合營銷服務——全網通址。打造移動網絡世界中的企業一站式宣傳、推廣、營銷、商務平臺。

據易觀等權威機構預測，中國2012年的移動互聯網網民將過6億，并且呈快速遞增的趨勢。另據預測，“十二五”期末，我國物聯網相關產業規模將達5000多億元。

移動互聯網、物聯網已被“十二五規劃”列入新一代信息技術產業的重點發展對象，成為我國戰略性新興產業，從此便進入快速發展的軌道，以其爆發式的成長掀起新時代的科技和經濟浪潮。杭州手趣科技緊抓時代機遇，傾力幫助廣大中小企業打造終極全網營銷。

全網通址助企業發展

一面是數億的網絡用戶和上萬億元的潛在市場，一面是數千萬家有著迫切發展需求的中小企業。如何讓中國中小企業融入到國家移動互聯網和物聯網發展的浪潮中，并借勢其巨大投資大力發展？杭州手趣科技有限公司聯合多家企事業單位歷經數年開發，推出了企業移動整合營銷服務——全網通址。

全網通址為企業綜合提供雙網平臺建設、移動推廣、精準營銷、企業移動辦公及物聯網應用等服務，全力打造移動網絡世界中的企業一站式宣傳、推廣、營銷、商務平臺，實現了“企業移動生活，盡在全網通址！”全網通址服務推出后，受到了政府、企業的一致認可，獲得省、市及國家的多項政府專項資金的扶持，并取得多項專利和軟件著作權。目前，在全國，已有數千家中小企業利用該平臺實現創新和發展。

全網通址如同一個大型的企業應用超市，移動搜索、搜索頂告、二維碼生成、物聯網應用、企業移動辦公等實用而關鍵的企業營銷服務應有盡有。其中，通過最新出爐的全網通址二維碼生成功能，企業可以在后臺任意自定義生成自己需要的二維碼。企業只要將二維碼通過各種方式傳遞給客戶，客戶便可用手機對二維碼進行掃描，進而直接進入相應網站的產品介紹、應用等。利用此功能，企業可以充分地宣傳企業的任何產品或公司信息，實現宣傳營銷效果的最大化。

打造終極全網營銷

如今乃至未來的電子商務，不只是一家企業在傳統互聯網上的銷售行為，而是涉及全球供應鏈、全網絡平臺和線上線下的全渠道配合的一整套業務。全網電子商務緊跟電子商務最新潮流，以全面性和融合性，占據著其他電子商務無法取代的優勢。因而，手趣科技又于2012年推出了全網通址的升級版平臺——全網云。

篇2

老虎和獅子誰厲害

我家小孩經常問我這樣的問題：媽媽，老虎和獅子誰更厲害？媽媽，犀牛能不能打敗狼……總之，每當他了解到某個動物非常兇猛時，就想知道他們打起架來誰會贏。

這些問題，大部分我也不知道，有時候我就胡亂搪塞過去，搪塞多了，又擔心誤導下一代。于是有次我就去搜百度，關于老虎和獅子打架的問題，比較合理的結論是：老虎是叢林之王，獅子是草原之王；一只狼應該打不敗犀牛，但是群狼的攻擊有可能擊敗一只犀?！?/p>

也就是說，回答誰比誰厲害的問題，常常需要附加一個前提條件，而不是抽離背景，得出簡單粗暴的結論。

凡事講條件，這就變得復雜了，似乎與我們今天追求的簡單背道而馳。但遺憾的是，現實就是這樣，所以當我們尋求一個解決方案的時候，還是把相關基礎和條件考慮充足一點再下手。

不講條件的結論都是耍流氓

網絡營銷在執行的時候，很多都是有條件的。大家不妨來看以下幾個觀點：

關鍵詞越多越好；

推廣渠道要廣泛布局；

朋友圈、微信群保持活躍；

……

以上觀點，都是網絡營銷中的基礎共識。但是在落地執行的時候，要獲得好的效果，其實都是有條件的。如果忽視了這些知識點的前提條件，可能會導致執行效果不佳。

那么以上幾個知識點，它們的前提條件究竟是什么呢？

關鍵詞可能越多越壞

針對“關鍵詞越多越好”，如果是去投放競價排名廣告，條件是“有人搜、有人點擊的關鍵詞”越多越好。

如果你的賬戶后臺上線了海量長尾關鍵詞，但很多詞沒帶來任何點擊，那么這將會拖垮你的賬戶整體質量得分，導致廣告效果下降、成本上升。所以，對競價排名來說，關鍵詞質量勝過數量。

即便是免費的SEO，單純考慮關鍵詞數量也會出問題。

比如有的公司為了優化更多關鍵詞，在官網副導航位置策劃了很多分類目錄。這種思路原本是正確的，因為分類目錄關鍵詞頁面的排名權重在整站中是比較高的。但接下來問題就來了：

你打開這些分類目錄頁面，很多僅僅只有一兩個產品，甚至空白，沒有任何產品填充。這就造成這些幾乎空白的目錄頁在搜索引擎看來，屬于高復制、低質量網頁，沒有收錄興趣，更談不上好排名。

還有一些網站干脆將不同分類目錄關鍵詞鏈接到同一個網址下，本質是想將同義詞、近義詞也優化到，結果這種行為直接導致網站被搜索引擎降權處罰。

那正確做法是怎樣的呢？

實際上，對于免費SEO來說，關鍵詞越多越好的前提，是你能確保為每個關鍵詞頁面寫出差異化的文字內容，否則就是一條險路。正因為如此，我們經常說，SEO最大的瓶頸在于內容，因為你得想方設法為海量關鍵詞分別做出差異很大的、用戶體驗還不錯的網頁內容。

渠道太多，玩得過來嗎？

再來說說“推廣渠道廣泛布局”這事。

沒錯，如今網民的上網去向多元化，加上一會手機、一會電腦，跨屏獲取信息，網絡推廣渠道需要全網布局，才能捕獲那些分散各處的用戶。但是我們在忙于布局“全網營銷”的時候，請注意一個重要的前提，就是“階段性聚焦”。

為什么要階段性聚焦？

因為大部分中小企業的現實情況是：網絡營銷人力資源匱乏，資金拮據，經驗有限。而反觀網絡營銷的每個重要渠道，比如電商平臺、搜索引擎、社交網絡，其中每一個渠道要做好，做出訂單效果，都需要人力全情投入。

雖然我們有系統的知識，但在落地執行的時候，最好根據自己的實際情況，選擇階段重點，在這一階段，哪些渠道需要聚焦突破，哪些渠道占位即可。如果忽視自身資源情況，一來就大干快上天天投入“全網”，效果并不好，因為每個渠道都做不透。

從這個角度看，推V的崗位設置也要依照渠道進行分工，做搜索的，就不要分心去做電商平臺。

什么時候該少說話？

最后，說說“朋友圈、微信群保持活躍”的條件。

大家有沒有發現，微信里有一個有趣的現象，就是經常有人通過群發來清理通訊錄，其實清粉有一個后果就是掉粉。

為什么呢？

很簡單，如今每個人都有清粉需求，但清誰好呢？一個人要是默默地在通訊錄里待著，倒也罷了，這一群發清粉，冒出頭來，如同槍打出頭鳥，對方一看眼生，立馬干掉。

篇3

這個在京東專屬DSP廣告平臺“JD商務艙”基礎上創新升級后的營銷推廣平臺擁有更加多樣化的廣告營銷產品、智能化的投放系統和完善的服務體系，可以為客戶提供精準、高效的一體化電商營銷解決方案，幫助客戶實現營銷效果的最大化。

據了解，此次京東推出的“京準通”營銷推廣平臺包含京東商城營銷產品體系和拍拍網營銷產品體系兩大方面，全面服務兩大平臺的廣告客戶。

事實上，在這個全民網購時代，消費者、商家和媒體都是鏈條上的重要參與者，而京東作為國內最大的自營B2C電商平臺，正在扮演著一個連接者的角色，即將消費者、商家、媒體資源整合在一起，并由此打造一個營銷閉環，為消費者提供優質導購服務，幫商家提升營銷ROI，助力媒體合作伙伴實現流量變現，以開創多方共贏的局面。

這是“京準通”上線的原因，也是京東注重數字營銷的體現。

由“商務艙”升級到數字營銷

“京準通”業務是由早前的“JD商務艙”業務升級而來。

事實上，早在2011年，京東就曾推出了展示廣告這塊業務，基本上是按天在賣，之后京東又推出了京東快車，主要做站內的搜索，旁邊也放一些廣告，商家按照不同的頻道或關鍵詞競價取得不同的展位，以展現自己的商品，這一業務得到許多商家的喜愛。去年8月，京東推出一項叫金融商務艙的業務，目的是想為商家做精準營銷，今年3月份，京東跟騰訊達成了戰略合作，拍拍網并入京東集團，其廣告業也合并到京東數字營銷業務部門，這也正是“京準通”誕生的背景和契機。

據京準通業務的相關負責人表示，京準通主要服務于京東商城、拍拍網的商家，“我們京東不是有自營嘛，自營我們就是供應商和品牌商，比如洋寶潔其實是品牌商，它也給我們供貨，但是有一些品牌商其實是通過供應商給我們供貨的，我們這個平臺其實就是希望幫這些商家、供應商、品牌商做營銷服務?！痹撠撠熑吮硎?。

據其介紹，京準通所提供的服務屬精準營銷，而不僅僅是硬性廣告，屬于數字營銷，而且這項業務主要針對在線業務，不涉及線下業務。

在京東商城營銷產品體系中，為滿足客戶越來越多元化的營銷需求，特別提供了京選展位、京東快車、京東直投、京挑客四大類廣告營銷產品供廣告主選擇。

其中，京選展位匯聚了京東最優質的營銷推廣位，大尺寸大展現可以為品牌帶來海量曝光，有效吸引用戶的關注；京東快車則是匯集了全網資源，為商家提供量身定制的營銷產品，除了擁有京東站內商品列表頁推廣展位、搜索頁左側推廣展位等資源外，還涵蓋了搜狐、網易、新浪等站外優質網站資源，全面展示商品和品牌。

京東直投是一款利用精準定向進行付費引流的產品，借助與騰訊的戰略合作，商家通過京東直投即可獲得百億級騰訊系海量流量，包含QQ空間、騰訊朋友網、QQ客戶端（QQ秀）、每日精選頁卡及騰訊網等海量優質資源位。

作為京東效果營銷類推廣產品，京挑客是按最終成交付費，推廣形式多樣，費用靈活可控，低投入高回報，滿足商家個性化推廣需求。

打選全新電商營銷生態系統

京東在數字營銷方面有何優勢呢？

就行業發展態勢來看，京東立足于正品行貨、物流速度快、品類豐富等獨特優勢，已經積累了海量網購高端用戶群的品牌優勢，京東自營產品訂單中超過80%可以實現當日達或次日達；從京東對“京準通”平臺的布局來看，京東正全力打造一個全新的電商營銷生態體系。

新升級的京準通營銷平臺提供了兼具品牌、效果推廣的多樣化解決方案，并且依托京東大數據優勢，通過多維度的定向功能，精準鎖定目標受眾，讓廣大商家可以根據自身的情況和經營目標，自由選擇營銷推廣組合，這就給了商家最大的發揮空間，實現品牌、效果的雙重收益。

此外，與騰訊資源的深度整合，也為京準通營銷平臺的升級增加了籌碼。京東購物平臺與騰訊社交平臺的完美結合，將會為廣告主帶來更多的營銷可能。

篇4

部門職責：

1、公司電商運營與銷售計劃執行，對銷售額與ROI負責;圍繞銷售目標制定可執行的運營方案

2、維持公司在天貓等電商平臺的正常運營;按照運營計劃實施各個崗位的工作;推廣、活動策劃、營銷等

3、以客戶為中心，通過運營帶進銷售驅動，同時提升產品與品牌影響力、用戶與服務體驗等

4、數據分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析;為公司新品開發和戰略布局提供有效參考

5、建立運營部門內工作流程與制度管理體系、與其它部門協作流程，實現標準化流程管理，以及KPI考核

6、負責網絡分銷渠道體系的拓展與管理;以及后期其它電商平臺開店計劃實施與管理

部門目標：

1、銷售額：300W/20zz下半年;2000W/20zz年。(20zz年9/10/11/12月銷售目標：20W/40W/90W/150W)

2、健康合理的運營結構：投入產出比ROI控制在1:3--1:5;營銷10-15%、人員10%、運營25%、毛利50%;轉化1%;目標完成率在50—80%;復購率30%;

3、運營體系流程清晰，團隊磨合與維穩;打造營銷型運營團隊;KPI考核合理。

運營鏈思路：天貓+整合流量渠道—全網分銷—自建商城或平臺+ O2O + 品牌營銷;

培育成長期：20zz下半年;主抓天貓網店運營以活動策劃為主、直通車和鉆展、推廣開始運作，搭建梳理運營團隊，制定并優化工作流程標準化SOP規范+KPI考核制度、梳理崗位協作，銷售驅動支撐運營;官網建設與初期網站運營與品牌推廣;微博微信微淘構建改造、創造用戶需求炒作概念，側重活動策劃與事件營銷、公益營銷等;網店運營初期以美工和客服優先;詳情頁視覺與文案策劃和標題關鍵字優化為關鍵;當然前期可能產品和上線進度，天貓審核、以及申報活動都可能會延緩計劃進度;主要以實際情況進行預案與應變。

網店運營計劃核心(20zz)：

1、運營規劃和計劃、目標與成本控制預算;組建運營團隊、管崗管人、任務落實到人;崗位工作流程標準化SOP規范制定、KPI考核定制;準備工作：倉儲物流體系設計、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;

2、產品定位、風格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁制作、店鋪管理與內功、裝修與視覺營銷、策劃文案;

3、網店推廣引流(主抓站內直通車、鉆展、淘寶客等持續性)、養詞;基礎排名優化;關聯搭配與套餐優化

4、活動策劃、大促策劃(開業大促、中秋活動、重陽活動、雙11限時購、雙12秒殺大促);其它活動：滿減/優惠券/+1元換購/新品0元購等

5、站內 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉化率，內容營銷為主，主推生態排毒和腸道營養健康

6、站外 SNS與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進度

7、會員等級與積分制方案;會員關懷;用戶體驗提升;老客戶優惠活動

8、分銷體系建立與拓展;計劃在20zz年12月開始構建拓展分銷渠道體系

9、網店上線計劃：yjb|ys.com/news9月初天貓上線;11月底鋪設淘寶C店1家;12月底分銷渠道計劃初期10家C店。

10、日常維護管理、網店優化、數據監控分析來調整運營方向(店鋪、行業、用戶、活動數據等);

11、團隊統籌協作與部門協調溝通、供應鏈的管理梳理(產品、市場、倉儲、物流等)

12、電商核心要素：柔性供應鏈與價格、用戶體驗、運營推廣

第一階段：準備孕育期(20zz年8月)

1、運營團隊準備(運營、美工、客服、倉管、推廣、策劃);初期美工和客服優先;計劃在8月10日前完成;預算人員成本2W/月/6人。崗位工作流程標準化SOP規范制定、KPI考核定制

2、倉儲物流準備(制定公司內部的倉儲發貨流程規范，選擇價格服務合適的快遞公司，制定全國物流價格表)

3、經營商品準備(根據淘寶指數與巴巴哈賣家工具數據分析;考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價格戰略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產品方案);選品計劃在8月15日前完成

4、根據每個季度的SKU數進行全年的銷售目標分解;主推款、促銷款與當季的SKU數配比;PV、UV、轉化率、客單價目標分解;廣告投入與其他活動資源的配比。計劃在8月18日前完成。

5、運營與營銷計劃細化(制定店鋪開業促銷計劃，進行站內和站外相結合的推廣);計劃在8月20日前完成。

6、基礎人員的產品知識學習及服務話術培訓(目前主要針對客服及倉儲物流)

7、天貓上線準備：準備拍攝產品、美工圖片處理、產品上傳、寶貝標題關鍵詞優化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風格定位與選品;計劃在8月28日前完成

8、天貓上線開業準備、預熱(制造行業熱點話題，通過軟文或者其它植入點形式進行品牌宣傳以及開業促銷宣傳，平臺如微博、網易、新浪、搜狐等)

第二階段：開張期、試運營(20zz年9月)

1、店鋪裝修、描述頁優化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設計理念、顧客需求上著手，給消費者留下深刻的印象;統一設計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計劃9月3日前上線。

2、開業大促活動策劃優化與實施，聚劃算，0元購(滿100送100優惠券);活動總結。

3、中秋大促：提前10天準備。9月9日前完成。

4、網店推廣引流開始運作(主抓站內直通車、鉆展、淘寶客等持續性)、養詞;基礎排名優化;關聯搭配優化

5、站內 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉化率，內容營銷為主，主推生態排毒和腸道營養健康;計劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計劃。

6、數據記錄每天商城的各項數據并進行分析(此項工作須長期持久;如UV、PV、轉化率、跳失率等);月度運營計劃和總結報表流程;運營表格計劃在9月20日前完成。

7、活動小結，總結試運營階段銷售與產品、用戶等數據，分析得失，分析不足并優化后期推廣和活動計劃。

第三階段：運營成長期(20zz年第四季度)

1、制定成長期內周期性網店推廣計劃，分階段的完成目標并分解指標;直通車和鉆展為主;開拓淘客渠道。(開始站內站外SNS的推廣);計劃在10月初完成

2、活動策劃、大促策劃(開業大促、中秋活動?、重陽活動、雙11大促、雙12大促);其它活動：滿減/優惠券/+1元換購/新品0元購等;各個活動準備期7—10天。

3、鉆展10月開始測試，活動海報，并計劃在雙11前10天完成計劃，優化并預案測試;雙11主投鉆展預算15—20W。

4、根據銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進行分析，適當的調整主推貨品，開始打造爆款計劃，選品測試。策劃有針對性的活動與關聯搭配、特惠套餐，商討后優化方案并執行，引進流量打造爆款。計劃在10月20日前完成。

5、直通車養詞計劃50個;調整優化質量得分、點擊與轉化率;定向與大詞培養，計劃在10月中旬完成。

6、站內推廣與優化;站外SNS推廣計劃實施達到引流和品牌提升。計劃在10月中旬完成。

7、根據店鋪PV、UV、轉化率、客單價等數據分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性做店鋪診斷

8、制定會員等級與積分管理機制，遵循80:20定理，提升VIP會員復購率。計劃11月10日前完成。

9、開設或購買一家淘寶C店(待議);店鋪定位、人員安排準備、上線、運營計劃等;計劃在11月22日前完成。

篇5

電子商務、社交媒體、移動終端……一個更比一個滾燙的詞語層出不窮，本就競爭激烈的中國市場營銷環境愈發撲朔迷離。正如國家廣告研究院常務副院長、中國傳媒大學廣告學院院長黃升民在大會致開幕詞時概括的那樣：“外資與本土品牌混戰，同質化現象隨處可見；媒體環境日益復雜，效率難以估算；消費者也越來越難把握，消費趨勢多元化、接觸媒介碎片化?！?/p>

所有這些無不考驗著品牌逐夢者的耐力與決心。

作為奮戰在實操前線的一員，張濤認為，經歷了生產者自說自話的單向傳播階段和生產者兼顧消費者、消費者部分被考慮的整合營銷階段，企業面臨的整體營銷環境發生巨大變化，營銷傳播已經步入3.0時代。

這個時代的特征是：自媒體和社會化媒體興起，主傳播陣地從官方媒體向自媒體轉移，相當多的消費者參與傳播過程，信息在傳播過程中不斷升級，碎片化的搜索引擎使跨媒介傳播成為可能，而移動互聯網的普及則推動和助力碎片傳播成為傳播主渠道……

傳播環境如此撲朔迷離，營銷人員無從躲避，唯有創新才是突破真途！

瀘州老窖副總經理孫躍 ┃

在目前的環境和變局下，瀘州老窖的廣告傳播更偏向公益和歷史文化。

在品牌打造過程中，尤其要注意“三個把握”：首先把握住品牌塑造的基本規律，如資源有限不能分散的聚焦規律、發出聲音代表消費群體認可的正向價值觀的占位規律、目標人群的媒體接觸習慣規律；其次是把握廣大受眾的心理情緒，品牌傳播唯有順應當下社會輿論的情緒，才能引發共鳴產生傳播效果；最后需要把握自身品牌基調，“不能看別人，企業要找準屬于自己的曲調，長期堅持下去?！?/p>

億瑪總裁柯細興

“三全”模式能解決傳統企業觸“電”難題。中國有2.42億的網購用戶，2012年僅天貓和淘寶的總交易額就超過萬億。對于傳統企業來說，失去網購用戶，就等于失去主流消費市場。而在轉向電子商務的過程中，傳統企業會遭遇周期、渠道、營銷三大難題，億瑪的“三全”模式——全網渠道、全網營銷、數據驅動，恰能幫助解決以上“觸電”難題。

一、全網營銷：無論用戶在哪，都能找到和獲取，并通過產品線滿足用戶多種多樣的訴求；二、全網成交：無論官網或店鋪，都能合作和導入，除了導入流量外還可打通平臺數據，促進運營和營銷優化；三、全程服務：無論哪個階段，均提供最適宜的營銷方案。

安踏體育用品公司副總裁張濤 ┃

自上世紀90年代中國市場自由競爭之后，企業傳播迅速地經歷了1.0、2.0、3.0三個階段。1.0時代的單向度傳播依然在一定范圍內有一定效果，調研顯示，三四線城市的消費者對CCTV這樣的所謂“主渠道”上的品牌有著極高的認可度；2.0時代是整合營銷時代，以消費者為核心重組企業市場行為，綜合協調地使用各種各樣線上線下的推廣方式，以統一的目標和統一的形象傳遞一致的信息，實現與消費者的雙向溝通，建立品牌與消費者長期密切的關系，使用組合拳達到行銷目的；3.0時代，主體從官方媒體向自媒體轉移，碎片化的搜索引擎使得跨媒介傳播成為可能。

長江傳媒副總裁熊勇 ┃

《中國好聲音》成就了加多寶和啟力，《我是歌手》成就了立白和格瓦斯……一個個生動的實例證明，搭載衛視大型優質節目能快速提升品牌、拉動銷售。那么什么樣的節目能擔當大任成為企業營銷的最佳載體呢？

音樂唱歌類節目的收視天花板無疑是最高的。近來的《媽媽咪呀》、《我是歌手》等引自韓國的音樂節目在中國取得了巨大成功，證明引爆收視的音樂節目能迅速擴大品牌知名度和影響力。高收視的電視劇也是品牌投資回報的保障，《大長今》、《浪漫滿屋》等韓劇不僅風靡中國，更席卷整個亞洲。

湖北衛視6月將要推出的大型綜藝節目《我的中國星》正是以上兩類節目的“合體”，相信會締造另一個熱點話題。

美蘭德媒體研究公司總經理崔燕振 ┃

企業要做好營銷活動必須了解媒介傳播特性。過去，廣告主往往通過覆蓋率、收視率、滿意度等指標來評估電視媒體的傳播價值。隨著互聯網尤其是移動互聯網的快速發展，電視媒體在互聯網上的延伸、創新價值形成了廣告主關注的新領域，傳播價值需要嶄新的評估格局。

尼爾森調查數據顯示，受眾看電視與上網的伴隨性越來越明顯。伴隨性增加的受眾媒介行為催生雙受眾市場加速融合，廣告主在品牌營銷與市場開發的過程中越來越重視電視受眾與廣大網民之間的關聯及互動。

美蘭德設計的網絡傳播狀況評價指標包括“兩度兩量”系統?！皟啥取敝傅氖敲襟w關注度、網民評議度，“兩量”是指視頻點擊量、微博提及量。

5100冰川礦泉水食品公司副總經理佟利

自2007年第一次“藏人進京賣水”以來，我們一直堅持單品經營。5100在成功樹立高端品牌形象后，積極嘗試“水卡”電商業務進入數字營銷領域：通過和京東商城、當當網、卓越亞馬遜等國內知名電商合作，為消費者帶來全新的客戶體驗。

力美廣告CEO舒義

在去年高達4000多億的廣告總額中移動廣告不足30億，其中一多半的預算都來源于游戲等同行企業，真正的品牌廣告不多。但是3年后中國的10億手機中將有80%的智能手機。屆時手機將成為覆蓋面非常廣的媒介，而且可以利用不同APP進行差異化分析從而做到精準營銷。相信移動領域將是未來的營銷重點。

當當網公關總監于萌

對于當當網這個以賣書起家的電商來說，給多數消費者的印象依然是“書店”，但其實我們正在向百貨化發展。在拓展市場時我們主要依靠精準營銷：根據當當海量圖書顧客的消費信息和用戶數據，精確定位顧客群的所在地、年齡、性別、收入……有針對性地運營推廣，同時根據品牌的特性反向挖掘顧客群。比如你現在買了一本書《怎樣做一個好爸爸》，那么當當半年以后就會向你推薦嬰幼兒用品，2年之后再向你推薦兒童玩具……

篇6

1、淘寶客

淘寶客是幫助淘寶賣家推廣商品，推廣的商品成交后，獲得一定傭金的人。淘寶客分為兩類：個人（博客主、論壇會員、聊天工具使用者、個人站長等）和網站（博客、門戶、咨詢、淘寶比價、購物搜索等網站）。要通過淘寶客進行推廣，首先賣家要設置好商品傭金，淘寶客通過淘寶聯盟平臺系統成為這個店鋪的淘寶客，并獲取商品代碼放置到自己的網站或博客上；然后買家通過淘寶客的網站點擊鏈接再進入到設置了淘寶客推廣的賣家店鋪，達成購買；達成購買后，系統向賣家扣除傭金，淘寶客領取傭金。傭金是淘寶賣家愿意為推廣商品而付出的推廣費，傭金等于商鋪內實際成交額成績傭金比例。有賣家會認為淘寶客帶來的流量太小，而不做淘寶客推廣，但是如果店鋪的淘寶客流量能夠做到占店鋪總流量的百分之十幾以上的份額，那么相信大家就會重視淘寶客了?？醋罱詫毬撁松系奶詫毧偷氖杖氚瘢杖胱罡叩奶詫毧褪?260465元，就會知道淘寶客的威力之大了。

2、有效的促銷

除了通過直通車和淘寶客推廣，淘寶網店還可以淘寶網或者其它網絡上的一些促銷方式。如淘寶網促銷頻道提供的天天特價活動，整點秒殺等，還有淘寶網的聚劃算活動，都屬于促銷方式。要進行有效的促銷方式，首先必須要有促銷的理由，如果沒有理由的話，買家也不會相信，客戶根本不會管你是不是在做促銷，如果某天你的店鋪里的商品打了5折，在沒有理由的情況下買家也只會認為你是在提高了價格以后再打折賣。另外，促銷也是有時效性的，不能一年365天都在促銷，客戶都是理智的購買者，不可能一直讓你欺騙。要做好促銷，就要在設立促銷方案之前考慮好客戶的評估、客單價分析、促銷方案的目的及促銷的理由等問題，這樣才能做好促銷方案。最后，還要做好對促銷效果的評估和總結。

3、淘金幣

淘金幣是淘寶網的虛擬積分。在淘金幣平臺上，淘友可以通過金額兌換或抽獎的方式免費獲得禮品也可以通過競拍方式以中拍價購買，更多淘寶可以使用淘金幣+現金的方式以折扣價直接購買展示品！淘金幣平臺可以說是品牌折扣換購中心，它覆蓋淘寶全網的積分體系，使用率遠遠覆蓋了淘寶的積分體系。對于買家而言，它是買家賺金幣、享受折扣享受優惠的平臺。買家可以通過完成任務，購買產品等方式贏得淘金幣，賺取的淘金幣則可以進入兌換頁面挑選自己喜歡的寶貝進行兌換或享受優惠。對于賣家而言，淘金幣平臺則是一個很好的SNS營銷互動平臺。淘金幣的用戶都是擁有2心或以上信用等級的淘寶會員，這些人都是淘寶最活躍、購買力最強、最優質的客戶，所以淘金幣平臺可以作為賣家用來精確推廣店鋪的平臺。另外，淘金幣平臺擁有優質的客戶群體和每天大量的PV，可以幫助賣家在淘金幣平臺上展示品牌，提高品牌曝光度，精準的客戶群體和高轉化率及購物分享可以很好地幫店鋪打造口碑營銷，拉攏回頭客，所以淘金幣平臺同樣是可以提升品牌形象，打造口碑營銷的平臺。而在淘金幣平臺的七天活動時間內，產品優惠的價格和超高的行動率、轉化率，更是可以幫助賣家在最短的時間內打造爆款，提高店鋪流量，提升全店營銷！

4、聚劃算

新店開張，賣家往往會在如何引進流量、累積人氣的問題上犯難，面對淘寶上各種各樣的營銷方式卻不知道該怎樣選擇，而各種推廣方式的廣告費用對于新入駐的賣家而且似乎是有點多，活動的效果也無法預估，那么這時候，淘寶賣家可以嘗試選擇淘寶的聚劃算。聚劃算憑借著淘寶網得天獨厚的優勢，保證有海量豐富的產品，整齊的品牌針線，每天發起面向2億多用戶的品質團購，成為了亞洲最大購物網站淘寶網的團購品牌。在參加聚劃算活動的過程中，賣家要精心選擇適合聚劃算的單品，精確地把握群體用戶的消費心里特性，有效運用人際關系進行傳播，通過單品的爆炸式團購制造流行，實現店鋪流量的飛躍式增長，從而短時間積累大量先鋒體驗用戶，提升品牌的美譽度，完成從單品到店鋪跨越式的突破。聚劃算中的商品價格都是商家將利潤壓到最低，甚至是虧本的。通過聚劃算團購推廣，除了能夠給商家帶來銷量，還有活動結束后數千個團購成功買家的分享心得和評價，這相當于價值上萬元的市場拓展及調研廣告。在參加聚劃算活動前需要賣家考慮各個方面，包括選擇產品時盡量選擇有一定利潤空間的庫存，要考慮自己是否有一定的發貨承載能力。調研、選款、定價都是緊密聯系的，同時還需要做好宣傳、造勢和頁面設計相關工作。活動結束后還要準備進行二次營銷的策劃，并總結經驗。

5、試用中心

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而事實上，這并不是個例。對于大多數年輕白領階層來說，尤其是工作在一線二線城市中的年輕人，傳統的飯前飯后觀看電視節目這種娛樂消遣的方式已經發生了變化，幾天、幾周甚至幾個月不看電視，早已經習以為常。電視雖然仍然被擺放在客廳中央，但它已經不再是家庭飯前飯后消遣的娛樂工具。網絡視頻已經成為他們獲取資訊、觀看優質影視作品的首選。

這一生活方式的轉變，使得網絡視頻日漸成為廣告主心中的香餑餑。2012年5月，易觀智庫了《2012年第一季度中國網絡視頻市場季度監測》。報告顯示，2012年第一季度中國網絡視頻市場廣告收入為21億元，與去年同期相比增幅達到218%，環比增長24.7%。一般而言，第一季度為廣告淡季，收入會低于前一年的第四季度，但相比去年，今年在廣告淡季卻增長了2倍多。

不僅如此，根據今年4月研究機構的相關報告，超過4/5的中國廣告主打算增加2012年數字媒體的支出，其中41%打算增加支出至少超過20%。中國廣告主對網絡視頻和社會化媒體尤為感興趣，其中約有23%廣告主會將增加的預算投入視頻。顯而易見，視頻網站的廣告營銷價值正在被各類廣告主所認可。這也意味著，隨著廣告主在資金投放上的傾斜，網絡視頻廣告收入這種增長的勢頭將會持續。與其他行業相比，醫藥行業中利用網絡視頻開展營銷卻顯得有點緩慢。

愛奇藝數據研究院葛承志認為，造成醫藥行業視頻營銷相對滯后的原因主要有兩方面，首先，醫藥企業受傳統營銷觀念影響較深。他們在傳統電視節目投放上積累了多年的經驗，對傳統營銷方式上形成了依賴和習慣，仍熱衷于電視廣告投放，這也使得其在新媒體的接受上還需要一個過程；其次，互聯網視頻與電視節目在效果衡量標準評估上存在一些差異，這也是醫藥企業比較顧慮的地方。

愛奇藝全國醫藥行業銷售總監萬燁指出，最早開始嘗試視頻營銷的主要為一些類保健品，例如碧生源、養生堂等，他們在視頻領域取得一些成就后，帶動了一些婦科用藥、兒科用藥等在網絡視頻營銷的熱情。隨后修正、葵花、恩威等常規類醫藥品牌也開始進入視頻領域。目前，醫藥企業在網絡視頻的廣告投放上，已經占到其在衛視上投放廣告預算的10%左右，而且這個數字還在繼續增長中。

精準營銷凸顯品牌價值

中國互聯網絡信息中心（CNNIC）《2011年中國網民網絡視頻應用研究報告》顯示，截至2011年12月，國內網絡視頻用戶規模為3.25億，在網民中的滲透率為63.4%。而且網絡視頻收看比例呈現出學歷越高、使用率越高的趨勢，在中國一、二、三線城市中的部分高收入、高學歷人群中，上網收看視頻的比例已經十分接近于電視收看比例。

而定位為“悅享品質”的高清視頻網站的愛奇藝，目前月獨立用戶已超過3億人，全年累計覆蓋中國八成網絡用戶，用戶月度累計觀看時長近420億分鐘，居正版高清視頻網站之首。對于醫藥企業而言，這些高學歷、高收入、高消費的高質量用戶無疑是其夢寐以求的潛在消費者。葛承志表示，如今視頻網站已經形成了一定的用戶規模，而且這部分用戶主要集中在一二線城市，這是醫藥企業集中的消費市場。另外，這部分人群更為年輕?，F在吃藥和買藥的分屬不同的人群，而擁有購買決策權的消費人群與視頻網站的覆蓋人群的契合度較高。此外，視頻廣告與傳統互聯網的圖文廣告相比，在對消費者的認知和價值判斷上的優勢也十分明顯。

據悉，愛奇藝的分析數據除了來自自身監測和第三方公司外，還大量應用百度司南來分析每一部劇、每一個視頻的觀看人群，以及這個人群的心理欲望和潛在需求。然后結合廣告主的具體營銷目標，將廣告更精準地推送給特定的人群。葛承志透露，“在具體執行中，我們會有非常嚴謹全面的數據分析，幫助廣告主選擇最合適的營銷方案，實現精準傳播的目標，凸顯品牌傳播價值?！?/p>

多樣化的營銷策略

記者了解到，目前愛奇藝在醫藥行業營銷上，主要有四類營銷方式：精準定向、大劇營銷、節目植入、整合傳播。針對不同的廣告主相應匹配不同的營銷手段，代表了當前醫療行業借力視頻營銷的主要應用形式：

一是精準定向，包括內容定向、屬性定向、行為定向等，愛奇藝依托百度搜索會發現網絡用戶對何種話題內容感興趣，用戶有哪些購買需求等，根據搜索數據結果結合廣告主的需求，為其提供精準投放選擇，從而幫助廣告主覆蓋目標受眾人群。以養生堂為例，針對其希望補占電視之外的網絡視頻獨占用戶的訴求，愛奇藝選擇與之匹配的電視劇頻道進行定向投放，利用司南精選劇精準匹配人群，為其選擇了《AA制生活》、《夫妻那些事》。

二是大劇營銷。愛奇藝CEO龔宇曾表示：“大劇營銷是愛奇藝2012年戰略重點，愛奇藝已經摸索出一部大劇、一家衛視、一家視頻網站相互依托的’1+1+1’捆綁式推廣的大劇營銷模式。”愛奇藝在大劇營銷“前期預熱”、“中期上線播出”和“后期長尾效益”三個階段都有營銷策略，廣告主對熱門劇集的投放的合作有多層次的選擇。從植入廣告開始到臺網播出，愛奇藝會利用百度和自身的數據來進行分析，發現觀眾的一些偏好，發現潛在受眾人群來進行二次推廣和多次推薦，實現更大的營銷價值。以達因藥業冠名的大劇《男人幫》為例，劇目播放次數高達2.3億次，品牌曝光量達4.4億次，有效提升了產品的知名度及品牌形象。

三是節目植入。如今，將品牌植入劇情之中，讓受眾在潛移默化中接受品牌信息已經成為一種趨勢?！捌嫠嚦銎贰弊灾苾热荩譃樽灾茩谀亢妥灾苿?微電影，屬于公司戰略發展重點，自制內容的營銷模式就會更加靈活。愛奇藝在制作前期就會讓廣告主參與進來，加強和網友的互動，將其整體品牌理念植入內容，并且把他的產品和視頻內容很好地結合起來。愛奇藝在獨家王牌欄目《健康相對論》中為紫竹藥業出品的毓婷量身定制了兩期和避孕相關的節目，巧妙的植入，既符合品牌傳播希望深度教育消費者，寓教于樂的目標，又傳遞了專業的、公益的、安全可靠的、關愛女性品牌形象。

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2、產品圖片處理以及上傳圖片處理符合京東對圖片尺寸、像素、大小的要求,根據產品特性以及用戶瀏覽習慣進行圖片處理。上傳至京東服務器之后,按產品特性進行分門別類的更新、維護。

3、產品文案優化顏色、尺寸、數量等銷售屬性外,產品描述將延伸至消費者利益點的突出、產品使用人群的生活態度、產品精工細作的流程等多個方面,以提升產品購買轉化率、進一步傳播品牌文化。關聯銷售優化每件單品按照質地、顏色、相關搭配、穿著場合、其他同類產品等屬性關聯10件以上其他產品,以提升其他關聯產品的購買。

4、商城裝修、優化根據品牌定位以及京東用戶使用習慣設計商城UI進行商城裝修。以月為周期,根據全網以往服裝類目銷售情況結合上月銷售狀況以及當月銷售策略進行局部調整,包括但不限于促銷焦點圖、分類導航、關聯展示等調整。使熱銷產品的銷量能持續穩定增長。及時發掘其他可能熱銷的產品或分類,不斷打造新的熱賣產品。

5、產品選擇根據全網同類目熱銷產品特征如款式、價格等因素、季節變化、當季營銷策略選擇主打產品,通過主打產品的推廣以及關聯銷售長期帶動全店銷售增長,增加初次進店消費會員的購買信心。

6、套餐優化如鞋子和衣服同時購買的形式獲得相應折扣。根據商城的當周或當月銷售情況,逐步的優化套餐的搭配以及價格,以拉升平均客單價。

7、促銷方式選擇結合京東網平臺和其他店鋪促銷方式出現的頻率和買家接受情況,不斷選擇調整商城促銷方式。整店促銷主題以月為周期,按周調整單品促銷方式,參與平臺整合促銷。包括但不限于折扣促銷、贈品搭配、新品預售、秒殺、限時特價、抽獎、優惠券、滿就送、滿就減、積分換購、買家秀等。

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電子商務的前景非常好，不但整個行業的前景好，任何一個電子商務品牌都有著廣闊的前景，因為電子商務使得商務的地理范圍大大擴大了。但是，也正是因為這種廣域性，網絡品牌建設與傳統品牌建設也有些不同之處，主要有兩點：

第一是區域的概念變了。在線下傳統商務中，我們一般會使用地理區域來開展品牌建設，所以，會存在區域品牌(或者叫地方品牌)的概念，成就區域品牌有區域文化的原因，但更多的是區域對流動的限制，也就是說，當你建設一個新品牌時，你可以利用這個地區有限的商業資源，占領這些有限商業資源中的有限貨架資源，而后通過導購或其他人力推銷的方法去慢慢建設自己的品牌，因為你的目標消費者是基本上不流動的，固定的貨架就能守株待兔。很多品牌就是這么成長起來，進而走向全國的。

可是在網上用地理概念就再也行不通了。當然，我們還可以使用區域這個概念，網上的區域就是社區。網上存在著各種各樣的社區：有淘寶，這就是典型的商務社區；有QQ，這是一個年輕人聚集的社區；有新浪微博，這是一個高端人群聚集的社區，等等。所以，如果是創業者，想從區域走向全網，也可以從某一個社區開始，而后擴大覆蓋面，跨區域運作。

第二是網絡的稀釋性增強了。在傳統商務中，貨架是稀缺的，甚至媒體資源也是稀缺的；而在網上，貨架不是稀缺的，媒體也不是稀缺的。可以說，相對于傳統商務而言，原來我們認為稀缺的東西，大部分現在都不稀缺了，原來我們認為有公信力的東西，現在公信力不強了。在這種情況下，任何一條信息，包括產品信息到網上時，很快就淹沒在海量的其他信息當中，不要說別人是否信任這條信息，就是要看到這條信息都已經很不容易了。

但是即便營銷環境已經變了，營銷的本質也不會改變。比如，營銷就是為了爭奪目標對象，就是要建立起品牌與目標對象之間的關系，就是要讓目標對象對品牌產生好感等等，這些本質的東西不會發生變化。

因此，做網絡營銷，做網絡品牌建設，尤其從傳統商務轉向電子商務時，必須從過去那種關注物理資源(比如商場、貨架)轉變到直接關注目標對象上來。回到這個營銷原點會有利于我們去探索和挖掘網絡上的營銷資源、營銷渠道與營銷方法。

鑒于以上這些認識，根據不同企業的資源情況，網絡品牌建設的策略或模式可以分為以下三種：

第一種是燒錢模式。那就是資源很充足，錢很多，一般拿到了大量的風投，追求的是營銷速度，多種手段一起上，我們容易看到的是鋪天蓋地的廣告，這就不多說了。

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一、依托大型互聯網企業的發展模式及戰略

大數據時代，大數據、技術和創意的水平決定數字廣告公司的核心競爭力。大型互聯網企業既是經營性企業，也是廣告的媒介平臺。大型互聯網企業具有資金資源、受眾資源、技術資源、客戶資源和大數據資源等核心優勢，因而依托大型互聯網企業的數字廣告公司具有天然發展優勢。

1、大型互聯網企業自建的數字廣告公司

大型互聯網企業擁有龐大的用戶資源，實質也是一個優質媒體平臺。大型互聯網企業組建數字廣告公司，經營其媒體平臺廣告資源，可以提升互聯網企業經營效益。同時，由于數字廣告公司依托大型互聯網企業，可以獲取用戶大數據資源，實現精準廣告投放，提升廣告傳播效果，因而對廣告主具有較強的吸引力。例如，谷歌不僅有自己獨立的搜索引擎網站平臺，而且也利用技術搭建聯盟廣告平臺，變為最大的在線廣告服務公司，谷歌將近一半的收入來自廣告聯盟。阿里媽媽隸屬阿里巴巴集團，旨在打造具備電商特色的全網營銷平臺，阿里媽媽通過搜索營銷、展示營銷、傭金推廣、以及實時競價等模式，依托大數據實現精準投放和優化方案，幫助全網客戶實現高效率的網絡推廣，同時阿里媽媽也為合作伙伴提供多元化的盈利模式，最大化流量的商業價值。

2、大型互聯網企業并購的數字廣告公司

大型互聯網企業并購優秀的數字廣告公司可以實現雙贏，一方面大型互聯網企業自身的數字廣告營銷能力得到迅速提升，另一方面借助大型互聯網企業的大數據資源，可以迅速提升數字廣告公司的專業實力。大型互聯網企業并購數字廣告公司的目的主要表現在兩個方面：

一是迅速提升互聯網企業的數字營銷能力。例如，2014年12月，鳳凰傳媒全資子公司鳳凰數媒擬投資約人民幣3.465億元收購傳漾廣告66%的股權，上海數字傳漾廣告有限公司是一家互聯網廣告行業純精準營銷公司（大數據平臺+乙方模式），公司已經形成以互聯網精準營銷、技術服務、程序化廣告交易平臺三大業務板塊，此次收購有利于鳳凰傳媒迅速進入互聯網廣告領域，實現鳳凰傳媒數字出版產業及互聯網廣告板塊的跨越式發展。

二是利用雙方優勢合作建立大數據營銷平臺。例如，2015年1月，阿里巴巴集團宣布將戰略投資并控股易傳媒。依托于易傳媒的TradingOS平臺以及阿里大數據和云計算能力，通過雙方數據的打通，雙方將合作建立端到端的數字廣告技術和大數據營銷基礎設施平臺，幫助網絡媒體更好地提升流量變現能力，向廣大商家及第三方專業機構提供領先的技術和數據產品。有學者指出，阿里的大數據是對中國程序化購買發展的改進、加速與提升，并開創了中國程序化購買的三級跳模式，即從Cookie數據到賬戶系統、從單槍匹馬到數據全打通、從隱私爭議到友好體驗。

3、大型互聯網企業之間構建的戰略聯盟

大型互聯網企業之間的戰略合作，可以實現雙方大數據的資源共享，避免數據孤島。通過大數據挖掘技術、跨屏分析技術等技術手段，數字廣告公司可以對用戶畫像進行精確分析，為每個用戶從人口屬性、興趣、產品行為等打上多維度的標簽，再對不同維度的標簽進行篩選、聚類，進行族群劃分、標簽描述、定性描述，從而大大提升數字廣告傳播的精準度。例如，2014年4月，優酷土豆集團宣布與阿里巴巴集團建立戰略投資與合作伙伴關系，阿里巴巴收購優酷土豆16.5%的股份。10月，阿里巴巴集團和優酷土豆集團在京舉辦聯合戰略會，雙方宣布展開全面合作，共同推進中國營銷領域的DT化進程（Data Technology）。優酷土豆和阿里媽媽還分別了基于大數據的精準營銷方案“星戰計劃”和開放數據管理平臺“達摩盤”（Alimama DMP）。

二、依托大型營銷傳播集團的發展模式及戰略

大型營銷傳播集團擁有豐富的廣告與營銷傳播運作經驗，但在大數據時代，許多傳統的廣告運作方式正在被徹底顛覆，比如由傳統的購買媒介廣告位和流量向購買受眾轉變，由大眾傳播向精眾傳播轉變，由廣告效果評估的模糊化向可視化、精確化和實時化轉變等。隨著廣告主將營銷傳播預算更多分配給數字廣告領域，大型營銷傳播集團亟需實現業務轉型，提升集團的數字營銷能力。

1、大型營銷集團自建的數字廣告公司

大型營銷傳播集團在大數據時代面臨巨大的挑戰，廣告主投放傳統廣告媒體的費用下降，必然影響營銷傳播集團的收益，傳統營銷傳播集團面臨轉型的迫切要求。大型營銷傳播集團增強數字營銷能力，是廣告產業發展的必然趨勢，具體途徑有以下兩種：

一是在原有營銷傳播集團內部增設數字營銷部門或新建數字廣告公司，通過招聘數字營銷人員，為廣告主提供數字營銷服務。例如，廣東省廣告股份有限公司自2008年開始成立網絡互動局，以網絡媒體采購為核心業務，不斷加強在策劃、創意、技術、SEM等數字領域的服務。2012年6月，省廣股份投資設立全資子公司廣東賽鉑互動傳媒廣告有限公司，在數字領域進行積極拓展。

二是將傳統營銷傳播公司徹底轉型為數字營銷公司。數字營銷對于傳統的營銷傳播公司而言是一個全新的領域，需要全新的互聯網思維和全新的運作模式，順應數字化發展的新趨勢，將公司徹底轉型為數字營銷公司，可以將原有的策劃創意優勢與新技術、新市場結合起來，提升其競爭優勢。例如，2013年10月，藍色光標傳播集團旗下藍色光標公共關系機構正式更名為藍色光標數字營銷機構（簡稱“藍標數字”），藍標數字組建了業務發展系統（Business Development）、客戶服務系統（Account Service）、數字解決方案系統（Digital Solution）、資源合作系統（Resource Cooperation）四大業務價值鏈模塊，以期更好的實現一站式全價值鏈服務。這是藍色光標在數字化戰略之下的重大標志性舉措，意味著藍色光標向數字整合營銷服務的轉型已進入加速階段。

2、大型營銷集團并購的數字廣告公司

中國廣告市場正在進入以資本并購和聯合為主要特征的新一輪產業擴張，廣告市場將會面臨重新洗牌。大型營銷傳播集團為了提升在數字營銷方面的能力，積極通過并購和聯合等資本運作方式，積極向數字營銷領域拓展。近年來，中國廣告行業的并購案大多集中在數字營銷領域。事實上，本土廣告公司與國際廣告公司的實力差距在大數據時代正在消解，未來誰在數字營銷領域的實力越強，誰將成為廣告市場的主導者。大型營銷傳播集團并購數字廣告公司主要表現為兩種情況：

一是收購少數股權，將自身業務與數字廣告公司業務對接，為廣告主提供數字整合營銷服務。例如，2014年12月，藍色光標收購及增資北京璧合科技有限公司，取得璧合科技25%股權；增資北京掌上云景科技有限公司，持有掌上云景24%股權。壁合科技是國內領先的技術型互聯網廣告及營銷公司，公司為廣告主提供基于RTB模式的互聯網廣告及相關的服務。掌上云景是國內領先的移動互聯網廣告服務提供商。同時，藍色光標香港全資子公司香港藍標擬取得精碩科技C輪融資優先股426.4萬股，公司將持有精碩科技11.69%股權。香港藍標擬取得晶贊科技C輪融資優先股31.25萬股，公司將持有晶贊科技14.29%股權。精碩科技是國內一家數據解決方案提供商，主要專注數據挖掘、分析和管理；晶贊科技是專注于大數據的一家廣告技術公司，主要為旅游、汽車、教育、電子商務等領域提供大數據解決方案。藍色光標通過一系列收購活動，大大提升在廣告程序化購買、移動廣告營銷、大數據分析與管理等方面的實力。

二是收購多數股份，成為營銷傳播集團控股的子公司或全資子公司。例如，2014年10月，省廣股份擬收購上海愷達85%股權，上海愷達成立于2007年4月，前身是數字廣告知名品牌安瑞索思（Energy Source），是目前中國規模最大的獨立互動整合營銷公司之一，其核心服務包括互動整合營銷及移動互聯網營銷，上海愷達擁有行業領先的移動互聯網廣告平臺AdTOUCH，在此基礎上為客戶提供創新的整合營銷解決方案。

三、獨立型的數字廣告公司發展模式及戰略

除了依托大型互聯網企業和大型營銷傳播集團的數字廣告公司，獨立型數字廣告公司近年來發展迅猛。由于其專業的數字營銷能力和可觀的市場利潤回報，受到國內外風投資本的青睞。獨立型的數字廣告公司擁有專業的數字營銷人員，開發了專業的程序化廣告軟件和大數據管理與分析工具，具有服務多個行業和大量互聯網媒體的專業優勢。獨立型數字廣告公司的發展戰略主要表現為以下兩個方面：

1、通過融資方式增強數字廣告公司的規模實力

數字廣告公司發展需要大量的資金支持，以此來吸引專業人才，研發專業工具，與互聯網媒體開展合作等。數字廣告公司融資的主要目的在于兩個方面：

一是通過吸引風投資本，為公司進一步發展提供資金支持。例如，2014年7月，移動廣告公司Vpon威朋宣布完成B輪千萬美金融資，投資方包括曾投資Facebook的頂尖金融巨頭，以及亞洲知名資本。Vpon將以此資金在亞太地區積極拓展業務，并擴大研發規模。公司進行重新定位，從移動廣告業務領域更進一步邁向移動數據領域，主要商務模式為移動廣告，并積極發展數據資料與廣告的結合，同時更大幅度的在亞洲各地區進行業務拓展工作?？梢?，Vpon的B輪融資旨在拓展公司在移動數據管理方面的專業實力，更好地為廣告主服務。

二是數字廣告公司通過吸引大型互聯網企業或大型營銷傳播集團的資本，利用大型互聯網企業的大數據資源和平臺資源，以及利用大型營銷傳播集團的客戶資源和專業的策劃創意資源等，從而實現自身的快速發展。具體包括兩種情況，即收購控股或收購少數股份，無論何種情況，均保持數字廣告公司的獨立運作，這樣既可以實現雙方的資源整合，同時也可以保持數字廣告公司的獨立性和靈活性。

2、與互聯網媒體深度合作提升大數據營銷能力

大數據時代對數字廣告公司的精準營銷能力提出了更高要求，而要實現精準廣告營銷，必須具備大數據獲取、大數據挖掘、大數據管理與分析、大數據應用的能力。數字廣告公司與互聯網媒體之間的深度合作，可以提升在大數據獲取方面的實力，為廣告主提供精準的受眾分析、精準的廣告投放、精準的效果評估等專業服務。數字廣告公司與互聯網媒體的深度合作表現為兩個方面：

一是數字廣告公司與大型互聯網媒體的深度合作。由于大型互聯網媒體擁有龐大的用戶群，而且大數據質量相對較高，因而這種合作對于提升數字廣告公司服務能力具有重要意義。例如，百度、奇虎360的搜索大數據，騰訊、新浪微博的社交大數據，阿里巴巴、京東的電商大數據等，這些大數據不僅可以用來分析用戶的性別、年齡、職業、家庭收入等自然屬性，還可以分析用戶的社會交往、興趣愛好、購物意向等社會屬性。數字廣告公司與大型互聯網媒體的深度合作，可以通過吸收大型互聯網企業資本等融資方式，從而達成一種戰略合作關系。如阿里巴巴控股易傳媒，奇虎360控股聚效廣告，這既是大型互聯網企業拓展數字廣告市場的戰略選擇，也是數字廣告公司提升大數據營銷能力的戰略需要。