市政道路照明工程施工方案范文

導語：如何才能寫好一篇市政道路照明工程施工方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：市政道路；橋梁工程；施工管理 

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A

一、市政道路橋梁施工管理的重要性

1、施工管理有利于提高工程質量

在市政道路橋梁施工的過程之中，通過科學、合理、高效的管理工作，加強各施工單位與管理單位之間的協調，采用最優的施工和施工設計方案，有效監督道路橋梁施工的質量，若發現問題，應該采取及時有效的補救措施，以保證施工工程的順利完成。

2、強化施工管理能夠加快施工的進程

在市政道路施工的過程中，其施工管理可以協調各專業間和標段間的關系，材料的采購等等，從而完善了施工工藝，優化了施工設計方案，并且加快了施工的整體進程。此外，與政府部門、質監部門、土木工程建筑、機械設備供應單位等之間的協調工作，有效地解決施工單位、業主等各方間的矛盾，有助于提高施工的進度。該項目分項工程多，路段多及車輛設備多，施工環境復雜，這些必然對管理帶來一定困難，因此項目部安排有經驗的工程師來總體協調施工。

3、施工管理促進施工合同的管理

在市政道路橋梁的施工之前，要簽訂各種有效的施工合同，并且通過協調會議，提供施工方案、設計圖紙以及設計內容等，經過技術人員的相互協調，對施工設計圖紙中出現的不明確或錯誤之處予以糾正，保證工程能夠如期、按質交底。

二、市政道路橋梁工程施工管理存在的問題 

1、技術層問題 

在市政道路橋梁工程項目中 ，工程量一般較大 ，各個工序及工藝一般較為復雜 ，交叉作業環境較多 ，各種人員和設備機械的投入量巨大 ，這些都使工程施工的管理工作比較困難 ，要求施工管理人員未雨綢繆 ，之前就做好各項準備工作 ；施工工藝流程必須科學、合理 ，如在吊裝時先采用臨時支座按簡支安裝就位后 ，在連續墩上預置永久支座 ，現澆接頭混凝土、張拉克服負彎矩的預應力束 ，將體系轉換為連續梁 ，最后澆筑鉸接縫混凝土和橋面鋪裝層混凝土 ，完成橋梁施工。 

2、沒有合理控制建筑材料 

目前，在我國很多建筑材料并未達到質量要求。比如瘦身鋼筋是一個很嚴重的問題，瘦身后的鋼筋改變了原有的特性。這些不達標的建筑材料大大地制約了工程的質量。 

3、施工機械設備沒有得到有效控制 

機械設備是現代施工必不可少的工具，機械設備的性能直接影響著橋梁工程的進度和質量。機械設備要及時進行維護，合理使用和保養，保證機械設備的良好運行。 

4、惡劣環境 

環境對市政道路橋梁施工質量的影響是很復雜的。影響橋梁施工質量的環境因素，包括暴雨、溫度、濕度、酷暑、嚴寒和大風等都會直接或間接地影響著橋梁施工質量。 

5、成本控制不到位

當前，成本控制得到了廣泛關注，各行各業均有建樹，典型頗多。但部分市政路橋施工企業受困于成本壓力，仍然步履沉重。究其原因，除了技術、管理、生產系統設置存在不足外，思想認識不足也是明顯的因素。

三、提高市政道路橋梁施工管理的措施

1、確保市政工程的技術管理 

1.1應有專門的施工技術人員對施工設計圖紙進行研究和繪制，做好圖紙會審工作，一旦發現圖紙中存在問題，應在圖紙會審會議上及時做好與設計人員的溝通，在施工之前提前消除施工設計缺陷；

1.2積極吸收國內外先進的施工工藝和技術，在施工過程中，應大膽創新，將各種新工藝、新材料、新技術及新設備等廣泛運用于施工過程中，為了不斷提高施工效率，施工技術單位應編制出一份可操作性強的施工技術單，做好技術交底工作；

1.3施工實施過程中，提高技術人員的應變能力，發現問題，必須現場解決，如果有疑問不能解決的，則及時上報公司業務系統，組織專家會診解決；

1.4技術人員必須認真研究合同，發現合同外的增量內容或合同變更，要及時與項目經理部經營人員聯系溝通，并做好技術洽商的追認；（5）建立技術資料管理系統，明確專人負責，分類管理、分類存檔；（6）對于重大、特殊的分部分項工程，要編制專門的施工方案。 

2、控制施工質量、建立質量保證體系

建立質量保證體系為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性。建設交通道路屬于系統性，具有整體感的工程，從設計方案，到進料施工，再到工程竣工，都是一系列的貫通性工作，中間的每一個環節都不容忽視。所以，工程建設單位應該制定從施工到竣工的整個過程中的質量，工藝，安全，技術等方面的監管制度，建立施工的體制，并且隨著工作的進展而相應的完善這些制度，堅決實施。施工過程中，工作人員應該牢記這些管理規定，付之于實際行動，從思想和行動上，意識到工程質量的重要性。根據工程任務目的和質量監管的規定，恰當使用工程技術，選擇性分配施工任務，做到施工前，施工過程中和完工的監督管理工作。 

3、提高機械的使用率 

由于受進度和天氣方面的影響，機械的使用數量需要調整時，管理者必須適時相應的改變機械組合。機械施工的安排應注意：根據質量要求、機械的生產能力和進度計劃選擇主導機械，要留有適當的余量。注意全套機械的生產能力是由生產能力最小的機械決定，所以加強機械調配，保持機械的優化組合，充分提高機械的使用率要組織搶修和維護小組，關鍵配件要備足，按時按期維護，隨時隨地排除故障，保證機械的完好率，確保工程高效正常進行。 

4、保證施工環境條件 

施工現場的照明設備、色彩識別標志、環境溫度對高速公路橋梁施工安全的影響十分巨大。這就要求施工方要根據不同的周圍環境采用不同的照明設備和色彩標志，并且色彩標志顏色要醒目比如用紅色警告牌，綠色安全網，紅白相間的欄桿等，都是能有效地預防事故的明顯標志。在高溫環境下工作也容易導致施工人員因身體缺少水分而虛軟無力，這樣也容易引發安全事故。反之，在低溫環境進行施工作業，人體熱量流失大，手腳容易僵冷不靈活，也易導致事故發生。

5、做好成本管理

一方面是對生產經營過程中的顯性成本如企業實際耗費和非顯性的成本如失去市場及委托等資金開支的管理；另一方面是指施工管理管理人員為企業創造的各種競爭優勢。在市政道路橋梁工程施工成本管理方面，要求企業運用成本分析法等分析企業及競爭對手的資料，為企業適應外部持續變化的市場環境打下基礎。對道路橋梁經營成本的控制，獲得更多的利益，是市政企業要考慮的首要問題。需要施工單位制定出有效的處理方案，實行科學的成本管理制度，制定出項目施工實施工程中某一個時間段的成本計劃，再由會計人員定期的對已經竣工的工程量及成本消耗量進行相關的統計，做好市政施工的財務工程，從而更好的對成本造價進行有效的控制。

6、加強施工監督以及安全管理

質量是工程的靈魂，在施工過程中，管理部門要加強對施工過程的監督工作。對于施工的每一道工序每一個環節都要嚴格按照設計要求進行監督檢查，一旦發現不合理的地方要及時提出，要求修改。要求做到合理規范的施工，確保施工的質量。

要想提高工程整體效益，安全必須要管控好。企業應該投入足夠的資金用于安全管理工作，減少安全事故的發生。對施工人員要派專人進行安全操作的培訓，確保人、機都能夠安全施工。 

結束語

市政道路橋梁工程是一項綜合性的復雜的工程，要求施工管理者必須從整個工程的計劃、執行及工程竣工驗收等制定一套系統的管理方案，為了保證工程的質量，還應采取一系列相關的管理措施保證工程的順利施工，最終實現工程項目最大的經濟與社會效益。

參考文獻

篇2

關鍵詞：市政道路；極度控制；措施

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A

一、工程概況

本工程以廣州某道路為例，廣州地勢東北高，西南低，北部和東北部是山區，中部是丘陵、臺地，南部是珠江三角洲沖擊平原。該路段大車道寬度3.75m，小車到3.5m，并結合車速選用。交叉口左、右轉專用車道寬采用3.5m，公交汽車停靠站車道寬度3.5m。城市主干道車速為60km/h（主干道一、主干道二）和50km/h（長南路）；城市次干道車速為40km/h，城市支路車速為30km/h。

二、工程重難點

市政道路設施使用頻率高，人流、車流集中，其質量和安全是否可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財產安全和社會綜合效益，市政道路工程事關群眾生活和城市形象，質量、安全標準高，多數工程要求“爭市優，創國優”。 同時市政道路工程大多由政府出資建設，目前城市基礎設施普遍處在急需改善和加強的狀況，要求開工建設的市政道路工程往往是急于投入使用的；同時出于減少工程建設對城市日常生活干擾的目的，對施工進度的要求十分嚴格，往往開工急，工期緊。

本工程主要工作為原瀝青面刨除，SMA-13改性瀝青攤鋪。因施工距離長，施工工期短，交通壓力大，必須事先做好交通疏解安排并在交警部門同意的前提下才能封閉交通進行施工。所以施工部署上在滿足總工期的前提下，應合理安排一定的流水施工，有組織施工，主要關鍵線路先安排，次要工作或工作量少的后安排。本合同段按照項目法組織施工，結合工程的特點和我單位對類似工程的組織管理經驗，成立“工程項目經理部，作為我單位在本項目的管理機構。委派具有項目經理資質和類似工程施工經驗的人員任項目經理，組建一個協調能力強、高效、精干的項目經理部，對本工程實行全面管理，并抽調專業隊伍承擔本項目工程的施工。

三、工程進度管理

1、職責與分工

（1）工程部，工程計劃與工程進度的主管部門。

負責編制實施工程綜合計劃，負責編制工程總進度計劃，施工機械進場總進度計劃。組織編制《單位工程進度計劃》、《月度生產計劃》、《周作業計劃》及《施工機械進場計劃》、《勞動力進場計劃》。組織批準分階段開工報告。組織施工前會議，工程總進度會議，工程協調例會。

（2）材料設備部

編制《物資設備總進度計劃》；組織分承包編制《物資設備申請計劃》、《物資設備進場計劃》。協調業主供應物資、采購供應、負責供應物資的采購供應；組織、協調分承包物資的采購供應。

（3）技術部

組織分承包編報《施工方案編制計劃》，編制《施工方案編制總計劃》；協調、控制施工方案編制進度。

（4）合同預結算部

負責分承包工程合同有關工程進度及其管理條款洽商。負責有關工程進度合同條款履行、索款。簽收、簽發、有關工程進度的延期、延誤的簽證。組織編制《工程資金使用總計劃》。

2、保證進度目標的途徑

（1）施工進度事前控制

積極做好熟悉現場、周圍環境及各項施工準備工作，為自己盡早投入施工創造好條件，把準備工作做細做充分，確保按時開工。我們將充分發揮企業施工組織管理的優勢，組織一支善打硬仗的管理班子，以總承包形式，組織多支成建制的作業隊。編制詳細的施工進度計劃，包括施工準備計劃，勞動力進場計劃，施工設備、機具進場計劃等。關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃，制定相應的節點，編制節點控制計劃。編制施工節點實施細則，明確搭接和流水的節拍。

（2）施工進度事中控制

嚴格審核施工(各供貨、配合等)單位進度計劃、季度計劃、月計劃，并監督各專業工程按照已制定的施工進度計劃進行實施。在本工程施工期間，按工程進度需要，配備充足的勞動力，確保春節、農忙時節的勞動力配置與生活后勤安排。在施工高峰時，每日施工結束前，組織召開一次碰頭會，協商解決當天生產過程中和第二天生產中將會發生的問題，應解決的問題決不拖延。狠抓施工安全和質量，加強宣傳教育，使“安全第一”、“質量才是生命”成為從上到下的共識。只有在確保安全、質量的前提下才能求速度、講進度、抓工期。根據施工現場實際情況，及時修改和調整施工進度，并定期向業主通報工程施工進展情況。

（3）施工進度事后控制

①根據施工進度計劃，及時組織有關部門進行分項施工及隱蔽工程驗收。

②定期整理有關施工進度的資料，匯總編目，建立相應的檔案。

③加強工程項目竣工驗收管理。

3、確定進度控制目標

（1）按項目組成分解

確定各單項工程（或區域）的開工、竣工、交付日期。

（2）按分承包方分解

明確道路、排水、交通、綠化及照明等分承包進度控制目標，明確分承包方工作面交接條件、交接時間，列入分承包合同。

（3）按施工階段分解

明確各階段起止時間，開工條件，不同分承包不同施工階段之間的控制節點，確立本工程重要控制節點。

（4）按施工計劃期分解

按月、周進行分解，并用實物工程量，貨幣工作量及形象進度表示。

4、工程總進度綜合計劃

（1）編制依據

合同文件：招投標文件、總承包合同、工程量清單。

施工管理大綱或施工方案。

經業主同意的進度控制總目標。

技術資料：定額、自然條件、資源條件。

（2）編制內容及格式

立體形象進度表。以單項工程（或區域）為單位編制。采用三維立體形式。列明各專業工程（或分承包工程）形象進度計劃安排，表明同一時間不同專業工種垂直空間施工分布工況、不同專業工種前后工序搭接工況。

綜合施工計劃表。以單項工程（或區域專業工程）為單位編制。采用橫道圖及圖表形式，列明主要工作內容（包括分項各項主要工作深化設計出圖、物資設備送審采購進場、大型施工機械進場安裝驗收，分承包招投標進場，各工種勞動力安排等）的起始、完成時間及總工期，分別用橫道圖及圖表表示。

編制說明。編制依據、考慮因素，計劃重點、關鍵路線、主要節點完成日期、注意事項、施工階段（或標段）工作項目分解表。

（3）編制要求

體現關鍵節點和關鍵路線；掌握各工種、各工序之間的搭接關系，在繪制網絡計劃優化的基礎上，找出每階段的關鍵節點；體現分區域分專業管理；總包根據分承包承包的區域及承包的工種不同，在計劃安排中體現分區域、分專業管理的特點，反映各個工種施工搭接流程，全面反映每一區域中各個專業的施工內容；體現早作計劃早安排，體現前期工作的重要性；體現與施工技術的結合；運用科學的施工技術及施工方案來為施工綜合總計劃的實現提供全面的保證，體現計劃的先進性。

5、工程進度的控制與協調

（1）實施分階段開工報告制度

①施工階段的劃分，將實行《分階段開工報告》制度。

②在該施工階段的施工機械、勞動力安排、物資供應、深化設計圖、施工方案等準備工作完成，具備施工條件，填制《分階段開工報告》，并在計劃開工前三天，向項目部申報。

③項目部各有關部門會簽，分管經理批準，簽發《分階段開工報告》。

（2）實施巡視檢查制度

檢查內容包括各分承包工作計劃、完成情況、勞動力、材料、機械狀況，文明施工、安全生產等，發現問題簽發工作聯系單，分送分承包確認并整改，作好施工日記及施工記錄。

①日常巡視。總承包部在每個工作日組織管理人員對各分承包工作面進日常巡視檢查

②定期檢查。在工程計劃會議（月度）、工程協調會議（周）前一天進行定期檢查。

結束語

總之，工程項目進度控制，是建設工程項目管理的重要組成部分。通過建設工程進度的有效控制和管理，能使建設工程項目進度計劃得以實現，并在保證質量的前提下使工程如期交付，實現企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]李志堅，姚海鳴.建筑工程進度影響因素及其控制措施[J].建筑設計管理，2010.

篇3

關鍵詞:市政道路改造工程 工程管理

前言

近年來，隨著部分市政道路使用年限的臨近、超期與路況的破損，城市規模的膨脹與車流量的快速增加，城市綠地的擴展與提升，雨水系統和污水系統的分離，一些地市市政道路的改造達到了前所未有的。

市政道路屬于社會公益性工程，是城市的動脈。一般而言，市政道路兩側居民區、商業網點、企事業單位等比較密集；地下管線比較復雜，自來水、熱力、強電、弱電、甚至軍用光纜等各種管線縱橫交錯；道路上方各種架空線纜交織排列。因此，市政道路與一級公路、高速公路等非市政公路的作業條件有很大的不同，所以，一定要做好城市道路的改造建設管理

1. 工程概況

1.1 本工程位于主城區，全線長7.34公里，改造前雙向六車道，改造后雙向八車道，按城市主干道標準設計，設計速度為60km/h。全線設1座立交，7座立體人行過街設施、7個信號燈控制交叉口，14對公交停靠站，設公交專用道。改造內容含：道路工程、橋涵工程、交通工程、污水工程、雨水工程、給水工程、電纜溝工程、預留溝工程、道路照明工程、綠化工程、安監工程等

1.2 橫斷面設計：5m（墻基綠化）+3m(人行道)+2.5m（綠化）+15m(車行道)+ 2.5m（綠化）+3m(人行道)+ 5m（墻基綠化）。車行道路拱為修正二次拋物線。

1.3 縱斷面設計：最大縱坡1.187%，最小縱坡0.1%。

1.4 道路路面結構設計：面層設計為4cm細粒式（AC-13I）瀝青混凝土（SBS改性瀝青）+6cm粗粒式（AC-25I）瀝青混凝土，基層設計為17cm二灰碎石+17cm二灰碎石+17cm12%石灰土，路基表層處理采用20cm厚8%石灰土。

1.5 雨污系統：主路兩側分設雨水、污水管道，雨水管徑設計為1200mm、1350mm、1500mm，污水管徑設計為600mm、800mm，均為Ⅱ級鋼筋混凝土承插口管。原有600mm污水管道挖除，采用8%灰土回填夯實。該污水管道的位置與新雨水管線重合。

1.6 該標段自樁號0+798至2+180，共1382m。

2. 勘探與準備工作

探明地下障礙及各種管線，為市政道路改造工程前期的首要工作。地下管線涉及到多個產權單位，由于歷史原因或其他客觀原因，各種管線未進行統一的規劃，其高程是否滿足道路結構穩定性和新管線安裝的要求，均不得而知。探明地下管線，對于溝槽的開挖以及老管線的保護和處理尤其重要，雖然需要消耗大量的時間和人工。工作中應注意以下幾點：

2.1 遵循的基本原則。地下各種管線，應在道路的縱橫斷面范圍。

內全段開挖、暴露、防護，以全面摸清其走向和高程變化。這樣可以完全避免在溝槽開挖過程、路床和路基處理過程以及過路管施工時，對原有管線的損傷和破壞。同時，在各種管線的起始端做好明顯的固定性的標志，并對樁號及高程做好測量和記錄。對已探明的管線，需及時聯系相關產權單位并通知設計單位，采取妥善的處理方案，或拆除、或下落、或遷移、或保護等。

2.2 原雨污水支管口。對于原雨污水支管口的位置，管理人員應督。

促施工企業進行標志，甚至對沿線單位的具體排水情況進行走訪摸查，并及時形成施工資料報管理人員簽署，最終按規范接入新雨污水主管道，不能隨意施工甚至惡意封堵。

3. 地下管線的施工管理

該工程地下管線雨水管、污水管、強電維倫管、過路管等。

3.1 安全管理。

針對本工程的特點，原污水管道始終處于使用、充水狀態；污、雨水管先后施工，前者貫通后方可施工后者；作業面分為兩個半幅進行縱向施工，半幅施工半幅堆放余土，中間為大型機械、設備、車輛通道；新雨水管基礎因原污水管滲漏而土質較差。因此，項目部非常重視安全管理工作，把安全生產作為管理工作之首。

(1)督促施工企業編制詳細的、可行的基坑支護方案。除根據土。 質情況放坡，控制溝槽邊余土堆放距離外，需制定并落實溝漕的防護措施。

(2)責任到人。安全管理員、施工企業安全員配備富有經驗的專人負責。

(3)經常檢查，隨時整改，如溝槽圍擋、井口的覆蓋等。

3.2 管道安裝。

管材進場后，管理人員除進行觀感驗收外，及時要求供貨方提供檢測報告，查驗裂縫核載、破壞核載、內水壓力等指標是否符合要求。同時，對橡膠密封圈的公稱硬度、拉斷伸長率進行檢測。

管道安裝前，管理人員應督促施工企業對溝漕質量進行工序交接驗收，對基礎、高程、順直度進行復核。接口轉角需符合《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB50286-97的規定，當管道直徑400~700mm時，允許轉角為1.50；當800~1400mm時，允許轉角為1.00；當1600~3000mm時，允許轉角為0.50。若接口轉角超過規范規定，則溝槽邊線處需重新開挖修整，以保證橡膠密封圈與承插口之間縫隙均勻，接觸嚴密。

管道安裝之后，按規定進行閉水試驗。試驗管段按井距分隔，長度不大于1Km，帶井試驗。

3.3 溝槽回填

除了控制回填材料的質量、拌合均勻度、需鋪厚度外，應把管胸腔、管井周圍的回填作為旁站監理的重點。每層填料的接槎應避免留在雨污水檢查井處，宜控制在5m之外或兩個檢查井的中間。當采用灰土時，每層回填土的縱向接縫應保證搭接臺階長度不小于50cm。

4. 路床、路基、面層質量的控制

4.1 坡度及平整度。

據觀察，道路積水已成為市政道路建設的通病，影響了市民的出行，影響了人們對公益性工程的印象，甚至在某種程度上印象了政府的形象。因此，解決市政道路“雨天無積水，行車無顛簸”質量通病，已刻不容緩，關鍵在于準確控制路拱、縱坡、平整度。

《城市道路路基工程施工及驗收規范》CJJ44-91規定：路床“機動車車行道路拱橫坡度應準確”；《瀝青路面施工及驗收規范》GB5002-96規定：“基層的拱度與面層的拱度應一致”；“工程完工應全線測定路面平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度，并提出竣工圖”。因此，在監理工作中，對道路的路拱、縱坡度、平整度應從路床開始，逐層控制，分段檢測，全線驗收。這樣同時也控制了各基層、面層的厚度偏差，避免了各層誤差累積，導致工程質量的降低。

4.2 壓實度的控制。

《市政道路驗收評定規范》GB-對石灰土類等各種基層最低壓實度有以下相關規定：石灰土基層最低壓實度98/95，石灰、粉煤灰類混合料基層最低壓實度95/98，瀝青混凝土面層壓實度不小于95%；管、涵溝槽及檢查井、雨水口周圍回填土的填料的最低壓實度，根據填料類型執行相應的規定。

影響路面使用性能和使用壽命的最關鍵因素是基層的材料和質量，路面產生的一些早期破壞常與基層質量的不好有關系。因此，為了控制各層壓實度達到規范要求，提高道路主體結構質量，管理工作應著重突出以下幾方面：

(1)加強旁站監理，旁站監理人員具備豐富的經驗，高度的責任心。

(2)檢查施工機械的規格、功能是否滿足規范要求。

(3)控制攤鋪、夯實、碾壓等各道工序的施工工藝流程。

(4)控制碾壓速度、碾壓遍數、碾壓溫度及外觀質量。

4.3 材料質量的管理。

材料質量分為原材料質量和拌和料質量。其主要指標有：石灰的有效鈣加氧化鎂含量大于70%；粉煤灰中的SiO2、AL2O3和Fe2O3的總含量應大于70%，燒失量不超過20%；其它項目如二灰碎石的篩分、瀝青混凝土各個階段溫度的檢測等等。

5. 石材的鋪裝

對于牙石、平石、人行道板等花崗巖石材的鋪裝，應本著“室外裝修室內標準”的原則，真正起到裝點、美化城市的作用。

在具體管理工作過程中，從以下幾方面控制石材的鋪裝質量：

(1)石材加工技術要求： 長度、 寬度允許偏差0~-1.0mm,厚度允許偏差+1.0~-2.0mm；

(2)安裝質量需滿足：平整度≤1.0mm,接縫高低差≤0.5mm,縫隙寬。

度允許偏差≤1.0mm。此外,勾縫前必須清縫,勾縫深度為6mm,均勻一致且須壓光。脹縫須清縫至基層,填縫密實并低于面層5mm。

對于市政道路其它項目或其它質量指標的控制及管理規劃的編制等，不再贅述。

篇4

秦靜靜

石家莊金信工程咨詢有限公司

摘要：對建筑結構施工與其質量進行嚴格的控制，對于提升建筑結構工程的建設質量和整體建設水平具有積極意義。本文首先分析了建筑結構工程常見的施工問題及控制方法，然后對如何控制建筑結構施工質量，提出了幾點策略。

關鍵詞：建筑結構工程 施工問題 質量控制 策略

加強對建筑結構的施工控制，嚴格保證建筑結構的施工質量，對于提升建筑結構工程的水平，并促進建筑工程行業的長遠發展具有重要意義。鑒于當前隨經濟的不斷發展，對建筑工程行業的要求不斷提升這一現狀，各施工企業應通過嚴格控制施工過程，不斷提升工程質量，來增強自身的競爭力，為建筑行業的整體發展起到推動作用。

一、建筑結構工程常見的施工問題及控制方法

（一）結構構件

1、常見問題

（1）構件強度不夠。構件結構強度直接影響到建筑結構的施工質量。砂漿的飽滿度不合要求，或者混凝土構件在內部存在缺陷均會對構件的強度產生影響。（2）構件的截面尺寸減小。梁柱節點會受支模操作的作用而出現縮頸現象，節點區的截面尺寸會減小，使節點的受剪承載力降低。（3）構件質量問題。構件內部結構不密實會對混凝土的強度產生作用，進而對整個工程產生影響。（4）構件的鋼筋布置間距引起的問題。構件的間距只有對稱、均勻，才能保證截面鋼筋受力均衡，對鋼筋形成較好的約束力。間距不均勻或者過大，會使得建筑工程承受外界作用力的能力較小，不利于保證建筑工程的質量。（5）構件軸線存在偏差引起問題，如果在施工中放線不嚴格，導致構件軸線出現偏差，一旦在驗收中不能及時發現，很容易對構件的受力產生影響。

2、結構構件的質量控制

（1）嚴格確保構件強度。應保證構件的砂漿飽滿度達到工程要求，并嚴格對混凝土構件的內部質量進行控制。（2）應保證梁柱節點區的軸壓力、受剪力以及箍筋力的適度和均勻，確保節點受剪承載力大小適度，避免節點區的截面出現減小現象。（3）鋼筋間距的布置要均勻、大小適宜。應保證鋼筋間距均勻且達到一定規范要求，避免出現過大現象，降低構件承受外力的能力。（4）構件軸線要在合適的位置。放線中要嚴格確保軸線布置于規定位置，同時，要進行認真驗收，避免因放線不準出現扭矩以及附加彎矩的現象。

（二）混凝土工程

1、常見問題

混凝土工程是建筑結構施工中的重要環節，對整個工程的質量控制起著基礎性作用。在當前建筑結構施工中，主要存在的問題有：（1）混凝土的配置原材料質量問題。部分混凝土的配置材料并沒有達到規定要求，由于部分建筑結構施工單位片面重視施工經濟效益，而人為壓低工程成本，選用質量不合格的材料，造成混凝土質量不達標，對整個建筑結構工程的質量產生了破壞作用。（2）混凝土配置不合理。首先，混凝土的配置比例不能按要求進行，影響了混凝土的配置效果。其次，在配置過程中不能嚴格進行操作，造成配置成的混凝土在流動性或者粘合性上不符合要求。（3）混凝土的澆筑工藝操作不規范。在進行混凝土澆筑中，不能保證澆筑的均衡效果，同時，在澆筑后，并不能按照要求認真進行振搗密實。

2、混凝土工程的控制

（1）應對混凝土配置的原材料進行嚴格的質量把控，所有材料在進入施工場地前應認真予以驗收，確保質量合格后方可予以準入。（2）應使混凝土在配置過程中嚴格按要求進行，保證混凝土比例合適，并確保配置后的混凝土具有較好的使用效果。（3）混凝土在澆筑中，應在同一施工段連續進行澆注，確保混凝土初步凝結時，上一層的混凝土要澆筑完成，全部澆筑完工后，應注意做好養護工作。另外，在振搗中，要使用高頻振搗棒，從頂部插入進行振搗，并控制好振搗的深度和間距，保證振搗的密實性。（4）對于大體積的混凝土工程施工，應合理進行混凝土配比，盡量采用水化熱低的水泥，在保證設計強度的前提下，降低水泥的使用量，并達到降低水泥水熱化的效果。同時，應合理進行分縫分塊，設置后澆帶分段予以澆筑，并在一段時間后再使用混凝土進行封閉。此外，要使用機械振搗，保證上下振動均勻，并確保振搗密實。

（三）模板工程

1、常見問題

（1）模板自身問題。接縫不嚴實，存在漏漿現象；與混凝土相接處的模板面清理不徹底，或者沒有涂抹隔離劑；模板存在積水而未能認真清理；模板上的預留孔洞以及預埋件出現遺漏現象。（2）模板支設不能達到質量要求。構件軸線位置不準確或者尺寸不合適；模板存在一定的安裝誤差；模板具有的剛度和強度達不到施工要求，不能承受混凝土的側壓力和重量。（3）模板拆出問題。模板在拆出時，未能按預定的順序進行；拆模前未做好充分的準備工作，導致與混凝土墻體不能實現成功脫離；拆下的模板不能及時和正確進行清理；側模以及底模的拆除不按規定進行，對樓層產生沖擊荷載。

2、模板工程的控制

（1）對模板進行認真檢查和清理。應保證模板的接縫嚴實不漏漿；要對模板和混凝土的接觸面做好清理工作，并涂抹隔離劑；對模板內的雜物以及積水應徹底清理，避免影響模板的使用效果；對模板上的預留孔洞以及預埋件不可遺漏，并保證安裝的牢固性。（2）模板支設要確保達到質量要求。應設專人對模板的支設進行控制，并對配板進行規范設計，認真落實模板及支撐的工作；模板的安裝應采取保護措施，確保模板的安裝按配模圖紙展開，同時，模板安裝前應保證各種水管、電管均按設計規定就位。要保證振搗混凝土的時間能達到規定，避免模板出現變形現象。

二、建筑結構施工質量控制策略

1、確保施工圖紙設計規范

施工圖紙是具體建筑結構施工的基本依據，應嚴格按照有關的設計要求進行設計。首先，應通過對建筑結構工程進行認真研究分析，并遵循工程基本的設計和建設要求進行。其次，設計方案在初步設計出后應經相關人員進行嚴格審核，確保方案的可行性后再進行最終確定；再次，應對施工人員的設計水平進行嚴格把關，并確保設計人員具有較強的責任意識，以為工程質量的保證做好全方位工作。

2、使用先進的施工技術

施工技術的高低直接對工程的質量好壞產生作用，應使施工技術在達到基本要求的同時，盡量使用最先進的技術，以能借助技術彌補施工中的一些不足，并確保施工細節的準確到位，保證工程具有較為持久的質量保證。應聘用具有較高技術素質的人員加入到施工隊伍中，通過對其他施工人員進行一定的技術指導，以帶動其他施工人員提升工程的整體技術含量。

3、對施工現場進行嚴格控制

應保證施工流程的準確性，以及各種施工工藝的準確到位；同時，應保證施工材料以及施工設施設備的質量達到規定要求；另外，應對整個施工現場加強監督管理，對于已經完工的部分建筑結構工程，及時做好抽檢工作，最大化保證施工現場的施工質量。

4、嚴格做好驗收工作

工程竣工后，應按照工程建設標準嚴格予以驗收，一旦發現質量問題，應立即責令進行修復，并對修復后的工程進行二次驗收，確保質量合乎規范。同時，應對工程進行一定時間段的跟蹤，避免驗收中合格的建筑部分，在經過一定時間后暴露出問題，而出現無法追究責任人的現象。

結語：

嚴格對建筑結構施工與其質量進行控制，對于提高建筑結構工程質量，促進建筑企業以及整個建筑行業的發展具有積極作用。應充分對建筑結構施工中的各種問題進行認識，并通過加強對建筑結構工程施工設計、施工技術、現場施工以及驗收工作的控制，保證建筑結構工程的施工質量，為建筑結構工程整體建設水平的提升起到積極作用。

參考文獻：

[1] 王龍江.提升工程建筑結構施工質量的幾點思考[J].現代裝飾（理論），2011（03）

[2] 魏飛.淺析房屋建筑結構施工中常見問題[J].科技風，2010（21）

建筑結構設計中若干問題探討

關新明

上海浚源建筑設計有限公司河北設計院

摘要：結合筆者從事建筑結構設計的經驗，對設計中的幾個問題進行探討。

關鍵詞：結構設計 基礎設計 計算分析 構造措施

前言

隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提高，對建筑結構設計也提出了更高的要求。因此，本文結合實踐經驗對對結構設計中地基與基礎設計、結構計算與分析、板面設置溫度應力筋、保護層和墊層厚度等幾個方面簡要總結了一些在結構設計過程要注意的問題。

1、地基與基礎設計

地基與基礎設計一直是結構工程師比較重視的方面，不僅是因為該階段設計的好與壞將直接影響后續設計工作的進行，同時，也是因為地基基礎是整個工程造價的決定性因素，因此，在這一階段所出現的問題有可能更加嚴重甚至造成無法估量的損失。

在地基基礎設計中要注意地方性規范的重要性問題。由于我國占地面積較廣，地質條件相當復雜，僅憑一本《建筑地基基礎設計規范》無法對全國各地的地基基礎都進行詳盡的描述和規定，因此，作為建立在國家標準之下的地方標準，地方性的“建筑地基基礎設計規范”能夠將各地方的地基基礎類型和設計處理方法等一些成熟的經驗闡述和規定得更為詳細和準確，所以，在進行地基基礎設計時，一定要對地方性規范進行深入的學習，以避免對整個結構設計或后續設計工作造成不利影響。

2、結構計算與分析

在結構計算與分析階段，如何準確、高效地對工程進行計算分析并按照規范要求進行設計，是決定工程設計質量好壞的關鍵。由于新規范對結構整體計算和分析部分相當多的內容進行了調整和改進，因此，結構工程師也應該相應地對這一階段比較常見的問題有清晰的認識。

（1）結構整體計算的軟件選擇。目前比較通用的計算軟件有：SATWE、TAT 、TBSA或ETABS、SAP等，但是，由于各軟件在采用的計算模型上存在著一定的差異，因此導致了各軟件的計算結果有或大或小的不同。所以，在進行工程整體結構計算和分析時必須依據結構類型和計算軟件模型的特點選擇合適的計算軟件，并從不同軟件的計算結果中，判斷哪個是合理的、哪個是可以作為參考的、哪個又是意義不大的，這是工程師在設計工作中的首要任務，否則，如果選擇了不合適的計算軟件，不但會浪費大量的時間和精力，而且有可能使設計結果存在安全隱患。

（2）是否需要放大地震力，考慮建筑隔墻等對自振周期的影響。在新規范中根據大量工程的實測周期明確提出了各種結構體系下建筑結構的計算自振周期折減系數。

（3）振型數目是否足夠。現行規范中有振型參與系數的概念，并明確提出了該參數的限值。因此，在計算分析階段必須根據計算結果中該參數的計算值，決定是否需要調整振型數目的取值。

（4）多塔之間各地震周期的互相干擾，是否需要分開計算。一段時間以來，大底盤、多塔樓的建筑類型大量涌現，而在計算分析該類型建筑時，是將結構作為一個整體并按多塔樓進行計算，還是將結構人為地分開進行計算，是結構工程師必須注意的問題。如果各塔樓剛度相差較大，就有可能振型參與系數的計算值滿足要求，但是某一塔樓的地震力計算結果卻誤差較大，甚至出現錯誤，從而使結構出現安全隱患。

（5）非結構構件的計算與設計。在建筑中，往往存在一些由于建筑美觀或功能要求且非主體承重骨架體系以內的非結構構件，對這部分構件，尤其是建筑屋頂處的裝飾構件進行設計時，由于建筑的地震作用和風荷載均較大，必須嚴格按照規范中非結構構件的要求進行計算處理。

3、關于板面設置溫度應力筋

《混凝土結構設計規范》GB50010-2002第10.1.9條規定在溫度、收縮應力較大的現澆板區域內，鋼筋間距宜取為150～200mm，并應在板的未配筋表面布置溫度收縮鋼筋，板的上下表面沿縱橫兩個方向的配筋率均不宜小于0.1%。對于這一條規定設計人員的理解經常會有出入，什么區域屬于溫度、收縮應力較大的區域？筆者認為對于規則、長度不大的建筑物我們可以在各樓面邊跨及屋面層設置相應的溫度應力鋼筋，而對于超長結構，則建議在超長結構的長向均設置雙層鋼筋。其余部位則可因工程情況而異，功能重要的區域設置，有條件的建設子項設置，而不必過于強調。另外有一點，當地下室筏板厚度大于1200mm時，筆者建議在筏板中間配置溫度收縮應力鋼筋以抵抗大體積混凝土所產生的收縮及溫度應力，配筋量筆者建議取1/2筏板厚的0.1% ，且不小于ф12×200。

4、關于梁上起柱是否設置附加鋼筋

某些工程，設計者在梁上起柱及次梁放在主梁上面的情況下都設置梁中附加橫向鋼筋，甚至在彈性梁基礎中柱下梁內亦設置附加橫向鋼筋，筆者認為這完全沒有必要，雖然這是偏于安全的一種做法，但如果計算不需要則是浪費。《混凝土結構設計規范》（GB500010-2002）第10.2.13條規定，位于梁下部或梁截面高度范圍的集中荷載，應全部由附加橫向鋼筋（箍筋、吊筋）承擔，附加橫向鋼筋宜采用箍筋。因此，次梁放在主梁上面及梁上起柱，主梁是不必設置附加橫向鋼筋的，《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖》中就是如此。但還是有相當多的設計人員認為梁上起柱應設置附加橫向鋼筋，其理由是柱軸力（集中荷載）會通過柱中的縱向鋼筋傳到梁截面，這是不對的，因為柱軸力是由柱截面的混凝土傳到梁的上表面，而不是由柱內鋼筋傳遞的。

5、關于保護層和墊層厚度

《地下工程防水技術規范》（GB50108-2001）對防水混凝土結構規定：結構厚度不應小于250mm；裂縫寬度不得大于0.2mm，并不得貫通；迎水面鋼筋保護層厚度不應小于50mm。防水混凝土結構底板混凝土墊層強度等級不應小于C15，厚度不小于100mm，在軟弱土層中不應小于150mm。工程實踐表明結構厚度或迎水面鋼筋保護層厚度小于規范限值常常是引起滲漏水現象的主要原因，應引起注意。

6、關于強柱弱梁的設計理念

強柱弱梁的概念主要是針對小震不壞，中震可修，大震不倒的抗震設防目標而提出的。如果柱破壞了建筑物整個都會倒塌，而梁破壞則僅是某個區域失效，因此柱較之梁破壞的損害更大，設計人員在設計中一定要貫徹這一設計理念。其一必須嚴格控制柱軸壓比，我們目前的計算均是基于小震下進行的，如果小震下柱子軸壓比過高，則大震下地震力將對邊柱產生一個巨大的附加軸力（有文章研究表明約增加30%），然而柱子根本不可能有這么大安全儲備，在大震下就會破壞，那又何談大震不倒呢？筆者認為軸壓比在任何情況下均不宜超過0.9，且我們對柱斷面及配筋設置時應分部位處理，建議邊柱，角柱應適當加強，特別是角柱，建議全柱加密箍筋，且配筋率不宜小于1%。所有框架柱，不包括小截面柱，筆者建議縱筋直徑均應大于20mm，且柱筋品種不宜過多，矩形截面柱盡可能對稱配筋。而對梁配筋筆者則建議應配足梁中部鋼筋，而支座鋼筋則可通過調幅讓其適當減少，以使地震作用下能形成梁鉸機制，防止柱筋先于梁筋屈服，使梁端能首先產生塑性鉸，保證柱端的實際受彎承載力大于梁端的實際受彎承載力。

7、結語

綜上所述，結構設計人員應加強對規范的學習和理解，掌握其內涵，同時還需不斷總結實際工程中的經驗教訓，只有這樣，才能使我們的設計更經濟合理。

參考文獻：

[1]《混凝土結構設計規范》（GB50010-2002）.

[2]《建筑抗震設計規范》（GB50011-2010）.

上接第206頁

住區所沒有的景觀生態優勢。“浦東世紀花園”的成功，就在于其在景觀設計上堅持“以人為本”的思想，通過一條貫穿東西向的綠色景觀主軸將各部分的中心綠地緊密相連，并通過各個休閑步行綠軸向每一個組團綠地、休閑綠地、宅間綠地滲透，形成一個連續的由點到面的整體綠化景觀系統。并在中央綠地中突出濕地植物特色，巧借緊鄰的大型生態公園（世紀公園）輻射的鮮氧，建成了一座獨具特色的完全生態化社區。

面向嶄新的將來，走“可持續性發展”之路，維護生態平衡，營造綠色生態住宅將是人類必然選擇。在住宅建設和使用過程中，有效利用自然資源和高效節能材料，使建筑物的資源消耗和對環境的污染降到最低限度，使人類的居住環境能體現出空間環境、生態環境、文化環境、景觀環境、社交環境、健身環境等多重環境的整合效應，從而讓人居環境品質更加舒適、優美、潔凈，讓人類的明天更加美好！

建筑工程管理探究

馬春雨

河北省冀咨工程監理有限公司

摘要：本文探討了建筑工程管理工作中項目管理法的重要的意義，筆者認為項目管理法運用到建筑工程管理工作中，會對其成敗產生重要的影響，建筑工程管理工作的水平也會影響到建筑工程的整體效益

關鍵詞：工程 含義 管理

1、建筑工程管理中項目管理法概述

1.1項目管理法的含義

項目管理法是將研究怎樣高效率完成項目目標作為主要目的，基于項目經理負責制的，按照項目的內在邏輯規律，有效實施計劃、組織、協調及控制，從而更好地適應內外部環境，實現生產要素的優化組合以及合理配置，確保建筑工程過程的均衡性，并通過現代化管理手段，使企業達到項目目標，取得較好的效益。

1.2項目管理法的目標、對象及特點

項目管理法的根本目的在于使建筑工程項目達到所需要的質量標準、所規定的時限標準以及所批準的費用預算，并對該過程進行全方位的計劃、組織、協調及控制。

2、如何在建筑工程管理工作中運用項目管理法

2.1明確建筑工程的項目負責人

運用項目管理法必須要依賴于項目責任人，如果企業實施了項目經理制，那么項目經理就是項目負責人。項目經理是建筑工程項目的第一負責人，因此，必須做到以下幾點：對法律有較為深入的了解、精通于項目管理的相關技術、懂有關管理的基本知識、善于經營。

另外，項目經理不是一個獨立的個體，而是代表了一支隊伍，這支隊伍不僅要有較高的思想覺悟和較強的領導才能，還應有十分充足的實踐經驗，同時，項目經理還要在管理工作中持續學習并掌握新的項目管理知識和方法，只有這樣，項目經理才能確保自己的知識和能力隨著時代的發展而發展，與不斷變化的環境相適應。

2.2建設管理項目運行的機構

項目管理法的組織職能一般包括組織設計、聯系、運行、行為及調整這幾個方面。因此，管理機構作為項目經理部的關鍵和主體，其好壞直接影響著項目管理的效果。近年來，有些比較資深的國有企業在實踐中表明，一個好的項目施工組織，其實施的是一級核算兩級管理、隊為基礎的運行模式。關于工程的質量與進度是由項目部直接對業主及其上屬單位來負責的。而項目經理部的決策層通常有以下人員部門構成，包括項目經理、總工程師、總會計師、主管生產副經理、主管質量安全副經理。從職能的角度來看，管理層分為8個部室，具體分配情況如下。

1）工程技術部該部門的主要任務是對施工現場、技術交底負責，實施過程監控、編制施工進度計劃、設計臨時設施、管理施工現場有關技術，并協調生產、計劃統計勞動力配置等。

2）經營核算部（合同部）該部門的主要職責是預算、索賠、合同、成本核算、資金收支，內部經營管理、計劃統計、施工成本管理、報銷結算等。

3）施工管理部該部門的主要任務是對項目經理的施工指令進行貫徹執行、根據工程計劃來安排、組織并協調施工現場的工作。

4）機電物資部該部門的主要任務是對物資、材料及設備進行供應，采購并管理物資材料。

5）質量管理部該部門以項目部的質量、目標為根據，做出質量管理規劃，并對質量進行綜合管理，實行質量監察職能，擁有管理一票否決權。

6）安全監察部以項目部安全目標為基準，對全工程制定安全管理工作規劃，并對安全問題進行綜合管理，發揮相應的安全監察職能，其擁有的是安全管理的一票否決權。

7）財務部該部分主要負責的是建筑工程的財務管理以及成本核算等一系列財務工作。

8）綜合辦公室該部分的主要任務是對項目部的全部日常工作進行處理，分文工程技術部、試驗室、測量隊以及監測室。其中，試驗室一般是檢驗、試驗以及檢測原材料、觀測設備和過程；測量隊主要是負責測量放樣與測量檢測施工過程的工作；而監測室主要是對工程原形進行觀測。

2.3制定相關規章制度

制定管理制度有利于對建筑工程施工進行指導，并規范組織及個人的行為，確保建筑工程的順利開展。另外，在遵循相應標準和規程的條件下，為建筑工程的質量提供了保障。相關規章制度的制定必須與計劃、責任、監督、核算、獎懲等方面聯系起來。同時，相關規章制度的制訂還應具備科學的依據，能夠促使員工主動地接受，它的執行與檢查應具體落實到人。此外，為了更好地調動員工的積極性，應實施獎懲制度，以實際情況為依據，使一部分員工受益，并不排除某個人受罰的可能。

2.3.1建立安全管理體系

建筑工程安全管理應將“五無一創建”當作目標，其中，“五無”是指沒有超過重傷的工傷事故，沒有大型的機械設備責任事故，沒有重大的交通事故，沒有火災與洪災等事故，沒有惡性治安事故；“一創建”指的是創建一流的安全文明施工場所。另外，安全管理體系的建立還應做到以人為本，注重教育，從嚴管理、獎罰分明，強化安全事故的防范工作，以達到安全管理的目標。

開展安全管理工作中的重要一環即為建立比較嚴格的經濟責任制度，將安全系統工程理念充分利用起來。從項目部的領導開始，一直擴展到基層管理人員，創建一個橫向到邊，縱向到底的組織機構，并保證其能夠有效地進行安全管理、促進網絡安全以及建筑工程安全。

2.3.2建立文明建筑工程管理體系

文明建筑工程有利于企業建筑水平的發展，并可以增加競爭力，使企業過度為企業管理的現代化時代。文明建筑工程是以高質量高安全度為基礎的，其可以降低浪費節省投資，減少原材了的消耗，從而提升企業經濟效益。另外，文明建筑工程也有利于改善建筑工程的面貌，為職工提供更好的工作條件，提高他們工作的積極性以及他們的工作效率。

2.4過程控制

2.4.1投資控制

在建筑工程的施工階段，企業應將自身優勢利用起來，最大限度地提升企業的經濟效益，獲取最大利潤。另外，在施工階段還要有計劃地采取有效措施去協調資金需求投入量、資金籌措、資金分配等方面的運作，實現合理的投資。項目部的有關部門應對工程單價以及總價構成有一個很好地了解，以控制工程中資金的流動。

需要注意的是，建筑工程施工中的資金運動并非資金的簡單循環與周轉。建筑施工過程中，資金既出現了價值形態的變化，也有價值量的變化，由成品資金的形態轉變成為貨幣形態。于流動資金的形態轉變中對利潤進行分離，強化工程的生產能力，在工程運行的全過程中獲取收益。

2.4.2質量控制

質量控制指的是通過對工作質量進行控制，來確保工程產品的質量符合設計的要求以及合同的標準。而工作質量又會在施工工序中的各個環節和每個因素中得到反映，由此可見，工程質量是由施工工序的質量決定的。

2.4.3進度控制

合理的周密的進度計劃指導著進度控制的進行，而進度控制則跟蹤檢查建筑工程的進度，并加以分析、調整及控制。進度控制是以實現項目動用時間為最終目的的。為了確保建筑工程項目的計劃性，應制定相應的進度計劃，并依照計劃來進行施工。計劃就是組織、個人為了實現既定目標，而制定相關行動方案的過程。而控制是指在建筑工程進展的過程中，對計劃進度和實際進度進行比較，從而找出偏離，并及時糾正。在建筑工程管理工作中，應全方面多角度地對比進度控制和質量控制，從而發現二者的效比最大值，并確保這兩者始終處于最優的狀態。

3、結語

綜上所述，項目管理法對當今社會的發展有著重要的作用。建筑工程管理在建筑者的不斷積累實踐中的得到了不斷的發展，可見，項目管理作為-個具有較強實踐性的學科，需要建筑工程管理者在積累豐富經驗的基礎上，不斷學習管理技能，最終實現建筑工程項目管理的科學化。

參考文獻：

[1]鄭真愛.建筑工程項目施工管理創新研究[J].消費導刊，2009（14）.

[2]孫玉華.淺談建筑工程施工管理[J].價值工程，2010（16）.

[3]向洪.建筑工程施工管理的探討[J].經營管理者，2009（21）.

市政道路工程的路基施工

葛毅

石家莊市道橋管理處實驗中心

摘要：近年來城市建設不斷獲得發展，對城市交通的要求也不斷提高。市政道路路基施工是城市道路建設中的一個關鍵部分。在路基施工中要始終堅持規范的技術標準，注重加強對施工建設的管理。要堅持從施工測量、路基土方施工、壓實技術的控制和合理安排機械作業這幾個方面來控制路基施工的質量。這樣才能夠保證路基的堅固性、穩定性和持久性，完善市政道路建設。

關鍵詞：市政 道路工程 路基施工

城市化水平是衡量一個國家發展水平的重要方面，隨著我國經濟的不斷發展，城市的建設獲得了高速發展。在城市建設中的交通問題變得越來越重要，這對市政道路的質量要求提出了一個新的挑戰。在我國的近年來的市政道路建設中雖然已經取得了很大的提高，特別是在道路的施工工藝和施工技術方面有了很大的突破。但是由于道路建設的快速發展和建筑工程的不斷增加，越來越多的單位參與到其中，如果沒有一個規范的操作，缺乏必要的質量監督，就很可能造成很大的道路質量的缺陷。所以，在市政道路建設中始終關注著如果將道路路基建設得穩定而且堅固，這樣才能夠保證路基建設的高水平和高質量。

一、市政道路工程的路基施工的質量要求。

路基建設作為市政道路工程的關鍵部分，是因為路基是能夠支撐起整個道路的一個關鍵因素。具體上來看，路基是具有直接支承的道路結構，常常和橋梁、隧道相聯系，構成了一條線路。由于市政道路是城市中的主要道路構成，在常年累月中需要承受各種車輛的輾壓的壓力，因而對路基也提出了很高的質量要求。[1]路基施工的質量要求主要有三個 方面的內容：（1）堅固性。因為路基結構的堅固性是保證整個道路結構能夠承受住一定的外力作用而不至于發生變形的一個關鍵方面，要求有足夠的強度支撐整個道路。（2）穩定性。路基的穩定性能夠保證路基的結構在行車過程中不會由于整體失穩而造成道路的破壞。（3）持久性。市政道路的建設是為了能夠長時間地保證城市交通的暢通的，路基的持久性是一個道路路基建設的基本要求。

二、市政道路工程的路基施工的質量控制。

市政道路路基的施工質量控制的要點主要貫穿在整個施工建設的全部過程中，包括了施工前的準備階段、施工中的工藝控制和整個施工的進度安排。路基施工前的準備工作是對質量控制的一個方面，要求選擇那些比較有實力的施工單位來承接工程。對施工的具體方案要認真、仔細地審核，在材料的選擇上要確保高質量。施工中的工藝質量的控制主要體現在施工方式的選擇上。[2]很多路基就是基于這些方面的綜合考慮而選擇采用機械施工方式，組合那些適應性強的機械。其中就有關鍵的壓實設備的合理配備，這是實現路基的堅固性、穩定性和持久性的關鍵。整個施工的過程要能夠按照市政道路建設的規范操作來進行，能夠協調好組織、物質、技術和現場的四個主要繁忙的準備工作，同時要協調周圍的，如小溝、小洞的構造物的施工，應該保持與這些方面在施工上的同步進行，避免出現再次施工的情況。在整個施工的進度安排的控制要點，首先是要對整個路基施工的整體進程有一個規劃。并且能夠以文本的方式規定下來，各施工技術人員能夠以此為依據來嚴格執行施工的命令，開展必要的工作的。 尤其是那些處于季節性冰凍區地路基，在不同的水溫變化條件下，整個路基也會產生周期性的變化，一旦形成翻漿或者是凍脹就很可能導致路基強度的破壞。[3]因此，要對這種糟糕的情況有一個明確的認識，在路基的質量控制上，要求確保路基能夠具備一定的穩定水溫。

三、市政道路工程的路基施工的質量關鍵程序。

在市政道路施工中對質量控制的關鍵程序包括了以下幾個方面：

（一）施工測量的程序控制。施工測量是在施工方案制定前的一個關鍵的方面，包括了導線、中線和水準點的復測等，要求相關的工作人員都要認真的保證各環節的質量。一方面技術人員要制定合理的施工方案，一方面，監督人員要進行嚴格的審查控制。具體上來看，施工測量的操作要點包括了：第一，要認真檢查復測后的圖紙是不是和設計方案相一致，遇到不相一致的地方要及時進行溝通并糾正。第二，每個施工程序中的施工測量誤差要控制在一定的范圍之內，同時要求保證路基的定位的質量要求符合標準。[4]第三，對于施工段地道路，要保證道路下的覆蓋物網管線路，避免造成重大的損失。

（二）路基土方施工有兩種不同的方式，以填方路基的施工質量控制為例來分析路基土方施工的控制要點。在施工前要進行必要的路鋪實驗，分析方案的可行性。在具體的施工中，一方面是進行分層填筑的要點控制，主要是按照程序來進行，要滿足了上一個層級的壓實之后，再進行下一個層級的工作，同時進行必要的水分測定工作，不要造成由于水分不符合要求而產生的返工。另一方面要對不同的土質成分中的干密度進行詳細地測定，避免用同一個干密度去測定其他不同的土質的壓實程度而造成重大錯誤。最后在分段施工中對縱橫接連的兩個不同地段施工時，要把握先后填鋪的地段是在1：1的分層留臺階下進行的，這樣才能夠避免出現不均勻的沉陷。[5]同時要注意地下水對路基施工的影響，使用那些不易風化的沙石材料進行加固處理，這樣，能夠使基底形成一個水穩定性好的層面。

（三）對壓實技術的控制。壓實是路基施工的一個關鍵程序。壓實主要遵循先兩邊后中間的規律，這樣能夠形成路拱；還要適應逐漸增長的土基強度要求，由輕到重進行壓實；壓實路基的壓實程度是要在一定的寬帶范圍內的，壓實的分層厚度也有明確的要求。這些比較嚴格的數據規范都是要經過比喲啊的實驗取參數來分析的。這也是為了最大限度得保證壓實達到一個較高的質量水平。

（四）市政道路路基施工采用機械作業能夠保證工程質量和勞動生產率，同時降低整個工程的造價，確保施工的安全。這些優點都使得機械作業在路基施工中得到了快速的發展。對路基施工質量的要求的一個主要方面就是合理安排機械作業。能夠按照不同的路基施工要求，進行合理的組織和調備安排，保證施工質量和施工的進度，實現施工的高質量和高效益。

在市政道路路基施工中面臨的最大問題就是施工場地的狹小，施工工藝的不便發揮。所以，要求在路基施工中始終堅持規范的技術標準，注重加強對施工建設的管理，確保路基施工的高質量完成。

參考文獻：

[1]徐曉軍.市政道路工程的路基施工質量控制分析[J]民營科技2009.11

[2]布阿依夏木.肉孜.市政道路工程路基施工淺析[J]科技創新導報.2007.09

[3]康萬生.市政道路工程路基施工質量控制若干技術問題淺談[J] 市政建設2007.10

[4]邱慎美.市政道路工程路基施工質量控制要點[J]科技創新導報2011.（14）

[5]張敬偉.淺談市政道路工程路基施工質量控制[J]中國新技術新產品2009.01

談機電工程安全施工

孔維兵

河北冶金建設集團有限公司第五工程分公司

摘要：本文著重闡述了機電工程施工中經常遇到的安全問題與安全隱患，探討了機電工程施工安全的技術措施等。

關鍵詞：淺談 機電工程 安全施工

為了避免觸電事故等意外的發生，為了更好的保證施工的質量和施工人員的人身安全，各級領導以及相關的部門應該對于機電工程的安全施工給與足夠的重視，從思想上要有足夠的認識，行為上都要有足夠的實踐，決不能僅僅停留在表面工作上，因為機電工程的施工安全事關重大。 機電行業的發展已經步入一個嶄新的歷史時期，同時也給其他相關行業的發展帶來進一步拓展的空間。例如，煤炭行業科技能力的提高，其最重要的一個因素是機電方面的發展，大型現代化礦井的建成，機械化工作面的誕生，裝備配套選型現代化、巷道掘進聯合機組化、礦井監控系統數字化、井上下系統自動化，都給機電工程的安全技術提出了更高的要求。

目前的施工中觸電導致的傷亡事故已經成為施工事故的一大主要原因。我們在平時的安全監督以及突擊檢查中也發現了很多的機電工程施工安全隱患，這一問題必須引起相關人員的重視，并且要在技術上得到盡快解決，否則將會影響到企業的發展質量，也會威脅到施工作業人員的生命安全和人身安全。

1、機電工程施工中常見的安全問題

在機電工程施工中引起安全問題的原因是復雜的，常見的安全問題也是多種多樣的。目前的施工人員對于機電工程的施工安全的重要性認識不足，重視不夠。所謂的崗位安全責任制多是做表面文章，流于形式，具有可操作性的實際安全措施很不到位。機械設備不安全的現象經常存在，甚至會出現機械設備拆備方案不完整的現象。施工方單位對于機電工程的設備不夠重視，往往是重使用但是卻輕保養和輕維護。這些不當的使用方法和行為嚴重降低了設備的使用壽命，同時也是安全事故的重要隱患。

塔式起重機、物料提升機等大型的起重設備對于操作人員的資質是具有嚴格要求的，但是在機電工程的實際施工操作中經常會發生無證上崗，違章指揮和違章操作等嚴重的違規現象。這些違規現象的背后是嚴重的安全隱患的存在。另外，還有很多設施設置不科學，不符合安全技術規范。建筑施工過程中的機電施工操作規范雖然對很多施工行為都做出了明確的規范，但在施工過程中沒有嚴格執行，在很多細小問題比如接線、接地、接零、漏電保護等環節經常會出現問題與漏洞。在實際操作中具體問題主要體現在：三相五線制的使用不正確、電源來路不唯一、私拉亂接、絕緣失效等，嚴重威脅到施工安全。

2、保證機電工程施工安全的技術措施

2.1電焊的安全性分析

作為電工在接電工作中，必須實行一人操作一人監護制度，而電焊工在接線時必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋；配電柜應裝設漏電保護器，以防止觸電事故的發生。電焊是一種常見的工種，但是對于其安全問題的重視程度卻是遠遠不夠的。

從理論上來講，安全技術規程對于電焊機的一次側接電源線的長度做出了明確地規定，這個長度的范圍不得大于3米，這是為了保證遇到意外情況時可以及時停電，是一種保護措施。同時，焊接工作現場的面積也不得超出4平方米的大小。施工現場的墻壁不得使用具有易燃特性和易爆特性的材料，施工現場應該具有良好的通風效果。電焊是一種經常在室外進行的活動，如果在室外進行露天作業需要對作業現場進行擋圍，最好選用輕便的并且不易燃的材料作為擋圍材料，避免造成周圍人員的眼睛損害。

還有極為重要的一點便是在焊接的操作現場5m以內杜絕堆放容易引發燃燒以及爆炸的材料。如果是進行高空焊接作業，則必須要設置一定的保護措施，比如用欄桿或欄板圍起的吊籃內，或在腳手架上進行，腳手板寬度不得小于80 cm。電焊工作業時應該注意絕緣性的保護，以及對于人身傷害的避免。可以選擇用手持面罩擋住飛濺的金屬和電弧中的有害光線，保護眼睛和頭部，要戴手套用來保護電焊工的雙手不受弧光和飛濺物的損傷，并具有絕緣作用，焊接工作時應穿絕緣鞋以便降低觸電時的危險。

焊接電纜的長度也是一個應該引起足夠重視的安全隱患。通常情況下我們要求焊接電纜的長度不得超過一定的標準。因為焊接電纜過程過長使電阻增大，但是卻使感應電流減小。

在實際的操作中，一般會把焊接電纜剪去一段以保證輸出電流的穩定性，并且要注意保持焊接電纜處于線性狀態，不得盤成一盤。交流電焊機的焊接電壓一般都較低，但是并不是不會發生安全事故，因為其輸出端仍可能產生電擊事故。這是因為交流電焊機的工作電壓采用的是圍弧電壓，已經超出了相關規定中指出的安全電壓的范圍。更值得引起關注的是，弧焊變壓器即使在容載情況下，如果一次側電源突然發生意外短路現象，也可能在其輸出端正感應出很高的電壓。此時，如操作者不慎觸及其輸出端，便會有遭受到電擊的危險。由于弧焊變壓器都具有一定的容載，其釋放的瞬時能量足以危及操作者的生命，因此，必須引起高度重視。

2.2規范施工現場的用電

施工現場的用電也是一個應該引起關注的重要內容。尤其是臨時用電，更要做到保證其安全性。一般情況下我們要求施工現場臨時用電從一個電源引入，不得出現線路的雜亂無章等現象，這些不良的現象可能會使保護措施在關鍵時刻無法發揮作用。電源線從變壓器到總配電箱不得出現三相四線，這是現行的規范中明確禁止的，一般應該選擇為三相五線。如果是在特殊情況下，則應該經過特殊處理和慎重的考慮，工作零線分為二路，一路進入總配電箱漏電保護器，另一路重復接地后作為保護零線進入用電系統。另外，還需要注意其中的一些細節問題，三條相線電纜顏色應該具有鮮明的區分，防止施工人員的疏忽大意和誤操作帶來的安全問題。應該遵循一條基本原則是任何情況下負荷線都不得使用黃綠花線，如果發生這種現象很容易引起重大的用電安全事故。

2.3保證各種基本配電部件的使用安全

施工機械設備和照明的電源應該是一致的。臨時用電的設置必須要符合安全操作規范，要設置兩級漏電保護措施，主要是在總配電箱和開關箱上設置。開關與負載之間必須要裝有漏電保護器，在漏電保護器安裝好之后才可以安裝再進保護器。總配電箱漏電保護器所發揮的作用是極其重要的，因為這一設備一旦出現故障將會影響到其他所有設備的使用。其漏電動作電流由于各方面的要求一定要大于開關箱保護器的漏電動作電流，否則將會對其他各種設備的正常使用產生影響，更為嚴重的是如果發生意外將會很難找到原因。所以兩級保護器規格要符合基本要求，進行合理選擇以能實現分級保護功能為基本要求。總之對漏電保護器，位置安裝要正確，規格選用要合理，同時在使用過程中每隔一個月左右應對漏電保護器進行一次檢查，以確認其性能是否正常，是否需要修理或更換。

3、結束語

另外，機電工作的操作者應加強自身培訓，嚴于律己，認真地學習相關的施工標準與施工規范，從思想深處認識到遵守這些規定的重要性，及時的參加相關部門組織的培訓，加強專業知識的學習，務必做到持證上崗。廣大的施工人員與管理人員務必要齊心協力杜絕違章操作，最大限度減少觸電傷亡、電氣事故，保障機電施工的質量和效益，保證企業的生存與發展的持續性與科學性，盡最大可能的減小損失，提高效益。

參考文獻：

[1] 劉慶華，楊東偉. 現代化礦井機電安全管理的淺析[J].經管視線，2011，（04）.

[2] 于繼鋒.淺析建筑機電施工管理[J].科技致富向導，2012，（6）.

[3] 秦洪斌. 淺析機電安全工作的重要性[J].山西建筑，2008，（15）.

淺談建筑電氣施工的質量問題及控制措施

包永軍

江蘇天廈建設工程有限公司 江蘇 淮安 223001

摘要：建筑電氣工程的施工質量，直接關系著建筑投入運行后其設計預期功能的實現以及電氣系統運行的安全性和可靠性，同時，對于建筑項目本身而言，建筑電氣施工在整個的建筑工程實施中占據著舉足輕重的地位，它會直接對建筑工程的質量、工期、投資以及預期效果的實現產生影響。基于此，本文調查分析了電氣施工過程中經常出現的質量問題，提出相應的措施分析。

關鍵詞：建筑電氣 質量問題 控制措施

隨著經濟社會的快速發展，人們對居住環境和生活質量提出了新的要求，而建筑物作為人們居住、辦公或休閑的主要場所，為了滿足人們這種逐步提升的需求，也進行了鮮明的變革，使得現代建筑更具服務，樓宇自動化和智能化的新標準不斷涌現，使建筑電氣施工的難度變得越來越大，項目實施越來越復雜，給建筑電氣系統施工質量的實現帶來了新的挑戰。而建筑電氣的施工質量，直接關系著建筑投入運行后預期功能的實現以及電氣系統運行的安全性和可靠性，同時，對于建筑項目本身而言，建筑電氣施工在整個的建筑工程實施中站著舉足輕重的地位，它直接會對建筑工程的質量、工期、投資以及預期效果的實現產生影響。

一、建筑電氣工程施工中常見的質量問題分析

1. 有許多是非國標產品，成品電氣產品和原材料質量不合格建筑電氣工程由于其特殊性施工規范要求所用的產品和材料必須是正規生產廠家生產的質量合格的產品和材料。由于電氣材料市場混亂，有許多假冒偽劣產品和無證產品。采購人員識別真假能力差，沒有掌握電氣材料專業知識，把關不嚴。有的施工單位為了省錢經常使用質量不合格的產品和材料，蒙混過關。主要表現在以下幾個方面。

（1）有些產品沒有產品質量合格證書 、產品生產許可證書、無技術說明書和檢測試驗報告等。

（2）即使產品和材料是來自正規的生產廠家，證件齊全，但是存在不按設計要求選用產品和材料。對此存在問題情況主要表現如下。

1）選用的電纜和導線等材料的截面積小、電阻率太高、機械強度低、電纜耐壓低、絕緣電阻小、抗腐蝕性差、阻燃性能低。

2）選用的電器產品開關、插座等導電值與要求值不符；動力、照明、插座箱外觀差，鋼板厚度不夠；導電金屬片彈性不強，接觸不好，易發熱；塑料產品阻燃低、耐溫、安全性能差等。電線管壁薄，耐折性差等。

2. 電氣施工人員素質低問題

（1）電氣施工人員無證上崗，有些根本沒有經過專業培訓，導致安裝工程質量達不到標。

（2）有些施工企業不愿意在培訓上投入經費，導致人員素質較低。

（3）未嚴格把好檢查關。電氣設備、材料運到施工現場后，未檢查貨物是否符合規范要求；未做好開箱記錄；有異議的未現場封樣送檢測部門去檢驗。

3. 防雷接地系統方面

安裝中存在的質量問題：

（1）避雷帶及接地裝置搭接長度不夠；是單面焊；

（2）避雷帶及接地裝置定位不合理，質量差；

（3）避雷帶截面大于引下線截面，且焊縫質量差；

（4）高出屋外的構筑物（金屬體）沒有與防雷裝置連接牢固；接地電阻大。

4. 等電位聯結存在的質量問題

總等電位聯結（MEB）不符合規范及國標圖集要求。《低壓配電設計規范》要求采用接地故障保護時，PE、PEN 干線、電氣裝置接地極的接地干線、建筑物內的水管、煤氣管等金屬管道和建筑物金屬構件等導電體在建筑物內應將上述導電體作總等電位聯結。

5. 室內電線管的敷設問題

大多采用墻內穿電線管暗敷的方式，其質量問題主要有：

（1）管道不進箱、盒；插入箱、盒內長度不達標；

（2）管口有毛刺，不防護，易使管道堵塞；

（3）彎曲半徑太小，有變型和開裂現象；

（4）管道外水泥砂漿保護層太薄，出現裂縫；

（5）管煨彎及焊接處沒有作防腐處理；

（6）薄壁管代替厚壁管，黑鐵管代替鍍鋅管，PVC 塑料管代替金屬管；

（7）鍍鋅管和薄壁鋼管不用絲接，用焊接；

（8）鋼管不接地或接地不牢。

二、建筑電氣工程施工中應對措施

1. 制定建筑電氣施工方案

（1）整個建筑電氣施工的根本依據是設計圖，要分析設計圖，有疑慮及時上報設計方和投資方，嚴禁擅自變更設計圖，按照施工圖紙進行施工。

（2）制定施工方案并嚴格執行，一旦出現問題及時補救，每一道工序完成后進行檢驗，由負責人記錄并簽字。

2. 加強施工人員質量管理

施工人員的質量管理意識對于電氣工程質量管理起著重要作用，要做到：

（1）經常性培訓和教育工作，才能使他們以良好的心態完成建筑電氣工程建設；

（2）實行激勵機制，提高電氣工程管理的質量；

（3）技術交底。由現場技術人員向施工人員進行技術交底。說明施工方法、操作規程、驗收要求和應注意的問題，明白做什么、如何做，嚴格按質量控制點設置要求進行施工。

3. 加大對電氣工程質量標準的管理

（1）要熟悉電氣施工圖紙和施工規范，并與其他技術人員共同核對土建施工圖與電氣施工圖，在安裝之前就應當制定相關的設計方案，并仔細檢查可能出現的設計問題，發現問題時要及時進行處理。

（2）把好材料質量關。 依據相關標準，通過市場考查的方法，選擇具有一定生產規模、信譽、產品質量過硬的廠家進貨。

（3）對于電氣材料或設備存在質量問題或不符合國家相關標準的，一律不準使用。

4. 嚴把建筑電氣安裝工程施工要點

（1）電源線配線時，所用導線截面積應符合設計要求，滿足用電設備的最大輸出功率。

（2）暗線敷設必須配管。 當管線長大于 15 m或有兩個直角彎時，應使用拉線盒。

（3）同一回路電線應穿入同一根管內，一根電線管內不宜混穿兩個及兩個回路以上的線路，電線總截面積小于穿線管內截面積的40%。

（4）電源線和電話線、網線不能穿入同一根管內。

（5）電線與暖氣、熱水、煤氣管之間的平行距離大于 300 mm，交叉距離大于 100 mm。

（6）當吊燈自重在 3 kg 以上時，將燈具固定在后置埋件上， 嚴禁安裝在木楔和磚上。

6. 防雷接地問題的應對措施

（1）現在的避雷接地極采取樁基筋、基礎筋焊接為一體形成均壓環，通過柱筋連接到避雷網。測試點用 40×4 鍍鋅扁鐵引出。

（2）在民用建筑防雷施工中，二類防雷建筑在高度達45米、三類防雷建筑在高度達60米及以上時建筑物的金屬門窗框應用直接或通過預埋件與防雷裝置相連。每三層將圈梁的鋼筋連成閉合回路，并應同防雷裝置引下線連接。

7. 電線管敷設存在問題的應對措施

（1）除埋入混凝土中的非鍍鋅鋼管外壁不做防腐處理外，其他場所的非鍍鋅鋼導管內外壁需做防腐處理。

（2）當設計無要求時，埋在墻內和混凝土內的絕緣導管，采用中型以上的導管，壁厚小于等于2mm的鋼電線導管不應埋于室外土壤內。

（3）當絕緣導管在砌體上鑿槽埋設時，槽寬和槽深應比管外徑大5mm為宜，應采用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護，保護層厚度大于15mm。

（4）電線管集中在梁或板的局部時，會影響梁或板的有效斷面，要求分開設置，保持一定間距。

8. 隱蔽工程的質量檢查

必須要在隱蔽工序完成之前就進行全面詳細的檢查，一旦有導管暗配的情況，在隱蔽之前就需要仔細的檢查管道的走向以及管徑等等。避雷引下線隱蔽前要檢查干線搭接部位及接地極埋地深度和接地極間距是否達標。

9. 竣工驗收電氣施工質量

工程項目竣工驗收，是全面考核項目建設成果，確認項目能否投入使用的重要步驟。建筑電氣分部工程在竣工驗收時還應進行以下檢查：

（1）對涉及安全分項工程應進行復查，如線路絕緣電阻、進戶線重復接地電阻等；

（2）對涉及使用功能分項工程應進行復查，如檢查排照明通電試驗，空調等設備運行情況；

（3）檢查實體的觀感質量；對配電箱、柜等電器器具進行外觀檢查。

篇5

關鍵詞：園林景觀；景觀施工；園林施工；施工管理

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

一．引言

隨著我國經濟的快速增長，城市發展不斷加快，越來越多的城市與及人們開始認識到園林景觀在城市建設與發展中的重要作用，并通過運用園林景觀所使用的樹木、花草等加強對城市的景觀，但由于施工管理控制不當，或者是施工標準不嚴格，造成了植被死亡率高，病蟲害對植被損害大，因此，在進行施工管理中，必須做好各種準備，科學施工，嚴守質量。

二.園林景觀工程施工的特點

1.施工內容包含廣泛

主要內容包括施工測量、地形整理、排水系統、給水系統、電氣照明系統、小品工程、建筑工程、裝飾工程、鋼結構安裝工程、綠化及養護工程、休閑體育設施及標識等。涵蓋專業包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結構、綠化等，有時候還與藝術類有不可或分的關系。

2.實施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發揮不同植物的生態功能和形態特征及季相變化，來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環境的目的。

3.施工工藝復雜

同大型建筑工程不同，園林景觀工程為了給人一種“視覺新穎”、“內涵豐富”的感覺，設計中經常采用的手法變幻莫測。各分部分項工程通常工程量較小，同時，又出現國外設計公司新的設計理念，形成了現代園林景觀，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度。

4.協調性是園林景觀的精髓

每一塊景石，每一個能夠吸引人的景點，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協調性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此，在設計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協調性，群落植物的大小、高矮搭配的協調性，植物分類品種搭配的協調性。

三.園林景觀施工管理存在的問題

1.施工管理人員的素質問題。

施工管理人員的資歷、知識、技術和經驗，是園林工程的質量好壞的關鍵因素。一些專業性不高的施工管理人員在面對可觀的利益面前，盲目加入施工工程隊伍，以致與整個園林式工業素質降低。他們缺乏專業知識，沒有具體經驗，與其他施工人員溝通少，不具有針對性的管理程序、方法和技術，一定會導致項目工程質量的降低，施工過程慢，工程成本高等一系列嚴重問題。

2.施工方面的問題。

景觀園林建設的重中之重便是施工管理問題，同樣，它也是整個景觀園林建設體系的的關鍵。施工管理系統對市政園林工程有著重要作用，它決定著園林工程的質量優劣和品位高低。一直以來，施工管理問題總會在施工過程中被忽視，忽視的結果就是成本消耗大，工程質量變差。

3.建設中的監督問題。

園林建設工程是一個復雜的工程，在建設過程中具備一套科學有效、合理完善的施工管理體系是尤為必要的。我國許多市政園林缺乏這一體系，特別是全面控制的監督管理體系。這就使園林工程項目在施工過程中出現很多問題，項目質量、速度和效率無法得到保障。

4.工程造假的問題。

工程造價體現的是經濟問題，它要求造價控制人員具備各方面的能力與知識。管理與技術方面的能力，對造價的基本專業知識和相關測量計算機制圖的方式。

四.園林景觀施工管理策略

1.綜合性人才管理

由于現代園林工程學已成為許多專業學科的邊緣科，它的專業內涵涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術、裝飾、安裝、管理等，而現有院校專業設置僅僅包括2～3個專業，專業缺陷較大。在實踐中，由于大型綜合性園林工程才興起數年，從實踐中培養出來的人才鳳毛麟角，許多管理及技術人員從純土建或綠化專業轉入往往經過很長時間的鍛煉。人才缺口大，特別是項目經理、項目總工尤為奇缺，項目經理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術管理等專業知識的綜合性人才。

2、正確把握設計理念，靈活運用設計變更。

(1)高度重視圖紙會審，特別是開工前有施工單位參加的設計交底，把組織測量、土建、造價、裝飾、水電、安裝、綠化等專業技術管理人員仔細研究施工圖，積極主動地到現場進行測量復核，及早發現問題，在設計交底時提出問題，同業主、設計、監理共同協商，提前解決問題。

(2)爭取在施工現場派駐設計代表，針對現場出現的變更特別是建設方提出的變更及時設計補充。一份好的完善的設計圖紙是一個優質工程的先決條件，設計是否有新意、是否正確地把握設計意圖、綠化配置是否合理將直接影響到工程的最終效果。

(3)園林施工單位要求擁有雄厚的技術力量、豐富的施工經驗和高度的責任心，配備高水平的技術人才，正確理解設計意圖，及時提出變更，完善變更圖設計，供業主、設計確認，這是降低設計變更組織對進度影響的最主要措施。

(4)及時調整施工方案，實施設計變更。由于設計變更對原施工方案將產生一定影響，特別是對施工工序、施工進度將產生較大影響。為了將影響降低到最低限度，設計變更方案一待確定，項目部應當及時調整組織設計和施工方案，調配人、機、料，組織交叉施工，實施趕工措施，重點保證變更項目的優先實施。

3.提高施工人員的質量意識。

園林綠化工程的施工人員的責任感、技術水平以及施工人員的質量意識都直接影響著園林綠化工程的質量，質量是靠施工人員和相關管理人員共同努力控制的，所以培養園林綠化工程施工人員是一項重要的工作。要充分認識“以人為本”，充分調動園林綠化工程施工人員的積極性，發揮施工人員的作用。具體做法可以分為以下幾個方面：（1）園林綠化工程項目部組建后，項目經理可以通過各種放來對園林工程的質量方針進行有效的宣傳，這樣可以增強園林綠化工程施工人員的“質量第一，安全第一”的安全意識。（2）園林綠化工程項目部的負責人與負責園林綠化工程施工管理的人員分別可以簽訂《質量和安全責任協議》。強化責任感，加強各責任人的質量和安全意識。（3）通過對園林綠化工程施工人員進行相關必要的培訓，可以提高園林綠化工程施工人員的安全操作水平和施工技能。

4.提高單位管理水平。

建設單位作為綠化工程項目建設的“總管”，其管理層的結構、管理的方式、方法、管理人員的素質、思路將直接影響項目管理的好壞。因此，建設單位在綠化項目管理中應做到以下幾點:

(1)擺正管理者的位置，提高管理者的素質，理順管理者的思路，統一管理者的思想，樹立管理者的威信。項目的管理實際是一種對人的管理。建設單位的管理者，只有從自身著手，形成規矩，方可形成模范榜樣，使管理得到進一步落實。

(2)明確規范工程，建立管理制度，使管理有據可依。①實施綠化工程施工的報批手續我們可以借鑒建筑行業的做法，任何單位進行綠化工程施工需向綠化主管部門申報，辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設計方案，從其綠地的景觀性、生態性、功能性及其與周邊環境的協調性全面考查。綠化主管部門批準后，方可施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，也便于綠化主管部門掌握轄區內的綠化情況，以便制訂宏觀計劃，進行宏觀調控。②實施綠化施工市場的準入制達到一定規模的綠化工程，必須嚴格實行招投標制度，讓具有一定綠化施工資質，有一定綠化施工業績的施工單位參加。實行優勝劣汰制，讓那些施工質量差、信譽不好的施工單位退出園林綠化施工行業。即便是小規模綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質。無資質者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

(3)加強培訓和學習，掌握應有的綠化工程的基本知識。使綠化工程能夠在建設單位的精心指導下順利進行，從而能夠最大限度地發揮其生態效益和景觀效應。

5.注重環境控制。

環境是影響園林工程質量的客觀因素，園林工程的建設發生在室外露天，工程地質、水文、氣象等自然環境因素對其產生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節施工等將對綠化種植工程質量產生極大影響，監理工程師應要求施工單位結合工程特點和當地氣象條件，預見不利環境因素對工程質量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發生時，措手不及。影響工程質量。又如不同的植物品種所適應的土壤ph值相差很大，監理工程師在監理過程中應根據土壤檢測報告，要求施工單位針對性地換土或對土壤進行改良，保證植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質量。

五.結束語

在園林景觀施工過程中，要科學規劃，合理施工，注意細節，注重護理，保證質量，工作人員必須不斷提高自身素質，嚴格執行施工標準，促進整個施工過程的科學化，規范化。

參考文獻：

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[2]童仕彬.園林景觀施工管理心得[J].城市建設理論研究（電子版） ,2013,(24).

篇6

關鍵詞：園林綜合工程、特點、進度、質量、投資

一、綜合性園林工程施工的特點

筆者通過近幾年的施工實踐，發現綜合性園林施工主要有以下幾方面的特點：

1、范圍廣，涵蓋專業多。

主要內容包括施工測量、地形整理、排水系統、給水系統、電氣照明系統、小品工程（假山、雕塑、噴泉等）、建筑工程（如古典建筑）、裝飾工程（鋪裝）、鋼結構按裝工程、綠化及養護工程、休閑體育設施及標識等。涵蓋專業包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結構、綠化等。

2、工程量少，施工工藝復雜。

同大型建筑工程不同，綜合性園林工程為了給人營造一種“視覺新穎”、“內涵豐富”“小中見大”的感覺，設計中經常采用“復雜多變”的手法，各分部分項工程通常工程量較小，同時，由于出現國外設計公司新的設計理念，形成了現代綜合性園林，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度，造成施工成本上升。

3、工期緊，各工種交叉施工頻繁。

通常綜合性園林工程由于社會影響力較大，領導及市民的期望值較高，預定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調整組織設計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。

4、變更量大，造價及施工成本控制難度大。

造成變更量大的原因主要有：①設計同現場脫節，設計圖紙同現場不符。②建設單位特別是有關領導對大型園林工程均寄予厚望，到現場視察指導較多，很多指導意見形成了建設單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。

5、資料復雜鎖碎，結算難度大。

由于上述原因，造成施工過程資料特別是簽證、變更資料復雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工結算難度較大。

6、資金投入量大，運轉困難。

因變更較多，根據審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設單位確認后才能按合同付款比例進行支付，而審計建設部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認，這就增加了施工單位工程資金運轉的困難，從而影響了工程進度和質量。

二、綜合性園林工程施工的重點、難點及其對策

從施工技術及管理角度來看，綜合性園林工程的重點和難點主要有以下幾點。

1 項目部的建設

組建一個內部團結、運轉高效的項目部是一個大型園林綜合工程順利實施的根本保證，特別是項目經理、項目總工的綜合素質及技術水平，項目部管理人員的綜合素質，是保證工程進度、質量、效益的關鍵。

1.1 綜合性人才缺少

現代園林工程學已成為許多專業學科的邊緣科，它的專業涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術（雕塑等）、裝飾、安裝、管理等，而現有院校專業設置僅僅包括2―3個專業，專業缺陷較大。特別是項目經理、項目總工尤為奇缺，項目經理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術管理等專業知識的綜合性人才。

1.2 對策

從公司內部各項目部選聘項目部管理人員；從外單位特別是園林同行單位招聘。將各專業人才細化，如測量、水電、預決算、土建裝飾、綠化分別選聘、招聘，對于需要復合型人才的項目經理、項目總工則側重其管理水平，出身于園林專業或土建專業的即可。對于所有選招聘人員以具有同類工程施工經驗的優先。

2 正確把握設計理念，靈活運用設計變更

園林工程的特點決定了在園林工程施工過程中“變更是正常的，不變更才不正常”。由于變更的增多，將直接影響到設計效果（質量）、進度和造價，如何控制和靈活運用設計變更是施工過程中的重點和難點。具體對策如下：

2.1 高度重視圖紙會審，特別是開工前有施工單位參加的設計交底，把握好事前控制，減少不必要的返工和設計變更。

2.2 爭取在施工現場派駐設計代表，針對現場出現的變更特別是建設方提出的變更及時設計補充。

2.3 園林施工單位要求擁有雄厚的技術力量、豐富的施工經驗和高度的責任心，配備高水平的技術人才，正確理解設計意圖，及時提出變更，完善變更圖設計，供業主、設計確認，這是降低設計變更組織對進度影響的最主要措施。

2.4 及時調整施工方案，實施設計變更，項目部應當及時調整組織設計和施工方案，調配人、機、料，組織交叉施工，實施趕工措施，重點保證變更項目的優先實施。

3 施工進度保證措施

由前面敘述可知，由于各級領導和市民對園林工程的期望值高，大多數園林綜合工程都會出現因規定的工期不足和工程變更的實施而出現日夜趕工的現象。為了保證預期進度目標的實現，必須采取以下幾個方面的措施。

3.1 技術措施

由項目經理牽頭項目總工組織各專業工種負責人考察現場后再對施工圖進行全面會審，對施工圖中因設計不足有可能出現變更并影響進度的內容及時提出合理化建設，將影響進度的變更及早解決在開工前。編制施工方案：在考慮技術的先進性和經濟合理的前提下，還要考慮是否滿足進度的需要。

3.2 管理措施

編制切實可行的施工總進度計劃和月進度計劃，進度計劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過程中出現變更對進度的影響，將不可預見因素有可能造成的進度滯后也要考慮進去。

3.3 組織措施

在施工過程中對進度計劃的實現存在直接制約作用的因素主要是：人員、材料和機械設備。

針對工程的施工特點和難度及時組建工程項目部，配套有施工經驗且素質高的項目管理人員，包括項目經理、項目總工（施工員）、材料員、預決算人員、財務人員、資料員等。施工管理人員和現場施工班組的人員素質是確保進度計劃順利完成的首要因素。

在工程工工前，項目總工（施工員）就要組織各專業人員對施工圖中的工程量進行計算，特別是加工時間長，難以采購的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設備、雕塑小品、綠化大規格苗木等要進行精確計算，提前訂購，嚴防“停工待料”現象的發生。

為了保證進度目標，采用大型機械和先進設備進行施工也是提高施工進度的重要手段。在土方或造坡工程中，采用挖掘機、推土機、裝載機等機械作業將大大提高土方工程包括管理線開挖、填埋工程的進度。

4 質量控制的保證措施

園林工程的施工質量和景觀效果最終要通過各級政府、各部門領導和普通民眾的檢驗和認可。因“眾口難調”，同時園林工程的施工質量主要通過景觀效果來實現的。因此，這就更加凸顯對園林工程的施工質量保證措施的重要性.

4.1 設計質量是確保園林景觀效果的首要因素

事前控制的保證方法主要通過設計招標，組織專家對施工圖進行全面細致的會審，施工單位對施工圖的會審意見和施工過程中對設計的合理調整四個方面來實現的。特別是設計招標和施工中的結合現場實際進行的設計調整是事前、事中質量控制的重要體現。設計招標在國外運用普遍，實踐證明是非常行之有效的方法。

4.2 施工過程中的質量控制

施工過程中的質量控制主要是通過承包單位為主體來實現的，具體通過施工主體、施工對象、施工方法、施工手段、施工環境等五大要素進行質量控制。

4.2.1 施工主體：即人員的素質包括項目部管理者一線作業班組人員的素質，要求在項目部組建時必須選擇有豐富管理和施工經驗的人員，承擔園林綜合工程的管理和施工。在施工前和施工過程中充分理解設計意圖，全面逐級進行技術交底，對圖紙要求的質量標準及國家有關質量標準、施工規范做到心中有數，并自覺地付諸到施工實踐中。

4.2.2 施工對象及原材料、半成品、工程用品、設備等的質量控制，特別是對原材料、半成品的質量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹等要求嚴格按照設計規定的質量標準采購，必要時到材料供應單位采購考察，防止不合格材料進場帶來不必要的損失。

4.2.3 施工方法即施工工藝和技術措施的正確運用，是確保施工質量的重要方面。園林工程的施工順序應遵循：先地下管線，后地上安裝；先基礎墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會嚴重破壞原有的施工質量、效果，給總體施工質量埋下隱患。

4.2.4 正確運用施工機械、設備等施工手段，以確保施工質量，特別是測量儀器如全站儀、水準儀在施工前及施工過程中要定時校核，防止出現誤差給測量放線質量帶來嚴重的后果。

4.3 竣工后的質量控制

主要體現在硬質景觀的成品保護和綠化苗木的養護管理上。

4.3.1 硬質景觀的成品保護

因園林景觀工程建成后大多是開放式管理，人流量大，人為破壞嚴重，因此對成品的保護尤為重要，在竣工后，應成立專門的管理機構，建立一整套規章制度，專人管理，出現損壞及時維修。

4.3.2 綠化苗木的養護管理

綠化苗木的養護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質量的重要舉措。“三分栽、七分管”充分體現了綠化養護管理的重要性。

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關鍵詞：園林綜合工程、特點、進度、質量、投資

一、綜合性園林工程施工的特點

近年來，隨著人們對環境建設的要求不斷提高，園林綠化事業得到了各級政府和企事業單位的高度重視，工程規模從單一化（純綠化）、小規模向多元化（綜合性）、大規模發展，造價上千萬的綜合性廣場、公園、小區工程已隨處可見，特別是國外著名設計公司積極參予國內園林設計市場的競爭后，給中國園林帶來了一些新的設計理念，同時也使綜合性園林形成了一些新的特點。筆者通過近幾年的施工實踐，發現綜合性園林施工主要有以下幾方面的特點：

1、范圍廣，涵蓋專業多。

主要內容包括施工測量、地形整理、排水系統、給水系統、電氣照明系統、小品工程（假山、雕塑、噴泉等）、建筑工程（如古典建筑）、裝飾工程（鋪裝）、鋼結構按裝工程、綠化及養護工程、休閑體育設施及標識等。涵蓋專業包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結構、綠化等。

2、工程量少，施工工藝復雜。

同大型建筑工程不同，綜合性園林工程為了給人營造一種“視覺新穎”、“內涵豐富”“小中見大”的感覺，設計中經常采用“復雜多變”的手法，各分部分項工程通常工程量較小，同時，由于出現國外設計公司新的設計理念，形成了現代綜合性園林，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度，造成施工成本上升。

3、工期緊，各工種交叉施工頻繁。

通常綜合性園林工程由于社會影響力較大，領導及市民的期望值較高，預定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調整組織設計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。

4、變更量大，造價及施工成本控制難度大。

造成變更量大的原因主要有：①設計同現場脫節，設計圖紙同現場不符，在方案階段，設計單位往往僅憑委托單位提供的現狀圖及規劃圖閉門設計，來到現場進行勘察測量復核，對現場地下狀況更不了解。②建設單位特別是有關領導對大型園林工程均寄予厚望，到現場視察指導較多，很多指導意見形成了建設單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。

5、資料復雜鎖碎，結算難度大。

由于上述原因，造成施工過程資料特別是簽證、變更資料復雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工結算難度較大。

6、資金投入量大，運轉困難。

因變更較多，根據審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設單位確認后才能按合同付款比例進行支付，而審計建設部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認，這就增加了施工單位工程資金運轉的困難，從而影響了工程進度和質量。

二、綜合性園林工程施工的重點、難點及其對策

從施工技術及管理角度來看，綜合性園林工程的重點和難點主要有以下幾點。

1 項目部的建設

組建一個內部團結、運轉高效的項目部是一個大型園林綜合工程順利實施的根本保證，特別是項目經理、項目總工的綜合素質及技術水平，項目部管理人員的綜合素質，是保證工程進度、質量、效益的關鍵。項目部必配人員：項目經理、副經理、項目總工（可兼施工員）、測時員、預決算員、施工隊長、財務人員、資料員、材料員等。

1.1 綜合性人才缺少

由于現代園林工程學已成為許多專業學科的邊緣科，它的專業內涵涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術（雕塑等）、裝飾、安裝、管理等，而現有院校專業設置僅僅包括2―3個專業，專業缺陷較大。在實路中，由于大型綜合性園林工程才興起數年，從實踐中培養出來的人鳳毛麟角，許多管理及技術人員從純土建或綠化專業轉入往往經過很長時間的鍛煉。人才缺口大，特別是項目經理、項目總工尤為奇缺，項目經理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術管理等專業知識的綜合性人才。

1.2 對策

1.2.1 從公司內部各項目部選聘項目部管理人員。

1.2.2 從外單位特別是園林同行單位招聘。

1.2.3 將各專業人才細化，如測量、水電、預決算、土建裝飾、綠化分別選聘、招聘，對于需要復合型人才的項目經理、項目總工則側重其管理水平，出身于園林專業或土建專業的即可。

1.2.4 對于所有選招聘人員以具有同類工程施工經驗的優先。

2 正確把握設計理念，靈活運用設計變更

園林工程的特點決定了在園林工程施工過程中“變更是正常的，不變更才不正常”。前面已闡述過造成變更量大的三個因素中客觀上決定了園林工程施工變更的普遍性。由于變更的增多，將直接影響到設計效果（質量）、進度和造價，如何控制和靈活運用設計變更是施工過程中的重點和難點。具體對策如下：

2.1 高度重視圖紙會審，特別是開工前有施工單位參加的設計交底，把握好事前控制，減少不必要的返工和設計變更。

在開工前，項目經理要求項目總工（施工員）組織測量、土建、造價、裝飾、水電、安裝、綠化等專業技術管理人員仔細研究施工圖，積極主動地到現場進行測量復核，及早發現問題，在設計交底時提出問題，同業主、設計、監理共同協商，提前解決問題，避免在施工過程中出現“停工等方案”的尷尬局面，從而不影響施工進度。

2.2 爭取在施工現場派駐設計代表，針對現場出現的變更特別是建設方提出的變更及時設計補充。

一份好的完善的設計圖紙是一個優質工程的先決條件，設計是否有新意、是否正確地把握設計意圖、綠化配置是否合理將直接影響到工程的最終效果。

而園林工程設計在施工過程中的現狀是：大多數園林設計單位不派設計代表在施工現場，有問題電話或網絡聯系，特別是國外設計公司，往往在國外完成方案設計，在國內另找設計公司完成拓初設計和施工圖設計，設計同施工嚴重脫節，對現場出現的問題提出的解決方案往往既不實際也不及時，嚴重影響了施工進度和景觀效果。要解決這一難題，只有建設單位在設計合同中應明確設計單位派駐設計代表在現場。

2.3 園林施工單位要求擁有雄厚的技術力量、豐富的施工經驗和高度的責任心，配備高水平的技術人才，正確理解設計意圖，及時提出變更，完善變更圖設計，供業主、設計確認，這是降低設計變更組織對進度影響的最主要措施。

2.4 及時調整施工方案，實施設計變更

由于設計變更對原施工方案將產生一定影響，特別是對施工工序、施工進度將產生較大影響。為了將影響降低到最低限度，設計變更方案一待確定，項目部應當及時調整組織設計和施工方案，調配人、機、料，組織交叉施工，實施趕工措施，重點保證變更項目的優先實施。

2.5 正確處理好施工進度、質量和成本控制是園林施工中的重點和難點。

3 施工進度保證措施

由前面敘述可知，由于各級領導和市民對園林工程的期望值高，大多數園林綜合工程都會出現因規定的工期不足和工程變更的實施而出現日夜趕工的現象。為了保證預期進度目標的實現，必須采取以下幾個方面的措施。

3.1 技術措施

由項目經理牽頭項目總工組織各專業工種負責人考察現場后再對施工圖進行全面會審，對施工圖中因設計不足有可能出現變更并影響進度的內容及時提出合理化建設，將影響進度的變更及早解決在開工前。編制施工方案：在考慮技術的先進性和經濟合理的前提下，還要考慮是否滿足進度的需要。

3.2 管理措施

編制切實可行的施工總進度計劃和月進度計劃，進度計劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過程中出現變更對進度的影響，將不可預見因素有可能造成的進度滯后也要考慮進去。

3.3 組織措施

在施工過程中對進度計劃的實現存在直接制約作用的因素主要是：人員、材料和機械設備。

3.3.1 人員：在綜合工程中標后，公司即針對中標工程的施工特點和難度及時組建工程項目部，配套有施工經驗且素質高的項目管理人員，包括項目經理、項目總工（施工員）、材料員、預決算人員、財務人員、資料員等。項目經理再向公司提出配備各專專業有經驗的施工隊長和施工班組。施工管理人員和現場施工班組的人員素質是確保進度計劃順利完成的首要因素。

3.3.2 材料供應：在工程工工前，項目總工（施工員）就要組織各專業人員對施工圖中的工程量進行計算，特別是加工時間長，難以采購的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設備、雕塑小品、綠化大規格苗木等要進行精確計算，提前訂購，嚴防“停工待料”現象的發生。同時在采購材料的過程中要確保原材料的采購質量，防止因不合格材料退貨而影響原料的供應從而對工期造成影響。

3.3.3 為了保證進度目標，采用大型機械和先進設備進行施工也是提高施工進度的重要手段。如測量上采用全站儀進行測量定位放紅比用經緯儀、皮尺等方格網放線法在測量精度和測量速度上都會有數倍的提高。在土方或造坡工程中，采用挖掘機、推土機、裝載機等機械作業將大大提高土方工程包括管理線開挖、填埋工程的進度。

3.3.4 為了提高工程進度，在施工過程中還要根據施工進度滯后的情況及時對施工進度進行調整。在趕工措施上，可以通過增加現場施工人員作業班組、施工機械設備和各作業班組交叉施工，延長作業時間（包括夜班作業）等措施提高施工進度。

3.3.5管理措施：對進度目標進行層層分解，是班組作業人員要實行定量承包，將進度同效益掛鉤，充分調動所有作業人員的積極性。

4 質量控制的保證措施

園林工程的施工質量和景觀效果最終要通過各級政府、各部門領導和普通民眾的檢驗和認可。因“眾口難調”，同時園林工程的施工質量主要通過景觀效果來實現的。因此，這就更加凸顯對園林工程的施工質量保證措施的重要性.

4.1 設計質量是確保園林景觀效果的首要因素

事前控制的保證方法主要通過設計招標，組織專家對施工圖進行全面細致的會審，施工單位對施工圖的會審意見和施工過程中對設計的合理調整四個方面來實現的。特別是設計招標和施工中的結合現場實際進行的設計調整是事前、事中質量控制的重要體現。設計招標在國外運用普遍，實踐證明是非常行之有效的方法。

4.2 施工過程中的質量控制

施工過程中的質量控制主要是通過承包單位為主體來實現的，具體通過施工主體、施工對象、施工方法、施工手段、施工環境等五大要素進行質量控制。

4.2.1 施工主體：即人員的素質包括項目部管理者一線作業班組人員的素質，要求在項目部組建時必須選擇有豐富管理和施工經驗的人員，承擔園林綜合工程的管理和施工。在施工前和施工過程中充分理解設計意圖，全面逐級進行技術交底，對圖紙要求的質量標準及國家有關質量標準、施工規范做到心中有數，并自覺地付諸到施工實踐中。

4.2.2 施工對象及原材料、半成品、工程用品、設備等的質量控制，特別是對原材料、半成品的質量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹等要求嚴格按照設計規定的質量標準采購，必要時到材料供應單位采購考察，防止不合格材料進場帶來不必要的損失。

4.2.3 施工方法即施工工藝和技術措施的正確運用，是確保施工質量的重要方面。園林工程的施工順序應遵循：先地下管線，后地上安裝；先基礎墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會嚴重破壞原有的施工質量、效果，給總體施工質量埋下隱患。

4.2.4 正確運用施工機械、設備等施工手段，以確保施工質量，特別是測量儀器如全站儀、水準儀在施工前及施工過程中要定時校核，防止出現誤差給測量放線質量帶來嚴重的后果。

4.2.5 施工環境如現場的地質環境、氣候環境、外界環境對施工質量均會產生重要影響。同建筑、市政施工不同，園林工程因地域較廣，設計前一般不進行地質勘探。因此在硬質景觀基礎施工時，常常會遇到嚴重影響基礎質量的地基如軟基、垃圾基礎等。因此在發現這類基礎時應臍地同建設方、設計、監理方聯系，提出解決質量隱患的方法，絕不能盲目施工。

4.3 竣工后的質量控制

主要體現在硬質景觀的成品保護和綠化苗木的養護管理上。

4.3.1 硬質景觀的成品保護

因園林景觀工程建成后大多是開放式管理，人流量大，人為破壞嚴重，因此對成品的保護尤為重要，在竣工后，應成立專門的管理機構，建立一整套規章制度，專人管理，出現損壞及時維修。

4.3.2 綠化苗木的養護管理

綠化苗木的養護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質量的重要舉措。“三分栽、七分管”充分體現了綠化養護管理的重要性。

篇8

關鍵詞：園林景觀；項目施工；管理

中圖分類號：TU986文獻標識碼： A

1園林景觀工程現場施工的特點

1.1現場施工內容包含廣泛

主要內容包括施工測量、地形整理、排水系統、給水系統、電氣照明系統、小品工程、建筑工程、裝飾工程、鋼結構安裝工程、綠化及養護工程、休閑體育設施及標識等。涵蓋專業包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結構、綠化等，有時候還與藝術類有不可或分的關系。

1.2實施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發揮不同植物的生態功能和形態特征及季相變化，來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環境的目的。

1.3現場施工工藝復雜

同大型建筑工程不同，園林景觀工程為了給人一種“視覺新穎”、“內涵豐

富，設計中經常采用的手法變幻莫測。各分部分項工程通常工程量較小，同時，又出現國外設計公司新的設計理念，形成了現代園林景觀，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度。

1.4協調性是園林景觀的精髓

每一塊景石，每一個能夠吸引人的景點，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協調性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個道理。因此，在設計過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協調性，群落植物的大小、高矮搭配的協調性，植物分類品種搭配的協調性。

2園林景觀現場施工管理中存在的問題

2.1管理理念相對落后，難以滿足當前社會發展的需求

我國園林雖然有著較長的歷史，但園林景觀工程行業起步較晚，還沒有形成自己的管理理念和體系。當前我國很多的管理理念都是從國外借鑒過來的，在一定程度上還存在著與我國實際情況不符的問題。目前我國對園林景觀施工管理的研究和探討力度還不夠，理念發展也相對緩慢。這在一定程度上導致了當前我國園林施工管理的整體水平和質量不高的問題。

2.2園林企業對經營管理不夠重視，更不注重現場施工過程中的管理

在一些施工的過程中往往存在著資源消耗比較高、資金浪費比較大、施工的質量比較差、技術比較落后的問題。與此同時，園林景觀的市場中競爭越來越激烈，園林企業想要有很好的發展就必須要設計出在質量方面和工程的造價都比較合理的項目，可是質量比較好的項目不只是需要有好的設計方案、施工材料等而更加重要的是施工的工藝和對施工工程的高質量的管理。所以要對施工過程中進行嚴格的管理，達到促進經濟效益的目的，使園林企業不斷的發展。

2.3部分城市在園林景觀建設中急功近利，追求“一日成林

有些城市將園林景觀當作“政績”和“形象”工程，違背植物的生長規律，

山郊野或深山老林移植大樹、古樹進城，有的地方拿出當年“”的勁頭，一平方米種上幾十顆樹，追求“一日成林”，甚至假樹假花假草上街頭。這些現象造成了原生態破壞和人、財、物的嚴重浪費，違背了科學發展要求。

2.4施工人員專業素質不高

大部分的施工人員沒有經過專業的培訓，專業知識不足，在施工中不能正確的操作。園林在設計之前會進行施工圖設計，但是，大部分的施工人員對設計圖紙不能準確的把握，在施工時只是按照大致的輪廓進行施工，園林設計不理想。沒有圖紙作為指導，施工進程緩慢，施工效率低。園林施工成本比較低，但是卻會帶來高回報。因此，一些非專業的施工隊伍在利潤的吸引下，進行園林施工，由于對園林種植的專業知識的欠缺，這些隊伍在進行園林施工時，只注重景觀效果，卻忽視了植物生長對土壤，肥料等因素的要求，植物成活率低，在進行后期維護時，翻修難度也比較大。

2.5施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想

園林景觀工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為園林景觀施工不過是種種樹，鋪鋪草而己，誰還不會，又加上其可觀的利潤，至使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業，機械地照搬圖紙，殊不知“三分設計，七分管理”，一個良好的景觀工程需要設計者與施工管理者共同完成，一個有創意的設計，更需要精良的施工管理。

3園林景觀現場施工管理的措施

3.1加強人員管理

在綜合工程中標后，公司即針對中標工程的施工特點和難度及時組建工程項目部，配套有施工經驗且素質高的項目管理人員，包括項目經理、項目總工(施工員)、材料員、預決算人員、財務人員、資料員等項目經理再向公司提出配備各專業有經驗的施工隊長和施工班組。施工管理人員和現場施工班組的人員素質是確保進度計劃順利完成的首要因素。

3.2加強材料供應

在工程施工前，項目總工(施工員)就要組織各專業人員對施工圖中的工程量進行計算，特別是加工時間長，難以采購的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設備、雕塑小品、綠化大規格苗木等要進行精確計算，提前訂購，嚴防“停工待料”現象的發生。同時在采購材料的過程中要確保原材料的采購質量，防止因不合格材料退貨而影響原料的供應從而對工期造成影響。

3.3園林景觀施工項目成本管理

3.3.1對圖紙認真會審，加強合同預算管理

園紙是反應甲方意愿及設計單位的綜合文件，一些設計圖紙可能與當地的地質情況相違背，給施工單位造成重重難題，因此，施工單位應及時的對圖紙進行會審，結合場地地質及時的對圖紙中存在的問題提出質疑，維護自己的權益，同時要深入研究合同文件，挑選有經驗的預算人員對施工預算進行正確編制，合理考慮工程的成本費用及合同中的索賠點及規定的額外補貼。

3.3.2制定科學的施工方案

施工方案的好與壞，決定著施工工期、施工成本以及工程的完成質量，可以說一個好的施工方案工程順利完成的基礎條件，園林工程施工方案的確定，除了要參考相類似的工程項目外，還要具備一定的先進性及可行性，要對園林工程的施工確切起到指導的作用。

3.3.3加強施工質量管理，杜絕返工現象發生

施工質量的好壞決定了企業的形象及信譽，因此必須確保施工整個過程的工程質量，做到工程一次性通過，避免出現返工現象而造成人、物、財的重復投入。

3.4園林施工項目質量控制

園林工程品質的好壞，直接關系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位，因此控制園林施工項目質量至關重要。層層落實質量目標，對項目實行管理制度，建立質量管理網絡，主要以項目經理為核心。由專職或兼職的質檢人員組成，嚴格參照公司的質量體系標準，對與工程質量相關的具體做法進行規范，進行監督，保證工程的質量，嚴格把好園林景觀工程的質量。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。

3.5合理控制工程施工流程，保證施工進度

工程的項目部門應分派主管及負責人向工作人員交代建設要求，也就是各個建設環節的藝術表現及技術措施。施工人員應以此為基礎，以建設圖紙為指導，嚴格遵循各類施工規范制度及技術要求，高質量進行施工，從而降低風險，杜絕隱患。同時還應制定科學有效的施工進度計劃，合理控制施工節奏，從而保證在規定工期內完成施工，確保施工過程中各方面的利益。

4結語

總之，隨著城市建設的深入發展,人們更加關心自身及家人的健康,對居住環境的"健康與舒適"要求也越來越高,為各項城市建設配套的園林景觀取得了突飛猛進的發展。園林景觀不同于其他配套工程,它是各項配套工程的最后一環,也是最能體現"人——自然——生態"和諧理念的一環。

參考文獻：

[1]王曉娟.試論項目管理在園林景觀工程建設中的應用[J],中國會議,2010(25)

篇9

關鍵詞：園林景觀;施工特點;控制;具體措施

中圖分類號：TU986文獻標識碼： A

1.園林景觀工程施工的特點

1.1施工內容包含廣泛

主要內容包括施工測量、地形整理、排水系統、給水系統、電氣照明系統、小品工程、建筑工程、裝飾工程、鋼結構安裝工程、綠化及養護工程、休閑體育設施及標識等。涵蓋專業包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結構、綠化等，有時候還與藝術類有不可或分的關系。

1.2工期緊，各工種交叉施工頻繁，資料復雜鎖碎，結算難度大

通常綜合性園林工程由于工程量較大，施工過程資料特別是簽證、變更資料復雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工結算難度較大，預定工期大多不足; 這就迫使施工單位調整組織設計，增加趕工措施，組織多工種交叉施工，工種交叉施工頻繁

1.3施工工藝復雜

同大型建筑工程不同，園林景觀工程為了給人一種“視覺新穎”、“內涵豐富”的感覺，設計中經常采用的手法變幻莫測。各分部分項工程通常工程量較小，同時，又出現國外設計公司新的設計理念，形成了現代園林景觀，形成了中西園林的大融合，給施工帶來了一定的難度。

1.4變更量大，造價及施工成本控制難度大，資金投入量大，運轉困難

造成變更量大的原因主要有：①設計同現場脫節，設計圖紙同現場不符，在方案階段，設計單位往往僅憑委托單位提供的現狀圖及規劃圖閉門設計，來到現場進行勘察測量復核，對現場地下狀況更不了解。②建設單位特別是有關領導對大型園林工程均寄予厚望，到現場視察指導較多，很多指導意見形成了建設單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。因變更較多，根據審計原則，變更單價或總價待審計部門和建設單位確認后才能按合同付款比例進行支付，而審計建設部門常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認，這就增加了施工單位工程資金運轉的困難，從而影響了工程進度和質量。

2. 我國園林景觀工程項目施工過程中的控制

2.1、科學控制施工文件、確保項目成本

一切工程的施工文件都是建設路線的說明，對施工工作起指導作用。因此在工程施工前，項目部必須確保有關的施工人員都已參透施工圖紙的精髓，了解應有的施工組織設計及施工材料。工程技術部門與項目負責人員要根據施工要求及項目特點，以《設備安全操作規程》要求為前提，規劃和制定工程各環節的操作步驟，并將全部工程的施工材料、施工要求、建設圖紙、質量建設要求等送審項目部。從施工現場的實際情況出發，深入討論并合理控制各類施工文件，做好圖紙交底、設計、工程施工及監理等方面的控制工作。

2.2、合理控制工程施工流程，保證施工進度

工程的項目部門應分派主管及負責人向工作人員交代建設要求，也就是各個建設環節的藝術表現及技術措施。施工人員應以此為基礎，以建設圖紙為指導，嚴格遵循各類施工規范制度及技術要求，高質量進行施工，從而降低風險，杜絕隱患。同時還應制定科學有效的施工進度計劃，合理控制施工節奏，從而保證在規定工期內完成施工，確保施工過程中各方面的利益。

2.3、自檢性控制小環節

在工程過程中，每完成一個小環節后，都必須及時進行自檢，在既定的質量標準下，由質量檢測人員再進行檢查。這一過程中，應嚴格對質量進行把關，對于那些達不到質量要求的環節，不允許其進入下一步建設施工，所有工藝必須達到設計標準，方可延續施工。

2.4、控制一些特殊工程、確保施工安全

有些工程較為特殊，其負責人是施工主要管理人員，如河北香河一號院項目安裝一超大型雕塑，針對這一工程，施工人員必須嚴格按特殊的施工要求進行施工，及時做好核查、安全等方面工作，并獲得監理工程師的確認后方可進入到下一個建設環節，并令有關人員要對此做好記錄。在整個施工過程中還須注意成品保護、施工安全以及跟進資料等相關問題。

2.5、嚴格控制工程使用材料、保證工程質量

在園林景觀施工工作中，不少小環節均因使用材料不達標而導致工程質量差，針對這種情況，應遵循《不合格品控制程序》中的具體要求，深入分析哪些材料不合格，在相關工作人員的協調下，由項目負責人定奪出不合格材料的影響程度及處理方法。一般來說，為提高施工質量，退貨、返工等控制手段較為常用。同時還應最好預控把關工作，如采取樣板先行的方式來規避此類事情再次出現，確保工程質量及效果符合設計要求。

3.提高園林景觀工程項目施工管理的具體措施

3.1科學規劃，形成先進管理模式

園林景觀工程施工管理是一門科學性較強的系統學科，施工過程中既要做好統籌工作，協調各部門、各單位之間的關系，保證工程進度，也就是我們說的施工組織設計。同時還應汲取鄰近專業如土建、市政工程等的先進管理經驗，從園林景觀當前管理現狀出發，積極運用各種新方法、新手段，在管理方式上作出創新。

3.2提高園林施工人員的專業水平，并大力推行鋪裝樣板段制度。

目前園林工程學已經成為許多專業的交叉學科，內容涉及建筑、市政、水電、園藝、藝術等，其施工范圍大，施工過程中與其有關聯的專業工種多，因此工程施工人員要具備各項專業素質，要有專業知識、經驗和相應資質，大力加強技術施工隊伍的建設，優化勞動組合，嚴格勞動紀律，明確生產崗位責任，提高施工人員的整體專業水平，對質量問題進行嚴格的把關，并大力推行鋪裝樣板段制度，為人們提供休息、活動、集散的場所。

鋪裝工程的好壞直接關系到整個園林工程的效果。為此，我們要加強施工力量、加強施工質量監督，嚴格按照施工規范實施。嚴格執行樣板實施工程流程，施工單位在分項工程開始前進行樣板施工并自檢合格后上報監理工程師及建設方現場代表，監理工程師及現場代表在接到書面驗收通知后4小時內進行初步的驗收，并給予明確的書面整改意見，在施工單位整改合格后，由建設單位現場代表組織進行現場的點評會，要求施工方項目經理、技術負責人、監理單位、建設方現場代表及工程部經理、總工辦參加。在一致同意后簽署《分項工程驗收審批表》，在樣板實施部位，由施工單位豎立或張貼醒目的樣板標示，在同批次各單位均必須以此為標準展開樣板施工，提高園林鋪裝的視角效果。

3.3提高種植成功率

由于缺乏專業技術人員，專業種植知識不足，無法認識到有些花卉之間，由于種類不同，習性各異，在其生長過程中，為了爭奪營養空間，從葉面或根系分泌出對其他植物有殺傷作用的有毒物質，致使其與鄰近的他種植物存活率低，浪費了大量的人力和物力。下面本人舉例幾種相克的苗木植物: 丁香和鈴蘭不能放在一起，否則丁香花會迅速萎蔫，即使相距二十厘米，如把鈴蘭移開，丁香就會恢復原狀；丁香、紫羅蘭、郁金香和勿忘莫種養在一起或插在同一花瓶內，否則彼此都會受傷害。此外，丁香、薄荷、月桂能分泌大量芳香物質，對相鄰植物的生態有抑制作用，最好不要與其他盆花常時間擺放一塊；另外將些能夠友好相處的花卉放在一起，比他們單獨放置會開得更好。

3.4配合房地產及城市建設工程時間上的多樣性，應花大氣力提高反季節施工的水平。

3.4.1反季節苗木種植必須要做到“一提前，兩保證”。即提前對種植突破進行處理，要挖好樹坑，對含有建筑垃圾和其他有害物質的土坑，要進行種植土替換廢土或有害土的工作。另外，考慮到反季節種植的種種不利因素，要做到兩個保證。首先，要保證種植土的適宜性。在栽種前要對所在地區的土壤進行化驗，檢驗其是否含有有毒物質，如有要進行置換土和回填土工作，要保證土質的肥沃疏松，土質要具備較好的透氣性和排水性。其次，要保證種植穴滿足苗木種植穴求。對帶土球的苗木，要保證種植穴尺寸符合土球大小栽種標準。

3.4.2反季節苗木“種前修剪要適宜，種植灌水要及時”。為保證樹形美觀，起運方便，同時為減少樹身水分蒸發，保持受傷根部與樹身的代謝平衡，故應對苗木采用修剪措施，并將切口涂抹油漆加以保護。針葉樹疏枝剪葉，闊葉樹采取強修剪，并對枯、病，斷枝進行清理。其次，為保證樹形美觀，起運方便，同時為減少樹身水分蒸發，保持受傷根部與樹身的代謝平衡，故應對苗木采用修剪措施，并將切口涂抹油漆加以保護。針葉樹疏枝剪葉，闊葉樹采取強修剪，并對枯、病，斷枝進行清理。

3.4.3反季節苗木要做到“養護需及時，養護要具針對性”。對于大規格樹木，應在移植后立即澆水，保證3次透水，澆水后塌陷的地方要及時覆土夯實。綁扎好樹木的保護架，防止刮大風時或澆水時傾倒。同時架設噴霧設施，定時進行保溫保濕處理。如果是夏季種植的苗木要做好遮陰工作，盡量降低植物水分的蒸發，冬季則要注意做好苗木的保暖御寒工作，可以給苗木樹干綁上草墊，防止溫度過低使苗木發生凍死狀況。

4.結語

隨著園林景觀工程的多樣化以及復雜化，為了更好地控制園林景觀工程施工質量，要求對園林景觀項目施工納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。在實際工作中掌握現代園林景觀工程項目施工原理，不斷深化創新施工技術，保證了園林景觀工程每個環節不出問題，從而保證了園林景觀工程的施工質量

參考文獻：

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關鍵詞：施工項目成本控制管理措施

當前，隨著國家對建設領域投融資政策的調整，市政工程項目的投資越來越低，而一些地方政府為了改善城市交通景觀，提升城市品味，樹立良好的城市形象，以促進城市更好的發展，所以很多市政項目最終以BT形式中標。這種BT形式的市政項目，不僅增加了企業經營管理的風險，也占用了企業更多的利潤空間。所以在施工管理中如何增收節支、挖潛增效、如何按期完成施工任務獲取預期投資效益，是現階段投資建設單位很值得思考的問題，而解決這些問題的最有效途徑是做好施工成本與風險控制。作為施工企業，在保證質量、安全的前提下化解經營風險、節約成本投入并使得項目經濟效益最大化，既是企業追求的目標，也是其生存的根本，同時又為企業贏得更廣闊市場奠定了基礎。由此可以看出，成本控制在施工項目管理中處于十分重要的地位。下面結合秦皇島昌黃連接線BT項目的經營工作對項目成本控制談幾點粗淺的認識。

一、BT項目概況

昌黃連接線為現況改擴建工程，工程起點為昌黎縣東外環路，工程終點為現況昌黃公路與沿海公路（黃金海岸）相交處，道路全長11.2公里。工程設計的主要分項工程：市政道路、橋梁、涵洞、雨水管線、污水管線、給水管線、通信、交通、監控、照明、景觀及綠化等工程，本工程批復的初步設計概算額7.6637億元（其中建安費4.2795億元，其他費用2.8165億元，預備費0.5677億元），根據概算及投資建設合同進行投資建設，BT投資建設合同額為6.7億元（暫定），其中建安費4.53億元（暫定），項目前期費用2.17億元（包干）。

二、BT項目投資建設合同特點

1、投資方面

昌黃連接線項目為市政綜合性工程，BT運作模式，全部由投資方組織施工管理及交驗。即自身投資建設，項目竣工驗收合格后進行移交受讓。移交受讓分期按比例進行。移交受讓款包括：建安費（含調整或變更），前期費用（征拆等）及投資回報。全部投入資金利息按復利計算，按月結算。建安費按3~5年期同期銀行貸款利率計息，征拆費（合同包干）按3~5期同期銀行貸款利率上浮2個百分點計息。

2、建設合同特點

昌黃連接線項目投資建設合同形式為預算單價合同，執行預算與跟蹤評審的模式。這一模式決定了合同價款、投資額及移交受讓款額的確定，所以從合同形式分析，本工程移交受讓款中的建安費為主要確定的工程價款，項目前期費及投資回報根據投資價款及相應回報率進行確定。這一建設合同特點是由秦皇島市工程管理模式決定的。

三、經營管理特點

1、經營管理模式

工程管理模式決定了投資建設合同的形式，也決定了項目經營管理的模式。執行工程預結算與現場跟蹤審計相結合的模式。即開工前根據施工圖及總體施組進行工程預算，施工過程在財評單位的跟蹤下，在完工時根據施工圖、變更文件、工程量簽認進行工程結算。

2、工程建安費的確定

2.1、工程量的確定：以施工設計圖、施工方案、施工組織設計、專項方案、洽商文件為依據，由“四方”（建設單位、投資單位、監理單位、施工單位）現場實測實量據實簽認，財評單位現場全程跟蹤；同時土石方取、棄運距、存土場、備料場、臨時電力設施等均需按上述程序進行確認。

2.2、材料價的確定：執行《秦皇島市工程造價信息》，對采購價與信息價不符或者當月發生變化的材料價由“四方”（建設單位、投資單位、監理單位、施工單位）進行確認。

2.3、造價的確定：以確認的工程量與材料價為依據，在完工后根據全國統一市政定額河北省消耗量定額、計價標準、調整文件等計價資料編制工程結算，工程最終總造價以經秦皇島市財局委托的評審機構審計后并在秦皇島市工程建設造價管理站備案的備案價作為本工程最終造價。所以工程量與材料價的確認直接影響工程最終結算價。

四、市政工程施工項目成本控制的特點

1、協調關系多

市政工程為綜合性工程，包括的施工內容多，參加項目實施的單位多，同時地下、地上既有障礙物關聯單位多，需要跨行業跨部門協調。項目各參加者由于自己的利益，容易造成各單位在目標、時間、空間上協調困難或分離，項目參加者的疏忽、失誤不僅會影響自己所承擔的工作，而且會使項目實施過程中斷或受到干擾，這些都會對項目成本造成影響。

2、施工難度大

市政工程大多處于繁華地帶，寸土如金，一般拆遷最多至道路紅線，施工用地緊張。有限的空間給施工現場布置增加了難度。這就要求我們對施工現場布置進行充分的研究和調查，避免因現場布置不當而增加工程成本。此外在施工中地上、地下既有管網多，如昌黃連接線項目道路設計紅線寬度為60米，而路基設計寬度60米，所以在高填方段落放坡后寬度不足，同時坡腳外設計護坡道、排水溝、管網遷改等，這樣不僅出現二次征拆，也造成工期延長，重要的是投資費用的增加。

3、可變因素多

市政工程一般為地方發展的形象工程，要求對地方特色、街區發展、城市景觀等某一特點具備代表性，設計時業主也會提出明確的設計理念，根據業主提出的具體要求去完成設計圖。但在施工過程中，業主一般會從視覺、景觀角度改變思維，對相應工程提出變更（比如照明系統、景觀設計等），這也是市政工程的一大特點，決定了其無法按原設計施工；同時市政工程在設計時注重滿足業主的具體要求，而對地勘、測繪工作都比較粗糙，存在許多隱含不確定因素，這樣不僅增加了施工難度，也不利于施工成本控制，相應費用大幅增加。

4、工期緊、投入大

隨著城市化步伐的加快與汽車時代的到來，對市政工程建設的工期要求越來越緊。大多數市政工程為市內道路網改擴建或新建市區連接線，其承載著市內道路擴容與干道交通的實際需求，同時在社會各方的期望與壓力下，業主對工期的要求自然會很嚴，往往將進度與計量結算結合起來，所以從項目進場開工就在搶工期，而施工單位只能通過加大投入予以滿足，這樣成本費用將加大。

5、文明施工和安全管理要求高

市政工程大多處于城市鬧區，施工必然會對周圍群眾的出行及休息帶來一定影響。業主也對文明安全施工高度重視，所以日常施工中應切實做好文明施工及安全管理工作，防止揚塵，減少噪音，合理擺放文明標語及設置交通指示牌，提醒施工周圍居民注意出行安全等。在長江西路高架項目每天有專門的保潔隊伍對沿線全天進行清掃、灑水，安排專人24小時對所有路口進行交通疏導與管制；全線設置彩鋼板圍擋，封閉施工等，市政工程施工中此項安全、文明施工費用相當高。

6、成本變動大

市政投資項目經營管理模式繁瑣，經營風險大，“量、價”據實簽認，工程最終結算，過程跟蹤審計，這樣決定工程成本組成是個變值，只有當工程全部竣工驗收并審計備案后，成本值才能核算確定。核算出的成本值主要由三大塊組成，根據統計結果，原材料的成本占到總成本的60%-70%，考慮政策調整與市場變動因素的影響，有一定的節約潛力，機械設備的使用費約占總施工成本的20%-30%，因不同地區機械臺班價格與設備利用率相差較大，為降低成本提供較大空間；施工人員的人工費、管理費及稅費等約占總成本的10%-15%，該項費用雖在成本控制中所占比重較少，但它主要涉及對人的管理，是一個充滿活力與創造力的管理，而且會影響其他各項費用。對于四公局這樣一個成立時間不長的朝陽企業來說，在管理中多采取工程勞務分包的管理形式，這樣對項目的管理存在更大挑戰性，最能體現項目成本的管理水平。

五、工程施工成本控制措施

1、項目施工準備階段的成本控制

1.1投資項目中標后，項目經理部首先進行工程量清單預算編制，以施工組織總體設計、復核工程量為依據,考慮一定的可變因素，編制本項目各分項工程量清單與措施項目清單，制定本工程建設投資控制范圍與成本控制范圍。根據設計圖紙和有關技術資料，對項目的特點和實施方法等進行認真的研究分析，制定出技術可行、經濟合理的技術經濟方案，在該方案制定過程中一定要將成本與效益結合起來，避免方案與實際脫節，而出現投資增加與成本失控。其次根據目標成本控制范圍，以分部分項工程實物工程量為基礎，編制具體的分步實施的項目成本計劃，為今后的成本控制作好準備。

1.2合理制定目標成本。根據施工設計圖與實施性施工組織方案，編制出一套完整的工程項目所需要的總成本，以此作為進行計劃成本控制、實際成本對比與目標考核的依據。目標成本預算編制是項目追求經濟效益最大化的一項重要手段，它克服了傳統意義上成本管理依靠財務部門決算報表所帶來的時效性滯后的弊端，避免了一旦反映在財務賬面上成本失控已是既成事實的現象。所以，項目經營管理者應該隨時做好成本調整對比工作，分析產生成本偏差的原因，制定相應控制措施，提高成本預測及實際成本分析質量，同時做好月度成本利潤計劃工作，使項目成本處于受控狀態。

1.3嚴格勞務分包合同的簽訂。工程實施的過程其實就是合同管理的工程，所以工程中的每一份合同都十分重要。在分包簽訂合同前首先要將分包范圍的設計圖進行全面的審查，在起草、談判合同時要考慮全面、細致，并形成談判記錄，避免因內容上的疏漏或隱含不明而產生合同分歧，其次要結合工期、質量、安全、文明、環境及現場條件，最好對相應的輔材、專職人員、設備投入有一定約束條款，制定相應的經濟制約手段，為工程的順利實施創造條件。工程實施的過程是合同雙方的約束與管理過程，最終還是對人的管理，所以勞務方的選擇很關鍵，應在合格的勞務分包名冊中選擇幾家合格的單位進行內部“招投標”，同時輔助材料、輔助機械經測算后均應量化成指標列入相應合同細目中，減少管理環節與漏洞，總之一定要選擇資信好、實力強的勞務合作方。單項合同簽訂后，要對有關管理人員進行合同交底和會簽交底，將合同細化，以確保成本目標的完全實現。使用勞務分包隊必須嚴格堅持“先簽合同后進場”的原則，并按合同價的一定比例收取履約保證金。嚴格按合同約定和工程進度結算，按結算和合同分階段支付，嚴禁超結算支付。項目對勞務分包隊伍的管理要和內部隊伍一樣對待，嚴禁以包代管，包而不管，預防發生質量事故。定期將已完工程結算登記到分包結算臺帳，將已完的工程成本與目標成本進行對比。如支出成本大于目標成本，或與進度不符，則應立即查明原因，嚴格目標成本控制。

2、項目施工實施期間的成本控制

2.1加強工程材料成本管理。首先，通過對工程周邊材料市場行情進行調查研究，制定材料采購價格控制范圍，在保質保量的前提下，貨比三家、擇優購料。其次，改進施工工藝，采用各種新技術、新工藝，推廣使用低能耗、低料耗的新材料。在對工程進行功能分析與材料性能分析的基礎上，力求用質優價廉的材料代替價格高的材料。再者，加強現場管理，合理布置倉儲與加工場地，減少二次倒運，同時控制堆放、倉儲損耗，降低用料成本。認真計量驗收，嚴把材料質量關，杜絕不合格材料進場，堅持余料回收，降低材料的消耗水平。每月進行材料盤點工作，詳細進行材料盈虧分析，對超用料按約定及時進行處理，加強對分包隊伍的用料監管與控制。

2.2做好經濟活動分析工作。項目每月進行一次經濟活動分析工作，目的是對過去的經濟活動及其成果進行分析評價，找出管理過程中存在的問題，以便及時糾正，并對將來的經濟活動進行預測,找出需加強管理的環節，為項目經營管理工作提供決策依據，最終達到挖潛增效的目的。同時應對項目基礎管理的檢查結果進行獎罰，加強成本過程控制。

2.3確定適宜的質量成本和加強安全管理。工程所達到的最佳質量水平，并不是工程質量越高越好，而是指工程建設總成本最低的質量水平，要符合合同或國家標準的要求，在提高工程質量的同時，把質量成本控制在規定范圍內。降低工程質量故障成本，避免質量過剩成本，綜合考慮質量成本等方面因素，使工程項目的質量既符合工程標準要求，又具經濟性和可操作性。施工安全直接影響施工項目的成本，確保施工現場人員的人身安全和機械設備安全，是施工現場管理的重要內容。安全工作越好，處理安全事故支出的費用就越少，施工所受的干擾也就越小。否則，如出現重大安全事故，不僅會給企業帶來巨大的損失，也會影響工人的施工情緒，導致勞動生產率下降，施工進度勢必受到影響，從而加大施工成本。

2.4嚴格勞務分包結算。在周密的勞務分包合同的基礎上，嚴格審核勞務分包任務單和結算單，嚴格審核已完工程量和消耗的資源，對勞務分包承擔的費用應及時清算。項目部應與勞務分包單位簽訂單價承包合同，一般不得簽訂總價合同，并且不得突破上級核定的責任成本單價。建立健全結算臺賬，以勞務分包作業隊實際完成的工程量按期結算，不得以設計工程量或業主簽訂的工程量結算。工程完工后，不論業主是否搞決算，項目部必須立即對作業隊進行決算。

2.5樹立風險意識，加強變更索賠管理。在競爭日趨激烈的市場中，建筑施工企業同樣面臨著施工風險，如何進行風險轉移，維護施工企業的正當權益，從而避免損失，進一步通過變更、索賠工作為企業創造利潤。因此，項目部從組建進場就應建立一支精干穩定的經營管理團隊，并成立變更索賠工作領導小組。在認真學習合同文件，提高變更索賠意識的基礎上，發現變更點或者索賠線索后，首先應立項策劃，然后對其實施的可行性、過程控制的風險范圍以及最終產生的效益進行初步分析研究，經有關領導審核批準后，應及時向業主及監理提出變更索賠報告。變更索賠工作成果的好與壞，關鍵在于經營策劃，各部門的協調配合，基礎工作的準確翔實，以及與現場監理、現場業主之間形成的信任度上。很多結算在談判時，現場監理的簽認就是最原始的資料，一旦變更索賠項目認可，工程量就以監理簽認值為準。所以現場技術管理人員、計量人員、資料管理人員等的基礎工作與相互配合是關鍵。