科研培訓(xùn)范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇科研培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、培訓(xùn)帶動，提高教師學科素養(yǎng)

（一）全員培訓(xùn)。是指由教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)的，在專家的指導(dǎo)下，由學校規(guī)劃和組織實施的，從學校的實際出發(fā)，以促進教師專業(yè)發(fā)展為目的，為進一步提升學校辦學水平的校內(nèi)教師在職培訓(xùn)。全員培訓(xùn)的形式分走出去和請進來，分集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)，分高端培訓(xùn)和通識培訓(xùn)等。如山東省教師暑期培訓(xùn)，是一種通識培訓(xùn)。環(huán)翠區(qū)組織的北師大培訓(xùn)可謂是一種高端培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容選擇上、培訓(xùn)方式搭配上、培訓(xùn)效果反饋上都具有極為深遠的意義，具體到某幾個教師，可能是一次教育的變革。

（二）自我培訓(xùn)。是自我反思，自我提升。反思可以錄課照鏡子反思，也可以針對課堂失敗的環(huán)節(jié)課后反思。如教師上錄像課，關(guān)注點往往落腳在按照既定的環(huán)節(jié)順利完成教學內(nèi)容，突出的是教師的主體性，忽略學生課堂生成的靈動性和教學方法的目的性。為此，青年教師可以多反觀自己錄像課，剖析課堂中的教育亂象，從而提升自我。比如關(guān)于學生傾聽能力的培養(yǎng)，北京蘆詠莉老師指出，學生課堂回答問題是教師上課提問的緣起，學生的回答是教師追問的結(jié)果，學生回答結(jié)果應(yīng)該指向?qū)W生，在這一過程中要有意識地培養(yǎng)學生的傾聽能力，培養(yǎng)學生“眼神跟著聲音走，腦子跟著問題走”的全班學生的聯(lián)動習慣，避免一部分學生因無提問戒備之心而掉隊，尤其是低年級學生，更應(yīng)該注重傾聽能力的培養(yǎng)。明白這一點，我們就要不斷反思，轉(zhuǎn)移關(guān)注點，由關(guān)注回答問題的學生轉(zhuǎn)移到關(guān)注傾聽問題的學生，從而實現(xiàn)學生全員參與的課堂目標。

（三）以賽促訓(xùn)。單一的報告、講座培訓(xùn)不能理論聯(lián)系實際，搭建教師發(fā)展平臺，以賽促訓(xùn)更能提升教師成長。如教壇新星比賽、教學能手選拔賽、青藍工程匯報課、同課異構(gòu)活動、優(yōu)質(zhì)課選拔賽等等，都為青年教師成長為骨干教師搭建了發(fā)展的舞臺。賽課能給教師提供成長的平臺，磨課會給教師搭建與師傅與名師溝通的渠道。

二、教研示范，注入工作活力

（一）化面為點，小處入手，大處著眼。老子曰：“圖難于其易，為大于其細。”也就是說，要解決問題，須從簡易入手，成就大事，須從小處著眼，課題研究也是如此。北京王立軍老師指出，課題要從微觀課題入手，做好學校宏觀或中觀課題下的子課題研究。她通過具體案例指導(dǎo)我們?nèi)绾瓮诰蛐≌n題，如在“語文教學中學生表達能力培養(yǎng)策略研究”這一中觀課題下，子課題的研究是：“擴詞跟句”訓(xùn)練，提高學生運用語言水平的研究、“復(fù)現(xiàn)詞語情景”，提高學生豐富的表達能力的研究，“在情景中連詞組句”，培養(yǎng)學生的邏輯表達能力的研究等等。這些課題著眼點小，但具體、可操作，有助于宏觀課題的滾動研究。

（二）注重過程，課題、問題、課堂共贏共生。教學研究可以促使教師由捕捉課堂現(xiàn)象轉(zhuǎn)變?yōu)槊翡J地關(guān)注教學成果。注重研究過程，便會出現(xiàn)課題服務(wù)課堂，課堂生成問題、問題轉(zhuǎn)化課題的螺旋形研究。王立軍老師指出，“轟轟烈烈開課，冷冷清清研究，熱熱鬧鬧結(jié)題”的假性研究已成為過去，要真正體現(xiàn)教師自身的價值，體驗成功的樂趣，要注重科研過程。一個教師如果不重視研究，他可以成為一個經(jīng)驗型的教師，但難以成為學者型、專家型教師。

（三）格物致知，鍥而不舍，參悟科研之道。課題研究具有客觀的亟待研究和主觀的長期性、功利性、難產(chǎn)性等特點。作為一個腳踏實地的教育工作者，我們要不驕不躁，擁有格物致知的精神、鍥而不舍的態(tài)度，摒棄功利心，以生為本，參悟科研之道。科研之路千山萬水，科研之花萬紫千紅。只要擁有一份教育情懷，一切客觀的制約都能從主觀上得到解決。科研過程中當遭遇研究瓶頸時，不妨能夠停下來適時反思，但不能放棄。如果一個課題太易出成果，那說明是一個沒有研究價值的問題而已。我們周邊有很多從事科研活動的教師，已體驗到科研的樂趣，如有的教師在作文研究之路上有自己的科研成果，靠的是格物致知的精神和持之以恒的毅力，如今能用開發(fā)的科研成果服務(wù)教學的同時又深入地進行深層次的滾動研究，其研究行為已從被動研究走向了主動研究。

篇2

【關(guān)鍵詞】科研秘書 勝任力培訓(xùn) 職業(yè)生涯規(guī)劃

隨著知識更新的加快，高校科研秘書要想勝任日常管理工作，必須不斷汲取各種新的知識，拓寬專業(yè)知識領(lǐng)域，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，豐富日常工作經(jīng)驗，提高管理創(chuàng)新能力。因此，我們對高校科研秘書的職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展，必須從宏觀和微觀角度進行深入探索，作系統(tǒng)思考，使其將組織目標與個人目標結(jié)合起來，自覺、妥善地完成職業(yè)生涯規(guī)劃。

勝任力培訓(xùn)是加強高校科研秘書隊伍建設(shè)的重要途徑，須堅持實效性原則、層次性原則、系統(tǒng)性原則和創(chuàng)新性原則。而為提高現(xiàn)有科研秘書層次，改善知識結(jié)構(gòu)，高校需要建立完整的培訓(xùn)機制及相應(yīng)的培訓(xùn)制度，應(yīng)以人為本，重視科研秘書職業(yè)生涯發(fā)展，建立職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)，加快隊伍建設(shè)，通過組成具備經(jīng)濟學、社會學、管理學、心理學等學科背景的專職培訓(xùn)師資隊伍，研究切實可行的培訓(xùn)計劃，確立培訓(xùn)計劃的教學內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上建立科研秘書職業(yè)化培訓(xùn)的激勵機制，提高科研秘書參與培訓(xùn)的積極性、主動性，為其績效考評、培訓(xùn)、晉升等奠定基礎(chǔ)。同時，加強具體業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重與實踐相結(jié)合，使科研秘書具備較強的實踐能力和創(chuàng)新能力，從而達到提高培訓(xùn)效果、解決實際問題的目的。

專題培訓(xùn)一：思想政治教育勝任力

作為一名高校科研秘書，在未來工作中，首先要堅持學習黨的理論知識，堅持以人為本，牢牢把握社會主義核心價值體系，掌握思想政治教育的基本理論、方法和標準。其次，要努力貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，全心全意為大家服務(wù)，遵紀守法，弘揚社會主義道德風尚，創(chuàng)造一流工作業(yè)績，以實際行動展現(xiàn)一名合格高校科研秘書的風采。再者，要嚴于律己，忠誠于黨的教育事業(yè)，具有高度的責任感，服從工作安排，牢牢把握高校科研秘書日常思想政治工作。最后，要追求卓越，崇尚一流，注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展，推動思想政治教育的實施，了解新形勢下科研秘書思想政治教育的新情況、新規(guī)律，促進科研秘書思想政治教育的創(chuàng)新等。

專題培訓(xùn)二：心理健康教育勝任力

科研秘書的心理健康程度直接影響著高校科研管理的水平。因此，加強其心理健康教育，提高其心理素質(zhì)對我國高校科研的發(fā)展具有重要意義。首先，要通過學習、內(nèi)省、立志和實踐等方法加強道德修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)熱愛教育事業(yè)和熱愛科研秘書職業(yè)的感情，嚴格遵守高校科研秘書的職業(yè)道德規(guī)范，以便能主動駕馭和調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)。其次，要有心理保健意識，懂得一切外部的幫助都是間接的，都只能通過自己的調(diào)整起作用；要懂得善待自己，學會正確認識和評價自己，學會避免某些錯誤的認識，不對自己過分苛求，既不因他人的評價而影響自己的情緒，也不為取悅他人而違心行事。最后，要有心理保健技巧，遇到心理困擾和挫折時，要有正確的認識和態(tài)度，善于通過宣泄、激勵、轉(zhuǎn)移等方式，疏導(dǎo)自己的不良情緒，以減輕心理壓力，或化壓力為動力以促進本職工作。此外，在日常工作和生活中，要理智地認識到身體疲勞、疾病對心理狀態(tài)的影響是客觀存在的。所以，必須經(jīng)常鍛煉身體，保持身體健康。這一方面有助于促進心理健康，另一方面還能分散對焦慮問題的注意力，提高工作效率。

專題培訓(xùn)三：事務(wù)管理勝任力

科研秘書作為科研管理的重要一環(huán)，應(yīng)具備較為全面的能力素質(zhì)，對年齡、學歷、經(jīng)驗、專業(yè)知識以及溝通協(xié)調(diào)能力等方面都有相當高的要求。現(xiàn)有的科研秘書雖可以具備良好的教育背景或高層次的學歷，但顯然缺乏系統(tǒng)的科研管理知識培訓(xùn)，因此必須圍繞崗位要求，及時組織開展與科研秘書崗位職責相適應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要具有實用性、操作性，要理論聯(lián)系實際，講究實效，根據(jù)社會的變化與教育改革的發(fā)展，及時發(fā)現(xiàn)和改正自己的不足，調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，以自己的發(fā)展促進學校的發(fā)展。培訓(xùn)計劃在內(nèi)容時間安排、具體形式采用上都要以提高科研管理水平為中心，為科研秘書的再學習創(chuàng)造條件。主要內(nèi)容包括以人為本及其在日常事務(wù)管理中的貫徹、社會工作與社會調(diào)查的理論與方法、高校日常管理制度建設(shè)、高校日常管理的藝術(shù)、突發(fā)事件的處理等。在項目設(shè)置上要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加內(nèi)容，同時培訓(xùn)要針對不同發(fā)展階段的人員。

專題培訓(xùn)四：職業(yè)生涯設(shè)計與就業(yè)指導(dǎo)勝任力

近幾年來，隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和高等院校招生規(guī)模的不斷擴大， 職業(yè)生涯設(shè)計與就業(yè)指導(dǎo)日益受到社會的廣泛關(guān)注，問題也越來越突出。在新的形勢下，職業(yè)生涯設(shè)計與就業(yè)指導(dǎo)工作要不斷朝著科學化、專門化、專業(yè)化和專家化的方向發(fā)展；要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，跟上形勢的發(fā)展；要深入調(diào)查研究，分析新情況，研究新問題，采取新對策。在市場經(jīng)濟條件下的職業(yè)生涯設(shè)計與就業(yè)指導(dǎo)工作是一項嶄新的事業(yè)，不能再沿襲舊體制下的傳統(tǒng)做法，也不能照搬國外的現(xiàn)成模式，只能靠我們加強學習、大膽探索、不斷創(chuàng)新。主要內(nèi)容包括科研秘書職業(yè)生涯設(shè)計指導(dǎo)的理論與方法，科研秘書職業(yè)生涯設(shè)計及其指導(dǎo)，科研秘書就業(yè)市場的現(xiàn)狀與變化趨勢，科研秘書就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)，科研秘書職業(yè)傾向的測量、優(yōu)化等。

除以上一些日常具體的業(yè)務(wù)與研修培訓(xùn)，高校還要根據(jù)科研秘書隊伍內(nèi)在要求和個人發(fā)展的具體需要，積極創(chuàng)造條件，開展其他一些更為細致的培訓(xùn)，例如一些相關(guān)職業(yè)資格證書的考試培訓(xùn)，以推動科研秘書隊伍的專業(yè)化和職業(yè)化發(fā)展。

【參考文獻】

[1]薛艷，朱寧，王昕. 基于勝任力的高校輔導(dǎo)員職業(yè)生涯發(fā)展[J].現(xiàn)代教育科學，2011，（3）：12-14， 29.

[2]余菁. 中醫(yī)教師職業(yè)生涯管理研究——以上海中醫(yī)藥大學為例[D].上海：上海交通大學，2008.

篇3

在縣教科室的指導(dǎo)下，在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的參與下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面推進課改、增強學校核心競爭力為中心和“科研興校”的目標而努力工作，認真學習教育教學理論，進一步強化廣大教師的科研意識，提高教師的群體科研素質(zhì)和質(zhì)量，充分發(fā)揮教科研的引領(lǐng)功能，全面提高教科研的實效性，聯(lián)系實際，啟動各學科“草根式”課題的研究實踐，并按期完成研究任務(wù)。為全面提升我校的辦學水平和教育質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有作用。

二、工作目標：

1、進一步完善學校教科研制度，提高教師的科研意識，拓展教師的教育視野，濃厚學校的教科研氛圍，落實科研的激勵機制，提高教師的科研水平。

2、充分調(diào)動教師參與各級各類課題研究的積極性，努力指導(dǎo)并規(guī)范教師的課題研究工作。重視過程性管理，重視強化課題研究與課堂教學的有機結(jié)合，讓課題研究真正為教學服務(wù)。

3、認真落實教科研常規(guī)管理，正常有序地開展各類科研活動，積極組織教師參加各類征文活動，做好宣傳發(fā)動、修改完善工作，爭取收獲更多成果。

4、將校本課程的校本研修納入教研組工作的范疇，提供每一個教研組案例研究的資料。積極參加學校建立的導(dǎo)向機制，確保科研對教研的引領(lǐng)作用，在“課、研、修”一體化研修模式背景下，完善績效考評辦法，激勵教師積極參與教科研培訓(xùn)。

三、具體工作：

（一）加強理論學習，打造學習型團隊

通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、榜樣示范、檢查督促等多種形式不斷提高教師理論素養(yǎng)，造就一支有思想、有意識、有創(chuàng)新力的骨干教師隊伍。

1．結(jié)合新課程改革的深入推進，及時向教師推薦學習書刊和閱讀文章，引導(dǎo)教師利用網(wǎng)絡(luò)、書報、期刊等認真學習教育理論，了解教育科研的新動態(tài)，營造濃郁的學習氛圍，進一步提高科研意識和能力。

2．認真組織教師參加市、縣等各級組織的各類教科研評比活動。做到邊學習，邊實踐；邊反思總結(jié)，邊提煉經(jīng)驗。鼓勵教師撰寫論文、案例等相關(guān)教學文章,使教師自覺地將教育理論與科研實踐結(jié)合起來，并把理論學習的感悟、體驗應(yīng)用于教育教學實踐中。

（二）規(guī)范過程管理，深化課題研究

細化管理我校現(xiàn)有的課題。重點是做好“初中網(wǎng)絡(luò)學習資源”省級課題工作，同時對學科“草根式”課題，有計劃、有組織地落實實施，規(guī)范過程管理，以提高課題研究的實效。

1．確立實實在在搞課題的思想，將課題研究與課堂教學緊密結(jié)合起來，開展好實驗研討課活動，充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用，提高資源的整合與效益。具體以教研組研討和各類研討、展示課為抓手，倡導(dǎo)互助、合作、自主、探究的課題研究。鼓勵教師在教學實踐中學會反思和總結(jié)得失，不斷產(chǎn)生新的靈感，享受教科研的樂趣。

2．加強課題資料的規(guī)范管理，完善“課題研究檔案袋”制度，抓好教科室課題研究資料的管理工作，認真做好課題資料的收集、歸類、整理和存檔工作。

3. 做好課題指導(dǎo)工作。對于立項的各級各類課題，將作跟蹤管理，定期做好課題的過程監(jiān)控、研究資料等方面的指導(dǎo)，促進課題研究向著規(guī)范有序、高效優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。

4.加強教科研工作的計劃、總結(jié)、調(diào)研工作。學期初制訂好教科研工作計劃，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時了解學校各課題研究進程動態(tài)，組織課題組負責人互相交流研究過程中的體會與困惑，并請有關(guān)專家指導(dǎo)，各課題組都要做好已有資料的整理和分析工作，期末要做好階段性小結(jié)。

（三）加強科研培訓(xùn)，提高師資水平

1．組織教師積極參加各項校外培訓(xùn)，開闊視野，提高學識，更新理念。組織骨干教師參加教科培訓(xùn)、學術(shù)研討等活動，學習先進經(jīng)驗，提高科研認識。通過創(chuàng)造條件，不斷加速教師的成長。

2．不斷加大校本科研培訓(xùn)的力度，營造良好學術(shù)氛圍，全面關(guān)注教師教科研能力的提升。一是對五年內(nèi)新上崗的青年教師，開展“青藍”活動，充分落實傳、幫、帶，鼓勵青年教師樂于學習、勤于研討，盡快勝任教育教學工作。二是對于五年以上的中青年教師，通過建梯隊、抓重點、壓擔子的方法，不斷為骨干成長教師提供條件、搭建舞臺，加快成長腳步，爭取有更多的青年教師脫穎而出。

3．結(jié)合上級教育教學研究論文、教學案例等評比活動，繼續(xù)開展校內(nèi)教育教學論文、導(dǎo)學案等評比活動，進一步提高教師的寫作水平和反思能力，不斷發(fā)展和完善專業(yè)水平。

四、具體工作安排：

3月份

篇4

關(guān)鍵詞：科研院所；行政管理；人力資源培訓(xùn)

0引言

在當今日益激烈的競爭環(huán)境中，若要立于不敗之地，科研院所必須堅持“科技興所”戰(zhàn)略，依靠科技進步和創(chuàng)新，提高科研院所整體綜合實力［1］。科研工作的順利進行與行政管理的高效服務(wù)相輔相成，不可分割。行政人員承擔著服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理的重要職責，其自身素質(zhì)的好壞直接決定了服務(wù)與管理水平的高低，進而在一定程度上也影響了單位發(fā)展。行政管理人員的職能該如何定位，行政管理人員本身又該具備哪些素質(zhì)，如何促進科研院所行政管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，能力的提高，是需要人們思考的問題，本文就這些方面作一些探討。

1科研院所行政管理人員的職能

行政管理是運用國家權(quán)力對社會事務(wù)的一種管理活動，也可以泛指一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務(wù)管理工作［2］。科研院所行政管理部門作為單位的職能部門，管理是工作的主線，協(xié)調(diào)是工作的核心，服務(wù)是工作的根本，其職責主要是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位的規(guī)章制度、規(guī)劃計劃等，在管理活動中主要擔任組織協(xié)調(diào)作用。作為行政管理部門的主體，行政管理人員在傳達領(lǐng)導(dǎo)的指示、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的同時，更要主動做好各個方面的溝通和協(xié)調(diào)工作，起著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的樞紐作用。這就要求行政管理人員以工作需求為導(dǎo)向，充分發(fā)揮主觀能動性，提高自身綜合素質(zhì)，促進單位科技工作的發(fā)展。

2科研院所行政管理人員素質(zhì)要求

2.1良好的思想道德素質(zhì)

行政管理人員是各種政策的制定者、執(zhí)行者，或者是上傳下達者，首先自身必須堅決擁護黨的路線方針政策，有堅定的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為科研人員服務(wù)的精神。開拓進取、敬業(yè)奉獻、嚴謹求實，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。這樣才能把每一件細小的工作做好，才能提高整個科研院所行政管理的質(zhì)量和水平。

2.2管理知識和相關(guān)專業(yè)知識

作為行政管理人員，科學的管理，高效的管理才能更好地為科研人員服務(wù)，推動科學研究的發(fā)展，在工作崗位上不僅需要掌握能勝任本崗位的工作技能，還要掌握管理專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的特點和規(guī)律。同時科研院所自身性質(zhì)決定工作的專業(yè)性很強，作為行政管理人員，還應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識，了解相關(guān)學科的研究動態(tài)和發(fā)展趨勢,站在發(fā)展前沿對科研形勢、研究方向等進行深入的思考、分析和研究，這樣才能為本單位的科研活動提供指導(dǎo)性建議。國家、省、市各級科技方針政策以及本單位的政策規(guī)定是影響科研工作的重要因素，行政管理人員應(yīng)當努力學習政策精神，把握方向，為科研人員做好參謀。

2.3組織協(xié)調(diào)能力

科研工作是一個群體行為，涉及多學科、跨專業(yè)、跨單位的科研項目的實施，離不開行政管理人員的組織協(xié)調(diào)和溝通，而在項目實施過程中，會遇到各種非技術(shù)障礙，如設(shè)備、人員矛盾等，行政管理人員的作用在于協(xié)調(diào)項目實施中人員、設(shè)備、物資的調(diào)配，各部門之間的溝通聯(lián)系。出現(xiàn)意外情況，管理人員應(yīng)積極地尋找對策，需要政府或其他部門的支持。可以說，嫻熟的組織協(xié)調(diào)能力與溝通交流能力，是行政管理人員必不可少的素質(zhì)，也是保障科研工作正常運作的關(guān)鍵。

2.4創(chuàng)新意識

約瑟夫•熊彼特認為管理創(chuàng)新是指組織形成創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過程，富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N有用的結(jié)果［3］。創(chuàng)新是科研發(fā)展的動力之源，行政管理同樣離不開創(chuàng)新。行政管理人員應(yīng)培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，研究科研管理工作規(guī)律和特點，探索和建立適應(yīng)科研發(fā)展的管理制度和管理方法，對阻礙科研發(fā)展的政策辦法進行必要的修訂。建立有特色的學科和人才量化考核指標，制定合理的科研獎懲機制，既要把廣大科研人員的積極性調(diào)動起來，又不能束縛科研人員的手腳。

2.5服務(wù)意識

科研院所行政管理工作是為一線科研人員提供服務(wù)的，管理人員要正確認識自身崗位職責，樹立牢固的服務(wù)意識，積極地為科研一線服務(wù)。要做到服務(wù)下行，服務(wù)前移。科學發(fā)展觀的核心是“以人為本”，作為管理和服務(wù)部門，行政管理人員應(yīng)該深入科研一線，了解各學術(shù)梯隊構(gòu)成及研究方向、研究進展，提高換位思考的意識，在制定各類規(guī)章制度時要替科研人員多考慮，在下發(fā)各類通知時要謙虛謹慎，以理服人，全方位提高素質(zhì)。

3加強科研院所行政管理人員人力資源培訓(xùn)

人力資源管理，就是指對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現(xiàn)組織目標［4］。科研院所應(yīng)重視科研院所行政管理人員人力資源培訓(xùn)，提升其管理和服務(wù)能力，從而促進科研工作的發(fā)展，提升單位綜合競爭力。目前科研院所行政管理人員主要由3種人員組成：一是來自科研一線的專業(yè)人員轉(zhuǎn)崗，這一類人員對科研工作比較熟悉，對管理工作比較陌生；二是來自于其他職能部門，這一類人員對管理工作較為熟悉，對科研工作則相對陌生；三是直接從學校畢業(yè)的管理系學生，這一類人員掌握基本的管理知識，但對科研工作比較陌生，對實際管理工作也不熟悉。行政人員的培訓(xùn)應(yīng)當因人而異，采取多樣化的培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮其積極性，培養(yǎng)既具有專業(yè)知識，又具有全面素質(zhì)的復(fù)合形人才。

3.1加強科研院所管理知識的培訓(xùn)

科研院所應(yīng)多安排行政管理人員參加各類管理專題培訓(xùn)，使之掌握必要的管理知識，提高專業(yè)管理能力，可采取邀請國內(nèi)外著名專家進行講座的形式，也可提供機會讓行政管理人員赴國內(nèi)外同類院所進行學習、交流，參加系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，了解相應(yīng)的規(guī)則，學習先進的管理知識等。行政管理人員應(yīng)主動利用人脈優(yōu)勢，加強與同行之間的交流溝通，學習最新的理論，培養(yǎng)自己修養(yǎng)，鍛煉自己的能力。

3.2加強科研相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)

科研院所行政管理人員既要熟悉管理工作，又必須全面了解科研院所總體科研形勢和最新研究進展，掌握必要的基本知識，這樣才不會在管理中出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。行政管理人員在平時工作中要注意進行知識的積累，同時多深入一線與科研人員溝通交流，了解院所各個相關(guān)學科的發(fā)展規(guī)劃。

3.3加強科研院所科研管理人員個人素質(zhì)的培訓(xùn)

科研院所要求行政管理人員不僅要有扎實的管理知識，適當?shù)目蒲兄R，同時還需要擁有多方面的綜合素質(zhì)。行政管理人員的綜合素質(zhì)是影響管理效益的重要因素。科研院所應(yīng)鼓勵行政管理人員加強繼續(xù)教育，行政管理人員也應(yīng)主動利用業(yè)余時間，全面提高自己的寫作水平、英語能力、倫理素養(yǎng)、人文底蘊等。

3.4加強對科研院所科研管理人員的激勵

科研院所行政管理人員的價值很難用具體的指標來衡量，如果只講奉獻，只會使管理人員疲于奔波，忙于應(yīng)付，嚴重的會心理失衡，從而導(dǎo)致管理效率低下，造成隊伍的不穩(wěn)定。科研院所應(yīng)重視行政管理人員的工作，注重對他們實際能力的考核和評估，在相關(guān)政策上給予更多的傾斜，對于業(yè)績出色的管理人員，要加大宣傳，給予表彰，這樣才能增強他們的工作積極性和成就感，吸引更多優(yōu)秀的人才加入到行政管理隊伍中。

4結(jié)語

總之，科研院所的行政管理已經(jīng)逐漸成為一門綜合性管理工作，它不同于普通單位的純行政管理，而兼有學術(shù)管理和行政管理的雙重職能。科研院所綜合科研能力的提升，無不凝結(jié)著管理人員的辛勤勞動。因此，科研院所行政管理人員的素質(zhì)是管理工作的關(guān)鍵，這不僅需要管理人員自身的努力去適應(yīng)新形勢下對行政管理人員的高要求，而且需要科研院所為行政管理人員提供必要的培訓(xùn)機會，建立起合理的激勵機制，開創(chuàng)科研院所行政管理工作的新局面。

參考文獻

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篇5

【關(guān)鍵詞】新課標；農(nóng)村；小學英語教師；教研能力

一、英語教師教學科研能力現(xiàn)狀

首先，農(nóng)村小學英語教師教學能力有限。很多教師并非英語專業(yè)畢業(yè)，只是兼上英語課程，這些老師的專業(yè)知識基礎(chǔ)大都比較薄弱。有些老師在英語語音語調(diào)上都有不少問題，有的受方言的影響，一些音發(fā)不標準、甚至發(fā)不出來。而小學生基本不具備自學和辨析的能力，若教師的發(fā)音存在問題，學生也就照樣學習了,日后糾正發(fā)音會比較困難。有些老師在英語課堂上并不十分用心，課上也只是簡單教授學生幾個單詞，不采取多樣化的教學，小學生年齡比較小，在上課初始還能學點知識，到了后期就無法集中注意力，影響學習效果。有些教師的教育觀念陳舊，只是為了應(yīng)試而教，會采取一些填鴨的手段，只要學生可以通過考試就行，忽視了學生對英語的興趣培養(yǎng)。其次，農(nóng)村小學英語教師科研能力較低。農(nóng)村的小學英語教師大都不十分重視科研，英語的文化背景知識匱乏，對英語詞匯的變化掌握不多，科研能力有限。大多教師認為小學的教育，就只是重復(fù)性的上課，多年也不會發(fā)表與教學相關(guān)的論文，不搞課題研究，不研究如何提高教學水平，不參與教學研討會，不研究小學生心理特征，不對自己的教學實踐進行評估，沒有把科研當作教師的一項能力。

二、小學英語教師素質(zhì)問題的成因分析

小學英語教師的素質(zhì)普遍不高，其成因有多種，總結(jié)如下：（1）重視不夠。首先，小學的英語教師所學專業(yè)不一定對口，很多學校并不重視小學的英語教學，不少情況下只是讓主課的老師代上英語課，這些老師本身已經(jīng)有很繁重的課業(yè)任務(wù)了，再加上并非自己專業(yè)的英語，一人教授多門課程，根本無法專一研究一門學科，再加上對小學英語學習的重視不夠，勢必影響英語教學質(zhì)量。其次，小學教師的學歷偏低，沒有牢固的知識結(jié)構(gòu)和深厚的文化功底，英語詞匯量小，文化背景知識缺乏，要做科研，十分吃力，有的小學教師甚至就是中學畢業(yè)，就連完成日常的教學都成問題。再次，在農(nóng)村，小學教師通常是一個老師教授多門課程，加之對英語的重視程度不夠，因此，對于英語課程，只是應(yīng)付了事。（2）待遇不高。首先，農(nóng)村的經(jīng)濟、生活條件都遠不如城市，在農(nóng)村任教，教師們一人教授多門課程，課業(yè)任務(wù)中，待遇差，勞動與所得不成正比，這就影響教師的積極性。其次，農(nóng)村小學教師的工資不高，沒有其他福利和保障，這就很難吸引人才，很少有英語專業(yè)畢業(yè)的學生愿意到農(nóng)村的小學執(zhí)教。（3）教育、學習資源匱乏。即使有教師愿意扎根農(nóng)村，為農(nóng)村的教育事業(yè)出力，以農(nóng)村現(xiàn)有的條件，教師也很難施展抱負。在農(nóng)村，很少或沒有可供教師進行教研的圖書館、實驗室，至于在英語教學中必須的多媒體教室和語音室，在農(nóng)村根本不存在。這就無法讓學生學好英語，而單一的課堂形式，也無法激起學生的學習興趣。若有個別教師認識到科研的重要性，也無法獲得一手資料，很多有用的網(wǎng)絡(luò)資料，在農(nóng)村根本無法獲得，而教師可以得到的資料也不足以支撐其教研活動。

三、新課標下小學英語教師能力培養(yǎng)的重要性

新課標是新的國家課程標準的簡稱，對于英語而言，指的是《全日制義務(wù)教育英語課程標準》，英語課程改革是在新課標的指導(dǎo)下進行的。按照新課標的要求，中小學的英語分為九個等級，其中小學要求完成一、二級的英語課程目標和內(nèi)容；初中完成三、四、五級課程目標和內(nèi)容了；高中完成六、七、八級的課程目標和內(nèi)容。第九級是專為外語高中和特長生設(shè)定的課程標準。首先，小學英語教師能力培養(yǎng)是英語課程標準的要求。在新課標的要求下，小學英語教育有了明確的目標和內(nèi)容，這也為小學英語教師提出了明確的要求。小學生能否達到課程標準的要求對于日后的繼續(xù)學習十分重要，英語是一門銜接性較強的科目，若學生在小學階段無法達到既定標準，到了中學階段，學習起來會比較吃力。因此，農(nóng)村小學英語教師能力的提高成為必要，只有教師能夠按照新課標授課，學生才可能按要求完成學業(yè)。其次，小學英語教師能力培養(yǎng)是社會發(fā)展的需求。隨著社會的發(fā)展和進步，中國與國際接軌程度在不斷加深，英語成為重要的溝通橋梁，沒有語言，交流無從談起。要參與國際競爭，就不能讓語言成為障礙。在英語學習成為普遍現(xiàn)象的大環(huán)境下，我國開始將英語的起點提前到小學階段。這在英語人才云集的大中型城市并不難實施，但到了農(nóng)村，由于上述的種種原因，實施起來難上加難。因此，我們要將農(nóng)村小學英語教師能力培養(yǎng)作為教育工作的重點。

四、農(nóng)村小學英語教師教學科研能力培訓(xùn)策略

要想讓英語在農(nóng)村的小學推廣開來，必須提高農(nóng)村小學英語教師的綜合素質(zhì)，尤其是教研能力，面對農(nóng)村小學教師英語底子薄弱的事實，筆者對于如果提高其教研能力提出以下幾點建議：首先，轉(zhuǎn)變思想、認識科研的重要性，這一點主要從校方和老師兩方面下手。校方要重視教學研究的重要性，將教研活動納入工作日程，對農(nóng)村小學英語教師提出教研的要求，制定目標和適當?shù)墓膭钪贫龋ぐl(fā)教師搞教研的積極性；作為教師本身，也要認識到在信息日益更新的時代，不進步就意味著倒退，要讓自己的教學跟上社會進程，尤其是英語這樣應(yīng)社會發(fā)展需求而生的科目。此外，政府也要加大對農(nóng)村小學英語教育的政策支持和財政扶持，加大對農(nóng)村地區(qū)“三支一扶”傾斜力度，例如，服務(wù)期滿的支教志愿者可以在繼續(xù)深造、工齡計算、公務(wù)員報考等方面享受優(yōu)厚待遇，吸引更多的優(yōu)秀英語專業(yè)畢業(yè)生投身農(nóng)村英語教學。最后，政府要適當給予財政支持，改善教學設(shè)備和英語學習環(huán)境。其次，要豐富農(nóng)村小學教師的學習資源。學校應(yīng)該盡量為教師的教研活動提供多方面的資料，加強網(wǎng)絡(luò)資源的利用力度。除了政府和學校對農(nóng)村小學英語教學給予資助外，教師也要積極配合，利用現(xiàn)有的資料，互相合作，集體備課，共同研究，開展一些類似基本功競賽等可以提高能力的教研活動，多聽課、多總結(jié)、多交流。再次，農(nóng)村小學教師應(yīng)多與中學、大學教師交流學習，尤其是英語課程，中學和大學通常比較重視英語教學，開展英語教學的時間比較長、經(jīng)驗比較豐富，有多種多樣的組織學生學習的途徑。農(nóng)村小學英語教師若能和經(jīng)驗豐富的中學、大學英語教師進行交流學習，在教學中定能事半功倍。除了交流學習外，農(nóng)村小學英語教師還應(yīng)多參加培訓(xùn)，主要包括心理培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，既從心理上真正認識到英語的重要性，又從專業(yè)上進行強化。學校應(yīng)定期讓農(nóng)村小學英語教師輪流參加培訓(xùn)，包括短期英語課程培訓(xùn)、各類研討會等，而基本功較差的或是轉(zhuǎn)崗教師需要參加基本功培訓(xùn)、長期的基礎(chǔ)性培訓(xùn)或是學歷深造等。只有廣大農(nóng)村的小學英語教師擁有了較硬的專業(yè)知識，才談得上進行教研活動。最后，積極參加教研活動的動力問題也是關(guān)鍵所在。雖然教師這一職業(yè)向來被稱為神圣的職業(yè)，但它也具備普通職業(yè)的共同特征，教師也需要回報。因此，優(yōu)化農(nóng)村的教育環(huán)境，提高教師待遇，減輕教師負擔、改善教師工作和生活條件也是農(nóng)村小學英語教師可以專心搞教研的前提，只有讓教師們沒有課業(yè)負擔和后顧之憂，才能更好的引導(dǎo)他們?nèi)矫嬲归_教研活動。

參 考 文 獻

[1]龔奕峰．農(nóng)村小學英語教師在職培訓(xùn)模式研究——以浙江省武義縣農(nóng)村小學為例[J]．語文學刊．外語教育教學．2009（6）：167～168

[2]李曉莉，楊國燕．關(guān)于河北省農(nóng)村小學英語教師素質(zhì)的調(diào)查[J]．教學與管理．2009（3）：73～75

[3]劉影．農(nóng)村小學英語教師專業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查研究[D]．2009（5）

篇6

（新疆農(nóng)業(yè)科學院組織人事處，新疆 烏魯木齊 830091）

【摘要】入院教育培訓(xùn)是提高新進人員素質(zhì)，加快新進人員迅速轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)新崗位、新環(huán)境要求的現(xiàn)實需要，也是人力資源管理中不可忽視的一項重要環(huán)節(jié)。本文主要闡述我院在新進人員入院教育培訓(xùn)過程中的實際應(yīng)用，并在培訓(xùn)過程中存在問題進行總結(jié)，提出合理化建議，力求進一步完善該項工作。

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)科研單位；新進人員培訓(xùn)；實踐思考

農(nóng)業(yè)科研單位有著自身的特殊性，它集公益性與社會性并存的雙重特性于一體，而各研究所、各課題組之間又有著千絲萬縷的關(guān)系。這一特殊性決定了入院教育培訓(xùn)的目的就是使新進人員盡快實現(xiàn)有局外人向新形勢下的農(nóng)業(yè)科研人快速轉(zhuǎn)變，使他們迅速地適應(yīng)和融入到新的工作環(huán)境當中，不斷加強他們的創(chuàng)新能力、學習能力以及團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)，從而提高科技人員的整體素質(zhì)，為科研單位人才儲備打好堅實的基礎(chǔ)，促進農(nóng)業(yè)科技事業(yè)又好又快發(fā)展。

1　新進人員基本情況

近年來，我院牢固樹立科學發(fā)展觀和科學人才觀，大力實施人才強院戰(zhàn)略，加強人才引進和培養(yǎng)力度。2013年，我院根據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)事業(yè)單位公開招聘制度，新招錄高等院校畢業(yè)生61人。從學歷結(jié)構(gòu)看，大專學歷6人，本科學歷21人，研究所學歷34人。研究生中碩士研究生32人，博士研究所2人。從民族結(jié)構(gòu)看，漢族53人，維吾爾族6人，回族2人。從崗位看，專業(yè)技術(shù)崗57人，工勤崗4人。

2　入院教育培訓(xùn)的實踐與探索

2.1　入院教育培訓(xùn)的形式

入院教育培訓(xùn)是在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由組織人事處組織實施，并選派專人負責管理。采取封閉式集中培訓(xùn)，軍事化管理，培訓(xùn)時間為40天左右。

2.2　入院教育培訓(xùn)的內(nèi)容

根據(jù)農(nóng)業(yè)科研單位自身的特殊性，結(jié)合實際，設(shè)置了以下培訓(xùn)內(nèi)容：一是由院領(lǐng)導(dǎo)介紹新疆農(nóng)科院的發(fā)展史；二是由組織人事處負責人介紹規(guī)章制度，組織構(gòu)架，崗位任職要求等；三是由各研究所領(lǐng)導(dǎo)、各學科帶頭人介紹研究所的發(fā)展情況及各學科取得的科研成果；四是通過拓展訓(xùn)練、觀看勵志影片、參觀博物館等形式，進行價值理念、角色轉(zhuǎn)化、團隊協(xié)作和溝通等方面的培訓(xùn)；五是軍事訓(xùn)練，以培養(yǎng)新進人員的集體觀念、組織紀律和自我約束能力，不斷提高他們的綜合素質(zhì)和協(xié)同合作的能力；六是進行勞動實踐，體驗農(nóng)業(yè)科研生活。

2.3　入院教育培訓(xùn)管理形式

采取自主管理，根據(jù)新進人員不同的部門、性別、學歷、族別進行分組，每組確定一名組長，負責本組的日常培訓(xùn)、勞動實踐、生活起居等。通過自主管理，培養(yǎng)他們的團隊意識，集體觀念和大局意識，同時也加強各組員間的交流與聯(lián)系。

2.4　入院教育培訓(xùn)的效果反饋

培訓(xùn)結(jié)束后，新進人員首先進行互相交流，向大家談自己的培訓(xùn)體會和感受；其次是舉辦了“新進人員入院教育培訓(xùn)匯報會”，邀請院領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)參加。匯報會以組為單位，通過ppt形式進行匯報，意在讓培訓(xùn)組織者、授課教師、單位領(lǐng)導(dǎo)就自己對本次培訓(xùn)的認識、心得體會以及還需改進的地方進行交流。

3　入院教育培訓(xùn)中存在的問題

3.1　培訓(xùn)體系不健全

農(nóng)業(yè)科研單位一般沒有獨立的培訓(xùn)部門，培訓(xùn)工作只是指定組織部門臨時負責，也沒有建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度、組織保障、資金保障等，在每年新進人員進行入院教育培訓(xùn)時，只是臨時安排一個部門負責，在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式上都是臨時商定，因人而異，缺乏一個完整的、系統(tǒng)的入院教育培訓(xùn)體系。

3.2　培訓(xùn)中缺乏約束機制和激勵機制

在培訓(xùn)過程中，由于缺乏相應(yīng)的約束機制和激勵機制，部分新進人員會出現(xiàn)曠課、不遵守勞動紀律、作息時間等現(xiàn)象，他們認為已經(jīng)被單位正式錄用，培訓(xùn)只是走過場，缺乏對培訓(xùn)的正確認識，難以保證培訓(xùn)質(zhì)量。

3.3　培訓(xùn)效果反饋不完善

當參加完每一項培訓(xùn)后，新進人員都希望能從培訓(xùn)管理者那里獲得評價，不管是正面的還是負面的，這對于他們來說都是寶貴的建議。由于培訓(xùn)體系不健全，常常會忽視培訓(xùn)評價階段，對新進人員的培訓(xùn)情況缺乏有效的跟蹤管理，不能及時對培訓(xùn)結(jié)果進行綜合評估。培訓(xùn)是否有效也無從得知，新進人員不知道自己受訓(xùn)的結(jié)果也就不能主動做出任何行之有效的改變，對培訓(xùn)效果會產(chǎn)生一定的影響。

4　進一步加強新進人員入院教育培訓(xùn)的對策措施

4.1　建立健全完善的培訓(xùn)體系

一是成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立培訓(xùn)機構(gòu)，選派專職人員負責培訓(xùn)工作；二是制定完善的《新進人員入院教育培訓(xùn)管理制度》，做到有章可循；三是設(shè)立專項經(jīng)費，為培訓(xùn)工作提供資金保障。通過建立完善的培訓(xùn)體系，在人力、物力、財力、制度等方面有了保障，入院教育培訓(xùn)工作會朝著健康全面的方向發(fā)展。

4.2　建立培訓(xùn)獎懲制度

結(jié)合本單位實際，制定獎罰分明的獎懲制度，可將日常表現(xiàn)作為受訓(xùn)人員轉(zhuǎn)正定級的一項考核指標，對在培訓(xùn)中表現(xiàn)較差的人員要向單位領(lǐng)導(dǎo)通報，并酌情給予延遲轉(zhuǎn)正定級，同時對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵，頒發(fā)《優(yōu)秀學員》證書，以充分調(diào)動新進人員的培訓(xùn)積極性。

4.3　建立完善的培訓(xùn)效果反饋及評估體系

篇7

我院首先打造精英師資團隊，建立一支“學術(shù)水平高，科研能力強，思想品德高尚”的師資隊伍。目前，藥學院在編專任教師70人，其中學院教授24人，均參與本科生教學。由于我院年輕教師較多，因此非常注重青年教師的培養(yǎng)，積極組織教師參加學校的雙語教學、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和計算機課件制作等各種學習班。學院現(xiàn)有10多人參加了吉林大學組織的“青年骨干教師英語培訓(xùn)班”。學院還組織青年教師講課大賽，將優(yōu)秀教師推薦學校參加大賽。在第二屆吉林大學青年教師講課比賽中，我院張楊老師獲得優(yōu)秀獎；第三屆吉林大學青年教師講課比賽中，我院張沐新老師獲得二等獎。第五屆吉林大學青年教師講課比賽中，我院蘇曼曼老師獲得三等獎。學院還組織教師觀摩教學，聘請青年教師講課大賽一等獎獲得者來我院示范教學，同時也多次組織我院的老教師為全院做示范講演。我院經(jīng)常組織國外知名大學的著名專家學者來我院進行學術(shù)交流，不斷提高我院教師的科研能力與水平，同時每年按計劃將我院的優(yōu)秀中青年教師選送到國內(nèi)外著名大學和科研機構(gòu)進行學習和交流，不斷提高我院教師的整體水平，建設(shè)一支 “學術(shù)水平高，科研能力強，思想品德高尚”的教師隊伍，成為引領(lǐng)相關(guān)專業(yè)課程改革的先行者，積極申報國家級、省級各類科研課題，為學生進行自主選題奠定基礎(chǔ)。通過對教師的培養(yǎng)和傳幫帶，使學院擁有吉林省優(yōu)秀教師2人，寶鋼教育獎1人，長春市百名優(yōu)秀科技工作者多人，吉林大學首屆“師德標兵”1人，還有省市各類優(yōu)秀人才多人。這些優(yōu)秀的師資力量，為培養(yǎng)高素質(zhì)的人才奠定了基礎(chǔ)。

為了適應(yīng)21世紀發(fā)展的需要，我院以人為本，從2005年開始對藥學人才培養(yǎng)模式進行了改革。在教學過程中始終貫穿“夯實基礎(chǔ)，拓寬視野，培養(yǎng)能力，提高素質(zhì)”的思想，開展以科研推動實踐教學的培養(yǎng)模式，突出培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。通過幾年的實踐與探討，我們感覺到規(guī)范的實驗技能和方法，是提高學生整體素質(zhì)和水平的基本保障，所以必須加強學生基本實驗技能的培養(yǎng)，這樣才能保證培養(yǎng)出高素質(zhì)的創(chuàng)新型研究型人才。我們在對藥學專業(yè)本科生進行科研技能培養(yǎng)的過程中，摸索出用“六個能力”的培養(yǎng)模式來加強藥學本科生實驗基本技能的培訓(xùn)，即計算機使用、文獻檢索、設(shè)計實驗、實施實驗、數(shù)據(jù)歸納整理、論文寫作等六個能力的綜合科研能力的培養(yǎng)模式。

為了保證科研能力培養(yǎng)的質(zhì)量，我院還開設(shè)了許多相關(guān)的課程。為了配合文獻檢索能力的培養(yǎng)，我院在教學計劃中為本科生開設(shè)了《藥學文獻檢索》課，介紹學校圖書館數(shù)據(jù)庫的使用，為學生查找國內(nèi)外文獻、了解國內(nèi)外研究進展、參加科學研究奠定了基礎(chǔ)。

論文的質(zhì)量是實驗成果評價的重要依據(jù)。我院在《藥學專家講座》中為學生開設(shè)了藥學科技論文寫作等內(nèi)容，使學生科技論文寫作能力提高很快，對畢業(yè)論文的撰寫和本科生研究機會計劃等項目的申報、結(jié)題總結(jié)、論文寫作與發(fā)表都起到很好的作用。

學生在基礎(chǔ)課學習的過程中，就已經(jīng)開設(shè)了《大學計算機基礎(chǔ)》等相關(guān)課程。但是我們還需要為學生補充藥學研究中所涉及化學結(jié)構(gòu)式及多媒體課件的制作等內(nèi)容。另外，我院為了提高本科生畢業(yè)論文開題報告和答辯的質(zhì)量，為教學工作配備了多媒體設(shè)備，使我院畢業(yè)論文一直堅持要求學生必須自己做成多媒體課件才能參加開題報告和答辯，專家對畢業(yè)實習和課件的內(nèi)容進行評價，從而進一步保證畢業(yè)論文的質(zhì)量。

為了培養(yǎng)創(chuàng)新性人才，給大學生提供個性發(fā)展的空間，使大學生有機會接受科學研究的系統(tǒng)訓(xùn)練，加強大學生創(chuàng)新意識與能力的培養(yǎng)，我院加強對大學生科學研究和新技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，給優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。達到對學生綜合素質(zhì)和能力的全面培養(yǎng)，使學生對科學研究得到全面的認識，具備本科畢業(yè)即可直接參與就業(yè)單位各項工作的能力。

我院還將當?shù)卮笮歪t(yī)藥企業(yè)和研究院所作為我院本科生實習基地，使學生了解藥學專業(yè)的工作內(nèi)容、工作方法及工作特點，鞏固所學理論知識，促進理論聯(lián)系實際，擴大知識面。學生可以將所學的基本知識和技能綜合運用于實際工作，培養(yǎng)良好的工作作風、嚴謹求實的科學態(tài)度及高度的工作責任心，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。同時積極開展校企聯(lián)合，構(gòu)建“產(chǎn)學研”平臺。利用當?shù)厮帍S資源，結(jié)合當?shù)卮笮歪t(yī)藥企業(yè)和科研院所技術(shù)人員豐富的實踐工作經(jīng)驗和高校教師扎實的學科知識以及對科技信息的敏感性，開展技術(shù)合作，對本科生的培養(yǎng)起到很好的作用。

篇8

1．培訓(xùn)目的：強化科技教師的科學素養(yǎng)，開拓教師的發(fā)展視野，轉(zhuǎn)變教師的科學教育觀念，培養(yǎng)教師的科研能力，提升教師輔導(dǎo)學生開展探索性、研究性學習和科技創(chuàng)新活動的能力，為青少年科技教育事業(yè)更加蓬勃的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2．培訓(xùn)方式和內(nèi)容：專家講座、模擬學習、案例分析、問題探究等培訓(xùn)方法交叉使用，培訓(xùn)重在創(chuàng)設(shè)情境，促使教師在與他人充分互動的過程中，積極參與相關(guān)問題的界定、分析與解決。按以下七個學科：數(shù)學、物理與工程、化學、生物、計算機、地球與空間、環(huán)境科學來設(shè)立班，一個學科一個班，共計七個班，每班參訓(xùn)學員30人左右。

3．項目支持：《中國科協(xié)“科教合作”共建中學教師專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)》項目，該項目由中國科協(xié)、華東師范大學和全國60所項目實驗學校共同實施，獲得了國家自然科學基金委資助，是教育部人文社科重點研究基地重大項目《從精英轉(zhuǎn)向大眾的當代中國普通高中教育研究》的子項目。成都七中實驗學校承辦的此次培訓(xùn)活動是該項目開展的“項目孵化”的相關(guān)工作。

4．參與此次培訓(xùn)的相關(guān)人員：

二、本人學習體會

首先，我最大的收獲是跟黃教授系統(tǒng)地學習了如何開展青少年科技創(chuàng)新工作，包括：設(shè)計選題、撰寫開題報告、撰寫研究報告、準備答辯等，并以小組為單位進行了案例討論和實戰(zhàn)練習。通過學習，我發(fā)現(xiàn)了以前工作中的一些不規(guī)范之處，思路也更加清晰了。

其次，通過黃教授的講授我知道了很多生物學的前沿知識，尤其是植物生理學和細胞工程方面的，這些資料對于我今后的教學和科研都是很有用的。生物學科發(fā)展很快，我覺得，作為教師，我們應(yīng)不斷地給自己充電，知識結(jié)構(gòu)才不會陳舊。

此外，生物班只有我一個學員是來自安徽的，我認識了多位四川的同仁以及三位寧夏的同仁，從他們那，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗。

篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：

大家好，我是xxx。對于去年來我的工作情況及表現(xiàn)，大家也早已耳聞目染，所以就不再重復(fù)。我認為自己很適合培訓(xùn)(客服)主管的這個職位，也許有人會說：你懂得講課、懂得培訓(xùn)、可你懂得客服工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有七大優(yōu)勢：

一、思想端正，創(chuàng)先爭優(yōu)

從發(fā)行部開展競聘上崗以來，這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解，我們無論是否參與競選，作為海峽導(dǎo)報大家庭的成員，關(guān)心我們部門自身的隊伍建設(shè)是我們每個人最起碼的職責，而參與更是關(guān)心的直接體現(xiàn)，也是面對報業(yè)發(fā)展形勢下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結(jié)果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進步，平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰。

二、愛崗敬業(yè)、認真負責

職務(wù)與權(quán)力并不畫等號，而與責任息息相關(guān)，作為部門主管既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者。我不僅要帶領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的計劃任務(wù)，還要對本部門的現(xiàn)狀，問題和前景作出分析、預(yù)測和規(guī)劃，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”，而是既要做好自身的本職工作，又要負起整個崗位的責任。

三、嚴格自律、防微杜漸

競聘是報社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競聘是一種責任，競聘是一種奉獻，主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴格自律，防微杜漸。

四、肯干勤學、適應(yīng)性強

幾年來歷任發(fā)行站站長、培訓(xùn)主管、兼任客服主管等，對相關(guān)崗位的適應(yīng)都曾挑戰(zhàn)過。現(xiàn)在雖不能說對客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行，但我相信憑著個人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學精神，定能克服困難，成為一個稱職的培訓(xùn)(客服)主管。

五、善于團結(jié)同事，服務(wù)意識強

不論是外面的客戶，還是內(nèi)部的同事，都能做到對外服務(wù)和對內(nèi)服務(wù)一樣熱情，對上服務(wù)和對下服務(wù)一樣周到。

六、受過專業(yè)的培訓(xùn)和學習

曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學習和PTT講師班的訓(xùn)練，對客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專業(yè)技能知識。

七、熟悉培訓(xùn)和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施

1、客服工作方面：

從近幾年的實踐中體會到，當前客服工作應(yīng)加強解決的是：“三點問題”。

突出重點：完善服務(wù)體系的建立和流程制定，以讓我們的服務(wù)體系通過ISO9000認證為今年工作目標。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順，才能進一步提升服務(wù)質(zhì)量，更好地做好多種經(jīng)營的配送;其次是加大服務(wù)監(jiān)督力度，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習慣，促進對錯送、漏送的自我檢查;再次延伸服務(wù)品質(zhì)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)逐層抽查。

注重特點：加強文化建設(shè)、開展服務(wù)知識競賽、套報競賽等、定期開展服務(wù)交流會議。

解決難點：主動深入一線站點進行輔導(dǎo)訓(xùn)練，對員工的培訓(xùn)不僅要注重言傳、更要加強身教：“跟我來、聽我說、學我做”。

2、培訓(xùn)工作方面：

培訓(xùn)工作是抓好發(fā)行團隊的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)是規(guī)范發(fā)行隊伍及提高發(fā)行隊伍素質(zhì)的一種手段，同時也是規(guī)范制度和發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)行隊伍的指導(dǎo)及影響。當然，要做好培訓(xùn)工作不僅僅只是簡單的說教，而要注意與年度戰(zhàn)略目標相結(jié)合，尤其是在“”上提出的多種經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。我認為今年在培訓(xùn)規(guī)劃的重點應(yīng)放在以下四方面：其一是主抓站長、組長和骨干員工的培訓(xùn)，促進站點建立核心管理層;其二定期開展配送服務(wù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工對開展多種經(jīng)營重要意義的認識，并在各站形成制度化，而不是流于形式;其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓(xùn)，滾動培訓(xùn);其四是開展以老帶新，以先進帶后進，手把手的傳遞經(jīng)驗，心連心的培訓(xùn)交流。

由于這些優(yōu)勢，所以我覺得：“也許我不是最在行的，但我是最專業(yè)的;也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。

最后我用丘吉爾的一句名言來結(jié)束我的演講，那就是：

我沒有好的奉獻，有的只是熱血辛勞和汗水!

篇10

關(guān)鍵詞：學歷后專業(yè)繼續(xù)教育；網(wǎng)格化課程體系；氣象培訓(xùn)體系

中圖分類號：G726 文獻標識碼：A

本研究基于網(wǎng)格化課程設(shè)計理論，結(jié)合氣象事業(yè)全球化、專業(yè)化、一體化特征和氣象業(yè)務(wù)崗位的實際需求，較為科學地設(shè)計了氣象培訓(xùn)體系的構(gòu)建方法，并按照終身教育理念，構(gòu)建布局合理、分工明確、優(yōu)勢互補、特色鮮明的氣象培訓(xùn)體系，其中，重點闡述了氣象培訓(xùn)體系的結(jié)構(gòu)、科學內(nèi)涵和重點任務(wù)。

一、學歷后專業(yè)繼續(xù)教育面臨的挑戰(zhàn)

隨著科學技術(shù)的突飛猛進、知識老化速度的不斷加快，將人生簡單劃分為學習和工作兩個階段的一次性終端教育已無法滿足個人、職業(yè)及社會的發(fā)展需要，在獲得學歷后開展專業(yè)繼續(xù)教育，即學歷后專業(yè)繼續(xù)教育應(yīng)運而生。

（一）學歷后專業(yè)繼續(xù)教育的內(nèi)涵

如何全面準確地理解“學歷后專業(yè)繼續(xù)教育”，可以從三個維度來分析：“繼續(xù)教育”明確了教育目的和性質(zhì)，繼續(xù)教育不是終端教育，而是以滿足終身教育需求為目的的教育形式；“學歷后”明確了繼續(xù)教育的階段，不是在學校接受的教育，而是在完成大學教育獲得學歷之后的階段；“專業(yè)”明確了繼續(xù)教育的對象，不是泛指全社會的成人，一般特指從事某一專業(yè)的技術(shù)或管理人員。學歷后專業(yè)繼續(xù)教育是指對已經(jīng)獲得一定學歷或?qū)I(yè)技術(shù)職稱的在職人員通過包括培訓(xùn)在內(nèi)的多種教育方式進行的以補充知識、提升技能、提升人的全面素質(zhì)為目的的非學歷的教育形式。

（二）學歷后專業(yè)技術(shù)教育的特點

學歷后專業(yè)繼續(xù)教育具有教育時限的終身性、教育目的的發(fā)展性、教育對象的高層次性等特點。教育時限的終身性表現(xiàn)在這種教育是秉承終身教育的理念，對某一專業(yè)在職人員進行連續(xù)不斷的知識更新和補充，以勝任崗位發(fā)展需求；教育目的的發(fā)展性表現(xiàn)在突破了以往僅僅以專業(yè)技術(shù)提升為目的的框架，而是滿足受教育者全面發(fā)展的需要，滿足組織的發(fā)展目標對工作崗位、專業(yè)和知識技能的需要；教育對象的高層次性體現(xiàn)在其針對性強，受教育者主要為取得大學學歷的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，除了上崗資質(zhì)類培訓(xùn)外，不斷更新的新技術(shù)新方法等高層次的崗位培訓(xùn)已經(jīng)成為重要內(nèi)容。

（三）學歷后專業(yè)繼續(xù)教育面臨挑戰(zhàn)

學歷后專業(yè)繼續(xù)教育所涉及的課程類型、結(jié)構(gòu)、層次等實際形態(tài)復(fù)雜多樣，因此面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。具體存在如下一些問題：

第一，大學專業(yè)教育與實際業(yè)務(wù)需求脫節(jié)。中國高等教育體制改革以后，專業(yè)人才培養(yǎng)的模式發(fā)生變化。高等教育體制改革以素質(zhì)教育為目標，實行寬口徑、厚基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)模式，這使得大學畢業(yè)生專業(yè)素養(yǎng)與崗位要求有一定差距。以氣象行業(yè)為例，高科技和新技術(shù)應(yīng)用的快速發(fā)展對氣象專業(yè)知識與技能的知識更新要求越來越高，高等院校的人才培養(yǎng)模式已不能完全滿足明顯且日益擴大的供需矛盾。

第二，現(xiàn)有培訓(xùn)與組織目標存在差距。為解決上述矛盾，多數(shù)行業(yè)設(shè)置了培訓(xùn)部門，并對員工開展培訓(xùn)，但大部分培訓(xùn)模式以一次性辦班為主，系統(tǒng)性思考不夠，科學性和系統(tǒng)性不足，課程與課程之間的有效聯(lián)系需要加強，造成了現(xiàn)有培訓(xùn)資源在一定程度上的浪費，不能滿足各個行業(yè)發(fā)展的組織目標，不能有效提升培訓(xùn)的效益規(guī)模。

第三，終身教育理念在學歷后專業(yè)繼續(xù)教育的體現(xiàn)尚不充分。多數(shù)行業(yè)的專業(yè)化特點決定了人才的培訓(xùn)目標不可能一次完成，需要依靠持續(xù)化、終身化的培訓(xùn)才能夠逐步實現(xiàn)。現(xiàn)有的教育培訓(xùn)工作在現(xiàn)代教育規(guī)律的探索方面尚不深入，終身教育和可持續(xù)發(fā)展的理念在學歷后專業(yè)繼續(xù)教育的應(yīng)用需要進一步發(fā)展和探索。

二、構(gòu)建學歷后專業(yè)繼續(xù)教育網(wǎng)格化課程體系的實踐

（一）氣象網(wǎng)格化課程體系概念模型

在通識教育領(lǐng)域課程論積累了豐碩成果，但在學歷后專業(yè)繼續(xù)教育領(lǐng)域的課程構(gòu)建模式尚不完善。美國教育學家泰勒在20世紀中期提出了橫向、縱向的課程組織結(jié)構(gòu)，基于該理念構(gòu)建的分層分類課程體系實踐取得一定成效，但對分層分類的理解較為機械，對學歷后專業(yè)繼續(xù)教育中課程之間的聯(lián)系分析不足，整體性和系統(tǒng)性思考不夠，不能貫穿受教育者職業(yè)發(fā)展的不同階段，也不利于所在單位宏觀了解員工專業(yè)技能的進展情況。為了減少培訓(xùn)課程設(shè)置的盲目性等問題，提高培訓(xùn)的針對性和有效性，王卓妮等（2016）提出了氣象網(wǎng)格化課程體系概念模型。

（二）氣象網(wǎng)格化課程體系概念模型的特點

氣象網(wǎng)格化課程體系概念模型基于分層分類的核心理念，重點考慮了課程與課程的聯(lián)系，注重課程設(shè)置的整體性，按照氣象事業(yè)的業(yè)務(wù)方向分為預(yù)報、觀測、公共服務(wù)、資料業(yè)務(wù)、管理等類別，參考CBE課程理論提出的崗位勝任力模型將崗位分成不同的層次，如將預(yù)報方向分為初、中、高三個層次。該模型還具有系統(tǒng)性、多維度、全覆蓋的三個特點：系統(tǒng)性體現(xiàn)在課程體系擯棄了過去“缺什么補什么”的臨時性、片段化的培訓(xùn)，利用系統(tǒng)科學的理論完成對課程設(shè)計的總體規(guī)劃和超前設(shè)計；多維度是指在組織某一專業(yè)知識體系是加入時間維度的概念，按照組織需求及個人成長的不同階段進行分層設(shè)計，分步實施培訓(xùn)，有效避免了課程的重疊，同時體現(xiàn)了終身教育與可持續(xù)發(fā)展的理念；全覆蓋體現(xiàn)了對氣象部門不同崗位類別和不同崗位層次的全覆蓋，充分體現(xiàn)了因材施教在學歷后繼續(xù)教育中的重要地位，實現(xiàn)了學歷后氣象專業(yè)繼續(xù)教育與基礎(chǔ)教育相銜接、與氣象業(yè)務(wù)需求相銜接、與世界氣象先進水平相銜接。

三、基于網(wǎng)格化課程設(shè)計的氣象教育培訓(xùn)體系

（一）構(gòu)建氣象教育培訓(xùn)體系的挑戰(zhàn)

網(wǎng)格化氣象繼續(xù)教育課程體系的提出對開展氣象教育培訓(xùn)工作具有積極意義，但由于該體系涉及專業(yè)門類繁多、課程種類復(fù)雜、對層次的劃分也應(yīng)基于實際情況完成。此外，大量與業(yè)務(wù)相關(guān)的課程需要專業(yè)教師開發(fā)并實時更新，完成該課程體系的組織實施工作不是容易的事情。

全國氣象部門人數(shù)很多，現(xiàn)有250多位司局級領(lǐng)導(dǎo)干部、4300多位處級領(lǐng)導(dǎo)干部、近5萬名一線業(yè)務(wù)和管理人員以及大量聘用人員，完成上述人員的培訓(xùn)任務(wù)比較重。氣象行業(yè)還具有專業(yè)性強、全球化和一體化程度高等特點，加之新技術(shù)新方法的不斷更新、應(yīng)對氣候變化和氣象防災(zāi)減災(zāi)的國家需求、各級領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)急需提高這些都對構(gòu)建滿足不同層次、類別、崗位的氣象教育培訓(xùn)體系提出了很大的挑戰(zhàn)。

（二）構(gòu)建氣象教育培訓(xùn)體系的途徑

高等院校是培養(yǎng)專業(yè)化人才的搖籃，寬口徑、厚基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)模式使氣象類高等院校在人才培養(yǎng)方面弱化了專業(yè)教育，缺乏對一線氣象業(yè)務(wù)的跟進，高校畢業(yè)生對氣象行業(yè)不斷更新的新技術(shù)新方法不夠熟悉，由高校來承擔與業(yè)務(wù)一線緊密結(jié)合的網(wǎng)格化課程體系不太現(xiàn)實。此外，考慮到氣象部門的專業(yè)特點和規(guī)模輪訓(xùn)的需求，干部教育和專業(yè)教育密不可分，社會培訓(xùn)機構(gòu)難以完成專業(yè)性培訓(xùn)任務(wù)。因此，網(wǎng)格化課程體系的實施由氣象部門培訓(xùn)機構(gòu)來完成更加合適。

近年來，中國氣象局通過整體設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、重點推進的方式，目前已設(shè)計完成一批滿足崗位特點、適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展需求的分級分類分崗的課程體系。從培訓(xùn)策劃、課程體系研發(fā)、教材編寫到教學組織實施及質(zhì)量評估等，每個環(huán)節(jié)都做到了系統(tǒng)科學設(shè)計、措施落實到位，保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效益，同時，在十多年的實踐積累中，干部學院初步形成了一支理論水平高、業(yè)務(wù)能力強、教學效果好的繼續(xù)教育師資隊伍，并薈萃了一支以領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學者和業(yè)務(wù)骨干為核心的兼職教師團隊。“專兼結(jié)合、以專為主”的繼續(xù)教育師資隊伍結(jié)構(gòu)為氣象部門培訓(xùn)機構(gòu)落實網(wǎng)格化課程體系的科學理念奠定了強有力的基礎(chǔ)。

但僅僅依靠氣象部門培訓(xùn)機構(gòu)尚不能完全實現(xiàn)網(wǎng)格化課程體系的科學理念，建立滿足終身教育需要的布局合理、分工明確、優(yōu)勢互補、特色鮮明的開放式氣象培訓(xùn)體系，才能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)格化課程體系所提倡的分層分類、全覆蓋等目標，才能夠滿足氣象事業(yè)發(fā)展對人才的新需求。

（三）建立開放協(xié)調(diào)的組織機構(gòu)體系

開放的氣象教育培訓(xùn)體系應(yīng)由氣象部門培訓(xùn)機構(gòu)、相關(guān)高校、業(yè)務(wù)單位及科研院所等機構(gòu)共同構(gòu)成，同時需要建立層次分明、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的任務(wù)分工。氣象部門培訓(xùn)機構(gòu)是氣象教育培訓(xùn)的主體，負責組織實施全體氣象從業(yè)人員的培訓(xùn)；氣象及相關(guān)專業(yè)的高等院校是復(fù)合型氣象人才的培養(yǎng)基地，發(fā)揮在氣象培訓(xùn)體系中的輔助作用；業(yè)務(wù)單位為人員培訓(xùn)提供了實踐基地；科研院所可推動高層次創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，而相關(guān)社會培訓(xùn)機構(gòu)則是氣象培訓(xùn)體系的有益補充。

作為氣象培訓(xùn)體系的主體，氣象部門培訓(xùn)機構(gòu)由國家級和省級兩級構(gòu)成，國家級包括干部學院和干部學院分院，各級培訓(xùn)機構(gòu)分工各有側(cè)重。干部學院主要負責培訓(xùn)體系的統(tǒng)籌牽頭，對課程體系進行整體設(shè)計，承擔骨干人才培訓(xùn)及示范培訓(xùn)，并對教育培訓(xùn)進行統(tǒng)一評價；干部學院分院重點按照統(tǒng)一布局承擔國家級培訓(xùn)任務(wù)，牽頭面向所在區(qū)域的培訓(xùn)任務(wù)，并開發(fā)設(shè)計其特色培訓(xùn)項目。省級氣象培訓(xùn)機構(gòu)則主要面向本省，開展新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)，利用氣象遠程培訓(xùn)管理平臺開展面向本省的遠程培訓(xùn)，面向社會開展氣象科普培訓(xùn)等。

（四）氣象教育培訓(xùn)體系建設(shè)的重點任務(wù)

在氣象教育培訓(xùn)的組織機構(gòu)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)上，還需要重點加強課程體系、教材體系、保障體系的建設(shè)。

設(shè)計構(gòu)建網(wǎng)格化的課程體系。氣象網(wǎng)格化課程體系概念模型確定了課程體系的建設(shè)目標。以氣象教育培訓(xùn)開放的組織機構(gòu)為依托，加強需求調(diào)研，圍繞組織需求，兼顧崗位需求和個人需求，努力構(gòu)建與大學專業(yè)基礎(chǔ)教育銜接、滿足氣象事業(yè)發(fā)展、具有終身教育特點的多層次、全覆蓋的氣象教育培訓(xùn)課程體系，并根據(jù)氣象事業(yè)發(fā)展的階段性特點和具體需求及時更新，超前設(shè)計好各類主體班型。

編寫與課程體系相匹配的教材。編制與網(wǎng)格化課程體系框架相適應(yīng)的教材有助于更好地開展相應(yīng)的培訓(xùn)。同時，應(yīng)完善培訓(xùn)教材實時更新制度，使培訓(xùn)教材能及時反映氣象業(yè)務(wù)進展和科技最新成果。此外，應(yīng)加強培訓(xùn)教材規(guī)劃建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)教材建設(shè)流程和管理制度規(guī)范。

建立為實施課程體系提供支撐的保障體系。培訓(xùn)保障體系建設(shè)包括師資隊伍建設(shè)和培訓(xùn)環(huán)境建設(shè)。培養(yǎng)和打造一批滿足培訓(xùn)要求高水平的骨干專職教師，構(gòu)建素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的師資隊伍。加強教學硬件設(shè)施、實習實訓(xùn)平臺與基地、氣象遠程學習資源共享平臺等培訓(xùn)環(huán)境建設(shè)，開發(fā)仿真模擬、虛擬現(xiàn)實等現(xiàn)代化培訓(xùn)技術(shù)，可以為網(wǎng)格化課程體系的順利實施提供有力保障。

建立確保培訓(xùn)質(zhì)量的質(zhì)量管理體系。應(yīng)建立系統(tǒng)科學的培訓(xùn)質(zhì)量管理體系，動態(tài)監(jiān)控培訓(xùn)質(zhì)量，進而改進培訓(xùn)活動，提高培訓(xùn)效益。應(yīng)在培訓(xùn)項目前期策劃中加強需求分析，完善培訓(xùn)管理制度和流程。應(yīng)建立系統(tǒng)的評估體系，加強對國家級面授培訓(xùn)項目的教學質(zhì)量監(jiān)控和培訓(xùn)后效果評估，重視評估方法的科學性和評估數(shù)據(jù)的客觀性。此外，還應(yīng)創(chuàng)新大規(guī)模培訓(xùn)項目的管理方式，提升異地辦學的規(guī)范性；應(yīng)多方面豐富培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵。

四、結(jié)語

本研究運用網(wǎng)格化課程體系概念模型，根據(jù)終身教育理念和氣象事業(yè)的實際特點，提出了氣象培訓(xùn)體系的構(gòu)建途徑和方法，并圍繞氣象培訓(xùn)體系的組織機構(gòu)展開分析，闡述了各個部門的任務(wù)分工，最后探索了氣象培訓(xùn)體系重點需要完成的工作。從對氣象培訓(xùn)體系的研究可以看到，氣象培訓(xùn)體系的建設(shè)經(jīng)驗對于民航、地震、海洋等其他行業(yè)的體系構(gòu)建亦有值得借鑒之處。

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