建筑企業廉潔管理范文

導語：如何才能寫好一篇建筑企業廉潔管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：校企聯合 財務管理專業 實踐教學

財務管理專業是1998年教育部新開設的本科專業，經過不斷的發展，現已成為財經類院校中的熱門專業。但就財務管理專業畢業生的就業情況來看并不樂觀，究其原因，主要是高等院校在人才培養上難以滿足企業需要，所以為了更好的適應社會的需求，目前急需根據新形勢、新需求來加大本科財務管理專業教學的改革。

校企聯合的產學研合作機制是高等教育的生命力所在，是大學生就業難的解決之道。它不僅在提高教學質量以及學生的綜合素質方面發揮著舉足輕重的作用，更有利于促進企業的進步和發展。我國一些高校就財務管理專業進行了校企聯合辦學的嘗試和改革，并且取得了一定的成績，然而，在聯合辦學的發展過程中，諸多阻礙教學進步和企業發展的因素逐漸暴露出來，需要我們在這一過程中逐一發現并且妥善解決。

一、財務管理專業校企聯合辦學存在的主要問題

我國財務管理專業校企合作辦學的主要運行模式是以高校為主、企業為輔，即在高校開展系統的理論知識學習，進行課程實驗、課程設計和畢業設計等實踐教學活動，在企業開展認識實習、生產實習和專業實訓等實踐教學活動。盡管校企合作辦學的優勢明顯，高校也在積極加強校企合作，但目前來看仍存在著一些問題。

（一）相關政策法規不完善

行業企業參與職業教育要制度化，但現在大量企業怎么參與職業教育，缺少具體政策支持，關于企業參與辦學稅收優惠、減免等方面國家政策都沒有具體落實到位，許多政策相對于實踐的滯后性在一定程度上讓校企聯合辦學無據可循、無章可守，。

（二）校企雙方認識上存在偏差，缺乏有效溝通

高校認為校企合作受益者是企業，企業認為校企合作受益者是高校。這種認識上的偏差直接影響到校企聯合培養人才的質量和效果。高校把企業納入人才培養體系，而企業參與人才培養的深度、范圍和作用有限。另外，校企雙方缺乏有效的溝通和交流，企業擁有良好的設備和實訓條件，高校擁有豐富的教學資源，雙方缺乏有效溝通導致資源得不到整合與共享，導致學生理論有余，實踐不足，理論與實踐嚴重脫節，限制了學生實踐動手能力的培養，學生總體質量不高，不能滿足企業的實際需要，最終結果是企業需求人才的缺失。

（三）企業參與校企聯合辦學的主動性較差

校企聯合辦學是學校與企業共同制定實施人才培養計劃的辦學行為，但大多數中小企業缺乏長遠的人才意識，對聯合辦學的內在需求和動力不足。另外由于沒有利益的強力驅動，企業參與合作辦學的積極性不高，甚至認為合作辦學可有可無，導致校企合作辦學出現一頭熱現象。因此，調動企業參與合作教育的主動性和積極性成為校企合作辦學有效推進的關鍵。

（四）財務管理專業仍采用傳統的教學模式

多數院校的財務管理專業教學模式仍然是教師是教學過程中的主體，學生只是被動的接受。這種傳統的教學模式遏制了學生上課的積極性、能動性和創造力。多數院校的課堂都是教師在講臺侃侃而談，部分學生無法集中注意力導致在課堂上睡覺、說話、玩手機的現象。這種以教師為主體的傳統的教學模式長期以來都忽視了學生本身的需求，沒有充分考慮到學生個體的差異，不能充分貫徹因材施教的教學方針，不能充分調動學生的主動精神和創新精神，無法適應當前知識經濟對人才的需求。

二、完善財務管理專業校企聯合辦學的對策

校企聯合辦學是職業教育的一項重大突破，對于職業教育中校企聯合辦學存在的問題，不僅是學校的大事，也是關系到國家產業和經濟發展的大事，需要政府從政策上、制度上、社會上、法律上加大扶持力度，建立企業和學校的順暢渠道，同時校企雙方應不斷加強自身建設，逐漸形成政府引導、市場運作、校企聯動、合作共贏的聯辦局面，全面促進校企聯合辦學的順利實施。

（一）政府應重視校企聯合辦學

校企聯合辦學對于發展當地的經濟，提高職業教育水平具有重大的推動作用，地方政府應該積極提倡和支持。地方政府的支持與引導，或者是制定相應的優惠政策，或者是直接參與聯合辦學，是推進校企聯合辦學的有利條件。

（二）校企雙方保持良好溝通

高校和企業是校企合作教育的兩大主體，協調好雙方的資源利用，處理好雙方的利益及相互關系，是校企合作良好運行的的重要前提。對企業來說，再不影響企業正常生產的前提下，可提供學生實習實訓崗位，安排企業人員開展培訓，以滿足企業的人才需求。對高校來說，應該合理安排教學計劃和實踐教學時間，充分利用與企業合作的機會，以培養高質量的人才和專業培訓贏得企業的認可。建立長效的溝通交流機制是高校和企業之間實施合作辦學的重要保障。校企雙方可以通過交流會、報告會、座談會等新式加強雙方的信息溝通。通過開放式的溝通交流平臺，高校能及時而準確的把握行業企業的發展動態及人才需求狀況，使高校的人才培養與企業的需求緊密結合。通過開放式的溝通交流平臺，高校也可以向企業介紹其專業設置、課程設置、教學特色等。

（三）校企雙方全程參與

目前由于高校和企業在人才培養目標的理解和認識上有一定偏差，使得大多數的校企合作教育仍以學校為主，企業為輔，合作教育的廣度和深度有限。因此，在促進校企聯合、共同育人的過程中，雙方全程參與非常重要。首先，在人才培養目標的確立上，企業應該實質性參與。企業要認識到高校人才培養的質量對企業的生存和發展至關重要，企業應該積極主動的參與高校人才培養目標的制定。高校在確立人才培養目標時，要聘請企業專家共同討論，根據高校的定位和企業對人才知識、能力和素質的要求，給學生確定標準，為企業的發展量身打造人才。其次，在課程設置及教學內容確定上，企業應該實質性參與。目前，在高校專業課程設置和課程教學內容的確定上，高校往往過分注重知識的系統性和完整性，沒有或較少考慮企業的需求。引入企業參與是從根本上解決理論與實踐嚴重脫節的問題。最后，在理論教學與實踐教學活動中，企業可以選派具有豐富實踐經驗和較強研究能力的財務管理人員直接參與教學活動，為學生講授部分理論課程和指導現場實踐。

（四）合理設置實踐教學體系

為增強財務管理本科人才的實踐能力，建立聯合辦學模式時應在合理安排專業理論課程的前提下，突出專業的應用性、實踐性特點。同時要對原有的實踐教學體系進行適當的調整。通過校企雙方合作，企業選派人員與高校指導老師一起修訂教學計劃，確定實踐教學方式。專業課程的手工實驗、ERP沙盤模擬實驗、財務軟件模擬實驗等一般由專業教師或實驗教師擔任，在校內實驗室進行，可以為校企聯合開展校外實踐教學打下堅實的基礎。而社會實踐、畢業實習等必須深入企業進行實踐活動。由企業財會人員在處理業務的現場對學生進行指導，使學生能接觸實際業務處理的全過程，對學生實踐能力的培養具有其他培養方式不能替代的作用。通過合理設置的實踐教學體系的綜合培養，確保財務管理本科人才的實踐能力能夠達到培養目標的要求。

篇2

第一部分：工作實績方面——堅持規范管理，推動建設事業科學發展

本人立足本職，堅持規范管理和優化服務并重，主動靠前提供對城鄉建設項目的技術支持與規范引導，為我區城鄉建設事業發展作出了應有的貢獻。

一、規范建筑、燃氣市場秩序，促進行業健康持續發展

按照依法行政、規范管理、優化服務的要求，切實抓好建筑、燃氣行業管理。一是加強行業法律法規和技術規范的學習宣傳力度，全面推行建筑工人“平安卡”管理制度，年以來，共舉辦了培訓班場，培訓建筑工人人次；二是開展了建設工程項目執法巡查、“打擊黑氣”等專項行動。年以來，依法查處未經許可擅自施工等違法建設工程項，開展“打擊黑氣”專項行動次，取締無牌無證經營點個，有效規范了建筑、燃氣市場秩序；三是認真履行安全生產第一責任人職責，以規范工程各方責任主體行為和監管燃氣鋼瓶使用為重點，著力健全和完善建筑和燃氣安全生產監管機制，促使建筑和燃氣安全生產形勢的明顯好轉，市場秩序得到有效規范，行業取得了長足發展。

二、轉變工作理念，以優質服務促進建設事業快速發展

本人堅持“科學發展、先行先試”的原則，轉變工作理念，充分發揮建設部門職能、技術優勢，為重點項目提供靠前指導服務。一方面，對每一個重點項目安排專人跟蹤服務。另一方面，開展施工安全、工程質量的超前預告性指導，確保重點項目在趕進度的同時，施工安全與建筑質量真正得到保障。通過靠前指導服務，幫助淡澳河綜合整治、區體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術難題。

第二部分：廉潔奉公方面——堅持懲防并舉，扎實推進黨風廉政建設

一、強化自律意識，堅持廉潔從政

作為區建設行業管理部門的主要負責人，本人十分注重加強自身修養和廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制，使自己在公務活動中堅持原則，時時保持“自重、自省、自警、自勵”。一是加強黨風廉政教育學習，自覺遵守《黨員領導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規，執行《領導同志黨風廉政崗位職責》等規章制度。二是堅持廉潔自律，自覺遵守財經制度，嚴格執行規費“收支兩條線”制度，接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監督，為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政，所有依法進入建設工程交易中心進行招標的工程，都由招投標監督機構和交易中心按法定程序進行招標。

二、加強內部管理，樹立良好的機關形象

本人在抓好行業管理的同時，著力抓好干部隊伍的建設。通過開展深入學習實踐科學發展觀、民主評議政風行風等活動，全力打造“學習型、服務型、廉潔型、創新型、運動型”機關。一是著力抓好班子建設。平時注重與班子成員溝通，遇事多與班子成員商量，重要事項堅持由班子集體討論研究決定，做到民主決策。二是嚴格干部選拔。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關制度執行，堅持民主考核，選賢任能。三是大力加強執法隊伍廉政建設。結合每年的紀律教育學習月等活動，加強對執法人員的黨風廉政建設教育，堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業或個人“吃、拿、卡、要”。

三、抓住關鍵環節，不斷完善懲治和預防腐敗體系

按照“刷牙總比拔牙好”“每天堅持刷刷牙”的廉政理念，結合本局的工作實際，每年細化落實《區構建懲防腐敗體系2008-2012年實施方案》，抓住關鍵環節，不斷深化構建懲防腐敗體系工作。建立健全了招投標監管機制，嚴把項目立項審查、工程預算審核和施工報建復查關口，確保應招標工程全部進入建設工程交易中心進行招標發標；并健全了工程中標后跟蹤監督機制，加強對中標項目施工現場的動態跟蹤管理。年以來，完成了53項重大工程的招投標工作，應招標工程招標率和應公開招標工程公開招標率均為100%。

篇3

第一部分：工作實績方面——堅持規范管理，推動建設事業科學發展

本人立足本職，堅持規范管理和優化服務并重，主動靠前提供對城鄉建設項目的技術支持與規范引導，為我區城鄉建設事業發展作出了應有的貢獻。

一、規范建筑、燃氣市場秩序，促進行業健康持續發展

按照依法行政、規范管理、優化服務的要求，切實抓好建筑、燃氣行業管理。一是加強行業法律法規和技術規范的學習宣傳力度，全面推行建筑工人“平安卡”管理制度，年以來，共舉辦了培訓班場，培訓建筑工人人次；二是開展了建設工程項目執法巡查、“打擊黑氣”等專項行動。年以來，依法查處未經許可擅自施工等違法建設工程項，開展“打擊黑氣”專項行動次，取締無牌無證經營點個，有效規范了建筑、燃氣市場秩序；三是認真履行安全生產第一責任人職責，以規范工程各方責任主體行為和監管燃氣鋼瓶使用為重點，著力健全和完善建筑和燃氣安全生產監管機制，促使建筑和燃氣安全生產形勢的明顯好轉，市場秩序得到有效規范，行業取得了長足發展。

二、轉變工作理念，以優質服務促進建設事業快速發展

本人堅持“科學發展、先行先試”的原則，轉變工作理念，充分發揮建設部門職能、技術優勢，為重點項目提供靠前指導服務。一方面，對每一個重點項目安排專人跟蹤服務。另一方面，開展施工安全、工程質量的超前預告性指導，確保重點項目在趕進度的同時，施工安全與建筑質量真正得到保障。通過靠前指導服務，幫助淡澳河綜合整治、區體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項重點項目解決了大量工程技術難題。

第二部分：廉潔奉公方面——堅持懲防并舉，扎實推進黨風廉政建設

一、強化自律意識，堅持廉潔從政

作為區建設行業管理部門的主要負責人，本人十分注重加強自身修養和廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制，使自己在公務活動中堅持原則，時時保持“自重、自省、自警、自勵”。一是加強黨風廉政教育學習，自覺遵守《黨員領導干部廉政從政若干準則》等黨紀黨規，執行《領導同志黨風廉政崗位職責》等規章制度。二是堅持廉潔自律，自覺遵守財經制度，嚴格執行規費“收支兩條線”制度，接受財政、審計、物價等部門和干部群眾的監督，為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅持依法行政，所有依法進入建設工程交易中心進行招標的工程，都由招投標監督機構和交易中心按法定程序進行招標。

二、加強內部管理，樹立良好的機關形象

本人在抓好行業管理的同時，著力抓好干部隊伍的建設。通過開展深入學習實踐科學發展觀、民主評議政風行風等活動，全力打造“學習型、服務型、廉潔型、創新型、運動型”機關。一是著力抓好班子建設。平時注重與班子成員溝通，遇事多與班子成員商量，重要事項堅持由班子集體討論研究決定，做到民主決策。二是嚴格干部選拔。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關制度執行，堅持民主考核，選賢任能。三是大力加強執法隊伍廉政建設。結合每年的紀律教育學習月等活動，加強對執法人員的黨風廉政建設教育，堅決杜絕以任何理由、任何形式向企業或個人“吃、拿、卡、要”。

三、抓住關鍵環節，不斷完善懲治和預防腐敗體系

按照“刷牙總比拔牙好”“每天堅持刷刷牙”的廉政理念，結合本局的工作實際，每年細化落實《區構建懲防腐敗體系2008-2012年實施方案》，抓住關鍵環節，不斷深化構建懲防腐敗體系工作。建立健全了招投標監管機制，嚴把項目立項審查、工程預算審核和施工報建復查關口，確保應招標工程全部進入建設工程交易中心進行招標發標；并健全了工程中標后跟蹤監督機制，加強對中標項目施工現場的動態跟蹤管理。年以來，完成了53項重大工程的招投標工作，應招標工程招標率和應公開招標工程公開招標率均為100%。

篇4

一、下屬公司升資質

2012年年初，集團對**建筑工程有限公司實行增資，注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領導班子，利用短短*個月的時間將公司升級為三級資質，同時辦理了安全資質證書，使公司初步具備了外創市場的先決條件。為公司開展業務提供了有利的保障。3月份，公司成立董事會，吸引**和**兩個新股東加入。**同志接任公司總經理，企業再次增資至**萬元。同時東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業界的一致好評同時對我們集團公司發展奠定了堅實的基礎。

二、成立紀律監察小組

4月份，為了進一步改善和加強對集團全體員工進行廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團公司廉潔自律相關規章制度，加強對全體員工廉潔自律情況的監督檢查，進一步推進集團公司廉潔自律工作的健康發展，成立集團公司紀律監察小組，成員為：集團公司副總經理蔡鋼安，集團公司副總經理、黨支部書記、實業公司總經理陳權，建筑公司副總經理霍錫疇，東沙港公司董事長秘書、總經理助理曾語保。由集團公司副總經理蔡鋼安主持紀律監察小組日常工作還有舉報電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚，繼續堅持“義利相通，德智相融”的價值主張。

三、業務發展譜新篇

“眾人拾柴火焰高”集團公司的發展離不開建筑工程有限公司、東沙港實業發展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎工程有限公司、實業發展有限公司的發展，領導班子在實際工作中要不斷增強員工的凝聚力，領導要切實為員工著想，上級既是下級工作中的領導，也是教練，更是員工生活中的兄長。使公司成為了一個團結的集體、有戰斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會，總結工作、尋找差距、鼓勵員工獻言獻策，群策群力推動工作開展。

本著“發展是硬道理”的原則，在不斷總結目前管理模式的基礎上，積極外出進行考察，借鑒先進管理經驗。管理好現有項目的同時，積極外創市場，不斷洽談新的項目，謀求更大發展，逐步壯大公司實力。

篇5

企業以生存為前提，只有生存下來才能談企業文化；所謂經濟基礎決定上層建筑，只有在物質保障的基礎下，企業文化才有現實意義。絕對不能將企業文化和企業效益割裂開來，只有有了企業效益才可以談企業文化。

1.堅持“以人為本”

首先對待員工要真誠關懷。企業是由一個個員工組成的大家庭，在工作和生活上要做到尊重員工、善待員工，認真聆聽員工的想法，關心員工的成長。盡可能在保證實現企業效益增長的同時提升員工的利益。切實把人力資源當作企業發展重要的資源。“以人為本”的“本”，不僅是以員工為核心，更深的意義是提升員工自身的素質。只有員工不斷成長，才能為企業注入新鮮的血液，促使企業不斷發展。從而不會由于員工的能力跟不上企業技術進步的步伐而被淘汰。其次是嚴格管理。要樹立正確企業人才觀。正確的運用員工的能力，根據不同的才華安排適合的崗位，切實做到才盡其用。綜合運用經濟、制度、契約、思想政治工作等多種手段管理那些甘于現狀、不思進取的員工，催其奮起，認真工作為企業的建設多做貢獻，還要全面提高員工的知識水平和敬業精神，對員工實行嚴格管理。對于那些多次違反企業紀律、偷懶散漫，缺乏敬業精神的員工要加大管理力度，絕不縱容。俗話說“不以規矩，不成方圓”對于違反企業制度的員工應嚴格按相關制度予以處罰。對再三催其回來上班仍不歸者，按《勞動法》登報予以除名。制度高于一切，用制度管理人，約束人，真正實現制度面前人人平等。

2.加強成本控制和質量管理意識

企業經營的目的就是以最小化的投入獲取最大化的利潤。由于技術水平的提高，市場競爭越來越激烈，為了在激烈的競爭中占有一席之地，企業只有努力提高產品的質量水平，做出精品，才能爭取到更多的市場占有率，同時贏得大家的認可。提高品牌競爭力。

二、以黨建思想政治工作促進企業管理水平提高

1.加強文化宣傳工作

企業文化建設各項工作的落實和黨的宣傳思想工作是緊密相連的。黨的宣傳思想工作也是促進企業文化建設不斷得到深入貫徹落實的重要手段。加強宣傳思想工作，并以弘揚企業文化，展示企業形象為目的，本著合理投入、簡練、規范的原則，為宣傳企業樹立了良好的品牌和形象。

2.加強廉潔文化建設

篇6

一、立足本職工作、真抓實干，積極開展建筑設計節能管理工作

同志從分管建筑設計節能管理工作以來，認真貫徹落實《中華人民共和國節約能源法》及建設部《民用建筑節能管理規定》等法律法規，在本部門加強了對建筑設計節能工作重要性的認識，為確保建筑設計節能工作取得實效，同志切實負責對建筑設計節能工作的領導，把建筑設計節能工作作為一項長期堅持的重要工作，全面建立建筑設計節能管理工作目標責任制；通過開展專業技術人員、審查人員、管理人員參加的節能標準培訓工作，提高人員素質和水平，促進建筑設計節能工作全面開展；認真遵守和嚴格執行建筑節能相關政策法規和技術標準，認真審查各建筑設計單位和施工圖，以保證節能設計效果和審查質量；建立健全監管機制，開展經常性的監督檢查活動，對設計文件是否符合建筑節能方針政策，技術措施是否真正達到節能技術標準情況進行認真審核；對建筑設計節能工作常抓不懈，務求抓出實效，確保節能設計標準得到全面落實。

二、關注民生，以人為本，全力解決工程質量投訴問題

同志十分重視市民的住房質量投訴工作，認真抓好工程質量投訴工作，設身處地為市民著想，切實解決民生問題。在提高住宅工程質量的同時，加大了對既有住宅工程質量問題投訴的處理力度。集中抓好矛盾排查調解和工作，最大限度地消除各種不安定因素。部署工作任務并親自接訪批次、接待上訪群眾近人次。把隱患較好地解決在屬地,多次聽取工作匯報，研究重要問題，暢通投訴渠道。實行受理、咨詢便民服務保障，為公休日的群眾增設“便民訴求信箱”，制作““咨詢服務直通車”（請結合實例補充）等民心工程舉措。同時推行電子信箱、網上、公開電話、公眾服務熱線的便民措施，深化拓寬受理服務渠道，提升接待人員熱忱服務親情服務氛圍，搭建平臺進一步暢通渠道。

對于市民反映的質量問題，采取多種方法，在盡可能短的時間內查清事實，解決問題并跟蹤回訪。同時，積極找出施工過程中的薄弱環節，用于指導在建的施工工程，加大對住宅工程質量通病防治力度，確保消除建筑施工質量安全隱患。年月，同志接到地群眾關于住房質量問題的電話（或信件）投訴，反映外墻開列滲水，同志立即實地考察了產生滲漏的存在質量問題的工程部位，找到施工單位，對照原有的設計圖紙進行比對，對施工質量不符合規范要求的問題，責令責任單位立即整改和賠償，同時要求投訴中心工作人員節日不休息，繼續跟蹤，發現動向及時上報，直至問題的徹底解決，確保住宅工程的使用功能，有效保證人民群眾的切身利益。

三、未雨綢繆、積極應對，努力消除建筑施工安全隱患

同志在工作中，積極落實建設行政主管部門的工程質量安全的監督主體責任，認真履行工程質量安全管理職責，堅持嚴格執法、公正執法、廉潔執法，盡職盡責，切實履行好監督管理職責；嚴格執行施工方案和施工技術規范要求，重點加強對有形建筑市場，特別是學校、醫院、住宅區、工業聚集區等人員密集場的施工活動的監管。年，某建筑施工單位在建筑施工過程中，違反基本建設程序從事工程建設活動，安全生產的投入和措施沒有落實到位，在責令整改之后也沒有采取補救的措施，同志找到施工單位企業負責人，動之以情，曉之以理，成功說服施工企業負責人加大投入購買設施，做好建筑施工安全工作。認真落實各建設責任主體的質量安全責任，消除了建筑施工的安全隱患

四、配合領導，抓好管理，保質保量完成部門工作

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高舉建設有中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十七大精神，堅持科學發展觀，以改善民生為重點，著力提高城鎮建設管理水平，大力培育、規范建筑業和房地產業，不斷增強中心城市的綜合競爭力，全面推進新農村建設，努力實現年度工作目標。

（二）攻堅克難，加快重點工程建設步伐

一是迎賓大道，按照“隨州第一路”的標準，加快建設，確保9月底建成通車，為建國60周年獻禮；二是加快實施新火車站廣場建設；三是完成迎賓大道、新火車站廣場拆遷還建房建設，確保拆遷戶早日安居樂業；四是啟動森林公園建設；五是加快濱湖體育公園建設；六是完成*大道二期工程建設。

（三）強化措施，不斷優化城市管理

一是嚴防死守，控制違法建設。嚴格規劃執法責任制，暢通違法建設舉報渠道，堅決拆除各類違法建設，以高壓勢態，規范建設行為。二是扎實推進門前四包工作。認真落實門前四包責任制，在充分調動門前四包協管員工作積極性的基礎上，進一步動員全社會力量搞好城市管理，改善城市環境；切實推行親情、人性化管理，努力探索依法嚴管和以情促管的新舉措。三是建立長效機制，提高城市文明水平。針對規劃執法、市容管理、環境衛生、戶外廣告設置管理等重點、難點問題，建立長效管理機制，加大力度，狠抓落實，不斷提高城市文明水平。

（四）開拓創新，進一步加快建筑業發展

積極推進建筑業產業結構的調整優化，抓好龍頭企業的培育和發展，鼓勵、引導建筑業企業拓展外部市場。加強建筑市場信用體系建設，充分發揮建筑業企業資質管理的調控作用，努力規范建筑、裝飾、監理、造價、勞務市場的管理。著力抓好住宅工程質量管理，促進住宅工程質量進一步提升。加強工程質量檢測監督管理，不斷提高檢測工作質量。繼續開展施工現場安全生產隱患排查治理、安全生產百日督查以及各類專項整治活動，規范文明施工現場管理，加大安全生產檢查力度，嚴厲查處違法違規行為。全面開展建筑節能工作，力爭建筑節能再上新臺階。

（五）加強房地產市場監管，實現住房保障目標

一是加強廉租住房和經濟適用住房建設，切實解決城市低收入家庭住房困難。做好600套廉租房的分配入住及后期管理工作，完成2009年文峰塔廉租住房的新建任務，落實2009年的租賃補貼的審理發放工作。二是做好房地產市場清理整頓工作，維護房地產市場正常秩序。三是逐步規范物業管理。加強新建小區前期物業管理，確保物業管理配套設施按規定配備到位；采取強制性措施擴大物業管理覆蓋面，重點解決零星房地產開發的物業管理問題，化解矛盾和糾紛，維護小區和諧穩定。

（六）整線整片推進，加快新農村建設

一是按照省建設廳開展“楚天杯”創建活動動員會的要求，認真開展小城鎮“楚天杯”創建活動，提升小城鎮的吸納功能和品位；二是整體推進，全面開展鄉村清潔工程。突出抓好一個示范區、兩個示范鎮、四條示范線、八個示范村的鄉村清潔工程，以點帶線、以線帶面，全面推進。三是完善重點鎮基礎設施建設和公共服務承載功能，加快重點鎮規劃區內農村居民向城鎮居民轉變、農村村隊管理向城鎮社區管理體制的轉變。

（七）加強企業管理，為企業發展創造良好環境

以改革促穩定，以穩定推動改革為目標，穩步推進企業改革改制，積極引導改制企業創新思維，強化競爭意識，尋求最優的企業發展路子，努力把企業做大做強。

（八）以學習實踐科學發展觀為核心，培育最優創業環境

一是緊緊圍繞中心工作，嚴格按照中央、省委、市委深入開展科學發展觀學習實踐活動的要求，不走過場、不搞形勢，把學習實踐活動同城市建設管理、同省級園林城市、中國優秀旅游城市創建工作結合起來，做到學習工作兩不誤、兩促進。進一步強化系統干部的責任意識、進取意識、效率意識和執行意識，逐步形成“講激情、比干勁，講服務、比奉獻，講務實、比效率，講廉潔、比形象”的良好風氣，為全面完成城鄉建設工作提供有力的思想保證。二是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭。堅持齊抓共管、懲防并舉、標本兼治的原則，從源頭上預防和治理腐敗工作，糾正行業不正之風。繼續開展“情系民生、勤政廉政”黨風廉政建設宣傳教育活動，重點抓好領導干部廉潔自律工作，堅決查辦違紀違法案件，采取有力措施狠剎“四股歪風”；加大對各直屬單位領導干部經濟責任任期審計和任中審計力度，深化政務公開工作，加強對干部的經常性監察管理，嚴肅工作紀律，堵塞制度漏洞，全面完成黨風廉政責任制的各項任務。

篇8

各位、同志們：

下面，我把自己在2006年工作情況及廉潔守紀情況向大家作以匯報。2006年，本人在局的正確領導下，以許可證管理工作為重點, 工作中加班加點，克服困難，工作取得了充足的進展，生活中注重廉潔自律，勤儉持家，保持良好的道德修養。

一、恪盡職守，努力完成領導交派的工作任務 根據國家局79號令規定，依法組織對60家食品生產加工企業使用食品添加劑情況進行備案。

質監科的工作，除了應完成預算創收工作，還得完成了市局、縣局交派的行政管理工作，創收、管理兩不誤，每月巡查食品許可證企業5家，暗查食品市場1家。工作中能主動克服困難，統籌兼顧，努力完成了各項業務。 連云港神仙紫菜有限公司獲得食品現場審查A級，目前連云港市A級只有兩家，連云港大喜慶食品有限公司、贛榆縣豐源米業有限公司獲得食品現場審查B級，現場審查B級的企業在全市也屈指可數。

許可證管理工作，涉及到廣泛的知識領域。為不斷適應新的工作需求，本人不斷加強業務知識學習，豐富自己的知識面，從企業的廠房設計、流程布局、管理體系、產品檢驗等方面盡力為企業提供熱情周到的咨詢服務。本人通過電腦、教材、報刊和請教專業人員，加強對ISO9000、HACCP、GMP等管理體系學習，先后熟悉桶裝飲用水、紫菜、冷凍飲品、糖果、食品添加劑和茶葉相關領域行業知識，認真學習相關食品標準，認真學習相關衛生規范。下一步，本人將加強掛面、淀粉制品領域知識的學習。

今年，本人組織完成了64家工業產品許可證年審工作。指導1家建筑外窗企業擴項申請。指導1家食品添加劑企業、1家五硫化二磷企業申證。

團結是發展的動力，在積極推進許可證工作的同時，本人注重協助局內各兄弟科室開展工作。今年來，共為4家紫菜企業修訂企業標準，協助計測所對許可證企業化驗儀器、計量器具檢定工作進行把關。多次在局稽查大隊查處許可證企業違法行為過程中提供業務咨詢。

二、勤政廉潔，保持良好的道德修養

本人在日常工作中，嚴格遵守局內各項規章制度，積極參加各項集體活動，以省局“六條禁令”和國家局的有關規定為規范，團結同事，尊敬師長，服從領導，熱情為他人排憂解難。

篇9

1.1執法過程重程序輕實效

部分執法人員長期憑經驗辦事，執法過程中重視走流程，沒有重視整改實效。監督過程中，按時巡查了，但巡查不注重發現問題。即使發現問題，發發通知就算，對于整改實效沒及時跟進。程序上看似完備，但對確保工程質量上發揮不了作用。有些質監員在執法實踐中重罰輕糾，在查處違法案件時，存在一切向“錢”看的傾向，只注重對違法人罰款，忽視辦案質量，不講求行政執法的社會效果，對違法行為可能產生的危害后果以及如何采取有效措施去糾正重視程度不夠。只注重罰財產或行政警告、責令停工等，這在執法中就產生不了實效。

1.2人員素質參差不齊

建筑工程質量監督工作具有綜合性和很強的技術性，因此往往需要質監人員具備一專多能。質監員不但要熟知質監法律法規，還要了解和掌握先進的技術設備，監管新的領域。但目前鄉鎮一級的工程質監員素質參差，有些專業法規不熟悉，未能及時查處違法行為；有些專業不符，缺乏專業判斷能力；有些人員特權思想嚴重，執法過程中態度蠻橫粗暴；有些欺善怕惡，選擇性執法，甚至利用自身的權力在監督過程中故意刁難，吃拿卡要等。

1.3自由裁量權被濫用

自由裁量權普遍存在于行政執法實踐中，它有效增強了執法的準確性和靈活性。但個別行政執法人員在辦案時受自身思想素質的影響。或存在辦“關系案”，“人情案”的情況。也有由于法律知識水平不高的因素，導致把握不準確，致使“重過輕罰”“輕過重罰”“過罰不相當”，行政處罰顯失公正。

2建筑工程質量監督管理的思考

現階段是我國建筑業不斷發展與提升質量品質層次的重要階段，完善行業管理機制，提高管理水平，減少或杜絕工程重大質量事故的發生是每個建設工程質量監督員的神圣職責，筆者認為，須采取以下具體措施：

2.1建立穩固統一的執法制度

統一執法需貫穿建設工程整個管理流程，通過資源整合，實現執法過程“全方位、全過程、全覆蓋”。全方位就是勘察、設計、審圖、施工、監理、檢測、材料等單位機構的安全質量責任一應俱全；全過程就是招投標、承發包等市場經營行為和安全、質量、材料行為納入統一執法；全覆蓋就是大小規模工程、高低資質企業、各種類型工程一覽無余。通過統一執法促成工程項目整體的有效監控。

2.2建立完善的防范和查處工作體系

通過政府監控、市場調控、現場預控，建立多元化、多層次的防范體系。政府監控層面，實施機構能力考核和人員等級考核。強化網絡化在線視頻監管，形成政府監控管理鏈。市場調控層面，通過健全協會能動機制、質量事務所評估機制、保險介入的誠信機制，實現工程現場、保險市場、建筑市場之間聯動，形成市場調控服務鏈。現場預控層面，審圖機構對圖紙負責，設計單位對設計質量負責，施工單位對施工質量負責，檢測機構對來樣負責、對現場檢測對象負責，監理單位對業主負責、對整個工程負責，形成現場預控監督鏈。

2.3建立動態和突擊檢查的監督制度

目前，一些工程為趕工期，采用連軸式不間斷施工。到了晚上，往往是工程監督的薄弱環節。尤其是一些政府道路工程，有些需要進行軟基處理，一些施工隊，利用晚上施工，拋石的材料等級達不到施工圖的要求，或者人為減少樁的進尺，偷工減料等。這些行為，給工程質量監督工作帶來很大的困難。因此，質監員要適應工程施工的節奏，采用動態和突擊檢查，提升執法的震懾力。通過科技手段，利用網絡技術，建立視頻監督，24小時在線監控監督。

2.4建立一支素質過硬，執法嚴明的人員隊伍

即使是完美的制度，關鍵還是需要人來執行。因此需要加強人員培訓，建立一支技術過硬、廉潔務實的監督隊伍。人員的培訓，最起碼涉及兩個方面：一是法律法規和專業知識的培訓。二是廉潔道德的培訓。法律法規，是每位質檢員執法行為的準繩，如果對法律法規不熟悉，就沒法及時對違法行為及時作出處理或造成執法失當。除此之外，質監員還要熟悉一些行業性標準，對違法行為做出專業的判斷。其次是廉潔道德培訓，每個質監員都是保證工程質量的探頭，工程質量必須在資金投入之下才能得到保證。因此在利益驅動下，質監員極易成為施工單位糖衣炮彈襲擊的目標，導致執法過程中顯失公平。加強質監員的廉潔性教育，一方面需要自身自律，道德約束。另一方面可以考慮健全考核制度，探討從違法罰款中給予發現問題和無私執法的質監員獎勵。有了獎勵保證，質監員就無需冒風險和埋沒良心地在執法過程中收取好處費。

2.5建立村級質量監督制度

在中小城鎮，由于現行制度不完善，農民的建設行為一般在得到村一級基層組織同意后，便自行開展。由于這些行為面積廣，造成執法和監督困難，農民自行建設工程的質量得不到保證。城鎮建設行為經常處于一種鎮一級部門無暇監督，村一級部門無力監督的尷尬局面。因此，必須盡快建立村一級工程質量監督部門，完善對農村建設行為的監督。建立誰批準，誰負責的溯源制度，努力將農民的自建行為納入到專業的質量監督范圍。實現鎮村聯防聯治，確保農民自建工程質量和預防質量事故的發生。

3結語

篇10

作為施工企業，項目管理是企業管理的重心。項目文化有獨立的內涵，是建筑企業文化建設的重要組成部分，是項目凝聚力、激勵力、約束力、輻射力的集合，作為企業形象和理念展示的平臺，在規范項目管理行為和激勵項目管理人才成長上產生著潛移默化的積極作用。只有形成一種良好的項目管理文化，才能確保施工過程的全方位控制，取得相應的經濟、社會效益，才能樹立良好的項目形象進而樹立良好的企業形象，也才能贏得業主，占領市場。加強項目文化建設，精心打造項目“產品文化”，使之成為一種獨特品牌，是我們建筑施工企業提高經濟和社會效益，不斷增強市場競爭能力，永葆生機和活力的重要保證。

一、推進工程項目企業文化落地的重要性

一是企業經營領域、施工區域的日趨擴大，工程項目建設周期日趨縮短，使企業頻繁地組建和撤消工程項目部，職工隊伍高速流動、高度分散，企業管理跨度不斷延伸、難度不斷增加。盡快轉變管理理念，融入文化管理，實施科學化、文明化、人性化管理，提高全員素質、提升企業綜合競爭能力，已成為市場發展對我們建筑企業的迫切要求。二是市場經濟的發展，已經使企業的文化品位成為市場認同的重要標準。有的項目，因為安全、環保等問題，影響了企業形象，丟失了市場。項目管理滯后，究其原因，還是企業文化理念落后。建筑市場的競爭，是企業實力的競爭，更是企業文化力的競爭。三是國家實施“走出去”戰略，企業面臨國內和國際兩個市場的激烈競爭，我們與國外一些先進企業相比，不僅表現在裝備、技術、產品等硬件上的差距，更多的是表現在企業的經營理念、發展方向、員工的價值觀念等軟件方面，也就是企業文化上的差距。因此，必須在加強硬件建設的同時，強化企業軟件建設，從提升企業經營理念、培養員工質量意識、創新意識、競爭意識和團隊精神等方面下工夫，全面打造企業的核心競爭力。

二、項目文化建設的起步點是納入項目策劃

項目管理人員要有遠見卓識，從項目上馬之始就要注意精心培育項目文化，要把項目文化建設工作納入項目前期策劃，并自覺地將其注入施工生產管理活動之中，從而產生巨大的文化管理效能。一是要定位目標。要制定項目文化建設總體規劃，對開展文化建設的指導思想、建設目標、編制原則、實施方案等做出明確規定；要堅持文化建設與工程建設同規劃、同布置、同實施、同檢查的原則，明確文化建設的具體步驟，明確各方面的工作責任，強化績效考核，以確保做到把源頭、重過程、看實效。二是要嚴格標準。要按照企業文化建設標準，結合項目工程特點，在規范統一的基礎上實行動態調整，做好企業文化的設計策劃和具體操作工作；在貫徹落實三大識別系統過程中，切實找準工地現場實施與母體企業要求的結合點，確定文化建設的著力點，保證文化建設與工程建設協調運作、有效推進。三是要注重創新。要立足工程建設實際，加強不同單位工程、工點的個性文化建設，突出自身文化建設特點，不斷創新工作形式和內容，營造文化氛圍，提升文化品味，豐富文化內涵，全面促進項目文化建設工作。

三、項目文化建設的融入點是服務現場管理

項目現場文化建設是項目文化建設的有效載體和重要組成部分，歸納為現場宣傳和文明施工兩大部分。抓好現場宣傳和文明施工對于促進項目綜合管理水平的進一步提高，對于提高項目的經濟和社會效益，對于樹立企業良好的形象等都有著重要意義。具體做法上，一是要突出形象塑造，優化現場宣傳環境。以項目部駐地和施工現場為重點，嚴格按照母體企業的VI手冊規范要求，因地制宜設立“一站、二門、三欄、四牌”等各種宣傳設施，即設立宣傳站，設立駐地和洞口彩門，設立板報宣傳欄、競賽評比欄、廠務公開欄，設立工程簡介牌、宣傳標語牌、安全質量警示牌、工程進度顯示牌，宣傳企業的良好形象。二是要優化現場工作環境。現場辦公場所考慮統一采用高標準的彩板房，主要的規章制度要統一打印裝裱，懸掛上墻等等。三是倡導文明意識，優化現場衛生環境。把現場文明的創建作為一項重要的管理指標，隨時隨地向職工傳達項目部在現場文明方面的管理要求和獎罰措施，不管是對自己企業的職工還是協作隊伍的人員，要一視同仁，都要求從自身做起，從身邊的點滴小事做起。四是營造和諧氛圍，優化現場人文環境。要積極開展“青年文明號”、“創建文明工地”等活動以擴大交流，增進友誼；要主動與項目所在地政府部門聯系，自覺接受他們領導，以贏得支持，便于開展工作；要經常與新聞媒體溝通，歡迎單位及群眾來訪并主動向他們介紹工程和施工情況，以求公眾了解項目，了解現場，進而了解和理解企業，通過借助外界力量來擴大企業的社會影響，樹立企業良好形象。

四、項目文化建設的著力點是團隊合力提升

項目文化建設需要全員參與，而關鍵點又要提高全員素質，提升團隊合力。一要加強項目班子建設，通過科學合理分工，強化項目班子守土有責的思想意識，強化項目班子的權、責、利，形成人人有方向、有壓力的目標管理責任制。二要按規章制度辦事，制定安全生產管理、質量管理、文明施工管理、財務管理、消防保衛、衛生管理、環保衛生等多項制度，形成了一套完整的制度體系。三要完善崗位職責，在各部門辦公室、班組內懸掛崗位職責牌，在現場懸掛各種操作規程，使參戰員工明確自身崗位、技術要求、操作流程和目標責任。四要完善獎懲制度，依據項目目標、崗位規范、工作業績等內容，整合獎懲管理規范，以項目目標與員工目標、物質激勵與精神激勵相結合，嚴格考核，獎懲兌現。五要加強員工的綜合素質教育，強化企業文化灌輸，增強員工對企業文化的認同感。采用多種培訓方式，努力使員工培訓工作更生動活潑、豐富多彩、扎實有效，為員工提供交流溝通的平臺，讓員工了解企業文化的精髓，認識其重要性，使個人思想狀態向企業精神狀態靠攏，增強員工對企業文化的認同感和對企業的歸屬感和忠誠度。六要整合禮儀規范。以開工、慶典、辦公和員工個人禮儀為重點，引導教育員工遵守禮儀規范，內鼓士氣、外樹形象，擴大了企業的對外影響力。七是增強農民工隊伍的文化認同感，把農民工隊伍納入員工隊伍管理，做到一樣對待，切實關心，從而使農民工對母體企業的理念、行為、視覺識別系統有了深刻的理解和認同，讓他們感受企業的關心和溫暖，遵章守紀，自覺維護企業的良好形象。

五、項目文化建設的延伸點是繁榮衍生文化