文創產業市場現狀范文

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文創產業市場現狀

篇1

一、北京市文化創意產業發展簡述

進入21世紀,文化創意產業在全球得到深化發展,然而文化創意產業在國際上有著不完全相同的命名與內涵。目前文化創意產業已經成為英國、美國、日韓等發達國家的支柱產業之一。英國作為文化創意產業發展的鼻祖,注重創新的內核,使用“創意產業”的概念;美國更加注重知識產權的保護,有著完備的法律體系和市場運作體系,因此美國傾向于“版權產業”的說法;日本將文化類的產業稱為“內容產業”;法國、韓國等國家使用“文化產業”的概念。北京市結合自身經濟發展特點,由北京市統計局《北京市文化創意產業分類標準》,明確使用了“文化創意產業”的說法。

自2006年北京市政府制定將文化創意產業作為重點發展產業的戰略規劃以來,文化創意產業已經成為支柱產業,并呈現出廣闊的發展空間。北京市的文化創意產業自2004年起步,經過了近10年的發展,到2014年,增加值從613.6億元躍至2794.3億元,實現大跨度發展。至2014年,全市文化創意產業穩步發展,規模持續擴大,支柱地位進一步加強,全年實現增加值2794.3億元,占地區生產總值的13.1%;規模以上文化創意產業法人單位從業人員平均人數為109.7萬人,同比增長2.2%。

數據來源:北京市統計局網站歷年年鑒

北京市文化創意產業以集聚式發展為特點,由北京市政府分四批認定了30個市級文化創意產業集聚區,這些集聚區是整個文化創意產業發展的主要力量。30個集聚區分布在北京市16個區縣,其中朝陽區以8個文化創意產業集聚區居于榜首,海淀區有3個,其余各區1-2個不等,從地理分布上來看,集聚區主要集中分布于主要城區,遠郊區縣大部分只有1個集聚區。而從2014年開始,北京市政府在原有的文化創意產業集聚區基礎上,提出了文化創意產業功能區發展的新規劃。北京市政府在2014年5月印發了《北京市文化創意產業功能區建設發展規劃(2014-2020年)》,之后在“十三五規劃”中提出了“在市級文化創意產業集聚區和國家級產業基地、園區的發展基礎上,統籌整合資源,著力優化文化創意產業空間布局”。這標志著北京市文化創意產業的發展步入了“功能區”引領的新時代。

二、北京市文化創意產業的政策演變

2004年以前,文化創意產業的發展屬于無統籌時代,由于沒有明確的概念定義,政府并沒有對文化創意產業進行明確的政策定位和政策支持。隨著經濟不斷發展,文化創意產品日益成為人們生活需求的一部分,文化、科技、藝術等多種業態的文化創意產業不斷新生,北京市對于文化創意產業開始進行規劃。2004年以后,文化創意產業進入了《國民經濟行業分類目錄》,國家對于文化產業開始重視和發展,北京市也加強了文化創意產業的關注與支持,先后成立了中關村文化創意產業先導基地等園區,政策扶持也以原有的園區為對象。至2006年,北京市政府開始對文化創意產業進行有統籌的規劃,開始進行文化創意產業集聚區的認定,截至2013年,北京市分四個批次共認定了30個文化創意產業集聚區。這一階段是北京市文化創意產業大規模發展的結算,政府的政策從原有的園區支持演變為主動規劃、引導發展、集聚引領,對集聚區的文化創意產業進行重點的扶植,充分發揮集群效應。

從2014年開始,北京市進入了“文化創意產業功能區”時代。原有的文化創意產業集聚區的劃定,局限與某個區縣內,而功能區打破了區縣的界限,有些功能區呈現了跨區分布的特點,以業態的發展方向和功能的共性為界定。新的政策是在原有政策的基礎上衍生而來。北京首創了文化創意產業集聚區,為全市文化創意產業的集群化發展起到了重要作用。近年來,隨著各集聚區紛紛進入發展瓶頸,園區容量受限、同質化嚴重等問題愈演愈烈。為了打破現有的格局的局限,北京市政府提高了站位,從全市的角度,重新對文化創意產業進行整合,在原有基礎上形成20個文化創意產業功能區,以“文化+科技”融合與“文化+金融”融合為兩條主線,實現文化創意產業的多種業態發展。

三、新常態給北京市文化創意產業帶來的機遇與挑戰

2014年5月,在考察河南的行程中提出:“中國發展仍處于重要戰略機遇期,我們要增強信心,從當前中國經濟發展的階段性特征出發,適應新常態,保持戰略上的平常心態”。此后,“新常態”成為了我國經濟發展現狀的代名詞?!靶鲁B”是經濟學范式轉換、經濟模式轉軌、經濟增長方式轉變的新經濟發展模式。目前,全國經濟增長從高速轉為低速,經濟結構在不斷優化升級,同時,原有的粗放型增長出現了明顯的要素性轉變,從資源、投資等驅動轉變為創新驅動?!靶鲁B”是我國經濟發展的一個重要轉折階段,是一個深刻變化、持久維持的狀態,是整個經濟結構進行優化、轉型、升級的過程。在這樣的大背景下,北京市的經濟發展同樣存在著“新常態”的挑戰。“調結構”、“產業升級”等說法已有數年,在“新常態”的定義下,經濟發展的新模式的重點是實現“產業優化升級”,內核是“創新驅動”。作為高附加值、創新驅動的新興產業,文化創意產業在新的背景下,具有廣闊的發展前景。

進入“新常態”背景,傳統產業已經呈現相對飽和的狀態,新產品、新業態大量涌現和融合,大眾創業、萬眾創新的“雙創”概念引領“創新”成為新經濟環境中的發展內核,“雙創”將改變過去缺少創新、以模仿為主的發展方式,將創造力提升為當下最重要的發展引擎之一。而文化創意產業正切合了這種新常態發展的需求,文化創意產業的創造力和活力正是其發展的優勢,因此,文化創意產業面臨著前所未有的機遇。

近年來,文化創意產業的發展以政府規劃和引領為主,其發展的政策環境在不斷的優化,而政策環境的支撐也是推動文化創意產業發展的主要力量。北京市認定的30個文化創意產業集聚區中,只有三個集聚區是自發形成,分別是北京798藝術區、宋莊原創藝術與卡通產業集聚區和北京CBD國家傳媒產業集聚區,其余的27個集聚區中,政府主導建設的有17個,包括中關村創意產業先導基地、北京數字娛樂產業示范基地、中國(懷柔)影視基地、北京時尚設計廣場等,剩下10個集聚區是在原有資源和產業的基礎上進行升級而來,包括前門傳統文化產業集聚區、北京(房山)歷史文化旅游集聚區規劃建聚區、北京古北口國際旅游休閑谷產業集聚區等。在政府的主導規劃和引導升級政策之下,文化創意產業集聚帶動全市的文化創意產業迅猛發展。而在新常態下,文化創意產業除了政策引導,更需要不斷強化內功,使其增長的內在動力成為發展的主要推手,在市場需求和市場環境的不斷變化中,更加適應新常態下的市場發展態勢,在既有的發展模式和發展理念下,發現新的創新點和增長點,能夠不斷升級或是轉型,充分利用新常態下的新思路,如互聯網+、創客時代等新概念,為應對新常態下的市場沖擊與挑戰做好充分的準備。

四、“新常態”下文化創意產業發展對策建議

面對新常態帶來的機遇與挑戰,北京市文化創意產業須立足當下,放眼未來,以多種融合為基礎,實現新的跨越。

(一)把握市場動向,適當“去政府化”

當前文化創意產業發展以政府為主導,在整個發展過程中,政府的確功不可沒,但任何產業的發展要經得住市場的考驗。文化創意產業更多應以市場為主導,政府應當以公共秩序維護者、公共服務提供者的身份,引導文化創意產業發展,為文化創意產業功能區的發展提供更好的公共服務,完善市場秩序,完善知識產權保護制度,形成良性發展的大市場環境。

(二)加強業態融合,注重“互聯網+”

互聯網全面滲透人們的生活已是不爭的事實。無論是發展相對成熟還是初期建設的文化創意產業,充分利用互聯網、進行“互聯網+”式的發展是大趨勢。國務院印發的《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》提出,到2018年,互聯網與經濟社會各領域的融合發展進一步深化,基于互聯網的新業態成為新的經濟增長動力,網絡經濟與實體經濟協同互動的發展格局基本形成。文化創意產業需要加強融合力度,在現有的與科技和金融融合的發展主線下,充分利用互聯網時代特點,促進文化創意產業發展的多業態模式。

(三)優化集聚發展,完善產業鏈

新常態下,已成集聚發展態勢的文化創意產業要不斷優化現有發展模式,在產業內部進行深度結構調整,使集聚發展的效應更加凸顯。從集聚區到功能區的轉變,文化創意產業的集群突破了行政區劃界限,目的就是讓集聚區能夠打破現有固態競爭格局,形成外部互動,使現有集聚的產業能夠更好的融合多種業態,完善產業鏈,通過龍頭企業或行業的帶動,促進其上下游關聯產業共同發展,提升功能區的整體活力。優化集聚發展,還要注重品牌打造,形成品牌效應,讓集聚效應實現最大化。

(四)京津冀協同發展,打造北京圈

當前新常態下,國家提出了京津冀協同發展的新格局。北京市文化創意產業發展快于天津市與河北省,而其輻射力度也應在京津冀協同發展的背景下得到長足發展,力求打造出以北京為核心的“北京圈”文化創意產業格局。從市場上,實現三地融合,北京市文化創意產業輸出能夠擁有更廣闊市場;從合作上,三地可形成“比較優勢”,各有側重,避免扎堆發展形成惡意競爭;從發展上,拓展融資渠道,為企業發展注入更多資金支持,同時拓展交流渠道,使三地的文化創意產業形成組合優勢,向全國進行輻射。(作者單位:中國人民大學經濟學院)

參考文獻:

[1] 張煒,姚海棠.試析北京市文化創意產業的影響因素[J].北京市社會科學2011,(3):20-25.

[2] 北京市發展和改革委員會.北京市“十三五”時期文化創意產業發展規劃[Z],2016.

[3] 管怡舒.論北京市文化創意產業從集聚到功能的轉變[J].城市文化2015,(4):127-128.

篇2

博物館文創產品開發是文創產業發展的重要組成部分。開發具有一定收藏、欣賞和實用價值的文創產品,既滿足了人們的精神文化需求,又能提高博物館的經濟收入,緩解資金不足,有利于博物館實現“以文養文”的目標。但是當代博物館文創產品開發存在若干問題,制約著文創產業的發展,本文從這些問題出發,提出了具體的解決對策,以期促進博物館的可持續發展。

關鍵詞:

博物館;文創產品;開發

21世紀以來,經濟、社會與文化發展日趨一體化,政府越來越重視文化產業的發展,并加大了資金投入,相應的政策、法規也日漸成熟,給博物館文創產品的開發創造了新的機遇和挑戰。開發文創產品勢必成為博物館適應時展的必然趨勢。

1當代博物館文創產品開發存在的問題

盡管我國博物館文創產品開發勢頭良好,但因處于初級階段,還存在若干問題,主要體現如下:

1.1經費緊張、經驗缺乏、政策不完善博物館經費只夠維持日常運營,開發文創產品明顯資金匱乏;在日常運營中,與市場接觸機會較少,導致缺乏營銷經驗;國家對文創產品開發方面的相關政策法規有待完善,不利于社會各界的積極參與與支持。

1.2博物館特色不明顯,產品開發缺乏創意文創產品缺乏博物館特色,如有些產品只是把書畫作品或者文物的圖案直接印制在絲巾、抱枕、T恤、文具用品、茶具等物品上;有些產品只是對文物實體模擬復制;有些產品與旅游紀念品十分相似,缺乏好的創意[1]。

1.3品種雷同,缺乏新鮮感耳機、調味罐、U盤、紙扇、香爐、書簽、雨傘、杯子等相似產品屢見不鮮,缺乏創造力和想象力,也就失去了文創產品該有的吸引力。

1.4優良產品匱乏,價格兩極分化缺乏價格適中、品質優良、可帶走的文創產品。低檔產品制作粗糙,不夠精美,很難激發觀眾的購買欲;高檔產品雖工藝講究但價格昂貴,令觀眾嘆為觀止,限制了產品的營銷和推廣。另外,文創產品開發的產品結構有待優化、調整,在創意、設計、制作、生產、宣傳、營銷、服務等一系列環節的銜接有待進一步完善,未形成完整、成熟的產業鏈,博物館實現文創產品的產業化任重而道遠。

2當代博物館文創產品開發的具體對策

文創產品的開發應把握住以下幾個關鍵點:以滿足消費者的文化需求為中心,一切工作以消費者的利益為出發點;要有目的、有計劃的開發文創產品;組建一個富有創新能力和創新精神的創意團隊;注重人才的培養和儲備,建立一支專業基礎扎實、市場嗅覺敏銳、擅長經營管理的綜合型人才隊伍;在產業鏈條上,注重完整性,遵循共贏共榮的原則選擇合作企業。具體的實施對策如下:

2.1完善相關的政策法規,進行宏觀體制改革為促進文創產業產業化、規?;某掷m快速發展,國家需出臺更加明確的宏觀政策及詳細的法律條文,具體包含出資問題、人才培養問題、利潤分配問題、企業合作問題、稅收減免問題等。

2.2建立有效的開發模式,縮短周期,提高效率文創產品的開發是一項冗長、繁雜的工作,從產品定位開始到提出設計思想到正式投入生產直到銷售,整個過程會經歷很多階段,持續時間長、涉及面較廣,因此必須按照一定的流程來開展工作,具體包括調查研究、確定開發品種、提出設計思想、初級打樣試制、進一步調整、確認生產、投入銷售,只有這些環節相互促進、相互制約,才能順利、協調的開展文創產品開發工作[2]。成功開發出新產品的關鍵是縮短開發周期,建立有效的開發模式,這樣不僅能節省新產品開發的時間成本,還能節省資金成本。

2.2.1文創產品開發前期進行全面、縝密的調查研究制定文創產品開發任務往往是以調查研究為基礎,開發人員只有通過真實、全面的調查研究報告才能制定正確的產品開發計劃,提高開發的成功率,避免產品在開發過程中由于各種客觀因素而中途終止,或者產品開發出來卻不被市場認可。充分的市場調查可為后續的一系列工作提供可靠依據,達到事半功倍的效果。調查研究主要包含以下幾個方面:第一,對消費者進行調查隨訪:從消費者的根本利益出發,收集目標消費者的信息(文化層次、年齡層次等),分析其需求和構成比例,以此來選擇并確定新產品開發的種類。第二,深入了解市場上同類產品的具體情況:時刻關注消費市場的流行趨勢,并深入了解同類產品的具體情況(產品材質、銷售渠道等),搜集相關資料,參加展會,可有助于我們了解市場、激發設計靈感,同時可對市場預期做充分了解。第三,調查產品實現生產的可行性:調查需要考慮新產品的材質、生產工藝等能否達到;核實要合作的生產商是否要求起定量;預估開發新產品大概的成本。

2.2.2加強溝通,獲得更全面的信息做出詳細有效的調查報告,不僅要搜集大量市場信息,還需要博物館內各職能部門的緊密配合??山M織一個項目小組,成員來自生產計劃、市場評估、設計、生產、工藝等職能部門,及時為開發設計人員和決策者提供相關參考數據和信息[3]。

2.3多方位開拓發展銷售渠道第一,嘗試與企業、協會等社會機構合作來推廣產品,拓寬銷售范圍。這些機構一般因商務需求需要經常采購商務禮品,營銷人員可向這類客戶群推廣產品,相信會在很大程度上提高產品的銷量。第二,密切關注行業類相關展會并積極參與,把握機會推廣產品。第三,博物館的很多形象資源具有發展成形象品牌的潛力,我們應積極挖掘品牌潛力,并進行合理規劃,提升其品牌價值。當品牌具有了一定的美譽度和知名度,即可進行品牌授權,不再是通過賣一件或者幾件產品來獲得收益,而是通過授權來獲得更好的收益。

總之,完善的政策法規加上有效的開發模式和多方位的銷售渠道,只有這三個方面均良好運轉才能確保文創產品開發具有長久生命力。對于消費者而言,將文創產品帶回家,不僅得到了情感上的滿足,還豐富了博物館經驗;對于博物館而言,在獲得經濟利益的同時還發揮了其更大的功能,提升了社會影響力,真正做到了文化資源的有效傳遞。

參考文獻:

[1]張堯.基于博物館資源的文化創意產品開發設計研究[D].蘇州大學,2015.

[2]馬晶晶.當代博物館文創產品與產業的發展現狀與對策探討[J].呂梁學院學報,2015,(4):59-63.

篇3

【關鍵詞】特大城市;文化創意產業;SWOT

一、引言

根據2014年11月20日國務院的《關于調整城市規模劃分標準的通知》,城區常住人口500萬以上1000萬以下的城市為特大城市。目前我國的特大城市包括武漢、南京、成都、沈陽、哈爾濱、杭州、西安、蘇州、佛山、東莞。清華大學國家文化產業研究中心與亞太文化創意產業協會共同研究完成的《兩岸城市文化創意產業競爭力研究報告2015》顯示,兩岸36個城市的文化創意產業發展前十名中,特大城市占三名,分別是:杭州、成都、西安。尤其是杭州的文化創意產業發展排名第三,超越深圳、廣州、天津,僅次于北京、上海。

運用SWOT分析法對特大城市文化創意產業的發展進行相關分析,可以揭示特大城市創意產業發展的現狀及潛力等問題。

二、S――優勢分析

(一)產業基礎優勢

特大城市文化創意產業有已經具備了一定的發展優勢,2015年杭州市文創3產業實現增加值2232.14億元,同比增長20.4%,占GDP比重達22.2%,共有規模以上文創企業2324家,實現主營業務收入3947.89億元。武漢市2015年實現文化產業增加值超過600億,占GDP比重超過6%。蘇州市文化產業增加值達1015.5億元,占全市GDP比重從2010年的4.1%增加到7%。文化創意產業在特大城市具備了較好的產業發展基礎,為推進文創產業進一步發展奠定良好的產業條件。

(二)集聚發展優勢

特大城市中的文化創意產業都已經具備了一定的集聚規模,產業園區成為文化創意產業發展的重要形式。杭州形成了包含創意良渚基地、西湖創意谷在內的十大文創園區,沈陽市“沈陽華強”為基礎的數字動漫產業園是集創意、設計、研發、生產、展示、經營及人才培養于一體的國際一流“文化科技產業基地”。特大城市由于自身具有經濟、科技、人才等優勢,可以更高效的推動文創產業集聚化發展。

(三)發展環境優勢

特大城市各政府認識到了文化創意產業發展的巨大潛力,從資金、政策、稅收、人才等方面積極營造良好的文創產業發展環境。同時政府不斷完善組織保障,如杭州市文化創意產業辦公室、蘇州市文化創意產業聯合會、南京市文化創意產業協會等都在積極推進文化創意產業基地、園區建設、組織和協調推進重大文化創意產業項目、品牌打造等,為文創產業發展營造了良好的發展環境。

三、W――劣勢分析

相比于北京、上海等超大城市,目前特大城市文化創意產業發展市場化程度偏低,企業間合作、社會參與程度偏低,文創產業鏈缺乏延伸性。同時與超大城市相比,特大城市缺乏文化創意產業高端人才,許多高端人才更傾向于集中在北上廣深等一線城市,特大城市還沒有形成匯聚高端人才及領軍人才的城市吸引力。同時這些問題也勢必引起特大城市的投融資環境緊張,造成投資信心不足,文創產業資金短缺等問題。

四、O――機會分析

(一)我國發展進入新常態,一帶一路及互聯網的發展

隨著2014年我國經濟發展步入新常態,“一帶一路”及“互聯網+”成為多數城市的戰略選擇,新產品、新業態不斷涌現,融合發展成為時代潮流。因此文化與科技、金融等領域融合發展也成就了文化創意產業發展的大好時機,特大城市中的西安、成都等一帶一路沿線城市,可以充分發揮自身優勢、結合自身特色,建設成為一帶一路的文化創意產業引領型城市,成為我國文化創意產業對外合作的關鍵支點。對于杭州、南京、沈陽等特大城市,一方面要繼續挖掘自身旅游、文化、教育、科技等資源優勢,另一方面要結合互聯網+發展的新機遇,推進文化創意產業與科技、網絡的融合,挖掘文化創意產業改革活力,搶占文化創意產業發展先機。

(二)國家對文化創意產業的全面支持

我國目前高度重視文化創意產業的發展,出臺了《關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》等文件支持文化創意產業的發展,隨著文化創意產業正進入轉型與融合發展新階段,對于特大城市來說,應積極把握文化創意產業的發展與升級機遇,推進文化創意產業跨越式發展。

五、T――威脅

隨著全球一體化及國際競爭的不斷加劇,國際上的一些文創品牌不斷入駐我國特大城市市場,吸引消費者注意力,構成威脅特大城市發展的外部力量。同時隨著我國改革步伐的加快,北京、上海等超大城市會繼續吸引特大城市的各種資源,一些大城市也在改革進程中尋找機會趕超特大城市,這些會形成威脅特大城市發展國內力量。

六、結語

文化創意產業發展中,特大城市既具有較好的發展環境和產業基礎優勢,同時面臨國際國內城市激烈競爭的嚴峻考驗,因此特大城市要不斷推進文化、科技及金融等融合,不斷為文創產業發展營造更好的發展環境,才能在推進文創產業跨越發展的機遇與挑戰里保持領先地位。

注釋

①首都經濟貿易大學特大城市經濟社會發展2011協同創新中心資助。

②孫艷艷,女,1989-,首都經貿大學城市經濟與公共管理學院,研究生。

③文創產業本文為文化創意產業簡稱。

參考文獻

篇4

(天津市信息中心,天津300201)

[摘要]近年來,中央和地方支持文化產業政策頻出,文化產業內生動力不斷增強。文化產業在天津作為一種新興產業形態,近年來發展勢頭強勁,但存在產業基礎薄弱、規模較小等不足。本文對我國文化產業龍頭城市——北京的發展特點進行分析,以北京798藝術區及北京數字娛樂產業示范基地為案例,探究其發展經驗,探索天津文化產業的發展路徑。

關鍵詞 ]文化產業;文化創意產業;天津;案例分析

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.35.151

1北京文化創意產業發展特點

北京是我國內地最早提出文化創意產業的城市之一,也是我國文化創意產業發展的龍頭城市。2006年,北京公布我國第一個文化創意產業分類標準,將文化創意產業分為文化藝術,新聞出版,廣播、電視、電影,軟件、網絡及計算機服務,廣告會展,藝術品交易,設計服務,旅游、休閑娛樂,其他輔助服務九個大類。

1.1文化創意產業已成為北京重要的支柱性產業

北京的文化創意產業興起于2000年,在“十一五”和“十二五”期間得到高速增長。2005—2014年,北京文化創意產業增加值從674億元增加到2794億元按照北京市統計局的《北京市文化創意產業分類》統計口徑。,年均增速高達17.1%。盡管近幾年北京的文化創意產業增速逐漸放緩,但其作為北京支柱產業的地位愈加堅固,2014年北京文化創意產業增加值占GDP比重上升為13.1%,比去年提高0.8個百分點,在全國排在第一位,且遠遠領先于排在第二位的上海。目前文化創意產業已成為北京第三產業中僅次于金融保險業的第二大產業。

1.2文化創意產業結構不斷優化

北京作為我國文化創意產業發展最成熟的城市,其產業結構持續優化。一是產業融合發展態勢初顯。文化與科技的融合,文化與金融的融合,以及文化創意產業與現代服務業、先進制造業的融合,進一步帶動了產業的轉型升級。二是構建富有特色的文創產業體系,北京提出將構建“3+3+X”,即“三大傳統行業+三大優勢行業+融合業態”的文創產業體系,提升文創產業發展水平。三是打造錯位發展空間格局,提出要“形成‘一核、一帶、兩軸、多中心’的功能區空間發展格局和與之相適應的‘兩條主線帶動,七大板塊支撐’的功能區產業支撐體系”,從各區縣的發展基礎和資源條件入手,統籌規劃文創資源配置。

1.3產業發展模式持續演進

十幾年間,北京文化創意產業依托其資源優勢、市場優勢和政策優勢快速壯大,基本形成了以文創功能集聚區為載體,以體制機制創新為動力, “政府引導、市場主導、企業主體”的發展模式。北京擁有市級和非市級的文創產業集聚區百余個,覆蓋全市16個區縣。政府就支持文化創意產業發展出臺了百余條政策,形成了較為完整的政策體系。目前北京的文創產業集中在東城區、西城區、朝陽區和海淀區,其產業收入超過全市的80%,是北京文創產業最為活躍的地區。

2北京文化創意產業園區發展案例分析

北京擁有各具特色的市級文化創意產業集聚區30個,運作模式與側重產業各不相同,差異化發展特征顯著。本文選取“北京798藝術區”和“北京數字娛樂產業示范基地”兩個較為典型的文創產業集聚區,分析其特色和成功經驗。

2.1北京798藝術區——在舊廠區上建設起來的我國當代藝術新地標

北京798藝術區位于北京市朝陽區酒仙橋大子山地區,是北京最著名的文化創意產業園區之一,也是亞洲最大的當代藝術集聚區,被美國《時代周刊》評為全球22個城市藝術中心之一,其當代藝術亦成為我國文化形象標識之一。北京798藝術區吸引了超過500家文化創意機構,成為繪畫、攝影、雕塑、藝術書店、餐飲、酒吧等各種文化藝術的匯集區。

798藝術區是在原有廢置工業建筑廠房的基礎上發展起來的,由廢舊廠區轉變為時尚社區的典型案例。最初,798藝術區由藝術家自發組織形成,后逐步發展為由當地政府和國企協同管理,政府、國企和藝術機構共擔責任與風險,體現了“政府引導、企業主導、藝術機構主體參與”的運行模式。受租金成本適宜、建筑風格獨特、交通環境便捷等優勢的吸引,自2001年起,陸續有藝術工作室和藝術機構進駐該區,他們將現代藝術融入原有德國包豪斯建筑風格的工業廠房,對其進行了重新定義、設計和改造,增加了建筑的現代感和藝術感,更好地將建筑和藝術、歷史與現實相融合,逐步發展為獨特的當代藝術聚合體,并成為我國當代藝術的重要集散地。

2.2北京數字娛樂產業示范基地——錯位發展尋求產業結構升級

北京數字娛樂產業示范基地位于北京市石景山區,與798藝術區同屬北京市首批認定的“北京文化創意產業集聚區”。目前該基地已經聚集了文化企業3000余家,暴風網際、搜狐暢游、華錄百納、盛大無線等數字娛樂產業界的龍頭企業紛紛入駐,品牌影響力日漸擴大,成為了我國最具影響力的數字娛樂產業基地。

該基地是在首鋼搬遷后石景山區進行產業結構調整和轉型升級的示范性窗口。首鋼涉鋼產業搬遷至河北后,石景山區提出發展現代娛樂,打造北京CRD(首都休閑娛樂中心區),以推動產業結構全面調整。同時,在北京文化創意產業競爭較強的背景下,北京數字娛樂產業示范基地尋求與其他地區文創產業錯位發展的路徑,主打數字娛樂,基地逐步形成以動漫影視、網絡游戲、數字媒體三大產業互為支撐的發展格局?;匾皂椖糠龀?、創新支持、貼息等多種方式,吸引眾多文化企業入駐,其集聚示范效應逐步增強。

3天津文化產業發展路徑分析

天津建城設衛600多年,具有十分深厚的歷史文化底蘊,可開發利用的文化資源十分豐富。天津近年來文化產業發展迅速,對提升天津文化軟實力起到了重要作用。然而,文化產業規模普遍較小、龍頭企業缺乏、支持政策不足、文化人才缺失等因素成為制約天津文化企業興起的瓶頸。在京津冀協同發展的背景下,天津文創產業又面臨新的機遇與挑戰。

3.1加大政策與資金扶持力度,破解金融制約瓶頸

盡快完善全市統一的文創產業政策支持體系和專項發展規劃,加大文創產業發展專項資金支持力度。鼓勵和引導有條件的文化企業面向資本市場融資,積極吸收社會資本和外資進入政策允許的文化產業領域,參與國有文化企業的股份制改造。加大對民營文化企業的扶持力度,制定促進民營文化企業加快發展的政策措施,加強對民營文化企業產品和項目的宣傳推介。

3.2實施特色品牌戰略,與京、冀尋求錯位發展

梳理天津文化創意產業的基礎條件和比較優勢,提出具有天津特色的文化創意產業發展目標,充分突出天津的河海文化、洋樓文化、租界文化、茶館文化等特色文化,鼓勵文創企業各盡其能、各展所長,展示天津文化魅力,培育天津本地文化品牌,與北京和河北實現錯位發展。一方面,做大做強“近代中國看天津”文化旅游核心品牌,宣傳包裝天津戲曲、曲藝和相聲等傳統藝術,大力推廣媽祖文化、楊柳青年畫、泥人張等傳統民俗文化;另一方面,培育原創動漫、網絡游戲等新興文化品牌,打造特色鮮明、獨樹一幟的津味文化。

3.3實施重大項目帶動戰略,培養龍頭文化品牌

重大文化產業項目資金投入高、品牌影響大,具有較強的拉動作用和示范效應,一批重大項目的實施有利于破解天津當前文化產業投入少、企業小、影響弱、集聚效應不足的難題。支持各批“打好文化大發展大繁榮攻堅戰”重點項目快速發展,加大對重點項目資金支持,建立有力的協調推動機制。針對當前優質項目資源相對稀缺的現狀,建議加強對重大文化產業項目的策劃和開發,建立文化產業項目資源庫,對進入資源庫的項目實行動態跟蹤,及時解決項目推進中出現的問題,培育成熟一批推出一批,以此實現良性循環。

3.4鼓勵產業聚集發展,提高產業集中度

天津文化市場較為分散,集聚力和輻射影響力不足,制約行業整體競爭力的提高,提高產業集中度迫在眉睫。完善現有文化產業聚集園區基礎設施建設,設立文化企業孵化器,引導風投資金向文化產業轉移。培育一批成長性好、競爭力強的本地文化企業,同時吸引國內外知名文化企業入駐園區。對于已經確定的項目,如國家級濱海新區文化產業示范區、國家動漫產業綜合示范園、中國天津3D影視創意園區等要高標準建設,進一步加強部市合作,積極引進國家級廣告創意園等新項目,形成國家級文化產業集群。

3.5促進產業發展多元平臺,為企業提供保障與支持

文化創意產業平臺內涵豐富,參考北京等城市發展經驗,結合天津實際,著重打造四大文化創意產業發展平臺——投融資平臺、信息服務平臺、公共技術服務平臺和文化產品交易平臺,解決好本市文化創意產業發展的“有資金”“有項目”“有科技”和“有市場”的問題。

3.6加強與京冀文化交流協作,促進京津冀區域文化繁榮

推動建立京津冀文化部門聯席會議制度,統籌規劃區域文化發展布局。依托各自特色文化資源,推動三地文化產業互補互促,錯位發展。加快推進區域文化市場一體化進程,破除限制資本、技術、產權、人才、勞動力等要素自由流動和優化配置的體制機制障礙,進一步優化區域產業布局。吸引北京的出版發行、文化藝術品交易等非核心功能區轉移至天津地區,加強與京、冀文化產業交流與合作,推動跨區域產業鏈完善,提升區域文化的核心競爭力。

參考文獻:

[1]北京市政府.北京市人民政府關于印發《北京市文化創意產業功能區建設發展規劃(2014—2020年)》和《北京市文化創意產業提升規劃(2014—2020年)》的通知[J].北京市人民政府公報,2014(16).

[2]朱婧達.北京文化創意產業發展模式探討[D].北京:北京交通大學,2010.

[3]陳冬.北京市文化創意產業發展的實踐與探索[J].北京社會科學,2008(1).

[4]梅松文.北京文化創意產業發展的幾種模式[J].炎黃縱橫,2008(10).

篇5

關鍵詞:龍文區;品牌經濟;發展對策;保障措施。

漳州市龍文區于 1996 年5 月31 日經國務院批準設立?,1997 年1 月正式成立。全區總面積126 平方公里,轄4 個鎮、1 個省級開發區,有42 個行政村、9 個社區居委會,常住人口16.7 萬人。近年來,龍文區緊緊圍繞“海西應先行,龍文走前列”發展要求,大力實施“工業強區、商貿活區、中心帶動、城鄉互動”

發展戰略,推動全區經濟社會又好又快發展,綜合實力不斷增強。品牌也是一個城市實力的重要表征,它可以帶動整個城市經濟的騰飛。[1]品牌工作方面,龍文區堅持“政府引導、市場培育、社會支持”的原則,積極組織實施商標暨省知名字號品牌戰略,取得了明顯的成效,但存在的問題也同樣突出。

一、龍文區品牌經濟發展現狀與存在問題。

目前,全區共有注冊商標716 件,行政認定馳名商標1 件,司法判定馳名商標5 件,著名商標35 件,知名商標63 件,商標國際注冊20 件,國外注冊商標(含港澳臺)24 件,企業字號與商標同名83 家。獲得省知名字號認定的企業3 家。品牌效應帶動了轄區經濟的快速發展,2011 年全區有規模工業企業395 家,規模工業總產值164.4 億元,現價增長30%;產值上億元企業52 家。工業園區支撐作用明顯,藍田經濟開發區實現規模工業產值118.4 億元,占全區總量的72%。品牌經濟高速發展的同時,龍文區商標品牌同樣存在多方面的問題。

(一)龍文區的商標注冊總量不多。

目前龍文區共有各類經濟實體 5650 戶(企業1700 戶,個體工商戶3950 戶),全區企業擁有自己注冊商標僅占了企業總數的11.9%。低于全市平均值(全市注冊商標企業占全市企業總數的12.1% ),與龍文區臨近的地區相比存在一定差距。如龍海市和長泰縣的企業注冊商標數分別占企業總數的20.1%與28.5%。

(二)龍文區的商標品牌發展不平衡。

龍文區下轄四個鎮,一個開發區。其中步文鎮擁有注冊商標 243 件(占全區注冊商標比重的34%),司法判定馳名商標1 件,著名商標2 件       ,市知名商標8 件;朝陽鎮擁有注冊商標157 件(占全區注冊商標比重的22%),司法判定馳名商標2 件,著名商標15 件,市知名商標28 件;藍田鎮擁有注冊商標115 件(占全區注冊商標比重的 16%),著名商標2 件,市知名商標7 件;郭坑鎮擁有注冊商標30 件(占全區注冊商標比重的4%),著名商標2 件,市知名商標3 件;藍田開發區擁有注冊商標171 件(占全區注冊商標比重的24%),行政認定馳名商標1 件,司法判定馳名商標2 件、著名商標14 件、知名商標17 件。

以上數據表明,朝陽鎮僅占全區注冊商標比重的22%的商標注冊量,卻擁有42.8%的著名商標和44%的知名商標,步文鎮的商標注冊量占全區的三分之一,品牌數量卻不多,藍田鎮和郭坑鎮的品牌和商標注冊數均較低。綜上所述,龍文區品牌發展不平衡現象凸顯。

(三)品牌質量不高。

全區的注冊商標數三分之一處于閑置或半閑置的狀態,而且全區僅擁有馳名商標1件,全區沒有集體商標和地理標志商標。全區的品牌影響力較小,帶動作用略顯不足。全市獲得省知名字號企業有36 家、其中薌城區6 家、龍海市5 家、平和縣3 家。相對比較,龍文區僅有3 家,數量上偏少,與龍文區目前的發展趨勢不匹配。經驗表明,知名品牌不是與生俱來的,而是多種因素綜合作用和企業長期努力逐漸積累的結果,政府的積極舉措對推進企業品牌戰略具有重要作用。[2]

二、促進龍文區品牌經濟發展對策研究。

實施企業商標注冊和創建企業省知名字號品牌,有利于提高地區經濟實力和綜合競爭力;有利于推動企業自主創新能力和技術成果的產業化,提高自身產品質量和附加值;有利于引導和鼓勵企業開拓市場,提高市場占有率;有利于整合提升區域特色經濟,形成優勢產業集群,帶動產業結構的調整優化。在品牌競爭時代,政府應擔當起區域品牌建設的規劃者和建設者重任。政府應及時調整品牌戰略,將品牌帶動戰略升級為全面實施品牌帶動戰略,這既是區域品牌建設的需要,也是實現區域經濟社會可持續發展的客觀要求。[3]因此,要全面提升經濟發展的質量和水平,就必須打好商標品牌戰略。為進一步推進龍文區品牌戰略,針對發展上存在的不足,從政府引導角度出發,應重點從以下方面入手:

(一)加強組織領導,完善推進機制。

加強對實施商標暨省知名字號品牌戰略工作的組織領導,成立由區政府主要領導或分管領導任組長,工商、財政、經貿、質監、農業、科技等有關部門為成員的創建商標暨省知名字號品牌工作領導小組。明確各部門的工作任務,建立健全各部門協作機制,并落實具體工作措施;要將實施商標暨省知名字號品牌戰略作為促進當地經濟又好又快發展的一項重要舉措與其他經濟、社會工作一同擺上重要議事日程,切實做到實施商標暨省知名字號品牌戰略與其他經濟、社會工作同規劃、同部署、同落實,全力推動龍文區品牌工作發展。

(二)著力政策扶持,落實保障機制。

政府培育企業自主品牌的職責,就是要通過研發扶持幫助企業提高這些核心能力,并創造良好的外部環境。[4]對龍文區優質品牌的企業,在人才引進、用地審批、科研立項、用電保障等公共資源配置方面優先給予支持。政府應安排一定財政預算資金,吸納社會各類資金,設立實施品牌帶動專項資金,用于實施品牌的策劃,培育、創建、宣傳、保護、獎勵和支持品牌發展、帶動等方面的工作。同時加強引導,積極支持商標暨省知名字號品牌的應用,鼓勵企業將商標或省知名字號作為知識產權評估辦理質押貸款,擴大融資渠道,特別是金融系統要主動服務,主動幫助企業解決質押貸款問題,以此激發創品牌的熱情,促進品牌企業做大做強。

(三)加大品牌宣傳,營造濃厚氛圍  .

政府及企業應充分發揮市、區有線電視臺、廣播電臺和網絡等新聞媒介作用,大力宣傳、推介國家、省、市以及龍文區各級各有關部門實施品牌帶動工作的政策和措施,有計劃地引導企業加大對外宣傳、擴大商標品牌的影響面,不斷提高龍文區品牌產品的國內外知名度。進一步完善品牌宣傳扶持措施,各有關部門要為企業品牌宣傳廣告提供各項優惠政策,提供優惠服務,為龍文區品牌發展營造濃厚氛圍。

(四)培育地方品牌,加強公共保護。

積極培育發展特色產業做好“地標”申請注冊和規范使用,將龍文區的重點項目和公有性質文化資源納入商標品牌發展的范疇,主動深入調查本地的風景點、名勝古跡、歷史名人、非物質文化遺產等名稱資料,提出保護措施,加強公有性質商標資源保護。引導碧湖生態園、歡樂城地下廣場等重點項目和龍文塔、扶搖關帝廟等名勝古跡、非物質文化遺產等名稱進行商標注冊,防止公共商標資源被惡意搶注或被個別企業、個人獨占使用,避免公共利益受損。

(五)鼓勵境外注冊,拓展國際市場。

建立“商品出口、商標先行”策略,鼓勵出口型企業做好商標境外注冊,拓展國際市場;引導定牌加工企業逐步擴大在出口商品上使用自有商標的比例,以進一步推進龍文區出口自主品牌建設工作,增強產品的國際市場競爭力;支持企業收購并購國際品牌,拓展營銷渠道。如福建雙飛日化有限公司成功收購美國Solar 公司2 個已有十多年歷史的知名商標品牌40 個及其所有營銷網絡,首開漳州民企收購國際品牌先河,并且自己申請注冊境外商標4 件,成功打入國際市場。在品牌推廣的同時,通過企業在香港上市,更進一步的提高了企業在國內乃至國際的競爭力。

(六)發揮集群效益,帶動產業發展。

商標品牌效應對發揮產業集群優勢,帶動區域優勢產業快速發展,起著主要動力引擎的作用。現今龍文區已形成了六大產業集群—以青蛙王子(中國)日化有限公司為龍頭的日化產業、以漳州紅梅家具有限公司為龍頭的鋼管家具產業、以漳州市港昌罐頭食品有限公司為龍頭的罐頭食品產業、以福建升源糧業有限公司為龍頭的糧食產業、以恒麗鐘表有限公司為龍頭的石英鐘產業、以漳州萬佳陶瓷工業有限公司為龍頭的陶瓷用品產業集群。據統計,2010 年以上六大產業累計生產總值達36.38 億,出口創匯額達18.75 億元;據不完全統計,2011 年以上六大產業的生產總值、出口創匯實現“雙增長”??梢娭攸c培育龍頭企業的品牌創建,對帶動產業的整體發展的重要性。

(七)保護知識產權,維護企業權益。

實踐證明,企業在創牌發展過程中,不可避免的可能出現被仿冒、侵權的情況。名牌產品的實質是對消費者的一種承諾 ,由于比同類產品的價格更高 ,利潤更為可觀 ,必然引起大量的造假行為。[5]實際上,被侵權并不可怕,從另一方面講,被仿冒侵權也是品牌影響力提升的一種表現。因此如何幫助企業保護商標知識產權,盡最大可能防止商標所有權人利益受損是關鍵。企業和政府重點應加強宣傳力度,密切部門協作、區域協作,積極引導、支持、幫助、配合企業嚴厲查處侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品行為,以查處商標侵權、制售假冒偽劣商品、傍名牌等類型的案件為主,加強對大要案的查處,保護商標所有人的合法權益。

三、促進龍文區品牌經濟發展保障措施。

(一)落實創牌激勵機制……政府各部門要根據政策規定,兌現獎勵政策,按承諾標準及時、足額發放獎勵金。同時,積極運用財政杠桿,推動品牌工程。加大資金投入,扶持商標事業發展。專項經費應用于服務區域商標品牌發展和注冊商標專用權保護工作。各部門要加大對著名、馳名商標企業的扶持力度,在工業發展資金、科技發展資金、農業發展資金等各項政府專項資金的安排使用上,適度向馳名、著名、知名商標企業和知名字號企業傾斜。通過政府的大力扶持,激發企業的創牌動力,進一步提升品牌經濟的整體實力。

(二)落實各單位職責任務。

切實把實施商標戰略從企業行為上升到政府行為,切實加強對商標品牌工作的領導和協調,明確各部門所應承擔的職責任務。政府負責協調解決在實施商標戰略工作中遇到的困難和問題,保障全區商標戰略工作穩步推進。同時指導專人作為商標戰略事務聯絡員,與各成員單位協調溝通商標品牌創建的相關事宜。

(三)明確各成員單位業務職能。

明確各職能部門的工作任務,有利于各成員單位各司其職,各盡所能,齊心協力的大力推進商標戰略的發展。各部門應健全協作機制,落實具體工作措施,定期召開商標戰略聯席會議,協調相關職能部門,解決品牌戰略工作中重大問題。引導全區各類企業依法注冊、使用、管理商標,幫助商標主體單位開展質量管理、認證工作,提高全區農業品(涉農產品)的知名度,創建一批具有龍文特色,高附加值的農特產品品牌。

參考文獻:

[1] 王芳凝。發揮政府在品牌戰略中的主導作用[J].遼寧經濟,2010(7):63.

[2] 陸松福。政府在推進企業品牌戰略的作用[J].中國鄉鎮企業會計,2010(11):22.

[3] 呂振奎。品牌帶動戰略實施中的政府行為[J].學術交流,2010(2):119-122.

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關鍵詞:博物館;文化產業;開發

1 發展博物館文化創意產業的背景

1.1 文化創意經濟的全球趨勢

在過去的數十年間,博物館文化創意產業作為全球各個國家大力發展的經濟力,開始相繼引起各個國家的重視。許多國家都在積極推動文化創意產業的發展,諸如一些博物館產業發展成熟的國家:英國、美國等先進文化大國;中國、印度、泰國這些處于轉型之中的國家,他們都需要找到新的支撐點改變過去傳統的經濟增長模式。這些國家開始意識到文化創造對于經濟的影響力。自“十一五”期間,我國提出了建設“創新型國家”的目標,核心就是要把增強自主創新能力作為發展經濟的重要戰略基點。步入20世紀以來,全球創意商品貿易金額不斷攀升,1995~2005年,每年的成長率達到了6.4%,2000~2005年成長率更是高達8.7%,文化創意帶來的經濟呈現出強勁有力的發展趨勢?!段幕a業振興規劃》的出臺標志著文化產業上升為國家的戰略性產業,國家軟實力正在逐步增強。而博物館作為文明最核心的集中地,是一個國家的最具代表的文化名片,充分挖掘博物館藏品背后的價值,亦可產生相應的經濟附加值。

1.2 我國博物館發展文化創意產業的優勢

發展任何一個產業,首先要評估其優勢與機會。我國發展文化創意產業具有以下優勢:第一,我國作為一個有著悠久文化歷史的國家,沉淀了較為深厚的文化底蘊。僅故宮博物院的藏品就達150萬件套,其中繪畫43202件、書法54927件、陶瓷349161件、漆器17707件、織繡139592件,另有正在整理的其他文物資料及古籍等約20萬件冊。縱觀全國,每個省份都根據當地的歷史文化特色建有博物館,文物資源豐富的特點是其他國家博物館無法比擬的,這是我國文化創意產業的重要資源。第二,作為世界上的人口大國,近年來民眾生活水平提高,開始追求精神文化方面的享受。因此,文化衍生品有著廣闊的市場并且有龐大的消費群體。第三,科技發達,創意可以依托于科學技術,多元結合,再通過新興媒體傳播。第四,優秀人才輩出,大家對于我國歷史文物的熱愛,許多優秀的設計師、學者、機構組織都把目光投向了博物館文創產業。第五,國家在文化產業政策方面給予越來越多的支持,資金投入不斷增加,博物館管理者的理念也在與時俱進。

2 對博物館文化創意產業現狀的認識及思考

目前,我國博物館文創產業開發經營還處于起步、探索、發展的初級階段,基礎水平較薄弱,與一些博物館文創產業成熟的國家相比存在著一定差距。我國博物館文化創意產業面臨著以下幾方面的問題:

2.1 產品開發模式落后

在文化創意產品研發過程中,電腦顯示器上的創意想法與實物之間的落差一直困擾著我們。許多文化紀念品,通過提煉原作品的元素再加以整合設計,在電腦上呈現出的完美圖稿,但看到實物的時候卻讓人大失所望,主要原因在于設計與制作工藝的銜接不夠成熟。而國際著名品牌或設計機構的文創產品設計,都有著一套成熟有效的設計指南與嚴格的制作流程。例如,維多利亞及阿爾伯特博物館和他的供應鏈已經磨合了數十年,其成熟的博物館文煥創意產業背后的供應鏈也是十分完善的,反觀我國博物館文創產業目前在這方面還處于起步階段。

2.2 數字化模式的缺失

眾所周知,我國博物館藏品種類龐大,動輒數十、上百萬的藏品,設計人員本身就對這些藏品缺乏了解,而了解的途徑也只是隔著展廳的玻璃去了解。我國博物館還沒有建立起完備的藏品數字化體系,這就導致了相關人員試圖去了解的時候沒有一個合適的途徑,無法真正的了解藏品的文化底蘊。而國外成熟的博物館文創產業體系早已建立起龐大的數字化體系,工作人員可以隨時調動資料來研究,并且這些圖片是可以作為商業的高清大圖。這樣的數字化體系,同時還對外授權,對于想要了解的個人、公司、機構組織,可以通過付費的方式購買。通過這種方式不僅有利于博物館的發展,也利于博物館肩負起社會教育意義的責任。

2.3 品種單一、產品雷同

縱觀我國博物館的文化產品,這樣的現象較為普遍。文化衍生品,除了地域的不同,幾乎沒有形狀、功能上的區別。同時,缺乏個性鮮明深層次的創意,沒有差異性,品種較單一。許多產品在消費者買回家后就遺忘在角落。著名的“博物院”文化衍生品十分成熟,其涉及的范圍不僅僅是日常用品,還包括了餐飲類。作為“博物院”三大鎮館之寶的藏品,還被做成了餐飲形式的食品。這樣的創意,值得我們學習也值得我們思考。

2.4 制作工藝較為粗糙

由于產品開發模式較為落后,因此,博物館背后的供應鏈廠家沒有一套完整的規范流程來作為標準,產品質量粗糙。因此,大眾對于博物館文創產品的印象也是較為“粗糙”。

3 發展具有中國特色的博物館文化創意產業

當下,是一個充滿了激情創意的時代,面對巨大的文化需求和消費市場,我國博物館已經做好了準備,也為自身設定了目標:打造具有國家特色和地域特點的博物館,傳承文化,引導教育。雖然目前中國博物館整體呈現出對文創產業的關注,也已經付出了諸多實踐,但仍有許多問題值得我們深思。博物館文創產業既是文化事業也是經濟產業,而文化創意的根本就在于文化,產品能否鮮活則在于創意。博物館應該怎樣挖掘藏品的潛力,進而將創意與其相結合,并且在時尚與日常之間找到平衡,這是一直困擾著文創產業發展的難題。同時需要引起我們重視的是,博物館作為一個教育性的機構,在開發文化創意產品的同時不能讓商業性掩蓋了教育意義。因此,平衡好兩者之間的關系對于文化創意產業至關重要。

博物館文化創意產業既是文化事業,也是經濟產業。只有根據我國博物館的具體情況,并借鑒國外博物館的成熟體系,革新理念,才能改變我國博物館文化產業開發落后的面貌。充分挖掘資源,相信可以打造屬于我們的博物館名片。

參考文獻:

[1] 李艷.文化產品開發成為博物館事業發展新的增長點[N].中國文物報,2010-02-10.

[2] 呂舟.淺析旅游紀念品的設計與開發[J].時代報告(學術版).

[3] 臺灣行政主管部門文化建設委員會. 2009臺灣文化創意發展年報[Z].

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關鍵詞:文化產業;文化產品;交易平臺

中圖分類號:G124 文獻標識碼:A

文章編號:1005-5312(2012)26-0273-01

近年來國家向文化大發展大繁榮不斷邁進,我國的文化產業正迅猛發展。因我國文化產業還處在起步階段,各地建立起了一些文化產業交易中心、文化產品網絡交易平臺等。但在實際中還是出現了盲目冒進、供需不稱、畸形發展等情況。積極探索文化產品交易平臺的建設不僅能使供求兩旺、文化市場健康發展,還可能動于文化生產與文化消費,惠及整個文化產業鏈。文藝演出產品供求在文化事業與文化產業中都占有一定比重,可以說,文藝演出產品交易市場的發展現狀能折射當前我國文化總體發展面貌。

一、當前文化產品交易困境

我國文化產業發展還處在初級階段,文化產品交易信息傳播渠道不暢,使文化生產、文化消費畸形發展。政府近年來對文化事業、文化產業做了大量引導和改革,以市場化機制運作文化,但在實際中卻出現了種種問題。以文藝演出產品交易為例。

文化事業方面:近年來政府實行了文藝演出產品政府采購。但在實際運行中,政府可選擇的優秀文化演出產品極少,能上規模檔次的演藝產品大都局限在原事業單位編制的文藝院團。民間藝術院團受演出規模、產品質量等限制進入政府采購序列的屈指可數。這樣原本市場化運作的初衷又無形中回到了以行政命令養活文藝院團的老路。文藝院團受優厚條件的優待,文藝演出產品同質化嚴重,缺乏多樣化、創新化產品,不能滿足人民多樣的藝術文化需求;且文藝演出產品價格偏高,使政府文藝演出產品采購成本逐年提高,為公共財政增加負擔,更不利于文化事業市場化機制的良性發展。

文化產業方面:十六大以來,政府在政策、財政、金融等方面對文化產業的發展都進行了大力的支持。各種文化演藝機構公司如春筍般出現,但社會文藝演出產品的生產與購買卻無規范有序可言。目前社會演藝產品的供給主要依靠盈利性演藝公司或機構整合社會文藝演出零散資源,演出產品交易相對分散,沒有一個專業化網絡交易平臺。目前的中國文化產業網、中國文化創意網等網站,更多的是文化產業各個行業的總體展示,其中包含的文化產品交易信息相對較少。各個省市文化產品交易中心建設尚在起步。北京、杭州、上海等城市率先建立起了政府主導的文化創意網,但市場交易功能很弱,儼然文廣部門政務信息公開網。民間演藝公司間互相無序競爭,三俗風盛行,同時由于信息的不暢,使文化生產流通沒有形成良性循環,文化產品實際的交換價值與市場價值更加無從體現。

當前文化產業中的產品信息傳播這一環節,正越來越多的制約著文化生產與消費。使我國文化產業發展受到極大限制。

二、文化產品網絡交易平臺亟待改進之處。

(一)商品性的凸顯

互聯網的威力在當今社會表現的淋漓盡致:紙質媒體的沒落、傳統零售業的風光不再……。網絡交易平臺以低成本、開放性、海量信息等特點占據當今商業重要位置。文化產業是以文化商品的生產傳播銷售、文化設備用品制造為主要活動的行業集群,當前各個地方的文化創意產業網羅列了一些相關產業信息。譬如:蘇州文化創意產業網,有產業資訊、項目動態、產業研究、文創論壇等分類。而其中任意一個項目產品,只有簡單介紹和聯系方式,并沒有詳實生動的視頻圖片展示,缺乏電子商務平臺構成基本元素。

當前文化產業網絡交易平臺忽視了文化產業最基本的一個特性即商品性,網絡平臺建設者沒有從根本上轉變發展觀念,依然將文化產品當做傳統商業項目、文藝活動進行展示,對網上交易、產權轉讓等商品市場化行為的開展相對較少,文化行業商品化的比例過低。號稱全球中文第一大文化產業門戶“時代·中國文化創意產業網”,僅有全國文化產業招商融資信息,本身不承擔交易監管責任;“中國文化產業網”的交易中心中,將買與賣區分,分別創建板塊展示信息。美國對文化產業的定義直接強調了其工業化和商品化。以文藝演出產品為例,文藝演出產品首先是在市場化機制運作下生產,然后按照商品化方式傳播銷售。商品同時具有交換價值與使用價值,現代商品直接面對消費者,必然要求對商品定位、品牌、包裝、內容做直觀的展示。產品應按照現代電子商務平臺方式進行運作,利用網絡優勢將生產者與消費者緊密聯系起來。文藝演出產品的分類可按照演出規模、節目內容、節目質量三個類別進行劃分。網絡交易平臺上的文藝演出產品必須具有詳實的產品介紹,也應具有供應者與需求者第三方聯系途徑,同時還應明碼標價、菜單式選購文藝演出產品。

(二)民間文化藝術的扶持

民間文化藝術根植于民間,藝術形式都是大眾所喜聞樂見的,因此具有極強的適應性和傳播性。但當今東西方文化交流的深入、全球一體化的發展,使中國民間文化藝術深刻地表現出傳統與現代的分裂。傳統文化藝術正遭受到西方文明的猛烈沖擊,迫切需要結合現代表現手段手法、價值等以求獲得勃勃生機;而興起于后現代文明的當今民間文化藝術,也需要不斷地歷練,剔除糟粕沉淀精華,使自身能成為真正的藝術瑰寶。正如吸收了昆曲、秦腔、漢劇等地方戲曲特長的京劇,在演出形質、唱腔等做了大量改革,使之成為中國戲曲的翹楚;漢代的百戲雜糅雜技、舞蹈,發端于宋代瓦子勾欄等民間娛樂場所的唱賺、鼓子詞、雜劇、細樂等無不是始于求驚搏味,在不斷發展中成為一門藝術。

民間文化藝術在市民需求中生成與成長,其天生便表現出了低抗風險性,大眾文化需求的轉變、民間藝人的流失等多種因素都會導致某種民間文化藝術的消逝。國家對文化事業文化產業的建設關鍵還是在對民間文化藝術的扶持。而網絡平臺低成本、開放性的特點,能使民間文化藝術進入文化產業交易市場,讓民間文化藝術獲得發展的源生動力即價值,同時民間文化藝術也能在市場激蕩中探索,煥發新的藝術生命力。

文化產品網絡交易的前提是文化藝術能成為商品,民間文化藝術受資本、觀念等因素影響顯然不具備商品化能力。政府應對民間文化藝術商品化給予更多的幫助,包括文化產品網絡交易平臺的準入、商品信息包裝、網絡展示、商品定價、政策補貼、商品交易監管等幾個方面入手。

(三)文化創新產品的推動

法蘭克福學派的本雅明等人認為現代藝術已經深深地陷入到機械復制的娛樂工業體系深淵,顯示出生產者的意識控制與受眾的被動與無助。而文化創意產業的發展,能從一定程度上對現代娛樂工業體系注入新的活力。英國對文化創意產業的定義為個人的創造、技能等開發生產從而創造財富的活動,這一定義很好地強調了文化產業中人的巨大作用。文化產品網絡交易平臺的建設應特別注意文化中人化的作用,不能整個平臺只是追求最大經濟價值的項目,而應對具有創造性、稀缺性的文化產品加以扶持和推廣。

(四)文化產品網絡交易平臺細化、階梯發展

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關鍵詞:泰寧梅林戲;設計元素;文化創意產業

1 泰寧梅林戲的文化藝術特征

梅林戲是泰寧當地方言和泰寧民歌小調、道教音樂相融合,而衍生的地方劇種,更是具有地方特色的劇種。梅林戲對于當地人來說是一種喜聞樂見的娛樂形式,更是一種當地傳統文化,是當地人引以為傲的文化財富。它是綜合了歌曲、舞蹈、文學、戲劇等很多的藝術種類的綜合藝術,因此它具有綜合性。

泰寧梅林戲最大的特點是音樂性的對話與舞蹈性的動作,他們之間相互影響,相互制約,有機結合,才能使戲曲具有它獨特的藝術特征。泰寧梅林戲的服飾帶給人們很濃的色彩感,也具有很強烈的中國特色。泰寧梅林戲的臉譜采用了夸張和變形的圖形來展示角色的性格特征,很具有象征性,色彩十分講究,色彩繽紛看似只是為了美觀,實際上無論巨細每一種色彩的運用都有其原因,只有這樣才能將所刻畫人物的性格特征完整地展現出來。

臉譜圖案變化多端,色彩豐富,生穎普妗L梅林戲的戲曲動作夸張傳神,具有很強的虛擬性。通過服飾、臉譜、動作、色彩可以看出泰寧梅林戲具有審美性。

泰寧梅林戲的最重要的一個藝術特征,是它的程式性,比如跺腳、拂面、走姿、關門等,每一個動作都有著特定的程式。而程式又不只是一種規范,它也具有很強的靈活性,因此,戲曲又有有規則的自有動作之稱。

2 泰寧梅林戲文化創意產品的現狀

文化創意產品的服務主體是消費者,產品在設計師最初設計之時便需要將文化特征與藝術表現相融合,這樣既能滿足消費者對生活的需求,也能提升消費者對生活品質的要求。但由于泰寧梅林戲是小劇種,無法和國粹京劇、粵劇、豫劇等這些有名的劇種做比較,因此衍生出來的產品少之又少。

在泰寧梅林戲文化,如果在產品的創新設計時能夠在繼承中國傳統文化的同時,將之與現代文明相融合,我們就可以使之成為一種品牌,進而可以使泰寧梅林戲成為本地的一大標志,并被當地人比喻成泰寧人傳統文化的名片,這張名片蘊含著當地人對大眾對梅林戲產生認同的精神寄托,它的價值不可估量。它已經不再單純的表示一個產品,它還蘊藏著泰寧悠久的文化,對整個泰寧文化的傳承都有著重要作用。

現如今已有的泰寧梅林戲文化仍舊存在著如下幾大問題。第一,太過小眾化。盡管梅林戲有些悠久的歷史和戲曲文化底蘊豐厚,由于是個小劇種,還不為人們廣泛知曉,但正是因此,有利有弊,導致很多文化產品開發企業僅僅因為對這些劇種的不熟悉,憑主觀判斷,沒有很好開發泰寧梅林戲文化創意產品。第二,缺乏特色。文化創意產品是沖動型的消費,所以說我們要對消費者的消費負責,給他們真正意義上眼界的拓寬,真實地介紹一些相關的文化知識,并且提供一些有文化價值的紀念品,而不是單純的為了表現而表現,要符合現代的認知美。第三,不夠美觀且沒有實用價值。現如今高科技發展的時代,人們對物質的要求在不斷提高,人們想要的文化創意產品已經從以往單一功能上升到既實用又具有審美功能和象征意義,同時文化創意產品還需要在色彩,形態,肌理等突顯出文化創意的造型。

3 泰寧梅林戲文化創意產品的價值

3.1 文化價值

泰寧梅林戲可以說是當地文化的一種傳承,而這種地方特色文化又給了設計師設計產品的靈感。因此,當前的泰寧梅林戲文化創意產品設計必須要做到實用性和文化價值的有機結合,提高消費者對文化創意產品的感情訴求,將泰寧梅林戲藝術特征作為運用元素,從而體現出泰寧人文化歷史底蘊濃郁而富有獨特的魅力?,F如今在全球經濟形成一個高度協調統一有機體的過程下,許多的文化創意產品都要首先考慮能否國際化,我們國家有著五千年的優秀歷史文化,對于本土產品設計師來說最注重的是要將我們豐富的傳統文化物質、精神繼承并發揚光大。在文化創意產品設計中融入傳統的地方文化元素,也就成為了我們現在乃至以后的一條設計方向,并且如果要在國際化的潮流下生存下來,就要發展我們的傳統文化,只有這樣才能使泰寧梅林戲文化創意產品在歷史的潮流中有價值的存活下來。

3.2 創新價值

所謂文化創意產品便是指蘊藏著深厚的文化底蘊且具備實用價值有創新性的產品,也就是說這種產品在設計時要具有其應當蘊含的文化底蘊,還要有著產品本身所有的實用價值,當然創新依然必不可少,所謂創新,就必須有可持續發展的新型價值,就是說不僅僅只有眼前的可觀價值,還要在未來有一定的衍生價值,這樣才能滿足消費者對過去、現在和未來生活品質的追求。文化產品的創新首先要是人們思想上的更新,要堅持以人為本,堅持人性化的設計,因為產品最終是要服務于消費者的,而我們的客觀世界卻是在不斷地發展變化,由此引發人們的思維方式也將不斷隨之變化,所以要想更好地滿足人們的需求,創新就必不可少,所以說我們要堅持不斷創新。將以人為本的設計理念貫穿于設計之中,滿足消費者的需求,應該成為泰寧梅林戲文化創意產品設計的核心概念。

從當前泰寧梅林戲文創產品的設計創新來看,都沒能很好地實現創新價值,這主要是因為沒有足夠的實用價值,不能從根本上滿足人們的生活需求,不能在時展潮流中站穩腳跟、不被淘汰。所以說我們應該從人性化、功能實用性、滿足消費者對梅林戲文化的感情訴求等上出發,對產品進行資源重組、結構重組、文化特征重組等,并且在繼承和發展傳統文化的同時將之與現代文明元素相融合,產生出新的更好更有特色的文化韻味,才能產生真正意義上的創新。

3.3 市場價值

產品的市場價值與所耗費的勞動時間、材料、工藝有關系,而泰寧當地的傳統手工藝是一種重要的非物質文化資源,例如竹編、竹雕、木雕等,這些手工藝都承載著特殊的價值,現如今的設計師們也越來越喜歡運用傳統手工藝,作為泰寧的特色工藝,要用持續發展的眼光進行開發設計,與泰寧梅林戲文化創意產品更好的結合。傳承手工藝需要重新定義它的形式,規劃與布局都要考慮清楚我們的服務主體和市場動態,只有生產出消費者滿意且符合市場需求的產品,才能讓消費者因為購買我們的產品而體現出應有價值,能夠了解和傳播泰寧梅林戲文化,讓消費者對泰寧梅林戲產生認同感,提升泰寧梅林戲的知名度,對泰寧梅林戲文化創意產品的市場價值有著積極作用。

在挖掘泰寧梅林戲文化創意產品的市場時,要注意從預期目標和市場需求兩方面著手,協調適應市場動態變化。特別是在預期目標的制定上,我們一定要把握好泰寧梅林戲文化創意產品的種類,分析不同的消費人群對產品不同的需求,當然我們要走的不只是國內路線,還有國際化的市場目標。因此,要制定好泰寧梅林戲文化創意產品的短期與長期規劃;其次是市場定位,文創產品的開發不僅僅要注重藝術性,更應該讓文創產品成為實用性的“日用品”,絕不是只有觀賞這一作用。文創產品不需要刻意去模仿,更多的是突出泰寧梅林戲的特征,比如泰寧梅林戲中人物的造型、服飾圖案、角色的姿態等,提取鮮明的特征加以深化。比如,故宮博物院研發的朝珠耳機、皇帝折扇、花翎傘系列等文創產品創造了可觀的銷售業績。再比如一些地方博物館在文創產品的開發方面也很注重實用性與藝術性的結合,將一些名畫運用到了鼠標墊上。

4 泰寧梅林戲文化創意產品在文化意產業發展中的意義

4.1 加深交流合作,提升國際形象

泰寧梅林戲文化創意產品利用梅林戲文化元素和創新理念發展文化創意產業,不僅能使瀕臨滅絕的小劇種文化區別于不同國家的地區文化,還能增強國內外同胞對中華文化的認同感。發展文化創意產業不僅能夠產生經濟效益,實現共贏,還能增進民族文化認同感和凝聚力,加深友誼之情,增進交流合作的共同愿望的實現,為世界文化碰撞出耀眼火花做貢獻。

通過發展文化創意產業,在國際市場上推出我們中國本土品牌的戲曲文化創意產品,達到提升文化創意產業和產品附加值的效果。一方面,我們繼承發展了本土文化資源,對其創新,另一方面,我們要增強國際文化意識,我們的戲曲文化不僅僅是我們中國自己的特色文化遺產,也是全人類共同的文化財產,所以我們要有意識地帶領戲曲走向世界,讓全人類共同欣賞。

4.2 促進經濟創新

隨著知識經濟的不斷發展,要想走出經濟危機首先要發展文化創意產業,只有這樣才能實現經濟的更好更快發展,使我們的經濟實力走出國門走向世界。文化創意產業是具有創造財富和就業潛力的產業,借助于高科技與傳統手工藝對泰寧梅林戲文化資源進行創新,通過以人為本的設計開發和運用,提升產品的附加值,對加快經濟創新具有積極的促進意義。

4.3 泰寧梅林戲對現代設計的意義

泰寧梅林戲是民間藝術,是留下來的寶貴傳統文化,它有著最具特色的文化內涵,由設計師對泰寧梅林戲的整理和文化再現是現代設計的一種重要手段。將傳統民間手工藝與戲曲文化結合,這是現代設計所具備的設計方法。福建有很多像泰寧梅林戲一樣的劇種,如高甲戲、梨園劇、莆仙戲等,怎么樣才能把這些優秀的傳統地方文化發揚光大,作為一個文化創意產品設計師應該注重了解這些傳統文化,將傳統民間手工藝與現代的產品設計理念相結合,并注重對文化創意產品的市場開發研究,努力將地方傳統文化產品推廣和弘揚。

5 結語

綜上所述,通過傳統手工藝和梅林戲文化的有機結合,在符合產品具有功能實用性的同時,滿足消費者對文化創意產品的情感訴求。文化創意產品在文化創意產業中具有促進經濟創新、文化創新、提升本土品牌形象的作用。將泰寧梅林戲文化元素提取并運用到文化創意產品中,不僅僅是推廣和弘揚地方小劇種泰寧梅林戲,讓人們對泰寧梅林戲產生認同感,還能使中國傳統文化以文化創意產品的形式走向世界。

基金項目:2016年國家級大學生創新創業訓練計劃項目(201611311002)。

參考文獻

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[3]吳俊生.泰寧梅林戲至今傳唱[N].中華文化報,2013.

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[6]劉玉琪,殷曉晨.探究中國文化元素在當代產品設計中的應用方式――以兩岸故宮文化創意產品為例[J].設計,2016(5):30-31.

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【關鍵詞】寧夏南部山區;文化產業;發展之路

中圖分類號:G127 文獻標志碼:A 文章編號:1007-0125(2016)11-0281-01

一、文化產業發展現狀

(一)文化市場管理。切實加強網絡、休閑娛樂場所的監督管理和服務工作,形成了以文化部門為主,有關部門密切配合、齊抓共管的文化市場管理服務機制;不斷完善文化市場社會監督機制,公布服務熱線和監督投訴電話,在文化經營場所擺放監督舉報牌,監督管理防范工作向縱深推進,成效明顯;積極開展了“掃黃打非”、凈網、固邊、護苗、清源專項整治行動,針對重點場所、重點內容、重點部位加大文化市場的執法檢查力度,杜絕網吧接納未成年人等違法經營活動,形成了齊抓共管、協調配合的良好工作格局。

(二)精品文化活動。連續推出不同主題的廣場文化活動,每年演出30場次以上;每年舉辦春節晚會、社火大賽、火石寨丁香花節、秦腔大賽,以及“美麗西吉”青年歌手電視大賽、“西吉好聲音”等賽事活動;組織開展了節慶期間群眾文化活動,每年開展廣場文化、社區自樂班和送戲下鄉演出活動達100場(次);已連續4屆參加固原市舉辦的群眾廣場舞大賽并獲得了“四連冠”;選派人員參加了2屆中國西部民歌(花兒)歌會和固原市“花兒漫六盤”歌手大賽等活動;推出以歌唱西吉為主的“精彩西吉?原創金曲”碟片一套,創排了大型花兒歌舞劇《大移民》、《大學生村官》等劇目并進行巡演;創排的《六盤響鞭》和《回鄉環鼓》兩個節目參加全區第八屆和全國第十屆民族運動會,取得了金獎的好成績。

(三)文化產業發展。以創建“中國文學之鄉”為契機,大力培育文學創作產業;以西吉民俗、民族文化為特色,推出刺繡、剪紙等民俗工藝品;利用華夏錢幣第一縣的品牌,推出西吉古錢幣圖冊;推薦命名了2處三星級農家樂,馬蘭回鄉刺繡有限公司被命名為自治區級文化產業示范基地和全區第五批非物質文化遺產代表性項目保護傳承基地,正在動工建設集研發、培訓、產銷一體化的馬蘭刺繡中心,金山文化苑、亦美文化產業開發有限公司被評為第一批自治區級文化產業示范戶等;推薦龍泉灣山莊、震湖民間皮影戲和震湖劉家拳參加了中阿博覽會。舉辦了非遺傳承人和文化產業(刺繡)培訓班,全縣非遺傳承人和刺繡愛好者參加了培訓,還專門從蘇州聘請刺繡老師授課,現場指導刺繡技藝,多次組織文化產業人員出外培訓學習,把外面的先進經驗帶到西吉來。

二、文化產業發展存在的困難和問題

一是文化經營人才缺乏。從事文化產業工作的大部分人員企業規劃、財務、營銷、管理等方面知識欠缺,缺乏投資和風險管理的意識。具有專業水準的文化經紀人、制作人、策劃人、人十分稀缺。二是特色文化產業發展緩慢。電子游戲、動漫等新型文化產業發展目前尚為零。非遺產品開發經費不足,產業化發展緩慢,豐富的自然人文資源不能有效地轉換成文化產業內容。三是文化產業市場化程度低。沒有形成統一開放、規范高效的文化市場,文化產品的交易基本上以零售為主。四是文化產業與旅游業融合不深。文化產業的發展離不開旅游業的帶動,西吉縣旅游資源豐富,發展勢頭良好,但存在層次低下、文化與旅游融合不深、輻射力不強、帶動性不大等問題。

三、文化產業發展建議

(一)積極探索,全力實施文化振興工程。立足“回鄉生態文化縣城”定位,大力實施文化振興工程,提高文化人才隊伍建設水平。挖掘整理西吉歷史、自然、民族、紅色等文化內涵,打造一批文化建設示范工程,推出一批文藝精品,提升中國首個“文學之鄉”品牌,在全縣形成凝心聚力、積極向上、和諧穩定的良好氛圍,形成建設“四個西吉”的強大正能量。

(二)大力扶持,做活“文化旅游”兩大產業。立足縣情實際,將文化旅游產業作為壯大區域經濟發展的突破口,圍繞地域特色、民族特色、時代特色濃厚的文化產業和丹霞勝景、紅色圣地、回鄉風情三大旅游品牌的開發建設,對全縣文化旅游產業發展重新定位,調整思路,主動作為。配合實施好鄉村旅游扶貧、美麗村莊建設等項目;大力挖掘地方傳統特色,扶持“刺繡”、“剪紙”等文化旅游產品,加大旅游產品開發。

(三)加強引導,推進文化與旅游深度融合??茖W規劃,切實強化規劃引領作用。結合西吉縣旅游發展的新形勢、新階段和新要求,適時編制出臺文化與旅游融合發展規劃,為文化與旅游的融合發展提供更為科學、可行的引導;依托資源,積極開發本土文化旅游商品,發展特色文化旅游商品,完善旅游文化形象,增加旅游業附加值;突出特色,大力豐富文化體驗活動。圍繞旅游業的“娛”字要素,努力開發互動性的文化旅游項目,積極延長旅游產業鏈;強化保障,進一步優化發展環境,進一步完善機制、理順體制,形成良好的政策環境和社會氛圍。

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關鍵詞:中國中鐵盾構產業市場競爭優勢

中圖分類號:X731文獻標識碼: A

從2006年的《國務院關于加快振興裝備制造業的若干意見》、2009年的《裝備制造業振興規劃》到2010年的《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》、2012 年的《高端裝備制造業“十二五”發展規劃》,國家提出依托重點工程推動裝備制造業快速發展壯大,支持力度持續增強。同時,包括城市軌道交通、電力水利工程、市政管網等地下工程項目建設全面提速,國產盾構獲得了依托國內工程建設,做實做強盾構產業,打破洋品牌主導地位,確立國產盾構產業競爭優勢的大好機遇。

一、全面拓展市場―確立優勢的載體和方式

(一)占領國內市場。目前,國內盾構生產企業主要依托于各大施工建設集團,比如中國中鐵所述的“中鐵裝備”、中國鐵建的“鐵建重工”、中國交通的“中交山河”等,其他沒有施工單位依托的,市場份額就很小。鑒于此,國產盾構與洋品牌競爭,要依托施工建設集團更廣闊的戰略平臺、更廣闊的市場平臺、更廣闊的資金平臺和更廣闊的政策平臺,由內而外,與洋品牌一較高下。

(二)開拓海外市場。國產盾構想要全面超越洋盾構,只靠國內市場的生存補給遠遠不夠。經濟全球化形勢下,只有走出去,在國際市場上經歷大浪淘沙,才能真正體現國產盾構產業優勢和主導地位。在盾構市場激烈競爭、全球范圍內擺兵布陣的形勢下,國產盾構要緊跟國內施工建設集團走出去步伐,先“借船出海”,在獨立經營,制定符合市場實際、切實可行的市場競爭、海外發展戰略,統籌考慮、科學布局,逐步贏得國際市場聲譽和優勢。

(三)探索建立完善的市場經營模式。在應對復雜的經營形勢中,要探索更為完善的市場經營模式。一是進行經營資源的整合,包括組織機構、人員調配等,合理部署;二是建立經營網絡與售后服務統籌協同機制,充分利用本土資源優勢;三是建立配套的獎懲激勵制度,把競爭決心、經營理念、經營策略落到實處;四是打造一支獨有的高素質、高效經營隊伍,形成協作支撐的經營團隊。

二、產業一體化―確立優勢的手段和途徑

(一)強化產業鏈管理,謀求協作支撐新成效。目前,國產盾構基本形成了集研發設計、加工制造、組裝調試、技術服務、施工反饋、修造翻新、營銷租賃一體化的盾構產業鏈,但從實際運行來看,各環節發展水平及配合協同效率有待進一步提高,產業鏈條需進一步強化。一要堅持盾構產業“上中下游”協調發展。在產業配套、技術服務、掘金分包、維修改造、營銷租賃等方面重視增值服務,在增值服務上打開突破口,拉長產業鏈條,提升產業化水平,增強協同效應,實現盾構產品的多環節增值。二要建立供應鏈信息化服務平臺。在盾構整機的售前、售中、售后等系列過程中,通過信息化平臺建立詳細的產品檔案,包括項目責任人、設計參數、詳細配置、應用項目、過程問題等,形成信息集中詳實、可調可查的信息庫,為鏈條各環節協同支撐提供依據。

(二)引進現代技術,探索項目管理新方式。行業內稱類似盾構這種大型裝備的制造企業為項目型制造企業,其主要特點就是產品結構復雜、客戶個性化需求多、生產周期長、訂貨多為單件或小批,對資源安排、能力均衡、質量管理、成本及交貨期的控制都有很高的要求,傳統的項目管理往往難以滿足管理需要。與國外老牌企業相比,國內盾構企業現代管理能力還有很大差距。隨著時展和科技進步,供應鏈管理(SCM)、企業資源計劃(ERP)、靈捷制造(AM)、大規模訂制生產(MC)等以信息化為支撐的項目管理模式在企業里普遍得到了應用。國內盾構企業可以針對企業實際,探索信息化應用與企業項目管理現行模式相結合的項目管理方式,解決項目組織、協調的問題以及人力、物資、財務、信息等管理深層次的問題,打造現代企業。

(三)加強科技創新,搶占盾構行業制高點。國內盾構企業通過“產學研”相結合的方式開展了科技創新工作,也成立一些科技創新戰略聯盟。從平臺利用上,國內盾構企業應統籌各項科技創新資源,以開放的眼光看待科技創新,敢于走出去,才能引進來,閉門造車、固步自封只會徒勞而無功。國內盾構企業應制定近遠期科技創新規劃,瞄準技術制高點,充分利用產學研平臺、國家重點實驗室、省市級工程技術研究中心等有利資源,結合市場需求和企業發展規劃,推動國產盾構產業化深入發展。

三、產品質量―確立優勢的基礎和關鍵

(一)持續強化質量意識。質量是產品的生命,是品牌的靈魂。占領市場靠過硬的品牌,品牌打造靠過硬的質量,放棄質量就等于放棄了市場。只有持續強化質量意識、品牌意識,讓質量意識融入到企業機體的每一個組織細胞,融入到每位員工的生命,才能確保創樹品牌占市場,才能確保搶占市場求發展。強化質量意識,一要加強質量教育,使包括質量認知、質量信念、質量能力等方面的質量教育成為常態,落實到行動中。二要增強責任意識、榮譽意識。榮譽來源于客戶的認可,來源于社會的肯定,而這一切來源于企業對客戶、對社會的責任,來源于企業、員工對確保產品質量的責任。三要增強程序意識。程序執行是形成質量的首要關口,嚴格的程序執行是確保質量的首要保障,要讓廣大員工明白,唯有程序的嚴格執行,才能充分彰顯我們的專業化制造水平;唯有程序的嚴格執行,才能創樹中鐵裝備管理科學、運作規范的現代企業形象;唯有程序的嚴格執行,才能最終贏得客戶的尊重,贏得市場。

(二)健全完善質量管理體系。大多數國內盾構企業都通過質量、環境、職業健康安全三標一體化管理體系認證,但要保證體系作用的充分發揮。比如國內某盾構企業,產品質量管理體系結合設計、制造及售后服方面形成的《質量問題通病手冊》,針對盾構產品特點、質量管理職能設置等實際,對質量管理體系進行適用性評估,科學設置《質量管理手冊》內容,建立、完善符合盾構產品特點、切合企業實際的,能從事前預防、事中控制、事后整改形成相互銜接、相互支撐的質量管理體系,把提升產品質量落到實處。

(三)把握產品質量的“最后王牌”。售后服務是第二次市場競爭,是把握產品質量的“最后王牌”。在現代市場競爭中,越來越多的企業把售后服務當成市場競爭的核心武器。當前形勢下,國產盾構產業有基礎、有潛力、有優勢,但在產品質量上還有一定差距。如何在競爭中創優勢?售后服務應是上上之選。這既符合國產盾構現狀,又符合新品牌產品闖市場、樹聲譽的市場競爭規律,務必引起高度重視,下大功夫。首先,服務意識的培養是最重要的,要能夠急客戶之所急、想客戶之所想,能夠站在客戶的角度想問題,從工作態度、行動表現上讓客戶滿意;其次,建立完備的服務規范,包括服務手冊、質量通病手冊等,形成規定程序、規定動作,通過提供全面、周到、科學、標準化的服務,讓客戶放心、安心、舒心;再次,堅持服務的持續性,做好總結、回訪,讓服務不隨項目的結束而結束,培養永久客戶。

四、強化執行力―確立優勢的前提和保障

執行力是企業競爭力的核心,是將企業戰略、規劃轉化為效益成果的關鍵,是促進企業科學發展的前提和保障。國內盾構企業,具有較強競爭力的多為國有企業,在與洋品牌較量中強調執行力尤為必要。一是強化管理層的執行力建設。現代企業文化理論指出:“企業管理者的思想、理念、價值觀和行為方式對企業文化的塑造、形成具有決定性的影響”。二是深化中層的執行力建設。企業的發展除了要有好的領導班子、好的發展思路、好的管理體系,更主要的是離不開中層的執行力。中層既是執行者,又是領導者,企業管理層的各項舉措,需要中層堅決執行和快速實施,需要中層把企業的發展目標、工作計劃以及管理層的意圖及時地與操作層進行溝通,形成共識,達成一致。三是剛化操作層的執行力建設。態度決定一切,戰略決定未來,執行決定成敗。對每一個執行終端―操作層員工來說,執行力就是將企業的大目標化為小單元,使做事有章有法,達到目的。做到終端執行力的提升,應在杜絕以下六種現象上下功夫:一是違背規章,投機取巧;二是疏忽職守,好高騖遠;三是紀律不嚴,作風漂??;四是干勁不足,安于現狀;五是工作不力,落實不夠;六是協作不強,配合乏力。

確立國產盾構產業競爭優勢雖迫在眉睫,但從國家政策、經濟形勢、市場前景等來看,我們得天時、地利、人和,機遇遠遠大于挑戰。國內盾構企業要抓住機遇,通過加強自主創新和人才隊伍建設,不斷完善盾構產業鏈條,持續創樹企業品牌,積極開拓海內外市場,全面確立國產盾構產業優勢知識時間問題。

參考文獻:

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