行政后勤廉潔風險點范文

導語：如何才能寫好一篇行政后勤廉潔風險點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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doi：103969/jissn1004-7484（s）201306744 文章編號：1004-7484（2013）-06-3425-01

在昆山市衛(wèi)生局和張浦鎮(zhèn)黨委的領導下，我們圍繞黨風廉政建設和反腐倡廉工作要求，結合實際，狠抓落實，全面開展廉政風險防控標準化工程工作，基本形成了“勤廉為民，和諧興衛(wèi)”的良好行業(yè)新風。

1 在“學”字上做文章 構筑廉政風險防控思想防線

在廉政風險防控標準化工程建設中，我們堅持以廉政教育為先導、以廉潔文化為載體，認真查找張浦社區(qū)衛(wèi)生服務中心廉政風險，著力構建廉政風險防控思想防線。一是抓教育載體建設。積極組織開展了“廉政教育五個一活動”：即舉辦一期黨風廉政培訓班，學習一本反腐倡廉書籍，組織一次廉政教育基地參觀活動，贈送一張政治生日賀卡、贈閱一本《反腐倡廉材料選編》，參與市衛(wèi)生局評選一批勤廉為民先進典型活動。二是營造廉潔文化氛圍。通過廉潔文化“五進、五上”，積極參與市衛(wèi)生局組織舉辦的昆山市首屆衛(wèi)生文化節(jié)、“與楷模同行、創(chuàng)廉潔和諧家庭”等活動、學習《衛(wèi)生系統(tǒng)廉政建設制度匯編》、《衛(wèi)生清風》等，大力營造崇廉、尚廉、倡廉、促廉的良好氛圍。

2 在“找”字上下功夫 構筑廉政風險防控自律防線

按照“準、全、深”的要求，深入開展廉政風險自我查找及“回頭看”活動。從個人、科室及單位的職權和相關工作流程入手，各自查找每個工作環(huán)節(jié)中可能存在的風險點，并提出相應的防控措施和廉政承諾。在查找過程中，牢牢把握“三個重點”：明確重點對象，把單位領導班子成員、中層以上干部、重點崗位工作人員作為查找廉政風險工作的重點對象；突出重點領域，把衛(wèi)生采購、藥品耗材使用等涉及人、財、物的科室、部門作為查找廉政風險的重點領域；抓住重點環(huán)節(jié)，著重把握各項工作流程中可能發(fā)生廉政風險的核心環(huán)節(jié)，堅持預防為主，突出事前防范，有效降低各種風險。同時，我們狠抓三項措施：抓查找，抓審核，抓公示。接受上級為下級查，下級為上級查，班子成員和科室之間相互查，并進行風險分級審核、分段公示，實行自我諾廉，接受群眾監(jiān)督。

3 在“防”字上求突破 構筑廉政風險防控機制防線

我們緊緊圍繞“制防、人防、機防”三個方面有效預防廉政風險的發(fā)生。制防上突出藥品、醫(yī)用耗材、疫苗、后勤物資采購使用等重點，完善相關工作程序與制度，建立健全廉政風險電子檔案庫和廉政風險分析制度。先后制定了融崗位職責、風險點辨識評估、業(yè)務工作流程、風險防控制度以及廉政風險處置于一體的廉政風險防控模式。人防上我們在衛(wèi)生采購和后勤物質(zhì)采購過程中，堅決執(zhí)行市衛(wèi)生局規(guī)定的計劃制定、審核、驗收“三分離”的規(guī)定與要求，在衛(wèi)生網(wǎng)上采購系統(tǒng)內(nèi)實行目錄庫管理“雙密碼”，在新藥申請過程中實行“申請權限制、計劃分配制、集體討論制”，在藥品使用過程中實行“處方醫(yī)師分級授權制”和“專家點評制”，在高值耗材使用過程中實行“權限管理制”，在貨物入庫過程中實行“雙人驗收制”等制度。機防上嚴格按照市衛(wèi)生局制定的規(guī)范程序，在集中采購過程中，實行采購信息、采購結果網(wǎng)上公示，供應商網(wǎng)上遠程投標，評標專家由計算機隨機抽取，評標過程人機對話，避免人為因素對招標采購的影響；在藥品使用過程中實行藥占比、大處方、使用前十位藥品信息網(wǎng)上監(jiān)控；在高值耗材使用過程中開發(fā)了申請、采購、使用、評估全過程信息化管理系統(tǒng)，實行耗材入庫條形碼管理。

4 在“控”字上求實效 構建廉政風險防控監(jiān)管防線

在對廉政風險的控制中，我們結合信息化建設，圍繞“分析、預警、糾錯”三個方面有效控制風險。在分析中我們采用數(shù)據(jù)分析法、統(tǒng)計分析法結合病歷抽查、處方點評等手段每月對藥品、耗材、設備、疫苗、后勤物資采購數(shù)據(jù)進行分析，重點突出藥占比，大處方，采購、使用排名前十位的藥品，定期組織相關專家分析點評。在預警中我們建立了三大廉政風險信息監(jiān)控平臺。一是衛(wèi)生采購和使用信息監(jiān)控平臺。依托市衛(wèi)生采購中心的藥品采購數(shù)據(jù)網(wǎng)絡和醫(yī)院內(nèi)部的電子管理系統(tǒng)，對藥品采購、使用數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和分析，分別對一線、二線、三線抗生素、輔助治療藥品實行限量采購、超量預警，加強了對藥品使用量的監(jiān)管和對藥占比的控制。二是耗材采購和使用信息監(jiān)控平臺。實現(xiàn)耗材采購信息上報制度，由電腦程序限定操作流程，杜絕使用科室或個人與供應商直接發(fā)生關系。在糾錯中我們進一步完善了考核督查機制、暢通了投訴渠道、建立了風險內(nèi)部通報、信息反饋等機制。根據(jù)市衛(wèi)生局要求，對廉政風險實施首次發(fā)生內(nèi)部通報、警告糾錯；再次發(fā)生誡勉談話、經(jīng)濟處罰；三次發(fā)生調(diào)離崗位、行政處分等處置。

5 在“績”字上促提升 促進社區(qū)中心快速發(fā)展

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文秘工作職責是什么一辦公室秘書崗位職責

一、做好各類行政文件，信函、報告等材料的收發(fā)、轉(zhuǎn)遞工作，做到手續(xù)完備，及時準確。需要清退歸檔的，資料應做好登記和立卷工作。

二、負責做好公司內(nèi)外來訪人員的接待工作，認真熱情，態(tài)度和藹，做到積極主動、不推諉、不拖拉。

三、負責保管和正確使用公司印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯。

四、及時、準確地向領導和有關人員傳達上級機關及有關部門的通知事項和每周的會議安排。

五、負責公司各類行政會議的通知，記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草，印發(fā)，同時協(xié)助公司領導起草有關行政文件。

六、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜，并將完成情況及時匯報。

秘書不應是信息的受體，而是載體，不能獨占信息。領導身邊無小事，需要領導來過問信息的重要性不言自明。秘書的職責就是把信息原原本本，原汁原味地傳遞給領導。在信息傳遞過程中不得損耗式增值，更不能遺失。如果信息走樣，必將影響領導決策，暢通而準確的信息將有助于領導的正確決策。

辦公室姓名* *工作崗位后勤、文秘崗位 主要工作職責 負責后勤管理、固定資產(chǎn)管理、物資裝備、環(huán)境衛(wèi)生、公文收發(fā)及檔案管理、機要、保密等工作。 廉政風險點1、違反規(guī)定、不按程序收、發(fā)文件;2、不按規(guī)定、要求整理、歸檔、保管文書檔案;3、固定資產(chǎn)管理帳、實不相符，登記不及時;4、后勤管理采買辦公用品等物資中違反有關規(guī)定。防范措施1、加強學習，強化自身素質(zhì)，不斷提高業(yè)務技能;2、自覺、嚴格遵守各項內(nèi)部管理制度; 嚴格按有關規(guī)定處理各項有關業(yè)務3、強化服務意識，努力做好后勤管理工作;4、廉潔自律、公開、公正、透明，工作中自覺接受群眾監(jiān)督。

文秘工作職責是什么二文秘工作職責

一、協(xié)助站領導組織協(xié)調(diào)日常工作;做好領導批辦事項的督辦工作。

二、負責有關文稿的撰寫、打印和上報工作，擬定本單位上傳下達的各類文件，協(xié)助分管領導做好本單位各階段的各項工作計劃、總結，當好領導的參謀。

三、負責文件的手法、編號、登記、分送、催辦，嚴格執(zhí)行保密制度，做好機要文件的收發(fā)、穿越、保管、清退、核銷和立卷歸檔工作。管理文書檔案，履行建檔和查閱手續(xù)。

四、管理行政印鑒負責辦單位介紹信的管理使用。

五、負責辦單位各項信息的收集、整理和利用工作做好各類簡報、信息和相關材料的報送工作。

六、及時向領導轉(zhuǎn)達上級的電話通知、指示和交辦的工作;向下級傳達主管或分管領導的工作指示、意見和要求。

七、負責上級和外來人員的接待服務，搞好群眾來信來訪的登記、接待、轉(zhuǎn)辦、催辦工作。

八、負責本單位的報刊、雜志的訂購和分發(fā)。

九、負責本會議籌備、會中服務、會后整理工作。

篇3

加強船檢行業(yè)廉政文化建設意義重大,既是船檢行業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,又是構建社會主義和諧社會的重要保證,更是船檢行業(yè)防治腐敗的重要內(nèi)容和舉措。在堅持繼承傳統(tǒng)與進取創(chuàng)新的前提下,營造廉潔從政、克己奉公的氛圍,完善廉政風險防控和行政監(jiān)察工作規(guī)章制度,加強船檢廉政文化教育是行之有效的舉措。

關鍵詞:

船檢行業(yè);廉政文化;舉措

船檢廉政文化隨著新時期船檢行業(yè)和船檢文化的不斷發(fā)展,也被賦予了新的時代內(nèi)涵。建設良好的船檢廉政文化,就是要在船檢行業(yè)建設廉潔的社會文化,廉潔的政治文化以及廉潔的職業(yè)道德文化。通過不斷加強廉政文化建設,營造良好的船檢廉政文化氛圍,構建懲防體系,從源頭上防治腐敗,從而提高廣大船檢干部職工的思想道德水平,增強拒腐防變的能力,優(yōu)化船檢發(fā)展環(huán)境。在社會文化上,要在全系統(tǒng)形成以廉為榮、以貪為恥的道德價值又財口風尚;在政治文化上,船檢機關及其工作人員在行使職權過程中做到公道正派,廉潔高效,執(zhí)法為民;在職業(yè)道德文化上,船檢職工要能愛崗敬業(yè),誠實守信,遵紀守法。船檢部門負責轄區(qū)內(nèi)通航水域上所有船舶的檢驗和發(fā)證,關系著廣大船員朋友的生命安全和財產(chǎn)安全,船檢人員直接影響著船檢事業(yè)的前途和命運,是容不得馬虎大意、掉以輕心的。

一、船檢行業(yè)廉政文化建設意義重大

廉政文化建設是反腐倡廉的基礎性工作,對于船檢行業(yè)也不例外。近年來,我國多措并舉開展黨風廉政建設和反腐敗工作,在取得巨大成績的同時,進一步加強反腐敗工作的形勢仍然嚴峻。探究其根源莊于廉政文化建設沒能很好適應時代需求,導致滋生腐敗的文化土壤存在是重要原因。一種文化被人們接受后,不僅影響人們的思想觀念,對人民的行為也會產(chǎn)生潛移默化的引導且這種影響力、滲透力具有根本、長期、深遠的特點。廉政文化與滋生腐敗的文化相互對立、相互影響,呈現(xiàn)出此強彼弱、此弱彼強之勢。廉政文化建設不到位、甚至缺位,滋生腐敗的文化便會趁虛而入,腐蝕人們的思想,誤導人們的行為。如今,黨和國家高度重視廉政文化建設,采取了諸多政策措施,在社會上營造了濃厚的崇廉防腐氛圍。各地區(qū)各部門也結合自身實際,爭相開展內(nèi)容豐富、形式多樣的廉政文化創(chuàng)建活動,使廉政文化形成的好風氣,如同好空氣一樣潤物無聲地滋潤者各地區(qū)各部門。因此,船檢行業(yè)認真加強廉政文化建設,營造尊廉崇廉氛圍,意義重大。首先,加強廉政文化建設是船檢行業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。廉政文化是人們關于廉潔從政的思想和行為的總和,集中反映了當代先進文化的價值取向,成為社會主義核心價值體系建設不可缺少的的重要內(nèi)容,更是著力、深入推進船檢行業(yè)黨風廉政建設的戰(zhàn)略舉措。重視船檢行業(yè)廉政文化建設,一方面有助于弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,抵制腐朽落后的思想意識,增強行業(yè)內(nèi)部反腐倡廉的滲透力和影響力;另一方面有助于加強船檢行業(yè)崇廉拒腐宣傳教育,深入推進船檢行業(yè)黨風廉政建設和反腐敗斗爭持續(xù)有效開展,更有益于全力構建清廉海事,發(fā)展海事先進文化和構建和諧海事。其次,加強廉政文化建設是構建社會主義和諧社會的重要保證。加強廉政文化建設力度,大力弘揚廉政文化,既能有效拓展船檢文化的廣度和深度,用健康向上的船檢文化引導、教育船檢干部職工,助其更好地發(fā)揮職業(yè)道德、社會公德的整體效能,樹立克己奉公、廉潔自律的職業(yè)精神,營遣`崇廉、尚廉”的船檢行業(yè)新風尚,為實現(xiàn)安徽水運`兩個轉(zhuǎn)變、四個提升”創(chuàng)造良好的職工思想基礎。另一方面,開展廉政文化建設,對船檢行業(yè)黨群干群血肉聯(lián)系也是很好的促進,客觀上促進了社會和諧。船檢行業(yè)黨員干部克己奉公、廉潔自律,規(guī)范從政行為和日常工作,就能切實維護好廣大服務對象的利益,為構建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。第三,加強廉政文化建設是船檢行業(yè)防治腐敗的重要內(nèi)容和舉措。加強廉政文化建設的最終目的是為了預防腐敗,營造不想腐的氛圍。廉政文化具有激濁揚清的作用,具有約束、規(guī)范和導向功能。讓廉政文化在船檢行業(yè)蔚然成風,使崇廉、尚廉戒貪、惡貪”的價值觀成為廣大船檢干部職工精神上的最大公約數(shù),有益于船檢干部職工進一步筑牢思想道德防線,提高拒腐防變能力,真正在不良風氣和各種誘惑面前說“不”。

二、船檢行業(yè)廉政文化建設要堅持繼承傳統(tǒng)與進取創(chuàng)新的結合

廉政文化是隨著人類文明的進步應運而生和不斷發(fā)展的,在我國有悠久的歷史傳統(tǒng)和鮮明的時代特征。船檢行業(yè)加強廉政文化建設,不能脫離我國優(yōu)秀的廉政文化傳統(tǒng);在繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)廉政文化精髓基礎上,也要根據(jù)時代特征和行業(yè)實際,在廉政理念、廉政制度、廉政法規(guī)等方面積極創(chuàng)新,以嶄新的思路、舉措應對新時代廉政文化建設的新問題繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)廉政文化精髓就是要多懂歷史,多學古人,以史為鑒。在古代,限于交通,紀檢督察工作沒有像今夭這樣高效,官員們清正廉潔意識很大程度上取決于官員自身的修養(yǎng),這種修養(yǎng)來自于文化教育的潛移默化。中國古代不乏像海瑞、包拯這樣廣為人們所稱頌和愛戴的清官,他們代表了中華民族的公德心。對于船檢行業(yè)從業(yè)人員,要認真學習這些古人身上優(yōu)良的為官之道了慎獨謹行,為民解憂。拜金主義、享樂主義等觀念是廉政文化建設需要極力攻克的。在新時期,這些腐朽思想呈現(xiàn)出新面貌,客觀分析它們的新特點,找出病灶、辨證施治才能有效遏制腐朽思想抬頭。為此,在船檢行業(yè)中,應該用先進廉政文化武裝干部職工的思想陣地,通過大力弘揚我黨立黨為公、執(zhí)政為民”、“全心全意為人民服務”的先進理念,把清廉、為民、務實落實到廉政文化建設中,讓船檢干部職工內(nèi)化于心外化于行。廉政文化建設是動態(tài)過程,不同時期有著不同的要求和內(nèi)容。在新時期,弘揚廉政文化,讓崇廉拒腐的氛圍蔚然成風需要一個過程,也需要廣大廉政文化建設者、傳播者適應時代需要,拓展廉政文化內(nèi)容,豐富文化傳播形式,尤其是注意與流行文化新媒體結合,力爭以生動有趣的面貌、百姓喜聞樂見的形式,傳播嚴肅認真的內(nèi)容。在實際工作中,筆者認為把船檢廉政文化與船員文化、船舶企業(yè)文化、家庭文化有機結合起來,通過舉辦廉政文化書畫展、發(fā)送廉政短信、反腐敗成果展、出版廉政文化作品、舉行報告會、等各類教育形式,力求寓教于樂、寓教于理,使先進的廉政文化如春風化雨般影響和引導廣大船檢干部職工的言行。

三、船檢行業(yè)廉政文化建設舉措

篇4

述職報告是檢驗我們工作的試金石，從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓小編帶你去看看公司后勤工作個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

公司后勤工作述職報告1____年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下，在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現(xiàn)總結如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的__月__日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。

__月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。

公司后勤工作述職報告2后勤管理工作述職報告我校的后勤工作在學校領導和上級主管部門的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進一步規(guī)范了管理，加強了后勤服務保障力度，加大了校園建設投入，廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，為學校的教學工作起到了保駕護航的作用。

一、加強學習，提高做好行政后勤工作的意識，后勤工作是學校工作的重要組成部分。俗話說：兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學的第一線，但沒有后勤工作，學校的正常教學就無法開展。因此，我們在認真參加學校組織的思想政治學習和業(yè)務培訓的基礎上，有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識，增強大家講政治、聽招呼、守紀律的意識，后勤人員的政治素養(yǎng)得到進一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學校發(fā)展服務，為教育教學服務，為全校師生服務”的服務宗旨。嚴格按照工作紀律，明確和落實崗位職責，秉持“高效、熱情”的工作作風和態(tài)度，自覺接受廣大師生監(jiān)督，提高服務質(zhì)量和效率。

二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平做好學校的后勤工作，和教師做好教學工作一樣，必須不斷提高工作能力。因此，我們在20____年，不斷加強相關工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認識統(tǒng)一，相互補臺不拆臺，相互信任不猜疑，相互學習不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風格。講團結，講大局，講奉獻，向心力不斷增強，工作緊張有序，心情舒暢。在此基礎上，加強制度建設，建立健全各項規(guī)章制度，明確規(guī)定崗位職責，崗位管理者要深刻認識本崗位的職責任務，保證各項工作有法可依、有章可循，恪守工作職責、遵守工作制度，落實責任到人。

三、認真謀劃，扎實做好各項后勤具體工作做好后勤工作，要認真謀劃，將可能出現(xiàn)的情況想在前面，避免工作疏漏。20____年，我們認真做好各項后勤管理工作，表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)加強了維修站的工作。強化了日常維修維護和節(jié)能管理，維修人員積極主動按時完成各項維修任務，常規(guī)巡查和抽樣檢查相結合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不斷強化全校師生的節(jié)能意識，杜絕水電浪費。

(2)做好校園綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。

(3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關系到教職工和學生的用餐，一直以來是師生關注的重點。20____年，我們加強了食堂管理工作，確保師生飲食衛(wèi)生，保證教學工作的順利進行。具體有如下措施：進一步健全食堂財務管理制度，加強成本核算。一是完善學校“師生伙食委員會”檢查制度，隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全;二是征求各方意見，根據(jù)實際情況提出新要求，幫助改進食堂供應工作和服務工作;三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應各個環(huán)節(jié)，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

總之，學校的后勤工作是學校整體工作的重要組成部分，對學校的教學工作發(fā)揮著保駕護航的重要作用。20____年，我們的行政后勤

工作取得了一定成績，但也存在一些不足與問題。如有些工作還應該做的更新，有些制度還應該執(zhí)行的更加嚴格等。在新的學期，行政后勤全體人員將在學校領導的帶領下，以飽滿的工作熱情，扎實做好各項工作，爭取更大的成績。

公司后勤工作述職報告3本人一年來，在黨的教育路線指引下，做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作，保證學校的教育教學工作順利地開展，我具體抓如下幾項工作。

一、開學前，重點抓好課桌椅的配備工作。

我根據(jù)今年在校學生人數(shù)配備，當配備不足時，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學用具用品，完善教學設備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學校的開學工作順利地開展。

二、開學初，抓緊制訂各項規(guī)章制度。

在后勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。

經(jīng)常深入基層檢查督導工作，所分管科室各負其責，較好的完成了各項工作任務：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院______余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎上進行了明確分工，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導，保證舍區(qū)治安，強化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生。總務科通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務意識和安全意識，后勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策，克服困難，加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動，強化科室人員法制觀念，提高服務意識，定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全，便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少，任務重的困難，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通。基建科積極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來，后勤各部門積極行動起來，精打細算，節(jié)約各項開支，取得明顯成效。總之一年來在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。

三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。

1、放下包袱，拋開手腳，爭當一名好助手。

作為后勤、多經(jīng)、基建副局長，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好廠長的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務，自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益，與其他班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動協(xié)助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位，長期高效的設備運轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關，所以，我將進一步加大監(jiān)管力度，努力為公司的做大做強掃清障礙，提供方便，力爭多創(chuàng)效益。

2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率。

今后要更加嚴格要求自己，廉潔自律，作風正派，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的`各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

3、努力學習，提高素質(zhì)和工作能力。

今后要進一步加強學習，拓寬知識面，積極參加各種理論學習和業(yè)務培訓，不斷提高自己的理論水平。加強對多種經(jīng)營發(fā)展脈絡、走向的了解，加強四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，加強對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，當前情況做到心中有數(shù)。要爭取在電力工程專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際，及時把握運行動態(tài)狀況，為領導宏觀決策當好參謀，為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的.完善作出貢獻，維護企業(yè)利益，種好自己的“責任田”，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

總之，我將以此考核為契機，總結成績，找出不足，力爭在今后的工作中，結合本校實際，求真務實，真抓實干，努力做好后勤管理工作，為師生服務，為教育教學服務，為學校提供優(yōu)質(zhì)的服務保障。

公司后勤工作述職報告4一學期來，在學校校長室和黨支部的正確領導下，緊緊圍繞學校中心工作，遵循為教育教學服務、為師生服務的宗旨，實事求是，開拓進取，充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學期，總務處在食堂制度建設，學校基建維修，食堂進菜等方面做了不少工作，完成學校各項總務后勤工作任務。現(xiàn)將總結如下：

一、工作思路

本著學校勤儉辦學的理念和一心為公的辦事原則，我時常提醒自己要做好工作，不辜負領導和同志們對我的信任，努力提高教師對總務工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做，不甩大秀，勤奮、積極工作，努力提高服務意識。

二、總務工作

食堂是學校后勤工作的重點也是焦點，為加強對食堂的規(guī)范管理，本學期我出臺了《食堂管理制度》，共十項，有些制度當初還有爭議或有反對的聲音，一學期運轉(zhuǎn)下來應該說，制度對規(guī)范管理食堂起到比較好的作用。比如非工作人員不許進入操作間，比如工作人員不得為家屬打飯，進出食堂空手來去等等，所有的制度的制定目的只有一個管理好食堂，維護教師之間的公平。可以肯定這些制度最終得到大家的理解和接受，也達到的預期的效果，這是有目共睹的。食堂進菜方面我本著同質(zhì)比價，同價比質(zhì)的原則，嚴把食堂進菜質(zhì)量關和價格關，每天的菜都是前一天下午和菜販定，確保菜價緊跟市場，每天早上上班前在食堂檢驗把關菜的質(zhì)量，一學期以來沒有進過一個有問題的菜或劣質(zhì)菜，有問題立即退毫無余地。我時常告訴我自己今天做這個總務主任是大家對我的信任，我沒有資格也沒有權利去拿集體的利益做人情。所有這些我只求問心無愧，對得起自己的良心。

在購物上我能做到以節(jié)約為原則，且每筆購買物品有記錄有去處，挺直腰桿做人做事是我對自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏得人的尊重，做事也才能坦蕩。自己能做的事自己做，比如班級門壞了自己釘，宿舍水龍頭壞了自己更換等等。本學期改善了教師值班環(huán)境，新搬得值班室添置了電腦并安裝了無線網(wǎng)卡和小音箱，值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無聊的時間，并購置了電熱毯。值班室床上的被子毯子本學期我自己清洗消毒過2次，保證清潔無異味。為值班創(chuàng)造了一個衛(wèi)生、舒適的就寢環(huán)境。

三、自我反思，努力總結

1、后勤管理意識、水平還有待加強。

如何使后勤管理更規(guī)范，做到后勤管理精細化。

2、如何在學生中進一步加強愛護公物教育，建立有效的管理機制。

3、我深知工作中還有許多不足，還有許多缺點需要去克服，工作中缺少方式方法，有什么說什么，想什么說什么，有時讓人難以接受，傷害了同事感情，這一點我深感內(nèi)疚。

有時考慮問題不夠全面等等，這些都是我今后工作中需要加以改正的。

回顧過去，展望未來，我會更加努力工作，我會把當時中層干部競聘述職的主題規(guī)矩做人、認真做事用行動予以表達。我相信通過我的努力和有各位同仁的幫助和鼓勵我的工作一定會有更大的進步!

公司后勤工作述職報告5根據(jù)學院的統(tǒng)一布署，按照學院有關考核工作的要求，我在這里將____年的工作情況向大家作一匯報，請大家給予評議。

本人自____年____月主持后勤服務集團工作以來，嚴格按照與學院簽訂的 干部管理合約以及學校紀委關于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認真履行自己的工作職責，堅持“ 以穩(wěn)定為大局，以服務為根本，以發(fā)展為己任”的理念，堅持加強集團的制度建設，持續(xù)強化安全和服務意識、凈化校園環(huán)境，著力推進節(jié)約型校園建設，確保學校后勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學院領導的關心與支持下，通過集團全體員工的共同努力，圓滿完成了學院及主管部門賦予集團的各項工作任務。現(xiàn)匯報如下：

一、積極投身深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高政治理論水平

按照學校黨委和學校活動辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團總支的具體安排，認真學習，加強落實，較好地完成了學習實踐活動三個階段的各項工作任務，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動要求，認真謀劃，扎實整改，取得了較好效果。抓好集團領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團支部的換屆工作。

二、認真做好集團員工的聘用和培訓工作，提高服務水平。

根根據(jù)學校第三輪聘任的相關文件精神，做好集團內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見，調(diào)整集團機構設置，切實做到選賢任能，根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和特長安排崗位，調(diào)動集團工作人員的積極性， 保證集團各項工作有序開展。

為提高集團員工政治思想素質(zhì)，增進集團員工業(yè)務技能，大力推進培訓工作，從規(guī)章制度、組織紀律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓。20____年6月15日分別與集團中層干部及全體員工簽訂了 管理合約 和 聘用合約 ，并作了題為 “如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工” 的專題講座。

本著“構建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團于____年11月份成功舉辦了“____學院第二屆廚藝大賽”。增進了與學校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進了伙食質(zhì)量和服務態(tài)度進一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會的充分肯定。

三、加強制度建設，完善運行機制，確保各后勤保障工作安全有序開展。

(一)加強制度建設，促進后勤工作科學化、規(guī)范化

2、加強聘用員工的管理。

集團自籌資金對西區(qū)學生宿舍區(qū)平房進行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項措施將逐步推廣。

3、完善并落實巡查報修制度，將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員，使報修迅速，維修及時。

4、完善集團日常財務管理制度，規(guī)范財務報銷流程等財務行為，嚴格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。

5、認真組織學習《勞動合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學校相關部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認真解決集團外聘員工的社會保險和保障，消除用工風險，規(guī)范用工制度;

以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。

(二)完善運行機制，加強制度落實，加大后勤工作的執(zhí)行力

我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范管理，確保機制的順暢運行，確保工作落到實處。另一方面要加強監(jiān)督檢查，從多渠道了解工作過程和工作效果，認真分析研究，不斷完善后勤工作。

1、建立以后勤服務集團為主的內(nèi)控運轉(zhuǎn)機制，加強對餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點服務領域服務質(zhì)量的內(nèi)控。

后勤服務集團成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團加強對后勤服務各領域工作的監(jiān)督檢查，直接對集團領導負責;飲食、宿舍等重點部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組，加強內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學生伙管會、宿管會的監(jiān)督作用;將服務業(yè)績和社會效益與管理人員的績效考核掛鉤。

2、構建以總務處(甲方)為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學生伙管會、學生宿管會、校風糾察隊、學生信息員為輔的外控運轉(zhuǎn)機制。

3、充分發(fā)揮服務對象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。

定期召開學生伙食管理座談會、學生宿舍管理座談會會、學生信息員座談會;在學生中定期開展后勤各項工作“滿意度”調(diào)查;聘請學生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務質(zhì)量;在學生就餐場所設立餐飲質(zhì)量投訴臺、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設立集團信箱、后勤服務互動平臺、學生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動平臺，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。

4、重視意見反饋，認真落實整改措施。

根據(jù)學校學習實踐科學發(fā)展觀活動第三階段邊整邊改的要求，對學生教師反映強烈的問題，認真整改。如后勤集團利用寒假，自己動手，利用廢舊材料，對原有的晾曬設施進行維修，增設了新的晾曬場所及設施，緩解了學生曬衣難的問題，得到學生的好評。針對在校領導接待日、教學期中檢查及各二級學院學生信息員反饋的意見和建議，我們逐條加以梳理、分解，認真落實整改措施，爭取能在第一時間整改到位。如為維護學生利益及財產(chǎn)安全，集團自籌資金，在每棟學生宿舍樓的值班室里增設貴重物品存放柜，學生免費存放，以解決同學的后顧之憂。

篇5

關鍵詞：事業(yè)單位；固定資產(chǎn)管理；風險防范；問題；措施

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的主要風險

（一）固定資產(chǎn)在配置環(huán)節(jié)的風險問題

為了保證固定資產(chǎn)配置的科學性，固定資產(chǎn)在配置前需要相關的專家進行專業(yè)的論證工作，同時需要進行前期的市場調(diào)研，但在這一過程中，若市場調(diào)研方法不合理，專家分析不到位、預算資金無法符合實際需求或者是單位決策失誤，這些都有可能產(chǎn)生一些系列的風險問題。其次，隨著市場新技術的不斷更新，即使剛剛采購的設備也有可能面臨著因為無法高效率使用而被市場淘汰的風險。而配置標準無法匹配規(guī)定標準或者實際標準更有可能造成相關項目無法順利進行，從而產(chǎn)生資金技術浪費的風險。除此以外，若單位在進行驗收時未按照相關規(guī)定執(zhí)行驗收程序，因為人為的主觀原因而導致的固定資產(chǎn)在驗收以及審核時不滿足一下相關的質(zhì)量要求，或者固定資產(chǎn)的內(nèi)容型號不符合，這些因素都有可能產(chǎn)生會計核算不符合規(guī)定、資產(chǎn)信息真實性缺失、資產(chǎn)出現(xiàn)損失或者是賬目與實際情況不符合等風險問題。

（二）固定資產(chǎn)在使用維護環(huán)節(jié)的風險問題

固定資產(chǎn)在使用和維護期間，很容易因為保管不善、操作不當而產(chǎn)生事故、甚至是損毀等現(xiàn)象。同時，固定資產(chǎn)若長期維護過剩或者是資產(chǎn)未得到合理有效地保護，這些都會在一定程度上導致固定資產(chǎn)使用效率的降低。當然，若長期間將規(guī)定資產(chǎn)閑置而使得規(guī)定資產(chǎn)未得到充分的利用，固定資產(chǎn)也有可能會出現(xiàn)價值損耗或者是實物損耗等。

（三）固定資產(chǎn)在處置環(huán)節(jié)的風險問題

在處置固定資產(chǎn)時，是需要嚴格按照相關政策規(guī)定、相關程序執(zhí)行的。但在實際的生活中，相關單位在處理固定資產(chǎn)時，往往會主觀地忽視了相關政策的規(guī)定，僅按照自己的意愿進行處理，忽視審批的規(guī)范性、忽視資產(chǎn)評估的規(guī)范性以及價值的準確性、甚至是超權限超范圍的處理，這些都有可能造成國有資產(chǎn)出現(xiàn)相應的損失。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀

（一）固定資產(chǎn)風險管理意識的缺乏

就目前來說，大多數(shù)的事業(yè)單位都將關注的重點放到了資金的分配方面，而忽略資產(chǎn)管理的重要性，再加上事業(yè)單位固定資產(chǎn)屬于公共產(chǎn)權，且事業(yè)單位固定資產(chǎn)的資金主要來源于國家的財政撥款，無任何的效益以及成本壓力，眾多原因疊加在一起，使得事業(yè)單位在進行資產(chǎn)管理時缺乏一定的主動性、積極性以及相關的責任意識，也就因此，造成了事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預算管理嚴重脫節(jié)的現(xiàn)實困境。

（二）固定資產(chǎn)管理機構的相關設置缺乏科學性

對于很多的事業(yè)單位而言，其資產(chǎn)管理通常都是由行政部門、財務部門以及后勤部門來進行管理和維護，這樣兼職的形式、繁重的工作任務使得管理人員沒辦法全身心得投入到固定資產(chǎn)管理的相P工作之中，再加上管理人員對資產(chǎn)管理的相關知識不了解，專業(yè)技能的缺乏，事業(yè)單位的資產(chǎn)管理勢必會出現(xiàn)一定的問題。同時，因為資產(chǎn)管理人員的不專業(yè)性，在進行資產(chǎn)管理時很容易出現(xiàn)應付工作任務而敷衍了事的現(xiàn)象，提供錯誤甚至是虛假的資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，長此以往，資產(chǎn)管理潛在的風險逐漸增加。

（三）資產(chǎn)管理協(xié)調(diào)、配置和共享機制的缺乏

因為資產(chǎn)管理協(xié)調(diào)共享機制的缺乏，很多事業(yè)單位都存在著各部門之間相互攀比，盲目的追求檔次和規(guī)模等現(xiàn)象，資金富裕的部門不愿意與缺乏資金的單位共享資產(chǎn)，而缺乏資產(chǎn)的單位寧愿浪費資金重新購置資產(chǎn)，也不愿意利用其他部門共享的資產(chǎn)，這樣的情況使得資產(chǎn)使用的效率大大降低，資產(chǎn)的浪費現(xiàn)象嚴重。

（四）缺乏有力的資產(chǎn)監(jiān)管

具有力度的監(jiān)管是提高和改善固定資產(chǎn)管理的重要方法，但目前來說，很多事業(yè)單位都尚未認識到資金監(jiān)管的重要性，在對資產(chǎn)進行監(jiān)管時，也多是網(wǎng)開一面，蜻蜓點水，資產(chǎn)的質(zhì)量得不到保證。

三、加強資產(chǎn)管理風險控制的相關措施

（一）營造一個廉潔高效的固定資產(chǎn)風險控制內(nèi)部環(huán)境

想要進一步提高固定資產(chǎn)的風險控制水平，保證固定資產(chǎn)風險管控措施的順利實施，廉潔高效的內(nèi)部環(huán)境是首要的前提條件和重要保障。因此，對于相關的事業(yè)單位來說，應該要提高自身對于固定資產(chǎn)管理的重視程度，強化整個單位對于固定資產(chǎn)的正確認識，從思想的深度提高對于資產(chǎn)管理的責任意識，構建一系列的風險防控體系。同時，對于有條件的事業(yè)單位，可以積極地引進固定資產(chǎn)風險控制的相關人才，并對單位現(xiàn)有的內(nèi)部員工進行定期的培訓工作，努力構建一支更適合單位發(fā)展的人才隊伍，提高單位對于固定資產(chǎn)的全面管控能力，并構建一套符合單位發(fā)展的追責機制，保證單位內(nèi)部環(huán)境的廉潔高效。

（二）設置明確的風險管理目標

在“十二五”期間，我國對事業(yè)單位的資產(chǎn)管理提出了新的要求，首先要保障基本需求，其次要控制增長量，對儲存量進行盤活，最后要實現(xiàn)效益的提高以及保值增值。事業(yè)單位在進行固定資產(chǎn)風險管理時，首先要對自身的全民發(fā)展戰(zhàn)略有一個詳細的分析及了解，保證固定資產(chǎn)的風險管理可以與之相結合，既可以保障基本的需求，又可以達到提高效益的目的。簡而言之，事業(yè)單位在進行資產(chǎn)管理時，針對不同的資產(chǎn)應該設置不一樣的管理目標，例如，對于使用比較頻繁的通用資產(chǎn)，應該以“夠用”為主要的目標，在保證符合相關配置標準的前提下，避免浪費。而對于部分會影響公共產(chǎn)品以及服務質(zhì)量的資產(chǎn)，單位可以以“好用”為主要目標，并在財力情況允許的前提下，引進高、靜、尖設備，從而盡可能的避免技術風險。

（三）對固定資產(chǎn)進行系統(tǒng)分析，把握重要環(huán)節(jié)

固定資產(chǎn)的種類繁多、數(shù)量較大，不同的資產(chǎn)需要配備專門的人員進行特定的管理方法，而行政事業(yè)單位因為自身資金、人員、成本的限制，很難做到面面俱到，因此，這就要求單位對各種固定資產(chǎn)進行系統(tǒng)的梳理，把握不同資產(chǎn)的重要程度，并對其風險的大小進行分析，找準重要資產(chǎn)的重要管理環(huán)節(jié)，以有限的人力、物力實現(xiàn)資產(chǎn)管理的最優(yōu)，風險的最小化。

（四）構建科學的風險防范制度

構建科學的固定資產(chǎn)配置制度，嚴格控制固定資產(chǎn)重要關口。在不同的階段，單位應該積極主動地采取相應的措施，例如，在決策階段，單位應該以集體研究、充分調(diào)研以及專家論證等多種方式來進行相應的研究分析，堅決的降低決策風險、技術風險。在采購階段，單位應該堅決執(zhí)行與決策相互分離的原則，一切程序嚴格按照政府的規(guī)章制度辦事，避免腐敗的風險。

構建科學的資產(chǎn)維護制度，資產(chǎn)的維護及使用是影響資產(chǎn)使用壽命的直接因素，因此，為了最大程度的延長資產(chǎn)的使用壽命，提高資產(chǎn)的使用效益，單位應該明確資產(chǎn)維護責任人，并配備專門的人管理重要資產(chǎn)。

構建科學的資產(chǎn)處置制度，當資產(chǎn)不再能夠滿足日常的使用需求時，單位不應對資產(chǎn)進行隨意處置，而應該按照相應的規(guī)章制度進行處理。

（五）建立健全風險反饋及監(jiān)管制度

為了進一步保障資產(chǎn)管理制度以及相關重要決策的落實，單位應該對資產(chǎn)管理的全過程進行監(jiān)督，并設置專門的人員以及機，對檢查的結果進行及時的登記處理，對檢查監(jiān)督過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，以方便單位及時的采取相應的措施，有效地解決問題。同時，單位還可以對制度以及決策執(zhí)行的效果以及效率進行定期的檢查，構建相應的問責機制，對固定資產(chǎn)管理中所出現(xiàn)的責任問題進行追責處理。

（六）提高資產(chǎn)的信息質(zhì)量，加強信息化水平

信息質(zhì)量已經(jīng)成為影響資產(chǎn)安全的重要因素，因此，為了做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理工作，行政事業(yè)單位應該構建相應的資產(chǎn)信息管理體系，有條件的單位還可以借鑒國內(nèi)外資產(chǎn)管理的先進經(jīng)驗，例如，引進資產(chǎn)掃描設備，有效避免人工登記的主觀錯誤等。

四、結語

就目前來說，我國行政事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面還存在著很大的問題，而想要徹底有效地解決這些問題，提高對固定資產(chǎn)的管理水平，行政事業(yè)單位還有較長的一段路需要去摸索。

參考文獻：

[1]柴偉.內(nèi)部控制視角下事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的探討[J].當代會計，2015，02.

篇6

后勤職位競爭上崗優(yōu)秀演講稿　篇【1】

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!很榮幸站上今天競爭上崗的演講平臺，感謝大家的支持與信任，給我一個機會站在這里展示自己的能力，接受大家的評判與指點。

我叫，20XX年出生，今年29歲，大專文化，20XX年畢業(yè)于**市財經(jīng)學院，20XX年招工，安排在偏遠的**鄉(xiāng)經(jīng)管站上班，先后從事鄉(xiāng)政府機關內(nèi)務招待、保密員、機關出納等工作，20XX年調(diào)入園林中心。一直從事文印打字、上傳下達等工作。我要競聘的崗位是后勤綜合崗，從事文印打字和辦公室后勤工作。

一、我熱愛這個崗位。我到園林中心后，我感覺到我們單位黨支部有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有很好的工作環(huán)境和氛圍，盡管單位經(jīng)濟條件不是很好，但同事們都是團結一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，為園林中心求生存，為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里，中心就是我的家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在文印打字、上傳下達的后勤綜合崗位上工作了3年，我對這個崗位積聚了深厚的感情。3年來，我經(jīng)常到建設局等單位送文件、拿資料，為退休老職工送工資，今年上半年，我在搞好文印打字的同時，還收了30多個單位的義務植樹款。我的小孩今年才3歲，愛人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班，又沒有老人幫忙照看小孩，節(jié)假日有時帶著孩子來加班。盡管經(jīng)歷了不少風雨，還貼了不少車費，我也無怨無悔。我覺得在這個崗位上能夠讓我學到很多待人處事的學問，了解外部的各種信息，提高文化業(yè)務水平，鍛煉綜合工作能力。我為我們單位感到驕傲，我對自己的崗位感到滿足。

二、我有從事該項工作的經(jīng)歷。我20XX年剛剛分配到**，就從事鄉(xiāng)機關內(nèi)務接待和守電話、收發(fā)傳真、上傳下達，文件收發(fā)登記管理，來中心后也一直從事文印打字、守電話，對上傳下達的工作原則、程序、要求、規(guī)矩可以說是輕車熟路，從不誤事。

三、我有從事該項工作的相應能力。95年我在學校就選學了電腦操作打字，并取得了計算機技術三級等級證書。家里也有電腦供我練習，加上到中心又打了三年字，每年辦公室和其他各線都有大量資料需要打印，節(jié)假日還經(jīng)常加班，我的打字速度和質(zhì)量都有很大提高，現(xiàn)在每分鐘基本達到80字的中等水平。為保證自己的能力水平與所從事的工作相適應，我還參加了黨校湖南行政學院大專班的函授學習，取得了大專文憑，自學了財會知識，取得了財政部頒發(fā)的全國統(tǒng)一會計職業(yè)資格證書，通過了會計電算化考試，計算機操作和日常維護知識也是與時俱進，不斷更新。特別是對各線的常用語很熟悉，文字標點、文件格式也有一定基礎，能夠減少文件的校對工作量，保證文件的嚴肅性。

四、我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗，繼續(xù)從事文印打字和辦公室后勤工作，我將克服家庭困難，把本崗位工作做得更好。一是遵守紀律，堅守崗位。不遲到早退，即使節(jié)假日也不例外，保證各線工作的需要。二是尊敬領導，服從安排。工作無論份內(nèi)份外，都不講價錢，先把工作干好了再說。三是熱情待人，搞好服務。對來人來客，笑臉相迎，接電話、打通知熱情禮貌。四是加強學習，提高素質(zhì)。進一步加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我相信，以我所具有的文化水平和工作經(jīng)驗、經(jīng)歷以及到中心來后這幾年的表現(xiàn)，我一定能夠更好的為各條戰(zhàn)線搞好后勤服務。請在座的各位領導、同事支持。

我的演講完畢，謝謝大家!

后勤職位競爭上崗優(yōu)秀演講稿　篇【2】

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!我xxx，目前負責xxx管理工作，感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺，使我有機會站在演講席上競聘后勤主管。

常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務人員的肩上了，可謂責任重大。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨，圍繞熱情服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起：

1、提高溝通能力 ，優(yōu)化工作方法：做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通)，通過有效的溝通，不斷完善后勤服務質(zhì)量和水平，為后勤服務的高質(zhì)量提供保障;同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調(diào)動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

2、增強服務意識，提高滿意度：傳統(tǒng)意識中的服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺，依每月的后勤服務回訪為契機，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

3、加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題，組織針對性的培訓，從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求，同時通過網(wǎng)絡、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。

4、完善物資采購驗收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購渠道，嚴格執(zhí)行財務處、質(zhì)控處、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收的原則，嚴把采購驗收關;加強食物儲存設備的檢查，對存在問題的及時聯(lián)系進行維修，確保食品原材料的新鮮，同時，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。

5、準確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制，最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業(yè)知識的學習，切實提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。

總之，如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務工作，更上一個新臺階，給領導及廣大員工一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監(jiān)督、支持。

謝謝!

后勤職位競爭上崗優(yōu)秀演講稿　篇【3】

各位領導、各位評委：

大家好。我叫**，本科，中級會計師職稱，9月參加工作，現(xiàn)任柜臺部主管。根據(jù)我個人工作條件，我參與后勤主任崗位職務的競聘。 我今天競聘演講的內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘該職務的個人優(yōu)勢;二是談談競聘成功后的工作的思路。

一、我競聘崗位職務的個人優(yōu)勢我參加工作以來，先后在出納、記帳、聯(lián)行等業(yè)務崗位工作，我在聯(lián)社營業(yè)部任崗位。在多年的金融工作中，我認為我在競聘該崗位職務中擁有以下優(yōu)勢：

1、我本人擁有較好的政治素質(zhì)和較強的工作業(yè)務能力。工作多年來，我嚴格遵守國家的法律法規(guī)、各項金融規(guī)章制度，在業(yè)務處理中，嚴格按業(yè)務操作規(guī)程辦理，從未出現(xiàn)過違規(guī)違紀現(xiàn)象;在工作中，我不斷加強金融理論和業(yè)務的學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)，通過不斷的培訓和學習，我已經(jīng)熟悉和掌握了信用社的各項會計規(guī)章制度，能夠熟練辦理各類業(yè)務，這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打下良好的基矗參加工作以來，我均能全面完成本職工作和領導交給的任務。我先后獲得過稱號(榮譽)。

2、我本人擁有較好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。在工作中，我能做到愛崗敬業(yè)，克盡職守，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認真負責，同時，處理好與同事的關系，做到團結同志。在對外服務工作中，做到禮貌待客，熱情大方。

3、擁有較強的組織協(xié)調(diào)能力和自律能力。我在工作中能堅持原則、誠實正直、廉潔奉公，努力防范和控制好業(yè)務中的各類風險，做好存貸款營銷服務工作。

二、談談競聘成功后的工作的思路：

1、參謀到位，做好社主任的“內(nèi)當家”。我將積極協(xié)助社主任，認真抓好內(nèi)部管理，加強財務核算，協(xié)調(diào)好各方面關系，做到內(nèi)部管理與會計核算管理并重。

2、主動服務，抓好職工業(yè)務培訓和檢查。我將針對白邑信用社在內(nèi)部管理方面存在的問題和不足，認真抓好職工的業(yè)務培訓，組織全體職工認真學習省聯(lián)社下發(fā)的各項規(guī)章制度、業(yè)務操作流程，同時，認真抓好各項制度的落實，加強業(yè)務的監(jiān)督檢查，杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，嚴防各類案件的發(fā)生。

3、開拓思路，轉(zhuǎn)變觀念，抓好對外服務。積極協(xié)助社主任認真抓好柜臺服務工作，加強好柜臺宣傳和服務工作，使全體職工做到熱情優(yōu)質(zhì)服務，樹立信用社良好的服務形象，促進白邑信用社各項業(yè)務的穩(wěn)步健康發(fā)展。

4、正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受領導及同志們的監(jiān)督。我將團結全體職工，服從社主任的工作安排，做到廉潔自律，大膽開展工作，不辜負領導厚望。

我雖然從未擔任過信用社的中層管理干部，缺乏一定的經(jīng)驗，但正因為如此，我才會珍惜機會，奮發(fā)進取，勇于開拓，不辜負領導及同志們的期望。

尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使白的工邑信用社在內(nèi)部管理和財務核算方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

篇7

（一）開展海關內(nèi)部績效審計是政府審計發(fā)展的必經(jīng)階段從世界審計發(fā)展史看，政府績效審計興起于第二次世界大戰(zhàn)后的西方國家，20世紀40年代以后，隨著國家公共開支的大幅增長，經(jīng)濟資源與需求矛盾的日益尖銳，人們對提高公營部門支出的效益和明確支出經(jīng)濟責任的要求越來越高，政府審計的范圍發(fā)生了很大變化，政府審計開始進入以績效審計為中心、績效審計與財務審計并存的現(xiàn)代審計發(fā)展階段。歐美國家的政府績效審計在20世紀70至80年代得到較快發(fā)展，20世紀90年代完成了傳統(tǒng)財務審計向績效審計為中心的轉(zhuǎn)變，截至2005年，開展績效審計的工作量高達80％以上。歐美工業(yè)化國家各國最高審計機關已對政府績效審計的概念、內(nèi)容、目標、標準和方法、程序、審計報告等做了規(guī)定，并制定了審計指南，但各有不同。由此可見，政府績效審計是經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，政府審計的必經(jīng)階段，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，公共開支不斷增加，公共管理的復雜性日益顯現(xiàn)，人們對社會公平正義的訴求不斷增強，實施政府績效管理顯得格外重要，政府績效審計也必將成為審計工作的重點。因此，開展海關內(nèi)部績效審計也是海關內(nèi)審工作的發(fā)展方向和必須遵循的規(guī)律。（二）開展海關內(nèi)部績效審計是我國審計實務發(fā)展的要求我國對政府績效審計的理論探索始于20世紀80年代，實踐探索始于21世紀初，大致分為三個階段。2000年至2005年，試點探索階段，隨著建立高效、精干、廉潔的服務性政府機構的提出，如何利用績效審計促進政府利用有限資源，提高財政支出績效的實踐探索變得迫切，我國開始試點探索政府績效審計，主要體現(xiàn)在以深圳和青島為試點代表的政府績效審計。2006年至2008年，發(fā)展階段，《審計署2006至2010年審計工作發(fā)展規(guī)劃》將“全面推進效益審計，促進轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高財政資金使用效益和資源利用效率、效果，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會”作為審計工作的主要任務，從審計內(nèi)容和審計方式上堅持“兩個并重”作為完成該項任務的保障，它標志著政府績效審計已經(jīng)成為我國審計工作的發(fā)展方向。2009年至2012年，全面推進階段，《審計署2008至2012年審計工作發(fā)展規(guī)劃》提出“全面推進績效審計，促進轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高財政資金和公共資源配置、使用、利用的經(jīng)濟性、效率性和效果性，促進建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，推動建立健全政府績效管理制度，促進提高政府績效管理水平和建立健全政府機關責任追究制。到2012年，每年所有的審計項目都開展績效審計”，這標志著我國審計工作由財政財務收支審計與效益審計并重，提升到全面推進政府績效審計層次。十幾年來，我國不斷探索政府績效審計的實現(xiàn)方式并提出了明確的要求，同樣，海關內(nèi)部審計也要根據(jù)國家審計確定的工作方向，開展海關內(nèi)部績效審計。（三）開展海關內(nèi)部績效審計是加強海關內(nèi)部管理的必然選擇隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟結構的轉(zhuǎn)型升級，海關職能實現(xiàn)方式也在不斷地調(diào)整，根據(jù)當前國際貿(mào)易的形式和海關的管理結構，一項業(yè)務的辦理往往涉及多個部門，內(nèi)部流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)較多，協(xié)調(diào)性事務不斷增加，必然會影響行政效率和行政效果。新一屆的海關總署黨組提出了“四好”工作目標，2013年全國海關關長會議要求完善海關考核評價機制，開展各直屬海關“四好”績效管理制度研究，在此情況下，海關內(nèi)審部門也要圍繞“四好”工作目標，開展績效審計研究，提出績效審計的實現(xiàn)途徑，評價績效管理制度是否可行合理，考核評價機制是否有效落實，為提高海關管理績效，更好地實現(xiàn)“四好”目標服務。另一方面，從海關近年來發(fā)生的違法違紀案件看，直接違反規(guī)定的案件不斷減少，而用工作效率換取不正當利益情事的發(fā)生呈上升趨勢，開展海關內(nèi)部績效審計可以進一步加強監(jiān)督，發(fā)揮事前預防的作用，防范廉政風險。

二、海關內(nèi)部績效審計的現(xiàn)實基礎

（一）合規(guī)性問題呈現(xiàn)減少的趨勢，為開展績效審計提供了必要的前提近年來，海關構建風險管理機制，推進大監(jiān)管體系建設，不斷建立健全內(nèi)部控制機制，形成了良好的內(nèi)部管理機制，依法行政水平不斷提高。各領域加強職能監(jiān)控和檢查，有效控制了違法違規(guī)問題的發(fā)生。專門審計監(jiān)督有了長足的發(fā)展，近年來，海關通過經(jīng)濟責任審計、督察等監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)和查處了大量違規(guī)情事。從審計監(jiān)督的結果看，商品歸類、減免稅等領域的合規(guī)性問題呈下降趨勢，發(fā)現(xiàn)的問題多涉及新的商品以及非海關審批權限所致，為開展績效審計提供了必要的前提基礎；另一方面，部門之間的聯(lián)系配合，“結合部”之間的問題日益突出，對開展績效審計提出了現(xiàn)實需求。（二）海關內(nèi)審體制不斷規(guī)范健全，為開展績效審計提供了有力的體制保障近年來，海關相繼出臺了關于經(jīng)濟責任審計、督察、內(nèi)部控制等內(nèi)審領域的署級規(guī)范，海關內(nèi)審的審計方法、審計手段不斷創(chuàng)新，審計人才隊伍建設不斷加強，已經(jīng)形成了較為完備的海關內(nèi)審法制、組織、評價、隊伍體系，為開展海關內(nèi)部績效審計提供了有力的體制保障。（三）各領域逐步形成績效考核評價指標，為開展績效審計提供了權威的標準內(nèi)審部門在開展績效審計時，需要運用相關領域的考核評價指標，一方面評估考核評價指標的落實情況，另一方面也需要對指標的合理性和可行性予以評價。在當前海關系統(tǒng)，有的部門已經(jīng)建立了或正在研究制定本領域的績效考核評價指標，并逐步予以完善。這些績效考核評價指標的確立，為海關內(nèi)部績效審計的開展提供了檢查評價依據(jù)和權威標準。（四）海關探索開展績效審計，積累了一定的經(jīng)驗2005年，海關開始探索開展內(nèi)部績效審計，在前期試點和學習先進審計理念的基礎上，結合海關自身特點，于2007制定了《開展海關管理審計的指導意見（試行）》，用以指導全國海關的績效審計工作。經(jīng)歷了最初的試點后，至2012年，已對多個海關開展了管理審計，另外，許多績效審計的要求分散于領導干部經(jīng)濟責任審計、內(nèi)控審計、業(yè)務督察的相關規(guī)定中。通過績效審計實踐，海關基本理清了開展績效審計遇到的主要問題，取得了一定經(jīng)驗。2013年，海關內(nèi)審工作目標中，增加了績效管理的標準，要求在內(nèi)審工作中，圍繞績效管理要求，檢查資金使用、進出口監(jiān)管的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益是否達到預期效果，揭示決策失誤、管理不善造成的損失浪費問題。

三、海關內(nèi)部績效審計存在的主要問題

（一）績效管理理念有待進一步強化首先，存在“依法行政”教條化的傾向。目前，海關已經(jīng)從1998年腐敗案件的陰影中走出，在十六字工作方針的指導下開展工作，很好地發(fā)揮了各項職能，但是與此同時，有的執(zhí)行者，甚至于有的管理層又走進了“機械執(zhí)法”的誤區(qū)，有的認為海關就是執(zhí)行部門，只需要認真執(zhí)行規(guī)章制度，實現(xiàn)工作目標就可以了，不需要考慮效率、效益的問題，投入成本與實際產(chǎn)出是否成比例不是海關應該考慮的問題。其次，對績效審計的理解還不統(tǒng)一，一方面，我國的績效審計理論研究大多是“舶來品”，有的理論著作甚至是純粹翻譯國外的著作，同時冠以效益審計、風險管理審計、風險績效審計等全新的名字，還提出了“5E”、“6E”等諸多內(nèi)容，而對符合我國實際情況，特別是符合我國政府管理實際情況的績效審計理論，則是較少涉及；另一方面，深圳市、浙江省的政府績效審計走在了前列，其實務做法具有指導意義，但至今未形成一套國家頒布的績效審計準則，這種局面一定程度上造成了大家對績效審計理解的不一致。再次，有的審計人員對開展績效審計有“畏難情緒”，審計人員在開展績效評價時，往往難以找到問題的依據(jù)，最終的結果是相關不良績效的問題作為審計建議提出，內(nèi)部審計人員也多由此對開展績效審計產(chǎn)生“畏難情況”，希望能在相關規(guī)定完善后再開展績效審計。（二）績效審計機制不健全首先，績效審計制度不健全，限制了包括海關內(nèi)部績效審計在內(nèi)的政府績效審計的發(fā)展。我國政府績效審計處于發(fā)展的早期階段，大家都在摸索著開展績效審計，并沒有多少成文的規(guī)定，《審計法》及相關規(guī)章也主要是針對財務審計和法規(guī)審計而做出的規(guī)定，基本上沒有考慮績效審計的特殊要求。中國內(nèi)部審計協(xié)會于2007年實施了《經(jīng)濟性審計》、《效果性審計》、《效率性審計》等關于績效審計的內(nèi)部審計準則，對績效審計做出了一些原則的規(guī)定，但是這些準則一方面由于機構的原因，并不具有強制性的法律地位，只能供海關參考，另一方面其規(guī)定較為原則和理論化，對績效審計具體操作實施的指導性并不大。海關總署自2005年至2007年在海關系統(tǒng)開展了績效審計（管理審計）試點，并在總結試點經(jīng)驗的基礎上，于2007年制定了指導意見，該意見對海關內(nèi)部績效審計起到了推動和指導作用，但由于無成熟審計程序和標準可以借鑒，該意見并沒有對海關績效審計的標準以及評價指標的獲得予以規(guī)定，因此，該意見對海關內(nèi)部績效審計的理念啟蒙作用遠大于其實務指導作用。其次，績效審計的開展方式有待明確，審計方法有待進一步研究完善。績效審計不同于傳統(tǒng)審計，它在審計方式和審計方法上與傳統(tǒng)審計有著明顯的區(qū)別，海關目前的審計還大多停留在合規(guī)性審計階段，使用的審計方法多為報表審查法、流程記錄檢查法等方法，并不能充分揭示績效管理方面的問題，亦無法對績效問題做出有效的評價。（三）績效審計評價標準的權威性和公信力還需進一步增強一方面，不同部門對某一項業(yè)務的考核有重復，都根據(jù)自身監(jiān)控范圍制定了評價指標，但是由于評價指標的計算統(tǒng)計口徑不一，導致指標計算結果出現(xiàn)差異，內(nèi)審部門在使用相關指標時，被審計單位常常提出異議，有時會出現(xiàn)內(nèi)審部門無法做出評價或做出的評價難以得到被審計單位認可的情況；另一方面，指標應用的公信力有待行政高層的確認和高級管理層的認可，各部門的考核指標在本業(yè)務領域的適用比較順暢，但內(nèi)審部門在把相關指標整合成綜合性指標體系，評價被審計單位整體情況時，則需要得到行政高層和總署各部門、各直屬海關等高級管理層的認可，在現(xiàn)行行政體制下，這是一項需要長期協(xié)調(diào)、逐步推進的工作。（四）現(xiàn)有海關內(nèi)審人員的素質(zhì)難以滿足開展績效審計的需要首先，績效審計師需要具有較強的資料分析判斷能力和歸納評價能力，需要不斷更新知識，適應審計發(fā)展的需要，這就對績效審計師的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，但是，海關內(nèi)審部門作為海關一個新生部門，內(nèi)審人員長期從事合規(guī)性審計，對開展績效審計的認識還不到位，其分析判斷能力和綜合評價水平離績效審計的要求還有差距。其次，海關對內(nèi)審人員的績效審計業(yè)務的培訓還需加強，近年來，海關系統(tǒng)每年都要舉辦內(nèi)部審計培訓，主要圍繞領導干部經(jīng)濟責任審計、內(nèi)部控制審計等題目開展內(nèi)審業(yè)務培訓，培訓的內(nèi)容大多是工作任務的布置，合規(guī)性審計的方法和技巧，并沒有針對績效審計理念、績效審計方法等內(nèi)容的培訓。再次，績效審計師的培養(yǎng)需要長期的過程，一個優(yōu)秀的績效審計師需要經(jīng)過海關多個崗位的培養(yǎng)，既需要一定的專業(yè)知識，也需要管理、審計等方面的知識，而目前，海關對績效審計人員的培養(yǎng)缺乏長遠的規(guī)劃，對績效審計師與傳統(tǒng)審計師的區(qū)別沒有研究，這種缺乏人才儲備和規(guī)劃的情況都不利于今后海關內(nèi)部績效審計的全面開展。

四、海關內(nèi)部績效審計的發(fā)展對策

篇8

關鍵詞：稅務機關；內(nèi)部管制制度；

中圖分類號：F0 文獻標識碼：A

稅務部門的工作，總的來講有兩個方面的要求，對外提高稅收征管能力和服務水平，對內(nèi)不斷規(guī)范和改進行政管理。如何統(tǒng)籌謀劃？要著力于通過加強對內(nèi)管理推動對外工作。辯證唯物主義認為，影響事物發(fā)展的因素，有內(nèi)部矛盾和外部矛盾兩個，內(nèi)因起決定作用。抓內(nèi)部管理，就是抓住了稅收工作的根本和關鍵。這與內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象是同一個道理。只有堅定不移抓好內(nèi)部建設，才能有效促進對外征管。

稅務機關的內(nèi)部管理，是一個大的系統(tǒng)工程，不但包括一般意義上的行政管理，還包括以促進勤、廉為目標的隊伍建設、廉政建設等，目的是打造高效廉潔的稅務機關。完整的稅務機關內(nèi)部管理系統(tǒng)，有四個重要方面：督查督辦、干部隊伍建設、黨風廉政建設、思想政治工作及稅務文化建設。

1 稅務機關運行管理的特點

如同大多數(shù)行政事業(yè)單位一樣，稅務系統(tǒng)各稅務單位在運行管理中具有如下特點：

1.1 規(guī)模較小，業(yè)務不多且業(yè)務目的為服務性而非盈利性，業(yè)務循環(huán)劃分的標準并不明顯。

1.2 沒有穩(wěn)定的經(jīng)常性業(yè)務收入或收入較少，從事稅收征管活動所需的各項經(jīng)費全部或主要由上級主管會計單位撥付，會計核算依照《行政單位會計制度》的規(guī)定采用收付實現(xiàn)制。上級主管會計單位對基層單位實行“預算包干、結余留用、超支不補”的預算管理制度。

2 稅務機關內(nèi)部控制制度的目標及特點

鑒于稅務機關運營管理過程中的上述特點，稅務機關內(nèi)部控制制度設計應按照其本身的業(yè)務特點來確定其內(nèi)部控制的目標，實施內(nèi)部控制的程序。稅務機關內(nèi)部控制的目標除了包括依法行政、運行高效、資產(chǎn)安全、會計信息質(zhì)量真實可靠以及嚴密的糾錯防范體系之外，還包括如下幾個特點：

2.1 強調(diào)營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境

稅務部門屬于國家行政機關，代表國家行使稅收管理的權利，為維護國家機關的形象，營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境就顯得十分重要。并著重強調(diào)領導干部的廉政建設、職權的相互牽制、以及稅務文化建設等等要素。

2.2強調(diào)與納稅扣繳人關系管理

稅務部門業(yè)務服務的目的是服務性而非盈利性，強調(diào)納稅服務性以樹立國家機關為民服務的良好形象，體現(xiàn)建立和諧社會的發(fā)展趨勢。

2.3體現(xiàn)稅務管理方法的現(xiàn)代性和科學性

為提高稅收效率，稅務機關也要關注起內(nèi)部管理方法的現(xiàn)代性和科學性，強調(diào)全員目標管理等現(xiàn)代管理方法在稅務機關內(nèi)部的應用。

3稅務機關內(nèi)部控制設計模式

基于以上分析，本文認為稅務機關內(nèi)部控制制度設計一般要包括以下幾個控制模塊，如下圖所示：

3.1良好的內(nèi)部控制環(huán)境

內(nèi)部控制環(huán)境構成一個組織的氛圍，對于稅務機關來說主要包括組織規(guī)劃控制、人力資源控制以及內(nèi)部行政辦公制度控制。其中：

（1）組織規(guī)劃控制

主要包括組織機構設置、權責分派體系、內(nèi)部領導制度以及稅務文化建設四個子模塊。具體規(guī)定如下：

①機構設置及內(nèi)部領導制度

稅務系統(tǒng)是國家機關，其組織機構必須在符合憲法和法律的精神、原則、規(guī)范、程序的前提下來設立，其組織宗旨、人員編制、機關設置等都必須符合憲法、法律的規(guī)定。稅務部門實行上級垂直管理，按照經(jīng)濟區(qū)劃和經(jīng)濟流向設置機構，并在堅持民主集中制的前提下，實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。

②完善權責分派體系

每項經(jīng)濟業(yè)務事項必須由兩個或兩個以上的部門承擔，經(jīng)過兩個或兩個以上崗位處理；不相容職務進行適當分離；完善授權審批制度，各部門權利和責任應與控制任務相適應。

③稅務文化建設

加強稅風稅容管理，保持良好的工作環(huán)境，搞好稅務藏書、文化活動場所建設。特別關注領導在稅務文化建設中的先鋒作用，并通過示范、激勵、感染、自我教育、灌輸以及定向引導等方法引導各級稅務人員樹立“依法征稅、科學管理、規(guī)范服務”的理念、精神和價值取向。

（2）人力資源控制

嚴格控制稅務人員甄選規(guī)章制度，保證稅務人員的基本素質(zhì)；加強稅務人員的日常管理，嚴格工作紀律，不斷提高稅務人員的思想覺悟、政治理論和業(yè)務技能，提高稅務隊伍的整體素質(zhì)；實行全員目標管理制度，制定相應的獎懲措施，激發(fā)稅務人員的最大效能，實現(xiàn)管理的科學化。

（3）內(nèi)部行政辦公制度控制

健全會議制度、公文處理制度以及后勤管理制度，提高稅務行政的效率；加強票證管理、檔案保管、公章管理以及保密制度控制，保證稅務機關的資料、人員、財產(chǎn)的安全。

3.2依法行政流程控制

嚴格依據(jù)《稅收征收管理法》的規(guī)定進行納稅征收管理工作，確保各項稅收管理、征收監(jiān)控、稅務稽核、稅收法制以及稅務執(zhí)行工作的合法性和效率性。特別關注各項業(yè)務的期限性、規(guī)范性和審批程序的控制。

3.3納稅服務控制

關注政務公開、公開辦稅制度是否健全，落實是否有效；首問責任制是否合乎規(guī)范，工作人員服務規(guī)范落實情況，是否制定“優(yōu)化服務十項承諾”或“稅務人員十五項不許”等相關的稅務服務規(guī)范，以真正實現(xiàn)納稅服務的宗旨。

3.4財務會計控制

主要包括稅務經(jīng)費管理、固定資產(chǎn)管理、會計控制管理、政府采購控制以及內(nèi)部審計控制等幾項內(nèi)容。具體如下：

（1）稅務經(jīng)費與固定資產(chǎn)管理

嚴格按照《行政單位會計制度》的規(guī)定進行稅務經(jīng)費的核算，嚴格審批各項經(jīng)費的支出，關注各項專用支出，提高稅務經(jīng)費的使用效率；對固定資產(chǎn)納入會計核算與管理，科學、合理的購置、分配和使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)的使用效率。

（2）會計控制

嚴格按照《中華人民共和國會計法》以及《行政單位會計制度》的規(guī)定，嚴格會計核算制度，依法設置會計賬簿，是否做到賬實相符，及時準確編制會計報表，真實、完整反映稅務機關財務狀況。

（3）內(nèi)部審計

關注部門、崗位職責是否明確，不相容的職務是否分工負責、相互制約，重要的經(jīng)濟業(yè)務有無檢查考核制度，進而檢查這些制度是否有效，是否得到貫徹執(zhí)行。同時要調(diào)查了解被審計單位是否建立內(nèi)部審計制度，有無設置內(nèi)部審計機構或配置專職審計人員以及內(nèi)審工作開展情況。

（4）規(guī)范政府采購

貫徹落實《政府采購法》以及《行政單位會計制度》等法律法規(guī)，規(guī)范政府采購行為，關注審批權限是否恰當、付款程序是否嚴格經(jīng)過審批簽章，不相容崗位是否相互分離。

3.5有效監(jiān)督體系

制定公務人員紀律及行為規(guī)范，并倡導領導的廉政行為建設，以實現(xiàn)對稅務機關人員的有效監(jiān)督；健全行政監(jiān)督機制，接受上級稅務機關以及檢察院等其他行政機關的監(jiān)督；檢查是否有完善風險預警機制，以及時識別、反饋和作出應對風險的措施。

參考文獻

[1]劉明晗.論稅務行政裁量權的內(nèi)部控制[J].吉林大學，2009-10-01.

篇9

［關鍵詞］資源型城市；資源枯竭型城市；政府職能轉(zhuǎn)變

［中圖分類號］D60［文獻標識碼］A［文章編號］1672－2426（2006）12－0020－02

一、東北資源型城市現(xiàn)狀概述

資源型城市是因自然資源的開采而興起或發(fā)展壯大、資源性產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中占有較大份額的城市。資源枯竭型城市的前身是資源型城市。

資源枯竭的“枯竭”是指礦城依托其建設的主體礦產(chǎn)資源采掘進入后期、晚期或者末期，資源采掘量占已探明的可采儲量約60％以上，采掘時間占設計年限3／4以上。就是說，資源枯竭不是所有資源枯竭而是指主體資源枯竭。東北地區(qū)典型的資源城市分為以下幾個類型：

1．資源進入枯竭階段但城市初步形成替代產(chǎn)業(yè)部門的城市。以撫順、遼源為代表，主導資源已經(jīng)枯竭（撫順的石油資源和遼源的煤炭資源），已經(jīng)不能作為這兩個城市的主導資源。這類城市較早重視了替代產(chǎn)業(yè)的培育。在資源開發(fā)的同時，注重對資源的綜合利用，城市產(chǎn)業(yè)得到較成功的調(diào)整，出現(xiàn)了較多的非資源產(chǎn)業(yè)新的增長點。

2．資源進入枯竭階段導致城市產(chǎn)業(yè)急劇衰落的城市。以阜新（過分依賴資源導致經(jīng)濟后勁乏力）為典型代表，還有山、營城子等。這類城市隨著城市主導資源的衰竭，城市經(jīng)濟急劇衰落。在遼寧省14個城市中，阜新的經(jīng)濟總量連續(xù)幾年排在末位，甚至被省內(nèi)12個縣區(qū)蓋了過去。

3．資源具有枯竭趨勢但可以支持后續(xù)加工行業(yè)發(fā)展的城市。主要包括一些石油開采城市，有大慶、盤錦等。大慶油田是世界特大油田之一，但當前可開采量只剩下30％，僅為7．45億噸，到2020年年產(chǎn)量只能維持在2000萬噸左右?熏開采成本也大大提高。

4．由于國內(nèi)市場的原因而導致城市主導產(chǎn)業(yè)衰落但資源并未出現(xiàn)枯竭的城市。主要是黑龍江省一些煤炭采掘業(yè)城市：雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河等。該地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)都是以煤炭為主的產(chǎn)業(yè)，但當前該類地區(qū)不是由于資源的枯竭，而是由于產(chǎn)品不適應市場需求結構的變化以及產(chǎn)品缺乏市場競爭力而導致了經(jīng)濟衰落。

5．國家實施“天然林保護工程”致使林區(qū)因主導產(chǎn)業(yè)的暫時轉(zhuǎn)移而出現(xiàn)的城鎮(zhèn)經(jīng)濟衰落。主要是指一些林業(yè)城鎮(zhèn)，如黑龍江省的伊春、大興安嶺，吉林省的臨江等。由于當前國家政策性限產(chǎn)?熏當?shù)爻霈F(xiàn)了資金匱乏和大量人員失業(yè)現(xiàn)象。另外，國家不再承擔原來所有的福利支出，導致地區(qū)人才流失，人口規(guī)模逐年縮減。

二、當前東北資源型城市政府職能方面存在的主要問題

實現(xiàn)資源型城市持續(xù)發(fā)展既是各地政府不可推卸的法定責任，也是各地地方政府為公眾利益服務的最終目標的具體表現(xiàn)。但遺憾的是，當前東北資源型城市在政府公共服務具體實施方面尚存在一定問題，具體說來包括：

1．各級政府經(jīng)濟管理職能過多的狀況沒有根本改變。由于政府職能轉(zhuǎn)變是一個漸進的過程，東北各級資源型城市地方政府實際上仍然擁有過多的社會經(jīng)濟管理職能。按照我國憲法及政府組織法的規(guī)定，地方政府體系中只有省級及國家規(guī)定的少數(shù)較大的市級政府擁有地方性法規(guī)、規(guī)章的制定權，而廣大中基層政府則不擁有這項權力。由此，中基層地方政府無法通過法律、經(jīng)濟政策等間接宏觀調(diào)控手段來行使所擁有的經(jīng)濟管理職能，為履行職責，完成各項經(jīng)濟指標任務，它們便只能依靠行政命令，采取各種直接手段，進行具體的微觀的經(jīng)濟管理。

2．政企不分的干部人事制度，把經(jīng)營者按行政等級“劃線”。長期以來，我國國企經(jīng)營者由黨政主管部門直接培養(yǎng)和委派任命，形成了企業(yè)經(jīng)營者按行政等級“劃線”，列入國家干部系列的政企不分的干部人事制度。在這種體制下，企業(yè)經(jīng)營者往往是按行政干部標準選拔，任職與個人有無企業(yè)經(jīng)營管理能力沒有必然聯(lián)系，而當企業(yè)經(jīng)營者作出一定業(yè)績后，往往面臨兩條出路：一是調(diào)到更高級別的企業(yè)繼任經(jīng)營者，二是調(diào)往政府擔任政府職務。由于更高級別的企業(yè)數(shù)目有限，故更多的會調(diào)任政府官員。根據(jù)現(xiàn)代管理理論，從政與企業(yè)經(jīng)營是兩個不同的領域，有著各自不同的人才素質(zhì)要求。因此，這種人事制度結果必然是：許多國有企業(yè)仍然陷在計劃經(jīng)濟的泥潭里，政企難以分開。而各級地方政府也就難以真正放棄許多具體的、直接的經(jīng)濟管理工作，這也就從根本上阻礙了政府職能轉(zhuǎn)變的進程。

3．政事、政社不分現(xiàn)象仍然嚴重存在。長期以來，我國事業(yè)單位規(guī)模過大、戰(zhàn)線過長，國家管得過多、統(tǒng)得過死，與經(jīng)濟建設脫節(jié)，不利于科技成果的轉(zhuǎn)化，不利于企業(yè)的技術進步和有機構成的提高，不利于經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結構的升級，布局不合理，條塊分割、低水平重復建設嚴重等等，其中一個很重要的原因就是我們把政府職能與社會服務相混淆，將事業(yè)單位等同于政府機關。這種情況一方面限制了事業(yè)單位的發(fā)展空間，另一方面也使政府背上了沉重的包袱，而東北各級資源型城市地方政府的包袱就更加沉重。另外，對過去由政府包攬的社會性、公益性、公用性的事務，企事業(yè)單位中的部分福利、后勤工作，社團組織的一些活動等等，也沒有從政府工作中分離出來交給社會，使政社不分長期存在。

4．地方政府機構仍然過大，影響政府職能的發(fā)揮。政府機構的規(guī)模和數(shù)量的合理化，是政府職能發(fā)揮的重要條件。機構改革后，政府機構龐大，部門各機構之間內(nèi)耗，辦公效率太低的情況仍然存在。而且權力機構越大，權錢交易的事情會越多，包括專門從事反腐敗的權力機構中也會發(fā)生腐敗現(xiàn)象。而且越是擴大權力機構，反腐敗的成本也越高。同時，權力機構越大，濫用權力和歪曲權力的事情也會越多。對政府的要求是廉潔和效率，但廉潔和效率，同政府“為”的事情太多、政府機構過分龐大有密切關系。

三、東北資源型城市地方政府職能轉(zhuǎn)變的難點化解和對策思路

1．加強理論研究，借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗，科學界定政府職能。從縱向來看，應該對世界各國資源型城市地方政府職能]變的歷史過程進行科學的論證分析，從中總結出帶有規(guī)律性的結論。從橫向來看，應該將當前中國東北資源型城市地方政府職能的范圍、結構、運行機制放在世界大背景下，與其他各國資源型城市地方政府職能加以鑒別和比較，借鑒成功經(jīng)驗。同時，學習國內(nèi)江浙、廣州順德等非資源型城市政府職能轉(zhuǎn)變較好的地區(qū)的經(jīng)驗。如大力加強政府對市場的宏觀調(diào)控，弱化政府對企業(yè)的微觀管理或是變直接的微觀管理為間接的微觀管理。

2．抓住地方政府職能轉(zhuǎn)變的重點，理順政企、政事、政社關系。（1）理順政企關系，下放生產(chǎn)經(jīng)營、市場資源配置職能。政府要以經(jīng)濟職能針對市場行為的盲目性、短期性、微觀性等弱點進行宏觀調(diào)控，以法律和行政手段建立起規(guī)范的市場秩序。（2）理順政事關系，走社會力量共同辦事業(yè)的道路。理順政事關系，政事分開主要是指政事的職責分開、機構分開、管理方式及手段分開。職責分開，是將政事關系中的行政管理職能交給政府，把技術性、服務性、公益性事務交給事業(yè)部門。機構分開，對一些屬于黨政機構序列、實際上政事合一、并以事業(yè)為主的機構進行調(diào)整。管理方式分開，對事業(yè)單位進行簡政放權，政府只管宏觀的事，其他具體事務原則上由事業(yè)部門自己去管。（3）理順政社關系，大力培育和發(fā)展社會中介組織。政府放權的一個很重要方面就是向市場放權，發(fā)揮社會的自我組織、自我服務的功能，使企業(yè)在市場中得到應有的服務，避免盲目性，規(guī)避風險，政府也能從瑣事中解脫出來。

3．在整體配套推進改革中，促進地方政府職能的規(guī)范化。當前東北資源型城市地方政府經(jīng)濟管理職能的轉(zhuǎn)變及其規(guī)范化，取決于以下四個條件：一是全國整體改革的推進和市場發(fā)育程度，二是全國政府機構的統(tǒng)一部署和要求，三是中央與地方經(jīng)濟關系的調(diào)整和經(jīng)濟管理權限的合理劃分，四是本地區(qū)企業(yè)改革進程和市場發(fā)育程度。地方政府的經(jīng)濟職能應當在改革前期有所擴大的情況下，及時轉(zhuǎn)向收縮和弱化，轉(zhuǎn)向規(guī)范和制度創(chuàng)新。

4．政府職能協(xié)調(diào)發(fā)展是鞏固政府職能轉(zhuǎn)變成果的保證。如果說政企關系分開的關鍵是理順政企關系，那么政府職能轉(zhuǎn)變的關鍵則是政府職能的協(xié)調(diào)發(fā)展。因為政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)在動力，來自于市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求，而在這一轉(zhuǎn)變過程中，各種力量的整合也必須在市場中進行。政府職能協(xié)調(diào)發(fā)展，要求政府職能總體配置合理化，行政組織機構及其運轉(zhuǎn)的合理化。合理配置的實質(zhì)是行政權力和責任的合理分配與調(diào)整，合理配置既包括中央與地方的關系，也包括政府職能之間的關系，中央與地方主要是處理好財政和事權的分工關系，在政府職能之間，要強化政府對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控能力、間接管理能力，弱化政府的微觀管理和直接管理，要加強政府的調(diào)控、信息反饋和監(jiān)督職能，同時部門之間還應建立必要的協(xié)調(diào)制度。

篇10

一、積極投身深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高政治理論水平

按照學校黨委和學校活動辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團總支的具體安排，認真學習，加強落實，較好地完成了學習實踐活動三個階段的各項工作任務，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動要求，認真謀劃，扎實整改，取得了較好效果。抓好集團領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團黨支部的換屆工作。

二、認真做好集團員工的聘用和培訓工作，提高服務水平。

根根據(jù)學校第三輪聘任的相關文件精神，做好集團內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見，調(diào)整集團機構設置，切實做到選賢任能，根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和特長安排崗位，調(diào)動集團工作人員的積極性，保證集團各項工作有序開展。

為提高集團員工政治思想素質(zhì)，增進集團員工業(yè)務技能，大力推進培訓工作，從規(guī)章制度、組織紀律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓。09年6月15日分別與集團中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約，并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。

本著“構建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團于年11月份成功舉辦了“學院第二屆廚藝大賽”。增進了與學校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進了伙食質(zhì)量和服務態(tài)度進一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會的充分肯定。

三、加強制度建設，完善運行機制，確保各后勤保障工作安全有序開展。

(一)加強制度建設，促進后勤工作科學化、規(guī)范化

1、在集團ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證全面推行的基礎上，建立完善各項工作制度，制定符合學校實際且操作性強的措施，使各項制度和措施真正落到實處。使管理更加科學、服務更加規(guī)范、績效更加明顯。

2、加強聘用員工的管理。集團自籌資金對西區(qū)學生宿舍區(qū)平房進行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項措施將逐步推廣。

3、完善并落實巡查報修制度，將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員，使報修迅速，維修及時。

4、完善集團日常財務管理制度，規(guī)范財務報銷流程等財務行為，嚴格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。

5、認真組織學習《勞動合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學校相關部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認真解決集團外聘員工的社會保險和保障，消除用工風險，規(guī)范用工制度;以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。

(二)完善運行機制，加強制度落實，加大后勤工作的執(zhí)行力

我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范管理，確保機制的順暢運行，確保工作落到實處。另一方面要加強監(jiān)督檢查，從多渠道了解工作過程和工作效果，認真分析研究，不斷完善后勤工作。

1、建立以后勤服務集團為主的內(nèi)控運轉(zhuǎn)機制，加強對餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點服務領域服務質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務集團成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團加強對后勤服務各領域工作的監(jiān)督檢查，直接對集團領導負責;飲食、宿舍等重點部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組，加強內(nèi)部監(jiān)控;充分發(fā)揮學生伙管會、宿管會的監(jiān)督作用;將服務業(yè)績和社會效益與管理人員的績效考核掛鉤。

2、構建以總務處(甲方)為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學生伙管會、學生宿管會、校風糾察隊、學生信息員為輔的外控運轉(zhuǎn)機制。

3、充分發(fā)揮服務對象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。定期召開學生伙食管理座談會、學生宿舍管理座談會會、學生信息員座談會;在學生中定期開展后勤各項工作“滿意度”調(diào)查;聘請學生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務質(zhì)量;在學生就餐場所設立餐飲質(zhì)量投訴臺、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設立集團信箱、后勤服務互動平臺、學生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動平臺，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。

4、重視意見反饋，認真落實整改措施。根據(jù)學校學習實踐科學發(fā)展觀活動第三階段邊整邊改的要求，對學生教師反映強烈的問題，認真整改。如后勤集團利用寒假，自己動手，利用廢舊材料，對原有的晾曬設施進行維修，增設了新的晾曬場所及設施，緩解了學生曬衣難的問題，得到學生的好評。針對在校領導接待日、教學期中檢查及各二級學院學生信息員反饋的意見和建議，我們逐條加以梳理、分解，認真落實整改措施，爭取能在第一時間整改到位。如為維護學生利益及財產(chǎn)安全，集團自籌資金，在每棟學生宿舍樓的值班室里增設貴重物品存放柜，學生免費存放，以解決同學的后顧之憂。

(三)圍繞穩(wěn)定大局，做好各項后勤保障工作

1、為進一步推進學校飲食服務工作的社會化改革，提高西區(qū)食堂經(jīng)營服務水平，根據(jù)院長辦公會的決定，在學校西區(qū)大食堂托管招標領導小組的指導下，順利完成西區(qū)一樓食堂的托管工作，實現(xiàn)東、西校區(qū)飲食服務理念、服務模式的互相借鑒、互相促進，共同提高服務水平和服務質(zhì)量。

2、堅持以人為本，持續(xù)改進師生伙食質(zhì)量。后勤服務集團認真落實科學發(fā)展觀，堅持以生為本，著力加強東、西校區(qū)飲食衛(wèi)生安全工作，合理調(diào)整特色窗口經(jīng)營服務區(qū)域，加強衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查，保證原料質(zhì)量，控制成本，強調(diào)服務人員文明用語、微笑服務，并主動征詢就餐者的意見和建議，做到持續(xù)改進，不斷提高。

集團在深入學習科學發(fā)展觀活動中，結合教職員工的意見和建議，開設教職工就餐窗口，并根據(jù)教工需要，由教工就餐點擴大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件，不斷提高了飯菜質(zhì)量，滿足了教職員工就餐的要求，受到一致好評。

3、加強學生宿舍管理，確保學生宿舍的安全。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和學生宿舍管理規(guī)定，實行上課期間憑證出入、大件物品出入及來訪人員登記制度等。在學校領導的重視下，經(jīng)與總務處、學生處、各院(部)協(xié)調(diào)，合理調(diào)整學生住宿，順利解決了09秋季新生住宿。

4、認真貫徹落實春季愛國衛(wèi)生運動，美化校園環(huán)境工作。后勤集團在學校的部署下，認真貫徹落實春季愛國衛(wèi)生運動，做好校內(nèi)衛(wèi)生保潔和消毒工作，積極防控傳染病，保障師生員工的身體健康，促進了學校的和諧穩(wěn)定。

5、認真做好各項水電保障、維修工作。水電維修采取主動巡查檢修為主與用戶報修相結合的辦法，確保了教學、科研及各類考試需求。有力的保證了學院的教學、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務，并加強水電費的收繳工作，實行量化管理。全年水電費回收達到42萬元，完成了預定的工作任務。

6、積極配合完成團省委大學生西部行培訓期間的各項后勤保障工作。暑假期間，后勤集團精心組織、認真落實，從飲食、住宿、水電保障、開水供應、環(huán)境衛(wèi)生、會場布置等方面，積極配合完成團省委大學生西部行的各項后勤保障工作。

7、為了做好50周年校慶后勤保障服務工作，后勤服務集團認真組織、切實落實，抓好后勤保障工作的每個環(huán)節(jié)。狠抓校園凈化、綠化、美化工作，確保校園環(huán)境的整潔、有序，校園綠樹成蔭、繁花簇景，教室及樓宇內(nèi)等公共場所窗明幾凈，營造出濃濃的慶典氛圍。為了保證校慶期間學校師生員工吃上美味可口的飯菜，餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰(zhàn)，確保了學校伙食供應，使全校師生都能感受到學校的關懷、感受到校慶的氣氛。維修服務中心制定了多項保障措施，精心維護、仔細排查，確保了校慶各項會議和各項活動的水電保障。

8、12月1日--12月4日，我校中醫(yī)學專業(yè)試點認證工作進行現(xiàn)場考察期間，帶領物業(yè)、維修、餐飲等相關中心，加大對校園環(huán)境、教學、實驗和行政等場所的衛(wèi)生保潔和水電保障巡查力度，消除隱患，不留死角，盡心盡力做好各項后勤保障工作，認真做好認證期間會場安排、校園水電、校園環(huán)境的整治工作，校園清潔干凈無落葉、教學、實驗等場所窗明幾凈，就連各個樓宇的衛(wèi)生間都進行了徹底清洗，為認證工作添磚加瓦。

9、加強對雨雪天氣防范應對工作，各中心周密部署，積極組織，備齊物資，提升雨雪天氣應對保障能力，確保食堂的物資供應，加強值守，暢通雨雪天氣信息傳輸渠道。加大對電氣線路、供水管道、校園綠化樹木、廁所、自行車車棚、職工宿舍平房等易受雨雪災害的區(qū)域和設備設施進行重點巡視檢查，帶頭組織人員清理道路及樹枝上的積雪，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進行排除，確保了校園安全穩(wěn)定。

四、積極采取措施，推進節(jié)約型校園建設

1、為推進節(jié)約型校園建設工作的順利進行，集團成立了黨政領導負責的節(jié)能降耗領導小組，下設節(jié)能降耗領導小組辦公室，集團各部門負責人均為領導小組成員，具體指導集團的節(jié)能降耗工作。并要求各部門根據(jù)部門實際情況，制定具有針對性的節(jié)約計劃和措施。

2、集團成立了物資采購領導小組，統(tǒng)籌安排指導集團物資采購工作。建立完善物資公開招標采購制度，規(guī)范管理物資審核、采購、登記、使用、管理等流程，增強物資采購的透明度，強化了資產(chǎn)管理的約束機制，有效的防止了重復購置，較好的保證了采購質(zhì)量，降低了成本，堵塞了漏洞，加大了對資產(chǎn)變動的監(jiān)控管理，防止資產(chǎn)流失。

3、進一步加強水、電管理，規(guī)范學生的水、電使用行為，按照“嚴格管理，規(guī)范使用，杜絕違章，確保安全和供應”的原則，嚴格執(zhí)行《學院學生宿舍水電管理規(guī)定》，節(jié)約水電資源;對有關保障學生生活的部門(如食堂、浴室、開水房、鍋爐房等)采取收支兩條線原則(即按照實際用量收取水電費，據(jù)實結算，最后根據(jù)實際情況返還水電費作為投入)，增強了各部門的節(jié)約意識，控制了水電的無謂損耗;加大回收力度，避免浪費。

4、積極引進新科技，進行水電改造

⑴大力推廣使用節(jié)能燈具

在學生宿舍區(qū)、教學區(qū)、辦公區(qū)安裝使用節(jié)能燈具，并裝表計量進行對比分析。

⑵學生宿舍安裝電智能開關

原西區(qū)學生宿舍4號樓(原生源賓館)、5號樓(原西區(qū)青年教工集體宿舍樓)沒有電智能化控制系統(tǒng)，存有較大安全隱患。集團在每個宿舍安裝電智能開關，實現(xiàn)對大功率電器的斷電控制，在一定程度上對學生宿舍安全用電起到監(jiān)控作用，消除了隱患，降低了能耗。

⑶燃煤鍋爐改造

根據(jù)學校兩代會《院長工作報告》的精神和要求，為切實推進節(jié)約型校園建設，后勤服務集團淘汰了東、西校區(qū)超期使用的高能耗、高污染的燃煤鍋爐，在學校東區(qū)選擇天然氣作為新設備使用能源，西區(qū)使用峰谷電作為新設備能源，采取新型節(jié)能、低耗、安全、環(huán)保的無壓、低壓鍋爐和電蒸汽發(fā)生器，統(tǒng)一解決學生食堂蒸氣、學生飲用開水和浴室熱水供應。為此，集團克服困難，墊資30多萬元，緩解學校資金壓力。

⑷自籌資金，增添學生食堂的各項設施