有色金屬行業pest分析范文

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篇1

關鍵詞：新材料；產業集群；競爭力；PEST分析；SWOT分析

中圖分類號：F2文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2012）06-0065-02

新材料是指那些新出現或已在發展中具有優異性能的先進高性能材料和新興材料。新材料產業是當今世界各國重點發展的高新技術產業之一，是發展信息、航天、能源、生物等高技術產業的重要基礎。

1 鎮江新材料產業的發展現狀與問題

至2009年，鎮江市共擁有各類新材料企業60多家，其中規模以上企業40家左右，實現銷售收入187.97億元，擁有國家級新材料特色產業基地1個，銷售收入過億元企業8家。2010年1-6月實現銷售、利稅、利潤分別達到179.2億元、15億元、11.2億元，增長54.3％、99.2％、103.2％。

目前，鎮江市已初步形成新型金屬材料、新型化工材料、新型碳材料三大特色板塊，此外新型電子信息材料、新型能源材料、新型建筑材料等領域具備了一定的發展基礎。同時，納米材料、玻璃纖維、醫用材料、稀土與磁性材料等也在加速發展之中。

1.1 產業集聚規模較大，但層次較低

產業集聚是指同一產業在某個特定地理區域內高度集中，產業資本要素在空間范圍內不斷匯聚的一個過程。

產業集群可以促進本區域企業努力從事產品研發、管理能力、技術水平的提升，促進中小企業的發展，拉動本地的經濟增長，最終達到整個區域乃至于整個社會經濟的產業升級。

鎮江市的新材料生產主要集中在丹陽碳纖維產業基地、句容重交道路瀝青材料產業基地、鎮江新區化工新材料產業基地、丹陽高性能合金材料產業基地。產業集聚規模雖大，但層次較低。企業綜合實力較弱，缺乏有帶動力的龍頭企業，企業之間缺乏產業關聯度，也沒有相應的共性技術服務平臺，沒有形成有機整體的產業鏈，高技術成果也未能迅速有效地實現產業化、商品化。但由于新材料研發及產業鏈相對較短，投資門檻相對較低，自主創新成果較多，環境負荷較小，利潤空間大，使得新材料產業成為重點發展方向。

1.2 技術水平有所提高，但差距仍不容忽視

技術競爭力是企業生存與發展的核心要素。新材料產業所擁有的關鍵技術往往在開發過程中存在較大的難度，但一旦開發成功，卻具有高于一般的經濟效益和社會效益。因此，技術水平是衡量產業競爭力的一個重要標準。

在鎮江市新材料重點產品中，新型金屬材料領域的先進有色金屬材料、復合材料、航空航天及軍工領域特種金屬材料是發展亮點。其中巍華合金采用鎳基高溫合金、鈦合金為主要材料，研制開發的多類應用于航空航天及軍工領域新型結構件，產品技術水平填補國內空白。新型碳材料領域碳纖維及其制品、高純石墨碳材兩大板塊特色明顯。其中江蘇恒神碳纖維及其制品，技術水平已達國際領先水平。新型化工材料領域初步形成具有一定優勢的有機硅新材料、特種工程塑料、重交道路瀝青三大領域系列產品。其中，有機硅新材料已經形成從有機硅單體、有機硅混煉膠、硅橡膠較為完整的基礎材料產業鏈。同時，電子信息材料、新能源材料、新型建筑材料以及玻璃纖維、醫用材料、稀土與磁性材料等一批高品質、高質量的新材料產品也在加速發展之中，進一步豐富了鎮江市特色新材料產品種類。

但是總的來看，鎮江市相比國內外技術前沿領域還存在著很大差距。技術研發投入較少，企業核心技術不多，主要靠技術引進，不能適應產業結構調整和技術優化升級的迫切需要，總體上處于產業鏈的中低端。

1.3 國際經濟環境惡化，國內經濟現狀亦不樂觀

企業是處于宏觀大環境中的微觀個體，經濟環境決定和影響其自身戰略的制定。新材料的市場需求主要來自國家支柱產業、高新技術產業和現代國防，這些領域的發展為新材料產業提供了一個極為廣闊的市場。

受07年金融危機影響，國際經濟環境惡化，新材料企業生存面臨更大的挑戰。而從鎮江的經濟現狀分析，鎮江在蘇南板塊省轄市中較為滯后，與揚州、蘇州差距逐漸拉大，并且還落后于大部分蘇中、蘇北的省轄市。但鎮江位于蘇錫常之間，地理位置優越，交通便捷，土地資源也較為豐富。

2 PEST實證分析――以江蘇宏達新材料股份有限公司為例

2.1 PEST模型變量識別和構建

PEST分析法是戰略外部環境分析的基本工具，它通過政治的（Politics）、經濟的（Economic）、社會的（Society）和技術的（Technology）角度或四個方面的因素分析從總體上把握宏觀環境，并評價這些因素對企業戰略目標和戰略制定的影響。

2.2 宏達公司實證分析

（1）公司簡介。

江蘇宏達新材料股份有限公司成立于1992年，主要生產有機硅單體及高溫硅橡膠系列產品。公司在國內外建立了完整的營銷服務網絡，產品已出口韓國、印度、馬來西亞、意大利等二十多個國家，產量、銷量一直位居行業前茅。

（2）宏達公司歷年（2007～2010年）績效。

由表可知，營業收入08、09年各有增減，但幅度不大，10年明顯增長，環比增長速度為51.79％；利潤總額08、09年為負增長，10年的環比增長速度雖然為135.19％，但較07年，沒有太大的提升；總資產每年均有增長，09年增長幅度最小，為15.37％，10年最大，為131.74％。

（3）政策、經濟、社會、技術在產業集群升級中的作用結果/總結。

①宏達公司所處的政策、經濟、社會、技術環境。

②政策、經濟、社會、技術在產業集群升級中的作用結果/總結。

2007年8月，金融危機席卷全球。在國際經濟環境惡化的同時，新材料產業在高速發展時期被忽略的產能過剩、創新能力不夠、原料價格過高、勞動力成本增加、人才缺乏等問題逐漸顯現出來。這些問題對宏達公司最直接的影響是產品需求量下降和融資環境惡化，具體表現在宏達公司2008～2009年利潤總額的負增長。

宏達公司營業收入、利潤總額、總資產在2010年均實現跨越式增長，這主要得益于全球經濟的復蘇、政府部門的扶持以及新材料產業作為朝陽產業的地位。此外，2010年，宏達公司投資0.6億元的硅橡膠項目通過國家節能專項評審。上述項目可以獲得大筆專項扶持資金，再次推動該公司的發展。

3 鎮江市新材料產業集群升級的戰略及對策建議

3.1 鎮江市新材料產業集群企業內部的SWOT分析及戰略選擇

SWOT分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表strength（優勢），W代表weakness（弱勢），O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅），其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。

（1）政府加強組織領導，協調有序發展。

建立由市政府分管領導牽頭，其他相關部門負責人分工協作的市新興產業發展聯席會議制度，定期召開工作例會，研究解決新興產業和重點企業發展過程中存在的突出問題，積極破解產業發展的共性瓶頸問題。充分利用鎮江市新材料行業協會，向政府、企事業單位提供雙向中介服務，促進技術合作與信息交流。各轄區建立相應的組織領導體制，按照職責分工，加大產業組織協調力度，加強指導和監督檢查，確保產業發展目標的實現。

（2）建立合理的人才體系。

選拔培養一批新材料領域的學術與技術帶頭人和創新型企業家，重獎新型金屬材料科技創新。堅持“以人才為本”，采取一些吸引人才的政策，如采取地區津貼補助、個人所得稅優惠等措施。同時，鼓勵科研人員進行創業。我國新材料研發和生產存在嚴重脫節，鼓勵科研人員創業，可加快新材料的產業化，推動“產學研”協作關系。

（3）拓寬融資渠道，提供資金支持。

完善風險投資機制，以社會資金為主，積極發展創業投資、風險投資、股權基金，推動金融與科技緊密結合。加強資本運作，大力激勵有條件的企業上市融資。積極推進與國內外企業及周邊地區的技術經濟合作，吸引國外企業投資鎮江新材料產業，鼓勵該市實力較強的骨干企業投資新材料產業，走出一條互利互惠發展新材料產業的路徑。

（4）加大政策扶持，創造良好發展環境。