排水管網改造工程施工方案范文

時間:2024-01-02 17:44:57

導語:如何才能寫好一篇排水管網改造工程施工方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

排水管網改造工程施工方案

篇1

關鍵詞:市政排水管道;改造設計;護養

中圖分類號: TU99 文獻標識碼: A

一、管網改造設計的原則

1、地質條件

由于給排水管網管線較長,且均埋入地下,因此在施工中受到水文和地質條件影響較大,同時在施工中面臨的環境條件也不同, 因此要根據具體情況進行具體分析, 制定有針對性的設計, 提出最有效的施工方法, 對施工質量進行保證,同時也能更好的保證給排水管網系統的設計以及運作效果。

2、地下設施

城市建設過程中,地下管線比較繁雜,而且在施工中經常會出現相互沖突的情況,在施工中一旦出現管道流向和高程出現錯誤的情況,在調整方面非常復雜,而且在調整過程中耗費的資金也比較多,因此設計人員在對給排水管道進行設計分析時,一定要保證設計的合理性和科學性。

3、新型管材

傳統的市政給排水施工是以混凝土作為主要的施工形式, 這樣就使得管體在重量方面非常大,導致施工難度非常大、強度小,對管道的使用壽命也帶來了一定的影響,還導致了管道流水不暢通的問題比較常見。

4、成本控制

市政給排水管網的建設主要的目的就是保證用戶的用水需求量,因此,對給水管網的水壓就有一定的要求,在水壓方面要對施工維修問題進行解決,同時,對施工成本控制也要進行考慮。

5、改造規則

在舊城給排水管網的改造設計中出現了一些問題, 因此相關的管網設計人員要根據相關規定對管網進行改造,做好管網改造設計工作, 并且在實施過程中做好經濟預算工作。 在管網改造工作中, 在應用范圍上出現了比較廣泛的情況,同時要將管網的改造工作進行落實。

二、管網改造設計的要點

1、勘察并核實管網現狀資料

排水管網在改造方面涉及的其他管線較多,在改造之前要對管網的現狀進行了解,可以先到相關的建設管理范圍索要管線施工圖,對管網的平面位置、管徑、坡度、埋深以及水流走向進行了解。同時,要和相關的養護管理部門進行溝通,對排水管線的使用情況進行掌握,然后對排水管道進行勘察,可以對原有構筑物基礎上進行利用,這樣不僅僅能夠降低施工難度,同時也能節省投資。在施工現場要對城市管網進行測量,要聘請具有資質的測量單位來進行分組調查,這樣能夠及時獲取想要的資料,對管網的設計進行優化,同時,保證其科學性,能夠更好的保證管網改造的質量。

2、加強管網的統一規劃和維護管理

排水管網設計要適應城市長遠發展要求, 同時, 對排水管要做好統一的規劃, 對現有的排水管網資料要進行晚上, 建立城市排水管網地理信息系統, 對出現管道亂接的現象要進行避免, 加強管道的清淤工作力度, 保證人們的生活和工作不會受到影響。

3、管網的清淤疏通和防滲修復

很多的老城區排水管道存在著維護管理不到位的情況, 導致管道內出現了比較嚴重的淤積情況, 因此, 在對其進行改造時, 要做好清淤疏通工作, 同時, 要增加管道的過水能力。 管道在使用過程中經常會出現受到很多因素影響的現象, 在這種情況下, 要對管道出現的錯位、 滲漏嚴重等情況進行改善, 對管道出現的問題進行解決, 對管道的內壁和槽低可以進行重新的澆筑, 提高管道的防滲能力。

4、管網改造施工方案的選擇

對舊排水管網進行改造時, 主要的施工方案就是對原有的管道位置進行開挖, 然后更換新的管道。但是, 老城區通常存在著路面比較狹窄的情況,在交通量過大時就會導致對交通造成中斷的情況。 在改造前, 要做好施工邊線的交通疏導工作, 同時, 對施工安全以及交通安全都要進行重視。 在雨季進行施工時, 對新建的污水管道要進行及時的回填, 避免雨水對溝槽的質量進行影響。 在對排水管道進行改造時, 避免出現全線開挖的情況, 在最大限度內較少對交通的影響, 對管道的工期也要進行縮短,新管線在施工前期要保證原管線能夠正常使用, 保證城市的正常運行不會受到影響。

5、排水構筑物改造

在改造設計中應該合理確定檢查井等構筑物的管線位置。排水管線一般定位在其它管線里側, 為了避免汽車碾壓、 方便施工及維護, 盡量鋪設在人行道或非機動車道上, 在人行道和非機動車道空間有限時, 可視具體情況將管線布置在路中心綠化隔離帶, 也可考慮將維修可能性較小的管線布置在機動車道下。 推廣采用新型管材。 長期以來, 市政排水管道采用混凝土管, 由于其重量大、 接口多, 長時間使用后,大部分管道存在滲漏問題。 為了滿足城市改造工程工期的要求, 在改造設計中可選用新材料、 新工藝的管材。 新型高密度聚乙烯塑料管材 ( HDPE ) 、PE管等管材具有不易腐蝕、 壽命長、 管壁光滑、 水流阻力小等優點可在改造設計中推廣采用。

三、加強排水管道網的養護工作

1、政府及企業轉變護養觀念

首先應當使政府及企業轉變過去的管理方式,主動的進行良好市政設施養護環境的營造。除了施行事前管理、事中管理及事后監督,還要應用行政、法律及經濟手段進行宏觀調控。其次,要制訂與市政設施養護相配套的管理規章、規范性文件。再次,繼續推進管養分開后的管理部門和養護企業,讓他們繼續各自的工作,并進行穩妥的人員分流,這樣,就會形成全體職工“能上能下、能進能出”的新機制,從而充分調動了員工的積極性。

2、設立巡視制度、確保排水管網安全運行

目前我們的巡視制度采取的是三級網絡巡視制度,及一線巡視管理員、所部巡視管理員、所管理部領導,三個層面的巡視及巡查、監管。通過三級網絡巡視制度,我們極大程度上避免了巡視中的死角和遺漏。

3、在排水管網養護管理中不斷注入新技術、新工藝

目前我們的養護疏通方式主要還是以人力疏通為主,使用的工具還是老舊的彎鏟、竹片等,這種養護方式不但工作效率低,而且勞動強度大,還存在一定的安全隱患。在國外的許多國家雖然也有人工清挖,但是比例很小,主要在一些狹小的、機械化設備無法進入的空間,但是他們所使用的工具確是非常先進的,如日本的污泥夾、美國的污泥鉗等等,在我們的日常養護中應當多多借鑒一些國外發達城市的先進技術和經驗。在我們的日常養護中也有一些機械設備的使用,如機械絞關、吸泥車,這些設備在我們的使用中存在一些問題,也是需要進一步的改進的。

4、及時到位的資金

對存在問題的管道,一經發現應當及時發現及時解決。目前國內很多地區都由于資金等問題嚴重影響了管網更新維護的進展。因此及時到位的資金對行業的發展也至關重要。

5、對養護定額進行合理定制

在養護費用方面,市政排水管理部門應當考慮到養護企業已經走向市場化,不再是單一的公益性企業,所以管道的維修價格制定要合理,并且根據情況每年修改一次。此外,還要考慮到管理的機械化、信息化及安全化等因素。

6、有法可依、執法必嚴,嚴格管理

無論是排水工程施工中的違規操作,還是私接亂排、破壞排水工程的現象,一經發現應當嚴格管理,依法辦理。其一要求執法管理人員能夠做做廉潔執法、不徇私情;其二要有法可依,這就要求不斷完善無論是全國的、還是地方性的排水法律、規章,在2013年9月18日國務院第24次常務會議通過,2013年10月2日中華人民共和國國務院令第641號公布的、自2014年1月1日起施行的《城鎮排水與污水處理條例》就非常鼓舞排水人的士氣,為我們排水人在今后的執法管理中提供了切實有效的依據。

結束語

市政排水管道改造及護養工作是長期性的工作,不能出現問題了才去補救,應當在平時的檢查工作中制定好維修方案及補修工藝。并且,隨著城市化進程的不斷推進,原來的管道分布網絡也應當革新及改進。所以,排水管道檢修人員及護養人員應當在日常工作中肩負起責任,將出現的故障進行及時記錄,以便于日后的管網改造。

參考文獻

[1]李小文.論市政排水管道設計思路[J].科技資訊, 2012 (6) .

篇2

【關鍵詞】雨污分流 HDPE 雙壁波紋管 管道安裝 閉水試驗

一、工程概況

大塘涌片區雨污分流改造工程位于江海大道西側,廣州大道東側,新滘南路北側,與上涌片區比鄰,片區內有一條大塘涌貫穿其中。該片區改造范圍以承德西路,赤崗西路,大塘橋南大街以及新滘南路為界所包圍的區域內,片區內改造面積約為26公頃。

二、高密度聚乙烯雙壁波紋管的性能特點

雙壁波紋管(HDPE)是傳統的鋼鐵管材、聚氯乙烯飲用水管的換代產品。該管材是以HDPE(高密度聚乙烯)為主要原料,分別由內、外擠出機共同擠出,一次成型,內壁平滑,外壁呈梯形波紋狀,內外壁之間有夾壁空心層的塑料管材。高密度聚乙烯雙壁波紋管的性能特點包括一下幾點:一是抗滲漏能力強,密封性能好。HDPE管為柔性管材,接口采用柔性連接,或電熱熔連接,密封性能很好,可以適應對管道基礎不均勻沉降,不容易滲漏,用作污水管,可以用效防止對地下水的污染。二是可以節省能耗,水力特性也好。HDPE管的粗糙系數為O.009-0.01,而鋼筋砼管的粗糙系數為0.Ol3-0.014,因此,HDPE管比同口徑的其他管材可通過更大的流量,換言之,同流量情況下,可采用1:1徑較小的HDPE管。另一方面,對污水管道而言,采用HDPE管,可以減少污水提升泵站的數量,節省大量的運行費用.從而降低城市污水的處理成本。三是施工安裝方便快捷。由于HDPE管重量輕.約為傳統鋼筋砼管的1/10,不需大型吊裝設備,搬運和連接都很方便;HDPE管單管長度為6-12米,而鋼筋砼管一般為2米,相比之下,接頭數量少;作為柔性管材,抗不均勻沉降能務強.對管溝和和基礎的要求低,一般做碎石和砂基礎,不需養護,而鋼筋砼管要做素砼基礎,養護期長;因而施工速度大大加快,對于工期緊或需要盡快恢復交通的工程中更有利。四是化學穩定性佳、使用壽命長。聚乙烯為惰性材料,除少數強氧化劑外,可耐多種化學介質的侵蝕??蓾M足高堿、酸及污水等有腐蝕性環境下使用。在埋地情況下,HDPE管使用年限可達50年以上,而傳統鋼筋砼管在酸性土壤中易腐蝕,使用壽命一般為20年。

三、本工程管道的施工方法分析

(1)施工前期準備。施工全過程做到“六落實”即施工負責人,施工員,質安員“三位一體”人員落實;施工方案,施工技術措施落實;施工機械設備,檢測手段落實。對現場有關管理人員、施工人員進行技術交底及施工規范、質量驗收標準交底落實,各級人員的崗位職責落實,安全質量獎懲制度落實。

在開工之前,查明施工區域內原有地下管線的埋設情況,并以書面報告的形式提出具體的解決辦法,并得到批準后方可開工。對管道施工所經路線的障礙物進行初步清除,為以后的測量放線定位工序提供較好施工條件。

(2)測量放線。進行施工放樣測量前測量人員先校核施工圖紙,按施工圖紙提供的排水工程的位置和標高,定出溝槽中線及井位并引出水準基準點,作為整個排水工程的控制點。測量管溝中心軸線,標高;并放出管溝基槽邊線,在邊線設置小木樁。溝渠放線,每隔20m設中心樁,必要時設置控制樁。

(3)溝槽開挖。溝槽開挖、邊坡設置及溝槽支護等參照“管線基坑明挖土方”進行施工。溝槽開挖后,應將溝底的巖石、礫石等堅硬物體鏟除至設計標高以下150mm~200mm,然后鋪上砂土整平夯實?;讟烁?、軸線位置、基底土質應符合設計要求。

(4)柔性基礎。管道基礎應按照設計要求鋪設。設計無規定時,對一般土質,基底可鋪設一層厚度為100mm的粗砂基礎;對軟土地基,且槽底處在地下水位以下時,鋪筑厚度不小于200mm的柔性基礎,分兩層鋪設,下層用粒徑為5mm~40mm的碎石,上層鋪砂,厚度不小于50mm。

(5)管道鋪設與連接。電熱熔帶的連接:①檢查管道和電熱熔帶是否有損傷;②對齊管道和清除雜物。通過水平桿或砂袋將要連接的管道放置在離地面200mm~300mm處(地基上挖有操作凹槽的可將管道直接放置在地基上),并水平對齊。用布徹底將管道的外表面和電熱熔帶內壁上的雜物清除干凈(包括水汽),油類污物可用甲醇擦拭;③用夾鉗和扣帶緊固焊接片:用電熱熔帶將已水平對齊的管道的要連接部分緊緊包住,電熱熔帶接頭應重疊100mm~200mm。包的時候有連接線的一端在內圈。PE棒也應插在此端,從兩側分別插入,緊靠此端頭。D400以下插入約50mm,D450以上插入約90mm~100mm。外面用鋼扣帶套住,鋼扣帶不帶襯板的端頭應與電熱熔帶內圈同向并在同一位置。用夾鉗上緊,使電熱熔帶與管壁緊緊地靠在一起。鋼扣帶邊緣要與焊接片的邊緣對齊;連接:將焊接器的輸出線端的夾子與電熱熔帶的連接線頭相連接;⑤焊接:在焊接機上設定好時間和電壓擋,根據操作規程進行焊接。焊接時間結束時,取下連接線夾子,再夾緊一次夾鉗約1/4~1/2圈;⑥冷卻:焊接時間結束時風音器鳴響,電源自動斷開,開始冷卻。在接線被斷開,鋼扣帶和夾鉗夾緊的狀態下,冷卻時間在夏天一般為20min,冬天為10min。在冷卻期間,可以進行下一個焊接;⑦焊接檢查:經過一定的冷卻時間后,打開鋼扣帶,觀察焊接狀況。

管道與井接觸處的地基處理。管道從管溝伸入檢查井,由于管道受到不同強度的支撐;從軟到硬,所以需要設置過渡區,保證管道得到均勻的支撐,防止剪切或集中荷載的發生。為達到這種效果,我公司計劃將采取如下措施: 沿鋪設方向,挖掉相當于3倍管徑的土,也按一定的坡度挖除,然后將挖除部分換置為碎石砂墊層,并夯實。

管道與檢查井的連接:管道與檢查井的連接,一般采用中介層、混凝土圈梁加橡膠圈、特制管件。①采用中介層連接時,在管件或管材與井壁相連部位的外表面預先用粗砂做成中介層,然后用水泥砂漿灌入井壁與管道的孔隙,將孔隙填滿。中介層的做法:先用毛刷或棉紗將管壁的外表面清理干凈,然后均勻地涂一層塑料粘接劑,緊接著在上面撒一層干燥的粗砂,固化10~20min,即形成表面粗糙的中介層;②采用現澆混凝土圈梁加橡膠圈連接時,圈梁的混凝土強度等級不應低于20MPa。圈梁的內徑按相應管外徑尺寸確定,圈梁應與井壁同厚,其中心位置必須與管道軸線對準。安裝時可將自膨脹橡膠密封圈先套在管端與管子一起插入井壁;③對于軟土地基,為防止不均勻沉降,與檢查井連接的管子宜采用0.5m~0.8m的短管,后面宜再接一根或多根不大于2m的短管。

(6)閉水試驗。本工程污水管道在覆土前需按市政驗收標準要求進行閉水試驗。閉水試驗段宜選在兩檢查井之間,為節省試驗工作,亦可選取數井一起進行閉水試驗。由于混凝土或砂漿本身有吸水作用,因此在灌滿水后不應立即作滲水量記錄,而應在管道灌滿水后至少相隔24h,使混凝土或砂漿本身含水飽和后再開始作滲水量記錄。根據井內水平的下降值計算滲水量,滲水量不超過規定的允許值即為合格。

(7)本工程溝槽的回填。管道安裝工程經工程主體結構隱蔽驗收合格后,應及時進行回填,以免晾槽過久造成塌方,擠壞管道或管道接口抹帶空鼓開裂,回填具體要求按施工圖設計。雨季易產生泡槽造成回填作業困難,回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業。為了保證回填的質量,須隨時掌握回填材料含水量及壓實密度。溝槽回填,必須確保構筑物的安全,管道、井室等不位移、不破壞;管坑回填至設計標高,回填時兩側同時進行,以防管道位移,管頂以上回填時,應注意不要損壞管道,控制管頂的豎向變形;回填時,槽內應無積水,不得回填淤泥、腐植土及有機物質等土方,回填料中不得夾有大塊磚石,溝槽回填順序,應按溝槽排水方向由高向低分層進行。應按規定分層用平板振動器或手扶型壓路機壓實,每層的虛鋪厚度: 機械夯實不大于30cm,人工夯實不大于20cm,管坑回填密實度按照設計圖紙有關規定嚴格執行。

應對回填質量進行檢查,現場質檢員在溝槽回填過程及結束時須嚴格按質量檢驗評定標準及設計文件要求對回填質量進行檢查驗收,并在檢查驗收合格的前提下,提請工程師對溝槽加填質量進行檢查驗收,并做好質檢記錄及驗收記錄。

(8)管道變形檢驗。管道變形檢驗包括安裝變形檢測和施工變形檢測。管道安裝變形檢測應在管道安裝后進行。管道施工變形檢測應在管道覆土達到設計要求后進行。管道變形檢測中,管道徑向變形率SV。應按下式計算:SV=ΔdV/(d+2e)×100%SV

篇3

工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須進取協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。親愛的讀者,小編為您準備了一些工程部年度工作總結,請笑納!

工程部年度工作總結1充實而忙碌的20__年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、提高,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也十分感激同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感激!

在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:

一、工程建設方面:

20__年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節儉公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了很多的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不一樣的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節儉資金100多萬元,此刻工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導供給正確的決策依據。

二、團隊建設方面:

工程部是一個年輕的團隊,平均年齡僅有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題本事不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自我的同時,學習上時時督促,利用自我的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作活力,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三、現場管理、溝通協調方面:

工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須進取協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場進取溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終到達公司利益的最大化、公司形象標準化。

在即將到來的20__年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、確定和分析,積累和總結工作經驗,使自我的業務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的必須會是更加完美的明天!

工程部年度工作總結2光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20__年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自我的工作進行一次總結,以便在新的一年當中更好的完成自我的本職工作。

我與20__年進入公司工程部工作,主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自我,廉潔自律。工作中認真負責,能理論聯系實際的開展工作,與工程部及各相關部門的同事配合,較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。

一、在技術管理方面

1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向,盡可能發現不合理的方案及設計,并提出自我的方案與設想,進取與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。

例如:中融國際項目地下構筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導致將來小區排水管道無法排出。所以向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區排水管網將無法鋪設。再如:設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側,而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線,向主管領導請示后,及時向設計單位提出了異議,經設計單位復核后,變更了設計。

2、外部協調:對于一個工程項目來說外部協調工作對于項的順利開展有很大的幫忙。

我的主要工作是在主管領導的指導下,配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫忙下與各專業公司堅持了良好的合作關系,各專業管網的配套設計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網的設計工作,燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發,進取配合各專業設計人員,完成各項任務。

二、在施工現場管理方面

4月份進入施工現場伊始,即開始和領導研究施工現場用水方案,待方案落實后協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工?;A開挖前,在領導及各位同事的幫忙下,根據現場的實際情景完成了施工現場排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。

在方案制定過程中,結合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還能夠用于排煙機孔,為公司節儉了必須的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現問題的地方,及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現的問題進行了技術交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經甲方和監理檢查合格后方可繼續施工,保證了工程質量。

在工程施工期間,由于監理公司的專業人員有時到位不及時,所以要經常巡視檢查,核對各種管道的位置及規格,是否貼合設計和規范要求,對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶管的標高,解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據,嚴格按施工規范的要求進行檢查。

三、在工程造價管理方面

能夠做到嚴格審查現場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發現問題及錯誤后及時予以糾正。

以上所述,即為在過去一年當中所做的一些工作,在過去的一年當中,即取得了一些成績,也有所不足,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

工程部年度工作總結320__年即將過去,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證基地所有設備的安全運行。取得了必須的好成績,為完成公司整體目標做出進取貢獻。

一、工作目標和任務完成情景

1、設備設施維修:工程部根據具體情景,結合以往的工作經驗,全應對各系統開展了解。

學習預防維修,努力提高設備功效,不一樣程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統﹑給、排水、系統按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養知識;

2、在配電系統中,在現有的環境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。

對基地密集型母線槽實行每一天巡查制,發現異常現象,及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行;

3、在太陽能系統中,我們采取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發現多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯系,確保熱水供應正常。

堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏;

4、在中央空調系統中,因為一級管網管路比較臟,雜質比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確保基地供暖正常運行。

堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設備的保養檢查;定期對空調制熱機組進行全方位檢修保養,確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確保空調水指標在安全范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每一天都放水;

5、日常維修:__年度10月以來,共接報完成800余項維修安裝工作,其中有研發中心區域維修,還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。

得到了各部門的好評與認可;

以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自我。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。

6、能源統計及節能降耗:工程部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,進取采取各種措施,群策群力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。

較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節,空調系統的調節,太陽能系統調節等;

7、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障;

完成了消防設備設施日常檢修工作,為大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的設備了解工作。對各設備實施管理工作。

二、存在問題

自開業以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作,不論是份內還是份外的工作都能進取主動的去做,可是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出的貢獻。

1、專業技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到;

2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致;

3、維修單寫的不是很規范,跡不夠工整;

4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高,與采購部門溝通有待提高;

5、和各部門工作銜接還不是很完美。

三、20__年工作安排

針對以上提到的問題和薄弱環節,__維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對__年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,職責到人,具體計劃如下:

1、按照年度保養計劃對設備設施進行保養;

2、對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養;對高、低壓設備,高、低壓配電柜,變壓器進行檢測、保養;

3、對空調制熱機組、閥門進行保養。

空調管道進行檢測維修;

4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養;

5、對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理;

6、及時完成公司交辦的各項工作。

二完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,構成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。

嚴格規范結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范,一切以標準為規范,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改善,并構成相關記錄

三落實;對計劃工作必須落實到位,職責到人,提高我們維修人員的職責心,督查外圍單位必須做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

從開業到此刻,根據物業管理的經驗,基地設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。所以20__年工程部將在20__年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的職責人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節儉每一度電和每一立方水,為“加快建設節儉型社會,全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20__年物業工程部必須會進取配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

工程部年度工作總結4時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻。就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬。能夠說,20__年是公司推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰?,F將20__年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

一、一年來的工作

1、努力工作,圓滿完成自身任務。

(1)本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫忙下,對__的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。

由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,可是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經過近八個月的不懈努力,最終在十一前,使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近__平方,其中吊頂__平方,木地板__平方,壁紙__平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

(2)20__年_號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經過一個月的努力,完成地坪__平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對__一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。

(3)總建筑面積__平方的__街住宅小區工程,今年是關鍵的一年,在缺少技術員的情景向下,工程部及時派出__工程師配合_經理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。

精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪__平方,內墻涂料__平方,外墻涂料約__平方。做到竣工資料齊全,結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。

(4)__學校及村委辦公樓工程,去年主體結束后一向沒有進展。

為了是__學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。

經過三個月的努力工作,共完成內外粉__平方,輕質隔墻__平方,鋪地板磚__平方,屋面保溫防水__平方,內墻涂料__平方,外墻涂料__平方,硬化停車場__平方,其中籃球場__平方。

(5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優點和不足,征求專業人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經破土動工。

2、心系公司,認真履行職責,對分支機構的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅僅直接影響公司的經濟利益,并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。

要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質量、安全禮貌生產上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。

半年多來,工程部對__城、__三期以及__、__,現場巡查_次,記錄_次,下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發生一齊質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

20__年,為配合公司做好__工業園的投資預算工作,工程部先后數十次派人進駐工業園區,親自測量,據實繪圖。歷經兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

工程部一向把搜集結算資料,配合經營部做好工程結算,作為份內的工作。20__年工程部完成了__,__和__的整理工作,__街住宅小區結算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,__樓以及發電機房工程的結算工作。

協助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,進取搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

二、取得的經驗和收獲

1、僅有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

2、主動融入團體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。

3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

4、虛心學習,不斷追求提高,才能跟上公司發展的步伐。

三、存在的不足問題

1、質量控制手段需要改善。

質量是公司發展的基礎,在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有構成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出。

2、安全禮貌生產大多存此刻形式。

安全禮貌施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中,安全禮貌管理較以往有大的改觀,已經提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有構成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表此刻合同交底不清楚,項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自我所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

20__年對工程部來說,是關鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現,為公司走向集團化而努力奮斗!

工程部年度工作總結5轉眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過去,新的一年即將到來,回顧工程部這一年來的工作歷程,總結這過去這一年來的工作經驗、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下,以為公司創造最大利潤為宗旨,時刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作?;厥走^去,需總結歸納,持續待進;展望未來,工作依然艱巨漫長,任道重遠。

一、一年以來的工程部完成的工程項目和完成結果

1、商河產業園新城街和新湖街供氣管道工程

新城街管道由于產業園政府政府的要求修建,主管道總長1150米,職業中專支線300米,管道主管道設調壓一處用戶調壓計量設備一套,管道設閥室三座,預留口六個,現有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長200米,支線15米。主管道設調壓一處,現有用戶一家(此刻還沒有投入運行),投產初期日用氣量到達1000m3,后期用氣到達2000-3000m3、兩條管道總投資68、22萬元(包括調壓、計量和鋼管以及施工費),在修建此條管道時,我們多次與產業園政府、職業中專進行協商,最準商河產業園支付管道建設費30萬元,商河職業中專支付管道建設費和開口費25萬元,德騰光伏材料廠支付開口費8萬元(收取4萬元,剩余部分通氣投產前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實際投資不到6萬元。

由于產業園政府在綠化帶中鋪設管道,為了不影響綠化和職業中專五一放假期間改造鍋爐,在施工過程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風影響焊接質量等),加班加點,新城街管道最終按照合同約定時間在五月一日向職業中專一次置換點火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。

2、濟陽、商河、港華分輸站工藝區噴砂除銹、刷漆

聯系施工隊將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色,打磨好的管線和設備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。將刷好底漆的設備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進水生銹,將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞,在施工中不損壞設備和工藝區附屬設施,做到工完料凈場地清。

3、商河縣惠民到濟陽100公里管線維修工程

生產部在檢查維修防腐層時發現從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷,有的劃傷部分在農民的田地里,由于正值五月份老百姓要種地,需要抓緊時間維修,在公司領導的要求下,進取聯系施工單位,對惠民到濟陽100公里受損管線進行維修。

4、新建濟陽、商河CNG常規加氣站

按照年初董事會的要求,濟陽和商河各建一座CNG常規站。按照北京金捷公司的安排,大宗設備采購必須采用招標的方式確定設備廠家的原則,在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的設備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠家進行了技術交流,參照新捷燃氣、昆侖燃氣和新奧集團的招標文件編制了適合我公司設備的招標文件并發到北京公司,得到北京公司領導的同意后與20__年6月4日將招標文件依電子郵件的方式發送到各個設備廠家,各廠家以傳真的形式回復表示要參加我公司的招標。并在6月10日午時4點之前將投標文件遞交到我公司招標委員會。6月11日在北京公司領導和商河濟陽股東單位的指導和監督下,對壓縮機、儲氣井和前置干燥器進行了招標。經過招標,最終確定壓縮機采購東方通用壓縮機,干燥器采用重慶迪歐干燥器,儲氣井采用自貢華氣公司。

對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機和順序控制盤采用議標的方式確定了供貨廠家。安裝隊伍聯系了三家安裝隊伍進行招標,最終中標單位分別是自貢東方通用壓縮機有限公司、成都拓順環保設備有限公司、重慶四聯油氣設備制造公司和重慶艾爾機電有限公司。

5、濟陽CNG常規加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工,站房所需配置物品根據實際情景已備齊,具備生產使用條件。

站內所有設備均經廠家人員現場調試并成功試車,竣工資料已拿到各質監、消防、公共事業局等相關部門進行驗收,已具備投產條件。

商河加氣站已施工多半部分,由于天氣越來越冷,土建施工和工藝安裝工程的進度均受到不一樣程度的影響。現已完工全部工程的80%。

6、惠民中心湖管道拆遷前期工作

應惠民縣城市的發展規劃,我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經過地方規劃成了人工湖,需要遷移此段管道。由于此段管道設計壓力高,加上此刻用氣緊張,工藝施工有必須難度。根據惠民縣建設局的要求,對此次施工單位進行招標,招標范圍為本工程設計圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填,按施工圖紙編制工程量清單進行招標。確認競標方資質、提出施工要求、經過投標答疑的過程以后,兩家投標單位按順序競標,經過四輪的報價及資格審定后,經過各評委商議,決定由中原石油勘探局建設總公司中標,中標總價243萬元,工期20天。我部門進取與惠民建設局及中原石油勘探局建設總公司協商,已達成協議并簽訂施工合同,此刻施工隊伍正在施工。

7、濟陽縣天惠能源管線供氣工程

天惠能源公司與我公司進行溝通,申請使用我公司天然氣,天惠能源公司位于濟陽縣濟北開發區正安路北端,距離我公司港華分輸站800米,是濟陽縣2009年招商引資企業,日用氣量可到達3000方。

從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米,為到達節儉投資和拓寬市場的雙重作用,主管道采用口徑110的PE管鋪設,設計壓力0、7Mpa,此條管道建成后產權規我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設計單位和施工單位,設計單位我們選用山東中大設計院進行設計。由于此條管道政府要求施工工期緊,再者工程量不大,由上次新城街管道施工的濮陽華隆建設工程(集團)有限公司對次條管道進行施工。

管道焊接已經完工并經過了濟南市技術監督局的管道監檢。

二、工作亮點

濟陽縣建設加氣站受到領導重視,社會關注。出租車司機每一天都在抱怨油價上漲,甚至要求當地部門提高出租車的價格,天然氣無疑來說是最好的選擇。但目前來說,濟陽縣還沒有加氣站,司機朋友不得不去濟南加氣,車主都期望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀,天然氣進入濟陽就如下了一場及時雨,濟陽加氣站的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶領和員工的努力下,濟陽加氣站順利完工,很快就能投產使用!

三、下一步工作計劃

1、定目標,遵章守紀,抓好組織建設,實行目標管理

每接到一個工程,根據項目工程的特點和規模,組織人員從組織結構上入手,把工程范圍內的工作做好。為明確職責,實行目標管理,工程部分別與各職責單位負責人簽訂目標職責書。目標職責書對工程質量、工期、禮貌施工、安全生產和工程造價等都有明確要求,有力保障改造工程的實施。

2、統籌規劃,整體推進

進一步摸清工程的基本情景,為工程的施工奠定良好的基礎。

3、技術問題

重視人員技術和專業學識,利用業余時間加強專業知識的培訓和現場實地工作,做到理論與實際相結合。使部門整體自我知識得到更新,技術工作又上一個新臺階。

4、進一步完善、細化工程過程中各項規章制度

工作過程中,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規范人的行為,靠制度督促每一位人員去主動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

5、協調好各方直接的關系

協調好與本公司生產部、安全部等其他部門的關系,還要協調好與外界的關系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門,無論是施工方,還是監理方,都要調動氣他們的進取性,發揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。

6、最大限度節儉能源和資金

努力保證工程的前瞻性和先進性,本著節儉的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費和重復建設。

四、工作感悟