世界經(jīng)濟(jì)管理范文

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篇1

關(guān)鍵詞：親緣利他互惠利他純粹利他隱性遺傳廣義效用

一、利他主義的表現(xiàn)形式

利他主義有三種典型的表現(xiàn)形式：

第一，“親緣利他”，即有血緣關(guān)系的生物個(gè)體為自己的親屬提供幫助或作出犧牲，例如父母與子女、兄弟與姐妹之間的相互幫助。一般情況下，這種以血緣和親情為紐帶的利他行為不含有功利的目的，因此有人把它稱為“硬核的利他”（hard-corealtruism）。但生物學(xué)的研究業(yè)已證明，“親緣利他”對(duì)生物個(gè)體來說并非沒有回報(bào)。根據(jù)“親緣選擇”理論，生物的進(jìn)化取決于“基因遺傳頻率的最大化”，能夠提供“親緣利他”的物種在生存競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯的進(jìn)化優(yōu)勢(shì)。（Hamilton，1963）因此，“親緣利他”不僅在人類社會(huì)，而且在整個(gè)生物世界都是一種非常穩(wěn)定、非常普遍的行為模式。例如，當(dāng)幼鳥遭受攻擊時(shí)，許多鳥類父母都會(huì)挺身而出，用偽裝受傷的方法把猛禽引向自己，使子女得以逃脫。在這一行為過程中，父親或母親雖然可能因此喪生，但由于父母與子女之間有1/2的基因完全相同，從“基因遺傳頻率最大化”的角度看,原則上只要能使2只以上的幼雛得以逃生，父親或母親作出的犧牲就是值得的。如果考慮到年幼子女喪生的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過經(jīng)驗(yàn)豐富的父母，這類行為對(duì)生物繁衍所具有的“效率”就更一目了然了。所以，無論在人類社會(huì)或生物世界，“親緣利他”在父母與子女關(guān)系上表現(xiàn)得尤為動(dòng)人和充分。而隨著親緣關(guān)系的疏遠(yuǎn)，“親緣利他”的強(qiáng)度也會(huì)逐步衰減。生物學(xué)家甚至設(shè)計(jì)出所謂的“親緣指數(shù)”，并根據(jù)它來計(jì)算“親緣利他”行為的得失和強(qiáng)弱。（Hamilton，1964）在這方面,生物學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)所包含的內(nèi)在邏輯相當(dāng)一致：所有生命體的行為看上去總好象設(shè)法使某一“目標(biāo)函數(shù)”最大化。有人曾經(jīng)對(duì)《美國經(jīng)濟(jì)評(píng)論》和《美國博物學(xué)家》刊載的文章進(jìn)行過比較，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這兩門學(xué)科有著驚人的相似性。典型的論文都是運(yùn)用優(yōu)化的方法來預(yù)測(cè)某種現(xiàn)象，然后再作出統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。(Tullock，1983）

第二，“互惠利他”，即沒有血緣關(guān)系的生物個(gè)體為了回報(bào)而相互提供幫助。生物個(gè)體之所以不惜降低自己的生存競(jìng)爭(zhēng)力幫助另一個(gè)與已毫無血緣關(guān)系的個(gè)體，因?yàn)樗鼈兤诖蘸蟮玫交貓?bào)，以獲取更大的收益。從這個(gè)意義上說，“互惠利他”類似某種期權(quán)式的投資，所以有人把它稱為“軟核的利他”（soft-corealtruism）。例如，一種生活在非洲的蝙蝠，以吸食其他動(dòng)物的血液為生，如果連續(xù)兩晝夜吃不到血就會(huì)餓死；一只剛剛飽餐一頓的蝙蝠往往會(huì)把自己吸食的血液吐出一些來反哺那些頻臨死亡的同伴，盡管它們之間沒有任何親屬關(guān)系。生物學(xué)家發(fā)現(xiàn)，這種行為遵循著一個(gè)嚴(yán)格的游戲規(guī)則，即蝙蝠們不會(huì)繼續(xù)向那些知恩不報(bào)的個(gè)體饋贈(zèng)血液。(Wilkinson，1984)顯然，這是一種非常典型的“互惠利他”。根據(jù)“邊際效用遞減律”，當(dāng)施惠者與受惠者互相換位時(shí)，同樣數(shù)量的血液將產(chǎn)生更大的邊際效用，從而使這類行為具有明顯的經(jīng)濟(jì)學(xué)含義。不過，由于施惠與回報(bào)存在著時(shí)間差，從而使這種期權(quán)式的投資具有很大的不確定性。因此，“互惠利他”必然存在于一種較為長期的重復(fù)博弈關(guān)系中，而且還要求形成某種識(shí)別機(jī)制，以便抑制道德風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)體的機(jī)會(huì)主義傾向。雖然精密的“互惠利他”模型直到20世紀(jì)晚期才由博弈論專家阿克塞羅德建立起來，(Xelrod，1984)但它的基本思想?yún)s在200多年前亞當(dāng)·斯密論述那只著名的“看不見的手”時(shí)，就被一針見血地指出過了。

第三，“純粹利他”，即利他主義者不追求任何針對(duì)其個(gè)體的客觀回報(bào)。例如，湯姆遜瞪羚（Thomson’sgazelles）的利他主義行為：當(dāng)獅子或獵豹接近時(shí)，往往會(huì)有一只瞪羚在原地不停地跳躍向同伴們發(fā)出警告。生物學(xué)家觀察到，這是一種非常特殊的行為方式，它只發(fā)生在最早發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的湯姆遜瞪羚身上。按照一般的行為原則，最早發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)應(yīng)該最早逃跑才是最佳生存策略。但湯姆遜瞪羚的“英雄主義”卻放棄了第一時(shí)間逃生的機(jī)會(huì)，并以此代價(jià)向同伴報(bào)警，使自己暴露在捕食者面前。這一行為看上去頗似我們前面提到的母鳥保護(hù)幼鳥的行為，但它們的內(nèi)涵卻有明顯的差別。因?yàn)闇愤d瞪羚所保護(hù)的并非是它的子女或親屬，對(duì)個(gè)體來說這是一項(xiàng)沒有任何收益的投資。這一行為與吸血蝙蝠的“互惠利他”有著更明顯的區(qū)別，對(duì)個(gè)體來說這一行為的投資風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期回報(bào)存在著極大的不對(duì)稱，而且也不可能通過識(shí)別機(jī)制來剔除那些具有機(jī)會(huì)主義傾向的“搭便車”者。因此，有些生物學(xué)家，比如《自私的基因》一書作者里查德·道金斯甚至對(duì)湯姆遜瞪羚的行為作出了如此自私的解釋：高高跳躍的瞪羚是在向突襲者昭示——你瞧，我的體力有多棒！別來打我的主意，否則你會(huì)一無所獲的！還是去追殺我的那些孱弱的同伴們吧！(道金斯，1998a）我認(rèn)為這個(gè)解釋非常勉強(qiáng)并令人懷疑。且不說把這種只有人類“超級(jí)智慧”才想得出來的“炫耀式欺騙”強(qiáng)加給湯姆遜瞪羚是否公平，就是從進(jìn)化論角度看，其破綻也是顯而易見的：如果這種行為真有效，當(dāng)遭受猛獸襲擊時(shí)為什么不會(huì)有更多的湯姆遜瞪羚跟著一起“跳舞”呢？

顯然，要對(duì)利他行為作出全面說明，僅僅滿足于“親緣利他”和“互惠利他”是不夠的。我們必須從生物學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)“純粹利他”作出解釋，而這正是本文試圖達(dá)到的目的。

二、純粹利他行為的生物學(xué)基礎(chǔ)

事實(shí)上，許多生物學(xué)家，比如勞倫茲（K·Lorenz）、威爾遜（E·Wilson）、愛得華茲（W·Edewards）等，早就在一定意義上給出了“純粹利他”行為的生物學(xué)解釋，他們的理論在生物學(xué)中被稱為“群體選擇理論”。該理論認(rèn)為，遺傳進(jìn)化是在生物種群層次上實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)生物個(gè)體的利他行為有利于種群利益時(shí)，這種行為特征就可能隨種群利益的最大化而得以保存和進(jìn)化。（Wilson，1975）但“群體選擇理”論存在著一個(gè)很大的缺陷，它無法解釋導(dǎo)致個(gè)體生存適應(yīng)性降低的“純粹利他”行為怎樣才能通過生物個(gè)體的基因保存下來。因此，在主流生物學(xué)理論中占據(jù)主導(dǎo)地位的恰恰是與之對(duì)立的“個(gè)體選擇理論”。“個(gè)體選擇理論”認(rèn)為，“純粹利他”行為與生物個(gè)體的生存適應(yīng)性成反比（只要想一想那只以生命為代價(jià)向同伴報(bào)警的湯姆遜瞪羚就可以了），而利己行為卻與生物個(gè)體的生存適應(yīng)性成正比；一個(gè)利己的個(gè)體有更多的機(jī)會(huì)生存下來并繁殖自己的后代，而這些后代都有繼承其自私特征的傾向；只要前者的生存適應(yīng)性低于后者，不管這種差別在初始狀態(tài)多么微小，經(jīng)過千百萬年的自然選擇，生存適應(yīng)性較低的生物性狀也會(huì)被無情淘汰掉。以至于里查德·道金斯斬釘截鐵地說，“如果你認(rèn)真地研究了自然選擇的方式，你就會(huì)得出結(jié)論，凡是經(jīng)過自然選擇進(jìn)化而產(chǎn)生的任何東西，都應(yīng)該是自私的”，“對(duì)整個(gè)物種來說，‘普遍的愛’和‘共同的利益’等在進(jìn)化論上簡(jiǎn)直是毫無意義的概念”。(道金斯，1998b）

但“個(gè)體選擇理論”并沒有解決由湯姆遜瞪羚所引起的深層矛盾，我們不仿把它稱為“湯姆遜瞪羚悖論”：一方面，現(xiàn)代生物學(xué)認(rèn)為，只有交互繁殖的種群才能保持相對(duì)恒定的基因庫，所謂進(jìn)化是生物種群的進(jìn)化而不是生物個(gè)體的進(jìn)化；（陳閱增，1997a）因此，“純粹利他”行為作為一種符合種群利益最大化的生物性狀，在生物長期演進(jìn)過程中保存下來是符合進(jìn)化論自身邏輯的；另一方面，迄今為止所有生物學(xué)的實(shí)證研究似乎都證明了，生物進(jìn)化必須通過生物個(gè)體的基因介質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)；有利于個(gè)體生存適應(yīng)性的生物性狀，才會(huì)在遺傳進(jìn)化中得以保存并不斷強(qiáng)化；而與個(gè)體生存適應(yīng)性無益甚至有害的生物性狀，其有效信息最終都會(huì)在遺傳進(jìn)化中丟失和湮沒；因此，“純粹利他”行為是不能從生物學(xué)意義上得到解釋的。(道金斯，1998c）“湯姆遜瞪羚悖論”給解釋“純粹利他”行為提出了兩個(gè)極具挑戰(zhàn)性的問題：1、有利于種群利益最大化的生物性狀怎樣才能通過生物個(gè)體的基因介質(zhì)保存下來？2、有利于種群利益最大化的生物性狀通過什么途徑才能得到必要補(bǔ)償和激勵(lì)？在我看來，這兩個(gè)問題不但可以回答，而且答案已經(jīng)包含在現(xiàn)存的生物學(xué)知識(shí)框架之中。

“個(gè)體選擇理論”顯然建立在這樣一個(gè)前提上，即生物的遺傳性狀與遺傳介質(zhì)之間是一種直接的、一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。但我們不能不設(shè)問：除此之外，是否還存在一種間接的、非對(duì)稱的遺傳關(guān)系？事實(shí)上，現(xiàn)代生物學(xué)已經(jīng)觀察到許多非對(duì)稱的遺傳現(xiàn)象：兩種不同的、甚至完全相反的生物性狀，通過同一基因介質(zhì)實(shí)現(xiàn)遺傳；隨著其中一種被自然選擇，另一種也同時(shí)保留下來。最著名的例子是引發(fā)鐮狀紅細(xì)胞貧血病的隱性基因：鐮狀紅細(xì)胞貧血病對(duì)人類來說是一種非適應(yīng)性的生物性狀，但生物學(xué)家發(fā)現(xiàn)，帶有這一基因雜合子的人卻具有較強(qiáng)的抗瘧疾能力，因此在非洲某些惡性瘧疾流行地區(qū)，這一隱性基因的出現(xiàn)頻率就很高。（陳閱增，1997b）以此推論，“純粹利他”行為雖然對(duì)生物個(gè)體是非適應(yīng)性的，但它對(duì)生物種群卻具有很高的生存價(jià)值；因此，在生物長期演進(jìn)的過程中，它可以與某些利己行為一起借助于同一個(gè)基因介質(zhì)以“隱性遺傳”的方式保留下來，這恰恰體現(xiàn)了生物性狀對(duì)生存環(huán)境高度的適應(yīng)性。為此，我們可以建立一個(gè)簡(jiǎn)單的遺傳模型來說明這一假說：假設(shè)AA與Aa為利己型基因，aa為利他型基因；在Aa中A為顯性的等位基因，a為隱性的等位基因；如果利他行為的生存適應(yīng)力低于利己行為，那么根據(jù)自然選擇原理，aa型的利他基因最終將被淘汰出局；但由于在Aa型利己基因中含有隱性的a，它并沒有隨aa的消失而消失；因此當(dāng)Aa型基因與Aa型基因通過減數(shù)分裂進(jìn)行繁殖時(shí)，根據(jù)“哈迪-溫伯格定律”，仍然有可能復(fù)制出AA（占25%）、Aa（占50%）和aa（占25%）三種類型的基因，從而實(shí)現(xiàn)利他行為的隱性遺傳。

“純粹利他”行為在“非零和博弈”條件下對(duì)生物個(gè)體生存適應(yīng)性的損益是另一個(gè)值得探討的問題。一般推斷，兩個(gè)具有“純粹利他”傾向的生物個(gè)體更容易營造一種協(xié)作氛圍；與兩個(gè)只有利己傾向的生物個(gè)體相比，它們可能具有更高的生存適應(yīng)性。如果這一猜測(cè)是正確的，則我們可以構(gòu)建一個(gè)博弈方陣來解決“純粹利他”行為的補(bǔ)償和激勵(lì)問題（葉航，2001a）：

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||利己主義者|利他主義者

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|利己主義者|-5，-5|12，-2

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|利他主義者|-2，12|5，5

如果我們以X代表利己主義者，以Y代表利他主義者；根據(jù)以上假定則利己主義者的期望適應(yīng)性為-5X+12Y，利他主義者的期望適應(yīng)性為-2X+5Y；當(dāng)利己主義者與利他主義者的比率為7：3時(shí)，每個(gè)個(gè)體的適應(yīng)性都是一樣的（-5X+12Y=-2X+5YX：Y=7：3）；如果利己主義者與利他主義者的比率大于7：3，則利己主義者的適應(yīng)性會(huì)減少而利他主義者的適應(yīng)性則會(huì)增加；反之，則利己主義者的適應(yīng)性會(huì)增加而利他主義者的適應(yīng)性則會(huì)減少。因此，在生物種群及其個(gè)體行為模式中“利己行為”與“利他行為”將以某種大致固定的比例同時(shí)存在。它說明，“純粹利他”行為是能夠通過補(bǔ)償激勵(lì)機(jī)制得到進(jìn)化的。事實(shí)上，這一結(jié)論的依據(jù)正是現(xiàn)代生物學(xué)中的ESS理論。ESS理論是英國著名生物生態(tài)學(xué)家梅納德·史密斯1982年創(chuàng)立的，它在現(xiàn)代生物學(xué)中被稱為“自達(dá)爾文生物進(jìn)化理論建立以來最重要的發(fā)展之一”。（道金斯，1998d）ESS是生物進(jìn)化穩(wěn)定策略（evolutionarilystablestrategy）的縮寫，如果生物種群在進(jìn)化過程中能夠形成某種穩(wěn)定的策略（行為）均衡，這種策略（行為）就是ESS。顯然，“利己”和“利他”都是在生命世界長期演進(jìn)過程中所產(chǎn)生的、穩(wěn)定的生物行為。必須指出，用基因的隱性遺傳和ESS理論解釋“純粹利他”行為不是向“群體選擇理論”的回歸。這一分析仍然是以“個(gè)體選擇理論”為基點(diǎn)的，但是它又與傳統(tǒng)的“個(gè)體選擇理論”不同，它把解釋的重點(diǎn)放在有利于群體利益（當(dāng)然，歸根結(jié)底它也有利于群體中每一個(gè)個(gè)體）的生物性狀怎樣才能通過個(gè)體的基因介質(zhì)實(shí)現(xiàn)遺傳進(jìn)化，從而在現(xiàn)有的生物學(xué)知識(shí)框架下對(duì)“純粹利他”行為作出符合實(shí)證要求的解釋。

三、純粹利他行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

現(xiàn)代生物學(xué)的進(jìn)化和遺傳理論認(rèn)為，物種演進(jìn)的目標(biāo)是“基因遺傳頻率的最大化”。這一結(jié)論所包含的邏輯與經(jīng)濟(jì)學(xué)的理性假設(shè)完全一致。但我們并不能就此推論，所有生物都會(huì)按照“基因遺傳頻率最大化”的要求來“理性”地計(jì)算和規(guī)劃自己的行為。事實(shí)上，進(jìn)化的“理性”最初是通過“情感”、“偏好”等感性形式“殖入”生物的遺傳基因并成為生物個(gè)體的“自覺”行為，我們不妨把它稱為理性的“本能”。（Wright，1994；葉航，2002）對(duì)生物個(gè)體來說，“本能”所表達(dá)的正是生物進(jìn)化內(nèi)在的邏輯要求：所謂“理性”的行為，只不過是經(jīng)過自然嚴(yán)格篩選后留存下來的、能夠被我們觀察到的、相對(duì)穩(wěn)定的生物行為罷了。（貝克爾，1995）

“情感”與“偏好”是觸發(fā)生物行為的按紐。當(dāng)“情感”與“偏好”得不到滿足時(shí)，建立在生物化學(xué)、生物物理學(xué)和神經(jīng)動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)上的生物內(nèi)部平衡系統(tǒng)便會(huì)受到破壞，由此造成一系列生理或心理上的壓力。這種壓力超過一個(gè)閾值，生物個(gè)體就會(huì)產(chǎn)生行為的動(dòng)機(jī)，進(jìn)而通過一定的行為來實(shí)現(xiàn)自己的需要，以便消除和緩解身心的緊張狀態(tài)。因此，生物行為的遺傳首先表現(xiàn)為一個(gè)生物化學(xué)、生物物理學(xué)和神經(jīng)動(dòng)力學(xué)系統(tǒng)及其觸發(fā)機(jī)制的重構(gòu)與再現(xiàn)，本能或者由本能沖動(dòng)所引導(dǎo)的生物“理性”行為可以看作是該系統(tǒng)由不平衡向平衡的運(yùn)動(dòng)過程。“理性人”是現(xiàn)代主流經(jīng)濟(jì)學(xué)最基本的預(yù)設(shè)。按照該預(yù)設(shè)，一個(gè)人的行為總是追求自身“效用”的最大化，而所謂“效用”只不過是“偏好”的一個(gè)函數(shù)。（瓦里安，1997）經(jīng)濟(jì)學(xué)不研究“偏好”是如何產(chǎn)生的，那是生物學(xué)、進(jìn)化論、也許還有心理學(xué)的任務(wù)。經(jīng)濟(jì)學(xué)的任務(wù)是在給定的“偏好”狀態(tài)、“偏好”結(jié)構(gòu)與“偏好”序列下研究行為主體如何“最大化”自身的“效用”。如果生物學(xué)業(yè)已證明，“純粹利他”行為與“利己”行為一樣具有進(jìn)化優(yōu)勢(shì)，生物個(gè)體能夠通過基因介質(zhì)把觸發(fā)這種行為的“偏好”保存起來并遺傳下去；那么，只要給定這一“偏好”，我們就可以對(duì)“純粹利他”行為做出標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。

在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，消費(fèi)集（consumptionset）X也可稱為選擇集（choiceset）X，通常假定集合X是k維實(shí)數(shù)空間Rk中的一個(gè)非負(fù)子集。如果行為主體對(duì)集合X中的選擇束具有偏好關(guān)系，而這些偏好關(guān)系又能滿足完備性、自返性、傳遞性和連續(xù)性的假定（事實(shí)上，這些假定已經(jīng)包含在“理性人”的預(yù)設(shè)中），則偏好關(guān)系就可以用一個(gè)連續(xù)的效用函數(shù)來表示：即存在一個(gè)函數(shù)u：XR，使得x1﹥x2，當(dāng)且僅當(dāng)u（x1）＞u（x2）。如此，我們就可以把行為主體內(nèi)含的偏好關(guān)系轉(zhuǎn)化為一個(gè)函數(shù)關(guān)系：

U=u（x1，x2，…，xn）（1）

我把上述函數(shù)稱為“廣義效用”函數(shù)，因?yàn)槠溥x擇集X中的偏好項(xiàng)xi可以用來表示包括經(jīng)濟(jì)偏好、道德偏好（我們可以把“純粹利他偏好”包括在“道德偏好”中，因?yàn)椤凹兇饫笔堑赖滦袨樽铒@著的特征）、情感偏好、審美偏好、甚至宗教偏好和信仰偏好在內(nèi)的所有偏好，只要這一偏好是相對(duì)穩(wěn)定的、可觀察的。（葉航，2001b）如果行為主體的資源總量為I，實(shí)現(xiàn)廣義效用所需的單位成本或影子價(jià)格分別記作p1,p2,…,pn，則其資源約束可以表示為：

p1x1+p2x2+…+pnxn=I（2）

可以證明，只要目標(biāo)函數(shù)是連續(xù)的，約束集是閉的并且是有界的，則以式（2）為約束條件的廣義效用最優(yōu)（最大化）解就是：

MU1/p1=MU2/p2=…=MUn/pn=λ（3）

式中MUi=du/dxi，即xi的邊際效用；pi為i種偏好（x）的單位成本或影子價(jià)格；λ為約束資源的邊際效用；i=1，2，…，n。

根據(jù)式（3），我們可以得出如下幾點(diǎn)有意義的推論:

第一，在廣義效用最大化過程中，行為主體將依據(jù)一定的偏好狀態(tài)、偏好結(jié)構(gòu)和偏好序列使自己的行為呈現(xiàn)出形態(tài)各異的“價(jià)值”取向。

舉例來說，如果x1代表具有利己傾向的經(jīng)濟(jì)偏好，x2代表具有利他傾向的道德偏好，則當(dāng)MU1/p1＞λ時(shí)，行為主體的行為才會(huì)偏重經(jīng)濟(jì)選擇，表現(xiàn)出利己傾向；而當(dāng)MU2/p2＞λ時(shí)，行為主體的行為將偏重道德選擇，表現(xiàn)出利他傾向。特別地，當(dāng)MU2/p2＞λ且MU2/p2＞MU1/p1時(shí)，行為主體將為了利他目的放棄或部分放棄自身的物質(zhì)利益或經(jīng)濟(jì)利益。（葉航，2000）因此，追求自身效用最大化的行為主體不一定就是一個(gè)“自私自利”或“錢迷心竅”的人。人們的行為將取決于他們的偏好。事實(shí)上，在古典或新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家就已經(jīng)關(guān)注過“優(yōu)越感”、“榮譽(yù)感”、“自豪感”、“成就感”、“責(zé)任感”、“道德感”等等純精神領(lǐng)域的偏好對(duì)人類行為的影響。而現(xiàn)代主流經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)“閑暇”和“炫耀”的研究，則更是一個(gè)眾所周知的事實(shí)。

第二、就某一特定行為來說，行為主體的行為傾向取決于某一偏好的“成本—效用”比，即MUi/pi。

舉例來說，如果x2代表具有“純粹利他”傾向的道德偏好，當(dāng)pi和λ給給定時(shí)，MU2越大，人們的行為越偏重道德選擇。事實(shí)上，倫理學(xué)所謂的“良心”，從廣義效用的角度看，就是道德行為在一個(gè)人心目中的效用水平。它表現(xiàn)為一個(gè)人未采取某種道德行為時(shí)所感受到的內(nèi)心矛盾與痛苦，以及采取某種道德行為后所體驗(yàn)到的內(nèi)心解脫與愉悅。如果MU2和λ給定，則p2越小，人們的行為越偏重道德選擇，我們可以把p2稱作“道德成本”。值得指出，“道德成本”是一個(gè)長期被人們忽視、甚至被倫理學(xué)和道德哲學(xué)所忽視的范疇，其意義在于它提醒我們，任何一個(gè)行為主體在進(jìn)行道德決策時(shí)都有權(quán)力考慮自己的“道德成本”，而社會(huì)則應(yīng)該努力營造一種降低“道德成本”的機(jī)制，以促進(jìn)個(gè)人道德偏好的形成和社會(huì)道德水平的提高。

第三、當(dāng)其他條件不變時(shí)，λ的值越小，行為主體的非經(jīng)濟(jì)偏好越強(qiáng)。

由于λ為約束資源的邊際效用，在其他條件不變的情況下，λ越小，體現(xiàn)廣義偏好的行為傾向就越強(qiáng)。但其中的例外是，由于經(jīng)濟(jì)行為具有資源再創(chuàng)造的特殊功能，其效用水平與λ成正比。因此，λ越小經(jīng)濟(jì)行為的效用水平就越低，從而一個(gè)人的非經(jīng)濟(jì)偏好就相對(duì)越強(qiáng)。事實(shí)上，當(dāng)物質(zhì)資源相當(dāng)匱乏時(shí)，一個(gè)人很難產(chǎn)生出非經(jīng)濟(jì)偏好；反之，在其他條件不變的情況下，物質(zhì)資源越豐裕，一個(gè)人的非經(jīng)濟(jì)偏好，比如道德偏好、情感偏好、審美偏好等等，就越豐富、越強(qiáng)烈。顯然，馬斯洛的需求層次學(xué)說支持這一結(jié)論。(馬斯洛，1987)

第四、上述分析沒有改變傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本結(jié)論，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的全部分析范例將作為一個(gè)特例包容在廣義效用的分析框架中。

如果以x1代表經(jīng)濟(jì)偏好，xi代表除經(jīng)濟(jì)偏好以外的其他所有偏好，則當(dāng)行為主體的偏好結(jié)構(gòu)符合條件：MU1/p1＞MUi/pi=λ（i=2,3,…,n）時(shí)，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的狹義效用范式將成為廣義效用范式的一個(gè)特例。

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[14]葉航,“愛的理性與藝術(shù)”，《經(jīng)濟(jì)學(xué)消息報(bào)》2002，No.490,第4版。

篇2

通訊作者：趙輝

【摘要】 目的 探討鈥激光在輸尿管鏡碎石術(shù)中的應(yīng)用方法和療效。方法 回顧性分析筆者所在醫(yī)院2006年6月～2010年6月156例輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)的臨床應(yīng)用體會(huì)。結(jié)果 全部手術(shù)均于輸尿管鏡下完成，常規(guī)留置雙J管，單次治療成功率91.7%（143/156），術(shù)后一個(gè)月結(jié)石排凈率97.1%（139/143）。結(jié)論 輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)治療輸尿管結(jié)石安全、高效、損傷小，是治療輸尿管結(jié)石的理想方法。

【關(guān)鍵詞】 輸尿管鏡手術(shù)； 輸尿管結(jié)石； 鈥激光

近年來，傳統(tǒng)的開放手術(shù)治療輸尿管結(jié)石已逐漸被腔鏡泌尿外科所取代。鈥激光腔內(nèi)碎石是近年發(fā)展起來的一項(xiàng)新技術(shù)，因其具有體外碎石及氣壓彈道碎石術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，使其具有更安全、有效的優(yōu)勢(shì)，已得到臨床廣泛應(yīng)用。筆者所在醫(yī)院自2006年6月～2010年6月應(yīng)用鈥激光經(jīng)輸尿管鏡治療輸尿管結(jié)石156例，療效滿意，現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 本組患者156例，男96例，女60例，年齡22～78歲，平均39.4歲。左側(cè)輸尿管92例，右側(cè)輸尿管50例，雙側(cè)輸尿管結(jié)石14例；下段結(jié)石87例，中段結(jié)石54例，上段結(jié)石15例。結(jié)石大小0.5 cm×0.9 cm～1.2 cm×3.2 cm，伴輕中度腎積水72例，重度腎積水32例。其中23例患者曾行體外沖擊波碎石（ESWL）治療，11例曾口服中藥湯劑排石。合并高血壓者9例，合并糖尿病6例。

1.2 方法 術(shù)前持續(xù)硬膜外麻醉，采用德國WOLF輸尿管硬鏡F8/9.8及上海瑞科恩醫(yī)用鈥激光設(shè)備。取截石位在成像系統(tǒng)監(jiān)視及生理鹽水灌注下，將輸尿管鏡進(jìn)入膀胱，將導(dǎo)絲置入輸尿管開口，沿導(dǎo)絲用“反挑法”進(jìn)入輸尿管口。進(jìn)鏡后關(guān)閉灌注，盡量在無壓力情況下向上繼續(xù)進(jìn)鏡，到達(dá)結(jié)石停留部位后，經(jīng)輸尿管鏡工作通道引入鈥激光光纖，直徑為365 μm或550 μm，直抵結(jié)石。調(diào)整功率為1.0～1.2 J、脈沖為10～20 Hz。根據(jù)結(jié)石情況，采用“蠶食”或“蟲噬”方式碎石，將結(jié)石粉碎成粉末狀及沙粒狀，大部分隨沖洗液排出。碎石過程中盡量降低沖洗液流量以使視野清楚為宜。將結(jié)石粉碎后，再用取石鉗將較大的結(jié)石碎片取出。如結(jié)石嵌頓處有明顯肉芽形成，碎石結(jié)束后行肉芽燒灼。常規(guī)留置雙J管，術(shù)畢留置雙腔氣囊導(dǎo)尿管，尿管留置1天，靜滴抗生素2～5 d，4～6周后膀胱鏡下拔出雙J管。

2 結(jié)果

143例結(jié)石成功擊碎或取出，單次治療成功率91.7%（143/156）。手術(shù)時(shí)間20～70 min，平均35 min。單次治療失敗13例，輸尿管狹窄或扭曲致輸尿管鏡無法上行接近結(jié)石7例，術(shù)中成功置雙J管6例，1～2周后再次行輸尿管鏡手術(shù)，1例無法置入雙J管，改開放手術(shù)。直徑＞0.6 cm的結(jié)石碎塊沖入腎盂6例。123例術(shù)后第1天肉眼血尿，術(shù)后2～3 d消失，無特殊處理。4例患者出現(xiàn)輕度發(fā)熱，經(jīng)對(duì)癥處理后癥狀消失。術(shù)后住院時(shí)間3～6 d，平均3.8 d。術(shù)后1個(gè)月復(fù)查B超或CT,結(jié)石排凈率97.1%（139/143）,123例隨訪3～9個(gè)月，平均5.2個(gè)月，結(jié)石無復(fù)發(fā)及輸尿管狹窄發(fā)生。

3 討論

3.1 鈥激光是目前外科領(lǐng)域中最新的高能脈沖式固體手術(shù)激光，能粉碎任何成分的堅(jiān)硬結(jié)石，具有極佳的切割、氣化和凝固止血功能［1］，碎石效果已超過目前臨床常用的氣壓彈道［2］。

鈥激光是以鈥為激發(fā)介質(zhì)的固態(tài)脈沖式激光，波長為2100 nm，其主要機(jī)制是水、汽交界面的熱效應(yīng)，還有繼發(fā)的沖擊效應(yīng)和空腔效應(yīng)。產(chǎn)生的能量可使光纖末端與結(jié)石表面和內(nèi)部的水汽化，形成微小的空泡，并將能量傳至結(jié)石，使結(jié)石粉碎成粉末狀。沖洗液吸收了大量的能量，減少了對(duì)四周組織的熱損傷，同時(shí)鈥激光對(duì)人體組織的穿透深度很淺，僅為0.4 mm，因此碎石時(shí)對(duì)四周組織損傷小，安全性極高。鈥激光碎石過程中結(jié)石很少移動(dòng)，回沖率非常低，效率大為提高，它可以通過腔鏡直接碎石。鈥激光還可同期處理輸尿管息肉、狹窄等并發(fā)癥［3］。因其對(duì)黏膜損傷輕、組織修復(fù)迅速且可以多次實(shí)施治療，避免了開放性手術(shù)后結(jié)石復(fù)發(fā)而再次治療困難的弊端，尤適宜于年老體弱患者。碎石應(yīng)當(dāng)從邊緣開始，適當(dāng)控制能量與頻率，盡量粉碎成2 mm的程度再開始取石［4］。

3.2 碎石失敗的原因 （1）結(jié)石遠(yuǎn)端輸尿管狹窄或扭曲；（2）結(jié)石上移至腎盂或腎盞；（3）輸尿管穿孔。

從本組病例中筆者體會(huì)：（1）置鏡成功并順利到達(dá)結(jié)石部位是手術(shù)成功的關(guān)鍵。除非部分女性患者輸尿管開口較大，可采用“直入法”，其余均先輕柔插入斑馬導(dǎo)絲或輸尿管導(dǎo)管，并以“上挑法”進(jìn)鏡，把握輸尿管在膀胱壁內(nèi)段的走行方向，動(dòng)作輕便，不可盲目暴力進(jìn)鏡，以免輸尿管損傷。當(dāng)輸尿管口處置入困難時(shí)，可將輸尿管鏡沿輸尿管導(dǎo)管順時(shí)針或逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)90°～180°，然后輕推輸尿管鏡，大多可置進(jìn)入。進(jìn)入壁段后調(diào)整輸尿管鏡方向，減慢注水速度，看清輸尿管管腔及導(dǎo)絲，緩慢進(jìn)鏡，但導(dǎo)絲超出鏡體不宜太長（0.5～1 cm），以免將結(jié)石上移；（2）輸尿管鏡到達(dá)結(jié)石部位后，將調(diào)整為“頭高腳低位”，盡量減慢沖洗液的流速，以視野清晰為度，鈥激光能量定在小于110 J的范圍，大于110 J時(shí)，碎石塊較大，且容易移位，以免碎石過程中結(jié)石上移；（3）碎石前窺視結(jié)石情況，如結(jié)石較硬，可適當(dāng)加大鈥激光碎石功率。從結(jié)石邊緣開始，以“蟲噬”方式碎石，盡量將其碎成粉末狀，如果息肉包裹結(jié)石，先將息肉氣化掉一半，保留與結(jié)石粘住的另一半，碎石時(shí)與結(jié)石保持一定的拉力。碎石過程中當(dāng)結(jié)石已松動(dòng)時(shí)，可置入輸尿管導(dǎo)管壓住結(jié)石上方，以阻隔結(jié)石上移；（4）輸尿管上段結(jié)石的處理：減慢沖洗液速度，頭高足低位，用鈥激光光纖壓住結(jié)石進(jìn)行碎石，也可采用套石籃套住結(jié)石,再用鈥激光碎石；（5）如術(shù)中發(fā)生輸尿管穿孔，應(yīng)立即留置雙J管，并盡快結(jié)束手術(shù)，術(shù)后2周行ESWL治療殘石。

總之，筆者認(rèn)為，經(jīng)輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)治療輸尿管結(jié)石安全、高效、損傷小，是目前腔道碎石中理想的手段之一，可作為中、下段輸尿管結(jié)石的常規(guī)治療方法。

參 考 文 獻(xiàn)

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［3］ 任勝強(qiáng)，劉星明，袁鶴勝，等.輸尿管結(jié)石ESWL失敗改腔內(nèi)鈥激光碎石術(shù)的療效觀察.現(xiàn)代泌尿外科雜志，2004，9（1）：20－21.

篇3

這是現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克90歲高齡時(shí)寫的一本書，是一部“里程碑式”的管理學(xué)巨著，極具“前瞻性和超前思維”。其中“管理自己”一章，是《哈佛商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)刊以來重印次數(shù)最多的文章，現(xiàn)摘編一段，以饗讀者。

以前的人沒必要了解自己的長處，因?yàn)橐粋€(gè)人的出身決定了他的職業(yè)：農(nóng)民的兒子也會(huì)當(dāng)農(nóng)民，工匠的女兒會(huì)嫁給另一個(gè)工匠……但現(xiàn)在，人們有了選擇。我們需要知己所長，才能知己所屬。

要發(fā)現(xiàn)自己的長處，最好的途徑就是運(yùn)用回饋分析法。

每當(dāng)作出重要決定或采取重要行動(dòng)時(shí)，你都可以事先記錄下對(duì)結(jié)果的預(yù)期。9―12個(gè)月后，再將實(shí)際結(jié)果與預(yù)期比較。

我本人采用這種方法已有15―20年，而每次使用都有意外收獲。比如，回饋分析法使我看到，我對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，不管是工程師、會(huì)計(jì)師，還是市場(chǎng)研究人員，都容易從直覺上去理解他們。這令我大感意外。它還使我看到，我與那些涉獵廣泛的通才沒有什么共鳴。

我們只要持之以恒地運(yùn)用這個(gè)簡(jiǎn)單的方法，就能在較短的時(shí)間內(nèi)（可能兩三年）發(fā)現(xiàn)自己的長處――正在做（或沒有做）的哪些事情會(huì)讓你的長處無法發(fā)揮出來。同時(shí)，你也將看到自己在哪些方面能力不是特別強(qiáng)。最后，你還將了解自己在哪些方面完全不擅長，做不出成績(jī)來。

根據(jù)回饋分析的啟示，你需要在幾方面采取行動(dòng)。

首先，最重要的是，專注于你的長處，把自己放到那些能發(fā)揮長處的地方。

其次，加強(qiáng)你的長處。回饋分析會(huì)顯示，你在哪些方面需要改善自己的技能或?qū)W習(xí)新技能。它還將顯示你在知識(shí)上的差距――這些差距通常都可以彌補(bǔ)。

再次，發(fā)現(xiàn)任何由于恃才傲物而造成的偏見和無知，并且加以克服。有太多的人，尤其是那些術(shù)業(yè)有專攻的人，往往對(duì)其他領(lǐng)域的知識(shí)不屑一顧，或者認(rèn)為聰明的頭腦就可取代知識(shí)。比如，很多一流工程師遇上與人相關(guān)的事就束手無策，他們還以此為榮――因?yàn)樗麄冇X得，人太混亂無序了。其實(shí)，要讓自己的長處得到充分發(fā)揮，就應(yīng)該努力學(xué)習(xí)新技能、汲取新知識(shí)。

篇4

【關(guān)鍵詞】潔凈手術(shù)室;使用;管理

【中圖分類號(hào)】R197.322 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1008-6455(2010)07-0251-01

潔凈手術(shù)室是對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的空氣通過初、中、高效過濾器過濾,以控制室內(nèi)的塵埃含量,具有除去99.97%直徑0.3μm以上粒子的能力,使恒溫、恒濕、恒壓,潔凈的空氣呈流線流入室內(nèi),以等速流出房間后流出,使室內(nèi)的空氣有一定的生物潔凈度,為患者提供一個(gè)潔凈的手術(shù)環(huán)境。我院2007年4月7日啟用潔凈手術(shù)部,共有手術(shù)間22間,其中百級(jí)4間、千級(jí)5間、萬級(jí)7間,三十萬級(jí)6間,平均日手術(shù)量40～80臺(tái)。現(xiàn)將使用及管理方法介紹如下。

1 嚴(yán)格手術(shù)室管理流程

1.1 手術(shù)室有四個(gè)通道,即病人通道、工作人員通道、污物運(yùn)輸通道、潔物運(yùn)輸通道。醫(yī)務(wù)人員、患者以及潔凈物品作為潔凈流線通過潔凈走廊進(jìn)入手術(shù)室,術(shù)后器械、敷料、垃圾等作為污物流線通過外走廊到污物通道,嚴(yán)格隔離,潔污分流,避免交叉感染。

1.2 為保證潔凈手術(shù)部空氣的潔凈度,劃分為無菌、急診和感染手術(shù)間,感染手術(shù)間為負(fù)壓手術(shù)間,有側(cè)門、緩沖間、術(shù)后器械處理間,以便隔離和消毒。

2 嚴(yán)格控制人流、物流,保持手術(shù)間的相對(duì)密閉狀態(tài)

2.1 嚴(yán)格控制人流,醫(yī)務(wù)人員的衣服上或多或少帶有致病微生物,進(jìn)入手術(shù)室的人員越多室內(nèi)空氣污染就越嚴(yán)重.據(jù)統(tǒng)計(jì)有30%術(shù)后感染是手術(shù)室空氣中的細(xì)菌直接落入所至,而最大的污染源是人,(一個(gè)人每分鐘直接落到空氣中的細(xì)菌約為1000個(gè)).所以必須嚴(yán)格控制人員的進(jìn)入,每天按手術(shù)通知單上名單進(jìn)入手術(shù)室,每臺(tái)手術(shù)參觀人員不超過2人,開展特殊手術(shù)或集體教學(xué)時(shí)通過錄像系統(tǒng)轉(zhuǎn)播到示教室進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),外來參觀需提前與醫(yī)務(wù)處聯(lián)系,由醫(yī)務(wù)處通知手術(shù)室發(fā)放參觀證,方可進(jìn)入.參觀者按要求著裝,在指定區(qū)域內(nèi)活動(dòng),更不能從污染手術(shù)間進(jìn)入到無菌手術(shù)間,特殊感染手術(shù)拒絕參觀。

2.2 加強(qiáng)手術(shù)間門戶的管理,手術(shù)過程中盡量減少手術(shù)間開門次數(shù)和時(shí)間,室內(nèi)人員更不可互竄手術(shù)間,手術(shù)過程中保持前后門的關(guān)閉,通向外走廊的門,術(shù)中禁止打開,以保持室內(nèi)正壓和無菌。

3 凈化空調(diào)系統(tǒng)的管理

3.1 每日手術(shù)前,提前30分鐘開啟凈化空調(diào)系統(tǒng),應(yīng)急手術(shù)間、潔凈走廊的凈化空調(diào)機(jī)24h處于低速運(yùn)行狀態(tài),以備急診手術(shù)和空氣的保潔。

3.2 潔凈手術(shù)間應(yīng)每日觀察室內(nèi)溫度、濕度及靜壓差,保持溫度為22～25度,相對(duì)濕度為50%～60%,靜脈壓差為6～8mmHg(0.4～10.7KPa),以保證潔凈效果,每月對(duì)空氣塵粒數(shù)、噪音、溫度、濕度、手術(shù)室空氣、物體表面、手術(shù)人員的手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)并記錄備案。

3.3 對(duì)初、中效過濾器每月清洗1次,1～2年更換一次,回風(fēng)口濾網(wǎng)每周清洗1次,并定期檢查機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,嚴(yán)格使用,規(guī)范管理。

4 強(qiáng)化衛(wèi)生清潔管理

篇5

關(guān)鍵詞：節(jié)約型理念；園林景觀；規(guī)劃設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

節(jié)約型園林景觀指的是指的是最低限度的節(jié)約所有物資，包括土地，水資源，金錢等，最少的干擾周圍生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧的園林模式。節(jié)約型園林景觀體現(xiàn)了人們自然環(huán)保及資源節(jié)約意識(shí)的提高，是世界上公認(rèn)的綠色環(huán)保的新型園林模式。本文主要通過研究我國園林景觀規(guī)劃現(xiàn)狀，并對(duì)節(jié)約型園林景觀規(guī)劃中的問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國節(jié)約型園林景觀的普及與發(fā)展提供借鑒。

一、我國園林景觀發(fā)展現(xiàn)狀

我國園林景觀發(fā)展歷史悠久而又業(yè)績(jī)輝煌，自古以來，我國園林藝術(shù)在世界上獨(dú)樹一幟，對(duì)世界園林藝術(shù)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。目前而言，我國園林藝術(shù)的發(fā)展主要朝向兩個(gè)方向，一是中國傳統(tǒng)古典園林，二是西方園林藝術(shù)。下面，我主要從傳統(tǒng)園林與現(xiàn)代園林兩個(gè)方面對(duì)中國園林景觀的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)做簡(jiǎn)要介紹:

1、傳統(tǒng)園林

傳統(tǒng)園林主要起源于中國古代園林，這種園林完全按照中國的文化和思想進(jìn)行園林設(shè)計(jì)，與西方的園林藝術(shù)有著極大的區(qū)別。中國傳統(tǒng)園林，以追求自然精神境界為最終和最高目的，從而達(dá)到“雖由人作，宛自天開”的審美旨趣。它深浸著中國文化的內(nèi)蘊(yùn)，是中國五千年文化史造就的藝術(shù)珍品。傳統(tǒng)上，我國習(xí)慣上將傳統(tǒng)園林分為北方皇家園林和南方私家園林。無論是北方皇家園林和南方私家園林注重地形地貌、鄉(xiāng)土植被、水文地質(zhì)與人的精神的有效結(jié)合，以達(dá)到追求自然精神境界的目的。

2、現(xiàn)代園林

現(xiàn)代園林指的是近代由西方傳入中國的園林藝術(shù)，它通常與現(xiàn)代建筑相結(jié)合，以住宅、道路、公園為依托，講求人對(duì)自然的改造，這種造園藝術(shù)同中國古代造園藝術(shù)有著天壤之別。近代以來，現(xiàn)代園林藝術(shù)在我國的發(fā)展頗為迅速，原因除了受西方思想的影響意外，還與西方園林本身獨(dú)特魅力有必然聯(lián)系。因此，西方現(xiàn)代園林在中國的發(fā)展已成不可阻擋的潮流，同中國的傳統(tǒng)園林共同鑄就中國園林的美好景觀。

二、節(jié)約型園林特點(diǎn)

節(jié)約型園林作為新型園林，它帶來的不僅僅是人們生活質(zhì)量與水平的改善，更主要的是人與自然和諧相處意識(shí)的普及。我們從節(jié)約的角度對(duì)節(jié)約型園林的特點(diǎn)作出如下概述：

1、節(jié)地

節(jié)地是節(jié)約型園林的一大特點(diǎn)，從某種程度上來講，發(fā)展節(jié)約型園林是符合我國基本國情的。土地資源是我國寶貴的資源，由于我國人多地少，土地資源顯得尤為重要，節(jié)約型園林在一定程度上緩解了我國土地資源缺乏的問題。因此，發(fā)展屋頂花園、垂直綠化、立體綠化，提高了土地資源利用率，達(dá)到了土地資源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境效益的雙贏。

2、節(jié)土

土壤是建設(shè)花園的必備材料，節(jié)約型花園能在一定程度上節(jié)約寶貴的土壤資源，繼而緩解花園綠化與農(nóng)林生產(chǎn)之間的矛盾，為我國農(nóng)林業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。為此，在建設(shè)節(jié)約型園林過程中，既要做到對(duì)土壤資源的保護(hù)，又要做到對(duì)土壤資源的節(jié)約，盡可能的保持原有地貌，減少大規(guī)模的土壤改造，真正發(fā)揮節(jié)約型園林的節(jié)約的作用。

3、節(jié)水

節(jié)約型園林在節(jié)水方面是極為有效的，它采用集水技術(shù)，降低對(duì)水資源的浪費(fèi)。同時(shí)注重對(duì)雨水資源的回收再利用，采用噴灌、滴灌等節(jié)水設(shè)施，將對(duì)水資源的利用率提高到最高水準(zhǔn)。這些技術(shù)措施不僅節(jié)約了水資源，而且為植被的生長創(chuàng)造了更加適宜的環(huán)境。

4、節(jié)能

節(jié)約型園林在節(jié)能方面主要體現(xiàn)在充分利用風(fēng)能、太陽能、水能等這些取之不盡、用之不竭的自然資源，通過利用自然資源來達(dá)到節(jié)能的目的。例如，在園林中安裝太陽能燈，讓燈在白天充分吸收太陽能，儲(chǔ)存能量，夜間為人們照明。節(jié)約型園林的這種節(jié)能功能能夠?qū)崿F(xiàn)園林的安全清潔，為人們創(chuàng)造良好的綠色環(huán)境。

5、節(jié)材

建設(shè)節(jié)約型花園需要正確做到自然材料與人工材料的合理、循環(huán)利用，這也是節(jié)約型園林節(jié)材的要求。例如，將植物的死干、枯枝、落葉、樹皮等回收利用，或作為園林綠化的生物性肥料，或作為園林建設(shè)的材料，營造獨(dú)特的園林景觀。這樣做的結(jié)果使得園林既清潔衛(wèi)生又節(jié)約材料，真正達(dá)到了節(jié)約型花園的目的。

6、節(jié)力

節(jié)約型園林的節(jié)力，即減少人對(duì)園林的保養(yǎng)、管理與維護(hù)，減少園林管理中所投入的人力、物力和財(cái)力。節(jié)約型園林采用現(xiàn)代先進(jìn)設(shè)施，利用高科技手段，能夠減少人對(duì)園林的管理，真正使節(jié)約型園林成為無人管理的園林，真正做到節(jié)財(cái)節(jié)力節(jié)物。

三、節(jié)約型園林景觀規(guī)劃思路

1、正確處理建設(shè)節(jié)約型園林與建設(shè)精品園林的關(guān)系

理論上來講，建設(shè)節(jié)約型園林與建設(shè)精品園林是相互矛盾的，但在實(shí)際中，建設(shè)節(jié)約型園林與建設(shè)精品園林在是不沖突的。建設(shè)節(jié)約型園林應(yīng)以建設(shè)精品園林為目標(biāo)，既節(jié)約又精致，達(dá)到節(jié)約型園林與精品園林的完美結(jié)合。為此，園林設(shè)計(jì)者應(yīng)正確的理解建設(shè)節(jié)約型園林與建設(shè)精品園林之間的關(guān)系，真正達(dá)到精品園林要節(jié)約，節(jié)約型園林也是精品的程度。

2、正確處理節(jié)約土地與保護(hù)綠化用地的關(guān)系

節(jié)約用地不等于不給予地或減少綠化用地的供給，而是要在保障城市園林綠化用地的基礎(chǔ)上使土地效益最大化，因此，節(jié)約土地與保護(hù)綠化用地也不矛盾。因此在實(shí)際建設(shè)節(jié)約型園林過程中，既要要多想辦法，開辟新途徑，保證必要的城市綠化用地，又要使園林綠化效益達(dá)到最大化，這樣才能真正的做到節(jié)約土地。

3、處理好節(jié)約用水與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系

水是生命之源，是園林建設(shè)中不可缺少的重要資源，節(jié)約用水不能一刀切，應(yīng)處理好節(jié)約用水與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系。因此，應(yīng)大力推廣中水回收，收集雨水，將強(qiáng)對(duì)地表水的利用，做到開源、節(jié)流雙向?qū)嵤?/p>

4、正確處理好綠地建設(shè)的生態(tài)、景觀、文化、服務(wù)功能的關(guān)系

園林綠化建設(shè)包含了生態(tài)、景觀、文化、服務(wù)四個(gè)要素，其相互之間是有機(jī)聯(lián)系、互相作用、不可分割的，因此要正確的處理節(jié)約型園林建設(shè)中生態(tài)、景觀、文化、服務(wù)功能的關(guān)系，片面追求景觀、文化、服務(wù)功能，必然產(chǎn)生不了節(jié)約型的園林。在處理四者關(guān)系時(shí)，應(yīng)將四者的輕重緩急、主次要關(guān)系梳理清楚，避免因不合理規(guī)劃造成節(jié)約型園林出現(xiàn)問題。

5、正確處理好節(jié)約型園林當(dāng)前措施與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系

節(jié)約型園林建設(shè)過程中，應(yīng)處理好當(dāng)前措施與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，這主要是因?yàn)閳@林的建設(shè)是為了服務(wù)于人們，因而不應(yīng)出現(xiàn)因?yàn)檫^度追求當(dāng)前效果而對(duì)園林以后的利用出現(xiàn)不好的現(xiàn)象。因此，對(duì)于有利于今后長期節(jié)約的措施，要從實(shí)際出發(fā)，積極加以利用。

6、在園林施工與養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)中節(jié)約理念的運(yùn)用

好的園林景觀作品，工程質(zhì)量不但要好，景觀效果也要保持長久。要減少施工過程中機(jī)械的使用，這樣就能減少能耗和溫室氣體的排放量，同時(shí)還不至于對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境造成破壞。良好的養(yǎng)護(hù)管理是長期保持景觀效果的最好保證，在園林景觀的后期養(yǎng)護(hù)過程中，要注重生態(tài)變化的原理，使園林景觀中植物的灌溉、修剪和施肥等與生態(tài)環(huán)境的變化相適應(yīng)。比如通過增加喬木植物的數(shù)量與種類以增加植物的多樣性等。

結(jié)束語

節(jié)約型園林景觀是目前世界上比較流行的園林景觀，這種園林景觀在世界的普及體現(xiàn)了人們自然環(huán)保及資源節(jié)約意識(shí)的提高，它帶來的不僅僅是人們生活質(zhì)量與水平的改善，更主要的是人與自然和諧相處意識(shí)的增強(qiáng)。建設(shè)節(jié)約型園林，對(duì)于我國環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約有重要意義。為此，我國應(yīng)大力普及節(jié)約型園林，為我國園林事業(yè)的發(fā)展提供思考與借鑒。

參考文獻(xiàn)

[1]張曉冬.觀光農(nóng)業(yè)園的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)初探[J].恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(03)

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    仿真綜合實(shí)驗(yàn)的市場(chǎng)環(huán)境中包含多個(gè)主體,不同的實(shí)驗(yàn)主體具有不同的市場(chǎng)功能。本實(shí)驗(yàn)將不同實(shí)驗(yàn)主體的市場(chǎng)功能劃分為不同的角色崗位,并按照各個(gè)崗位的實(shí)際業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,主要包括培訓(xùn)型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、學(xué)習(xí)型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和交互性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目等。參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生將按照專業(yè)背景、個(gè)性特點(diǎn)等,通過人員招聘或人力資源分配在不同的崗位上,履行相應(yīng)的崗位職能。

    教師則可根據(jù)實(shí)驗(yàn)安排和進(jìn)度推動(dòng)崗位間角色互換和崗位流動(dòng)等,以激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)運(yùn)用自身的知識(shí)和技能解決項(xiàng)目任務(wù)中遇到的各種問題,提高其適應(yīng)職業(yè)環(huán)境的能力。設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系結(jié)構(gòu)。除了最大限度地仿真生產(chǎn)制造企業(yè)核心的制造流程,使學(xué)生熟悉和掌握生產(chǎn)流程的細(xì)節(jié),仿真綜合實(shí)驗(yàn)還要對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營的全過程進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生充分了解和熟悉企業(yè)經(jīng)營全過程中企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門和外部參與方的作用。

    其中包括,企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)、行政、人力資源、營銷等各業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)流程、協(xié)同關(guān)系等;不同行業(yè)企業(yè)間及行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系;以及企業(yè)各相關(guān)部門與對(duì)外各對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系及具體操作流程。

    建立交互信息平臺(tái)。信息化是現(xiàn)代企業(yè)必備的生存能力,信息的交會(huì)互通簡(jiǎn)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。因此,除了必要的手工操作之外,搭建信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門的信息互通和與外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息互聯(lián)。

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關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù)；深基坑；地下降水控制；深井井管降水；降水設(shè)計(jì)；施工管理 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TV551 文章編號(hào)：1009-2374（2016）33-0105-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.052

1 概述

1.1 工程簡(jiǎn)介

項(xiàng)目工程位于什邡市西南面馬井鎮(zhèn)雙石橋村（原名為新華村），全稱德陽Ⅱ500kV變電站新建工程，該工程距市區(qū)直線距離約6.5km，距馬井鎮(zhèn)直線距離2.0km，S105省道從站址東南面經(jīng)過。進(jìn)站道路從S105省道引接至變電站大門，進(jìn)站道路94.1m，站區(qū)總用地面積5.4406hm2（81.60畝），其中圍墻內(nèi)用地面積4.8233hm2（72.35畝）；站內(nèi)總建筑面積1629m2。

1.2 工程規(guī)模

主變壓器采用本期2×1000MVA；最終3×1000MVA。500kV出線為本期出線4回，至彭州變及譚家灣變各2回；最終10回，向北方向備用4回，向南方向備用2回。220kV出線為本期8回，其中2回至云西220kV變電站，2回至城南（古城）220kV變電站，2回至新市變電站，2回至南豐變電站，最終14回。500kV高抗：本期和最終均不考慮高抗位置。低壓無功補(bǔ)償裝置：本期低壓電抗：2×（1×60）MVar，本期低壓電容：2×（2×60）MVar。最終低壓電抗：3×（3×60）MVar，最終低壓電容：3×（3×60）MVar。SVC：2×180MVar[180MVar（TCR）+60MVar（濾波器）+2×60MVar（常規(guī)電容）]。

1.3 工程地質(zhì)條件分析

德陽Ⅱ500kV變電站新建工程所在地的地貌較為特殊，屬于川西沖積平原，整體的地層分布構(gòu)架為首先是耕植土，然后接著是粉質(zhì)黏土構(gòu)架，再接著是中砂結(jié)構(gòu)，最后則是卵石層，該項(xiàng)目范圍內(nèi)以耕植區(qū)為主，常年種植農(nóng)作物。

由于地理環(huán)境原因，該區(qū)域內(nèi)地下水相對(duì)來說儲(chǔ)量較大，不僅埋藏的深度很淺，并且針對(duì)性的水位易積水量都不處于一種穩(wěn)定狀態(tài)，相對(duì)來說其變化的動(dòng)態(tài)很大。經(jīng)過實(shí)地勘測(cè)，這些地下水屬于卵石當(dāng)中承載壓力的承壓水，厚度大概為35～45m。

鴨子河作為該地區(qū)的主要地下水的主要來源，受到事件的影響很大，一般靜止的水面高度大約為海平面下4m，同時(shí)附近的大量農(nóng)業(yè)用水會(huì)對(duì)這個(gè)部分的地下水位造成十分巨大的影響，水位可能會(huì)上升1.0～1.5m。

1.4 工程重點(diǎn)、特點(diǎn)

1.4.1 站區(qū)排水形式。站區(qū)地址位于低于公路的水田之中，站區(qū)圍墻基礎(chǔ)施工完成站區(qū)排水管道未形成之前，站區(qū)形成一個(gè)積水塘，站區(qū)施工排水無法排除；根據(jù)設(shè)計(jì)方案站區(qū)排水采用室外排水管道，最終匯集到雨水泵池，采用“強(qiáng)排”將水抽排到站外水溝，施工期間雨水無法自然排除。

1.4.2 站區(qū)地質(zhì)情況復(fù)雜。由于站區(qū)地址地下水位較高，且地下為易液化的沙土和黏性土，施工過程中極易產(chǎn)生流沙，是本工程的最大難點(diǎn)之一。

同時(shí)，該地區(qū)常年地下水位高，地下水位枯季3.0～3.4m，灌溉期變幅約1m。站內(nèi)雨水泵池、事故油池等深基礎(chǔ)埋深7～7.5m，位于地下水位線以下3～4m，基礎(chǔ)土方開挖時(shí)大量地下水涌入，基坑坍塌，基坑無法正常開挖，所以在深基坑作業(yè)過程中必須采用井點(diǎn)降水和臨時(shí)排水措施。

2 井管降水設(shè)計(jì)

2.1 井點(diǎn)降水總體方案思路

目前我國在平原地區(qū)建設(shè)施工時(shí)，一般利用明溝排水的方式處理大面積基坑開挖時(shí)產(chǎn)生的涌水，然而如果開挖土層地下水含水量豐富，那么地下水會(huì)大量上涌，造成基坑水量過大，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)翻漿以及冒泥、流砂等不利現(xiàn)象，當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)，不僅深挖基坑的操作無法進(jìn)行，而且很可能會(huì)引發(fā)一定范圍的水土流失現(xiàn)象，如遇周邊既有建筑物或者地理結(jié)構(gòu)特殊，還有可能造成邊坡失穩(wěn)或地面塌陷等嚴(yán)重安全事故，這對(duì)臨近建筑物與周邊自然環(huán)境都是極大的威脅。

2.2 降水方式的對(duì)比分析

降水方式應(yīng)參照井點(diǎn)降水設(shè)備的不同合理選擇，目前比較常見的降水方式包括四種，在實(shí)際施工中，需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行判斷，通過對(duì)土的種類和透水層位置的分析，測(cè)算土層的滲透系數(shù)，同時(shí)我們要對(duì)整體的施工場(chǎng)地、對(duì)應(yīng)施工的設(shè)備的技術(shù)水平進(jìn)行分析，盡量達(dá)到經(jīng)濟(jì)性和節(jié)能性雙贏的降水方案。現(xiàn)就四種常見降水方式類比分析如下：

2.2.1 輕型井點(diǎn)。輕型井點(diǎn)對(duì)土層滲透系數(shù)要求0.1～50m/d，適用于含有大量細(xì)砂、粉砂的土層，同時(shí)對(duì)真空度還有對(duì)應(yīng)的程控質(zhì)量要求相對(duì)來說進(jìn)行提升，并且針對(duì)性地完成后形成的孔洞呈現(xiàn)出密集分布。

2.2.2 噴射井點(diǎn)。噴射井點(diǎn)的降水方式在開挖深、降水深度大的工程中應(yīng)用廣泛，適用于土滲透系數(shù)為3～50m/d的砂土，對(duì)設(shè)備要求高，技術(shù)工藝都較為復(fù)雜。

2.2.3 電滲井點(diǎn)。電滲井點(diǎn)由于對(duì)技術(shù)、設(shè)備要求高，使用范圍受限，目前我們主要是把這方面的技術(shù)應(yīng)用到相關(guān)于淤泥或者是對(duì)應(yīng)黏土的降水處理之上，一般來說如果滲透的系數(shù)低于0.1m/d的土層，如沼澤地區(qū)等就可以使用。

2.2.4 深井井點(diǎn)。深井井點(diǎn)應(yīng)用于地下水豐富的地區(qū)，土層滲透系數(shù)為10～250m/d，在施工中如遇降水深、基坑面積大的工程，可以使用深井井點(diǎn)發(fā)降水方式，深井井點(diǎn)相對(duì)來說對(duì)于成孔的質(zhì)量要求很高，但是缺點(diǎn)就是在降水過程完畢之后，井管取出難度較高。

篇8

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；企業(yè)工商管理模式；構(gòu)建措施

當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系發(fā)展背景下，快節(jié)奏的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍為企業(yè)發(fā)展帶來了更多的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。困難與機(jī)遇并存，改革與轉(zhuǎn)型共通，企業(yè)長期沉浸在傳統(tǒng)工商管理模式與管理思維模式中，將會(huì)面臨被行業(yè)與市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。明確企業(yè)發(fā)展定位，清晰轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的管理模式，能夠提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

一、企業(yè)創(chuàng)新工商管理模式的意義

（一）明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，節(jié)省經(jīng)營試錯(cuò)成本企業(yè)工商管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新，能夠直接提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力。清晰企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)與改革方向，構(gòu)建現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的工商管理規(guī)范制度，能夠提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，收獲更多管理經(jīng)驗(yàn)，節(jié)省更多資源投入，規(guī)避眾多轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，利用客觀的、可持續(xù)發(fā)展的眼光分析外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展與變化，也能夠進(jìn)一步清晰企業(yè)發(fā)展定位，完善和解決企業(yè)內(nèi)部管理期間存在的問題與不足。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，清楚意識(shí)到經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型的重要性，能夠減少由于企業(yè)盲目改革創(chuàng)新等造成的資源浪費(fèi)情況。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部結(jié)構(gòu)，從而在適應(yīng)外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的同時(shí)，第一時(shí)間把握改革創(chuàng)新先機(jī)，收獲企業(yè)創(chuàng)新改革的發(fā)展“紅利”。

（二）優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營管理水平積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念與技術(shù)手段，梳理企業(yè)工商管理模式中存在的問題與不足，創(chuàng)新管理措施與合作形式，強(qiáng)化提升企業(yè)各層級(jí)、部門與崗位之間的合作溝通效率，能構(gòu)建出高效率、一體化的經(jīng)營運(yùn)作結(jié)構(gòu)。現(xiàn)代化的經(jīng)營管理模式，也能夠進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率與管理水平，優(yōu)化資源配置與管理，形成良好的內(nèi)部循環(huán)體系與管理機(jī)制。其中，人力資源管理也是比較重要的管理內(nèi)容，尤其是企業(yè)管理過程中，對(duì)于工作人員的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)要求較高，強(qiáng)化資源管理與投入，能夠進(jìn)一步了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，防范人力資源浪費(fèi)與發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)營管理效率，尋找適合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工商管理模式。

（三）提升企業(yè)發(fā)展凝聚力，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)企業(yè)在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型期間，通常會(huì)調(diào)整員工的薪資水平、福利待遇及晉升空間，為了擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，也會(huì)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、進(jìn)修等機(jī)會(huì)培養(yǎng)高端人才。適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景的人才引進(jìn)規(guī)劃方案，能夠留住更多企業(yè)需要的管理型人才、技能型人才。企業(yè)制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性，產(chǎn)生強(qiáng)大的人力資源效益，能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與綜合發(fā)展水平的不斷提升。在企業(yè)管理創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型改革期間，制定更加適合員工發(fā)展的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與管理制度，激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，消除傳統(tǒng)人力資源管理模式中存在的不足，能夠?yàn)槠髽I(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長儲(chǔ)備更多人力資源和后備力量。

二、企業(yè)工商管理模式中存在的問題與不足

先進(jìn)的工商管理模式能夠指導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層明確企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)與定位。部分企業(yè)受經(jīng)濟(jì)能力與經(jīng)營規(guī)模限制，現(xiàn)處于企業(yè)發(fā)展的摸索階段，只能根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需求采取改革措施，其中一些不合理的經(jīng)營管理方式，會(huì)影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，降低員工工作效率，阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型改革。尤其是在財(cái)務(wù)管理與人力資源管理方面，落后的管理形式與錯(cuò)誤的管理策略都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展方向漸漸與市場(chǎng)需求脫節(jié)，增加企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與被淘汰的機(jī)會(huì)。另外，企業(yè)在過渡轉(zhuǎn)型階段，也應(yīng)當(dāng)注意管理措施的調(diào)整，部分適應(yīng)小型企業(yè)的管理模式，在企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大后需要及時(shí)調(diào)整和完善。從員工的工作積極性、領(lǐng)導(dǎo)層的指導(dǎo)策略到薪酬制度調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面都要做好應(yīng)對(duì)處理，每一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽和不足，都會(huì)為企業(yè)管理發(fā)展增加風(fēng)險(xiǎn)，積極總結(jié)和歸納管理存在的不足，主動(dòng)完善改進(jìn)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新與優(yōu)化的有效策略。

三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境下的企業(yè)工商管理模式優(yōu)化策略

（一）了解市場(chǎng)發(fā)展需求，明確工商管理定位企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新改革離不開清晰的定位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能急躁、盲目地選定發(fā)展目標(biāo)，可以根據(jù)企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與改革創(chuàng)新需求，提前做好市場(chǎng)調(diào)研工作，著手于企業(yè)內(nèi)部的資源配置調(diào)整，確保能夠?qū)⑷肆Y源與其他資源進(jìn)行“有機(jī)”融合。比如，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初期，明確自身存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展劣勢(shì)，分析企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展特點(diǎn)或者個(gè)性化特征，摒除落后的經(jīng)營發(fā)展思路，通過細(xì)化分析與管理措施改革優(yōu)化等方式，制定出能夠提升經(jīng)營管理效率、擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模的經(jīng)營管理模式，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與綜合實(shí)力。綜合分析企業(yè)的自身狀況，確定管理層人員的領(lǐng)導(dǎo)方向，基層員工的工作目標(biāo)，能夠在營造企業(yè)良好發(fā)展氛圍的同時(shí)，制定出適合企業(yè)未來成長發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，保障企業(yè)后續(xù)轉(zhuǎn)型任務(wù)的順利完成。

（二）重視人力資源管理，加強(qiáng)人力資源儲(chǔ)備員工對(duì)企業(yè)改革的支持有利于企業(yè)未來快速適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革發(fā)展。通過企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)化與優(yōu)秀人才隊(duì)伍的建設(shè)，節(jié)省管理成本，提升管理效率，能夠增加人力資源的儲(chǔ)備與管理水平。首先，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要與經(jīng)營規(guī)模，構(gòu)建科學(xué)合理的管理模式，激發(fā)員工的工作積極性。為員工營造良好的個(gè)人發(fā)展環(huán)境，有助于引導(dǎo)員工保持正確的工作態(tài)度。同時(shí)，可以結(jié)合一些激勵(lì)考核制度給予員工充分的成長空間，增加員工晉升成長的機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的工作積極性；其次，在企業(yè)員工招聘期間，積極任用和扶持一些應(yīng)屆畢業(yè)生上崗，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力與綜合職業(yè)素養(yǎng)的管理型人才，能夠提升企業(yè)人才儲(chǔ)備容量及人力資源整體質(zhì)量。針對(duì)內(nèi)部員工晉升問題，開放管理態(tài)度，優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制，采取多維度的績(jī)效考核管理方式，挖掘員工的工作潛質(zhì)，避免運(yùn)用過于局限的晉升標(biāo)準(zhǔn)，打擊員工的工作積極性，限制員工的成長與發(fā)展。另外，為了給員工營造良好的工作環(huán)境與氛圍，在辦公室周邊配置一些能夠讓員工午休或者暫時(shí)舒緩工作壓力的休息室、茶水間，能夠在有效緩解員工的疲勞感的同時(shí)避免長時(shí)間、高負(fù)荷的工作狀態(tài)損耗員工的工作熱情。

篇9

關(guān)鍵詞：火電廠 節(jié)水技術(shù) 基礎(chǔ)措施 零排放

0 引言

水，是人類賴以生存的重要資源之一，保護(hù)和合理利用水資源已列為我國的基本國策。作為用水大戶的火電廠，積極采取有效的措施，開展水的回收利用，大力提高水的綜合利用率節(jié)約用水，對(duì)貫徹落實(shí)基本國策，保證國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要意義，同時(shí)，也是發(fā)電企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的重要措施。火力發(fā)電廠是用水大戶之一。其主要用水點(diǎn)是汽機(jī)的冷凝器，用水量與機(jī)組容量供水方式、冷卻倍率等因素有關(guān)。當(dāng)采用直流供水系統(tǒng)時(shí)，加上各種輔助設(shè)備的冷卻水、鍋爐補(bǔ)充水生活消防水和除灰用水等，一個(gè)百萬千瓦大廠，全廠用水量約4立方米/秒。當(dāng)采用循環(huán)冷卻供水系統(tǒng)時(shí)冷卻塔(池)的蒸發(fā)、風(fēng)吹及排污損失是主要的，加上不能回收的各頂用水，一個(gè)百萬千瓦大廠耗水量約1立方米/秒。

然而，火電廠的節(jié)水工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及電廠化學(xué)、環(huán)保、熱機(jī)、除灰、水工等多個(gè)專業(yè)。必須依據(jù)客觀規(guī)律，全面綜臺(tái)考慮，才能持久保證發(fā)電設(shè)備安全性與經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)效益與節(jié)水效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

1 節(jié)水基礎(chǔ)管理措施

1.1 電廠成立以總工程師為組長 ，節(jié)能技術(shù)監(jiān)督成員組成的水務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理全廠的水務(wù)工作，定期召開水務(wù)管理工作會(huì)議。積極依靠技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化制水工藝，調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，合理利用廢水，減少發(fā)電水耗。加強(qiáng)水資源利用與保護(hù)宣傳，鼓勵(lì)節(jié)約用水，制止浪費(fèi)行為。

1.2 制定全廠水務(wù)管理制度，編制全廠水量平衡圖、水用戶流程圖與分布圖，記錄用戶的用水狀況，根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)用水指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。

1.3 水表定期校正，尤其是保證淡水泵站出口水表計(jì)量的準(zhǔn)確性與可靠性。加強(qiáng)生活用水管理，建立生活水設(shè)施巡查制度，消除一切跑冒滴漏現(xiàn)象。

1.4 開展水務(wù)管理講座，增強(qiáng)全廠人員的節(jié)水意識(shí)。在提高化學(xué)水處理生產(chǎn)人員制水水平的同時(shí)，不斷地強(qiáng)化生產(chǎn)人員的水務(wù)管理意識(shí)，加強(qiáng)班組的經(jīng)濟(jì)核算管理，以最小的耗水量制出更多合格的廠內(nèi)各類用水。

2 排水回收途徑的設(shè)計(jì)

2.1 鍋爐連排水回收 鍋爐連排水現(xiàn)有回收途徑是在專用降溫池中冷卻降溫后，回收至冷卻水塔，也可以回收到除鹽水系統(tǒng)的生水池。此種回收途徑的缺點(diǎn)是把連排水當(dāng)作工業(yè)水回收，回收產(chǎn)生的效益低，只相當(dāng)于回收工業(yè)水的價(jià)值。連排水溫度高，應(yīng)先換熱降溫后再回收，建議將降溫后的連排水引到凝汽器的補(bǔ)水泵入口或除鹽水系統(tǒng)的陽床入口等處，供暖季節(jié)可以回收到暖氣系統(tǒng)。

2.2 油區(qū)含油廢水回收 根據(jù)設(shè)計(jì)，油區(qū)含油廢水從油區(qū)用泵送至工業(yè)廢水處理站進(jìn)行油水分離處理后，再與其他廢水混合進(jìn)行凝聚澄清、中和、過濾處理。如果把油區(qū)含油廢水從油區(qū)用泵直接送至煤場(chǎng)用于噴淋，不但免于油水分離處理，而且大大降低了電廠排放含油廢水的風(fēng)險(xiǎn)和幾率，環(huán)保效益大。

2.3 除鹽設(shè)備排水回收 根據(jù)設(shè)計(jì)，除鹽設(shè)備在線硅表、電導(dǎo)表排水直接排入地溝。如果把除鹽水泵出口在線電導(dǎo)表排水引到除鹽水泵入口管即可實(shí)現(xiàn)回收。陽床、陰床、混床等除鹽設(shè)備的在線硅表、電導(dǎo)表排水可以回收到除碳水箱。

2.4 投運(yùn)除鹽設(shè)備沖洗排水回收 根據(jù)設(shè)計(jì)，投運(yùn)陽床、陰床、混床等除鹽設(shè)備時(shí)的沖洗排水直接排入地溝，但沖洗排水的電導(dǎo)率都不會(huì)大于反滲透出水的電導(dǎo)率，可以把其回收到除碳水箱。

2.5 鹽水濃縮技術(shù)水回收 如果需要進(jìn)一步節(jié)水或減少排放，需要對(duì)循環(huán)水的排污水或廢水進(jìn)一步處理，一般采用反滲透加(RO)、蒸發(fā)池、鹽水濃縮器、結(jié)晶設(shè)備等組合組成的深度處理系統(tǒng)。在反滲透處理前—般需要進(jìn)行過濾處理，新技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了微濾、超濾和納濾等精密過濾新材料、新設(shè)備據(jù)資料介紹。高效反滲透技術(shù)，對(duì)處理水雜質(zhì)的允許范圍較寬，可以省去精密過濾。

3 廢水利用技術(shù)改進(jìn)措施

3.1 生活廢水的再利用 電廠普遍重視綠化工作，為節(jié)約較大的綠化用水量，可對(duì)電廠進(jìn)行綠化用水改造工作，鋪設(shè)專用綠化管網(wǎng)。將原設(shè)計(jì)綠化用生活水改造為利用處理后的生活污水，提高生活廢水的再利用率。

3.2 工業(yè)廢水的再利用 處理后的工業(yè)水，原來只用于煤場(chǎng)噴淋，回收利用率較低。經(jīng)過技術(shù)改造，可擴(kuò)大到渣泵房水池補(bǔ)水、輸煤棧橋沖洗、輸煤皮帶噴淋及道路清洗等用途上。

3.3 生活水系統(tǒng)優(yōu)化 電廠的生活水一般為獨(dú)立制取、獨(dú)立供應(yīng)，與市政自來水管網(wǎng)無關(guān)。生活水壓力在0.7～0.8MPa，考慮到電廠生活水管網(wǎng)系統(tǒng)小，用水量波動(dòng)較大，生活水如果長期維持在此壓力范圍內(nèi)，勢(shì)必造成管網(wǎng)滴漏與水量的浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，并可能增加管網(wǎng)的維護(hù)工作量(如水龍頭損壞較快)。因此，可對(duì)生活水管網(wǎng)采用變頻方式供水，水泵可自動(dòng)根據(jù)管網(wǎng)系統(tǒng)的用水情況調(diào)整出力。同時(shí)，對(duì)變頻裝置的水壓設(shè)定值進(jìn)行調(diào)整，使生活水管網(wǎng)壓力維持在 0.4～0.5MPa，減少管網(wǎng)的泄漏。

4 火電廠“零排放”處理

火力發(fā)電廠“零排放”是指不對(duì)外排放廢水。所有廢水全部被火力發(fā)電廠綜合利用。美國對(duì)“零排放”的定義為：“零排放即電廠不向地面水域排放廢水，所有離開電廠的水都是以濕氣的形式，如蒸發(fā)到大氣中，或是包含在灰及渣中。從 “零排放”的定義，結(jié)合各種水與廢水處理方法的分析，火電廠實(shí)現(xiàn)“零排放”在技術(shù)上是可以辦到的，但在經(jīng)濟(jì)上是否可行，必須對(duì)水價(jià)、工程造價(jià)和電價(jià)等因素，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較。火電廠“零排放”不應(yīng)作為節(jié)水的目標(biāo)，只是在環(huán)境容量不允許的條件下的環(huán)保措施，因?yàn)椋傲闩欧拧钡墓?jié)水效果，在經(jīng)濟(jì)上是不合理的。

5 結(jié)束語

目前許多90年代以前設(shè)計(jì)投產(chǎn)的火力發(fā)電廠，設(shè)計(jì)裝機(jī)水耗均偏高，而且1984年9月國家經(jīng)委、建設(shè)部所頒布的發(fā)電廠用水定額規(guī)定偏大。此外，又由于近年來用電市場(chǎng)疲軟，火力發(fā)電廠機(jī)組負(fù)荷出力不足，無法對(duì)設(shè)備系統(tǒng)用水采取有效合理的調(diào)整，使得其發(fā)電水耗居高不下，在此情況下各火力發(fā)電廠應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際情況，采取合理有效地措施，降低發(fā)電水耗，提高企業(yè)自身效益。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；模式；舉措

不論對(duì)哪種單位來講，追求利益最大化都是最重要的發(fā)展目的。但單位要想獲利，就必須要確保所有的機(jī)構(gòu)緊密協(xié)作，所以，單位管理對(duì)于單位的發(fā)展來講有著非常關(guān)鍵的意義。假如單位的管控模式不是很先進(jìn)的話，那么單位的各個(gè)機(jī)構(gòu)間是無法有效協(xié)調(diào)的，有時(shí)候會(huì)使單位處在一種非常混亂的情形中，無法在競(jìng)爭(zhēng)中獲取發(fā)展。必須保證單位的管控模式系統(tǒng)合理才可以確保發(fā)展順暢。目前，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取代了過去的經(jīng)濟(jì)模式，所以單位要積極的開展管控工作，并且要結(jié)合當(dāng)前管控工作中存在的問題制定合理的應(yīng)對(duì)方法。

1 關(guān)于企業(yè)經(jīng)管的簡(jiǎn)述

1.1 何為企業(yè)經(jīng)管

它是說優(yōu)化單位的相關(guān)資源，確保其能夠有效的調(diào)配，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)它們應(yīng)有的價(jià)值，其在單位的制度中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。單位的經(jīng)管存在于單位的各個(gè)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的是為了提升單位的利潤。如今，我們國家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步的走向成熟了，單位的經(jīng)管工作在開展的時(shí)候要結(jié)合本身的條件，不斷的對(duì)資源優(yōu)化，減少生產(chǎn)費(fèi)用，即對(duì)單位的生產(chǎn)運(yùn)作開展有序的管控，以此來提升效益。

1.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展歷程

我們國家由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的干擾，都是使用過去的經(jīng)管體系，不管單位是不是獲利，國家都會(huì)對(duì)其統(tǒng)籌運(yùn)作。在這種思想的影響下，絕大多數(shù)的單位都沒有熱情。然而在發(fā)展到新的時(shí)代之后，此類管控方法暴露出了非常多的問題。同時(shí)，因?yàn)槿蚧陌l(fā)展，此時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)開始變得劇烈，單位的經(jīng)濟(jì)增長形式開始從粗放變?yōu)榧s。在這個(gè)前提下，單位經(jīng)管工作的意義就變得更為顯著了。單位在當(dāng)前時(shí)期應(yīng)該怎樣轉(zhuǎn)變管控思想，尋求全新的管控措施是當(dāng)前單位最為關(guān)鍵的活動(dòng)內(nèi)容。

2 當(dāng)前經(jīng)管體系中暴露出的缺陷

在當(dāng)前時(shí)期，單位的經(jīng)管體系中存在一些缺陷，具體的體現(xiàn)在以下的一些內(nèi)容中。

第一，經(jīng)管制度不合理。許多單位并未真正的從思想上關(guān)注管控制度，雖說有一些單位制定了該制度，但是要不是其內(nèi)容不詳細(xì)，可行性較差，就是無法將其做到實(shí)處。因?yàn)槿鄙俦匾谋O(jiān)管體系，經(jīng)管制度是無法發(fā)揮出其本身的意義的。

第二，組織機(jī)構(gòu)不靈活。許多單位的組織機(jī)構(gòu)缺少靈活性，無法在市場(chǎng)變動(dòng)的時(shí)候做出合理的調(diào)節(jié)。身為單位的管控人員，或許會(huì)忽略這個(gè)內(nèi)容，此時(shí)就導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的許多問題都顯現(xiàn)出來了，干擾到單位的進(jìn)步。

第三，沒有管控好人力資源。許多單位在這方面的管控力度不高，像是單位的工作人員的素養(yǎng)較低，流動(dòng)性高，缺少必要的激勵(lì)體系。假如單位的工作人員的流動(dòng)太過頻繁的話，單位各個(gè)機(jī)構(gòu)的工作就無法順暢的開展，此時(shí)就更加的無法保證品質(zhì)了。假如單位未設(shè)置合理的競(jìng)爭(zhēng)體系的話，工作者的積極性就會(huì)受到影響。假如單位不關(guān)注培訓(xùn)工作，此時(shí)其員工的素養(yǎng)和能力就會(huì)偏低，最終干擾到單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

最后，管控模式不集約。如今我們國家的很多單位還是存在粗放的管控模式。在這類思想的干擾下，單位只能是不斷的增加成本以此來獲利，很顯然這對(duì)于其長久的發(fā)展來講是非常不利的，長此以往其就會(huì)不具有競(jìng)爭(zhēng)性，無法在市場(chǎng)中立足。

3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的新舉措

現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式盡管已經(jīng)取得了一定的成效，可是，仍有許多環(huán)節(jié)存在著不足。企業(yè)要想形成科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理模式，一定要認(rèn)真分析現(xiàn)行模式中的薄弱之處，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作。本文在探討現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式問題中，得出以下幾點(diǎn)新舉措：

3.1 企業(yè)的管理者要發(fā)揮管理職能

企業(yè)的管理者位于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最頂端，指揮著企業(yè)的發(fā)展方向。因此，企業(yè)管理者的管理職能能否得到充分發(fā)揮、企業(yè)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式的真實(shí)態(tài)度如何等問題會(huì)最終影響到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)管理者要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，掌握更多的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，并積極引導(dǎo)員工從思想上重視經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)的管理者在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之前要充分考慮到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，并探尋更加科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式，保證在實(shí)踐中得到更好的落實(shí)。

3.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要明確

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，不是簡(jiǎn)單對(duì)其進(jìn)行總體規(guī)劃，而是在深入、細(xì)致研究基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定、執(zhí)行、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。企業(yè)制定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)之前一定要認(rèn)真分析企業(yè)和社會(huì)的具體需要，充分了解自身經(jīng)營狀況，這樣的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)才更加明確，可行性強(qiáng)。

3.3 加強(qiáng)人力資源管理建設(shè)

員工是企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的最終執(zhí)行者，因此要想提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必須重視人力資源管理的建設(shè)。第一，在認(rèn)真分歧企業(yè)的戰(zhàn)略需要基礎(chǔ)上，優(yōu)化配置人力資源，盡力控制人力資源的流動(dòng)以及浪費(fèi)現(xiàn)象。第二，努力提高員工的職業(yè)道德水平和專業(yè)技能水平。企業(yè)要重視對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)，多為員工創(chuàng)造一些接受培訓(xùn)和再教育的機(jī)會(huì)，不斷提升他們的職業(yè)道德水平和專業(yè)技能。第三，建立健全科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)員工的工作熱情，使員工積極投身于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去。

3.4 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的評(píng)價(jià)和審核

從實(shí)質(zhì)來看，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式在實(shí)踐中的具體體現(xiàn)。企業(yè)的管理者要每隔一定時(shí)間就對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)和審核。評(píng)價(jià)內(nèi)容涉及很多方面，不僅包括經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)管理的組織過程以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況等，目的是使經(jīng)濟(jì)管理體系的工作更加完善。企業(yè)管理者在評(píng)審過程中，一定要公正、客觀，全面分析經(jīng)濟(jì)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.5 妥善解決不符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)象

企業(yè)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行評(píng)審時(shí)，總是會(huì)遇到不符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)象。企業(yè)一定要重視這些現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)妥善解決。首先要查明原因，并從源頭上杜絕此類事件再次發(fā)生。其次要盡量減少它的消極影響，以免影響企業(yè)其他環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

4 結(jié)束語

通過分析我們得知，如今單位如果想要獲取較高的利潤，獲取長遠(yuǎn)的發(fā)展，提升本單位在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的地位的話，就必須要做好單位的經(jīng)管工作。單位的經(jīng)管工作是當(dāng)前單位制度的一個(gè)關(guān)鍵要素，它在單位的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的意義。不過如今的經(jīng)管工作中面對(duì)著非常多的不合理的地方，單位必須要不斷的變幻思想，從多方面分析不斷的尋求合理有效的經(jīng)管模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)單位的戰(zhàn)略發(fā)展意義，帶動(dòng)長遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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