競聘副經理演講稿范文

時間:2023-04-11 16:43:25

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競聘副經理演講稿

篇1

文章標題:油公司副經理競聘演講稿

各位領導、各位同事:

大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助,我在油公司副經理這個崗位已經將近兩年了,剛入行時看著三百多個規格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫,隨著同事們幫助和工作中不斷的實踐,我開始被它廣闊的用途,豐富的內涵,激烈的競爭所吸引,我深深的喜歡上了這份工作,所以我今天還要競聘滑油公司的副經理。

眾所周知,油市場開放很早、開放程度也很高,由于它需要的資金投入少,倉儲條件簡單使個體戶趨之若鶩,競爭非常激烈。我們作為專業化的油品銷售企業在公司領導的正確指導下,員工的不懈努力中運行到良性發展的軌道,市場份額不斷擴大,市場占有率不斷提高,如果我有幸繼續成為滑油公司的副經理,將向以下幾方面努力:

一、積極配合、努力工作。形成團結進取、和諧向上的團隊

“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢報稱團,一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高,在工作中我要認真履行好副經理的職責,主動配合經理做好各項工作,搞好團結.,只做加法,不做減法;分工不分家,發揮總體優勢,。調動全體人員的積極性,共同承擔任務,形成一個團結進取、和諧向上、富有戰斗力的團隊,確保我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、協助經理完成上級下達的各項工作,積極開拓市場,完成銷售任務。

市場經濟是競爭下的經濟,優勝劣汰是其規律。新的一年,我們面臨嚴峻的挑戰,激烈的競爭將使油市場充滿生機。為完成200*年的油銷量,我會協助經理做好以下幾方面的工作:首先要努力開拓市場,保證老用戶、開發新客戶。實行客戶經理負責制,健全客戶檔案并進行動態管理,以便及時掌握客戶的需求,有的放矢,達到事半功倍之效。其次是誠信待客,以服務促銷售,隨著競爭的日益白熱化,油市場魚龍混雜,個體經銷商不乏以次充好,摻雜使假的情況,我們作為專業化的油品銷售企業,一定要堅持誠信待客,做好售前、售中、售后的全過程及儲存、發運等各個具體環節的全方位服務。為客戶進行技術咨詢,舉辦技術講座,解決使用中出現技術問題,使石油公司的品牌深入人心。

三、加強學習,組織員工培訓,不斷提高業務水平。

有人說,油銷售的是知識、是服務,的確,她有著幾百個品種,紛雜的性能、廣泛的用途,許多客戶都搞不懂自己應該選用哪一種,如果我們不具備一定油品知識,在銷售過程中就無法與其進行良好的溝通,更談不上推銷產品了,因此,油品知識的學習、業務水平的提高是我們一項長期的工作。時間在推移,市場在變化,科技在發展,時代在變遷,學無止境,活到老學到老,一個優秀的企業要建立成學習型企業,我希望我和我的同事們能夠在不斷的工作中學習,進一步適應企業的發展需要,做好自己的本職工作,盡到自己的職責。

篇2

_______縣電信分公司副經理競聘演講稿 各位領導、同志們:

大家好 首先,感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者” 。 決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收領導和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。 首先,簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲,大專文化,1993年參加工作,先后從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作,擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評為先進生產者和優秀個人,2002年被評為市級21世紀優秀人才。 現競聘**縣電信分公司副經理崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。 我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養上,注重學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功 諉 過,假公濟私,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。 二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。 三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。參加工作十余年來,由于黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信技術、業務管理和綜合管理的過程中,不斷學習,積累知識和經驗,增長了才干,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較扎實的業務知識,踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。 四、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。 積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面,我談談上崗后的一些設想: 一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。其次,要有統籌兼顧的思想,當好協調人,使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意愿。在工作中我將尊重經理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。 二、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨著企業的發展,市場的變化,技術的更新,我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程,同時,必須結合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶為中心的原則,為企業創造最大的效益。 三、堅持“發展是硬道理”,創新工作思路和方法。企業要壯大,必須靠發展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經營,正確引導競爭,要求每位員工都要關心企業經營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次要深化渠道建設,適度調整,強調分工與協作的統一,充分發揮大、公、商渠道的營銷作用,農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱,必須調整思路后移入城區。同時,注重細分用戶市場,利用我們多業務的特點,確實打好捆綁營銷牌。企業的發展必須以良好的質量為保證,我認為要著重抓好兩個質量,一是抓服務質量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準并有提高。二是運維質量,首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注重業績、貢獻和品行的評價。 四、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境。 五、上崗后要以服務為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,,做好表率作用。 最后,我表個態,如果領導和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。

篇3

大家好!

今天能有機會參加公司副經理的競聘,我感到十分榮幸。根據公司發展需要,競聘管理崗位職務,是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰,我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,勇敢地接受大家的公正的評判。我于XX年進入儲備糧工作,至今已有XX年,先后擔任過XX職務,對公司的產品情況和市場流向有較全面的了解,具有一定的市場分析與預測能力,在工作中積累了豐富的經驗,也與眾多的客戶建立了友好、長期的合作關系,具備經營工作的實踐經驗和組織策劃能力。在此,我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。“打鐵還需自身硬”,如果說我具備參與本次競爭的一些優勢的話,還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

今天,我參加副經理職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:第一個方面,我認為自己具備擔任副經理的素質和優勢。一是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領導和同志們的充分肯定。二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,善于學以致用,揚長避短,創造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的工作經歷,培養了我辦事果斷,求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。第二個方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。一是有較高的政治素養。平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來,長期從事與經營有關的工作,對公司各種玉米商品的特色、質量、價格、入庫、出庫、管理等環節輕車熟路,積累了較豐富的管理經驗。三是有較強的組織與協調能力。任職以來,我都比較注意組織協調能力的培養,由于公司點多面廣,加上常常在資金方面遇到諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了玉米商品的正常供應。

篇4

大家好,首先我非常感謝各位領導以及各位同事們能夠給我這次競聘的機會,也特別感謝九勝酒店各位領導對我的培養,使我能夠有機會做自己想做的事情。

我叫海藍,出生于年,家住xq焉耆縣,于2005年12月來到xx九勝酒店這個充滿活力與勤奮向上的企業,當時是酒店的一名點菜員,于06年7月調崗至酒店營業部任營業代表一職,至今已有近三年的時間。

在這三年的工作時間里,我從最初沒有一個客戶到現在的一千多個客戶,(其中80%以上都成為了酒店固定客源),從每天沒有一個包廂預定到現在的平均每天15個包廂,當然更重要的是在這期間我積累了豐富的社會經驗與管理知識,尤其是作為營業代表在接待顧客這方面事件的處理上,更是掌握了與不同顧客交流接觸的技巧,這些都為我以后能夠更好的勝任本職工作而奠定了基礎。但是,一個人的成績并不是可以引以為傲的資本,只有一個團隊做好了才是最大的榮譽與成功。所以,這也是我競聘營業部副經理這個崗位的最終目的,我要用自己的不斷努力來帶出一支優秀的營銷隊伍。

今天,我所要競聘的是營業部副經理一職,在這里我簡單說說自己對本部門以及本職位的基本理解。

首先,營業部作為酒店不可或缺的一個重要部門,其存在的最大價值在于起到對酒店在對外形象有一個良好口碑宣傳的上面,也可以說是酒店的形象代表者,在這個部門中的每一位員工都要有超出自身以外更多深層次的思想,要時刻明白自己是酒店的形象大使,那么要求就相比于其他部門員工更加嚴格。

其次,營業部也是酒店獲取外界信息的第一途徑,及時向酒店其他部門反饋市場信息,反饋客戶對酒店的看法以及意見,并且一起解決或及時更新,當然我們也不單單是只反映市場信息給酒店,也要將酒店的一些活動等告知給客戶,那么就要求營業部員工做好酒店與客戶之間信息的傳遞者。

最后需要做好與其他部門的良好配合工作,不能做個人英雄主義,部門與部門之間都是互相離不開的,只有配合默契、完美,才能夠思想統一,步伐統一。

雖然已經在營業代表這個崗位上工作了有近三年之久,但要做為營業部的負責人,我需要學習的東西有很多,還有一些不足之處,自我認為目前還尚欠缺的是自己在年齡上的劣勢,使一些較有社會地位的客戶會有不夠成熟的感覺,在這一點上一直在努力著,卻也因為開朗的性格而使很多客戶接受并且認同。

在擔任部門負責人的時期里,我將著力做好以下幾件事:

1.對本部門進行良好有序的管理,帶領大家一起做好接待工作,力爭做到無投訴、無不良評價,使每一位員工能夠以最熱情的態度迎接每位顧客。

2.做好老顧客的拜訪、維護工作,每周最少拜訪2位老顧客(有針對性重要客戶),盡最大能力發展更多新的客源,同時對老顧客進行跟蹤維護,使酒店有穩定的老客戶的同時又有豐富的新客源流入。

3.做好每月收欠工作,與財務室配合完成簽單客戶收欠工作,力爭沒有死賬拖賬,完成財務室每月規定的結款金額。

4.配合店長完成每月所定各項工作任務,積極響應上級領導安排的工作并及時落實到位。

篇5

大家好。

在這里,我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關于公司發展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現自己的人生價值。

在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。

這次,我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,虛心好學、開拓進取的創新意識,嚴于律己、誠信為本的優良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。

另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。

首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。

其次,我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到:傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法,因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法,軟件開發有自己的特點:

1、和建大樓相比,大部分軟件開發項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;

3、大樓動工后,設計就很少再“優化”了,也不能出現什么“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開發中卻比較常見;

4、軟件開發過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

5、軟件開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發速度也很難量化,因而開發計劃也很難做到準確;

6、因為軟件開發項目的人數比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

7、和工程開發相比,軟件開發中的“偷工減料”更難發現。

還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發現:傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目,根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。

如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現手段,全面提升軟件設計與開發的工作效率,加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節管理,在宏觀上向CMM(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專業

1、 強調團隊精神 l 杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。

l 所有環節都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員” 對整個項目和設計都有發言權,同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。

l 改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。

l 以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。

l 使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。

2、 客戶為中心

l 客戶有權制定整體計劃,有權知道什么時間能完成什么項目,成本是多少。

l 客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

l 客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優先級。

l 客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反饋,也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。

3、 具體項目的處理

l 解決進度延遲,多迭代周期,以獲得對進度的詳細反饋。

l 預防項目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產前減少發生錯誤的機率,同時軟件的價值也得到最大化。

l 預防系統惡化,創建并維護一套測試程序,保持系統最佳狀態,不允許累計錯誤。

l 預防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進行測試。

l 預防業務誤解,使客戶成為整個團隊的一部分。在開發過程中,不斷和客戶進行溝通,并且項目的說明書不斷得到改進。

l 預防業務變更,縮短版本周期,使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

l 程序員承擔估算和完成自己工作的責任,并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們,改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產生的挫敗感。

l 共同擁有代碼,更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。

4、 多項目的整體運作

l 整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

l 實行分時多任務的開發方法。以一個星期為一個開發周期,每一個開發周期都交給客戶一個已經的軟件。適時建立并以專業團隊為開發單位,全面實現客戶權利。

l 促進軟件項目之間的溝通,尋求編程風格、習慣、標準的統一。

5、 軟件部崗位設置

l 項目管理員負責跟蹤各個項目,反饋給質管部門并生成相關文檔;分配資源,協調軟件團隊與客戶和用戶之間的關系;輔助教練確定客戶需求。

l b/s教練、c/s教練,指導具體技術,與市場部門共同商定技術方向,協助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準,不是他做出了多少關鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發任務,他的主要職責是:

i. 充當開發伙伴,特別是對于那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術任務來說。

ii. 明白長期的重構目標,鼓勵小規模的重構來實現一部分長期重構目標。

iii. 用個人技術、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構。

iv. 向上層管理人員解釋過程。

v. 輔助與客戶溝通。

l 程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則,是和別人進行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發最有價值的軟件,并且把問題規模減到足夠小的程度。程序員必須學會重構、學會單元測試,放棄對系統的某個部分的個人所有權的想法。對于一個程序員來說,你必須承認你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

以上這些就是我的工作思路。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:以共同的目標團結人,以簡單的規則帶動人,努力創造出一個積極的、開放的、發展的、有創造性的良性環境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發者,并且給他們一個寬松的發展和創造空間。

如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發軟件;降低開發費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作,讓客戶成為軟件開發流程的一員;而開發人員,無論其經驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。

以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領導和同事面前,我需要學習的地方還很多、還需要繼續積累經驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

篇6

今天我竟聘的崗位是:公司投資部副經理

在這里我以一顆平常心,參與這第一次的崗位竟聘。首先應該感謝領導為我們創造的這次機會!對此,我希望通過這次機會,實現自己的人生價值。其次、通過這次演講,希望能鍛煉自己的能力、展現自己的才華并接受公司領導和各位同仁的挑選。

下面我就從四個方面向各位領導和評委陳述我的竟聘報告:

一、個人簡歷

本人于1999年9月—20*年6月就讀于**大學國際工商與管理學院公共管理系,獲管理學學士學位,在校期間一直擔任組織委員等職務,英語達到國家六級水平,計算機達到*市中級水平;20*年7月—20*年1月來到本公司發展部從事文員工作;20*年2月至今擔任公司董事會秘書負責董事會的相關工作;20*年3月至今兼任公司發展部副經理全面負責部門的日常工作,在工作期間獲助理經濟師職稱;20*年9月至今利用業余時間攻讀經濟學碩士課程。

二、工作目標

如果在這次竟聘中我能得到大家的理解和支持,我將兢兢業業的工作來回報公司對我的信任。我用七個字來概括我的工作目標:“教育、管理、出成績”。首先、我將在我的任期內抓緊、抓實自身和員工的教育工作,提高自身和部門員工的職業素養,為公司培養和積蓄有用的人才;其次、我將以現代的管理理念和管理思想對部門進行管理,使部門人盡其才、各司其職。通過管理最大限度的調動員工的積極性,發掘部門的潛能,使部門的工作順暢有序的開展;最后、通過教育和管理兩條途徑,爭取良好的工作業績,尋找到適合公司的經營項目,為公司的集團化發展做出貢獻。

三、我的工作思路和措施

我把我的工作思路概括為:“強化教育、突出管理、追求效率”。具體分以下三個方面向大家闡述:

首先、我認為一個企業生存的關鍵在于人員的素質,只有高素質的人員才能實現企業的價值觀從而實現企業利潤最大化的目標。我深知自我教育和對員工教育的重要性,因此如果我能獲聘,我將利用一切手段、渠道、機會加大教育培訓力度、提升人才培養層次,全面提高部門全體人員的綜合素質,以適應不斷變化的工作要求,使員工在為公司工作的同時自身也得到不斷地提高和發展,真正成為一個高素質的職業人。從而為公司的發展儲備更多的人才,使公司發展與自身發展進入一個良性的循環軌道。

其次、一個組織、一個團隊必須有規范的制度和科學的管理。所以如果我能獲聘我將完善部門現有的工作模式和規章制度,應用先進的管理學理論提高部門的工作效能。具體措施主要體現在以下幾個方面:第一、強化部門工作的程序性、模塊性,制訂并不斷完善項目調研的工作程序,使工作規范有序,做事有章可循。第二、運用各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮部門內各人的特長,從而使我部門人人有崗位、人人有事做,機制健全,人崗適宜,定位準確,工作高效。第三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要繼續虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人。在部門內部,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

最后、任何單位、任何人工作的首要目標就是效率。如果我能獲聘,我將繼續加大項目調研的力度,拓展項目信息的渠道,挖掘項目調研的深度,提高項目調研的科學性。帶領部門員工認真鉆研項目調研工作,努力將項目調研做精做細。在日常工作中爭取做好信息收集者、信息傳遞者、信息分析參謀者的角色。努力為公司集團化發展尋找到合適的投資項目。

四、自身的優勢和競聘態度

各位領導、各位同仁,我所以參加這次崗位竟聘,主要基于以下幾點:

1、通過一段時間的鍛煉,具備了一定管理人員的素質。能夠嚴格要求自己、恪盡職守、以身作則。

2、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本,重視企業文化。勤于思考,熱衷實踐、開拓創新、注重實效。

3、我注重團隊意識。能夠團結同志、與人共事。

4、我具備一定的文化知識和職業素養,具有良好的文字功底,能夠獨立開展工作。具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

5、我想我最大的優勢在于年輕、有朝氣、有活力,在工作中能夠兢兢業業勇于進取、勇于探索、勇于接受挑戰。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處,在工作經驗上需要進一步的積累。不過我有信心,在以后的工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

記得孔子在《論語》中說過"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。因此我的管理座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。我將在工作中努力做好公司領導的助手、部門員工的表率。

在這里,我表一個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用力,用心、用情干好工作,不辜負大家的期望。

篇7

大家好。

在這里,我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關于公司發展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現自己的人生價值。

在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,虛心好學、開拓進取的創新意識,嚴于律己、誠信為本的優良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。

另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。

首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。

其次,我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到:傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法,因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法,軟件開發有自己的特點:

1、和建大樓相比,大部分軟件開發項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;

3、大樓動工后,設計就很少再“優化”了,也不能出現什么“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開發中卻比較常見;

4、軟件開發過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

5、軟件開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發速度也很難量化,因而開發計劃也很難做到準確;

6、因為軟件開發項目的人數比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

7、和工程開發相比,軟件開發中的“偷工減料”更難發現。

還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發現:傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目,根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現手段,全面提升軟件設計與開發的工作效率,加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專業1、強調團隊精神

篇8

首先,由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、

公平競爭的機會。記得大哲學家蘇格拉底曾經說過:“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗?!苯裉欤艺菫榱俗非笈c永安財產保險公司共發展,在勤奮工作中在實現人生價值的理想,才義無返顧地走上了這個挑戰自我的講臺,參加客戶服務部經理助理的競聘。此刻,我最想說的一句話就是:“請相信,我能行”。(堅定、有力的)

為了便于大家對我有一個較全面的了解,我先簡單介紹一下自己的情況:

我叫xx,xx學歷,入黨積極分子。我xx年x月加入xx財產保險股份有限公司xx中心支公司,歷任業務發展部副經理、經理等職務。

今天,我之所以如此自信,是因為我具有以下優勢:

首先,我熱愛工作,具有較強的工作能力

記得有人曾經說過,做不好工作的理由可以有很多,但要做好工

作,只需兩個字就夠了,那就是熱愛。我雖然來到公司的時間不長,但我深深地熱愛著自己的工作。*年來,正是這份熱愛,激勵著我揮灑汗水,拼搏奉獻,書寫輝煌。由于在工作中業績突出,我曾經獲得展業精英,展業能手等榮譽稱號。而且,由于一直做部門負責人,主持日常工作,也鍛煉提高了我的管理能力,這些都是我做好今后工作的有力保障。

其次,我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,能夠承擔繁重工作的壓力和挑戰,永遠不向困難低頭;同時,我為人謙和,能夠較好地團結、帶領大家做好工作,具有良好的群眾基礎;另外,我剛過而立之年,有著年輕人特有的熱情與干勁,可以創造性地開展工作。

尊敬的各位領導、同志們,客戶服務部是保險公司中是一個重要部門。在保險業競爭日益激烈的今天,客戶服務質量的好壞,更與公

司的發展息息相關。今天如果承蒙大家的信任,我競聘成功,我將牢記責任,不負眾望,努力實現以下三個工作目標:1,將結案率控制在85%以上;2,實現賠款領取與財務銜接順暢;3,對于“標的”不大的小額賠款,實現當場賠付。為此,我將不遺余力做好以下幾方面的工作:

第一、擺正位置,做好經理的助手和參謀

當好經理助理,最重要的是認清角色、擺正位置,積極主動配合經理做好部門的工作。我要從工作大局出發,圍繞部門的中心工作,真誠講團結,講奉獻,主動拒功攬過,作好經理的參謀、助手。并主動做好分管的內勤工作,做到盡職,不越權;補位,不越位,同心同德做好工作。

第二,加強管理,提升業績

有道是“嚴則興,松則衰”。我要在經理的領導下,加強對部門和員工的管理。要建立健全各項規章制度,嚴格落實科學的管理規范,加強對員工績效的評估和考核,向管理要效益,以管理促效益,最終

達到“一加一大于二”的最佳管理效果;同時我還要注重以人為本,實行人性化管理,努力打造團結、和-諧,健康的,高效運作的集體。

第三,強化服務,以真誠感動客戶

客服部門天天與客戶打交道。員工的一言一行,不僅代表著個人,更代表著公司的整體形象。特別是在我們接觸的理賠案件中,客戶往往會因出險而情緒煩躁。這時就更需要我們的客服人員樹立“以客戶為中心”的理念,無論是接待客戶來電還是來訪,都要做到熱情周到、態度誠懇、微笑待客、有問必答,盡最大努力幫助客戶解決實際問題,以我們的優質服務感動客戶。

第四,嚴謹細致,做好各項日常工作

有道是“細節決定成敗”。內勤工作涉及到單證催收,繕制賠案,賠款領取等方方面面的工作,比較瑣碎,就更需要我們細致認真。在工作中,我要嚴格要求員工,一絲不茍地做好理賠案件的檔案管理等工作,并按照技術性、規范性、完整性和整潔性的要求繕制賠案,將嚴細的要求融入工作的各個環節,提高工作質量。

第五,服務創新,更好地滿足客戶的需求

首先,我們要嘗試以方便客戶為內容的服務創新。在業務受理的過程中,我們要大力推行首問責任制,實施綜合柜員制。使每名綜合柜員都可以獨立完成出單、收款、接收理賠資料、繕制賠案及賠款支付的“一站式”服務,改變過去那種單一的服務方式,使我們的服務更具特色,更加方便、快捷和有效。其次,我們還要嘗試以加快理賠速度為內容的服務創新。在理賠案件的受理過程中,我們要全面推行標準化的“簡易案件快速處理辦法”,確保案件及時得到處理。而且,在此基礎上要延伸“立等可缺、“綠色理賠通道”、“限時賠付”等特色服務,對于凡是手續齊全,責任明確的案件,我們要立即進行賠案繕制等工作,使客戶稍事休息,便可當場拿到賠款。

最后,加強溝通,提高工作效率

篇9

三項改革就像一輛進入快車道的汽車,它的實施將載著我們公司駛入精干、高效的現代企業管理軌道。很有幸我成為這輛車上的第一批乘客,參加這次中層領導崗位的競聘,今天我競聘的崗位是經理工作部副主任。

在此,我先作自我介紹:我叫×××,現年××歲,(自我介紹,工作經歷……)。在我×年多的工作中,我一向勤勤懇懇,對待工作熱情高、干勁足,做到干一行、愛一行、鉆一行,努力把工作做得最好。在辦公室工作期間,還不斷提高自己的文字綜合能力,分別在縣、市等報刊上發表文章,(……榮譽)。同時我愛好廣泛,積極參加各種文體活動,并取得了一定的成績。我能取得這些成績,是與公司領導的支持和同事們的幫助分不開的,在此我對大家表示由衷的感謝。

今天我來競聘經理工作部副主任,也許憑我現在的經歷和閱歷來競聘這個崗位還略顯稚嫩,但是我覺得,我能勝任這個崗位,因為我有三個方面的優勢:

第一,×年多的辦公室工作實踐,使我熟悉了辦公室的工作特點,積累了一定的工作經驗,也使我的綜合素質得到了全面提高。這些都有利于我盡快進入角色,適應工作要求。

第二,我四年的中專學習中系統的學習了電力系統的專業知識,在工作期間為不斷提高自己駕馭工作的能力,我還參加了桂林電子工業學院計算機信息管理專業的函授大專學習,努力把自己鍛煉成復合型的人才。

第三,我的思想非常活躍,愛好廣泛,樂于接受新事物,敢于創新實踐,追求卓越與進步,這將使辦公室工作開展更具創造性。我非常期望能競聘上這個崗位,因為我不想失去這次提升的機會,更多的是因為這個職位能使我的潛力得以挖掘,能力得以提高,我相信,在這個職業上,我能夠大展拳腳。

如果我有幸能當選經理工作部副主任,我將傾入全部的熱情,樹立不為名、不為利,為事業埋頭苦干的奉獻精神,不斷加強業務學習,充分發揮我的特長,使辦公室工作開展得有聲有色。我的工作思路有以下三點:

一、積極參與政務,認真管理事務,熱心搞好服務。我會擺正位置,當好配角,積極主動的協助主任做好各項工作,圍繞公司決策和領導意圖,為領導獻計獻策,充分發揮參謀助手的作用。我還將與部門同事團結協作,共同讓經理工作部成為公司領導的喉舌,溝通員工與領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地。

二、加強公司制度管理。以三項制度改革這個平臺,不斷完善公司的各項規章制度,按制度辦事,以制度管人,使公司日趨走向制度化、科學化的現代企業管理的軌道。

三、加強公司辦公自動化的建設。注重加強辦公信息化建設,使公司辦公工作不斷趨于自動化、網絡化。利用網絡等媒介,加強公司對外宣傳的力度,使經理工作部、公司更完美的展現在外人面前。

篇10

我叫xx,現年X歲,XX學歷。2008年在隴南分公司營業廳工作人員1年,2009年7月份進入省客服中心至今,2011年7月到9月在質檢3個月,2011年10月至今任班組業務指導?;仡櫷?,歲月如梭,不知不覺中我已在省移動客戶服務中心工作了*年,在這*年里,我都嚴格要求自己勤勤懇懇、扎扎實實工作,曾獲得過***、***榮譽。

今天,我能參加省移動客戶服務中心值班經理競聘,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝中心為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘省移動客戶服務中心值班經理,就要相應的能力、經驗、素質。對此我已做好了準備:

下面我將從三個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告。

一、競聘目的

經過了幾年的實際工作總結了工作經驗和教訓,對移動客戶服務中心的業務有了更全面的理解和認識,對自己也有了客觀的認知。在工作中也能游刃有余,能很好的處理各種問題和應急事件的出現。我的競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經驗和技能全身心地投入到我客戶服務中心的業務工作中去,希望能為我移動客戶服務中心事業更好的發展貢獻出自己的一份力量,實現自己的人生價值。

二、對崗位職責的認識和自身優勢

首先,我深知客戶服務中心值班經理崗位職能的重要性??蛻舴罩行闹蛋嘟浝砉ぷ鲀灹右约澳芊耖_創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了支行方針、政策;是否能積極主動配合正職,勇于改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養;是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作、領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個客戶服務中心的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于客戶服務中心的工作。

其次,我有多年客戶服務中心的工作經驗,使我熟悉客戶服務中心管理的各個環節,使我具備一定組織協調能力和綜合管理能力。

第三,我發自內心對移動客戶服務事務的熱愛及強烈的責任心?!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。對于我來說,客戶服務中心就像我的第二個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。

三、如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

1、開展“微笑服務”、“真情服務”,注意公務禮儀,在對外服務上自覺弘揚文明新風和移動公司“責任”和“卓越”的文化理念,努力在服務上下功夫,把客戶方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為服務標準。

2、提升一次解決率,每周對客戶服務中心信息匯總,策劃個性化服務方案,以差異化的服務理念為客戶排憂解難,提升用戶服務水平。及時處理客戶服務投訴和糾紛,立足未客戶服務,維護良好的客戶關系和移動品牌形象。

3、通過多種方式對員工進行服務業務以及技術培訓。提高中心的服務業務。