規章制度審核意見范文
時間:2024-02-01 18:08:01
導語:如何才能寫好一篇規章制度審核意見,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、部門管理職責
1、參與公司重大經營決策,保證公司經營活動的合法、合規,提出法律意見,防范法律風險;
2、參與公司規章制度的起草、審核,確保規章制度的合法性,避免與國家法律法規相沖突;
3、參與公司重大合同的談判,負責公司簽訂合同的法律審核和合同執行中的監督管理;
4、協助公司相關部門處理非訴訟法律糾紛;
5、經公司授權公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動;
6、為公司相關部門解答法律咨詢,對相關人員進行法律知識培訓及法制宣傳教育。
二、人員崗位職責及工作流程
1、法務部部長:
(1)在主管副總的直接領導下,全面負責法務部工作,統一協調安排各崗位的工作任務。
(2)參與公司經營決策,保證決策的合法性,并對相關法律風險提出防范意見。
流程:依據公司領導、相關部門提出的事項進行法律審核,提交《法律意見書》或《法律風險提示》主管副總或總經理。
(3)參與公司規章制度的起草、審核,提出修改意見,并說明法律依據。
流程:依據公司安排或總經辦發送的相關制度提出修改意見反饋給交辦的領導或總經辦。
(4)協助公司相關部門處理非訴訟法律糾紛。
流程:依據相關部門的請求,針對涉及的糾紛事件提出處理意見或出具《法律意見書》反饋給交辦領導或總經辦。
(5)
經公司授權,公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動。
流程:起訴案件,申請部門應填寫訴訟申請,申請中應有請求事項、請求理由及相關證據材料部門領導及業務部門主管領導審批提交給法務部,法務部部長指定承辦人準備起訴材料向法院辦理立案事宜。
應訴案件,法務部接到起訴狀等訴訟文書當事單位,查找相關證據材料,經辦人員介紹相關情況法務部部長指定承辦人組織證據材料,查找法律依據法務部人員合議案件形成出庭意見。
(6)
負責公司簽訂的各類合同在履行過程中的監督管理,定期對合同執行情況進行檢查。
流程:每季度對業務部門簽訂合同履行情況進行檢查,對發現的問題督促業務部門及時整改,并及時下達《整改通知書》或《法律意見書》。
(7)其他公司領導交辦的相關法律事務工作
2、法務主管
(1)協助公司相關部門處理非訴訟法律糾紛。
流程:依據相關部門的請求,針對涉及的糾紛事件出具法律意見反饋給交辦領導或總經辦
(2)經公司授權公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動。
流程:起訴案件,申請部門應填寫訴訟申請,申請中應有請求事項、請求理由及相關證據材料部門領導及業務部門主管領導審批提交給法務部,法務部部長指定承辦人準備起訴材料向法院辦理立案事宜。
應訴案件,法務部接到起訴狀等訴訟文書當事單位,查找相關證據材料,經辦人員介紹相關情況法務部部長指定承辦人組織證據材料,查找法律依據法務部人員合議案件形成出庭意見。
(3)負責公司簽訂合同的法律審核,參與重大合同的談判。
流程:按公司OA合同審核流程進行法律審核和提出審核意見,對業務部門在發起OA合同審核前報送的合同初稿提出修改意見,完善合同條款。
(4)協助部長對公司簽訂的各類合同在履行過程中的監督管理,定期對合同執行情況進行檢查。
(5)為公司相關部門解答法律咨詢,對相關人員進行法律知識培訓。
流程:電話咨詢電話解答,法務內部做好法律咨詢登記。按照培訓計劃對業務人員進行培訓,由人資部負責組織相關人員參加培訓學習。
(6)法務部內務管理工作。內部建立登記臺賬,及時更新內容,跟蹤工作的進展。
3、法務專員
(1)協助公司相關部門處理非訴訟法律糾紛。
流程:依據相關部門的請求,針對涉及的糾紛事件出具法律意見反饋給交辦領導或總經辦。
(2)經公司授權公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動。
流程:起訴案件,申請部門應填寫訴訟申請,申請中應有請求事項、請求理由及相關證據材料部門領導及業務部門主管領導審批提交給法務部,法務部部長指定承辦人準備起訴材料向法院辦理立案事宜。
應訴案件,法務部接到起訴狀等訴訟文書當事單位,查找相關證據材料,經辦人員介紹相關情況法務部部長指定承辦人組織證據材料,查找法律依據法務部人員合議案件形成出庭意見。
(3)為公司相關部門解答法律咨詢,對相關人員進行法律知識培訓。
流程:電話咨詢電話解答,法務內部做好法律咨詢登記。按照培訓計劃對業務人員進行培訓,由人資部負責組織相關人員參加培訓學習。
(4)
篇2
實驗室年度工作總結報告
實驗室名稱:
依托單位:
主管部門:
主任姓名:
通訊地址:
電話:
電子郵件:
日期:
二、內容
(一)市級重點實驗室簡介
1、批準認定時間。
2、學科類別。
3、實驗室正、副主任。
4、學術委員會正、副主任
5、主要研究內容。
6、儀器設備情況。
7、附固定工作人員名單、學術委員會名單。
(二)市級重點實驗室本年度運行情況
1、研究工作進展,科技成果轉化與推廣業績(包括承擔市級以上科技項目,自選課題,成果轉化所獲社會經濟效益等)。
2、獲獎情況(市級以上獎勵)。
3、國內外學術交流與合作情況。
4、大型設備儀器完好率及使用率。
5、實驗室開放情況。
6、學術委員會開展活動情況與發揮作用。
7、隊伍建設及人才培養(包括培養研究生及在職人員進修等)。
8、科研管理與規章制度執行情況。
9、各種撥款經費使用情況。
10、橫向收入。
(三)市級重點實驗室本年度發表的論文、著作和研究報告的目錄,重要論文、著作和研究報告的摘要,專利情況
篇3
乙方: 專業 班學生 學號
為給畢業生創造良好的就業機會,根據用人單位要求,在學生本人和家長請求下,經研究決定,本著對學生負責的原則,就學生實習或提前離校參加用人單位的就業事宜,達成以下協議:
一、甲方責任
1、甲方同意乙方提前參加實習或者就業;
2、甲方在乙方畢業之前對其有監督和管理的責任;
3、在乙方按照甲方規定時間范圍內完成所有課程學習、考核、實習報告、畢業設計及答辯的前提下,甲方有責任按照程序辦理畢業手續。
二、乙方責任
1、乙方在參加實習或提前離校就業前,必須出具與用人單位簽訂的就業證明,方可申請提前離校就業或實習;
2、乙方必須按學院離校程序完清所有手續,方可參加實習或提前離校就業;
3、乙方必須認真填寫《實習鑒定》或《用人單位用工鑒定表》,并將原件送學院就業指導處存檔備案;
4、乙方實習或提前離校就業后,在校外的工作、生活、安全保障全部由乙方負責,與甲方無關;
5、乙方實習或提前離校就業期間( 年 月 日前)應服從學院和用人單位的雙重管理,保證按時返校參加考試,完成畢業設計并按時參加答辯;必須確保學習質量,定期向輔導員匯報個人學習、實習或就業情況,保持個人、家庭與輔導員、系部通訊聯系的暢通,必須保證按時返校參加畢業生信息采集,填寫畢業生登記表及完成學院要求的各項離校工作,方能頒發畢業證書。如不能按時完成上級教育部門及我院、系規定的各項畢業生工作,影響畢業證書發放,一切責任由乙方負責;
6、乙方必須按照與用人單位的協議按期履行實習或就業任務,遵守用人單位的相關規章制度,若因學生個人原因違約,學院將按規定給予處理,并且不予再次推薦工作;
7、乙方保證提交證明和所有簽字的真實性,若因乙方偽造或找人代簽產生遺留問題一律由乙方自行負責。
本協議一式二份,系部和本人分別保存一份。
附件:1、家長身份證復印件(背面簽“同意子女參加實習或提前就業”并留下電話和簽名、手印);
2、實習或就業單位接收證明及接收單位簡介。
實習或提前就業單位名稱、地址、負責人及電話:
身份證號碼: 乙方電話: 乙方家長電話:
甲方蓋章: 乙方簽字: 乙方家長意見及簽字:
年 月 日 年 月 日
輔導員審核(學費等)意見: 系部審核意見:
篇4
一、申辦范圍及管轄
1、凡在*市行政區域內從事生產、銷售、使用放射性同位素與射線裝置的單位和個人,必須向衛生行政部門辦理放射工作衛生許可證。
2、醫用診斷用X光機使用單位放射工作衛生許可,由市衛生局委托市衛生監督所負責審批,其他放射工作單位放射工作衛生許可由省級衛生行政部門負責審批。
3、市級衛生行政部門負責審批的放射工作單位,根據屬地原則,由縣區所在地監督部門負責受理初審和現場審核驗收,經審查合格出具審查意見后,統一報市衛生監督所審批發證,市直管放射工作單位(雙橋、雙灤區境內市級以上放射工作單位)直接向市衛生監督所申請。省級衛生行政部門負責審批的放射工作單位,經上述申請、和現場審核驗收程序后,由市級衛生行政部門審查合格出具審查意見后,由放射工作單位直接到省衛生監督所辦證。
二、須提交的資料
1、放射工作衛生許可證申請書(醫用診斷用X光機使用單位一式三份、其他放射工作單位一式四份);
2、建設項目放射防護設施設計衛生審查認可書;
3、建設項目竣工衛生驗收認可書;
4、放射性同位素準購批件(限放射性同位素工作單位);
5、環評報告及批準批件;(限涉及放射性三廢排放的工作單位)
6、放射工作場所及設備的檢測評價報告;
7、放射防護措施及防護監測設備有關資料;
8、放射工作人員一覽表與人員資質證件(新辦放射工作人員證者交近期一寸免冠照片一張);
9、放射防護機構、放射防護人員設置情況介紹;
10、放射防護規章制度;
11、放射工作場所及相鄰關系平面圖(注明相鄰距離);
12衛生行政部門依法要求提供的其他有關資料。
三、申辦程序
1、受理程序
*市衛生監督所自收到資料之日起3個工作日內做出如下決定:
(1)符合申請資格且資料齊全的,通知申請人予以受理;
(2)不符合申請資格的,不予受理;
(3)符合申請資格但資料不全的,通知申請人限期補全,逾期不補的,視為未申請。
2、審批程序
市衛生監督所依據有關法律、法規及規章和有關衛生標準的要求,對申報資料進行審核(并負責直管單位的現場審核驗收),出具審核意見,對符合許可要求的單位予以審批辦證,并按國家規定收取審驗費、工本費。
四、許可證復驗程序
放射工作衛生許可證每2年復驗一次,加蓋復驗標記方為有效。(復驗標記統一使用省衛生廳印制的年度衛生許可證復驗標簽)復驗時,應提供年度衛生監督筆錄、防護監測報告、放射工作人員個人劑量監測記錄、體檢培訓合格證明等資料。復驗資料一式兩份,原件、復印件各一份。
五、放射工作人員證的管理
1、放射工作人員上崗前及在崗期間,必須由所在單位負責向當地衛生行政部門申請《放射工作人員證》,由市衛生監督所審核批準后頒發。工作人員持證后方可從事所限定的放射工作
2、《放射工作人員證》每年由所在地衛生監督部門負責復核一次,每五年換發一次。超過2年未申請復核的,需重新辦證。
3、遺失《放射工作人員證》的,必須在30日內持所在單位證明,向原發證機關申請補發。
六、個人劑量與健康管理
1、所有從事或涉及放射工作的單位和個人,必須接受個人劑量監測,建立個人劑量檔案,并按規定交納監測費。個人劑量計的測讀周期為每季度一次,一年四次。由市疾病控制中心統一負責我市個人劑量計監測的組織發放工作,各縣區衛生監督部門及各市直管單位,按放射工作人員數核定所需個人劑量計數量,于2003年12月底前報市疾控中心,以便統一訂貨發放;對未按規定接受個人劑量計監測的單位和個人,各級衛生監督部門不得給予辦證。
2、放射工作人員所在單位必須為所有放射工作人員建立個人健康檔案,詳細記錄歷次醫學檢查結果及評價處理意見。放射工作人員上崗后2年進行一次健康檢查,由市疾病控制中心負責我市的放射工作人員健康檢查工作。具體體檢時間、地點等事宜由市疾病控制中心另行通知。
篇5
第一條為規范注冊安全工程師的注冊管理和執業行為,根據《安全生產法》和《注冊安全工程師執業資格制度暫行規定》,制定本辦法。
第二條本辦法所稱注冊安全工程師,是指通過全國注冊安全工程師執業資格統一考試或經考核認定合格,取得《中華人民共和國注冊安全工程師執業資格證書》(以下簡稱執業資格證書),并經注冊取得《中華人民共和國注冊安全工程師注冊證》(以下簡稱注冊證)的專業技術人員。
第三條國家安全生產監督管理局(以下統稱國家注冊管理機構)負責全國注冊安全工程師的注冊管理工作。
第四條省、自治區、直轄市人民政府安全生產監督管理部門負責本行政區域內注冊安全工程師的管理工作。
設立煤礦安全監察機構的省、自治區、直轄市,由省級煤礦安全監察機構負責所轄區域內煤炭行業注冊安全工程師的管理工作;未設立煤礦安全監察機構的,由省、自治區人民政府安全生產監督管理部門(以下與省級煤礦安全監察機構一并統稱省級注冊管理機構)負責所轄區域內煤炭行業注冊安全工程師的管理工作。
國務院有關部門(以下統稱部門注冊管理機構)經國家安全生產監督管理局認可,負責本行業(包括其所主管的中央企業)注冊安全工程師的管理工作。
各部門和各地區注冊安全工程師執業資格注冊和管理應當分別接受國務院人事行政主管部門和省、自治區、直轄市人民政府人事行政主管部門的監督和檢查。
第五條從事安全評價、咨詢、檢測、檢驗等為生產經營單位提供安全生產技術服務的中介機構(以下統稱安全中介機構)和生產經營單位應當聘用一定數量的注冊安全工程師。
第六條未經登記注冊的人員,不得以注冊安全工程師名義執業。注冊安全工程師應當定期參加繼續教育,接受業務培訓并定期進行業績考核。
第二章初始注冊
第七條通過全國注冊安全工程師執業資格統一考試或經考核認定合格的人員,可以在取得執業資格證書后6個月內,向本辦法第四條規定的省級或部門注冊管理機構申請初始注冊。
第八條申請注冊安全工程師初始注冊,應當提交下列材料:
(一)初始注冊申請表;
(二)執業資格證書;
(三)聘用單位的意見;
(四)縣級或縣級以上醫院出具的身體健康狀況證明;
(五)省級或部門注冊管理機構規定的其他材料。
第九條申請注冊安全工程師初始注冊,按照下列程序辦理:
(一)具備資格的申請人向聘用單位提出申請;
(二)聘用單位同意后,申請人將聘用單位意見書和本辦法第八條規定的材料一并報省級或部門注冊管理機構;
(三)省級或部門注冊管理機構自收到申請人提交的申請材料之日起10日內完成初審工作,并提出初審意見報國家注冊管理機構;
(四)國家注冊管理機構自收到初審意見之日起20日內完成審查工作。經審查合格的,頒發注冊證;不合格的,不予頒發注冊證,并書面說明理由。
第十條申請人有下列情形之一的,不予注冊:
(一)不具備完全民事行為能力的;
(二)受過刑事處罰,且自刑事處罰執行完畢之日起至申請注冊之日不滿5年的;
(三)在申請注冊過程中有弄虛作假行為的。
第十一條注冊安全工程師初始注冊的有效期限為2年,自核準注冊之日起計算。
第十二條國家注冊管理機構定期將核準初始注冊的注冊安全工程師名單向社會公布。
第三章續期注冊
第十三條注冊安全工程師注冊證有效期滿需要繼續執業的,應當在注冊證有效期滿前3個月向省級或部門注冊管理機構申請續期注冊。
第十四條注冊安全工程師申請續期注冊,應當提交下列材料:
(一)續期注冊申請表;
(二)聘用單位的意見;
(三)履行職責期間的業績考核情況;
(四)繼續教育和培訓情況;
(五)省級或部門注冊管理機構規定的其他材料。
第十五條注冊安全工程師申請續期注冊,按照下列程序辦理:
(一)具備資格的申請人向聘用單位提出申請;
(二)聘用單位同意后,申請人將聘用單位意見書和本辦法第十四條規定的材料一并報省級或部門注冊管理機構;
(三)省級或部門注冊管理機構自收到申請人提交的申請材料之日起10日內完成續期審核工作,并提出續期審核意見報國家注冊管理機構;
(四)國家注冊管理機構自收到續期審核意見之日起20日內完成審查工作。經審查合格的,辦理續期注冊手續;不合格的,不予辦理續期注冊,并書面說明理由。
第十六條注冊安全工程師有下列情形之一的,不予續期注冊:
(一)無業績考核證明的;
(二)未按照規定參加注冊安全工程師繼續教育和培訓或者繼續教育和培訓不合格的;
(三)允許他人以本人名義執業的;
(四)在執業活動中有弄虛作假行為的;
(五)同時在兩個(含兩個)以上單位執業的。
第十七條續期注冊的有效期限為2年,自準予續期注冊之日起計算。
第十八條國家注冊管理機構每年將準予續期注冊的注冊安全工程師名單向社會公布。
第四章變更注冊
第十九條注冊安全工程師變更工作單位的,應當在變更工作單位后2個月內向省級或部門注冊管理機構辦理變更注冊。
第二十條注冊安全工程師申請變更注冊,按照下列程序辦理:
(一)具備資格的申請人向聘用單位提出申請;
(二)聘用單位同意后,申請人將聘用單位意見書和原聘用單位的解聘證明一并報省級或部門注冊管理機構;
(三)省級或部門注冊管理機構自收到申請人提交的申請材料之日起5日內完成變更審核工作,并提出變更審核意見報國家注冊管理機構;
(四)國家注冊管理機構自收到變更審核意見之日起10日內完成審查工作。經審查合格的,辦理變更注冊手續;不合格的,不予辦理變更注冊,并書面說明理由。
第二十一條注冊安全工程師辦理變更注冊后1年內再次申請變更的,不予辦理。
第二十二條國家注冊管理機構每年將準予變更注冊的注冊安全工程師名單向社會公布。
第五章執業
第二十三條注冊安全工程師的執業范圍:
(一)生產經營單位的安全生產管理;
(二)安全生產技術研究、檢測、檢驗;
(三)安全生產技術咨詢;
(四)建設項目的安全評價;
(五)生產經營單位的安全評價或安全評估;
(六)其他安全生產業務。
第二十四條注冊安全工程師應當與聘用單位訂立聘用合同,并遵守法律、法規和執業準則,服從聘用單位的管理。注冊安全工程師在聘用單位的服務年限不得少于2年。
第二十五條聘用單位應當每年對注冊安全工程師的工作業績進行考核。業績考核結果作為續期注冊的依據。
第二十六條注冊安全工程師應當接受國家注冊管理機構、省級或部門注冊管理機構的監督和管理,依法執業。
第二十七條注冊安全工程師依法從事注冊安全工程師業務,受國家法律保護。任何單位和個人不得阻撓注冊安全工程師依法從事的相關業務。
第六章權利和義務
第二十八條注冊安全工程師享有下列權利:
(一)以注冊安全工程師的名義從事相關業務;
(二)依法申請設立注冊安全工程師中介機構;
(三)對生產經營單位的安全生產管理、安全技術研究及檢測檢驗、建設項目的安全評價、危害辨識或危險評價等方面存在的問題提出意見和建議;
(四)對違反安全生產法律、法規的行為以及存在的重、特大事故隱患向有關部門舉報;
(五)參加建設項目安全設施的審查和竣工驗收工作,并簽署意見;
(六)參與重大危險源檢查、評估、監控、登記建檔和制訂事故應急預案工作;
(七)參與制定安全生產規章制度和操作規程,提出達到安全生產條件所必需的資金投入的建議;
(八)法律、法規規定的其他權利。
第二十九條注冊安全工程師應當履行下列義務:
(一)遵守國家有關安全生產的法律、法規和標準;
(二)遵守職業道德,客觀、公正執業,不弄虛作假,并承擔在相應報告上簽署意見的法律責任;
(三)參加繼續教育和培訓;
(四)維護國家、公眾的利益和聘用單位的合法權益;
(五)在執業中嚴格保守知悉的單位、個人技術和商業秘密;
(六)不得允許他人以本人名義執業。
第七章罰則
第三十條注冊安全工程師有下列行為之一的,由省級或部門注冊管理機構和國家注冊管理機構,視情節輕重,給予警告、注銷注冊和取消執業資格的行政處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
(一)以不正當手段取得執業資格證書的;
(二)在申請初始注冊、續期注冊、變更注冊過程中,隱瞞真實情況、弄虛作假,取得注冊證的;
(三)未按規定辦理注冊或變更注冊手續,擅自以注冊安全工程師的名義執業或允許他人以本人名執業的;
(四)因工作失誤造成重、特大事故或重大經濟損失的;
(五)利用工作之便貪污、索賄、受賄或牟取不正當利益的;
(六)與委托人串通或故意出具虛假證明、安全技術報告的;
篇6
承包人: (以下簡稱乙方)
甲方現將xxxx二期土建工程內的 主體砌體工程發包給乙方施工,為了加強管理,確保工程質量,及時安全文明地完成施工任務,明確雙方職責,維護雙方權益,經雙方共同協商,特制定以下條款:
1、工程承包范圍:xxxx悠山郡二期土建工程內的 主體砌體主工程。
2、工程承包方式:清工
3、工程承包內容: 樓施工圖內所有墻體砌筑工程(包括所有二次結構的混凝土澆筑保養、墻體砌筑、樓層清理)。
4、工程承包價格:按建筑面積 元/平方米 ,完工后按施工圖標注面積計算,其他項目承包施工作業必須由甲方項目部指定安排,乙方應無條件服從。
5、付款方式:開工后,乙方每天需將工人出勤工時公示在考勤表上,乙方負責下屬考勤工作,項目部管理人員監督,未及時考勤每天罰款100元,甲方在次月10天內按實發清,工人工資必須憑人員名冊本人身份證及有效證件按 50元/ 天 支付,在不超支的前提下按己完成的70%,經項目部審核批準后允許借支。完工后付10%,竣工驗收后依壹個月付清余款。工程量以甲方審核簽證為準,審核意見最終確定權歸甲方。
6、工程質量要求:優質工程、嚴格執行國家有關規程及標準,并按創標和省級文明標化工地要求施工。
7、工期:按照甲方制定的施工工期,服從甲方統一指揮,特別需夜間加班乙方必須無條件服從,乙方承包人或委托人須每月不少與25個工作日。由于施工力量不足未能按時組織技術人員進場,甲方在二次書面通知后乙方仍無措施的情況下,甲方有權終止本合同或調派其他工班進場同時參加施工,乙方必須無條件服從甲方要求退場,雙方按已完成工程量的80%結帳了結,由此造成的工期延誤損失,由乙方承擔。
8、乙方必須有固定在施工現場工人20人(其中技工12人,普工8人),遇工期緊張時需增加臨時工人,人員數量必須及時上報項目部,臨時工人工資按 60元/天 支付,算在月進度款內。
9、安全文明施工:
乙方施工人員進場施工后,乙方工人必須和甲方簽定個人勞務合同,嚴格執行安全生產六大紀律和國家安全生產有關法規,嚴格遵守項目部規定的各項規章制度,協助甲方做好員工三級安全教育,無條件服從甲方管理人員的現場指揮。凡違章造成的安全質量事故均由乙方自負。對職工加強宣傳教育,推行文明施工、標化管理、提高意識,對職工中存在的傳統習慣性、隨心所欲、自行其事、不受約束性及怕麻煩的思想,應針對性的進行文明施工,場容管理的規定教育、提高職工的意識,能夠使職工自覺遵守以下事項:
(1)對自班中的落手清工作,必須保證工完場清。
(2)對當日施工段的施工道路每天清掃一次。
(3)如磚、砼、砂漿等材料確實不能使用的、應全部集中堆放。施工場地必須清理干凈。做到材料集中堆放、節約用料、綜合利用。
(4)對職工應多組織開會,加強學習、做到文明施工、不出現打架斗毆現象。上班時間嚴禁酗酒。
(5)宿舍必須每天清掃并定期進行衛生檢查。
(6)遵守執行公司及項目部的各項規章制度。
10、其他:
(1)乙方必須負責配合項目部定位測量放線工作,所內外駁運,但工資由乙方自負,甲方不作任何調整。 (2)因乙方施工引起的返工和材料浪費及不符合施工圖及規范要求等現象,如甲方、總包、監理單位一經發現進行處罰,由乙方及時返工處理。同時乙方承擔其一切損失和罰款金額。負責材料裝卸、堆放、清理、所內外駁運,做到工完場清,及時做好廢料利用和回收工作,甲方不負責任何點工工資及其他費用。
(3)混凝土澆筑前模內必須清理干凈,且負責淋水濕潤模板直至滿足為止。
(4)乙方必須嚴格執行本合同各項條款,否則甲方有權視情節輕重對乙方作出處罰。
1l、本合同壹式叁份,甲、乙雙方各執壹份,報公司備案壹份,本合同自雙方簽字蓋章后生效,本合同未盡事宜雙方協商解決,以上條款雙方共同信守。
注:13#、15#從一層算起。
發 包 人: 承 包 人:
篇7
在“十二五”期間,公司將依靠自身力量努力打造“交通投資”品牌,力爭早日實現穩定、豐厚的投資收益,為集團“十二五”期間交通基礎設施建設提供補充性資金。期間,公司每年對外股權投資不低于5000萬元,累計對外投資預計將達到4億元,預計綜合投資收益率不低于15%。
公司投資領域已涉及地產(住宅與商業)、金融、能源和文化傳媒等領域。“十二五”期間,公司將繼續深化對上述領域的投資,進一步進入新能源與節能減排、地產領域的保障房項目、金融領域的基金投資項目。
隨著公司對外投資規模的日益擴大、投資項目的日益增多、投資領域的日益延伸,加強公司對外投資項目的財務管理、確保公司投資項目的收益和安全將成為公司各項工作的重中之重。下面就如何加強對外投資項目財務管理和及時回收投資收益提出幾點建議,以供參考。
一、按照財務標準對對外投資項目的投資收益進行歸類、跟蹤和監控
對外投資項目的收益可以有會計收益與財務收益兩個不同的概念。在會計上看來,只要賬面收入大于賬面成本,即意味著收益的取得。而在財務上則首先要求實際的現金流入量大于現金流出量,即現金凈流量大于零;考慮到時間價值因素,不僅要求現金凈流量大于零,更要求現金流入量的現值大于現金流出量的現值,即凈現值大于零;考慮到機會成本因素,不僅要求凈現值大于零,同時還必須大于機會成本。
公司應根據財務標準對對外投資項目進行分類和實時跟蹤,按照公司確定的投資項目收益財務標準,及時對已投資項目采取加大投入、保持現狀、及時清理退出等措施保證公司投資項目的質量,也保障了公司的整體利益,控制和促進公司投資活動的水平。
二、進一步加強企業外派監事會財務監督工作
1、加強以財務為核心的全程監督
外派監事會通過列席參加相關會議、開展調研、查閱報表、實施質詢、專訪談話等方式對企業重大的財務情況、資產運作、資產質量及經營者行為等實施全過程監督,圍繞事前、事中、事后三個基本環節,有效發揮監督職能。
(1)以重大決策為重點開展事前監督。在企業決策前,監事會可對有關決策項目提前介入并調研論證,著重從風險防范和控制的角度進行判斷,向決策層提出意見和建議。在企業決策時,監事會可以對企業決策過程進行審查和監督,確保重大決策的合法性和合規性。
(2)以重大經營活動為重點開展事中監督。外派監事會要緊扣企業中心工作,圍繞企業生產經營管理活動開展監督檢查,選準切入點和突破口,確定檢查目標和檢查工作方案,有選擇地對企業重大投資、重點工程建設、招標投標等經營活動深入了解,對發現的違規行為,及時提出糾正意見和建議。
(3)以企業存在問題的督促整改為重點開展事后監督。外派監事會要對企業財務運作、投資擔保、經營效益、資產運營、利潤和薪酬分配等重點問題進行審查,對已發生的問題或存在的隱患,要督促企業進行整改,幫助企業改進和完善規章制度,堵塞管理漏洞,促進企業規范運行。
2、加強對企業內控有效性的監督
強化監事會財務監督職能,必須加強對管理環境和管理機制的監控,尤其要加強對企業內控有效性監督,對企業內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等要素進行有效性的評估,評價企業內控制度在合理保證資產安全、財務報告及相關信息真實性、經營管理合法合規、促進企業實現發展戰略等方面的有效性,督促企業提高經營管理水平,增強風險防范能力,實現可持續發展。
三、人員管理
財務上對人的管理,即對外派投資企業做財務管理工作人員的培養和管理。完善的制度都是人制定的,而它的執行與實施效果完全是依賴于人的素質與能力而定。如果沒有適當的財務管理人員,就無法滿足公司對投資企業的財務管理需要。對人員的管理表現在以下方面。
1、實行嚴格的選聘標準
財務人員良好的素質是公司向投資企業派出財務經理和出納以保障公司利益的關鍵。
2、實行專職制度
對于向投資企業派出的財務負責人和出納建議實行專職制度,便于更好地掌握投資企業的經營狀況和財務狀況。
3、實行定期匯報制度
公司財務部門每月召開一至兩次部務會議,專門匯報交流投資企業的財務情況及管理
心得,其中重要的財務信息應及時匯成文件上報公司領導及相關業務部門,以利于公司對投資企業的管理。 4、實行定期培訓制度
隨著市場經濟體制的不斷完善,會計核算和財務管理發生了重大的變革。為盡決跟上這種變化,公司財務部門需要不斷地培訓。定期培訓制度一是適應會計制度的變革,隨時更新自己的知識結構,二是向國際慣例靠攏,加強對國際會計準則的了解,以適應國際化的步伐,三是加強對科技動態與財會專業的發展等相關業務的了解,比如,已進行過包括新舊會計制度的對比、企業價值評價、內資企業與合資企業稅收政策的比較、網絡與會計、我國會計準則與國際會計準則異同系列專題培訓。力求使派往投資企業的財務負責人擁有較高的財務前瞻性及較綜合的財務管理能力。
5、實行外派人員:重績效考核制度
公司對于外派投資企業的財務負責人和出納等財務人員,除了參加投資企業的月度、季度和年度考評外,更主要是要參加公司對外派人員績效考核體系。
四、制度設計
設計財務管理制度,也就是通過一定的程序和系統、一定的規章制度保證對投資企業管理的有效實施。對投資企業的財務管理應該是一個系統,對于投資項目來說,它起始于項目的考察論證階段,結束于項目資本變現退出,貫穿于公司資金一資本化一資金的長循環之中。
1、投資前期財務評價
項目投資前的財務評價很重要,它關系到投資項目的價值認定問題,沒有較大價值的項目是不值得投資的,但投資的價值點在何處,它是否真實可靠,這不能僅僅根據項目的技術是 否先進,有沒有市場來定性判斷,還要做細致的經濟可行性及投資價值的評價。財務評價是其中重要的一部分。缺乏財務評價的經濟可行性是令人懷疑的。在公司的投資決策程序中,其中一個環節就是投資項目的可行性論證由財務部門參與并出具財務審核意見,公司要制定一套標準的《盡職調查一財務可行性分析工作底稿》,從搜集資料的完整程度到資產、負債、權益的個體評價的認定細節做規范性的描述,使投資評價工作有章可尋,對投資項目的論證過程起到既有提示又有要求的作用。對投資項目的投資前調查與了解是否充分,對其價值的判斷是否準確,定價是否合理,談判條件是否有利,直接決定了投資后管理的難度,也決定了將來退出時獲利空間的大小,因此,投資前的盡職調查和各種評審就顯得非常重要。公司財務部門和投資部門對可行性報告出具財務審核意見,可以從不同的角度分析項目的投資價值,規避投資風險,為領導決策提供參考。
2、投資企業動態財務管理
對已投資項目的管理是公司對外投資實現保值、增值的必然階段。一般在公司與投資企業簽訂合同文本時,從財務審核與監督的角度出發,應專門設計財務管理方面的約定,其中包括由公司委派財務負責人和出納的約定,指定會計師事務所審計的約定,對股東定期公布財務信息的約定等等。這些必要的法律文件從制度上保證了公司對投資企業的管理權和監控權,從而更好地保證了公司在投資企業的收益權。
五、管理手段
在財務管理具體實踐中,實行縱橫交叉的網絡式管理,可以既保證對投資企業的動態全面了解,又重點掌控一些核心技術和管理經驗,可以采用以下幾種方式。
1、財務負責人單任制和輪崗制
財務負責人單任制即由公司派出唯一的財務負責人,負責管理投資企業的各項財務活動。優點是控制比較嚴密,管理風險小,缺點是一個企業一個財務經理,管理成本高。但作為國有企業,公司必須采取這種管理方式。同時,公司規定外派投資企業的財務負責人任期三年后進行輪崗。
2、中介機構審計的方式
對所有公司對外投資企業,采取聘請我們信任的中介機構審計的方式進行管理。
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結合我局工作實際,研究制定了區農林局《改進工作作風、密切聯系群眾的規定》,從上班紀律、公車管理、聯系服務群眾、公務接待、厲行勤儉節約、提高工作效率六個方面著手,加強監督管理,切實改進工作作風。
二、嚴格考勤制度,建立長效紀律管理機制
⒈要求全體職工嚴格遵守上班紀律,上下班要進行簽到、簽退。上班期間每天上午9:10分結束簽到,下午17:30—18:00簽退。
⒉職工之間不準代簽,如發現代簽行為,代簽的人將與被代簽人同時扣除當天中午工作餐補助。
⒊如果職工下午下班后需要加班,也應在規定時間到辦公室簽退后再加班。
⒋職工下鄉時,必須到辦公室進行登記,可以不再簽到、簽退。
⒌如職工上午或者下午因工作需要不能按時簽到或簽退的,必須事先向辦公室告訴去向和事由,可由辦公室注明去向事由,視為全勤。如事先不向辦公室說明去向和事由的,視為缺勤。
三、厲行勤儉節約,建立長效財務管理機制
⒈規范票據審簽程序。凡是發生的經費支出票據,先由經辦人簽字后經分管領導簽“屬實”,再經紀檢組長簽署審核意見,財務股長簽支出意見,最后由局長簽署意見后方能報銷。
⒉嚴格控制生活費支出。上級部門和其他單位來局檢查工作,如須安排用餐要嚴格執行接待標準,如超過1000元生活費票據,必須由經辦人和分管領導寫出情況說明方能報銷。
⒊嚴格執行誤餐標準。分管領導下鄉檢查指導工作,要做到輕車簡出,隨同人員不能超過5人(含駕駛員在內),出發前必須先到辦公室登記下鄉事由、地點、隨同人員、隨行車輛等。嚴格執行誤餐標準,按每人每天15元發放誤餐補助,由辦公室建好臺賬,每月25日報銷。
⒋凡是能夠刷卡消費的必須使用公務卡消費,不能使用公務卡消費的要說明原因,嚴格控制現金支付比例,確保全局現金支付比例不突破30%。
四、嚴格公務用車管理,建立長效公車管理機制
⒈嚴格車輛使用制度。局領導因工作需要用車,應先到辦公室進行登記,說明用車的事由、出車地點、隨行人員、用車時間等,由辦公室本著保證工作、先急后緩、統一調度的原則統籌調派;跨區、市、省工作用車,實行申報制度,必須經局長批準,報辦公室登記備案;各站(所、校)因迎接上級工作檢查,由分管領導請示主要領導同意后,辦公室可派車。
⒉嚴格實行帶車人責任制,按照“誰用車、誰帶車、誰負責”的原則,帶車人必須嚴格管理駕駛員,防止人車失控;行車中要提醒駕駛員控制車速,按章行駛;嚴禁超速行車,酒后駕車、違規停車,確保行車安全。
⒊嚴格駕駛員管理制度。駕駛人員必須認真學習有關交通安全法律法規,嚴格遵守各項規章制度和交通規劃,樹立良好的職業道德和安全第一的思想,安全行車,文明行車;駕駛員要熱愛自己的本職工作,愛護車輛,經常保護車況良好,保持車輛內外整潔,嚴禁將車交給他人和隨車人員駕駛;駕駛人員要牢固樹立為機關服務的思想,嚴禁利用工作之便向乘車人員或基層單位索要錢、物等;若有違反視情節輕重給予嚴肅處理;駕駛人員必須服從調度,聽從指揮,準時出車,不得消極怠工,不得我行我素,堅持用車登記制度。
五、嚴格下鄉登記制度,建立長效服務基層機制
⒈局領導每人聯系一個幫扶村(社區)、1至2戶貧困家庭,每年到聯系點指導工作不少于5次,深入基層蹲點走訪、傾聽民聲,切實解決好人民群眾關心的熱點難點問題。
⒉局領導每人聯系1至2個鄉鎮(區域)農林技術推廣站,督促指導鄉鎮(區域)農林技術推廣站做好為民服務工作。
⒊局領導下基層聯系指導工作要輕車簡從,一次人員不能超過5人。領導、干部下基層,必須厲行勤儉節約,一律不接受生活安排。
⒋領導、干部下鄉要到辦公室進行登記,寫明下鄉時間、地點、事由、人員等情況,由辦公室統一建立臺賬。
六、嚴格執行督查,建立長效監督管理機制
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【關鍵詞】 醫院內部 審計 對策
1. 醫院內部審計概述
所謂內部審計,是指為對本單位的經營管理活動進行審核及評價,而在單位內部建立起的獨立的評價和考核活動。與外部審計相比較,內部審計有其獨有特征,在社會經濟活動中發揮著獨特的重要作用。醫院的內部審計是指醫院的審計部門從內部出發對醫院財務收支的合法性、真實性以及盈利性進行考察評價的活動。
醫院內部審計作為內部考評機構,具有雙重任務,一方面要監督評價醫院的生產經營活動是否合法合規,對違規行為及時有效糾正,促使其合法合規;另一方面又要對上級領導負責,促進醫院管理向科學化、正規化轉變,以提高醫院整體競爭能力和盈利能力。醫院內部審計對于加強醫院控制管理具有重要地位,加強內部審計有利于醫院完善內部管理,提高醫院財務工作的透明度。近年來,醫療衛生體制改革不斷深化,醫院經營體制逐漸向市場化邁進,醫院內部審計要適應適應形勢發展,必須積極主動參與醫院各項經濟活動,對于醫院各項經濟活動要認真地監督、評價、考核,對不合理現象及時提出整改意見,充分發揮醫院內部審計在管理控制方面的作用。
2. 我國醫院內部審計的職能
醫院內部審計既要對單位的日常經營活動進行監督控制,又要對上層管理者負責,保證醫院正常生產經營的順利進行,并提高經濟效益。展開來講,醫院內部審計具有以下職能:
2.1監督控制職能
內部審計部門需要對被審計部門進行監督控制,以實現對單位資產完整性的保護,并對單位日常經營活動效益進行監督,考核醫院的制度決策的落實情況。比如內部審計部門要對醫院管理層遵循法律法規的情況進行評價,內部審計人員要對醫院財務收支情況的真實性、完整性進行考核。并監督檢查醫院的相關支出是否符合醫院財務制度規定的范圍,醫院的藥物采購、醫療收費等情況是否符合醫療衛生部門的審核批準。及時檢查醫院相關制度和會議精神的落實情況,并對落實效果進行評估。
2.2全面檢查醫院財務及相關業務信息
內部審計部門要對醫院的各項財務活動逐層逐項確認,必要時對個別項目單獨確認,以保證單位財務信息的真實完整,醫院支出合理合規。要檢查醫院各項資金的使用情況,考核專項資金的使用是否合理合規,有沒有超出規定范圍,對監督檢查情況及時提交報告,督促財務及相關業務部門整改提高。
2.3評價醫院經濟活動的效益
對于被審計部門的經濟業務,在進行內部審計時,尤其要注重考核其效益,分析評價醫院的投入產出比以及達到的效果,并對各業務部門在經營活動中是否完善保護單位的資產一項進行評估,提出審核意見。
2.4評估醫院經營業務是否符合相關法規制度規定
內部審計部門應當及時、清楚地了解單位的生產經營活動,評估其是否符合國家醫療衛生法律規定,是否符合醫院中長期規劃目標。
3. 我國醫院內部審計存在的不足
3.1內部審計意識淡薄,對內部審計工作缺乏重視
較多醫院缺失內部審計理念,缺乏對內部審計制度的重視,對內部審計抱著可有可無的態度,將內部審計制度僅僅當做紙面上的文件,應付了事走過場,缺乏實效,使本應發揮的效用沒能及時有效的發揮。對單位的內部審計制度建設,缺乏主觀能動性,忽視執行效果。
3.2內部審計制度執行有偏差或不力
在一些醫院內部審計過程中,僅僅限定在對財務會計和內部牽制方面的內部審計,缺乏對單位整體風險的管理,忽視了對單位其他過程環節的審計監督。退一步而言,即便是在醫院財務會計方面的審計上,由于單位性質及管理模式的不同,以及管理層在風險控制方面理解的差異性,導致單位在內部審計執行過程中存在著許多問題,尤其表現在組織結構、采購與付款、貨幣資金、固定資產管理等方面,這些都大大降低了內部審計制度效率,使執行效果大打折扣,不能有效發揮內部審計應有的職能。
3.3缺少完善的激勵獎懲機制
目前,部分醫院中存在著會計、審計崗位權責利不明確的現象,缺乏科學、合理、完善的激勵獎懲機制,這不利于醫院財務、審計部門和員工的工作考核,在一定程度上削減了醫院審計人員的積極性,對內部審計工作帶來較大的不利影響。
4. 強化我國醫院內部審計的對策
4.1增強醫院內部審計意識
醫院管理層對于單位的內部審計建設和執行負有主要責任,管理層應當明確第一責任人角色,充分認識內部審計在醫院管理運行中的重要作用,積極主動去強化單位內部審計體系建設。管理當局應當明確本單位的發展目標,并按照高效科學的要求,合理設置審計崗位和人員,發揮內部審計的管理作用。并明確工作流程和規則,將內審制度傳達到全體人員,使全體人員都成為單位內部審計的參與者和監督者。同時要轉變對內部審計的片面理解,并努力創建良好的內審氛圍。這些都需要單位管理層強化自身對內部審計的重視,進而引領員工學習內部審計規章制度。
4.2提高內部審計人員的專業素質和職業水準
醫院的內部審計人員要提高自身專業素質,依據會計法規和制度對會計事項的合理性進行分析判斷。另外,醫院內部審計人員人員要熟悉單位業務,及時發現并糾正醫院在經營過程中發生的各種不合理現象。
4.3健全內部審計制度,完善各部門職能分配
要建立健全內部審計制度,使各個部門都成為內部審計的參與者和監督者,以充分發揮內部審計的監督作用,依據制度嚴格審核各項經濟活動,并對違規現象及時總結。要明確各部門在成本控制中的職責權限,賦予相應的權利,將成本控制與部門個人考核相結合,督促其切實履行好職責。
4.4加大培訓力度,提高職業道德
職業道德是人們在職業生活中應該遵循的基本道德,即一般社會道德在職業生活中的具體體現,是職業品德、職業紀律、專業勝任能力以及職業責任的總稱,屬于自律范疇。醫院可以通過加大培訓力度,使內部審計人員進一步熟悉和掌握國家相關政策和單位內部審計制度,增強責任意識和法律觀念,提高職業道德和審計水平,以正確行使職權。另外加強內部審計人員職業道德建設:單位要積極營造良好職業氛圍,倡導職業道德,加強職業道德教育,樹立典范;完善職業道德評價體系標準,切實提高職業道德水平;建立監督機制,加強約束;并建立激勵機制,促使員工遵守職業道德。
參考文獻:
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關鍵字:變更控制工程項目管理工程變更
中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A
工程變更是指在工程項目實施過程中,按照合同約定的程序對部分或全部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等方面做出的改變。工程變更的發生將直接導致包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更及原招標文件變更等。從而引起工程造價、質量、進度的變化,甚至引發合作單位的相互索賠,造成糾紛。如何預防和有效控制工程變更,使合作單位能順利完成各自的工作,確保工程項目的成功實施,便成了重中之重。
一、事前控制
1、全面的設計優化
工程建設中圖紙會審和施工過程中經常發現一些問題,有些設計人員不愿意花費精力去做大量的修改,因為大的修改要涉及到原來的整體構思和各專業的配合,所以設計人員會以種種借口維持原來的設計框架。另外,現在大多設計單位實行“以完成工程量多少計酬”的方法,設計人員往往只對新的設計任務感興趣,而對修改已完成的設計無任何興趣。所以,在工程項目的設計階段,就應引起足夠的重視,以免出現大的設計失誤,造成大量的后續變更出現,尤其是功能性的變更出現。
⑴ 設計委托書的內容要全面、準確,并能切實反映建設單位的想法。
⑵ 隨時了解設計的進展情況和深度,及時和設計人員溝通,組織專家分階段審查、把關,實行工程項目設計的動態管理,以免造成設計方案和建設單位的要求發生偏差。
⑶ 采用有約束力的設計合同,在設計合同中約定設計費付款方式,減少由于設計失誤造成的經濟損失。
2、嚴謹的圖紙會審
圖紙會審是各相關單位的專業技術人員對已經過圖審機構審查的施工圖設計文件進行全面細致的熟悉、將發現的問題及解決辦法匯總成會審紀要的活動,是工程開工前最為重要的技術交底,是減少工程項目變更的關鍵環節。
⑴ 影響使用功能的部分要逐一核對,以免日后出現大量變更。
⑵ 保證建筑工程設計的經濟性合理,防止不必要的變更發生,確保對工程造價的有效控制。
二、事中控制
.科學的變更管理
盡管在工程開工前,可以采取很多預防工程變更發生的措施,但在實際施工過程中,不發生變更的情況是不存在的。即使施工圖紙無設計失誤,也會由于施工條件和環境的變化、不可預見因素的發生導致工程變更的發生。在施工過程中,如何做好工程的變更管理工作是需要進一步探討的。
⑴工程變更管理的原則:
①工程變更不能降低工程的使用標準;
②工程變更應符合相關的技術規范要求;
③工程變更對造價和工期的影響是經濟合理的;
④工程變更必須符合合同條款及國家相關規定,要有利于合同目標的實現;
⑤工程變更的處理要及時,以免影響工程進度,甚至引發索賠事件的發生;
⑥工程的變更要有利于建設單位的管理。
⑵ 通過監理合同的有關條款授權監理工程師對工程變更進行審查。對于變更管理程序,建設單位可就變更的分類、變更建議書的內容、變更建議的審查原則及期限、變更的批準權限、變更的實施程序等作出詳細規定,要求監理單位嚴格執行。在監理工程師提出變更的初步審核意見后,項目部可以組織相關人員對工程變更進行論證,形成階段性審核意見后上報。
⑶工程變更審查的內容:
①工程變更的部位、名稱、原因及方案;
②工程變更的技術要求是否符合有關規定,施工條件是否具備;
③工程變更的新工程量及原工程量單價在工程決算時如何確定;
④工程變更后對工程造價、工期有何影響,若工期延誤,采取何種補救措施;
⑤工程變更是否和招標文件、投標文件、合同條款有矛盾不符。如何重新認定;
⑥工程變更可能引起當事人合同責任或風險責任的分擔情況。
⑷應注意的問題
①應建立一套工程變更管理的辦法,制定相應的規章制度,健全管理機構,明確責任,嚴格工程變更的審查和審批程序,推行工程變更評審制,確保變更工程項目、工程量和變更單價的合理性;
②應建立一支懂專業、負責任的管理隊伍,加大對工程前期工作的管理力度。努力做到工程項目可行性研究的科學性、設計方案的優化和完善性、招標文件及合同制定的嚴密性,尤其是對工程變更的相應條款規定要詳實、縝密,盡量減少工程變更發生的機率及由于變更而引起的爭議;
③處理工程變更,在盡可能減少工程變更的情況下,對工程變更的管理要堅持公平、公正、合理的原則。尤其是在對工程變更的工程量和單價確認,要讓施工單位欣然接受,并能使其能積極配合變更的管理工作,決不能將不合理的霸王條款強加于施工單位身上,造成施工單位的抵觸心理。對于施工單位出于自身目的提出的變更要認真審核,提出合理的拒絕理由。總之,在工程變更的管理上,雙方只有建立在互相信任的基礎上,才能確保工程的順利實施;
三、事后控制
.完善的后期工作
⑴加強工程變更整理、對比、分析,建立控制變更的指標體系;
⑵安排專人做好對工程變更資料的分類、編碼和存檔工作,以保證竣工圖的原始性和完整性。
總結:
建設單位重視工程變更控制,做好工程變更管理,規范工程變更的工作程序,是控制工程變更費用,更好的保證工程質量和進度,保證工程建設各方合法權益的有效途徑。
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