招商辦工作計劃范文

導語：如何才能寫好一篇招商辦工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2009年上半年，我局圍繞區政府中心工作以及開展的深入貫徹實踐科學發展觀活動，緊扣加快××區發展這一主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，不斷改善和優化投資環境，全區招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了新成效。

為全面認真貫徹落實十七大、十七屆三中全會精神，深入推進“十一五規劃，深入實踐科學發展觀活動，為加快構建和諧文明小康××，并按照麗江市委二屆六次全會提出的“要以海納百川的胸懷擴大開放，進一步加大招商引資工作力度”的指示精神，貫徹落實××區《政府工作報告》中提出的“項目建設年”安排部署。我局積極探索招商新思路，創新招商方式。為了更好地儲備、包裝和展示××區的招商引資重點項目。我局與各鄉、辦事處和部門廣泛聯系和溝通后，收集整理了30多個招商引資項目。并深入九子海、古都塘、阿老山、金安橋電站、新團片區、祥和片區等地進行實地調研，同時請××區電視臺到每一個項目地進行實地拍攝，重點包裝了10個項目，把它們制作成光盤，為招商引資項目宣傳奠定良好基礎。2009年4月20日至5月2日，在市招商辦的帶領下，我們與市及其他縣招商局共同到廣東省廣州市、深圳市和浙江省杭州市、溫州市等地，廣泛開展招商項目推介工作。六月初又參加了昆交會，對項目和我區資源進行了宣傳。通過積極參加區內外的經貿洽談活動，組織專題招商，充分利用我區的自身優勢和特點開展專題招商，力求談成一批項目，引進一批資金。改變過去等客上門的招商方式，實行小分隊上門招商。組織精干隊伍，有計劃有重點走出去，團隊作戰，帶著項目直接推銷，創造招商的新機遇。通過創新招商引資方式，積極營造全方位招商引資新格局。

上半年××區新簽約的招商引資項目有：2009年2月18日與龍源電力集團公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署了××區風能資源開發意向協議。2009年4月20日與海南西岸鄉村莊園俱樂部有限公司簽署了麗江普羅旺斯假期項目意向協議。

上半年要為引進和服務好的重點投資企業云南冶金集團電解鋁項目，該項目專家組經過認真考察，決定擬在金山文化干地壩開展15萬電解鋁項目科學論證，我局配合經貿局將有關材料提供給該集團公司，該項目現在正處在科研論證階段。

世界遺產改擴建項目進展情況：該項目由上海金茂集團投資，地質勘測工作已完成，規劃設計方案已在全面展開。

其他正在投資建設項目：1、束河名人“酒吧街”占地77于畝(包括十合院、景觀用地)，手續齊備，項目總投資1.3億元,已到位8000萬元，已完成70%-80%土建工程建設，預計今年10月完工。2、“束河購物商城”一期用地約60畝左右，已完成;二期用地60畝，正在設計方案。3、“溪禺谷酒店項目”,占地面積為280畝,預計投資5億元,到目前為止已到位180萬元。目前施工進展:正在平整場地,修建道路。4、“紅山項目”預計投資18億，已完成立項，道路設計方案已完成，現正在征地。同時束河鼎業集團今年第二季度新增項目：1、“天域陽光特色民居”，預計總投資1.4億元，工期預計1年半。今年預計總投資5千萬，已于5月正式動工。2、“主題會館”，預計投資8千萬。目前正在評審方案，預計今年動工。

目前為止全區招商引資到位資金24785萬元，另一方面受國外金融危機影響外來資金投入力度明顯減弱。

沒有項目就很難實現招商引資。因此我區應加強項目包裝儲備工作。雖然我們收集、編制了一批招商項目，但由于經費、專業人才、技術等因素，在項目的可行性論證、包裝上并不完整，推薦的項目只是初級項目信息，而沒有請專家論證，沒有建立成一個個具體的、操作性強的項目儲備庫，缺乏科學的項目設計，同時在對外宣傳方面做的不夠。資源優勢沒有得到很好的展現的問題。因此，要加強招商引資項目庫建設和各種宣傳材料的編輯。要把項目儲備和項目庫建設作為招商引資的基礎性工作來抓。注重做好項目前期工作，進行科學的可行性研究論證，把一批有發展潛力投資效益好的項目，充實到項目庫，為客商投資提供理論和市場依據。各鄉鎮和區直相關部門要積極編撰項目介紹資料，要廣泛發放，為全員招商引資奠定堅實的基礎，從而提高項目洽談的成功率。在這一方面，我們5月份也通過發文的方式對各鄉、辦事處做了安排部署。

同時，我區招商引資氛圍還不夠濃厚，部門參與的積極性不高，沒有形成全區、部門、人人都能參與的全員招商引資的局面。因此，還需積極營造招商引資的濃厚氛圍。各鄉鎮、各部門都要進行廣泛的動員、部署，引導、激勵干部群眾積極參與招商引資，形成人人參與招商引資的氛圍。宣傳部門也要通過新聞媒體，采取專題、專欄和系列報道等形式，展開強大的宣傳攻勢。著力營造“一切為了發展”的濃厚氣氣氛。

為促進政府決策科學化、民主化、規范化,使政府工作更加廣泛地接受人民群眾監督,及時高效地滿足社會公眾對政務信息多樣化要求,保障政務信息查詢工作的順利開展,根據《麗江市××區人民政府辦公室關于認真做好推行陽光政府四項制度相關工作的通知》，我局還認真實施陽光政府四項制度工作，進一步統一思想，采取切實有效措施，深化法制政府和責任政府的建設成果，抓陽光政府四項制度的實施，進一步完善工作規程，簡化辦事程序，量化崗位責任制，形成內設機構之間的規范化、高效率，建立貫徹落實四項制度的長效機制，使四項制度的要求真正成為全體干部職工的自覺行動和習慣，并通過不斷加強自身建設，來確保招商引資各項任務的圓滿完成。

二、下半年工作計劃

(一)確立重點招商項目，加大招商力度

在現有項目儲備的基礎上，篩選一批關系全區經濟發展的重大項目，特別是農林牧水等非征地類項目來加大引資力度。特別是要加大對新團5平方公里規劃區的招商引資工作。圍繞建筑建材業、電力產業、旅游產品、農村產業調整、生物資源開發等產業的發展，充分發揮麗江旅游業高度發達、知名度不斷提高的優勢，加快招商引資，引進一批新型工業化發展的好項目。把重點放在引進具有核心競爭力的大企業、大集團上，使最好的資源與最有實力的企業相結合，力求在招商引資總量、規模和檔次上實現新的突破。

(二)抓好招商引資擬建項目的落地工作

要圍繞區委、區政府確定的經濟發展戰略，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實項目責任制，專人負責，緊盯不放，使協議項目盡快轉為合同項目，合同項目盡快落地實施。

(三)加大招商引資工作的后續服務力度

良好的發展環境是做好招商引資工作的重要前提和條件。要進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢。樹立“發展是第一要務，環境是第一要素”、“人人都是××區形象，人人都是招商環境”的思想理念。要進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協調力度。改進服務質量為切入點，進一步完善我區的招商引資軟環境，為招商引資搭建平臺。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作,及時解決項目進展過程中的困難和問題。一方面要加強招商引資工作的領導，強化責任落實，繼續落實“重大項目領導負責制”，積極協助領導做好相關服務工作。另一方面要繼續協調好與工商、稅務等部門的工作關系，簡化辦事程序，提高工作效率。通過對工作的深入實踐，最終做到對投資企業的多服務、多幫助、保護投資商的投資積極性，構建“筑巢引鳳”的良好環境。

篇2

一、主要是圍繞局黨組的中心任務，把握好政策，做好優質服務，以優質的服務為外商投資者提供寬松的條件，對外來投資企業的合同、章程、增資、減資和年檢工作進行審核審批。

二、為企業搞好服務，幫助新設立外商投資企業辦理相關手續，包括：立項、名稱核準、審批合同和章程、工商注冊登記、稅務登記、外匯管理登記、海關登記、銀行開戶等手續。

三、經常與發改委、招商局、經濟開發區聯系，交流，了解我縣新上項目及招商項目中間接含有外資性質，及時了解、及時統計上報，做到不漏報。

四、時刻不忘招商，在辦理業務同時，不失時機地向客商介紹蒙城的投資發展環境，宣傳招商引資優惠政策，因此利用這種方式，為我局引進兩家外資企業。一、安徽華誠服裝織造有限公司，外商投資額為128萬美元，已到位資金15萬美元，企業已投入生產，安置職工110人;二、蒙城協興機械配件制造有限公司，在雙澗開發區租賃廠房，生產和銷售機械配件、動力配件、機車配件等，企業已投入生產。

五、下企業調研20余次，及時了解企業在建設、生產上存在問題及困難，幫助企業協調解決困難兩件，深受企業好評。

六、在全縣外派勞務市本文來源：文秘站場整頓中，盡管我縣沒有外派勞務輸出機構，但是我們還是到公安局外事科了解情況，對我縣從外地外派勞務輸出機構輸出蒙城籍在境外務工人員進行登記，建立信息平臺，與在外人員家屬取得聯系，要求與家人聯系時特別是對出與外派勞務中介公司可能引起糾紛的費用、工資、生活待遇等情況，一定要冷靜，要依法簽訂《外派勞務合同》。如與經營權公司發生矛盾糾紛，要根據《外派勞務合同》協商或通過法律途徑解決，不能采取罷工或者集體上訪的方式，更不能有過激和違法行為，一定要確保人身安全。

七、在項目建設上，按照市局要求編制上報20個謀劃項目，通過大家共同努力，按照格式要求，已上報。

20__年工作計劃

一、目標任務

20__年完成實際利用外資4400萬美元，在全市利用外資年終考核中力爭第一。新批外商投資企業3家。對外經工作要有新突破，爭取建立一所外派勞務基地。

二、為確保目標實現，我們要做好以下工作：

1、加強服務，切實為投資商辦實事。要發揮最大限度的作用，提供優質服務，繼續為外來投資商積極理順相關的投資環節，協助投資商辦理相關的手續。

2、加大招商引資力度，積極走出去，大力推介和宣傳蒙城的投資環境，發展前景，爭取引進更多的外商投資企業。

3、做好招商引資政策的宣傳工作，充分利用行政許可的原則把握好審批工作，將辦理外商投資企業的政策、程序、需提供的材料等在網上公布，及時了解掌握相關政策，以便更好地做好相應的招商引資宣傳工作。

4、做好招商引資項目和相關外商投資信息的網上推介，積極組織企業人員參與外資相關的各種業務培訓工作，提高辦事效。

篇3

最新公司的年度工作計劃一xx的企業精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作，改善經營環境

公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結構

企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。

3、充實企業文化，改善人文精神

企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，xx策劃公司在進行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是xx品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業精神做文章，形成內涵豐富的xx企業文化。

4、充實綜合素質，提高業務技能

xx集團注冊后，有著不同專業的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類、物流類、醫藥營銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業的工作崗位要求。

xx項目是省、市重點工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為省優工程。

5、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。

切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節

公司確定的20xx年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元。該任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業任務分解，確保策劃合同兌現。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協議書，該任務的承載體為策劃公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證xx項目建設資金的及時到位。

全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是xx建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃公司所簽合同規定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺。 為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務，打好運營基礎

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總商、醫藥商業機構等任務為300家。由策劃公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備，合理有效適時投入

醫藥物流不同于傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

最新公司的年度工作計劃二每一年的開始，企業要進行整年度工作計劃，那么企業中的每一個部門，部門里的每一個人都少不了給自己新一年一個個人年度工作計劃。以下為您提供的是部門年度工作計劃范文，可供參考。

一、目標概述：

協調處理好勞資雙方關系，合理控制企業人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;

勞資關系的協調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案：

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。

3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。

三、實施目標需注意事項：

1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。

勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。

過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業文化，不利于公司的變革和發展;但流動率過高容易造成人心不穩，企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。

四、目標責任人：

第一責任人：人力資源部經理

協同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)

五、實施目標需支持與配合和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;

2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

最新公司的年度工作計劃三為了xxx物業公司順利的運作發展，為業主和租戶提供高效優質的服務，完成業主委托的各項物業管理及經濟指標，發揮物業最大的功能，使得xxx物業通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業管理，不斷總結管理經驗，提升物業灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業務管理規模，最終走向市場完全轉化為經營性物業管理，達到最佳的經濟效益，制定今年的工作計劃。

一、 定編定崗及培訓計劃

今年是xxx物業公司運行的第一年，實行二塊牌子（1.xxx物業管理公司 2.xxx管理中心）一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。

二、 代租、代收計劃

按照廠里的物業管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。

三、 收入計劃（物業管理費、代租、代辦費）

今年完成物業管理費..萬元，代租、代辦費..萬元（..×20%），一共為.萬元。其中xxx大樓物業費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元。

四、費用支出控制計劃

今年其費用支出控制在..萬元之內（不包括..元以上的修理費用），其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬元（按現48人計算）

2.自擔水電費：..萬元。

3.稅金：..萬元。

4.其它..萬元。

五、拓展業務、創收計劃

1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米，實現盈利。

六、 綜合治理、消防安全工作計劃

1.保持天山區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。

七、大樓維修、設施設備維修計劃（根據大樓拆遷時間待定）

1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2. 大樓內部的維修、粉刷。

3. 樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。

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(一)千方百計做好收進的組織工作

1、建立稅源稅收調研、監視、追繳機制。加強與稅務部分溝通協調,確保稅務機構配合完成區委區政府下達的稅收指標,加強激勵機制,使稅務機構做到應收盡收。

2、與招商辦做好工作計劃,盡快協助、扶持*電廠及山水龍盤的上馬建設,從而拓寬稅基、擴大稅源。重點關注石化企業在20*年稅收大幅減少的情況,做好調研工作,力促2009年有一個全新的面貌。確保傳統稅收大戶建材企業穩定發展,力求穩中有升。

3、認真做好預算外綜合服務款收繳困難原因的調研,制定可行的工作方案,努力將題目較妥善的解決。從而為捉襟見肘的財政收進加注一分動力。

4、做好基金的使用支出,由于基金使用的專限性,需要做好支出預算,在保重點支出為基礎上,騰出更多一般預算及預算外資金保工資、保運保。

(二)加強對支出的治理在支出治理上,做好預算工作,做到量進為出。

1、重點做好部分預算工作,嚴格審核每一筆預算支出,加強績效評價,杜盡浪費一分一角財政資金。

2、加強財政資金支付的政府采購、基建工程的合同治理、撥款治理,做到支出預算有方案、支出有計劃。公道利用、使用每一分一角財政資金。

3、在支出民生方面,對涉及面廣,如醫療衛生、社會保障、新農村建設等方面的事項進行跟蹤核實,確保財政資金不被濫用、亂用。

(三)協助部分開展部分預算的執行

1、2009年將是更全面、更加深進、更加科學開展部分預算執行的一年。我們將會引進部分預算治理軟件系統,使部分預算的編制與執行規范化、智能化、簡單化。

2、加強各部分報帳員的軟件使用學習將是開展部分預算的執行的基礎。通過定期的培訓對各報帳員進行知識的更新,與各報帳員一起面對題目、解決題目。

(四)認真做好區局布置的各項工作。

1、繼續抓好全區陶瓷行業節能減排、優化升級后稅收的調研工作。

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一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展觀統領安全生產工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，認真貫徹落實安全生產標準化管理，明確企業安全生產主體責任，全面加強小企業安全生產管理長效機制，突出重點，講求實效，以點帶面，穩步推進，使全鎮小企業建立自我約束、自我完善的管理機制，從而遏制和減少生產安全傷亡事故的發生。

二、達標原則

依據標準，逐步推進，企業自評，組織復評。

三、時間和步驟

力爭到年完成全鎮小企業安全生產管理標準全面達標，具體分三個階段進行。

第一階段（年12月——年6月），企業自評。

小企業對照《區小企業安全生產管理標準》要求，進行自評，由所在村、鎮屬公司安全辦公室上報書面自評報告。

第二階段（年6月——年12月），達標復評。

鎮安全辦審查企業自評報告后，上報區安監局，由區安監局組織人員按照標準進行復評。按復評成績分優秀、達標和不達標三類。

第三階段（年1月——年7月），督促整治。

對未完成達標工作的小企業重點指導，促使其達標。對不具備安全生產管理標準的企業，落實整改措施。未達標的企業責令停產停業整頓，或給予相應的行政處罰。

第四階段（年7月——年10月），總結完善。

通報全鎮小企業達標活動情況，由區安監局向達標優秀單位頒發證書。對當年發生死亡事故的單位予以摘牌處置，并于第二年進行再復評。

四、工作要求

（一）認清形勢，高度重視

各村、鎮屬公司要高度重視，切實加強領導，扎實搞好宣傳和發動工作。廣泛宣傳小企業安全標準管理達標活動，是保障人民群眾生命和財產安全的必然要求，是遏制小企業生產安全死亡事故的重要舉措。

（二）樹立典型，以點帶面

各村、鎮屬公司要結合各自實際情況，制定工作計劃，分批實施，抓住典型，以點帶面，在基礎較好的小企業中先行試行，繼而推廣到整個地區、整個部門不同類型的小企業中，使小企業達標工作順利進行。

篇6

一、指標完成情況

（一）招商引資利用外資。上半年，全縣新批利用外資項目2個，分別是化工項目和項目，合同利用外資580萬美元。上半年外資到位20萬美元，只占全年任務目標的1.8%。招商引資到位700萬元，占全年任務的46.7%。

（二）對外貿易。預計上半年實現進出口7900萬美元，同比增長21%，其中出口4100萬美元，同比增長25.2%，進口3800萬美元，同比增長16.8%，分別占全年任務目標的49.7%、49.4%和50%。

（三）外派勞務。上半年外派勞務600人，同比增長93.5%，占全年目標的42.9%。主要派往、等地，涉及水產、食品、縫紉、機械等工種。

二、主要工作及存在問題

（一）積極推進招商引資工作，全力擴大利用外資規模

1、統一思想，形成合力重抓招商引資。我局始終把招商引資作為全局的重中之重來抓，集中人力、財力加大招商引資力度，局領導班子四分之三的成員直接從事招商活動。年初，根據局機關的實際情況，制定出臺了《招商引資獎勵辦法》，重獎重用有功人員，全局上下全力投入招商引資工作，既形成合力，又各有責任和壓力。目前，已形成了全體人員千方百計招商引資的良好局面。

2、加強對外宣傳和聯絡，“走出去”招商成效顯著。上半年，我們先后赴、福建、臨沂等地開展經貿洽談活動，采取蹲點招商、登門招商等多種形式，積極推介我縣投資環境、優勢產業和項目，同時，邀請接待縣外客商來我縣考察，推動項目升級。今年以來，共接觸外地客商31家60余人次，儲備洽談了6個項目，投資1000萬美元的儲能技術應用項目；投資8000萬元的方便米粉項目；投資300萬美元的工廠化蘑菇養植項目。

3、高度重視外資項目。對儲備的外資項目，加大跟蹤洽談力度，靠上做好項目落地服務。認真落實市擴大開放會議精神，堅持內外資一齊抓、優先保外資的工作思路，盡可能使項目利用外資。份，新批商貿開發項目置業有限公司總投資700萬美元，注冊資本350萬美元，其方投資280萬美元。同時，對已批辦的利用外資項目，督促其盡快實現外資到位。年批辦的和順玩具項目外資到位10萬美元。

（二）努力保持外貿企穩回升的良好勢頭

1、加大政策宣傳力度。上半年，在資金扶持方面，將上級業務部門的政策通知到企業，鼓勵企業爭取市級外經貿發展資金，并指導企業填報整理上報材料，共計上報申請資金25.95萬元。積極組織企業參觀境內外貿展活動，將經貿洽談活動、展覽活動、對華貿易投資洽談會等展會活動及時宣傳到企業，引導企業根據產品情況進行參展，多方開拓市場。在外貿業務知識方面，利用各項會議組織企業培訓，使新獲權企業熟知外經貿政策及外貿流程，先后組織企業參加了全省對外貿易轉方式調結構電視報告會、全市應對后金融危機時代與國際貿易實務操作培訓班，引導企業在復雜多變的國際經濟環境中，積極開拓市場，在危難中找機會，在困難中求發展。

2、骨干企業支撐外貿發展的作用明顯。上半年，全縣外貿進出口實現7900萬美元，其中，金益紙業、大宇水泥、利豐食品三家企業進出口5500萬美元，占全縣進出口總額的69.6%，與三家企業的相關產品進出口1200萬美元，占全縣進出口總額的15.2%。利豐食品、金益紙業出口增幅達6.1%和37.7%，形成了拉動全縣出口增長強有力的支撐點。

3、壯大出口隊伍。加強對中小企業的引導和服務，培育外貿出口新的增長點。今年以來，我縣已有圣魯制藥、圣源冶鑄等企業申請了外貿進出口經營資格備案，成為外貿出口的生力軍。目前，全縣有出口實績的進出口企業已達到20家，與去年同期相比增加了4家。必可成環保、歐力機械、華亞食品、寶沃經貿實現了高速增長，凱特紙業、希爾康制藥、水晶淀粉等企業實現了出口零突破。

（三）外派勞務在發展中逐漸規范

1、嚴格管理，時刻保持對黑中介打擊的高壓態勢。建立了外派勞務聯席會議制度，及時對上級精神進行學習和傳達，對出現的問題及時分析和處理。同時，將縣內二十三家中介公司統一整合，由外派勞務培訓中心與博洋外派培訓中心進行培訓和管理，嚴格建立了專人審核、領導把關體制，盡一切可能把外派勞務問題消除在萌芽狀態。

2、規范審核，認真落實好網上備案制度。月份，我局抽調業務骨干對我省網上管理系統進行學習，并配備電腦、檔案櫥等硬件設施，進一步加強外派勞務項目審查和招收備案管理工作。開展備案以來，已有126個外派勞務人員在網上進行了確認，建立了外派勞務人員信息資源庫，更好地規范外派勞務人員儲備、招選、培訓、派出等操作。

3、加強培訓，提高外派人員素質。為增強外派人員法律意識、履約觀念、自我保護意識等，盡快適應國外工作，我們對其進行了語言、技能、法律、衛生等培訓，讓他們具備一定的語言和專業技能，增強對派往國家的了解，能夠圓滿完成國外的工作。今年已培訓五期學員400余人。

（四）認真落實服務承諾制，加快機關效能建設

1、強化制度建設，規范服務行為。年初，我局制定了《工作人員守則》、《日常行為規范》、《日常工作制度》和《業務辦理制度》等制度，明確規定了會議制度、學習制度、辦公室管理等方面的要求，并匯編成冊，發放到機關工作人員手中，以制度規范服務行為。同時，將認真落實首問負責制、一次性告知制、限制辦結制、AB崗位責任制、限時辦結制納入業務辦理工作制度中，以制度保證機關效能建設取得成效。

2、大興高效、盡責服務之風，樹立全局發展意識。著眼于全局工作，盡好法定之責，盡職盡責，提高服務效率。今年月，在為港商辦理項目時，我局成立了專業服務小組，為項目代辦外資手續，業務人員連夜為項目整理材料，第二天早上轉報市局審批，從項目報批，到拿取批準證書、營業執照、組織機構代碼證書僅用了5天時間，如此高效率的服務得到了企業和社會各界的認可。

3、堅持抓黨風帶政風促作風轉變，增強工作實效。黨風、政風、機關效能“三位一體”，良好的黨風必將帶來機關作風、干部作風的轉變，也必將促進機關工作效率，機關效能的提高。我局將每年調研工作納入局工作計劃，堅持“走下去”，多搜集意見，及時了解企業生產經營中的問題和困難，為企業提供政策咨詢，業務指導等服務。堅持落實黨風廉政建設，從推行辦事公開入手，主動接受社會監督，提高工作效率。

積極促進新農村和諧穩定發展。為所包村郝家村的社會經濟發展想辦法出主意，化解矛盾和糾紛，根據我局實際為該村提供務工等致富信息。目前，該村社會穩定，經濟發展。同時，我局認真做好黨建、安全生產、外貿改制、穩定、工青婦等各項工作。

盡管上半年我們做了一定的工作，但是與縣委、縣政府的工作要求還有一定的差距，仍存在著一些突出問題，主要表現在：外經貿指標與市政府下達的任務沒有實現同步，實際利用外資僅占全年任務的1.8%，外貿進出口為全年任務的49.7%，外派勞務占全年任務的42.9%；利用外資壓力大，部分企業缺乏“走出去”、“引進來”的積極性和主動性；出口商品檔次不高，缺乏發展后勁；企業穩定和安全形勢不容樂觀。

三、下半年主要工作安排

（一）工作思路

下半年，圍繞縣委、縣政府總體工作部署，抓住“招商引資”重點，抓好“外資、外貿、外經”工作，著重抓實際利用外資，加強內外貿融合，強化服務，全力實現商務工作的新突破。

（二）工作目標

實際利用外資1100萬美元；外貿進出口8000萬美元；外派勞務800人；招商引資800萬元。

（三）工作措施

1、突出抓好招商引資。

（1）積極組織境內外招商活動，拓寬招商渠道。籌備組織國內外專題招商活動，積極開展以會招商、網上招商等，并突出做好以商招商，探索股權基金招商等多種招商渠道。

（2）突出做好產業配套招商，實現集群膨脹。目前，我縣造紙、建材、食品加工、醫藥化工、機械電子、包裝印刷六大產業已初具規模，但配套項目數量較少，尚未發揮規模效應。要通過舉辦專題招商活動，開展重點地區常駐招商等方式，大力引進與我縣六大主導產業配套的上下游企業前來投資，實現產業集群的迅速膨脹。

（3）緊盯在談的外資項目，全力為項目建設服務。派一名領導干部靠上、推進中韓合作方便米粉項目；組成專門班子為香資石頭紙項目辦理手續；做好中日合資特種水泥項目考察工作；迎接美國沃拓公司新能源獨資項目洽談工作；對儲能項目、膠合板項目等在談項目，跟緊抓實，盡早簽訂合作協議，早日實施投產竣工。

（4）加大調度力度，督促水務、和順玩具等外商投資企業欠帳外資盡早到位。

2、優化調整外貿結構。

（1）大力開拓新興市場。加快培育新的外貿增長點，精心篩選組織企業參加廣交會等國內外具有重大影響的展會，引導縣內外經貿企業提升產品檔次、提高競爭力。對已有自營進出口資格但尚未出口的企業，搞好調查研究，在多個層面上培育新的出口增長點。

（2）實施品牌戰略和質量興貿戰略。引導金益、利豐、慧豐等企業加大新產品開發創新力度，注重出口產品品牌培育，爭創“名、特、優”品牌；大力實施農產品出口區域標準化建設，積極開展國際質量體系認證，提高產品質量，增強國際競爭力。

（3）推動結構轉型升級。加強對企業外貿知識的培訓力度，積極引導企業在鞏固出口貿易回升態勢的基礎上，大力提高出口產品附加值，推動外貿出口轉型，促進數量型出口向質量型出口轉變，促進貼牌生產向建立自主品牌和營銷渠道轉變，促進由企業出口向進出口“兩頭在外”轉變，實現我縣對外貿易健康持續發展。

3、堅持發展與管理并重，加強對外合作。

加強對整合后培訓機構的管理，積極發展高端勞務，繼續清理整頓外派勞務市場。引導企業“走出去”，帶動產品出口和勞務輸出。

篇7

一、加強個體稅收征管的基本做法

1、強化源泉控管，抓好戶籍管理。建立健全工商信息核對制度，定期與工商部門交換信息確保新辦業戶稅務登記率達到100%。近年來，按照崗位責任制要求在縣局征管科設置了工商信息核對崗位，由專人負責工商登記信息交換、核對、督查工作。今年初我局成功開發稅務管理責任區電子臺帳后，我們將交換來的工商辦證信息整理、篩選后導入電子臺帳，由各責任區管理員及時清分、核對，督促納稅人及時到國稅機關辦理稅務登記證。同時縣局通過電子臺帳對責任區管理員辦證情況進行跟蹤監控、考核。今年上半年我局新辦個體工商戶482戶，到目前為止，在我局登記注冊的個體工商戶已達到6296戶，其中，起征點以上1156戶，未達起征點5140戶，個體工商戶占全縣所有納稅戶的84.99%。

2、落實“三查”制度，杜絕漏征漏管戶。為有效防止個體經營戶以非正常戶、停歇業、注銷之名，偷逃國家稅款的行為，我局認真落實責任區“三查”制度，加強對非正常戶、停歇業戶、注銷戶的管理。一是嚴把認定審核關，確保資料的完整、準確，保證認定真實。二是加強對非正常戶、停歇業戶、注銷戶的后續管理，實行按月巡查，對假注銷、假停業一律作偷稅處理，按規定進行補稅和罰款。**年，通過“巡查、互查、抽查”，清查出漏征漏管115戶，補征稅款33600元，查出假停歇業戶234戶、補稅33800元、罰款41900元。

3、開展個體稅負調查，調整起點定額。依據“抓住大戶、管好中戶、規范小戶”的個體稅收征管原則，我局在全面規范集貿市場和個體工商戶稅收管理的基礎上，認真開展個體稅負調研，統一抽調責任心強的業務骨干，對縣城地區的個體家具、太陽能經銷商、制造商、手機專賣店，以及西部山區石子、石粉加工行業，沿海地區水產品冷凍冷藏加工行業的稅負情況進行專題調研，分行業進行了稅負測算，對縣城地區和農村地區的個體經營戶實行分行業起點定額，按照公平稅負的原則對一些行業的點定額作了調整，并重新修訂了《**縣國家稅務局個體工商業戶分地區月最低營業額核定對照表》，既公平了稅負，又增加了稅收收入。根據新的起點定額，我局對21戶個體經營戶的定額進行了調整，月增稅額10480元。

4、加強個體小煉鐵廠、小煉焦廠等特殊行業稅收征管。隨著我縣招商引資力度的加大，以及各項稅收優惠政策的落實，全縣掀起新一輪招商熱潮，但是高能耗、重污染，國家嚴格限制生產小煉鐵廠、煉焦廠也流入我縣西部山區。投資者多為外地人，居無定所，給國稅征管帶來很大的難度。我局針對“兩小”行業落戶**并發生納稅義務的實際情況，在調查測算的基礎上，下發了《關于加強對煉焦和煉鐵行業稅收征管的意見》，要求各分局嚴格按照《意見》執行。對未按規定繳納稅款的納稅戶，我局采取果斷措施，通過查封、扣押、拍賣等強制執行措施，對全縣43戶煉焦、煉鐵戶的稅收進行了專項清理，1-6月份累計組織入庫稅款62.78萬元、滯納金0.38元。

5、嚴格執行稅收政策，認真落實增值稅起征點制度。我局嚴格執行省、市局關于加強未達起征點認定管理的有關規定，凡未達到起征點的個體定額戶，一律免征增值稅。為了全面掌握個體定額情況，我局在核定營業額時，對個體未達起征點業戶定額核定與達起征點戶核定工作同時進行，并實行檔案定額，進行動態管理。我們要求各責任區管理員要加大對已認定未達起征點戶的巡查力度，根據納稅人定額變化（如布匹、針織、毛線、鞋帽行業的春、冬物資交流會；煙酒行業中秋節、春節等旺季經營）情況按季進行調查測算，一旦經營額達到起征點，立即恢復征稅，防止出現一經認定常年不征管的現象。截至目前，全縣累計已有47戶不應享受未達起征點稅收優惠政策的個體“雙定”戶，被相繼從未達起征點納稅人清冊中剝離出來，依法調高納稅定額，月增收稅款2萬余元。

6、嚴格個體定額核定審批制度。在個體定額核定審批上，我局始終堅持個體定額“按年一次申報核定”的辦法，核定、調整的核批權統一由縣局個體定額評定委員會扎口管理。新辦個體工商戶定額核定，各分局必須于每月20日前報送《**縣國家稅務局定額核定審批表》，上報縣局核批后執行。定額核定工作中嚴格按照業戶自報、典型調查、定額核定、下達定額四個程序進行。在調查環節中，縣局要求對年應納稅額在5000元以下的，典型調查面要達到5%以上，對從事工業加工生產的面粉廠、糧食加工廠、繩網廠、石子廠、石板（石雕）廠、石粉廠、小煉鐵廠、太陽能加工廠、冷凍加工廠和從事商業經營的各類名品專賣店、金銀首飾店、手機店、家用電器、摩托車、摩托三輪車、電瓶車（電動自行車和三輪車）等以及年應納稅額在5000元以上的個體大戶，典型調查面要達到100%。在典型調查中，要召開個體行業代表會議，進行行業測評，廣泛征求意見，確保定額核定公平合理。定額核定要經分局集體研究討論后（討論要有記錄），填報《**縣國家稅務局定額核定審批表》報縣局審批。同時必須嚴格依照《**縣國家稅務局個體工商業戶分地區月最低營業額核定對照表》中規定的標準執行，特殊情況確實低于表中規定營業額的，分局必須附報該戶經營情況的專題調查報告?？h局對低于表中規定營業額的業戶將進行跟蹤管理，凡經查不實的，縣局將隨時調高營業額，同時將按照《**縣國家稅務局稅收行政執法過錯責任追究辦法（試行）》的規定追究相關人員過錯責任。

7、實行定額公開，積極推行“陽光作業”。為了增強稅收執法透明度，我局在個體工商戶定額核定工作中大力推行“陽光作業”，辦稅公開，實行業戶自報、分局、縣局兩級集體審議，提高定額核定的科學性，杜絕個體工商戶定額核定過程中存在的“關系稅”和“人情稅”。充分聽取社會各界對定額調整的意見，取得社會各界和個體工商戶的理解和支持。對納稅人的定額情況、定額調整情況以及停歇業情況進行全面公開，自覺接受納稅人和社會各界監督。

8、建立健全協稅護稅網絡。我局針對個體稅收零星分散、區域廣、征管人手少的實際情況，在充分用足現有稅干的同時，用好代征人員，制定了《**縣國稅集貿零散稅收委托代征辦法》，并以縣政府文件形式轉發到各鎮人民政府，同18個鎮人民政府及有關單位，簽訂了《**縣國稅集貿零散稅收委托代征協議書》，健全了鎮村兩級協稅護稅網絡，規范開展委托代征工作，全縣53個集貿市場全部委托代征。

9、加強對個體大戶的稅收管理。我局對帳務不健全的個體面粉廠、糧食加工廠、繩網廠、石子廠、石板（石雕）廠、石粉廠、小煉鐵廠、太陽能加工廠、冷凍加工廠和各類名品專賣店、金銀首飾店、手機店、家用電器、摩托車、摩托三輪車、電瓶車（電動自行車和三輪車）等，凡從事應稅勞務月營業額在5000元至15000元或銷售貨物月收入額在10000元至30000元的，從2004年1月1日起必須設置簡易賬；月營業額或收入額超過15000元和30000元的，必須設置復式賬；一律實行“核定與查賬征收相結合”的辦法。各分局在對納稅人上年度有關生產、經營要素（原材料、燃料、用電量等）及本年有關生產經營概況（主要設備臺數、從業人員、地理位置、經營面積、租金、工人工資等）逐戶進行充分調查的基礎上，核定全年營業額及應納稅款，由納稅人按月申報入庫，年終由各調查執行分局組織匯算清繳。

10、加強發票管理，減少發票違章。為加強普通發票管理，減少或杜絕情節較為嚴重的發票違章行為，堵塞征管漏洞，增加稅收收入，我局制定了有關普通發票管理的辦法并以函的形式下發各分局執行。對未達起征點的個體用票戶，原則上只發售拾元版限額發票，達到或超過起征點的個體用票戶，原則上只發售百元版限額發票；賬務不健全、實行“核定征收和自行申報相結合”的征收方式的個體大戶，原則上發售百元版或千元版發票。發票核銷實行“交舊購新”。有效遏制了發票違章現象。

11、嚴格考核，落實責任。一是制定切實可行的考核措施。針對責任區管理員的崗位職責和責任要求，量化考核指標，著重從稅務登記率、準期申報率、準期入庫率、和注銷戶、停業戶跟蹤管理等方面進行考核，考核指標看得見，摸得著，便于考核。二是成立責任區管理質量考核小組。采取隨機抽查、實地檢查、電子臺帳督查等方式進行考核，考核成績集體評分，考核結果公開。三是堅持處罰與教育相結合的原則。對檢查中發現責任區管理上存在的問題，責令其限期整改，并對責任人給予適當的經濟處罰，以此來增強管理員的工作責任心，提高責任區管理工作的質量。四是實行周計劃、周總結制度?？h局針對有的責任區管理人員出工不出力，外出不知去向等問題，印制了工作日記，和電子臺帳配套使用。要求每人要及時記錄當天工作情況，每周定期匯報上周責任區管理情況以及下周工作計劃，分局領導對管理員上一周責任區管理工作進行逐一點評。對責任區取得的成績給予充分肯定，對發現的問題及時安排人員組織檢查落實，并結合當前工作實際具體安排布置下一周責任區管理工作目標任務，使責任區管理人員進一步明確工作職責以及工作重點，有效地增強了責任區管理員的責任心和使命感。五是強化考核制度，切實落實責任?？h局將責任區各項職責量化為具體的考核指標，制定了較為詳細的百分制考核辦法，并由各分局于年初同每一位責任區管理員簽定了目標管理責任書，嚴格獎罰兌現。共有23人次因責任區管理工作不到位而受到2050元的經濟處罰。通過責任區制度的實施和嚴格考核，極大調動了片管員的工作積極性和緊迫感。

二、個體稅收征管中存在的問題及對策

當前，個體稅收征管主要存在以下問題：一是部分個體工商戶的納稅意識淡薄，不能夠在申報期前主動預儲稅款，為了保證個體申報率，責任區管理員不得不三番五次上門催儲，既增加了工作量，又加大了個體稅收成本；二是個體“雙定戶”經營額是否達到增值稅起征點，難以合理界定，特別是處于臨界點的業戶，更難以把握；三是個體戶建賬難度大，即使建帳也存在帳務不實等問題，給個體稅收管理帶來很大難度；四是個體責任區范圍廣、管理人員少、年齡偏大，計算機應用能力參差不齊，制約著責任區管理水平的提高。

為此，我們在認真總結以往經驗做法的基礎上，進一步提出改進稅收征管的有關政策建議：

1、在加強源泉控制上下工夫。進一步加強戶籍管理，完善稅務登記與工商登記定期核對制度，盡快與工商、地稅等部門實時對接，實現信息共享，最大限度地減少漏征漏管。同時積極推廣稅控裝置，從源頭上堵塞稅收流失的漏洞。

2、實行委托農信代征。既減少了征收環節，減輕納稅人負擔，又提高了辦事效率。但要嚴格執法，對極少數無視稅法、不按時繳稅、逾期申報、不如實申報的業戶依法處罰，依法督促個體工商戶按期申報繳稅和主動到農信預儲稅款。切實解決責任區管理員上門催報催儲問題。

3、在深化建帳建制上見成效。推進私營個體經濟建帳建制，是改變個體私營經濟稅收粗放型征管的治本之策，也是引導個體私營業戶真正做到守法經營的必由之路。當前要在以往全面推行建帳建制的基礎上，通過強化檢查切實解決規范建帳、建真帳的問題，對應建不建或建假帳的要按《稅收征管法》嚴格處罰，切實提高查帳征收納稅人的申報質量。

4、在嚴格稅務稽查上求突破。在當前個體主動納稅法制觀念不強的情況下，要將以往個體工商業戶“拉網式”檢查的做法與動態管理和微機監控結合起來，逐步達到信息靈、查處準、威懾大的目的，重點打擊和遏制偷逃稅行為，制止和糾正各種違章行為，堵塞征管漏洞，維護稅收秩序。

5、在搞好定額管理上立新規。對尚未達到建帳標準的“雙定戶”，必須加大定額調查力度，強化定額檢查。對應稅收入達到標準的個體戶，一律采用定額征收與查帳征收相結合的辦法，以平衡稅收負擔。同行業、同地段、同規模的業戶應當公平稅負，分局要對“雙定戶”的定額、繳稅、停歇業審批、非正常戶及注銷戶、違章處罰做到“五公開”，自覺接受納稅人的監督。