電力企業(yè)安全管理制度范文

時(shí)間:2024-02-20 17:42:31

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篇1

關(guān)鍵詞:電力; 安全; 施工; 管理;制定

Abstract: based on the analysis of the electric power construction enterprise to carry out the "safety first, focus on prevention" the policy process, meet the management system of the safety problems, according to electric power construction enterprise concrete, this paper sums up the electric power construction enterprise in the safety management system shall carry out several of the safety management system.

Keywords: electric power; Security; construction; Management; formulate

中圖分類號(hào):F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

1、前言:為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于健全安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)體系,爭(zhēng)取安全形勢(shì)2020年實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的具體目標(biāo)。必須建立健全電力施工企業(yè)安全管理制度,加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度的具體管理,建立職業(yè)健康安全管理體系。電力施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的管理主體,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任:即企業(yè)要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理建設(shè),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

2、電力施工企業(yè)的安全管理

2.1建立職業(yè)健康安全管理體系:對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的安全管理,把涉及企業(yè)安全管理的規(guī)章制度健全。電力施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度的建立要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),在符合行業(yè)要求的前提下,盡量簡(jiǎn)單扼要,切實(shí)可行。進(jìn)而達(dá)到避免死亡事故的發(fā)生、減少各種職業(yè)病危害事故的發(fā)生及避免重大財(cái)產(chǎn)損失等。

2.2進(jìn)行認(rèn)證審核:通過第三方認(rèn)證,證明自己在職業(yè)健康安全方面的績(jī)效,同時(shí)通過審核改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的安全管理,樹立企業(yè)職業(yè)健康安全方面的外部形象。

因此要采取的主要是事前管理,也就是對(duì)事故的預(yù)防控制,按事故致因理論:事故的發(fā)生是由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為在時(shí)間和空間上的交叉導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3、電力施工企業(yè)的事故預(yù)防管理

3.1使物體達(dá)到本質(zhì)安全:如果本質(zhì)安全的成本相當(dāng)高,隔離不易實(shí)施,或影響作業(yè)可以將作業(yè)人員防護(hù)起來,佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、安全帶、防護(hù)面具、防護(hù)面罩等;值得注意的是防護(hù)用品缺少或有缺陷,設(shè)備或工具有缺陷,防護(hù)或保險(xiǎn)等裝置缺乏或有缺陷。

3.2消除人的因素不安全行為:一是通過制度去約束和引導(dǎo)人的行為,從上至下的包括管理者到現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員的行為;,二是通過安全教育、安全宣傳等提高安全意識(shí)。人的因素不安全行為主要表現(xiàn);危險(xiǎn)場(chǎng)合不使用個(gè)人防護(hù)用品、操作錯(cuò)誤忽視安全與警示、造成安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、身體或精神原因、物體存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、注意力分散、攀坐不安全位置、在起吊位置下作業(yè)停留。目前電力施工企業(yè)的安全管理還是比較成功的,如果能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,一般不會(huì)出現(xiàn)大的傷亡事故,這與企業(yè)對(duì)安全工作的重視和在管理上進(jìn)行事前預(yù)防的措施有很必然的聯(lián)系。對(duì)管理人員、工人進(jìn)行反復(fù)的安全教育,對(duì)提高安全意識(shí)有重要的作用。目前的安全管理制度還是比較完善的,主要是通過學(xué)習(xí),提高人的主觀安全意識(shí),通過宣傳加強(qiáng)人的主觀安全意識(shí)。

3.3管理因素:職工勞動(dòng)熱情不高、沒有安全操作規(guī)程或不健全、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全技術(shù)交底不清、施工組織設(shè)計(jì)不合理、領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任心不強(qiáng)、事故隱患整改不力、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏檢查驗(yàn)收或指導(dǎo)錯(cuò)誤、安全教育制度不完善不落實(shí)、層層轉(zhuǎn)包包而不管,已包代管、違章指揮違章作業(yè)。

3.4工作環(huán)境因素:場(chǎng)地狹窄、氣候惡劣、環(huán)境溫度濕度不當(dāng)、噪聲干擾、交通線路的配置不安全、通風(fēng)不良或無通風(fēng)、材料等堆放不安全、照明不足、場(chǎng)地雜亂無章、工序設(shè)計(jì)或配置不安全。

4、涉及電力施工企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度:目前的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,已經(jīng)相當(dāng)完善,規(guī)定了從上至下各級(jí)的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是使各級(jí)人員明確自己的安全職責(zé)和義務(wù),當(dāng)然還應(yīng)明白自己的權(quán)利,也就是說安全生產(chǎn)責(zé)任制制定以后,在落實(shí)責(zé)任的同時(shí),必須授予落實(shí)責(zé)任所必需的權(quán)利,即職責(zé)和職權(quán)保持一致,要能使各級(jí)人員掌握,行使自己的生產(chǎn)安全職責(zé)。即通過安全生產(chǎn)教育會(huì)議及培訓(xùn),書面形式簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,通過宣傳欄,宣傳牌等公布安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織安全知識(shí)宣傳報(bào)道等活動(dòng)。

4.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度:施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度是對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員通用的一般規(guī)定,規(guī)定了包括外來人員都應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)章制度。和安全生產(chǎn)責(zé)任制一樣,安全規(guī)章制度也應(yīng)采用標(biāo)牌懸掛宣傳等,其次,是要有專人監(jiān)督檢查,按規(guī)范嚴(yán)格實(shí)施。

4.3安全生產(chǎn)資金保障制度

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第十七條、第十八條、第八十條,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條、第二十二條在法律上確立了安全生產(chǎn)資金保障制度,安全生產(chǎn)資金包括勞動(dòng)保護(hù)用品,安全培訓(xùn)費(fèi)用,安全措施經(jīng)費(fèi)。安全專項(xiàng)資金的預(yù)算管理和使用可以考慮以下原則:安全生產(chǎn)資金應(yīng)按《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》規(guī)定建筑施工企業(yè)以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。各工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為:房屋建筑工程、礦山工程為2.0%,安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金應(yīng)當(dāng)專款專用,財(cái)務(wù)部門應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行核算管理,安全專項(xiàng)資金預(yù)算時(shí)應(yīng)當(dāng)注意:有關(guān)技術(shù)措施資金應(yīng)屬于生產(chǎn)預(yù)算資金。

篇2

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);執(zhí)行能力;電力安全管理

引言:電力企業(yè)的各工作部門和部門內(nèi)的企業(yè)相關(guān)人員針對(duì)電力安全管理職業(yè)中進(jìn)行工作的能力,就被稱為是電力安全管理的執(zhí)行力,這也是電力安全企業(yè)在安全管理這方面的重要環(huán)節(jié)。由于最近這些年來我國(guó)的電力事業(yè)發(fā)展迅速,電力企業(yè)也迅速壯大,電力企業(yè)就受到了足夠的關(guān)注,但是電力行業(yè)被稱為高危行業(yè),是因?yàn)橐坏┮粋€(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng),就會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn),所以需要對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的安全管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,提高執(zhí)行力,才能盡可能的避免事故的發(fā)生。

1 對(duì)電力安全管理執(zhí)行影響的主要因素

首先就是相關(guān)的電力安全管理制度的不合格,制度存在漏洞會(huì)使危險(xiǎn)直接發(fā)生。一套成熟系統(tǒng)的管理制度會(huì)影響整個(gè)電力系統(tǒng)朝著更安全的方向前進(jìn),也會(huì)為企業(yè)員工提供安全的操作環(huán)境;但是,有相關(guān)一部分的企業(yè)都沒有正確認(rèn)識(shí)到相關(guān)安全管理制度的重要性,也就沒有對(duì)員工進(jìn)行過多的約束和評(píng)定,甚至根本沒有成形的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和制度,就算有些企業(yè)有相關(guān)的約束員工的制度,也沒有定期進(jìn)行嚴(yán)格的考核。這樣松懈的態(tài)度會(huì)使員工的工作環(huán)境存在相當(dāng)大的安全隱患,也會(huì)使員工持有松懈的工作態(tài)度,容易在工作過程中出現(xiàn)紕漏,埋下安全隱患。

管理制度的實(shí)施力度有待加強(qiáng)。目前,已有一部分的企業(yè)和廠商構(gòu)建起了安全管理制度,但卻沒有真正的使其發(fā)揮應(yīng)有的作用,管理制度在實(shí)施這方面力度不夠,也就造成了安全管理制度雖然合用但卻沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,企業(yè)內(nèi)部的員工對(duì)制度重要性也認(rèn)識(shí)不夠,沒有引起足夠的重視,制度的收效甚微。另外一點(diǎn),有些企業(yè)沒有系統(tǒng)化的安全管理?xiàng)l列,也沒有相關(guān)的安全培訓(xùn)制度,對(duì)安全方面的培訓(xùn)不到位。

對(duì)于安全管理的執(zhí)行力存在著認(rèn)識(shí)不足的問題。最近這些年,我國(guó)逐漸有了相對(duì)完善的安全管理規(guī)范,但是,對(duì)于規(guī)定的執(zhí)行和理解卻成為這之中的短板環(huán)節(jié),相關(guān)的技術(shù)規(guī)范以及執(zhí)行力度不夠,或者說不夠有力,一些企業(yè)工作人員在安全管理方面沒有足夠的素養(yǎng)和認(rèn)識(shí),距離標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距,也就致使事故發(fā)生率升高。

2 強(qiáng)化安全管理執(zhí)行力的有效方法

2.1強(qiáng)化安全管理制度

在執(zhí)行崗位制度的時(shí)候要做到嚴(yán)格,這是提高安全管理執(zhí)行力的最基本的一點(diǎn)。只要將違章違規(guī)行為、失職失責(zé)行為整頓到位,就能夠做到將員工的自身利益和崗位要求融合在一起,也為員工自身提供多一份的保障,同時(shí)促進(jìn)規(guī)章制度的有效實(shí)施。另外,還可以將員工的工作行為與獎(jiǎng)懲制度聯(lián)系起來。足夠強(qiáng)硬的管理制度一旦形成,對(duì)企業(yè)的管理和安全氛圍的形成有大益處。企業(yè)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出、樂于奉獻(xiàn)的員工,適當(dāng)?shù)膶?duì)安全措施做得不到位的員工做出相應(yīng)的懲罰,以此樹立積極的典型代表,引導(dǎo)員工向規(guī)范化操做,安全化操做靠攏。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該建立相關(guān)完善的監(jiān)督體系,相關(guān)機(jī)制,將事故發(fā)生的幾率降到最低,有效的監(jiān)督能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中存在哪些漏洞,并針對(duì)這些不足及時(shí)提出解決方案,相關(guān)人員配合解決在工作過程中種種不足和較為薄弱的地方,提高對(duì)電力企業(yè)安全管理方面的執(zhí)行力。

2.2提高電力安全管理制度方面的執(zhí)行力度

構(gòu)建較為全面的人員執(zhí)行力的基本保障關(guān)鍵在于完善相關(guān)方面的制度體系。所以,電力企業(yè)可以根據(jù)自身情況,構(gòu)建和執(zhí)行一系列行之有效的安全管理責(zé)任體制,準(zhǔn)確清晰的注明相關(guān)工作崗位的工作人員的安全責(zé)任,并加大監(jiān)督的力度。電力企業(yè)安全管理應(yīng)選出一名主要負(fù)責(zé)人,根據(jù)不同的崗位劃分的不同的職責(zé)分出相應(yīng)的責(zé)任制度,避免發(fā)生事故相互推脫責(zé)任,在平常的作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)范準(zhǔn)則。依照國(guó)家的相關(guān)文件指示,安全責(zé)任由企業(yè)內(nèi)部的各部門依據(jù)自身所起的作用將承擔(dān)的責(zé)任層層分解,確保責(zé)任的劃分清晰明確,每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)職責(zé),做到責(zé)任到人,層層有責(zé)任,由此來提高每名員工的責(zé)任意識(shí),使整體員工的責(zé)任意識(shí)都達(dá)到一個(gè)高度,也能夠體現(xiàn)每名員工在整體中的作用,進(jìn)而增強(qiáng)員工的主動(dòng)性。

2.3強(qiáng)化電力企業(yè)管理人員對(duì)于自身管理工作的重視程度。

其一,構(gòu)建良好的氛圍,這種氛圍是指對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行強(qiáng)化,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的文化建設(shè)。企業(yè)文化,說的就是在這個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的過程中,漸漸形成的可以代表這個(gè)企業(yè)本身的一些特征,員工能夠認(rèn)同接受并自覺遵守的工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范,甚至包括成形的思想。而今,大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中,重視企業(yè)效益而忽略了企業(yè)文化的發(fā)展,企業(yè)文化發(fā)展之路缺乏助力,不能形成成熟的企業(yè)文化產(chǎn)品,這也會(huì)使企業(yè)員工對(duì)安全管理方面沒有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),思想松懈,最終造成管理工作的軟化、出現(xiàn)紕漏,安全程度降低,然后導(dǎo)致事故的發(fā)生。其二,電力企業(yè)要定期接受上級(jí)組織的安全培訓(xùn)課程。通過課程和培訓(xùn),也能夠達(dá)到強(qiáng)化員工安全意識(shí),做好安全防預(yù)工作。定期在員工內(nèi)部舉行知識(shí)技能大賽,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在員工中的普遍問題并進(jìn)行解決,也可以達(dá)到鼓勵(lì)員工對(duì)安全管理方面的重視以及相關(guān)知識(shí)的掌握,深刻意識(shí)到安全管理工作的重大意義,最終促進(jìn)電力安全管理的執(zhí)行力的顯著提高。

3 結(jié)語

電力飛速發(fā)展的腳步已經(jīng)達(dá)到了無人可阻的地步,電力企業(yè)的發(fā)展速度也同樣驚人。電力作為一個(gè)高危行業(yè),有著不可取代的地位,也同樣受人關(guān)注。對(duì)電力安全管理,一直以來都有著爭(zhēng)議的聲音,卻都在表明電力安全的問題不可忽視。但現(xiàn)如今卻有許多企業(yè)不把電力安全管理當(dāng)回事,本文強(qiáng)調(diào)了安全管理過程中執(zhí)行力的重要性,并提出幾個(gè)提高執(zhí)行力的方法,意在強(qiáng)調(diào)安全管理的執(zhí)行力至關(guān)重要,也為電力企業(yè)的執(zhí)行力的提升提供借鑒方法。

參考文獻(xiàn):

篇3

1.1違章操作,情緒操作員工具有很高的責(zé)任意識(shí)是保證電力安全生產(chǎn)的一大前提條件,然而在實(shí)際的電力生產(chǎn)工作中,有些員工忽視了責(zé)任意識(shí)的重要性,這主要表現(xiàn)在員工沒有按照規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)際操作,甚至在日常工作中形成了違章操作的壞習(xí)慣,這對(duì)于電力安全生產(chǎn)構(gòu)成了很大的威脅。更可怕的是,這種現(xiàn)象具有很強(qiáng)的傳染性,如果一個(gè)員工具有這樣的不良習(xí)慣,他身邊同時(shí)出現(xiàn)違章操作的幾率就會(huì)大大增加;此外,由于員工養(yǎng)成了錯(cuò)誤操作的習(xí)慣,會(huì)使得其在進(jìn)行違章操作時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問題,從而增加了其危險(xiǎn)性。另外,員工的精神狀態(tài)也會(huì)對(duì)電力的安全生產(chǎn)造成影響,即便再優(yōu)秀的工作人員,在工作中如果有很大的情緒變動(dòng),也會(huì)使其注意力難以集中,從而增加安全事故發(fā)生的概率。

1.2電力設(shè)備方面存在的安全問題電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展與電力設(shè)備的穩(wěn)定有著直接的關(guān)系。但是,如果電力設(shè)備缺乏較為穩(wěn)定的安全狀況,就會(huì)使得電力的安全生產(chǎn)受到極大的影響。(1)設(shè)備安全狀況不樂觀。在電力企業(yè)中,投入運(yùn)行的電力設(shè)備或多或少都存在著一些事故隱患,比如,企業(yè)沒有對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在的潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)的發(fā)掘;由于缺乏資金,沒有及時(shí)地對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理;有的電電力訊息161力企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,不同程度的存在著設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行等情況。(2)電力設(shè)施保護(hù)工作形式嚴(yán)峻。現(xiàn)階段在部分電力企業(yè)中,電力設(shè)施的安全沒有得到足夠重視,使得電力設(shè)施得不到有效的保護(hù),因此電力設(shè)施存在著日漸受損的情況,電力設(shè)施保護(hù)的工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。(3)電力設(shè)備會(huì)受到自然災(zāi)害的影響。在電力設(shè)備運(yùn)行的過程中,一場(chǎng)大的自然災(zāi)害會(huì)對(duì)個(gè)別地區(qū)的電力設(shè)備造成嚴(yán)重的破壞。而近年來,由于自然災(zāi)害而受到破壞的電力設(shè)備引發(fā)的安全事故呈現(xiàn)出一種遞增的態(tài)勢(shì)。

1.3安全管理制度和監(jiān)管制度不到位目前電力行業(yè)雖然已經(jīng)制定一系列規(guī)章制度來保障安全生產(chǎn),也明確了安全生產(chǎn)職責(zé),但一些電力企業(yè)在日常管理方面只停留在表面工作上,不注重通過規(guī)章制度管理和抓事前控制來預(yù)防事故。除了安全管理制度的不完善外,監(jiān)管制度也很不完善,導(dǎo)致現(xiàn)有制度也不能規(guī)范執(zhí)行。如果只制定不落實(shí),那么制度也就只是一紙空文,但是制度的執(zhí)行不能完全靠員工的自覺,還要有一定的監(jiān)管機(jī)制促使其認(rèn)真執(zhí)行。

1.4安全防范意識(shí)淡薄部分電力工作人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的生產(chǎn)工作中安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不高,在工作時(shí)忽視了現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施的作用,缺乏較高的自我保護(hù)能力,習(xí)慣性違章的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,人員責(zé)任事故也屢見不鮮。在日常檢修工作以及施工作業(yè)中不能認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)組織措施及技術(shù)措施,尤其是在時(shí)間緊迫或任務(wù)繁重的情況下,現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全防范意識(shí)淡薄,自我保護(hù)意識(shí)不高,對(duì)操作程序進(jìn)行簡(jiǎn)化,違反操作規(guī)程的規(guī)定,不按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求實(shí)施作業(yè),從而造成安全事故的發(fā)生。

2電力企業(yè)安全管理對(duì)策

2.1改進(jìn)安全管理和監(jiān)管制度正所謂無規(guī)矩不成方圓,制度就是規(guī)矩,是企業(yè)的內(nèi)部“法律”,貫穿于企業(yè)的整個(gè)管理過程,是用人單位行使管理權(quán)的重要依據(jù)。安全管理制度就是每一個(gè)員工應(yīng)該遵守的基本制度,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身組織形式特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,并按實(shí)用原則和必要原則完善制度運(yùn)行。獎(jiǎng)懲制度是安全管理制度順利實(shí)施的根本保障,所以電力企業(yè)不僅要完善安全管理制度,還需建立健全監(jiān)管制度和獎(jiǎng)懲制度,讓員工明白應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么,做到有章必循,責(zé)任到人,用嚴(yán)格的監(jiān)管制度創(chuàng)造出健康的安全形勢(shì)。

2.2完善電力安全設(shè)備管理(1)消除電力設(shè)備事故隱患。在維護(hù)電力設(shè)備方面,要堅(jiān)持“精修治本”的指導(dǎo)思想,對(duì)于那些接近或者超過使用年限的設(shè)備必須進(jìn)行檢修或者更換,不能等出問題了再去搶修,導(dǎo)致“亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚”。對(duì)新更換的設(shè)備也要定期檢查,尤其是對(duì)一些負(fù)荷較重、設(shè)備工況較差的地方,在檢修后也要進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行跟蹤分析。另外,要保持電力設(shè)備安全運(yùn)行,還必須加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)工作,及時(shí)消除各類隱形缺陷和不安全因素,真正做到對(duì)各類不安全隱患的“可控”、“能控”、“在控”。(2)減輕電力設(shè)施破壞現(xiàn)象。在人為因素方面,電力企業(yè)可以與公安部門相互配合,嚴(yán)懲違法犯罪分子,以減少盜竊電力設(shè)施等案件的發(fā)生。在自然災(zāi)害因素方面應(yīng)提高我國(guó)電力設(shè)備抵御自然災(zāi)害的能力,對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雪等自然災(zāi)害可能造成的安全問題,應(yīng)盡快建立相應(yīng)的事故預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制;另外還要加大電力系統(tǒng)防御重大自然災(zāi)害的科技投入,努力提高電力系統(tǒng)的防災(zāi)能力。

2.3提高員工安全意識(shí)(1)提高員工安全責(zé)任意識(shí)。必須把提高員工安全責(zé)任意識(shí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,提到與提高經(jīng)濟(jì)效益同等重要的層面上來。管理者在這方面要以身作則,用自己堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和專業(yè)的素養(yǎng)為員工樹立好的榜樣。在提高員工思想素質(zhì)方面可以通過舉辦專題講座、技能培訓(xùn)、實(shí)踐教育等方式對(duì)員工進(jìn)行思想教育,使他們的綜合素質(zhì)得到提高,使其安全責(zé)任意識(shí)能夠滿足實(shí)際安全生產(chǎn)的需要,這是對(duì)員工自身安全的保障,也是對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障。(2)組織員工學(xué)習(xí)電力安全知識(shí)。提高員工安全責(zé)任意識(shí)就必須讓員工充分認(rèn)識(shí)電力安全工作的重要性。可以通過事故案例分析、視頻影像展示等方式對(duì)員工進(jìn)行教育,讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到電力事故的嚴(yán)重危害,讓員工從思想上真正樹立起責(zé)任意識(shí),認(rèn)識(shí)到電力安全工作的重要性之后員工就會(huì)自覺加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),發(fā)自內(nèi)心地掌握并落實(shí)到行動(dòng)上。

3結(jié)束語

篇4

1)電力工作者缺乏對(duì)電力安全管理規(guī)范的理解和執(zhí)行。近些年,電力系統(tǒng)已經(jīng)建立了許多電力安全管理相關(guān)規(guī)范。但是,在理解與執(zhí)行方面卻不夠到位,其中缺乏強(qiáng)制性的規(guī)范和懲罰措施。導(dǎo)致很多電力企業(yè)的員工對(duì)安全管理制度認(rèn)知不足,在理解方面產(chǎn)生偏差,最后引起電力安全事故頻發(fā)。

2)電力安全管理制度沒有落實(shí)到位。當(dāng)前,大多數(shù)電力企業(yè)擁有健全的安全管理制度,但是未能得到充分的貫徹落實(shí),或者對(duì)于制度的執(zhí)行力度欠缺,這些情況導(dǎo)致安全管理制度不能發(fā)揮其真正的作用。企業(yè)管理人員對(duì)安全管理的必要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)管理中的細(xì)節(jié)問題缺乏思考,在懲罰措施的施行中監(jiān)管不嚴(yán),失去了制度本身的震懾效果。另外,一些電力企業(yè)不注重安全培訓(xùn),或者培訓(xùn)的有效性較差,達(dá)不到讓電力工人切實(shí)掌握安全知識(shí)的目標(biāo)。

3)電力安全管理的考核制度不合理。電力系統(tǒng)的安全性對(duì)于電力企業(yè)管理尤其重要,而只有建立與電力安全管理標(biāo)準(zhǔn)相符的考核制度,才能有效提高電力系統(tǒng)的安全性。可是,在電力企業(yè)中,很少能夠正確認(rèn)識(shí)到考核制度的重要性,也就不能對(duì)安全管理人員做出定期的考核評(píng)定,在考核制度的執(zhí)行與貫徹方面的落實(shí)效率較低。部分企業(yè)只是通過采取懲罰措施進(jìn)行管理,這種管理辦法只會(huì)適得其反,不僅達(dá)不到安全管理的目的,還可能為員工帶去心理負(fù)擔(dān),造成員工出現(xiàn)不滿情緒,影響員工工作效率,起到負(fù)面作用。

2落實(shí)電力安全管理應(yīng)遵循的基本原則

2.1堅(jiān)持以人為本當(dāng)前,電力企業(yè)要想大力發(fā)展,必須注重以人為本的原則開展工作。企業(yè)管理人員應(yīng)該不斷增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任心,把工人的人身安全放到第一位。在此基礎(chǔ)之上,讓員工去確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行。

2.2做到精細(xì)化管理電力企業(yè)要想落實(shí)電力安全管理,應(yīng)該做到精細(xì)化管理,第一,堅(jiān)持“兩會(huì)一活動(dòng)”的管理策略。其中兩會(huì)包含工作前的會(huì)議和工作后的會(huì)議,一活動(dòng)是指組織安全教育活動(dòng);第二,堅(jiān)持“兩票三制”的完善。兩票包含工作票和操作票,三制分為交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期檢驗(yàn)更換制;第三,堅(jiān)持“四項(xiàng)原則”。1)一級(jí)查一級(jí)、層層抓落實(shí)。2)全面覆蓋、各負(fù)其責(zé)、互不替代。3)隱患和問題“四不放過”。4)誰用工、誰主管、誰負(fù)責(zé);第四,堅(jiān)持“四個(gè)凡事”。凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。

3提高電力安全管理執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)途徑

1)不斷強(qiáng)化電力安全管理思想。思想理論對(duì)管理實(shí)踐具有重要的指導(dǎo)意義。電力生產(chǎn)的性質(zhì)決定著電力公司的戰(zhàn)略方向,即要求具備較高的安全性,并且在安全管理的把握上應(yīng)遵循較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。在安全管理工作中,應(yīng)該堅(jiān)持“預(yù)防為主”的策略,對(duì)各項(xiàng)工作從源頭抓起,始終貫徹安全管理的思想。安全思想應(yīng)該在管理的過程中深入到每位員工的內(nèi)心,讓大家共同為實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全管理做出努力。因此,安全管理的第一要?jiǎng)?wù)就是進(jìn)行安全思想教育,將安全思想工作落實(shí)并做好。逐漸加大安全培訓(xùn)力度,讓電力工人虛心領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和方法,將安全警示牢記于心,為職工提高安全意識(shí)和生產(chǎn)技能打好基礎(chǔ)。同時(shí),注意吸取教訓(xùn),對(duì)頻發(fā)的事故提高警惕、認(rèn)真總結(jié),不斷完善解決辦法,并編制出具體的、實(shí)用的規(guī)章制度,強(qiáng)化相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié),讓每位員工清楚地了解各自崗位的安全防護(hù)措施。此外,還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作,事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn),是經(jīng)驗(yàn)的積累,必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),從而杜絕重復(fù)事故發(fā)生。

2)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)程制度,規(guī)范安全工作行為。我國(guó)電力企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,留下了大量寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和規(guī)程、制度。這些“財(cái)富”下發(fā)到變電站及各個(gè)電力工人手中,不是讓我們束之高閣,而是留給我們從中學(xué)習(xí)、理解,便于在實(shí)際的電力工作中應(yīng)用和執(zhí)行。當(dāng)然,我們不能照本宣科,全部按照上級(jí)制定的規(guī)程制度執(zhí)行工作,因?yàn)殡y免有些內(nèi)容過于陳舊或是不好把握。因此,我們有必要在符合原則的前提下,結(jié)合實(shí)際工作對(duì)上級(jí)制度改進(jìn)、細(xì)化,重新規(guī)劃工作細(xì)則。同時(shí),還要加強(qiáng)規(guī)范安全作業(yè)行為,避免出現(xiàn)違章亂紀(jì)現(xiàn)象。安全生產(chǎn)工作的每一項(xiàng)都有嚴(yán)格的規(guī)定,只有每個(gè)人都自我規(guī)范安全工作行為,才能確保電力安全管理工作有效推進(jìn)。

3)加強(qiáng)電力安全管理的評(píng)價(jià)工作。要想實(shí)現(xiàn)電力安全管理工作的有效性,必須開創(chuàng)與國(guó)際安全管理水平接軌的新措施,開展安全性評(píng)價(jià)是行之有效的辦法之一。傳統(tǒng)的安全管理辦法已經(jīng)不能完全適應(yīng)電力企業(yè)的時(shí)展需求,它無法做好充分的事故預(yù)見,不具備超前控制事故的能力。在安全性評(píng)價(jià)策略之中,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的先進(jìn)理念,通過現(xiàn)代化的管理手段和措施積極促進(jìn)生產(chǎn)操作中全員、全方位、全程閉環(huán)管理的安全運(yùn)行。安全性評(píng)價(jià)工作的開展能夠充分提高安全管理的水平,對(duì)安全工作做出有效診斷,做到心中有底。安全性評(píng)價(jià)工作的開展是對(duì)電力企業(yè)全員的培訓(xùn),通過這樣的方法可以對(duì)他們進(jìn)行全面的、深入的安全思想教育,同時(shí)拓展員工的業(yè)務(wù)能力。全體員工通過參與安全性評(píng)價(jià)工作能夠深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度,充分提高安全意識(shí),對(duì)電力行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)定、制度等通通加以熟悉和掌握。

4結(jié)束語

篇5

【關(guān)鍵詞】電力工程 施工管理 安全管理 策略

引言

安全施工對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展是十分重要的,是電力企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在電力企業(yè)發(fā)展過程中能否實(shí)現(xiàn)安全管理,能夠落實(shí)安全管理工作,是電力企業(yè)考慮的重點(diǎn)問題。只有促進(jìn)管理人員以及施工人員的安全管理意識(shí)不斷提升,才能促進(jìn)安全管理工作得到落實(shí),使得施工人員和管理人員在日常工作中可以積極遵循各種安全規(guī)章制度,盡量避免各種安全問題的出現(xiàn)。盡管電力工程行業(yè)中的安全管理受到的重視程度越來越高,但仍然還存在一些問題需要解決。

一、當(dāng)前電力工程施工安全管理存在的問題

(一)安全管理制度不夠完善

安全管理制度是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,也是電力工程施工過程中的重要準(zhǔn)則,只有不斷提高安全管理水平,完善各種安全管理制度,才能促進(jìn)電力企業(yè)的和諧發(fā)展。當(dāng)前很多電力企業(yè)的安全管理制度比較混亂,沒有形成系統(tǒng)性的規(guī)章制度體系,使得電力工程施工過程中的安全管理沒有依據(jù)可循,最終導(dǎo)致一些安全隱患出現(xiàn)。

(二)電力工程施工過程中的工具安全等級(jí)不高

電力工程施工過程中,各種工具是施工的基礎(chǔ),工具的安全性能是影響施工安全的重要因素,在實(shí)際操作過程中的機(jī)械化不足,因此導(dǎo)致具體的電力工程施工中仍然存在施工人員與危險(xiǎn)設(shè)備直接接觸的問題,對(duì)施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全帶來較大的威脅。

(三)施工人員的綜合能力素養(yǎng)不高

施工人員是電力工程施工過程中的主要力量,當(dāng)前很多施工人員的綜合能力素養(yǎng)不高,是影響施工安全的重要原因。由于施工人員對(duì)各種基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度不夠,導(dǎo)致具體的施工過程中不能按照相應(yīng)的操作規(guī)范進(jìn)行施工操作,最終導(dǎo)致安全問題頻頻出現(xiàn),不僅對(duì)施工人員帶來傷害,也影響了施工進(jìn)度,對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展是一種嚴(yán)重的阻礙。

(四)施工過程中的安全監(jiān)理不夠

安全監(jiān)理是當(dāng)前施工過程中的一種重要措施,對(duì)于施工安全管理具體十分重要的意義。當(dāng)前電力行業(yè)中的安全監(jiān)理體系還不夠健全,監(jiān)理人員相對(duì)比較缺乏,因此導(dǎo)致施工過程中不能隨時(shí)隨地進(jìn)行安全監(jiān)督管理,最終導(dǎo)致施工安全問題出現(xiàn)。

二、電力工程施工安全管理策略探討

(一)對(duì)帶電作業(yè)的管理制度進(jìn)行完善

安全生產(chǎn)是電力工程施工過程中的基本要求,也是促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展的前提,電力企業(yè)員工在日常工作中由于所處的環(huán)境比較復(fù)雜,其面臨的安全問題更大,因此在施工過程中,應(yīng)該要對(duì)電力工程施工的安全管理制度進(jìn)行完善,比如對(duì)具體的帶電作業(yè)的各項(xiàng)工作規(guī)定、規(guī)章制度等進(jìn)行完善,根據(jù)時(shí)代的進(jìn)步,對(duì)傳統(tǒng)的管理制度中的缺陷進(jìn)行完善和補(bǔ)充,確保施工人員在工作過程中可以得到相應(yīng)的保護(hù)。當(dāng)前很多電力企業(yè)在發(fā)展過程中,雖然對(duì)帶電作業(yè)的管理制度進(jìn)行不斷的完善,但是仍然還有很多地方需要改進(jìn)。例如,對(duì)配電線路帶電作業(yè)的技術(shù)管理、配電線路帶電作業(yè)的各種防護(hù)工具性能測(cè)試、工具管理等也需要完善,再如還需要對(duì)配電線路帶電作業(yè)的各種資料進(jìn)行規(guī)范化管理等。

(二)加強(qiáng)電力工程施工過程中的各種高性能的操作工具的配備

針對(duì)傳統(tǒng)的人工操作而言,隨著機(jī)械化時(shí)代的不斷發(fā)展,在電力操作過程中,也應(yīng)該要積極利用各種機(jī)械進(jìn)行操作,盡量避免施工人員與各種危險(xiǎn)的設(shè)備直接接觸,提高電力工程的安全性。在具體的施工過程中,應(yīng)該要加強(qiáng)各種高性能的操作工具的配備,讓電力工程的工作人員能夠在工作中提高工作效率,同時(shí)利用機(jī)械化操作,加強(qiáng)各種電力工具的使用,對(duì)電力工程施工人員的人身安全進(jìn)行保護(hù)。當(dāng)前,在電力工程施工過程中使用比較多的工具是UC-6免換模壓接鉗、REC-S424充電式切斷工具、1-006間接帶電絕緣棘輪切刀等,加強(qiáng)這些先進(jìn)的操作工具的應(yīng)用,可以有效地提高施工安全性。

(三)加強(qiáng)對(duì)電力工程施工人員的培訓(xùn), 提高電力工程施工水平

在施工過程中,一些不合格的施工措施,往往會(huì)影響帶電作業(yè)工作人員的人身安全。施工人員的綜合能力水平是影響電力工程施工質(zhì)量的重要原因,在電力工程施工過程中,加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能水平的培訓(xùn),是提高提高電力工程施工技術(shù)水平和安全性的重要措施。首先,應(yīng)該要做好電力工程施工人員的選聘,從業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德水平兩個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行考核,對(duì)人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,電力工程的工作人員都要經(jīng)過全國(guó)帶電作業(yè)培訓(xùn)中心進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)并且考試合格之后取得相應(yīng)的帶電作業(yè)崗位操作業(yè)證,而且必須要持證上崗,以保證帶電人員的綜合能力水平。其次,在日常工作中應(yīng)該要加強(qiáng)員工的培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能以及職業(yè)道德水平兩個(gè)方面著手,不斷提高電力工程施工人員的綜合能力素養(yǎng),在基礎(chǔ)技能方面,包括電力工程施工的技術(shù)規(guī)范、帶電作業(yè)的基本知識(shí)、絕緣材料性能、常用工具的構(gòu)造等,在職業(yè)道德素養(yǎng)方面,要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)的培養(yǎng),使得員工在日常工作中可以積極踐行各種安全管理規(guī)范,防止出現(xiàn)安全隱患。

(四)加強(qiáng)電力工程施工過程中的安全監(jiān)理

電力工程施工過程中的安全監(jiān)理水平是影響施工安全性的重要因素,在具體的施工過程中,應(yīng)該要對(duì)電力工程安全監(jiān)管體系進(jìn)行完善,促進(jìn)安全監(jiān)理隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大,對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)進(jìn)行處理,防止安全隱患不斷擴(kuò)大。

三、結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,電力行業(yè)的發(fā)展變得越來越迅速,如何提高電力工程施工過程中的安全性成為電力企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要課題。當(dāng)前電力工程施工安全管理過程中還存在一些問題,對(duì)此要積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,以提高電力工程施工的安全水平,促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]陳奇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].建筑安全,2009(10).

篇6

【關(guān)鍵詞】電力工程;施工;現(xiàn)場(chǎng);安全管理

近年來,我國(guó)的電力工程堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,有力地保障了電力施工過程中的安全管理,在整個(gè)項(xiàng)目管理中發(fā)揮著不可低估的作用。然而,在錯(cuò)綜復(fù)雜的工作環(huán)境下,一系列的存在問題不斷涌現(xiàn),安全隱患隨處可見。由于施工現(xiàn)場(chǎng)屬于動(dòng)態(tài)的,人、機(jī)、料動(dòng)態(tài)集中,存在大量安全隱患,電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常發(fā)生一些事故,其與安全管理工作緊密相關(guān)。因此,加強(qiáng)和完善電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全管理迫在眉睫,應(yīng)是電力施工企業(yè)常抓不懈的主要問題。文章分析了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必要性,基于安全管理在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用問題,結(jié)合電力工程,科學(xué)地提出了關(guān)于電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的幾點(diǎn)應(yīng)用措施。

1 安全管理在電力施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的必要性

經(jīng)濟(jì)的繁榮離不開工程建設(shè),而工程建設(shè)往往具有危險(xiǎn)性,危險(xiǎn)無法避免,防范措施須不斷增強(qiáng)。關(guān)于電力工程施工的危險(xiǎn)點(diǎn),通常指的是影響人身和設(shè)備安全,危及電網(wǎng)正常運(yùn)行,以及和對(duì)環(huán)境有害的關(guān)鍵部位,對(duì)于電力施工企業(yè)來講,其危害點(diǎn)主要集中在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)。在電力工程施工的實(shí)際過程中,如沒有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,必要的安全生產(chǎn)條件,從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)警示標(biāo)志,科學(xué)合理的施工方案、流程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)督查與考核,危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控、隱患的排查治理等,總之,只要存在管理違章、行為違章、裝置違章,就會(huì)導(dǎo)致盲目工作、隨意操作,發(fā)生安全事故。所以,電力工程施工一定要解決好安全管理不當(dāng)?shù)膯栴},若能強(qiáng)化安全管理,就可防止許多意外發(fā)生,即安全管理在電力施工現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用極為重要。

2 安全管理在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用

本文從“要我安全”到“我要安全”的科學(xué)化安全管理宗旨出發(fā),采取綜合全面的系統(tǒng)化管理模式,將之應(yīng)用于電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng),具體應(yīng)用措施如下。

2.1 建立電力安全施工保障體系

在電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng),要想做好安全管理,項(xiàng)目部經(jīng)理責(zé)任重大,全面執(zhí)行項(xiàng)目安全管理工作,指揮并督促各專業(yè)班組進(jìn)行安全工作,組織人員制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制項(xiàng)目表、進(jìn)度表、組織措施、技術(shù)措施、安全措施,將責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步履行監(jiān)管職責(zé)。與此同時(shí),針對(duì)電力工程的特殊性,需要重視安全檢查、安全教育,在一定程度上落實(shí)對(duì)工作人員安全生產(chǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格實(shí)施安全預(yù)防管理,比如:優(yōu)化防高空墜落和防觸電專項(xiàng)管理制度。此外,在每項(xiàng)工程乃至每一個(gè)分項(xiàng)目開工之前,一定要做好安全交底,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案,強(qiáng)化電力工作人員作業(yè)行為,從根本上建立電力工程的安全施工保障體系。

2.2 推行電力安全教育培訓(xùn)工作

對(duì)于電力工程來講,安全員的思想教育工作非常重要,向他們傳授電力建設(shè)操作規(guī)程知識(shí)是關(guān)鍵,尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用知識(shí),應(yīng)經(jīng)常提醒,加強(qiáng)培訓(xùn)。另外,對(duì)于危害因素防范措施需要不斷完善,使員工不斷學(xué)習(xí)電力施工的基本知識(shí),掌握公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)違章禁令。與此同時(shí),電力部門還要做好事故應(yīng)急措施,提高勞動(dòng)防護(hù)用品的性能,不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備,及時(shí)改進(jìn)電氣工具的使用方法,使作業(yè)人員的操作更加科學(xué)、更加合理。特種作業(yè)操作員工必須持有特種作業(yè)上崗證。不斷增強(qiáng)作業(yè)員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,全面推進(jìn)電力施工的安全教育培訓(xùn)工作。

2.3 持續(xù)開展電力安全隱患檢查

作為安全管理項(xiàng)目,隱患檢查是根本,一切意外都出于長(zhǎng)期不良因素所積累的隱患,只要大家注重危險(xiǎn)源分析、控制,能將一切不利于工作正常運(yùn)行的安全因素排除,發(fā)生事故的概率就會(huì)大大減小。對(duì)于電力工程來講,安全隱患的檢查工作更要做到天衣無縫,首先要堅(jiān)持源頭治理原則,堅(jiān)守治本之策,結(jié)合以往事故原由理論,定期開展綜合性的安全檢查和專項(xiàng)安全督查工作,全方位整改一切對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的致害因素,持續(xù)開展電力工程的安全隱患檢查、整改。

2.4 全面落實(shí)電力安全管理制度

做好安全管理工作,其安全管理制度一定要行之有效,電力企業(yè)的安全管理制度需要全體人員不斷宣傳,并進(jìn)一步落實(shí)于實(shí)踐。在安全管理制度中明確聲明,安全管理目標(biāo)需要細(xì)化,直至落實(shí)到各個(gè)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的控制過程中,同時(shí)與專業(yè)的安全責(zé)任人有機(jī)結(jié)合,務(wù)必給予安檢人員科學(xué)、有效、公平的業(yè)績(jī)考核,嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象,按照“四不放過”原則追究責(zé)任,全面落實(shí)電力安全管理制度。

2.5 做好電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管

目前,電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全監(jiān)管非常重要,因?yàn)橛辛Φ乇O(jiān)管可以起到督促作用,強(qiáng)化安全管理制度。電力公司可以按照專業(yè)劃分安排監(jiān)督人員,使不同類別監(jiān)管人員巡檢不同的施工現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目,需要執(zhí)行審批與報(bào)監(jiān)制度,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),基層管理者親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè),違者重罰,并嚴(yán)格進(jìn)行停工整頓,從根本上做好電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。

2.6 電力安全投入保障必須到位

依據(jù)電力工程安全管理的需要,所需作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備、安全措施一定要投入到位,不能缺斤少兩,真正滿足電力企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。為了實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)的最終目標(biāo),施工管理層必須安排經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員、安檢員等,積極投入性能穩(wěn)定的電力應(yīng)用的施工機(jī)械。與此同時(shí),資金投入亦不能缺,特別是督促電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資金,其足額須投入到位,這就需要電力施工企業(yè)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,掌握明確的投標(biāo)范圍,將財(cái)務(wù)資產(chǎn)合理分配到施工單位,確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施費(fèi)用夠用,將電力安全投入保障落實(shí)到位。

2.7 完善電力工程應(yīng)急救援體系

除了以上幾種電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的安全管理措施,還有一項(xiàng)措施必不可少,那就是電力工程應(yīng)急救援體系。對(duì)于電力企業(yè)來說,隨時(shí)都可能遇到急救事故,有效的急救方案對(duì)于電力施工現(xiàn)場(chǎng)的安危起舉足輕重的作用。根據(jù)電力工程的特點(diǎn),編制安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案至關(guān)重要,強(qiáng)化觸電、土方坍塌、高空墜落等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期對(duì)全員培訓(xùn),加強(qiáng)操作人員的應(yīng)急知識(shí)教育,可以舉行一些有效的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)。值得重要的是,電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故,事態(tài)往往緊急,這種特殊的現(xiàn)狀決定了急救人員需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和反應(yīng)速度,提高現(xiàn)場(chǎng)救援組織的指揮能力,使電力工程應(yīng)急救援體系不斷完善。

3 安全管理措施在電力工程應(yīng)用中的作用

加強(qiáng)和完善安全管理措施,并將之應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng),電力工程將會(huì)進(jìn)一步排除安全隱患,減少意少事故發(fā)生。從上述安全管理措施可以看出, 全面的系統(tǒng)化安全管理在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的成功應(yīng)用,能夠杜絕事故發(fā)生,避免人員受傷及財(cái)產(chǎn)損失,在一定程度上落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全事故管理目標(biāo),為進(jìn)一步擴(kuò)建電網(wǎng)工程提供更大幫助。

4 結(jié)束語

綜上所述,現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理是一切作業(yè)實(shí)際應(yīng)用的前提,特別是在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用,全員應(yīng)積極參與安全教育,電力企業(yè)應(yīng)綜合性地進(jìn)行系統(tǒng)化管理。在電力企業(yè)的施工過程中,所有職工都要負(fù)起責(zé)任,確保管理層、技術(shù)層和作業(yè)層達(dá)到指定的安全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),不斷提升電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合安全管理水平,為電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

參考文獻(xiàn):

篇7

一、供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

由于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處速發(fā)展的階段,人們的生活水平得到大幅度提高。我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)也一直在不斷改善,但是伴隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城市規(guī)劃、擴(kuò)建的不斷進(jìn)行,電力供應(yīng)的范圍也在逐漸擴(kuò)大,我們對(duì)電力供應(yīng)的需要也在不斷增加。如果發(fā)生意外情況如:用電不穩(wěn)定、不充足、供應(yīng)中斷的狀況,直接影響電力企業(yè)的正常運(yùn)行,也會(huì)對(duì)社會(huì)用戶的正常生產(chǎn)及生活帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以說整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行和安全生產(chǎn)是密不可分互相影響的,我們只有做到深刻理解供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作的艱巨性、反復(fù)性、以及長(zhǎng)期性,才能保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)逐步完善,走入正軌,為客戶提供、穩(wěn)定、和諧、安全的用電環(huán)境。

二、影響供電企業(yè)安全生產(chǎn)的因素

在企業(yè)安全用電實(shí)踐過程中,由于供電企業(yè)的條件存在特殊性,很多原因都會(huì)影響到供電企業(yè)的安全性,主要有客觀和主觀因素,其中主觀因素有以下三點(diǎn)。第一,沒有引起足夠重視,違章現(xiàn)象發(fā)生較為普遍。第二,沒有認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行相關(guān)的制度。對(duì)于安全生產(chǎn)的問題沒有真正重視都存在僥幸心理,安全生產(chǎn)責(zé)任只是走走形式,在現(xiàn)實(shí)工作中敷衍了事。監(jiān)督部門也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督制度,沒有進(jìn)行實(shí)地安全調(diào)查,督導(dǎo)工作不到位等。第三,一線人員的總體水平較低,后期培訓(xùn)延遲,工作人員嚴(yán)重缺乏憂患意識(shí)及責(zé)任心。可是技術(shù)水平在不斷進(jìn)步,自動(dòng)化水平不斷提高,一些先進(jìn)設(shè)備得到了普遍應(yīng)用,這些因素都對(duì)供電企業(yè)一線人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)的要求進(jìn)一步提高,安全生產(chǎn)的具體要求也在不斷提升,僅靠原有的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足要求。還有一部分員工由于參加工作時(shí)間短,技術(shù)能力不夠、又缺少足夠的安全操作方面的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),這些都導(dǎo)致了對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料等操作不熟練,多種原因最后造成事故發(fā)生。客觀因素主要有:機(jī)組因?yàn)槭艿嚼绲卣稹⒋箫L(fēng)、雷擊、暴雨等一些意想不到的原因或是自身原因受到影響出現(xiàn)隱性安全隱患,造成企業(yè)輸變電設(shè)備事故不斷發(fā)生。所以我們必須提前做好安全防范措施以減少這些不利因素帶來的影響,并積極采取各種可行的措施這些困難,以保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。

三、做好供電企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)策分析

1、樹立安全生產(chǎn)管理的觀念

第一,要做的就是從管理人員入手,首先加強(qiáng)管理者對(duì)安全生產(chǎn)管理的必要性和安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),把“以人為本”作為基本的管理模式。安全生產(chǎn)必須做到以預(yù)防為主,無論大小事要從點(diǎn)滴做起,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行全面、長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),使職工的自主安全防范意識(shí)不斷提高,才能滿足企業(yè)單位的不斷發(fā)展需求。另外做為管理人員也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)水平的要求,根據(jù)每個(gè)員工的實(shí)際能力和性格進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),努力開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新員工,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣,提高員工的求知欲。把被動(dòng)的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定轉(zhuǎn)變成“我會(huì)安全”的自身安全防范意識(shí)中來。

2、建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制和加強(qiáng)監(jiān)管工作

實(shí)行企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,企業(yè)責(zé)任追究和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化,建立起企業(yè)安全的管理體制做到:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方式以及環(huán)境安全管理制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全管理制度、企業(yè)信息安全管理制度、企業(yè)人力資源安全管理制度企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度。為了讓制度能夠發(fā)揮其最大作用,真正落到實(shí)處需要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)安全監(jiān)督工作的管理。真正發(fā)揮其功能。把制度應(yīng)用到實(shí)際操作中來就是為了充分發(fā)揮監(jiān)督的作用產(chǎn)生有效的約束;與此同時(shí)完成計(jì)劃的生產(chǎn)目標(biāo),和直接責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,結(jié)合個(gè)人利益,把責(zé)任具體到個(gè)人,進(jìn)一步達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制

供電企業(yè)需簽訂安全責(zé)任書,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任感、使命感不斷加強(qiáng)。也可以實(shí)行基層供電企業(yè)“三保”方式,來達(dá)到個(gè)人保班主,班組保基層,具體就是企業(yè)和班組、班組和個(gè)人逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。把責(zé)任和安全義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人身上,能做到責(zé)任明確,、能進(jìn)行事后追責(zé),形成安全工作責(zé)任人人管,人人自危的心理。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)

篇8

問題

1安全職責(zé)落實(shí)不到位,工作態(tài)度不正確

電力生產(chǎn)工程中,許多工序都帶有危險(xiǎn)性,如果不能將安全責(zé)任落實(shí)到人,工作的質(zhì)量和安全就很容易被作業(yè)人員不好的精神狀態(tài)所影響。例如精神恍惚、疲倦困乏、注意力不集中等等,這樣的精神狀態(tài)都會(huì)使工作人員的反應(yīng)變得遲鈍,從而造成電力安全事故。我國(guó)每年都有因?yàn)榫駹顟B(tài)不佳而引發(fā)的電力安全事故,而事故的后果往往是非常嚴(yán)重的。因此,安全職責(zé)落實(shí)到人,時(shí)刻提醒操作人員保持良好的精神狀態(tài),是非常必要的。

2電力器具的管理混亂

“工欲善其事,必先利其器”。許多電力企業(yè),對(duì)于電力工作中需要使用到的器具,購(gòu)買時(shí)不注意質(zhì)量,購(gòu)買后不注意保養(yǎng),發(fā)生安全事故了后悔沒有早點(diǎn)察覺避免。尤其在一些基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的供電所或供電營(yíng)業(yè)所,用于電力作業(yè)的小型起重器材、登高工具等安全器具的質(zhì)量普遍低下。同時(shí),許多電力企業(yè)往往也忽視了安全器械的定期檢測(cè)與保養(yǎng),報(bào)廢器具的管理也流于形式,使得許多已經(jīng)明顯不符合要求的器具都沒有被淘汰,這無疑增加了發(fā)生安全事故的可能性。

3電力安全管理工作不到位

電力企業(yè)的管理工作往往側(cè)重于大型作業(yè),而忽略了日常管理的重要性。反觀近年來發(fā)生的電力安全事故,在小型作業(yè)、分散作業(yè)中所發(fā)生的比例較高。這都是因?yàn)樵陔娏芾磉^程中沒有進(jìn)行全面、科學(xué)的管理所造成的。部分電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),仍然固守著舊觀念,安全教育成了形式工作,不注重規(guī)章制度的完善,不嚴(yán)抓事前控制。同時(shí),對(duì)于人員的定期培訓(xùn)、設(shè)備的定期檢修也沒有做到位,一些工作記錄、檔案、報(bào)告等,也沒有做到及時(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范,再加上工作人員的疏忽大意,最終就比較容易發(fā)生安全事故。

策略與建議

1安全管理工作應(yīng)“以人為本”

首先,應(yīng)加強(qiáng)員工的安全思想教育工作,強(qiáng)化他們的安全意識(shí)。電力企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,主動(dòng)遵守《安全生產(chǎn)法規(guī)》的各項(xiàng)內(nèi)容,然后建立一個(gè)完善的各級(jí)安全負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò),把安全管理工作真正“落實(shí)到人”。還要面向全體員工,開展相關(guān)的安全工作培訓(xùn),讓員工能提高自身的保護(hù)意識(shí)。其次,我們知道,電力生產(chǎn)一線的工作是單調(diào)而枯燥的,而且要應(yīng)對(duì)各種電力故障或事故,精神上要保持高度集中,心理壓力非常大。在日常工作和生活中,對(duì)于員工的生活狀態(tài)和精神面貌都要做到心中有數(shù)。既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心和體貼,避免員工帶著情緒上崗,或是身體不適的時(shí)候進(jìn)行危險(xiǎn)性較高的工作。

2建立安全生產(chǎn)管理制度

做好安全管理工作,首先要預(yù)防。只有建立一套完善的安全生產(chǎn)管理制度才能有效地預(yù)防事故。管理制度應(yīng)以“預(yù)防為主,綜合治理”為原則,構(gòu)建全面、全員、全過程的安全管理網(wǎng)絡(luò)。其次,還可以建立一個(gè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,根據(jù)安全生產(chǎn)的規(guī)律進(jìn)行管控,對(duì)于能夠執(zhí)行安全制度的員工予以肯定和獎(jiǎng)勵(lì),并定期開展事故應(yīng)急預(yù)案的演練,健全應(yīng)急處理機(jī)制。

3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵,必須從嚴(yán)要求,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是,班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ),必須高度重視,抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中,往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意,釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事,抱著僥幸心理,或者是自以為是,盲目自信,不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難,而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來了巨大損失,給社會(huì)帶來了不穩(wěn)定因素。因此,建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),加大改進(jìn)力度,并形成規(guī)定和制度,治理薄弱環(huán)節(jié)。此外,還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累,然后組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),舉一反三,以杜絕事故的重復(fù)發(fā)生。同時(shí),還可以推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故,嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。

4加強(qiáng)作業(yè)器械的質(zhì)量管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行器械報(bào)廢制度,對(duì)于遭到損壞的和已經(jīng)到期的工具堅(jiān)決執(zhí)行強(qiáng)制報(bào)廢,同時(shí)必須嚴(yán)令禁止將報(bào)廢的工具出租或轉(zhuǎn)售。(2)對(duì)于外包的施工隊(duì)伍,一定要嚴(yán)格審查其資質(zhì),并行使安全監(jiān)督的職能。(3)落實(shí)工具定期檢查制度,對(duì)于使用的材料和器械,應(yīng)進(jìn)行定期檢測(cè),檢查結(jié)果不合格的應(yīng)強(qiáng)制報(bào)廢。同時(shí),對(duì)于檢測(cè)記錄要詳細(xì)真實(shí)。

5加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要途徑。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè),確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度,提出相應(yīng)的整改和控制措施,以達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故的目的。開展安全性評(píng)價(jià)是提高安全管理整體水平的有效途徑。安全性評(píng)價(jià)工作的開展,有利于對(duì)全體員工進(jìn)行全面而又深入的安全思想教育,也有助于培訓(xùn)業(yè)務(wù),增加工作的安全保障。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過程中,通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度,可以提高安全意識(shí),熟悉和掌握國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體員工防范及處理安全事故的能力。

6引入班組管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作

電力企業(yè)的基本工作單位是班組,也是我們開展安全管理工作的基礎(chǔ),任何制度的實(shí)施都要通過班組來執(zhí)行。只要班組實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的安全管理,那么整個(gè)電力企業(yè)的安全管理工作也就成功了一半。班組管理主要有以下幾個(gè)要點(diǎn):(1)運(yùn)用班組預(yù)防機(jī)制,小范圍的工作異常是比較容易被發(fā)現(xiàn)的,加強(qiáng)班組間的協(xié)作能力,不但能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生,還能提高生產(chǎn)效率。(2)通過班組管理,在班組內(nèi)的安全管理工作就從“強(qiáng)制性”變成了“主動(dòng)性”,有助于員工自主實(shí)施安全管理工作。(3)協(xié)調(diào)安全管理制度與班組管理規(guī)范,充分發(fā)揮出班組管理對(duì)于組內(nèi)員工的約束和激勵(lì)的作用。

篇9

關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行;安全管理;應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào):TM732 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-2374(2013)24-0113-02

傳統(tǒng)的變電運(yùn)行安全管理通常是多重管理,手段比較落后,部門之間缺乏溝通,導(dǎo)致管理效率較低,容易造成公司資源的浪費(fèi),而目前的變電運(yùn)行安全管理采用自動(dòng)化的管理,運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行綜合信息的整合,統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)、配送等,大大地降低了管理成本,提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了廣闊的空間。但是在電力行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,與其配套的安全管理要跟上其步伐,還有一些差距,當(dāng)中還有一些問題需要

解決。

1 變電運(yùn)行安全管理中存在的問題

變電站是一個(gè)龐大的供電系統(tǒng)的中心,在操作過程中或者在管理過程中,都存在很多的風(fēng)險(xiǎn)因素,不僅影響了電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行,也給人們的生活帶來了極大的不便。所以我們應(yīng)該對(duì)變電運(yùn)行安全管理中存在的問題進(jìn)行積極的探索和解決,爭(zhēng)取把所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平降到最低。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)許多的電力行業(yè)在變電運(yùn)行安全管理上都存在以下五個(gè)方面的問題:

1.1 工作人員安全意識(shí)不足

工作人員普遍缺乏安全意識(shí)。在變電站操作中,不僅它的操作程序復(fù)雜,而且它的每一步操作都是手動(dòng)操作的。這種長(zhǎng)期的觸摸就會(huì)導(dǎo)致各種設(shè)備的磨損程度增加,如果不進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)會(huì)存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。在實(shí)際工作中,很多電力行業(yè)的操作人員往往是在設(shè)備出問題之后才去修,安全意識(shí)嚴(yán)重缺乏。這樣一來,不僅導(dǎo)致了各種安全事故頻繁發(fā)生,還會(huì)給變電安全運(yùn)行造成嚴(yán)重的

隱患。

1.2 對(duì)安全器具的質(zhì)量不夠重視

相關(guān)部門對(duì)安全器具的質(zhì)量不夠重視。變電運(yùn)行的安全管理模式近些年來一直是國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),我國(guó)電力企業(yè)整體的安全管理的基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,在信息通訊、倉儲(chǔ)設(shè)施、貨物運(yùn)輸?shù)确矫娴脑O(shè)施不夠完善,而且安全管理的體制和技術(shù)水平等等也受限,缺乏系統(tǒng)的功能,與滿足社會(huì)的需求還有一定的差距。造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下兩個(gè)方面:一方面,電力企業(yè)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量安全不夠重視,在購(gòu)買時(shí)就存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。另一方面,電力企業(yè)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量安全管理不夠重視,沒有制定定期的檢測(cè)制度。從而導(dǎo)致設(shè)備的質(zhì)量安全不過關(guān),給變電運(yùn)行帶來了極大的威脅。

1.3 變電操作失誤

工作人員在變電站操作中存在失誤。變電操作失誤主要指的是對(duì)電器的操作失誤。變電操作失誤包括兩方面的失誤,一個(gè)是運(yùn)營(yíng)商的失誤,運(yùn)營(yíng)商沒有按照嚴(yán)格的變電操作程序操作形成的非法操作,最終導(dǎo)致拉變電操作的失誤。另一個(gè)就是人為操作失誤,工作人員在操作過程中由于對(duì)問題沒有作出準(zhǔn)確的判斷或者在工作過程中思想不集中等等原因而造成變電操作的失誤。變電操作失誤的危害可大可小,輕微的可以造成機(jī)器設(shè)備的損壞,嚴(yán)重的很可能造成人員的傷亡。所以變電操作失誤是實(shí)際工作中一個(gè)嚴(yán)重的問題,我們必須認(rèn)真對(duì)待。

1.4 安全管理不規(guī)范

變電站的安全管理不規(guī)范。據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)很多的電力行業(yè)的安全管理制度不夠完善,對(duì)安全管理的監(jiān)管力度也不夠強(qiáng)大,就整個(gè)電力行業(yè)的管理來看,普遍地存在對(duì)變電所運(yùn)行的安全管理不規(guī)范的現(xiàn)象。有的企業(yè)的管理制度只是口頭化,在實(shí)際工作中并沒有起到應(yīng)有的作用,不規(guī)范的安全管理不僅導(dǎo)致了較高的風(fēng)險(xiǎn)隱患,同時(shí)也對(duì)企業(yè)的制度是一個(gè)嚴(yán)重的考驗(yàn)。因此,我們應(yīng)注重變電運(yùn)行安全管理的規(guī)范化,形成具備綜合競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)管理

制度。

1.5 電力安全管理人才短缺現(xiàn)象嚴(yán)重

電力安全管理人才短缺。近些年來,各大高校紛紛開設(shè)電力安全管理這門課程,并且廣泛地受到了學(xué)生的歡迎,有效地緩解了當(dāng)今電力安全管理人才短缺的現(xiàn)象。學(xué)生能夠通過系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)電力運(yùn)行安全管理,從而掌握專業(yè)的知識(shí)技能,為電力行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相對(duì)于西方國(guó)家而言,我國(guó)的電力安全管理的發(fā)展起步較晚,對(duì)電力安全管理人才的培養(yǎng)才開始重視,還沒有建立一套完善的安全管理人才培訓(xùn)體系,電力安全管理人才短缺的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,嚴(yán)重阻礙了電力行業(yè)的生存和發(fā)展。

2 變電運(yùn)行安全管理的措施

2.1 完善變電運(yùn)行安全管理制度

企業(yè)管理部門要完善變電運(yùn)行安全管理制度。在電力行業(yè)發(fā)展的大潮中,變電運(yùn)行安全管理模式有必要進(jìn)行合理的改善,作為電子商務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大后盾。筆者結(jié)合我國(guó)國(guó)情,提出了變電運(yùn)行安全管理模式的相關(guān)改進(jìn)對(duì)策。第一,電力企業(yè)部門要建立健全變電運(yùn)行安全管理制度。全國(guó)的電力部門機(jī)構(gòu)管理部門要建立健全安全管理的組織和協(xié)調(diào)機(jī)制,完善電力安全管理的法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理。第二,政府要合理制定統(tǒng)一的電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),提供資金支持或者政策導(dǎo)向等措施促進(jìn)物電力行業(yè)的發(fā)展,并對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展水平進(jìn)行整體的把握。

2.2 提高從業(yè)人員的安全意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)

全面提高從業(yè)人員的安全意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)。一方面,各大高校或者社會(huì)上的一些培訓(xùn)部門要充分發(fā)揮自己的作用,要本著“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的原則,在傳授給學(xué)生專業(yè)知識(shí)的同時(shí),注重職業(yè)技能的教育,對(duì)計(jì)算機(jī)技能,信息通訊設(shè)備和實(shí)際操作能力等方面進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)的培訓(xùn)。另一方面,要全面提高員工的安全意識(shí),通過事故演習(xí)或者影片教育等等途徑開展員工的安全意識(shí)教育,樹立安全管理意識(shí)。

2.3 加強(qiáng)變電設(shè)備的管理

變電站要加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備的建設(shè)和管理。一方面,西方國(guó)家的安全管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化,當(dāng)然,我們國(guó)家的水平還達(dá)不到,但是,對(duì)于安全管理的基礎(chǔ)設(shè)施來講,我們應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。比如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐要加快,建設(shè)空間更大的倉儲(chǔ)設(shè)施,貨物運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)等等,總的來說,通過這些方面的建設(shè)可以大大提高電力企業(yè)的運(yùn)作效率,使物流業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展。另一方面,對(duì)變電設(shè)備采取必要的安全管理措施。我們可以分三個(gè)期間進(jìn)行管理,采購(gòu)期間、使用期間和淘汰期間。公司在采購(gòu)時(shí)要特別注重設(shè)備的質(zhì)量安全,如發(fā)現(xiàn)安全問題需對(duì)設(shè)備進(jìn)行整體的更換。在使用時(shí)要注意設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),不能等設(shè)備壞了的時(shí)候才去修。設(shè)備淘汰時(shí)要進(jìn)行認(rèn)真地檢查以消除存在的安全隱患。通過以上兩個(gè)方面的安全管理,以保證整個(gè)電力系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,提高電力系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率。

綜上所述,完善變電運(yùn)行安全管理模式是電力行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,也是電力行業(yè)蓬勃發(fā)展的需要。早先傳統(tǒng)的變電運(yùn)行安全管理模式已經(jīng)根深蒂固,所以要徹底改變變電運(yùn)行安全管理的模式,必須要靠大家一起努力,政府電力部門加強(qiáng)管理制度的建設(shè),社會(huì)提供更多的設(shè)備設(shè)施資源,學(xué)校培養(yǎng)更多的變電運(yùn)行安全管理人才,筆者相信大家一起努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)電力行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行;現(xiàn)狀;安全管理;措施

中圖分類號(hào): TM63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

引言

隨著時(shí)代的發(fā)展,對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的要求也越來越高,作為電網(wǎng)安全的最前線的變電運(yùn)行,其運(yùn)行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)大局的安全和穩(wěn)定,這要求變電工作者必須嚴(yán)格注重設(shè)備的負(fù)載能力,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視和檢查,仔細(xì)分析設(shè)備的運(yùn)行狀況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在變電運(yùn)行工作中,除了認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,還要把當(dāng)天運(yùn)行方式了解的一清二楚。由于電力工作的特殊性,“以人為本,安全第一”,一直都是每個(gè)電力工作者的工作信條,每次安全問題的提出,就被認(rèn)為老生常談,但實(shí)際上,電力責(zé)任事故還是時(shí)有發(fā)生。因此對(duì)變電運(yùn)行安全管理要點(diǎn)的研究具有重要的意義。

1. 目前我國(guó)變電站變電運(yùn)行的安全管理現(xiàn)狀

在電力企業(yè)的日常運(yùn)行過程當(dāng)中,變電站在變電運(yùn)行過程中的主要工作任務(wù)就是確保電力系統(tǒng)中所有運(yùn)行設(shè)施的處于高效、有序的使用狀態(tài),為電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供保障。目前,我國(guó)的變電站在變電運(yùn)行過程中存在問題越來越明顯,并在一定程度上影響了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,給我國(guó)電力企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展增添了阻礙。

1.1 安全管理制度不健全

多數(shù)變電站在變電運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題主要都是由于變電站的安全管理制度不健全所引起的。由于部分的變電站領(lǐng)導(dǎo)者沒有認(rèn)識(shí)到變電運(yùn)行中的安全管理的重要性,所以忽視了對(duì)安全管理制度的制定,由于變電站在變電運(yùn)行過程中沒有健全的管理制度作為管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),很容易在管理過程中無端的滋生出更多的事故。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)沒有制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋瑢?dǎo)致變電站變電運(yùn)行的管理過于混亂,無法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,使變電站變電運(yùn)行的安全管理在一定程度上遭到了架空,無法從根本上提高變電站變電運(yùn)行的安全管理的有效性。電力企業(yè)在變電站變電運(yùn)行的安全管理過程中沒有把國(guó)家利益和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放到首位,所造成的影響和后果是極其惡劣的。

1.2 變電工作人員操作失誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

目前,我國(guó)部分的變電站受傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期影響較深,無法較好的適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需求,變電站的變電工作人員主要都是以前選用的,工作效率和工作質(zhì)量方面都無法滿足社會(huì)的需求,變電工作人員在進(jìn)行變電操作的過程中不能認(rèn)真的對(duì)待自己的本職工作,在工作過程中弄虛作假,缺乏安全意識(shí),并且還有僥幸心理,導(dǎo)致變電工作人員操作失誤的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,但是由于變電工作人員操作失誤造成的影響并不是十分的大,也就無法采取嚴(yán)厲的處罰措施,給變電站管理人員的管理工作增添了一定的難度,同時(shí),給變電站變電運(yùn)行的安全性和可靠性埋下了極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

1.3 變電運(yùn)行設(shè)施老化、陳舊

隨著我國(guó)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,變電站作為電力系統(tǒng)中的重要轉(zhuǎn)化基地自然也需要一直持續(xù)的運(yùn)行。而隨著變電站變電運(yùn)行時(shí)間的累積,變電運(yùn)行設(shè)施在持續(xù)的使用過程中也會(huì)逐漸的老化。據(jù)相關(guān)的調(diào)查資料顯示,在我國(guó)有相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)量的電力企業(yè)變電站的變電運(yùn)行設(shè)施都是電力企業(yè)最初成立時(shí)購(gòu)買的,在電力企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過程中,并沒有對(duì)變電運(yùn)行

設(shè)施設(shè)置相關(guān)的崗位專門對(duì)變電運(yùn)行設(shè)施開展檢查和維修工作;同時(shí),由于電力企業(yè)對(duì)變電運(yùn)行設(shè)施的更換過程的監(jiān)督和管理力度過于薄弱,致使部分的項(xiàng)目管理人員利用職務(wù)之便,在更換變電運(yùn)行設(shè)施的過程中大肆的牟取私利,在設(shè)施選購(gòu)過程中以次充好、選擇沒有質(zhì)量認(rèn)證的變電運(yùn)行設(shè)施,如果將這些沒有質(zhì)量保證的設(shè)施投入到變電運(yùn)行過程當(dāng)中,極有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故和質(zhì)量事故,給變電站變電運(yùn)行的管理埋下了極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2. 變電運(yùn)行的安全管理措施

2.1落實(shí)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)思想培訓(xùn)教育,用黑板報(bào)、安全標(biāo)語、事故教育錄像、事故快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等手段和安全活動(dòng)、安全形勢(shì)分析討論會(huì)、典型事故案例分析等形式進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí);同時(shí),要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰機(jī)制,安全責(zé)任落實(shí)到位,通過量化、細(xì)化,使各項(xiàng)工作都具備較強(qiáng)的可操作性。指標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人,使每個(gè)崗位都有一套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則,有章可循,違章必究,從而激發(fā)運(yùn)行人員安全工作責(zé)任心。

2.2完善技術(shù)管理。組織培訓(xùn)班,加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),定期開展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí),使變電運(yùn)行人員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序,并具備設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)、保養(yǎng)能力;同時(shí)積極開展事故預(yù)想、反事故演習(xí),提高運(yùn)行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力。

2 .3提高變電站人員素質(zhì)。安全生產(chǎn)中人是關(guān)鍵因素,設(shè)備的操作、檢修維護(hù)、故障處理無一不是由人來完成的,盡管現(xiàn)在自動(dòng)化程度在不斷的加強(qiáng)。但再先進(jìn)的設(shè)備也不能保證不發(fā)生故障,人員在設(shè)備的檢查和維護(hù)及故障處理方面的作用依然十分重要。正是由于先進(jìn)設(shè)備的不斷引入,對(duì)人員素質(zhì)的要求也在不斷提高。變電行人員的素質(zhì)有時(shí)被單純是認(rèn)為是技術(shù)素質(zhì),實(shí)際上安全意識(shí),遵章守紀(jì)的安全素養(yǎng)同樣十分重要。要保證變電站長(zhǎng)期的安全生產(chǎn),需有較高素質(zhì)的運(yùn)行及管理人員,因此,變電站根據(jù)實(shí)際需要,結(jié)合職工崗位特點(diǎn)和要求,確定每次培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間,通過有計(jì)劃的安排,切實(shí)提高職工綜合素質(zhì)。特定崗位培訓(xùn)主要有兩種情況,一種是在員工換崗時(shí),必須給予該員工相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn),保障員工具有該特定崗位要求的專業(yè)技能。另一種是在變電站引進(jìn)新設(shè)備時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn),此時(shí),變電站需要給予新設(shè)備的操作人員有針對(duì)性的教育,使作業(yè)人員掌握新儀器的操作方法和必要的維修技術(shù),從而降低危險(xiǎn)發(fā)生幾率。

3. 設(shè)備檢修是保證安全的技術(shù)措施

3.1驗(yàn)電

要檢修的電器設(shè)備和線路停電后,在裝設(shè)接地線之前必須進(jìn)行驗(yàn)電,通過驗(yàn)電可以明顯地驗(yàn)證停電設(shè)備是否確實(shí)無電壓,以防發(fā)生帶電裝設(shè)地線或帶電合接地刀閘或誤人帶電間隔等惡性事故發(fā)生,驗(yàn)電時(shí)應(yīng)在檢修設(shè)備進(jìn)出線處兩側(cè)各相應(yīng)分別驗(yàn)電。高壓驗(yàn)電時(shí)必須戴絕緣手套,若因電壓高,沒有專用驗(yàn)電器時(shí),可用絕緣棒代替,依據(jù)絕緣棒有無火花和放電聲來判斷。

3.2裝設(shè)接地線

(1)裝設(shè)接地線的目的:為了防止工作地點(diǎn)突然來電;可以消除停電設(shè)備或線路上的靜電感應(yīng)電壓和泄放停電設(shè)備上的剩余電荷,保證工作人員的安全;接地線應(yīng)設(shè)置在停電設(shè)備由可能來電的部位和可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分。

(2)裝設(shè)接地線的方法:裝拆接地線均應(yīng)使用絕緣棒或戴絕緣手套。裝設(shè)接地線應(yīng)由兩人進(jìn)行,用接地隔離開關(guān)接地也必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng);裝設(shè)接地線必須先接接地端,再接導(dǎo)體端,連接接觸要良好。拆接地線順序則與此相反。

(3)懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮攔。為了防止工作人員走錯(cuò)位置,誤合斷路器及隔離開關(guān)而造成事故,在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和隔離開關(guān)的操作把手上,均應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”的標(biāo)示牌;若線路有人工作,應(yīng)在線路斷路器和隔離開關(guān)的操作把手上,均應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人工作”的標(biāo)示牌;在部分停電設(shè)備上工作時(shí)與未停電設(shè)備之間小于安全距離者,應(yīng)裝設(shè)臨時(shí)遮攔。在臨時(shí)遮攔上應(yīng)懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌;在工作地點(diǎn)處懸掛“在此工作”的標(biāo)示牌;在工作人員上下用的鐵架或梯子上,應(yīng)懸掛“從此上下”的標(biāo)示牌;在臨近其他可能誤登的架構(gòu)上,應(yīng)懸掛“禁止攀登,高壓危險(xiǎn)”的標(biāo)示牌。

4. 結(jié)語

安全生產(chǎn)是一個(gè)永遠(yuǎn)的主題,只有保證了安全生產(chǎn),才能有經(jīng)濟(jì)效益,除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,所有事故都是可以預(yù)防的,任何隱患都可以控制的。這就要求我們要有堅(jiān)定的信念,不斷地在工作實(shí)踐中完善和提高我們的技術(shù)水平和安全管理制度等,確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn):