企業制度的本質范文

導語：如何才能寫好一篇企業制度的本質，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：人力資本；制度創新；治理結構

傳統生產理論認為產品的生產主要由資本(K)和勞動(L)來參與完成，隨著經濟的發展，人力資本在生產中的貢獻越來越被人們認可，成為同資本和勞動一樣重要的因素，2002年，我國國民經濟核算體系方案進行了重新修訂。新方案中增加了自然資源和人力資本的實物量核算內容，指出“國民財富”是一個國家在某個特定時點所擁有的人造資產、自然資源、人力資本的存量狀況或價值總和，它由兩個重要部分組成：一是物質財富，二是人力資本。由于條件所限，在現行方案中，僅以人口數量來表示人力資本的存量。2006年，財政部頒布的新會計準則規定“無形資產是指企業擁有或控制的沒有實物形態的非貨幣性資產”，其中滿足“源自合同性權利或其他法定權利，無論這些權利是否可以從企業或其他權利和義務中轉移或者分離”，即人力資本滿足了無形資產定義中“可辨認”的標準，從而為人力資本在企業會計處理上增加了依據，從這些方案和準則中我們可以看到國家和社會對“人力資本”及其價值的重視。

從公開的統計資料來看，從1978年到2003年我國人力資本投資占總投資的比重和占GDP的比重分別由9.42％和4.41％下降至8.47％和4.32％，而與此同時人力資本對經濟的貢獻卻平均增長了1.38％，人力資本投資在總投資中所占比例下降和貢獻度及收益率的增長的共存現象，說明人力資本在經濟中的積極作用與日俱增。成為經濟增長的一個主要貢獻因素。

現階段我國處于轉型時期，雖然經濟建設取得了一定的成就，但很多制度特別是企業治理和管理制度還很不健全，使得人力資本的價值還遠遠沒有發揮應有的作用，因此建立和完善企業制度，創新企業管理，使人力資本的價值得到最大程度的發揮，不論對于企業績效的提升還是對于人力資本的承載者都具有十分重要的意義。因此本文主要從企業制度創新的角度探討人力資本價值，因為一種成熟的制度能有效地調節各個利益主體之間的關系，較好地評價參與生產各要素的貢獻，同時形成這一種協調機制，能夠對變化的情況進行收斂式的調整。科學和合理的分配體系，能夠熨平各個利益主體間的沖突矛盾，客觀評價要素貢獻，能夠正確處理物質資本和人力資本以及不同的人力資本之間的關系，按人力資本各自貢獻的大小分配應享有的收益。能夠最大限度地激發人力資本價值的發揮。

1 人力資本與貨幣資本共同構成企業法人財產

既然人力資本與物質資本都同樣具有資本的屬性。就應當充分考慮人力資本在企業產權結構中的地位，這是解決企業治理結構和分配制度的基礎。由于物質資本日趨分散化和證券化，使得物質資本的所有者與企業的關系日益弱化，成為企業風險的真正逃避者；而隨著科學技術的發展，人力資本的非同質化程度日益提高，人們的勞動越來越具有專業化和團隊化的特征，由于職業轉換的退出和進入成本越來越高，使人力資本所有者成為真正的企業風險承擔者。企業破產使物質資本所有者的損失只是數量有限的資本，而人力資本所有者的損失可能是職業生涯和生存保障的喪失。因此，只有使企業的人力資本所有者具有企業所有權，成為企業風險的真正承擔者，人力資本才能真正發揮其“積極貨幣”的作用，實現社會、企業和勞動者的激勵兼容。因此，對人力資本要素也要進行補償，讓其享受企業適當的剩余權。特別是經營者。

假定企業經營績效――經營者報酬敏感性系數為S，表示企業績效(或股東財富)每變化一個單位所引起企業經營者報酬變化的單位數。并暫且認為，S越大。經營者報酬與企業績效的敏感性越高。在中國的國有企業。通常S=0，經營者對企業績效完全無反映。企業的經營完全由國家統籌調配，企業經營者處于零風險狀態，經營者的才能無從發揮，經營者的報酬主要取決于國家統一工資制度。經營者的勞動與企業其它類型人力資本所有者的勞動在收入報酬方面無本質的區別，二者在事實上都喪失了對企業的剩余索取權。同時，另一種可能情況為S=1，經營者績效――報酬敏感性系數達到極限。委托理論認為：在企業經營者不是企業邊際利潤的完全所有者的條件下，一方面，當經營者對工作盡了努力，他可能承擔全部成本而僅獲取一小部分利潤；另一方面，當他消費額外收益時，他得到全部好處卻只承擔一小部分成本。這樣，經營者的工作積極性不高，企業價值就小于他作為企業邊際利潤完全所有者的價值。二者之間的差額即為所謂的“成本”。對此。最優契約的正規模型暗示，只有讓經營者成為企業完全的剩余權益擁有者。即S=1時，經營者才會完全按照企業的績效的利益行使，成本才能最終得到消除。在現代融資機制下，資本所有者與投資者的分離使得經營者已擁有足夠的途徑去打破完全擁有剩余權益自身的約束。在此，實際上，企業經營者已和物質資本所有者合為一體，相當于古典企業里的業主。這解釋了在中國國有企業由于產權虛置，而存在的嚴重的“內部人控制”問題，逆向選擇和道德風險大行其道，國有資產大量流失。因此，必須進行創新。

2 按照同股同權的原則重構企業的治理結構

公司治理源于所有者與經營者的分離，是為了解決委托人與人之間合約不完全問題，對治理制度的選擇必然是在利益沖突條件下的一種共同選擇，其核心功能在于降低交易成本。良好的治理結構已成為企業的核心競爭力。企業全部員工的人力資本總帳戶價值占企業法人財產的比重就是企業人力資本所有者在企業治理結構中應該占有的比重，根據企業員工不同的人力資本價值，眾多員工擁有許多分散的股權，而企業的職業經理人和科技創新者擁有相對多的股權。在企業的治理結構中，首先根據人力資本和物質資本在企業產權結構中的比重，確定企業治理結構中人力資本所有者和物質資本所有者在企業治理結構中的比重，按照各自的比重和同股同權的原則組成董事會。在物質資本占主體地位的企業。則由物質資本所有者占有控股權，擔任董事長；而在人力資本占主體地位的企業，則由人力資本所有者占有控股權，擔任董事長。董事會聘任總經理，并相應地組成監事會(見圖1)。這就解決了所有權和控制權相對應、占主體地位的所有者承擔主要風險相對應的原則，也符合非主體地位的所有者參與企業的控制權的原則。但是。隨著企業發展和社會進步，技術密集程度的逐步提高，企業治理結構中的人力資本價值所占的比重將逐步提高，企業的控制權必然將逐步從物質資本所有者手里轉向人力資本所有者手里，這樣的原則在中國適用任何形式的企業，事實上，企業本身并不具有身份性。

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【關鍵詞】標準成本制度；成本差異分析；全過程成本管理

十九世紀末，企業間的競爭日益加劇，工業企業的主要競爭優勢又回到了產品成本上。為此越來越多的工業企業開始重視起成本核算和控制出現的問題，并開始探索新的核算辦法來提高經營管理效率，于是，標準成本概念就應運而生。之后，標準成本理念開始快速流行開來，并廣為使用。在實施過程中，后續學者又結合實踐對標準成本進行了補充和完善，最終形成了如今的標準成本制度。

一、標準成本制度的應用現狀

標準成本制度是貫穿工業企業生產經營活動，集事前管理、事中管理和事后管理為一體的成本控制方法。標準成本制度主要包括四個方面的內容：（一）標準成本的制定。標準成本從理論上講是在各項要素優化配置和資源最大限度利用的前提下產出的成本。然而，顯然在實際生產經營活動中，企業的資源要素配置并不會處于最優水平，所以在制定標準成本時，必須貼合企業的實際。要想制定出合理的標準成本，首先要科學劃定企業的成本中心。然后以成本中心為基本單元，核算成本標準。標準成本包括兩個內容，一個是標準用量（產品配方中提供的制造產品所需要的各種原材料消耗量），另一個是標準價格（包括購價、運雜費、保險費、關稅等）。直接材料的標準成本：直接人工標準成本：按產品進行匯總分配，計算出按產品表示的直接人工保證成本。制造費用標準成本：按固定費用和變動費用兩類編制費用預算，即：（二）成本差異的核算分析方法。在實際生產經營活動中，實際成本必然要和標準成本有一定的差異，這個差值就叫做成本差異。當實際成本小于標準成本時，就意味著在實際生產經營活動中，節約了一部分成本，我們把這個差額叫做有利差異；反過來，當實際成本高于標準成本時，就意味著在實際生產經營活動中，浪費了一部分成本，把這部分差額稱做不利差異。一般來說，成本差異受兩個因素的影響。一是要看企業設定的成本標準是否準確；二是要看實際生產經營過程中有無重大操作管理失誤。要想得出最準確的成本差異結論，必須要參照管理相關部門人員的評估報告，僅靠財務工作者主觀臆斷是不行的。（三）成本差異的賬務處理。在財務處理實踐中，往往從標準成本和差異額兩個方面來核算實際成本。如果企業實施了標準成本制度，那么會計人員就可以依照企業實際，設置專門的賬戶對實際成本進行核算。財務人員會根據差異性質的不同設置不同的賬戶進行管理，比如材料價格差異賬戶、工資效率差異賬戶等等。等到期末時，統一將這些差異賬戶進行轉入銷售成本或當期損益等類別進行處理。（四）如何控制標準成本。沒有控制就沒有管理，工業企業實施標準成本以后，會計人員必須要在整體上計算各類成本指標，集中精力搞好成本分析，找出成本差異的根本原因并提出一些解決辦法或改進建議，以更好的對成本進行有效控制。一般講，成本差異產生的原因是材料用量超支、材料價格變動、制造費用預算差異、生產能力及制造費用效率差異。因此，成本差異的控制也必須從節約材料物質消耗、提高勞動生產力，節約人工效率、提高設備利用率、降低變動制造費用等方面入手。

二、標準成本應用中存在的問題

(一)標準成本的制定不合理。標準成本是根據平均先進水平制定的，它應該是大多數職工通過努力后可以達到的，只有這樣才能起到控制標準的作用。而在實務中標準成本制定不合理，這是標準成本制度中最致命的一個環節，應引起管理人員的充分重視。(二)對成本核算重視程度不夠，信息反饋不夠及時。有了先進合理的標準，只是成功控制的第一步，此外，還需要及時收集實際資料發現偏差，并將信息及時反饋給各責任中心，以便控制人員及時校正偏差。在實際工作中，對成本核算的重視程度不夠，許多企業學習只是流于形式，并未掌握其成功經驗的實質。企業內部沒有建立良好的信息反饋系統，不能把偏差信息及時反饋給成本發生部門這就使成本的事中控制落為事后分析。(三)不重視對材料物資的管理不少企業的許多材料物資采用實地盤存制進行核算，對材料存貨收發管理不嚴格，造成信息失真和材料成本嚴重超支，甚至有些企業出現因材料不足而停工加緊材料采購，而車間卻保有多余材料，甚至有些職工將這些材料低價銷售，給企業造成了較大損失。

三、標準成本制度的應用具體措施

本文在充分把握標準成本理論內涵和結合企業生產經營管理實際的基礎上，針對標準成本制度提出了幾項改進措施和建議。（一）強化員工標準成本意識。工業企業要根據設定的標準成本，建立配套的績效考核制度，以提高員工工作積極性。只有引導員工積極主動的參與到成本管理中，才能推動成本管理各項措施的落實，最終全面提升企業的成本管理效率和水平。各相關部門也要在業務上做好有效銜接，降低溝通成本。除此之外，為了獲取各環節、各部門的動態成本信息，確保在成本消耗時，能夠在第一時間采取有效措施進行糾偏和處理，企業必須確保部門間的信息傳導渠道暢通。（二）科學劃定成本中心、明晰成本管理責任。以成本中心為單位對生產經營活動進行控制，是工業企業保障控制效果的有效手段。只有各成本中心都嚴格按照企業的要求來開展活動，才能讓企業的生產經營更規范和順暢。企業為員工提供一個發展的平臺，員工為企業做出貢獻，最終實現企業和員工的雙贏。根據各部門和崗位勞動強度和復雜程度及貢獻大小，合理制定薪酬待遇標準和激勵政策。這樣才能更好的調動員工積極性，達到企業的引導目標。此外企業還要注重對人才的穩定，充分估計員工的物質需求和精神需求以及其他需求，使優秀員工干得長久高效。（三）做好關鍵環節全過程成本管理。從根本上講，成本中心的建立離不開成本控制活動的實施。為提高成本控制效率，更好的完成成本控制目標。在實踐中要注重管理策略的科學化和程序化，將成本管控目標分解到各環節和部門管控。對于重點項目和特殊環節，重點關注，加強管控。比如，采購單價明顯過高；實際用量大幅超出計劃等等。為解決這些問題，管理人員一方面要把管理目標分解，細化到具體部門甚至具體人員；另一方面要注重運用科學技術和管理手段，對管理效果進行動態評估，全面提升成本管控效果和質量，以達到更高成本管控目標。

四、結語

在市場經濟體制日益完善的今天，工業企業經營管理者紛紛引入了現代管理理念對企業進行科學高效管理。企業與企業的競爭已經開始轉到產品成本的競爭上來。對企業來說，能否在現有的成本管理基礎上，提高現代企業管理水平直接決定了企業在市場競爭中的地位。企業上至最高領導，下至一線員工，都要樹立成本管理意識，在生產經營活動中以實際行動踐行成本管理責任，凝聚成為企業成本管理的合力，全面提升企業的成本管控效果，更好的實現經營目標。

作者:張嘉欣 單位:西京學院會計學院

【參考文獻】

[1]吳瑋.標準成本制度在工業企業中的應用[J].合作經濟與科技，2011,24.

[2]韓方.淺析標準成本法在企業中的應用[J].智富時代，2014,10.

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一、樹立系統整合思想，選擇適合的合作伙伴

企業購買原材料、生產產品、出售產成品，是一項系統工程，企業不能把降低產品成本看作是企業的孤立行為，而應把組成向最終市場供貨鏈條的所有生產商和中間商作為降低產品成本的有機整體。只有整個系統降低成本費用，向最終市場供應的產品價格才能降低，才能提高產品競爭力。因此，要使產品在市場上有競爭力，需要整個供給系統的全體成員達成共識，彼此之間建立一種唇齒相依的關系，聯合起來、共同努力，切切實實地去降低整個供給系統生產和流通過程的費用，以提高產品競爭能力。供應系統中，任何一個成員的不協調行為，都會產品的競爭能力。所以，企業降低產品成本和經營管理費用的關鍵途徑之一，是必須選擇適合的分銷商、經銷商等合作伙伴。

二、合理配置和使用資源，提高資源配置效率企業資源配置包括人力資源、資本資源和資源之間的合理比例和各種資源內部的合理結構兩個方面。企業要形成一定的生產能力，必須具備各種各樣的資源。通過合理配置和使用資源，各項資源才能發生相互作用，不同的資源配置會形成不同的生產能力。創造不同的經濟效益。因此，企業必須謀求有效、合理地配置和利用各項資源，提高資源配置效益。才能降低產品成本。在實際工作中，資源的取得需要支付一定的成本，但資源組合是不需支付成本的。企業應合理配置資源，建立最佳資源組合，利用無需支付成本的最佳資源組合，創造超額價值。資源組合形成的創造超額效益的能力，建立在個別資源和企業人員的勞動基礎之上，通過人的勞動對各項個別資源進行組合，從而形成新的生產能力。

三、重視知識因素，開發特有產品

正處于知識經濟，知識經濟是以知識為主要經濟資源的一種新型經濟形態。在知識經濟時代，知識已構成生產要素的重要因素，而且處于主導地位。知識價值在企業生產的產品的總價值中所占的比重不斷增加，知識產品成為知識經濟時代最有代表性和最有競爭力的產品，成為衡量商品和服務有效性的重要標準。因此，企業應致力于、開發新項目，從而擁有生產的主動權，從高層次上優化產品結構，增強企業競爭力。應該指出的是，在知識經濟的資產結構中，有形資產退居其次，無形資產在企業資產中的比重日益增多，以知識為基礎的商標權、專利權、商譽、技術、品牌、信息、產品創新等無形資產所占的比重日益提高。所以，企業應充分考慮這些無形資產因素，如利用名優品牌，采取品牌擴展策略推出改良產品或新產品，可以節省很多宣傳介紹新產品的費用，使新產品能迅速地、順利地打入市場。

四、提高產品質量，減少產品無形損失

產品質量與成本之間互為因果關系，可以兩方面去認識：在一般情況下，高質量的產品是建立在高成本的基礎之上的，成本是原因，質量是結果。但有時企業的高成本卻是因為產品質量不好造成的，一是生產過程中的廢品損失和返修的費用會加大產品成本。二是伴隨質量低劣出現的產品質量不穩，使得產品售后的維修服務費用增加。因此要樹立提高質量就是降低成本的觀念，減少廢品損失、產品售后的維修服務費用，減少由于商品過時、過季和供過于求造成產品貶值而形成的無形損失。因此，保證合理的產品質量，就可在很大程度上控制了產品的成本，在相同產品成本的情況下，保證產品的價格優勢，從而獲得較強的競爭優勢。與此同時，保證合理的產品質量，又能夠消除和盡可能減少產品的無形損失及廢品損失和返修的費用，那么產品就能以較低的價格投放市場，贏得更多的市場需求和企業需求。因此，在降低成本中必須考慮如何提高產品質量，減少產品無形損失。首先是按市場需求開發產品和組織生產；其次是盡量縮短產品在流通領域的待售時間；再次是減少產品在流通領域的待售數量。這就要求企業建立對市場需求的靈活而快速的反應機制，具有彈性的生產能力。一旦市場有了需求便迅速進行生產。只有這樣，才能把無形損失降低到最低程度。

五、加速資金周轉，降低產品成本

加速資金周轉仍然是降低產品成本的重要途徑。應通過及時采購、及時生產、及時銷售，來加速資金周轉，降低產品成本。加速資金周轉的關鍵，是企業的經營管理要以市場需要為導向，以信息管理為紐帶，把企業的采購、生產、銷售進行有機整合，建立具有彈性的生產能力，盡可能地縮短產品的生產周期，這樣就能對多變的市場需求作出快速、靈敏反應、一旦市場有了需求，就組織產品的生產、原材料的零部件的采購，產品完工后就可立刻進入銷售領域。這樣就能把原材料、零部件、在產品、產成品的資金占用、有形和無形損耗及管理費用等期間費用降低到最低程度。

六、重視信息管理，建立信息溝通體系

信息是知識的主要產品，信息技術是知識經濟的主要支柱。進行預測需要搜集有關工作所需要的信息；與其他部門溝通和協調需要傳遞信息；領導做出決

策、計劃下達執行的過程也是信息流動的過程。同樣，控制活動也離不開信息，要想及時發現偏差，采取適當的修正行動，首先必須有信息反饋，掌握有關環境變化的信息、計劃執行結果的信息。，信息技術正日益滲透到生活的各個方面，對人類社會的進步和產生了深遠，使得信息的擴散與大大加快，決策、交易可在瞬間完成。在日益激烈的市場競爭中，誰最早獲得準確詳實的信息，及時作出準確預測、正確決策，誰就能擁有主動權，在市場競爭中占據主導地位；同時，還可以最大限度地規避市場競爭風險，防范由于信息原因造成的預測不準而導致的決策失誤，使企業正常的生產經營活動得以順利進行。否則，信息匾乏必將使企業難以應付瞬息萬變的市場經濟環境，不能對環境變化帶來的不確定因素進行預測，不能有預見性地采取各種防范措施，從而使企業遭受風險損失。可見，重視信息管理，建立信息反饋、預測、決策將決定著企業在激烈的市場競爭中的興衰存亡，企業必須建立起一個完整、暢通、清晰、高效的信息溝通體系。這對企業生產適銷對路的產品，提高企業競爭能力意義重大。

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關鍵詞：日本企業；制度變遷；價值觀

一、文化與企業制度概念

文化與制度之間，有著較為密切的聯系，在企業發展過程中，文化與制度相輔相成，共同促進企業的發展和進步。文化與制度并不是同一個概念，二者之間存在著較大的差別，但二者之間有相互滲透，貫穿于企業發展的各個方面。本文對文化與制度概念的分析，主要表現在以下三個方面：

第一，文化的產生和發展需要經歷一個較長的歷史過程。人類的生產實踐對自然環境進行了改變，在改變的過程中，積累了豐富的經驗，進而形成了人類特有的文化。隨著人類社會的形成和發展，文化會一代一代的傳承下去，在傳承的過程中，也會得到較大的改進和發展，使之更好地滿足于社會經濟發展實際情況。人類創造了文化，文化也在塑造人類，文化指點著人類創造社會的方式和方法，在很大程度上影響著人類的行為方式；

第二，價值觀是文化的靈魂。價值觀體現了主體對價值的看法，它具有同一性，同時也存在一定的差異性，人與人之間，價值觀是不同的。文化視閾下，企業制度如何進行選擇，就體現出了企業管理者對價值觀的看法和選擇。文化的特殊性和差異性，導致企業在價值觀選擇方面，造成了較大的差異，理解企業制度變遷，就必須明確企業文化影響下，選擇了何種價值觀；

第三，文化的存在需要依靠載體而存在。就當下文化發展情況來看，文化主要通過語言、文字、符號等方式存在，將文化融入到了實際的文化成果當中。人類歷史創造物上面，無一不體現出了當時文化的發展特征。文化與企業制度的形成與發展，就是文化存在的一種體現，它通過對企業管理方式以及經營形式的影響，創造出了以文化背景為基礎的企業管理模式。

二、影響日本企業制度形成的文化因素

（一）強烈的集團意識

日本民族是一個集團意識極強的集體，日本的企業發展，也以集團式的發展作為企業存在的主要形式。對于日本人來說，他們將自身看作是集團的重要組成部分，將自己的命運與集團的發展情況捆綁在一起，認為個人與整體的利益息息相關。[1]

第一，注重“家”這一歷史淵源。日本人集團意識強烈的原因，在很大程度上體現在了歷史文化特征上面。日本人“家”的觀念，是集團意識強烈的重要影響因素，在歷史發展過程中，日本“家”的特點表現為：一是家長具有強大的權威和權利，對家族成員具有絕對的支配權；二是家族成員的構成，不一定非要具備血緣關系，沒有血緣關系的人，也可以成為家族成員之一。

第二，具有較強的歸屬感和奉獻意識。日本企業當中，成員歸屬感和奉獻意識較為強烈，當他們在向外界進行介紹時，通常會事先介紹自己所在的集團，之后才會提及自己。這種集團歸屬感和奉獻意識使日本人產生一種“命運共同體”的觀念，將集體利益放在最先考慮的方面。

第三，內外有別的意識。這一點主要體現在日本人對集團的極度重視和依賴，企業內部員工相互負責，彼此關照，履行著在企業集團內應該承擔的責任和義務。內外有別的意識，使日本企業內部凝聚力較為強烈，表現出對集團的高度忠誠。

（二）嚴明的等級秩序

嚴明的等級秩序，是影響日本企業制度形成的重要文化因素，等級秩序觀念在日本表現得尤為明顯，并且深深地植根于日本人的心中。在日本，人們將國家、社會、集團、個人想象成一個有序序列，在這個序列當中，日本人將國家、社會、集團排在個人的前面，他們注重等級秩序，認為等級秩序是社會發展的必要條件。日本生活中處處都體現出了等級秩序的痕跡，注重現實生活要遵循一種“各得其所，各安其分”的社會等級秩序。嚴明的等級秩序觀念存在，促進了日本集團主義的發展，并且影響了企業制度的形成。這種等級秩序，使日本集團企業在發展過程中，形成一種內部成員高度協調一致的發展秩序，為了維護企業正常運轉，下級對上級絕對的服從，形成一種絕對權威。這樣一來，日本企業制度在等級觀念影響下，一個人在沒有得到上級命令時，不會進行單獨的行動。這就使日本企業在發展過程中，員工明確自己的身份和地位，順從權威者的命令，并漸漸形成一種處世之道，這種處世之道，在企業日常生產和管理過程中，得到了較為廣泛的應用。

（三）明確的生活態度

日本人更加注重“現實主義”，他們認為，人生最基本的生活態度就是要在現世去奮斗和努力，創造出更多的財富和價值。這種現世主義的生活態度使日本人在生活當中，更加積極、努力的投入到實際工作當中。日本的現實主義，主要體現為一種現世思想，具體表現在以下幾個方面內容：第一，日本人的原始為道教，道教注重現世，這與日本人的生活態度有著密切的關系。在信任道教的同時，日本人更希望在當下活得幸福的生活，并不祈求下一輩子；第二，日本人的現世思想還體現在了感官和肉體的取樂上，他們認為人生來本就不易，沒有必須去禁錮自己的欲望，這樣一來，日本人將肉體享樂當成“藝術”，并且在國內得到了較大的發展；第三，現世思想讓日本人對吸收外來文化表現出較大的變通性和選擇性，注重外來文化的精華，并能夠對外來先進文化進行有效的學習和改進，更加適合于日本國情，從而促進自身的發展和進步。

（四）恥感文化的約束

就日本人的生活方式來看，恥感文化是其生活中的主要約束，在日本人的心中，有著舉足輕重的地位。恥感文化的形成，主要受到了集團主義和等級秩序的影響，就日本發展的國情來看，集團利益至高無上，一切的活動必須在秩序下進行。這樣一來，就導致日本人在生活和工作當中，必須在自己的職權范圍內辦事，才能夠得到社會的認可和接受。同時，日本的恥感文化與其武士道發展歷史有著莫大的淵源。日本武士道文化發展過程中，武士注重自我尊嚴和名譽，他們將榮耀放在第一位，對恥辱感有著極強的敏銳性。隨著社會經濟的發展，武士道精神與時俱進，漸漸地融合到了大和民族的血液之中，在現代有了新的變化。除此之外，恥感文化最大的影響就是自身的能力。日本人認為，是非善惡并沒有明確的標準，在日本人眼里，主要自身有著強大的實力，任何事情都是可以改變的。他們認為，真理往往是掌握在強權者的手中，真正恥辱的事情并不是去做壞事，而是自身沒有改變的能力和實力。在恥感文化影響下，當眾認錯或是懺悔并不會讓人解脫，若是犯了錯誤能夠很好地隱瞞，就不會有恥辱感。

（五）堅持感恩主義

在日本人心中，還帶有感恩主義，這種感恩主義是處理社會關系的重要原則。在很大程度上來說，日本是一個恩情主義國家，施恩與報恩的觀念深入人心。這種感恩主義的發展與當時的武士道精神有著很大的關聯性，同時在日本歷史文化中也得到了較大的體現。日本歷史文化中，存在“御恩”與“奉公”的理念，這種理念就是對恩顧的表現。在日本，可以說所有的社會關系都可以理解成為一種“施恩”和“報恩”的行為，例如日本員工在公司上班，公司給予員工薪水，給予員工生活上的幫助，這樣公司和員工之間就存在了一種“施恩”和“報恩”的關系，公司給予員工薪水，就是“施恩”，而員工努力工作，就是對公司的“報恩”行為。除了企業之間存在這樣的關系之外，師生之間、父母之間、朋友之間、親人之間，也存在著“施恩”和“報恩”的關系。感恩主義讓日本人在工作時，能夠更加準確的對自己定位，更好地為企業付出自己的辛勤和汗水，有利于促進企業的發展和進步。同時，日本的感恩主義還存在了很大的上下級“恩情”，這種上下級“恩情”主要存在于企業之中，深受集團主義影響。集團和上司對下屬的恩情越重，日本員工的心理負擔也會隨之增加，受到感恩主義影響，員工將對集團進行全力奉獻，保持著一種無比忠誠的心理，更好地為企業的發展和進步貢獻自己的力量[2]。

三、文化視閾下，日本企業制度的變遷

（一）環境與日本傳統企業制度相背離

隨著社會環境的變化，日本傳統企業制度發生了巨大的改變，這種改變主要是受到了第二次世界大戰的影響。二戰之后，日本為了更好地恢復自身經濟發展，企業制度與當下國內環境保持著一種高度適應的發展關系，各個部分之間的耦合性越來越好，極大地促進了社會經濟的發展。但是在20世紀90年代，日本經濟從頂峰開始跌落，造成這種原因，主要是企業制度內部矛盾造成的。在特定歷史條件下，企業發展制度要與社會經濟發展形勢保持一定性，只有這樣，才能更好地實現經濟的發展。但由于二戰后，日本企業依舊按照舊的邏輯協調關系辦事，使制度和發展環境的矛盾不斷加深，導致原本能夠促進企業發展的正面因素轉化為負面因素，成為制約經濟發展的首要因素。這種失衡狀態下，傳統文化價值觀的負面影響加劇，在很大程度上促進了企業制度的變遷。

（二）實踐與慣性趨勢

為了更好地實現經濟復蘇，解決當下經濟發展過程中存在的巨大的問題，日本需要找到問題的根源，使日本在泡沫經濟破滅后，能夠更好地面對日益激烈的國際競爭。日本在發展經濟過程中，開始對美國的企業管理模式進行學習和借鑒，并對先進制度機制進行模仿和引進，使日本發展經濟的制度措施與美國較為接近。在學習過程中，傳統文化觀念對新制度的學習起到了較大的阻礙作用，在很大程度上阻礙了日本企業制度的變革方向，使改革方式存在趨同性。日本在學習先進經濟制度的同時，與傳統的經濟發展存在較大的沖突，介于實踐與慣性趨勢，導致經濟發展模式以及企業制度演化方向存在了較大的不確定性。

（三）創新與績效協調

隨著二戰之后，日本企業制度爆發出不利弊端后，管理體系失靈，已經成為了當下社會經濟發展過程中不可避免的一個問題。同時，為了適應當下社會經濟發展形勢，日本變革運動中對于方向性的把握存在了一定的偏差，但隨著實踐的改正后，制度措施日漸完善起來。日本企業制度的變遷，受到了其傳統文化的影響，在整個演變過程中，發揮了巨大的作用，具體表現在以下幾點：第一，戰后企業制度遺留著深刻的歷史積淀和文化底蘊，受到傳統政治、經濟、社會影響較大，企業發展更加注重于對制度和績效的創新和優化，使之更好地滿足于企業發展實際情況；第二，借鑒美國先進企業制度的同時，日本對其進行了有效的改革，而相應的改革措施，受到了集團主義、等級秩序、恥感文化、現實主義、恩情主義文化影響較大，企業制度變革，是基于日本文化底蘊基礎上進行的；第三，二戰后，日本經濟的迅速復蘇，“趕超”目標的實現，使日本社會經濟的發展面臨著新的問題，這種問題促進了創新與績效的協調發展。

四、日本企業制度對我國的啟示

（一）協調制度移植與傳統文化之間的關系

就以日本制度變革的實際情況來看，我國在經濟發展過程中，對于先進經驗和制度的借鑒，不可避免的會與傳統文化存在一定的沖突，如何正確處理這種沖突問題，是進行制度移植必須要考慮的一個重要問題。我國是一個歷史悠久的國度，傳統文化對于企業制度的制定有著極大的影響關系。在進行制度移植過程中，必須協調好其與傳統文化之間的關系，使之能夠更好地與國情相協調。在制度完善過程中，中國要注重兼容并蓄、取其精華去其糟粕的制度移植方式，以適應中國文化環境，作為制度移植考慮的首要問題。

（二）建立具有中國文化特色的現代企業制度

中國企業的發展，是基于歷史文化條件下的一種經濟社會管理模式，在實際發展過程中，要注重“中國特色”的現代化企業制度構建。就以我國政治制度來看，馬克思、列寧主義的應用，是結合了中國的實際國情，建立了具有中國特色的社會主義道路。因此，我國企業制度的建立和完善，也必須把握中國發展的實際國情，注重民族精神與企業制度的協調性和統一性，走出一條適合我國企業發展的企業制度建設道路。

（三）加強傳統文化與創新的融合

改革創新是事物發展的不竭動力，也是事物能夠與時俱進，適應當下社會經濟發展潮流的一種必然選擇。傳統文化的創新，是基于傳統文化歷史底蘊條件下，綜合當下社會經濟發展實際情況，對一些不適合當下發展形勢的內容進行變革，使之能夠更好地適應社會經濟的發展。日本企業制度的變強，受到了其傳統文化的影響，但同時，傳統文化也與日本國情進行協調發展，不斷創新和改革，更好地實現了發展目標。綜合這一點，我國企業制度的創新發展，必須要注重傳統文化與創新的融合，使傳統文化能夠賦予當下社會時代特色，能夠在企業發展過程中，起到推動作用。

【參考文獻】

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關鍵詞：現代企業制度；成本管理；模式分析

中圖分類號：F272.92 文獻標志碼：A 文章編號：1673－291X（2011）20－0158－02

一、建立現代企業制度下成本管理模式的必要性

一直以來，我國企業普遍實行以計劃價格為基礎，以事后核算為重點，以完全成本法為主要內容的單純算賬報賬型的傳統的成本管理模式。這種模式是高度集中的計劃經濟體制下的產物，隨著社會主義市場經濟的不斷發展和現代企業管理制度的逐步建立健全，已不適應企業的快速科學發展。

這主要表現在以下幾點：

1.企業成本意識淡薄，沒有充分認識到提高企業經濟效益必須加強成本管理的重要性，管理粗放，效率低下；企業在成本管理中過于看重生產成本管理，而對供應與銷售環節則考慮不多，容易造成企業投資、生產決策的嚴重失誤，甚至導致虛盈實虧。

2.成本管理方法和手段滯后，缺乏市場理念，短期行為嚴重，沒有形成科學的成本管理體系，不適應經濟發展特別是計劃經濟向市場經濟轉軌的需要；三是傳統的成本管理沒有立足于企業發展整體戰略目標及企業外部環境，并從成本與效益的對比中尋找成本最小化，因而不利于企業轉換經營機制和擴大經營規模，不利于企業成為市場競爭的主體。

因此，隨著社會主義市場經濟的逐步發展和不斷健全，客觀上就要求對傳統經濟體制下成本管理的方式、方法和手段進行改革，建立全新的系統的成本管理模式。而現代企業成本管理的宗旨，是立足于長遠的戰略目標，使企業保持長期持久的競爭優勢，這就要搞清社會主義市場經濟體制和現代企業管理制度的基本特征和具體要求，把握好市場經濟發展規律，充分學習借鑒西方國家現代企業成本管理的成功經驗，并從我國國情出發，建立具有中國特色的成本管理模式，一是在微觀上，建立以企業為主體，市場價格為基礎，制造成本法為內容，低成本、高效益為目標，全面成本管理為核心的現代成本管理體系；二是在宏觀上，建立以財務成本法規為引導，合理利用和配置資源為目標，行政、法律和經濟手段并用的綜合管理體系。

二、建立現代企業制度下的微觀管理模式

成本的微觀管理也就是企業的成本管理。我國現行市場經濟架構下，國有企業是國民經濟的重要支柱，是市場競爭的主體，其管理水平的高低，對增強我國總體經濟實力，建立健全現代企業制度和發展社會主義市場經濟具有重要意義。在社會主義市場經濟體制下，成本管理是企業管理永恒的課題。傳統的成本管理主要強調對成本費用的計劃與控制，從而達到降低成本費用的目的；而現代成本管理是為了實現成本責任，提高成本意識，制定目標并通過一系列活動提高成本效益。因此，企業要想生存和發展，就必須不斷提高核心競爭力，從根本上扭轉素質低下、管理粗放、產品質量差和成本高的不利影響，具備現代化的技術和管理水平。

1.要樹立全新成本管理意識。現代競爭是成本的較量，所以成本意識是最為重要的經營意識。受長期計劃經濟觀念的影響，單純算賬報賬型的傳統的成本管理模式往往只注重生產成本的管理，忽視其他方面的成本分析與研究，重視事后財務核算，忽視事前預測分析，難以適應社會主義市場經濟發展的要求。在市場經濟條件下，企業的目的在于追求效益最大化。成本管理要為這個目的服務，必然要轉變傳統的成本管理意識，樹立競爭觀念、效益觀念、經營觀念、法制觀念等系統的成本管理觀念，將企業的成本管理工作視為一項系統工程，更加強調整體與全局利益，對企業成本管理的對象、內容和方法進行全方位分析研究。

2.要不斷創新成本管理方法。科學先進的成本管理方法是加強企業成本管理、提高企業經濟效益的有效形式。要注意總結我國成本管理的好經驗，并積極引進國外現代化成本管理方法，相互借鑒，相互融合，取長補短，改進提高。一方面，為了使企業具有強大市場競爭力，成本管理就不能局限于生產成本，而應該將視角延伸到市場需求分析、相關技術發展態勢分析，以及事前預測和控制分析上，綜合考慮信息來源成本、技術成本、后勤成本、生產成本、庫存成本、銷售成本等，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發展，非物質產品日趨商品化。與此相適應，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、資本成本、服務成本、產權成本、環境成本等等。同時，在市場經濟條件下，企業管理重心由企業內部轉向了外部，由重生產管理轉向了重經營決策管理，研究分析各種決策成本也成為企業成本管理一項重要的內容，如相關成本、差量成本、機會成本、邊際成本、付現成本、重置成本、可避免成本、可遞延成本、未來成本等等。因此，在企業成本管理中，為了保證企業作出最優決策、獲取最佳經濟效益，也應當綜合運用目標成本管理、責任成本管理、廠內經濟核算、本量利分析、價值工程、成本-效益分析、成本預測、成本決策、成本控制、班組成本管理、作業成本管理等多種方法。

3.要不斷更新成本管理手段。現代科學技術的發展，為企業成本管理信息的處理提供了現代化的便利工具。電子計算機技術、現代通訊技術和數據處理技術的進一步發展，也推動著計算機信息處理系統的快速發展。因此，在成本管理中，應用電子計算機等先進技術手段，可以加速信息處理，使管理者及時作出科學決策。同時，還應大力推廣應用先進的檢測手段和顯示監控裝置，加強對物質消耗和流向控制，為成本控制和計算創造條件。

4.四是要建立成本管理專業隊伍。目前，由于很多企業的領導和財務人員對成本管理認識和重視程度不夠，成本管理并沒有發揮應有的作用，客觀上影響了企業的快速健康發展。因此，加強企業成本管理，應當提高廣大職工特別是財務人員對企業成本管理的認識，培養全員成本意識，變少數人的企業成本管理為全員的參與管理。同時，企業應該高度重視專業人才的培養與使用，建立成本管理專業隊伍，舉辦各種類型的成本管理和成本核算培訓班，借以提高他們成本方面的專業知識，為加強企業成本管理提供人才保證和智力支持。

三、建立現代企業制度下的宏觀管理模式

現代企業制度是以現代產權理論為依據，以公有制為基本形式的一種適應市場經濟和社會化大生產要求，產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的企業法人制度。在社會主義市場經濟體制上，對于成本管理仍然需要從宏觀上加強調控。

1.要完善相關法律法規，不斷規范成本管理工作。現行的《企業財務通則》、《企業會計準則》和行業財務制度與會計制度等，都對原來的成本核算和管理方法進行了改革，細化了成本管理和成本核算，對加強企業成本管理提供了法律依據。近年來，有關部門又相繼頒布實施了一系列的具體會計準則和操作指南等，其中有很多條款都涉及到了成本管理內容。隨著市場經濟的不斷發展和時代企業制度的逐步完善，應該進一步建立健全成本法規體系，把成本管理逐步納入制度化、規范化和科學化軌道。

2.要加大監督檢查力度，努力糾正成本違規問題。既然企業經營的目的是追求利潤最大化，就不可避免地存在部分企業成本計算不實、財經法紀松馳、亂擠亂攤成本，甚至弄虛作假、偷逃稅款等追求短期利益問題，不僅影響成本管理和成本核算的真實性和合法性，也給國家造成一定的損失。因此，各級政府和有關部門要進一步完善監督檢查機制，建立健全財政、稅務、審計、監察等共同參與的監督體系，加大監督檢查力度，糾正企業成本管理和成本核算中存在的違法亂紀現象。

3.要綜合運用調控手段，全面提高成本管理效益。建立現代企業制度，是發展社會化大生產和市場經濟的必然要求；而加強成本的宏觀調控與管理，又是建立現代企業制度的重要保障。一方面，要積極培育市場主體，大力發展各類市場，著重發展資本、勞動力、技術等生產要素市場，健全市場規則，清除市場障礙，盡快形成全國統一開放的市場體系，并鼓勵企業公平競爭，合理配置資源，降低物質消耗，節約產品成本，實現優勝劣汰；另一方面，要進一步深化改革，落實相應的政策措施，為企業解決財務困境，并注意堅持所有權與經營權分離，給企業一定的自，調動企業和職工的生產積極性，引導企業改善經營管理，實現自我發展、自我約束、自主經營、自負盈虧。同時，要以市場為導向，大力調整產業結構，促進企業加快生產專業化和協作化進程，降低產品成本，加速企業發展，使社會生產適應國內外市場需求的變化，不斷提高企業的經濟效益和核心競爭力。

總之，現代企業制度下的成本管理已不再是一味地壓縮和減低成本，而是要通過更新成本管理意識，強調成本責任，不斷加強微觀和宏觀管理，努力提高企業成本效益，最終實現企業價值的最大化，使企業能夠在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

參考文獻：

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標準成本制度(即標準成本法)是指圍繞標準成本的相關指標(如技術指標、作業指標、計劃值等)而設置的,具體涉及以下幾個方面的內容:

(一)成本中心的制定。標準成本的首要問題便是制定成本中心,以衡量其績效,分清各部門的責任。成本中心是成本收集的最小責任單位,它有三個特點:一是要確定責任區域,二是要在一定主管控制下,三是它為最小成本責任中心。

(二)標準成本的制定與修訂。標準成本是針對明細產品在各成本中心而制訂的,它分為消耗標準和價格標準。

(三)實施標準成本制度的作用。1.便于成本核算;2.便于分清各成本中心的責任;3.便于成本控制;4.便于決策。

二、標準成本差異的揭示及分析

(一)變動成本差異的分析。

成本差異=實際成本-標準成本=實際數量×實際價格-標準數量×標準價格=實際數量×實際價格-實際數量×標準價格+實際數量×標準價格-標準數量×標準價格=實際數量×(實際價格-標準價格)+(實際數量-標準數量)×標準價格=價格差異+數量差異

1.直接材料成本差異分析

材料數量差異=實際數量×(實際價格-標準價格)

材料數量差異=標準價格×(實際數量-標準數量)

例一:寶鋼公司2003年1月A車間生產鋼材400噸,使用材料2 500噸,材料單價為0.55元/噸:直接材料的單位產品標準成本為3元,即每噸鋼材耗用6噸直接材料,每噸材料的標準價格為0.5。根據上述公式計算:

直接材料價格差異=2 500×(0.55-0.5) =125

直接材料數量差異=(2 500-400×6)×0.5=50

直接材料價格差異與數量差異之和,應當等于直接材料成本的總差異。

直接材料成本差異=實際成本-標準成本=2 500×0.55―400×6×0.5=175元

直接材料成本差異=價格差異+數量差異=125+50=175元

2.人工成本差異分析

工資率差異=實際工時×(實際工資率-標準工資率)

人工效率差異=(實際工時-標準工時)×標準工資率

例二:寶鋼2003年1月A車間生產鋼材400噸,實際使用工時890小時,支付工資4 539元;直接人工的標準成本是10元/噸,即每噸產品標準公式為2小時,標準工資率為5元/時,按上述公式計算:

工資率差異=890×(4 539/890-5) =890×(5.10-5)=89元

人工效率差異=(890-400×2)×5=(890-800)×5=450元

工資率差異與人工效率差異之和,應當等于人工成本總差異,并可據此驗算差異分析計算的正確性。

人工成本差異=實際人工成本-標準人工成本=4 539-400×10=539元

人工成本差異=工資率差異+人工效率差異=89+450=539元

3.變動制造費用的差異分析

變動制造費用耗費差異=實際工時×(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率)

變動制造費用效率差異=(實際工時-標準工時)×變動費用標準分配率

例三:寶鋼2003年1月A車間實際生產400噸,使用工時890小時,實際發生變動制造費用1 958元:變動制造費用標準成本4元/噸,即每噸鋼材標準工時為2小時,標準的變動制造費用分配率為2元/小時。按上述公式計算:

變動制造費用耗費差異=890×(1 958/890-2)=178元

變動制造費用效率差異=(890-400×2)×2=180元

驗算: 變動制造費用成本差異=實際變動制造費用-標準變動制造費用=1 958-400×4=358元

變動制造費用成本差異=變動制造費用耗費差異+變動制造費用效率差異=178+180=358元

(二)制造費用的差異分析

固定制造費用的差異分析與各項變動成本差異分析不同,其分析方法主要是二因素分析法。二因素分析法是將固定制造費用差異分為耗費差異和能量差異。

固定制造費用能量差異=固定制造費用預算數-固定制造費用標準成本=(生產能量-實際產量標準工時)×固定制造費用標準分配率

例四:寶剛2003年1月l車間實際產量400噸,發生固定制造成本1 424元,實際工時為890小時,企業生產能量為500噸即1 000小時,每噸鋼材固定制造費用標準成本為3元,即每噸產品標準工時為2小時,標準分配率為l.5元/小時。

固定制造費用耗費差異=1 424-1000×l.5=-76元

固定制造費用能量差異=1 000×1.5-400×2×1.5=300元

驗算: 固定制造費用成本差異=實際固定制造費用-標準固定制造費用=1 424-400×3=224元

固定制造費用成本差異=耗費差異+能量差異=-76+300=224元

三、標準成本制度下成本所采取的措施

寶鋼推行標準成本制度以來,成本管理的重心轉移到了作業區,具體做法是:

(一)組織起高效的成本網絡。

(二)組織成本管理的過程控制。

1.財務人員對成本進行事前預測。(1)建立成本指標分解體系;(2)建立月度成本計劃體系。

2.財務人員對現場成本進行事中控制。(1)通過作業長控制現場成本;(2)由作業長責令班組長控制班組成本;(3)通過領料員控制物資領用。

3.財務人員組織好成本的事后分析。

(三)細化成本核算,提供真實準確的成本報表。

(四)指導編制成本管理程序文件,為制定現場消耗指標打下基礎。

(五)量化故障成本,對現場起警示作用。

(六)創造條件使作業長成為降低成本的主力軍。1.要增強作業長的成本意識;2.要對作業長進行定期的成本知識培訓;3.要創造條件適當放權,如對班組、個人的考核權、獎金分配權;4.要對作業長采取適當的激勵措施。

(七)在實施標準成本制度時,還必須注意的問題。一是標準成本必須整合化;二是標準成本必須電算化。

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關鍵詞：企業產品；成本核算制度；制造業；具體影響

企業產品的成本核算是指對產品的生產、運輸、銷售等環節中的費用以及消耗進行計算總結的過程，也是企業加強生產預算環節的布控，發揮企業成本優勢的最佳途徑。當前我國的制造業正處于繁榮發展的狀態，同時行業之間的競爭也空前激烈，追求經濟效益是所有企業的共同追求，減低產品制造的成本增加產品的利潤就需要從源頭抓起，嚴格把控好產品制造的各個流程環節以及費用支出的核算工作，加強企業的財務管理核算工作的投入，引入作業成本法以及多層次、多維度的理念，增強企業的行業競爭優勢。

一、企業產品成本核算制度在制造業應用的背景

(一)符合企業加強內部控制管理成本的需要

新經濟改革的不斷深入，我國制造業的生產經營模式也由傳統的勞動密集型向資本密集型轉變，同時推動了企業內部的管理運營模式的轉變和完善。嚴格規范各個環節的財務支出狀況以及流程，可以有效的避免制造原料以及資金的浪費，在保證產品生產質量的同時嚴格控制生產成本，充分發揮企業的成本競爭優勢，在日益激烈的市場競爭環境下保持自身的優勢。

(二)增強企業“反傾銷”能力以及市場適用性的需要

隨著經濟全球化進程的不斷加快，我國制造業的國內市場已經與國際市場相銜接，我國制造業產品的出口額逐年增加，而外國的制造產品也逐漸向國內大規模涌入，極大地增加了我國制造企業的生存壓力。為保證國內制造企業的合法權益，反傾銷能力的培養就成為當前我國制造型企業的主要任務，嚴格的產品核算制度可以及時發現生產過程中存在的問題和紕漏，增強產品的行業競爭力。

(三)有利于完善我國的企業財務會計體系制度

完善的財務會計體系是企業成長和正常運行的重要構成部分，企業的生存也需要內部管理以及外部監督，建立企業完善的財務會計體系是新經濟時代企業改革以及增加自身競爭力的必然趨勢。進行企業產品成本核算可以有效的加強制造企業的內部管理，并且提高企業的生產效率，嚴格按照企業的流程進行生產經營保持產品的質量以及市場競爭力。

二、明確制造業產品成本核算制度的具體意義

(一)有利于規范制造業市場競爭秩序營造良好的市場環境

中國制造已經逐漸成為國際市場上的一個品牌以及行業領域，側面說明了我國制造業的繁榮以及國內與國外制造業企業之間的激烈競爭，直接影響了正常的社會經濟秩序。鑒于此，制造企業中嚴格采用產品成本核算制度，從產品的制造、運輸、銷售等環節加大對企業內部財務監管的力度，明確各個環節的費用有利于規范制造業市場競爭秩序以及財務會計審計工作的開展，避免各個企業陷入到無序的價格戰爭中，從而影響到整體的制造業秩序和經濟效益。

(二)有助于企業核心文化的塑造以及價值理念的確立

當前社會中激烈的行業競爭歸根到底是經濟利益的競爭，各企業為增強自身的行業競爭力不斷提升生產制造技術以價格優勢取勝，無論是企業的領導者還是員工都過于重視企業生產的經濟效益，反而忽視了企業文化以及核心價值理念的確立，造成了企業文化失衡以及制造業的人文精神的缺失。加大企業對產品成本核算制度的投入，可以真實反映出企業的生產價值以及生產過程中存在的問題，便于企業打造自身的企業文化以及核心價值理念，提高企業的核心競爭力。

三、成本核算制度引入的新理念

(一)在核算制度中引入了作業成本法

在傳統的企業成本核算工作中，企業大多采用的是分攤標準對各類成本進行分類歸納，但隨著市場經濟制度的完善，信息化數據時代的到來加深了計算機與機器在制造業中的應用，極大地提高了企業的產品生產效率，同時也突出了傳統成本核算方式的弊端。將作業成本法引入到制造業的核算制度中根據生產的每個環節進行精細化核算，科學合理的計算出所消耗的資源進行匯總，極大地增強了企業的內部管理能力。

(二)引入了多層次、多維度的核算理念

多層次、多維度的核算理念將企業的成本管理進行層次分解，可以清晰直觀的進行責任明確以及成本的計算，從而提高企業生產的核算效率，增加核算成本工作的準確性，此外多維度則是加強信息技術與網絡對成本管理核算的聯系，根據產品的種類以及單位需求對信息進行匯總整理，提高核算效率。

四、產品成本核算制度對我國制造業的具體影響

(一)極大簡化了產品生產過程的核算程序

在產品成本核算制度的要求下，企業根據客戶訂單順序進行產品的生產制造以及運輸銷售，并明確產品成本核算對象，同時根據作業成本法進行核算總結，針對生產的各個環節的原料消耗做出的匯總式歸納總結，極大地簡化了產品生產成本的核算程序，明確了各層級的責任，改變了傳統核算模式帶來的弊端，極大地提高了企業的生產運行效率。

(二)明確了企業成本管理的項目以及層次

當前我國制造企業正處于有勞動密集型向資本密集型以及科技密集型產業轉變的關鍵時期，新興的生產技術以及機器設備開始大規模的應用，極大地推動了企業財務管理制度的轉變。產品成本核算制度在企業中的應用，明確的將企業職能以及生產環節進行劃分，極大地改善了傳統核算模式中項目不明確以及種類混雜核算效率低下的狀況，對企業成本管理的具體項目以及分配對象進行了格式的劃分，有利于企業生產效率的提升以及市場競爭力的增強。

(三)革新了企業成本核算體系，保證了核算結果的準確性

傳統的企業產品成本核算方式是以分散式的核算方式為主，即根據各個項目的支出與預算進行成本的核算以及具體計劃的審核，這樣的核算方式已經無法適應當前市場環境下的制造業成本核算需求。隨著企業產品成本核算制度在制造業中的深入應用，極大地革新了企業成本核算的方式，對產品成本的各個環節進行詳細的審核，明確制作流程的具體指出，最后進行匯總歸納，借助信息技術進行表格式、作業式的詳細賬目整理，可以清晰明了的進行產品成本的核算與財務管理工作的開展，從而便于企業決策的正確做出，提高企業的運行效率和經濟效益。

(四)極大地提高企業的內控運行管理能力

隨著市場競爭的日益激烈，各企業開始對內部運行管理職能進行了革新以及生產模式的改革，產品成本核算制度在制造業中的應用極大地革新了企業中舊模式企業內部管理能力較弱以及財務管理效率低下的弊端，這一制度的實施可以將企業的管理滲透到各個環節中，以部門為單位進行審核以及相應的信息收集工作，為企業決策的制定提供準確科學的信息數據。

五、結語

完善企業產品成本核算制度有利于加強制造業企業的內部管理控制，降低和節省制造工業原料，在激烈的市場競爭中發揮企業的成本控制優勢，從而提高企業的核心競爭力，提高制造業的經濟效益以及運營管理效率。這需要企業認真審核每一項材料的成本以及各個環節的消耗程度，明確各個環節中的費用支出以及后續的運輸銷售狀況，增強內部管理以及審核監督的工作強度，全面提高企業的運行效率。

參考文獻：

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[3]張金鳳.企業產品成本核算制度對制造業的影響研究[J].商場現代化，2017(13)：207-208.

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【關鍵詞】養老保險；保險制度

一、企業職工基本養老保險的本質和特點

1.企業職工基本養老保險的本質

最早的社會保險制度來源于19世紀80年代早期的德國。社會保險制度有效的解決了工業勞動者在醫療、養老、工傷等方面存在的問題，是工業化的產物。許多工業國家在社會保障系統中建立了社會保險制度，并讓其占據了核心地位。目前，中國的社會保障系統中，社會保險主要是以城鎮勞動者為對象，但從其資金的規模和所解決問題的數量和性質，社會保險居于整體社會保障系統中的核心地位。社會保險制度一般包括醫療、生育、工傷、失業、養老等內容。社會養老保險是社會保險制度中非常重要的一部分。

我國基本養老保險是社會保險制度其中的一部分，是國家根據相關的法律法規和規章制度強制建立和實施。在這樣的制度下，勞動者和其所服務的企業都必須一起按照相關的法律法規交納養老保險費，等勞動者達到法定的退休年齡或提前離開崗位后，社會保險單位會按照相關的法律法規的規定向勞動者支付養老保險金，從而達到保障勞動者基本生活的目的。

我國企業職工基本養老保險的覆蓋范圍是國有企業、城鎮集體企業、外商投資企業、城鎮私營企業和其他城鎮企業及其職工，實行企業化管理的事業單位及其職工。就目前中國的情況而言，基本養老保險制度是我國社會保險制度的重要組成部分，對老年人的生活保障和社會的穩定有直接影響。

2.企業職工基本養老保險的特點

我國企業職工基本養老保險具有強制性、互濟性、普遍性、保障性等。其中強制性是指國家通過制定相關的法律法規來強制實行養老保險制度，在基本養老保險制度范圍內的所有勞動者和其所服務的企業都必須依法參加，任何勞動者和其所服務的企業不得根據自身的意愿來決定是否參與。同時，從另外一個角度來看，在基本養老保險制度范圍內的所有勞動者和其所服務的企業參保，社會保險單位必須接納。即參與方與承受方都必須依法辦事。互濟性，也就是說，社會養老保險是運用大數法則。依靠全體參保單位和職工的力量來均衡負擔和分散風險，實行統籌范圍內的單位之間基本養老保險費用的互濟互助。普遍性是指養老保險范圍很廣，廣大的勞動者都可以參與。養老，是人類社會存在和良好發展的需要。人類存在的自然發展的規律表明，一般情況（在不發生意外事件）下，每個人都會經歷出生、成長、老化、死亡這四個過程。因此，每個人都會步入老年，都會需要進行養老。參與了基本養老保險制度的勞動者，都可以在老年享受到養老保險的待遇。保障性是指實施基本養老保險的目的在于保障勞動者老年的物質生活和維護社會的穩定。基本養老保險保障的水平一般達到了勞動者的平均生活水平，至少超過了最低的社會生活水平。勞動者退休后，通過一定的調整機制，勞動者可以在一定程度上分享社會發展的成果。我國一般會每年調節一次退休金，社會保險單位會經常針對老年人組織一些福利活動和公益活動。

二、我國養老保險制度面臨的困境

1.歷史因素

如果在中國的前期并未建立基本養老保險制度，那么確定新型的養老保險制度就不會有歷史的負擔。但是中國的前期存在基本養老保險制度，這樣給新型的養老保險制度帶來了負擔。傳統的養老保險制度采用的是現收現付這樣的財務政策，在這樣的政策下，養老保險基金沒有任何的積累，需要新的統賬結合模式養老保險制度背負沉重的歷史債務。目前，我國已確定采用新型的養老保險模式，即勞動者個人賬戶與社會統籌相聯系結合，在這樣的模式下，要求現在的一代人在為自己積累養老保險費用的同時，還要為承擔上一代人的養老責任。基本養老保險制度的改變，意味著以前基本養老保險制度由于沒有積累基金，給現在的基本養老保險制度帶來了巨大的歷史債務。截止2010年底，全國參加基本養老保險制度的勞動者超過五千萬人，而在養老保險制度改革前參加的中年職工人數更是逾億。在上述的勞動者中，老人由于之前沒有任何積累而需要積累足夠的資金來支付其退休后全部的養老費用，中年人則需要對在養老保險制度改革前未積累的部分進行補償，合計起來則形成了巨大的歷史債務。

2.我國人口老齡化進程加劇，快速步入“過老齡化”國家

人口老齡化代表在一個國家中，老齡人人口占全國總人口的比例達到一定程度后的人口狀況，它表明一個國家在年齡上的構成情況。按照聯合國的標準，當一個國家60歲以上的老人的人口數量占總體人口數量的比例超過10%，或者65歲以上的老人的人口數量占總體人口數量的比例超過7%，則這個國家是老齡化的國家。根據我國人口普查和人口研究中心，截止2010年，我國60歲以上的老人的人口數量占總體人口數量的比例超過10%，或者65歲以上的老人的人口數量占總體人口數量的比例超過7%，據此，我國已經進入了老年型社會。

隨著我國步入老年型社會，退休的人員也逐步的增加，目前，我國城鎮企業參加養老保險統籌的平均繳費比率達到工資總額的20%以上，繼續用統籌資金來支付退休人員的養老金，壓力將愈來愈大。2005年5月，世界銀行了一份關于中國未來在基本養老保險費用方面存在的收支缺口的研究報告。在這份報告中指出，按照現在中國養老保險制度的模式，在一定的前提假設下，2001年到2075年間，我國基本養老保險費用方面相關的收支缺口將超過9.15萬億元。更令人注重的是，在基本養老保險制度覆蓋的勞動者中，參與養老保險的人數的平均增長速度為5%左右，低于退休人數的平均增加速度7%左右。這對支付我國養老保險體制改革的轉制成本提出了緊迫的任務。這些預測數字為我們推進養老保險制度改革、制定改革方案提供了定量的依據。

3.我國的養老金替代率水平過高，養老保險收不抵支

從世界各個的情況來看，基本養老保險金的替代率水平一般低于60%，也有部分國家用繳費年度的長短來決定該國的替代率水平。在我國，現在的基本養老保險替代率水平達到了80%左右，這樣增加了基本養老保險基金的支出費用的負擔。

任何國家的基本養老保險制度的建立健全和完善都離不開政府和財政的支持與幫助。國家通常會針對基本養老保險制度建立稅收優惠、財政補助、預算管理以及財務會計管理等管理制度。在我國，政府從20世紀80年代中期開始建立社會基本養老保險制度，現有二十多年時間。雖然政府財政參與了養老保險財務會計制度管理和“收支兩條線”管理，但至今尚未出臺支持養老保險制度的稅收優惠辦法和財政補助辦法，也未編制養老保險預算，以致財政對包括養老保險收支在內的社會保障基金的管理職能嚴重缺位。面對這種過早出現的養老保險基金收不抵支問題，國家財政被迫充當“救火隊”，常規渠道尚未形成，應急職能已經啟動。中央財政及國家社會保障管理機構在無法詳細審查各地收不抵支的原因及真實性的情況下，自1998年以來連續給予地方上百億元的養老保險補助。顯然這種缺乏審查程序的財政補助，客觀上助長了一些地方養老保險基金收支的虛假性。

三、完善企業職工基本養老保險制度的思考

1.社保體系中應強調政府財政的支持作用，完善政府管理體制

在社會保險基金的正常運作的過程中，市場的作用是不可忽略的。但從我國目前的情況來看，現階段國家還是社保體系的最重要主體（特別是企業職工基本養老保險保障），純市場行為對于我國很難發揮作用，因此在我國的社會保險制度中，還是應該注重政府的支持和幫助。當前相比于GDP而言，盡管我國的財政收入較低，但隨著市場經濟的發展，分配制度的改變與完善，國家財政實力也會逐步的增強，這樣用于社會保險制度的支出能力也漸漸地增強。

2.建立養老保障財政補助制度，彌補養老保險隱性債務

為了建立養老保障財政補助制度，彌補養老保險隱性債務，應該從以下幾個方面出發：一是改變財政支出結構，從財政支出中支出一部分來彌補基本養老保險產生的隱形負債。二是與改變國有經濟的戰略布局結合起來，將部分的國有資產中的一定比例的充實養老保險基金變現。三是發行部分認可債券和彩票，充實養老保險基金。

3.建立企業職工基本養老保險資金規范的財政預算管理

為了提高養老保險管理的水平和效率，提高基本養老保險資金使用的安全度，我國應該將企業職工基本養老保險資金納入政府的預算管理。

4.開征社會保障稅

從目前中國的情況來看，我國已經具備了開征社會保障稅的相關條件。隨著改革開發和經濟發展，我國的綜合實力越來越強，居民的個人收入不斷的增加，大部分群眾的納稅意識不斷的增強，稅收征收系統越來越完善等等，這些都顯示我國具備了開征社會保障稅的相關條件，也開征社會保障稅的必要性，應該盡快的實施。

四、結語

綜上所述，文章首先探討了企業職工基本養老保險的本質和特點，接著分析現階段我國養老保險制度面臨的困境，最后探討了完善企業職工基本養老保險制度的具體處理方法。在現實生活中，相信隨著我國市場經濟的發展和市場經濟制度的健全，企業內部環境和外部環境的不斷變化，隨著法律監督能力不斷增強，企業職工基本養老保險制度會越來越完善。

參考文獻：

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[2]張遠剛.人口老齡化背景下的中國養老保險制度[J].中國管理信息化,2010,10.

[3]高書生.中國養老保險個人賬戶管理運營的現狀和問題[J].遼寧經濟,2010,02.

[4]劉寧.加強社會保險基金的財政監管刻不容緩[J].財會通訊,2010,04.

篇9

一、理論背景

Leenders和Gabbay（1999）最早專門研究企業社會資本問題，他們將企業社會資本（CSC）定義為企業行動者通過其社會關系獲取的包括有形資源和無形資源在內的資源集合，這些資源有利于企業目標的實現。在眾多的有關企業社會資本的理論研究中，Nahapiet和Ghoshal的得到相對普遍的認可。其企業社會資本的概念模型為：（見圖1）

圖1

首先，企業社會資本的行動主體具有多重層次，從個體、群體、部門、公司到企業集團都有可能，即企業的社會資本可能來自于個體、群體、部門和企業集團各個水平的與外界所建立的網絡。

其次，企業社會資本通過結構、關系和認知上的因素來發揮作用。其結構因素是指相互信賴的規范、價值、觀點和信念，主要指企業與供應商、客戶、政府機構及其他組織、個人之間的社會信任。關系因素是突出了二元結構的人際關系，分析關注于如何通過人際關系的創造和維持來獲取稀缺的資源。認知因素是網絡中的認知范式，指有益于增強合作效果、產生互惠期望、降低交易費用的社會關系網絡。

最后，企業的社會資本是具有權變性的，企業的網絡和網絡資源有利于企業目標的實現時表現為企業的社會資本，當企業的網絡和網絡資源約束和限制企業的發展時則表現為企業的社會負債。

國內學者邊燕杰、丘海雄、張方華等人認為，企業社會資本是企業通過與經濟領域中的各個方面建立起的各種網絡來攝取資源的一種能力，而這種網絡關系是建立在信任和規范基礎上的，他們將企業與外部的聯系視為企業社會資本，企業能夠通過這些聯系而獲取稀缺資源。

二、企業社會資本的作用及引發的問題

本文認為，企業的社會資本是指那些能夠被企業所控制的，有利于企業實現其目標活動的，嵌入企業組織（包括組織中的個人）關系網絡結構中顯在的和潛在的資源集合，包括企業內部社會資本、企業外部社會資本和兩者之間的交集-企業家社會資本。企業社會資本既能體現企業作為經濟活動的主體，通過外部社會網絡獲得稀缺資源；又能體現企業作為內部活動的組織，通過內部社會網絡提升利用稀缺資源的效率，同時企業家的社會網絡也為企業獲得稀缺資源和信息做出了重要貢獻。概念框架為：（見圖2）

圖2

本文隨后在上述企業社會資本的概念的指導下，提出了企業社會資本的作用。企業社會資本的作用最終就是能夠提供機會來獲取新知識和新技術，具有控制的功能來減少網絡內的摩擦，提升企業間的信任，從而起到協調與合作，減少相互間的監督成本來保證網絡資源價值的最大化。具體表現為：（圖3）

圖3

企業社會資本作為企業的特殊的一種資源，當企業在日益激烈的競爭中遭遇突發性事件可以降低企業經營風險；通過社會網絡對企業內、外部各種知識和資源進行協調和整合，增強了企業的創新能力；由于其產生于企業社會網絡中不同主體間的信任和合作，故有助于積累企業的聲譽資本；通過社會網絡可以獲得有價值的市場信息動態，從而增加企業的市場機遇；由于其所培育的企業良好聲譽及更多有利信息的獲取，可以有效降低企業的交易成本；所有上述的原因都可以提高企業的競爭力。

當然，企業獲取企業社會資本總是有代價的，作為一種資產的投資成本在特定的企業目標下，企業獲取網絡資源可能會表現為入不敷出，使得獲取社會資源表現出較大負債。同時，企業社會資本的獲取還會面臨著各種風險的選擇，如企業社會資本與其他資本之間的不兼容性，社會資本的各種形式之間和各種形式的內部的排斥性，都可能使得獲取社會資本表現為難以兼顧的機會成本。其具體表現為：（見圖4）

圖四

三、基于企業制度下的企業社會資本合理化利用的建議

本文從企業制度的建立上就如何規避上述企業社會資本的困境而提出了一些建議：

1、組織內部與組織間的交流制度的建立。建立一種鼓勵員工、組織、外界相互交流的制度可以有效增加企業社會資本的規模和質量。由于每個員工的社會資源稟賦不同，員工之間的交流肯定會提升個人的社會資本；員工與組織之間的互動，員工可以從組織中提升自身的社會資本內容，組織則促使員工最大潛能發揮自身社會關系網絡，組織也可以不斷擴大

社會網絡范圍，促使社會資本增值。 但不應使企業過分依賴于個別員工建立的社會網絡，以免企業社會負債的形成。

2、企業內部約束員工的制度的建立。企業在最大化利用員工個人社會資本的同時，要通過制度的建立來防止“關系網”的建立，防止企業內員工拉幫結派，同時也為了防止非正式組織給企業帶來的負面效應，以使企業能夠將從外部獲取的稀缺的資源在企業內部得到很好的配置，故企業內部的員工約束制度的建立至關重要。

3、信任保障制度的建立。信任是社會資本整合能力的重要方面。在創新的集體行動中，只有相信對方具有勝任的能力才有可能進行合作；同時信任體現于他人相信合作者的誠實性，即不會利用對方的弱點來進行投機行動的可能性。雙方合作創新的過程，既是雙方核心知識的交融過程，也是雙方核心機密可能泄漏的過程，所以沒有信任，雙方則無法進行合作。所以企業要將在社會資本網絡中的合作所要求的信任制度化，以確保企業整合資源的順利進行。

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[關鍵詞]中小企業；準入法律制度；基本理論

[DOI]1013939/jcnkizgsc201552103

1中小企業準入法律制度在中小企業法律體系中的地位

由于促進中小企業發展涉及許多領域，中小企業法的內容十分廣泛。在一般意義上，凡是涉及中小企業的立法，都可以稱之為中小企業法。我國有學者認為，關于中小企業的立法有兩類性質的法律。一是關于中小企業組織與活動法，主要涉及中小企業的組織體系，中小企業的設立、中小企業的組織形式、中小企業的管理與運營等方面。二是主要規定國家對中小企業扶持政策的法律。后一類立法是專門為中小企業而制定，主要體現在國家的經濟政策和產業政策。也有學者認為，中小企業法不調整企業組織形態，具有明顯的政策傾向，帶有促進法的性質。中小企業法在狹義上是指國家扶持與引導中小企業的法律，但在廣義上還包括反壟斷法的一些內容。我國中小企業法也是一個非常廣闊的領域，不但包括規范中小企業準入、運行、退出法律，而且包括專門促進中小企業發展的法律。兩方面的中小企業制度盡管表現方式各異，但卻是任何一個國家中小企業發展不可或缺的。

中小企業準入法律作為中小企業法的重要組成部分，在我國完善中小企業準入立法是由我國中小企業的發展狀況、我國中小企業立法的缺陷等原因決定的。所以中小企業準入立法作為規定中小企業的法律形態、資本制度、登記規制程序等問題的法律規范，和企業法的關系十分密切。中小企業準入立法是在我國企業立法落后、各種法律形態的中小企業發展不均衡的情況下針對中小企業更好的進入市場的一種制度安排。

雖然中小企業促進法是各國扶持、保護中小企業發展的重要法律，其內容不涉及中小企業的設立、組織形式等具體問題。但從扶持或促進中小企業的發展看，也不能不從中小企業的設立開始，也必須涉及中小企業的運行、退出等問題。而中小企業促進法涉及的中小企業設立等內容，與企業組織法的內容不同，中小企業的設立仍然要按企業法規定的條件和程序進行，這就是中小企業準入法律制度要解決的問題。只有建立合理、完善的中小企業市場準入制度，才能為中小企業進入市場提供更多的機會。因此，中小企業準入法律制度為中小企業立法奠定了堅實的法律基礎，也是中小企業法律制度中的前提和基礎。

2中小企業準入法律制度的性質及內容

關于中小企業法的性質，并沒有在世界范圍內取得一致意見，不同的國家基于其經濟政策和法律傳統的考慮，對中小企業法性質的認識也不相同。在美國，由于自由經濟的觀念根深蒂固，美國的法律側重于通過中小企業法防止壟斷和消除經濟的不平等。美國的政府、立法機關和司法機構認為必須從維護自由競爭的經濟制度高度去認識和解決中小企業的問題。美國《小企業法》第二章規定了“扶持和保護小企業”的目的在于“保護自由競爭”。由此可見，美國的中小企業法的目的在于維護市場競爭秩序，有“市場管理法”的含義，在大的視角下屬于經濟法的范疇。日本的主流觀點認為中小企業法就是產業政策法的重要組成部分，是與反壟斷法、產業法、產業振興法等并列的日本經濟法的重要內容。

在中國目前有兩種代表性觀點，一是史際春教授認為“中小企業法是國家旨在保護、扶持和引導、限制中小企業的法。從表面上看，中小企業法似乎屬于經濟組織法、市場主體法意義上的企業法范疇，但實質上中小企業法徒有企業法之名而無企業法之實。中小企業法不調整企業組織形態，一般不涉及企業的設立、組織機構、運作機制、解散和清算等，具有明顯的政策傾向性，帶有促進法的性質。”二是還有一些學者認為，中小企業法具有綜合性，即從法律層面上看首先是憲法，它是中小企業立法的基石，是第一層次；其次，是我國的《公司法》、《合伙企業法》、《獨資企業法》等規定中小企業法律形態，這是民商法層次上的中小企業法，是第二層次；最后是為促進中小企業發展專門針對中小企業的立法，如《中小企業促進法》這是經濟法層次上的中小企業法，是第三層次。我認為根據我國中小企業發展的現狀和中小企業立法的情況，國家為了保護和促進中小企業發展，綜合運用各種法律政策手段，提供法律制度的支持，使中小企業法的保護范圍日益擴大，所以應從廣義上理解中小企業法，中小企業法不僅屬于民商法，還屬于經濟法的范疇。而中小企業準入法律制度更側重于民商法的范疇，是我國民商法的重要內容。

3中小企業準入法律制度的內容

中小企業市場準入法律制度，是有關國家和政府準許中小企業進入市場，從事商品生產經營活動條件和程序規則的各種制度和規范的總稱。它是商品經濟發展到一定歷史階段，隨著市場對人類生活的影響范圍和程度日益拓展和深化，為了保護社會公共利益的需要而逐步建立和完善的。目前各國中小企業準入制度一般規定在民商法的有關規范中，雖然各國規定有所差別，但總體而言，主要包括以下內容。

（1）中小企業的法律形態。作為市場主體重要組成部分的中小企業，進入市場必然要選擇法律設定的形態。所謂中小企業法律形態是指法律規定的按企業責任形式或按企業所有制形式劃分的基本形態。中小企業準入的基本形態，主要是按照企業的責任形式來確立的，具體表現為有限責任形態、有限和無限混合的責任形態、無限責任形態，相應的由《公司法》、《合伙企業法》、《個人獨資企業法》等法律進行規制。中小企業法定設立成本和運行成本，決定了現實法律形態中，個人獨資企業數量最多，有限責任公司存續最長，合伙企業數量少且存在時間最短。我國除了存在以上法律形態外，還存在以所有制為標準劃分的企業形態，即國有企業、集體企業、私營企業、三資企業、聯營企業等形態。中小企業準入法律制度有利于以國家法律的形式將市場主體的行為方式予以確定，規范了中小企業的基本法律形態問題，使中小企業進入市場有明確的法律依據，從而先確定適合自己發展的法律形態。

（2）注冊資本的規章制度。中小企業的資本制度是中小企業進入市場的最基本條件之一，中小企業資本不僅涉及股東債權人的利益，而且關系到交易秩序和交易安全，決定企業設立成本高低，直接影響投資者的信心和投資決策，是衡量一個國家經濟環境良好的指標之一。注冊資本制度中，核心內容就是法定最低注冊資本額的規定，尤其是公司法對注冊資本有明確的規定。

（3）中小企業登記規制程序。一個中小企業如果只具有法律規定的形態及條件，還不能進入市場，需要經過法律規定的登記程序才能成為市場主體，所以企業登記制度也是中小企業準入法律規范的不可缺少的組成部分。

（4）中小企業的組織形式。它是指中小企業各種法律形態中所包含的具體形式，在公司制法律形態中有無限公司、有限責任公司、股份有限公司、兩合公司等形式，在合伙制法律形態有無限合伙、有限合伙等形式。這些眾多的企業組織形式為中小企業進入市場提供了更多的選擇，有利于中小企業采用最有效的形式進行發展。

參考文獻：