風電運維方案范文
時間：2024-02-27 17:51:04
導語：如何才能寫好一篇風電運維方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
風電技術比較成熟，成本不斷下降，是目前應用規模最大的新能源發電方式，遍布100多個國家和地區。發展風電已成為許多國家推進能源轉型的核心內容和應對氣候變化的重要途徑，也是我國深入推進能源生產和消費革命、促進大氣污染防治的重要手段。
根據全球風能理事會最新的數據， 2016年全球風電市場新增容量超過54.6GW，截至報告期末，全球累計容量達到486.7GW，其中中國2016年新增風機容量仍居首位，占全球新增裝機容量的42.7%，排名第二、第三的分別為美國和德國，占全球裝機的比例分別為15%和10%。
但是近幾年，國內“棄風”限電現象愈演愈烈，特別是東北、華北和西北地區。2017年1月，國家能源局了《2016年風電并網運行情況》，全年“棄風”電量497億千瓦時，超過三峽全年發電量的一半，全國平均“棄風”率達到17%。2016年，全國棄風較為嚴重的地區是甘肅（棄風率43%、棄風電量104億千瓦時）、新疆（棄風率38%、棄風電量137億千瓦時）、吉林（棄風率30%、棄風電量29億千瓦時）、內蒙古（棄風率21%、棄風電量124億千瓦時）。
2016年全國91%的棄風電量集中在“三北地區”，其中西北占52%，內蒙25%，東北14%，上述地區占國內風電并網容量的比例合計為56%。今年一季度全國“棄風”電量135億千瓦時，全國平均“棄風”率16%。
其實嚴重“棄風”并非偶發事件，電力規劃設計總院的專家表示，2011年全國“棄風”電量就已達到123億千瓦時，“棄風”率約為16%，此后“棄風”成為能源和電力行業的心腹之疾。7年間，全國累計“棄風”電量達到1500億千瓦時，直接經濟損失800億元以上。國外雖然也偶有“棄風”，但如此大面積、長時間的嚴重“棄風”，唯有國內存在。
今年2月，國家能源局了《關于2017年度風電投資監測預警結果的通知》，明確內蒙古、黑龍江、吉林、寧夏、甘肅、新疆（含兵團）等6省區被列為2017年風電開發建設紅色預警區域，其余省區均為綠色。
根據政策，這6個紅色預警省（區）不得核準建設新的風電項目，并要采取有效措施著力解決棄風問題。電網企業不得受理紅色預警省區風電項目的新增并網申請（含在建、已核準和納入規劃的項目），派出機構不再對紅色預警的省（區）新建風電項目發放新的發電業務許可。
另一方面，《通知》要求綠色預警的地區把握好風電項目建設的節奏，在落實消納市場等建設條件的基礎上自主確定年度建設規模和項目清單，統籌考慮建設和使用的銜接，避免出現新的限電情況。
一邊是局部產能過剩，供需錯配，電力體制不適應“新物種”，風電消納受限；一邊是為實現2020年和2030年非化石能源占一次能源消費比重15%和20%的目標，促進能源轉型，我國必須加快推動風電等可再生能源產業發展。尷尬的風電如何走出困境？除了電力市場化改革和技術產業創新，下一個風電開發建設的風口在哪里？如何發掘風電市場新機遇？
中東部成為風電開發主戰場
我國“三北”地區是風能較為豐富的地域，但是普遍存在就地消納能力不足，風電外送渠道受阻等問題。反觀中東部和南方地區，經濟比較發達，能源需求旺盛，良好的消納能力可以促進風電產業的健康和高速發展。在“三北”地區持續棄風限電的背景下，開發中東部和南方地區的低風速風電資源是必然趨勢。
2016年我國風電新增裝機區域繼續向低風速地區轉移。根據中國風能協會的數據，我國華東以及中南部等低風速地區新增裝機占比繼續提高。與2015年相比，華東地區占比由13%增長到20%，中南地區占比由9%增長到13%；西南地區占比維持不變。西北地區和東北地區均出現減少，其中西北地區占比由38%下降至26%，|北地區由6%下降到3%。
隨著中國低風速風電技術的進步，中東部和南方第 IV 類資源區的風電已經步入規模化發展，未來低風速或超低風速風電場，將成為建設重點。
國家《風電發展“十三五”規劃》（以下簡稱“規劃”）提出，按照 “就近接入、本地消納”的原則，在做好環境保護、水土保持和植被恢復工作的基礎上，加快中東部和南方地區陸上風能資源規模化開發。結合電網布局和農村改造升級，考慮資源、土地、交通運輸以及施工安裝等建設條件，因地制宜推動接入低壓配電網的分散式風電開發建設，推動風電與其它分布式能源融合發展。
到2020年，中東部和南方地區陸上風電新增并網裝機容量4200萬千瓦以上，累計并網裝機容量達到7000萬千瓦以上。在確保消納的基礎上，鼓勵各省（區、市）進一步擴大風電發展規模，鼓勵風電占比較低、運行情況良好的地區積極接受外來風電。
去年11月16日，中國國電集團所屬國電聯合動力技術有限公司第10000臺風機――2兆瓦-121超低風速風電機組在河北保定下線。“萬臺設備的面世意味著一個行業的成熟”――這被業內專家看來是對中國風電發展乃至全球新能源發展具有里程碑意義的事件。
“下一步，國電集團將加大中、東、南部地區風電市場開拓力度，加快開發年平均風速低于每秒6.5米的低風速風電市場和海上風電市場。”中國國電集團黨組成員、副總經理謝長軍表示。
據了解，“十三五”期間，作為全球最大風電運營商的國電集團風電發展目標為每年新增300萬千瓦左右，到2020年達到3800萬千瓦。
海上風電迎來發展新契機
根據全球風能理事會的《全球風電統計數據 2016》顯示，2016年，全球海上風電新增裝機2，219MW，累計裝機容量達到 14，384MW。中國2016年海上新增裝機容量超越丹麥，躋身全球前三。
與陸上風電相比，海上風電具有風力資源豐富、不占用土地、發電利用小時數高、適宜大規模開發等諸多優勢。在煤炭、石油、光伏，以及陸上風電等一次能源出現過剩的情況下，海上風電成為我國“十三五”新能源發展重點，發展速度明顯加快，正從“項目示范”向“積極穩妥推進”階段轉折。
中國風能協會的數據顯示，2016年我國海上風電新增裝機154臺，新增裝機容量為59萬千瓦，超過“十二五”時期任何一年，同比增長64%；截至2016年底，我國海上風電累計裝機容量達到163萬千瓦。
按照規劃提出的總量目標，到2020年底，風電累計并網裝機容量確保達到2.1億千瓦以上，其中海上風電并網裝機容量要達到500 萬千瓦以上；風電年發電量確保達到4200億千瓦時，約占全國總發電量的6%。
規劃指出，重點推動江蘇、浙江、福建、廣東等省的海上風電建設，到2020年四省海上風電開工建設規模均達到百萬千瓦以上。積極推動天津、河北、上海、海南等省（市）的風電建設。探索性推進遼寧、山東、廣西等省（ 區）的海上風電項目。到2020年，全國海上風電開工建設規模達到1000萬千瓦。
廣東省一方面是能源需求大省，另一方面坐擁豐富的風力資源，在發展風電方面熱情高漲。就在廣東省的陸上風電發展如火如荼之際，優越的環境條件也帶動了海上風電產業的崛起。廣東省能源局新能源處有關負責人就曾表示，“廣東省近海海上風電資源豐富，僅5米-30米水深的近海淺水范圍的海上風電可開發資源，就有1071萬千瓦的裝機容量，年發電量近290億千瓦時”。于是乎，廣東省的新能源開發又有了新領域。
2016年9月，廣東省首個海上風電試點工程“珠海桂山海上風電場示范項目”正式開工，也標志著該省海上風電項目開發翻開了新的篇章。該項目建設規模達到了120兆瓦，總投資26.83億元，預計今年12月全部建成投產。屆時，該風電場每年大約可發電2.66億千瓦時。截至目前，東澳島和桂山島海島智能電網已基本建成，在不久的將來，萬山島、東澳島、桂山島三個島嶼的電網也將與珠海陸上主電網連接起來，實現海島聯網供電。除了珠海桂山海上風電場，廣東韶關南雄犁牛坪風電場25臺2兆瓦風機2016年12月已經全部實現并網發電。這個總投資4.5億元的海上風電項目今年第一季度數據監測顯示，其累計發電共計4000萬千瓦時。
據了解，國家電投在揭陽市的能源布局也新增了海上風電項目建設，項目計劃投資150億元。國家電投前詹港電公司副總經理陳旭東介B說，風電項目已經與市政府簽訂了有關合作協議，計劃于2019年底前陸續投產。此外，惠州市也開始重視海上風電建設，近日的《惠州市能源發展“十三五”規劃》中就明確指出，該市將打造沿海風電帶，啟動港口海上風電建設，走規模化發展道路。
近日，唐山市樂亭菩提島海上風電場300兆瓦示范工程風機基礎土建施工正式開始，標志著我國北方首個海上風電項目主體工程順利實現開工，也標志著河北將迎來“海上風電時代”。
該工程裝機容量為300兆瓦，選用了75臺4兆瓦海上風電機組，葉輪直徑為130米，采用海底電纜接入陸上電網。工程動態投資約56億元，設計年上網電量為7.6億千瓦時。與相同發電量的火電項目相比，該項目每年可節約標煤約24.4萬噸，減少二氧化硫排放4202.47噸、一氧化碳排放56.9噸、二氧化碳排放62.57萬噸，節約用水22.5萬噸。該項目的建設，將對河北省增加可再生能源比例、改善能源結構、緩解環境壓力發揮重要的示范作用。
不過，業內人士指出，能否把海上風電開發成本降低到市場可以承受的程度，是實現“十三五”規劃目標的關鍵。
由于海上風電環境特殊，對于風電機組、輸變電設施、運行維護都有特殊要求，而且起步又比較晚，自主設計能力相對較弱，大直徑單樁設計缺少數據支撐、打樁分析過分依賴國外單一軟件、嵌巖技術滯后等諸多問題，導致中國海上風電無論風機設備還是運維成本都要高于陸上價格。
據彭博財經數據統計，中國現有大部分海上風電項目的度電成本約為0.98―1.41元/千瓦時，遠高于煤電、氣電和陸上風電的度電成本，也高于國家發改委規定的海上風電上網電價。
對此，上海東海風電場場長榮立人曾指出，“海上風電的建設成本通常是陸上的兩倍以上。以上海東海大橋風電場為例，僅一期投資額為23億元，共34臺3兆瓦機組，平均每臺投資額逾6000萬元。五年質保期滿后，運行維護的年費大概是設備價格的1%左右。”
而在國網能源研究院新能源研究所所長李瓊慧看來，隨著海上風電項目逐步向更遠的外海轉移以及選址的復雜性，海上風電項目的初始投資成本將進一步提高。
中國海上風電行業缺乏協同也是成本居高不下的一個主要原因。負責三峽集團海上風電技術的專業總工程師翟恩地博士認為，中國海上風電產業鏈中的開發商、整機廠、設計院、施工單位各自分段獨立扮演角色，相互交流不充分，可能造成設計中載荷重復計算、安全系數冗余，且各方從維護自己利益的角度考慮問題，各個環節都存在增加投資成本的可能。
另一方面，項目審批難也導致了海上風電項目進展緩慢。與陸地風電通常建設在人煙稀少的丘陵地帶不同，海上風電常建于潮間帶和近海，海洋、海事、環保等眾多部門均對此有不同程度的管轄權，現在還沒有一個十分規范的審批流程和規范。
風電后服務市場異軍突起
隨著近年來國內風電裝機容量的快速增長，風電運行維護市場需求越來越大。市場上每年都有數萬臺風機臨近質保期，而且早期安裝的風電機組經過多年運行，故障率相對較高，這些機組的運行維護問題正在推向市場，業主、風電整機廠商、第三方運維企業均在參與運維服務市場競爭。三足鼎立的運維格局下，未來風電整機制造商將占據高端運維市場，最具發展潛力。
根據彭博新能源財經的研究報告預計，到2022年，中國風電場運維費用將增至30億美元/每年，2015～2022 年間，中國風電場運維支出總計或達160億美元。發展前景廣闊。
金風科技是國內最早和目前規模最大的風電技術設備研發和制造企業。根據中國風能協會統計數據，金風科技2016年度國內新增裝機超過6.34GW，市場占有率27.1%，連續六年國擾琶第一。根據彭博新能源財經的2016年全球風電整機制造商市場份額報告，金風科技排名全球第三。截至2016年底，金風科技全球累計裝機超過38GW，其中中國累計裝機超過37GW、共25258臺，國際累計裝機超過1GW、共604臺。
面對風電行業的發展趨勢和競爭格局，金風科技加快向更具發展增值空間的成熟風電價值鏈環節滲透，為客戶提供包括風電裝備制造、智慧能源服務、清潔電力等在內的風電整體解決方案。去年金風科技推出了風電全生命周期整體解決方案及相關創新產品，包括EPC整體解決方案、新型鋼混式風電塔架產品、數字化運維解決方案等。
金風科技EPC建設模式通過專業化管理，輔以創新的產品、技術以及融資方案，可實現電力建設投資控制的最小化和質量控制的最大化，成為眾多客戶的首選；公司力推的新型鋼混式風電塔架，不僅在防水、降噪、運輸等方面具有明顯優勢，同時有助于降低成本，提升項目經濟性。
金風智慧運維解決方案GW SES A Series于2016年8月正式，包含SES A100-600共計6種可拆解、可定制的服務組合，包括智慧后臺、聯合運維、智慧運維、無憂保障、發電量擔保及客戶定制，能夠為客戶提供靈活、專業、高效的定制化服務。
同時，公司推出GO PLUS風電場移動運維平臺，方便運營管理者、現場運維工程師實時獲取風機運行數據、氣象數據、預警及KPI指標完成情況反饋等，有助于將金風的后臺專家與運營管理者、現場運維工程師緊密聯系在一起，第一時間獲取各項資源的支持并獲得運行效果分析，提升機組運行水平。
截止到2016年末，金風科技運維服務團隊為全球超過2.5萬臺機組、700多個風電場提供建設、運維等服務和技術支持，17000余臺機組接入金風科技全球監控中心，其中國際項目包括美國、澳洲、泰國、羅馬尼亞、厄瓜多爾及巴基斯坦共計502臺機組。全年實現風電服務收入124，908.08萬元。
公司全資子公司北京天源科創風電技術有限公司申報的“智能化風電場群運行監控系統產業化項目”被列入2015年度國家火炬計劃項目，并確定為產業化示范項目，也是風電運維行業唯一入圍項目。
未來，技術領先、服務完備的企業在行業競爭中的優勢則更為突出，風電整機制造企業的市場份額漸趨于集中，行業集中度將進一步提高。根據可再生能源學會風能專業委員會統計數據，排名前五的風電機組制造企業市場份額已由2013年的54.1%增加至2016年的60.1%。
客戶需求的不斷變化對于行業競爭的模式也產生一定的影響。客戶由質量、價格等單一機組需求向項目資源、風資源預測、全壽命周期資產增值管理服務、風電場整體解決方案轉變，行業的競爭方式也由單一產品的競爭向綜合能力競爭轉變。
篇2
目前，風能在全球發電能源中所占的比重日益提高，發展也越來越快。新疆金風科技股份有限公司（以下簡稱金風科技）全球裝機超過15，000臺機組，約400多個風電場，但企業的服務管理和投資管理，特別是對零配件更換及維修業務的管理，大部分仍依靠手工作業，難以滿足業務快速擴張的需求。金風科技一直致力于為客戶提供整體解決方案，關注風電機組全生命周期的可靠運行。因此，可靠的服務記錄和準確的成本跟蹤對其服務流程和業務運營至關重要。
中國惠普有限公司軟件集團日前宣布與金風科技達成合作，通過惠普服務與組合管理軟件和解決方案（HP Service & Portfolio Management，SPM）幫助金風科技建立統一的風電場全生命周期管理體系，實現業務流程標準化，加速業務拓展，并不斷提高運營效率。
“風能產業的發展蒸蒸日上，金風科技須對其資源進行高效、綜合的管理，抓住行業快速發展的機遇。”惠普軟件集團專業服務部大中華區總經理楊磊表示，“通過在風電場全生命周期資產管理上的合作，惠普軟件將幫助金風科技全面了解其運維服務的歷史記錄并為客戶提供無縫、優質的運維服務，并為未來進一步的業務轉型提供強有力的支撐。”
解決方案
惠普服務與產品組合管理軟件和解決方案將應用到金風科技遍布全球的關鍵業務中，主要包括以下模塊：
惠普服務管理軟件（HP Service Manager）：包括服務臺、IT變更管理、服務目錄、知識管理、請求管理和服務級別管理等服務內容，通過一系列自動化流程快速高效地管理服務交付，幫助金風科技實現風電建設中的接貨、吊裝、調試、驗收等流程功能以及相關成本管理，同時還為后期風電場運營維護提供各類檢修等服務支持。
惠普資產管理軟件（HP Asset Manager）：可對資產管理流程進行控制，同時能對端到端的資產使用進行優化以實現最佳價值并降低成本，從而幫助金風科技在風機的生命周期內對包括大部件和易耗品在內的全部風機資產進行管理。
惠普項目與組合管理軟件（HP Project and Portfolio Management，PPM）：能夠標準化管理并捕獲項目和運營活動的執行情況，提供實時的關鍵信息，幫助金風科技統一管理風電場在建設期和運營維護期相關的所有業務，提供包括制定項目計劃、跟蹤項目執行情況、風電設備運輸安裝、人員管理、建設材料管理、工程進度管理、建設成本管理等服務。
惠普配置管理系統服務 （CMS）：可以用來收集、存儲、管理、更新并展示與 IT 服務配置項目（包括軟件和基礎設施）及其相互關系的數據。惠普配置管理系統包括 HP Universal Discovery （UD） 和聯合配置管理數據庫 （UCMDB），二者與可信源無縫集成，支持 IT 管理團隊制定高效的決策，并有效控制變更事宜。
客戶收益
惠普公司憑借業內領先的技術優勢、全球資源及經驗，將協助金風科技打造以風機為中心的全生命周期管理體系，幫助金風科技全面實現信息管理現代化：
通過橫跨不同業務模塊的高效追蹤、管理和控制的統一平臺，惠普將幫助金風科技建立完整、統一的閉環管理體系，在全生命周期中實現維修記錄電子化及準確追蹤、設備資產管理透明化，從而幫助金風科技全面了解其全球風力發電機組的運行狀況，降低設備部件的故障發生率和人員成本。
篇3
X同志自X年X月擔任制造兼營銷負責人以來，一直以高標準嚴格要求自己，以身作則，踏實工作，務實創新，為了改變企業現狀，從科學轉型、開拓市場、務實高效等多方面進行建議改革，對公司發展做出了卓越貢獻。
一、科學轉型，高瞻遠矚，謀劃企業新發展。針對目前的市場動向以及國內外市場的復雜情況，他結合公司現有的生產設備、設施情況，人員情況等軟硬件條件，堅持以科學發展觀，根據國家的“十三五”規劃，快速敏捷的建議公司經營重點轉向了國內的海上風電市場，先后為公司承接了從海上風電的鋼管樁，到自升式海上風電安裝平臺船再到后期風場維護所使用風電運維船等產品；致力于將公司打造成國內風電行業產業鏈領先的企業。
二、勤奮敬業，敢于擔當，爭先創優作表率。工作上他是拼命三郎，一心撲在工作上，對所有承接項目從前期商務洽談、生產制造、到項目交付及售后服務，面面俱到，事無巨細。上班的每一天都會去生產現場檢查項目的運行推進情況。在壓力和責任前，他總是一馬當先，任勞任怨，為整個團隊做榜樣樹標桿，培養了一支責任心強、戰斗力強的高素質團隊。
三、從無到有，開拓市場，企業站穩新領域。公司在轉型初期在風電行業及特種鋼構算是新手，他身先士卒，帶領營銷團隊全國各地進行客戶拜訪、尋求訂單。為了公司的生存而努力，經過不斷努力，公司先后承接了X等多家知名企業的項目，X年公司在海上風電及鋼結構領域新承接訂單超過X噸；通過努力，公司已經順利進入石化模塊領域并正在積極的與客戶進行溝通以獲取更大的市場份額。
四、苦練內功，務實創新，提高公司競爭力。他向公司提議組織結構優化方案，實施后公司部門編制由原來的X個調整至X個，實行了扁平化管理，有效提高了溝通效率、工作效率和決策效率。針對生產車間人員編制壓縮的現狀，推行一專多能制，充分挖掘人員潛能，提高工作效率，有效解決人員不足問題。
篇4
中國廣核集團有限公司（簡稱“中國廣核集團”），原中國廣東核電集團，以“發展清潔能源，造福人類社會”為使命，并希望能夠成為“國際一流的清潔能源集團”，在此基礎上的集團管控和運營控制不僅需要創新還需要些過人的勇氣。
創新中磨合
中國廣核集團是伴隨我國改革開放和核電事業發展逐步成長壯大起來的中央企業，由核心企業中國廣核集團有限公司和30多家主要成員公司組成的國家特大型企業集團。截至目前，中國廣核集團總資產已超過2689億元人民幣；擁有在運核電裝機721萬千瓦，在建核電機組15臺，裝機1775萬千瓦；擁有風電投運裝機329萬千瓦，太陽能光伏發電項目累計投運28.7萬千瓦，水電控股在運裝機147萬千瓦，權益裝機549萬千瓦，在分布式能源、核技術應用、節能技術服務等領域也取得了良好發展。
安全第一、質量第一是核電工程建設和電站運行的生命線，中國廣核集團幾段的核電站建設與運行實施一系列與國際接軌的管理方法和技術標準。因此，中廣核集團的信息化建設要求適應這一特定的企業環境要求和任務，其信息化建設的總原則是：堅持為核電建設和電站運行生產的主業服務，以最新信息技術為依托，建立實用、可靠、安全能滿足全集團業務需要的綜合信息網絡系統。實現全集團信息流、資金流、物流的綜合和集成處理，使信息技術成為推動集團企業發展和提高集團企業市場競爭力的生產力。信息化建設與應用水平要與世界同類核電工程建設和電站運行管理的信息化水平同步。按照這個原則，任務創新與新一代信息技術在中廣核都要經過安全與質量的反復測試，并在不斷的磨合中被接受，被發展。
據中國廣核集團首席信息官高立剛介紹，前不久中廣核剛剛決定與SAP公司合作，雙方將針對中國能源企業、特別是清潔能源與核電企業開展聯合創新，共同開發本地化行業解決方案，并協力打造中國能源行業快速部署解決方案（RDS）。其中，將通過創新控制中心（ICC）和運營控制中心（OCC）方法論幫助中國廣核集團標準化交付解決方案，確保最佳業務實踐獲得部署實施。此外，雙方還將在內存計算（如HANA平臺）及云計算等領域進行聯合創新。
對于這樣的合作方式高立剛解釋：“中國廣核集團的云計算等創新系統不僅是企業管理方案，更是中國廣核集團多年核電生產運營經驗及理念的結晶和升華。如今，通過與技術提供方合作，中廣核將把這一產品升級為標準化、高質量的本地化行業解決方案，并培養相關技術專家和實施團隊，幫助更多企業從技術創新中汲取業務創新的源動力，推動整個清潔能源行業信息化水平的提升。”
建立統一大廈
中國清潔能源企業的信息化建設在近幾年獲得長足發展。經過多年的建設，中廣核集團的電站運行生產、工程建設、設計研究和企業管理已近乎全部實現計算機信息化管理，計算機化的數據綜合和集中處理極大提高了企業資源的利用和規劃、促進了業務流的重組和優化，為企業勞動生產率或工作效率的提高，乃至為企業市場競爭力的提高發揮了巨大作用。由于身處新興行業，以中廣核為代表的清潔能源企業依然缺乏規范的、統一的行業管理模式和信息化標準，信息化建設專家和實施團隊儲備不足。盡管目前市場上已有很多解決方案，但這些產品普遍存在系統與業務脫節、信息化系統集成度不高，信息孤島嚴重等問題，亟需規范的行業標準與突破性創新技術。
作為清潔能源信息化的先行者，中國廣核集團始終積極探索這些難題的解決之道，并業已取得了豐碩成果。自啟動ERP系統以來，中國廣核集團與SAP基于這一平臺構建了完整、高效、順暢的集團清潔能源業務和經營管理“統一大廈”，并將中國廣核集團在核電生產、工程建設等方面的先進管理流程和規范進行固化，形成了清潔能源最佳實踐解決方案，極大提升了中國廣核集團跨地區、多基地建設和運營多個核電、風電、水電、太陽能及其他清潔能源項目的能力。
篇5
在北京香格里拉酒店的景閣宴會廳內，一百多名來自風電領域的專家、政府相關部門領導、相關行業協會及高校和企業界的代表們一同觀看著會場大屏幕上播放的維斯塔斯的宣傳片，并不時地小聲交流著。
“也看過很多企業的宣傳片，但創意和制作的唯美性遠沒有這令人印象深刻。” 一位業內記者感嘆道。
這是10月12日“創新風電科技，引領全球合作”維斯塔斯中國技術研發中心揭幕典禮上的一個場景。
隨著國家一再調高《可再生能源中長期發展規劃》中對于風電裝機容量的預測，以及中國已成為世界能源生產第一大國和能源消費第二大國的不爭事實，外資風電巨頭也在紛紛摸索進一步擴大在中國市場影響力的路徑。
然而，前景看好并不代表未來就是一片坦途。
以2009年為例，盡管中國新增風電裝機容量創紀錄的占到全球新增總量的三分之一（全球38吉瓦），但國務院卻不得不將風電設備行業列入產能過剩行業。因為僅中國國內已形成相當產業規模的風電設備制造商就超過70家，而全世界著名的生產商加起來也不到20家。中國風電設備市場的競爭之慘烈，可想而知。
此外，對于跨國風電企業來說，如何提高風機的本土化性能、降低單位度電成本以及如何理清與包括地方政府在內的各大利益群體之間的利益，亦是橫亙在其前面的問題。
而上述這些問題的解決，在一定程度上似乎都可以從“研發”上找到突破口。
按照國務院參事、中國可再生能源學會理事長石定寰的說法，中國是風電發展最快的國家，但不是風電發展強國，中國是風電制造大國，但在包括核心技術的掌握以及風電運行效益等技術層面上的差距很大。
“通過國際間的合作，會進一步提高風電設備質量，有助于根據中國市場開發出適合中國資源特點的新型風機，推動行業不斷發展。”
于是，在一些觀察人士眼中，通過建立在華成立研發（技術）中心，便成為那些意欲提高在華風電市場影響力的外資風電企業的新選擇。
而最近外資風電企業在中國市場上的戰略布局，似乎也印證了這樣的判斷。
9月12日，在接受華爾街日報記者采訪時，印度風電巨頭蘇司蘭董事長坦蒂透露，公司計劃在中國設立一個研發中心，并考慮將其中國資產在香港聯交所上市。
9月14日，西班牙風電巨擎歌美颯對外公布了今后三年增資中國市場9000萬歐元的決定，9000萬歐元是過去在華投資總額的兩倍多。
10月12日，維斯塔斯中國技術研發中心正式揭幕。
維斯塔斯技術研發業務單元總裁芬恩?馬德森稱，兩年之內，中國研發中心的研發人員將占到公司總研發人數的10%，且該中心95%以上的員工將由中國本土精英組成。“從長遠來看，維斯塔斯中國技術研發中心將重點研發降低度電成本的技術，并就此拓展全方位的研發能力。”
造夢“中國創造”
作為全球市場份額第一的風機制造商，維斯塔斯是最早進入中國市場的外資風電企業。從1986年其第一臺風機在中國大地上轉起來，到現在業務遍及中國的13個省區，維斯塔斯見證了中國風電產業的成長。或許正是因為這個原因，在國外諸多大象級同行開拓中國市場并不是非常理想的背景下，維斯塔斯卻找到了屬于自己的“中國成長”路徑。
而此次“先人一步”以“打開中國技術創新，提升中國風電產業競爭力”的名義，在華建立技術研發中心的戰略舉措，無疑將使其在未來的競爭中再次搶得先機。
事實上，在科研層面與中國的合作方面，維斯塔斯有著一貫的傳統，例如與國網能源研究院共同開展“風電與電網協調發展” 的研究，尋求破解大規模風電發展及并網難題的綜合解決策略；在清華大學和西安交通大學贊助關于電網穩定性和提高電力系統性能的研究項目及博士生；積極參與 “中丹風能發展項目”為中國風能產業培訓專業人才等等。這些項目主要是為了解決大規模風電并網問題，而這個問題不僅僅是一個中國話題，也是全球風能領域內最具挑戰性的話題之一。
風電是一個快速發展且需要不斷創新的產業。深諳此道的維斯塔斯，在30年的成長歷程中，將風機的額定發電量從30千瓦增加到3000千瓦，增長了100倍。
然而，維斯塔斯更知道，規模并不意味著一切，技術才是決定競爭力的核心因素。為了在高技術風能領域最大限度地提升競爭力，維斯塔斯已建立起了一個全球性的研發網絡，區域性研發中心覆蓋丹麥、美國、英國、新加坡和印度。其目的就是希望“能夠研制出最具創新性和最為有效的風能解決方案，以適應當地市場的實際需求。”
“在過去在5年里，我們的研發投資和原來相比是增加了330%”在接受《中國外資》記者采訪時，芬恩?馬德森說，這使得維斯塔斯成為全球風能領域內在研發方面投入最多的企業。“五年前，我們的研發人員只有500多人，現在維斯塔斯全球已經有2000多名研發人員了，隨著中國技術研發中心的建立，將來我們研發人員的規模還將進一步壯大。”
而對于中國技術研發中心的定位，維斯塔斯中國區總裁唐瑪勒(Jens Tommerup)在維斯塔斯中國技術研發中心揭幕典禮后接受《中國外資》記者專訪時，將其概括為：“培養本地精英開展包括高電壓技術、空氣動力學、材料研究、軟件開發等領域在內的研發工作，運用這些技術降低度電成本，并根據中國客戶的需求進行維斯塔斯全系列產品的研發。”
作為維斯塔斯中國區的總舵手，唐瑪勒還特別強調，作為維斯塔斯研發系統最重要的成員，中國技術研發中心將致力于打造“中國創造”，推動中國風電設備由“中國制造”向“中國創造”邁進。“維斯塔斯全球其他地區的技術研發中心將密切為其提供全面的支持。”
“差異化”定位
《中國外資》：北京是維斯塔斯在亞洲建立的第三個技術研發中心，相比印度和新加坡的研發中心，北京技術研發中心的定位和側重點是什么？
芬恩?馬德森：維斯塔斯對世界各地的技術研發中心，包括在亞洲、歐洲和美國的技術研發中心，都有獨特的分工和職責定位，他們彼此之間的工作是不互相重復的。這也就是為什么我們在每一個國家、每一個地方設立研發中心的時候，都特別注重運用當地人才的知識和才能。
舉例來說，我們在英國的技術研發中心的研發領域包括槳葉技術和材料技術；美國波士頓的研發中心則主攻發電機和變頻器。而我們在北京的中國技術研發中心，既進行基礎研究，也進行應用研發，還包括新產品的開發。
《中國外資》：那維斯塔斯對中國研發中心的期望是什么？如何保證期望的實現？
芬恩?馬德森：中國技術研發中心將專注于先進的、世界一流的新技術的開發，因此，我們希望它不僅能夠承擔起進一步地降低度電成本、推動中國風能產業進一步發展的重任，而且還要能夠推動全球風電產業的長遠發展。所以，我們對它的定位和期望都是非常高的。
維斯塔斯最大的優勢在于我們能在全球15000多臺風機數據庫中搜集大量的數據。這些重要數據包括：風速、溫度波動、濕度、電網故障和生產功率。因此，我們比其他任何人更了解風能。
另外，在不同的地區推廣行業領先的技術需要具備豐富的地區性知識，并對其進行分析和研究，這樣才能保證風電場因地制宜且準確無誤地融入當地的系統和環境中。因此，維斯塔斯都會在當地的研發中心投資大量資金來培養當地人才，使其利用維斯塔斯全球知識來解決當地問題。
通過全心致力于開放式創新模式，我們能夠利用當地的專業知識更為實際、更有效地解決能源問題。我們的中國研發中心將通過不斷的發展當地人才，來培養新的理念、創立新的風能技術。
維斯塔斯雄心
《中國外資》：剛才您提到中國技術研發中心的長遠目標和重點是研發降低度電成本的技術，那么，現在這個階段最重要的工作和研發重點是什么？
芬恩?馬德森：就當期任務來說，首先我們是要擴大與中國高等院校的合作。我們正在加快進行和幾家院校的溝通，比如清華大學和西安交通大學，而且已經把維斯塔斯的全球大學項目帶到中國，贊助幾個相關領域的博士生和研究工作。
另外，從當期的研發領域來看，我們將進一步研究風電并網和電力系統優化，還有材料方面的研究，包括風電材料的進一步智能化、輕量化。
還有一項比較緊迫的工作任務是，進一步把全球范圍內風電行業的知識、經驗和最佳實踐帶到中國來，加強對中國本地風電人才的培養，這樣我們能夠更快地推出創新、把新技術 帶到中國市場。
《中國外資》：在降低度電成本這方面，維斯塔斯有沒有 一個具體的目標或規劃？比如說具體在哪個時間點能降低到多少？
芬恩?馬德森：我們相信，五年之內，度電成本會再降低50%。這會由來自中國和世界其他國家的新技術來推動。風機的細節上，我們會看到面積更大的風輪；風機進一步的智能化、輕量化；新軟件的使用，以及更高能效的設計，還有傳動鏈更進一步的改進。這些都會推動度電成本進一步的下降。
《中國外資》：維斯塔斯過去一年在中國市場表現如何？過去的這一年主要著手做了哪些事情？
唐瑪勒：過去的一年，維 斯塔斯在中國，無論是產品、生產線還是整個價值鏈，都沒有碰到任何技術上的挑戰。我們對客戶降低度電成本和產品品質的承諾都完全做到了。
讓我感到非常高興的是，現在客戶衡量和考察產品質量的標準，和過去相比，涵蓋的范圍寬廣了很多，也比以往更接近維斯塔斯產品的專長了。比如，一年前，很多客戶在購買風機時首先考慮的是單位裝機容量的價格，而現在客戶則更多地強調長期運維成本以及提供整體解決方案的能力。
取勝未來的法寶
《中國外資》：研發雖然很重要，但對于風機設備來講，售后服務也許更重要。維斯塔斯如何看待風電設備的售后服務？有什么經驗可以分享？
唐瑪勒：的確如此，所以過去四年中，我們在中國投入了很多的資源來培訓中國的技術人員和售后團隊。同時，我們也把全球的風場管理、計量和監控方面的經驗引入中國，包括大量的風場診斷、監控工具，以及整合數據系統。有了這些技術，我們可以在北京的中心對全國各地的維斯塔斯風機運行情況進行監控。也就是說，我們把這個領域全世界最先進的工具帶到中國，使得我們能夠對風場提供長期的運營維護和服務。
現在，客戶也越來越強烈地向我們表達一種愿望――希望能夠讓他們的技術團隊和我們的技術團隊合作、并接受培訓。他們也在更多地談論如何確保風機在今后5到20年、甚至更長期的時期內保持穩定的運行。我們認為，這就是一個積極的進步。
對在世界各地使用維斯塔斯設備的風場，以及維斯塔斯風機的運營情況，我們都通過統一監控、進行指標評測和基準表現評測。
芬恩?馬德森：在中國，我們有一套專用的風機監控網絡和專用的風機監控技術。舉例來說，迄今為止，維斯塔斯對風機中的控制單元已經開發并使用了7000多種算法，對風場和風機的實際運營情況進行分析、監控。這個監控系統能在每秒鐘對于來自于風機的500多個信號進行監測、分析。所以，我們對在全世界的風電場和風機的運營維護情況，都使用這樣一套非常先進的技術系統來進行監控。
篇6
目前，廈門科華恒盛股份有限公司（以下簡稱“科華恒盛”）是國內智慧電能領導者，始終定位高端，在25年高端電源創新研發應用基礎上，致力于打造國內數據中心物理基礎架構平臺解決方案領先品牌。
近日，科華恒盛成功牽手華東地區的信息技術服務外包基地——中國國際信息技術（福建）產業園，為該項目提供科華恒盛Kelong品牌KR33系列IGBT整流高端大功率UPS產品，并以其為核心制定云動力綠色數據中心配電解決方案。同時，科華恒盛中標了23臺400KVA、兩臺300KVA和一臺120KVA UPS及相關配電、電池系統，累計金額近千萬元。
中國國際信息技術（福建）產業園一期數據中心項目使用了科華恒盛KELONG品牌KR33系列的高端大功率UPS產品26臺，以及供高可靠高效率的IGBT整流機型。該整流機型輸入諧波電流低于3%，輸入功率因素大于0.99，輸出功率因素達到0.9，整機效率高達94%以上，市電輸入與UPS輸出電氣隔離。此外，相關配電系統完全根據用戶現場優化設計與擺放，電池系統安裝單體電池在線監控系統，實時監測每節電池的狀態。
據悉，科華恒盛近日又成功承建了四川雅安城市云計算IDC數據中心項目，項目金額千萬元級。該項目為構筑雅安智慧城市，提供了包括發電機、配電系統、UPS系統、機柜系統、空調制冷系統、動力環境監控系統和冷通道技術組成的整體解決方案，是繼山東泰安云計算中心成功交付使用后科華恒盛承建的又一個政府城市云計算中心整體解決方案的高端項目。
雅安是國家試點的智慧城市之一，經歷4.20地震災害后，雅安智慧城市建設更顯積極意義。此次雅安城市云計算中心IDC項目，是建設雅安智慧城市的關鍵技術支撐，也是把雅安打造成為中國西部“云谷”的重要保障。該項目將為雅安各政府單位統一提供信息化服務。
在雅安城市云計算IDC數據中心項目中，科華恒盛組建專業團隊，通過研究項目方的真實需求，完成對實際地形的勘察，深入分析，在數據中心規劃、設計和整合方案等方面 ，秉承高標準和綠色環保的理念。
在該項目方案的執行過程中，科華恒盛集中貫徹“綠色”和整體思維，從供配電、制冷、智能管理三角度進行詳細規劃設計和實施，為項目方打造科華恒盛極具特色的云動力綠色數據中心解決方案，也為雅安智慧城市成功試點提供有力的基礎架構支撐，并為雅安城市災后重建更智慧、更美好的城市做出自己的貢獻。
2013年，科華恒盛已陸續完成華北油田IDC、中國移動國際信息港IDC、上海移動IDC、上海電信IDC、廣東電信IDC、泰安云計算IDC、國富瑞（福建）災備IDC、洛陽景安IDC等多個大中型IDC數據中心的項目，為科華恒盛云動力綠色數據中心解決方案的市場拓展奠定了堅實的基礎。
篇7
股權轉讓
中國人壽(601628)：公司近日向遠洋地產股東中國中化股份集團收購了4.23億股，至此中國人壽所持遠洋地產已發行股份的比例由16.57％升至24.08％，成為遠洋地產第一大股東。
深國商(000056)：日前公告稱，2009年10月15日，張晶女士與鄭康豪先生簽訂了《百利亞太投資有限公司股份轉讓協議書》，將其持有的公司第一大股東百利亞太51％股份轉讓給了鄭康豪先生，該行為違背了其在《詳式權益變動報告書》中“百利亞太及其實際控制人、一致行動人承諾在未來12個月內不減持通過本次收購所持有的深國商30，264，192股B股股份”的承諾。2010年1月10日，鄭康豪將百利亞太51％股份回轉給張晶女士。
贛能股份(000899)：近日，公司從控股股東江西省投資集團公司獲悉，其已與國電江西電力有限公司正式簽訂《股權轉讓合同》，將其持有的江西豐城發電有限責任公司55％股權作價8.1億元轉讓給國電江西，該轉讓行為已經江西省國有資產監督管理委員會登記備案。
公司經營
中國平安(601318)：目前，公司副首席投資官陳德賢表示，由于通脹將推高債券收益率，公司今年將提高債券的投資倉位。
TCL集團(000100)：日前的2009年12月份銷售數據顯示，公司當月銷售液晶電視約127萬臺，按年增幅達112％，較11月份環比增長47％，創下2009年全年單月的銷售量新高；另外，當月手機及配件銷量為261萬臺，同比大幅增長195％，較11月份銷量環比增長20％，亦創下今年單月銷量新高。
超圖軟件(300036)：公告稱，公司被認定為“2009年度國家規劃布局內重點軟件企業”。根據國家規劃布局內的重點軟件企業免稅優惠政策規定，公司2009年度所得稅稅率將由原來的15％調整為10％。
久其軟件(002279)：根據中華人民共和國國家發展和改革委員會、工業和信息化部、商務部和國家稅務總局近日聯合下發的通知，公司日前被認定為"2009年度國家規劃布局內重點軟件企業”。這是繼2006年以來，公司連續四年通過國家規劃布局內重點軟件企業的認定。
用友軟件(600588)：日前公告稱，公司及控股子公司北京方正春元科技發展有限公司、北京用友政務軟件有限公司均被認定為2009年度國家規劃布局內重點軟件企業。根據規定，上述公司2009年度企業所得稅稅率為10％。公司將盡快向當地稅務部門申請落實上述稅收優惠政策。
錦江股份(600754)：公司未來將通過收購兼并擴容經濟型酒店，旗下“錦江之星”今年計劃利用REITs模式募集資金，目前針對“錦江之星”的PElTs已完成方案設計和技術論證。如若成行將成為中國酒店業首只房地產投資信托基金(PElTs)，這也是中國酒店產業投融資模式的創新之舉。
華蘭生物(002007)：控股子公司華蘭生物疫苗有限公司日前接到國家工業和信息化部消費品工業司《關于下達甲型H1N1甲型H1N1流感疫苗生產計劃的通知》，根據甲型H1N1流感防控工作需要和企業生產情況，華蘭生物疫苗有限公司于2010年1月底前要完成生產1225.047萬劑(每劑規格為15微克／0.5毫升)甲型H1N1流感病毒裂解疫苗，并于2月底前完成批簽發。
投資評級動態
首次評級
海通證券首次給予農產品“買入”投資評級
農產品(000061)：2009年是公司業績拐點，基于民潤超市股權轉讓完成、南寧和平湖市場的開業和“網絡化”戰略的加快實施，2010年之后，預計公司業績將有望保持數年的高增長。
農批市場進入壁壘高，而公司具有領先的規模優勢、成功的政府合作和異地擴張經驗，以及管理、技術優勢形成的強大市場競爭力，是國內農批市場的絕對龍頭，能夠最大化的分享行業發展和整合成果，有望持續提高市場占有率。聚焦農批主業之后，公司戰略愈趨明晰：建立多層次的、全國性的農產品流通的網絡大平臺，其外在表現為以實體市場為支撐，以網絡市場為平臺，達到實體和網絡的有機結合和協同支持，實現實體市場向網絡平臺的延伸和網絡功能向交易品種的滲透。在網絡化戰略推動下，公司的商業模式開始逐漸由重資產實體市場擴張，向輕資產網絡化布局的平衡性過渡，將有助于提升公司的盈利水平，提速盈利增長。
海通證券分析師汪立亭等預計公司2009―2011年的綜合每股收益為0.35、0.57、0.80元。公司擁有的大量土地和物業成為其防御性價值的體現。而農批主業和網絡平臺效應則是公司未來業績快速增長的主要來源。公司具有良好的成長性和長期投資價值，業績即將進入高增長期，首次給予“買入”評級，給予6個月目標價為18元。
民生證券首次給予華聯綜超“中性”投資評級
華聯綜超(600361)：公司目前在全國擁有連鎖超市門店80家左右，規模相對較小，門店的地域分布極為分散，2009年以來公司已經對其全國擴張戰略進行了調整，未來保持每年10―15家左右的展店計劃，但主要集中在有優勢的地區繼續滲透，原則上不進入新地區。
公司將繼續保持快速開店，2010年計劃新開15家左右，其中北京仍是公司未來繼續滲透的重中之重，此外，比較集中的是華東地區，公司已經汲取了全國擴張一門店分散一地區影響力不足一議價能力偏弱的經驗和不足，將集中優勢推行重點地區加密布點策略。另外，2009年上半年同店增長約為－2％，下半年以來逐步轉正，10月份以來恢復到2―3％的同店正增長，銷售呈現了逐步回暖的態勢。公司對2010年的經營目標是針對不同門店實現3％―8％的同店增長，全年計劃內生增長5％左右。加上新店擴張貢獻10％以上的銷售增幅，預計公司今年的銷售增長會達到15％以上。
民生證券分析師史萍預計公司2009―2010年每股收益分別為0.18、.31元，考慮到超市類公司受益CPI走高的相關性最強，將受益通脹預期，首次給予其“中性”評級。
平安證券首次給予湖北宜化“推薦”投資評級
湖北宜化(000422)：目前公司擁有尿素產能250萬噸(包括煤頭和氣頭)、磷酸二銨產能70萬噸，是我國最大的尿素生產企業。
公司已經在湖北、湖南、貴州、內蒙古設立尿素生產基地，布局完整，輻射我國主要化肥消費市場，同時公司掌握粉煤成型技術，成本控制在業內處于領先。另外，公司擁有約1億噸磷礦石資源儲量，能滿足磷肥生產需要。在我國礦產資源整合進一步深入的背景下，磷礦資源重要性更為凸顯。目前，公司擁有PVC產能24萬噸，子公司香溪化工配有20萬噸電石產能，按照1噸PVC消耗1.5噸電石計算，公司電石的自給率約為55％。2009
年價格低迷，公司PVC盈利受到較大沖擊，隨著原油的上漲，PVC價格9月份開始呈現上漲態勢，目前價格已上漲至7600元左右，公司PVC盈利得以改善。
平安證券分析師蔡大貴等預計公司2009―2011年每股收益分別為0.50、0.99、1.24元；考慮到公司化肥盈利拐點顯現以及較明朗的成長前景，首次給予其“推薦”投資評級。
維持評級
中投證券維持中國聯通“推薦”投資評級
中國聯通(600050)：從公司的動態跟蹤來看，公司基本面的持續改善支撐了股價的良好表現。
Iphone的銷售對公司3G業務的發展起到較大貢獻作用，預計截至12月，Iphone手機銷售30萬部，不僅帶來數量的拉動，且將有效提升公司的ARPU值。公司可能于近期調整3G資費，推出36元的低檔套餐，這必將促進公司3G業務向中端用戶的滲透，有效擴大3G用戶規模；且此舉也兆示著公司對自身的3G網絡更有信心，當前的WCDMA網絡已經能夠承載更大規模用戶的入網。聯通將對原有的公司組織結構進行調整，包括市場、銷售和后臺支撐等部門都將進行新的整合。如果能夠順利完成，必將減少內部管理成本，提升公司的管理效率。天津、海南兩地將在2010年內開展攜號轉網的正式商用，攜號轉網對于聯通從中國移動獲取中高端用戶的順利進展意義重大。
中投證券分析師趙軍華預計公司2009―2011年每股收益為0.19、0.24、0.40元，由于3G競爭格局的變化，公司具有成為逆境反轉股的潛質，因此公司未來的投資機會很大，維持“推薦”評級。
中信證券維持山東黃金“增持”投資評級
山東黃金(600547)：公司主營黃金地質探礦、開采、選冶，貴金屬、有色金屬制品、黃金珠寶飾品提純、加工、生產、銷售等，主要產品是黃金和白銀。
短期內，美國國債隱含的通脹預期迅速攀升至2007年2.5％左右的水平，投資者對通脹的擔憂也有所上升。預計通脹預期的上升，將提升黃金股的投資價值。而公司屬于典型純黃金公司，盈利對金價的絕對敏感性高。探礦增儲和對外收購并舉，公司資源儲量已達到250噸左右，不過與超過20噸的礦產金產能并不匹配，資源保障年限偏低。而山金集團過去幾年通過勘探在現有礦山的周邊和深部發現了大量資源，以及集團在國內大規模的資源擴張，預計控制的資源已超過800噸，未來逐步注入上市公司的預期比較明確。
中信證券分析師李追陽預計公司2009―2010年每股收益為1.44、2.24元，公司成長性依然突出，加上精細化管理效應的體現，維持其“增持”評級。
中銀國際維持步步高“持有”投資評級
步步高(002251)：公司百貨業務的核心項目湘潭步步高廣場擴建項目于12月29日開業。該門店位于河東商業新區，西部為湘潭老城區。四大功能板塊分為購物(面積占比60％)、餐飲(10％)、休閑娛樂(20％)、綜合服務(10％)、自營百貨(約5.5萬平米)。
湘潭摩爾項目綜合了國內商業發達市場成熟購物中心的主要核心功能。除了百貨、賣場、電玩、影院、品牌餐飲之外，公司還開創了自營品牌家居生活館“家什居”(約3，000平米)、自營餐飲廣場“大楚食街”(約1萬平米)。預計2009年12月29日至2010年1月3日試營業期間流水約為6，000萬元。可以大致推算2010年百貨和超市營業收入約4-5億元，年租金收入約1，000萬。該項目總投資約5億人民幣，預計10年開始因此每年新增折舊2，000―2，500萬人民幣。另外，盡管公司仍堅持超市經營為主業，但是依據最近兩年的業態擴張步伐和區域內業態組合，預計公司正在對其業態組合和擴張策略進行調整。
中銀國際分析師鄭媛預計公司2009―2011年每股收益分別為0.65、0.85、1.06元，市盈率分別為42.4、32.3、26.0倍，維持其“持有”投資評級。
平級調動
東海證券上調國脈科技投資評級至“增持”
國脈科技(002093)：公司是A股唯一的綜合性網絡維護服務提供商，主要客戶包括中國移動、中國電信、中國聯通、華信等。公司業務主要包括設備運維服務、咨詢設計服務以及網絡集成。公司競爭實力在行業內排名前列，擁有的“協維”技術優勢是低端“代維”業務無法比擬的，同時獨立第三方運維服務提供商的定位為公司爭取了更多訂單。
公司自有品牌優勢明顯，上市融資使得公司在資金實力、管理能力上得到了提升，客戶認可度進一步提升。公司盈利能力強，營業利潤率保持在20％左右的水平，與設備廠商服務利潤率相當，同時業務具有較強的持續性：①目前網絡運維服務合同年限一般為1―3年，簽單時間雖有縮短趨勢，但公司訂單續簽率可達100％。②運營商續簽訂單價格并未出現下降情況，基本可以保持穩定，甚至還出現了價格上升的情況。公司與Juniper簽訂合作協議，欲借Juniper高端路由器實現福建省外區域的運維服務業務突破。
東海證券分析師康志毅維持公司2009-2011年盈利分別為0.39、0.58、0.80元的預測，對應動態市盈率分別為53、35、26倍。由于公司具有獨特優勢，一方面公司業務的服務屬性保證業績可穩定增長，另一方面，作為“后3G”投資品種，存在業績超預期的可能。上調公司評級至“增持”，給予23.20元的目標價，對應2010年動態市盈率為40倍。
東方證券調整天奇股份投資評級至“買入”
天奇股份(002009)：公司汽車物流設備國內市場占有率50％左右，具有涂裝、焊接、總裝等汽車流水線的設計、生產能力。2009年下半年受國家汽車鼓勵政策刺激，我國汽車消費增長迅速，公司此塊業務進入快速增長期，目前訂單飽滿，預計公司汽車物流業務2010―2011年年均達到20％的增長。
風電葉片領域，公司自行開發的環保竹質復合材料風力發電葉片以進入批量生產階段，2009年為浙江運達提供了100套800KW此類葉片，目前公司正在開發1.5MW的竹質葉片。公司玻璃鋼葉片具有1.25KW的生產能力，目前計劃與上海電氣聯合開發2MW的風電葉片。風電零部件產能已初具規模，公司2008年與德國富蘭德簽訂的3.4億元訂單大部分尚未交付。此外，憑借無錫一汽鑄造的強大鑄件生產能力，公司未來在零部件接單方面具有較強競爭力。美國第一能源集團公司是一家在美國納斯達克上市的公司，專業從事能源開發、新能源利用、新能源設備的制造等。公司擬出資1235萬元與美國第一能源集團公司或其下屬子公司合作設立二家公司，制造、銷售風力發電葉片、輪轂、機艙罩等產品，主要供應于A―POWER公司。
東方證券分析師周鳳武表示，傳統汽車物流業務需求的迅速回暖、風電零部件進入收獲期是公司未來增長的主要驅動因素。預計公司2009―2011年每股每股收益分別為0.04、0.43和0.65元，鑒于公司的高增長潛力，給予公司40倍市盈率，2010年股價為17.06元，目前股價存在低估，上調投資評級至“買人”。
大同證券調整通寶能源投資評級至“中性”
通寶能源(600780)：雖然2009年底上網電價上調了0.01元／千瓦時，但由于與陽煤五礦簽訂的2010年電煤合同價格較2009年上漲30―40元／噸(5500大卡)，按照目前的煤炭消費量一E凋電價所帶來的收益，將完全被電煤價格上漲所吞噬掉。同時，2010年山西省將有近1000萬千瓦的電源項目投產，公司的發電小時數有繼續下滑風險，預計2010年將降至4700-4900小時。
篇8
大家都知道人工智能和高性能計算對精準醫學有著至關重要的作用。在上個世紀，測試一個人的遺傳基因密碼需要15天，現在只需要幾小時。但很少有人知道，迄今為止人類只解讀了3%的基因密碼，而未來基因組學會在短時間內帶來T乃至P量級的數據。中科院院士、中科院生物物理研究所研究員陳潤生在2017聯想全球超算峰會上表示，未來基因組學與大數據的交匯有賴于超算技術的進一步發展。
正如聯想集團高級副總裁、數據中心集團中國區總裁童夫堯所說，計算、算法、數據是人工智能的三大要素，而超算正是解決這三大因素的重要平臺。
6月30日，聯想集團在北京召開了以“智能超算”為主題的2017聯想全球超算峰會。大會上，聯想了自主研發的全新集群――深騰8810集群，以及HPC+AI智能超算平臺LiCO，開啟了人工智能時代企業應用新征程。
從HPC延伸到AI
京東利用聯想提供的5000個計算節點，正在支持著其消費者購買習慣分析等算法，為其6000萬客戶提供智能服務。除此之外，中國三大電信運營商、中國石油、南方電網等巨頭，以及眾多大型金融機構和中國主流互聯網客戶，都是聯想HPC最直接的受益者。
而十年前就和聯想合作的維斯塔斯，已經將合作方式從HPC延伸至AI領域。
作為全球最大的風機制造商，維斯塔斯風力系統公司在全球擁有6萬臺正在工作中的風機，這家從26年前就已經開始在風機設備上安裝傳感器的公司擁有龐大的數據，早就意識到無法單純靠產品取勝，逐漸從單純制造企業走向服務化道路的維斯塔斯已經在人工智能和超算之路上走過了十年。
維斯塔斯風力系統公司首席架構師Anders介紹說，在規劃設計階段，風機購買者需要求助于第三方公司進行風電場選址并進行可行性研究分析，在過去，這個過程需要先搭建20米高的設備收集當地一年四季的氣象數據，歷時兩年花費20萬歐元才能有結果。在投資了超級計算機之后，借助動態仿真和大數據等技術，維斯塔斯的工作人員現在用幾分鐘的時間就可以告訴客戶答案；在采購生產階段，人工智能幫助維斯塔斯在生產過程中將制造時間縮短了四分之三，卻提高了風機最關鍵部件主軸的強度；在構建安裝階段，需要租用最大型的重型起重機才能完成風機的安裝，這些價值不菲的設備租金昂貴。在人工智能的幫助下，維斯塔斯可以選擇最為適合的天氣及精確選擇租用時間，縮短了安裝過程，節省了安裝費用；在運維維護階段，風機的使用壽命超過20年，維斯塔斯的運維服務不僅提高了風機的使用效率和壽命，并實現了運維收入首次超過生產銷售收入。
Anders強調，這不僅得益于和聯想在人工智能、超算方面的合作，雙態IT架構的采用也為維斯塔斯的人工智能之路提供了助益。
比如維斯塔斯希望通過多接口洞察數據為智能數據賦能，使公司2萬多名員工都能從數據中得到幫助。因此維斯塔斯對員工充分放權并將數據模型產品化，新員工可以借助將資深員工經驗充分納入其中的風電場虛擬選址工具為客戶提供服務。
“現在，我們要考慮的是增加風機的數字化能力，分析出5年后客戶需要什么樣的風機。就像一輛在高速路上飛馳的汽車，可以預測出5公里外是否會出現障礙物。還有水電煤聯合發電等方向，期待未來和聯想展開更廣泛層面的合作。” Anders說。
簡化AI部署，實現商業價值
聯想數據中心集團HPC與人工智能業務高級總監Luigi Brochard表示，維斯塔斯和聯想的合作始于高性能計算，延伸到人工智能。下一步聯想希望充分展示人工智能的商業價值，除將在全球成立中國北京、美國莫里斯維爾、德國斯圖加特三個AI創新中心外，還將人工智能框架集成到全新HPC+AI的智能超算平臺LiCO之上，簡化人工智能部署，讓客戶能夠更便捷地使用人工智能。
LiCO不僅強化了上一代LiCO的全部功能，更在 HPC軟硬件平臺上整合支撐了各種深度學習應用，并融合了如谷歌的Tensorflow、臉書的Caffe、微的MXNET等主流人工智能框架。另外，LiCO分布式的資源調度系統，可以幫助用戶從容應對各種深度學習訓練不斷增長的計算需求，如：人臉識別、自然語言處理；其任務模板可以讓不同類型的用戶，如初學者、專家、數據科學家，都能夠快速上手； 而LiCO端到端的解決方案包含數據預處理、訓練、參數調整、過程監控、測試等，能夠讓用戶集中精力在AI算法和業務應用上。
在產品上，深騰8810集群由聯想自主研發，擁有多項HPC和AI的關鍵技術，包括46項國家發明專利。
在人才團隊建設上，聯想擁有一支由芮勇博士領銜的業界一流專家組成的AI研發團隊。芮勇博士是2016 IEEE 計算機學會技術成就獎獲得者，全球知名的AI專家，未來，他的團隊將堅持以用戶為中心，發展面向行業的人工智能系統。
在生態聯盟方面，聯想進一步加強與各領域合作伙伴的密切聯系，打造HPC+AI的完整生態圈。除了在硬件層面繼續加深與Intel、NVIDIA、Mellanox等廠商的合作，聯想還在軟件層面主動開放生態系統，吸引主流軟件廠商例如Redhat加盟。同時，聯想創投還不斷發掘應用層面具有潛力的科技創新公司，投資了Face++、銀河水滴科技等，以更快的速度搶占AI的制高點。另外，聯想與科大訊飛、滴滴出行、今日頭條等人工智能領先公司在系統與應用方面的深入緊密合作，也能幫助客戶在語音、圖像、視頻、搜索、網絡等方面取得幾何數量級的應用性能提升。
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【關鍵詞】智能電網;調度控制技術;EMS;SCADA
一、引言
隨著電網的規模的擴大以及電網結構的日趨復雜，匯集到調度中心的各種信息增長迅猛，如何有效的進行調度是如今電力調度中心面臨的一個主要問題，因而導致了智能電網調度控制系統的產生。該系統的體系結構、基礎平臺和應用功能按照橫向集成、縱向貫通的一體化思路設計，充分考慮各級調度的業務特點和相互之間的內在聯系，實現一體化運行、一體化維護和一體化使用，能夠滿足各級調度機構及調度各專業的需要，滿足一體化智能電網調度體系和備用調度體系的要求。
二、國內外研究現狀綜述
近年來，國內外大量研究人員、工程師、研究機構和應用單位在智能電網調度控制系統的理論和應用等諸多方面開展了深入研究。文獻[1]通過對智能電網調度支持系統與傳統調度系統的區別進行了分析，并就智能調度支持系統的結構體系進行了探討;文獻[2]提出以智能電網調度技術支持系統為基礎，通過功能完善的智能電網調度技術支持系統進行電網風險防范，實現在線分析電網運行狀態，從而來實現電網調度的精細化管理。
文獻[3]提出一種智能電網條件下面向地區級調度支持系統總體設計方案，該系統由網絡基礎平臺及應用類組成，其中應用類包括實時監控與分析類、調度計劃類和調度管理類，同時詳述了實時監控與分析類、調度計劃類的具體內容。文獻[4]在建設統一堅強智能電網的背景下，分析了建設智能調度的意義、目的，闡明了國內外研究現狀，描述了智能調度的內涵、特征、體系架構，剖析了建設中國智能調度所需的關鍵技術;文獻[5]針對電網調度的局限性提出了基于多Agent的智能調度決策支持系統，并詳細闡述了相應的體系結構和各Agent的功能;文獻[6]分析比較了目前國內外發展較為成熟的六類智能電網調度技術支持系統。
通過結合我國智能電網調度安全運行要求，文獻[7]對智能電網調度技術支持系統安全運行應用方法和電網調度技術支持系統安全運行應用進行了探究和闡述;文獻[8]從電網實時動態監測技術、電網動態監測預警與輔助決策技術、電網運行方式在線分析技術、基于FCL的短路電流控制技術、電力系統元件參數在線辨識技術、電網經濟運行與優化技術以及基于廣域網的輸電線路測距技術等七個方面分析了實現智能電網調度運行所面臨的關鍵技術問題;文獻[9]以2010年相關國際會議論文為基礎，對國外關于智能電網控制中心在電網控制中心結構設計、狀態估計、N-1-1安全分析、動態安全評估和智能恢復控制與策略等方面的研究進行了綜述。
文獻[10]對智能調度的需求、考慮因素等若干問題進行了探討，提出一種智能調度中心層次結構;針對中國未來互聯特大電網的運行控制需求，文獻[11]分析了未來電網調度技術支持系統的業務需求，提出“物理分布、邏輯統一”的全網集散式調度與控制技術支持系統的架構;文獻[12]指出智能電網運行的核心在于能夠在電網控制技術中融入現代化的通信技術，進而實現對智能電網的安全管理;文獻[13]表明智能電網控制決策技術是智能電網的關鍵內容和電力系統的神經中樞，也是維系電力系統安全、經濟和優質運行的重要保證;文獻[14]從信息流的角度探討了未來智能電網控制形態的演變，認為物聯網和云計算的出現和大規模應用是新型控制中心的技術支撐;文獻[15]分析了電力系統中電力流、信息流、資金流的變化規律和相互之間的制約關系，并通過對信息流的調控來改善電力流和資金流;文獻[16]指出在智能電網中調度環節相當于電網中的神經中樞，以及智能電網中的調度控制架構是最需要智能化的一個環節，同時也是最能體現出電網智能特征的環節。
文獻[17]針對現有操作票管理系統不能實現在線實時開票、開票過程中缺乏嚴格的校驗及其規則定制復雜等不足，基于新一代調度自動化系統OPEN-3000 平臺開發了電網智能操作票管理系統;文獻[18]分析了我國電網調度自動化技術從數據采集和監控（SCADA）到能量管理系統（EMS）的發展歷程;文獻[19]指出電網不僅只有一個網絡互連發電機和加載通過輸電和配電系統，而且與通信和控制的系統緊密相關;文獻[20]針對下一代高級靈活和高效的電力系統運行與控制問題分析了相應亟待解決的重點科學問題;文獻[21]從模型、算法、接口和策略等多個方面對大規模風電接入后智能電網調度技術支持系統的適應性進行深入分析;文獻[22]將多智能體系統（MASS）、能量管理系統和決策支持系統技術相結合，研究基于移動Agent的調度決策支持系統模型建立，提出了基于MAS的智能電網調度決策支持系統的初步實現過程，并在基于移動Agent模型的基礎上對故障針斷部分做了具體設計;文獻[23]對調度自動化系統運行維護現狀進行了分析，提出一種智能電網調度技術支持系統的集中運維技術方案。
三、總結
通過上述研究智能電網調度控制系統研究可以總結其具備以下特點：
1.數據傳輸網絡化。通過電力調度數據網絡，實現電網運行信息和生產管理信息的快速、可靠傳輸，為大電網的安全穩定運行提供可靠的數據通信保障。
2.運行監視全景化。從時間、空間、業務等多個層面、多個維度，實現調度生產各環節的全景監視、智能告警，實現電網運行分析資源的全面整合、數據共享、可視化展示，對電網的運行狀況更加全面、快速、準確、直觀呈現。
3.安全評估動態化。通過穩態、動態、暫態多角度在線安全分析評估，實現大電網運行的在線安全自動監測、告警、輔助決策和多維多層協調的主動安全防御。
4.調度決策精細化。通過對年度方式、月度檢修、實時計劃編制與安全校核等核心業務的集中開展和規范化、流程化管理，實現調度決策的精益化、智能化和運行風險的預防預控。
5.運行控制自動化。能夠在全網AGC、AVC、切機、解列、低頻低壓減負荷等控制策略統一協調優化的基礎上，進行電網頻率、電壓、潮流等的自動調整和控制，實現大電網的一體化分級協調控制。
6.機網協調最優化。適應大型可再生能源尤其是風電和太陽能發電的快速發展，實現包括常規電源和新能源的標準化并網、優化調度和靈活快速調控。
參考文獻
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篇10
關鍵詞：分布式光伏 資產證券化 融資
一、引言
為促進光伏產業發展，自2013年下半年以來，國家將重點放在了分布式光伏的發展上，國家發改委、能源局、財政部、國家電網和稅務總局等部委密集出臺了多項政策。然而，在高速增長的裝機規模背后，國內的光伏發電，尤其是分布式光伏發電項目依然受到融資難的困擾，相比之下，大型地面電站相對成熟，電站土地的物權、貸款、項目審批都比較清晰，而分布式電站則復雜得多，分布式發電項目所用建筑的業主、開發商、設備供應商、電力消費方都不同，而且還會變化，給管理和風險評估帶來很多不便，所以分布式光伏發電項目融資相對較難，在不解決融資問題的情況下，分布式光伏裝機很難達到國家預定的目標。因此，較高的融資成本成為限制分布式光伏市場發展的主要障礙，需要創新投融資工具來推動分布式光伏的發展。
光伏電站資產證券化產品，即將電站的未來收益通過在資本市場上發行證券的方式予以出售，獲取融資，提高資金使用效率，通過資產證券化，缺乏流動性的金融資產被轉換為可交易的投資產品，分布式光伏項目資產證券化可以擴展融資渠道、降低融資成本，這將有助于分布式光伏的發展（ Miller，2012）。雖然在其他領域可以成功地運用資產證券化工具，但是光伏電站的資產證券化還存在諸多困難，比如，由于對電站質量的疑慮，國內的分布式光伏電站出售環節還不成熟，同時，分布式光伏電站在資產證券化方面還面臨著諸多風險.因此，在國內分布式光伏，甚至是整個光伏領域資產證券化還沒有真正意義上的啟動。
二、分布式光伏資產證券化的可行性
光伏電站資產證券化開辟了一條低成本的融資新途徑，同時，為機構投資者提供了類固定收益類投資品種，拓寬了投資領域，提高了投資收益率并分散了投資風險。分布式光伏具有固定收益，主要成本是設備投資，這一特征適合作為資產證券化的產品，在政策和市場運作等方面具有一定的可行性。
（一）政策法規的可行性
2013年3月證監會正式了《證券公司資產證券化業務管理規定》，提出“企業應收款、信貸資產、信托受益權、基礎設施收益權等財產權利，商業票據、債券、股票等有價證券，商業物業等不動產財產”等均可作為可證券化的基礎資產。這一規定以法律形式承認了資產證券化，也意味著證券公司資產證券化業務正式開始。在此之前，受美國次貸危機的影響，資產證券化被證監會視作謹慎對待的對象。受到這一政策的鼓勵，目前多家券商正在研發將能效服務、風電場和太陽能電站等資產的收益權做成證券化產品。2013年8月，國家發改委出臺了《關于發揮價格杠桿作用促進光伏產業健康發展的通知》及相關細則，管理辦法、補貼電價、補貼年限、中介機構、產品交易場所等的確立，使得光伏電站資產證券化產品的推出不再具有根本性的障礙。隨著分布式光伏20年補貼期限和分布式光伏上網電價的確定，使得資產證券化的法律、政策和市場都已經具備，為光伏電站資產證券化產品的推出提供了法律和政策基礎。
（二）產品要素的可行性
首先，光伏電站初期投資大，投資回收期長，但收益相對穩定，具有相對確定的預期收益，運行期間的成本也較為固定，這些特點非常適合作為證券化的標的資產。這也為機構投資者提供了類固定收益類投資品種，拓寬投資領域，提高投資收益率并分散了投資風險。其次，電站證券化操作簡便而且期限靈活。電站證券化的操作從項目設計、申報材料制作、審批、發行直到運行，相比企業債和短期融資券簡便的多；同時，融資期限根據證券化資產及其收益狀況，融資方意愿等因素而定。此外，我國光伏電站建設已初具規模，到2013年底中國已建成光伏電站15GW，當年發電量達到87億千瓦時，如果按照每千瓦時電價1元計，意味著現金收入為87億元，如果將這部分優質資產做成資產證券化產品在資本市場銷售，則可獲得同樣的融資規模。未來光伏電站的金融屬性會越來越強，依托較高的投資回報率和收益明確的特點，電站類似于高收益的固定收益產品，具備證券化的基礎，將會激發各種商業模式和融資模式的創新。
（三）實踐運作的可行性
光伏電站特有的自身現金流長期穩定，以及成熟的金融環境，政府對于光伏市場發展的政策支持，共同促成了資產證券化在美國市場上的成功推廣，國外光伏電站的資產證券化已經是比較成熟的商業模式，這對光伏電站的良性發展起到了很好的推進作用（任江，2013）。海外資本市場充分認可光伏電站的價值。2013年底，SolarCity將這一方式進行推廣，收購CommonAsset，推出了在線平臺，實現了有史以來第一單以光伏電站為基礎資產的5，400萬美元資產證券化業務。目前，Sola rCity的市值已經達到62億美元，成為全球光伏市場最大的股票，意味著投資者對于其資產證券化模式的認可。國內相關案例已經成功試運行，2005年至2006年試點期間共發行了“華能水電”、“浦東建設”、“遠東租賃”等9只資產證券化產品，試點至今已經發行了304.85億元的資產證券化產品。這使得資產證券化這一金融產品已經具有一定運行經驗，特別是同樣以固定電價收益為標的物的“華能水電”資產證券化產品的成功運行，為光伏電站資產證券化產品的規模化推出提供了重要支持。
三、光伏電站資產證券化的模式
目前比較適合中國市場機制的光伏電站資產證券化主要有四種模式：
（一）電費受益權轉讓模式
這是最基礎的模式，由于缺乏SPV的法律定義，所以目前國內主要以建設運營公司為融資主體，并負責后期運維。證券公司建立專項資產管理計劃，與融資平臺公司簽訂受益權轉讓合同，并發行受益權支持的資產支持證券。這一模式對融資主體的信用要求較高。實際測算現值的現金流是電費減去運維費用后的凈現金流。
（二）融資平臺公司增信模式
融資平臺公司作為融資主體，證券公司建立專項資產管理計劃，與融資平臺公司簽訂受益權轉讓合同，并發行受益權支持的資產支持證券。投資人詢價并認購專項資產管理計劃份額，取得標的資產未來受益權。
（三）BOT模式
該模式主要考慮到涉及政府項目的需求，基本與分期付款模式相類似。項目本身融資主體信用與地方政府財政信用相關聯，已有較為成熟的運作模式，但是因為牽涉到政府項目監管政策的變化，資產證券化產品的審核周期較長。證券公司建立專項資產管理計劃，與融資平臺公司簽訂受益權轉讓合同，發行受益權支持的資產支持證券。
（四）融資租賃模式
融資租賃模式中融資主體是租賃公司，這樣融資主體風險與項目風險分開，可以優勢互補，進一步降低融資成本，從而提高融資總額。建設運營工作作為融資主體，融資租賃公司以電站設備作為融資租賃資產，與建設運營公司簽訂租賃合同，并承擔違約風險。證券公司建立專項資產管理計劃，與融資平臺公司簽訂受益權轉讓合同，發行受益權支持的資產支持證券。投資人詢價并認購專項資產管理計劃份額，取得標的資產未來受權益。
四、分布式光伏資產證券化面臨的困難
分布式光伏電站資產證券化推廣緩慢的原因，主要在于商業模式不成熟和項目運營收益率存在不確定性，根據國內國際的成熟經驗，光伏電站建設過程中采用資產證券化方式融資基本沒有風險，目前而言唯一的風險就是政策風險，這種政策風險主要指電價風險，畢竟從目前來看，光伏電站的利潤主要依靠政策扶持，具體來看，分布式光伏實現資產證券化主要面臨以下困難：
（一）融資條件相對較高
首先，基礎資產的合規問題。《證券公司資產證券化業務管理規定》要求資產證券化產品的基礎資產不得有任何形式的抵押和負債，而資金需求最強的民營企業，或者已經將光伏電站資產多種形式的抵押出去，或者由于采用與資金雄厚機構合建方式使得基礎資產已經形成實際負債。其次，融資規模問題。雖然《證券公司資產證券化業務管理規定》沒有對融資規模作出限制，但是中介機構希望協助發行規模較大的項目。以電價1元，年日照時間2，000小時，未來5年電價收益計，如果要實現單一資產證券化產品融資10億元人民幣，則合乎標準的電站規模應當在100MW以上，但是，目前很少有民營企業能達到這一規模。第三，資產所有權轉移的征稅問題。為了增信，證券化資產產品的對應資產應當移出原始權益人的資產負債表。根據現行稅法，原始權益人出售和回購資產的任何收益都應當征收所得稅，同時資產銷售還會產生印花稅和營業稅，我國現行的營業稅為5%，無疑增加了發行光伏電站資產證券化產品的融資成本。
（二）缺乏成熟的系統運維市場
分布式光伏系統需要持續的監管和周期性的維護，才能達到最佳的發電效果。運維商對光伏系統的正常運營負責，根據監管設備控制實時發電數據，但光伏系統的發電量低于臨界值時，就需要運維商排除問題，從而為光伏系統的正常運作提供保障。由此可見，具備統一的標準和專業的運維市場，是分布式光伏資產證券化成功運作的重要前提，同時也是信用評級的關鍵要素，信用評級將影響到發起人的資金成本。但是，目前還沒有推出國家標準，也沒有運維商能為多個分布式光伏系統提供服務。缺乏成熟的運維市場將在多個方面影響到分布式光伏資產證券化，比如，如果找到替代的運維商需要花費很長的時間，那么光伏系統在這一期間將得不到運維，發電量將會下降；同時，如果新的運維商價格比原來的高，費用的上升造成收益的減少，那么證券化的績效也將受到影響。
（三）缺少優質的屋頂資源
分布式光伏發電目前遇到的首要問題就是優質屋頂資源問題，我國屋頂資源雖然多，但滿足“載荷充分”、“電量自發自用90%以上”、“25年企業經營狀況良好”以及“電價合理”等條件的企業卻非常有限。首先，由于光伏電站不是屋頂業主的主要業務，在服從企業發展的過程中，屋頂業主將根據自身的發展要求來規劃工廠的廠房布置，從而將出現廠房建筑拆除的可能性。其次，由于政府規劃和土地性質的變化，企業有可能將整體搬遷，這在我國城鎮化改造的過程中發生的概率將非常大。由于這種原因導致光伏電站終止的情況，目前尚無明確的法律保護其損失能夠得到完整的賠償。第三，高效屋頂資源緊缺也是一直存在的問題，高效屋頂資源是指實際屋頂發電占業主總用電量的比值較高的屋頂。分布式光伏電站只有建在電價較高、工業較集中的地方才有意義，但這種屋頂資源非常緊缺。
五、光伏電站項目資產證券化方式融資結構方案設計
（一）交易主體
1.發起人。光伏電站業主單位通常是證券化資產發起人。光伏電站業主單位將電站的所有權利移交給特殊目的機構。轉讓的方式必須是真實的出售，轉讓的價格必須是在委托中介機構評估的基礎上確定初始價格，最終價格在證券發售的過程中由市場決定。
2.特殊目的機構。特殊目的機構是證券化資產過程中由發起人設立的實際管理用于證券化的資產的實體，在法律上，特殊目的機構的組織形式可以采用公司、合伙和信托等方式，具體到電站建設資產證券化過程中，特殊目的機構就是由電站建設單位將電站資產從自己的財務報表中剝離出來之后新設立的法律上的電站所有權人。需要注意的是，但電站資產證券化采用公司和合伙形式時，特殊目的機構的組織形式就是公司或者合伙，這個時候的證券化資產的真實出售比較明確，電站的所有權必須清晰地移交給作為特殊目的機構存在的公司或者合伙企業。但資產支持證券采用信托時，特殊目的機構只是一個資產池，這個時候就需要尋找另外的受托人來對資產池進行管理，而這個受托人可以由發起人來擔任，特殊目的機構的設立其表現形式上看就只是一個財務處理的過程。
3.中介機構。包括會計師事務所、律師事務所、評估機構、信用評級機構、信用增級機構等。中介機構的作用主要是接受發起人的委托，對用于證券化的資產進行清產核資、評估、確定資產的價格、制定證券化方案等。
4.承銷商。承銷商是接受發起人和特殊目的機構共同委托向特定的或者不特定的社會公眾發售資產支持證券的中介機構，比如信托投資公司、證券公司等。
5.投資者。投資者就是電站支持證券的購買人，當特殊目的機構為公司或者合伙企業時，投資者就是公司或者合伙企業的股東，當特殊目的機構為信托財產時，投資者為信托憑證的受益權人，當電站支持證券為債券時，投資者即為債權投資者，投資者可以自由轉讓其受益權。
6.電站管理人（即資產證券化過程中的服務商）。特殊目的機構的成立只是出于法律上對產權轉移的需要，從電站運營的角度而言，仍然需要由特定的人來管理，這里的電站管理人在電站資產證券化發起時，可以由發起人即電站建設單位繼續承擔，但當資產證券化完成后，則要由投資者予以確定，這種關系類似于不動產管理中的物業公司和業主之間的關系。發起人如果想要繼續充當電站管理人同樣需要征得投資者的同意。電站管理人按照與投資者之間的委托協議管理電站，收取管理報酬，當然，這里的委托協議一般由發起人起草，普通投資者的選擇只能是接受或者拒絕。
7.投資者代表。當資產證券化過程中采用公募方式募集資本時，也就意味著普通投資者人數眾多，而當投資者人數眾多時，就必然存在一個搭便車的問題，具體到電站資產證券化中，就是一個對電站管理人的激勵和約束問題。在電站支持證券采用信托方式時，信托投資公司可以充當投資者代表對電站管理人進行監督和約束。但電站支持證券采用債券或者股份方式時，對電站管理人的激勵和約束在本質上是一個公司治理的問題，投資者的權利及其與電站管理人之間的關系則可以由相應的企業法律規范予以調整。
（二）交易程序
第一步，由發起人確定擬證券化的資產，即從發起人資產中剝離出來用于支持證券發行的資產實體，在電站建設融資的資產證券化過程中，擬用于證券化的資產就是特定的電站。在資產證券化過程中，電站將從項目單位的資產負債表中剝離并移交給特定目的機構，成為特殊目的機構的財產。當然，實際運作中，電站一般仍然可以由項目建設單位即發起人繼續管理，這種特殊目的機構的設立只是一種財務處理手段，但當資產證券化完成后，電站的實際管理人則要由投資者確定。
第二步，設立特殊目的機構，即新設立的作為支持證券發行資產的電站的持有人的公司或者合伙企業。在特殊目的機構為信托公司時，則除了資產剝離的會計報表處理之外，還需要委托專門的受托主體，也可以由發起人作為受托人來管理電站。在特殊目的機構為信托時，則除了資產剝離的會計報表處理之外，還需要委托專門的受托主體，也可以由發起人作為受托人來管理電站。特殊目的機構的組成人員在設立之時由發起人確定，當資產證券化完成時，應及時移交給投資者或者由投資者大會確定其具體的管理和運行人員。
第三步，資產移交。用于資產支持證券的電站必須從發起人的資產負債表中剝離，之后還必須將電站的產權移交給作為特殊目的機構的公司或者合伙企業，當電站支持證券采用信托方式時，如果受托人是發起人之外的其他主體，就可以觀測到資產的移交過程，但如果受托人就是發起人本身時，資產的移交只表現為會計處理手段而已，當然，這種會計處理方式必須符合信托法中關于宣示信托的要求。
第四步，制定證券化方案。由發起人委托會計師事務所、資產評估機構、信用評級機構、信用增級機構以及律師事務所等中介機構對電站的資產進行清產核資，制定證券化方案，確定證券發行價格。
第五步，信用增級。對電站的價值進行評估和信用增級，包括信用評級和擔保。
第六步，電站支持證券的發售。發起人委托專業的證券承銷機構，通常是證券公司或者信托投資公司，將由特殊目的機構享有的全部或者部分電站支持證券向特定的投資者或者社會公眾銷售。以目前的資金需求規模來看，建議分布式電站支持證券的發售可以采用私募的方式，而對大型地面集中電站支持證券的發售則可以采用公募的方式。
第七步，對價的支付，證券承銷機構對投資者銷售證券后獲取的價款，扣除傭金后應全額交付給特殊目的機構或者發起人（具體支付對象由承銷協議予以確定），至此，發起人即電站建設單位退出對電站的所有權益。
第八步，證券化資產（即電站）的管理。特殊目的機構可以委托發起人繼續管理電站，并支付管理報酬，也可另行委托電站管理人。
第九步，投資收益支付，電站管理人負責電站的日常管理，并向電網企業或者其他用電企業收取電費，按照與特殊目的公司或者信托投資機構的約定，將電費直接交付特殊目的機構。特殊目的機構按照電站支持證券的約定向投資者支付投資收益或者返還投資本金。同時，特殊目的機構作為投資者代表監督和檢查電站管理人對電站的經營管理和收益管理。同時，特殊目的機構作為投資者代表監督和檢查電站管理人對電站的經營管理和收益管理。
第十步，資產證券化的終止。對于約定期限的資產證券化項目，期限屆滿之后，特殊目的機構按照約定在向投資者清償全部投資收益和本金后，可以將電站交還發起人。
六、政策建議
對于分布式光伏來說，資本市場融資將成為更加可行的方案，并將有助于降低分布式光伏發電成本。隨著政策的完善和市場的推動，資產證券化將推動分布式光伏走向成熟的資本化和市場化運作。
（一）推動制定標準化的合約
標準化的合約是分布式光伏運營商和購電商之間的合約，包括租賃協議、運營協議，以及資源評估、項目評估等，標準化的合約可以減少投資者的疑慮。為了制定標準合約，美國國家可再生能源實驗室（NREL）已經召集了100多位光伏、金融、法律、咨詢方面的專家組建太陽能進入資本工作組（Solar Access to Public Capital，SAPC），將建立數據庫以較為準確地評估違約信用風險。工作組（SAPC）已經提出了標準化的合約和能源購買合約，以推動光伏資產證券化的運作。目前，工作組（SAPC）正在為系統的安裝、運行和維護，以及施工程序起草指導原則。這些都是為了促進光伏資產證券化的有效運作，讓投資者對系統的績效以及以此為基礎的證券有信心。反觀之下，目前國內還沒有開始制定標準化的合約。
（二）建立數據庫并將實行打包證券化
完備的數據是減輕風險的關鍵，光伏產業需要較為全面的數據以更好地評估風險，可以辨識風險的數據包括：光伏設備的真實績效，能源損失的真實情況，凈產出的真實情況，運維成本的真實情況，客戶違約的真實情況，以及資產有效壽命的真實情況。有效的數據庫為評級機構和投資者收集系統的績效數據和客戶的信用數據，將有助于證券化市場的發展。國內的分布式光伏電站走標準化之路，需要以數據庫為基礎，完善現有的電站數據庫建設。同時，規模對于證券化至關重要，如果需要證券化的應收款的規模較小，考慮到交易成本，則此類證券化不太可行。分布式光伏項目通常不會帶來較大規模的應收款，由于證券化需要固定成本，難以達到規模交易的經濟性，單個分布式光伏項目的小規模交易將面臨較高的資金成本，因此，有必要將多個分布式光伏項目打包以實現收益的規模化。
（三）用保險工具提高現金流的可靠性
光伏電站資產的標準化過程中，還有一項必不可少的配套措施，就是光伏電站保險。因為光伏發電雖然理論上收益穩定，但是有些風險因素影響其成為標準化證券的基礎資產，例如光照水平的異常變化、組件質量的長期穩定性等，而要解決這些問題，就離不開保險。通過引入和推廣光伏電站保險制度，甚至將其作為一種強制手段，還可以讓保險公司增加新的保險合約品種，擴大業務范圍。保險制度還將進一步對光伏電站的上游，即光伏制造業進行有效的激勵和約束，通過強制保險制度下的產品準入考察，敦促上游制造環節提升技術水平并確保產品質量，從而令光伏產業上下游全產業鏈形成一種良性的互動和促進機制。
